ANÁLISE, CURADORIA E OPINIÃO DE VALOR
Sexta-feira, 17 de julho de 2026 | Ano 24 - Nº 4139 | R$ 5,00 (dia útil) R$ 9,00
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Sexta-feira, 17 de julho de 2026 | Ano 24 - Nº 4139 | R$ 5,00 (dia útil) R$ 9,00
Em assembleia, cooperativa apresenta avanços e confirma que a JBS mantém interesse por frigorífico de suínos
A Cooperativa Languiru apresentou os resultados da liquidação extrajudicial durante assembleia de associados em Teutônia. A cooperativa informou

que já reduziu o passivo em mais de R$ 280 milhões. Também foram detalhados avanços nas negociações com credores e nas operações industriais.
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OPINIÃO | VINI BILHAR
Futuro das relações de trabalho
Evento da CIC Teutônia teve painel de especialistas que analisaram cenário corporativo.

Balsa de apoio para maquinários e perfuratrizes permite avanço na construção da ponte entre Marques de Souza e Travesseiro. Montagem da estrutura iniciou ontem e
deve ser concluída na próxima semana. Equipamentos são essenciais para os pilares da nova travessia sobre o Rio Forqueta, prevista para este ano. PÁGINA | 3

OPINIÃO | RODRIGO MARTINI
Movimento crucial ao ensino
Bolsa de estudos é sinônimo de sala cheia, conhecimento e retenção de talentos.

OPINIÃO | EZEQUIEL NEITZKE
Reforço para animar a torcida
Chegada de Júnior Viçosa indica um Lajeadense que pensa grande para a temporada.

PRESERVAÇÃO AMBIENTAL Escola das Águas forma primeira turma neste sábado
Cerimônia ocorre às 8h30min, na sede da Acil, em Lajeado. Formação contempla 20 estudantes atendidos pela Slan. Aulas foram ministradas no Parque Ney Santos Arruda, de frente para o Rio Taquari.
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Integração, criatividade e espírito de equipe marcam a 49ª edição da atividade. Abertura ocorreu na quarta-feira, com apresentações teatrais, e programação no colégio segue até a sexta-feira, quando serão conhecidos os vencedores.
ALanguiru ainda está longe de encerrar o capítulo mais difícil de sua história, mas os números apresentados na assembleia de ontem mostram que a liquidação extrajudicial deixou de ser apenas um esforço de contenção e passou a representar um processo concreto de reconstrução. A redução de mais de R$ 280 milhões no passivo, o pagamento integral a quase 900 credores e a retomada do ritmo industrial indicam que a cooperativa começa a recuperar aquilo que perdeu junto com a crise: credibilidade.
Cada dívida quitada significa fornecedores, produtores e parceiros que voltam a enxergar alguma previsibilidade”
O avanço é relevante porque vai além da contabilidade. Cada dívida quitada significa fornecedores, produtores e parceiros que voltam a enxergar alguma previsibilidade. Ao mesmo tempo, o funcionamento da fábrica de rações em três turnos e a operação quase plena do frigorífico de aves mostram que ainda existe capacidade produtiva, mercado e geração de receita.
Mas a reconstrução permanece incompleta. Mais da metade das dívidas financeiras ainda depende de negociação, e o futuro do frigorífico de suínos de Poço das Antas continua cercado de incertezas jurídicas e patrimoniais. A possível entrada da JBS pode representar uma saída importante para reativar a planta e devolver atividade a dezenas de produtores integrados que convivem há anos com estruturas paradas.
Em crises dessa dimensão, confiança vale tanto quanto patrimônio. A Languiru só conseguirá concluir sua travessia se mantiver transparência, ampliar acordos com credores e criar segurança para novos investimentos. O Vale do Taquari conhece o peso econômico e social dessa cooperativa. Por isso, cada passo dado agora interessa não apenas aos associados, mas a toda a região.

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“É
AndréVanderlei da Silva, 47 anos,éescritor,professor e diretor do Instituto Estadual de Ensino Pereira Coruja,emTaquari.Foi selecionadoparauma bolsa de doutorado na Universidade de Coimbra, emPortugal,onde pesquisaráopatrimônio culturalaçorianonaregião
Joilson Pereira centraldejornalismo@grupoahora.net.br
Quando decidiu seguir o caminho da docência?
A decisão de ser professor vem desde a adolescência. Eu era aquele aluno que voltava no turno inverso para ficar na escola, frequentar a biblioteca e ajudar os professores. No ensino médio, me matriculei no magistério, mas não consegui concluir o curso porque vinha de uma família muito humilde e precisava trabalhar. Passei, então, para o turno da noite. Na faculdade, escolhi a licenciatura em História, disciplina de que mais gostava. Fiz o Enem, consegui uma boa colocação e uma bolsa integral do ProUni para estudar em Canoas. Depois de concluir a graduação, fui aprovado em concurso público e comecei a lecionar em Taquari, nas redes estadual e municipal. Mais tarde, também me formei em Geografia. Sou muito feliz porque amo o que faço.
O que despertou a vontade de aprofundar-se na história da colonização açoriana no Estado?
Os estudos pela colonização açoriana começaram ainda na graduação, durante a iniciação científica. Como nasci e cresci em Taquari, sede do primeiro assentamento criado exclusivamente para açorianos no

século XVIII, sempre ouvi histórias sobre essa colonização. Na iniciação científica comecei a pesquisar arquitetura açoriana. No mestrado, na Universidade Federal do Rio Grande do Sul, eu entrei no programa de patrimônio histórico e trabalhei junto da minha formação em história o patrimônio cultural da colonização açoriana no município de Taquari e na região. No doutorado, no Programa de Desenvolvimento Regional da Unisc, conquistei uma bolsa da Capes para aprofundar a relação entre patrimônio cultural e desenvolvimento territorial.
Qual a maior marca açoriana para a região?
A principal marca está na formação da identidade folclórica e cultural do gaúcho. Hoje se valorizam muito, inclusive comercialmente, as heranças da imigração italiana e alemã nos vales e na Serra Gaúcha, mas pouco se fala sobre a contribuição açoriana, que chegou cerca de um século antes. Esse legado permanece vivo e, muitas vezes, passa despercebido. Está presente na arquitetura, no modo de falar e na gastronomia, em doces tradicionais como
a ambrosia e a cueca virada. O Rio Grande do Sul também é resultado dessa presença inicial dos açorianos, especialmente na nossa região.
Recentemente conquistaste uma bolsa Capes para doutorado em Portugal. O que representa essa oportunidade? A oportunidade de fazer o estágio de doutorado na Europa a partir do programa PDSE, o Programa Doutorado-Sanduíche no Exterior, da Capes, é uma oportunidade incrível daquelas que são únicas O Programa de Desenvolvimento Regional da Unisc alcançou a nota máxima da Capes, e as pesquisas com potencial de internacionalização foram indicadas para receber essas bolsas. Meus orientadores indicaram meu projeto, que acabou sendo selecionado. Fiz contato com a professora doutora Antonieta Reis Leite, pesquisadora sobre açorianidade do Centro de Estudos Sociais de Coimbra, que acolheu a minha pesquisa e a partir dessa bolsa, de setembro até o fim do ano fico em Portugal para concluir a minha tese de doutorado.

RECONSTRUÇÃO DE TRAVESSIA
Estrutura dará suporte à construção dos pilares no leito do Rio Forqueta; município havia notificado construtora após ausência de movimentação no canteiro
TRAVESSEIRO/MARQUES DE SOUZA
Achegada da balsa que servirá de apoio aos maquinários e perfuratrizes utilizados na construção dos pilares da nova ponte sobre o Rio Forqueta marcou a retomada dos trabalhos no canteiro de obras da ligação entre Travesseiro e Marques de Souza. A estrutura começou a ser montada ontem, 16,e será essencial para a execução da etapa de fundação da ponte. A retomada ocorre após um período de baixa movimentação

no local. Na última semana, a ausência de trabalhadores e equipamentos no canteiro motivou uma notificação por parte da Prefeitura de Travesseiro à construtora responsável pela obra. O tema também foi discutido em uma reunião entre representantes do município e da empresa, quando foi apresentado o cronograma para a retomada das atividades. A obra é executada pela Constru-
tora Zanco, de Xaxim (SC), vencedora da licitação. O investimento é de R$ 12,6 milhões, com recursos do Governo Federal encaminhados pela Defesa Civil Nacional, e prevê a construção de uma ponte com 161 metros de extensão sobre o Rio Forqueta. A ordem de início dos trabalhos foi assinada em setembro do ano passado, e o contrato estabelece prazo de conclusão até 22 de outubro deste ano.
Chegada da balsa marcou a retomada dos trabalhos no local. Custo da obra é de R$ 12,6 milhões
Até o momento, a empresa já realizou a demolição de parte da antiga estrutura e concluiu a montagem do primeiro vão da nova ponte ao lado de Travesseiro. Conforme a proprietária da Construtora Zanco e engenheira responsável pela obra, Fabiene
Bortolanza Zanco, os trabalhos não chegaram a ser interrompidos. Segundo ela, parte das atividades continuou sendo executada fora do canteiro, com a fabricação e concretagem de vigas e lajes no parque industrial da empresa, em Santa Catarina. Fabiane também informou que, na próxima semana, será realizada a mobilização dos equipamentos pesados para o local da obra. Os maquinários serão locados de uma empresa de Porto Alegre, já que parte da frota da construtora sofreu danos enquanto era utilizada em outra obra na região Noroeste do Rio Grande do Sul.
O prefeito de Travesseiro, Gilmar Luís Southier, comemorou a chegada da balsa e destacou que o momento representa um novo avanço para a obra. “É um dia especial porque marca a retomada das obras. Há cerca de quatro semanas não havia movimentação de trabalhadores no local, o que gerou preocupação da comunidade. Agora vemos novamente a estrutura sendo preparada para que os trabalhos avancem”, afirmou. A nova ponte substituirá a estrutura destruída pela enchente em 2 de maio de 2024. Desde então, a única alternativa aos motoristas é a travessia por uma ponte baixa construída pela Associação Amigos de Travesseiro ao custo de R$ 2 milhões financiados com recursos do Instituto Ling e pelo Sicredi Integração RS/MG.


acompanhou, na terça-feira, ao lado de outros líderes do Consórcio de Universidades Comunitárias do RS (Comung), a sessão da Assembleia Legislativa que aprovou a Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) para 2027. E o grupo de Reitores celebrou a aprovação por unanimidade do bloco de emendas, incluindo a Emenda 3, que prevê a destinação de 0,5% da Receita Líquida de

