윌리 칼럼 www.juganphila.com 돌고 도는 세상 돌아야 한다. 돈도 돌고 돌아야 한다. 비 55 름이다. 의 가장 큰 강 핑몰에 위치하고, 그 면적도 2,000sf 내 점은 시설투자 비용이 작고, 악성 재고가 외이므로 임대료가 비싸고, 주변의 한인 없으며, 투자 대비 수익이 높은 반면에, 경쟁이 너무 심했다. 하지만 코로나 사태 부부가 하는게 가장 좋고 도와줄 자식 로 규모가 작은 세탁소나 Drop Store들 이 있으면 금상첨화다. <레스토랑> 비즈 이 많이 문을 닫아 자체 정리가 된 상태 니스는 한국인의 전문성이 결여되어 있 다. 다만 재택근무의 보편화, 파티 문화의 다. 물론 <한식, 일식> 레스토랑은 특화 감소, 의류 패션의 편리성, 가정용 세탁기 될 것이고, 소비자 소비 문화는 억제될 되어있지만, 이 또한 <앱 배달>사업으로 의 발달등으로 과거처럼 최고의 인기는 것이다. 디플레이션 우려도 있다. 이동하고 있다. 물 건너 갔다. Food Business는 적성에 이위식 / 윌리 컨설팅 대표 사업체 매매 분석 전력 기획 칼럼 (www.willbusinessbroker.com) 세상은 돌고 돌아야 한다. 인생도 돌고 주간필라 MAR 25.2022-MAR 31.2022 지니스도 마켓도 돌고 돌아야 한다. 가 : 2020년, 2021년 코 : 세탁소와 맞지 않고, 큰 자본을 가지고 있지 않다 게가 팔려야 사고, 사야 또 판다. 멈추면 로나 기간 동안 최고의 수혜를 입은 업 Drop Store는 한인 사회의 역사와 같다. 면 지금이라도 <세탁 업종>을 권한다. 지 종이다. 한인비즈니스 시장의 3분의 1 이상을 차 금이 가장 저렴한 가격에 살 수 있는 절 고이고, 고이면 썩는다. 한쪽으로만 돌 면 기울게 되고 불공정 하니 불안하다. 정부 지원금으로 흥청망청한 탓이 크다. 지한다. 무작정 이민 와서 영어 서툴고 특 호의 기회 인지도 모른다. 아무리 권하면 높다가 낮아지고, 낮다가 높아지고, 있다 2022년은 작년처럼 그렇게 호황을 누 별한 기술 없이 할 수 있는 사업이다. 빨 뭘 하나? 지나 봐야 아! 할텐데.. 가도 없어지고, 없다가도 있는게 인생의 리지는 못하겠지만 앱 배달이 또다른 매 래는 기계가 하고, 바느질은 2주일 정도 묘미다. 물레방아 같은 세상이다. 출 상승 요인으로 자리 잡고 있다. 배우면 어지간한 것은 다 한다. , <장치 Business>: 아마존 등에서 온라인 주문 배달되는 모 사업은 한국인의 특화 사 영어를 못해도 상냥하고 친절하면 된 든 비즈니스는 대형화 하지 않으면 승산 40여년만의 최고 인플레이션 이란다. 업 중 하나다. 빨리빨리 문화, 난리 버거 다. 또 한민족만큼 깔끔 떠는 민족도 없 이 없다. 가게를 살 수는 있지만, 팔기가 모든 물가가 너무 올라 비싸다고 난리다. 지북세통 장사, 고강도 체력 집중을 요하 다. 주6일 영업하지, <7 to 7>으로 저녁 어렵다. Beauty Supply, Discount, Dol- 기름값도 너무 올랐다. 게다가 종업원 는 이 사업은 한국인 만큼 할 민족이 없 이 있는 삶이지, 일요일은 쉬니 교회 신 lar, Laundry Mat, Beer Distributer 등 인건비도 너무 올랐는데도 사람 구하기 다. 또한 한국인은 욕심이 많다. 투자대 앙 생활 할 수 있다. 와 달 등, 서비스로 차별화하지 않고 시설이나 는 하늘에 별 따기다. 비 고수익을 얻을 수 있고, 저녁이 있는 리 2,3일의 시간적 여유가 있지, 대부분 규모로 차별하는 것은 돈 많은 자, 가진 장사가 안되는 업종은 죽으라고 안된다. 삶이 보장된다. 요즘은 형편이 살만 하니 의 지역과 손님이 백인이니 총 맞아 죽을 자가 이긴다. 어설픈 싸움은 아니한 만 문을 닫자 하니 비싸게 주고 산 권리금이 주6일 영업으로 되돌아가는 추세다. 코 염려 없지, 주변에 세탁소 하는 한인도 못하다. 흥청망청 잘 살던 미국이 아니다. 아깝고, 계속 문을 열자 하니 임대료 내 로나 기간 동안에도 많은 계약이 되었지 많으니 궁하면 도움도 받을 수 있지, 한 소비가 미덕이던 시절이 아니다. 맘엔팝 기도 빠듯하다. 진퇴양난, 이러지도 저러 만, 올해도 매매는 호황을 누릴 것이다. 인 비지니스로는 최고 였다. 종업원 구하 은 서비스가 차별화된 사업만 생존한다. 지도 못한다. 단 매물은 많고 매수자가 적으니 매출 대 기도 상대적으로 어렵지 않고, 결근해도 업종: 사람 싸움이다. 종업원 싸 비 매매가격은 일정 하향 추세이다. 당장 문제가 생기는 것은 아니었다. 특히 움이다. 못살던 시대의 한국 여성들이 아 미국 경제가 어렵다. 우리 지역의 맘엔팝 비즈니스 현황만 살펴보자. 시장의 공통 사항은 재택근무 그 외 , <튀김>, , 는 한국 여자 혼자서 할 니다. 낮은 인건비의 동남아시아, 남미 계 가 보편화 되고, 온라인 주문 배달 문화 , 사업도 수 있는 유일한 업종이라 해도 과언이 아 통의 여자들을 이길 수 없다. 그 나라들 충분히 투자 대비 수익을 올릴 수 있으 니다. 일종의 보관소다. 손님이 직접 찾아 은이민이 계속 증가하는 반면, 한국은 이 와서 옷을 맡기면 민이 감소한다. 네일 사업은 종업원 전쟁 도 더욱 일반화 되고 있다. 다운타운과 대학가 사업, 임대료 사업 나, 야간 장사를 해야 하는 단점도 있다. 은 당분간 계속 고전할 것이다. 사회 양 하지만 영업 시간이 긴 업종은 2교대로 세탁소에서 와서 가져가 빨래하고 포장 이다. 종업원 전쟁이 가장 피곤한 전쟁이 극화는 더욱 심화될것이고, 금리 인상은 야간은 매니저 운영 방식으로 혹은 능력 까지 해서 가져오면 손님이 찾아가는 것 다. 무슨 장사를 하든, 우리 지역 한인 모 계속 될 것이며, 인플레이션은 더욱 가중 별 수당 제도로 보완 가능하니 하기 나 이다. 다만 단점은 대부분 백인 동네 쇼 두가 잘 되었으면 좋겠다.