98
Marketingový výzkum v udržitelném marketingovém managementu
Tab. 7.6 Klady společnosti Pegas Nonwovens Klady Pracovní příležitosti
97×
Prosperuje, rozvoj
17×
Zahraniční obchod
9×
Dobré platy
8×
Reprezentace Znojma
7×
Sponzoring
4×
Geografická pozice
4×
Působení na akciovém trhu
3×
Odvod daní městu
3×
Ostatní
5×
Tab. 7.7 Zápory společnosti Pegas Nonwovens Zápory Nevím, nic
58×
Nízké mzdy
13×
Znečištění prostředí
12×
Zabírá zemědělskou půdu
7×
Mimo centrum (dojíždění)
7×
Málo pracovních příležitostí
7×
Nonstop provoz
6×
Hluk, nákladní auta
4×
Malé příspěvky na sport a kulturu
4×
Lucemburská firma
3×
Téměř všichni dotazovaní odpověděli, že velkým kladem firmy Pegas jsou pracovní příležitosti. Další jeho velkou předností je prosperita a rozvoj, jak uvedla téměř pětina dotazovaných. Ze záporů firmy Pegas jsou na prvním místě nízké mzdy a v těsném závěsu je znečištění prostředí, na pomyslném třetím místě se nachází zabírání zemědělské půdy a nonstop provoz. Počty uváděných kladů výrazně převažují nad zápory.
Ukázka elektronické knihy, UID: KOS289414
Praktický příklad realizace a interpretace jednoduchého opakovaného marketingového výzkumu
99
7.4 Shrnutí poznatků a praktická doporučení Doporučením pro firmy TOS Znojmo a Pegas Nonwovens by mohla být větší pozornost věnovaná mzdám jejich zaměstnanců. Také by podle respondentů bylo žádoucí, aby více dbaly na negativní dopady své činnosti na životní prostředí. Naopak podniky Znovín Znojmo a Freeport Leisure by se měly zaměřit na zlepšení své dopravní dostupnosti pro obyvatele města. V neposlední řadě společnost Psota by potřebovala více investovat do ekologických dopravních prostředků a pokud možno snížit ceny jízdného. Ostatní podniky, které se neumístily mezi pěti nejčastěji uváděnými, by měly více propagovat svoji působnost, aby se dostaly do většího povědomí občanů města Znojma. Rovněž stojí za povšimnutí skutečnost, že 57 % respondentů nebylo schopno se vyjádřit k otázce, v čem vidí nejdůležitější úkol znojemské radnice. Zbývající necelá polovina uváděla jako nejčastější doporučení odstranit dluhy města. Šlo především o respondenty se středoškolským a základním vzděláním a ve středním věku 40–59 let. Na otázku, zda znojemská radnice naplňuje úkol dalšího rozvoje města, odpovědělo 55 % dotázaných záporně, 32 % obyvatel si myslí, že tento úkol je radnicí naplňován, a 13 % se k otázce nevyjádřilo. Zatímco z hlediska věkové kategorie a vzdělání byly názory obyvatel města v zásadě shodné, u kritéria pohlaví byly rozdíly výraznější. Podle 37 % mužů je úkol dalšího rozvoje Znojma radnicí naplňován, ale ženy souhlasily pouze ve 26 %. Naopak více (57 %) se přikláněly k zápornému hodnocení. Znojemská radnice by tedy měla věnovat větší pozornost odstranění dluhů města, například prodejem městských pozemků na výstavbu rodinných domků nebo pronájmem městských bytových i nebytových prostor. Tento záměr by mohla propagovat na webových stránkách města Znojma, ale také na billboardech v okolí města nebo větší aktivitou public relations, zejména v místních sdělovacích prostředcích.
Ukázka elektronické knihy, UID: KOS289414
Ukázka elektronické knihy