Skip to main content

0249011

Page 1

Obsah Úvodem

12

Komu je kniha určena

12

Zpětná vazba od čtenářů

12

KAPITOLA 1

Zakládáme e-shop

K2181_blok.indd 3

13

Papírování a papírování Opravdu chcete prodávat na internetu? Podnikatelský záměr Právní forma podnikání Jak na zřízení živnosti Zdravotní a sociální pojištění Zánik a přerušení živnostenského oprávnění

13 13 15 16 18 19 21

Počáteční kapitál Finanční prostředky Nemovitosti Další formy majetku a zřizovacích výdajů

21 21 23 23

Tvorba cen DPH – daň z přidané hodnoty Proč se vyhnout nejnižším cenám?

24 24 28

Výběr zboží Průměrná hodnota objednávky Obrázky zboží Popisky zboží Dodavatel

29 30 31 31 33

Dovoz a pořízení zboží Clo – celní poplatek Pořízení zboží z členských zemí EU a limity Ostatní země

33 34 35 38

23.1.2015 14:45:23


Obsah

KAPITOLA 2

Navrhujeme e-shop

41

Navrhujeme e-shop Kroky před vlastní výstavbou e-shopu Definice marketingových kanálů a specifická příprava Výstavba e-shopu

41 41 45 46

Návrh jednotlivých stránek e-shopu Běžné stránky na e-shopu Košík a objednávkový proces

50 52 56

Návrh vybraných prvků na e-shopu Bannery Slidery Drobečková navigace Vzhled fotek a obrázků Konkurenční výhody Vyhledávací pole na e-shopu Certifikáty Doprava zdarma Formuláře Menu (navigace e-shopu) Umístění košíku Pop Up okna Běžná a původní cena u zboží

64 65 66 67 68 69 69 70 70 72 73 73 74 75

Vzhled a obsah webu Jak zvýšit důvěru návštěvníků stránek Jak zvýšit atraktivitu stránek Běžné chyby na e-shopech

75 75 77 78

Testování e-shopu a změn na e-shopu A/B testování Uživatelské testování

82 83 83

KAPITOLA 3

Technické řešení Doména a webhosting Výběr vhodného jména domény Ověřování dostupnosti a registrace domény

K2181_blok.indd 4

85 85 85 88

23.1.2015 14:45:23


Obsah

Kdo je vlastníkem domény? Finanční otázka Domény a subdomény E-maily pro zasílání informací Kapacity webhostingu Dostupnost webu

89 90 90 91 91 92

Funkce e-shopu Běžné funkce Nadstandardní funkce

92 92 94

Realizace technického řešení Open-source Programování na zakázku Pronájem

97 98 99 99

Ochrana dat proti vykrádání Ochrana textu Ochrana obrázků

100 100 101

Tvorba obsahu webu – copywriting Vaši zákazníci a jejich potřeby Využití klíčových slov v textu Požadavky na vzhled a obsah textu Blogy

102 103 104 114 115

KAPITOLA 4

Propagujeme e-shop

117

Kde vzít návštěvnost Vyhledávače zboží Tematické magazíny PPC reklama

117 117 118 119

Jak nastartovat e-shop Povědomí o vzniku nových stránek – vyhledávače

120 121

SERP Jednotlivé části SERP Pozici v SERP si nekoupíte

123 125 126

Reklama na internetu Bannery Zápisy do katalogů

126 126 128

K2181_blok.indd 5

23.1.2015 14:45:23


Obsah

K2181_blok.indd 6

SEO Analýza klíčových slov On-page faktory SEO Off-page faktory SEO Linkbuilding Zakázané techniky SEO Seomaty Domácí SEO, nebo od profesionála? Analýza stránek konkurence

133 134 142 146 147 156 157 158 158

SEM Co patří do SEM?

