Issuu

RIJNSTREEK

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 26 | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

Officieel orgaan

STERKSTE SCHAKEL KRING RIJNLAND

Buy en Build strategie voor uw bedrijf geschikt? Dit zijn de juryleden van de Sterkste Schakel Verkiezing 2020

Stikstof, PFAS, duurzaamheid… what’s next?

Alleen bouw

verantwoordelijk voor ons klimaat?

R U HU

GUN UZELF HET REPRESENTATIEVE VAN

UNIEKE BESCHIKBARE KANTOORRUIMTEN Buitenplaats Ter Wadding De 1e en 2e verdieping (588 m²) en 19 parkeerplaatsen (Leidseweg 557 op de grens Leiden/Voorschoten) * Courante kantoor- c.q. (zorg)praktijkruimte * Rustieke ligging temidden van waterpartij en groen * Moderne voorzieningen (incl. lift) * Profijt van extra bruto m² monumentale ruimte

Dudok-kantoren De 1e en 2everdieping (688 m²) met 11 inpandige parkeerplaatsen in garage (Witte Singel 8 in Leiden) * Institutioneel onder één dak met de Rechtbank * In moderne aangebouwde vleugel * Lift, topkoeling / airco, alarm, intercom, dakterras, etc. * Energielabel A

Smitsloo Groep I Schuttersveld 9 I 2316 XG LEIDEN I T 071-5212106 I www.smitsloo.nl

VOORWOORD

Baas geeft Kerstbonus van 10 miljoen! De avond voor het schrijven van dit voorwoordje is ‘ons’ Ajax, de Champions League uitgeknikkerd en mag zich als verliezer op gaan maken voor de Europa League. En geheel verdiend vonden wij hier allemaal op kantoor van uw lijfblad in de ochtend na het debacle bij het drinken van onze koffie. “Wat een wanprestatie. Totaal geen bevlogenheid! Die jongens verdienen gewoon veel te veel”, riep een collega. Misschien is deze opmerking enigszins kort door de bocht, maar toch…het zette me wel aan het denken. Vooral toen ik even later een berichtje onder ogen kreeg van een Amerikaanse projectontwikkelaar die tijdens hun jaarlijkse borrel met 10 miljoen dollar kerstbonus op de proppen kwam. Het geld wordt verdeeld onder de 198 medewerkers van St. Johns Properties. Hoeveel iedereen krijgt, is afhankelijk van het aantal dienstjaren. De hoogste bonus was 270.000 dollar, omgerekend ruim 240.000 euro. Ik hoop dat de medewerkers er erg blij van worden! Ook ons bedrijf kent dit jaar een Kerstbonus. Een iets lager bedrag dan 10 miljoen weliswaar, maar wie het kleine niet eert is het grote niet weerd en iedereen is er altijd erg blij mee. Het is immers een blijk van oprechte waardering en als werkgever gezien mooi meegenomen als iedereen ook in het nieuwe jaar weer net als altijd zijn best blijft doen. Maar andersom, als de mannen (er werken hier uitsluitend mannen) geen bonus meer zouden krijgen dan werken ze ook net zo hard, zijn ze even loyaal en betrokken als altijd. En dat is wat telt. Wees ook een beetje dankbaar met wat je hebt. Onwillekeurig moet ik terugdenken aan het fantastische tv moment in de jaren zeventig, toen ik als klein ventje een volwassen man geheel door het lint zag gaan, omdat hij als afvaller cq. verliezer de enige echte onverbeterlijke Berend Boudewijn stoel had gewonnen en blijer leek dan degenen die aan het einde van het spel als winnaars werden bedolven onder de prijzen. Ik zag de winnaars denken: “hadden wij maar zo’n mooie stoel gewonnen”. Voor wie er nog eentje wilt hebben. Ze staan vast nog wel ergens in een Kringloopwinkel bij u in de buurt. Ik wens u, mede namens het team van Rijnstreek Business, hele fijne Kerstdagen en een gezond en gelukkig 2020! Harry de Reus Uitgever

Zodat u verder kunt. www.tk.nl

De deskundigheid van Babak bij Microfix Babak komt uit Iran en woont inmiddels zes jaar in Nederland. Toen zijn begeleider bij DZB hem vroeg of hij interesse had in werken bij ICT-dienstverlener Microfix, was hij gelijk enthousiast. Zijn technische achtergrond zou hier goed van pas komen.

Babak (engineer): “Ik ben zo blij met mijn werk. Nu kan ik me op de toekomst gaan richten.” “In mijn eerste gesprek bij DZB vertelde ik dat ik in Iran in de ICT werkte. Mijn begeleider bij DZB stelde mij toen voor aan Microfix. Daar kon ik telefoons, computers en andere hardware repareren: nauwkeurig werk bij een leuk bedrijf. Na een stage van drie maanden kreeg ik al een contract. Graag zou ik een ICT-opleiding aan de universiteit willen doen. Maar eerst moet ik de taal beter leren spreken en werkervaring opdoen”.

Ton (algemeen directeur en business development manager): “Denken in mogelijkheden biedt kansen.” “Al jaren biedt Microfix werkzoekenden een stage, opleiding of werkplek. We creëren daarmee kansen voor gemotiveerde medewerkers en zien dat ook als onze maatschappelijke verantwoordelijkheid. Onder de werkzoekenden zijn ook statushouders. Onze ervaringen met hen zijn uitstekend. We kunnen het andere ondernemers van harte aanbevelen om deze mensen een kans te geven. Kijk op een creatieve manier naar de mogelijkheden. Er zijn veel vluchtelingen naar Nederland gekomen, die weliswaar niet de kwalificaties hebben die wij zoeken, maar ze wonen hier en zijn onderdeel van onze samenleving. Ze hebben er niet altijd vertrouwen in dat er een plek voor ze is op de Nederlandse arbeidsmarkt. We kunnen hier veel in betekenen.” Portretten - Links: Ton. Rechts: Babak.

