KYLISTE 4/18
Sisällys.
VAKIOT 5
6 7
PÄÄKIRJOITUS
Esirippu laskeutuu PAKINAINEN
Ihanaa TuKY, ihanaa! KYLISTA & KOMMENTIT
Huppupään täsmäisku
8
32
KYLLIN HYVÄÄ
Olipa kerran kesätyö
KÄYTÄVÄGALLUP
Käytävillä kyseltiin kavereista
40
44
46
RESEPTINURKKAUS
KY-Gourmetin ihastuttavat crostinit KOLUMNI
Intohimo – niin mikä?
TAKASIVUN KOLUMNI
Anteeksi, ystävä
4 | 18 Päätoimittaja Lisette Jaakola Art Director Venla Kokkomäki Painopaikka Newprint, Raisio
TÄSSÄ LEHDESSÄ 10 Johanna Småros ja Relex Solutions
ÄRSYTTÄVÄÄ PUHETTA INTOHIMOSTA
12 TV-tuottaja Heidi Manu REALITYRAKKAUS
15 Suuren seksikyselyn tulokset
MISTÄ TUKYLÄISET TYKKÄÄVÄT
18 Mikä saa palaamaan tähän ärsyttäväksi tituleerattuun sovellukseen? DIGIDEITEILLÄ MARIN KANSSA
20 Intohimo digitaalisiin palveluihin WUNDER
25 Taatusti valehtilisin, että tavattiin Tinderissä
VIRTUAALISTEN SOIDINMENOJEN KULTA-AIKAA(KO?)
28 Kaikki yrittäjyyden pääaineesta
MYYTTEJÄ YRITTÄJYYDESTÄ
29 Mikä ihmeen Singaporen Innovation Camp? YRITTÄJYYDEN ABC
ESITTÄYTYY 36 HALLITUS "Roads? Where we're going we don't need roads."
44 vuosikerta ISSN-L 1458-4077 ISSN 1458-4077 (Painettu) ISSN 2242-6760 (Verkkolehti) Julkaisija Turun kauppatieteiden ylioppilaat ry Rehtorinpellonkatu 3 20500 TURKU www.tuky.fi Kannen kuvan editointi Venla Kokkomäki Pääkirjoituksen kuva Star Image Oy Mainosmyynti Aliisa Mäkinen TuKY ry Mainosmyynti 040 0216721 aliisa.makinen@tuky.fi Mediatiedot Aliisa Mäkinen 040 0216721 aliisa.makinen@tuky.fi KYliste ilmestyy viisi kertaa vuoden 2019 aikana. Seuraava numero ilmestyy keväällä 2019. Toimitus pidättää oikeuden lyhentää sekä muokata juttuja.
WA L L O F FA M E
TO I M I T U S KYliste on meidän kaikkien rakas printtimediamme. Kuka vain Turun KY:n jäsen voi päästää sisäisen sisällöntuottajansa valloilleen vaikkapa räpsäisemällä yhden valokuvan tai raapaisemalla viiden sivun haastattelun. Toimituksen kokoonpano vaihtelee numeroittain. Tätä lehteä ovat olleet mukana tekemässä nämä ihanat tyypit:
JULIA FESIUK EMMI HÄMÄLÄINEN SANNA ILONEN NEA JANSSON JUHO MÄKINEN EEVI NEUVONEN ANNA NURMI PA K I N A I N E N J A T TA P I E T I L Ä SAARA SAHINOJA S A M U L I TÄ H T I N E N T U U L I A VA L A J A EMMI VILKANEN L A U R A VÄ H Ä S A A R I
4
KYliste. 4/18
PÄ Ä K I RJ O I T U S
ESIRIPPU LASKEUTUU Intohimo. Ihmissuhteet. Rakkaus. Ne ovat asioita, jotka ovat varmasti läsnä jokaisen meidän elämässä tavalla tai toisella. Kielitoimiston sanakirjan mukaan intohimolla tarkoitetaan pysyvää, voimakasta halua. Yhdelle meistä on saattanut kehittyä intohimo kulinarismiin, kun toinen meistä taas on polttavan poliittisen intohimon vallassa. Itä-Suomen yliopiston apulaisprofessoria Arto Salosta lainataksemme: Vallalla olevassa oppimiskeskustelussa korostuu osaaminen. Mutta väitän, että osaamista huomattavasti tärkeämpää on se, miten kukin meistä suhtautuu ympärillä olevaan todellisuuteen. Kaiken voi nimittäin oppia, jos löytyy tahtoa oppia. Ja vieläkin enemmän: ihminen on loppujen lopuksi aina parhaimmillaan siinä, mistä tykkää. Tässä numerossa pääset lukemaan yllättäviä, mutta silmiä avaavia mielipiteitä intohimosta sekä tutustumaan mitä lämminhenkisimpään yrityskulttuuriin. Lisäksi numero tarjoaa sinulle mahdollisuuden kehittyä nettideittailun ammattilaiseksi sekä selvittää, mistä tukyläiset tykkäävät. Kyselyymme vastasi kaiken kaikkiaan 346 opiskelijaa. Ensi vuoden puolella nykyisen toimituskaksikon on aika siirtyä esiripun toiselle puolelle. Vuosi KYlisteen parissa on ollut mielettömän opettavainen. Kulunut vuosi on sisältänyt enemmän kuin osasimme odottaa: iloa, naurua, suuria onnistumisen tunteita, mutta myös pettymyksiä ja luomisen tuskaa. Paljon se on ottanut, mutta antanut sitäkin enemmän. Erityisesti haluamme kiittää kuluneesta vuodesta kaikkia toimitukseen osallistuneita ihania ihmisiä sekä haastateltaviamme, jotka ovat kiireisistä aikatauluistaan huolimatta tehneet kalentereihinsa meitä varten tilaa. KYlisteen päätoimituksen haku käynnistyy vuoden 2019 alkupuolella. Älkää epäröikö. Ette tule katumaan tätä päätöstä. Odotamme innolla hakemuksianne. Nautinnollisia lukuhetkiä ja ilontäyteistä vuotta 2019! Venla Kokkomäki & Lisette Jaakola
4/18 KYliste.
5
A L KU PA L AT
pakinainen Palstallamme kirjoittaa salanimi PAKINAINEN. Sivityssanakirjasta lainattua: "Pakina on lyhyt humoristinen (tavallisesti ironinen tai parodinen) kirjoitelma sanomalehdessä tms. esim. Poliittinen pakina. Murrepakina. Radiopakina. Kokoelma Ollin pakinoita." <https://www.suomisanakirja.fi/pakina>, haettu 23.2.2018.
IHANAA TUKY, IHANAA Tervetuloa seuraamaan Turun KY:n 69. loppuottelua niin tänne paikan päälle katsomon penkeille kuin myös sinne kotikatsomoon. Täällä areenalla tunnelma on jo hieman jännittynyt ja väkijoukko on saapunut paikalle runsain luvuin. Eilisessä semifinaaliottelussa päästiin maistelemaan jo alkupaloja, mutta pelaajat ovat saaneet edellisen yön viettää rauhassa keräten voimia tulevaan. – – Nyt kaiken pitäisi olla kunnossa, yleisö on kunnossa, kotikatsomot ovat kunnos... JA SIITÄ LÄHTEE, kun tuomari Nieminen pudottaa nuijan pöytään, peli on alkanut ja tunnelma on sen mukainen. – – Saranpää lähtee hakemaan ratkaisua asettamalla luistimensa kohti puheenjohtajuutta, takanaan yksi aikansa kovimmista ketjuista, Kahanpää–Rouhelo–Törhönen. Kaikilla on kova vimma päästä kohti sitä kuuluisaa hunajapurkkia, ja nyt katsomosta keskikentältä kuuluu kiperä kysymys, tätä varmasti spekuloidaan väliajalla, toivottavasti saamme siihen Don Krisu Raitioisen, aurinkokuninkaan, kommentit. Mutta nyt takaisin jäälle, nimittäin jokaisen meidän huulillahan tämä on, että joko taittuu… joko nyt taittuu jo jonkun selkäranka, onhan tässä nyt jo väännelty ja käännelty kohta koko turnaus tätä pelin avausmaalia, miten käy, tunnelma alkaa kiristym… JA SIELLÄ ON, SARANPÄÄ, SANDRA SARANPÄÄ KIRKKONUMMELTA TEMPAISEE PUOLESTA KENTÄSTÄ SUORAAN, SUORAAN MAALIIN VOI TÄTÄ IHANUUTTA MITEN, TÄMMÖISTÄ JUHLAA, NÄIN SELVÄÄ VOITON JUHLAA PÄÄSEE HARVOIN MAISTELEMAAN… ja siinä tuulettaa uusi kultainen kypärä, katsokaa tuota onnea ja iloa, miten hän tuulettaa ja tuulet… – – Nieminen kopauttaa mailallaan pelialustan pintaan vaatien tilanteen menevän eteenpäin, seuraavaksi syöttövuorossa meidän oma poika Jugi suoraan laskuvarjojääkäreistä, parta
6
KYliste. 4/18
ei ole kasvanut vieläkään paikalleen ankaran vuoden ajamisen jälkeen, Jugi syöttää ja Jugi syöttää muiden pelikavereidensa kanssa kiekon suoraan Rouhelon, Kahanpään ja Lehojärven lapaan, siinä he nyt ovat, siinä on seuraava kentällinen, saadaanko heidät pelaamaan tänne eteen, yleisö toivoo, tässäkö se nyt, voidaanko nyt tarkastella jo tulevaa pääsektoria, joku tästä kolmikosta kohoaa, kohoaa kohti korkeuksia, kohti sitä seuraavaa WTF-tapahtuman järjestelijäorganisaatiota, Kahanpää ja Rouhelo tietenkin valmiina ja lämpiminä viime erästä sulavasti suullaan luistelevat yleisökysymyksiä vastaan, ottaa haltuun ja syöttävät eteenpäin, tämä on sitä peliä, jota kaivataan, tämä on sitä peliä, jota varten yhdistystoimintaa on harjoiteltu, näitä kuvioita on jo harjoiteltu yläasteen oppilaskuntien hallituksista saakka ja nyt, nyt yleisö hiljentyy, yleisö aivan huokuu jännityksest… JA SIINÄ SE ON, NYTKÖ SE RATKESI? Hetkonen, hetkonen, illan päätuomari Nieminen ilmeisesti pyytää tarkastusta, kyllä, hän ottaa radioyhteyden yläkertaan, siellä nyt ääntenlaskijat saavat olla tarkkana, Niemisellä on alla jo ehkä eniten näitä pelejä tuomaroitavana, sitä kokemusta kenenkään on vaikea kiistää, itsekin omina vuosinaan ollut todellinen huippupelaaja, koko TuKYn ylpeys maailmalla mutta nyt, nyt ilmeisesti vaikuttaa siltä, että tulos on selvinnyt. Kyllä, meillä on nyt tulos selvillä. Tuomariäänet täsmäävät. Tuomari Nieminen luistelee jäÄLLE JA ROOOOOOOOUUUUUUHELON MAALI HYVÄKSYTÄÄN, ROOUUHELON MAALI HYVÄKSYTÄÄN TARKASTUKSEN JÄLKEEN NIEMINEN OSOITTAA SUORAAN ROOOOOUUUUUUHELON PUOLEEN, ROOUUHELO MENEE JATKOON, KAHANPÄÄN JA LEHOJÄRVEN KOURAT EIVÄT RIITÄ, EIVÄT RIITÄ PITÄMÄÄN KIEKKOA MAALIN ULKOPUOLELLA, VAIKKA PISTÄÄ RÄPYLÄÄ ETEEN SIIHEN NIIN EI SILTI, SINNE UPPOAA, SIELLÄ ON JA TÄSSÄ TUKYLLE ON VALITTU TÄÄYSIN UUSI PÄÄSEKTORI, SE ON SIINÄ.
