Boletín DCP - Edición N°48

¡CUMMINS PERÚ CELEBRÓ

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¡11 AÑOS DE CUMMINS! - EDITORIAL

¡UNIDADES DE NEGOCIO EN ACCIÓN!

ZONA KMMP

ESPECIAL ANIVERSARIO 20 DESARROLLO CUMMINS

VISITA DE LA VICEPRESIDENTA DE CUMMINS PARA LATINOAMÉRICA

¡CUMMINS PERÚ CELEBRÓ 11 AÑOS DE TRAYECTORIA EN EL PAÍS!

RECONOCIMIENTOS NUESTRA GENTE

FRANK LAZO

Gerente General

Cummins Perú

CUMMINS  PARA UN MUNDO QUE NO SE DETIENE

EDITORIAL

11 AÑOS DE CUMMINS PERÚ

En este décimo primer aniversario quiero enviar un saludo fraterno a todas las personas que forman parte de este del gran equipo de Cummins Perú. A través de estas palabras, quiero manifestarle a cada uno y una de ustedes mi reconocimiento y admiración por el compromiso; la disciplina y el profesionalismo con el que llevan a cabo sus labores, se enfrentan a los desafíos, siempre trabajando en conjunto y apoyándose mutuamente.

En los últimos años, hemos vivido momentos retadores que han demostrado que estamos jugando en un mismo equipo y avanzamos hacia un mismo objetivo: ganar. Hemos celebrado lo bueno y también hemos aprendido de las adversidades. Cumplimos 11 años en el mercado peruano siendo un equipo humano de lujo. Todos y todas nos hemos puesto la camiseta Cummins Perú y lo dejamos todo en la cancha. Sigamos celebrando nuestro esfuerzo y dedicación que ha hecho posible que DCP sea la compañía que es hoy.

Muchas gracias por lo que entregan cada día. Estoy convencido que con el impulso de todas y todos seguiremos llevando el corazón, la potencia y la energía a diferentes sectores del país, generando puestos de trabajo y contribuyendo al desarrollo de la sociedad.

¡Vamos por más!

Frank Lazo Gerente General Cummins Perú

ARRANCÓ PRUEBA DE CAMIONES KOMATSU CON MOTORES CUMMINS QSK95 B.U. MINERÍA

Antamina. La más importante prueba de equipos con motores Cummins QSK95 inició a fines de abril. 4 camiones Komatsu 980E-5SE con motores QSK95 los más potentes en la industria minera, vienen operando satisfactoriamente con altos indicadores de disponibilidad y confiabilidad en una prueba que durará 18 meses luego de la cual el cliente tomará la decisión de adquirir una gran cantidad de equipos similares. Estos motores de 4,000HP prácticamente no tienen pérdida por altura, entregan casi la misma potencia a 4,200 metros de altura, algo que jamás otro motor ha logrado en la industria. Naturalmente, este excelente motor viene acompañado de un respaldo de servicio y logístico que solo DCP es capaz de brindar. El éxito de esta prueba representa una gran oportunidad de crecimiento y consolidación en la industria para KMMP.

B.U. ENERGÍA

PROYECTOS Y AVANCES 2022

ción e industrial.

Finalmente, el ganador del 1° puesto del programa SET Sales Excellence Training es miembro de la BU Energía. ¡Felicitamos a Abraham Fernández por este logro, y a los más de 40 participantes del programa!

APORTANDO VALOR EN NUESTRO CLIENTE APM TERMINALS CALLAO B.U. SERVICIOS

Como parte de sus de las estrategias de desarrollo de oportunidades en sus principales clientes, DCP, en 2021 implementó el sistema de monitoreo remoto Cummins Connected Diagnostics en toda la flota de motores Cummins del Cliente APM Terminals Callao. Hoy se reflejan los resultados positivos en la reducción de fallas mayores, así como en la identificación de oportunidades de reducción de consumo de combustible y mejoras en la seguridad de la operación mediante la disminución de conductas negativas de manejo en la flota de camiones.

Estos importantes logros han contribuido a que el cliente mantenga la confianza en Cummins y se renueve el contrato de soporte de mantenimiento por 2 años.

