Jak budovat image úspěšného a vlivného člověka
festivalu Coachella nebo EDC, podařilo se mu autenticky vstoupit do hudebního průmyslu a vytvořit vlastní festivaly a média po celém světě. Je nutné podotknout, že velké a zavedené společnosti zabere vytvoření vztahu s komunitními osobnostmi víc času a námahy. Protože sponzorské peníze od firem nejsou nikdy jisté, může nějakou dobu trvat, než se podaří dosáhnout autentičnosti ve větším měřítku. Když jste ale jednotlivec nebo malá firma, lidé vůči vám nemají tolik předsudků a můžete tedy snadněji dosáhnout autenticity, navíc nepotřebujete k tomu, abyste ovlivnili vnímání své značky, tak velký dosah. Jak jsem už zmínil, tohle není jediná funkční strategie. Komunitní osobnosti můžete stejně jako ty oborové přitáhnout štědrým, novým, dobře naplánovaným a úžas budícím zážitkem, opačně to ale fungovat nemusí. Problém je v tom, že i oborové osobnosti hledají dovednosti, příležitosti, přístup a zdroje, ale čím je jejich kariéra pokročilejší, tím specifičtější mají požadavky. Může to zabrat, když se zaměříte na jeden obor, ale ještě jsem neviděl, že by to fungovalo napříč obory. Další překážkou tohoto přístupu v případě oborových osobností je to, že si samy mohou obstarat to, co zrovna potřebují. Pokud jim chybí nějaká dovednost nebo přístup, najdou si poradce, agenturu nebo zaměstnance. Všechny strategie však mají i své silné stránky. Mnoho organizací přístup založený na čtyřech uvedených okruzích využívá, od MBA programů pro studenty, kteří se chtějí posunout ve své kariéře, po Weight Watchers a jejich odhodlání zlepšit zdraví svých členů. V každém případě díky účasti získáte to, co potřebujete, abyste změnili svou budoucnost. Jestliže chcete aplikovat právě tuto strategii, nemusíte investovat v takových objemech jako Red Bull. Můžete začít malými setkáními a získat představu, co lidé nejvíc potřebují. Časem vymyslíte formát, ve kterém budou vaši spoluúčastníci učit jeden druhého a dělit se o své znalosti, budete zvát přednášející zvenčí, nebo dokonce vymyslíte podobnou online platformu jako Craigslist.
Blízké osobnosti Asi vás nepřekvapí, že nejobtížnější může být ovlivnit naše nejbližší – osobní síť přátel a rodiny. Sice si nechají poradit, jaký si mají koupit telefon nebo do jaké restaurace zajít, ale když nadhodíme, že by měli víc cvičit nebo méně kouřit, často našim dokonale rozumným argumentům vytrvale odolávají. Neříkám, že byste to měli vzdát, ale možná to bude chtít jiný přístup. 98 Ukázka elektronické knihy, UID: KOS510828
Kapitola 8 – Jak navázat kontakt s komunitními a blízkými osobnostmi
V první kapitole jsme si řekli, nakolik ovlivňuje sociální skupina naše chování. Stačí jen znát někoho, kdo je obézní, má depresi, je šťastný, kouří nebo volí určitou politickou stranu, a hned je vyšší pravděpodobnost, že na tom budete stejně. Chování a zvyky jsou nakažlivé. Místo abyste se dotyčného pokoušeli přesvědčit, že by vás měl poslechnout, pokuste se ho spojit s ostatními, kteří mají kýženou dovednost nebo zvyk. Než abyste manipulovali nebo spoléhali na pocit viny, podpořte vznik zdravého přátelství se zdravými návyky. Tento přístup má největší šanci na úspěch, je-li nový přítel komunitní osobnost, která podle těchto hodnot skutečně žije a kterou ostatní respektují. Změnit návyky, životní styl nebo nastavení mysli je vždycky těžké. Nestačí jen seznámit tatínka s lékařem, který mu řekne, aby víc cvičil – většina lékařů, které znám, se vlastními radami neřídí. Potřebujete člověka, který žije podle hodnot a pravidel, na nichž vám záleží, a bude nutný stálý kontakt. Navážete-li takových vztahů dostatek, dokážete vytvořit komunitu plnou pozitivního vlivu a vaše šance na podnícení skutečné změny výrazně stoupnou. Zatím jsme se soustředili na to, jak vybudovat důvěru a jak navázat kontakt s lidmi, které obdivujeme. Teď je čas pokračovat třetí částí rovnice vlivu: jak dosáhnout pocitu sounáležitosti v komunitě. Pokud zajistíme, aby se lidé podíleli na chodu aktivní a živé komunity, posílí to naše vztahy i pozitivní dopad na život všech členů. Potřebujeme ale něco víc než jen navázat kontakty. Vztahy musí časem růst – a k tomu potřebujeme pochopit, z čeho pramení pocit sounáležitosti.
99 Ukázka elektronické knihy, UID: KOS510828
Ukázka elektronické knihy