rodrigomartini@grupoahora.net.br
RODRIGO MARTINI
Vereador e atual presidente da câmara de Lajeado, Neco dos Santos (PL) se reuniu na terça-feira passada com a prefeita Gláucia Schumacher (PP). Luís Benoitt (PL), vereador e ex-secretário, não participou do encontro, mas endossa o pedido por mudanças no comando da Secretaria de Obras (Seob), hoje comandada por Genésio Kamphorst (sem partido), que assumiu de forma titular após a polêmica exoneração de Fabiano Bergmann (PP) em 2025 – antes dele, a servidora e também ex-secretária municipal Elisete Mayer atuou de forma interina entre setembro e dezembro.
- A Secretaria de Segurança Pública e Trânsito de Lajeado vai mudar de endereço. A equipe passará a atuar em um imóvel em frente à prefeitura municipal, na Rua Júlio de Castilhos. Aliás, a mesma secretaria celebra a proximidade dos processos licitatórios para as câmeras de reconhecimento facial, as câmeras corporais dos Agentes de Trânsito, e os totens/câmeras em frente às escolas.
- Em Estrela, a câmara de vereadores iniciou os trabalhos da Frente Parlamentar de Resiliência Climática. Presidida pelo vereador Daniel da Silva (MDB), o grupo também é composto por Felipe Diehl (sem partido), Luís Kalsing (PL), Fabiano Hauschild (Podemos) e Tiane Cagliari (MDB).
- Além de Lajeado, os municípios de Estrela, Encantado, Arroio do Meio e Venâncio Aires também cadastraram projetos junto ao Ministério do Meio Ambiente para angariar recursos milionários por meio do programa “Arboriza Cidades”, que visa promover comunidades “verdes e resilientes”.
- Em Bom Retiro do Sul, o prefeito Celso Pazuch (PSB) nomeou o próprio filho João Pedro Pazuch (PSB), vereador reeleito e licenciado no município, para assumir a Secretaria de Turismo, Esporte, Lazer e Cultura. Ele já foi presidente da câmara e é formado em Engenharia Mecânica.
bolsas de estudo e permanência dos estudantes. A exemplo do que conquistamos em 2024, com o programa Professor do Amanhã para as licenciaturas”. É um movimento crucial ao ensino superior gaúcho. Afinal, bolsa de estudo é sinônimo de sala cheia, conhecimento, retenção de talentos, qualificação de mão de obra e, claro, esperança de um futuro melhor para todos! R$
Imobiliárias e construtoras estão preocupadas com diretrizes da Caixa Econômica Federal. Em resumo, a CEF tem rejeitado muito mais financiamentos em função das enchentes de 2023 e 2024, cujos graus de alagamento ultrapassaram as Cotas de Inundação previstas nas legislações municipais. Em alguns casos, a negativa só leva em conta os impactos no térreo dos prédios ou nas gara-
gens, e desconsidera o fato do apartamento em negociação não ter sido atingido. E um detalhe: são imóveis que não se localizam nas chamadas “áreas de risco”, ou “áreas de arraste”. Com isso, muitos negócios foram inviabilizados, os imóveis, desvalorizados, e os corretores aguardam por normativas mais claras e transparentes sobre os (novos) critérios da instituição bancária pública.
De acordo com Santos, o PL quer assumir a Seob e garantir maior protagonismo nos próximos dois anos que antecedem eleição municipal. “Estamos consultando ‘nomes técnicos’ para apresentar ao governo. Mas nada está confirmado”, diz. Gláucia não confirma a mudança e o presidente municipal do PL, o empresário Luís Mörschbächer, diz não ter sido consultado. A negociação ocorre em meio ao tensionamento entre líderes do PL e do PP, e durante o debate sobre o financiamento de R$ 100 milhões para obras estruturantes. Hoje, o PL possui três cadeiras na câmara e comanda duas secretarias: o Meio Ambiente e o Desenvolvimento Econômico.
Relator da CPI dos Pedágios, o deputado estadual Miguel Rossetto (PT) esteve em Lajeado nessa quarta-feira e, durante encontro com representantes do Codevat, apresentou um anteprojeto de lei para criação do Fundo Estadual de Infraestrutura Rodoviária Estratégica das Regiões Vale do Taquari, Produção, Norte e Serra, denominado “Fundo Rodovias Vale do Taquari”. O objetivo é assegurar investimentos do Funrigs nas rodovias estaduais dessas regiões e garantir o aporte dos R$ 1,5 bilhão que estavam previstos à concessão do bloco 2, e cujo leilão restou deserto em junho. A proposta busca vedar a destinação do recurso bilionário para rodovias de outras regiões do território gaúcho. Segundo o proponente, “a ausência de destinação clara e imediata desses recursos expõe o Estado ao risco de que o aporte autorizado para a reconstrução e a resiliência climá-
tica do território seja diluído em outras finalidades orçamentárias, em prejuízo das comunidades que aguardam providência sobre estas rodovias”. Ele também sugere a gestão dos recursos pelo Daer ou pela Empresa Gaúcha de Rodovias (EGR). A proposta agradou líderes regionais. Resta saber se passará pelo crivo da Assembleia Legislativa e, por fim, pela sanção de Eduardo Leite (PSD).


Cooperativa confirma que a JBS mantém interesse na compra do frigorífico de suínos de Poço das Antas e apresenta avanços na liquidação extrajudicial durante assembleia de associados.
Em assembleia geral extraordinária realizada na manhã de ontem, na Associação dos Funcionários da Languiru, em Teutônia, os associados acompanharam a apresentação dos resultados da liquidação extrajudicial da cooperativa. Durante o encontro, o presidente liquidante, Paulo Birck, e o superintendente Administrativo e Financeiro, Gustavo Marques, detalharam os avanços do plano, que já reduziu o passivo da cooperativa em mais de R$ 280 milhões.
Desde o início do cronograma de pagamentos, em 10 de outubro de 2024, a cooperativa já promoveu oito rodadas trimestrais de repasses aos credores, destinando R$ 8,3 milhões ao fundo de liquidação. No grupo dos credores financeiros, sete instituições financeiras tiveram seus débitos integralmente quitados. Apesar do avanço, 57% do valor devido a esse grupo ainda não foi negociado, por envolver instituições que detêm garantias sobre bens da cooperativa. Entre os credores não financeiros, a cooperativa já quitou integralmente as dívidas de 865 credores, sendo 796 deles de pequeno valor. A redução do passivo nessa categoria chega a R$ 152,5 milhões. Cerca de 50% dos credores não financeiros ainda precisem aderir ao plano, aproximadamente 70% do valor dessa dívida já passou por algum nível de negociação.
“Está totalmente pago. Próximo de 900 credores já conseguimos quitar 100% das dívidas com eles”, destacou Birck. Segundo o presidente liquidante, a prioridade será ampliar as negociações com os credores financeiros que ainda não aderiram ao plano. Birck também reforçou a importância da participação dos associados no processo.


A prioridade agora é ampliar as negociações com os credores financeiros que ainda não aderiram ao plano da cooperativa.”

GUSTAVO MARQUES
SUPERINTENDENTE ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO DA LANGUIRU
Não entendemos esse movimento. O máximo que pode trazer é uma nuvem ainda pior para um assunto tão conturbado.”
SOBRE OS 57% DA DÍVIDA COM OS CREDORES FINANCEIROS QUE AINDA NÃO FORAM NEGOCIADOS NO PROCESSO DE LIQUIDAÇÃO
ARQUIVO A HORA

SOBRE O MOVIMENTO DE POÇO DAS ANTAS PARA REAVER A ÁREA DO FRIGORÍFICO DE SUÍNOS CEDIDA EM 2009 À COOPERATIVA
Além dos avanços na liquidação extrajudicial, a cooperativa apresentou a evolução das operações industriais. A fábrica de rações passou a operar em três turnos, funcionando 24 horas por dia, de segunda a sexta-feira. Atualmente, a unidade produz 1,1 mil toneladas de ração por dia, o equivalente a cerca de 28 mil toneladas por mês, aproximando-se da capacidade instalada de 40 mil toneladas mensais. No auge das operações, a produção chegou a 1,5 mil toneladas diárias. O frigorífico de aves também opera próximo da capacidade máxima, com 155,6 mil aves abatidas por dia. O faturamento da cooperativa superou R$ 53 milhões em junho.
PANORAMA DA DÍVIDA BILIONÁRIA



R$ 830 milhões
R$ 280 milhões
valor reduzido do passivo valor atual da dívida
REESTRUTURAÇÃO E NÚMEROS OTIMISTAS
865 credores tiveram as dívidas integralmente quitadas
1.100 toneladas de ração produzidas por dia, em três turnos
Associados da Cooperativa Languiru acompanharam a assembleia em Teutônia, onde a direção apresentou os avanços do Plano de Liquidação Extrajudicial e os resultados operacionais
155,6 mil aves abatidas por dia
R$ 53 milhões de faturamento em junho.
Durante a assembleia, Birck confirmou que a JBS mantém interesse na aquisição do frigorífico de suínos de Poço das Antas. Segundo ele, a concretização da negociação depende da solução de pendências financeiras e da garantia de segurança jurídica para o empreendimento.
O assunto ganhou repercussão após a administração municipal e a câmara de vereadores de Poço das Antas iniciarem estudos para reaver a área onde está instalada a unidade, cedida à Languiru em 2009. Conforme Birck, a cooperativa não foi procurada oficialmente pelo Executivo ou pelo Legislativo
para tratar do tema e avalia que a iniciativa pode dificultar a venda e a reativação da planta.
O superintendente Administrativo e Financeiro da Languiru, Gustavo Marques, criticou a iniciativa. “Não entendemos esse movimento. Não enxergamos algo que possa ser útil e contribuir. O máximo que pode trazer é uma nuvem ainda pior para um assunto tão conturbado.”
A direção da Languiru considera a retomada do frigorífico essencial para cerca de 100 produtores integrados de suínos, que seguem com os galpões parados desde a interrupção das atividades.

Estrutura alugada em janeiro de 2024 teve contrato renovado e custo motiva crítica de vereador. Município avalia opções para melhorar locais existentes e mantêlos viáveis, enquanto encara a necessidade de ampliar a oferta à comunidade
Odebate sobre os banheiros em espaços públicos do município ganha maior repercussão. Questionamentos sobre o modelo utilizado no Parque Ney Santos Arruda aparecem no Legislativo, com ponderações sobre os custos e modo de funcionamento. Por outro lado, ainda há pontos na área central da cidade sem estruturas do tipo para os usuários.
As manifestações do vereador Eder Spohr (MDB) nas redes sociais e na sessão da câmara da última terça-feira, 14, abriram a discussão sobre o formato do investimento, ao defender um modelo de concessão nos parques. Ele argumenta que deve ser construída uma estrutura própria para reduzir o custo ao longo de quatro anos. Por outro lado, o Executivo busca alternativas para atender aos usuários das áreas públicas de lazer. O custo médio de manutenção nos parques da área central está em R$ 3 mil mensais e considera apenas casos de vandalismo. Também existe uma dificuldade para construir modelos fixos no Parque Ney Santos Arruda, por se tratar de um local vulnerável a enchentes. Espaços como o Parque dos Dick e a Praça da Matriz, no Centro, possuem estruturas fixas, construídas pelo município. Enquanto isso, locais como o Parque Linear, na avenida Décio Martins Costa, e as pistas de skate construídas nas proximidades, ainda não dispõem de banheiros para os usuários. Uma das ideias é buscar inspiração em outros locais. Na região, a administração de Venâncio Aires custeia a manutenção dos banheiros públicos junto às praças Católica e Evangélica. Em cidades com maior potencial turístico, como Torres, no Litoral Norte gaúcho, são alugadas estruturas para reforço em alta temporada, mas também com ônus
Duvido alguém colocar um banheiro com a qualidade que temos pelo custo que cobramos”.
JEOVANI JOSÉ STUERMER EMPRESÁRIO
para o governo municipal. Fora do estado, na catarinense Balneário Camboriú, nove banheiros autolimpantes foram instalados ao longo da orla, e utilizam tecnologias como sensores de abertura e higienização após o uso. A manutenção mensal dos equipamentos alcança os R$ 120 mil, que incluem serviços de limpeza e reposição de materiais.
O banheiro instalado no Parque Ney Santos Arruda foi desenvolvido pelo empresário Jeovani José Stuermer, de Estrela. O modelo está patenteado e possui variações, conforme a necessidade e demanda. A estrutura em questão possui duas cabines fechadas unissex e quatro mictórios, além de pia com água e itens para limpeza, dois fraldários e ar-condicionado no ambiente. A abertura e o fechamento são feitos por um funcionário de Stuermer, e o espaço fica disponível aos usuários das 7h às 23h. A luz é cedida pelo município, enquanto não há utilização de água, pelo tipo de tecnologia implementada no sanitário. “A fossa mantém armazenada a uma temperatura para que não tenha reação microbiana”, explica. Os resíduos são recolhidos por uma empresa que faz a sucção e destina a duas usinas de tratamento, em Estrela.
De acordo com as especificações técnicas, o espaço

tem capacidade para utilização de 120 pessoas por hora em cada mictório e 40 pessoas por hora nas cabines. O banheiro está instalado no local desde janeiro de 2024, lembra Stuermer, e durante um ano e meio foi levado e retirado todos os dias do parque.
Desde janeiro, o espaço teve
algumas ocorrências de furtos, mas de menor repercussão. Cerca de R$ 3,5 mil foram direcionados para cobertura destes custos.
Mesmo assim, conforme o empreendedor, o equipamento se manteve funcional em todos os dia desde a implementação.
Stuermer menciona que
trabalha desde 2016 com eventos e que a locação de um equipamento similar ao utilizado no Parque Ney Santos Arruda custaria R$ 1,8 mil por dia. O custo aumenta em função da logística envolvida na operação, situação que não ocorre no modelo instalado.
A reportagem foi até dois espaços públicos ao longo da quinta-feira, 16, para verificar as condições dos banheiros disponibilizados pelo município, ambos construídos em alvenaria. Em relação à limpeza, as

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condições estavam razoáveis. A limpeza é feita, em média, duas vezes por dia. Os relatos, sobretudo em relação a estrutura no Parque dos Dick, são de eventuais casos de vandalismo e mau uso.

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Casal frequentador do Parque Ney Santos Arruda opta pelo local em função do banheiro que consideram mais adequado na comparação com outros espaços
No modelo da contratação, conforme o empresário, há inexigibilidade de licitação, pelas características do serviço prestado. “Duvido alguém colocar um banheiro com a qualidade que temos pelo custo que cobramos”, conclui. Outros dois parques no município tiveram orçamentos para a implementação dos banheiros, o Parque Histórico e o Parque dos Dick, mas a negociação não avançou.
Moradores do bairro Conventos, o casal Milton Scherer e Eliane Schelski opta por frequentar o Parque Ney Santos Arruda em função da melhor disponibilidade de banheiros. Mesmo motivo pelo qual trocaram o Parque dos Dick como local dos passeios. “Aqui é melhor do que muitas casas”, avalia Scherer. Eles pontuam que um local mais adequado para a comunidade permite que o espaço público seja mais utilizado pela população. “O pessoal consegue ficar mais tempo aqui, trazer crianças, tomar chimarrão. Foi a melhor coisa que inventaram”, acrescenta Eliane.
instalado no parque em Lajeado
R$ 21,8 mil
contrato mensal do município
R$ 15,3 mil
custo operacional por mês
R$ 6,5 mil
saldo operacional por mês
R$ 150 mil
custo da empresa para montagem
2 mil litros de dejetos capacidade de armazenagem
120 pessoas por hora podem utilizar os mictórios
40 pessoas por hora podem utilizar as cabines climatizadas

(apresentado pela empresa)
Impostos | R$ 3,1 mil
• Papel toalha | R$ 720,00
• Papel higiênico | R$ 800,00
• Água sanitária | R$ 80,00
• Desinfetante (20 litros) | R$ 140,00
Sabonete líquido | R$ 50,00
• Sucção de resíduos (5 m³) | R$ 2,4 mil

• Serviço de manutenção, limpeza e assistência técnica | R$ 8 mil
Custo médio mensal: R$ 15,2 mil | Saldo operacional: R$ 6,5 mil
Custos extras em 2026: Furtos, depredação, mau uso | R$ 3,5 mil


vinibilhar@grupoahora.net.br
VINI BILHAR
Participei ontem da Reunião Almoço da CIC Teutônia. O evento reuniu empresários e colaboradores com auditório lotado para discutir o tema “O futuro das relações de trabalho: riscos, custos e decisões”. Além do networking, o encontro teve como destaque o painel com especialistas que analisaram mudanças no ambiente corporativo.
Participaram as advogadas Paulina Ely Zart e Rocheli Kunzel, além da contabilista e consultora tributária Taís Altmann. Entre os principais pontos abordados, esteve o conflito geracional como um dos desafios para a formação e retenção de mão de obra. Segundo Paulina, a questão impacta diretamente a relação entre empregadores e empregados, somada às constantes mudanças nas regras governamentais.
Rocheli destacou a jornada, muitas vezes solitária, dos empre-

sários diante das transformações no perfil dos trabalhadores. Já
Taís reforçou a necessidade de acompanhamento contínuo das mudanças no cenário econômico e tributário.
O painel também tratou de temas como NR-1, reforma tributária, mudanças sociais e o aumento das reclamatórias trabalhistas. As especialistas foram unânimes ao afirmar que os empresários precisam dedicar mais tempo ao planejamento estratégico para
“pensarem no seu negócio”. Além de contar com equipes qualificadas para lidar com a complexidade atual.
Passamos por um momento onde o acesso às informações é cada vez maior. A parada para reflexão proposta pela CIC Teutônia, reforça o espírito de união que marca nossas entidades. Além disso, a proposta de assuntos que precisam ser tratados com propriedade, responsabilidade e muito conhecimento.



Sicredi projeta R$ 72,1 bilhões no Plano Safra 2026/2027
A Sicredi anunciou a liberação de R$ 72,1 bilhões para o Plano Safra 2026/2027, distribuídos em cerca de 340 mil operações.
O valor representa crescimento de 4,4% em relação ao ciclo anterior. Os dados foram apresentados em evento na sede da Sicredi Integração RS/MG, reunindo gestores e parceiros do setor.
Do total, R$ 27,6 bilhões serão destinados ao custeio, R$ 15,4 bilhões a investimentos e R$ 2 bilhões à comercialização. A instituição também prevê R$ 18 bilhões via Cédulas de Produto Rural (CPR) e R$ 9 bilhões em crédito em moeda estrangeira.

A maior parte dos recursos será direcionada a pequenos e médios produtores, que concentram 88% das operações. Para a agricultura familiar, estão previstos R$ 13,3 bilhões.
Com carteira agro de R$ 121 bilhões, a Sicredi mantém a liderança entre instituições privadas no crédito rural e reforça sua atuação em parceria com o BNDES.

O Sinduscom Vale do Taquari reuniu cerca de 40 empresários
do setor da construção civil na noite de terça-feira, 14, na sede
da Engegold, em Lajeado, para apresentar os resultados de uma pesquisa sobre o mercado imobiliário regional. O estudo foi desenvolvido pela Brain Inteligência Estratégica, com apoio da Fiergs, e apresentado pelo especialista Hamilton Leite. Promovido pelo segundo ano consecutivo, o levantamento abrangeu Lajeado, Estrela, Taquari, Teutônia e Bom Retiro do Sul, com dados coletados no quarto trimestre de 2025 junto a imobiliárias, construtoras e incorporadoras.
O presidente do Sinduscom VT, Daniel Bergesch, destacou a parceria com a Fiergs como estratégica para o setor e adiantou a intenção de ampliar a pesquisa para municípios do Alto Vale. No cenário nacional, o estudo aponta mercado aquecido: 9% dos brasileiros compraram imóveis no último ano, com investidores representando 28% das aquisições. Mantido o ritmo atual, o estoque seria absorvido em cerca de dez meses.

R$ 5,09

Vinte estudantes participaram das aulas ministradas ao ar livre, no Parque Ney Santos Arruda, de frente para o rio
Luciane Eschberger Ferreira lucianeferreira@grupoahora.net.br
LAJEADO
AEscola das Águas forma a primeira turma neste sábado, às 8h30, na sede da Associação Comercial, Industrial e de Serviços de Lajeado (Acil). A iniciativa surgiu a partir do movimento Viva o Taquari-Antas Vivo, capitaneado pela Acil, unidade Parceiros Voluntários (PV) e entusiastas como Gilberto Soares, que esteve 12 anos à frente da vice-presidência de responsabilidade social da entidade.
A Escola das Águas ensina sobre meio ambiente, preservação e a importância dos recursos

hídricos. As aulas são ministradas ao ar livre, no Parque Ney Santos Arruda, de frente para o rio Taquari. Voluntários credenciados pela PV ministram os conteúdos. A primeira turma é formada por 20
estudantes atendidos pela Sociedade Lajeadense de Atendimento à Criança e ao Adolescente (Slan). Conforme o presidente da Acil, Eduardo Gravina, a Slan foi escolhida pelo importante trabalho
que faz em Lajeado. “Precisávamos de uma turma-piloto para entender os custos de execução e buscar recursos futuros, pois o projeto tem um potencial muito grande”, ressalta Gravina. A
Escola das Águas envolve custos com transporte, equipamentos e material didático.
A Acil abraçou a ideia e já garantiu a segunda turma, mas o trabalho precisa de sustentabilidade para que a sucessão seja tranquila. Para tanto, a equipe vai buscar investidores e marcas que utilizam a água como matéria-prima principal para serem patrocinadores do programa. “O empreendedorismo é a maior ferramenta de mudança social imediata, mas a educação é o que muda uma nação”, ressalta Gravina.
Coordenador da Escola das Águas, Soares destaca a longa trajetória da Acil na área de responsabilidade social. “Temos programas pioneiros, como o Vivo Taquari-Antas Vivo, que é uma ação oficial da bacia hidrográfica Taquari-Antas.” Soares destaca o Taquari como uma vale fértil por conta de um rio maravilhoso, mas observa: “Não compreendemos como ele funciona em torno do ciclo da água. Precisamos pensar a educação ambiental de maneira transversal, começando pelas crianças e adolescentes, pois ali a transformação ocorre por meio do ensino.”

Em sua 49ª edição, competição reúne estudantes do sexto ano ao terceiro ano do Ensino Médio com provas inspiradas no Universo Pop
Maira Schneider mairaschneider@grupoahora.net.br
LAJEADO
OColégio Madre Bárbara vive mais uma semana de integração, criatividade e espírito de equipe com a realização da 49ª edição da Gincana Gembar. A programação, que iniciou na quarta-feira e encerra hoje, 17, reúne estudantes do sexto ano do ensino fundamental ao terceiro ano do ensino médio em provas inspiradas no tema Universo Pop.
A abertura oficial ocorreu na noite de quarta-feira. Durante a cerimônia, as quatro equipes, Equipe 1 - Stark, Equipe 2 - Milano, Equipe 3 - Gotham e Equipe 4 - Joker, apresentaram esquetes teatrais inspiradas no nome de cada grupo, avaliadas por um corpo de jurados. A noite também contou com apresentações das torcidas, desfile de Gatos e Gatas, Gatinhos e Gatinhas e performances das cheerleaders, reforçando a animação e o espírito competitivo que caracterizam o evento. Para encerrar, as equipes apresentaram tarefa com figurinos e dança em conjunto.
Ao longo da quinta-feira, os estudantes participaram de diversas provas que movimentaram a comunidade escolar. A equipe campeã será conhecida durante a cerimônia de encerramento, na noite de hoje.
De acordo com a coordenadora do Grêmio Estudantil do Colégio Madre Bárbara (Gembar), Bruna Scheeren, a edição deste ano tem um significado especial por

Abertura oficial ocorreu na noite de quarta-feira com apresentações teatrais, desfile das equipes, e desfile dos gatos e gatas da gincana
anteceder um marco histórico da instituição.
“A gincana deste ano é um esquenta para a grande festa do próximo ano, quando comemoraremos os 130 anos do Colégio Madre Bárbara e a 50ª edição do Gembar, um momento muito esperado por todos e preparado com muito entusiasmo”, destaca.
Além da competição, a atividade busca desenvolver competências que vão além do ambiente escolar. Segundo Bruna, a gincana proporciona diferentes experiências.
“É um momento diferente da sala de aula. Os alunos se entregam às atividades, exercitam a liderança, aprendem a ser liderados, lidam com responsabilidades e também com as frustrações. É uma experiência muito aguardada por todos.”
No terceiro ano do Ensino Médio, Alice Zanatta participa da última gincana como estudante e afirma que a experiência marcará sua trajetória no colégio. Líder de equipe, ela destaca que a competição vai muito além das provas. “Para mim, a gincana é o melhor momento do ano. É uma oportunidade de integração e de fazer muitas amizades. Como líder, estou vivendo uma experiência incrível, que exige muita organização e responsabilidade. São momentos que vão ficar para sempre na minha memória.”
Alice também ressalta o trabalho coletivo realizado nos bastidores. Segundo ela, a preparação exige divisão de tarefas e cooperação entre alunos, familiares e ex-alunos, que contribuem para o desempenho das equipes. O tema Universo Pop também agradou aos participantes por permitir diferentes interpretações. “É um tema bem abrangente, que nos dá liberdade para explorar áreas como música, cinema e outras manifestações da cultura pop”, afirma a estudante.