Search
A L KU PA L AT
Search
bunnymichael • Following
bunnymichael Just a few tips on social etiquette Load more comments vhairislaven ��� ladysasquatch This is perfect đ&#x;’Ľđ&#x;’Ľ jenamgee Omg I just started following you and your words are golden! đ&#x;™Œđ&#x;™Œ jammiejee Looking fire on a whole new level �� merry_crickette I trusted you. Now I'm on fire. sarahesstrange ďż˝ GOLD kattierney3 @theannieo #lit cajsaelisabethjangard This weekend’s gonna be LIT đ&#x;”Ľđ&#x;”Ľ cadwalladr76 â?¤ h
i
k
đ&#x;˜‚đ&#x;˜‚đ&#x;˜‚đ&#x;˜‚đ&#x;˜‚đ&#x;˜‚đ&#x;˜‚đ&#x;˜‚đ&#x;˜‚đ&#x;˜‚
i
Liked by 666ella and 5,874 others 2 DAYS AGO
Add a comment‌
[KY]JODEL
[KY]LISTA
KYliste goes sexbätäng
Ihanan ihanaa vuotta 2019 kaikille!
Kauppikseen murtauduttu viimeyÜnä. Noin klo 5 aamulla tummiin pukeutunut huppupää oli ravannu koko koulun läpi. Poliisi ja turvallisuuspäälikkÜ koululla selvittämässä tapahtumia
KYlisteen päätoimituksen pestihaut avautuvat tammikuun alussa. Odotamme innolla hakemuksianne!
Täähän nyt o ihan naurettavaa. Yks piripää murtautunu hakemaan paninia mercalta, niin turvat o kuin Trump ois tulossa mestoille. Kaikki ulos puol neljä!!? Ei ollu piripää. Tämä oli Assarin täsmäisku, jossa koitettiin päästä käsiksi Montun kastikereseptikirjaan. Eli saako jo ens viikolla kadun molemmilta puolin sweet n souria?
..
..
..
eTHAN JATA KAHVIKUPPIASI MERVALLE LOJUMAAN! 4/18 KYliste.
7
K Y L L I N H Y VÄ Ä
OLIPA KERRAN KESÄTYÖ Kauan kauan, sitten eräässä kaukaisessa maailmassa kylteri heräsi aamuun. Puhelimen ilmoitusäänien viserrellessä kylteri lähti matkaamaan kohti tuhansien tietojen valtakuntaa, Turun kauppakorkeakouluun. Kulkiessaan aamukahvin tuoksuisten käytävien läpi kylteri kuuli yllättäen jotain merkillistä. Ihmiset hänen ympärillään puhuivat pian koittavasta huolenaiheesta, kesätöistä. Hermostuminen alkoi ottaa vallan kylteristä ja hän pakeni murheissaan kohti seuraavaa luentoa. Luennolla paniikin laantuessa kylteri avasi työpöydältään tiedoston Kylterin ansioluettelo.pdf ja tutki sitä tarkkaan. Kylteri ymmärsi viimein, että nyt olisi jälleen koittanut se aika vuodesta, jolloin kyseinen tiedosto tulisi valjastaa uuteen käyttöön. Mutta mistä lähteä liikkeelle? Kylteri päivitti perustiedot, mutta jostain syystä ansioluettelo ei siltikään tuntunut tarpeeksi varteenotettavalta. Kylteri vapui epätoivoon. Yhtäkkiä kylterin ympäröi (mielikuvituksellinen) säkenöivä sininen pilvi ja kylteri huomasi Ekonomien logon läppärinsä näytöllä. ”Näe seuraavaa askeltasi pidemmälle”, totesi Ekonomien etusivu ja paljasti kylterille taianomaisen maailman, joka oli täynnä vastauksia. Varovaisesti, mutta varmoin ottein, kylteri klikkasi "Työelämän Tietopankin" alasvetovalikon auki ja suuntasi Työnhaku-osioon. Suuri helpotuksen aalto pyyhkäisi kylterin yli, kun hän huomasi lukemattomat määrät erilaisia kesätyön saantia helpottavia osiota, apuja ja vinkkejä edessään. Kylteri päätti aloittaa itselleen helpoimmasta, eli CV:stä. Sivulla olevien neuvojen ja vinkkien avulla kylteri onnistui muotoilemaan omasta tiedostostaan upean ansioluettelon, jolla lähteä valloittamaan kesätyöhakuilmoituksia. Myös hakemus sai mahtavan muotonsa sivulta löytyvien ohjeiden avulla. Enää puuttuivat vain yritykset, joihin CV ja hakemus pitäisi suunnata. Onneksi tähänkin löytyi vastaus Ekonomien sivuilta. Kylteri kirjautui jäsenpalvelusivuilleen ja valitsi sieltä olevista
Julia Fesiuk Kylteriyhdyshenkilö julia.fesiuk@ekonomit.fi 040 9130698
8
KYliste. 4/18
"Suuri helpotuksen aalto pyyhkäisi kylterin yli, kun hän huomasi lukemattomat määrät erilaisia kesätyön saantia helpottavia osiota, apuja ja vinkkejä edessään." palveluista Työpaikat-osion, ja löysi pian itsensä Ekonomeille suunnatuista työnhakuilmoituksista. Kesätyöhaut tehtyään kylteri rentoutui. Valtakuntaan laskeutui vihdoinkin rauha ja tyynimieli valtasi kylterin. Kylteri oli ylpeä itsestään, sillä tiesi tehneensä parhaansa hyödyntäessään hänelle tarjottuja ilmaisia palveluja. Parhaansa antaneena mikään ei voisi jäädä enää harmittamaan, sillä hän todellakin tiesi antaneensa kaikkensa ja ottaneensa tarjotun avun vastaan. Kylteri eli elämänsä toistaiseksi onnellisena loppuun saakka.
Näe seuraavaa askeltasi pidemmälle. Me valmennamme sinua askeleissasi ja luomme parempaa työelämää. Tartu tulevaisuuteesi: ekonomit.fi
Paras urakumppani.
"Mikäli ei ole mitään tiettyä valmista polkua seurattavanaan, niin se voi itse asiassa tarkoittaa, että polkuja on monia."
ÄRSYTTÄVÄÄ PUHETTA INTOHIMOSTA TEKSTI LISETTE JAAKOLA KUVA DREW BREAMER, UNSPLASH
10
KYliste. 4/18
– Hain lukion jälkeen Teknilliseen korkeakouluun lukemaan tuotantotaloutta. Opinto-ohjelmaa vilkaistessani totesin, että opiskellaan nyt sitten näitä asioita. En todellakaan tiennyt, mitä haluan tehdä valmistumisen jälkeen. Johanan Småros on yksi Relex Solutions:in perustajista. Relex Solutions on vuonna 2005 perustettu 17 maassa toimiva yritys, joka optimoi ja automatisoi kauppojen toimitusketjuja alentaen varastojen tasoa, vähentäen hävikkiä ja parantaen tuotteiden hyllysaatavuutta. Tällä hetkellä Relex työllistää noin 550 henkilöä. Yrityksen useiden asiakkaiden joukosta löytyy muun muassa Stockmann, S-ryhmä sekä Delhaize America, joka on yksi Yhdysvaltojen suurimmista elintarvikealalla toimivista vähittäiskaupan yrityksistä. TKK:lta Småros päätyi kesätöihin logistiikan tutkimusryhmään, jonka jälkeen hän kirjoitti väitöskirjan ja jäi laitokselle tutkijaksi. Idea yrityksen perustamisesta syntyi tutkimusryhmän sisällä kahden kollegan, Mikko Kärkkäisen ja Michael Falckin, kanssa. Tutkimusryhmässä kehiteltiin tuotetäydennyksen simulaatiotyökalua, jota lähdettiin jalostamaan eteenpäin. Vaikka urahyppyä tutkijasta yrittäjäksi voisi pitää rohkeana, on Småros itse asiasta eri mieltä. – Tietynlainen sankariviitan pukeminen kaikille yrittäjille ärsyttää. Minulla oli käyttökelpoinen koulutus, jolle löytyi kysyntää. Lisäksi minulta löytyi relevanttia työkokemusta. Mikäli homma ei olisikaan lähtenyt lentoon, olisin vuotta myöhemmin siirtynyt takaisin palkkatöihin ja hukannut samalla hieman säästörahojani. – Ja minullahan siis oli säästörajoja. Kaikilla ei niitä ole, Småros lisää. Intohimo on termi, jota viljellään päivittäin niin uravalmennuksissa, blogeissa, podcasteissa kuin Instagramin kuvateksteissäkin. Keskustelun syventyessä Johannan kanssa oivalsin kuitenkin, ettei intohimon kohteen puute suinkaan tarkoita sitä, etteikö ihminen voisi olla määrätietoinen. – Minulla ei missään vaiheessa ole ollut mitään selkeää intohimon kohdetta. Mielestäni se on sananakin sellainen, ettei se jokaiseen luonteeseen edes sovi. En ole koskaan tehnyt päätöksiä siitä näkökulmasta, että niistä muodostuu jokin tietty urapolku. – Koen asian terveenä joustavuutena. Mikäli ei ole mitään tiettyä valmista polkua seurattavanaan, niin se voi itse asiassa tarkoittaa, että polkuja on monia. On monta eri tietä tulla tyytyväiseksi, löytää uusia haasteita ja kenties myös hakea uutta suuntaa, Johanna lisää. Johanna haluaa kuitenkin korostaa, ettei ole yhtä mieltä minkäänlaisen ”maailma on osterisi” –tyyppisen sanoman kanssa. – Tulee pitää mielessä, että olen ollut todella etuoikeutettu. Oma isäni on diplomi-insinööri. Olen jo pienestä pitäen saanut kotoa mallin kiinnostuksesta kirjallisuutta ja laskemista kohtaan. Lukio oli minulle luonnollista jatkumoa. Oli myös helppo päätös pyrkiä TKK:lle, kun broidi opiskeli siellä jo valmiiksi. Tämä ei kuitenkaan valitettavasti ole realismia jokaisessa suomalaisessa perheessä. – Toisilla on varaa viljellä sitä intohimoa, ja toisten taas täytyy käydä paljon enemmän taistelua, että pääsee edes siihen intohimottomaan perustasoon. Maailma ei jokaiselle meille ole oma osterimme, josta voimme valita omat kiinnostuksen kohteemme ja lähteä ammentamaan intohimoa. Relexin kasvuvauhti pyörii tällä hetkellä viidessäkymmenessä prosentissa ja liikevaihdon odotetaan ylittävän tänä vuonna 40 miljoonaa. Huiman kasvuvauhdin keskellä Johanna pitää kuitenkin tärkeänä, että Relex säilyy hyvänä työpaikkana jatkossakin. Johanna kuvailee itseään avoimeksi ihmiseksi ja kannustaa työntekijöitään tekemään myös niin sanottuja horisontaalisia uraliikkeitä.
