Estamos creciendo y mejorando - Nuevo local Pucusana
Premio a la excelencia RIMAC - KMMP y DCP
logra recertificar ABE como Socio de la Asociación de Buenos Empleadores
Capacitación Instructores - Programa TEC
ÍNDICE
Edición N° 21
3. Mensaje del Presidente
Control Interno
Copa colaboradores y futbol day en provincias
Reuniones con Presidencia 2016
Estamos creciendo y mejorando
6. Zona Komatsu
Visita de clientes a la Fábrica Bomag – Boppard Alemania Instructores fueron capacitados para la carrera de Mantenimiento de Maquinaria Pesada Minera -Programa TEC Komatsu Ltd anunció la adquisición de la empresa Joy Global Inc. Capacitaciones y Reunión Trimestral en PSG Komatsu ¿Cómo se vive la mejora continua en el área de Soporte Servicios Komatsu?
7. Recursos Humanos
Bene cios corporativos
Marca empleador
Capacitaciones en KMMP
Programa de oportunidades internas en KMMP
8. SSOMAC
Premio a la excelencia Rímac
¡La Calidad, nuestro compromiso!
Auditoría Ambiental Antapaccay
Sucursal Trujillo entrenado para emergencias
9. Zona Cummins
Entrenamiento 6S - Six Sigma
Mejoras en el almacén de la Sucursal Chimbote
DCP logra recerti car ABE como Socio de la Asociación de Buenos Empleadores
DCP suministrará 2 grupos electrógenos para nuevo edi cio SUNAT
10. Pasatiempos
Pupiletras
JOSÉ MARÚN Presidente Ejecutivo
Estimados colegas,
Como siempre un gusto poder dirigirme a ustedes, y hacerles llegar comentarios y opiniones sobre la marcha de nuestro negocio en KMMP y DCP. ¡Seguridad Primero y Prioritario! Un valor para KMMP y DCP, a propósito de ello es evidente la mejora en meses recientes sobre el desempeño en Seguridad, y aunque hayamos tenido algunos incidentes menores, lo concreto es que la tendencia sigue en dirección de mejora y por ello debemos celebrar y saludar esta condición, de la cual todos y cada uno somos responsables.
A raíz del desempeño en Seguridad recientemente hemos sido premiados por la compañía aseguradora RIMAC, entre todos sus clientes en diferentes categorías ambas relevantes y pertinentes a desempeño armónico de la Seguridad. En KMMP nos han distinguido con el premio a la Mejor Gestión Integral de Riesgos Laborales y en DCP como la Mejor Iniciativa Empresarial en Gestión de Riesgos Laborales por el
Mensaje del Presidente
“...es importante que apoyemos en forma coordinada y sostenida, la ejecución exitosa de auditoría de seguimiento.”
programa “Vívelo y Lidéralo”.
Así como estamos enfocando la Seguridad, es importante también que miremos y hagamos foco en la Calidad, de nuestro trabajo, que se refleja en los procesos, los productos y los servicios que tenemos y proveemos. En relación a ello en el año 2015 se recertificó la norma ISO 9001 para nuestras operaciones y llega el momento de la Auditoría de Seguimiento, se realizará como es usual en forma integrada para KMMP y DCP durante los días 12 y 13 de setiembre. Además de la práctica diaria es importante que apoyemos en forma coordinada y sostenida, la ejecución exitosa de auditoría de seguimiento. Su dedicación y compromiso a tal fin será sin duda un valor agregado a nuestra tarea.
Por otro lado, muchos de ustedes habrán visto ya el desarrollo de las obras de infraestructura que estamos llevando adelante, el nuevo depósito en Callao, avanzando en forma sostenida y el nuevo local de equipos de construcción y renta en desarrollo en Arequipa. Ambos están marchando según lo planificado en tiempo y costos.
A ello debemos agregar la culminación del nuevo depósito de componentes mayores y maquinarias de Pucusana, el cuál acaba de ser terminado a fin de julio y que ahora está en pleno proceso de habilitación y hacia donde ya se ha trasladado más del 60% de inventarios que estaban en depósitos de terceros. Sin duda todas buenas noticias que harán más eficientes y productivas nuestras operaciones y que se encuadran dentro de una estrategia clara y concisa de hacer, lo que decimos que vamos a hacer, en tiempo y forma.