INHOUD Zakenmagazine voor ondernemers en managers in de regio Rijnstreek

Column Menno Smitsloo: Hopelijk mag Kerstmis nog wel (christelijk) gevierd blijven worden

JAARGANG 26 2019, editie 10

Een uitgave van: De Reus media Burgemeester Koomansplein 1 2231 DA Rijnsburg

Dit zijn de Sterkste Schakel genomineerden 2020

Sterkste Schakel juryleden leggen een belofte af...

Postbus 74 Telefoon: 071 - 4080557 www.rijnstreekbusiness.nl Uitgever

Harry de Reus Bladmanager Paul Schelvis

Redactiemedewerkers Henk Hogewoning Hans van Dalen

John Vroom Redactie bijdragen Menno Smitsloo

Maiko van Dam Peter de Boer Bas van der Meij

Merle Beijer Linda Dijkstra-Devillers Ginny Kessels Maarten van Vliet

Fotografie Martine Goulmy FAY Photography

Boes Sven van der Vlugt Vormgeving

32 44 49 50 55 58 64 67 68

2230 AB Rijnsburg E-mail: info@rijnstreekbusiness.nl

10 Thema Bouw & Vastgoed: Stikstof, PFAS, duurzaamheid...what’s next?

Sterkste Schakel jurering een verantwoordelijk taak

Column Maarten van Vliet: ‘Aandacht maakt alles mooier’

Buy en Build strategie voor uw bedrijf geschikt?

Praktijkleren met een mbo-Praktijkverklaring

Succesvolle actie Stichting Hartekind

Quirine Kamphuisen (Noordwijk Marketing): ‘We hebben prachtige verhalen in Noordwijk

Column Henk Griffioen: Dat was ‘m weer...

Business op Wielen: de nieuwe BMW 1 serie

Studio De Reus media Druk Okay Color Graphics B.V. Advertentie-exploitatie Paul Schelvis Telefoon: 071 - 4080557 paul@rijnstreekbusiness.nl www.rijnstreekbusiness.nl Advertentietarieven op aanvraag Copyright

“Klanten blij maken, lekker lange dagen en bakken met energie, heerlijk!” Henk Griffioen

Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

STERKSTE SCHAKEL 13 3 2020 Grand Hotel Huis ter Duin l

Tickets: www.sterkste-schakel.nl

De staalspecialist in uw regio

Wij maken alles van staal en voor iedereen.

Haasnoot Staal BV is een zusteronderneming van Haasnoot Bruggen BV. Haasnoot Staal is gespecialiseerd in het bedenken, ontwerpen, berekenen en produceren van

n an

emers en

SNEL HAND IG SLIM

p-ers zz

ialist voor a

Onze vaste kern lassers en staalbewerkers, vlnr: Michel Hardeman, Adam Rocks, Max Makatita, Jan Valstar, Peter Vogels, Rutger Maaskant, Michel Zwaan, Gerbrand Vlak (zittend)

staalconstructies of onderdelen gemaakt van staal. Van iets kleins tot iets groots. Van iets eenvoudigs tot iets complex. Als het van staal moet zijn kunnen wij het maken. We zijn voor de fabricage gecertificeerd tot en met uitvoeringsklasse EXC3 en voor de kwaliteit van het lassen gecertificeerd volgens de kwaliteitsnorm EN 3834. Uiteraard voldoen we aan de milieunorm ISO 14001 en het kwaliteitsmanagementsysteem ISO 9001. Wij hebben een ontwerpstudio voor het maken van technische en creatieve ontwerpen. Voor aannemers en zzp-ers uit de regio willen wij een flexibele en servicegerichte partner zijn. Overigens kunnen particulieren ook bij ons terecht. www.haasnootstaal.nl

staalspecialisten

De staals p

COLUMN

Hopelijk mag Kerstmis nog wel (christelijk) gevierd blijven worden MENNO SMITSLOO REACTIES: MENNOSMITSLOO@GMAIL.COM TWITTER: @MENNOSMITSLOO

De christenen geloven dat Jezus de zoon van God en de Messias (verlosser) is, wiens komst in het Oude Testament werd voorspeld en aangekondigd. Het christendom is een wereldgodsdienst en heeft onze jaartelling bepaald. Bij de joden begon deze al 3761 voor Christus, namelijk op het moment dat volgens hen de wereld is geschapen. Zij leven nu dus in 5780. Moslims, of islamitische mensen geloven in Allah als hun God, met als zijn boodschapper Mohammed.

De islamitische jaartelling wordt geteld vanaf het moment dat Mohammed naar Medina verhuisd was, 638 jaar na Christus en staat nu door minder dagen in een maand op 1441. De Chinese volksreligie is met 360 miljoen aanhangers een van de grootste religies ter wereld. Ze is niet traditioneel, zelfs atheïstisch, maar heeft elementen van het Boeddhisme en Taoïsme in zich, terwijl voorouderverering als het allerbelangrijkste geldt. De oorspronkelijke jaartelling daarvan loopt vanaf 2697 voor Christus, het moment van kroning van Huangdi, de eerste koning, ook wel gele keizer genoemd. En zo is het al dan niet geloven allemaal een kwestie van waar we opgroeien en/of zelf voor mogen of kunnen kiezen. Een humanist gaat in plaats van geloof in iets hogers van de kracht van de mens zelf uit, en heeft eerbied voor de mens als bijzonder deel van de natuur. Het woord ‘human’ zegt het al, deze levensbeschouwing streeft menselijke waardigheid na. Zo lopen alle culturen ergens in elkaar over, al hebben we allemaal andere wortels. Als het goed is, komen die op hetzelfde neer, namelijk een betere wereld met elkaar bereiken. Of je nu gelovig bent of niet. Het wil er bij mij niet in dat iemand geboren wordt met de wil slecht van zins door het leven te gaan, tenzij hij of zij geestesziek is, of tijdens de jeugd met het verkeerde gedachtegoed is geïndoctrineerd. Vaak wordt het woord ‘beschaafd’ als vervangend voor ‘christelijk’ gebruikt, al wordt daar dan niet altijd iets religieus mee bedoeld. Helaas valt dat beschaafde echter steeds verder te zoeken. Kijk alleen maar naar het racistische gedrag rond voetbalwedstrijden, en, nog erger, het feit dat daar niet afdoende tegen wordt gestraft. Men is ontzuild, hoort niet meer bij een bepaalde cultuur of godsdienst en is steeds vaker niet met ethische normen en waarden opgevoed. Verder worden zowel nationaal als internationaal de poten onder waar wij in geloven weggezaagd. Neem nu deTempelberg, de heuvel in Oost-Jeruzalem. Voor de joden de heiligste plek, met de

