Start wervingscampagne intermediairs voor cultuureducatie in het VMBO en MBO
Benoeming eerste lichting Brabantse ambassadeurs voor cultuur
Kunstloc Brabant is er voor ...
huidige uitdagingen in het vizier ...
Eerste conferentie ‘Cultuurcoalities’
Publicatie van de “Staat van Cultuur” Inventarisatie alternatieve vormen van cultuurbeleving
Start pilot ‘Kunst op recept’
Publicatie van de Meerjarenvisie van Kunstloc Brabant
... overheden Beleidsmakers, bestuurders, staten- en raadsleden van met name de provincie Noord-Brabant en de Brabantse gemeenten.
... culturele organisaties Producerende en presenterende instellingen zoals podia, broedplaatsen, gezelschappen, musea, festivals en centra voor de kunsten. Koepels en bonden en amateurkunstorganisaties met een bovenlokaal bereik.
... cultuur voor iedereen Niet alle Brabanders kunnen nu deelnemen aan cultuur. De verschillen zijn groot. Het maakt uit waar je woont en wat je kunt besteden of cultuur nabij en betaalbaar is. Er zijn ook fysieke of mentale drempels voor cultuurdeelname. Daarnaast herkent niet iedereen zich in het aanbod. Er is gebrek aan diversiteit in dat deel van de culturele sector dat door de overheden wordt ondersteund. Als cultuurbeleid en financieringsinstrumenten beter aansluiten bij de diversiteit aan voorkeuren en mogelijkheden van Brabanders, wordt cultuur voor iedereen.
... makers Brabantse professionele makers van alle kunstdisciplines werkzaam in de kunsten, in de amateurkunst, voor het onderwijs of andere sectoren.
... maatschappelijke organisaties Zorg- en welzijnsorganisaties, landschaps- en natuurinstellingen en semi-overheid zoals Rijkswaterstaat.
... bedrijven Commerciële of private organisaties en samenwerkingsverbanden die maatschappelijk verantwoord ondernemen of kunst en cultuur financieren, afnemen of inzetten.
... intermediairs Intermediairs cultuureducatie, amateurkunst en talentontwikkeling en cultuurcoördinatoren uit het onderwijs.
... basis op orde De aanwezigheid van culturele (basis)instellingen, mogelijkheden voor talentontwikkeling, projecten en nieuwe initiatieven, vormt het fundament van een vitale sector. Maar politieke en maatschappelijke ontwikkelingen zetten deze infrastructuur en het makersklimaat onder druk. Als de sector, overheid, de bezoekers en gebruikers hiervoor gezamenlijke verantwoordelijkheid nemen, realiseren zij de basis voor een florerende culturele sector.
Urban als voorbeeld van samenwerking tussen sport en cultuur
Lancering checklist ‘Basis op orde’
... cultuureducatie is geborgd
Convenant ‘Basis op orde’ door alle Brabantse stakeholders ondertekend
Waarde van Cultuur: cultuurbezoek wordt door 65% van de Brabanders belangrijk gevonden en 50% van de Brabanders doet aan cultuurbeoefening
Overal in Brabant zijn Cultuurcoalities actief
‘Basis op orde’ verankerd in de wet
Alle Brabantse gemeenten beschikken over toegankelijke buitenschoolse cultuureducatie
Samenwerking cultuur- en recreatieve sector verhoogt belevingswaarde in Brabant
Publicatie van de “Staat van Cultuur”
in 2030 ...
... hebben Brabanders overal in de provincie toegang tot een divers aanbod aan kunst en cultuur om zowel te beoefenen als te bezoeken.
... is de basis in heel de provincie Noord-Brabant op orde, zodat alle Brabanders in de directe omgeving verzekerd zijn van toegankelijke culturele voorzieningen.