– Tiimin vaihtaminen ja tätä kautta uuden mielenkiinnon hakeminen laajentaa ymmärrystä. Esimiehiltä Johanna odottaa kokonaiskuvan hallintaa sekä taitoa osoittaa omalle tiimilleen, kuinka heidän työpanos vaikuttaa yrityksen strategiaan. – On tärkeää aidosti välittää alaisistaan. Parhaat esimiehet johtavat itseään niin hyvin, että tiimin tukemiseen jää aikaa. Se on yleensä suurin syy, miksi suoraan koulun penkiltä ei voi hypätä esimiesasemaan. Vaatii vähän harjoittelua, että osaa johtaa itseään. Haastattelun lopuksi kysyn Johannalta, millaisen neuvon hän antaisi vielä omaa polkuaan etsivälle opiskelijalle, joka ei tiedä, mitä tulevaisuudeltaan haluaa. – Rekryämme paljon ihmisiä suoraan koulun penkiltä. Osa ei ole vielä valmistunutkaan ja tulee meille tekemään osa-aikaisena töitä. Täytyykin myöntää, että kaikki, jotka meille rekrytään ovat paljon fiksumpia ja kyvykkäämpiä kuin olin itse aikoinaan. Haluaisinkin siis välittää sanoman, että älkää stressatko. Olette todella hyviä. It’s gonna be good. – Harmittaa suunnattomasti, että opiskelijat kokevat stressiä ja ahdistusta. Olemme onnistuneet luomaan sellaisen yhteiskunnan, että kaikilla on enenevissä määrin vapauksia, mutta samalla pitäisi muovautua johonkin tiettyyn muottiin ja olla hyvä todella monella tasolla yhtä aikaa. Johanna kertookin olevansa hieman huolissaan siitä kuvatulvasta, jota meille sosiaalisen median kautta syötetään päivittäin. On tärkeää ymmärtää, ettei elämän jokaisella osa-alueella tarvitse menestyä. Aika ei riitä kaikkeen, joten on hyvä priorisoida omaa ajankäyttöään niihin asioihin, jotka kokee itselleen tärkeiksi. Takaraivossa ei tarvitse stressata kokkaamisesta tai viimeisimmistä vaatetrendeistä, jos ei koe niitä itselleen tärkeiksi. – Luottakaa omaan arviointikykyyn. Kun tekee itselleen tärkeitä asioita, ei siinä voi hirveästi metsäänkään mennä. Jos menee, niin tehdään korjausliike. Eipä sen kummempaa. Työurat tulevat olemaan pitkiä. Jos se ensimmäinen tehty valinta on väärä, niin kyllä tässä ehtii muutamankin kerran käydä uudestaan ottamassa vauhtia. █
Love Island Suomea voi edelleen katsella mtv f i -palvelusta
R E A L i Ty R A k K AUS TEKSTI VENLA KOKKOMÄKI KUVA MTV
12
KYliste. 4/18
“Sun pitäis tajuta, että tää ei ole mikään Friend Island, vaan Love Island. Sä unohdat, mikä tässä on pointtina etkä tutustu sun pariin” –Love Island -ohjelman saarelainen
T
osi TV on muuttunut viimeisen kymmenen vuoden aikana paljon. Kilpailuohjelmat kuten Selviytyjät, Amazing race ja Talent ovat saaneet kilpailijan parisuhteisiin keskittyvistä formaateista, ja uudet konseptit keräävät huomiota katsojaluvuillaan ja somenäkyvyydellään. Kameran edessä rakastutaan ja erotaan, luodaan ihmissuhteita sekä käydään läpi draaman kaaria. Yleisö villiintyy keskustelupalstoilla ruotimaan suhdekuvioita ja iltapäivälehdet hyödyntävät ohjelmien osallistujien kommelluksia klikkiotsikoinnissa. Parisuhteisiin keskittyvät tositelevisio-ohjelmat ovat nousseet viime vuosien aikana suomalaisten suosikeiksi. Mistä tämä ilmiö kumpuaa?
– Etenin aika nopeasti harjoittelun kautta töihin. Olin mukana Big Brotherin tekemisessä seitsemän vuotta, mutta siinä ohella tein myös muita sarjoja, kuten Wipe Out Suomea. Sarjoja, joita olen tuottanut ovat esimerkiksi Huvila ja Huussi, Ensitreffit alttarilla ja Sohvaperunat. Nyt viimeisimpänä tämä Love Island Suomi. Vastapäätä minua istuu TV-tuottaja Heidi Manu, joka on juuri palannut monen kuukauden jälkeen Espanjasta Love Island Suomen kuvauksista. Intensiivinen rupeama on ohi, mutta seuraavien viikkojen aikana ohjelmassa on vielä ajatusten ja jälkitunnelmien purkua. Manu on katsonut läheltä television kehitystä viimeisen kymmenen vuoden ajan ja ollut osana tuomassa monia ulkomaisia konsepteja suomalaiseen televisioon. Lempigenreään hän ei osaa nimetä, mutta kertoo, että ihmissuhteet ja siihen liittyvät teemat tuovat aina oman lisämausteensa ja haasteensa projektiin. – Kyse on oikeista tavallisista ihmisistä, joilla on oikeiden tavallisten ihmisten tunteet. Tositelevisiosarjat ovat toimineet ponnahdusalustoina uusille julkisuuden henkilöille ja sometähdille. Ihmisluonnolle on tyypillistä, että skandaalinhakuisimmat ja tunteita herättävimmät osallistujat jäävät mieleen, mikä maalaa tosi-tv:stä hieman vääristynyttä kuvaa. Vaikka television ja sosiaalisen median liitto ei ole kestänyt vielä laajassa skaalassa kauaa, on suhde ehtinyt kehittyä jo huimasti ensimmäisten Big Brother tai Temptation Island -julkimoiden jälkeen. – Reality-ohjelmiin ei enää haeta, pelkästään ja vain, julkisuuden takia. Moni kertoo hakuprosessissa, että on etsimässä uusia kokemuksia ja on utelias, mitä tuotannossa mukana oleminen voi itselleen antaa. Kuulostaa kliseiseltä, mutta siitä on tullut myös totta. Katsojana saattaa olla vaikea ymmärtää, kuinka paljon ohjelma voi osallistujaansa vaikuttaa ja kuinka paljon se voi opettaa omasta itsestään. Love Island on ihmissuhteisiin keskittyvä tositelevisioohjelma. Idea on, että kilpailijat eristetään ulkomaailmasta, tässä tapauksessa espanjalaiseen huvilaan, ja heidän eloaan kuvataan vuorokauden ympäri. Pysyäkseen mukana kisassa heidän täytyy löytää itselleen pari; yksin jäänyt osallistuja tiputetaan pois kilpailusta. Suomalainen Love Island näkyi katsojille kuutena päivänä viikossa ja melkein live-lähetyksenä. Uutena ominaisuutena oli, että katsojat pystyivät vaikuttamaan ohjelman kulkuun applikaation avulla.
4/18 KYliste.
13
– Ohjelma kertoi ihmissuhteista. Yksinkertaista. Kukaan ei voi pakottaa ketään ihastumaan tai rakastumaan, meidän duuni oli luoda puitteet, seurata ihmissuhteiden kehitystä ja reagoida villan tapahtumiin sekä heittää joukkoon myös haasteita. On aina kiinnostavaa nähdä, miten ihmissuhteet lähtevät elämään. Välillä henkilöillä, joiden ajattelimme toimivan hyvin yhteen, ei synkannut ollenkaan ja toisinaan onnistuimme tulkitsemaan kilpailijoita hyvin. Vaikka Love Island tuli miltei suorana lähetyksenä, on televisio muuttunut yhä epälineaarisemmaksi. Manu huomauttaa, kuinka Elisa Viihteet, C Moret ja muut palvelut ovat irrottaneet television ajasta ja paikasta. Tämä on vaikuttanut myös realityn tekemiseen – esimerkiksi osa materiaalista ei koskaan päädy televisioon vaan siirtyy suoraan suoratoistopalveluihin. Oman raadollisuutensa tositelevisioon tuo ominaisuus, että jokaiseen kohtaukseen pystytään palaamaan ja jokainen sanominen tarkistamaan jälkikäteen. – Äänekäs tuomitseminen on meidän aikaa. Tämän ajan somesukupolvi on tottunut siihen, että omaa elämää avataan, mutta vanhemmille se on yhä epätavanomaista. Instagramin livestreamit ja muut somen ominaisuudet ovat antaneet nuorille mahdollisuuden toteuttaa omanlaistaan “realityä”. Vanhemmille sukupolville tämä maailma on tuntematon, jolloin realityn henkilökohtaisuus saattaa hämmentää ja aiheuttaa vahvoja reaktioita. Parisuhteisiin keskittyvät ohjelmat, joissa tavalliset suomalaiset koittavat löytää rakkauden ovat dominoineet tositelevisioalaa nyt muutaman vuoden. – Se, miksi parisuhdeohjelmat kiinnostavat liittyy samaistumisen tunteeseen, kuten muissakin realityohjelmissa. Sinkkuja ja yksineläjiä on Suomessa tällä hetkellä aikasempaa enemmän. Katsojat haluavat arvioida, toimisivatko itse eri tavoin joissakin tilanteissa tai osaisivatko itse veikata, ketkä kilpailijoista päätyvät yhteen ja ketkä eivät. Kun tunteet ovat pelissä, kiinnostaa se yleisöä ja tunteita peilataan omaan elämään. Manu kokee, että suomalaiset ovat osallistujina enemmän yhteisöllisyyttä hakevia kuin palkinnon perässä pelaavia kilpailijoita. Hän näkee, että porukkaan kuuluminen on jokaiselle tärkeää eikä ihmissuhteita haluta värittää kilpailumielialalla. Suurimmassa osassa parisuhteisiin keskittyvistä formaateista ei edes ole rahallista palkintoa. – Minun mielestäni on mahtavaa, että Suomesta löytyy ihmisiä, jotka uskaltavat ja avaavat itsensä näihin ohjelmiin. Arvostan suuresti heittäytymiskykyä. █
14
KYliste. 4/18
Mistä tukyläiset tykkäävät? LÄHETIMME EVAN SÄHKÖPOSTILISTAN KAUTTA KYSELYN, JOKA KOOSTUI KYMMENESTÄ SEKSIAIHEISESTA KYSYMYKSESTÄ. KYSELYYN VASTASI YHTEENSÄ 346 OPISKELIJAA, JA OLEMME NYT KOONNEET VASTAUKSET SEURAAVALLE AUKEAMALLE.
4/18 KYliste.
15
OLETKO OLLUT/OLETKO AVOIMESSA PARISUHTEESSA?
EN 91% KYLLÄ 9%
100%
49% 38%
OMISTATKO SEKSILELUA? 9% ei ginost alle 5
5-10
4% yli 10
EN 54,3%
Kuinka monen kauppislaisen kanssa olet tehnyt _sitä_? KYLLÄ 45,7%
46%
O n l ä h e t tä n y t i t s e s tä ä n alastonkuvan.
Oletko koskaan käynyt
sukupuolitautitesteissä? KYLLÄ
60%
16
KYliste. 4/18
EN
40%
Oletko harrastanut
kimppakivaa?
oh yes
10% NOPE 90%
TYKKÄÄN ANTAA 5,5%
EN 3,5%
TYKKÄÄN OTTAA 9,2%
EN OSAA SANOA 6,1%
96,5% ei ole koskaan käyttänyt Tinder Goldia.
Pidätkö suuseksistä?
Oletko koskaan pettänyt
kumppaniasi?