Klaagmuur als overblijfsel van hun twee tempels uit de eerste eeuw van Christus. Voor de moslims als de locatie van hun moskee Harim al-Sharif uit de achtste eeuw, waarvandaan Mohammed naar de hemel opsteeg. Voor de christenen de lijdensweg naar de kruisigingsplaats. Laat nu juist deze heilige relikwie van het toch al onrustige Midden-Oosten, volledig worden onteerd door de zogenaamd vredelievende Verenigde Naties. Dit met de hartgrondelijke steun van Nederland. Wat wij vanaf de jaartelling in de westerse wereld als deTempelberg kennen, mag voortaan alleen nog maar Harim al-Sharif heten. Waanzin, laat iedere levensovertuiging die berg toch benoemen naar eigen wil. Ik mag het torentje van Rutte toch ook het draaikonthok noemen? Een kerstboom is heidens en mag hier eigenlijk niet meer. Zwarte Piet mag evenmin. Surinaamse Pieten mogen wel, maar dan voelen de van geboorte witte Pieten zich weer gediscrimineerd. En zo zijn de VN de laatste jaren uitgegroeid tot een internationaal haatzaaiende instantie. Van de 148 op het gebied van mensenrechten veroordelende resoluties betroffen maar liefst 68 het continu door raketten aangevallen Israël en 80 overige landen. Naties waar op geen enkele wijze waarde wordt gehecht aan mensenlevens, zoals Iran, China, Turkije of gewoon Soedan, worden zo, ondanks hun wandaden, gewoon in bescherming genomen. Laten we kerst al dan niet vieren hoe het ons past en het nieuwe jaar toch alsjeblieft in gaan met het meer respecteren van culturen, want ik denk dat het meeste geduvel op onwetendheid daarvan, met daardoor nergens op gebaseerde jaloezie berust. Hierbij hoort ook dat we de vluchtelingen die werkelijk uit gevaarlijke gebieden naar ons toekomen met liefde en dus zorg opvangen. De aandacht en het kapitaal dat hiermee gemoeid is, dient niet meer naar de economische asielzoekers te gaan. Kortom, ik wens oprecht voor eenieder een onbedreigde vrijheid in levensopvatting. n RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

THEMA BOUW & VASTGOED

Stikstof, PFAS, duurzaamheid… what’s next?

Alleen bouw

verantwoordelijk voor ons klimaat? TEKST SANDRA ZUIDERDUIN

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

THEMA BOUW & VASTGOED

Eindelijk leek alles ineens beter te gaan… Na jaren van flinke crisis in de bouwsector en op de woningmarkt werd er dit jaar weer volop gebouwd, verbouwd, aangeleverd en ontworpen. Omzetten, winsten en marges van bedrijven stegen en ook de huizenprijzen zaten weer in de lift. Maar er zijn weer nieuwe bedreigingen: een streep door het Nederlandse stikstofbeleid, strengere normen voor het giftige PFAS en steeds strengere duurzaamheidseisen voor de toekomst. Een inkijkje in de problemen. Boeren, bouwers en buitenlui zijn er boos om: de uitspraak van de Raad van State eerder dit jaar die uit het niets leek te komen… Nederland zou het stikstofbeleid onvoldoende binnen de perken houden en stelde dat daarom de PAS-regeling niet meer toegepast mag worden. Het gevolg? Veel minder afgegeven bouwvergunningen. Zolang er geen beleidsmaatregelen zijn doorgevoerd om de stikstofuitstoot te verlagen, worden er immers geen vergunningen verleend voor nieuwe projecten waarbij onherroepelijk ook stikstof vrijkomt. Het Economisch Instituut voor de Bouw (EBI) deed een studie naar de gevolgen van deze maatregel en waarschuwt inderdaad voor krimp volgend jaar. De voorzichtige inschatting is dat er 28.000 voltijdbanen in de bouwsector en nog eens 14.000 bij toeleveranciers zullen verdwijnen, vooral in grondverzetbedrijven.

vuld, aangenomen mag worden dat de totale aantallen getroffen projecten en de daarmee gemoeide omzet veel hoger zijn.”

TERUGVAL NIEUWBOUWVERGUNNINGEN, JAAR-OP-JAARMUTATIE

Gevolgen stikstofcrisis

Want ondertussen ligt veel werk stil. Uit het rapport van het EIB naar de gevolgen van de stikstofcrisis blijkt ook dat de bouwproductie dit jaar daalt met 900 miljoen euro. Tot en met 2021 is de berekening zelfs dat het de bouw ruim 4,5 miljard euro zal kosten. Vanuit de overheid is er een ‘noodpotje’ van 500 miljoen euro beschikbaar gesteld. Maar dat is zeker niet genoeg, beweert Bouwend Nederland die forse noodsignalen ontvangt van haar leden. De belangenvereniging voor bouwen infrabedrijven vindt de berekeningen van het EIB voorzichtig: “Dit rapport heeft het alleen over stikstof, dus daar is PFAS nog niet bij opgeteld”, aldus woordvoerder Richard Massar. “Naar schatting kun je er nog zeker ruim 3 miljard bijrekenen. Dit is op basis van resultaten van onze enquête. Deze vragenlijst is door een gedeelte van onze leden inge-

Tot zover de landelijke cijfers. In ZuidHolland zijn er momenteel 51 projecten gemeld die door de stikstofmaatregel stilliggen, ontdekte Bouwend Nederland in hun onlangs gehouden enquête met 821 deelnemers. “Hoewel nog slechts 20% aan enquêtes binnen is, is wel duidelijk hoe groot de problemen voor de sector zijn”, aldus Massar. “Zo zijn er 35 projecten in de woningbouw stilgelegd. In de utiliteitsbouw zijn het vaak de projecten voor bedrijfsgebouwen die hinder ondervinden. De totale omzet van alle door stikstof getroffen projecten in de regio wordt geschat op ruim 690 miljoen.

