Skip to main content

Yhteistyöjohtaminen_kasvun_työkalupakki_yli_toimirajojen

Page 1


YHTEISTYÖJOHTAMINEN

sari kola · ulla koivukoski

YHTEISTYÖJOHTAMINEN

kasvun työkalupakki yli toimialarajojen

© helsingin seudun kauppakamari / helsingin kamari oy ja tekijät

isbn 978-952-418-071-9

isbn 978-952-418-072-6 (e-kirja) isbn 978-952-418-073-3 (ammattikirjasto)

1. painos

kansi, ulkoasun suunnittelu ja taitto: mikko puranen

painopaikka: otavan kirjapaino oy 2026

tämä kirja on saatavilla myös ammattikirjastossa, ammattikirjasto.fi.

4.3 Helen: Vanhan Rouvan viimeiset savut ovat muisto vain 99

4.4 Wärtsilä: iso yritys innovatiivisuuden veturina 104

4.5 Hycamite: startup haastaa siirtymään sanoista tekoihin 107

4.6 Aurora Infrastructure: rahaa ja osaamista 110

4.7 Opit ja oivallukset: tarvitaan tiivistä yhteistyötä 114

4.8 Yhä parempaa yhteistyötä tulevaisuudessa 117

5. ESIMERKKI 2: PUOLUSTUSTEOLLISUUDEN NOUSU

5.1 Nato: yhteinen strateginen dialogi on kaikkien etu 126

5.2 Nokia: uuden strategisen kasvun alkutaipaleella 132

5.3 Oulun yliopisto: tulevaisuuden huippuosaamista Suomesta  138

5.4 Savox: tavoitteena liiketoiminnan kaksinkertaistaminen 141

5.5 Verona Shelters: kasvuyrityksen taistelu 146

5.6 Opit ja oivallukset: aikajänteellä on väliä

5.7 Yhä parempaa yhteistyötä tulevaisuudessa

6. YHTEISTYÖN JOHTAMISEN

6.1 Erilaiset rakenteet palvelevat erilaisia tarkoituksia

6.2 Yhteistyön tiekartta

6.3 Rakenteet ja johtaminen

7. ESIMERKKI 3: ENNAKOIVA TERVEYDENHUOLTO

7.1 Haastava nykytila

7.2 Visiosta käytännön toteutukseen

7.3 HUS: toimialajohtaja ja potilaiden osallistamisen pioneeri

7.4 Siemens Healthineers: digitaalisia ratkaisuja

7.5 Agion: vaikuttavuuden asialla

7.6 Health Incubator Helsinki: Suomesta maailmanluokan terveysteknologian koti

7.7 Opit ja oivallukset: ihminen ja ilmiöt johtamisen mantraksi 220

7.8 Yhä parempaa yhteistyötä tulevaisuudessa 224

8. ESIMERKKI 4: TUOTTAVA DATA JA TEKOÄLY

8.1 Datakeskukset: sähkösyöppö vai mahdollistaja?

8.2 Tekoäly kaikkien kaveriksi

8.3 Tulevaisuuden laskentateho: data ja kvantit

8.4 Yhdessä takaisin kiihdytyskaistalle 240

8.5 Liikenne- ja viestintäministeriö: sallivuutta etiikan rajoissa  242

8.6 Agion: startup ja onnellisen kansan syndrooma  248

8.7 Telia: kohti tuottavuusloikkaa yhteisen tarinan voimalla 253

8.8 Yritysarkkitehti: ihmiset, prosessit ja teknologia

8.9 Opit ja oivallukset: ihme on mahdollinen

8.10 Yhä parempaa yhteistyötä tulevaisuudessa

9. YHTEISTYÖ LUO ARVOA – MITATTAVASTI

9.1 Arvon mittaamisen askelmerkit

9.2 Klusterit: elinvoima edellä

9.3 Verkostot: luotettava kumppani

9.4 Ekosysteemit: arvoa pitkällä tähtäimellä

9.5 Alustat: selkeät rakenteet ja reilut periaatteet

9.6 Odotusten hallinta tavoitteiden ja mittareiden avulla 291

10. ESIMERKKI 5: MONIMUOTOINEN LUONTO

10.1 Ympäristöpolitiikka on ministeriöiden ja elinkeinoelämän yhteispeliä  299