Cultuureducatie, zowel binnen- als buitenschools, is nog niet overal vanzelfsprekend. Als cultuureducatie een structurele plek heeft in het onderwijs, en ook buitenschools voldoende gelegenheid is om in aanraking te komen met cultuur, maken alle Brabantse kinderen en jongeren kennis met kunst en cultuur. Zo krijgen ze de kans om creatieve talenten te ontwikkelen.
... hebben alle Brabantse scholen (PO en VO) cultuureducatie in hun curriculum geborgd en is er ook buitenschools voldoende aanbod, zodat alle kinderen en jongeren kennismaken met kunst en cultuur en het rijke cultuuraanbod in Brabant. Thema ‘Creatief potentieel beter benut’ in Waarde van Cultuur
... creatief potentieel beter benut
... wordt creativiteit breed gewaardeerd en worden makers en creatieve ondernemers vanzelfsprekend betrokken bij maatschappelijke vraagstukken.
Noord-Brabant heeft veel creatief potentieel en de maatschappelijke problemen vragen om de inzet van deze creativiteit. Toch weten velen de weg naar de culturele sector nog niet te vinden. Wanneer makers en creatieve ondernemers meer betrokken worden bij de maatschappelijke vraagstukken, draagt dit bij aan innovatieve oplossingen en het verdienvermogen van de culturele sector.
... werkt de culturele sector nauw samen en voelt iedereen zich binnen de sector verbonden. Beleidsmakers, overheden, maatschappelijke organisaties en bedrijven benaderen de culturele sector als een ecosysteem. Publieke en private financiering is daarbij gericht op versterking van de sector, met een betere waardering en eerlijke honorering van individuele makers (Fair Practice code).
Start uitgifte keurmerk aan voorbeeldstellende Brabantse creatieve broedplaatsen
Het Talenthub programma presenteert eerst grote private sponsor
Het nieuwe cultuurbestel vergroot de slagkracht van de sector
... slagkracht van de sector De versnippering van het culturele veld, de grote verschillen tussen disciplines en de afhankelijkheid van overheidsfinanciering ondergraven de onderlinge solidariteit en de slagkracht van de sector als geheel. Meer samenwerking, saamhorigheid en een meer autonome positie is nodig voor de legitimiteit en de weerbaarheid van de sector.
Start ‘Kunstenaar voor de klas’
Alle Brabantse gemeenten starten met CMK 4
Eerste ‘Dag van de broedplaats’
*Per uitdaging is aan de rechterkant een tijdlijn uitgezet naar de stippen op de horizon. Op de achterzijde van dit vel vind je per uitdaging een uitgeschreven scenario voor meer inhoudelijke context.
In samenwerking met kunstvakopleidingen en Pabo’s gaat het TalentHub programma cultuureducatie van start
Publicatie analyse ‘Slagkracht van de culturele sector’
Cultuureducatie is een vast onderdeel van het curriculum van Brabants basisonderwijs
Landelijke uitrol ‘Cultuur & Positieve Gezondheid’ en ‘Cultuur & Klimaat’
Symposium ‘Samen één culturele sector’ Consortium van bedrijven werkt aan versterking van de Brabantse culturele sector
Gemeenteraadsverkiezingen 2026 Kunstenplanperiode BIS en Rijksfondsen + 4e periode Cultuureducatie met Kwaliteit (CmK4) Beleidskader Levendig Brabant 2030
Cultuureducatie is een vanzelfsprekend onderdeel in het curriculum van de Pabo
Financieringsmiddelen zijn eenvoudig ingericht op basis van vertrouwen
Wanneer onze doelen zijn behaald is dat ook zichtbaar in de positie die Brabant inneemt in vergelijking met andere provincies als het gaat over cultuur. Naast dat Noord-Brabant economisch gezien de tweede regio van Nederland is, is Noord-Brabant dan ook op cultureel gebied in de Waarde van Cultuur de tweede regio van Nederland.
... en daar gaan wij samen hard aan werken.