En dat komt natuurlijk ook door de strengere normen voor de giftige poly- en perfluoroalkylstoffen (PFAS), een verzamelnaam voor een groep chemische stoffen die van nature niet voorkomt in het milieu en daardoor ons milieu en gezondheid bedreigen. Dat je er ernstig ziek van kunt worden, is al jaren bekend, maar pas onlangs zijn regels over met PFAS verontreinigde grond ingevoerd. Door een tijdelijke maatregel van minister Van Veldhoven mag grond in sommige gevallen niet meer versleept worden als er meer dan 0,1 microgram PFAS per kilo in zit. En dat is heel snel het geval. Grondverzetbedrijven blijven daardoor met die grond zitten. Maar hoewel er een tijdelijke maatregel is ingevoerd, is een veilige grens nog niet bepaald. Weer een verstrekkend gevolg van iets waarvoor de sector nu en in de toekomst de prijs lijkt te betalen.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

THEMA BOUW & VASTGOED

Maar wat het meest opvalt, is het hoge percentage dat de zich zorgen maakt om de toekomst. “Zo verwacht bijna 91% van de ondervraagden problemen in de toekomst als er niets aan de situatie verandert.” ZUID-HOLLAND, DE GEOGRAFISCHE LIGGING VAN GETROFFEN PROJECTEN

Gevolgen PFAS voor Zuid-Holland

Daarnaast bracht Bouwend Nederland ook de regionale PFAS-gevolgen in kaart met een door 17% van de leden ingevulde enquête. Zo geeft 35% van de ondervraagden aan nu bij 22 projecten hinder te ondervinden door de maatregelen. De meesten hiervan liggen rondom Leiden. “Naar schatting ligt er nu zo’n 535.200 kuub grond dat wacht om afgevoerd te worden, goed voor zo’n 390 kilometer file”, licht Massar toe. De toekomst omtrent PFAS zien deze ondervraagden rooskleuriger met een percentage van 48% dat denkt geen problemen te ondervinden. “Hier zijn het vooral de infrabedrijven die het zwaarst getroffen worden met een schatting van een totale omzet van 817 miljoen.” Wat toekomstvisie betreft, is het beeld bij PFAS iets rooskleuriger. Van alle ondervraagden verwacht bijna de helft problemen als er niets aan de situatie verandert. TOTALE OMZET VAN ALLE GETROFFEN PROJECTEN NAAR SECTOR

Gevolgen strengere wetgeving duurzaamheid

Ook architecten merken de gevolgen van deze strengere wetgeving en zien hun ontwerpen en werkwijze daarbij al jarenlang veranderen. Zo moeten Nederlandse kantoren of gebouwen groter dan 100 vierkante meter in 2023 minimaal het energielabel C hebben, moet alle nieuwbouw in 2020 energieneutraal zijn en hoefden gebouwen per 1 juli 2018 al niet meer verplicht aangesloten te worden op een aardgasaansluiting. Duurzaamheid lijkt vandaag de dag bijna belangrijker geworden dan esthetiek en begrippen als cradle-to-cradle en circulair bouwen (zonder afval en met volledig gebruik van alle grondstoffen) duiken steeds vaker op als vaste uitgangswaarden. Het is de bedoeling dat in 2030 1,5 miljoen gebouwen verduurzaamd zijn.

Het streven om bestaande gebouwen en woningen te verduurzamen lijkt zowel gemeentes als woningcorporaties te dwingen om met partijen uit de markt te zoeken naar innovaties en renovaties Daarnaast lijkt het streven om bestaande gebouwen en woningen te verduurzamen zowel gemeentes als woningcorporaties te dwingen om met partijen uit de markt te zoeken naar innovaties en renovaties. Oude woningen en gebouwen worden aangepakt en geïsoleerd en zonnepanelen lijken vandaag de dag meer regel dan uitzondering. Ook kan er tijdens renovatie worden gekeken naar andere vormen van brandstof zoals waterstof, elektriciteit en omgevingswarmte, technieken zoals een Cv-ketel vervangende warmtepomp of systemen zoals Warmte en Koude Opslag (WKO). Al is dat met de aanleg van leidingen wel een stuk ingewikkelder dan bij nieuwbouw.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

95% minder CO2 in 2050!

Maar wat te denken van de eis dat er in 2030 49% minder CO2 moet worden uitgestoten en in 2050 zelfs 95% minder? Een forse en strenge eis waarover de sector nu al kopzorgen heeft. Toch wordt in deze hoek beslist niet stilgezeten. Zo zijn bijvoorbeeld fabrikanten van bouwmachines druk bezig met het bedenken van oplossingen om de uitstoot van koolstofmonoxide (CO2) en andere schadelijke stoffen te verminderen. Gaan ze over op waterstof, elektrisch of blijft het diesel, hetzij geavanceerder qua technologie en zijn er nog andere alternatieve energiebronnen voor zulk zwaar materieel? Weer een verregaande maatregel die de sector voor grote uitdagingen zet. En dan was er in juni van dit jaar nog het Klimaatakkoord dat door het kabinet gepubliceerd werd. Iets waarover de sector vrijwillig en proactief heeft meegedacht, maar óók enorme gevolgen heeft.

