Issuu

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 32 | NUMMER 8 | DECEMBER 2025

THEMA BOUW & VASTGOED

Snel bouwen, slim bouwen STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2026

Waarom hebben veel ondernemers een afkeer van ‘verkopen’?

Mr. Harriët Bijl, notaris bij Kroes & Partners

Investering en verkoop van vastgoed fiscaal indekken

Bestel uw relatiegeschenk voor tijdens de feestdagen www.patisseriehuisterduin.nl Koningin Astrid Boulevard 5, Noordwijk aan Zee T 071 - 365 12 28 | Patisserie@huisterduin.com @Patisserie_huis_ter_duin

VOORWOORD

Het draait steeds om weloverwogen beslissingen en duurzame relaties

Vooruitdenken als fundament voor sterk ondernemerschap Ondernemen in onze regio vraagt om visie, vakmanschap en het vermogen om vooruit te kijken. In deze editie van Rijnstreek-Kennemerland BUSINESS komen die elementen op verschillende manieren samen. Van strategische keuzes rond vastgoed, via de grote maatschappelijke opgave van woningbouw, tot de dagelijkse praktijk van klantgericht ondernemen: het draait steeds om weloverwogen beslissingen en duurzame relaties. In onze coverstory laat Harriët Bijl, notaris bij Kroes & Partners zien hoe zakelijk vastgoed vaak veel persoonlijker is dan het op het eerste gezicht lijkt. Investeren, transformeren of overdragen van vastgoed raakt niet alleen de balans van een onderneming, maar vaak ook de privésituatie van de ondernemer. De toenemende complexiteit van fiscale en juridische regels onderstreept hoe belangrijk het is om tijdig deskundig advies in te winnen. Vooruitdenken voorkomt verrassingen achteraf en creëert ruimte om kansen verantwoord te benutten. Het themadossier Bouwen & Vastgoed plaatst deze individuele keuzes in een breder perspectief. De woningbouwopgave is urgent, maar vraagt meer dan snelheid alleen. Slim, klimaatadaptief en inclusief bouwen is essentieel om leefbare wijken te creëren, nu en in de toekomst. Daarbij spelen niet alleen ontwikkelaars en overheden een rol, maar ook bewoners zelf. Samenwerking en maatwerk blijken onmisbaar. Tot slot staat in deze editie De Sterkste Schakel van Rijnland 2026 centraal. De verhalen van deelnemers laten zien dat ‘verkopen’ niet draait om trucjes, maar om vertrouwen, oprechte aandacht en het bouwen van relaties. Een nominatie is daarbij al een erkenning van kwaliteit en klantgerichtheid. Ik nodig u van harte uit om u te laten inspireren door de ondernemers en professionals in dit nummer. Hun verhalen tonen hoe sterk onze regio is wanneer expertise, betrokkenheid en ambitie samenkomen. Ik wens u veel leesplezier. Harry de Reus Uitgever Rijnstreek-Kennemerland BUSINESS Organisator De Sterkste Schakel Verkiezing RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8

| DECEMBER 2025

Fijne feestdagen & een gezond 2026

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 32 | NUMMER 8 | DECEMBER 2025

THEMA BOUW & VASTGOED

Snel bouwen, slim bouwen STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2026

Waarom hebben veel ondernemers een afkeer van ‘verkopen’?

Mr. Harriët Bijl, notaris bij Kroes & Partners

Investering en verkoop van vastgoed fiscaal indekken

RIJNSTREEK - KENNEMERLAND BUSINESS Zakenmagazine voor

INHOUD 7 Column Menno Smitsloo: Gelukkig geen fusie Leidse regio

ondernemers en managers in de regio Rijnstreek & Kennemerland JAARGANG 32, DECEMBER 2025

8-9 COVERSTORY: Kroes & Partners – zakelijk is ook zeer privé

Een uitgave van: De Reus media Smidstraat 16a 2231 EM Rijnsburg

10 Bedrijventerreinen in Voorschoten krijgen glasvezelaansluiting

Postbus 74 2230 AB Rijnsburg Telefoon: 071 - 4080557 E-mail: info@rijnstreekbusiness.nl

11-13 De woningbouw raakt aan grote maatschappelijke vraagstukken

www.rijnstreekbusiness.nl Uitgever Harry de Reus

22 Sterkste Schakel van Rijnland 2026: Overzicht genomineerden tot nu toe

Bladmanager Paul Schelvis Redactiemedewerkers

23 De Sterkste Schakel van de regio: een introductie

Henk Hogewoning, Hans van Dalen, Henk Bremer, John Vroom Redactie bijdragen Menno Smitsloo, Peter de Boer

24-25 Waarom hebben veel ondernemers een afkeer van ‘verkopen’?

Fotografie Martine Goulmy Duco van der Zwart

42-43 Restaurant Latour scherpt kookvisie aan: ’We blijven ons continu verbeteren’

Vormgeving Studio De Reus media Druk

44-45 DZB Leiden biedt 'de Ideale Werkbegeleider' trainingen aan

Okay Color Graphics B.V. Advertentie-exploitatie Paul Schelvis Telefoon: 071 - 4080557

46 Rubriek Business op Wielen: De nieuwe Renault 4

paul@rijnstreekbusiness.nl www.rijnstreekbusiness.nl Advertentietarieven op aanvraag

53 LUdev: Innovatieve software, ontwikkeld door het talent van morgen

54 Column Peter de Boer: Winnen RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8

| DECEMBER 2025

VRIJDAGAVOND 13 MAART 2026 GRANDE FINALE GRAND HOTEL HUIS TER DUIN

RIJNLANDSE TOPPERS STRIJDEN OM DE STERKSTE SCHAKEL 2026

De meest klantgerichte ondernemingen uit de regio Rijnland maken zich op voor een bijzonder hoogtepunt: de finale van De Sterkste Schakel van de regio Rijnland 2026. Tijdens een feestelijke en spannende finaleavond op vrijdag 13 maart 2026 worden de absolute uitblinkers in klantgericht ondernemerschap in het zonnetje gezet. Naast de felbegeerde Sterkste Schakel Trofee worden die avond ook de Publieksprijs, de Grant Thornton Groeiversneller, de That’s Lease Penning voor Internationaal Zakendoen en de PageBoss Award voor de Beste Website uitgereikt. Daarnaast zijn er zes sectorpenningen te winnen voor de beste bedrijven in de sectoren Horeca, Retail Food & Non-Food, Bouw, Installatie & Techniek, Dienstverlening en Automotive. Het decor voor deze bijzondere avond is de stijlvolle Keizerzaal van Grand Hotel Huis ter Duin in Noordwijk aan Zee. De Grande Finale is hét moment om medewerkers, familie en relaties te laten zien hoe waardevol zij voor u zijn. Nodig hen uit en beleef deze bijzondere avond samen. Zolang de voorraad strekt, kunnen tot maandag 2 maart 2026 om 10.00 uur online (extra) e-tickets of vouchers worden besteld. Speciaal voor genomineerde bedrijven zijn er aantrekkelijke bedrijfsvouchers voor 2 of 5 personen, inclusief onbeperkt hapjes en drankjes van 19.30 uur tot 01.00 uur.

Tickets bestellen www.ticketkantoor.nl/shop/rijnland2026 Vragen over tickets? 06-24565510 (bellen of WhatsApp) – Harry de Reus, harry@rijnstreekbusiness.nl Grand Hotel Huis ter Duin Koningin Astrid Boulevard Noordwijk Vrijdag 13 maart 2026 19.30 – 01.00 uur

COLUMN

Gelukkig geen fusie Leidse regio Bij de gemeenteraadsverkiezingen van 11 jaar geleden, had het zover kunnen zijn. De inwoners van Oegstgeest konden kiezen, of ze een fusie met Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude en eventueel Voorschoten wilden. Een nipte meerderheid zorgde ervoor dat men daar niet toe over ging. Dit, in tegenstelling tot Leiderdorp, dat al jaren op Oegstgeest wachtte, en wel wilde opgaan in het grotere geheel. Zelf was ik een groot voorstander van een fusie. Immers, het zou bijzonder efficiënte gevolgen hebben, waaronder een kwalitatief hoogwaardiger ambtenarenapparaat, kostenreductie door een gedeelde overhead, snellere consensus op het gebied van elkaars gronden overlappende woningbouw, gezamenlijke dienstverleningen in het sociaal domein, integratie van bedrijven, etc. Zoeterwoude was overigens ook niet erg enthousiast. Voorschoten bleef (nog) afzijdig, gezien de inmiddels per 2020 beëindigde pogingen om samen te gaan met Wassenaar, via de Werkorganisatie Duivenvoorde. Voorschoten groeide de afgelopen jaren meer naar een vorm van samenwerking met Leiden toe, maar bijvoorbeeld Leiderdorp staat niet meer echt voor een fusie open. Vele voormalig enthousiaste Oegstgeesters ook niet. Als inwoner van deze mooie groen veilige gemeente ben ik inmiddels ook bekeerd. Laten we alsjeblieft onze eigen kneuterige identiteit behouden, al staan we er financieel niet echt al te florissant voor. Maar wethouder van financiën Kees Oudendijk van Oegstgeest doet zijn best om de beschikbare middelen overwogen aan te wenden, Hij presenteerde een begroting 2026 -2029 die perspectief biedt. Alleen, waar de gemeenteraad instemt met miljoenen extra

Menno Smitsloo reacties via mennosmitsloo@gmail.com op X te volgen met @mennosmitsloo investeringen in de publieke ruimte, mis ik het weer in functie herstellen van de Duikersbrug bij de Dorpsstraat. Vanwaar die ommekeer en dus aversie tegen een fusie bij mij? Dit omdat Leiden het afgelopen jaar wel door Trump bestuurd lijkt, al komt de ellende daar niet van rechts maar van GroenLinks. Maar het zijn natuurlijk wel de overige collegepartijen die dat laten gebeuren. Alleen al het voorbeeld dat je kortgeleden in de buitenwijken van Leiden nog voor parkeren een dubbeltje per uur betaalde, wat nu drie euro is. Voor veel mensen die voorheen dagelijks naar de Leidse Hout reden om hun hond uit te laten, tikt dat behoorlijk aan. Overigens is het parkeren in Oegstgeest overal nog steeds gratis. Grootschaliger worden in Leiden de ondernemers en burgers steeds meer met hen benadelende maatregelen geconfronteerd. Of het nu over de doorgedrukte wijze van invoering van emissievrije zones gaat, wat

veel ondernemers grote financiële problemen bezorgt. Of over hele wijken waar een groot parkeertekort ontstaat, omdat bij omliggende grootschalige nieuwbouwprojecten geen parkeerplaatsen meer kunnen en mogen worden aangelegd. Op een dergelijke wijze van besturen zit Oegstgeest niet te wachten. Een fusie is verder ook onnodig geraakt door diverse sterker gegroeide andere samenwerkingen. Neem alleen al Holland Rijnland, het bestuurslichaam van 13 gemeenten. Zijn taken zijn bestuurlijk/strategisch en uitvoerend. Dubbele inspanningen worden voorkomen door taken regionaal op te pakken. Bijvoorbeeld bereikbaarheid en verbinding, economische innovatie, duurzaamheid en energiezekerheid, groen en klimaatbestendigheid, maar ook subsidiebeheer, fondsbeheer en efficiënt uitvoerbare dienstverlening. Los daarvan bestaan er in de regio ook andere samenwerkingsverbanden, zoals voor afvalinzameling, straatreiniging en vuilophaal. Oegstgeest heeft een relatief hoog aantal hoogopgeleide inwoners, waaronder uiteraard ook PvdA-Groen Linksers samenwerkend vanuit Progressief Oegstgeest. Maar daarbij dan wel met kiezers van een andere signatuur dan Groen Links Leiden, waar het door de stemmen van de studenten komt dat de partij zoveel zetels in de gemeenteraad bezet. Kortom, laten we ervoor zorgen dat alle regionale belangen nog meer integreren. Stem aanstaande maart op de kandidaat in wie je vertrouwen hebt. De geschiedenis heeft uitgewezen dat het vaak niet van de partij maar van de persoon afhangt. Laat het hopelijk iemand worden die regionaal denkt, zonder anderen een dictaat te willen opleggen. Dit dus met behoud van de eigen identiteit. n

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8

| DECEMBER 2025

COVERSTORY

Kroes & Partners – zakelijk is ook zeer privé

Investering en verkoop van vastgoed fiscaal indekken

MR. HARRIËT BIJL : ‘DE MANIER WAAROP DE BELASTINGDIENST JE KAN AANSLAAN VOOR BEZIT EN OVERDRACHT VAN COMMERCIEEL VASTGOED , IS STEEDS UITDAGENDER’

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2025

COVERSTORY

‘De manier waarop de Belastingdienst je kan aanslaan voor bezit en, nog ingewikkelder, overdracht van commercieel vastgoed , is steeds uitdagender.’ Mr. Harriët Bijl, notaris in Alphen aan den Rijn kan het in geuren en kleuren uitleggen. ‘Ik houd van mijn vak en ik vind het een hele leuke uitdaging om samen met ondernemers te kijken of overdrachten van commercieel vastgoed of projecten op de juiste wijze juridisch en fiscaal vormgegeven kunnen worden. ’ Een ondernemer kan ergens voor de keuze komen te staan om een eigen bedrijfspand aan te schaffen. En velen zijn eigenaar van een kleiner of groter stukje grond. Dat heeft praktische waarde, omdat er toch ergens moet worden gewerkt. En het onroerend goed gaat ook een belangrijk onderdeel uitmaken van de balans van het bedrijf. ‘Zodra een ondernemer daar iets mee wil doen, bij de uitbreiding of bij de overdracht van het bedrijf, bijvoorbeeld, kom je in allerlei fiscale regels terecht. De keuzes die je dan maakt zijn erg belangrijk voor de fiscale positie van je onderneming, en soms van privé.’

Advies aan makelaars, projectontwikkelaars en particulieren

‘Ondernemers hebben soms leuke plannen met het vastgoed dat nog in hun onderneming zit. Ze willen uiteindelijk hun bedrijf verkopen, maar hun pand behouden en verhuren. Soms besluiten ze om een project te (laten) ontwikkelen op de grond die in hun onderneming zit. Maar soms transformeren ze ook een kantoorpand naar woningen. Ze splitsen een groot pand op in kleinere eenheden die dan (deels) worden verkocht, (deels) verhuurd. Ze verkopen de bedrijfswoning, maar niet de bedrijfshal. De mogelijkheden zijn eindeloos maar er kleven vaak ook diverse juridische en fiscale uitdagingen aan.’ Bij al die plannenmakerij is het advies van de notaris om al in een vroeg stadium advies in te winnen over de effecten van verschillende soorten plannen. ‘Dat advies geldt vooral voor de eigenaren van het vastgoed. Maar wij raden het ook aan de andere betrokkenen aan. Het is soms voor projectontwikkelaars en makelaars lastig om de ontwikkelingen van regels en jurisprudentie nauwkeurig bij te houden en dat is ze niet kwalijk te nemen. ’De

notaris kan bijvoorbeeld vooraf al meedenken over de juridische structuur en aangeven welke mogelijke fiscale gevolgen dit zou kunnen hebben op het gebied van de omzet- en overdrachtsbelasting. Maar er spelen soms ook andere fiscale risico’s waardoor het altijd te adviseren is om ook de accountant en/of fiscalist bij bepaalde plannen te betrekken.

Regels veranderen en de Belastingdienst is alert

Ondernemers zijn creatief en de wetgeving probeert daar zo goed mogelijk in mee te gaan. ‘Waar de wetgever regels aanscherpt voor vele verschillende situaties zit de Belastingdienst niet stil in het beoordelen van de juiste toepassing daarvan. De Belastingdienst houdt nauwlettend de verschillende termijnen in specifieke situaties in de gaten. Bijvoorbeeld: wanneer je een nieuwbouwpand, waarop je de BTW hebt teruggevorderd, binnen tien jaar doorverkoopt, dan moet je er rekening mee houden dat een gedeelte van de in aftrek gebrachte BTW terug moet worden betaald aan de Belastingdienst, tenzij er geopteerd wordt voor een met BTW belaste levering. Dit optieverzoek kan echter niet in alle gevallen gedaan worden of heeft soms een ander bijkomstig effect voor de koper dat niet bij de aankoop besproken is. Dat gaat, helaas, nogal eens mis.’ Deze samenloop van omzetbelasting en overdrachtsbelasting is een speciaal aandachtspunt voor de notaris. ‘Meestal zijn ondernemers ons met hun plannen en toezeggingen al enkele stappen voor. Wij raden ze van harte aan om ook ons advies in te winnen. En mochten wij er niet uitkomen dan raden we de ondernemers aan om een gespecialiseerde fiscalist in te schakelen. Wij willen graag verrassingen achteraf voorkomen.’

