VI PRATAR MED ⊠... ledarskapskonsulten Victoria Roos Olsson som skrivit storsÀljaren Everyone Deserves a Great Manager.
»Det upphör aldrig att förvĂ„na att mĂ„nga beslutsfattare inte ser det affĂ€rskritiska i att utbilda chefer.« Vem bör lĂ€sa Everyone Deserves a Great Manager? »Alla nya chefer. Alla som har Âvarit chef ett tag men inte fĂ„tt utbild ning inom ledarskap. Alla som Ă€r chefer till första linjens chefer; den Ă€r ett perfekt coachningsredskap.« Boken ligger högt pĂ„ Wall Street Journals bestsellerlista, varför? »För att den Ă€r sĂ„ enkel och rak. Jag fick idĂ©n för mĂ„nga Ă„r sedan dĂ„ en vĂ€ninna ringde en söndagskvĂ€ll och berĂ€ttade att hon blivit befor drad till chef och undrade om jag hade tips och rĂ„d. Men hon hade bara en knapp timme och skulle börja nya jobbet dagen dĂ€rpĂ„. Jag tror att mĂ„nga nya chefer befinner sig i den situationen; snabba interna re kryteringar och helt plötsligt Ă€r man chef. En undersökning visade att det i genomsnitt tar tolv Ă„r innan den som fĂ„tt sin första chefsposition fĂ„r sin första ledarskapsutbildning.« Vad bygger bokens lĂ€rdomar pĂ„? »Vi Ă€r tre författare med tre olika bakgrunder men vi har ocksĂ„ förde len av att vi alla arbetar inom FranklinCovey som utbildar mil jontals l edare vĂ€rlden över och har mĂ„nga lĂ€rdomar att dra ifrĂ„n kun derna. Vad gör dem framgĂ„ngsrika som ledare, vad Ă€r utmaningarna, vad Ă€r viktigast för att göra skillnad?« Boken bygger pĂ„ sex framgĂ„ngsfaktorer: TĂ€nk som en ledare, HĂ„ll regelbundna 1 till 1-möten, Organisera ditt team för resultat, Skapa en feedbackkultur, Led ditt team genom förĂ€ndring, ÂHantera
din tid och energi. Vilken Ă€r Âviktigast? »Alla Ă€r viktiga. Men om du inte förĂ€ndrar tankesĂ€ttet frĂ„n fram gĂ„ngsrik medarbetare (vilket för de flesta Ă€r vad som gav dem befordran) till att vara ledare, sĂ„ kommer inga av de andra att lyckas. Allt börjar med hur vi ser pĂ„ vĂ„r roll.« Boken utforskar ocksĂ„ vanliga misstag. NĂ€mn nĂ„gra! »Ett vanligt misstag ledare gör Ă€r att inte medvetet bygga sin k  ultur, utan lĂ€mna den Ă„t slumpen. Men skapar du en stark företagskultur sĂ„ undviker du mĂ„nga fĂ€llor kring olik heter. Sedan upphör det aldrig att förvĂ„na mig att sĂ„ mĂ„nga beslutsfat tare inte ser det affĂ€rskritiska i att ut bilda chefer. Första linjens chefer har allra störst pĂ„verkan pĂ„ organisatio nens resultat; de har kontakten med största delen av organisationen.« FranklinCovey finns i 150 ÂlĂ€nder, du har jobbat i tio av dem Âunder 20 Ă„r. Existerar ett ledarskap som funkar överallt? »GrĂ€ver man lite hittar man uni versella likheter, motivationsfakto rer som binder oss samman. Men man ska inte underskatta vikten av att förstĂ„ olika kulturer, sĂ€rskilt för att undvika konflikter och missför stĂ„nd. Det Ă€r dĂ„ man som chef har extra nytta av de olika verktygen för att bygga sin egen kultur.« Du Ă€r ocksĂ„ ledare inom yoga och löpning. Vad kan idrott/hĂ€lsa ge arbetslivet ledarskapsmĂ€ssigt? »Det finns massor med p  ositiva
VICTORIA ROOS OLSSON Född: Stockholm. Familj: Man, tvĂ„ tonĂ„rsdöttrar, en Âborderterrier och en stor familj. Bor: Atlanta, USA. Gör: Ledarskapskonsult, författare, talare, yogainstruktör, leder podcasten Roos & Shine, bloggar pĂ„ thriveglobal. com. Gör utanför jobbet: LĂ€ser, skriver, ÂumgĂ„s med familj och vĂ€nner, rör pĂ„ mig, gĂ€rna i naturen. OkĂ€nd talang: VĂ€ldigt bra pĂ„ att Âfickparkera! Motto: Varje nyĂ„r sĂ€tter jag mĂ„l och skapar ett motto utifrĂ„n min mission och vad som pĂ„gĂ„r i livet just nu. I Ă„r Ă€r mitt motto: »Inspired focus.«
synergier. Rörelse och motion Ă€r Âextremt viktigt för fokus, kreativitet och vĂ€lmĂ„ende. Jag skriver mycket om det i sista kapitlet och tror att det kommer bli en nyckelegenskap för chefer, att coacha medarbetarna att anvĂ€nda sin tid rĂ€tt och skapa energi. Du behöver hitta en balans m  ellan att âștvingaâč alla till fystest och att inte göra nĂ„got alls.« Du gör Ă€ven en podcast med din syster Josefine. BerĂ€tta! »KĂ€nslan vi vill skapa Ă€r som om man tagit en kaffe med en vĂ€n och fĂ„tt pepp, coachning och kanske ett skratt. Vi spelar in avsnitten mellan Atlanta och Bogota och delar med oss av vĂ„ra internationella liv och karri Àrer. Vi tĂ€nker mycket pĂ„ en holistisk karriĂ€r, sĂ„ avsnitten handlar om allt ifrĂ„n karriĂ€r och mod, mĂ„l Â sĂ€ttning inför Ă„ret till yoga och balans.« TEXT: NIKLAS WAHLLĂF
50 HR
.SE