Zo moeten gemeentes in 2021 besluiten welke wijken van het aardgas afgaan en is de bedoeling dat in 2050 circa 8 miljoen huizen aardgasloos zijn. Voordeel is dat er bij nieuwbouw direct al bij het allereerste ontwerp rekening gehouden kan worden met al die door de overheid opgelegde regels. En daar zien we steeds meer concrete bewijzen van om ons heen. Zo worden de huizen van nieuwbouwproject de Vlinderslag door De Raad Bouw in Nieuw-Vennep verwarmd door aardgas en wekken de Plus-Op-De-Meter-Woningen in Noordwijkerhout door Van der Hulst Bouw zelfs energie op.

Problemen? Liever oplossingen!

Maar wat zijn de oplossingen voor de

THEMA BOUW & VASTGOED

bouwen vastgoedsector en haar toeleveranciers? Het weer verruimen van de PFAS-norm dan? Of dan toch liever het VERTRAAGDE WONINGEN NAAR PROJECTFASE

nog verder verlagen van de maximum snelheid op snelwegen? Als het helpt, liever gister dan vandaag nog. Datzelfde geldt voor het versneld vervangen van die vervuilende ‘sjoemeldiesels’. Ook dat is een optie. Of deeltijd-WW zoals D’66 als noodmaatregel presenteerde om de schade voor werknemers te beperken? “De sector wil liever aan het werk”, stelt Bouwend Nederland. “Maar nu ligt alles stil en dat heeft niet alleen financiële, maar ook verregaande maatschappelijke en persoonlijke gevolgen. Veel bedrijven uit de sector zijn familiebedrijven bij wie het water tot boven de lippen staat.” Of moet het kabinet de grootste winst toch echt halen bij de landbouw die naar

Hoewel het lijkt alsof de overheid juist de grootste aanjager is van de duurzame bouwtransitie, is juist de tijdelijkheid ervan, de korte beleidscycli en het zwalkende beleid hierbij een grote bedreiging voor innovaties op de lange termijn berekening goed is voor zo ongeveer 46% van de totale uitstoot tegenover de 0,6% uitstoot in de woningbouw? Volgens directeur John Moors van Horsman & Co uit Lisse moeten we niet wijzen naar de één of de ander, maar gezamenlijk naar dit probleem kijken. “Het is niet redelijk om alleen de bouw aansprakelijk te stellen voor alle processen, want hoe zit het met de aanvoer en afvoer van bouwmaterialen? Het product dat we maken, is feitelijk al gasloos en uitstootvrij. Alleen het logistieke deel van de bouw is goed voor uitstoot. Maar dat is bij andere branches ook zo, zo niet groter. Denk alleen maar aan een Bol.com en alles wat we daarmee verzenden en weer terugsturen.”

Liever kijken naar wat je wel kunt veranderen

Als het kabinet nu eindelijk maar eens

een goed gefundeerd besluit en een jarenlang werkende en eensluidende maatregel over al deze klimaateisen neemt. Want hoewel het lijkt alsof de overheid juist de grootste aanjager is van de duurzame bouwtransitie, is juist de tijdelijkheid ervan, de korte beleidscycli en het zwalkende beleid hierbij een grote bedreiging voor innovaties op de lange termijn. Subsidies, regels en maatregelen komen en gaan en dat maakt dat niemand meer echt weet waar hij aan toe is. Ook Moors vindt het genoeg geweest met praten. “We moeten stoppen met dit groter maken en elkaar napraten. We moeten doorpakken en naar oplossingen zoeken.” Tot die tijd houdt hij zich niet bezig met doemdenken. “Liever kijk ik naar wat ik wél kan veranderen door processen anders in te richten. Welke kleine projecten kan ik nu wel vergunningsgereed maken?” n

RR II JJ N N SS TT RR EE EE K K B BU U SS II N N EE SS SS || N NU UM MM M EE RR 11 00 || D D EE C C EE M MB B EE RR 22 00 11 99

THEMA BOUW & VASTGOED

AW Groep

“Bij Nieuw Leeuwenhorst komt alles samen” Wie tussen september en december over de Gooweg van Noordwijk naar Noordwijkerhout reed (of andersom), zag dat er ter hoogte van Nieuw Leeuwenhorst druk gewerkt werd aan de weg en het aangrenzende landgoed, in opdracht van Stichting Het Zuid-Hollands Landschap en de gemeente Noordwijk. Op een koude maar zonnige decemberochtend staat de koffie (met banketstaaf) klaar in de directiekeet van AW Groep. Een groep van zo’n twintig man – hoveniers, grondwerkers, stratenmakers en machinisten – legt buiten de laatste hand aan het werk langs de Gooweg. Binnen zit projectleider Jaap van Duijn klaar om te vertellen wat er de afgelopen maanden is gebeurd. Even later schuift ook collega-projectleider Pieter Balkenende aan.

Natuur en cultuurhistorie

“Het bijzondere van dit project is dat onze infratak en onze groenvoorzieningsafdeling samen bezig zijn,” trapt Jaap van Duijn af. “Meestal zijn de verschillende

bedrijfsonderdelen afzonderlijk aan het werk, maar bij dit integrale project komen alle elementen samen, waarbij het groengedeelte de hoofdtaak is. Dit is wat anders dan zomaar een rotonde aanleggen.”