159 159

Obsahový marketing Dejte zákazníkům informace Běžné chyby při realizaci obsahového marketingu Měření výsledků a reálný přínos obsahového marketingu

160 160 166 167

Vyhledávače zboží Heureka Zboží.cz Srovname.cz Hledejceny.cz Google nákupy Pricemania.cz

168 176 190 204 208 214 217

PPC reklama Vyhledávací síť Obsahová síť PPC systémy

220 226 230 231

Sociální sítě Význam sociálních sítí pro váš prodej Facebook

232 233 233

E-mailing K čemu použít e-mailing? Spam Budování databáze kontaktů Zasílání e-mailů Nástroje pro rozesílání e-mailů Jak to vypadá v praxi Segmentace zákazníků

241 244 245 245 247 249 257 259

23.1.2015 14:45:23


Obsah

Affiliate marketing Platformy pro správu affiliate systému Provize pro partnery Hledání partnerů

261 262 263 265

Soutěže Propagace soutěže Pozor na loterie Úskalí pořádání on-line soutěže

270 270 272 272

Slevové weby Skrytá úskalí Vouchery Kde můžete nabízet

273 273 274 275

Certifikáty Asociace pro elektronickou komerci (APEK) Heureka

276 276 279

Google Analytics Založení Google Analytics Prvotní nastavení Google Analytics Zdroj a médium návštěvnosti URL Builder a UTM parametry placených kampaní Konverze Konverzní poměr Google Tag Manager

279 280 284 287 289 291 292 298

KAPITOLA 5

Provozujeme e-shop

K2181_blok.indd 7

299

Logistika Doklady Skladové hospodářství e-shopu Fulfillment

299 300 300 302

Spotřební materiál Fixační materiál Obalový materiál Lepicí pásky a další spojovací materiál Ostatní druhy materiálů Nákup spotřebního materiálu

304 305 306 307 308 308

Úkony pracovního dne

309

23.1.2015 14:45:23


Obsah

K2181_blok.indd 8

Objednávkový proces Faktory ovlivňující nákupní rozhodnutí Nedokončená objednávka Automatické e-maily

310 311 313 313

Způsoby platby Osobní odběr Platba na dobírku Platba předem Platby kartou Platební tlačítka Elektronické peněženky Platební brány Nákup na splátky

314 314 315 315 316 317 318 319 320

Dropshipping Podstata obchodní činnosti Přeposílání objednávek Reklamace a odstoupení od smlouvy

320 321 321 322

Statistiky

322

Sezonní nákupy Šest kroků v přípravě na sezonu

323 323

Kamenná prodejna Skryté úskalí cen Zkušenosti z praxe

324 324 324

Podpora prodeje Věrnostní programy Vzorky Slevy Kupony Akční balíčky Soutěže Crosseling Up selling Prodloužení některých zákonných lhůt

326 326 328 329 331 333 334 334 335 336

Dostupnost zboží na e-shopu Prodáváme jen dostupné zboží Uvádíme dostupnost u zboží Když není zboží skladem Kodex terminologie lhůt dodání dle APEK

337 337 338 339 340

23.1.2015 14:45:23


Obsah

KAPITOLA 6

Zasílání zboží k zákazníkovi

341

Přepravní společnosti Česká pošta, s.p. PPL DPD Další přepravní společnosti

341 341 345 346 346

Externí výdejní místa Uloženka.cz Zásilkovna.cz Výdejní boxy

346 347 349 351

Vrácené balíky Zákazník si nevyzvedl balík Pár tipů pro prevenci nevyzvednutých balíků

352 352 352

Péče o zákazníky Usilujte o pravidelného zákazníka Podíl stálých zákazníků na obratu e-shopu Live chaty

353 353 354 355

Zasílání zboží na Slovensko Problematika daní Právní problematika Doručení zásilky a platební metody

358 358 360 360

KAPITOLA 7

Právo a podnikání

K2181_blok.indd 9

363

Účetnictví Daňová evidence Paušální uplatňování výdajů Fyzická osoba jako účetní jednotka Doklady Plátci a neplátci DPH

363 363 365 366 367 370

Padělky Duševní vlastnictví Průmyslová práva

371 371 371

Reklamace Uplatnění práv z vadného plnění

376 377

23.1.2015 14:45:24


Obsah

Kde zboží reklamovat? Reklamační nároky na straně kupujícího Průběh vyřizování reklamace Reklamační řád

378 379 380 381

Informační povinnosti prodejce Sdělení před uzavřením smlouvy Poučení o právu na odstoupení od smlouvy

382 382 385

Obchodní podmínky – nákupní řád e-shopu Souhlas se zněním obchodních podmínek Obchodní podmínky jako příloha e-mailu Dostupnost starších verzí obchodních podmínek Typy obchodních podmínek

388 389 389 389 390

Dozorové orgány Česká obchodní inspekce Živnostenský úřad Úřad na ochranu osobních údajů Státní zemědělská a potravinářská inspekce

391 391 392 394 394

Závěr

396

Příloha

397

Co sledujeme a co vás může zajímat

Rejstřík

K2181_blok.indd 10

397

401

23.1.2015 14:45:24


KAPITOLA

Navrhujeme e-shop

2

V této kapitole:  Navrhujeme e-shop  Návrh jednotlivých stránek e-shopu  Návrh vybraných prvků na e-shopu  Vzhled a obsah webu  Testování e-shopu a změn na e-shopu

Návrh e-shopu jde ruku v ruce s výběrem technického řešení, které je popsáno až v další kapitole. V této kapitole ovšem přiblížíme, co všechno stojí za návrhem nového e-shopu a z jakých částí a prvků se může skládat jeho vzhled.