B.U. AFTERMARKET Y MOTORES

INICIO DE AUDITORÍAS PRESENCIALES A DEALERS AUTOMOTRICES CUMMINS

Luego de más de 3 años DCP volvió a realizar las auditorías a Dealers Automo trices Cummins en forma presencial a nivel nacional: Lima, Arequipa y Trujillo. Las auditorías tienen como objetivo mantener o mejorar la atención a todos los transportistas que tienen como herramienta de trabajo vehículos de carga o pasajeros con motores Cummins. A través de estas auditorías, se verifica la disponibilidad de técnicos certificados, herramientas mecánicas o de diagnós tico Cummins, el uso y disponibilidad de repuestos genuinos para la repara ción y mantenimiento de motores; así como las condiciones de las instalacio nes, para que los clientes Cummins, tengan una buena experiencia cuando necesiten de los servicios.

3 SERVICIOS DE OVERHAUL EN PUCALLPA - CLIENTE ‘PROYECTO ESPECIAL CORAH’

En la región Oriente, como parte de la cobertura y seguimiento constante, en este último trimestre DCP logró la adjudicación de 3 OH de grupos electrógenos Cummins. Como parte de la estrategia de diversificación y la orientación del mercado Utilities, se logró ganar el primer servicio de reparación para este año en la provincia de Pucallpa con el cliente ‘Proyecto Especial Corah’, quienes se encargan de erradicar la hoja de coca y están lidera dos por el Ministerio del Interior.

Con ello, DCP ganó la confianza del cliente y concretó el servicio. De esta manera continúan trabajando con todo el equipo del oriente para seguir dando más servicios en la región.

ORDEN DE SERVICIO

EN EL MERCADO AUTOMOTRIZ

En Julio, DCP concretó la venta extraordinaria de 18 motores Cummins a GNV modelo Bgas al Grupo Polo, por un monto de US$213,300 + IGV. Con esta compra el Grupo Polo ha iniciado la renovación de parte de su parque automotor, con el fin de bajar sus costos de operación y mantenimiento y en especial, bajar la contaminación en la ciudad de Lima. Actualmente el Grupo Polo tiene la concesión de la Línea Amarilla y el corredor vial de Javier Prado o Corredor Rojo, así como otras rutas. Está conformada por 6 empresas dedicadas al transporte urbano de pasajeros, transporte de personal en empresas mineras y empresas de mantenimiento para sus unidades de transporte.

MOTOR GNV

Modelo Bgas

cios y capacitaciones a los que formen parte.

ADJUDICACIÓN DE LICITACIÓN DE FILTROS FLEETGUARD PARA CLIENTE UNICON

En junio, la empresa Unicon de concreteras (UNICON) realizó el concurso de abastecimiento de filtros Fleetguard donde DCP participó con su mejor propuesta comercial, técnica y post-venta. El cliente adjudicó el mayor porcentaje de atención de filtros a DCP, superando el millón de soles con contrato de consignación anual.

Esta negociación estuvo a cargo de las áreas de ventas canal Off Highway y producto con participación de del ejecutivo de ventas Gianfranco Arangoitia y el analista de producto Ariel Bazán. Este logro permitirá afianzar la marca de filtros Fleetguard en el mercado construcción con proyección a incrementar en otros clientes del rubro.

VISITAS DE FÁBRICA

COO MOBILITY BU DE MITSUI & CO VISITÓ CUMMINS PERÚ

Daikoku san, COO Mobility BU de Mitsui & Co, visitó las instalaciones Cummis Perú, con la finalidad de acercarse a las operaciones de la marca e interactuar con los ejecutivos, así como ver los avances de la empresa y la perspectiva del negocio. Además, realizó un recorrido por las instalaciones para conocer los procesos de las áreas como el del lavado de los blocks de los motores, que incluye en proceso de calidad en forma cuantitativa con el proyecto de Millipore. También visitó el Machine shop del MRC que fue lanzado el año pasado y está contribuyendo a mejora de los procesos de reparación en tiempo, costos y calidad.

VISITA DE CUMMINS ENGINE OFF-HIGHWAY

En Junio, el equipo de Motores de DCP recibió la visita de Rafael Nuñez, líder del negocio de motores industriales para Latinoamérica y Handry Muñoz, gerente de desarrollo de negocios de motores para Colombia, Ecuador, Chile y Perú. Durante este periodo, además de realizar la presentación de revisión de negocio, se tuvieron reuniones con clientes de las industrias de drilling, pesca y puertos, donde pudimos conversar sobre su situación actual, futuros proyectos y como ellos están viendo el futuro de los motores en Latinoamérica. Fueron reuniones enriquecedoras y tanto Rafael como Handry, quedaron muy satisfechos con el relacionamiento y desempeño de DCP, que planean volver en octubre para visitar clientes pesqueros del norte peruano.