Groei door ondernemende regio

‘Wij zijn in tien jaar tijd in omvang verdubbeld en zo uitgegroeid tot één van de grotere zelfstandige notariskantoren van Nederland. Aan de ene kant doordat deze regio hartstikke ondernemend is, aan de andere kant omdat wij in andere plaatsen notariskantoren hebben overgenomen. Wat onze klanten eraan hebben dat wij zo gegroeid zijn? Wij kunnen ze met onze meer dan 60 collega’s, waaronder 10 kandidaatnotarissen snel én op een heel breed terrein van dienst zijn. En op drie verschillende plekken, hier in Alphen aan den Rijn, maar ook in Ter Aar en Roelofarendsveen.’ Notaris Bijl is van hen de specialist op het gebied van vastgoed- en ondernemingsrecht. ‘Hier in de regio mocht ik al vele mooie projecten begeleiden. Het is altijd een hele eer om als notaris betrokken te worden bij projecten in mijn eigen woon- en werkgebied.’

Nieuwe waardebepaling van bedrijfspanden

Vanaf 1 januari 2027 gaat de Belastingdienst bij de overdracht van panden van ouders aan kinderen een ándere norm gebruiken voor de vraag of er al dan niet sprake is van een schenking. Nu wordt de WOZ-waarde daarvoor als basis gebruikt. Per 1 januari 2027 zal voor die vraag gekeken worden naar de werkelijke waarde in het economisch verkeer. Dat kan flink schelen. n

Kroes & Partners Vijverstraat 7/9, Alphen aan den Rijn 0172 521 921 notarissen@kroesenpartners.nl www.kroesenpartners.nl

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8

| DECEMBER 2025

BUSINESS BEDRIJVEN

Meer dan 260 aansluitingen in het eerste kwartaal van 2026

Bedrijventerreinen in Voorschoten krijgen glasvezelaansluiting De bedrijventerreinen Dobbewijk en Rouwkooplaan in de gemeente Voorschoten worden aangesloten op het glasvezelnetwerk van Glaspoort. Hierdoor kunnen ondernemers in deze gebieden straks beschikken over snel en betrouwbaar internet, een onmisbare voorziening voor de moderne bedrijfsvoering. In het eerste kwartaal van 2026 start de aanleg van het netwerk. In totaal worden meer dan 260 aansluitingen gerealiseerd. “Wij zijn trots dat we ook de bedrijventerreinen in Voorschoten kunnen voorzien van supersnel internet,” zegt Catelijne Vilé, woordvoerder van Glaspoort. “Met glasvezel krijgen ondernemers een stabiele en toekomstvaste verbinding die aansluit bij de digitale eisen van vandaag én morgen.”

Van kopernetwerk naar glasvezel

In gebieden waar Glaspoort glasvezel aanlegt, wordt het bestaande kopernetwerk van KPN op termijn

uitgefaseerd. Glasvezel biedt een sneller en stabieler alternatief en is beter toegerust op het steeds intensievere internetgebruik.

Toestemming geven nog steeds mogelijk

Veel ondernemers hebben inmiddels toestemming gegeven voor de werkzaamheden in en rondom hun pand. Ondernemers die dat nog niet hebben gedaan, kunnen dit eenvoudig alsnog regelen via glaspoort.nl/toestemming. Wie al toestemming heeft verleend, hoeft

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2025

niets te doen. Zodra een adres aan de beurt is, neemt de monteur contact op.

Vrijblijvende aansluiting

Het laten aanleggen van een glasvezelaansluiting in het bedrijfspand is kosteloos en geheel vrijblijvend. Ondernemers die direct gebruik willen maken van glasvezel, kunnen kiezen uit bijna dertig serviceproviders die hun internet- en telecomdiensten aanbieden op het open netwerk van Glaspoort. n

THEMA BOUW & VASTGOED

De woningbouw raakt aan grote maatschappelijke vraagstukken

Snel bouwen, slim bouwen Nederland staat voor een grote woningbouwopgave. Vrijwel alle politieke partijen zijn het erover eens dat het tempo omhoog moet. Tegelijkertijd groeit het besef dat een woning meer is dan vier muren en een dak. De woningbouw raakt aan grote maatschappelijke vraagstukken zoals de energietransitie, klimaatverandering en sociale cohesie. Bovendien willen mensen wonen in buurten die prettig, veilig en gezond zijn. De uitdaging is dus niet alleen om snel te bouwen, maar vooral om dat doordacht te doen. Bij die opgave klinkt steeds vaker de oproep om niet uitsluitend naar nieuwbouw te kijken. De bestaande woningvoorraad en bestaande wijken spelen een minstens zo belangrijke rol. In het verleden leidde de focus op nieuwe wijken er regelmatig toe dat oudere buurten achterbleven, met minder voorzieningen en minder investeringen. Juist daar wonen vaak mensen met minder kansen. Bestaande wijken bieden echter ook ruimte om het woningtekort deels op te lossen. Huishoudens zijn kleiner

geworden en bij wijkvernieuwing is het vaak mogelijk om meer mensen op hetzelfde oppervlak te laten wonen. Daarbij is het essentieel om niet te beginnen bij aantallen, maar bij woonwensen. Een compacte woning in een groene, goed uitgeruste buurt kan aantrekkelijker zijn dan een grote woning in een omgeving zonder voorzieningen.

Klimaatadaptief en natuurinclusief

Bij nieuwbouw ligt de nadruk steeds meer op klimaatadaptatie en natuurinclusief bouwen. In de afgelopen RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8

| DECEMBER 2025

THEMA BOUW & VASTGOED

DE WIJK VAN DE TOEKOMST VRAAGT OM EEN ZORGVULDIGE VERDELING VAN RUIMTE VOOR WONEN, GROEN EN WATER. OP UITLEGLOCATIES IS DIE PUZZEL VAAK EENVOUDIGER TE LEGGEN DAN BIJ BINNENSTEDELIJKE VERNIEUWING, WAAR DE RUIMTE SCHAARS IS jaren is veel kennis opgebouwd over waterberging, het tegengaan van hittestress en het versterken van biodiversiteit in woonwijken. Denk aan meer groen en bomen, schaduwrijke plekken en het gebruik van inheemse en nectarrijke beplanting. Dat draagt niet alleen bij aan natuur en klimaat, maar ook aan leefbaarheid en gezondheid. Wat de beste oplossingen zijn, verschilt per regio. In lager gelegen gebieden waar de bodem snel verzadigd raakt, kan het hergebruiken van regenwater in woningen verstandig zijn. In hogere zandgebieden is juist infiltratie in de bodem vaak effectiever. Maatwerk is daarbij onmisbaar.

De inclusieve wijk

De wijk van de toekomst vraagt om een zorgvuldige verdeling van ruimte voor wonen, groen en water. Daarbij

zijn veel partijen betrokken, van overheden tot maatschappelijke organisaties. Op uitleglocaties is die puzzel vaak eenvoudiger te leggen dan bij binnenstedelijke vernieuwing, waar de ruimte schaars is. Ontwikkelaars en bouwers hebben vooral een faciliterende rol: zij kunnen de voorwaarden scheppen voor leefbaarheid, maar bewoners maken de wijk uiteindelijk zelf. Een mix van woningtypen en prijsklassen draagt bij aan inclusiviteit en sociale samenhang. Ook combinaties van woningen voor verschillende generaties, zoals senioren en starters, kunnen ontmoeting en onderlinge betrokkenheid stimuleren. De inrichting van de buitenruimte is daarbij cruciaal. Minder nadruk op parkeren en meer aandacht voor groen, wandelen fietsroutes nodigt mensen uit om naar buiten te gaan en elkaar te

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2025

ontmoeten. Dat komt de gezondheid en de leefbaarheid ten goede.

Zeggenschap en betrokkenheid

Een andere sleutel tot leefbare wijken is zeggenschap. Door bewoners vroeg te betrekken bij ruimtelijke plannen ontstaat meer draagvlak en een sterker gevoel van eigenaarschap. Dat vraagt om luisteren naar wat mensen nodig hebben, niet alleen naar wat financieel rendabel is. Voorzieningen zoals een huisarts, buurthuis of bibliotheek zijn vaak lastig in euro’s uit te drukken, maar leveren grote waarde op in termen van welzijn, gezondheid en gemeenschapsvorming. Bewoners betrekken bij de inrichting van hun wijk leidt niet altijd tot massale inspraak, maar met gerichte klankbordgroepen en expertteams kan wel degelijk inhoudelijke verdieping worden bereikt.

THEMA BOUW & VASTGOED

huizenprijzen verder opliepen en de bredere bouwsector voorzichtig tekenen van herstel liet zien.In totaal werden in 2025 naar schatting 77.600 nieuwbouwwoningen opgeleverd. Dat is een duidelijke daling ten opzichte van de 82.400 woningen in 2024 en het laagste niveau in meerdere jaren. Vooral in de eerste helft van 2025 was de terugval zichtbaar: met bijna 32.000 opgeleverde woningen werd het laagste halfjaarcijfer sinds 2018 genoteerd. De daling hangt nauw samen met het sterk afgenomen aantal bouwvergunningen in eerdere jaren. In het tweede kwartaal van 2025 verstrekten gemeenten circa 20.000 vergunningen voor nieuwe woningen, ruim 3.000 minder dan een jaar eerder. Tegelijkertijd bleef het woningtekort hoog en bedroeg dit begin 2025 bijna 400.000 woningen.

Aanhoudende druk op capaciteit

Ook bewoners zelf spelen een belangrijke rol in duurzame en klimaatbestendige wijken. Een groot deel van het oppervlak in nieuwbouwwijken bestaat uit tuinen. Of die worden betegeld of vergroend, en of regenwater wordt opgevangen of afgevoerd, maakt een groot verschil. Daarom wordt steeds vaker ingezet op verleiding in plaats van verplichting: inspiratieboeken, voorbeeldtuinen en cursussen helpen bewoners om bewuste keuzes te maken. Zo wordt duurzaamheid niet alleen een ontwerpprincipe, maar een gezamenlijke verantwoordelijkheid.

Een terugblik op het bouwjaar 2025

Een terugblik op 2025 laat een gemengd beeld zien voor de Nederlandse woningbouw en bouwsector. Het jaar werd gekenmerkt door een duidelijke bouwdip in de woningbouw, terwijl de

Ondanks de afnemende nieuwbouw bleef de woningmarkt zelf zeer dynamisch. Ook het aantal transacties nam toe: in het tweede kwartaal van 2025 wisselden ruim 57.000 bestaande koopwoningen van eigenaar, bijna 20 procent meer dan in dezelfde periode een jaar eerder. Deze combinatie van hoge prijzen en beperkte nieuwbouw onderstreept de aanhoudende spanning op de woningmarkt. Daarbij kwam dat de bouwtijd van nieuwbouwwoningen in de loop van het jaar toenam, onder meer door complexere projecten en aanhoudende druk op capaciteit.

Wat maakt een wijk leefbaar en duurzaam? Een leefbare en duurzame wijk ontstaat door slimme keuzes op meerdere niveaus. Het begint met aandacht voor bestaande buurten: door te verdichten en te vernieuwen kan de woningdruk afnemen zonder dat oude wijken achterblijven. Nieuwbouw en renovatie vragen om maatwerk, afgestemd op bodem, water en klimaat. Groen speelt daarin een sleutelrol, van bomen en parken tot groene tuinen en wateropvang. Daarnaast is sociale diversiteit essentieel. Een mix van woningtypen en doelgroepen versterkt de samenhang en voorkomt eenzijdige wijken. Goede voorzieningen en aantrekkelijke buitenruimtes nodigen bewoners uit om elkaar te ontmoeten en actief te zijn. Tot slot is betrokkenheid van bewoners cruciaal. Wie zeggenschap ervaart, voelt zich meer verbonden met zijn wijk. Duurzaam en leefbaar bouwen is daarmee niet alleen een technische of ruimtelijke opgave, maar vooral ook een sociale.

Voor de bouwsector als geheel was 2025 echter geen slecht jaar. De sector liet veerkracht zien en groeide naar verwachting met circa 2,4 procent, gedragen door investeringen in utiliteitsbouw en infrastructuur. Wel stond het ondernemersvertrouwen in de bouw onder druk en zakte dit in de eerste kwartalen van het jaar, na een voorzichtige opleving eind 2024. Tegelijkertijd wezen onderzoeksbureaus erop dat de stijgende verkoop van nieuwbouwwoningen en beter gevulde orderboeken erop duidden dat de woningbouw weer langzaam aantrok. Dat herstel bleef echter kwetsbaar en sterk afhankelijk van economische omstandigheden en beleidskeuzes in de jaren daarna. n

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8

| DECEMBER 2025

THEMA BOUW & VASTGOED

Barnhoorn Bedrijfsmakelaardij

‘Iedere ondernemer vastgoedvraag’ Jesse Blonk en Joost van Hoorn kunnen er niet omheen: ‘De Leidse markt voor bedrijfsvastgoed zit behoorlijk klem. Dat wil zeggen: de Leidse regio heeft te weinig ruimte om uit te breiden. Met name voor MKB-bedrijven die niet alleen kantoorruimte zoeken, maar ook bedrijfsruimte maakt dat de zoektocht moeilijk.’ In veel gevallen hebben zij de oplossing vanuit hun marktkennis en netwerk. ‘Maar dat er flinke schaarste is onderkennen wij.’ Joost van Hoorn (l) en Jesse Blonk.

‘Wij zoeken – en vinden – bedrijfsvastgoed voor belangstellenden tussen Hillegom en Voorschoten, Katwijk en Alphen aan den Rijn. Uiteraard voor ondernemers die de panden voor hun eigen onderneming nodig hebben, maar ook voor beleggers. En soms zijn dat dezelfde mensen. Vanwege de krapte van het aanbod zijn wij voor hen dus ook ‘buiten de markt om’ zeer actief. Met tientallen jaren

ervaring hebben wij een groot lokaal/ regionaal netwerk van relaties. Concreet: wij polsen continu ons netwerk over hun vastgoedwensen en brengen graag opties in beweging.’

Mooie ontwikkelingen Het BioSciencepark, ‘t Heen, de Lammenschansdriehoek, Veenderveld, Hoorn-West, het zijn allemaal

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2025

bedrijventerreinen in de regio waar Barnhoorn Bedrijfsmakelaardij de weg weet. ‘Het zijn plekken waar enorm veel gebeurt en waar je mooie ontwikkelingen ziet. Zo hebben wij in Leiden aan de Rooseveltstraat 72 bedrijfseenheden voor Layers aan de man gebracht. Dat wordt een heel mooi pand op die plek, dus het is niet vreemd dat dat al bijna helemaal verkocht is.’ Aan de andere kant zien ze

THEMA BOUW & VASTGOED

heeft een grote verschuivingen op het BioSciencepark. ‘En bij het Leidse Station hebben wij het project Lorentz II, hier zijn wij heel ver met een partij.’

‘Kwaliteit staat voorop’

‘Bij het harde werk van het kantoor staat kwaliteit voorop,’ zeggen Jesse en Joost. ‘Kwaliteit garanderen wij onder andere door de persoonlijke aanpak. Een ondernemer zoekt niet alleen maar vierkante meters met een dak erboven. Die heeft een bedoeling bij een pand. Dat willen wij eerst goed boven water hebben, dus moeten wij daar zorgvuldig naar vragen. Wat gaat er in het pand gebeuren? Hoe zal het bedrijf zich ontwikkelen? Welke uitstraling verwacht je van het pand? Hoe bereikbaar moet je bedrijf zijn? Op basis daarvan kunnen wij adviseren over het vastgoed, waarbij wij ook kijken naar vergunningen, ontwikkelingen in de buurt én naar vergelijkbare alternatieven in de buurt.’ Naast Jesse en Joost is Lauren van Rijn de derde makelaar/vastgoedadviseur, zijn er twee binnendienstmedewerkers Bram van der Geest en Audrey van Veen. ‘En naamgever van het kantoor Aad Barnhoorn werkt ook nog bij ons, voornamelijk in de rol van taxateur.’

3D schuifspelletje

Als iedere ondernemer een vastgoedvraag heeft, maar het aanbod van vastgoed beperkt, is het werk dan nog wel leuk? ‘Uiteraard, het wordt zelfs steeds leuker. Wij zijn nu veel meer bezig met het belang van vastgoed in het gehele ontwikkelingstraject van de onderneming. Het werk wordt steeds complexer en daarmee uitdagender, dus kunnen wij als makelaars met ons relatienetwerk en inzicht van zaken steeds meer toegevoegde waarde leveren. Wij zoeken ook steeds meer naar praktische oplossingen voor ondernemers met langdurige huurcontracten die toch moeten verhuizen. Het is niet meer plat vraag en aanbod bij elkaar brengen, het is een 3D schuifspelletje geworden.’ De makelaar zelf houdt daarbij, ten bate van zijn opdrachtgevers, ook steeds meer rekening met weten regelgeving op het gebied van financiële transacties, met uitgangspunten van ESG (criteria voor activiteiten van een bedrijf die gevolgen kunnen hebben voor samenleving of milieu). ‘Van de integriteit van aanbieders en kopers tot en met het energielabel voor een pand. Het komt allemaal over ons bureau.’

