98 n Plánování a tvorba hodnoty firmy
Tab. 4.6 Analýza silných a slabých stránek Silné stránky
Slabé stránky Makroekonomické faktory
Makroekonomické faktory n
Vysoké tempo ekonomického rùstu
n
Nedostateèné tempo ekonomického rùstu
n
Nízká míra inflace
n
Vysoká míra inflace
n
Nízká úroveò úrokových sazeb
n
Vysoká úroveò úrokových sazeb
n
Mìnová politika
n
Nemotivaèní mìnová politika
Mikroekonomické faktory
Mikroekonomické faktory
n
Vysoká odborná kvalifikace pracovní síly
n
Nízká odborná kvalifikace pracovní síly
n
Vysoká úroveò technologie
n
Zastaralá technologie
n
Vysoké tempo technického rozvoje
n
Nízké tempo technického rozvoje
n
Pracovní klíma a firemní kultura
n
Nemotivující firemní kultura
n
Øídící schopnost managementu
n
Nízká øídící úroveò managementu
n
Sofistikovanost výrobního programu
n
Zastaralý výrobní program
n
Konkurenceschopnost
n
Nízká konkurenceschopnost
Pøíležitosti
Hrozby
n
Image podniku
n
Silná konkurence
n
Vysoký tržní potenciál
n
Nízký tržní podíl
n
Pøíliv zahranièních investic
n
Netransparentnost chování podniku
n
Globalizace trhu
n
Zamìøení výluènì na domácí trh
Dalším zdrojem nefinanèních ukazatelù je hlubší analýza vzájemné interakce jednotlivých atributù firemního prostøedí. Tržní pozici firmy lze zhodnotit vzájemným srovnáním konkurenceschopnosti a atraktivity trhu:
Konkurenceschopnost
Tab. 4.7 Analýza konkurenceschopnosti Atraktivita trhu Hodnocení
Nízká
Støední
Vysoká
Vysoká
Nutnost zmìnit zamìøení podnikání
Podnik s dobrou perspektivou
Podnik s jednoznaènou perspektivou
Støední
Nutnost zmìnit zamìøení podnikání
Podnik s pøijatelnou perspektivou
Podnik s dobrou perspektivou
Neperspektivní podnik, nezbytná zmìna cíle
Podnik s malou perspektivou
Podnik s omezenou perspektivou
Nízká
Analýzou konkrétního aspektu firemní výkonnosti lze zjistit jeho pozici a potenciál ve vztahu ke konkurenci, pøípadnì s ohledem na perspektivu budoucího vývoje:
Ukázka elektronické knihy, UID: KOS181212
Identifikace a analýza tržní pozice firmy n 99
Tab. 4.8 Hodnotící tabulka konkurenceschopnosti Faktor
Váha
Hodnocení 0
1
Pøevaha konkurence
2
3
Prùmìr
4
5
Celkem
Podnik má pøevahu
Pøímé faktory
Tržní potenciál Vnímání produktu zákazníky Cena produktu Marketingová politika Spokojenost zákazníkù
Nepøímé faktory
Finanèní výkonnost firmy Kvalita managementu Inovaèní potenciál Úroveò technologie Sociální odpovìdnost Demografická situace
Model funguje tak, že každý z faktorù se ohodnotí na šestistupòové škále od 0 do 5. Každému z faktorù je pøiøazena váha podle významu a dùležitosti. Celkové bodové hodnocení je vypoèítáno jako souèet souèinu vah a udìlených bodù za jednotlivé faktory. Nejvyšší konkurenèní potenciál má firma s nejvyšším bodovým hodnocením. Dalším krokem je podrobná analýza jednotlivých faktorù napøíklad spokojenosti zákazníka, nebo hodnocení tržního potenciálu produktu. K tomu slouží specializované nástroje, které budou rozvedené níže. Pøíkladem nefinanèního modelu hodnocení podniku je Argentiho model. Model je konstruován na základì dílèích faktorù, které diagnostikují nedostatky, chyby a pøíznaky a které mají konkrétní bodové vyjádøení. Souèet bodù pak pøedstavuje výsledné hodnocení, jehož interpretaci naznaèuje tabulka 4.9.
Ukázka elektronické knihy, UID: KOS181212
100 n Plánování a tvorba hodnoty firmy
Tab. 4.9 Algoritmus Argentiho modelu (Zdroj: ZALAI, K. a kol.: Finanèno-ekonomická analýza podniku, Sprint, Bratislava, 2000) Ukazatel Charakteristika
Bodové hodnocení NEDOSTATKY
Management Autokratický øeditel Spojená funkce pøedsedy pøedstavenstva a generálního øeditele Nevyrovnané znalosti a dovednosti èlenù pøedstavenstva Pasivní pøedstavenstvo Slabý finanèní øeditel Nedostatek profesionálních manažerù na nižších øídicích pozicích A
8 4 2 2 2 1
Úèetnictví Chybìjící rozpoètová kontrola Chybìjící finanèní plánování Chybìjící kalkulaèní systém
3 3 3
Chybìjící reakce na zmìny Výrobky, procesy, trhy, podnikatelské prostøedí
15
Celkem poèet možných bodù
43
Hranice ohrožení
10 CHYBY
B
Overtrading (rùst výroby a tržeb bez potøebného finanèního zajištìní kapitálem) Neodùvodnìné zadlužení u bank Nereálné zámìry rozvoje v porovnání s možnostmi podniku
15
Celkem poèet možných bodù
45
Hranice ohrožení
15
15 15
PØÍZNAKY
C
Finanèní: zhoršující se Z-skóre „Tvùrèí“ úèetnictví: indikce vylepšování výsledkù Nefinanèní signály: zhoršení kvality, morálky, podílu na trhu Pøíznaky bankrotu: bezradnost v øízení, pøíkazové øízení, fámy, rezignované chování
4 4 3 1
Celkem možných bodù
12
Maximální poèet bodù
100
Hranice nebezpeèí
25
Hodnocení: Ménì než 25 bodù: dobrý podnik. Více než 25 bodù: podnik mùže v prùbìhu pìti let zbankrotovat. Více než 10 bodù v oblasti Nedostatky: upozornìní na špatnou úroveò øízení. Více než 15 bodù v oblasti Chyby (a zároveò ménì než 10 bodù v oblasti Nedostatky): firma je øízená kompetentním managementem, který si uvìdomuje rizika, jež ohrožují podnik. Pøestože nefinanèní ukazatele nelze mìøit a srovnávat s exaktními ukazateli, jakými jsou finanèní ukazatele na bázi finanèních výkazù, jejich identifikace, mìøení a vzájemná kauzální vazba je nezbytná.
Ukázka elektronické knihy, UID: KOS181212