Atentamente
José Marún Presidente Ejecutivo
CONTROL INTERNO
COMPROMISO Y RESPONSABILIDAD
DE TODOS
Con el objetivo de dar a conocer la importancia de los Controles Internos y Cultura Ética en nuestra Compañía, el área de Control Interno viene realizando talleres de capacitación a las diferentes Unidades de Negocio de KMMP y DCP. Estos talleres se realizarán hasta el mes de Diciembre.
Prepárate para la Copa colaboradores KMMP
Inicio: Setiembre 2016
FULBITO VARONES
Máximo 30
Equipos
6 Titulares+
6 Suplentes
*Sistema de eliminatorias por grupos
FULBITO DAMAS
Máximo 4
Equipos
6 Titulares+
4 Suplentes y un hombre de arquero
FULBITO MÁSTER
(A partir de los 38 años Máximo 4
Equipos
6 Titulares+
6 Suplentes
Y también se viene futbol days en provincias.
VOLEY MIXTO
Máximo 8
Equipos
6 Titulares (mínimo 3 mujeres en cancha) + 6 Suplentes
PING PONG
Singles y Dobles.
B.U. Cadena de Suministros
B.U SSGG - Soporte - Sucursales
RRHH
Compras
Finanzas
Sucursal Cajamarca
DCP (Motores y Servicios Motores)
Sucursal Trujillo
Reuniones con Presidencia 2016
Continuamos con el formato comunicacional directo de la Presidencia con los colaboradores, a la fecha van 13 reuniones. Estas tienen un formato simple, una presentación de seguridad, charla de presidencia y la mayor parte de la reunión es para el diálogo con los colaboradores.
23 de agosto Servicios Minería y Negocios Minería Komatsu
13 de setiembre Sucursal Tarapoto
4 de octubre DCP (Repuestos, Filtros y Generación)
8 de noviembre DCP (Negocios Minería, PSG Cummins y Gestión de Control)
Fecha Área
Soporte Komatsu
Estamos creciendo y mejorando
Local Pucusana
Nuestro local de Pucusana inició sus operaciones a partir del 12 de agosto del 2016 . Este local se usará como almacenamiento para componentes mayores, maquinarias y para alistamiento de equipos de construcción y renta. Se encuentra ubicado en el Km 60.5 de la Panamericana Sur.
Este local comprende:
10,000 m2 de almacenamiento para componentes mayores; 7,000 m2 de almacenamiento para máquinas; 100m2 de oficinas administrativas; 5,000 m2 para demostración de equipos, bahías de alistamiento de maquinaria y 20,000 m2 para una futura expansión. El proyecto comenzó en enero del 2015 y la ejecución de la obra en octubre del mismo año. La primera etapa fueron trabajos de habilitación urbana y la segunda etapa fue la implementación del almacén. La obra concluyó en julio 2016 e inició sus
Felicitamos a todas las áreas que intervinieron en este gran proyecto: Infraestructura, Compras, Legal, Cadena de Suministros, SSOMAC, Servicios Construcción y Renta.
Es la planta más grande con la que cuenta KMMP, con la cual se generarán ahorros evitando pagos de alquiler. Las áreas que operarán en el local son: Cadena de Suministros, Servicios Construcción
Nueva Garita – Sede Callao
Desde el 15 de agosto está habilitada la nueva garita en la sede Callao, este proyecto tiene como finalidad reducir los tiempos de espera de nuestros clientes y proveedores. Además de mejorar la operatividad interna de garita y las condiciones de ambiente de espera de nuestros visitantes. La nueva garita tiene láminas de seguridad reflectivas, sistema de intercomunicador centralizado, sistema centralizado de detección y alarma contra incendios, una amplia y cómoda sala de espera, el detalle de la ventana da una mejor visibilidad de ingreso de vehículos y personas.
La proyección de crecimiento del inventario en almacén y el del parque de equipos de renta fueron motivo para que abra el Centro de distribución en Arequipa, además de responder de una manera más eficiente a nuestros clientes de la zona sur del país.
Esta planta cuenta con:
10 bahías de alistamiento de equipos de construcción, las cuales se han construido bajo los mismos estándares de nuestro local principal de Callao 1. Áreas de almacenamiento de equipos de renta y zona de exhibición de equipos.