10.2 Sijoittaja-aktivisti hakee tasapainoa 304

10.3 Itämeri muovasi aktivistin  310

10.4 Matkailuyrittäjä elää luonnosta – ja luonnon kanssa 313

10.5 Opit ja oivallukset: meillä ei ole varaa odottaa 317

10.6 Yhä parempaa yhteistyötä tulevaisuudessa 320

11. DYNAAMINEN

11.1 Organisaatiotaso: kasvun ja tuottavuuden ydin

11.1.1 Tiedosta ja tunnista kumppanit

11.1.2 Kiteytä strateginen merkitys

11.1.3 Organisoi yhteistyö

11.1.4 Johda reilusti

11.2 Siirtymien varmistaminen

11.3 Yksilötaso: yhteistyöjohtajan kompassi

11.3.1 Tiedosta omat ja kumppanien ajattelumallit ja rakenna luottamusta

11.3.2 Kiteytä merkitys ja tunnista supervoimat 359

11.3.3 Organisoi reilusti ja läpinäkyvästi – egot huomioiden 361

11.3.4 Johda ihmisiä, tilanteita, rakenteita ja muutosta 363

11.4 Ongelmat odottavat ratkaisuja: toimi nyt 366

12. ESIMERKKI 6: TURVALLINEN ARKI JA (TYÖ)ELÄMÄ

12.1 Ongelma, josta kukaan ei halua puhua

12.2 Startupin moniosaajatiimi 375

12.3 Monimutkaisen ongelman ratkaisun avaimet 378

12.4 Yhteisen tahtotilan muodostaminen 381

12.5 Startup WeEncourage: sisulla läpi vaikka harmaan kiven   385

12.6 EU Horizon -hanketiimi: monimuotoisuuden hyväksyntä on helpommin sanottu kuin tehty 394

12.7 Opit ja oivallukset: pienikin voi saada aikaan isoja asioita 405

12.8 Yhä parempaa yhteistyötä tulevaisuudessa 407

13. OPIT JA OIVALLUKSET: PESSIMISTIT KUULOSTAVAT

VIISAILTA, OPTIMISTIT MUUTTAVAT MAAILMAA 410

13.1 Mitä ”joku” tekisi? 413

13.2 Optimisti luottaa itseensä ja muihin 417

Tämä on vuosikymmenen tärkein kirja Suomelle. Meillä on kaikki edellytykset kasvuun, mutta meiltä puuttuu yksi ratkaiseva tekijä: kyky tehdä asioita yhdessä.

Aiheesta ei ole aikaisemmin kirjoitettu, eikä ainakaan näin vakuuttavasti. Kirja osoittaa, että kasvun este ei ole osaamisen tai resurssien puute, vaan yhteistyön puute. Systeemiset ongelmat, energiasta terveydenhuoltoon ja tekoälyyn, eivät ratkea yksin, vaan eri toimijoiden rajapinnoissa.

Kirjassa tutkimustieto, käytännön kokemukset ja konkreettiset esimerkit yhdistyvät tavalla, jotta opit on helppo viedä käytäntöön.”

– Marco Mäkinen, SVP, Strategy & New Business, TBWA\Helsinki

KIITOKSET

Esipuheen kirjoittaminen on tunteikas hetki. Sitä pohjustaa viiden vuoden tutkimustyö ja reilun puolen vuoden intensiivinen kirjoitusrupeama. Väitöskirjan viitekehysten kääntäminen käytännönläheiseen muotoon on vaatinut aiheen uudelleenajattelua ja ilmaisun kirkastamista. Nyt kun työ on tehty, on olo väsynyt mutta onnellinen. Uskon, että olemme onnistuneet – yhdessä. Toivomme, että tämä kirja puhuttelee erilaisia lukijoita ja herättää aiheen, yhteistyön ja sen johtamisen eloon. Kirjoitusprosessin aikana meidän, Sarin ja Ullan yhteistyö on ollut kullanarvoista. Olemme kirjoittaneet yhdessä, mutta erikseen. Lopputuloksessa kuuluu molempien ääni, näkemys ja kokemus.