VICEPRESIDENTE LAO DE KIMBERLY

VISITÓ CUMMINS PERÚ

Con mucho orgullo recibimos la visita del Vicepresidente para Latinoamérica de Kimberly Clark, Alejandro Pagani, en nuestra sede Callao. El ejecutivo se reunió con nuestro gerente general DCP, Frank Lazo, nuestra directora de Aftermarket y Motores, Diana León y el equipo involucrado en la línea de Seguridad Industrial.

Esta visita tuvo como objetivo conocer la operación in situ, identifi car oportunidades de mejora, revisar el desempeño del negocio en el año, así como las estrategias e iniciativas comerciales a futuro. Asimismo, se realizó un recorrido guiado de las principales instala ciones de Cummins Perú

VISITA DE LA VICEPRESIDENTA DE CUMMINS PARA LATINOAMÉRICA

DCP recibió la visita de la vicepresidenta de Cummins para América Latina, Cristina Burrola quien vino acompañada por el equipo de la división de motores automotrices de Cummins LATAM. La ejecutiva se reunió con Frank Lazo, gerente general de Distribuidora Cummins Perú y el equipo de Aftermarket y Motores, quienes conversaron sobre los logros y nuevos avances de la empresa en el país.

Asimismo, Cristina, se reunión con Tomás Martínez, presidente ejecutivo de Komatsu-Mitsui, con Masafusa Oe, vicepresidente corporativo y con Julio Molina VP de Komatsu como parte de su agenda para conocer detalles de la compañía.

Además, sostuvo reuniones con clientes, gremios y autoridades relacionadas con el sector automotriz.

ENCUENTRO CUMMINS 2022

Se llevó a cabo el evento ‘Encuentro Cummins 2022: Soluciones con potencia que mueve al Perú’ el cual reunió a clientes y socios estratégicos de Distribuidora Cummins Perú (DCP). Este encuentro fue liderado por los representantes de Cummins LATAM y DCP, tales como Frank Lazo, gerente general de Cummins Perú; Cristina Burrola, vicepresidenta de Cummins para América Latina; Jorge Machuca, director de Motores para Cummins LATAM; Arturo Robles, gerente de Territorio Mercado Automotriz LATAM y Luis Sánchez, líder de Mercado Automotriz de Cummins Perú, entre otros, quienes dieron a conocer los nuevos avances de la empresa en el país

de

MASTER PLAN INFRAESTRUCTURA CALLAO

KMMP - SEDE CALLAO

IMPLEMENTACIÓN DE NUEVO DINAMÓMETRO

CUMMINS PARA MOTORES QSK95

CRECIMIENTO DE TALLERES

KRCP Y DCP

DEMOLICIÓN DE TORRE B

PARA INCREMENTAR ZONA

WIPs PARA TALLERES

CRECIMIENTO 4TO PISO

TORRE A INCREMENTO DE ALTURA ALMACÉN ANTIGUO

CRECIMIENTO ALMACÉN DE LUBRICANTES

REFORZAMIENTO DE LOSA DE ESTACIONAMIENTO

Desde el año 2021, KMMP inició con el proceso de evaluación de mejoras en su infraestructura en sede Callao. Para ello, se formó un equipo multidisciplinario conformado por Mauricio Aranda (KRCP), Jesús Bustillos (Servicios Cummins), Gian Carlo Mejía (Cadena de Suministros), Sergio Espinoza y Roberto Rodriguez (Infraestructura) con el fin de elaborar el master plan de infraestructura.

Con el master plan lo que se busca es lograr que la infraestructura de KMMP soporte el crecimiento de los negocios, teniendo en cuenta una proyección de 10 años. Además, permitirá aprovechar al máximo el espacio físico de la sede y a su vez una holgura de tiempo para tomar una mejor decisión respecto al desarrollo futuro.

PARA EVITAR LA PROPAGACIÓN, SIGUE ESTAS RECOMENDACIONES:

Mantén el distanciamiento social con otras personas (1 m mínimo), aunque no parezca que estén enfermas.