Centro de distribución en Arequipa
REVISTA SOMOS
Zona Komatsu
Visita de clientes a la Fábrica
El pasado junio tuvimos la oportunidad de llevar a nuestros clientes más representativos: Carlos Amoros Contratistas Generales, El Arabe, GH Coin, Stracon GyM, Ingenieros Civiles y Contratistas Generales S.A. (ICCGSA), Obras de Ingeniería S.A. (OBRAINSA)., COSAPI S.A., Constructora MPM y Corporación Mayo a visitar la fábrica de equipos de Compactación y Asfalto de la
Asimismo, tuvieron la oportunidad de recibir un curso de capacitación de la nueva tecnología para procesos de compactación y asfalto que ofrece Bomag en la actualidad, capacitación que estuvo a cargo del Gerente de Producto de Alemania, y que tuvo como an trión al Director Comercial de Bomag – Mr. Michael Grunewald.
marca Bomag, fábrica ubicada en Boppard – Alemania. Visita que fue guiada por nuestro Gerente de Ventas de Equipos Construcción – José Reyna Montes. Durante la estadía en Boppard, nuestros clientes pudieron observar el proceso productivo de los equipos de compactación y asfalto, así como los altos estándares de calidad y tecnología que existen actualmente para la fabricación de estos equipos.
Instructores fueron capacitados para la carrera de Mantenimiento de Maquinaria Pesada Minera - Programa TEC
El 04 de julio se inició la primera fase de capacitación del grupo seleccionado de instructores de SENATI que darán soporte al programa de formación profesional de técnicos en Maquinaria Pesada Minera en el sur del país - TEC (Technical Education for Communities).
Este programa se realiza gracias al convenio de cooperación interinstitucional firmado entre Cummins Inc, Komatsu Ltd. y el SENATI, tiene como objetivo atender la fuerte demanda por profesionales técnicos en los proyectos mineros desarrollados en siete regiones del sur del país.
La capacitación contó con la asistencia de un grupo de 11 instructores, los cuales estuvieron asistiendo al Centro de Desarrollo de Competencias y Demostración - CDCD a recibir entrenamientos de los temas: Electricidad, Electrónica e Hidráulica Komatsu, Metrología, Tribología, Electricidad AC, Trenes de Potencia y Familiarización de Motores QSK19.
Las capacitaciones se dictaron exitosamente gracias a la enseñanza de los instructores del CDCD que impartieron conocimientos teóricos - prácticos y al compromiso de los asistentes. Las charlas culminaron el 23 de julio con un resultado satisfactorio. Se tiene programada una segunda fase para nes de este año.
Komatsu Ltd anunció
El 21 de julio Komatsu Ltd anunció la adquisición del 100% de la empresa Joy Global Inc. Joy Global es una empresa fabricante de un sinnúmero de equipos mineros de superficie y subterránea con las maraca P&H, Joy entre otras y que complementan la línea Komatsu.
Esta transacción debería estar completa pasando todas las aprobaciones regulatorias a medidados del 2017. Komatsu dio inicio en abril a su Plan de Gestión para los próximos tres años (2016-2018), bajo el slogan “Juntos innovamos el GEMBA global – Creciendo hacia nuestro 100° Aniversario (2021) y más allá”.
El acuerdo para incorporar a Joy Global en el grupo Komatsu se enmarca en la estrategia del plan que llama a la compañía a fortalecer el negocio de equipos de minería, como parte de su apuesta por asegurar un crecimiento sustentable.
El señor Tetsuji Ohashi, Presidente y CEO- Komatsu Limited solicitó a los colaboradores de Komatsu que queda prohibido contactar a Joy Global para intercambiar información, efectuar visitas en conjunto a clientes o sostener cualquier discusión de posible coordinación o colaboración, hasta que la transacción esté completamente finalizada a mediados del 2017.
Capacitaciones y Reunión
Trimestral en PSG Komatsu
Curso Regional de E&F
retroexcavadora WB97R-5E0
Como parte del Programa Integrado de Capacitación
Komatsu Latinamérica (KLAT), del 23 al 27 de mayo, Komatsu Holding South America (KHSA) dictó a los distribuidores de la región, el curso de Estructura y Función de la retroexcavadora WB97R-5E0 realizado en Santiago de Chile. Como parte del soporte Post Venta KMMP envío a dos representantes para poder asistir al entrenamiento: Anthony Vilar de PSG Komatsu y Wesley Saenz del CDCD.