MIKÄ LASKETAAN PETTÄMISEKSI 13,4%
KYLLÄ 75,7%
KYLLÄ 10,4% EN 76,6%
8% on harrastanut seksiä samaa sukupuolta olevan kanssa. 4/18 KYliste.
17
18
KYliste. 3/18
TEKSTI VENLA KOKKOMÄKI KUVA OTAVA
Tinder jakaa kansaa. Osa inhoaa sen tuomia muutoksia deittailukulttuuriin, osa ei usko sovellukseen ollenkaan ja osa käyttää sunnuntai-iltoja swaippailun parissa. Oli tilanne mikä hyvänsä, sen vaikutusta deittailukulttuuriin on vaikea kiistää. Olemme osittain ulkoistaneet perustarpeidemme täyttämisen teknologian käsiin: ruoan tilaus- ja kuljetuspalvelut huolehtivat ravinnonsaannistamme ja treffisovellukset auttavat elämänkumppanin etsinnässä. Deittailukulttuuri on mullistunut melko lyhyessä ajassa ja haastattelimme aiheesta Digideiteillä -kirjan kirjoittanutta kuluttajaekonomi Mari Koistista. Kysyimme muun muassa, mitä Tinder-profiiliin kannattaa oikein laittaa. – Olin ensimmäisillä nettitreffeilläni vuonna 1999. Silloin käyttäjäkunta oli todella pieni ja yleinen asenne treffisivustoihin skeptinen. Nyt kun palasin nettideittailun pariin viime vuonna, totesin, että deittailumaailma oli muuttunut 2000-luvun alkupuolelta melko radikaalisti. Sovellusten myötä koko treffikulttuuri oli muuttunut; asenteet olivat vaihtuneet avoimemmiksi eikä seuran haku netistä ollut enää tabu. Tinder lanseerattiin vuonna 2012 yliopisto-opiskelijoiden keskuudessa, josta sovellus levisi lumipalloefektin tavoin muihin käyttäjäkuntiin. Jo vuonna 2014 Tinderissä swaippailtiin päivittäin yli miljardi kertaa ja vuosien saatossa sovellukseen on lisätty uusia ominaisuuksia sekä käyttäjätasoja. Tinderistä on kirjoitettu artikkeleita, blogeja ja tutkimuksia, sille on naurettu ja sitä on mollattu. Mikä saa käyttäjät silti palaamaan tähän ärsyttäväksi tituleerattuun sovellukseen? – Kritiikkiä tinderistä on ilmennyt syystä, että se olisi syrjäyttänyt perinteisen deittailukulttuurin. Mielestäni tämä on turha pelko; kasvokkaisia kohtaamisia tapahtuu koko ajan eikä se minimaalinen todennäköisyys tulla pyydetyksi treffeille kaupan kassalla ole sen pienempi kuin ennenkään. Suomessa on vallinnut baaripokaamisen kulttuuri aiemmin enkä koe Tinderpokaamista ainakaan huonompana vaihtoehtona, Koistinen toteaa. Tinder on pelillistänyt seuran etsimisen. Sen on tarkoitus rakastuttaa käyttäjä jo itse sovelluksen käyttökokemukseen ja koukuttaa algoritmeillään. Heti liittymisen jälkeen sovellus luovii käyttäjämassasta potentiaaliset kiinnostavat tyypit saadakseen aikaan alkuhuuman. – Kontrasti alun jännityksen ja uteliaisuuden sekä todellisen
"Meillä ei välttämättä ole yhtä koko elämän mittaista suhdetta, vaan monta lyhytaikaisempaa hyvää parisuhdetta." käyttökokemuksen välillä voi olla suuri, ja tämä saattaa aiheuttaa monelle käyttäjälle pettymyksen ja turhautuneisuuden tunteita. Kun puhutaan ihmissuhteista, on ymmärrettävää, että negatiiviset kokemukset jäävät helposti mieleen. Tinderin algoritmit eivät välttämättä toimi Helsingin tai Turun kokoisissa kaupungeissa, vaan vaatisivat isompia käyttäjämääriä. Algoritmien heikkous voi vaikuttaa “omanlaisten” ihmisten löytämiseen. Ei ole kauaa niistä päivistä, kun nettideittailijoita varoitettiin käyttämästä omaa nimeä ja kehotettiin sopimaan tapaamiset julkisille paikoille. Luottamuksen saavuttaminen on yksi tärkeistä kynnyksistä, joka treffisovellusten on ylitettävä. Yksityisyydensuojalait ovat muovanneet Tinderin mahdollisuuksia antaa käyttäjistä tietoja - esimerkiksi yhteiset Facebook-kaverit eivät enää näy selattaessa. – Voi olla, että nettideittailun tulevaisuus on muualla kuin nykyisissä treffisovelluksissa. Esimerkiksi Facebook testaa omaa deittipalveluaan ja Instagramin yksityisviestit ovat helppo tapa ottaa yhteyttä. “Sliding into the DM’s” Jep. – Paljon on puhetta siitä, että Tinder olisi tehnyt meistä sitoutumiskyvyttömämpiä. Luulen, että ihmiset, joilla on taipumus vaihtaa kumppania useammin, toteuttavat itseään oli Tinderiä tai ei. Voi olla kuitenkin helpompaa luopua orastavasta, ei-niin-toimivasta suhteesta, kun on tiedossa kanava, jonka kautta tutustua uusiin kiinnostaviin ihmisiin. Saattaa olla hyväkin asia, että ei jäädä roikkumaan suhteeseen vain siksi, että olisi suhde. Koistinen näkee myös, että deittailukulttuurin tavanomaistumisen myötä eri parisuhdemuodot ja seksuaaliset suuntaumiset tiedostetaan paremmin. – Parisuhdekäsitys on myös muuttumassa: meillä ei välttämättä ole yhtä koko elämän mittaista suhdetta, vaan monta lyhytaikaisempaa hyvää parisuhdetta. On kyse siis isommasta kulttuurisesta muutoksesta. Viimeisenä kysyimme vinkkejä Tinder-profiilin luomiseen. – Ensimmäinen askel on ladata monta hyvää kuvaa itsestään - ei mielellään kuvia, joissa esitellään omaisuutta. Teksti on myös tärkeä osa; ei kannata ottaa paineita, että pitäisi olla hauska, vaan kannattaa hyödyntää tila itsestä kertomiseen. Tekstissä ei kannata myöskään esittää vaatimuslistaa kumppanista, tämä koetaan usein negatiivisena. Keskustelun aiheiden antaminen lisää lähestyttävyyttä. █
4/18 KYliste.
19
WUNDER
WUNDER "Helsingin ydinkeskustassa sijaitseva toimisto huokuu urbaaniutta. Yksi neuvotteluhuoneista on sisustettu 60-luvun baariksi, kun viereisestä tilasta taas löytyy muutama sähkökitara."
TEKSTI LISETTE JAAKOLA KUVAT LISETTE JAAKOLA
4/18 KYliste.
21
”Täyden palvelun digitaalisten ratkaisujen palveluntarjoaja” toistelen mielessäni hississä kohti matkaa ylös. Hieman jännittää. Hissin ovet avautuvat ja näen ensimmäisenä kolme vihreää Jopoa edessäni. Astelen hissistä ulos ja minua kohti kävelee vaaleatukkainen pirteä naishenkilö. – Moikka! Mä oon Lisette KYlisteeltä ja tulin tapaamaan Tero Saksmania. Tero Saksman toimii vuonna 2010 perustetun Wunderin toimitusjohtajana. Naishenkilö nyökkää, esittelee itsensä ja lähtee opastamaan minua kohti yhtä monista neuvotteluhuoneista. Vastaanotto on lämmin. Virallisen kättelyn sijaan Saksman halaa minua ja toivottaa minut tervetulleeksi. – Käydään hei vähän kiertelemässä meidän toimistoa! Esittelen sut muille. Helsingin ydinkeskustassa sijaitseva toimisto huokuu urbaaniutta. Yksi neuvotteluhuoneista on sisustettu 60-luvun baariksi kun viereisestä tilasta taas löytyy muutama sähkökitara. Kahvihuoneen nurkassa on koirankuppi. – Haluisitko jotain? Nämä ovat mielestäni ehdottomasti paras työsuhde-etu, mitä Wunder työntekijöilleen tarjoaa, Saksman naurahtaa ja tarttuu lasiseen mango & appelsiini smoothieseen. Wunder on kolmessa maassa noin 130 henkilöä työllistävä IT-alan yritys, joka toteuttaa, modernisoi ja optimoi digitaalisia ratkaisuja. Wunderin asiakaskuntaan kuuluvat muun muassa Ruutu, Finavia ja Rovio. – Meillä on todella poikkeuksellinen yrityskulttuuri. Olen toiminut IT-alalla vajaat 20 vuotta ja nähnyt satoja erilaisia yrityksiä ja kulttuureja. Ainutlaatuiset ihmiset luovat lämminhenkisen kulttuurimme. Toimintamme on perhemäistä, jonka taustalla toimivat liiketoiminnan periaatteet.
22
KYliste. 4/18
“Olemme maailmanmatkaajia, taiteilijoita, muusikoita, kirjoittajia, halaajia, filosofeja, festivaalikävijöitä ja vapaaehtoistyöntekijöitä. Meitä kaikkia yhdistää intohimo digitaalisiin palveluihin.” Wunderin kotisivuilla henkilöstöä on luonnehdittu seuraavin sanoin: ”Meillä jokainen voi olla oma itsensä. Olemme maailmanmatkaajia, taiteilijoita, muusikoita, kirjoittajia, halaajia, filosofeja, festivaalikävijöitä ja vapaaehtoistyöntekijöitä. Meitä kaikkia yhdistää intohimo digitaalisiin palveluihin. Viemme muutosta eteenpäin vain mielikuvitus rajanamme.” Ehkä olisin sittenkin voinut laittaa jalkaani jo mukautuneet maiharini näiden epämukavien saappaiden sijaan, pohdin. Wunderilla on käytössä Wunderhugs -konsepti, jonka tarkoitus on antaa positiivista palautetta ja kiitosta työkavereille. Halijärjestelmä ei ainoastaan myötävaikuta posiitiviseen työilmapiiriin vaan myös kasvattaa halauksen saaneen tilipussia. Halien avulla on mahdollista ansaita bonuksia. Nerokasta. – Jokaisella meistä on viikoittain viisi halia jaettavaksi sovelluksen kautta millä tahansa perusteella. Halien tuomat bonukset ovat kuitenkin täysin toissijainen asia. Ainutlaatuisen yrityskulttuurin kehittäminen on ollut tietoinen päätös. Haluamme olla luomassa parempaa työelämää. Saksman kertoi hiljattain kysyneensä kollegaltaan, mikä Wunderissa on erilaista verrattaessa aikaisempiin työnantajiin. Vastaukseksi toimitusjohtaja sai seuraavaa: – I don’t hate Mondays anymore. Tämä jos jokin on loistavan työilmapiirin merkki. Toimistolta löytyvillä mango-appelsiini-smoothieilla saattaa tosin olla myös osuutta asiaan. Jotain tämän
kaltaista motivaatiota tarvitsisin myös omiin maanantaiaamuihini. Lisäksi Saksman korostaa läsnäolon merkitystä työpaikalla. – Miten usein käydään keskustelua kollegan kanssa samalla kirjoittaen meiliä? Jatkuvasti. Joko irrotan kädet näppäimistöltä, käännän rintamasuunnan ja katson ihmistä silmiin ja keskustelen tai vaihtoehtoisesti sovin työkaverin kanssa ajan, jolloin asiasta voidaan keskustella ilman häiriötekijöitä. Se, ettei keskustelussa ole läsnä pudottaa täysin pohjan toisen sanomasta. Läsnä oleminen on kollegan kunnioittamista. Entäpä miltä näyttää Wunderin organisaatiokaavio? – Meillä ei ole lainkaan organisaatiokaaviota käytössä. Tänne ei kannata tulla statuksen perässä. Toimitusjohtajana minut on nimetty Wunderin ekosysteemiin handymaniksi. Yrityksemme toimintatapa on todella läpinäkyvää ja avointa. Toimitusjohtaja on kollega siinä missä kuka tahansa muukin. Wunderilla työntekijöille annetaan runsaasti vastuuta. Etätöitä tehdään paljon eikä kukaan hengitä niskaan isoveli valvoo –tyyppisellä mentaliteetilla. Saksman kuitenkin korostaa, että työntekijöiden tulee osata käyttää valtaa oikein. – Meillä on suoraselkäisiä ihmisiä töissä. Luottamus on kaikki kaikessa. Töitä tehdään tosissaan, muttei totisesti. Työtuntien määrä ei korreloi arvostuksen kanssa. Töitä tehdään tehokkaasti, jonka jälkeen kerätään energiaa työn ulkopuolisista asioista. Vapaa-ajasta. Ystävistä. Perheestä. Haastattelun tultua päätökseen Saksman ojentaa käteeni Wunderin nimikkobissen. Hississä matkalla pohjakerrokseen jään tuijottamaan tölkkiä. ”We serve no water” lukee tölkin sivussa. Hymy valtaa kasvoni. On ilmiselvää, että Wunderilta löytyy monenlaista osaajaa ja tekijää. Persooniakin on varmasti yhtä monta kuin panimoita Saksassa. Jokaisesta Wunderlaisesta löytyy kuitenkin kiistämättä yksi yhdistävä tekijä. Se on intohimo. █
Virtuaalisten
soidinmenojen kulta-aikaa(ko?)