Após 48 dias sem jogos oficiais, Tricolor volta a campo nesta noite para abrir o segundo semestre e tenta se afastar da zona de rebaixamento
Caetano Pretto caetano@grupoahora.net.br


Aespera pelo futebol acabou. 48 dias depois da última partida oficial, o Grêmio retorna ao Campeonato Brasileiro em um duelo
importante contra o Mirassol. A saudade do torcedor de ver o Tricolor em campo acaba na noite de hoje, às 20h, quando a bola rolar no Estádio Maião.
O período entre jogos oficiais foi de movimentação de mercado, análise do trabalho feito na temporada e ajuste do elenco. O Grêmio perdeu jogadores




importantes e não fez a reposição necessária. Questionado pelo que apresentou no ano, Luís Castro terá de fazer mais com menos no restante de 2026.
Como preparação, o time teve três amistosos. Venceu os confrontos contra Cascavel e Cruzeiro, e foi derrotado para a Chapecoense, lanterna do Brasileirão.
No retorno oficial, se distanciar da zona de rebaixamento é a primeira preocupação. Com 21 pontos, a equipe gaúcha ocupa a 16ª colocação e é a primeira fora do Z4, com apenas um ponto de vantagem para o Vasco da Gama.
Ainda sem poder usar todos os reforços contratados, o Grêmio deve ser escalado com: Weverton; Pavón, Gustavo Martins, Kannemann (Wagner Leonardo) e Caio Paulista (Pedro Gabriel); Vilassanti, Nardoni e Monsalve (Gabriel Mec); Tetê, Amuzu e Carlos Vinícius.
O período de pausa para a Copa do Mundo foi de movimentação intensa no mercado de transfe-


rências. No balanço entre saídas e chegadas, o Grêmio volta ao futebol mais enfraquecido do que no último jogo, quando perdeu para o Corinthians por 3 a 1, no dia 30 de maio.
O Tricolor perdeu dois titulares incontestáveis. Viery foi vendido à Fiorentina, da Itália, por cerca de R$ 100 milhões. Arthur também deixou a equipe após Grêmio, Juventus e o atleta não entrarem em acordo.
De acréscimos, o clube teve a compra do zagueiro Wallace, do
Com saídas de titulares importantes, Luís Castro terá de fazer mais com menos no segundo semestre
CRB, visando o futuro. Matheus Nascimento, que veio do Botafogo para ser a terceira opção no ataque e a chegada do jogador de Cabo Verde, Jovane Cabral, sem custos. Nesta semana, o clube ainda pretende concluir a compra do lateral-direito Diego Caíto, do Goiás.
Sensação da temporada passada, a equipe do interior paulista precisa dar a volta por cima no segundo semestre. O Mirassol retorna ao Brasileiro na 19ª colocação com 16 pontos. Durante a parada para a Copa, contratou seis jogadores, com destaque para o volante Japa, cria da base do Cruzeiro. No mesmo período, também encaminhou uma série de saídas, destaque para o zagueiro Rodrigues, revelado pelo Grêmio.
O Mirassol tinha um amistoso marcado contra o Inter, mas a partida foi cancelada. Ainda assim, o time deve ser parecido com o último antes da parada para a Copa do Mundo, quando foi derrotado por 1 a 0 para o Athletico-PR.
O provável time titular tem: Walter; Igor Formiga, João Vitor, William Machado e Reinaldo; Neto Moura, Denilson e Eduardo; Alesson, Edson Carioca e Shaylon.
HOJE
19h30min – Bahia x Chapecoense
20h – Mirassol x Grêmio
20h – Fluminense x Bragantino


Uma parceria entre a Secretaria Municipal de Educação de Lajeado e o Comitê Regional da Qualidade viabilizava a aplicação dos 5Ss nas escolas - senso de utilização, organização, limpeza, padronização e disciplina. A instituição escolhida foi a Emef São Bento. O projeto era chamado “Repensando a Gestão: outra escola é possível”. O objetivo era otimizar a utilização de recursos, manutenção de material humano e físico, limpeza e melhoria de ambientes.
por Luciane Ferreira



- Dia de Proteção às Florestas
- Dia Mundial do Emoji
- Dia do Curupira
Santo do dia: Santo Aleixo
A Fundação Agrícola Teutônia (FAT) celebrava, no dia 17 de julho de 2006, o 54ª aniversário. Fundada em 17 de julho de 1952, iniciou as aulas do curso Administrador Rural em setembro de 1953. A FAT é mantenedora do Colégio Teutônia.
Sede da FAT, mantenedora do Colégio Teutônia

As obras do novo supermercado da Importadora e Exportadora de Cereais (Imec) estavam avançadas, no Centro de Lajeado. Considerado o maior do Vale do Taquari, ocuparia uma área total de 9,5 mil metros quadrados. O projeto previa o prédio e o estacionamento, além de um edifício de oito andares, com 16 apartamentos.
Empreendimento na rua Júlio de Castilhos segue como referência na cidade

A concessionária J.A. Spohr programava a mudança para nova sede, às margens da BR-386. A inauguração estava programa
para outubro de 1976, entretanto, a direção já comemorava a permissão do DNER (atual Dnit) para fazer o acesso à rodovia.

ezequiel@grupoahora.net.br
Otorcedor do Lajeadense está empolgado.
Ninguém contrata
Júnior Viçosa para fazer figuração na Divisão de Acesso. A chegada do atacante de 36 anos muda o tamanho da expectativa sobre o Lajeadense e, queira ou não, coloca o clube em outra prateleira antes mesmo de a bola rolar.
Ex-Grêmio, Goiás, Atlético-GO e América-MG, Viçosa carrega um currículo muito acima da média para a competição. Não significa gol garantido, muito menos acesso assegurado. Futebol não respeita ficha do Ogol. Aos 36 anos e após um período sem atuar, a condição física será a primeira resposta que o atacante terá de dar. Mas é justamente aí que mora a graça da contratação.
Na Divisão de Acesso, quase todo reforço é uma aposta. Alguns chegam de clubes menores, outros tentam recuperar espaço e há quem busque a última grande oportunidade da carreira. O Lajeadense resolveu apostar em um jogador que já viveu ambientes de pressão e sabe o peso de uma bola dentro da área. Para uma competição curta, equilibrada e muitas vezes decidida mais na força do que na beleza, isso tem valor. A direção também manda um recado ao torcedor. Depois de anos nos quais palavras como reconstrução, cautela e planeja-

mento dominaram o vocabulário alviazul, chegou a hora de apresentar ambição. E poucas coisas mexem tanto com o futebol de uma cidade quanto uma contratação capaz de gerar conversa no trabalho, no bar e nos grupos de WhatsApp. Viçosa faz isso. Só que nome grande também traz cobrança grande. A partir do anúncio, o Lajeadense perde parte do direito de se esconder atrás do discurso de campanha segura.
Quem busca um atacante desse currículo não pode entrar na Divisão de Acesso satisfeito apenas em competir. O sarrafo subiu. Júnior Viçosa não precisa repetir o jogador dos tempos de Grêmio. Precisa ser decisivo no contexto em que está inserido. Pode dar errado? Claro, ele tem 36 anos. Se o corpo não responder, será lembrado como uma contratação de impacto apenas no anúncio.
Brigar com a Aslivata pode ser um problema
O carnê oficial da Divisão de Acesso saiu e confirmou a estreia do Lajeadense para um domingo, dia 2, às 15h30min. Em entrevista ao A Hora Gre-Nal, o presidente Marcão Mallmann defendeu a escolha. Segundo ele, estudos apontam que o maior público do clube vai à Arena Alviazul nas tardes de domingo. Até aí, tudo certo. Os números devem ser considerados. O problema é ignorar o calendário. Nos últimos três anos, a Divisão de Acesso ocorreu entre maio e a metade de agosto. Quando o Regional da Aslivata ganhava força, o Lajeadense já estava de férias.
Em 2026, o cenário mudou. O Lajeadense vai disputar público com uma competição que, ano após ano, arrasta torcedores aos campos da região. Não estamos falando do Municipal de Lajeado, que nunca representou uma ameaça real às arquibancadas da Arena.
Marcão tem razão quando diz que domingo à tarde é dia de futebol. A pergunta é: onde? Se fizer um questionamento, não com os torcedores apaixonados, mas com aqueles que gostam de futebol, vão entender o que estou falando.
Querer medir forças com o
ARTIGO

KELLY KÄMMER
Especialista em Estratégias Imobiliárias
ser um patrimônio e passa a ser uma escolha
Mesmo com o passar dos anos, muitas coisas se mantém dentro do processo de escolha de um imóvel. Mas nos últimos anos, vejo que algo mudou.
Durante décadas, a lógica do investimento imobiliário foi construída sobre indicadores objetivos: localização, liquidez, potencial de valorização e preço por metro quadrado. Esses fundamentos continuam indispensáveis. Afinal, poucas decisões financeiras possuem impacto patrimonial tão relevante quanto a aquisição de um imóvel.
Entretanto, um novo critério passou a ocupar espaço na mesma mesa onde antes se discutiam apenas números e metros quadrados: o bem-estar.
Essa mudança revela algo maior do que uma tendência de consumo. Ela revela uma transformação na forma como as pessoas compreendem o verdadeiro valor de um patrimônio.
Segundo o Índice FipeZAP, os imóveis residenciais brasileiros registraram valorização média de 6,52% em 2025, desempenho superior à inflação do período. O dado confirma que o mercado imobiliário continua sendo um dos instrumentos mais sólidos de preservação e crescimento patrimonial. Segurança, proteção contra a inflação e valorização permanecem como atributos centrais desse ativo.
Mas há uma dimensão que não aparece nas planilhas.
Depois de anos em que a casa deixou de ser apenas o lugar para dormir e passou a concentrar trabalho, descanso, convivência e lazer, as pessoas passaram a perceber que o espaço onde vivem influencia diretamente a qualidade da própria vida. O imóvel tornou-se uma variável do bem-estar.
Essa percepção já vem sendo estudada internacionalmente. O Global Wellness Institute define o Wellness Real Estate como o desenvolvimento de ambientes planejados para promover saúde física, equilíbrio emocional e conexões sociais. Em outras palavras, deixou de importar apenas o imóvel que se compra; importa, sobretudo, a vida que ele torna possível.
É uma mudança silenciosa, mas profunda.
Hoje, localização continua sendo importante. Mas localização deixou de significar apenas proximidade. Ela passou a representar tempo. Tempo economizado no deslocamento. Tempo disponível para a família. Tempo para caminhar, descansar, conviver e viver.
Regional é uma loucura. O Lajeadense precisa entender que seu adversário está dentro de campo. Fora dele, deveria buscar alternativas para levar o torcedor à Arena, não obrigá-lo a escolher. Em uma competição curta, cada ingresso importa. Cada torcedor importa. Comprar uma briga desnecessária com a Aslivata pode custar caro. E depois não adianta culpar a chuva, o horário ou a falta de apoio. Espero que nesses próximos dias a direção perceba o erro e mude o horário, pois o Vale precisa se unir no propósito de pôr o clube na primeira divisão do próximo ano.
Da mesma forma, uma planta inteligente deixou de ser apenas um diferencial arquitetônico. Tornou-se um instrumento de convivência. A iluminação natural deixou de ser um atributo estético para tornar-se um fator relacionado à saúde. Áreas verdes passaram a representar qualidade de vida. Segurança passou a significar liberdade.
Percebe-se, então, que alguns dos ativos mais valiosos de um imóvel não aparecem na escritura.
Eles aparecem na rotina.
Talvez essa seja a maior transformação do mercado imobiliário contemporâneo. Investidores continuam buscando valorização, mas compreendem que um imóvel capaz de proporcionar uma experiência superior de vida tende, justamente por isso, a preservar melhor seu valor ao longo do tempo. O bem-estar deixou de ser consequência do investimento; tornou-se parte dele.
No fim, patrimônio não é apenas aquilo que acumulamos. Patrimônio é aquilo que amplia nossa liberdade, protege nosso tempo e melhora a maneira como vivemos.
E poucos investimentos conseguem unir esses três elementos com tanta consistência quanto um imóvel escolhido com método, visão e propósito.
Sexta-feira, 17 de julho de 2026
Fechamento da edição: 18h MÍN: 17º | MÁX: 30º
O dia começa com tempo firme no Vale. O ar mais quente atua sobre o Estado e, ao longo do dia, o sol predomina acompanhado de pouca nebulosidade.



Revisão do Plano de Contingência acompanha R$ 6,3 milhões em obras de prevenção e o debate sobre o fortalecimento da estrutura de saúde.
Entre as ações estão o muro de gabião na Linha Ribeiro, a nova ponte sobre o Arroio Boa Vista e a ligação entre Linha Clara e Linha Frank. A implantação da UTI no Hospital Ouro Branco é apontada como estratégica para ampliar a capacidade de atendimento.

NOVA GERAÇÃO |
Sexta-feira, 17 de julho 2026 | Ano 60 | Edição nº 3128


Caminhos do Rio transforma ruas com drenagem sustentável, arborização e espaços de convivência
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Estruturas ampliam prevenção e segurança diante de eventos climáticos extremos
NG
Recorde de público marcou a nona edição da tradicional promoção do Grêmio Esportivo Atlântico de Costão. Programação reuniu gastronomia, baile, atrações para crianças, Caravana Conexão NG e arrecadou recursos para melhorias na estrutura da entidade.
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Projeto da Sicredi Ouro Branco leva aporte a entidades
O Fundo Social contemplou 394 iniciativas de entidades nesta edição. Com cerca de R$ 238 mil destinados aos projetos, somente em Estrela, os recursos serão aplicados em ações voltadas à educação, inclusão e fortalecimento das comunidades atendidas.
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HISTÓRIA

Sociedade União reabre as portas em Bom Retiro do Sul
Entidade retomará agenda de eventos após revitalização do prédio histórico; jantar-baile de reabertura ocorre em 8 de agosto.
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Daniély Schwambach daniely@grupoahora.net.br
Moradora do município desde os seis anos, Maria Luísa Mallmann, 59, assume a presidência do Rotary Club de Estrela na gestão 2026/2027. Integrante da entidade há mais de cinco anos, ela fala ao Cafezinho com NG sobre a trajetória no voluntariado, os desafios do novo mandato, a atuação durante as enchentes e os projetos previstos para os próximos meses.
Como começou tua ligação com o Rotary?
Durante muitos anos, uma amiga e antiga colega de trabalho, Cleonice Petri, me convidou para conhecer o Rotary. Naquele período eu ainda tinha muitos compromissos familiares e dizia que, quando pudesse me dedicar ao voluntariado, ela seria minha madrinha. Mais tarde, minha irmã Rosângela, integrante do Rotary Club de Lajeado Engenho, também passou a me incentivar. Elizabeth Weber, companheira de Estrela, fez o convite e, após a aprovação do clube, fui empossada em 1º de junho de 2020.
Qual caminho percorreu até a presidência?
Minha primeira função foi conduzir a instrução rotária, um momento das reuniões dedicado a assuntos ligados ao Rotary e às áreas de enfoque da organização. Depois atuei por dois anos como diretora de protocolo e por outros dois como secretária. Cada função permitiu conhecer melhor o clube, os projetos e a responsabilidade envolvida no trabalho. Agora assumo a presidência com o compromisso de dar continuidade ao que já foi construído.
Quais são as prioridades da nova gestão?
Queremos manter os projetos, ampliar o alcance das ações e atrair novos companheiros. Minha intenção é incentivar mais

A aprovação dos recursos permite avançar nas próximas etapas da revitalização de um dos principais projetos de reconstrução e desenvolvimento previstos para Estrela
pessoas a descobrirem a alegria de servir. O trabalho depende da união do clube, das parcerias e da confiança da comunidade, pois os recursos arrecadados nos nossos eventos são revertidos em ações sociais na nossa comunidade.
Quem deseja participar pode procurar o clube?
O ingresso no Rotary segue algumas regras e é feito por meio de convite, mas quem tiver interesse pode procurar um rotariano ou enviar uma mensagem pelo @rotaryestrela. Essa manifestação de interesse também pode ser feita pelo site do Rotary Internacional, que encaminha o contato ao clube que melhor atenda ao interesse da pessoa. O clube de Estrela, inclusive, já recebeu uma pessoa interessada dessa forma. As reuniões ocorrem nas noites de terça-feira, em uma sala cedida pela prefeitura.
Qual mensagem orienta o mandato?
Desejo que nosso clube continue unido para fazer o bem, para criar um impacto duradouro em nós mesmos, na nossa comunidade e no mundo.


Vereadores autorizam inclusão dos recursos estaduais no orçamento municipal e permitem o avanço da primeira etapa de recuperação do complexo. Sessão também aprova auxílio para acolhimento de idosos e acompanha parecer do Tribunal de Contas sobre as contas do Executivo de 2023
Daniély Schwambach daniely@grupoahora.net.br
Um dos maiores investimentos previstos para Estrela avançou mais uma etapa nessa segunda-feira. A Câmara de Vereadores aprovou a abertura de crédito especial de aproximadamente R$ 17,6 milhões, permitindo que os recursos destinados pelo Governo do Estado, por meio do Fundo do Plano Rio Grande (Funrigs), passem a integrar oficialmente o orçamento municipal.
A medida autoriza o Executivo a dar sequência aos procedimentos
necessários para a execução da primeira etapa da revitalização do Complexo Industrial da Polar. O investimento contempla obras de infraestrutura e a contratação de serviços especializados para recuperação do primeiro prédio da antiga indústria, considerado um dos principais patrimônios históricos do município.
Além da abertura do crédito, os vereadores também aprovaram as adequações necessárias no planejamento orçamentário para permitir a aplicação dos recursos estaduais. As alterações compatibilizam o investimento ao orçamento e ao planejamento de médio prazo da administração municipal, etapa indispensável para viabilizar a execução da obra. A revitalização da Polar integra um projeto mais amplo, estimado em cerca de R$ 39 milhões, que prevê a recuperação gradual do complexo.
Nesta primeira fase, o recurso assegurado pelo Estado contempla o primeiro prédio da estrutura.
Proteção aos idosos
Outro tema aprovado durante a sessão cria um auxílio municipal destinado ao custeio do acolhimento institucional de pessoas idosas em situação de vulnerabilidade social. O benefício será destinado a pessoas com 60 anos ou mais quando não houver
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FONE: (51) 3712-1250
possibilidade de permanência junto à família e o acolhimento em Instituições de Longa Permanência para Idosos (ILPIs) for considerado a alternativa necessária pela rede de assistência social.
A proposta estabelece critérios técnicos para acesso ao auxílio e determina que cada acolhimento seja acompanhado e reavaliado periodicamente, garantindo que a medida permaneça adequada à situação de cada idoso.
Durante a mesma sessão, a Câmara também aprovou alterações relacionadas à Turma Volante Municipal, adequando a legislação às atividades desenvolvidas pelos fiscais tributários vinculados ao Programa de Integração Tributária (PIT), conforme critérios estabelecidos pelo Estado.
Já o Projeto de Decreto Legislativo que trata das contas anuais do Poder Executivo referentes ao exercício de 2023 foi baixado para análise das comissões e ainda não passou por votação em plenário. O parecer do Tribunal de Contas do Estado envolve a gestão dos então administradores Elmar André Schneider, prefeito à época, João Carlos Schafer, vice-prefeito, e Márcio Mallmann, então presidente da Câmara de Vereadores.
CIRCULAÇÃO
Uma publicação do ecossistema
Força-tarefa prevê cerca de 300 procedimentos de catarata a partir de agosto, diminuindo em aproximadamente 65% a espera pelo procedimento. Município custeia todas as etapas do tratamento
Daniély Schwambach daniely@grupoahora.net.br
Enxergar o rosto de um neto com nitidez, voltar a ler sem dificuldade ou simplesmente caminhar sozinho pela rua. Para centenas de moradores de Estrela, essas atividades continuam suspensas enquanto aguardam uma cirurgia de catarata. Hoje, 243 pacientes já concluíram a primeira consulta com o especialista e aguardam o procedimento. Outros 92 ainda esperam esse primeiro atendimento. Em muitos casos, a fila ultrapassa dois anos. Para reduzir essa espera, a Secretaria Municipal de Saúde prepara uma força-tarefa que prevê cerca de 300 cirurgias a partir de 15 de agosto. O investimento soma R$ 900 mil e permitirá reduzir em aproximadamente 65% a fila existente no município. Os procedimentos serão realizados em hospitais credenciados pelo Estado, em Taquari e Encantado, conforme a disponibilidade de vagas. Como os pacientes contemplados pelo mutirão já passaram pela primeira consulta com o


especialista, o investimento contempla as demais etapas do tratamento, incluindo exames complementares, cirurgia e acompanhamento pós-operatório. Segundo o secretário municipal de Saúde, Silas Alves, o município decidiu concentrar os recursos na oftalmologia após avaliar as principais demandas reprimidas da rede pública. Embora outras especialidades também apresentem filas de espera, a catarata concentra um número elevado de pacientes que permanecem anos aguardando atendimento pela regulação estadual. “A gente percebeu que essa era uma das maiores necessidades do município. Hoje existem pessoas esperando há mais de dois
Estamos falando de pessoas que voltarão a enxergar melhor e retomar atividades simples do dia a dia com mais segurança e qualidade de vida.”
anos por uma cirurgia. Com essa força-tarefa conseguimos acelerar esse atendimento e reduzir significativamente essa fila”, afirma.
Tempo de espera será reduzido
Atualmente, os pacientes aguardam, em média, cerca de dois anos para realizar a cirurgia do primeiro olho pela regulação estadual. Depois do procedimento, quem necessita operar o segundo olho retorna ao fluxo de atendimento, prolongando o tratamento.
Com a força-tarefa, a expectativa é reduzir esse intervalo. Segundo Alves, o tempo para concluir o tratamento dos dois olhos deve ficar em torno de um ano e meio, proporcionando uma recuperação mais rápida da visão.
Atendimento completo
O município fica responsável pela organização de toda

243 pacientes aguardam a cirurgia após a primeira consulta com o especialista;
92 esperam a primeira consulta com oftalmologista;
300 cirurgias previstas;
redução de 65% da fila;
investimento de R$ 900 mil.
a logística dos pacientes contemplados. Não é necessário procurar a Secretaria de Saúde nem fazer uma nova inscrição. Os chamamentos ocorrem conforme a ordem já registrada no Sistema de Gerenciamento de Consultas (Gercon), utilizado pela regulação estadual. A orientação é apenas manter os dados cadastrais atualizados para facilitar o contato das equipes.
Cada paciente seguirá as etapas do tratamento no hospital credenciado para o atendimento, conforme o encaminhamento realizado pela regulação. O cronograma inclui exames complementares, cirurgia e revisões no dia seguinte, após sete dias e novamente cerca de 30 dias depois do procedimento. Todo esse processo já está contemplado no convênio firmado pelo município, incluindo o transporte para quem optar por utilizar o serviço disponibilizado pela Secretaria de Saúde. “É um trabalho grande de organização porque cada paciente precisará fazer várias viagens. Nós organizamos toda essa logística para garantir que ninguém deixe de receber o tratamento por dificuldade de deslocamento”, ressalta Alves.


Fabiano Petter comercial@jornalng.net.br

Promovido pela Sicredi Ouro Branco RS/ MG, este 1º evento no dia 9 de julho, foi realizado na Associação Pró-Desenvolvimento de Languiru e contou com uma programação voltada à inovação, gestão e troca de experiências entre empreendedores de diferentes segmentos. O Summit Empreender e Inovar reuniu empresários,

gestores e lideranças regionais para discutir caminhos de crescimento, inovação e fortalecimento dos negócios. Evento teve como foco aproximar a cooperativa dos associados pessoa jurídica e criar um espaço para discussão sobre desafios e oportunidades no ambiente empresarial. A programação contou com palestras, apresentação de cases e momentos de relacionamento entre os
participantes.
O Presidente da Sicredi Ouro Branco RS/MG, Neori Abel, destaca que a iniciativa busca ampliar a conexão com os empresários e estimular o compartilhamento de conhecimento. “Queremos proporcionar momentos em que os empresários possam compartilhar experiências, conhecer novas ideias e enxergar possibilidades para seus negócios”, afirma.
Cenários macroeconômico
A CACIS - Câmara de Comércio, Indústria, Serviços e Agronegócio de Estrela propõe o tema “Cenários macroeconômico e geopolítico”, em sua próxima reunião almoço, dia 24. Como palestrante, Joarez José Piccinini, Diretor de Relações Institucionais da Randoncorp, Diretor de Planejamento,
Economia e Estatística da CIC Caxias do Sul e Ciergs/ Fiergs. O evento terá início às 11h30min, com almoço, e será realizado na Società Italiana Fiori Dei Piani, em Estrela. Para mais informações e confirmações, por meio do telefone (51) 3712-1900 e whatsapp (51) 98633-0021 ou (51) 98081-2625.

matérias completas no site: grupoahora.net.br
- A Cacis Estrela lançou, dia 9, a promoção “Meu Pai, Minha Estrela” que reunirá mais de 70 estabelecimentos e distribuirá cautelas aos consumidores durante o período que antecede o Dia dos Pais. Da mesma forma que anteriores, a cada R$ 50,00 em compras, o cliente recebe um cupom para participar dos sorteios. Os prêmios serão: uma bicicleta elétrica UFOFast V-30, cinco vales-compras de R$ 200, três vales-combustível de R$ 200 e um combo churrasco, formado por um vale-compras de R$ 300 no Supermercado Mariza e um kit churrasco da Redemac Morelli.
- O Sicredi Ouro Branco iniciou a venda dos ingressos do show nacional do Jota Quest, em celebração aos 45 anos da Cooperativa. O show acontece no dia 22 de agosto, no Pavilhão Multiuso de

