Napsali o knize
Jako manažer s více než dvacetiletou zkušeností s vedením relativně velké firmy, ale zároveň jako člověk, který nikdy nebyl v korporátu, bych na úvod začal slovy: tato kniha není pro všechny!
Není pro manažery, kteří mají rádi svůj klid, schvalovací kolečka, zaběhnuté procesy a větu „tohle teď nebudeme řešit“. Není pro lídry, kteří si pletou autoritu s pozicí a odvahu s úderností prezentací v PowerPointu. Je pro ty, kteří tuší, že se v jejich firmách už dávno neláme výkon… a pozor! Je hlavně pro všechny, kteří mají odvahu.
Korporátní nešvary totiž nevznikají náhodou. Jsou v podstatě výsledkem jakési tolerance. Ovšem jde spíše o odvrácenou tvář tolerance, směrem ke strachu, alibismu, neupřímnosti a pohodlnému mlčení. Vznikají pokaždé, když vedení ví, že něco nefunguje, a přesto to nechá být. Protože čísla zatím vycházejí. Protože „není vhodná doba“. Protože by to bolelo. A ve výčtu toho, proč to nejde, bych mohl ještě pokračovat.
Z mého úhlu pohledu si kniha Detox firmy na nic nehraje. Nehladí ego a neprodává iluze o rychlých řešeních ani univerzálních modelech řízení. Pojmenovává věci pravými jmény. Ukazuje, že toxická kultura není vedlejší efekt růstu, ale důsledek špatného řízení. A že ztracená důvěra, vyhořelí lidé a vnitřní politika nejsou problémem personálního oddělení – vždy je to selhání leadershipu.
Nabízí pomyslné zrcadlo, do něhož místy není hezký pohled. Možná v něm totiž poznáte vlastní firmu. Možná dokonce i sami sebe. Možná momenty, kdy jste i vy zvolili pohodlí místo odpovědnosti. Pokud vás to bude při čtení dráždit, je to vlastně dobře. Nejhorší reakcí by totiž byla lhostejnost – pak knihu rovnou zavřete, k ničemu vám nepomůže.
Myslím si, že autor nepíše ani tak z pozice moralisty, ale z pozice někoho, kdo byl součástí systému a rozhodl se ho přestat omlouvat. Sdílí zkušenosti, jež nejsou navenek uhlazené, ale opravdu skutečné.
Protože změna nezačíná tím, že „něco zavedeme“. Začíná tím, že si přiznáme, co jsme dlouho přehlíželi, a musíme „to něco“ umět pojmenovat.
Zisk a fungující firma není měkký ideál. Je to tvrdý výsledek kultury, ve které se lidé nebojí mluvit, myslet a nést za svá rozhodnutí odpovědnost. Firmy, které to nechápou, mohou ještě chvíli vydělávat. Ale vlastně už jen dlouhodobě přežívají.
Zopakuji to tedy znovu: Pokud hledáte návod, jak zůstat v systému a nic zásadního neměnit, tuhle knihu raději zavřete! Pokud jste ale lídr, který cítí, že korporace nepotřebují další optimalizaci, ale v podstatě „detox“, jste na správném místě. Protože
„dekorporatizace“ začíná rozhodnutím, že se už nebudeme tvářit, že je všechno v pořádku.
Tomáš Pelikán
předseda Sdružení dopravních podniků ČR
Daniel Morys patří k nejvýraznějším lídrům své generace. U nás není zvykem, aby špičkoví manažeři psali knihy, a je to velká škoda. Kvalitní manažerská teorie totiž vzniká jen popisem té nejlepší praxe. A právě to Daniel dělá: jako generální ředitel Dopravního podniku Ostrava dokázal během několika let proměnit tradiční městský podnik v inovativní evropský benchmark. Zavedl projekty, které změnily způsob cestování – od plateb kartou s denní optimalizací až po konec papírových jízdenek, antikolizní systémy či program „Bez dieselu“. Je držitelem ocenění Manažer roku v kategorii Služby, působí v předsednictvu Sdružení dopravních podniků České republiky a aktivně inspiruje lídry v Leaders Clubu. Jeho práce je důkazem, že excelence není náhoda, ale výsledek odvahy, jasných principů a schopnosti vidět dál než ostatní.
Tato kniha je originální tím, že se nebojí pojmenovat toxické firemní jevy s nadhledem, humorem a nečekanou lehkostí. Místo suché teorie používá metafory, příběhy a jazyk, který dokáže odhalit podstatu problémů rychleji než jakýkoliv audit. Je to průvodce, který kombinuje psychologii, leadership, kulturu a strategii do srozumitelného celku. A hlavně – ukazuje, že změna nezačíná procesy, ale paradigmatem, z něhož lídr vychází.
Jedním z největších přínosů této knihy je netradiční a originální terminologie. Autor dokáže složité jevy popsat tak přesně a trefně, že se z nich stávají nezapomenutelné obrazy. Pojmy jako „strachosféra“, kdy je strach základním stavebním kamenem firemní kultury a nikdo se neodvažuje říct, co si myslí, nebo „inovacekrust“, neproniknutelná bariéra bránící realizaci nových nápadů, umožňují lídrům okamžitě rozpoznat problémy, jež by jinak zůstaly skryté. Terminologie není samoúčelná: je to praktický nástroj, který pomáhá vidět realitu ostřeji, jednat rychleji a rozhodovat moudřeji.
Kniha přesně pojmenovává to, co mnozí lídři cítí, ale často nemají odvahu říct nahlas: že rigidita, strach, demotivace, konflikty nebo ignorace zákazníků nejsou „součástí hry“, ale překážkami, které brání růstu. A že zdravá kultura není luxus, ale základní infrastruktura výkonu.
V Leaders Clubu často mluvíme o tom, že skutečná změna nevychází z nástrojů, ale z principů. Nástroje jsou užitečné – ale jen tehdy, když stojí na správném paradigmatu. Tato kniha vás povede k tomu, abyste změnili způsob, jakým se díváte na vedení, kulturu i výkon. A když se změní pohled, změní se i chování. A když se změní chování, změní se výsledky.
Autor používá metafory, jež jsou někdy až divadelní – a možná právě proto tak dobře fungují. Pomáhají vidět realitu jinak, s nadhledem, humorem a zároveň s přesností, která
se nedá obejít. Příběhy z praxe připomínají situace, které zná každý lídr, a nástroje jsou praktické, použitelné a lidské.
Věřím, že manažeři budou tuto knihu číst proto, že jim nabídne něco, co v běžných příručkách nenajdou: odvahu pojmenovat skutečné problémy, schopnost podívat se na vlastní organizaci novou optikou a konkrétní kroky, které mohou změnit atmosféru, výkon i vztahy. Připomínání známých principů bude zásadní, protože právě ty se v praxi nejčastěji vytrácejí – a přitom tvoří základ každého dobrého vedení. Bude to kniha, která pomůže lídrům růst – a s nimi i jejich týmům a celým firmám.
Petr Kazík viceprezident Leaders Clubu
Úvod: Detoxikujte svou firmu
Jak očistit firmu od toxických nešvarů a nastartovat cestu k férovému zisku?
Vítejte na palubě divoké jízdy vaším korporátním vesmírem!1
Toxico, s.r.o., je středně velká společnost působící v oblasti technologií. Na první pohled se zdá být úspěšná – super reklamy všude, moderní kanceláře, zdánlivě stabilní postavení na trhu. Avšak uvnitř firmy panuje atmosféra, která brzdí její skutečný potenciál. Lidé si navzájem závidí, lžou si, ubližují si, zákazník je v nedohlednu. Každý jede sám na sebe. Tato korporace připomíná obrovský zaoceánský parník. Nablýskaný exteriér, honosné salóny, posádka v nažehlených uniformách. V podpalubí ale zuří požár. Stroje skřípou a na palubě se šíří epidemie lenosti a lhostejnosti. Kapitán i důstojníci jsou zalezlí někde v kajutě a posádka předstírá, že je všechno v pořádku. Loď míří vstříc ledovci. Zní vám to povědomě? Čtěte dále…
Ve světě mnoha dnešních korporací představuje nepotismus, patolízalství a strach z odhalení toxický koktejl, který pomalu, ale jistě otravuje celou organizaci. Možná jste nový ředitel, který právě převzal kormidlo takového parníku, nebo jste lídr toužící po změně. A možná se ptáte: „Kde začít? Jak zachránit loď před potopením?“
Nebojte se, máme pro vás plán! Plán pro detox vaší firmy!