“Wat dit project ook bijzonder maakt, is de hoge cultuurhistorische waarde van het 38 hectare grote Nieuw Leeuwenhorst,” vervolgt Pieter Balkenende. “Het gebied stamt uit 1880. In 2016 is verder-

De werkzaamheden • De entree naar Landgoed Nieuw Leeuwenhorst is toegankelijker en overzichtelijker gemaakt door een veiliger oversteekplaats op de hoofdrijbaan (Gooweg) met een bredere middenberm. • Aan de overzijde van het park is een nieuw, groter parkeerterrein aangelegd met plaats voor 60 auto’s. De vorige, kleinere parkeerplaats aan de andere kant van de weg wordt teruggegeven aan de natuur. • In het bos zijn diverse oorspronkelijke lanen in de oude staat hersteld. Bovendien komt er een vogelkijkscherm in de vorm van een geschutskoepel, waarachter bezoekers de vogels kunnen spotten in de aangrenzende vijver. • In samenwerking met leerlingen van het Teylingen College is voor kinderen een avontuurlijk speel- en activiteitenbos aangelegd. • In de nabijheid van het nieuwe parkeerterrein zijn nieuwe bomen en hagen aangeplant.

Stichting Het Zuid-Hollands Landschap Stichting Het Zuid-Hollands Landschap zorgt sinds 1934 voor groene schatten in onze provincie. Wilt u meer weten over het werk, de routes en excursies van deze stichting? Kijk op www.zuidhollandslandschap.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

THEMA BOUW & VASTGOED

op in het bos al het historische karakter hersteld rond de Spiegelvijver en de Koepelberg nabij Huis Dijkenburg aan het Westeinde. Met het huidige project wordt de ontwikkelingsvisie voor het gebied, die in 2013 is opgesteld, verder ingevuld en de belevingswaarde van het gebied verder vergroot.” Bijzonder is ook het cultuurhistorisch verhaal, stammend uit de Tweede Wereldoorlog toen de Duitsers er bunkers bouwden en er een tankval aanlegden. Op die plek is een in het bos omsloten tweede vijver ontstaan met natuurlijke oevers, waar veel soorten vogels verblijven en foerageren. Vogelliefhebbers en andere natuurliefhebbers komen er graag. Vandaar dat er een vogelkijkscherm is geplaatst.

Duurzaam

“We hebben dit project mede binnengehaald vanwege ons plan van aanpak,” neemt Jaap van Duijn het stokje weer over. “Bij dit soort projecten zijn vele partijen betrokken, onder andere mensen met een diepgroen hart. Dat betekent dat je goed moet uitleggen wat je doet. Dat doen we met informatieborden, een web-

site, folders en een inloopspreekuur. Ook over de tijdelijke overlast voor het verkeer communiceren we op duidelijke wijze.” Pieter Balkenende knikt instemmend en besluit: “Binnen AW Groep staat duurzaamheid hoog in het vaandel. We staan bijvoorbeeld op de hoogste trede van de CO2-ladder en we onderschrijven de duurzaamheidsdoelen van de VN. Dat betekent voor dit project dat we zoveel mogelijk elektrisch materiaal en auto’s op groen gas hebben ingezet.” n

AW Groep in het kort Met meer dan 250 medewerkers bestaat AW Groep uit meerdere onderdelen: AW Vessies Infra, AW Grond, Weg & Water, AW Grondstoffen, AW Mense Groen, AW Rijneveld Infra en Bollenbeton, dat gespecialiseerd is in de productie van circulaire betonmortel en andere cementgebonden species. AW Vessies Infra houdt zich bezig met reconstructies, sanering, betonbouw en bouwen woonrijp maken van terreinen AW Grond, Weg & Water houdt zich bezig met grondwerk in de breedste zin van het woord. AW Grondstoffen produceert en levert grondstoffen, zoals zand, granulaat en grond voor bomen. AW Mense Groen viert dit jaar het 50-jarig jublileum en is gespecialiseerd in het aanleggen en onderhouden van groenstroken en het aanleggen van parken, plantsoenen en bedrijfstuinen. AW Rijneveld Infra tenslotte levert onder andere civiel onderhoud. AW Groep heeft meerdere vestigingen in onder andere Lisse, Hillegom, Mijdrecht, Uithoorn, Utrecht en Heemstede.

AW Groep Leidsevaart 25 2161 AS Lisse T 0252 41 29 46 E info@awgroep.nl I www.awgroep.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

THEMA BOUW & VASTGOED

Ben Kraan Architecten in Bodegraven

“Een gebouw laat “Een bedrijfspand is – ongewild misschien – een marketinginstrument,” zegt Ben Kraan, in 1975 oprichter van het gelijknamige architectenbureau in Bodegraven. “Het gebouw zegt vaak in een split second iets over het imago van je bedrijf en het laat zien wie je bent. Dus is het belangrijk dat je goed nadenkt over het ontwerp, want dat bepaalt wat je uitstraalt.” Ben Kraan (r) en Janco Blanken.

Een duidelijk statement van architect Ben Kraan, die al 44 jaar in het vak zit. Samen met Janco Blanken, die in 1986 in dienst trad en in 2004 als partner aantrad, is hij het gezicht van het architectenbureau. Kraan en Blanken omschrijven hun tien mensen tellende onderneming (“we zitten al jaren stabiel op dat aantal”) als een ervaren fullservicebureau, dat in de loop van de jaren fraaie panden heeft afgeleverd.

“Een gebouw moet ook na verloop van jaren nog representatief en mooi zijn” Shortlist

Gevraagd naar voorbeelden waarop ze trots zijn, komt er een lange rij waaruit het moeilijk kiezen is. Maar na enig nadenken, volgt er toch een shortlist met daarop het dorpscentrum van Nieuw-

Woning Dammekant, Bodegraven

koop, het bedrijfspand van aannemersbedrijf Van den Oudenrijn in Bodegraven, bedrijfsverzamelgebouw Crown Business Center in Alphen aan den Rijn en Airport

Bedrijfsgebouw Holland Haag, Waddinx-

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

Hotel Rotterdam met een helikopterplatform en een zaal met hangardeuren en uitzicht op het vliegtuigplatform. Een mooie dwarsdoorsnede van projecten in