Navrhujeme e-shop Každá výstavba e-shopu je jiná. Příprava e-shopu se může v jednotlivých krocích, které budou popsány na dalších stránkách, často lišit. Stejně tak některé kroky nemusíte vůbec realizovat, protože na ně prostě nemáte peníze, považujete je za zbytečné nebo na ně nemáte čas. Pokud to ovšem s e-shopem myslíte vážně, chcete vydělávat peníze, a ne jen živořit, zamyslete se nad všemi kroky důsledně.

Kroky před vlastní výstavbou e-shopu Kroky před vlastní výstavbou by měly být u všech projektů, bez ohledu na jejich velikost či rozpočet, velmi podobné. Svoji roli hrají zejména peníze, čas a vaše zkušenosti. Nemáte-li zkušenosti, raději si zaplaťte pár konzultací u odborníků, abyste lépe pochopili, co za výstabou e-shopu stojí a co to z vaší strany obnáší.

Analýza konkurence Velmi podceňovanou složkou je analýza konkurence. Budou-li na trhu působit stovky prodejců se stejným zbožím, které chcete prodávat vy, jak chcete mezi nimi uspět? Čím větší je vaše konkurence, o to těžší pro vás může být úspěch.

41

K2181_blok.indd 41

23.1.2015 14:45:29


KAPITOLA 2 Navrhujeme e-shop

Opakem je zase trh bez konkurence. V tomto případě vás mohou čekat nemalé prostředky na marketing. Není-li zboží známé, musíte je mezi lidi dostat a přesvědčit je, aby si je zakoupili. V rámci analýzy konkurenčních firem učiňte tyto kroky: 

Přihlaste se k odběru jejich newsletteru.

Sledujte jejich stránky na sociálních sítích.

Pozorujte změny na jejich e-shopu.

Všímejte si cenové politiky, zavádění novinek na trh a prezentace slev či akcí.

Prozkoumejte jejich bonusový program, pokud nějaký nabízí.

Analyzujte doplňkové služby, které poskytují k prodeji.

Projděte si důkladně e-shopy a vypozorujte jejich funkce.

Objednejte si u nich zboží a sledujte proces zpracování objednávky.

Zjistěte, kde všude inzerují jak na internetu, tak případně i v offline světě.

Dohledejte názory jejich zákazníků, např. na srovnávačích zboží a v diskuzích.

Navštivte jejich kamenné prodejny a sledujte práci zaměstnanců.

Najděte na jejich e-shopech konkurenční výhody, kterými se prezentují.

Na základě detailního zkoumání si sepište chyby, které jste u konkurence našli. Zvládnete se jim vyvarovat? Dále se inspirujte věcmi a činnostmi, které vyvíjí. Inspirace znamená, že kriticky posoudíte a v rámci svých možností si otestujete přínosnost aktivity, kterou konkurence dělá.

Tržní potenciál Mějte na mysli, že tržní potenciál vámi zvoleného zboží je omezen nákupní potřebou zákazníků. Zkrátka trh má své kapacity a vy nemůžete „růst“ donekonečna. Jakmile se trh nasytí a vznikne přebytek, budete muset hledat nová pole působnosti v zahraničí. Stejně tak příchod silné konkurence může váš tržní podíl zmenšit. Z toho plyne i úvaha, že zisky, které můžete dosahovat, mohou v čase klidně i stagnovat až upadat v důsledku nástupu konkurence. I když ČR má více jak 10 milionů obyvatel, aktivních nakupujících je mnohem méně. Podíl těch, co nakupují na internetu, je ještě menší, protože ne každý využívá připojení k internetu a ne každý umí nakupovat na internetu. Nyní si položte otázky: 

Kolik z těchto lidí jsou vaši potenciální zákazníci?

