FKG Annual Letter RU 2026 by Kaiser Partner

The Inner Compass

Not every era offers certainty –but every era demands judgment.

Fritz Kaiser – Annual Letter 2026

The Inner Compass

Not every era offers certainty –but every era demands judgment.

Fritz Kaiser – Annual Letter 2026

Direction grows from experience and from a sense of responsibility. It becomes an art to distinguish what truly matters from the noise.

The inner compass provides direction for decisions that endure.

The Fritz Kaiser Group is successful in various sectors and are committed to responsibility and sustainability. The Group is headquartered in the Principality of Liechtenstein – an economically and politically stable country with no national debt and an international AAA rating. The company maintains offices in Vaduz, Zurich, Milan, and Hamburg.

Январь 2026

Новые миры. Новые перспективы.

Поиск ориентира в эпоху потрясений

Никогда прежде информации не было так много, а подлинной ясности — так мало. Новости, мнения и прогнозы «льются» на нас непрерывным потоком, усиленным алгоритмами, сформированным интересами и всё чаще искажённым преднамеренной дезинформацией. В такой среде ориентация становится настоящим искусством — умением отличать значимое от шума.

Противоречивость нового мирового порядка

Глобальный порядок меняется — политически и экономически. Демократии и автократии теперь противостоят

рует, другие регионы формулируют долгосрочные

они также формируются избирательными циклами, краткосрочными обещаниями и постоянной необходимостью оправдываться. Другие системы не обязательно действуют лучше — но часто более целенаправленно и решительно. Это не политическая оценка, а неудобная реальность, которая формирует условия глобальной конкуренции. Я только что вернулся из продолжительной поездки по странам Персидского залива. Там сходятся видение, лидерство и капитал — в сочетании с мощной тягой к инновациям, бескомпромиссными стандартами и впечатляющей способностью к реализации. Европа оказалась зажатой

воедино технологии, капитал и предпринимательскую свободу,

Правила под давлением

На протяжении десятилетий мы опирались на фундаментальные принципы: верховенство права и защиту собственности и контрактов. Однако сегодня эти фундаментальные принципы испытывают ощутимое давление. Институты политизируются, правила размываются, а принципы применяются выборочно. Закон сильнейшего все чаще становится нормой.

Возможно, нам стоит обратиться к Платону и его «Государству»: когда власть занимает место права, порядок начинает разрушаться, а нестабильность – расти.

Для предпринимателей и семей это не является поводом ставить под сомнение существующие правила, а скорее возможностью осознать то, что одного только доверия к институтам уже недостаточно. Все большую значимость обретают собственное предсказуемое поведение, ясность договора, эффективное корпоративное управление и долгосрочные партнерские взаимоотношения.

Власть без мандата Параллельно с этим

экосистемы данных и нейротехнологии развиваются быстрее, чем правовые

социальные рамки. Решающий вопрос при этом заключается в том, кто на основании какой правомочности и в соответствии с какими ценностями возьмет на себя власть и ответственность, и что это будет означать для нас в долгосрочной перспективе.

Внутренний компас В мире полном неопределенности необходимо четко понимать, что тебе важно. Четкие жизненные ценности, уверенность в себе и здоровое спокойствие становятся ориентирами. Для нас, как для семейного предприятия, доверие

лозунг, а внутренний компас. Он оказывает влияние на наши решения в банке,

три крупных офшорных ветровых проекта общей мощностью 1 650 мегаватт и ожидаемой годовой выработкой около 5 миллиардов киловатт-часов. Это обеспечит чистой и надёжной энергией около 1,4 миллиона домохозяйств — или 5,7 миллиона человек. Начиная с 2026 года, эти проекты будут участвовать в государственных аукционах по долгосрочным договорам купли-продажи электроэнергии. Они экономически жизнеспособны и вносят ощутимый вклад в устойчивое развитие. «Делать добро, зарабатывая деньги» —здесь это реальность, от которой получаешь удовольствие и чувствуешь себя хорошо.

Мир мечты от Roarington Культурное наследие, ценности и жизненный уклад развивают свое будущее там, где реальный и цифровой миры сливаются воедино. Roarington был основан в 2019 году на нашем форуме The Classic Car Trust Forum (TCCT) в штаб-квартире Международной автомобильной федерации (FIA) в Париже, движимый убеждением, что классические культурные ценности нуждаются в новых цифровых формах восприятия, чтобы не терять свою актуальность у будущих поколений.

Сегодня Roarington объединяет классические автомобили, искусство, дизайн и архитектуру в цифровой экосистеме. Компания сотрудничает с ведущими организациями, марками и личностями, такими как Mercedes-Benz Heritage GmbH и Национальным автомобильным музеем Турина (MAUTO). Pininfarina и Zagato являются партнерами по дизайну симуляторов. Маркус Гросс, профессор Цюрихского федерального технологического университета и главный научный сотрудник Walt Disney, оказывает поддержку Roarington в качестве «технологического евангелиста». Бывший чемпион мира Формулы-1 Кими Райкконен является бренд-амбассадором Roarington.

В 2025 году Roarington объявил о партнёрстве с 1000 Miglia, а также о создании Roarington Art Center с цифровой выставкой Мэтта Малликана по случаю галереи искусств Art Basel. Около 25 миллионов посетителей на roarington.com и более 1500 часов использования симулятора Roarington впечатляюще демонстрируют растущий интерес. Во время Collectors’ Week в Абу-Даби

напитки, убирают, моют окна или гладят рубашки. Они предоставляют информацию, помогают людям и быстро учатся. В ближайшие два года мы будем встречать их в большом количестве в промышленности и повседневной жизни. Прямые интерфейсы между человеческим мозгом и машинами уже являются реальностью. Сегодня парализованные люди управляют своими компьютерами с помощью мозговых чипов, а с 2026 года тысячи таких имплантатов будут использоваться в медицинских целях. Эти технологии напрямую связывают человеческий мозг с цифровыми системами, открывая новые формы коммуникации и познания. «Маск в мозге» — это скорее вопрос контроля, ответственности и свободы, чем технологическое видение. Технологическая власть без демократического мандата требует большей бдительности, чем может обеспечить

Для меня прогресс начинается там,

Поддержка и перспектива

Мы — семейный бизнес. Для меня семья означает опору, энергию и

гит играет центральную роль — как партнёр,

главный операционный директор

семейным вопросам (CFOO). Она занимается многими вещами и обеспечивает мне свободу действий.

Мы здоровы, я чувствую себя полным энергии и воспринимаю свою роль предпринимателя скорее как привилегию, чем как бремя. Моё мышление формируется не страхом, а любопытством, рациональным мышлением и возможностями.

Наши дети теперь идут своими путями. Александр и Максимилиан нашли прекрасных партнеров в лице Дженни и Алейны и приобретают первый профессиональный опыт в Fritz Kaiser Group . Бенедикт создаёт собственную консалтинговую фирму, а Стефани работает