Teutônia, e é exclusivo para associados da Sicredi Ouro Branco RS/MG.
- A Liga Feminina de Combate ao Câncer de Estrela realizará no sábado, dia 18, seu tradicional Café Colonial, a partir das 15h até as 19h, na Sociedade Ginástica Estrela (Soges), e mobilizará voluntárias, apoiadores e a comunidade em uma das principais ações promovidas pela entidade ao longo do ano. Os cartões estão à venda por R$ 50 e dão direito ao consumo no local ou à retirada do café para levar para casa.
- Confira diariamente o quadro OPORTUNIDADES do rádio 102.9 e portal do Grupo A Hora, vagas de empregos disponíveis na região, as seleções estão abertas para todos os níveis de experiência. Acesse o link QR CODE acima.
15 de julho – ACI.I Ilópolis (29 anos)
15 de julho – Austral Industrial (7 anos)
15 de julho – Trânsito Brasil (33 anos)
17 de julho – Fundação Agrícola Teutônia (FAT) - Colégio Teutônia (74 anos)
Sua empresa também pode ser mencionada neste espaço, envie a sua data comemorativa!
Parabéns e um cordial abraço a todos.
Dia 18 de julho: 15h: Café da Liga na Soges, em Estrela.
Dia 24 de julho: 12h: Reunião Almoço CACIS, em Estrela.
Dia 25 de julho: 9h: Festa Colono e Motorista na Linha Lenz, em Estrela.
Dia 26 de julho: 12h: Festa Anual de São Cristovão, em Fazenda Vilanova. 12h: Festa Anual de São Cristovão, em Estrela

Primeira etapa do projeto começou junto à Casa de Cultura e marca uma nova forma de enfrentar os impactos das chuvas. Intervenção une drenagem sustentável, arborização, mobilidade e áreas de convivência para transformar a relação da cidade com a água e com os espaços públicos.
ESTRELA
Durante décadas, a água da chuva percorreu praticamente o mesmo caminho no Centro de Estrela. Escorria rapidamente pelas ruas impermeabilizadas, sobrecarregava bocas de lobo e galerias e, em episódios mais intensos, transformava esquinas em pontos de alagamento. A proposta que começou a sair do

papel junto à Casa de Cultura pretende inverter essa lógica. Em vez de afastar a água o mais rápido possível, a cidade passa a criar espaços capazes de recebêla, desacelerar seu percurso e devolvê-la gradualmente ao solo. As primeiras máquinas começaram a trabalhar na esquina das ruas Marechal Floriano e Pinheiro Machado, dando início ao Caminhos do Rio, uma
das principais intervenções do programa Verde Urbano. O projeto representa a primeira aplicação em larga escala das chamadas Soluções Baseadas na Natureza (SBNs) em Estrela, conceito que utiliza processos naturais para enfrentar desafios como drenagem urbana, calor extremo e impermeabilização do solo.
Segundo o arquiteto e urbanista Mauro Ayres, responsável técnico
As Soluções Baseadas na Natureza (SBNs) utilizam processos naturais para enfrentar problemas urbanos, reduzindo impactos ambientais e aumentando a resiliência das cidades
pelo projeto, a proposta vai além da revitalização das calçadas. “Essa não é apenas uma obra para deixar a cidade mais bonita. Ela tem uma função ambiental muito importante. Estamos criando espaços que ajudam a cidade a conviver melhor com a água, reduzem ilhas de calor e tornam o Centro mais agradável para quem caminha, trabalha ou frequenta essa região”, afirma. O trajeto começa nas proximidades do semáforo da Rua Coronel Müssnich e segue pelas ruas Marechal Floriano e Pinheiro Machado até a descida da Polar, onde futuramente fará ligação com o Novo Zigue-Zague.
A intenção é formar um corredor urbano que una mobilidade, drenagem sustentável, arborização e convivência, além de resgatar a ligação histórica entre Estrela e o Rio Taquari.
Um dos diferenciais do Caminhos do Rio está na utilização de soluções que aproveitam os próprios processos naturais para enfrentar problemas urbanos. Em vez de conduzir toda a água rapidamente para a rede de drenagem, estruturas como jardins de chuva, biovaletas e calçadas drenantes ajudam a reter e infiltrar parte desse volume no próprio solo.
A bióloga Paula Fagundes explica que essas intervenções também contribuem para reduzir as ilhas de calor e preparar a cidade para eventos climáticos mais frequentes. Além da questão ambiental, o projeto dialoga com o Plano Municipal de Mobilidade Urbana ao ampliar áreas destinadas aos pedestres e criar espaços mais seguros e agradáveis para circulação. “A ideia é priorizar quem caminha e incentivar que as pessoas utilizem mais o Centro como espaço de convivência”, destaca Paula.

Município aperfeiçoa
protocolos de resposta e reforça que o Polo de Saúde no HOB pode servir de apoio à microrregião em situações de desastre
TEUTÔNIA
Mais de dois anos após a maior tragédia climática da história do Rio Grande do Sul, Teutônia segue fortalecendo o planejamento para enfrentar eventos climáticos extremos. Com localização estratégica, distante das áreas diretamente afetadas pelas cheias do Rio Taquari e com acesso facilitado pela BR-386, o município amplia sua capacidade de resposta e se consolida como possível ponto de apoio à microrregião em situações de emergência.
Nesta semana, a Defesa Civil promoveu uma reunião de alinhamento e um simulado para revisão do Plano de Contingência, reunindo secretarias municipais, Bombeiros Voluntários e representantes da Secretaria Nacional de Proteção e Defesa Civil. O objetivo foi revisar protocolos e reforçar a atuação integrada dos órgãos responsáveis.
Embora não sofra diretamente com as cheias do Rio Taquari, Teutônia também enfrentou os reflexos dos eventos climáticos de 2024. Cerca de 50 famílias precisaram deixar suas casas em razão do transbordamento do Arroio Boa Vista e de deslizamentos registrados em diferentes localidades.
As experiências impulsionaram


investimentos em obras de resiliência. Na Linha Ribeiro, o município executou um muro de gabião, com investimento de R$ 824 mil, para conter a encosta onde houve deslizamento. Na Linha Pontes Filho, está em construção uma nova ponte sobre o Arroio Boa Vista, obra de R$ 1,7 milhão que busca garantir a mobilidade mesmo durante períodos de chuva intensa. Ambos estes investimentos ocorreram por meio da Defesa Civil da União. Também integra esse conjunto a ligação entre Linha Clara e Linha Frank, concebida para funcionar como rota alternativa durante emergências e recebe aporte de R$ 3,8 milhões,
SUBSECRETÁRIO
DA
O Plano de Contingência define a responsabilidade de cada órgão e permite uma resposta rápida e organizada quando a população mais precisa.”
do Governo do Estado. Segundo o subsecretário da Secretaria de Planejamento,
Mobilidade Urbana e Segurança Pública e coordenador da Defesa Civil, Marco Antônio Franck, a preparação começa antes da ocorrência dos desastres. “Nosso trabalho começa muito antes da chuva. O Plano de Contingência define a responsabilidade de cada órgão e permite uma resposta rápida e organizada quando a população mais precisa.”
Para Franck, a localização do município representa uma vantagem estratégica para toda a região. “Mesmo enfrentando problemas pontuais, como o Arroio Boa Vista e áreas suscetíveis a deslizamentos, Teutônia está fora da área de influência direta das cheias do Rio Taquari e conta com a proximidade da BR-386, facilitando a mobilidade e a logística em situações de emergência.”
824 mil
Investimento no muro de gabião construído na Linha Ribeiro para contenção de encosta após deslizamento.
R$ 1,7 milhão
Valor da nova ponte sobre o Arroio Boa Vista, na Linha Pontes Filho, obra voltada à mobilidade e segurança em períodos de chuvas intensas.
R$ 3,8 milhões
Investimento na ligação entre Linha Clara e Linha Frank, rota alternativa estratégica para garantir acesso durante situações de emergência.
50 famílias
Precisaram deixar suas residências durante os eventos climáticos de 2024 em razão do transbordamento do Arroio Boa Vista e de deslizamentos.
BR-386
Rodovia estratégica para logística e deslocamento regional em situações de emergência.
Esse cenário foi debatido em junho, durante reunião da Associação dos Municípios do Sol (AMSOL), quando gestores defenderam o fortalecimento do projeto Polo de Saúde do Hospital Ouro Branco. Para o prefeito Renato Altmann, ampliar a estrutura, especialmente com a implantação da UTI, representa um investimento estratégico para aumentar a capacidade de atendimento em situações de emergência e consolidar Teutônia como referência regional tanto na resposta aos eventos climáticos quanto na assistência à população.


Fundo Social do Sicredi destinou R$ 2 milhões para apoiar 394 iniciativas em sua área de atuação. Em Estrela, 50 projetos foram contemplados nesta edição, com cerca de R$ 238 mil destinados
Daniély Schwambach daniely@grupoahora.net.br
ESTRELA
Algumas ideias nascem dentro de uma escola, de uma associação ou de um grupo de voluntários. Outras aguardam durante anos a oportunidade de sair do papel. Na noite desta terça-feira, esses projetos deram um passo importante durante a cerimônia de entrega do Fundo Social do Sicredi, realizada no Salão da Comunidade Delfina, em Estrela. O encontro reuniu representantes de entidades de diferentes
60 projetos inscritos;
50 iniciativas contempladas;
R$ 485 mil em propostas apresentadas;
R$ 238 mil destinados aos projetos selecionados.
municípios e marcou o início da execução de 50 iniciativas que, nos próximos meses, deverão beneficiar milhares de pessoas. Nesta edição, 60 projetos participaram da seleção, somando cerca de R$ 485 mil em propostas apresentadas. Após a avaliação, 50 iniciativas foram contempladas, com investimento aproximado de R$ 238 mil. Durante a cerimônia, cada entidade recebeu uma placa simbólica que representa o início da parceria e da execução dos projetos aprovados. A liberação dos recursos está prevista para os próximos dias, enquanto a con-

clusão das ações deverá ocorrer até o fim de outubro.
Entre as representantes presentes estava Meri Franco, 41, que viveu a cerimônia de forma especial. Ela subiu ao palco para representar três entidades de Estrela contempladas pelo programa: a Associação Cristal Azul Pró-Autismo, a Escola Municipal de Educação Infantil Pingo de Gente e a Escola Municipal de Ensino Fundamental Cônego Sereno Hugo Wolkmer.
Embora atuem em áreas distintas, as três instituições compartilham o mesmo propósito: ampliar a qualidade dos espaços e fortalecer o atendimento oferecido às crianças e às famílias. Para Meri, iniciativas como essa representam uma oportunidade importante para transformar necessidades antigas em melhorias concretas. “Para algumas instituições, essa é uma das formas de conseguir recursos para qualificar os espaços. Mesmo representando entidades diferentes, o objetivo acaba sendo o mesmo: oferecer um atendimento cada vez melhor para todas as famílias”, destaca.
A Escola Municipal de Educação Infantil Pingo de Gente foi contemplada pela primeira vez com o projeto Reconstruindo Infâncias, que receberá cerca de R$ 8 mil para contribuir com a aquisição de um playground. Já a Escola Municipal de Ensino Fundamental Cônego Sereno Hugo Wolkmer utilizará os recursos para implantar o projeto O Pátio Escolar como Espaço de Convivência e Aprendizagem, enquanto a Associação Cristal Azul Pró-Autismo investirá na qualificação do ambiente terapêutico por meio do projeto Espaço que Acolhe, Futuro que Transforma.



Grupo fará seis concertos, ficará hospedado com famílias alemãs e participará de atividades de intercâmbio cultural
OConjunto Instrumental do Colégio Teutônia embarca no dia 26 de julho para a quinta turnê internacional. Até 11 de agosto, o grupo fará seis concertos na Alemanha e passará por Paris e Estrasburgo, na França. A comitiva é formada por 28 pessoas, entre 20 instrumentistas, com idades entre 14 e 16 anos, e oito acompanhantes.
O repertório reúne música brasileira, regional gaúcha, clássicos do cinema e canções internacionais. A cantora Laura Dalmás participa de parte das apresentações. A coordenação da viagem é do professor Harry Baukat e a direção artística do maestro Lucas Grave.