Kolik z nich nakupuje vaše zboží nebo bude nakupovat vaše zboží?

Jak často budou vaše zboží nakupovat?

Specifikum samozřejmě tvoří velkoobchodní prodej, kde jsou objemy prodeje v drtivé většině případů mnohem vyšší než objemy prodeje pro koncové spotřebitele. Ten v této publikace není probírán.

42

K2181_blok.indd 42

23.1.2015 14:45:29


Navrhujeme e-shop

Důležité: S odhadem tržního potenciálu se pojí i detailní popis vašeho zákazníka. Tento popis se označuje také jako persona. Na základě zpracovaných person se rozhoduje např. o vhodném umístění informací na e-shopu.

Rozpočet Na rozpočtu bude z velké části stát celý proces. Nemáte-li peníze, nemůžete si dovolit e-shop na míru za několik desítek až stovek tisíc. Budete se muset spokojit např. s pronájmem technického řešení, a navíc si vše budete muset obstarat a nastavit sami. Proto je důležité, abyste si na začátku procesu stanovili, jakou částku si na realizaci můžete dovolit uvolnit. Přesnější rozpočet pak získáte na základě buď předimplementační analýzy, nebo alespoň podrobnější cenové kalkulace. Poznámka: Rozpočet se netýká jen financí, které odevzdáte vašemu dodavateli e-shopu. Rozpočet by měl zahrnovat i finance na zpracování a nastavení marketingu v průběhu výstavby a po spuštění e-shopu. Pokud výstavbu svěříte do rukou externího odborníka, budete mu navíc muset za jeho práci zaplatit.

Pozice e-shopu ve vašem podnikání Jakákoliv nová forma podnikání, kterou rozjíždíte, musí mít svůj důvod, proč tak činíte. Najděte si tento důvod a reálně jej pojmenujte. Současně si nezapomeňte uvědomit pozici e-shopu ve vašem podnikání jako celku: 

doplněk kamenné prodejny

náhrada kamenné prodejny

doplněk při zaměstnání

hlavní zdroj obživy

Obecně platí, že ten, kdo spouští e-shop při zaměstnání a má stálou jistotu příjmu ze zaměstnání, nemá mnohdy tak silný důvod e-shop naplno rozvíjet a věnovat mu hodně času. Ten, kdo je bez zaměstnání a spouští e-shop jako hlavní zdroj příjmu svého podnikání, má často větší motivaci a chuť uspět, a pracuje tedy pro svůj e-shop mnohem více a odhodlaněji. Samozřejmě, mohou se najít výjimky. Poznámka: V médiích i na internetu se často zmiňuje pojem retail. Retailový prodej znamená maloobchodní prodej zboží a služeb koncovým spotřebitelům. Obchodník nakupuje u výrobců za velkoobchodní ceny a pak prodává zboží či služby za maloobchodní ceny.

Jaká jsou vaše očekávání od e-shopu? Nezapomeňte také na definici cílů, kterých chcete dosáhnout v prvním roce provozu e-shopu. Cíle si stanovte i jako finanční plán – na jedné straně jsou vaše očekávané výdaje a na druhé straně požadované příjmy. Příjmy by měly vzít v úvahu i to, jaká je nákupní potřeba vašich zákazníků.

43

K2181_blok.indd 43

23.1.2015 14:45:29


KAPITOLA 2 Navrhujeme e-shop

Nezapomínejte také na to, že s uspokojováním zvyšujícího se počtu objednávek roste i kapacita podnikání jako celku. V začátku můžete zvládnout ve dvou lidech odbavit několik desítek až stovek balíků za měsíc. Přijde ovšem zlom, kdy budete muset najmout brigádníky či zaměstnance a zvyšovat tak kapacitu lidí zajišťujících provoz e-shopu. Nejčastěji se tak děje v období sezóny a samozřejmě také úměrně s tím, jak roste počet objednávek, reklamací, nedodaných zásilek a dotazů ze strany zákazníků.