Groei op alle terreinen

Barnhoorn werkt voor grote en kleine partijen. ‘Ze groeien allemaal. De bedrijvigheid hier in de regio is enorm. En ook al draaien de bestuurlijke raderen wat langzamer en vertraagt het stikstofdossier de bouw: ondernemers moeten vooruit en er komen projecten los. Wij noemden Lorentz II al. Wij zoeken momenteel ook voor een grote Scandinavische meubelwinkel en een van de grootste multinationals van Leiden zoekt vervangende kantoorruimte. Tegelijkertijd hebben wij voor Layers weer een mooie ontwikkeling met 52 nieuwbouwunits in de verkoop in Sassenheim.’ Ze hebben er zin in!n

Barnhoorn Bedrijfsmakelaardij Rijnsburgersingel 59, Leiden 071 3050 200 info@barnhoornbedrijfsmakelaardij.nl www.barnhoornbedrijfsmakelaardij.nl

'EEN ONDERNEMER ZOEKT NIET ALLEEN MAAR VIERKANTE METERS MET EEN DAK ERBOVEN'

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8

| DECEMBER 2025

THEMA BOUW & VASTGOED

BEMA Interieurbouw – maatwerk is standaard

14 kilometer maatwerk voor kantoorinterieur Reuben Lange heeft elf collega’s. ‘Dat zijn stuk voor stuk vaklieden. Sowieso de collega’s op kantoor, onze administratieve collega’s en de werkvoorbereiders. En vooral de collega’s die de vele houtbewerkende machines in de productiehal bedienen en de meubels, wandpanelen en keukens ter plekke plaatsen. Zij hebben allemaal het ‘timmermansoog’ waarmee zij de kwalitatieve afwerking maken waar wij bekend om zijn.’ Particulieren, interieurarchitecten en aannemers die hun huis of kantoor echt mooi willen aankleden weten de weg naar Nieuw-Vennep te vinden. ‘Maatwerk keukens, wandmeubels, sauna’s, radiatorkasten, bedden, boekenkasten, en suitekasten, keukeneilanden, wijnkasten, verzin het maar; wij maken het allemaal. Daarnaast, voor bedrijven en horeca, ook weer keukens en pantry’s, vergadertafels, scheidingswanden, zithoekjes, balies, restaurantinterieurs, gesprekscabines, zelfs een speelkasteel in de bibliotheek van Leeuwarden. Het is allemaal te veel om op te noemen, maar ik vertel het graag, om aan te geven dat wij alle mogelijke wensen met maatwerk kunnen vervullen.’

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2025

THEMA BOUW & VASTGOED

herkennen als het ‘hoofdkantoor van de AIVD’. Waar niet iedereen binnenloopt is het partijkantoor van het CDA in Den Haag, waar wij nu bezig zijn. Of een high-end penthouse op de Zuid-as.’ Waar je het werk van BEMA wat makkelijker tegen zou kunnen komen zijn diverse Rabobanken in Den Haag of de bibliotheek van Leeuwarden. ‘Maar ook het hele interieur van restaurant Wapen van Kattuk is ‘van ons’. Bij al die opdrachten proberen wij met ons vakmanschap de visie van de klant maximaal te realiseren. Je zou zelf op al die plekken moeten gaan kijken om te zien of dat gelukt is.’ n

Het timmermansoog van de mensen van BEMA

Het timmermansoog van BEMA, of, anders gezegd, het gevoel voor precisie, is een essentieel onderdeel van alles dat BEMA voor zijn klanten maakt. ‘Een paar jaar terug hebben wij het interieur van Edge Stadium, een groot kantoorpand in Amsterdam, verfraaid. De architect van onze klant, bedacht voor de grondige renovatie een nieuwe interieurbekleding voor het atrium van zeven verdiepingen. Door hout te gebruiken kreeg dat atrium een veel warmere sfeer. BEMA leverde en plaatste onder meer 14 kilometer MDF latten met eiken fineer. Reken maar dat die allemaal netjes op elkaar aan moesten sluiten.’ Of het nu een groot kantoorgebouw is of een kinderslaapkamer, bij beide is precisie van groot belang. ‘Het interieur van een kantoor is het visitekaartje van de organisatie, in een woning wil de bewoner finesse en comfort. Wij kunnen dat, van groot tot klein.’

Wat zijn de leukste opdrachten?

‘Wij zijn allemaal dol op ‘grote’ opdrachten. Niet groot in omvang, maar groot in variatie. Variatie van te maken onderdelen en van toe te passen technieken. Daarbij pakken wij ook graag de uitdaging op om naast alle betrokken

partijen een rol te spelen in de planning en afstemming van werkzaamheden. De afwerking van het interieur is uiteraard vaak de laatste klus in het rijtje, maar om het perfect te krijgen ben je vaak al vanaf de architectuur bezig om die perfectie voor te bereiden. Dat geeft ons een zeker overzicht in het totaalplaatje. Heldere communicatie vertroebelt nooit, zeg ik altijd, waardoor wij korte lijnen kunnen houden met de opdrachtgever en andere partijen die betrokken zijn bij het bouwproces.’ Zo zijn de werkvoorbereiders en uitvoerders van BEMA Interieurbouw vaak een spin in het web. ‘Wij leveren dus ook communicatie,’ lacht Reuben.

Leuke opdrachtgevers betekent leuk werk

De Nieuw-Vennepse interieurbouwer bestaat al ruim vijftig jaar. In die tijd heeft het bedrijf zijn professionaliteit ontwikkeld, door te blijven investeren in mensen en middelen. ‘Onze focus op high-end maatwerk in woonhuizen en zakelijke projecten heeft ons in die tijd ook een mooie klantenkring opgeleverd. Dat is een kring van bekende aannemers en interieurarchitecten met wie het vertrouwd samenwerken is. Via hen komen wij dus ook op de mooiste plekken terecht. Ik noemde Edge Stadium al. Mensen die de thrillerserie ‘Het Gouden Uur’ hebben gezien zullen dat

BEMA Interieurbouw Vlasstraat 4, Nieuw Vennep 0252 675 592 info@bema-interieurbouw.nl www.bema-interieurbouw.nl

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8

| DECEMBER 2025

THEMA BOUW & VASTGOED

Op bezoek bij verhuurder Jovetra

‘We moeten het met elkaar doen’ Jack Bijker was in november 12,5 jaar werkzaam bij het Valkenburgse Jovetra, verhuurbedrijf van rijplaten, draglineschotten en bouwhekken voor onder andere de bouwen de infrasector. In die periode groeide het bedrijf hard, wat vooral blijkt uit het aantal verhuurde rijplaten: dat verdrievoudigde sinds 2013 van 5.000 naar 15.000. Eigenlijk mag je Jack Bijker best een jobhopper noemen. Voordat hij in mei 2013 binnenkwam bij Jovetra, werkte hij voor uiteenlopende bedrijven, variërend van vliegtuigbouwer Fokker, waar hij F16-gevechtsvliegtuigen onderhield, tot verschillende aannemers, waar hij heel veel verschillende taken had. “Elke keer was er wel een oorzaak waardoor ik wegging, bijvoorbeeld doordat mijn werkgever failliet ging of vanwege een verschil van inzicht, want als iets me niet bevalt, zeg ik dat gewoon.”

‘Eigen toko’

Dat Jack Bijker het bij Jovetra nu al zolang volhoudt, heeft verschillende oorzaken. “Dit is mijn langst durende job. Ik ben niet de eigenaar van Jovetra, dat is Hans Jongeneel, die Jovetra in 1993 als dochterbedrijf van het transportbedrijf heeft opgericht. Maar ik beschouw het wel als mijn eigen toko. Maar ze mogen me noemen zoals ze willen. De een noemt me manager verhuur rijplaten, de ander Jack de planner en weer een ander Jack bouwhek. Mij maakt het niet uit.”

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2025

Halverwege het interview stappen we even naar buiten, het terrein op, omdat er een vrachtauto met rijplaten binnenkomt die gelost moet worden. Het geeft de ook aanwezige fotograaf de gelegenheid om mooie foto’s te schieten (met een drone). “Nu liggen er niet zoveel rijplaten”, legt Jack ondertussen uit. “Zo’n 98 procent van onze rijplaten ligt op plekken waar we projecten hebben. In december, wanneer veel projecten zijn afgerond, komt een groot deel terug, waarna we de rijplaten schoonmaken en walsen, wat we

THEMA BOUW & VASTGOED

'ALS ER ERGENS EEN CALAMITEIT IS MOET JE HET MET ELKAAR OPLOSSEN' trouwens ook voor derden doen. Dan is het wel woekeren met de ruimte, want in feite werken we op een postzegeltje hier.” In januari vindt al het materieel weer zijn weg naar klanten toe overal in het land.

Van Den Helder tot Vaals

Als we terug zijn op kantoor legt Jack Bijker uit dat op dit moment vooral bedrijven werkzaam in de infrasector, klant zijn bij Jovetra. “Dat is echt booming nu. We werken door het hele land, van Den Helder tot Vaals. We zijn bijvoorbeeld betrokken geweest bij de aanleg van windmolenparken in onder andere de Flevopolder en in de Eemshaven. Als we daar naartoe rijden, komen we langs meerdere leveranciers van rijplaten en draglineschotten, maar klanten kiezen toch voor ons, ondanks de afstand.” “Hoe dat komt? Het zit hem in zaken als je afspraken nakomen, iedereen op dezelfde manier behandelen, of de klant

nu groot is of klein, en zorgen dat je er samen met je klant uitkomt. En we zijn flexibel. Klanten die na vijven komen of in het weekend, worden ook geholpen. Als er ergens een calamiteit is moet je het met elkaar oplossen.”

25 jaar volmaken

Jack Bijker verwacht dat over een paar jaar, wanneer de bouw weer aantrekt, ook aannemers dichterbij huis weer vaker bij Jovetra aankloppen. “Mooi is dat we ons bij Jovetra op verschillende sectoren richten, behalve dus op de infra en de bouw ook op de evenementenbranche, waar ook behoefte is aan rijplaten. Ook kraanbedrijven schakelen ons regelmatig in. Met bijvoorbeeld Verschoor in Sassenheim werken we nauw samen. We zijn niet van één sector of branche afhankelijk.” Jack ziet de toekomst daarom rooskleurig in. Jack, afsluitend: “Hoe het over vijf jaar is? We willen gecontroleerd en niet te snel groeien, want het moet voor iedereen hier wel behapbaar blijven. We moeten het met elkaar doen, ik kan het niet alleen. Zelf hoop ik de 25 jaar vol te maken bij Jovetra, want ik werk met een leuke groep mensen en heb het super naar mijn zin. Ik woon in Oud-Beijerland. Dat is best ver rijden, zeker in de spits, maar dat heb ik er wel voor over. Bovendien is het best gezellig in de auto met de radio aan en ondertussen een beetje met klanten bellen.” n

Jack Bijker: “Mooi is dat we ons bij Jovetra op verschillende sectoren richten, behalve dus op de infra en de bouw ook op de evenementenbranche, waar ook behoefte is aan rijplaten.'

Jovetra in cijfers Jovetra (van 1993) verhuurt rijplaten, draglineschotten (voor hijskranen) en bouwhekken. Het bedrijf aan het Valkenburgse Meer beschikt over grote aantallen: zo’n 300 bouwhekken, 600 tot 700 draglineschotten en vooral heel veel rijplaten: circa 15.000 in verschillende afmetingen. “We verhuren waar behoefte aan is”, zegt Jack Bijker. “Nu zijn dat vooral rijplaten en draglineschotten, onder andere voor infraprojecten, maar we hebben ook een periode veel bouwhekken geleverd, bijvoorbeeld in 2017 in Hoofddorp waar de neergehaalde MH17 werd gereconstrueerd. Wij zorgden daar voor de bouwhekken.”

Jovetra B.V. Voorschoterweg 52a 2235 SH Valkenburg 071 532 08 77 info@jovetra.nl www.jovetra.nl

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8

| DECEMBER 2025

THEMA BOUW & VASTGOED

Lieftink Geveltechniek – duurzame visie op gevels, techniek en design

Specialist van gevel zelf doet ‘Voor ons is één ding doorslaggevend voor de kwaliteit van ons werk,’ zegt algemeen directeur Joost Plompen. Het is niet alleen de Duitse kwaliteit van de gevelsystemen van Schüco, het is niet alleen de technisch-creatieve visie van de ontwerpers en werkvoorbereiders, het is zelfs niet alleen de kwaliteit van de produktie in de hal van Lieftink. ‘Die drie punten zijn zeker belangrijk, maar alles komt samen in het feit dat wij 95% van onze aluminium ramen, deuren en gevelelementen zélf in het bouwwerk plaatsen.’

Door zelf alles te plaatsen en ter plekke af te monteren onderscheidt Lieftink Geveltechniek zich. ‘Wij garanderen aannemers niet alleen een mooi onderdeel van de gevel van zijn bouwwerk. Wij garanderen dat de gevel klimaatdicht wordt afgewerkt. Dus gaan onze mensen zelf naar de bouwplaats.’ De ploegen van Lieftink Geveltechniek

komen zo door het hele land, maar het zwaartepunt ligt toch in de Randstad. ‘In de Randstad wordt toch het meest gebouwd. Wanneer een vertrouwde opdrachtgever ons vraagt gaan wij natuurlijk ook verder weg. En ook wanneer onze elementen bij een houtskeletbouwer elders in het land moeten worden aangebracht.’

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2025

Duitse innovaties en kwaliteit

Het Alphense bedrijf was voorheen een metaalbouwer. ‘Het eerste product was een poppenzitje voor een kinderfiets. Het bedrijf ontwikkelde zich vervolgens als producent van balkonhekken, stalen trappen en complete staalconstructies voor de bouw om vervolgens ook stalen

THEMA BOUW & VASTGOED

lsystemen die álles kozijnen te produceren.’ Staal werd aluminium en Lieftink ‘ontdekte’ de producten van het Duitse Schüco. ‘Deze fabrikant van innovatieve winkelpuien en rolluiken ontwikkelt steeds meer complete ‘geveloplossingen’. Schuifpuien nemen een vlucht in de moderne nieuwbouw en Schüco komt met steeds betere profielen, afdichtsystemen en montagetechnieken.’ Lieftink werd een van de grote partijen die dit product in Nederland ging leveren. ‘Ons partnerschap met deze leverancier is zo groot dat wij in nauw overleg met hen oplossingen voor alle mogelijke uitdagingen kunnen maken.’

Renovatie kozijnen van de Lakenhal

Het grootste deel van het werk van Lieftink komt van bouwbedrijven. ‘Dat is regionaal en nationaal, van heel groot tot eenmansbedrijven. Wij zijn voor hen zowel actief in de high-end woningbouw als bij de bouw van hotels, kantoren, scholen en appartementengebouwen. De architecten van dat soort projecten dagen ons uit om voor hen die ene oplossing samen te stellen die in hun project past.’ Lieftink heeft daar dus veel werk aan in de voorbereiding. ‘Dat is mooi puzzelwerk met de grote hoeveelheid mogelijkheden die de Schücosystemen bieden. Hun assortiment van profielen en afdichtingen is in de loop van de jaren enorm groot geworden. Ieder kozijn, raam, deur of schuifpui kan daaruit worden samengesteld.’ Soms grijpt Lieftink mis, maar ook dat leidt tot een oplossing. ‘Voor de vervanging van de stalen kozijnen van museum de Lakenhal in Leiden hebben wij zo’n 20 jaar geleden samen met Schüco nieuwe hoogwaardig geïsoleerde

HET GROOTSTE DEEL VAN HET WERK VAN LIEFTINK KOMT VAN BOUWBEDRIJVEN. 'WIJ ZIJN VOOR HEN ZOWEL ACTIEF IN DE HIGH-END WONINGBOUW ALS BIJ DE BOUW VAN HOTELS, KANTOREN, SCHOLEN EN APPARTEMENTENGEBOUWEN' profielen ontwikkeld die optisch gelijk waren aan de oorspronkelijke kozijnen. Die zijn vervolgens tot een compleet nieuwe serie doorontwikkeld, en kunnen nu wereldwijd door collegabedrijven worden toegepast!’

Wat is duurzaamheid?

De wil om te innoveren bij Lieftink komt zeker door de creatieve uitdagingen. Het komt ook door de wens om het eigen werk zo duurzaam mogelijk te doen en om met hun producten een essentiële bijdrage te leveren aan een zo duurzaam mogelijk pand. ‘Dat begint bij isolatie. Onze producten hebben daarin een hele belangrijke rol. Dus willen wij continu proberen maximaal bij te dragen aan isolatie, zowel thermisch als akoestisch. Tegelijkertijd wil je besparen op materiaalgebruik, CO2 reductie bij de fabricage en onderhoud, maar juist weer niet op inbraakwerendheid, brandwerendheid en levensduur.’ Een ander belangrijk onderdeel van de duurzaamheid die Lieftink beoogt is dat het bedrijf – net als bij de montage – alles zelf doet.

Alles zelf doen

‘Een opdrachtgever die ons de verantwoordelijkheid geeft voor het vervangen van de kozijnen hoeft nergens meer naar om te kijken. Wij meten de elementen bij het bestaande pand in en zetten dit om naar de maatvoering van de nieuwe kozijnen. Voor nieuwbouw wordt aan de hand van uitgebreid tekenwerk de maatvoering zorgvuldig met de aannemer

afgestemd. Voor het ontwerp van de elementen wordt meegedacht in het gebruik van het pand, zodat de eindgebruiker een optimale functionaliteit ervaart. De kozijnen en vliesgevelelementen worden in Alphen aan den Rijn samengesteld volgens de afgesproken plannen. En voordat onze ploeg de nieuwe kozijnen komt plaatsen verzorgen wij – bij renovatie - ook de demontage en het afvoeren van de oude materialen. Dat draagt niet alleen bij aan de duurzaamheid, het geeft ons ook het beste inzicht in de exacte omstandigheden van de pui, zodat wij indien nodig kunnen bijsturen bij de montage.’ Grote kans dat de ramen waardoor je nu naar buiten kijkt of de deuren waardoor je ergens binnenkomt door Lieftink zijn gemaakt. ‘Wanneer je zoals wij bijna een halve eeuw actief bent, dan kun je vele mooie panden aanwijzen waar ons werk in zit. Van alle middelbare scholen in Alphen aan den Rijn, het Tikibad in Wassenaar, het entreegebouw van De Keukenhof tot de Courtyard Marriott in Amsterdam, de Kantine Walhallatheater in Rotterdam en restaurant Loetje in Oegstgeest.’ n

Lieftink Geveltechniek Produktieweg 17, Alphen aan den Rijn 0172 469 670 info@lieftink.nl www.lieftink.nl

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8

| DECEMBER 2025

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2026

Sterkste Schakel van Rijnland 2026

Genomineerden

per 20 december 2025

BOUW, INSTALLATIE & TECHNIEK AANNEMERSBEDRIJF VAN DER PLAS Nieuwveen

K. VURENS Boskoop

AANNEMINGSBEDRIJF VAN ZOEST Reeuwijk

VDK PRODUCTIES Roelofarendsveen

BOUWBEDRIJF ENGELS & VERBIEST Oegstgeest

VDL LIFTING EN TRANSPORT BV Nieuwveen

UNIVERSAL BOUW Aalsmeer

VONDERS AUTOMOTIVE Lisse

FORE INSTALLATIE ADVISEURS B.V. Sassenheim

DROOG DIAGNOSE Sassenheim

MEERLAND BOUW B.V. Nieuw-Vennep

HORECA & RETAIL FOOD

TOTAALPROJECT VAN STEENBERGEN B.V. Hillegom DIENSTVERLENING GROOT

PRIK & PROOST Leimuiden

FYSIO EN TRAINING IN-BALANCE Roelofarendsveen

RESTAURANT FUNKY MOOSE Lisse

VAN DER MEULEN KANTOORMEUBELEN Katwijk aan Zee

ENJOY SASSENHEIM Sassenheim

SCHOONMAAKBEDRIJF ZUID-WEST B.V. Leiden

GRAND CAFÉ DE OUDE SCHOOL Warmond

PARTIAR Sassenheim

BUCK BAR KITCHEN Boskoop

QLIKR ONLINE MARKETING Leiderdorp

INTERNATIONAAL ZAKENDOEN (THAT'S LEASE PENNING)

PENELOPE GROEP Ter Aar PWA Noordwijkerhout

BURGERS CARROSSERIE Aalsmeer MB DUSTCONTROL BV Sassenheim

DIENSTVERLENING KLEIN

BLOEMBOLLENKWEKERIJ VAN STEIJN-DAMEN Noordwijkerhout

DE MEUBELREINIGER Ter Aar

KONINKLIJKE DE VRIES SCHEEPSBOUW Aalsmeer

TAPPEWEAR BEDRIJFSKLEDING Lisse

RETAIL NON-FOOD

GROENEN ACCU’S/JK ENERGY B.V. Leiden DIRK VAN DAM MACHINESERVICE B.V. Woerdense Verlaat MECHANISATIE BOLLENSTREEK Lisse FRANS SPENDEL MAKELAARDIJ Voorschoten HUIDPRAKTIJK NOORDWIJK Noordwijk

BRASSERIE MATT’S Buitenkaag

SANIDROME VAN SCHEPPINGEN De Kwakel DETOUR MENSWEAR Leiden RIJERKERK FIETSEN Lisse WIELAARD FIETSEN Waddinxveen FRANS VAN STIJN WONEN & SLAPEN Warmond

DIENSTVERLENING MIDDELGROOT

4WIELFIETS Leiden

HOUTMAN BEDRIJVENGROEP B.V. Hazerswoude-Dorp

BREMMER SCHOENEN Waddinxveen

DRUKKERIJ FLORA Lisse

ELECTRO WORLD GEBRA NOORDWIJKERHOUT/HILLEGOM Hillegom

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2025

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2026

De Sterkste Schakel van Rijnland 2026 van start

De Sterkste Schakel van de regio: een introductie

Ieder voorjaar en najaar wordt in respectievelijk de regio’s Rijnland en Kennemerland de Verkiezing De Sterkste Schakel georganiseerd. Deze jaarlijkse verkiezing richt zich op ondernemingen die uitblinken in klantgerichtheid, service en professionele betrouwbaarheid. Het is een onderscheidende erkenning binnen het regionale bedrijfsleven, juist omdat bedrijven niet zichzelf aandragen, maar worden voorgedragen door andere organisaties uit hun netwerk. Dit maakt de verkiezing een duidelijke afspiegeling van hoe de markt een onderneming ervaart.

Voor wie is De Sterkste Schakel bedoeld? De verkiezing staat open voor bedrijven uit uiteenlopende sectoren: van zakelijke en technische dienstverlening tot retail, productie en logistiek. De gemene deler is een aantoonbare focus op klantgericht ondernemen. Voor ondernemers en managers die structureel investeren in servicekwaliteit biedt deelname een objectieve manier om deze inzet zichtbaar te maken.

Na voordracht volgt een beoordeling op aspecten zoals servicegerichtheid, de manier waarop klantprocessen zijn ingericht, de mate van innovatie in dienstverlening en de consistentie van klantbeleving. Binnen elke regio worden categorieën onderscheiden, waarna per verkiezingsronde één overall winnaar wordt uitgeroepen. Deze organisatie mag zich gedurende het komende jaar de Sterkste Schakel van haar regio noemen. Daarnaast bestaat de mogelijkheid om toe te treden tot de Sterkste Schakel Kring: een netwerk van ondernemingen die bovengemiddeld presteren op het gebied van klantgerichtheid. Dit biedt leden de gelegenheid kennis uit te wisselen en te sparren met gelijkgestemde professionals.

Meerwaarde voor deelnemende organisaties

Het behalen van een nominatie of award

Sectorprijzen In de verkiezing van De Sterkste Schakel worden, naast de overall trofee, per regio en per ronde ook sectorpenningen uitgereikt. De belangrijkste sectorcategorieën zijn: - Automotive - Bouw, Installatie & Techniek - Horeca & Retail Food - Retail Non-Food - Dienstverlening - That’s Lease Penning voor Internationaal Zakendoen - PageBoss Award (Beste Website) - Publieksprijs - Grant Thornton Groeiversneller Elke sectorwinnaar wordt gekozen op basis van criteria als klantgerichtheid, servicekwaliteit en innovatie in de dienstverlening.

levert zichtbaarheid en erkenning op binnen de regionale markt. Het onderstreept dat een organisatie haar klantprocessen op orde heeft en dat dit door relaties wordt gewaardeerd. Dat maakt het een krachtig instrument voor reputatieversterking, zowel extern richting klanten als intern richting medewerkers. n

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8

| DECEMBER 2025

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2026

Sterkste Schakel van Rijnland 2026

Waarom hebben veel afkeer van ‘verkopen’? ‘Zou je van hem een tweede hands auto kopen?’, ‘Zij verkoopt nog een koelkast aan een eskimo’, het zijn opmerkingen over ‘verkoop’ die niet echt positief bedoeld zijn. Er hangt iets ongemakkelijks om ‘verkoop’, alsof het ongepast is. Hoe komt dat en is het terecht? Het rondmaken van de verkoop is de afsluiting van het hele traject dat loopt van belangstelling van een klant, informatie verstrekken over de mogelijkheden en – eventueel – de onderhandeling over prijs- en leveringsvoorwaarden. Waarom benadrukken ondernemers dan dat ze niet ‘verkopen’ Verkopen wordt vaak gezien als een noodzakelijk kwaad binnen het ondernemerschap. Veel ondernemers voelen zich ongemakkelijk bij het actief promoten van hun producten of diensten. Ze associëren verkopen met opdringerigheid, manipulatie of zelfs falen. Maar is deze afkeer terecht? Of is het juist een gemiste kans om klanten te bereiken en het bedrijf te laten groeien? Wij hebben de afkeer voor ‘verkopen’ en de kijk op wat wel werkt op een rijtje gezet met voorbeelden uit de praktijk van deelnemers aan de Sterkste Schakel.

Koude acquisitie leidt altijd tot iets

Veel ondernemers ervaren verkopen als confronterend. Ze vrezen afwijzing en willen niet overkomen als ‘pushy’. Die wachten tot de klant naar hen toe komt, maar stappen zelf liever niet naar buiten. Niet Hendrike van der Kamp van VDK Producties. ‘Ik loop graag zomaar bij bedrijven naar binnen, want het leidt altijd tot iets. Mijn insteek daarbij is niet dat ik per sé met een ‘verkoop’ naar buiten moet lopen, maar wel dat ik een beginnetje maak van een relatie. Wij komen dan iets brengen: ons enthousiasme, een idee van ons assortiment van bedrijfskleding en dan zien wij later wel

VERKOPEN WORDT VAAK GEZIEN ALS EEN NOODZAKELIJK KWAAD BINNEN HET ONDERNEMERSCHAP wat er uit volgt. Als dat je insteek is, dan vang je dus ook nooit bot. Het is een kwestie van vertrouwen opbouwen en laten zien wat je waarde is.’ Fred Huijstee van Electro World Gebra heeft dat niet geleerd. ‘Je doet het op gevoel. Wij spreken in de winkel met consumenten die grote aankopen komen doen. Dat is een gesprek dat alle kanten op gaat, maar vooral vrolijk en oprecht moet zijn. Wij hebben wel verkooptrainingen gevolgd, maar die gaan dan over de open deuren – dat je zoveel mogelijk ja’s moet verzamelen in het gesprek, bijvoorbeeld. Maar ieder van ons doet het op zijn eigen persoonlijke manier, dat is niet aan te leren.’ Bij hen gaat het dus om de hele ervaring van de manier waarop een klant in de winkel bejegend wordt. ‘Als je er alleen zou staan om mensen een product te verkopen, dan red je het niet. Het moet ook een prettige ervaring zijn en dat is precies wat wij in onze reviews terugkrijgen.’

Kwaliteit verkoopt niet vanzelf

Een veelgehoorde opvatting is dat kwaliteit zichzelf verkoopt. Hoewel dit in sommige gevallen waar kan zijn, is het zelden voldoende om een bedrijf te laten groeien. ‘Je kunt nog zo’n goed product

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2025

hebben, als niemand weet dat het bestaat, verkoop je niets.’ Maarten Stevens van Mechanisatie Bollenstreek heeft zo’n goed product. Hij is dealer van Massey Ferguson en ontwerpt en bouw ook eigen apparaten voor agrarische klussen. ‘Daarmee ga ik dus letterlijk de boer op. De tractoren en machines zijn voor boeren grote investeringen en die gaan niet als broodjes over de toonbank. Ik ben vaak al jaren in gesprek met mijn klanten en wil ze al die tijd zo goed mogelijk leren kennen en informeren. Zo kan ik ze uiteindelijk precies verkopen wat ze echt nodig hebben; en dat is ook het enige dat ik wil.’ En die kwaliteit? ‘Onze producten zijn écht goed, maar ik denk dat onze service en betrokkenheid uiteindelijk nog wel zwaarder telt. Daarvoor moeten mensen je leren kennen en vertrouwen.’

‘Eerst de connectie maken’

‘Ik geloof niet in koude acquisitie,’ zegt Lee-Roy Bader van Tappewear bedrijfskleding. ‘Wanneer je zomaar op iemand afstapt om te vragen of hij of zij bedrijfskleding wil kopen, dan weet je zeker dat het antwoord nee is. Mijn manier van doen is om eerst de connectie te maken.’ Wat Lee-Roy wel graag doet is praten over zijn product. ‘Wanneer er al een connectie is en ik vervolgens mag uitweiden over mijn bedrijfskleding, dan

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2026

ondernemers een ontstaat de belangstelling verder vanzelf. Dan wordt het ‘verkopen’ toch leuk.’ ‘Brutaal naar binnen stappen’ doet Sjoerd van de Lagemaat wél. ‘Maar alleen wanneer ik een situatie zie waar ik denk dat wij een bijdrage kunnen leveren.’ Dat soort situaties komt VDL Lifting & Transport vaak genoeg tegen op bouwplaatsen. ‘Dan wil ik graag praten over hoe wij een til- of transportuitdaging oplossen. Maar ook al praat ik daar nog zo enthousiast over, wij moeten het dan wél bewijzen in de uitvoering. Pas als dat gebeurd is, heb je je werk ‘verkocht’.’

Alleen doen wat er van je gevraagd wordt

maar ik houd er niet van om meer te verkopen dan er gevraagd wordt of past in een budget.’ Wij snappen de afkeer voor ‘verkopen’, maar het is een kans om klanten te bereiken, je enthousiasme te delen en je bedrijf te laten groeien. Door verkopen te zien als een manier om klanten te helpen en als onderdeel van een grotere strategie, kan het een natuurlijk en waardevol onderdeel van het ondernemerschap worden. Zoals de deelnemers aan de Sterkste Schakel laten zien: het is tijd om de negatieve gevoelens los te laten en verkopen te omarmen als een essentieel onderdeel van succesvol ondernemen. n

‘Ik heb geen hekel aan ‘verkopen’,’ zegt Kenneth Vurens, ‘vooral niet als het lukt.’ KVurens levert tuinontwerp, tuinaanleg en tuinonderhoud aan particulieren, VvE’s en organisaties. ‘Maar ik wil alleen verkopen wat er van mij gevraagd wordt. Ik geef advies over mogelijkheden. Als de situatie het toestaat dan kan dat best betekenen dat ik adviseer om iets groter aan te pakken,

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8

| DECEMBER 2025

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2026

Bremmer – Schoenen, Voetzorg, Tassen

Van schoenenwinkel naar een centrum dat draait om voeten Wanneer je de focus op je werk helder hebt, dan kun je je plek in de markt goed vasthouden en er zelfs in groeien. Bij Bremmer Schoenen is die focus ‘goede zorg voor voeten’ en daarmee bouwen zij hun onderneming gestaag uit. ‘Alles komt bij ons weer uit op die focus: het gaat om pasvorm, comfort, kwaliteit, gezondheid. Als het goed is voor de voeten van onze klant dan willen wij het kunnen leveren.’

Alles draait om voeten

De aandacht voor de voet van de klant zit bij alle leden van de familie Bremmer en omvat verschillende disciplines. ‘Onze jongste zoon,’ vertellen Jaap en Bep Bremmer, ‘volgt een podologie-opleiding en staat daarnaast in de winkel. Onze oudste dochter heeft de podologieopleiding al afgerond en werkt twee dagen per week mee. Onze andere dochter doet de marketing en zelf staan wij ook allebei in de zaak. De zus van Jaap werkt twee dagen per week bij ons als pedicure.’ De traditie is sterk bij dit familiebedrijf, want de overgrootvader van Jaap was al in 1899 schoenhersteller. ‘Wij zijn in de loop van de jaren alleen steeds breder actief GENOMINEERD geworden. Zowel in soorten schoenen als STERKSTE SCHAKEL in soorten voetzorg.’ 2026

‘Het uitgangspunt is simpel: je voeten dragen al je bezigheden, dus die verdienen het om goed behandeld te worden. Allereerst met goede schoenen, daarna met extra zorg. Die goede schoenen die hebben wij in overvloed, maar de voetzorg – podologie, pedicure, voetreflexologie en orthopedie – dus ook. Met die gecombineerde aanpak zijn wij een bijna unieke winkel, waar je als klant voor heel compleet terecht kunt.’ Het is dé focus waarmee Bremmer zich al jaren staande houdt te midden van ontwikkelingen op het gebied van mode, schoenenretail en trends in de maatschappij, zoals vergrijzing. ‘Wat eens een winkel was is nu een plek geworden waar je voor alles dat om voeten draait terecht kunt.’

Ondernemers en voeten

De vestiging in Waddinxveen is dus ook in vierkante meters gegroeid. ‘Om alles een plekje te kunnen geven hebben wij nu drie panden op een rijtje, drie winkels waarvan één voetencentrum waar zich ook de praktijkruimtes bevinden.’ Sinds een paar jaar is daar ook een vestiging in Zwolle bijgekomen. ‘Een relatie kon geen bedrijfsopvolging vinden en toen hebben wij die zaak overgenomen. Zo breidt onze klantenkring stapje-voor-stapje uit.’ Bremmer breidt ook uit in soorten klanten. ‘Wij krijgen steeds vaker te

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2025

horen dat klanten door een arts of fysiotherapeut naar ons toegestuurd zijn. Zelf maken wij nu meer werk van bedrijven die hun medewerkers goede bedrijfsschoenen gunnen. Vooral bij tuinders, maar ook in de horeca, maken wij al stappen.’