"
Mitä yhteistä on lähes jokaisella romanttisella komedialla? Niissä ihmiset tapaavat niin sanotusti orgaanisesti, yllättävässä tilanteessa ja taustalla soi imelä poppi. Lisäksi ne ovat fiktiota. Eli ne eivät ole tosia. Silti jostakin sentimentaalisesta syystä Romeon ja Julian, (Mark Mansoninkin mielestä Shakespeare tarkoitti sen satiiriksi romantiikasta) Carrien ja Bigin, (vuosien onoff-säätämistä, avioliiton ulkopuolisia suhteita, sitoutumiskammoa… the dream) sekä Twilightin (vaihtoehtoja on lukuisia, mutta mennään tällä kertaa sillä, että sen mimmin piti feikata oma kuolemansa, että ne voisi olla yhdessä?!??) kaltaiset tarinat ovat kaikessa groteskiudessaan onnistuneet valamaan itsensä yhteiskunnan romanttiseen kivijalkaan luoden joukkoharhaa siitä, että kyllä sattuma risteyttää polut Sen Oikean kanssa. Syyttäkää vain virheellisestä analogiasta, mutta mielestäni esimerkkien myyntilukujen valossa on suorastaan absurdia arvottaa potentiaalisten kumppanien tapaaminen orgaanisesti virtuaalisesti tapahtuvaa tapaamista merkittävästi paremmaksi. On ihan yksi ja hailee, missä yksilö tapaa kumppaninsa: oli se sitten Lynin baaritiski, deittisovellus, yhteisen kaverin tuparit tai Stockmannin pyöröovi. Tosin jokainen Stockmannin pyöröovessa toiseen yksilöön törmännyt ja sitä kautta pariutunut yksilö on ainakin jossain määrin päästään vialla. Vain todellisen epätoivon kyllästämä suomalainen reagoisi noinkin kiusallisen elokuvamaiseen sosiaaliseen tilanteeseen rientämällä ventovieraan kanssa kahville vain siitä syystä, että korvissa soi bowchicawowow ja molemmat olivat sattumalta samaan aikaan huolimattomia. (Siis ihan oikeasti, jos mä tapaisin future baen Stockan pyöröovissa, taatusti valehtelisin, että tavattiin Tinderissä.) Normaali suomalainen sanoisi joko ”hups sori”, ”oho” tai ei yhtään mitään. Ja jatkaisi matkaansa. Ei ole millään lailla tasapainoisen ihmisen puuhaa maleksia pitkin pyöröovia sydämen valittua etsien tai edes kuvitella sellaista sieltä löytävänsä. Kaikenlaisten sattumalta ja salama kirkkaalta taivaalta tapaamisten yltiöromantisointi ja suhteiden alkujen mittaaminen romkom-asteikolla on hölmöjen hommaa ja aivan varmasti jossain määrin vaarallisen rajoilla keikkuvassa itsepetoksessa leijumista. Maailman parhaasta tapaamistarinastakin
TEKSTI TUULIA VALAJA KUVA VENLA KOKKOMÄKI
Nettidei
ttailuu
liittyv
epäluo
koros
än
tettav
tamine
kumma
n
'
uuden n on
llista
"
voi syntyä sysipaska suhde ja toisinpäin. Tämän vuoksi kaikenlaiset nettideittailualustat eivät ole mitenkään turhia keksintöjä tai tapa romantiikkaa maailmasta vaan enemmänkin tuovat valintojen maailman kätevästi swaippauspeukalon ulottuville. Valintojen maailma swaippauspeukalon ulottuvilla herättää kuitenkin klassisen kysymyksen (joka tosin on järkevä itselleen joka tapauksessa esittää ennen kanssaeläjiin romanttisessa mielessä sekaantumista, Romeo ja Julia yms, just saying) – uhka vai mahdollisuus? Toisaalta deittisovellukset tuovat moninkertaisen määrän kontaktimahdollisuuksia, joihin reaalimaailmassa tuskin törmäisi. Toisaalta taas tämä moninkertainen määrä kontaktimahdollisuuksia luo illuusion siitä, että sille pulliaisimmallekin kaduntallaajalle on koko ajan mahdollisesti tarjolla vielä parempi vaihtoehto. (Tämähän hyvät kansalaiset ei pidä muuten ollenkaan paikkaansa. Hienot ihmiset ovat lähtökohtaisesti jo valmiiksi varattuja, haluttomia tai kyvyttömiä vakaviin suhteisiin tai vasta pääsemässä yli entisistään.) Ehkä
4/18 KYliste.
25
kontaktimahdollisuuksiin suhtautuminen lähinnä syliin tipahtaneena lahjakasana ja huolellinen paketteihin tutustuminen olisi reilumpi tapa osoittaa kiitollisuutta valinnanvapaudesta kuin uusien lahjojen kinuaminen Dudley Dursleyn lailla. Nettideittailuun liittyvän epäluotettavuuden korostaminen on kummallista. Shokkiuutisena voin paljastaa ihmisten, joilla on taipumus valehdella virheensä piiloon, tekevän sitä yhtä sujuvasti niin virtuaalisesti kuin myös ihan siellä ”oikeassa elämässä”. Yleensä terve järki auttaa sekä Tinderissä että Lynin baaritiskillä: jos jokin kuulostaa liian hyvältä ollakseen totta, se todennäköisesti on sitä. Aiemminkin lehden sivuilla esille nostettu, suomalaiseen kulttuuriin kuuluva baaripokailu on ilman epäilyksiä hedelmällisempi keinopaletti häikäilemättömään huijaamiseen kuin deittisovellukset. Ensinnäkin, alkoholi. Toisekseen, vaikka moniin deittisovelluksiin voikin rekisteröityä myös ilman Facebookia tai Instagramia, uskottavan feikkiprofiilin luominen moniin sosiaalisen median eri alustoihin vaatii vuosien työn. Jo lapsikin ymmärtää, että jos sen mätsin kanssa ei ole yhteisiä kavereita niin ne instat ja fabot kaivetaan esiin sitten vaikka identiteettirikoksen kautta ennen mitään luottamusta vaativaa kanssakäymistä. Lisäporkkanana stalkkaaminen (virtuaalisesti, ei reaalimaailmassa) on paitsi hyödyllinen niin myös harvinaisen helppo, hauska, halpa, palkitseva ja pahimmillaankin vain hieman laiton harrastus. Nettideittisovellukset siis murtavat populaarikulttuurin luomia epäterveitä romantiikan rakenteita, moninkertaistavat potentiaalisten kumppaneiden (stalkattavien) määrän sekä tarjoavat terveen uteliaisuuden nimissä motivaation tuon jalon lajin harrastamiseen. Joku voisi jopa väittää nettideittailun voittavan ainakin Forten sekä eksien kanssa yhteen palaamisen. Joku toinen nimeltämainitsematon vuosikurssin 2012 juuri valmistunut edustaja taas voisi kommentteja aiheeseen pyydettäessä väittää: ”Mikä lasketaan deittailuks? Vuoden 2018 soidinmenot on sellanen saatanan digiviidakko et mun MSN Messenger suhteetki vm. -04 jää kakkoseks”. █
26
KYliste. 4/18
"Siis ihan oikeasti, jos mä tapaisin future baen Stockan pyöröovissa, taatusti valehtelisin, että tavattiin Tinderissä."
4/18 KYliste.
27
Myyttejä Yrittäjyydestä Voisiko sinua kiinnostaa liiketoiminnan kehittämistehtävät, organisaatioiden uudistaminen sekä startup-scene?
Olen huomannut, että yrittäjyyden opintoihin liittyy paljon myyttejä. Ensimmäinen on se, että ajatellaan, että yrittäjyyden kursseille ei voida tulla jos ei ole omaa yritystä tai vähintään liikeideaa, josta on tuleva seuraava Facebook tai Supercell. Tämä ei pidä paikkaansa! Opinnot ovat avoimia kaikille liiketoiminnan kehittämistehtävistä, organisaatioiden uudistamisesta ja uudistumisesta sekä startup scenesta kiinnostuneille, jotka haluavat ratkaista asiakkaiden ja kuluttajien ongelmia, luoda uusia toimintatapoja sekä luoda arvoa. Tähän kykeneviä yrittäjämäisiä toimijoita halutaan rekrytoida isoihin yrityksiin, julkiselle sektorille kuten myös startupeihin. Oletko huomannut, että työilmoituksista löytyy usein sanat yrittäjämäinen, proaktiivinen, uudistuva, luova ja dynaaminen? Yrittäjyyteen kytketään edelleen toisinaan väite, että sen opettaminen ei ole mahdollista. Tämä väite on todistettu vääräksi tutkimuskirjallisuudessa jo kauan aikaa sitten. Väite perustuu ajatukseen yrittäjäksi syntyvien myyttisten superihmisten ainutlaatuisista persoonallisuuspiirteistä. Yrittäjämäinen toiminta ei kuitenkaan liity siihen kuka tekee, vaan mitä me teemme. Tärkeintä on yrittäjämäinen toiminta ja nimenomaan tähän pureudutaan
"
Yrittäjyyteen kytketään edelleen toisinaan väite, että sen opettaminen ei ole mahdollista. Tämä väite on todistettu vääräksi tutkimuskirjallisuudessa jo kauan aikaa sitten.