Předběžné technické požadavky na e-shop I když nemusíte mít hluboké technické znalosti, určitě byste si měli na začátku definovat, jaké funkce od e-shopu, vzhledem k vašemu prodeji a prodejnímu sortimentu, očekáváte. Odrazovým můstkem pro vás mohou být funkce e-shopu, které najdete např. u vaší konkurence nebo o kterých víte už předem, že je potřebujete. Jedná se zejména o situace, kdy už máte zavedenou firmu a používáte nějaký informační systém, máte nastavené procesy fungování např. ve skladu a ty chcete v nějaké formě dostat i na e-shop. Můžete např. vědět, že sklady budete mít uložené externě na druhé straně republiky a potřebujete napojení e-shopu na systém externího skladování. To stejné platí i v případě výběru přepravních společností, výběru platebních metod pro e-shop apod. Nepodceňujte tento krok a sepište si na papír, jaké funkce by měl e-shop umět. V rámci předimplementační analýzy i samotného oslovování dodavatelů se vaše požadavky upřesní. Poznámka: Máte za rohem výdejní místo Zásilkovny či Uloženky? Pokud chcete zákazníkům nabídnout tuto formu doručení, musí jí disponovat i váš e-shop. Vydáte-li se cestou pronájmu, sledujte, zdali technické řešení toto napojení poskytuje a jaký tarif je obsahuje.

Analýza klíčových slov Analýzu klíčových slov si nechávají zpracovávat provozovatelé s dostatečným rozpočtem a také provozovatelé, kteří – i přes její finanční náročnost – si jsou vědomi její přínosnosti. Na základě ní pak vznikají např. požadavky na vstupní stránky, návrh kategorií na e-shopu nebo filtrů pro zboží. Pokud si analýzu necháte zpracovat u odborníka a budete se jí řídit vy i váš dodavatel e-shopu, výrazně tak podpoříte první návštěvnost z vyhledávačů po uvedení e-shopu do ostrého provozu. Menší e-shopy tento krok v drtivé většině případů vynechávají. Analýza je placená služba a stojí v řádu několika tisíců až desetitisíců podle rozsahu zadání. Je drahá, ale z jejích závěrů pak těžíte dlouhou dobu (výjimku tvoří např. změna prodejního sortimentu).

Návrh informační struktury e-shopu Struktura e-shopu vychází mimo jiné i z toho, co vám řekne analýza klíčových slov. Je přínosné vyjít i z detailního popisu vašich zákazníků a z definice jejich potřeb. To znamená, že když se rozhodnete prodávat např. suroviny pro domácí výrobu přírodních mýdel, e-shop bude potřebovat sekci s návody na výrobu přírodních mýdel. Zákazník, který si nakupuje přírodní mýdla pro domácí výrobu, mimo jiné rád uvítá, když mu poskytnete i návody, jak na to.

44

K2181_blok.indd 44

23.1.2015 14:45:29


Navrhujeme e-shop

Součástí návrhu informační struktury bývá rozkreslení jednotlivých částí e-shopů do jednoduchých drátěných modelů, tzv. wireframů. Ty vám říkají, z jakých stránek se e-shop skládá a jak vypadají prvky na jednotlivých stránkách. V případě pronájmů a krabicových řešení a pronájmů se musíte spokojit s tím, co vám nabídne dodavatel tohoto řešení, protože jejich informační architektura je z části již předdefinovaná. Vaše požadavky na změny pak nemusí být ve všech případech vyslyšeny.

Výběr dodavatele Pokud už víte, jak má váš e-shop vypadat z hlediska informační architektury a také z hlediska předběžných funkcí, je na místě se poohlédnout po vhodném dodavateli. Pokud předchozí kroky projdete detailně a důsledně, zjistíte, která technické řešení vám vůbec nevyhovují. A podle toho pak oslovujete jednotlivé dodavatele. Při výběru oslovte stávající referenční zákazníky a ptejte se, jaká byla jejich spolupráce, jak jsou spokojeni s technickou podporou, zhotovením víceprací a celkovým přístupem. Pak přistupte k oslovení dodavatelů. Pokud budete mít e-shop na míru, čeká vás i tzv. předimplementační analýza. Tehdy s vámi zástupce z firmy projde detailně požadavky na funkčnost a na základě toho vám pak sdělí rámcovou cenu za zhotovení e-shopu. Tyto analýzy jsou placené služby, někteří pak cenu za zhotovení odečítají od konečné ceny e-shopu. Důležité: Vydáte-li se cestou pronájmu či krabicového řešení, odzkoušejte si, jak se vám se systémem pracuje a jak kvalitně má dodavatel zpracovanou nápovědu pro obsluhu a jak reaguje na vaše dotazy technická podpora. Ptejte se i na to, zdali umožňují úpravy na míru.