Schoenen die staan

Bij de aandacht voor de klant hoort uiteraard ook dat ze kunnen kiezen voor schoenen die ze mooi vinden. ‘Het leuke van ons vak is dat het aanbod van schoenen die goed zijn voor je voet – met een steunende zool, vijf breedtematen, de juiste pasvorm – groeit. Wij hebben een hele collectie meer of minder bekende merken waar je goed mee voor de dag kunt komen. Dus of je nou wilt wandelen, werken of naar een feest wilt gaan: de schoen die goed is voor je voeten en je ook staat, hebben wij hier in de winkel.’ Ze nemen dus twee keer de tijd voor de klant: eerst voor de juiste pasvorm, dan voor de mooie schoen.

Bremmer Kerkweg 169-177 0182 612 012 info@bremmerschoenen.nl www.bremmerschoenen.nl

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2026 ‘Wij hebben drie maanden met twaalf man gewerkt aan de bouw van de nieuwe ‘gierenvallei’ van Avifauna.’ Kenneth Vurens is er trots dat zíjn bedrijf was uitgekozen voor de aanleg en beplanting van de volière van vijfentwintighonderd vierkante meter met een ‘landschap’ als een Afrikaanse savanne. ‘Dit soort klussen zijn uitzonderingen, hoewel Avifauna wel één van onze vaste klanten is.’ Wil je gewoon een mooie tuin (zonder gieren) dan kan je ook terecht bij zijn bedrijf.

K.Vurens – uw vertrouwde hovenier in de regio

Wat heeft communicatie met hovenierswerk te maken? Alles. ‘Ik ben in 2008 ons bedrijf begonnen,’ zegt Kenneth, ‘gewoon in mijn eentje. Het was net na de kredietcrisis en ik pakte alles aan, zolang ik maar aan het werk was. Daarna is ons bedrijf stapjevoor-stapje gegroeid tot inmiddels 25 medewerkers. Met dat grote team kunnen wij alles aan. Wij hebben onze eigen tuinontwerper en ons team bestaat verder uit hoveniers, timmerlieden en groenverzorgers. Samen zijn wij aan het werk van groot tot klein, van tuinen bij rijtjeshuizen tot villatuinen, bedrijfstuinen, tuinen van diverse VvE’s en dus ook gierenverblijven. Uiteraard zijn wij vooral actief in en rond Boskoop, maar als mijn klanten buiten de regio wat van ons nodig hebben, dan rijden wij daar nog steeds graag naartoe.’

Afspraak is afspraak

Hoe slaag je erin om je bedrijf zo gestaag te laten groeien? ‘Het is een kwestie van ‘je visitekaartje afgeven’. Ik heb altijd afgehandeld wat ik met mijn klanten afgesproken heb. Als er geen onvoorziene

omstandigheden zijn dan móet je je afspraken nakomen. Als je dat lang genoeg volhoudt, dan gaan tevreden klanten dat vanzelf rondvertellen en kom je van het één in het ander.’ Er zit overigens nog wel een duidelijke strategie achter bij K.Vurens. ‘Ons uitgangspunt is ‘alles voor buiten’, dus ook bestrating én waterafvoer/riolering. Dat maakt ons flexibel en altijd inzetbaar voor elk type project dat er op ons pad komt. Wij hebben de juiste vakmensen én de juiste machines voor om op die terreinen nooit ‘nee’ te hoeven zeggen.’ Kenneth heeft daarbij nog een tweede aandachtspunt altijd in het oog: ‘Qua groei van het bedrijf moet je niet teveel willen.’

Verwachtingen waarmaken

‘Een groeiend aantal klanten, die steeds meer van je vragen is een luxeprobleem.’ Hartstikke mooi natuurlijk wanneer je bedrijf groeit, maar groei moet je in goede banen leiden. ‘Ik heb mijzelf voorgenomen nooit teveel te willen. Het

gaat tenslotte niet om mij, maar om de klanten. Hun verwachtingen moet je wel waar kunnen maken. Daar heb je dus ook een goed team voor nodig en dat team is belangrijker dan ik. Ik probeer met de manier waarop wij het werk organiseren, met de sfeer en met het beschikbaar hebben van de juiste gereedschappen en machines mijn medewerkers tevreden te houden. Als zij het werk met plezier doen, dan heb je de omstandigheden dat klanten net dat beetje betere bediend kunnen worden.’

Hart voor groen en communicatie

‘Communicatie is de sleutel tot succes! Dat begint bij de offerte-aanvraag. Je bent dan bezig om zo precies mogelijk de verwachtingen van de klant in kaart te brengen en deze verwachtingen op papier te zetten. Dan kan je de mogelijkheden schetsen om aan te voldoen. Dat doe je dus samen met de klant. Vervolgens blijf je tijdens het werk continu met de klant in gesprek over hoe het werk verloopt. Dat gebeurt voornamelijk ín de tuin, ons team is daarop ingespeeld.’ Dit werkt, want K.Vurens heeft een goed gevulde orderportefeuille. n

K.Vurens Omloop 18, Boskoop 0172 578 382 info@kvurens.nl www.kvurens.nl

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8

| DECEMBER 2025

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2026

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2026

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2025

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2026

Wat verwacht je van een goede herenkledingzaak? Een uitgelezen collectie van Italiaanse en Nederlandse merken, professionele bediening vanuit jarenlange ervaring in het vak, maatwerk van een kleermaker, persoonlijke aandacht, een inspirerende presentatie op site en social media en vriendelijke (kleine) evenementen rondom de kleding. Zoiets, toch? Tristan Omtzigt heeft zo’n kledingwinkel in Leiden en hij doet alles zelf (met een beetje hulp op drukke dagen).

Detour menswear

‘Een man kleden tot heer vergt een persoonlijke aanpak’ Wanneer je op je 19e een cursus Italiaans in Italië volgt en dan twee jaar blijft wonen in een dorpje bij Firenze, dan is het niet vreemd dat je valt voor de Italiaanse stijl. Tristan deed dat en kwam zo te werken in de kledingbranche. ‘Ik heb vele rollen vervuld: productie, inkoop en product management. Daarna de stap gemaakt naar de retailzijde en zelf geleerd hoe je klanten blij maakt op de winkelvloer van Suit Supply. Daarin groeide ik uit tot een senior verkoper die collega’s daarin begeleidde. Het was de tijd dat met mooie stoffen en uitdagende dessins de pakkencultuur van Nederland een boost kreeg.’

Maatpakken en casual

‘Na mijn tijd bij Suit Supply ben ik voor een Portugees productiebedrijf bij herenmodezaken in heel Europa een concept voor maatpakken gaan introduceren.’ Volgens Tristan is de Nederlandse pakkencultuur door het thuiswerken na corona weer wat ingezakt. ‘Detour heeft daarom vooral een collectie van casualkleding met een uitstraling die kwaliteit ademt; stijlvol, modieus, maar tijdloos. Onze klantenkring wil wel casual gekleed gaan, maar er niet al te ‘makkelijk’ bij lopen.’ En uiteraard meet hij zijn klanten ook maatpakken aan. ‘Die zijn de kers op de taart. De stoffen komen van de exclusieve collectie van Lora Piana uit Italië en de pakken worden met

‘MIJN KLANTEN ZIJN MIJN BESTE AMBASSADEURS. VIA HEN ZIE IK DE KLANTENKRING GROEIEN' de hand gemaakt bij het Portugese bedrijf waar ik nog steeds mee samenwerk. Het zijn pakken waarmee je qua stijl en kwaliteit boven de doorsnee uitsteekt.’

Hoe persoonlijk wil je het hebben?

Op de tijdlijn van Detour op Instagram draagt Tristan de kleding die hij verkoopt zelf. ‘Ik laat persoonlijk zien hoe de kleding bij de klant zal staan! Mijn klanten hechten veel waarde aan mijn toelichting en commentaar in de winkel. Ze komen hier niet even snel een overhemd ‘halen’, ze willen gekleed worden. Daar nemen wij alle tijd voor. En daar hoort dus bij dat je met ons een afspraak voor een bezoek aan de winkel buiten openingstijden kunt maken. Of ik kom bij je thuis. Klanten uit Leiden en omgeving – van de Bollenstreek tot Voorschoten en Wassenaar – komen daarvoor graag bij ons.’ Het aanbod van Detour beperkt zich niet tot kleding. ‘Wij kleden de hele man, in alle jaargetijden. In onze collecties vind je ook schoenen, accessoires en zelfs zonnebrillen. Wanneer je van de Italiaanse flair houdt, dan ben je op de Botermarkt aan het goede adres.’

Flair: dragen en uitdragen

‘Mijn klanten zijn mijn beste ambassadeurs. Via hen zie ik de klantenkring groeien. Daarnaast draag ik zelf deze manier van jezelf kleden en presenteren ook uit met evenementen in de winkel. Wij nodigen klanten en relaties uit om bij een hapje en een drankje aandacht te geven aan onderwerpen als mode en stijl, etiquette of evening wear. Het zijn bescheiden bijeenkomsten waar wij de liefde en passie voor kleding met elkaar delen.’ n

Detour menswear Botermarkt 13, Leiden 0657 118 842 info@detourmenswear.nl www.detourmenswear.nl

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8 |

DECEMBER 2025

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2026

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2026

‘Wij zijn er altijd voor onze klanten.’ Het team van drukkerij Flora in Lisse heeft de afgelopen jaren iets groots neergezet. ‘Wij zijn er in geslaagd onze traditionele drukkerij voor handelsdrukwerk te veranderen in dé specialist van drukwerk voor afscheidskaarten in Nederland.’ Dat is geen grootspraak, want ze bedienen uitvaartorganisaties uit het hele land. ‘Het is ook met het hele team met zorg en aandacht werken, want wij willen juist in dit soort werk geen steek laten vallen voor de klant.’

Drukkerij Flora – groots in drukwerk van afscheidskaarten

Afscheidskaarten maken is meer dan alleen printen ‘Toen wij zagen aankomen dat de vraag naar handelsdrukwerk – door de opkomst van internet – flink zou gaan verminderen, zijn wij met ons bedrijf overstag gegaan.’ Drukkerij Flora uit Lisse maakte natuurlijk al speciaal-drukwerk voor feesten, geboortes en afscheid. ‘Bij dat soort drukwerk zijn twee dingen essentieel: creativiteit en zorgvuldigheid. Daar hebben wij onze specialiteit van gemaakt.’ Jacques Reeuwijk voert namens het hele team het woord.

Het juiste doen op het juiste moment

‘Veel draait om emotie, daar moet je netjes en zorgvuldig mee omgaan. Begrafenisondernemers brengen het gevoel van de klanten – de nabestaanden – aan ons over. Voor ons het begin van de uitdaging om een afscheidskaart te ontwerpen die daar zo goed mogelijk op aansluit. Lang niet iedereen heeft bij zijn overlijden alles al GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL voorbereid, dus dan werk je onder 2026 tijdsdruk. Er zijn ook genoeg klanten die

zonder tussenkomst van de begrafenisondernemer naar ons toe komen.’ Het mag duidelijk zijn dat het team van Flora bij kaarten voor huwelijk of geboorte en bij ander drukwerk ook met aandacht werkt. ‘Maar bij het werk voor afscheidskaarten moet je toch extra goed opletten of het goed naar de zin van de klant is.’ En dat allemaal onder de tijdsdruk van het op tijd aanleveren aan de post.

Klanten blijven verrassen

Voor de uitvoering van alle fraaie ideeën bouwt de drukkerij op meer dan honderd jaar ervaring in het vak. ‘Wij hebben zelf de goede persen en printmachines én met het team de opgebouwde ervaring om daar de mooiste dingen mee te maken. Dat geldt natuurlijk ook voor alle moderne digitale middelen. Ook daar zijn wij altijd in blijven investeren en kunnen wij ons meten met professionele studio’s. Geen vraag van een klant gaat ons te ver. En het mooie daarvan is dat wij de meeste

uitvaartondernemers continu kunnen blijven verrassen met wat er allemaal mogelijk is!’ Met de groei van het aantal relaties in die branche blijft het dan ook een uitdaging om iedereen te informeren over alle mogelijkheden.

Van troostlichtje tot herinnerings-site

‘Onze verandering naar een specialist voor afscheidskaarten zal langzaamaan doorgaan naar een all-round dienstverlener rondom afscheid. De afscheidsbeleving en de manier waarop een uitvaart wordt georganiseerd ontwikkelt zich razendsnel en daar sluiten wij telkens op aan. Wij maken het afscheid compleet met de productie van beeldmateriaal voor de dag zelf. Voor de blijvende herinnering maken wij – uiteraard – herinneringsboeken, maar ook ‘troostlichtjes’ en herinneringspagina’s van Gedachtendelen.nl.’ Het lijkt wel of Drukkerij Flora nog maar net begonnen is. Toch werkt Jacques al 53 jaar aan de continuïteit van de drukkerij. Met succes. n

Drukkerij Flora Westerdreef 2, Lisse 0252 413 108 info@drukkerij-flora.nl www.drukkerij-flora.nl

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2025

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2026

Tien jaar geleden begon Dirk van der Meulen bedrijven en instellingen te voorzien van kantoormeubelen: in zijn eentje, vanuit zijn woonhuis en een busje, in en om Katwijk. ‘Nu bedien ik opdrachtgevers in de heel Randstad (en soms daarbuiten), vanuit een grote showroom, met een enorm assortiment en heb ik acht collega’s in dienst en nog een ploeg oproepkrachten. Wij leveren nieuwe en gebruikte kantoormeubelen en ontwikkelen stapsgewijs naar een complete inrichter.’

VDM Kantoormeubelen – Sterk in werkplekken die kloppen

‘Als je écht luistert naar de klant, volgt de juiste werkplek vanzelf’ Dirk slaagde erin een trouwe klantengroep rond VDM Kantoormeubelen op te bouwen in de regio. ‘Van het begin af aan wilde ik focussen op de relatie en op een eerlijk aanbod. Doorslaggevend voor mijn relaties is dat ‘het’ geregeld wordt. De moeite die wij daarin steken is uiteindelijk belangrijker dan de prijs.’ Dus zorgt VDM voor het juiste aanbod en voor levering op het juiste moment. Marente, Confianza, de GGD Hollands Midden, zijn enkele van de grote organisaties die VDM bedient. ‘Maar ook RST Zorgverleners uit Barneveld, bijvoorbeeld. Wij leverden hen al meubelen, maar worden nu door hen betrokken bij de totaalinrichting van complete kantoren.’

Iedere dag anders

In de showroom en werkruimte – waar Dirk samen met zijn team adviseert, ontwerpt en levert – is geen dag hetzelfde. ‘De ene ochtend help je een groeiende organisatie die 60 nieuwe

werkplekken nodig heeft, de andere middag ben je op locatie om te kijken waarom een medewerker rugklachten heeft,’ vertelt Dirk. ‘Je moet begrijpen hoe mensen werken. Pas dan kun je ze echt helpen.’ Elektrisch verstelbare bureaus, ergonomische stoelen, stiltecabines, akoestische oplossingen, slimme opbergideeën: de mogelijkheden zijn eindeloos, maar Dirk begint altijd met dezelfde vragen. ‘Waar werk je? Hoe beweeg je? Wat heb je nodig om prettig en gezond te blijven werken? En in toenemende mate zijn wij in overleg met een interieurarchitect en de dessins, materialen en stoffen van meubels, stoelen en wanden aan het uitkiezen.’

Zorgvuldig volger van de mode

‘Ook in de wereld van kantoormeubelen en kantoorinrichting is er sprake van – meer of minder modieuze – ontwikkelingen.

Wij zien sowieso meer aandacht voor sfeer in het kantoor. Dat is een gevolg van het thuiswerken tijdens corona. Werkgevers gunnen de werknemers die weer op kantoor komen werken een betere, vriendelijker sfeer. Wij zien dat terug in de vraag naar meubilair dat bedoeld is om mensen te ontmoeten.’ VDM Kantoormeubelen helpt opdrachtgevers, soms samen met hun interieurarchitecten, met de concepten voor de inrichting en levert alle mogelijke interieurconcepten en -materialen om hun visie mee te realiseren.’ Ergonomie is geen mode, ergonomie is belangrijk. ‘De fabrikanten waar wij mee werken blijven comfort en gezondheid van medewerkers voorop stellen. Dat vinden wij ook belangrijk en wij leveren dus met veel plezier meubilair dat aan persoonlijke omstandigheden is aan te passen.’ En om ervoor te zorgen dat de klant precies de juiste spullen uitkiest, komen werknemers van hun klanten in hun grote showroom met vele modellen en variaties in Katwijk ‘passen’. ‘Een paar van mijn collega’s weten daar alles van.’ n Van der Meulen Kantoormeubelen Lageweg 35Q, Katwijk 071 785 1831 info@vdmkantoormeubelen.nl www.vdmkantoormeubelen.nl

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8 |

DECEMBER 2025

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2026

Fore Installatie Adviseurs – duurzame installatieconcepten

‘Met aardwarmte maken wij de energietransitie realiseerbaar’ ‘Ik was in dienst bij een groot installatie adviesbureau. Daar heb ik voor mooie grote projecten, gebouwgebonden installaties ontworpen. Wanneer die ontwerpen dan klaar waren wilde ik in de realisatie meelopen voor de daadwerkelijke uitvoering, om ervan te leren. Na een faillissement van het toenmalige bedrijf heb ik mijzelf uiteindelijk afgevraagd wat ik nu het liefste doe?’ Frank Homan koos ervoor een eigen adviesbureau te starten dat zich toelegt op het ontwerpen/ontwikkelen van duurzame installatieconcepten. ‘Dat was in 2003 en ging langzaam van start. Mede door recente ontwikkelingen maken wij nu een groeispurt.’ ‘Bij ‘duurzame installatieconcepten’ moet je denken aan installaties voor verwarming, koeling en elektriciteit die nauwelijks CO2 genereren. Dat wil zeggen elektriciteit opwekken met zonnepanelen én aardwarmte gebruiken voor verwarming en koeling. Wij zijn inmiddels zo ver dat wij weten hoe wij vrijwel ieder pand helemaal los van het net kunnen houden (of met een kleine aansluiting).’ Het advies dat Fore daarvoor opstelt betreft het hele traject van bouwtechniek, isolatie,

energieopwekking en -opslag, de daarvoor benodigde installatie én hun inpassing in het ontwerp. ‘De vraag voor ons werk is de laatste jaren zo toegenomen, dat wij inmiddels met veertien mensen zijn. Zes jaar geleden nam ik pas mijn eerste personeelslid aan!’

Alles doorrekenen!

Dat je een gebouw goed moet isoleren en zoveel mogelijk eigen energie op moet wekken is geen nieuws. ‘Waar het om gaat is vanaf het eerste ontwerp van het

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2025

gebouw alle elementen zo op elkaar af te stemmen dat je maximaal resultaat behaalt. Het is ook mogelijk om een bestaand pand maximaal te verduurzamen.’ De adviezen van Fore zijn gebaseerd op uitvoerige kennis van alle aspecten en op berekeningen. ‘Wij hebben onze eigen modellen voor het maken van gebouwsimulaties gemaakt. Daarmee rekenen wij alle variaties in het bouwwerk, het gebruik en de weersomstandigheden door. En omdat ieder project sowieso al uniek is, rekenen

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2026

‘WIJ KRIJGEN AANVRAGEN VOOR NIEUWBOUW, VOOR TRANSFORMATIES EN VOOR RENOVATIE. HET GAAT DAARBIJ MEESTAL NIET OM KLEINE ONTWIKKELINGEN, MAAR VAAK OM GROTE PROJECTEN VOOR CORPORATIES EN ONTWIKKELAARS' wij altijd alles door. Onze werkwijze kost aan het begin van een project extra tijd en dus geld, maar daarmee besparen wij juist door aanpassingen achteraf te voorkomen. En na in gebruik name van het gebouw blijven wij de situatie monitoren. Om bij te kunnen sturen; maar dat hoeft meestal niet.’

Centraal in ontwikkelingstraject

Door de toegenomen noodzaak om serieus aan CO2 reductie te doen is het werk van Fore Installatie Adviseurs in een stroomversnelling terechtgekomen. ‘Wij krijgen aanvragen voor nieuwbouw, voor transformaties en voor renovatie. Het gaat daarbij meestal niet om kleine ontwikkelingen, maar vaak om grote projecten voor corporaties en ontwikkelaars. In het ontwerptraject wordt nauw samen gewerkt met de architect, de constructeur, de opdracht-

gever en andere betrokken partijen. In de uitvoeringsfase bewaken wij voor de opdrachtgever de kwaliteit van de uitgevoerde werkzaamheden. Uiteraard houden wij ook rekening met de gebruikers.’ Binnen Fore Installatie Adviseurs werken de adviseurs, de bouwkundigen en de tekenaars en rekenaars nauw samen.

Voldoende warmte en koeling uit de bodem

Dé oplossing van de energie-uitdaging wordt door Homan en zijn team gevonden in de bodem.‘Met het verschil in temperatuur tussen de buitenlucht bovengronds en de stabiele opgeslagen temperatuur voor warmte en koude in de bodem tot een diepte van 200-250 meter is – met de huidige technieken – ruimschoots voldoende energie te maken om scholen, gymzalen, gemeentehuizen, muziekcentra en vooral

appartementengebouwen te verwarmen en te koelen! Wij maken het voor vele opdrachtgevers mogelijk om hun CO2 doelstellingen voor de toekomst al veel eerder te realiseren.’ De investering in warmtepompen die hiervoor nodig is, wordt door de opdrachtgevers inmiddels ruimschoots terugverdiend in de levensduur van de panden. Deze energietransitie wordt vanuit Sassenheim haalbaar gemaakt. n

Fore Installatie Adviseurs Madame Curiestraat 24A Sassenheim 0252 226 201 info@fore-installatieadviseurs.nl www.fore-installatieadviseurs.nl

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8

| DECEMBER 2025

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2026

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2026

Frans van Stijn wonen en slapen – goed voor elkaar

‘Als je échte aandacht geeft aan de klant, blijven ze komen’ ‘Mijn zoon Jasper,’ zegt Frank van Stijn, ‘wordt de vijfde generatie Van Stijn in onze zaak. Wij noemen ons bedrijf daarom ook geen familiebedrijf, maar een generatiebedrijf.’ De Van Stijnen staan al sinds 1887 klaar voor hun klanten. ‘Die insteek zien wij ook weerspiegeld bij onze klanten,’ vult Jasper aan, ‘want van hen bedienen wij ook vaak meerdere generaties van één familie.’ Daarbij staat het bedrijf bepaald niet stil in de geschiedenis. Naast Frank en Jasper is Jolanda de derde Van Stijn in de zaak. De zus van Frank managet de winkel. ‘Wanneer ik als jongste,’ zegt Jasper, ‘bij een klant ben gaat het gesprek vrij snel over hún kinderen. Voordat je het weet krijgen wij bij die kinderen dan ook klussen te doen. En dan hebben wij het nog niet eens over ouders die hun kinderen helpen met de inrichting van hun eerste woning.’ Woninginrichting, dat is waar het bij Van Stijn om draait. ‘Wij doen álles, van interieuradvies tot en met het leggen van vloeren, het ophangen van gordijnen en het plaatsen van bedden. In onze winkel hebben wij een uitgebreide collectie woontextiel, matrassen en kussens en accessoires. Bovendien hebben wij in de winkel de stalenboeken van de collecties, zodat wij je alles van jouw smaak met elkaar gecombineerd kunnen laten zien.’

Géén vloer te moeilijk

Nieuwbouw of renovatie, wanneer de aannemer klaar is of het huis gestript: dit is het moment dat Frank komt kijken wat er mogelijk is. ‘Wij kijken nergens van op en nergens tegen op en gaan geen probleem uit de weg. Dus uiteindelijk is alles mogelijk. Wij pakken dus ook het voorbereiden van de vloer op. Egaliseren is dan de kern van de zaak, maar als een vloer heel slecht is, dan weten wij ook GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL nog wel oplossingen.’ Laminaatvloeren, 2026 PVC, marmoleum, vinyl, tapijten, ze

‘WANNEER JE EEN BED WILT DAT ÉCHT GOED LIGT EN IS AFGESTEMD OP JOUW LIJF, DAN GA JE NIET (MEER) NAAR EEN KETEN MET STANDAARDBEDDEN' kunnen het allemaal. En uiteraard ook de afwerking met plinten, vloerkleden en entreematten. ‘En dan ook nog met onze ploeg vaste medewerkers snel gelegd tussen het vertrek van de aannemer en de oplevering.’ De meeste vloeren legt Van Stijn Wonen & Slapen bij particulieren, maar af en toe doen ze een project voor een bedrijf. ‘Zo hebben wij de vloeren gelegd bij de bowlingbaan van Dekker. Als je wilt weten of wij ons werk goed doen, kun je daar gaan kijken,’ lacht Frank.

‘Standaardlijven bestaan niet’

‘Een goede speciaalzaak wint het altijd van een grote keten.’ Jolanda kent haar klanten. ‘Wanneer je een bed wilt dat écht goed ligt en is afgestemd op jouw lijf, dan ga je niet (meer) naar een keten met standaardbedden. Klanten - uit wijde omtrek rond Warmond – komen bij ons voor slaapadvies en voor kwaliteit.’ Van Stijn Wonen & Slapen werkt met geselecteerde merken voor alle elementen van het goede slapen. ‘Bedden en

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2025

boxspings, matrassen, top dek matrassen, kussens en dekbedden. Je kunt je voorstellen dat de combinaties eindeloos zijn. En omdat wij goed naar onze klanten luisteren en hun wensen kunnen matchen met onze ervaring komen wij altijd tot de ideale oplossing.’

Al 138 jaar bij de tijd

Het ‘generatiebedrijf’ bestaat niet voor niets al 138 jaar. ‘Wij blijven ons aanpassen aan de tijd. Zowel in vakmanschap als in trends, met een webshop en met de inzet van social media. Maar uiteindelijk blijft de wijze waarop wij aandacht geven aan de klant de belangrijkste reden dat ze blijven komen.’ n

Frans van Stijn wonen & slapen Dorpsstraat 64, Warmond 071 301 0052 info@fransvanstijn.nl www.fransvanstijn.nl

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2026

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8

| DECEMBER 2025

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2026

Wielaard Fietsen – top service én de beste prijs

Met vakmanschap – bouw je een specia Guido Boxhoorn is de meer dan trotse eigenaar van Wielaard Fietsen. ‘Dit bedrijf bestaat sinds 1937, toen de familie Wielaard er in 2017 mee stopte mocht ik het voortzetten. Wij hebben – denk ik – een mooi plekje in het hart van Waddinxveen en de Waddinxveners, dus het is mooi dat wij hen kunnen blijven helpen.’ Dat mooie plekje in Waddinxveen moet allereerst een plek zijn waar inwoners graag komen. ‘Wij hebben al meer dan zestig jaar een pot met vruchtenhartjes op de toonbank staan. Die moet iedere week worden aangevuld, en die gaat echt niet alleen op door klanten. Ook voorbijgangers lopen ervoor naar binnen. Voor diezelfde voorbijgangers hebben wij daarom ook een koffiehoek ingericht en ons toilet is voor iedereen bruikbaar, ook voor minder valide mensen en ingericht

om je baby te verschonen.’ En dan hebben ze nog geen fiets gekocht!

Veel ruimte, veel aanbod

Het fraaie, nieuwe pand biedt - naast de koffiehoek – veel ruimte voor showroom en reparatieplekken. ‘Waar de winkel vroeger in twee oude woningen was gevestigd, met de werkplaats ver naar achteren, hebben wij nu 950 m2 op twee verdiepingen. Met boven modellen van

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2025

alle mooie merken. Beneden hebben wij midden in de zaak 6 werkplekken voor reparaties ingericht. Dus ook als wij aan fietsen aan het werk zijn is het levendig en kunnen wij een praatje maken met de klant.’ Die werkplekken zijn goed bezet, want het team van Wielaard bestaat uit zeven mensen. ‘Plus twee vrijwilligers! Mensen met een zogenaamde ‘afstand tot de arbeidsmarkt’. Die kunnen hier heel plezierig werken en zijn een aanwinst voor de sfeer.’

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2026

- en vruchtenhartjes aalzaak Concurrent zit om de hoek

Met de vernieuwing van het pand liet Wielaard fietsen goed zien hoeveel levenskracht er in het bedrijf zit en in de fietsenbranche in het algemeen. ‘Een professionele, maar ook ambachtelijke, fietsenwinkel kan zich prima staande houden tegenover internetverkopers en prijsstunters. Maar dan moet je het wel goed doen.’ Fietsen verkopen, zorgen voor onderhoud en reparatie is een vak, volgens Guido. ‘Iedereen in Nederland heeft een fiets en die fiets moet het doen. Dat moet dus om te beginnen een fiets van goede kwaliteit zijn en je wilt voor onderhoud en reparatie bij iemand terecht kunnen die

net zoveel van jouw fiets houdt als jij. Iemand die weet wat die fiets voor je betekent en welke fiets het beste bij jou past. Dat krijg je bij ons.’

Maatwerk, en service tot in huis

‘De keuze voor een fiets is zeer persoonlijk. Dat gaat om comfort, maat en gewicht, vermogen (bij de elektrische fietsen) en om mode. Wij voeren alleen de betere merken en die hebben enorme collecties om uit te kiezen. Het is al bijna maatwerk.’ Wat zeker maatwerk is, is de afstelling van de fiets. ‘Want de manier waarop je daarmee omgaat is echt voor iedereen anders. Daar besteden wij bij de verkoop en aflevering dus veel tijd aan.’

Waar ze bij Wielaard ook veel tijd aan besteden is de service. ‘Je kunt sowieso altijd bij ons binnenkomen. Maar wij hebben ook een haal en breng service voor aangemeld onderhoud en wij komen ook bij je thuis om je hometrainer te repareren.’ n

Wielaard Fietsen Dorpstraat 26, Waddinxveen 0182 612 009 info@wielaardfietsen.nl www.wielaardfietsen.nl

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8

| DECEMBER 2025

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2026

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2026

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2025

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2026

ENJOY – gezellig tafelen en heerlijk eten

Jonge horeca-ondernemers laten Sassenheim weer genieten Het hart van Sassenheim klopt weer volop aan de Hoofdstraat. In het voormalige nonnenklooster begonnen de jonge ondernemers Justin Verhorst en Milou Beijk in 2021 hun restaurant ENJOY. Beiden waren pas 21 jaar oud, maar dat hield hen niet tegen. Met veel lef en enthousiasme stortten ze zich in het avontuur. Milou kwam net van haar opleiding en samen besloten ze hun droom waar te maken. Inmiddels is het restaurant, met een uitnodigend terras en een schitterende zaal in de voormalige kapel, niet meer weg te denken uit het dorp. ‘Dus toen vonden wij dat er ook nog wel een festival bij kon!’ Afgelopen zomer organiseerden zij het festival ‘Hart van Sassem’ voor het eerst, samen met buurman ‘De Gebr. Wop’ (‘Én een enorm goede samenwerking met Profuze’). ‘Dit was meteen een groot succes! In één weekend trok het evenement ongeveer 7.000 bezoekers. Op zaterdag stonden bekende artiesten op het podium, op zondag lokale muzieken dansgroepen. De belangstelling en positieve reacties waren zo groot dat een vervolg eigenlijk niet kan uitblijven.’

Net dat beetje extra voor de gast

Milou, geboren en getogen in Sassenheim, kende de plek al van dichtbij. Justin, afkomstig uit Lisse, zag er samen met haar meteen de mogelijkheden. Het restaurant was totaal niet hun stijl, maar de locatie wél: karaktervol, ruim en met potentie. Midden in coronatijd besloten ze het avontuur aan te gaan. Ze fristen het

BIJ ENJOY DRAAIT ALLES OM BELEVING: OOG VOOR DETAIL, EEN FRISSE UITSTRALING EN GASTVRIJHEID DIE JE METEEN VOELT ZODRA JE BINNENSTAPT interieur op, bouwden een terras en wisten al snel de nieuwsgierigheid van Sassenheim te prikkelen. Wat hun onderscheidt? ‘Het enthousiasme waarmee wij gasten telkens “net dat beetje extra” bieden. Bij ENJOY draait alles om beleving: oog voor detail, een frisse uitstraling en gastvrijheid die je meteen voelt zodra je binnenstapt. Ook het team groeit mee met die visie. Medewerkers worden breed opgeleid – zowel in de bediening als in de keuken – waardoor iedereen het hele bedrijf begrijpt en sterker wordt.’ Zo ontstaat er een hechte ploeg die samen met Justin en Milou het succes van ENJOY draagt.

Een veelzijdige locatie, sfeer voor ieder gezelschap

‘Naast het restaurant is de locatie ook zeer geschikt voor gezelschappen. Beneden bevindt zich het restaurant en boven in het voormalige kapel een indrukwekkende ruimte die vaak wordt gebruikt voor bruiloften, feesten, vergaderingen en andere bijeenkomsten. In combinatie met de naastgelegen ruimte

is er plek voor 80 tot 100 personen. Precies goed voor families, vrienden of bedrijven uit de omgeving.’

Nieuwe plannen liggen al weer klaar

Ondernemen zit Justin en Milou in het bloed, dus stilzitten is geen optie. ‘De komende tijd staan nieuwe vernieuwingen op de agenda. Zo wordt het menu uitgebreid met meer variatie en wisselt het vaker, terwijl culinaire thema’s de gasten extra beleving geven. Ook het interieur krijgt een frisse update. Toch ligt de grootste focus op hun team.’ Justin en Milou zijn ervan overtuigd dat het succes van ENJOY vooral te danken is aan de mensen die er dagelijks werken. 'Het team maakt het verschil,' benadrukken ze.

ENJOY Hoofdstraat 167A, Sassenheim 0252 785 937 info@enjoysassenheim.nl www.enjoysassenheim.nl

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8 |

DECEMBER 2025

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2026

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2026

Funky Moose – lekker eten in het centrum van Lisse

‘Wij zetten onze gasten voor met een twist’ Het gezelligste restaurant (zeggen ze zelf!) van Lisse heeft nogal een stamboom. Eigenaar Duco van der Ploeg kreeg van zijn vader de liefde voor de echte Zuid-Afrikaanse ‘braai’ ingegoten. ‘Het vlees breng ik thuis op smaak met de kruiden van Funky Ouma en die naam hoort voor mij bij het toppunt van smaak. Hier in de keuken doen wij nu ook ons best om gerechten een extra twist te geven voor smaak en beleving.’ Maar waar komt die Moose dan vandaan?

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2025

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2026

graag smaken ‘De Moose,’ lacht Duco, ‘is Canadees. Samen met mijn man en kinderen ga ik daar graag op vakantie naartoe. Niet per sé voor de Canadese keuken, overigens. Wij wilden in de naam van ons restaurant de combinatie maken van de twee landen waar wij wat mee hebben.’ Een naam die

uitstekend aangeeft dat je van Duco iets aparts mag verwachten. ‘Ik vind het leuk om erover te vertellen wanneer mensen er naar vragen. Het geeft mij meteen de gelegenheid om uit te wijden over de bijzonderheden op onze kaart. En over de unieke houtskooloven in onze keuken, waarmee wij de echte ‘braai’-beleving binnenshuis hebben gehaald.’

Koken en gastvrijheid

‘Als er iets is dat wij met het team in de zaak willen bereiken, dan is het een goede, vertrouwde sfeer creëren. Een plek waar je graag met familie of vrienden komt.’ Voordat Duco in 2023 met het restaurant begon was hij zestien jaar politieagent in Den Haag. ‘Van straatagent tot leidinggevende, altijd bezig met de keerzijde van de samenleving, met kilheid en agressie. Nu is het tijd voor de vriendelijke en genoeglijke kant van het leven.’ Hij nam het voormalige pizzarestaurant flink onderhanden en maakte er een stijlvolle zaak met een warme uitstraling van. ‘Maar de échte sfeer maken wij natuurlijk met de mensen. Daar heb ik inmiddels een team van zo’n vijfentwintig medewerkers voor die allemaal net zo veel zin in het werk hebben als ik.’ Dat zie je terug in de reviews. ‘Trouwens,’ benadrukt Duco, ‘wij plannen maar één zitting per avond. Onze gasten krijgen van ons alle tijd.’

Zalm uit de Mibrasa

Op de menukaart van het restaurant staan gerechten als zalm, jerk chicken of hertenbiefstuk. ‘Die maken wij in onze keuken op onze eigen manier en dat is waar wij het funky maken. Zo komt de zalm uit de Mibrasa houtskooloven,

wordt de kippendij op zijn Indonesisch geserveerd en zijn er altijd eigen kruidenmixen, garneringen en zelfbedacht sauzen voor de mooie stukken vlees. ‘Eén van onze koks, is Philippijns en ik breng de ZuidAfrikaanse smaakbeleving in. Dat zorgt voor een apart aanbod dat je niet vaak zult tegenkomen in de buurt.’ Samen met bedrijfsleider Bas heeft hij de organisatie van het restaurant goed op poten. ‘In dit derde jaar hebben wij allemaal onze rol gevonden en draait het met het hele team echt lekker.’

Volle bak, ook tijdens ‘de Keukenhof’

Duco opende zijn zaak in februari 2023. ‘Wij wilden rustig opbouwen naar een restaurant voor alle jaargetijden. Maar twee maanden later werden wij overvallen door het ‘Keukenhofseizoen.’ Dat was een aparte ervaring waar wij even aan moesten wennen.’ Funky Moose heeft het hele jaar door een breed aanbod. ‘Wij hebben daarvoor met wisselende kaarten en speciale evenementen een goed programma voor. Het trekt alsmaar meer gasten, uit Lisse en uit de regio.’ Die topdrukte in de Keukenhoftijd hebben ze ook onder de knie. ‘Het was een snelle leerschool die ons alleen maar beter heeft gemaakt. En waardoor nóg meer mensen met ons kennismaken!’ n

Funky Moose Kanaalstraat 22, Lisse 0252 419 671 info@funkymoose.nl www.funkymoose.nl

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8

| DECEMBER 2025

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2026

BEDRIJFSPROFIEL

Restaurant Latour scherpt kookvisie aan

‘We blijven ons continu Evenementen in 2026 Na twee eerdere succesvolle edities in 2025, gaat Latour in 2026 verder met de zogeheten Cellar Dinners, met als thema mooie wijnen uit de wijnkelder van het Noordwijkse sterrenrestaurant. Stan Kerckhoffs laat de gasten op woensdagavonden kennismaken met bijzondere wijnen, die door Kenny Friederichs worden begeleid met een viergangendiner. De eerste keer is op woensdag 4 februari 2026, waarop de gasten worden meegenomen op een reis door de Franse Loirestreek. Een maand later, op woensdag 4 maart, staat de rieslingwijn centraal. “Dit zijn mooie avonden voor echte wijnliefhebbers (maximaal 14 per avond) die we van harte aanbevelen”, zeggen Friederichs en Kerckhoffs.

In zijn eerste volledige jaar als chef-kok van Restaurant Latour scherpte Kenny Friederichs zijn kookvisie aan. Tegelijkertijd wisten hij en restaurantmanager/SVH-meestergastheer Stan Kerckhoffs de hoge kwaliteit en service vast te houden, zo werd dit najaar duidelijk toen Latour opnieuw een Michelinster kreeg, al voor de 21ste keer in successie. “Het jaar 2024 was voor mij een spannend jaar, terwijl 2025 het beste kan worden omschreven als een belangrijk jaar”, zegt Kenny Friederichs, die op 1

Het jaar 2026 staat bij Latour verder in het teken van de ontmoeting met andere chef-koks, die samen met chef-kok Kenny Friederichs komen koken in Latour. Hoe deze edities van Sunday Vibes worden ingevuld, wordt snel bekend gemaakt. Kijk voor meer informatie over de Cellar Dinners en Sunday Vibes op de website van Restaurant Latour.

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2025

augustus 2024 chef-kok werd van Latour, na – op dat moment – een dienstverband van acht jaar in het gerenommeerde restaurant van Grand Hotel Huis ter Duin

BEDRIJFSPROFIEL

verbeteren’ 'WE ZIJN EEN STERRENRESTAURANT MET HET MOOISTE UITZICHT OP ZEE, DUS WAT LIGT ER MEER VOOR DE HAND DAN DE ZEE EEN BELANGRIJKE PLEK TE GEVEN OP DE KAART' als onder andere junior chef. “Dat we de ster wisten te behouden, is een bevestiging dat de gast vindt dat we met Latour nog steeds aan de goede kant zitten”, zegt hij met gepaste trots. “Ook het blad Lekker bevestigt dat we ons continu aan het verbeteren zijn”, vult restaurantmanager/SVH-meestergastheer Stan Kerckhoffs aan. “Tot drie jaar geleden hadden we steevast een positie tussen plek 70 en 80, wat op zich ook al een goede prestatie is. Maar sinds een jaar of drie zijn we langzaam aan het stijgen. Inmiddels staan we op plek 53 en daarmee naderen we de top-50”, zegt Kerckhoffs, die al 22 jaar bij Latour werkt en die sinds 2015 de titel van SVHmeestergastheer mag dragen. “Al tien jaar dus en dat mag gerust uniek worden genoemd in onze branche.”

Evolutionaire kookvisie In de loop van 2025 presenteerde chefkok Kenny Friederichs zijn kookvisie voor Latour, getiteld ‘Where the earth meets the sea’. “Geen revolutie; de ontwikke-ling van Latour noemen we liever een evolutie, door steeds andere accenten te leggen”, legt Friederichs uit. “Rome is per slot van rekening ook niet op één dag gebouwd. Deze visie is ontstaan door om ons heen te kijken. We zijn een sterrenrestaurant met het mooiste uitzicht op zee, dus wat ligt er meer voor de hand dan de zee een belangrijke plek te geven op de kaart.”

Hoe ziet dat er in de praktijk uit? “Ik streef naar een lichte keuken waarin we producten van het land en de zee combineren, zoveel mogelijk geleverd door lokale en regionale leveranciers, want duurzaamheid en een lage CO2footprint zijn belangrijke aspecten van de bedrijfsvoering van Huis ter Duin”, zegt Friederichs. “Verder vinden we producten met een pure smaak belangrijk. Deze visie weerspiegelt zich in de kaart en daar reageren onze gasten positief op.”

Land en zee komen steeds terug

Concreet betekent dit dat in alle gerechten, of het nu met vis of vlees is of vegetarisch, het land en de zee in een mooie combinatie met elkaar terugkomen. Als voorbeeld geeft Friederichs een gerecht met ree en ansjovis of, waar het om vegetarisch gaat, een combinatie van aardappel, truffel en zeewier. Friederichs, afsluitend: “Maar het mooiste voorbeeld van een gerecht dat onze visie goed weergeeft, en dat dit jaar op de kaart is verschenen, is een combinatie van langzaam gegaarde Nederlandse slakken, Hollandse garnalen en gepocheerde oesters uit Yerseke. De tegengestelde combinatie van het aardse van de slakken en het zilte van de oesters werkt heel goed. Daarmee hebben we onze gasten dit jaar echt verrast.” n

Rijnstreek Businesslunchspecial Sinds begin 2025 serveert Restaurant Latour van donderdag tot en met zaterdag ook lunches. Lezers van Rijnstreek Business kunnen exclusief genieten van een lunch in het Noordwijkse sterrenrestaurant: twee voor de prijs van één. Voor 75 euro profiteert u van een unieke aanbieding! Wat kunt u verwachten? Dagelijks wisselend tweegangenmenu inclusief tafelwater, afgesloten met een heerlijk koffieservies Perfect te serveren in slechts 60 minuten en dus heel geschikt voor zakelijke gasten met een drukke agenda Dit arrangement is geldig van 15 januari t/m 28 maart 2026. Alleen door vooraf te reserveren onder vermelding van Rijnstreek, kunt u gebruikmaken van dit unieke arrangement waarbij u kunt kennis maken met wat Stan Kerckhoffs en Kenny Friederichs noemen de Latour Experience.

Restaurant Latour Koningin Astrid Boulevard 5 2202 BK Noordwijk aan Zee 071 365 13 04 restaurantlatour@huisterduin.com www.restaurantlatour.nl

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8

| DECEMBER 2025

BEDRIJFSPROFIEL

Ynte (rechts) volgde de training. Naast hem de trainers Jason en Pam van DZB Leiden die de training hebben opgezet.

Ynte volgde training Ideale Werkbegeleider van DZB Leiden

‘Je krijgt er ook zelf veel voor terug’ DZB Leiden is vooral bekend van het zoeken van passend werk bij bedrijven in de regio voor mensen die extra begeleiding nodig hebben. Minder bekend, maar zeker net zo belangrijk, is dat DZB trainingen aanbiedt om te leren hoe je die begeleiding aanpakt. Ynte, hoofd communicatie bij de Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek (NWO), volgde zo’n training samen met zijn team. Wat vond hij ervan?

Waarom heb je de training De Ideale Werkbegeleider gevolgd? Ynte: “We willen bij NWO mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt de kans geven om in elke laag van onze organisatie aan de slag te gaan, zodat ze écht een functie krijgen die bij hen past. Om goed te weten hoe we dat moeten aanpakken, hebben we de training De Ideale Werkbegeleider gevolgd.”

Een voorbeeld: een tijdje terug hadden we tijdelijk een man aangenomen die eerder een wajong-uitkering had. Uiteindelijk is dat met succes afgerond, maar we zijn onderweg wel tegen het een en ander aangelopen. Zo ontstond er een ruzie over een sinterklaasgedicht dat iemand voor hem had geschreven. Op dat soort situaties waren we niet voorbereid.”

Was dat nodig? “Tot voor kort wisten we niet goed hoe we de begeleiding moesten aanpakken.

Wat heb je van de training vooral geleerd? “Wat we vooral hebben geleerd is dat

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2025

beschikbaar zijn voor de medewerkers heel belangrijk is. Je moet tijd en aandacht kunnen steken in de mensen die je aanneemt. Met één collega heb ik nu elke dag een opstartgesprekje, we praten over de dag en of ze nog ergens mee zit. Ik vraag aan haar wat haar triggers zijn en wat zij zelf fijn vindt wat ik doe als ze in de stress schiet. Dat betekent niet dat we haar als een kasplantje behandelen, ze draait gewoon mee als volwaardig collega. Maar dit soort kleine aanpassingen helpen haar, geven richting en duidelijkheid.”

BEDRIJFSPROFIEL

Training Ideale Werkbegeleider Wil je handvatten hoe je mensen met een begeleidingsbehoefte effectief kunt begeleiden? Doe dan de tweedaagse training De Ideale Werkbegeleider van DZB Leiden. In een groep met medewerkers en leidinggevenden van andere bedrijven ga je aan de slag. Zo kun je met de juiste ondersteuning bij iedereen het beste uit henzelf halen. Inhoud training Je leert observeren en gedragsproblemen bij mensen herkennen en beoordelen, aan de hand van begeleidingskaarten. Ook oefen je gesprekstechnieken en communicatievaardigheden om effectiever met medewerkers te overleggen. Dit doe je aan de hand van praktische (eigen ingebrachte) voorbeelden. Zo leer je hoe je in verschillende situaties het best kunt handelen.

'JE MOET DE TRAINING NIET DOEN OM JE EIGEN DOELEN TE HALEN, MAAR OMDAT JE WILT INVESTEREN IN JE MEDEMENS. IK BEN ERVAN OVERTUIGD DAT JE DAAR UITEINDELIJK VEEL VOOR TERUGKRIJGT” Hoe nuttig is de training? “Tijdens de training hebben we een boekje met begeleidingskaarten voor het herkennen van verschillende soorten gedrag meegekregen. Dit overzicht helpt om gedrag bij mensen te herkennen en er op een goede manier mee om te gaan. Wat doe je bijvoorbeeld als iemand snel in paniek raakt of heel teruggetrokken is? Het herkennen van verschillende soorten gedrag is trouwens niet alleen nuttig bij collega’s die een afstand tot de

arbeidsmarkt hebben, ik herken de gedragssoorten soms ook bij andere collega’s en bij mezelf!” Raad je de training aan aan anderen? “Ik raad deze training zeker aan iedereen aan. Voorwaarde is wel dat je écht gemotiveerd bent. Je moet het niet doen om je eigen doelen te halen, maar omdat je wilt investeren in je medemens. Ik ben ervan overtuigd dat je daar uiteindelijk veel voor terugkrijgt.” n

Opzet training De training is verspreid over twee dagen inclusief lunch. Tussen de twee trainingsdagen zit één week. Zo kun je tussen de trainingsdagen door alvast beginnen met het observeren van gedrag. Na deze tweedaagse training heb je een basis om te kunnen omgaan met medewerkers, en weet je hoe je mensen kunt stimuleren om het beste uit henzelf te halen. Training op eigen locatie is mogelijk. Meer weten of wil je je direct aanmelden voor een training? Kijk op de website van DZB Leiden (dzb.nl/werkbegeleider) of neem contact op via idealewerkbegeleider@dzb.nl.

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8 |

DECEMBER 2025

BUSINESS OP WIELEN

De nieuwe Renault 4

Ruim en retro AUTOTEST Als ik zeg Renault 4 zullen de meeste ‘boomers’ het beeld voor ogen krijgen van de legendarische Renault 4 uit de jaren ’60. Heel slim van Renault om op die emotie, net als bij de nieuwe R5, in te spelen met hun nieuwe Renault 4, met een knipoog naar zijn succesvolle voorganger die je herkent in kleine details, zoals de grille en het derde zijruitje aan de zijkant. Voor de rest is het een ruime, eigentijdse, elektrische en vooral praktische Renault die een slagje groter is dan de R5. Je hebt een keus uit twee batterijen. De Urban Range van 40 kWh en de Comfort Range van 52 kWh waarbij je met de eerste 300 kilometer ver komt en met de tweede zo’n 400 kilometer. Net als bij de oer-R4

is er een royale kofferruimte van 420 liter en dat is in het SUV-B-segment heel netjes. Voordeel is dat de tildrempel prettig laag is en de passagiersstoel kan je helemaal plat leggen zodat je spullen tot een lengte van 2.20 meter kan meenemen. Het dashboard dat gelijk is aan de R5 ziet er strak en eigentijds uit en er zijn nog voldoende fysieke knoppen en het door Google ontwikkelde infotainmentscherm werkt prima. Boomer of niet, ga eens proefrijden met deze leuke Renault 4 bij dealer Zeeuw & Zeeuw in Noordwijk. n

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2025

FACTS MOTOREN Urban Range 120 pk Comfort Range 150 pk AFMETINGEN Lengte 4.14 m Breedte 1.80 m Hoogte 1.57 m INHOUDSMATEN Bagageruimte 420 l

BUSINESS OP WIELEN

MENINGEN ONDER REDACTIE VAN

JOHN VROOM AUTOJOURNALIST

Het door de regering verminderen cq afschaffen van de financiële voordelen zal een negatief effect hebben op de verkoop van elektrische auto's

Harold de Jong, De Jong Automotive (o.a. Citroën) Katwijk

Als het sec de elektrische auto betreft wel. Wanneer naar alle waarschijnlijkheid ook de benzine en diesel auto’s weer worden belast zal dit weer nivelleren.

Met de iX3 is BMW een nieuwe weg ingeslagen

BMW 'Neue Klasse' PREVIEW

Met de komst van de nieuwe BMW iX3 is BMW een nieuwe weg ingeslagen die zij ‘Neue Klasse’ noemen. Nieuwe techniek voor de toekomstige EV’s, maar ook een nieuw BMW design dat op termijn in alle modellen zal worden doorgevoerd, waarvan de nieuwe iX1 de volgende zal zijn. De ‘Neuw Klasse’ techniek omvat meer dan alleen een nieuwe reeks aandrijflijnen. Ook het complete softwarematige deel er omheen is nieuw, waardoor talloze processen efficiënter en sneller verlopen. Ook het ‘BMW Panoramic i Drive’ is nieuw. Dat is de naam van vrijwel alles dat met infotainment en schermen te maken heeft en zichtbaar op het dashboard is als BMW Panoramic Vision. Een soort head-up display dat zijn informatie projecteert op een dunne

zwarte strook die aan de onderkant van de voorruit in de gehele breedte tussen de raamstijlen zit. Het vervangt het traditionele instrumentarium en dus geen scherm achter het stuur. Alle komende modellen zullen herkenbaar zijn aan het iX3 design. Voor de nieuwe iX1 zal dit een groter bereik, sneller laden, veel slimme software, nieuw design en een hightech interieur betekenen. Dankzij een 800 volt-platform,een batterijpakket met een door BMW zelf ontwikkelde cilindrische cellen met een hogere energiedichtheid en een volledig nieuwe generatie elektromotoren komt de iX3 met een 108 kWh accu tot een bereik van maar liefst 805 kilometer. Ik ben benieuwd naar wat er nog komen gaat. n

Richard Augustinus, Zeeuw & Zeeuw (Nissan) Noordwijk

Door de afschaffing van de financiële voordelen zowel zakelijk als particulier zal een negatieve invloed hebben. De klant nu zal weer kiezen voor gemak. Tanken en rijden zonder te hoeven nadenken over het laden van de elektrische auto. Naar de TCO wordt niet meer gekeken.

Edwin Lelieveld, Autostad Leiden (Mazda)

Eens. Financiële voordelen zijn een belangrijke stimulans. Zonder deze prikkels zal de vraag naar elektrische auto’s afnemen en vertraagt de overgang naar duurzaam vervoer.

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8

| DECEMBER 2025

DE START VAN EEN NIEUW TIJDPERK DE NIEUWE BMW iX3

Scan nu en ontdek meer op van-poelgeest.nl

DE RENAULT 4 E-TECH ELECTRIC

LIBERTÉ 4 EVER

Zeeuw & Zeeuw Renault Noordwijk Keyserswey 75, 2201 CX Noordwijk 071-3640540

WWW.ZEEUWENZEEUW.NL

BUSINESS OP WIELEN

Mitsubishi Eclipse Cross Gelukkig is Mitsubishi teruggekomen op haar plan om zich definitief uit Europa terug te trekken en heeft het merk recent de Eclipse Cross geïntroduceerd. RIJIMPRESSIE Een nieuwe elektrische SUV in nauwe samenwerking met Renault. Fraaie eigentijdse lijnen met het herkenbare Mitsubishi ‘Dynamic Shield’ als front en slanke LED-dagrijverlichting. Het interieur ziet er luxe uit en de materiaalkeus, de afwerkingskwaliteit en de ergonomie zijn prima. Dat laatste is ook te danken aan de op het Google gebaseerde besturingssysteem. Het komt met een handige integratie van Google Maps voor de navigatie en de uitgebreide appstore met keuze uit tal van applicaties. De nieuwe Eclipse Cross heeft wel twintig actieve veiligheidsvoorzieningen, waarbij ook Mitsubishi’s eigen Mi-Pilot, een semi-autonoomsysteem met een adaptieve cruisecontrol en een rijstrookassistent. Wat rijden betreft kent

deze Eclipse Cross een mooie combinatie tussen comfort en rijdynamiek met een plezierige besturing, wat dit model tot een aangename elektrische reiswagen maakt. Door de verschillende rijmodi en keuzes van regeneratiekracht kan je een ideale afstelling kiezen. Trouwens ook nieuw is de Mitsubishi Grandis. Een

naam die is afgeleid van het Latijn voor ‘groot’ en ‘indrukwekkend’ wat volgens Mitsubishi perfect impliceert voor wat deze nieuwe familie-SUV belooft. Het lijkt mij voor u dan ook de moeite waard om bij Mitsubishi dealer Polderman in Lisse eens binnen te lopen om al dit Mitsubishi nieuws zelf te ervaren. n

Misschien herinnert u het zich nog dat Toyota meedeelde bij de introductie van de bZ4X dat alle elektrische Toyota’s voortaan het bZ label zouden krijgen, maar zij hebben zich blijkbaar bedacht want de nieuwste elektrische Toyota heet Urban Cruiser, het kleinere broertje van de bZ4X.

Toyota Urban Cruiser RIJIMPRESSIE Een stoer, maar vooral vriendelijk ogend model. Hij is leverbaar in twee voorwielaangedreven uitvoeringen en ook als voorwielaandrijver. De eerste is een 144 pk variant met een 49 kWh accu en daarnaast een sterkere 174 pk variant met 61 kWh accu. Deze topversie biedt ook een vierwiel versie met een systeemvermogen van 184pk. Snelladen kan met maximaal 150 kWh. De Urban Cruiser is 4.29 meter lang, 1.80 meter breed en 1.64 meter hoog en valt daarmee in het segment van compacte elektrische cross-overs. Het interieur ziet er strak en eigentijds uit. Afgeplat stuur met daarachter een 10,1 inch digitaal instrumentarium met daarnaast een 10,25 inch infotainmentscherm. Het meubilair ziet er luxe uit. Voordeel is de

verschuifbare achterbank waarmee je naar behoefte extra beenruimte of een grotere bagageruimte kan creëren. Je smartphone is via Apple Car Play of Android Auto volledig geïntegreerd in combinatie met spraaksturing en een krachtig JBL audiosysteem. De

geavanceerde rijhulpsystemen bieden extra veiligheidsondersteuning en het Pre-Collision Systeem herkent potentieel gevaarlijke situaties vroegtijdig. Ga deze nieuwe Toyota Urban Cruiser zelf eens ‘proeven’ bij dealer Louwman in Noordwijk. n

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8

| DECEMBER 2025

De Hyundai SANTA FE.

Open for more. Vanaf

€

59.995

Operational Lease vanaf

€

799

p/mnd

Vanaf nu hebben jouw avonturen geen grenzen meer. De Hyundai SANTA FE geeft je de ruimte om aan elke reis te beginnen. Het HTRAC All Wheel Drive systeem maakt elk terrein toegankelijk en dankzij de Surround View Monitor en de digitale achteruitkijkspiegel heb je altijd zicht op wat er om je heen gebeurt. Of je nu alleen of met z’n zevenen op pad gaat: het buitenleven kan beginnen. Geniet ervan. Ontdek meer op hyundai.com/nl/vanderlinden Waddinxveen: Coenecoop 141, tel. 0182 - 632 100 Zoetermeer: Edelgasstraat 5D, tel. 079 - 321 9302 Leiden: Hallenweg 2, tel. 071 - 522 5575 Gecombineerd verbruik SANTA FE Hybrid: 5,6 - 5,7 (l/100km) / 17,9 - 17,5 (km/l); CO2 - emissie: 152 - 157 (gr/km). Gecombineerd verbruik SANTA FE Plug-in Hybrid: 1,38 (l/100km) / 72,5 (km/l); CO2 - emissie: 38 (gr/km). Uitstooten brandstofverbruiksgegevens zijn gebaseerd op tests die zijn uitgevoerd volgens de Europese richtlijnen EU 2018/1832 en 2017/1151. De vermelde WLTP-waarden voor het gecombineerde brandstofverbruik en de CO2-uitstoot zijn overeenkomstig de nieuwe WLTP-testmethodiek. De waarden zijn afhankelijk van de gekozen uitvoering en wielmaat. De Hyundai ‘5 jaar garantie zonder kilometerbeperking’ en de ‘8 jaar of 160.000 kilometer batterijgarantie’ zijn alleen van toepassing op Hyundai voertuigen die initieel aan een eindgebruiker zijn verkocht door een erkend Hyundai-dealer. Hyundai Operational Lease prijs is een prijs incl. BTW, o.b.v. 60 maanden looptijd en 10.000 km per jaar. Hyundai Operational Lease wordt aangeboden in samenwerking met Arval. Genoemde prijs is een adviesprijs en is excl. metallic lak en eventuele opties. Genoemde bedragen zijn onder voorbehoud van prijswijzigingen en verschillen per model. Kijk voor prijzen en voorwaarden op hyundai.nl of vraag ernaar bij de erkende Hyundai-dealer. De gedetailleerde garantievoorwaarden zijn beschreven in het service- & garantieboekje. Afgebeeld model en kleur kunnen afwijken van standaarduitvoering en beschikbare productiekleur. Druk- en zetfouten voorbehouden.

Toyota Urban Cruiser EEN ÉCHTE SUV MET ROBUUSTE LOOKS

Met zijn krachtige lijnen en de typische proporties van een SUV straalt de Urban Cruiser innerlijke kracht uit. Hij koppelt compacte afmetingen aan een ruimtelijk interieur, en heeft een volwassen styling die hem tot de perfecte urban SUV maakt. Klaar voor het avontuur.

DE HOOGE KROCHT 2 , NOORDWIJK T 071-4020500 I TOYOTA-LOUWMAN.NL

BUSINESS OP WIELEN

DROOMAUTO

Hyundai SANTA FE

Gedurfd design Als u droomt van een ruime SUV Hybride of Plug-in Hybride 7-zitter, met slimme technologieën, indrukwekkende prestaties, een royaal interieur en een gedurfd en onderscheidend design als zaken- en gezinsauto, dan staat de nieuwe Hyundai SANTA FE voor u klaar bij dealer Van der Linden Groep in Leiden, Zoetermeer of Waddinxveen.

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8

| DECEMBER 2025

IS MITSUBISHI ECLIPSE CROSS 8 JA AR DAT MAKKELIJK

DE 100% ELEKTRISCHE SUV

GARANTIE KIEZEN

Maak kennis met de nieuwe generatie Mitsubishi Eclipse Cross, een 100% elektrische SUV, ontworpen voor morgen en klaar voor vandaag. Ontworpen om jouw dagelijkse reizen en verre avonturen te vereenvoudigen, combineert hij slimme connectiviteit, intelligente rijtechnologie en een ruim, geavanceerd design, zodat je vol vertrouwen kunt reizen, waar de weg je ook brengt.

Drive your Ambition

POLDERMAN LISSE l Heereweg 50 l T 0252-418850 l polderman.mitsubishi-motors.nl

60 JAAR E AUTOMOTIV ERVARING!

WAGENPARK ONDERHOUD VOOR ALLE MERKEN

ALTIJD EEN AFSPRAAK BINNEN 2 WEKEN! Kon. Julianalaan 1- Katwijk 071 - 4028554 WWW.DEJONGKATWIJK.NL

BUSINESS INNOVATIE

Heeft u een software-idee? Werk samen met LUdev

Innovatieve software, ontwikkeld door het talent van morgen Heeft u als organisatie behoefte aan software op maat? U kan dan terecht bij een studententeam aan de Universiteit Leiden via LUdev. LUdev is een door studenten gerund initiatief, verbonden aan de Universiteit Leiden, waar laatstejaars bachelorstudenten Informatica, Data Science & AI, Bio-informatica en Informatica & Economie samenwerken aan softwareprojecten om praktische ervaring op te doen. Voor bedrijven is dit de ideale kans om innovatieve softwareideeën te verkennen, nieuwe perspectieven te ontvangen en mogelijk toekomstige werknemers te ontmoeten!

uiteindelijke doel is om met een projectidee te werken dat echte waarde heeft voor uw organisatie. Heeft u al een projectidee? Dien dit dan rechtstreeks in via onze website (ludev.nl) waarna wij persoonlijk contact met u opnemen om de details te bespreken.

Meer informatie

Wilt u eerst meer informatie, of samen brainstormen over mogelijke project-

ideeën? Stuur dan een e-mail naar ludev@liacs.leidenuniv.nl en we nemen wij snel contact met u op. Voor commerciële projecten werken we met een vaste prijs van €6.000,- (excl. BTW). U zou dit kunnen zien als het betalen voor zes zelfstandige, deeltijdse studentenstages met daarbovenop de levering van een functioneel softwareproduct bij voltooiing. n

Van februari 2026 t/m juni 2026 zullen de teams van ongeveer zes laatstejaars informatica studenten met verschillende achtergronden aan de softwareprojecten gaan werken. Elk team besteedt ongeveer 500 uur aan het project, werkt samen met de organisatie via tweewekelijkse voortgangsmeetings en krijgt begeleiding van masterstudenten en ervaren, academisch personeel. De studenten hebben ervaring met talen zoals Python en C++, maar zijn ook in staat om snel nieuwe technologieën op te pakken.

Samenwerking met organisaties

Wij zoeken enthousiaste organisaties die willen samenwerken met studenten. Projecten kunnen verschillende vormen aannemen, zoals data-visualisatieplatformen, webapplicaties, analytische platformen, of andere softwareoplossingen die aansluiten bij uw behoeften. Ter inspiratie kunt u op onze portfolio.ludev.nl-website voorbeelden van eerdere projecten vinden. Het RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8

| DECEMBER 2025

COLUMN

Doe met je team de dingen die jou uniek maakt

Winnen Wat een geweldig Formule 1 seizoen hebben we achter de rug! Vanaf de wedstrijd in Zandvoort kwam Max Verstappen onverwacht weer terug in de race om het kampioenschap. Hij had een achterstand waarvan iedereen dacht dat hij die nooit meer goed zou maken. Aan het eind van de rit kwam hij slechts 2 punten (op een totaal van meer dan 400) tekort om kampioen te worden. Net niet én toch reden voor feest. Welke lessen kunnen we daarvan leren. Geef nooit op! Peter Jan Rens had vroeger een televisieprogramma met die titel. In dit seizoen zagen we, net als in het voetbalseizoen 2024/2025, dat wanneer je blijft geloven in jezelf en in het team, er veel te bereiken is. Teamwork, daar gaat het om. Waar Max in eerdere jaren volgens mij chagrijnig geweest zou zijn omdat hij niet op nummer 1 geëindigd was, hoorden we nu een hele andere Max. Trots op zijn team, op de volharding waarmee er het hele seizoen gezocht is naar oplossingen

voor de problemen die er waren, voor de teamspirit. Want Max is dan wel het gezicht van Red Bull, zonder team is hij nergens. En dat is in een onderneming natuurlijk net zo.

Peter de Boer Accountant, partner Driebergen Accountants www.driebergenaccountants.nl

Ook van Norris kunnen we wat leren. Hij is vooral trots op de manier waarop hij de titel in de wacht heeft gesleept. Hij kreeg regelmatig kritiek dat hij te lief was, te weinig durf toonde, te weinig agressie. Hij heeft het gedaan op zijn manier, door zich zelf te blijven. Ook dat is een mooi voorbeeld: een concurrent kan dingen anders doen, blijf bij jezelf en regel zaken op zo’n manier dat ze bij jou passen. Op naar een mooi nieuw jaar, waarin je samen met je team de dingen doet op de manier die jou uniek maakt en waardoor klanten voor jou kiezen! n

EEN CONCURRENT KAN DINGEN ANDERS DOEN, BLIJF BIJ JEZELF EN REGEL ZAKEN OP ZO’N MANIER DAT ZE BIJ JOU PASSEN

RIJNSTREEK-KENNEMERLAND BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2025

Haalt meer uit jouw bedrijf Abin accountants ~ Noordwijk Keyserswey 89 ● (071) 361 93 18 ~ Heemskerk De Trompet 1900 ● (0251) 75 02 71 ~ Voorburg Charlotte van Pallandtlaan 16 ● (070) 319 25 55 ~ info@abin.nl

abin.nl

Je wilt de juiste keuzen maken voor alles waar je hart naar uitgaat. Verstandig regelen wat belangrijk is of wordt. Met Verhees Notarissen weet je zeker dat je niets over het hoofd ziet. Wij kijken naar jou, je wensen én het hele plaatje om je heen. Zodat het samen goed geregeld is. Bel voor een afspraak: (071) 20 77 300

verheesnotarissen.nl

WEES REALISTISCH, VRAAG HET ONMOGELIJKE

T 071 402 16 21 algemeen@driebergenaccountants.nl www.driebergenaccountants.nl