28
yrittäjyyden kursseilla. Yrittäjämäistä toimintaa oppii harvoin ainoastaan kuuntelemalla ja kirjatenttejä tekemällä, vaikka opetuksemme nojaakin tutkimustietoon. Tämän vuoksi meidän kursseillamme tehdään muun muassa kehittämistehtäviä yrityksille, erilaisia caseja ja harjoitellaan yrittäjämäistä toimintaa ja taitoja konkreettisesti omassa startupissa monitieteisen tiimin kanssa. Opintojen aikana voit saada arvokkaita kontakteja yritysmaailmaan ja julkiselle sektorille. Yrittäjyyden opinnossa korostuu kansainvälisyys: pääaineopiskelijoilla on mahdollisuus suorittaa ainutlaatuinen sivuaine Kingstonin yliopistossa Lontoon lähellä sekä päästä työskentelemään kursseillamme eri
KYliste. 4/18
"
Pääaineopiskelijoilla on mahdollisuus suorittaa ainutlaatuinen sivuaine Kingstonin yliopistossa Lontoon lähellä
kulttuureista tulevien opiskelijoiden kanssa. Tervetuloa rohkeasti katsomaan ja kokemaan mitä yrittäjyyden kursseilla tapahtuu ja kehittämään omaa yrittäjämäisyyttäsi! Nyt alkuvuodesta pyörähtää käyntiin sisäisen yrittäjyyden YR6 –kurssi, yrityskasvun YR3 –kurssi ja YR7 Startup! –kurssi. Tämän lisäksi Boost Turun toimintaan kannattaa ehdottomasti tutustua. Sanna Ilonen Yliopisto-opettaja
AB C
yrittäjyyden TEKSTI SAMULI TÄHTINEN
Mikä ihmeen yrittäjyysyliopisto?
Turun yliopisto on lanseerannut itsensä yrittäjyysyliopistoksi. Yrittäjyysasiamiehenä toimivan Kirsi Peuran tehtävänä on koordinoida yliopiston laajuisen yrittäjyyden ja yrittäjyyskoulutuksen strategian eli yrittäjyysyliopiston toteutusta. Hän toimii lisäksi Turun kauppakorkeakoululla tutkijatohtorina tutkien akateemista yrittäjyyttä. Turun yliopiston tavoitteena Kirsin mukaan on tukea yrittäjämäistä asennetta sekä kehittää yrittäjyystaitoja kaikilla aloilla. Yliopisto onkin luonut yrittäjyyspolun, josta yrittäjyydestä kiinnostunut löytää yrittäjyyden avuksi tietoa erilaisista palveluista ja tapahtumista. Palveluita tarjoavat yliopiston lisäksi esimerkiksi startupyhteisöt Boost Turku sekä SparkUp. Yrittäjyyspolusta löytää tietoja myös erilaisista opinnoista ja koulutuksista, joita voi suorittaa yrittäjyysosaamisen kehittämiseksi. Tarjolla on tietoa verkostojen rakentamisesta sekä ohjelmista ja kursseista, joiden avulla voi kehittää yritysideoita, perustaa yrityksen tai kehittää itseään.
Palkallinen työharjoittelu ulkomailla, josta saa opintopisteitä
Opiskelijoiden on mahdollista lähteä vaihtoon ulkomaille Startuplifers-ohjelman kautta. Kyseessä on harjoittelu, jossa paikkoja on tarjolla Singaporessa sekä San Franciscon Piilaaksossa. Tarjolla on paikkoja pääosin ohjelmistotekniikan, designin sekä myynnin ja markkinoinnin aloilta. Lisäksi vaihdosta on mahdollisuus saada opintopisteitä sekä yliopistolta 2500 euron suuruinen tuki viisumi- ja matkakustannuksiin. Harjoittelu on palkallinen ja kestää 3–18 kuukautta. – Tavanomaisesti yliopisto välittää vain palkattomia harjoitteluja, mistä syystä palkallinen Startuplifers-ohjelma on hieno mahdollisuus opiskelijoille, Peura kertoo.
"
Eri maista tulleilla tiimiläisillä oli osaamista eri aloilta, eikä kyseessä ollut perinteinen koulussamme nähty kylterien ryhmä.
Business Innovation Camp Singapore
KTT, dosentti Pekka Stenholm toimii Turu kauppakorkeakoulun Porin yksikössä yrittäjyyden apulaisprofessorina, jota ennen hän on työskennellyt erikoistutkijana yrittäjyyden tutkimusryhmässä. Stenholm osallistui Singaporen Business Innovation Campille fasilitaattorina. Innovaatioleirit ovat Turun kauppakorkeakoulun tarjoama upea mahdollisuus oppia juuri sellaisia ongelmanratkaisutaitoja ja yrittäjämäistä uutta arvoa luovaa ajattelua ja toimintaa, mitä tarvitsee työelämässä. Innovaatioleirillä samoin kuin yrittäjyyden kursseillakin voi oppia työssä tarvittavia menetelmiä ja tapoja uusien ja ennalta tuntemattomien ongelmien nopeaan ratkaisuun. Stenholm toivoo, että opiskelijat ottaisivat kaiken irti opiskeluajasta. Innovaatioleirin kaltaisia mahdollisuuksia tutustua yritysten ongelmiin ei ole aiemmin ollut. – Nyt kun opintoihin voi sisällyttää kursseja ympäri yliopistoa, kannattaa tästä mahdollisuudesta ottaa kaikki irti tiellään kohti omaa asiantuntijuuttaan. Singaporessa oli osallistujia Turun kauppakorkeakoululta sekä Singaporen yliopistosta. Kristian Raitio, kou-
4/18 KYliste.
29
lumme opiskelija ja Turun KY:n entinen puheenjohtaja, oli osana Turun edustusta. Hän luonnehtii leiriä monialaiseksi. Yliopisto yrittää kehittää yrityksille uusia aidosti toimivia ratkaisuja, jotka luovat arvoa sekä samalla on tarjolla käytännöllinen oppimiskokemus opiskelijoille. Osa osallistujista eli opiskelijoista on myös työllistynyt tapausten seurauksena. Tarjolla on siis erinomaista yhteistyötä, jossa yliopisto, sen kumppanit sekä opiskelijat voivat jokainen hyötyä. Kristianin mukaan leiri opetti todella paljon tiimityöskentelystä. – On tärkeää saada myytyä oma ajatus tiimille ja toisaalta täytyy myös osata löytää hyvät puolet muiden ideoista sekä tarkastella omia ideoita kriittisesti. Tiimi tulee nähdä kokonaisuutena, jossa kaikki tuottavat ideoita ja joista usein vain yksi, tiimille paras idea valitaan. Leirillä pääsi yhdistämään kursseillamme opetettuja asioita käytäntöön ja näkemään miten asiat vaikuttavat yrityksen operatiiviseen toimintaan. Lisäksi pääsi perustelemaan yritykselle toimintamalliehdotuksia ja joutui jopa haastamaan yrityksiä argumentoinnissa. Tämä edisti neuvottelutaitojen oppimista. Kristian luonnehti oppineensa myös ihmisistä. – Oli mielenkiintoista huomata, miten kulttuurilliset erot vaikuttavat tiimin toimintaan. Eri maista tulleilla tiimiläisillä oli osaamista eri aloilta, eikä kyseessä ollut perinteinen koulussamme nähty kylterien ryhmä. Tällöin näki, millaista on oikea tiimityöskentely erilaisten ihmisten kanssa, kun ihmisillä on asiantuntijuuksia eri osaamisalueilta ja argumentoinnissa oli mukana niin liiketoiminnallisia kuin teknisiäkin aspekteja.
10.000 € yritykselle ja 10 opintopistettä opiskelijalle? Kesäisin järjestetään kymmenen viikon mittainen Boostin kiihdytysohjelma, jossa on suomen parhaimmat valmentajat mukana työstämässä joka viikko yhtä Startupin osa-aluetta. Kiihdytysohjelman voittaja palkitaan 10.000 eurolla. Tavoitteena on saada kesän loppuun mennessä rahoitusvalmis Startup. Boost tarjoaa oivallisen mahdollisuuden ponnistaa yritys käyntiin Varsinais-Suomen talousalueella. Esimerkkeinä aiemmista Startup Journeyn voittajista ovat Entis ja Saavu. Viime kesänä enkelisjoittajat Visma PPG:n toimitusjohtaja Matias Mäenpää ja TSE:n alumni ja Bo LKV:n perustaja Anssi Kiviranta toimivat head coacheina. Boostin tulevaisuuden tavoitteena on kehittää Startup Journeyn voittajalle jatkomahdollisuus päästä Berliiniin suurempaan kiihdystysohjelmaan mukaan. Myös kansainvälisyyden kehittämistä edistetään eli niin sanotusti ison maailman ajattelua sekä laajoja kontakteja.
30
KYliste. 4/18
Boostin tulevaisuuden tavoitteena on kehittää Startup Journeyn voittajalle jatkomahdollisuus päästä Berliiniin suurempaan kiihdystysohjelmaan mukaan.
Nuori yrittäjyys
"
Konsta Leskelä on Turun kauppakorkeakoulun opiskelija sekä yrittäjä. Hän on perustanut vuonna 2014 ystäviensä kanssa A8 Entertainment Finland Oy:n, joka järjestää Abi Goes Tallin -tapahtuman vuosittain. Tapahtuma on kerännyt viime vuosina yli 10 000 osallistujaa. Uusimpana aluevaltauksena Leskelä on perustanut veljensä kanssa Saavu nimisen startup -yrityksen, joka voitti Boostin Startup Journeyn. – Yrittäminen kannattaa aloittaa heti. Opiskelu on parasta aikaa lähteä ideoimaan ja perustamaan yritystä. Toisin kuin nyt opiskelijana, myöhemmin monella voi olla sellainen elämäntilanne, että lapset ja puoliso vaativat paljon aikaa ja sitoutumista. Opiskelijoille ja nuorille on myös tarjolla monia huikeita ohjelmia yrityksen perustamiseksi. Konsta sanookin, että yrityksen tulisikin olla perustettu jo eilen, tarkoittaen, että ala toimeen heti, jos on ideoita.
Opiskelu ja yrityksen pyörittäminen, uhka vai mahdollisuus?
– Kauppakorkeakoulussa opiskelu tukee yrittämistä ja toisaalta yrittäminen tukee opiskelua, Toisaalta ne rajoittavat toisiaan, sillä vain toista niistä voi tehdä täysipäiväisesti. Leskelä toteaa, että kauppakorkeakoulu on ollut paras vaihtoehto opiskella ja yrittää. Akateeminen vapaus mahdollistaa opiskelun joustavasti. Vaikka yliopisto ei suoraan tarjoa käytännön apua tai rahoitusta yrityksen perustamiseen, on tarjolla monenlaista tukea ja rahoitusta, jota yliopisto tukee välillisesti Opiskelijana voi hyödyntää esimerkiksi Boostin kiihdyttämöitä, joiden pääkohderyhmänä toimivat opiskelijat ja tutkijat. Leskelä kertoo, että Monttu Ventures on paras asia, mitä kauppiksesta on tullut hänen opiskeluaikanaan. Monttu Ventures kannustaa korkeakouluopiskelijoita yrittäjyyteen tarjoamalla rahoitusta, neuvontaa ja kontakteja alkuvaiheen yrityksille ja yrittäjille. █
JOKAISEN MENESTYSTARINAN TAKANA ON HYVÄ MYYJÄ. Olisiko sinusta ainesta myyjäksi? Unohda CV ja tee testit osoitteessa: www.paikkaparhaalle.fi
4/18 KYliste.