Definice marketingových kanálů a specifická příprava Definice marketingových kanálů by měla probíhat nejpozději v průběhu zpracování předimplementační analýzy. Může se vám totiž stát, že si namyslíte specifické funkce, které pak bude potřeba implementovat i do e-shopu (např. tlačítka pro sdílení na sociálních sítích). Nezbytnou součástí je i obsahová strategie nad vaším e-shopem, tedy zhmotnění vašich konkurenčních výhod na e-shopu, práce s cenami a slevami, práce s případnými bonusovými programy pro zákazníky a vůbec celková motivace lidí k nákupu. I tyto věci je potřeba zakomponovat do e-shopu. Poznámka: Pokud si např. vymyslíte svůj vlastní bonusový program, který budete chtít zanést na e-shop, musíte jej detailně popsat i dodavateli vašeho e-shopu, aby byl schopen jeho části naprogramovat. Příkladem mohou být slevové kartičky, které používáte ve svých kamenných prodejnách. Nyní chcete, aby byly platné i při nákupu na e-shopu. Dodavateli e-shopu musíte předem sdělit, jak má váš bonusový program s kartičkami fungovat. On váš požadavek posoudí a navrhne možnou implementaci do e-shopu, případně vám sdělí, že tak, jak to chcete, to nejde udělat.

45

K2181_blok.indd 45

23.1.2015 14:45:29


KAPITOLA 2 Navrhujeme e-shop

SEO Display reklama

Srovnávače zboží

PPC reklama

Bloggeři

E-shop Sociální sítě

Obsahový marketing

Videomarketing

E-mailing

PR články

Slevové portály

Obrázek 2.1 Marketingové kanály

Výstavba e-shopu Po výběru konečného dodavatele vás čeká, v případě e-shopů na míru, tzv. předimplementační analýza. K vaší zakázce dostanete projektového manažera, který bude dohlížet na plnění dílčích kroků a bude s vámi konzultovat vše potřebné. Kvalitní firma s vámi povede dialog a bude vás detailně zpovídat. U velkých projektů se může v rámci těchto rozhovorů potkat i více lidí.

Tvorba wireframe Wireframy – neboli drátěné modely – jsou podkladem pro zpracování grafického návrhu e-shopu. Odráží přesný pohled na rozmístění prvků na stránkách e-shopu. Pro e-shopy se vytváří hned několik wireframů – pro hlavní stránku, kategorie, detail produktu, jednotlivé

46

K2181_blok.indd 46

23.1.2015 14:45:29


Navrhujeme e-shop

kroky košíku a další podstránky dle složitosti e-shopu. Návrh vychází z údajů informační architektury e-shopu a z předimplementační analýzy. Důležité: U e-shopů na bázi pronájmu vás tvorba wireframů čeká zřídkakdy. Tam si totiž vybíráte již hotové rozložení prvků na stránce. To si pak, dle možností systému, měníte přes nastavení.

Obrázek 2.2 Wireframy – drátěné modely

47

K2181_blok.indd 47

23.1.2015 14:45:29


KAPITOLA 2 Navrhujeme e-shop

Zpracování grafiky Zpracování grafiky je krok typický více pro e-shopy na míru. Podkladem ke zpracování grafiky jsou wireframy. Důležité je, abyste zpracování nenechali pouze na fantazii grafika, ale zabývali se tím, jak moc tato grafika pomůže zákazníkovi při orientaci na e-shopu. Pokud na e-shop nasazujete šablonovitou grafiku od dodavatele, pokuste se alespoň zajistit, aby konverzní prvky byly barevně odlišné a e-shop působil čistě, tedy aby nebyl příliš barevný.

Obrázek 2.3 Zobrazení návrhu grafiky v programu Adobe Photoshop Poznámka: Samozřejmě i dodavatelé pronájmů a krabicových řešení vám mohou implementovat grafiku na míru na jejich technické řešení. Vedle toho dnešní administrace systémů e-shopů vám mohou umožnit změnu již předdefinované šablony na pár kliků, případně též zásahem do jejího kódu.

Aktuálně se hodně rozšiřují responzivní verze webů i e-shopů. To znamená, že grafika včetně celého obsahu se přizpůsobuje velikosti zařízení, na kterém e-shop či web prohlížíte (počítač, tablet, telefon). Zhotovení responzivní grafické šablony na míru je velmi drahé. Ovšem technická řešení na bázi pronájmu s tím už začínají počítat, a proto postupně nabízí i responzivní šablony.

48

K2181_blok.indd 48

23.1.2015 14:45:30


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook