À Saint-Jean, six bâtiments comme celui-ci seront construits pour héberger les candidats de l’École de leadership et de recrues des Forces canadiennes.
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ISSN 0384-0417
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Documenter la petite et la grande histoire des FAC
Les photographes qui évoluent dans la communauté militaire ont l’occasion de croquer sur le vif différents aspects de la profession des armes ainsi que les événements qui marquent l’histoire des Forces armées canadiennes.
Caporale Marie-Anne Gallant est technicienne en imagerie au Service des opérations du Groupe de soutien de la 2e Division du Canada à la Garnison Saint-Jean. Diplômée de l’École de Borden en 2026, animée par sa passion pour la photographie, elle a choisi ce métier afin de conjuguer créativité et dépassement de soi.
Chaque défi relevé lors d’une tâche lui permet de grandir, tant sur le plan professionnel que personnel. « Ce que j’aime le plus de mon métier, c’est de capter des moments uniques dans des environnements exigeants et de relever de nouveaux défis. La satisfaction des clients lorsqu’ils découvrent le résultat final est ma plus belle récompense ! »
Dans cette édition
Passations de pouvoir 4
Garnison Saint-Jean : de nouveaux bâtiments pour les recrues 6
Garnison Montréal : une année de transition et de modernisation 7
L’effet de la parade d'habillement sur les réservistes 9
Sgt Laurence Séguin : du Saguenay à l'Égypte 10
Militaires et vétérans : profitez d’une journée familiale gratuite 12
Un vent de changement dans les mess 14
Les Svc Tech remettent en état des sacs de patrouille 15
Maj Jean-Claude Senecal : 44 ans de carrière militaire 16
De la formation pour les centres de transition 18
De la formation pour des sous-officiers de la 2 e Division du Canada 20
Petite histoire du Régiment de Maisonneuve 21
Un arbre à la mémoire d'Emil Dan Jurca 23
L'instruction de proximité renforce les capacités du 35 GBC 24
En bref 25
Familles : des activités pour vous ! 27 PSP : toujours là pour vous ! 29 De Majorque à Barcelone à vélo
Photo : Sdt Tanya Langelier –Imagerie
Saint-Jean
Caporale Marie-Anne Gallant
En avant, ensemble !
Photo prise lors de la toute première tâche officielle en imagerie de caporale Marie-Anne Gallant. « Cette image met en valeur la force du groupe et la résilience », explique-t-elle.
Le 8 juin 2026, l’École de combat du 34e Groupe-brigade du Canada a marqué une transition importante avec la passation de commandement entre lieutenant-colonel David Serapins et lieutenant-colonel Lance-Richard Gosselin. La cérémonie s’est tenue au site de Saint-Hubert en présence du colonel David Shane, commandant du 34e Groupe-brigade du Canada.
Navire canadien de Sa Majesté Donnacona
Le 18 juin, le capitaine de frégate Louis-Philippe Trudel a remis le commandement du Navire canadien de Sa Majesté Donnacona au capitaine de frégate Gordon Roy. La cérémonie était présidée par la commodore Beth Vallis, commandante de la Réserve navale.
Lieutenant-colonel David Serapins, commandant sortant, colonel David Shane, et lieutenant-colonel Lance-Richard Gosselin, commandant désigné.
Capitaine de frégate Gordon Roy, commandant désigné, commodore Beth Vallis et capitaine de frégate Louis-Philippe Trudel, commandant sortant.
Service des technologies de l’information
Le Service des technologies de l’information du Groupe de soutien de la 2 e Division du Canada a souligné une étape importante de son histoire lors de la cérémonie de changement de commandement, marquant le départ du major David Dubois et l’arrivée du major Jean-Sébastien Vallée à la tête de l’unité.
Cette passation de commandement s’inscrit dans un contexte de continuité opérationnelle et de transformation organisationnelle. Le Svc TI assure le soutien institutionnel et le soutien à la génération de la force dans le domaine des technologies de l’information, par la prestation de services en TI et de systèmes de communication non tactiques à la 2e Division du Canada / Force opérationnelle interarmées (Est), ainsi qu’aux unités soutenues par le Centre de gestion des services (CGS) des technologies de l'information – Québec.
Au cours du mandat du major Dubois, le Svc TI a poursuivi sa progression comme organisation moderne, orientée vers le service et capable de soutenir un environnement opérationnel complexe. Ces engagements témoignent du rôle essentiel du Svc TI dans le maintien de la capacité opérationnelle des formations et unités soutenues.
Sous son commandement, l’unité a également continué de renforcer ses processus de prestation de services. En 2025, le Svc TI a traité plus de 31 000 demandes de service et 15 850 incidents, tout en atteignant un taux de résolution des incidents conforme aux normes de service de 89 %. Le taux de satisfaction de la clientèle s’est également maintenu à un niveau élevé, atteignant 88 % pour les incidents et variant de 85 % à 91 % selon les mois pour les requêtes. Ces résultats démontrent l’engagement soutenu du personnel civil et militaire de l’unité envers la qualité du service et le soutien aux clients.
Le Svc TI a aussi poursuivi ses efforts en matière de modernisation, de gestion de la connaissance, d’automatisation et de cycle de vie des équipements. En 2025, la base de connaissances comptait 1 236 articles, plus de 144 400 vues, 165 nouveaux articles créés, 646 articles ajustés à la
demande des utilisateurs et 119 articles archivés. Ces efforts ont contribué à préserver l’expertise organisationnelle, à améliorer l’efficacité des techniciens et à offrir un meilleur soutien aux utilisateurs.
La cérémonie a permis de reconnaître le leadership du major Dubois et son apport à la consolidation d’une culture de service, d’innovation et de collaboration au sein du Svc TI. Son passage à la tête de l’unité aura été marqué par la poursuite de la transformation numérique, l’amélioration des processus internes, le soutien constant aux opérations et l’importance accordée au développement des membres de l’organisation.
Le major Jean-Sébastien Vallée prend maintenant le commandement du Svc TI à un moment charnière pour l’unité et pour l’Armée canadienne. Dans le cadre de la modernisation de l’Armée, les structures organisationnelles évoluent afin de mieux répondre aux besoins opérationnels actuels et futurs. Selon l’information publique disponible, cette transformation prévoit notamment que la 2e Division du Canada évolue vers une division axée sur la défense du Canada, tandis que la 4e Division du Canada deviendra une division de soutien responsable de fournir l’infrastructure et les services fondamentaux aux missions nationales et expéditionnaires.
Dans ce nouvel environnement, le Svc TI continuera de desservir les clients de la région du Québec et de jouer un rôle essentiel dans la continuité des services numériques, la gestion des systèmes, la protection de l’information et le soutien institutionnel. L’arrivée du major Vallée s’inscrit donc dans une période de continuité, mais également d’adaptation. Il prend les rênes d’une unité engagée, professionnelle et bien positionnée pour contribuer à la modernisation de l’Armée canadienne.
Le personnel du Svc TI remercie sincèrement le major Dubois pour son leadership, son engagement et son dévouement envers l’unité. Il souhaite également plein succès au major Vallée dans ses nouvelles fonctions, alors qu’il guidera le Svc TI à travers cette nouvelle étape de son évolution.
Bonne continuité au major Dubois, et bon commandement au major Vallée.
Major David Dubois ; lieutenant-colonel Julien Simard et adjudant-chef Michel Hudon,
Jean-Sébastien Vallée
Garnison Saint-Jean
Six nouveaux bâtiments pour les recrues
| Yves Bélanger, Servir
La Garnison Saint-Jean entreprend un important projet d’infrastructures afin de répondre à la demande croissante du ministère de la Défense nationale en matière de formation de nouveaux militaires. Au cœur de cette initiative se trouve la construction de six nouveaux bâtiments destinés à héberger les candidats à leur arrivée à l’École de leadership et de recrues des Forces canadiennes (ELRFC).
Ali Charba, gestionnaire de projets à l’Unité des opérations immobilières (Québec) –Détachement Saint-Jean (UOI Québec – Det Saint-Jean), explique que « ces installations permettront de remplacer progressivement les tentes installées sur l’ancien terrain du hangar H-104. » Tout comme c’est le cas avec les tentes, les candidats de l’ELRFC séjourneront dans ces nouveaux bâtiments environ une semaine, le temps que des pelotons complètent leur formation et libèrent des places dans les dortoirs de la Mégastructure.
Les travaux devraient débuter au cours des prochaines semaines. Les premières livraisons sont prévues au printemps 2027. « Les deux premiers bâtiments devraient être prêts au début du mois de mars. » L’ensemble des six bâtiments pourrait être complété d’ici la fin juillet 2027, avec une finalisation globale du projet vers la fin de l’été 2027.
Chacun des six bâtiments pourra accueillir jusqu’à 64 candidats. Conçus pour répondre aux besoins immédiats, ils offriront des espaces fonctionnels et complets : dortoirs, salles de classe, bureaux pour les instructeurs, ainsi que des installations sanitaires comprenant douches, toilettes et buanderies. « Tout est prévu pour la vie quotidienne des nouveaux candidats. »
Une solution permanente à usage évolutif
Les structures seront conçues pour être facilement converties à d’autres usages, ce qui assurera leur pertinence à long terme. Leur vocation pourrait évoluer une fois les objectifs de recrutement atteints. « Ce sont des bâtiments permanents, mais leur rôle pourrait changer. Ils pourraient être transformés en entrepôts, en bureaux ou en espaces pour d’autres activités. Cette flexibilité s’inscrit dans une vision à long terme, permettant d’adapter les infrastructures aux besoins futurs de la garnison », mentionne M. Charba. Il précise qu’à cet effet, chaque bâtiment sera d’une hauteur d’approximativement sept mètres.
Avec la mise en service des nouveaux bâtiments, le recours aux tentes devrait diminuer, bien que leur retrait complet dépende de plusieurs facteurs organisationnels.