Grupo já realizou turnês em 2015, 2017, 2020 e 2023, pela França e Alemanha
além das apresentações.
“A música é o que nos leva até lá, mas o principal é o intercâmbio. Os alunos convivem com famílias, conhecem outra cultura e também mostram um pouco da nossa realidade.”
Para o professor, a experiência contribui para a formação dos estudantes.
“Eu vivi isso quando era aluno e hoje tenho a oportunidade de proporcionar essa experiência para eles. É um aprendizado que permanece muito depois da viagem.”
26 de julho: embarque para a Alemanha
28 de julho: Frankena 1º de agosto: Mengerschied 2 de agosto: Boppard 8 de agosto: Hettenrodt 9 de agosto: Fischbach 10 de agosto: Rheinböllen 11 de agosto: retorno ao Brasil
Os estudantes serão hospedados por famílias alemãs e participarão de atividades de intercâmbio com grupos musicais locais, que mantêm contato com o Colégio Teutônia há anos e também já estiveram no Vale do Taquari.
Segundo o professor Harry Baukat, a proposta da viagem vai
Os ensaios específicos para a turnê ocorrem há cerca de três meses, embora o repertório tenha começado a ser preparado no início do ano. Conforme Baukat, a expectativa é maior entre os alunos que farão a primeira viagem internacional.
O Colégio Teutônia mantém cerca de 500 estudantes em atividades extraclasse, entre aulas de instrumentos, corais, grupos instrumentais, esportes, dança e robótica.
Esta será a quinta viagem internacional do Conjunto Instrumental do Colégio Teutônia. O projeto é viabilizado por recursos das famílias participantes e por incentivos da Lei Rouanet, com patrocínio da Atlas. Após o retorno, o grupo fará um concerto em Teutônia para compartilhar com a comunidade parte do repertório e das experiências vividas durante a viagem.

Clube retomará agenda de eventos após revitalização do prédio com jantarbaile de reabertura no dia 8 de agosto
BOM RETIRO DO SUL
Após uma reforma completa promovida por meio de recursos voluntários e ações da diretoria, a Sociedade União Bom-Retirense volta a receber eventos em Bom Retiro do Sul. A reabertura oficial será no dia 8 de agosto, com um jantar-baile que marca o início de uma nova fase para uma das entidades mais tradicionais do município. Fundada a partir da união da Sociedade Atiradores Bom Retirense, criada em 1896, e da Sociedade Recreio Familiar, de 1915, a Sociedade União inaugurou sua sede em 20 de setembro de 1932. Construído pelo mestre Rudolfo Brust, o prédio tornou-se referência para a vida social, cultural e esportiva da cidade ao longo de mais de nove décadas. O salão recebeu festas da emancipação de Bom Retiro do Sul, bailes de gala, apresentações de orquestras, peças de teatro, concursos de beleza, encontros

comunitários e celebrações que marcaram diferentes gerações. Entre os eventos mais lembrados estão o Baile da Primavera, Miss Brotinho, Rainha dos Estudantes e Garota Pantera, além das tradicionais comemorações de fim de ano realizadas no pátio da entidade.
Segundo o presidente da Sociedade União, Edson Luiz Musskopf, a reforma representa um esforço coletivo para preservar um patrimônio histórico e devolver o espaço à comunidade. As melhorias contemplaram a recuperação da estrutura do prédio, revitalização dos ambientes internos e adequações necessárias para garantir melhores condições de uso. “O nosso objetivo sempre foi preservar esse patrimônio e fazer com que ele voltasse a cumprir o seu papel na comunidade. A
Sociedade União faz parte da história de Bom Retiro do Sul e queremos ver esse espaço novamente cheio de pessoas, com eventos, encontros e celebrações”, afirma.
Reabertura
A retomada das atividades ocorrerá com um jantar-baile aberto ao público. Os convites custam R$ 80 para sócios e R$ 100 para não sócios, com venda na loja De Rosemodas e junto aos integrantes da diretoria. A expectativa da entidade é restabelecer, de forma gradativa, um calendário permanente de eventos sociais, culturais e comunitários. A diretoria também pretende ampliar a utilização do espaço para locações e atividades promovidas por empresas, entidades e grupos organizados.

Recorde de público marcou a nona edição da tradicional promoção do Grêmio Esportivo Atlântico de Costão. Programação reuniu gastronomia, baile, atrações para crianças, Caravana Conexão NG e arrecadou recursos para melhorias na estrutura da entidade
Oaroma da costela assada voltou a tomar conta de Costão no último domingo e atraiu um público recorde para a nona edição do Costelão do Grêmio Esportivo Atlântico. Com 500 quilos de costela de novilho Angus estabulado, o encontro confirmou o crescimento da programação, reuniu visitantes de diversas cidades do Vale do Taquari e transformou o salão da comunidade em um espaço de confraternização entre famílias, amigos e apreciadores da tradição do churrasco.
A principal novidade deste ano esteve justamente no cardápio.
Pela primeira vez, toda a carne servida foi de novilho Angus estabulado, fornecida pelo Grupo Lumi Carnes, de Imigrante. A mudança acompanhou o aumento da procura pelos cartões e garantiu aos participantes uma experiência gastronômica ainda mais qualificada.
Segundo o presidente do Grêmio Esportivo Atlântico de Costão, Anderson Görgen (Quinho), a diretoria decidiu investir em qualidade para acompanhar o crescimento da programação. “Fechamos uma parceria com o Grupo Lumi Carnes e toda a costela deste ano foi de novilho Angus estabulado. É uma carne mais macia e saborosa. Fizemos essa mudança para prestigiar o público, que antecipadamente já bateu o recorde de todas as edições anteriores”, destaca.
Mais do que um almoço

Para atender à demanda, foram preparados 500 quilos de costela, quantidade superior às edições anteriores. A organização mobilizou cerca de 30 voluntários, responsáveis pela preparação da carne, atendimento, cozinha e organização da estrutura, em um trabalho iniciado semanas antes com mutirões para o corte das costelas e o preparo da lenha utilizada nas churrasqueiras. Além do tradicional almoço, a programação reuniu atrações para toda a família. O baile
animado pela Banda Star manteve o salão movimentado durante a tarde, enquanto brinquedos infláveis garantiram diversão às crianças. A Caravana Conexão NG também integrou a programação com brincadeiras, interação e distribuição de brindes, ampliando o clima de confraternização entre moradores e visitantes.
Investimento na entidade
Mais do que um momento de integração, o Costelão representa uma das principais fontes de arrecadação do

Grêmio Esportivo Atlântico de Costão. Todo o resultado obtido permanece na entidade e será destinado à continuidade das melhorias na estrutura. Nos últimos meses, o clube concluiu a reforma dos banheiros masculino e feminino e já projeta novas intervenções. Segundo Görgen, quem participou da edição passada já percebeu a evolução do espaço. “Tudo o que arrecadamos volta para o clube. Quem esteve aqui no ano passado consegue perceber as melhorias realizadas e queremos continuar investindo para receber cada vez
melhor a comunidade”, afirma. Além dos investimentos na sede, o dirigente destaca que a entidade vive um momento especial também no esporte. Após retornar às competições do futebol amador e disputar a final da Série Prata do Campeonato Municipal de Estrela, o clube já iniciou o planejamento das comemorações pelos 70 anos de história. “Quem chega aqui aprende a gostar deste lugar. O clube vive da amizade, do futebol e da comunidade. Já estamos pensando nos 70 anos e queremos preparar uma


programação ainda maior para reunir todas as pessoas que fazem parte dessa trajetória”, ressalta.
Embora promovido na localidade de Costão, o Costelão recebeu visitantes de diferentes municípios do Vale do Taquari e também da Região Metropolitana. A cada edição, a programação reforça o vínculo entre comunidade e entidade, preservando uma tradição construída pelo trabalho voluntário e pelo envolvimento de diferentes gerações de moradores.











Delegações da Colômbia, Espanha e Bulgária participam da programação

Adiversidade cultural será destaque em Imigrante entre os dias 28 e 30 de agosto, quando o município realiza a segunda edição do Festival Internacional do Folclore. O evento reunirá grupos da Colômbia, Espanha e Bulgária, além de representantes brasileiros, com apresentações gratuitas no Ginásio Municipal de Esportes.

A programação integra o calendário cultural do município e também antecede a participação das delegações internacionais no FIDAF Brazil World Championship 2026, em Nova Prata. Os grupos escolheram Imigrante como uma das etapas da passagem pelo Rio Grande do Sul.
A chegada das delegações está prevista para quinta-feira, 27 de agosto, no Convento São Boaventura. Na sexta-feira, antes das apresentações oficiais, os integrantes dos grupos visitarão igrejas, pontos turísticos, empreendimentos e escolas do município.
A abertura do festival ocorre na sexta-feira, a partir das 19h30, no Ginásio Municipal de Esportes.
A noite terá participação dos alunos das escolas de Imigrante e apresentações do grupo Herencia Viva, da Colômbia; Nova Vida, de Imigrante; Xacarandaina, da Espanha; e Folk Dance Ensemble SOFIA-6, da Bulgária.
Esse intercâmbio cultural valoriza nossas raízes e fortalece a identidade de Imigrante como terra de diversidade e acolhimento.”
No sábado, 29 de agosto, a programação inicia às 19h30, com apresentações do Balé Origens, de Sapiranga, do grupo Sonnenlicht, de Imigrante, do Folk Dance Ensemble SOFIA-6, da Bulgária, e do Xacarandaina, da Espanha. A noite também terá apresentações do Balé Origens com os quadros Boto Tucuxi e Samba.
O encerramento ocorre no domingo, 30 de agosto. Às 15h, as delegações participam de um desfile folclórico pela Avenida Ito João Snel até o Ginásio Municipal de Esportes. Na sequência, iniciam as apresentações finais com Herencia Viva, Sonnenlicht, Folk Dance Ensemble SOFIA-6, Balé Origens e Xacarandaina.
A abertura do festival ocorre na sexta-feira, a partir das 19h30, no Ginásio Municipal de Esportes
Cada grupo terá cerca de 15 minutos para apresentar suas coreografias, músicas e tradições. Participam do festival o Grupo de Música e Baile Tradicional Xacarandaina, que representa o folclore galego da Espanha; a Compañía Nacional de Danza Folclórica Herencia Viva, da Colômbia; e o Folk Dance Ensemble SOFIA-6, da Bulgária, grupo com mais de cinco décadas de trajetória.
Também fazem parte da programação o Balé Folclórico Origens, de Sapiranga, e os grupos locais Nova Vida e Sonnenlicht, que representam Imigrante no evento.
O secretário de Cultura, Desporto e Turismo, Charles Porsche, destaca a importância da participação de grupos internacionais no município. “Estamos muito felizes em receber grupos internacionais e promover esse intercâmbio cultural que valoriza nossas raízes e fortalece a identidade de Imigrante como terra de diversidade e acolhimento”, afirma.
O Festival Internacional do Folclore conta com patrocínio do Município de Imigrante e apoio cultural do Banrisul e das cooperativas Sicredi e Sicoob.

aepan.ong@gmail.com COM AIRTON
A "Monographia de Estrella" registra um dos mais expressivos indicadores do desenvolvimento econômico do município. Entre 1897 e 1925, a receita própria municipal cresceu quase dez vezes, acompanhando a expansão da agricultura, do comércio, da indústria e da população. Esse crescimento refletia o fortalecimento das colônias agrícolas, o aumento da produção e a intensa circulação de mercadorias. Com mais arrecadação, a administração municipal passou a investir em obras e serviços públicos, consolidando o desenvolvimento da cidade. Os dados financeiros mostram que Estrela deixava de ser um pequeno município agrícola para se afirmar como um importante centro econômico do Vale do Taquari.


A composição da arrecadação municipal revela quais atividades sustentavam a economia estrelense na década de 1920. O imposto sobre a exportação era a principal fonte de receita, demonstrando a importância da agricultura, da suinocultura e da produção colonial.
Também cresceram as receitas do comércio e das atividades profissionais, evidenciando a expansão urbana.
Já o imposto predial ainda tinha participação reduzida, indicando que a riqueza municipal permanecia ligada principalmente à produção e ao comércio.
A estrutura tributária mostra que o progresso de Estrela estava diretamente relacionado à capacidade de produzir, comercializar e exportar seus produtos.

