98 15 TYPŮ LIDÍ mu pomůžeme, pokud se pokusíme jeho ideje postavit na zem a dopracovat k realizaci. Potřebujeme-li, aby řádně vykonával rutinní činnosti, které poněkud zanedbává, vymysleme a slibme mu trochu prostoru pro jeho kreativitu, pokud bude plnit uložené úkoly. Na jeho tvrzení:
budeme reagovat:
Nestíhám kontrolu, protože jsem přišel na úžasnou věc. To tu ještě nebylo. Musel jsem se tomu věnovat.
Pokud nestíháš svou práci, budu tě muset stáhnout z týmu pro kampaň na nový produkt. Také dostaneš postupové termíny kontrol, a já budu průběžně sledovat, jak je plníš.
Mám mnoho nápadů, ale mrzí mne, že jich tady nikdo nevyužívá.
Zatím skutečně ani jedna z tvých myšlenek nebyla realizována. Rád tvé nápady podpořím, ale musíš to dotáhnout do reálné podoby. Myslíš, že to řešení skladových ploch by nestálo za dopracování? Mohli bychom se nad tím pravidelně scházet.
Nechápu, proč si na mne ostatní stěžují. Já se snažím vymyslet něco, co jim ulehčí práci.
Zatím ale jejich práci spíše komplikuješ. Dáváš jim všechno až na poslední chvíli a někdy dokonce po termínu. Zkus také ty pochopit je.
Jak jej motivovat a rozvíjet Fantasta je pohlcen svou fantazií a nadšením ze svých nápadů, nedokáže se však přizpůsobovat požadavkům na běžné zvládání operativních úkolů. Optimálním řešením je poskytnout mu práci, při které se bude moci realizovat. Pokud to není možné, musíme trvat na plnění povinností, ale hledat pro něj možnost samostatných aktivit:
Ukázka elektronické knihy, UID: KOS180581
FANTASTA (SNÍLEK)
99
• vytvoření prostoru pro kreativní činnost přesunem některých rutinních činností na jiné lidi, a naopak uložením tvořivých úkolů, které uspokojí jeho potřeby – je to kompromisní řešení, které však může dlouhodobě fungovat, • pravidelná kontrola rutinní práce, která ukáže, zda se opět nenechal unést představami a nezapomněl na své povinnosti, • snaha dosáhnout realizace jeho nápadů, využití jeho ješitnosti, tlak na dotahování těchto myšlenek a případná pomoc s jejich uskutečňováním, • zapojení do zlepšování jakožto institucionální podpora jeho úsilí, • zařazení do průřezových týmů, které pracují na nových projektech, kde uplatní své schopnosti, • spojení s kolegou – praktickým realizátorem – které mu umožní nezbytnou spolupráci na zavádění jeho podnětů do praxe.
Ukázka elektronické knihy, UID: KOS180581
Ukázka elektronické knihy, UID: KOS180581