Un chantier structuré et ambitieux
Les six bâtiments seront construits à proximité du site de l’ancien bâtiment HD-4 et seront disposés côte à côte. Le projet se déroulera en deux phases. « D’abord, les structures seront préfabriquées en usine. Un entrepreneur général travaillera en collaboration. »
Des appels d’offre ont déjà eu lieu et d’autres sont en cours. Des firmes externes participent à la conception et d’autres s’affaireront à la construction. « Une coordination étroite est prévue entre les différents partenaires afin de respecter les échéanciers. »
Contrairement à certains projets d’envergure gérés à distance, celui-ci est piloté localement à Saint-Jean. « Le projet est géré par le Détachement Saint-Jean de l’UOI Québec, avec une forte collaboration entre l’ELRFC, Énergir et Hydro-Québec en raison de l’urgence de construire ces bâtiments. Nous aurons le soutien de l’équipe d’Ottawa si le besoin se fait sentir. »
Une fois les bâtiments complétés, la responsabilité sera graduellement transférée au personnel du Génie de construction (GC) de la Garnison, responsable de l’entretien et du soutien technique des installations ainsi qu'aux service de maintenance de la garnison, en particulier pour l’entretien des installations. « Cette transition permettra d’assurer une utilisation efficace et durable des nouvelles infrastructures. »
À la Garnison Saint-Jean, six bâtiments comme celui-ci seront construits sur le site de l’ancien hangar HD-4 pour héberger les candidats de l’École de leadership et de recrues des Forces canadiennes.
Rendu
3D : UOI (Québec)
Garnison Montréal
Une année de transition et de modernisation
| Yves Bélanger, Servir
La Garnison Montréal s’apprête à franchir une étape importante de son évolution. Au cours des prochaines années, plusieurs projets de modernisation, de réaménagement et de renouvellement des infrastructures seront réalisés afin d’améliorer les installations et de répondre à l’évolution des besoins opérationnels des Forces armées canadiennes.
Selon Guillaume Noiseux-Lauzé, officier d’ingénierie à l’Unité des opérations immobilières (Québec) – Section Montréal, ces investissements s’inscrivent dans une vision à long terme visant à moderniser le parc immobilier tout en optimisant l’utilisation des espaces existants.
« Nous préparons aujourd’hui les infrastructures qui soutiendront les besoins opérationnels de demain. L’objectif est d’offrir des installations plus fonctionnelles, plus résilientes et mieux adaptées à l’évolution des missions des Forces armées canadiennes », explique-t-il.
Modernisation du quartier général
Le projet le plus avancé est actuellement le réaménagement du deuxième étage du bâtiment L-193, qui abrite le quartier général du Groupe de soutien de la 2e Division du Canada.
Les travaux visent à optimiser l’utilisation des espaces et à moderniser les installations selon les principes du Milieu de travail du gouvernement du Canada. Le nouvel aménagement comprendra notamment des espaces de travail collaboratifs, des salles de réunion modernes et des aires communes adaptées aux nouvelles façons de travailler.
Grâce à cette réorganisation, une trentaine de postes de travail supplémentaires ont pu être ajoutés tout en améliorant la fonctionnalité générale des lieux. « On a réussi à augmenter la capacité tout en offrant des espaces mieux adaptés aux besoins actuels des utilisateurs », souligne M. Noiseux-Lauzé.
La livraison du projet est prévue à l’été 2026.
Une nouvelle vie pour le bâtiment L-42
Un autre projet majeur franchira une étape importante cette année avec le lancement de l’appel d’offres pour la réhabilitation complète du bâtiment L-42.
Construit au début des années 1940, cet immeuble occupe une place importante au sein de la garnison. « Le projet prévoit une modernisation complète des espaces intérieurs afin de répondre aux besoins actuels des
occupants et d’offrir un environnement de travail moderne, fonctionnel et performant. »
Les travaux permettront également de poursuivre les efforts de rationalisation et d’optimisation des espaces entrepris au cours des dernières années à la Garnison Montréal. « L’appel d’offres pour la construction a été lancé en juin et les travaux devraient s’échelonner sur plusieurs années. »
Renforcement de la sécurité des installations
La Garnison Montréal bénéficiera également d’investissements importants visant à moderniser ses infrastructures de sécurité. « Ces travaux comprendront notamment l’amélioration des systèmes de contrôle d’accès, la modernisation des équipements de surveillance ainsi que la mise en place de nouvelles mesures visant à renforcer la protection des installations militaires. »
La réalisation des travaux est envisagée à partir de 2027.
Le futur aménagement du 2 e étage du Quartier général de la 2 e Division du Canada. À noter qu’il s’agit d’esquisses et que certains changements pourront être apportés aux plans d’ici la fin des travaux.
Réorganisation des services de santé
Les infrastructures médicales feront aussi l’objet de plusieurs améliorations.
La clinique dentaire sera relocalisée au premier étage du bâtiment L-193 dans le cadre d’un réaménagement complet de ses installations. « Cela permettra de mieux organiser les espaces et d’améliorer l’offre de services. »
Du côté de la clinique médicale, des travaux de modernisation sont également prévus afin de rafraîchir les installations existantes et d’en
Élections provinciales québécoises
5 octobre
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améliorer la fonctionnalité. « À plus long terme, une réflexion se poursuit quant à l’optimisation globale des services de santé de la garnison afin de répondre à l’évolution des besoins de la communauté militaire. »
Une nouvelle centrale thermique pour l’avenir
L’un des projets les plus structurants du plan de modernisation demeure toutefois le remplacement de la centrale thermique actuelle.
Prévu pour la période 2028-2029, ce projet permettra de remplacer des infrastructures arrivées en fin de vie utile et de moderniser le réseau énergétique desservant la garnison.
Le nouveau système sera conçu pour intégrer des technologies plus performantes et compatibles avec les objectifs de réduction des émissions de gaz à effet de serre du ministère de la Défense nationale. « Il offrira également une plus grande flexibilité d’exploitation et une meilleure résilience lors des périodes de pointe ou d’événements climatiques majeurs. »
Cette nouvelle centrale constituera une infrastructure clé pour les prochaines décennies. « Elle nous permettra d’assurer un service plus fiable tout en préparant la transition vers des sources d’énergie plus durables », conclut M. Noiseux-Lauzé.
Les travaux de conception sont déjà bien amorcés et la construction est actuellement prévue entre 2028 et 2029.
La nouvelle centrale thermique sera située dans le secteur sud de la Garnison Montréal, tout juste à côté de la centrale actuelle.
Les plans intérieurs de la
La parade d’habillement à la Garnison Montréal
Une étape déterminante dans l’intégration des réservistes
| Caporal-Chef Dorian Amona-Mbani, Svc tech GS 2
Div CA
Le Peloton d’approvisionnement (PON) des Services techniques du Groupe de soutien de la 2 e Division du Canada a tenu, en mai dernier, deux parades d’habillement à la Garnison Montréal. Le 16 mai, quelque 54 nouveaux réservistes de la région Montréal sont repartis avec leur équipement militaire et un sentiment d’appartenance beaucoup plus ancré.
Cette seconde parade du mois de mai s’inscrivait dans un contexte de modernisation continue de l’équipement militaire au sein des Forces armées canadiennes. L’introduction graduelle d’effets plus performants, mieux adaptés aux réalités opérationnelles contemporaines, contribue non seulement à améliorer la préparation des militaires, mais aussi à renforcer l’attractivité de la profession. Ces efforts de modernisation participent ainsi aux récents succès du recrutement, alors que de plus en plus de Canadiens choisissent de s’engager au sein des Forces.
La parade d’habillement marque une étape fondatrice dans l’intégration des nouveaux membres. À cette occasion, les recrues reçoivent
leur première dotation officielle en équipement militaire. Uniformes, bottes et effets personnels réglementaires leur sont attribués selon un processus structuré et rigoureux, essentiel à leur préparation en vue de l’instruction de base et des futures tâches opérationnelles. Au-delà de leur utilité fonctionnelle, ces effets incarnent l’entrée formelle dans la profession des armes et renforcent le sentiment d’appartenance institutionnelle.
Le succès de cette opération repose sur l’expertise et l’engagement du personnel civil et militaire du PON d’approvisionnement –Montréal des Svc tech GS 2 Div CA.
Ce que les réservistes en pensent
Pour les recrues, cette étape demeure hautement significative. « Recevoir notre équipement pour la première fois rend l’engagement plus concret. C’est à partir de là que l’on se sent véritablement militaire », a souligné l’une d’elles. Cette déclaration illustre l’importance de ce moment dans le début de la carrière militaire.
La participation de recrues provenant de
différentes unités a également contribué à renforcer les liens dès les premières étapes de leur cheminement, favorisant ainsi la cohésion et l’esprit de corps.
L’Habillement Montréal, en tant qu’élément central du soutien logistique régional, a démontré une fois de plus son rôle essentiel dans la préparation des effectifs. Grâce à une organisation méthodique et une attention soutenue aux détails, le personnel assure un service de qualité constante, indispensable à l’efficacité opérationnelle.
La tenue de cette seconde parade d’habillement du mois de mai a mis en lumière l’importance du soutien logistique dans le développement des capacités militaires, dans un contexte où la modernisation des équipements contribue activement à l’attraction et à la rétention du personnel.
Le personnel du Peloton d’approvisionnement des Services techniques du Groupe de soutien de la 2 e Division du Canada en pleine action afin de donner l’équipement approprié à chaque nouveau réserviste.
Jean-Claude Brutus, du Peloton d’approvisionnement, prend en charge une recrue.
Du Saguenay à l’Égypte
Un engagement qui prend un nouveau sens pour sergente Laurence Séguin
| Yves Bélanger, Servir
De janvier à juillet, sergente Laurence Séguin vit sa première mission outre-mer dans le cadre de l’Opération CALUMET en Égypte. Membre du Régiment du Saguenay et en attente d’un transfert dans la Force régulière, elle occupe à l’étranger la fonction de conseillère en gestion du parc de véhicules.
Ce déploiement marque une étape importante pour celle qui a joint les Forces armées canadiennes (FAC) le 16 février 2017. « Pour moi, il s’agit d’une expérience de vie marquante, axée sur le service, l’apprentissage et l’engagement envers les autres. »
Sgt Séguin explique que son engagement repose sur une volonté profonde de contribuer positivement à la société. « J’ai joint les FAC pour être capable de faire une différence à ma manière. Après avoir vu le film J’ai serré la main du diable de Roméo Dallaire, j’ai compris que le militaire ne représente pas la violence, mais plutôt la justice. »
Cette réflexion a servi de moteur pour entreprendre ce premier déploiement et s’engager dans un environnement international.
Une préparation rigoureuse avant le départ
Comme pour toute mission, une phase de préparation intensive a précédé le déploiement.
Les militaires doivent compléter diverses qualifications et formations afin de répondre aux réalités opérationnelles. « Parmi celles-ci, il y a eu une formation médicale standard et une autre sur les aspects du combat tactique », indique-t-elle en précisant que ces formations permettent d’assurer une préparation adaptée aux exigences du terrain.
Un rôle essentiel au soutien des opérations
Sur l’Op CALUMET, Sgt Séguin assure la gestion du parc de véhicules. Elle décrit son rôle de manière concrète. « Le parc de véhicules est comparable à une compagnie civile de location de voitures. Il faut s’assurer que les bons véhicules sont disponibles en fonction des besoins de la mission. » Ses tâches incluent la supervision de l’état du matériel, la coordination de l’entretien et la liaison entre la maintenance et les opérations. Elle conseille également la chaîne de commandement afin d’optimiser
l’utilisation des ressources.
Ce rôle diffère de ses fonctions au sein de son unité au Canada. « Cela représente pour moi un défi professionnel stimulant. »
Ce déploiement en sol égyptien est une première expérience à l’étranger pour sergente Laurence Séguin.
Une expérience internationale enrichissante
Avant ce déploiement, une grande partie de la carrière de Sgt Séguin a été consacrée au programme Carcajou, qu’elle a cofondé en 2018. Ce programme vise le recrutement et la formation de membres issus des Premières Nations, Métis et Inuits. « Je me suis entièrement investie dans cette mission qui représentait une véritable raison d’être, une façon pour moi de rendre au suivant. »
En 2025, elle a élargi son champ d’action en participant à la formation de recrues de la Réserve de l’Armée canadienne ainsi qu’à celles de l’École de leadership et de recrues des Forces canadiennes.
Elle explique que ce déploiement, qui prendra fin dans quelques semaines, lui permet de côtoyer des militaires de plusieurs nations ainsi que des civils égyptiens. « La culture égyptienne est riche en histoire et ses habitants sont très accueillants. » Elle soutient que ces interactions favorisent un apprentissage constant et un enrichissement personnel. « Je crois sincèrement que le développement personnel passe par l’écoute et l’ouverture aux autres cultures. »
Soutien, entraide et initiatives personnelles
Au-delà de ses fonctions opérationnelles, Sgt Séguin, qui est membre du Programme national des sentinelles, s’implique activement dans le bienêtre du personnel en mission. Rappelons que ce programme est un réseau de soutien initial par les pairs au sein des Forces armées canadiennes.
Elle a également pris l’initiative de créer un atelier destiné aux femmes en mission. « Nous nous réunissons pour partager notre quotidien dans un environnement sécuritaire et privé. » Cette initiative favorise l’entraide et le soutien mutuel, contribuant à un climat positif. « Chaque jour où je réalise que j’ai pu aider quelqu’un, mon sentiment de positivité grandit. »
Les défis du déploiement
Malgré une expérience globalement très positive, Sgt Séguin avoue que son déploiement comporte certains défis. Elle souligne que la principale difficulté réside dans la gestion des réalités administratives et familiales à distance, notamment en raison du décalage horaire.
À son retour, Sgt Séguin prévoit intégrer la Force régulière, poursuivant ainsi son parcours professionnel dans un contexte différent. « Ce déploiement me permet de développer des compétences essentielles qui m’accompagneront dans la suite de ma carrière. Quand on choisit de se concentrer sur le positif et les solutions, on ne peut que grandir », conclutelle.
Sergente Laurence Séguin alors qu’elle travaillait pour le Programme Carcajou.
Photo : archives
Militaires et vétérans
Une journée familiale gratuite au bord de la rivière
| Yves Bélanger, Servir
Le samedi 25 juillet, le Centre de plein air L’Estacade, situé à Saint-Paul-de-l’Île-aux-Noix, accueillera la Journée plein air familiale PSP organisée par le département des loisirs de la Garnison Saint-Jean. Offert gratuitement aux militaires, aux vétérans et à leur famille, la l’événement pourra accueillir jusqu’à 300 participants.
L’objectif est simple : offrir une journée conviviale et accessible où petits et grands peuvent profiter d’activités variées en pleine nature. Cynthia Leclerc, du département des loisirs communautaires, explique que tout a été pensé pour créer une expérience complète et dynamique. « Nous proposons autant des activités sur l’eau, qu’au sol ou dans les airs », mentionne-t-elle en ajoutant que l’événement misera sur la simplicité et le plaisir partagé, dans un environnement naturel propice à la détente et à la découverte.
Lunch, gourde et chaises pliantes
Les participants sont invités à apporter leur pique-nique. Cynthia Leclerc, adjointe administrative intérimaire du département des loisirs, rappelle
qu’ils doivent également amener des chaises pliantes et une gourde. « Pour éviter de jeter des bouteilles de plastique, nous allons installer des distributeurs d’eau un peu partout sur le site. Il ne faut donc pas oublier sa gourde ! »
Vous devez vous inscrire
L’Estacade permet accueillir 300 personnes. Les militaires et les vétérans doivent inscrire leur famille pour s’assurer d’avoir une place. Ne tardez pas à communiquer avec les loisirs !
Si la météo est incertaine ?
Peu importe ce que Dame Nature aura envie de faire le samedi, vous saurez à quoi vous en tenir la veille ! Le vendredi 24 juillet, à 14 heures, l’équipe des loisirs fera parvenir un courriel à toutes les personnes inscrites pour leur indiquer si la Journée plein air aura lieu ou non.
Pour s’inscrire Les participants pourront essayer
Une programmation pour tous
les goûts
Situées en bordure de la rivière Richelieu, les installations de l’Estacade permettent de s’adonner à plusieurs activités. Grâce au programme Circonflexe prêt-pour-bouger du gouvernement du Québec, l’équipe des loisirs fournira de nombreux équipements.
À noter que pour certaines activités, vous devrez vous inscrire sur place, à votre arrivée, et que les places seront attribuées selon la méthode premier arrivé premier servi.
Sur l’eau
• planche à pagaie
• kayak
• rabaska
• natation en eau libre
Sur la terre ferme
• tir à l’arc
• Zumba
• yoga
• initiation au kinball
• volleyball
• trampoline
• danse en ligne
Dans les airs
• parcours d’hébertisme
• tyrolienne
• vol de montgolfière captif
Plus spécialement pour les enfants
• chasse au trésor (avant-midi et en après-midi)
• maquillage (avant-midi)
• cerf-volant (en après-midi)
• structures gonflables
… Et une foule de jeux extérieurs !
La Caravane sportive de Loisir et Sport Montérégie sera également sur place avec un éventail de jeux extérieurs destiné à toute la famille. Pétanque, croquet, sangle pour équilibrisme et encore plus !
Un vent de changement dans les mess !
| Yves Bélanger, Servir
Ça bouge du côté des mess de la région de Montréal : nouveau gestionnaire, nouveaux employés et cure de beauté des installations.
Marco Beaudoin est le nouveau gestionnaire des mess de la région de Montréal. Il compte 32 ans d’expérience dans le milieu de la restauration. « Au cours de ma carrière, j’ai notamment eu l’occasion de travailler pour un service de traiteur ainsi que dans des restaurants cinq étoiles. »
Il dit bien connaître le milieu militaire. « J’ai plusieurs amis qui sont membres des Forces armées canadiennes. De plus, j’ai moi-même été cadet pendant mon adolescence. Je comprends donc très bien la hiérarchie militaire et les chaînes de commandement. »
Du côté des adjointes administratives, il y a également du changement. Roxanne Cassista, qui débute un congé de maternité est remplacée par Saliha Bikri. « Nous avons également Lisette Trépanier qui vient tout juste de nous quitter pour retourner profiter de sa retraite. Nous sommes actuellement en procédures d’embauche pour pourvoir son poste. »
M. Beaudoin s’est joint à l’équipe des mess au début du mois d’avril afin de remplacer le gestionnaire, M. Mario Pronovost, qui a
officiellement pris sa retraite le 28 mai. « Nous avons eu l’opportunité de travailler en collaboration pendant quelques semaines pour assurer une bonne transition des dossiers », explique M. Beaudoin.
Au mess Patriote
Le nouveau gestionnaire explique que les travaux se déroulent comme prévu. « Selon les informations que nous avons, nous devrions être en mesure de prendre possession des locaux réaménagés au début du mois de septembre. »
Notons que depuis le début des travaux, le mess Patriote est relocalisé dans une section du mess O’Mega. La cohabitation des deux établissements se déroule bien. « C’est quand même assez tranquille, puisque nous ne louons pas nos salles durant les rénovations. Nous avons eu de petits événements, comme des mug-outs et des cérémonies de départ dans la dignité, mais l’espace était suffisant pour accueillir tous les participants. »
Les travaux de peinture sont maintenant terminés et les rénovateurs œuvrent à la réfection du plancher. « Une fois cette étape complétée, ce sera au tour des designers de travailler sur le projet pour finaliser la décoration. »
Parmi les changements qui seront apportés, le salon Québécois aura une apparence plus
moderne avec un bar tout blanc recouvert d’un comptoir au fini de béton. Quant à lui, le salon Hébert aura un aspect plus rustique avec un bar recouvert d’une mosaïque en céramique.
« Nous avons bien hâte de présenter le tout à nos membres ! »
Aux mess Kolok et Excalibur
À la Garnison Montréal, quelques rénovations mineures ont eu lieu aux mess Kolok et Excalibur, dont le rafraîchissement de la peinture. « Nous allons refaire la façade du mess Kolok, mais, puisque la construction de nouveaux mess est prévue pour bientôt, nous préférons limiter les dépenses reliées aux infrastructures. »
Les nouveaux mess seront situés à proximité du centre sportif. « Les mess actuels resteront en place tant et aussi longtemps que les futurs locaux ne seront pas mis à notre disposition », conclut M. Beaudoin.
Les travaux en cours au mess Patriote.
Mario Beaudoin en compagnie de Saliha Bikri, respectivement gestionnaire et adjointe administrative intérimaire aux mess de la région de Montréal.
Le dernier point de couture pour la remise en état des sacs de patrouille
| Servir
Après plusieurs mois d’efforts soutenus, le projet de remise en état des sacs de patrouille est maintenant officiellement terminé par l’équipe des Services techniques du Groupe de soutien de la 2 e Division du Canada. Lancée en août dernier, cette initiative a permis de traiter deux importantes vagues de réparations totalisant 1 117 sacs de patrouilles, dont 669 lors de la première vague et 448 lors de la seconde.
Ce projet s’inscrivait directement dans les objectifs de l’Op RECONSTITUTION, l’effort stratégique des Forces armées canadiennes visant à stabiliser, reconstruire et moderniser l’institution afin de répondre aux défis actuels en matière de personnel.
Grâce au travail acharné des techniciens des Svc Tech GS 2 Div CA (Saint-Hubert), une grande quantité des sacs confiés à l’atelier a pu être réparée puis retournée dans le système d’approvisionnement, prête à servir une nouvelle génération de militaires.
La réussite du projet repose notamment sur l’expertise et le dévouement de M. Alain Beaulieu, employé civil, qui a joué un rôle déterminant tout au long des travaux. Son expérience a permis de former plusieurs membres de l’équipe aux techniques de
réparation spécialisées nécessaires à la remise en état des équipements.
Reconnaître l’expertise des techniciens
Pour souligner l’achèvement du projet, une compétition amicale a opposé le sergent-major régimentaire, l’adjudant-chef François SavardDamphousse, au commandant des Services techniques, le lieutenant-colonel Olivier Boulianne. Après avoir reçu une formation accélérée de M. Beaulieu, les deux participants ont relevé le défi de réparer eux-mêmes un sac de patrouille.
Malgré une récente chirurgie au poignet, l’adjudant-chef Savard-Damphousse a remporté la victoire avec un temps d’environ quinze minutes, devançant ainsi le commandant. Leurs performances ont bien rappelé la différence entre des apprentis couturiers et des professionnels du métier.
Cette activité allait bien au-delà d’une simple compétition amicale. Le lieutenantcolonel Boulianne et l’adjudant-chef SavardDamphousse ont pris le temps de se déplacer à l’atelier des Services techniques de Saint-Hubert afin de rencontrer les membres ayant contribué au projet et d’échanger
directement avec eux sur les défis rencontrés au cours des derniers mois.
En participant eux-mêmes à une réparation sous la supervision de M. Beaulieu, les deux leaders ont pu constater de première main le niveau de précision, de patience et d’expertise nécessaire à ce travail spécialisé. Leur présence sur le terrain a également permis de reconnaître les efforts des techniciens ayant contribué à la remise en état de plus de 1 100 sacs de patrouille au profit de l’Op RECONSTITUTION.
Un sac à tout faire !
Le sac de patrouille est l’un des sacs à dos militaires les plus couramment utilisés au sein des Forces armées canadiennes. Destiné au transport de l’équipement personnel nécessaire à l’entraînement et aux opérations, il accompagne les militaires tout au long de leur carrière, depuis l’instruction de base jusqu’aux déploiements.
Ce sac permet notamment de transporter des vêtements de rechange, des rations, de l’eau, du matériel de protection individuelle, des systèmes de communication ainsi que divers équipements essentiels à l’exécution des tâches opérationnelles.
Lieutenant-colonel Olivier Boulianne, commandant, Alain Beaulieu, technicien des matériaux et adjudant-chef François SavardDamphousse, sergent-major des Services techniques.
Major Jean-Claude Senecal
Une carrière militaire exceptionnelle de 44 ans se termine en beauté
| Yves Bélanger, Servir
Après 44 ans et demi de service militaire, major Jean Claude Senecal a retourné officiellement son uniforme le 6 juillet. Il a ainsi mis fin à une carrière marquée par la passion, la persévérance et une multitude d’expériences vécues en sol canadien comme à l’étranger.
Maj Senecal a pris la décision de s’enrôler dans les Forces armées canadiennes (FAC) en 1982. Jamais, à cette époque, il n’aurait pensé devenir officier. « Moi, je voulais être dans l’artillerie. Je pensais gravir les échelons pour devenir sergent, mais ça s’arrêtait là ! »
Après huit ans comme artilleur (1982-2004), le militaire a été promu adjudant-chef et a été muté aux Opérations spéciales (2004-2015). En 2015, il a reçu sa commission d’officier. Capitaine, il a été affecté à la Garnison Montréal.
La passion comme moteur
Avec le recul, Maj Senecal considère son parcours comme un accomplissement personnel important, forgé par le travail et la détermination. Au fil des années, il a été muté à de nombreuses reprises, totalisant près de 14 affectations. « Malgré ce rythme exigeant, j’ai toujours conservé le même enthousiasme pour mon métier », explique t il.
Dès ses premières années, il a démontré sa volonté de saisir les occasions, notamment en insistant pour être déployé à l’étranger. « À force de dire que je voulais un tour, on m’a dit : le prochain tour est disponible, tu t’en vas ! »
Sa carrière l’a mené vers des expériences uniques, notamment avec les forces spéciales ainsi qu’en déploiement. Il s’est entre autres distingué par une affectation en Bosnie alors qu’il provenait de l’École d’artillerie, une occasion rare pour un militaire du rang.
Voir l’évolution des Forces armées canadiennes
Tout au long de parcours, Maj Senecal a été témoin de transformations majeures au sein des FAC et l’équilibre travail famille en est un bon exemple. « C’est bien différent de ce que j’ai connu en début de carrière. Si on voulait progresser, il fallait mettre la carrière en premier. » Il reconnaît que ces exigences ont eu un impact sur sa vie personnelle, notamment sur sa vie familiale.
Il explique que les technologies comme l’Internet ont facilité les contacts entre les militaires et leurs proches lors de déploiements à l’étranger.
« À mes débuts, maintenir le contact avec les membres de ma famille représentait un défi important lorsque j’étais en mission », souligne t il.
Lors de sa mission en Afghanistan en 2011, la situation avait déjà changé. « L’avancée des télécommunications m’a permis de rester en lien avec mes enfants beaucoup plus facilement. »
Le défi stimulant du CENOPS
Montréal
Maj Senecal a terminé sa carrière militaire à titre de commandant du Centre des opérations (CENOPS) de la Garnison Montréal, un rôle qu’il a particulièrement apprécié, malgré ses réticences initiales à travailler en quartier général. « Je ne suis pas un gars de bureau. J’ai eu peur de manquer de stimulation », affirme t il.
Toutefois, la nature dynamique du poste a rapidement su le séduire. « À la Garnison Montréal, tous les jours sont différents. Il y a toujours des situations qui demandent notre attention. J’ai donc adoré ce boulot. »
Il a pu contribuer à la modernisation et à l’organisation des infrastructures, incluant la mise en place de zones de sécurité et la planification d’importants réaménagements. Certains sont déjà amorcés alors que d’autres seront effectuées au cours des prochaines années.
Une transition réfléchie vers la vie civile
À l’approche de la retraite, sa santé est venue lui rappeler l’importance de ralentir le rythme. Une alerte cardiaque, qui s’est finalement révélée sans gravité, l’a néanmoins gardé à l’hôpital pendant une semaine. « Heureusement, cela a créé plus de peur que de mal ! », dit il.
Le militaire a toutefois profité de ce moment pour réfléchir à son avenir. « À mon retour, j’ai progressivement transféré des responsabilités aux membres de mon équipe, afin de préparer la relève. »
Bien qu’il ait initialement envisagé une retraite complète, il a finalement accepté un mandat de quatre jours par semaine à l’Unité des opérations immobilières (Québec) – Section Montréal. « Je suis content, car cela va me permettre de poursuivre mon implication dans les dossiers que j’ai mis en
oeuvre au cours des dernières années. »
Maj Senecal compte désormais consacrer davantage de temps à ses proches. Père de trois enfants et grand père de quatre petits enfants, il souhaite profiter pleinement de cette nouvelle étape de vie. « Mon intention, c’est vraiment de passer du temps avec mes petits enfants pendant que je suis encore en bonne santé », confie t il.
Il envisage un éventuel déménagement dans la région de Lévis afin de se rapprocher de sa famille.
Une carrière militaire bien remplie
• 44 ans de service (12 janvier 1982 au 6 juillet 2026)
• 13 affectations, incluant un tour prolongé en Allemagne
• Mention élogieuse du Chef d’état-major de la Défense
Major Jean-Claude Senecal (au centre, en uniforme) entouré des membres de sa famille lors de sa cérémonie de départ dans la dignité, le 5 juin à la Garnison Montréal.
Major Jean-Claude Senecal, en 1995 alors qu’il était sergent.
Photos : courtoisie
Phoenix Érudit 2026
Renforcer les compétences et la cohésion au cœur de la mission
| Capitaine Tommy Champagne, UT FAC QC
Du 9 au 11 juin 2026, le personnel des Centres de transition (CT) Montréal, Saint-Jean, Valcartier et Bagotville, ainsi que celui du quartier général de l’Unité de transition des Forces armées canadiennes – Québec (UT FAC QC), s’est réuni à la Base Valcartier. Le développement professionnel (DP) Phoenix Érudit 2026 visait à renforcer les compétences, la cohésion d’équipe et l’efficacité organisationnelle.
Le déploiement du DP a débuté le 9 juin par le déplacement des participants vers Valcartier, suivi d’une allocution du commandant et du sergent-major d’unité, marquant l’ouverture officielle de l’activité.
La programmation proposait un équilibre entre :
• conférences spécialisées
• travaux de groupe par section
• activités administratives
• périodes de réseautage et d’échanges
Cette formule visait à arrimer le développement des compétences aux réalités opérationnelles des centres de transition.
Une contribution marquante en gestion des relations humaines
L’un des moments forts du DP fut la participation du psychologue et formateur Claude Michel Gagnon, qui a livré plusieurs blocs de formation le mercredi 10 juin.
Ses interventions ont permis d’aborder des concepts clés directement applicables au milieu de travail, notamment :
• l’escalade du conflit, permettant de mieux comprendre l’évolution des situations problématiques ;
• le triangle dramatique de Karpman, mettant en lumière les rôles de victime, persécuteur et sauveur dans les dynamiques relationnelles ;
• les styles de gestion des conflits, à travers des exercices concrets particulièrement appréciés par le personnel ;
• des approches d’intervention concrètes et opérationnelles, incluant la gestion de situations disciplinaires.
Ces formations ont permis aux participants de mieux comprendre les dynamiques humaines en milieu de travail et d’acquérir des outils concrets afin d’intervenir efficacement dans des situations complexes, contribuant ainsi à un climat organisationnel sain et professionnel.
Les participants à la formation.
Renforcer la cohésion par l’action
En complément du volet professionnel, un tournoi de pickleball a eu lieu au centre des sports de la Base Valcartier. Il a favorisé la cohésion et l’esprit d’équipe, et il a connu un vif succès auprès des participants.
Sergent Pascal Poulin et caporal Jonathan Riopel en sont les gagnants. Leur performance illustre l’importance de l’engagement, de la collaboration et du dépassement de soi, même en contexte non opérationnel.
Un moment de rassemblement significatif
Le programme comprenait également un souper régimentaire de cohésion, offrant une occasion privilégiée d’échanger dans un cadre informel et de consolider les liens entre les différents centres.
Ces moments de rassemblement contribuent directement à bâtir une culture organisationnelle forte et durable.
Un investissement dans le leadership et l’efficacité organisationnelle
Le DP Phoenix Érudit 2026 reflète l’engagement de l’UT FAC QC envers le développement de ses membres. En combinant formation spécialisée, reconnaissance des accomplissements et activités de cohésion, l’événement a permis de renforcer les fondements d’un leadership adapté aux défis liés au soutien des membres des Forces armées canadiennes.
Lieutenant-colonel Martin Voyer, commandant de l’UT FAC QC, a souligné que « Ce type d’activité nous permet non seulement de renforcer nos compétences professionnelles, mais également de consolider notre cohésion et notre capacité à faire face à des réalités humaines complexes. »
Au terme de ces trois journées, les participants repartent avec :
• des outils pratiques
• une vision commune
• un réseau renforcé
Autant d’éléments essentiels pour continuer à offrir un service professionnel, humain et efficace au sein de l’UT FAC QC.
Adjudant-chef Mathieu Cloutier, sergent Pascal Poulin, caporal Jonathan Riopel et lieutenantcolonel Martin Voyer au terme du tournoi de pickleball.
2e Division du Canada
Des sous-officiers visitent Carling et CANSEC
| Adjudant-maître Luc-Alexandre Vendette, QG 2 Div CA, Garnison Montréal
Adjudant Pierre-Luc Hains, 5e Bataillon des services, Base Valcartier
En mai dernier, la 2 e Division du Canada (2 Div CA) a offert l’occasion à une quarantaine de ses sous-officiers de profiter d’une activité de développement professionnel. Ils ont pu parfaire leurs connaissances sur les dernières technologies et partager leurs expériences afin d’élaborer des recommandations selon leurs sphères d’expertises spécifiques.
Les 26 et 27 mai, le groupe a eu l’opportunité de participer à une activité dans le cadre du Plan de développement du leadership, lors de la présentation annuelle du Salon CANSEC 2026 au Centre Cohere d’Ottawa. Il a aussi assisté à des présentations de Directeur – Besoins en ressources terrestres au Quartier général de la
Défense nationale – complexe Carling (QGDNCarling). Le tout s’inscrivait dans le contexte de la modernisation de l’Armée canadienne qui traverse présentement une importante transformation à tous les niveaux.
À leur arrivée au QGDN-Carling, ils ont assisté à une présentation du groupe Systèmes du soldat de la Direction des besoins en ressources terrestres (DBRT 5) de l’Armée canadienne. Elle était donnée par lieutenant-colonel Olivier Sylvain, major Christian Doucet et capitaine Ryan Drake, et leur a permis de prendre connaissance du développement des projets d’équipement. Ensuite, ils ont eu l’occasion de manipuler et d’observer les futurs systèmes du soldat, tels que les nouveaux sacs de patrouille, manteaux de pluie, chemises et pantalons de combat, vestes tactiques, casques et bien plus encore.
Ils ont également assisté à une présentation sur le développement des prochains véhicules de combat et de soutien, comme la nouvelle
version du véhicule blindé de tactique de patrouille, le véhicule blindé de soutien au combat et le futur char d’assaut, sous la direction de DBRT 3 – Systèmes de véhicules blindés. Cette présentation était donnée par le major Phillip Gartner et le capitaine Brian Cobby.
Lors du souper, l’adjudant-chef Robert McCann, sergent-major des Forces armées canadiennes (FAC), a pris la parole afin de présenter les changements technologiques et stratégiques à venir et pour échanger dans un environnement convivial. Plusieurs sujets ont été abordés, notamment l’emploi de la Première réserve, le système d’approvisionnement, l’acquisition de nouveaux équipements et bien plus encore.
CANSEC
Le lendemain, les participants se sont rendus au Salon CANSEC afin d’échanger et de recueillir de l’information sur les nouvelles technologies
Photo : Maj Phillip Gartner
disponibles et en développement. Plus de 300 exposants présentaient des technologies de pointe dans tous les domaines.
Ils ont pu observer des systèmes d’armes, des systèmes de visée, des véhicules, des équipements du soldat, des logiciels de surveillance ainsi que de nouvelles technologies alimentées par l’intelligence artificielle. Les sous-officiers ont pu manipuler le nouveau fusil de service C25, le nouveau Carl Gustav M4 et le système de défense aérienne à courte portée RBS 70 NG.
La visite a inspiré plus d’une quarantaine de recommandations qui confirment la nécessité de renforcer les capacités de commandement et de contrôle dans un environnement électromagnétique contesté, d’accélérer l’intégration des systèmes autonomes, de moderniser l’équipement du soldat, d’améliorer l’autonomie énergétique en campagne et d’exploiter les technologies numériques pour le soutien à la maintenance et à l’instruction.
Le Régiment de Maisonneuve Une tradition militaire montréalaise
| Servir
Le Régiment de Maisonneuve est une unité d’infanterie de la Force de réserve basée à Montréal. Elle occupe une place importante dans l’histoire militaire canadienne, en particulier au sein de la tradition francophone du Québec.
Son histoire s’inscrit profondément dans celle du Canada et du Québec, tout en reflétant l’évolution des Forces armées canadiennes. Le régiment tire son nom de Paul de Chomedey de Maisonneuve, fondateur de Montréal, ce qui témoigne de son enracinement historique et symbolique dans la ville.
Les débuts
Le régiment a été officiellement formé en 1880 sous l’appellation du 85th Battalion of Infantry. À cette époque, il faisait partie de
la milice canadienne, composée de soldats à temps partiel. Ces citoyens-soldats ont joué un rôle essentiel dans la défense du pays, en s’entraînant régulièrement tout en menant une vie civile. Cette organisation a caractérisé les forces militaires canadiennes de la fin du XIXe siècle.
Première Guerre mondiale
Au début du XXe siècle, le régiment a contribué à l’effort de guerre lors de la Première Guerre mondiale. Bien qu’il n’ait pas été déployé outre-mer en tant qu’unité distincte sous son nom d’origine, ses membres ont participé à la formation et au renforcement des bataillons du Corps expéditionnaire canadien (CEC). Le régiment a perpétué notamment l’héritage du 41e Bataillon, CEC, qui a servi en Europe.
En 1920, dans le cadre d’une réorganisation de
General Dynamics Land Systems-Canada a présenté la version d’Équipe de réparation mobile du véhicule blindé d’appui tactique qui commencera à être livré à la fin de 2027.
Photo : Adjum Luc-Alexandre
Vendette
Photo : archives
Le Manège du Régiment de Maisonneuve est situé au 691, rue Cathcart, à Montréal. Le Régiment possède également un détachement à Saint-Hubert, dans le bâtiment du 34 e Groupe-brigade du Canada.
Visitez le site Web du Régiment de Maisonneuve
la milice canadienne, l’unité a officiellement adopté le nom de Régiment de Maisonneuve. Cette transformation a marqué une étape importante dans son identité, en renforçant son lien avec l’histoire montréalaise.
Seconde Guerre mondiale
Durant la Seconde Guerre mondiale, le régiment a été mobilisé pour le service actif. Il a été déployé outre-mer et a participé aux opérations en sol européen. Le Régiment de Maisonneuve a combattu notamment en Italie, où les Forces canadiennes s’étaient engagées dans une campagne difficile contre des positions défensives allemandes.
Par la suite, il a pris part aux opérations dans le nord-ouest de l’Europe, contribuant à la libération de territoires occupés. Débarqué en France en juillet 1944, le régiment a combattu dans le secteur au sud de Caen avant de participer à d'importantes offensives.
Il a entre autres participé aux opérations TOTALIZE et TRACTABLE en France qui ont permis de percer les lignes allemandes et à libérer Falaise. En Belgique, il a contribué aux opérations de la bataille de l'Escaut, permettant la libération de plusieurs secteurs.
Le Régiment de Maisonneuve a aussi libéré des territoires néerlandais de l’emprise allemande, notamment lors de la campagne de libération des provinces du nord-est et de la province de Groningue. Il était également présent en Allemagne lors de l’offensive finale de la bataille de la Rhénanie.
De 1945 à aujourd’hui
Après la guerre, le régiment a repris son rôle au sein de la Réserve. Il a continué d’assurer l’entraînement de ses membres et de maintenir les traditions militaires. Comme d’autres unités de la Réserve, il a contribué à fournir du personnel pour diverses missions, tant au Canada qu’à l’étranger, lorsque nécessaire. Les principales opérations à l’étranger auxquelles il a participé ont eu lieu en Afghanistan.
En sol canadien, les membres du Régiment de Maisonneuve ont entre autres pris part aux opérations lors grand verglas (1998), des inondations dans la région métropolitaine de Montréal (2014 et 2017) et la pandémie de la COVID-19 (2020-2022).
Le Régiment de Maisonneuve joue un rôle actif dans la communauté. En plus de sa mission militaire, il participe à des activités cérémoniales et commémoratives, contribuant à préserver la mémoire des sacrifices des soldats canadiens. Il est notamment présent lors de cérémonies du jour du Souvenir et d’autres événements marquants.
Aujourd’hui, ce régiment demeure une unité d’infanterie moderne, intégrée à la structure de l’Armée canadienne. Ses membres reçoivent une formation qui leur permet de répondre aux exigences contemporaines, que ce soit lors des opérations nationales, comme le soutien aux autorités civiles en cas de catastrophe, ou dans des missions internationales.
N.D.L.R. Ce texte a été composé en grande partie à partir des informations publiées sur le site Web du Régiment de Maisonneuve.
Sur la chaussée de Beveland, aux Pays-Bas en 1944, le soldat A. Bourgouin, le sergent A. E. Mercier et le caporal C. Robichaud, tous du Régiment de Maisonneuve, regardent des photos de chez eux, assis sur un canon automoteur allemand de 105 mm détruit.
L’infanterie du Régiment de Maisonneuve traverse Holten, aux Pays-Bas, en direction de Rijssen, en avril 1945.
Près de Nimègue, aux Pays-Bas, en février 1945. Des officiers du Régiment de Maisonneuve avec un Universal Carrier.