Con el objetivo de consolidar el conocimiento técnico especializado, la sinergia en el trabajo, mejora del clima laboral y brindar un soporte post-venta de acuerdo a las necesidades de nuestros clientes, el área de PSG Komatsu ha venido desarrollando las siguientes actividades:
Programa de Entrenamiento para ingenieros PSG Camiones Eléctricos
Del 13 al 21 de junio se llevó a cabo en Lima el curso brindado por personal de Komatsu Holding South America (KHSA) referente al funcionamiento mecánico y mantenimiento para camiones de mando AC. Esto forma parte del plan de capacitaciones anuales buscando la estandarización de conocimientos técnicos de los ingenieros PSGEDT, que brindan soporte a los camiones eléctricos.
Reunión trimestral PSG Equipos Auxiliares Mineros - Construcción
El viernes 01 de julio se llevó a cabo la reunión trimestral de los ingenieros PSG que brindan soporte a los equipos auxiliares mineros y de construcción con el objetivo de buscar mejoras continuas dentro del grupo y hacia nuestros clientes internos.
Retroexcavadora WB97R-5E0
¿Cómo se vive la mejora continua en el área
de Soporte
haciéndonos más e cientes para nuestros clientes”
- Yaneth Gonzales Sánchez - Jefe de Soporte Servicios Komatsu
de OS
- Liberación Masiva en SAP.
- Ampliación del WorkFlow de Servicios.
- Rapidez en las liberaciones para las áreas de MARC & RENTA (Volumen de OS).
- Consolida todas las etapas de gestión de OS en una misma plataforma, incluye desde la solicitud de liberación contando con los sustentos correspondientes.
Mejora en la Noti cación de HH Minería
Sistema de Gestión de Horas Hombre KMMPConstrucción
- Disminución de tiempos operativos en los proyectos mineros y área de Soporte Servicios . - Disminución de inconsistencias contables. (Aplicada también a los puestos administrativos Costo).
- Automatización en el noti cación de HH en SAP y KPIs LUR & LBE.
- Reducción del tiempo de llenado/ seguimiento a cuadros excel de planeamiento. Optimizando 323 horas al mes.
- Visibilidad en tiempo real de las HH presupuestadas Vs HH real trabajadas.
l área de Soporte de Servicios es un equipo dinámico que brinda soluciones oportunas a las áreas de Servicios Construcción, Minería no Marc, Minería Marc y CDCD; su misión en KMMP es controlar los costos incurridos en las órdenes de servicios, así como la conciliación y reportabilidad de ventas y gross profit a nivel nacional.
Se procesan cerca de 1800 OS y 73,789 horas hombre al mes, lo que motiva a buscar la mejora continua en sus procesos, optimizando los tiempos de operación y reduciendo costos operativos. En el cuadro se muestra los proyectos que son el resultado de las propuestas de cada uno de los integrantes y del trabajo en equipo.
Integrantes: Nathalie Salas, Dana Heredia, Dora Elias, Leyla Toribio, Frank Vigo, Brayans Manay, José López, Herman Zavala y Yaneth Gonzales.
Seguimiento de OS Cierre y
Automatización de Reportes de Venta (MO+TE+RP)
Ampliación del Work ow de servicios (Facturación)
- Visibilidad del avance de ventas / Costo en tiempo real.
- Reducción de los tiempos de conciliación contable.
- Reducción del tiempo de facturación mediante el Seguimiento a los tiempos de trabajo y término de servicio hasta la solicitud de cierre de las OS.
-Ahorro de USD 80K por costo de oportunidad en reducción de tiempos de facturación.
Beneficios Corporativos KMMP
A lo largo del año diferentes instituciones, universidades y empresas con las que tenemos convenios corporativos han venido a KMMP a realizar activaciones ofreciendo productos y/o servicios con descuentos y ofertas vigentes a nuestros colaboradores. Las empresas que nos visitaron en junio y julio son: BCP, BBVA, CINEPLANET, CINEMARK. Recuerda que todas nuestras promociones y descuentos se encuentran en nuestra plataforma Círculo KMMP, actualmente contamos con nuevos convenios en distintas categorías como salud, educativo, financiero y de recreación.