Teorian lisäksi kerromme tarinoita ihmisistä ja organisaatioista. Esimerkkien avulla eri kokoisten yritysten ja julkisten toimijoiden näkemykset ja kokemukset kohtaavat ja yhteistyö herää eloon. Samalla pääsemme kurkistamaan yrityksiin ja julkisiin organisaatioihin eri toimialoilta ja eri puolilta Suomea. Suurkiitos haastateltavamme Kenneth Widell, Olli Sirkka, Matti Malkamäki, Robin Lindahl, Kim Jäämeri, Jarkko Pellikka, Hannu Nikurautio, Jerry Kettunen, Jani Rämänen, Maaret Castrén, Hanna Salmela, Janne Pulkkinen, Christian Lardot, Maria Rautavirta, Mikko Alasaarela, Tuula Heikkinen, Maija Nikula, Marina von Weissenberg, Gösta Serlachius, Ari Heinilä, Taina Tukiainen ja Anna Juusela. Keskustelujemme kautta pääsimme kiinni siihen, miltä yhteistyö näyttää, tuntuu ja maistuu. Uskomme, että se auttaa lukijoitamme samaistumaan kirjan teemoihin.

Kiitos Taina Parviainen ja Helsingin seudun kauppakamari. Tavoitteenamme oli helppolukuinen, selkokielinen ja kaunis kirja.

Elimme ja hengitimme aihetta yhdessä, ja ansiostasi mielestämme itsestään selvät asiat selkiytyivät entisestään ja ilmaisu tiivistyi. Kiitos Mikko Puranen. Kädenjälkesi näkyy kauniissa taitossa ja selkeässä kannessa.

Kiitos myös tukijoukoille. Professorit Satu Teerikangas ja Paavo Ritala ovat kannustaneet meitä tieteen popularisointiin. Toivomme, että kirja ja sen viitekehykset tukevat merkittävien yhteiskunnallisten ongelmien ratkaisemista käytännön tasolla ja rohkaisevat tutkijoita kehittämään viitekehyksiä edelleen. Kiitos myös esilukijamme, Marco Mäkinen. Lupautumalla mukaan projektiimme asetitte riman korkealle. Kiitämme myös kaikkia teitä, joiden kanssa olemme työskennelleet vuosien varrella. Keskustelut perheenjäsenten, ystävien ja työtovereiden kanssa – erilaisista taustoista ja näkökulmista käsin – ovat rohkaisseet kurkistamaan oman kuplan ulkopuolelle. Toivomme, että haastaminen jatkuu myös tulevaisuudessa.

Sisu on meidän suomalaisten supervoima. Maassamme on vahva talkooperinne ja luottamuksen kulttuuri. Pienenä kansana olemme onnistuneet nousemaan maailman kartalle useammallakin toimialalla. Se on vaatinut rohkeutta lähteä liikkeelle ja jatkaa väsymättä eteenpäin. Tälle pohjalle olemme rakentaneet tämän kirjan. Yhdessä. Lopuksi toteamme, että käsissäsi on teos, joka toivottavasti herättää ajatuksia, toimintaa ja ennen kaikkea toivoa. Tämä ei ole sankaritarina eikä menestysresepti, vaan haaste. Sen myötä toivomme, että lukijamme löytävät rohkeutta olla ”joku” – ja saavat kipinän toimia jonkun, vaikka pienenkin, epäkohdan ratkaisemiseksi.

19.03.2026

Sari & Ulla

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Yhteistyöjohtaminen_kasvun_työkalupakki_yli_toimirajojen by Kauppakamari - Issuu