Photo : Lt Ken
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Photo : Lt Michael M. Dean / Bibliothèque
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Un arbre à la mémoire d’Emil
Dan
Jurca
| Svc Tech GS 2 Div CA
Le 16 juin, les membres des Services techniques du Groupe de soutien de la 2 e Division du Canada se sont réunis à la Garnison Montréal afin de rendre hommage à feu Emil Dan Jurca. La cérémonie commémorative avait pour but de dévoiler une plaque installée au pied d’un jeune arbre planté en sa mémoire.
Cette initiative vise à préserver le souvenir d’un collègue apprécié et à reconnaître sa contribution au ministère de la Défense nationale. « Au fil des années, l’arbre grandira aux côtés de la plaque commémorative, devenant un symbole durable de l’héritage laissé par M. Jurca au sein de l’organisation », indique lieutenant Alexandre Pruneau des Svc Tech GS 2 Div CA.
Entré au service du ministère de la Défense nationale en janvier 2009 à titre de chauffeur, M. Jurca a consacré plus de quinze années au soutien des opérations et des activités institutionnelles des Forces armées canadiennes. Il a assuré le transport logistique entre plusieurs sites militaires du pays, notamment Trenton, Petawawa, Ottawa et Saint-Jean.
À compter de 2013, il a également participé au transport médical et postal régional, collaborant avec le 41e Centre des services de santé des Forces canadiennes ainsi qu’avec les Svc Tech GS 2 Div CA de la région de Montréal. Son professionnalisme, sa fiabilité et son dévouement lui ont valu le respect de ses collègues tout au long de sa carrière.
Décédé le 8 février 2025, M. Jurca laisse le souvenir d’un homme généreux, dévoué et profondément engagé envers son travail et les gens qui l’entouraient. « Son passage au sein des Svc Tech GS 2 Div CA de Montréal a marqué de nombreuses personnes, tant par ses qualités professionnelles que par sa personnalité chaleureuse. »
Par cette cérémonie, les membres de l’unité ont souhaité souligner l’importance de se souvenir de ceux qui ont contribué à la mission et à la vie de l’organisation. « L’arbre et la plaque commémorative serviront désormais de rappel permanent de l’impact positif qu’Emil Dan Jurca a eu sur ses collègues et sur la communauté de la Défense. »
Festi-Fête d’accueil
Garnison Saint-Jean 12 septembre 2026 De 10 h à 14 h
Garnison Montréal 17 septembre 2026 De 10 h à 14 h
Photo
L’instruction de proximité renforce les capacités du 35 GBC
| Major Joey Thibault, officier d’affaires publiques, Fusiliers de Sherbrooke
L’été 2026 marque le retour de la Compagnie d’instruction estivale décentralisée (Cie I) de l’École de combat du 35 e Groupebrigade du Canada (35 GBC). Dirigée depuis le site temporaire Woodward, à Sherbrooke, cette organisation coordonne la tenue de plusieurs cours militaires dans différentes régions du Québec afin de former la relève de la Réserve de l’Armée canadienne.
Au total, près de 350 étudiants et 120 instructeurs et membres du personnel de soutien participent aux activités de formation offertes à Sherbrooke, Québec, Shawinigan, Saguenay, Beauceville, Rimouski et Lévis.
Les cours comprennent notamment sept séances de qualifications militaires de base (QMB), une qualification élémentaire en leadership des Forces armées canadiennes (QEL-FAC), deux qualifications de grade fantassin – soldat (QG FANT SDT), une qualification de grade opérateur des transmissions – signaleur (QG OP TRANS SIG) ainsi qu’un cours de conducteur de véhicule militaire courant à roues (CVMR).
À Sherbrooke, deux lignes de cours sont offertes tout au long de l’été. La première regroupe une QMB et une QG FANT SDT, tandis que la seconde combine une QEL-FAC et une autre QMB. Quelque 38 instructeurs et membres du personnel de soutien y assurent l’encadrement des personnes étudiantes.
Parmi les étudiantes se trouve sous-lieutenante Amélie Lessard, officière d’infanterie aux Fusiliers de Sherbrooke. Pour elle, l’instruction décentralisée constitue un atout important pour les nouveaux militaires. « Les candidats peuvent développer leurs compétences dans un environnement qui leur est plus familier tout en bénéficiant d’un
encadrement de qualité. Cela favorise leur intégration et leur confiance dès le début de leur parcours militaire », souligne-t-elle.
Lieutenant Émile Martel, commandant du cours QMB 26034, estime également que cette approche procure plusieurs avantages. « Je pense qu’on augmente la rétention en permettant aux étudiants de faire le cours dans leur région. Je crois qu’on a plus de gens qui postulent, et qui restent ici. » Selon lui, la formule contribue aussi à accroître l’efficacité des unités de Réserve en développant davantage les capacités locales d’instruction.
La décentralisation comporte néanmoins certains défis. À Sherbrooke, plusieurs cours se déroulent simultanément dans les mêmes installations.
« Le défi principal pour nous, c’est de coordonner quand il y a plusieurs cours à l’intérieur d’un même bâtiment. Mais c’est un défi qui se relève avec la planification et la coordination », ajoute Lt Martel.
Le sergent Jordan Favreau, commandant de section au sein de la QMB 26034, constate pour sa part les bénéfices concrets pour les recrues.
« Pour ceux qui habitent à Sherbrooke, c’est beaucoup plus facile. Ils peuvent demeurer plus près de leur famille et retourner à la maison la fin de semaine. » Il note toutefois que cette proximité peut parfois réduire l’immersion complète dans le milieu militaire.
En rapprochant la formation des communautés qu’elles servent, les unités du 35 GBC démontrent leur capacité à offrir une instruction de qualité partout sur leur territoire, tout en contribuant au recrutement et à la rétention de la prochaine génération de militaires de la Réserve.
Sous-lieutenante Amélie Lessard.
Sergent Jordan Favreau.
Photos : Sgt Dorian Binggeli
En bref
Centres sportifs des Garnisons Montréal et Saint-Jean
Militaires, portez votre uniforme ou présentez votre carte d’identité
Dans le contexte du rehaussement des mesures de sécurité aux Garnisons Montréal et Saint-Jean, les Centres des opérations des deux garnisons et les Programmes de soutien du personnel rappellent aux militaires que :
• S’identifier verbalement n’est pas suffisant pour accéder aux installations sportives.
• Les militaires en tenue civile doivent obligatoirement présenter leur carte d’identité militaire (NDI20) aux préposés à l’accueil pour accéder gratuitement aux installations.
• Voici les options qu’ont les militaires sans carte :
• Payer les frais d’entrée
• S’adresser au bureau de l’identité (« les commissionnaires ») pour obtenir ou remplacer leur carte
Merci à tous de bien vouloir collaborer avec nous !
Garnison Saint-Jean: participez à des cérémonies autochtones
En juillet et août, des membres des communautés autochtones invitent la communauté militaire à participer à une série de cérémonies animées par l’Aînée Jean Stevenson. Ces rencontres visent à offrir un espace de rassemblement et de transmission culturelle dans un contexte respectueux et inclusif.
Elles auront lieu au Havre de paix (Skennen Kowa), bâtiment B-215, situé en face de la statue du loup, à la Garnison Saint-Jean. Ce site, reconnu pour son caractère apaisant, favorise le dialogue, le partage et la réflexion.
Ces cérémonies constituent une occasion privilégiée de renforcer les liens avec les communautés autochtones et de mieux comprendre leurs traditions, dans un esprit d’ouverture et de respect.
Elles se tiendront à 18 heures, aux dates suivantes :
• 15, 22 et 29 juillet
• 5, 12, 19 et 26 août
Information : 450 358-7099 # 668-7420
Défilé
de la fierté
Joignez-vous à l’Équipe de la Défense
La 2e Division du Canada se prépare à participer au festival Fierté Montréal au mois d’août. Les membres de la communauté 2ELGBTQI+ de la Défense et leurs alliés sont les bienvenus !
Des membres de l’Équipe de la Défense, en collaboration avec la Commission de la fonction publique, animeront un kiosque sur la rue Sainte-Catherine est, au cœur du Village, à Montréal, lors de la foire communautaire les vendredi et samedi 7 et 8 août. Des fonctionnaires et des militaires seront présents pour parler des emplois au sein du Gouvernement du Canada et des Forces armées canadiennes, démontrer l'ouverture à la diversité dans leur milieu de travail et répondre aux questions du public.
Le dimanche 9 août, les militaires, les vétérans, le personnel des fonds publics et des fonds non publics, ainsi que les familles des militaires sont invités à se joindre au traditionnel défilé.
Pour toute question : QG2DivCAFOIEEquipeD@forces.gc.ca
Joignez-vous aux célébrations dominicales
Le service de l’aumônerie du Groupe de soutien de la 2e Division du Canada invite les membres de l’Équipe de la Défense et les membres de leur famille à participer aux célébrations spirituelles qui ont lieu le dimanche à la Garnison SaintJean.
Chaque semaine, plus de 200 personnes se rassemblent pour vivre un moment de réflexion, de prière et de fraternité. Les services sont animés par les aumôniers, accompagnés de la Chorale Chœur des Nations ou des chants inspirants de Mme Audrey Cousineau. Ces rencontres offrent l’occasion aux membres de la communauté militaire de se ressourcer et de renforcer leurs liens.
Information : 450 358-7099 #7420.
Célébration catholique : dimanche à 8 h 30 (chapelle du Saint-Esprit)
Service protestant : dimanche à 10 h 00 (MEGA Chapel)
Pour participer aux journées communautaires ou au défilé de la Fierté
Le 10 septembre, c’est la Marche de l’espoir
Voici un rendez-vous important à ajouter à votre agenda : le jeudi 10 septembre, en matinée, prenez part à cette traditionnelle marche qui vise à susciter l’espoir dans notre communauté et réduire le fardeau de la détresse psychologique et du suicide.
Cette année, des marches seront organisées à la Garnison Montréal et à la Garnison Saint-Jean. Plus de détails seront publiés dans l’édition du mois d’août de Servir concernant le point de départ de ces événements.
Un été rempli d’activités pour les enfants de militaires
| CRFM – Région Montréal
Avec l’arrivée du temps chaud et des vacances scolaires, le Centre de ressources pour les familles des militaires (CRFM) – Région Montréal souhaite de superbes vacances estivales aux membres de la communauté militaire. Son équipe a mis en place une multitude d’activités afin de divertir les enfants de 5 à 12 ans, tout au long de l’été.