31
K ÄY T ÄVÄ G A L L U P
K ÄY TÄVÄ G A L L U P TEKSTI JA KUVAT NEA JANSSON JA ANNA NURMI
1. Millainen on mielestäsi hyvä ystä vä? Kuvaile neljällä adjektiivilla. 2. Näetkö usein perhettäsi ja ystäviäsi? 3. Miten pidät yhteyttä ystäviisi, jotka asuvat kauempana? 4. Mitä teette yleensä yhdessä ystäviesi kanssa? 5. Mikä on viimeisin kiva asia, jonka ystäväsi teki sinulle?
Anniina, 1. vuosikurssi 1. Luotettava, rehellinen, reilu ja hauska. 2. Melkein päivittäin. 3. Soitelemme satunnaisesti ja noin kaksi kertaa kuukaudessa puhumme videopuheluita. Muuten WhatsAppin ja Snapchatin välityksellä. 4. Syödään, jutellaan ja joskus tehdään koulujuttuja yhdessä; perus chillailua. 5. Olin auttamassa kavereideni muutossa. Kaverini tarjosivat minulle ruokaa ja juomaa muuttopäivän päätteeksi.
Jani, 1. vuosikurssi 1. Luotettava, rehellinen, huomaavainen ja auttavainen. 2. Perhettä ja vanhoja kavereita näen kerran kuussa. 3. Käyn näkemässä perhettä ja kavereita kerran kuussa ja lisäksi pidän heihin yhteyttä somessa, erityisesti WhatsAppin kautta. 4. Lähinnä hengaillaan. 5. Kaverini muistutti tänään kurssi-ilmoittautumisesta.
32
KYliste. 4/18
K ÄY T ÄVÄ G A L L U P
Chris, exchange student (leaving summer -19), from Germany 1. Trustworthy, always in a good mood, spontaneous and funny. 2. Every day here in Finland and also in Germany. 3. WhatsApp. 4. Hanging out, drinking, sometimes going to gym, jogging and cycling. 5. My friends took me to Prague a year ago. That was my birthday present.
Helmi, 1. vuosikurssi 1. Luotettava, mukava, hauska ja kiltti. 2. Nykyään näen aika harvoin aiemmalta paikkakunnalta olevia ystäviä ja perhettä, noin kerran kuussa. 3. Soitellaan ja viestitellään. Yritetään nähdä aina, kun ollaan samalla suunnalla. 4. Käydään syömässä tai kahvilla sekä treenataan. 5. Kauempana asuva kaverini välitti syntymäpäivälahjani isosiskonsa välityksellä minulle. Olin vielä syntymäpäivänäni kipeänä, joten tämä oli ihana yllätys. Sara, 4. vuosikurssi, pääaine markkinointi 1. Aina läsnä, positiivinen, ystävällinen ja tukee muita. 2. Kyllä. Perhettä vähän harvemmin, kavereita päivittäin. 3. Käyn näkemässä heitä kasvotusten. Lisäksi soittelemalla ja WhatsAppin välityksellä. 4. Kahvitellaan, käydään syömässä, jutellaan paljon, urheillaan ja kokkaillaan. 5. Viime sunnuntaina keitimme riisipuuroa ja joimme glögiä yhdessä ystävieni kanssa.
4/18 KYliste.
33
Merellä vappu jatkuu talvellakin Tanssi lomalle: silja.fi.
Aina uusia elämyksiä
Turun KY:n hallitus 2019 esittäytyy
PUHEENJOHTAJA
Sandra Saranpää Sankariminä: Sandels Quote: "Just when I thought I was out, they pull me back in." Godfather III, 1990.
36
KYliste. 4/18
VARAPUHEENJOHTAJA
Kiia Rouhelo Sankariminä: Kekkeruussi Quote: "Muumipapan mielestä oli kyllä hieman kauheata sahata rikki omaa lattiaansa, mutta samalla se tuotti syvää tyydytystä." Vaarallinen juhannus, 1957
KOULUTUSPOLIITTINEN VASTAAVA
Samuli Tähtinen Sankariminä: Sixpack Quote: "Hankaluuden keskellä lojuu mahdollisuus." Albert Einstein.
SOSIAALIPOLITIIKKA
Aku Lehojärvi Sankariminä: Vebolärvi Quote: "In the beginning the Universe was created. This has made a lot of people very angry and has been widely regarded as a bad move.'' Douglas Adams, The Restaurant at the End of the Universe, 1980.
VAPAA-AIKA
KULTTUURI- JA PERINNEVASTAAVA
Ida Leppänen Sankariminä: Injun Pale Ale (IPA) Quote: "Be sure to visit my web site. 24hour webcam. Watch me sleep." Madagascar, 2005.
LIIKUNTA
Kalle Kahanpää Sankariminä: Carlsberg Quote: "Roads? Where we're going we don't need roads." Back to the Future, 1985.
Juho Mäkinen Sankariminä: Jugi Quote: "What we've got here is failure to communicate.” Cool Hand Luke, 1967.
Anni Ahola Sankariminä: Ratikka Quote: "I’m thinking of buying a monkey.” Robert Downey Jr.
NESU-VASTAAVA
Sofia Valvee Sankariminä: Valvira Quote: "Miten voi olla jano, vaikka on juonut koko yön?" Muumipeikko ja Pyrstötähti (sarjakuva), 1992.
VIESTINTÄVASTAAVA
KANSAINVÄLISYYS
KUNTAMESTARI
Olga Lipasti Sankariminä: Lirpasti Quote: "Your mother was a hamster and your father smelt of elderberries!" Monty Python and the Holy Grail, 1975.
Juho Kärkkäinen Sankariminä: Herra Skäggäräinen Quote: "What do you mean there's water damage.'' Evan almighty, 2007.
4/18 KYliste.
37
MAINOS
U R ATA R I N A
Valmistuit Turun kauppakorkeakoulusta vuonna 2016, mitä opiskelit? Minulla oli markkinointi pääaineena. Sivuaineena kandissa luin tietojärjestelmätiedettä ja maisterissa taloussosiologiaa ja psykologiaa. Minua on aina kiinnostanut markkinointi ja mainonta ja tiesin jo yläasteella, että haen kauppikseen opiskelemaan.
Mitä teit valmistuttuasi? Olen koko ajan opiskeluiden ohessa tehnyt oman alan töitä ja kun valmistuin olin jo Telialla markkinoinnissa töissä. Lähdin kuitenkin vuodeksi ulkomaille valmistuttuani ja kun palasin Suomeen, päätin hakeutua markkinoinnista asiakaslähtöisempään työhön. Halusin ennemmin ratkaista muiden ongelmia kuin olla se henkilö, joka ostaa palveluita muilta. Kaipasin myös enemmän sosiaalisuutta työhöni ja minulla oli kova halu oppia eri aloista lisää.
MAINOS
H A A S TAT T E L U : M AT I L D A K E S K I TA L O KIVISTÖ ( M C S. M A R K E T I N G )
Miten päädyit Meltwaterille? Minulla oli opiskelukavereita töissä Meltwaterilla ja olin kuullut heiltä paljon hyvää ja miten he viihtyivät täällä. Näin että Meltwaterilla oli Sales Consultant rooli auki ja innostuin tehtävässä siitä, että pääsisin selkeästi näkemään oman työni jäljen. Aloitin Meltwaterilla lokakuussa 2017. Mitä teet Meltwaterilla? Olen päässyt tapaamaan asiakkaita heti alusta saakka, mikä minusta on parasta myynnissä Meltwaterilla. Minusta on todella kiinnostavaa keskustella eri yritysten liiketoiminnasta, markkinoinnista ja viestinnästä päätöksentekijöiden kanssa ja ratkaista heidän ongelmiaan. Jotta pääsen tapaamisiin prospektoin ja buukkaan tietenkin paljon, eli etsin yrityksiä ja kontakteja joihin minun kannattaa olla yhteydessä ja joille voin luoda arvoa meidän tuotteilla ja palveluilla. Yllättikö jokin sinut tässä roolissa? En ollut odottanut, että onnistumisista tulee niin hyvä fiilis ja samalla myös miten haastaviksi tunsin epäonnistumiset alussa. Olen oppinut sitä kautta itsestäni enemmän ja miten käsitellä näitä hetkiä.
Minkälaisia kokemuksia sinulla on ollut oman kehittymisesi kannalta Meltwaterilla? Kun aloitin täällä en tiennyt mitään käytännön B2B-myynnistä ja mistä päivä koostuu. Olen aloittanut ihan keltanokkana ja
vuodessa oppinut niin paljon. Tänään osaan hypätä asiakkaan kenkiin ja nähdä asiat heidän näkökulmasta ja konsultoida heitä. Olen oppinut neuvottelemaan ja uskallan pitää myös kiinni omasta näkökulmastani, enkä ota ensimmäistä ‘eitä’ lopullisena vastauksena.
Mikä on tehnyt sinuun suurimman vaikutuksen Meltwaterilla tähän mennessä? Yleensä työyhteisössä voi olla joku, jonka kanssa ei tule toimeen mutta Meltwaterilla voin mennä lounaalle ihan kenen kanssa vaan. En aavistanut kuinka hyviksi ystäviksi voi työkavereiden kanssa tulla. Olen myös vuoden sisällä päässyt koulutukseen Lontooseen ja mukaan eri tapahtumiin kuten Slushiin ja Markkinoinnin viikolle. Näiden lisäksi meidän tiimin yhteiset illalliset ja yrityksen kesäjuhlat ovat tehneet minuun vaikutuksen, koska niissä on ollut sellainen fiilis, että olen kavereiden kanssa juhlimassa, olen kokonaan unohtanut että olemme työkavereita! Mitä neuvoja sinulla on B2B -myyntiuraa ajatteleville? Myynti on hyvä pohja ja oppikoulu uran alussa, täältä saatavat opit ovat kullan arvoisia ja niistä on hyötyä missä tahansa tehtävässä tulevaisuudessa. Lisäksi haluan muistuttaa, että ensimmäinen työpaikka ei määritä sinun loppu-uraasi - kannattaa lähteä kokeilemaan rohkeasti erilaisia työtehtäviä. Seuraa instassa @meltwaterfin -tiliämme nähdäksesi minkälaista Matildan ja muiden meltwaterilaisten työelämä on!
4/18 KYliste.
39
RE SEPT I NURKKAUS
ky-gourmetin IHASTUTTAVAT CROSTINIT
TEKSTI SAARA SAHINOJA, EEVI NEUVONEN JA JATTA PIETILÄ KUVAT JATTA PIETILÄ
40
KYliste. 4/18
RE SEPT I NURKKAUS
Nämä leipäset ovat täydellinen alkupala talven juhliin. Helpot, nopeat ja näyttävät suupalat saavat sinut vaikuttamaan masterchefiltä niin kavereidesi kuin ihastuksesikin silmissä. Crostinit valmistuvat käden käänteessä ja täytteitä voi keksiä loputtomasti oman mieltymyksensä mukaan. Ei kun juhlia järjestämään! 4 hengelle alkupalaksi 1 patonki oliiviöljyä
Tomaattitäyte
vuohenjuustotäyte
puolikas punasipuli 2 isoa tomaattia basilikaa oliiviöljyä pippuria suolaa
1 puolikas vuohenjuustopaketti 1 päärynä hunajaa
Mozzarellatäyte 1 mozzarella vihreää pestoa basilikaa
1. 2. 2. 3. 4.
Tee tomaattitäyte maustumaan. Kuutioi tomaatit ja sipuli, ja revi basilika. Sekoita kulhossa ja mausta Leikkaa muut täytteet suuhun sopiviksi viipaleiksi ja patonki ohuiksi siivuiksi. Paahda patonki pannulla oliiviöljyssä rapeaksi. Asettele täytteet leiville. Ihastu ja nauti!