¡No dejes pasar la oportunidad de ahorrar con estos bene cios pensados para ti!
Marca Empleador KMMP
Ede las distintas especialidades de dicha casa de estudios. Asimismo, mantenemos un contacto constante desarrollando nuestra marca empleador a través de la publicación de ofertas laborales.
Por otro lado, el 23 de junio formamos parte del Comité Consultivo 2016 de la carrera de Mantenimiento de Maquinaria Pesada organizado por Tecsup. Esta reunión se realizó con la finalidad de obtener información relevante de las empresas más importantes del país frente a las actuales demandas, perfiles, habilidades y competencias blandas de sus estudiantes y egresados.
En Recursos Humanos el área de Reclutamiento y Selección se encuentra impulsando nuestra marca empleador y comunicando las distintas oportunidades laborales de la empresa a través de un cronograma anual de ferias laborales, comités consultivos y selección presencial en los distintos institutos y universidades nacionales y privadas de gran prestigio.
Comité Consultivo
Feria Laboral 2016
Reclutamientos y selección
Reclutamiento y selección
Feria Laboral 2016
Feria Laboral 2016
Feria Laboral 2016
Reclutamiento y selección
Tecsup Senati
Senati Arequipa
Tecsup Arequipa
U. Pontificia Católica del Perú
Universidad Tecsup
U. Nacional del Callao
U. Pontificia Católica del Perú
Líderes del área de reclutamiento y selección
Estudiantes
Egresado
Egresados
Estudiantes
Estudiantes
Estudiantes
Egresados
Seguimos creando sinergias con nuestros socios estratégicos y difundiendo nuestra Marca Empleador.
Capacitaciones KMMP
No dejes pasar la oportunidad de actualizarte profesionalmente y obtener tu certi cado que respaldará lo aprendido. Recuerda que la convocatoria se envía a través del correo corporativo.
23 de junio
10 de junio
25 de agosto
25 de agosto
15 y 16 de setiembre
23 de setiembre
22 de setiembre
10 de octubre
En KMMP venimos capacitando a los colaboradores en distintos
SENATI
KAMPUS
El 3 de junio se lanzó la Capacitación Anual Obligatoria en Prevención del Lavado de Activos y del Financiamiento del Terrorismo en KMMP y DCP mediante nuestra plataforma de KAMPUS. El curso se encuentra asignado a cada uno de los colaboradores, de acuerdo a lo establecido en el artículo 5 de la Res. SBS N° 486-2008. Si aún no has completado el curso obligatorio, puedes ingresar a KAMPUS con tu DNI de usuario y contraseña 12345. Además, recuerda que tenemos las siguientes facultades y puedes inscribirte voluntariamente a ellos sin costo alguno:
- Facultad de Competencias Personales - Facultad de Habilidades de Gestión
- Facultad de Seguridad y Salud Ocupacional - Facultad de Gestión de Personas
- Facultad de Finanzas - Facultad de Cadena de Suministro
DOCENCIA INTERNA EXCEL
Te invitamos ingresar a kampus.kmmp.com.pe ¡Comienza a capacitarte!
Frente a los requerimientos de distintas áreas de negocio que buscan que sus colaboradores adquieran mayores herramientas para facilitar sus labores, iniciamos en el mes de junio la capacitación de Excel para módulos básico e intermedio de manera inhouse (interna) en las aulas del CDCD en horarios fuera de oficina. Estos primeros cursos han tenido una duración de 2 meses, es decir, 12 sesiones. La institución que respaldó estos cursos fue la PUCP, la cual ofreció al final los certificados previa aprobación de un examen final que rindieron los participantes. Por la buena aceptación e interés mostrado, se abrió otro curso de Excel Avanzado para 10 de nuestros colaboradores. En este caso, la institución que dictó el curso fue la UNMSM. El curso se inició el 2 de agosto con el mismo horario y duración. Asimismo, el área de Capacitación se encuentra evaluando otras instituciones para poder suplir las necesidades de capacitación en herramienta Excel para los colaboradores que se encuentran laborando en provincias y en proyectos.
¡Pronto tendremos noticias al respecto!
Incentivando a que nuestros colaboradores especialistas en diversas materias compartan su conocimiento se propuso la capacitación mediante la docencia interna. En tal sentido, el área de Legal ofreció un curso de actualización sobre temas de Intermediación laboral y tercerización de servicios a los colaboradores del área de Compras el 17 de junio. Asimismo, el área de Créditos dictó un curso de dos horas de Riesgo crediticio al equipo de Compras el 19 de julio. Ambos han tenido buena aceptación y han sido de gran utilidad para los colaboradores.
Te invitamos a compartir tu conocimiento y experiencia en algún tema que consideres importante o en caso necesites que algún área te capacite en conceptos que ellos manejan, pueden solicitarlo al área de capacitaciones.
Programa de Oportunidades Internas KMMP
Nuestro programa de Oportunidades Internas KMMP es una herramienta adicional para poder promover el desarrollo interno de nuestros colaboradores.
¿Cuáles son los requisitos para participar?
Tener la autorización de tu jefe directo para postular a la vacante
Cumplir con los requisitos obligatorios del perfil de la vacante
Laborar 12 meses en el puesto actual
Entrega de la evaluación de desempeño y dialogo de desarrollo CV actualizado
¿En qué medios se publican las vacantes internas?
El área de selección publica las vacantes en la intranet corporativa, correo corporativo, adjuntando el perfil del puesto y descripción de perfil.
¿Se buscarán candidatos internos y externos a la vez para cubrir una vacante? No. Cuando una vacante se publique a través de Oportunidades Internas, dicha publicación estará abierta durante 5 días. Luego, si no hubiera candidatos internos, se procederá a abrir el reclutamiento externo.
¿Cómo será el proceso de selección?
El proceso será riguroso y contemplará las etapas actuales: filtro curricular, revisión de documentación del desempeño, dinámica por competencias, entrevistas con la B.U. y feedback para todos los postulantes que participen en el proceso.
¿En cuánto tiempo se espera que se traslade un colaborador que es elegido para cubrir una vacante por Oportunidades Internas del puesto que desempeña al puesto nuevo? Consideramos que en un plazo máximo de 60 días debería pasar a su puesto nuevo.
¿Cuál es el mayor beneficio para el colaborador que postule a una vacante por Oportunidades Internas?
Si el colaborador es el elegido por ser el que mejor perfil de la posición, es evidente que el beneficio que logrará es desarrollarse. Sin embargo, los colaboradores que no son elegidos y que se quedan en alguna etapa de la selección también se beneficiarán porque recibirán feedback sobre su desenvolvimiento en la selección y tips para seguirse desarrollando.
Candidatos que participaron el Programa de Oportunidades Internas:
Nombre y Apellido: Raul Huisa Minaya
Empresa: KMMP
Cargo Anterior: Técnico Senior
Cargo Actual: Supervisor de Servicios
Nombre y Apellido: Juan Carlos Bernal
Empresa: KMMP
Cargo Anterior: Técnico Senior
Cargo Actual: Supervisor de Servicios
Nombre y Apellido: Santos Briceño Paredes
Empresa: KMMP
Cargo Anterior: Técnico 1
Cargo Actual: Supervisor de Servicios
Nombre y Apellido: Jorge Nicho
Empresa: DCP
Cargo Anterior: Asistente de Ordenes de Garantías
Cargo Actual: Adm. de Ordenes de Garantías
Nombre y Apellido: Percy de la Cruz
Empresa: KMMP
Cargo Anterior: Especialista PSG
Cargo Actual Supervisor de Servicios
Nombre y Apellido: Miguel Carrión Espinoza
Empresa: DCP
Cargo Anterior: Supervisor de Proyectos
Cargo Actual: Jefe de Servicios
Premio a la Excelencia RIMAC 2015
KMMP y DCP reconocida como una de las empresas con mejores prácticas y responsabilidad laboral
KMMP y DCP fueron reconocidas por RIMAC como una de las 24 empresas con mejor gestión integral de riesgos en las categorías: Salud, Riesgos Patrimoniales y Riesgos Laborales en una ceremonia que se llevó a cabo en el Hotel Westin el 16 de junio. Esta ceremonia tuvo como objetivo reconocer a las organizaciones que mantengan altos niveles de excelencia e innovación en su gestión.