Tout d’abord, le Centre d’intégration communautaire jeunesse (CICJ), situé au 40, rue Vérendrye à Saint-Hubert, invite les enfants à profiter d’un été riche en activités stimulantes. Ouvert du mardi au jeudi chaque semaine, il propose des demi-journées thématiques, en matinée ou en après-midi, pour éveiller la curiosité et la créativité des jeunes participants.
L’inscription se fait par semaine, dès le mercredi précédant la semaine d’activités, via le portail en ligne du CRFM.
Les thématiques proposées cet été sont soigneusement pensées pour plaire et instruire :
• 13 au 16 juillet - Les superhéros
• 20 au 23 juillet - L’espace
• 27 au 29 juillet - Les inventions et la science
Chaque journée est divisée en deux sessions, de 8 h 30 à 12 h, et de 13 h à 16 h.
Ces activités sont offertes gratuitement.
La grande course des p’tits coureurs
Le samedi 11 juillet, dans le quartier des logements militaires, à SaintHubert, le CRFM tiendra sa première édition de La grande course des p’tits coureurs ! Cet événement sportif se veut une activité ludique pour les enfants et vise à favoriser la cohésion entre les résidents du secteur et la grande communauté des familles de militaires.
L’activité prendra la forme d’une course amicale. Deux parcours seront proposés, soit un parcours de 500 mètres et un parcours de 1 000 mètres. Il y aura des activités et de l'animation tout au long de l'événement pour divertir petits et grands.
Date : samedi 11 juillet
Heure : 10 h à 14 h
Lieu : parc des jeux d’eau, rue Salaberry, quartier des logements militaires à Saint-Hubert
Bonnes vacances d’été ! Nous avons déjà hâte de vous retrouver le samedi 12 septembre prochain, à la Garnison Saint-Jean, pour la Festi Fête d’accueil !
Inscription
Militaires : contribuez à améliorer
les services de garde dans votre milieu
| MDN
Les membres des Forces armées canadiennes (FAC) qui ont des enfants âgés de 12 ans et moins ont l’occasion de contribuer à l’amélioration des services de garde dans leurs collectivités locales. En remplissant l’Évaluation des besoins en services de garde d’enfants, vous pouvez faire part de votre expérience et aider à cerner les lacunes en matière d’accès à des services de garde fiables et de qualité pour les familles des FAC.
Votre contribution orientera la planification future, les améliorations et les décisions d’investissement afin que les services répondent mieux aux besoins des familles des FAC. Le soutien aux familles des FAC demeure essentiel à la disponibilité opérationnelle et au bien-être global.
Ce sondage vous offre l’occasion d’exprimer votre point de vue sur des sujets tels que :
• votre utilisation des services de garde d’enfants, y compris les difficultés rencontrées, le cas échéant ;
• votre satisfaction à l’égard des options offertes, notamment en ce qui concerne la qualité, l’accès et la fiabilité ;
• l’incidence des services de garde sur votre travail, votre carrière, votre disponibilité opérationnelle et votre équilibre travail/vie personnelle ; • les types de services que vous souhaitez voir offerts à l’avenir
Ce sondage a été envoyé aux membres de la Force régulière et de la Première réserve qui ont des enfants âgés de 12 ans et moins. Si vous avez reçu un lien vers le sondage, nous vous encourageons à le remplir d’ici le 31 juillet. Si vous croyez que vous auriez dû recevoir un lien mais que vous n’en avez pas reçu, veuillez communiquer avec nous : ChildCare-ServicesDeGarde@forces.gc.ca
Cette recherche est menée par le Directeur général – Recherche et analyse (personnel militaire), au nom des FAC. Elle a été approuvée par le Comité d’examen de la recherche en sciences sociales (CERSS) du ministère de la Défense nationale (MDN) et des FAC, conformément aux DOAD 5062-0 et DOAD 5062-1. Le numéro d’approbation du CERSS est 2289/25N.
Des questions? Veuillez communiquer avec le DGRA PM à : ChildCareServicesDeGarde@forces.gc.ca
Du plaisir en famille
Le samedi 13 juin, des activités familiales ont eu lieu au parc J.-PaulBeaulieu de Saint-Jean-sur-Richelieu afin de souligner la fin de saison de l’organisme Assistance and Referral Centre (ARC). Organisée par les bénévoles de l’ARC en collaboration avec le Département des loisirs de la Garnison Saint-Jean, l’activité proposait bulles de savon, craies de trottoir, bricolages, jeux divers, ainsi que du yoga et de la zumba.
Rappelons que l’ARC accompagne, aide et outille les personnes anglophones de tous âges à accéder aux services de santé et aux services sociaux, à l'information et aux ressources, ainsi qu’aux programmes et aux activités en anglais afin de favoriser leur bienêtre. Plusieurs familles de la communauté militaire profitent de ces différents services.
Pour découvrir l’ARC
Les PSP : toujours là pour vous !
L'équipe des Programmes de soutien du personnel de la région de Montréal offre une vaste gamme de services aux membres de la communauté militaire et aux citoyens. Profitez-en !
De l’escalade pour développer sa confiance
Les moniteurs spécialisés en escalade du Département des loisirs communautaires de la Garnison Saint-Jean ont accueilli un groupe de l’Assistance and Referral Centre (ARC) le 23 mai. Cette activité gratuite pour les citoyens de la Montérégie, était organisée en collaboration avec le programme Circonflexe Prêt-pour-bouger.
Lors d’une activité dynamique et rassembleuse, parents et enfants ont eu l’occasion de relever le défi du mur d’escalade. Tout en s’amusant, ils ont pu développer leur confiance en eux et se dépasser.
Des séances gratuites d’initiation à l’escalade À compter 29 juin, grâce au programme Circonflexe Prêt-pour-bouger, des séances d’initiation à l’escalade seront offertes gratuitement à la palestre de la Garnison Saint-Jean les mardis soir, entre 17 h et 20 h 30.
Consulter la programmation d’été des loisirs communautaires
Une journée de pêche mémorable au cœur de la Montérégie
Grâce au programme Circonflexe Prêt-pour-bouger, des résidents de la Montérégie ont pu profiter d’une journée pêche gratuite au Centre Éco/Pêche le 6 juin, à Mont-Saint-Grégoire. Cette activité rassembleuse était organisée par les Loisirs communautaires de la Garnison Saint-Jean.
Les passionnés comme les curieux étaient les bienvenus. Chacun a pu profiter pleinement de l’activité, découvrir les plaisirs de la pêche et admirer la beauté des paysages environnants. Le site, reconnu pour son caractère paisible et respectueux de l’environnement, offrait un cadre idéal pour se reconnecter à la nature.
Une nouvelle sortie est prévue le dimanche 9 août !
Consulter la programmation des Loisirs pour obtenir tous les détails
Course à pied : un camp d'entraînement adapté à tous les niveaux !
Les militaires de la Force régulière et de la Force de réserve sont invités à participer à un camp de course à pied qui se tiendra du 9 juin au 8 octobre à la Garnison Saint-Jean.
Deux séances hebdomadaires d’une heure seront offertes :
• Mardi à 7 heures
• Jeudi à 11 h 30
Le camp proposera :
• Planification d'un entraînement adaptée
• Séances d'intervalles supervisées
• Programme de renforcement
Information : marie-josee.dessureault@forces. gc.ca
Programme prénatal et post-partum des PSP
Les femmes militaires qui souhaitent maintenir une bonne forme physique pendant et après leur grossesse ont accès à des séances d’entraînement spécifiquement adaptées à leurs besoins. Ce programme est offert à la Garnison Saint-Jean par les spécialistes du conditionnement physique adapté, en collaboration avec deux spécialistes de la Promotion de la santé.
Ce programme favorise un meilleur accouchement et une bonne récupération physique. Il offre aussi un espace social où les femmes peuvent sortir de l’isolement et participer à des activités de groupe, avec ou sans leur bébé.
Information et inscription
Dites-nous
quels cours vous aimeriez suivre cet automne
!
Le Département des loisirs de la Garnison Saint-Jean prépare déjà sa programmation d’automne. Son équipe aimerait savoir quels cours et activités intéressent les membres de la communauté militaire et quels horaires leur conviennent le mieux.
C’est le moment d’exprimer vos besoins !
Pour partager vos intérêts et préférences
Des cours de yoga matinaux en plein air à la Garnison Saint-Jean
À compter du 20 juillet, Jennifer Morse, spécialiste plein air aux Loisirs communautaires, offrira des séances de yoga matinal tous les mercredis, à 7 heures. L’activité se tiendra devant la piste de course extérieure et s’il pleut, elle sera déplacée dans le local M-211.
Ce cours est accessible à tous les niveaux de condition physique et vise à améliorer la souplesse, l’équilibre, la force musculaire ainsi que le bien-être général, dans un environnement extérieur accueillant et revitalisant. Commencez votre journée avec énergie, sérénité et concentration !
Information : 450 358-7099 # 668-7262
Le camp de jour Plein Soleil est démarré !
Depuis le 25 juin, et jusqu’au 21 août, le camp de jour Plein soleil sera en activité à la Garnison Saint-Jean. En moyenne, chaque jour, près de 75 enfants s’y amusent et font différentes activités, artistiques et sportives, sous la supervision d’animateurs plus dynamiques les uns que les autres.
Les animateurs du camp Plein Soleil sont formés et compétents, on y retrouve un encadrement sécuritaire, ses installations sont uniques et ses thématiques hebdomadaires sont attrayantes. Le camp est bilingue et il reste encore des places pour certains groupes d’âge. Bon été !
Inscription : 450 358-7099 # 668-7262
Militaires : joignez-vous à l’équipe mixte de curling des Patriotes
Les sports militaires de la région de Montréal sont présentement à la recherche de militaires, homme et femmes, intéressés par la discipline du curling. Des cours seront offerts afin de leur permettre de s’initier à ce sport dans un encadrement structuré.
En plus de se joindre l’équipe des Patriotes, les participants auront la possibilité de poursuivre leur expérience en intégrant une ligue civile.
Remplissez le formulaire pour démontrer votre intérêt
Pour s'inscrire
De Majorque à Barcelone à vélo
Le récit d’une aventure inoubliable
| Yves Bélanger, Servir
Pour leurs vacances, Vanessa Mc Alpine, coordonnatrice des sports militaires, et Michael Maillet, moniteur de conditionnement physique et de sports à la Garnison Saint-Jean, ont eu envie de partir à l’aventure et de découvrir le monde d’une autre façon. En mai, ils se sont envolés vers l’Espagne où, pendant dix jours, ils ont parcouru 740 kilomètres à vélo.