4/18 KYliste.
41
Haluaisitko kirjoittaa KYlisteeseen? .. .. Entapa valokuvata tai kuvittaa? ..
..
..
Laheta meille viestia osoitteeseen kyliste@tuky.fi
42
KYliste. 4/18
HAE MEILLE SONJAN TYÖKAVERIKSI! Minkälainen polku on johtanut sinut nykyiseen työhösi? Ennen uraa Accenturella opiskelin Kauppiksessa kansaivälistä liiketoimintaa, olin aktiivisesti mukana TuKYn toiminnassa ja olin ollut opiskelijavaihdossa Espanjassa, Englannissa ja Kiinassa. Tein myös erilaisia töitä koulun ohessa, ja valmistumisen kynnyksellä päädyin Accenturelle oikeastaan vähän sattumalta.
Mikä osa työstäsi on sinulle ammatillisesti tyydyttävin? Parasta työssäni ovat ihanat ja lahjakkaat kollegat, mielenkiintoiset koulutukset sekä Accenturen Truly Human -kulttuuri. Tykkään myös siitä, että voin jatkuvasti kehittää itseäni ja saada uusia haasteita ja rooleja erilaisten projektien parissa. Mitkä taidot koet olevan työssäsi tärkeimpiä? Mielestäni tärkeintä on positiivinen asenne, avoimuus, halu oppia uusia asioita ja hyvät yhteistyötaidot. Myös sopeutumiskyky on tärkeää, sillä välillä tilanteet muuttuvat nopeastikin, ja mielestäni se juuri on tämän työn suola!
Minkälaisen uran haluat? Millaisen polun valitset? Entä kenet haluat oppaaksesi? Accenturella sinua ohjataan eteenpäin, mutta itse matka on omissa käsissäsi. Hae meille ja tee matkastasi unohtumaton!
TARTU TILAISUUTEEN
www.accenturerekrytoi.fi strategy | consulting | digital | technology | operations
Accenture Soumi
@AccentureFI
@accenturefi
N I TOHIMO – niin mikä?
K
iihtynyt pulssi, pari hikikarpaloa otsalla, pöydän alle taidokkaasti piilotetut hermostuneet, kylmännihkeät kädet. Työ-
haastattelu. Ehkä vietit yösi kertaillen unelmatyöpaikkasi historiaa ja tunnuslukuja, ehkä saavuit tilaisuuteen rentou-
tuneena ja hyvin valmistautuneena. Vastailet kysymyksiin ja esität niitä. Olet reipas, valpas, aktiivinen. Kyllä, very hardworking myös. Itseohjautuva tiimityöskentelijä raudanlujalla
asenteella, on omia mielipiteitä muttei missään nimessä lii-
kaa, kädet saveen, juujuu. Yhtäkkiä haastattelija pyytää sinua puhumaan omista intohimoistasi. Aika pysähtyy. Ilmat pihalle ja luu kurkkuun. Niin siis mistä?
44
KYliste. 4/18
KOLUMN I
Leikitään hetki: räpäytä nyt silmiä kerran, jos et osaa nimetä omia intohimonkohteitasi. Räpäytä kahdesti, jos et tiedä, mistä edes lähtisit niitä etsimään. Mikäli et
räpytellyt, olet kenties löytänyt intohimosi ja mahdollisesti jopa toteutat niitä. Räpäytä nyt kuitenkin kolmesti, etteivät silmät kuivu.
Kuinka usein sitä onkaan pysähtynyt miettimään, että mitä oikeasti haluaa teh-
dä "isona". Mutta missä vaiheessa ollaan tarpeeksi isoja? Lyhyehkön tuttavapiirissäni toteutetun kartoituksen perusteella omien intohimon kohteiden määrittely kun tuntui olevan sitä helpompaa, mitä vanhempi henkilö oli kyseessä.
Minusta tuli huomaamattani "iso", kun olin syönyt synttärikakkuja yli neljän-
" Salaisuus on se, ettei vastaus löydy odottamalla sitä hetkeä, kun on tarpeeksi iso, vaan katsomalla taaksepäin hetkeen, jolloin oli tarpeeksi pieni. "
nes vuosisadan verran. Tai no, todellisuudessa omien intohimojeni huomaaminen vaati kohdallani 15 000 kilometrin etäisyyden perusarkeen, useita päiviä kestäviä
vaelluksia vuoristossa, pitkiä bussimatkoja, satoja paahtavassa auringossa poimittuja hedelmäkiloja. Toisin sanoen aikaa omille ajatuksille. Ilokseni voin todeta, että
tajusin toteuttaneeni intohimojani koko elämäni ajan, en vain ole osannut nimetä niitä.
Intohimo on voimakas, lähes pakkomielteinen tunne jotain asiaa, aatetta tai
elollista kohtaan. Intohimo on energianlähde, joka tuo hyvän fiiliksen. Se on jotain sellaista, johon ei kyllästy millään ja josta haluaa oppia ja tietää lisää. Se voi
olla rakentamista, edunvalvontaa, vuosikertaviinejä, muiden auttamista, ideointia, puutarhanhoitoa, some-markkinointia. Se ei ole ainoastaan harrastus, vaan jotain enemmän. Jotain sellaista, jota ilman on vaikeaa elää.
Intohimomme kertovat meistä paljon niin työntekijöinä kuin ihmisinä ylipää-
tään. Siksi niiden löytäminen on merkittävää. Siksi niitä kysytään työhaastattelussa. Omia intohimojani ovat esimerkiksi ruuanlaitto ja leipominen. Saatan käyttää
useita tunteja selaillen Pinterestiä etsiessäni uusia kakkureseptejä kokeiltavaksi tai suunnitellessani joulumenuta. Ollessani lukiossa äitini täytti aina koeviikon alla
kaapit leivontatarvikkeilla, jotta sain purkaa lukustressini pullataikinaan. Reissatessani maailmalla valitsen hostellin usein keittiön perusteella ja kutsun itseni leipomaan uusien uunillisten tuttavien koteihin.
Intohimostaan voi tehdä elinkeinon tai sitten siihen liittyviä ominaisuuksia voi
Laura Vähäsaari Kauppatieteiden maisteri, joka matkailee tällä hetkellä Australiassa.
ammentaa helposti työelämässä ja elämässä ylipäätään. Rakastan suunnittelu- ja
ideointityötä, uuden kokeilemista, tapahtumien järjestämistä, kehittämistä, luovia
ratkaisuja. Oli kyse sitten erikoisista makuyhdistelmistä raakakakuissa, yllätys-
juhlien masinoinnista, tehokkaasta markkinointikampanjasta, jaoston tai firman brändiuudistuksesta, KaupSun järjestämisestä, TuKYn hallitusvuoden suunnitte-
lusta tai vaikka toastiproggisten ideoinnista. Näitä kaikkia yhdistää intohimoinen suhtautuminen tekemiseen, lukuisat työtunnit ja välillä jopa unettomat yöt, mutta toisaalta syvä onnellisuuden tunne ja palkitsevuus.
Mistä sitten kannattaa lähteä etsimään omia intohimojaan? Salaisuus on se, et-
tei vastaus löydy odottamalla sitä hetkeä, kun on tarpeeksi iso, vaan katsomalla
taaksepäin hetkeen, jolloin oli tarpeeksi pieni. Opettelit työhaastatteluun unelma-
työpaikkasi historian, opettele myös omasi. Mistä nautit jo lapsena, mitä se kertoo sinusta? Oliko se asia, harrastus tai tekeminen jotain niin merkityksellistä, että se tuo sinulle iloa edelleen - voisiko sitä kutsua intohimoksi?
Eräänä päivänä, ennen kuin osasin lukea tai kirjoittaa, suunnittelin paperille
hääkakkua, jossa oli ainakin 10 kerrosta. Kakun viereen piirsin kolme palloa, joihin kuhunkin raapustin yhden, mielestäni maun kannalta oleellisen ainesosan. Yksi oli suklaa, toinen ruusukaali, kolmatta en muista. Äitini kurkisti pienen pellavapään yli ja pohti makujen yhteensopivuutta. "Aina voidaan kokeilla", vastasin epäilyyn.
4/18 KYliste.
45
OLEN OLLUT SUORAAN SANOTTUNA ILKEÄ.
"
Vuodenvaihde on perinteisesti reflektoinnin aikaa: muistellaan mennyttä vuotta ja tehdään ehkä lupauksia alkavalle vuodelle. Pohtiessani kulunutta vuotta tajusin itse laiminlyöneeni pahasti erästä tärkeää ihmissuhdetta. Oikeastaan olen ollut suoraan sanottuna ilkeä. Olen moittinut henkilöä opintojen hitaasta etenemisestä ja haukkunut laiskaksi kun tämä ei pitkän päivän jälkeen jaksakaan lähteä salille. Olen arvostellut niin sanavalintoja, ruokailutottumuksia kuin pukeutumistakin. Olen takertunut pienimpiinkin virheisiin ja muistutellut niistä pitkään tapahtumien jälkeen. Kuulostaa kamalalta. Miten kukaan edes sietää tällaista käytöstä? Pakko kai se on ollut – kyseinen henkilö kun olen minä itse. Tuntuuko tutulta? Suorituskeskeinen ilmapiiri ja kovat tavoitteet ajavat meidät helposti tekemään epärealistisia odotuksia itseämme kohtaan. Tämä ei kuitenkaan pidemmän päälle edistä suorituskykyä saati hyvinvointia – päinvastoin. Tavoitteita on hyvä olla, mutta liian sokeasti niihin tuijottaminen voi saada meidät ajautumaan huonoille raiteille kohti negatiivista kierrettä. Mikään ei enää riitä, jos aina tulee pärjätä vielä vähän paremmin. Välillä saattaa tuntua, että muut pärjäävät tilanteessa kuin tilanteessa ja oma elämä on lähinnä sarja toinen toistaan surkuhupaisampia epäonnistumisia. Fakta on kuitenkin se, ettei kukaan onnistu aina. Emme koskaan sättisi ystäviä epäonnistumisista – miksi siis tekisimme itsellemme niin? Myötätuntoinen suhtautuminen ei tarkoita lepsuilua tai itsekurin puutetta, vaan pikemminkin rakentavaa ja ratkaisukeskeistä lähestymistapaa asioihin. Hyvä uutinen on se, että itsemyötätuntoa voi harjoitella. Loppupeleissä kyse on ajattelutavan muutoksesta, ei suuresta elämänmullistuksesta. Jos myötätuntoa pystyy kokemaan muita kohtaan, voi sitä oppia osoittamaan myös itselleen. Mitäpä jos suhtautuisimmekin itseemme kuin ystävään? Kannustaisimme tavoitteita kohti, olisimme tukena vaikeina hetkinä positiivisessa hengessä ja tekisimme hauskoja, rentouttavia juttuja silloin kun voimat tuntuvat olevan vähissä. Tehtäisiinkö vuodesta 2019 myötätunnon vuosi – niin muita kuin itseämme kohtaan?
Anteeksi, ystävä
TAKASI VUN KOLUMN I
"Mitäpä jos suhtautuisimmekin itseemme kuin ystävään?"
Emmi Vilkanen Kirjoittaja on n. vuosikurssin opiskelija, joka etsii elämäänsä tasapainoa vaihtelevin tuloksin.
4/18 KYliste.
47