Incentivar la implementación de mejores prácticas en materia de prevención de riesgos
con la seguridad y salud de sus colaboradores. Se debe de demostrar una adecuada gestión de control de riesgos laborales, logrando resultados óptimos a favor de la prevención de accidentes y enfermedades profesionales.
diseño y mejoramiento de puestos o procesos de trabajo, acciones para fomentar una cultura preventiva, programas de formación innovadoras u otras medidas de control de riesgos desarrolladas.
¡Calidad, nuestro compromiso!
Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001 a cargo del ente certificador SGS.
Tengamos presente que nuestra organización obtuvo la recertificación en Calidad el año 2015, validando el cumplimiento con los requisitos de la norma y también los exigentes requerimientos de nuestros clientes. Entre los beneficios generados se encuentran: convertirnos en una empresa más competente y atractiva en el mercado, demostrar nuestro compromiso con la calidad y brindar soluciones satisfactorias a nuestros clientes. La sostenibilidad del sistema requiere un proceso de mejora continua razón por la cual debemos seguir uniendo esfuerzos para lograr que nuestro sistema se vuelva más sólido y maduro con el tiempo. En este mes ha iniciado la campaña “Calidad, nuestro Compromiso” con el objetivo de concientizar a toda la organización sobre la importancia de nuestro Sistema de Gestión de Calidad, para lo cual estamos compartiendo información sobre nuestra política SIG, nuestros compromisos y las actividades que realizamos para satisfacer los requisitos de nuestros clientes.
La auditoría de seguimiento al Sistema de Gestión de Calidad se realizará durante la segunda semana de setiembre. Se requiere del compromiso de cada uno de los colaboradores de KMMP y DCP para mantener la certi cación. Durante la auditoría se mostrarán las evidencias de la e cacia del sistema, el logro de nuestros objetivos y metas en materia de calidad, el cumplimiento de los requisitos de nuestros clientes, la satisfacción de los mismos y las actividades de mejora para fortalecer continuamente nuestros procesos.
Auditoría Ambiental Antapaccay
entro del modelo de gestión HSEC, Health Safety Enviroment and Comunity, en Antapaccay se realizó una auditoría de Seguridad y Medio Ambiente, esta se realiza dos veces al año, obteniendo en esta oportunidad un puntaje de 97.6 de 100 puntos. La auditoría Ambiental que se realizó está basada en los estándares de Antapaccay (HSEC) y la norma ISO 14001: 2015. En cuanto a los estándares del Medio Ambiente se resaltó la participación del personal del soporte en la campaña en favor del ahorro del agua, de las actividades desarrolladas del Medio Ambiente y de hora del planeta. Además se felicitó la iniciativa ambiental que se implementó 3R – Reciclar, Reducir y Reutilizar, esta consistió en reunir chapitas plásticas que se enviarán a la
Entrenamiento 6S Six
Sigma
La semana del 18 de julio se llevó a cabo en las instalaciones de DCP el entrenamiento en la metodología 6S, este contó con la participación de 18 colaboradores a nivel regional guiados por Pedro Silva, Master Black Belt de la región Latinoamérica con el apoyo de Waldo Gonzáles, Black Belt de la región LAM.
Sucursal Trujillo entrenado para e mergencias
D En los meses de julio y agosto el personal de la Sucursal Trujillo realizó cursos teóricos y prácticos como parte de su programa de capacitaciones en gestión SSOMA. Los cursos fueron: Lucha contra incendios y Manejo de extintores, Primeros auxilios y Reanimación cardiopulmonar básico para brigadistas, evacuación y rescate. Estos fueron dictados por especialistas en cada uno de los temas señalados, en donde participaron brigadistas, personal administrativo y comercial, personal operativo y contratistas, entre otros.
¿Qué es 6s?
Es una metodología de mejora de procesos que busca reducir o eliminar defectos en la entrega de un producto o un servicio. El objetivo de Six Sigma es reducir al mínimo los errores que se producen en un proceso, para esto es primordial entender a detalle las partes que lo componen. Esta metodología tiene 5 etapas: Definir – Medir – Analizar –Mejorar – Controlar (DMAIC por sus siglas en inglés). DCP participó con 8 compañeros nuestros: Michahely Jiménez, Nils Aliaga, Gonzalo Tejada, Daniel Córdova, Oscar Cook, Stefan Camp, Elizabeth Vallejo y Blanca Mondragón e invitó a participar a dos compañeros de KMMP Yanitza Alzamora y Marco Velarde, todos ellos tuvieron una semana intensa de entrenamiento para llevar a cabo posteriormente proyectos que redundarán en la mejora de procesos internos, de nuestros clientes y de responsabilidad corporativa.