Estradas,
O aumento da arrecadação permitiu ampliar os investimentos públicos. A maior parte dos recursos era destinada aos chamados “Melhoramentos Materiais”, como abertura de estradas, construção de pontes e melhorias urbanas, fundamentais para o escoamento da produção agrícola.
A educação também recebeu investimentos crescentes, acompanhando a expansão das escolas no interior e contribuindo para a formação das novas gerações. As contas públicas mostram que infraestrutura e educação já eram consideradas pilares do desenvolvimento econômico e social de Estrela.

A “Monographia de Estrella” revela que o município passou a utilizar empréstimos e financiamentos para acelerar a realização de obras públicas. O aumento da dívida, especialmente na década de 1920, refletia uma estratégia de investimento, e não dificuldades financeiras. Os recursos obtidos permitiram executar melhorias que impulsio-
naram a economia, ampliaram a arrecadação e fortaleceram o desenvolvimento municipal. As finanças municipais de 1926 demonstram uma administração que utilizava planejamento financeiro e investimentos públicos como instrumentos para modernizar Estrela e consolidar sua posição entre os principais municípios do interior gaúcho.

Polos
O carro com o teto removível Fragmento de objeto desbastado com lima
Nervosa; irritada Intervenção
Medicina (?): estuda as doenças dos idosos
Legalizar (um documento)
Opção de resposta contrária a "falso"
Animação (fig.) Brilhar; cintilar
Modelo; exemplar Material de cintos
Conterrâneo de Camões
Termo de Ajustamento de Conduta (abrev.)
10/ingerência. 17/pluripartidarismo.







Sistema político no qual coexistem diversos partidos A 9ª letra do alfabeto
A cidade dos objetos gigantes (SP) Estabelecimento onde se tingem tecidos
Relativa à idade (?) abaixo: desabar
PARÓQUIA SANTO ANTÔNIO
Sábado – 20/7
10h: Missa na Comunidade São Tiago Apóstolo, em São Jacó.
15h: Celebração do Batismo, no Santuário.
15h30min: Missa na Comunidade Sagrada Família, em Porongos.
17h: Missa na Igreja São José, no Hospital.
17h: Missa na Comunidade
São José Operário, em Imigrantes.
18h30min: Missa no Santuário Santo Antônio.
19h: Missa na Comunidade São João Batista, em São João.
Domingo – 21/7
8h30min: Missa no Santuário Santo Antônio.
10h: Missa na Comunidade
São Pedro Canísio, em Arroio do Ouro.
póstolos", livro da Bíblia
Ferramenta do coveiro (pl.)
Átomo, em inglês
Primeiro elemento de uma série Motivo de desgaste do lápis

10h: Missa na Comunidade
São Luiz Gonzaga, em São Luís.
19h: Missa no Santuário Santo Antônio.
Terça-feira – 23/7
18h30min: Missa no Santuário Santo Antônio.
Quarta-feira – 24/7
18h30min: Missa na Igreja São
José, no Hospital.
Quinta-feira – 25/7
18h30min: Missa no Santuário Santo Antônio.
PARÓQUIA EVANGÉLICA
Sexta-feira – 17/7
15h15min: Culto na Vovolândia
19h30min: LELUT
Domingo – 19/7
8h15min: Culto na Colmeia 19h: Culto em Estrela
Terça-feira – 21/7 15h: OASE
Quarta-feira – 22/7
14h30min: Grupo de Idosos da Comunidade São Lucas de Linha Wink
Sexta-feira – 24/7
14h: Grupo Diaconia
PARÓQUIA SÃO CRISTÓVÃO
Sexta-feira – 17/7
19h: Peregrinação de São Cristóvão e missa na Comunidade São João Batista, em Costão.
Sábado – 18/7
16h: Peregrinação de São Cristóvão e missa na Comunidade São José.
18h: Missa na Matriz São Cristóvão.
Domingo – 19/7
8h30min: Missa na Matriz São Cristóvão.
10h: Peregrinação de São Cristóvão e missa na Comunidade São Miguel, em Linha Geraldo Baixo, com bênção das Bodas de Pérola de Janete e Nelson.
Segunda-feira – 20/7
19h: Peregrinação de São Cristóvão e missa na Comunidade Nossa Senhora do Rosário, em Linha Lenz.
Terça-feira – 21/7
19h: Peregrinação de São Cristóvão e missa na Comunidade São Vito, em Novo Paraíso.
Quarta-feira – 22/7
19h: Peregrinação de São Cristóvão e missa na Comunidade Nossa Senhora Aparecida, no Bairro das Indústrias.
Quinta-feira – 23/7
16h: Missa na Comunidade Nossa Senhora Aparecida, no Bairro das Indústrias, com bênção da saúde. 19h: Peregrinação de São Cristóvão e missa na Comunidade Nossa Senhora da Imaculada Conceição, no Bairro Pinheiros (Associação de Bairro).






ÁRIES: Conversas em família resolverão antigos conflitos. Encontre seu lugar e assuma novos desafios. No amor, vire o jogo e reformule planos de moradia.
TOURO: Encontros do dia terão um caráter transformador. Você poderá formalizar uma parceria ou firmar um acordo comercial, converse sobre detalhes.
GÊMEOS: Será um bom momento para finalizar um projeto e iniciar outro com melhor perspectiva de retorno.
CÂNCER: Se estiver planejando uma viagem, aproveite o período da noite para encontrar boas condições.
LEÃO: Aproveite este momento para conversas importantes com a família. Reencontros trarão revelações e entendimento de experiências passadas.
VIRGEM: Uma nova jornada começará com bons acordos e relações estimulantes. Conversas de hoje poderão mudar sua opinião sobre alguém.
LIBRA: Aproveite uma oportunidade de se associar ou de renegociar um contrato profissional e pense a longo prazo. Sucesso!
ESCORPIÃO: Conexões com estrangeiros, mestres e autoridades estarão aquecidas. Repense objetivos e determine prioridades do orçamento.
SAGITÁRIO: Aproveite o dia para circular, descobrir novidades, surpreender em entrevistas ou reuniões de trabalho e implantar novos conceitos.
CAPRICÓRNIO: Assuntos financeiros pedirão calma nas decisões e visão estratégica, evite repetir erros do passado, pense diferente.
AQUÁRIO: Se puder, tire um tempo só para você. Será bom momento para renovar sua imagem e encerrar processos do passado.
PEIXES: Valerá fazer terapia e atividades que promovam equilíbrio emocional e bem-estar. Portas se abrirão na carreira em breve.
ARYCE VIANA GUIMARÃES
Morreu na quinta-feira, 16, aos 96 anos. Foi sepultada no Cemitério de Picada Mariante, em Venâncio Aires.
AMENAIDE MEIRELES GONÇALVES
Morreu na quinta-feira, 16, aos 90 anos. Será sepultada no Cemitério Católico de Canabarro, em Teutônia.
LUVANI KEMPER PRIMAZ
Morreu na quinta-feira, 16, aos 74 anos. Foi sepultada no Cemitério Católico de Forquetinha.
DEJANIRA GARCIA
Morreu na quarta-feira, 15, aos 75 anos. Foi sepultada no Cemitério Católico de Bom Retiro do Sul.
AURY WENDT
Morreu na quarta-feira, 15, aos 85 anos. Foi sepultado no Cemitério Católico de Linha Glória, em Estrela.
SONIA HORST
Morreu na quarta-feira, 15, aos 83 anos. Foi cremada no Memorial e Crematório Jar-
dim Montanha dos Vales, em Santa Cruz do Sul.
ROMEU HAUSCHILD
Morreu na quarta-feira, 15, aos 77 anos. Foi sepultado no Cemitério Católico do Bairro Boa União, em Estrela.
VILSON JOSÉ RUSCHEL
Morreu na quarta-feira, 15, aos 71 anos. Foi cremado no Memorial e Crematório Jardim Montanha dos Vales, em Santa Cruz do Sul.
SONIA DHEIN AHLERT
Morreu na terça-feira, 14, aos 77 anos. Foi sepultada no Cemitério Evangélico do Bairro Alesgut, em Teutônia.
NELCI GERHARDT
Morreu no domingo, 12, aos 68 anos. Foi sepultado no Cemitério Católico de Roca
Sales.
RUDIMAR CLEMENTE HUNING
Morreu no domingo, 12, aos 61 anos. Foi sepultado no Cemitério Municipal de Novo Paraíso, em Estrela.
EDI TERESINHA DINIZ DA LUZ
Morreu no domingo, 12, aos 65 anos. Foi sepultada no Cemitério Municipal do Florestal, em Lajeado.
OLINO PEDRO PONTIN
Morreu no sábado, 11, aos 83 anos. Foi sepultado no Cemitério Católico de Xaxim, em Progresso.
DIAMANTINO SCAPINI
Morreu no sábado, 11, aos 93 anos. Foi sepultado no Cemitério Católico do Bairro Florestal, em Lajeado.


Jogo ocorre em Alto da Bronze, a partir das 14h
Depois de conhecer o campeão da Ouro, Estrela encerra a programação do municipal de 2026 com a definição do melhor time da Prata. O confronto ocorre no Bairro Alto da Bronze, com início às 14h. Depois de ter vencido o jogo de ida por 1 a 0, o Atlântico joga pelo empate para dar a volta olímpica. Já o Alto da Bronze tem que vencer no tempo normal para forçar a decisão por pênaltis. Na semana passada, o Alto da Bronze segurou o 0 a 0 com o União e conquistou o título da Ouro. A conquista chega após 14 anos. O último havia sido em 2012.
Despedida coroada com título
O tetracampeonato também marcou o encerramento da
carreira de Petry como jogador. Capitão da equipe, ele se despediu dos gramados levantando mais uma taça pelo clube onde construiu grande parte da trajetória.
O jogador afirma que o momento tem um significado ainda maior por representar uma conquista da comunidade depois das enchentes que atingiram o bairro. “É uma sensação de dever cumprido. Foram muitos anos vestindo essa camisa. Esse título tem um gostinho especial. A comunidade perdeu muita coisa na enchente. Perdemos troféus, perdemos parte da nossa história. Poder escrever novamente o nome do Alto da Bronze entre os
campeões significa muito.” Petry destaca que o apoio da torcida foi decisivo durante toda a campanha. “A comunidade abraçou a equipe de uma forma muito bonita. Esse título também é deles.”
Apesar de encerrar a carreira como atleta, ele seguirá no futebol. No segundo semestre acompanhará Naco no Tiradentes, de Nova Bréscia.




Projeto leva apresentação gratuita antes da largada da etapa marcada para 26 de julho
OCircuito dos Vales 2026 volta a unir esporte e cultura na etapa de Westfália, marcada para 26 de julho. Antes da largada da corrida, participantes e comunidade poderão acompanhar uma apresentação gratuita da Orquestra de Westfália. O grupo se apresenta a partir das 8h15min, próximo ao ponto de partida da prova.
A atração integra o projeto Cultura em Movimento, iniciativa que leva diferentes manifestações artísticas às etapas do Circuito
dos Vales ao longo do ano. Com cerca de uma hora de duração, o espetáculo terá novidades em relação à participação da Orquestra no evento em 2025. Conforme o maestro Lucas Grave, o grupo prepara um repertório renovado e novos arranjos para a apresentação. “A ideia é manter a qualidade musical da Orquestra, mas trazendo músicas conhecidas do público para tornar o espetáculo ainda mais atrativo”, destaca.
Fundada em 2007, a Orquestra de Westfália reúne músicos com idades entre 11 e 45 anos. Para a etapa do Circuito dos Vales, o repertório terá músicas brasileiras, sucessos internacionais, temas de filmes e obras populares.
“Procuramos montar um programa variado, que agrade diferentes públicos e mostre a versatilidade da Orquestra”, explica Grave. A apresentação
em um evento esportivo também permite ao grupo ocupar um espaço diferente dos concertos e programações culturais tradicionais. Para o maestro, a iniciativa amplia o alcance do trabalho desenvolvido pela Orquestra.
“É uma oportunidade de levar a Orquestra para novos públicos. Eventos como esse aproximam a música das pessoas e permitem que quem normalmente não vai a um concerto tenha contato com esse trabalho”, afirma.
Grave também destaca a interação com corredores, familiares e espectadores durante a programação. Segundo ele, a resposta do público cria uma dinâmica diferente para os músicos.
O projeto Cultura em Movimento conta com incentivo da Lei Rouanet, apoio cultural das empresas Girando Sol, Goemil e Charrua e realização do Ministério da Cultura e Governo Federal.

A apresentação em um evento esportivo permite ao grupo ocupar um espaço diferente dos concertos e programações culturais tradicionais