Provinciale Statenverkiezingen 2027 Nieuw cultuurbestel
Kunstloc Brabant staat voor de ongekende kracht van verbeelding en ...
een uitnodiging voor de meerjarenvisie van Kunstloc Brabant
... kwaliteit In alle facetten van ons werk blijven we onze kwaliteit verbeteren. Door samen met onze partners te blijven leren, experimenteren en innoveren behalen we onze doelen en realiseren we een zo’n groot mogelijke impact.
... diversiteit & gelijkwaardigheid We willen dat de diversiteit van Brabant zichtbaar is in onze organisatie, onze medewerkers en in onze dienstverlening. Wij streven daarom naar gelijkwaardig partnerschap om gezamenlijk doelen te behalen.
... wendbaarheid We werken wendbaar, zodat we onder verschillende omstandigheden succesvol aan onze doelen kunnen blijven werken. We helpen culturele organisaties om weerbaar(der) te worden en beter te kunnen reageren op toekomstige ontwikkelingen, kansen en uitdagingen.
... verantwoordelijkheid We staan midden in de samenleving en vervullen een publieke taak. Daarmee nemen we, net als onze partners, verantwoordelijkheid voor onze bijdrage aan de uitdagingen van de samenleving. Vanuit onze expertise en rol dragen we bij aan het oplossen van sociaalmaatschappelijke- en ecologische problemen.
Kunstloc Brabant onderkent de ongekende kracht van verbeelding. Met iedereen die werkt in of met de culturele sector, probeert Kunstloc Brabant de omstandigheden te creëren waarin de creativiteit in ieder van ons gewaardeerd wordt en iedereen de kans krijgt zich te ontwikkelen. We helpen met kennis en kunde en door te experimenteren en uit te proberen. Zo werken we aan een klimaat waarin kunst en cultuur kunnen floreren, zodat iedereen toegang heeft tot een ongekende variëteit en kwaliteit aan culturele ervaringen. Het is door kunst en cultuur dat de provincie transformeert. Cultuur creëert ontmoetingen waarin we met elkaar zin en betekenis geven aan ons leven. Het maakt ons socialer, gelukkiger en gezonder. Het inspireert, daagt uit en laat ons de kracht van verbeelding ervaren. Cultuur verrijkt ons leven en is daarmee een publiek belang. Voor dat belang bestaat Kunstloc Brabant. Uitnodiging Dit document is een uitnodiging. Iedereen die werkt in of met de culturele sector nodigen we uit om mee te denken over de weg die we inslaan en hoe we daar het beste aan zouden kunnen werken. De doelen die we stellen zijn ambitieus en kunnen alleen bereikt worden door hier samen aan te werken. Meedenken is dan ook niet vrijblijvend. We nodigen je uit deze meerjarenvisie aan te vullen en aan te scherpen, zodat je deze kunt onderschrijven en - in solidariteit met anderen die deze visie onderschrijven - er gezamenlijk aan kunt werken. Waarom een meerjarenvisie? Onze ambities kennen geen eenvoudige aanpak of beproefde methode met gegarandeerd snel succes. Het culturele ecosysteem is divers, kent sterke lokale en regionale verschillen en staat onder invloed van ruimtelijke, sociale en economische ontwikkelingen. Deze complexiteit maakt dat de transformatie die we voorstaan een zaak is van samenwerking en een lange adem. Al weten we wat ons doel is, de route ernaartoe blijft onzeker. Daarom omarmen we die onzekerheid, anticiperen we op veranderende omstandigheden en bekwamen we ons in het vinden van nieuwe wegen, perspectieven en kansen. We bundelen de ervaringen en de kennis die we onderweg opdoen, vastbesloten om van onze reis een avontuur te maken. We nodigen je uit om met ons dit avontuur aan te gaan. Het mee te maken, te creëren en recreëren, zoals dat alleen kan met de ongekende kracht van verbeelding.