Bedrijfsgebouw Versluys, Bodegraven

Wordhotel Wings (Airportplein), Rotterdam

THEMA BOUW & VASTGOED

zien wie je bent” Overname In 2020 neemt Janco Blanken het 50-procentsaandeel van Ben Kraan over, waardoor Janco volledig eigenaar wordt van het architectenbureau. Dat is een geschikt moment, na jaren van samenwerking waarbij de dagelijkse leiding geleidelijk verschoof naar Janco Blanken. Janco: “Ik ga me nu helemaal bezighouden met de dagelijkse gang van zaken, leidinggeven en projectmanagement, wat altijd al mijn ding was. Maar opdrachtgevers hoeven niet bang te zijn dat Ben uit het zicht raakt. Integendeel: hij blijft aan boord en krijgt meer tijd voor het creatieve proces. De continuïteit is dus gewaarborgd.”

een wijde cirkel om het Groene Hart heen tot aan Brabant en het Gooi toe. Waarom juist deze? Ben Kraan en Janco Blanken: “In de eerste plaats omdat het panden zijn die passen in de omgeving. Verder zijn ze modieus maar tegelijkertijd tijdloos. Iets wat na tien jaar alweer

Renovatie molen De Arkduif, Bodegraven

gesloopt moet worden, is niet duurzaam. Een gebouw moet ook na verloop van jaren nog representatief en mooi zijn. We willen iets maken waarvoor mensen stoppen en waardoor ze verrast worden. Iets wat ruimte creëert. Een architect heeft een maatschappelijke opdracht: iets ontwerpen dat past bij de omgeving. Dat je de gebouwde omgeving mede vorm mag geven, is een mooie taak.”

Filosofie

Om dat te realiseren hebben Kraan en Blanken een heldere filosofie: “We bewaken streng het vertrekpunt. Ons ideaal is dat als je een foto maakt van het eindresultaat en je legt dat naast het ontwerp, dan zie je een-op-een hetzelfde plaatje. Maar zoiets vereist wel soft skills met luisteren als belangrijkste eigenschap. We krijgen wel eens te horen van klanten dat ze niet wisten dat architecten überhaupt konden luisteren, maar dat is gewoon heel belangrijk, vinden wij. Je moet in het ontwerpproces goed luisteren naar wat de klant wil, pas dan kun je een goed onderbouwd ontwerp maken, waar iedereen zich betrokken bij voelt.” “Vervolgens zijn er tijdens het ontwerpproces allerlei partijen – overheden, omwonenden, de aannemer enzovoorts – met allemaal hun eigen ideeën en meningen,”

Centrumplan f3 (Regthuysplein), Nieuwkoop

gaan Kraan en Blanken verder. “Ook al die vaak welbespraakte partijen moet je op een goede manier benaderen, maar wel zodanig dat je idee overeind blijft. Want we doen wat we beloven.”

Tot het laatste detail

En dan is er tenslotte nog een belangrijk punt: “De opdrachtgever moet ook nog aan je denken bij de opening van zijn pand,” zeggen Ben Kraan en Janco Blanken met een knipoog. “Vandaar dat we ons ook graag bemoeien met bijvoorbeeld het interieur, nog los van het feit dat het gewoon leuk is om mee te denken en ons werk tot en met het laatste detail af te maken. We zijn een fullservice architectenbureau en dat betekent dat we vanaf het allereerste idee tot en met de oplevering van het gebouw betrokken willen blijven, dus inclusief zaken als het meubilair, de vloerbedekking en het licht.” n

Ben Kraan Architecten Prins Hendrikstraat 16 2411 CT Bodegraven T 0172 61 92 11 E bureau@benkraanarchitecten.nl I www.benkraan.nl

Crown Business Center, Alphen aan den Rijn

Timmerfabriek Van den Oudenrijn, Bodegraven

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

THEMA BOUW & VASTGOED

Bouwgroep Horsman & Co

Gedreven personeel van je onderneming FOTOGRAFIE SVEN VAN DER VLUGT

Ondernemerschap, betrokkenheid en enthousiasme. Het zijn dé kwaliteiten die in het DNA van vrijwel iedere werknemer van Bouwgroep Horsman & Co zitten. De passie voor het vak is duidelijk merkbaar als we in gesprek gaan met commercieel directeur John Moors, uitvoerder Marcel Vos, senior werkvoorbereider Stephan Moonen en werkvoorbereider Marc de Groot. schap in zich. En dat zien we eigenlijk bij iedere medewerker hier. Het zijn allemaal kleine ondernemers, maar dan in dienst bij Horsman & Co. De bouw is echt hun passie. Dat kan je natuurlijk zien als een bedreiging, maar wij zien het juist als een pré.’ Stilzitten is er bij Horsman & Co niet bij. ‘In onze branche hebben we o.a. te maken met steeds veranderende weten regelgeving’, vertelt Marc. Bovendien is de bouw lang conservatief geweest, terwijl er nu juist heel veel gebeurt. Denk aan circulair bouwen, 3D printing, prefabricering en BIM.’

Alles voor elkaar

In de genen

Die passie zit vaak al in de genen. Dat weet Marc als geen ander. ‘Mijn opa had een bouwbedrijf. Ik genoot van zijn verhalen en scharrelde daar als kleine jongen vaak rond. De MTS/HTS waren dus logische stappen. Een stageplek bij Horsman & Co leidde uiteindelijk tot een vaste baan. Helaas voor mijn familie, maar Horsman & Co biedt mij volop kansen en ontwikkelingsmogelijkheden. En daar ga ik voor!’ Stephan kan daarover meepraten. ‘Ook ik kom uit een aannemersfamilie. Mijn vader

nam al op jonge leeftijd de zaak van mijn opa over. Ik wilde dan ook zo snel mogelijk in de bouw mijn geld verdienen. Mijn ouders hamerden er echter op dat ik eerst de nodige diploma’s zou behalen. Maar uitgeleerd ben je nooit. Dat ontdekte ik bij Horsman & Co. Ik begon met werken op de bouwplaats en heb mij inmiddels ontplooid tot allround werkvoorbereider.’