Utiliza mascarilla en público, especialmente en interiores. Recuerda usar de preferencia la mascarilla KN95 o doble mascarilla.

Prioriza los espacios abiertos y con buena ventilación en lugar de los espacios cerrados.

¿SABES POR QUÉ ES

IMPORTANTE EL CONTROL INTERNO EN LA COMPAÑÍA?

Porque permite generar confianza ante los grupos de interés: accionistas, proveedores, clientes, gobierno y sociedad, promoviendo:

El desarrollo de una empresa rentable y sostenible en el tiempo con mejores resultados financieros y operativos.

Disminución de la ocurrencia de errores y fraude.

La integridad y transparencia en el desarrollo de operaciones.

En Komatsu-Mitsui impulsamos la Gestión de Riesgos y las actividades de control en: segregación de funciones, sistema de autorizaciones RIA / DOA, gestión de documentos importantes, cumplimiento de leyes y normativas internas.

¡Control Interno, compromiso y responsabilidad de todos!

DIVERSIDAD E INCLUSIÓN: NUESTRO ROADMAP DE ACCIONES HACIA EL 2026

En KMMP y DCP estamos comprometidos con promover un ambiente de trabajo diverso e inclusivo, en el que todos nos sintamos respetados/as y valorado/as. Es por ello que nuestro Comité de D&I ha trabajado en el desarrollo del Roadmap de Diversidad e Inclusión hacia el 2026, un documento compuesto por 35 acciones enfocadas en temas como diversidad, equidad de género, personas con discapacidad, prevención del hostigamiento sexual laboral, talento femenino, entre otros.

Contar con este documento es un gran logro para nosotros, ya que será nuestra guía para los próximos 5 años y su desarrollo nos ayudará a conseguir nuestra meta: Ser reconocidos como una empresa líder en diversidad e inclusión, a través del respeto y un pensamiento abierto como ejes transversales de la cultura organizacional, afianzando nuestra sostenibilidad y competitividad.

#SomosDiversidad #ActuamosHoyParaCambiarElMañana

¡CUMMINS PERÚ CELEBRÓ 11 AÑOS DE TRAYECTORIA EN EL PAÍS!

Desde nuestras oficinas, sucursales, tiendas y operaciones mineras a nivel nacional, en Cummins Perú celebramos nuestro aniversario junto a nuestros colaboradores y colaboradoras siendo el principal aliado para un mundo que no se detiene. Pese a que estamos en diferentes lugares del país, todos somos una misma camiseta. Por ese motivo decidimos usar esta prenda para que pueda ser firmada por todas las personas de cada oficina.

La celebración incluyó un compartir especial entre los equipos de trabajo de las diferentes oficinas en la semana del aniversario; así como la elección de una selección de convocados que representan a todas las unidades de negocio en esta fecha especial.

¡SIGAMOS TRABAJANDO PARA UN PERÚ

LOS

DE CUMMINS PERÚ

Conoce a nuestros representantes de las 11 áreas que tenemos en nuestras tiendas, sucursales, proyectos mineros, y oficinas a nivel nacional.

Eliz a b e t h Va l l e j o

Jef a d e Pl a ne a mi e nt o

Aftermar k e t

Cal l a o

Liz C a b e l l o s

Ana l i st a d e P ro c e sos Co m e rcia l e s

E n e rg í a

Cal l a o Ya n i n a N ú ñ e z

Cal l a o

Yeyson Murillo Líder Técnico de Proyectos Mining Minería

Cal l a o

Cal l a o

NUESTRA GENTE

PROGRAMA DE RECONOCIMIENTOS

QUÉ BUENA CHAMBA

Durante el primer semestre de 2022 DCP ha reconocido a +380 en la Categoría de Jefe/a Colaborador/a, 88 Yo Reconozco, 146 Buen Trabajo, 24 Trabajo Wow, 64 Técnicos/as del mes y 62 personas en guardias trimestrales, lo cual evidencia el gran esfuerzo realizado por su gente.

En cuanto a la categoría Empresa a Colaborador/a, se ha reconocido a todos/as aquellos/as que han cumplido 5 años en la empresa al cierre de junio. Todos/as recibieron un diploma en mérito de su trayectoria. En el mes de agosto se reconoció a los/as que han cumplido 10 años en la compañía. La empresa se encuentra orgullosa de ellos/as y espera que sean muchos años más.