Mejoras en el Almacén de la Sucursal Chimbote
ontinuando con las mejoras en el almacén de la Sucursal Chimbote se diseñó un layout para dar visibilidad de la capacidad en m3 por ubicación y ocupabilidad total del almacén al cierre de cada mes, asegurando de manera más eficiente el manejo de los productos.
Objetivos de implementar el layout: Facilitar la rapidez de la preparación de los pedidos; una mayor y mejor utilización del espacio, personas y equipos; mejora del flujo de información, personas y materiales, seguridad y condiciones de trabajo de los empleados y una mejora en la interacción con el cliente interno y externo.
DCP
logra recertificar ABE como Socio de la Asociación de Buenos Empleadores
Distribuidora Cummins Perú pasó una exhaustiva auditoría realizada por la Societé Generale de Surveillance (Francia) – Filial Perú (SGS) la cual consistió en evaluar y evidenciar diversos criterios en la Gestión de Personas como desempeño, reconocimiento a los colaboradores, ambiente de trabajo seguro e higiénico, pago oportuno de las remuneraciones, capacitación y desarrollo. Como resultado logramos obtener la recertificación y ser reconocidos por la Cámara de Comercio Americano del Perú (AmCham Perú) por las buenas prácticas en Gestión de personas.
Cummins Perú suministrará 2 grupos electrógenos de 750 KW para el nuevo edificio Sunat
En el mes de junio se cerró la venta de 02 grupos electrógenos modelo 750 DQCB (con certificaciones EPA y UL) de 750 kW de potencia standby por un monto de USD 310 mil para el cliente Consorcio Santa Beatriz. El alcance del proyecto incluye, además de los grupos electrógenos, el suministro de un tablero de sincronismo y la instalación de los equipos. El Consorcio Santa Beatriz está conformado por las empresas OBRAINSA y COPISA de España, este consorcio se está encargando de llevar a cabo la obra del nuevo Edificio SUNAT de 20 pisos ubicado en la cuadra 3 de la avenida Arenales en el Cercado de Lima.
El “edificio inteligente” optimizará el consumo de energía y agua, y reducirá sus emisiones de carbono, alcanzando estándares de sostenibilidad y la certificación “Leed Gold” que otorga el US Green Building Council de los Estados Unidos. Oscar Llerena fue el ejecutivo comercial encargado de la negociación y cierre apoyado por Jorge Escobar en la propuesta técnica.
Nueva Sede Sunat
Ganadores del Crucigrama Revista Somos N°20
Margarita Ibias Hurtado Analista de Seguros
“Estoy muy emocionada, ya tengo cerca de 8 años en la empresa y nunca había ganado en un sorteo. El regalo me parece súper bueno, el más contento es mi hijo, le encantaron los parlantes portátiles. A todos mis compañeros les recomiendo que sigan participando porque su suerte puede cambiar como la mía jajaja.”
Stefani Romero
Administradora de Tienda San Luis
“Me siento muy alegre y sorprendida de ser una de las ganadoras. Me encantó mi regalo, creo que los mini parlantes son muy útiles, los puedo llevar a cualquier lugar y escuchar mis canciones favoritas. Sé que muchos de mis compañeros están participando del concurso, los invito a todos a realizarlo porque no es complejo de hacerlo, todas las
Pupiletras
1. El nuevo local de ___________ es la planta más grande con la que cuenta KMMP
2. Once instructores fueron capacitados para la carrera de Mantenimiento de Maquinaria __________Minera -Programa TEC
3. En la visita a la fábrica de Bomag- Alemania, nuestros clientes recibieron un curso de la nueva tecnología para procesos de _________ y asfalto.
4. La campaña “Calidad, nuestro _________” tiene con el objetivo concientizar a toda la organización sobre la importancia de nuestro Sistema de Gestión de Calidad.
5. Se viene la ________ Colaboradores KMMP, en las disciplinas de fulbito damas, varones, masters; vóley mixto y ping pong.
6. DCP logra recertificar ABE como Socio de la Asociación de Buenos _______