« Il y a différentes façons de pratiquer un sport, sans être toujours dans la performance. Il faut simplement trouver ce qui nous fait du bien », explique Vanessa. Elle ajoute que le fait de se déplacer à bicyclette lors d’un voyage a permis à son conjoint et à elle de se sentir libres et de se connecter à la nature. « Nous avions le temps de nous déposer et d’observer le monde, de vivre le moment présent. En plus, cela nous a donné la possibilité de découvrir des endroits où il aurait été impossible de nous rendre en auto. »
Les préparatifs
Planifier un voyage sportif de cette ampleur demande du temps et de la discipline. Le couple a amorcé sa réflexion dès décembre.
« Nous avons commencé à regarder les destinations et avons opté pour l’Espagne », mentionne Michael.
L’organisation concrète s’est enclenchée en mars avec l’achat des billets, la création de l’itinéraire et la réservation des hébergements. Une préparation physique structurée a aussi été essentielle pour assurer le succès de ce voyage.
« Nous effectuions 200 à 300 kilomètres à vélo par semaine. Une fois, nous avons même pédalé pendant six heures à l’intérieur », explique Michael en soutenant que cette rigueur rappelle celle exigée dans le cadre militaire, où discipline et constance font la différence.
Vanessa poursuit en soutenant que le choix de la destination s’est imposé rapidement.
« Majorque, Girona et Barcelone sont reconnues dans le monde du cyclisme. Ce sont des destinations très réputées pour la qualité des routes et les paysages ».
Elle ajoute que le mois de mai a quant à lui été choisi pour des raisons stratégiques. « Le climat à cette période de l’année est idéal pour pédaler. La faible affluence touristique, le respect des automobilistes et l’accessibilité entre les villages ont aussi joué un rôle important dans notre choix de dates de notre voyage. »
Voyager avec son vélo
C’est sur leur propre vélo que les deux vacanciers ont décidé de vivre l’aventure. Michael mentionne que transporter cet équipement a été tout un défi. « Il a fallu les démonter pour les placer dans des boîtes récupérées en magasin spécialisé. Atterris à Barcelone, nous avons déballé nos boîtes directement dans l’aéroport et réassemblé les bicyclettes pour débuter notre périple. ». Pour le retour, de nouvelles boîtes ont dû être été achetées par le couple. « Nous y avons déposé les vélos que nous avons protégés à l’aide de vêtements. Malgré une boîte endommagée, l’équipement est resté intact », raconte Michael.
Un itinéraire exigeant, mais spectaculaire
Les paysages observés tout au long du voyage ont tout simplement charmé le couple. « Entre montagnes, mer et villages, chaque étape offrait un décor différent. Nous avons eu quelques moments où nous étions sans mot devant tant de splendeur », signale Michael.
Le parcours des deux cyclistes a débuté à Barcelone. Ils ont rejoint l’île de Majorque en traversier. Vanessa raconte que, dès les premières heures, l’expérience de voyage a été marquante. La célèbre route de Sa Calobra a marqué les esprits du couple avec ses lacets et sa vue imprenable sur la mer. « Le Cap de Formentor est aussi devenu un moment clé de notre voyage. Faire son ascension aux petites heures du matin a été l’un de nos moments préférés », ajoute-t-elle.
Ces premières étapes du parcours ont cumulé dénivelés et émotions. « De Palma à Sóller,
nous avons pédalé 88 kilomètres sur une route affichant un dénivelé positif de 1 768 mètres. Par la suite, nous avons affronté une autre dénivellation positive de 2 047 mètres sur une distance de 87 kilomètres pour atteindre le port de Pollença. « Par moment, je ne pouvais pas croire que j’étais en train de vivre de tels moments. Les décors étaient majestueux », confie la cycliste.
Après avoir quitté Majorque, les deux amoureux ont pris la direction de Girona, considérée comme la véritable capitale cycliste. « C’est l’endroit par excellence dans la région de la Catalogne pour le vélo », précise Michael.
Le cycliste poursuit en expliquant que le trajet final vers Barcelone était de 133 kilomètres. « Nous avons longé la Costa Brava. « C’était magnifique de pédaler près des falaises ».
Photos: courtoisie
Tout au long de leur parcours, les voyageurs ont eu droit à des décors à couper le souffle.
Nutrition et récupération
Chaque membre du duo a dû composer avec ses propres limites. Vanessa évoque la gestion de l’énergie. « Avec les bagages, c’était plus difficile par moment ». Michael souligne pour sa part les risques techniques du parcours. « Il fallait être prudent dans les descentes. Les routes étroites et sinueuses demandent vigilance et maîtrise. »
L’alimentation a aussi été un élément clé de leur réussite. « Nous étions à la recherche de glucides. Pain, confiture, barres protéinées, bonbons et viennoiseries composaient notre quotidien. Pour leur part, les repas du soir étaient plus riches pour soutenir l’effort du lendemain », explique Vanessa.
Côté hébergement, le logement des vacanciers a varié entre hôtels et échanges de maisons. « Cela a permis de réduire considérablement les coûts du voyage », assure Michael.
Prochain défi
De retour au Québec depuis quelques semaines déjà, le duo a de nouveaux projets en tête. Le premier est celui de participer à la Race Across Québec, une épreuve à vélo qui aura lieu en août. « Nous avons opté pour le trajet de 300 kilomètres, qui représente en réalité un parcours de 350 kilomètres avec un dénivelé positif de plus de 3 500 mètres. C’est un nouveau défi ambitieux, dans un environnement différent, mais avec le même esprit d’engagement », conclut Vanessa.
Le bilan du périple
• 740 km parcourus sur les routes d’Espagne
• 9 055 m de dénivelé positif
• 6 h de vélo en moyenne par jour
• Un défi physique constant, exigeant endurance et adaptation
Vanessa Mc Alpine et Michael Maillet, lors d’une petite pause.
Vanessa Mc Alpine portant une des boîtes utilisées pour le transport des vélos dans l’avion.
Un magnifique paysage capté par les deux cyclistes.
Un entraînement accessible pour tous avec FAC en forme
| Yves Bélanger, Servir
Depuis quelques années, partout au Canada, les membres de la communauté militaire ont accès à des séances d’entraînement virtuel sur sbmfc.ca à la page FAC en forme/CAF Fitness .
Saul Brown, coordonnateur national du conditionnement physique virtuel FAC en forme, explique que cette plateforme d’entraînement a été créée en 2020. « Pendant le confinement de la pandémie de la COVID-19, toutes les bases, escadres et garnisons se sont vidées. On a vu le besoin d’avoir des initiatives et des classes de fitness en ligne. C’est à ce moment que nous avons pensé à offrir des entraînements en ligne. »
Même après la réouverture des installations sportives, le programme FAC en forme a été conservé afin de répondre à un besoin bien réel, notamment chez les membres de la Force de réserve. « Nous voulions principalement continuer d’offrir nos services aux membres qui
n’ont pas nécessairement accès aux services en présentiel des Programmes de soutien du personnel dans leur région », précise M. Brown.
Pour arriver fin prêt à l’ELRFC
FAC en forme contribue également à préparer les citoyens qui s’enrôlent et qui s’apprêtent à faire leur entrée à l’École de leadership et de recrues des Forces canadiennes (ELRFC), située à la Garnison Saint-Jean. Un programme spécifique, le Pré-Entraînement militaire de base (Pré-EMB), a été conçu à cet effet. « C’est un programme d’au moins six semaines pour préparer les candidats à l’entraînement de base qui les attend », indique-t-il.
Au-delà de l’entraînement, ce programme permet aux participants de mieux comprendre leur niveau de condition physique. « Cela leur permet de savoir où ils se situent à ce niveau
et ce qu’ils doivent améliorer en vue de leur entrée à l’ELRFC s’ils veulent réussir et éviter des blessures », ajoute Saul Brown.
Une plateforme accessible et flexible
Saul Brown mentionne que des séances sont offertes chaque semaine afin de maintenir l’engagement et la motivation. « Je donne trois séances en direct par semaine. Elles sont toutes enregistrées et mises à la disposition de tous. Joignez-vous à moi ! », conclut-il
Pour accéder à FAC en forme
Adjudant-chef (retraité) Roger Shaver, ambassadeur de FAC en forme, Jennifer Hevey, gestionnaire du conditionnement physique et du bien-être des FAC, Saul Brown, coordonnateur national du conditionnement physique virtuel FAC en forme, Céleste Lalonde, coordonnatrice marketing de FAC en forme au quartier général des Programmes de soutien du personnel, et caporale Jo-Hésed FilsAimé, ambassadrice de FAC en forme.
Au-delà des 1 000 kilomètres !
| CMR Saint-Jean
Au terme de quatre jours d'efforts soutenus, l'équipe du Collège militaire royal de Saint-Jean (CMR Saint-Jean) a complété avec succès le Grand défi Pierre Lavoie 2026. En parcourant les 1 000 kilomètres du trajet, les cinq membres de l'équipe ont relevé un défi de taille.
Composée du lieutenant-colonel Mark Noël, du major David Simpkin, de la lieutenante de vaisseau Kary-Anne Poirier, de l'élève-officier Yannick Alexandre Warren et de Luc Morin, entraîneur au CMR Saint-Jean, l'équipe s'est relayée jour et nuit afin de compléter les treize étapes du parcours.
Pour les cinq représentants du CMR Saint-Jean, cette aventure a été l'occasion de repousser leurs limites tout en incarnant les valeurs du sport, de la résilience et de l'esprit d'équipe qui caractérisent le Collège. Leur participation a pris une signification toute particulière, puisque le CMR Saint-Jean accueillait également le quartier général du Grand défi Pierre Lavoie sur le site du Fort Saint-Jean.
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Photo
: CMR Saint-Jean
L’équipe du Collège militaire de Saint-Jean formée de major David Simpkin, instructeur-chef, lieutenant-colonel Mark Noel, directeur de l’Escadre des élèves-officiers, élève-officier Yannick Alexandre Warren, Luc Morin, entraîneur-chef des programmes universitaires de cross-country, d’athlétisme et de triathlon, et de lieutenante de vaisseau Kary-Anne Poirier, officière des affaires publiques.