Todos/as sigamos realizando una

DIPLOMA 5 AÑOS

Yanire Seminario

DESARROLLO DEL TALENTO TÉCNICO EN DCP - GITT

10,214 hrs de capacitación técnica

84% de Cumplimiento de Calendario (Objetivo >80%)

Con la frase ¡Con GITT, el protagonista eres tú!, el Centro de Capacitación Cummins se enorgullece en anunciar sus buenos resultados durante el primer semestre 2022:

90% Nivel de Satisfacción (Objetivo >90%)

EL PRÓXIMO SEMESTRE SERÁ RETADOR, POR

MÁS INICIATIVAS COMO LAS SIGUIENTES.

Reuniones bimensuales de seguimiento con jefes y supervisores

46%

Técnicos y técnicas que han cali cado competencias técnicas

ESO SE PREPARAN IMPLEMENTANDO

Revisión de mallas de cursos y OJts

Talleres SABA

CUMMINS WEN Y GENDERLAB

Innovando en Diversidad

LOS LÍDERES DE WEN PARTICIPARON DEL TALLER ‘INTERSECCIONALIDAD DE GÉNERO’, DICTADO POR PÍA OLEA DE GENDERLAB.

En este taller 16 líderes WEN recibieron información de tendencia para actuar en temas relacionados a cruces de género, edad, multiculturalidad, discapacidad, entre otras dimensiones de la diversidad. Al respecto Blanca Mondragón, gerente regional de DCP y líder de WEN manifestó que en ¨WEN estamos comprometidos con la cultura de diversidad y por ello estamos capacitándonos para generar iniciativas de alto impacto, fomentando prácticas de diversidad e inclusión¨

Genderlab es nuestro aliado en diagnóstico, capacitaciones y plan de acción en temas de diversidad e inclusión. Son líderes en estrategias para ayudar a las organizaciones a cerrar brechas de género de manera innovadora y al servicio de la equidad.

TEC

Reiniciamos clases presenciales en el programa de ‘Mantenimiento de maquinaria pesada’ en SENATI – Arequipa. El inicio coincidió con la entrega de becas por parte de Mitsui & Co, la donación de maquinaria de línea amarilla por parte de KMMP, el inicio del programa de mentoría a alumnos destacados y la semana de voluntariado DCP.

E n ju n io se o rga n izó u n gra n eve n to para motivar y lle n ar de ene rgía a v ol un tario s de KMMP y DC P. Se realizó s e s io n e s do n de nu est ro s téc n icos s e fa m iliariza ro n co n los di s tintos asi s tente s Ade m ás , se e n t regó a los becario s u n eje m plar del juego: ‘ E l poder de C umm i n s ’

Ya m ada S a n , ge re n te ge n eral de Mit su i &Co Per ú de s taco que el p rogra m a de becas relacio n ado al TEC es el q u e m a y or so s te n ibilidad y re su ltados tie n e a la fec h a. ¡ Vam os po r m ás !

¿QUÉ ES CUMMINS POWERS WOMEN?

Cummins Powers Women (CPW) es el programa de Responsabilidad Corporativa que promueve soluciones para la desigualdad de género en nuestras comunidades al asociarse con organizaciones sin fines de lucro para acelerar el avance de mujeres y niñas, reforzando el compromiso interno de Cummins con la prosperidad de las mujeres en todo el mundo.

Niñas con Oportunidades busca que miles de niñas y adolescentes de zonas rurales y periurbanas, fortalezcan el ejercicio de sus derechos y cuenten con las capacidades para construir sus propios proyectos de vida; y así lograr un impacto es su bienestar, el de sus familias y de sus comunidades.

El Proyecto VALORA es una iniciativa de CARE Perú y DCP que busca fortalecer a las organizaciones de trabajadoras del hogar, a través de la tecnología, para el cumplimiento y respeto de sus derechos en Lima e Ica.

del total de trabajadores del hogar son mujeres. 96%

trabajadoras del hogar cumplen jornadas laborales de más de 48 horas semanales 4 de 10

recibe un salario menor a la Remuneración Mínima Vital. 78%

OBJETIVO META

Se enfocará en la entrega de aprendizaje y tecnología a las trabajadoras del hogar peruanas.

3,000

trabajadoras usarán la aplicación al ser accesible para ellas.

500,000

trabajadoras del hogar serán impactadas con nuestra incidencia.