problémy toxické korporace
Představme si typický den v takové firmě. Zaměstnanci přicházejí do práce bez špetky nadšení. Jejich nejlepším přítelem je kávovar, protože jim pomáhá přežít další den plný nesmyslných mítinků a politiky. Inovace? Zapomeňte! Tady se hraje hra: „Kdo se nejlépe schová za hromadu papírů a předstírá, že pracuje.“
Víte, co je horší než lenost? Strach. Strach z toho, že někdo odhalí naši nekompetentnost. Že se ukáže, že jsme jen figurky v systému, který nás dávno přestal bavit. A tak nosíme masky, hrajeme mezilidské hry a snažíme se přežít. Ale za jakou cenu?
1 Četba této knihy může způsobit náhlé záchvaty inspirace, zvýšenou motivaci a nekontrolovatelnou touhu měnit věci k lepšímu. Pokračujte ve čtení na vlastní nebezpečí!
potřeba deCorporation plánu
Je čas na detox. Ne ten zelený džus z celeru, ale DeCorporation detox! Představte si, že ze své firmy odstraníte všechny toxické prvky. Jako když vyvětráte místnost plnou zatuchlého vzduchu a najednou ucítíte svěžest. To je přesně to, co potřebujete.
Realizace DeCorporation plánu není o destrukci, ale o transformaci. Je to cesta, jak odhodit těžký korporátní balast a stát se agilní, inovativní a zdravou organizací. A nebojte se, nepotřebujete na to kouzelnou hůlku ani plášť pro superhrdiny.
Zisk je sice cíl každé firmy, ale ať chceme, nebo ne, je jím i společenská dohoda. Vybalancovat zájmy všech dotčených klíčových skupin (zákazníci, zaměstnanci, partneři, majitelé) je pro vrcholový management snad ta nejsložitější disciplína. Cesta k férovému zisku vede přes mnohá úskalí, takže pojďme spolu naše firmy detoxikovat a dekorporatizovat a udělat svět lepším.
Mým cílem nebylo napsat rozsáhlou odbornou publikaci, ale jednoduchou formou přiblížit čtenářům a manažerům způsoby, jak zbavit firmu typických korporátních nešvarů, a být pro ně jednou z možných inspirací na této náročné cestě.
Co můžete očekávat?
◼ Vtipné metafory a novotvary, které vás pobaví a pomohou vám lépe pochopit komplexní témata.
◼ Praktické rady a tipy, které můžete ihned aplikovat ve své firmě.
◼ Psychologické triky a techniky, jež vám pomohou motivovat tým a změnit firemní kulturu.
◼ Příběhy inspirované praxí, které ukazují úspěchy i pády na cestě k transformaci.
Proč byste měli číst dál?
◼ Chcete být lídrem, který skutečně vede, ne jen sedí v koženém křesle a podepisuje papíry.
◼ Toužíte po firmě, kam zaměstnanci rádi chodí do práce, jsou motivovaní a přinášejí nové nápady.
◼ Chcete dosáhnout férového zisku, který přinese spokojenost vám, vašim zaměstnancům i akcionářům.
◼ Nechcete zůstat na potápějícím se parníku, ale přeřadit na raketový pohon a vyrazit vstříc úspěchu.
etoxikujte svou firmu
výzva na úvod
Představte si, že za rok otevřete dveře své kanceláře a uvidíte usměvavé tváře zaměstnanců, kteří jsou hrdí na svou práci a svou firmu. Zákazníci vás každému doporučují a akcionáři jsou spokojeni s profitem. Zní to jako sen? S touto knihou se může stát realitou.
Tak co říkáte? Jste připraveni na DeCorporation plán? Zahájíte detoxikaci své firmy? Pokud ano, otočte stránku a pojďme společně nastartovat revoluci ve vašem podnikání!