Ondernemerslust zien we bij elke werknemer

‘Twee paar teleurgestelde ouders, zoals je hoort’, zegt John met een knipoog. ‘Deze jongens hebben allebei het ondernemer-

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

‘Als werkvoorbereiders zijn wij de verbinders tussen de collega’s binnen en buiten. We zorgen dat alles op de bouw soepel loopt, maar denken ook mee op strategisch niveau. Zo hebben we binnen Horsman & Co verschillende werkgroepen gemaakt’, vertelt Stephan. ‘Van werkgroepen die zich bezighouden met automatisering en innovaties, tot productprocessen en personeel. Iedere werkgroep volgt de ontwikkelingen op haar terrein op de voet en verkent of dit van toegevoegde waarde is voor onze bedrijfsvoering.’ ‘Het maakt dus niet uit wat voor functie je hebt, je draait hier op alle vlakken mee’, vertelt Marc enthousiast. ‘Als stagiair mag je in de eerste maanden al van alle ingrediënten in onze organisatie

THEMA BOUW & VASTGOED

is het visitekaartje

proeven. Op die manier kan je je talenten ontdekken, en zien waar je passie en enthousiasme ligt. ‘Onze klanten ervaren die bevlogenheid en enthousiasme ook’, glimlacht Stephan. ‘Omdat zowel wat er op kantoor gebeurt als wat er op de bouw gebeurt ons interesseert, kunnen we als volwaardige gesprekspartner de klant adviseren’

Plezier in je werk is de kritische succesfactor

Dat passie voor en lol in je werk uitermate

belangrijk zijn, ondervindt Marcel dagelijks. Als uitvoerder op de bouwplaats is hij de schakel tussen de onderaannemers, timmermannen, projectbegeleiding, projectontwikkelaars en de klant. Marcel: ‘We beginnen met een stukje zand en leveren uiteindelijk een complete woonwijk op! Plezier is daarin de kritische succesfactor. Als de jongens blij zijn en fluitend naar hun werk gaan, werken we sneller, netter en beter. Als de sfeer op de bouw goed is, heeft iedereen ook alles voor elkaar over. De bouw is dus niet voor

pessimisten. De mannen hebben passie voor hun vak. Maar het blijven natuurlijk bouwvakkers. Dus als ik een compliment geef, ben ik al snel een slijmbal. Maar ik weet dat ze het waarderen’, lacht Marcel.

We laten iets blijvends achter

‘Van niets maken we iets, is onze gezamenlijk drijfveer’, besluit John tot slot. ‘En dat begint en eindigt met mensen. Met het gepassioneerde team van Bouwgroep Horsman & Co laten we iets blijvends achter waar mensen de komende 100 jaar veel plezier van hebben. En daar zijn we hartstikke trots op!’ n

Bouwgroep Horsman & Co 2e Poellaan 12 2161 CJ Lisse T (0252) 41 31 55 I www.horsman.nl E info@horsman.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

THEMA BOUW & VASTGOED

Willem, Martin sr., (Willem-) Peter en Martin jr. Dat zijn de vier generaties Ouwehand die van het Katwijkse Ouwehand Bouw in ruim 75 jaar tijd een middelgroot bouwen ontwikkelbedrijf hebben gemaakt met vestigingen in Katwijk en Gorinchem. De 150 medewerkers bouwen zo’n 600 woningen en bedrijfspanden per jaar in heel westelijk Nederland, van Noord-Holland tot Noord-Brabant.

Vierde generatie Ouwehand Bouwen & Ontwikkelen aan zet

De toekomst in met de vernieuwend, betrouwb “In een periode van vijf jaar, ingaand op 1 januari 2020, draag ik mijn aandelen geleidelijk over aan mijn zoon Martin,” zegt de huidige eigenaar Peter Ouwehand, die al sinds 2015 wordt geassisteerd door zijn zoon. “Hij is nu aan zet, al ben ik nog niet weg.” Dit betekent dat rond de tachtigste verjaardag de vierde generatie Ouwehand alleen aan het roer staat van het familiebedrijf. “Voorlopig doen we het samen.”

Samen en betrouwbaar

De omzet van het bouwbedrijf bedraagt

inmiddels 100 miljoen euro per jaar en het streven is om de komende jaren op verantwoorde wijze verder te groeien. De basis hiervoor wordt gelegd met vier woorden: samen, vernieuwend, betrouwbaar en plezier. Peter en Martin Ouwehand leggen uit wat dit in de praktijk betekent. “Met ‘samen’ en ‘betrouwbaar’ bedoelen we dat we willen samenwerken met vaste partners. We zetten in op partnerships en langdurige samenwerkingsverbanden. Dat is fijn voor onze partners en voor

Jaagpad, Alkmaar

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

onze organisatie en het zorgt voor continuïteit, kwaliteit en uiteindelijk lagere kosten. Zo zorgen we voor een financieel gezonde bedrijfsvoering en een betrouwbaar product.”

Plezier

“Ook plezier in het werk vinden we belangrijk,” vervolgen Peter en Martin. “Dat is de reden waarom we afgelopen jaar een tevredenheidsonderzoek hebben gehouden, met als eindresultaat een rapportcijfer van 7,8 dat onze mensen hebben gegeven. Het werkplezier stimuleren we op verDe Hoven, Poeldijk

THEMA BOUW & VASTGOED

Kop van Laak, Den Haag

La Vie, Katwijk

Pim Mulier, Haarlem

kernwaarden: samen, aar en plezier schillende manieren. Zo willen we minimaal één keer per jaar een bijzonder project doen, waardoor medewerkers extra uitgedaagd worden. Verder hebben we onze Ouwehand Bouw Academie, waarmee we net afgestudeerde mbo’ers en hbo’ers een leerwerktraject aanbieden. Gedurende een jaar maken ze kennis met een drietal afdelingen binnen ons bedrijf. Zo blijft de aanwas van nieuwe talenten en nieuwe ideeën op peil en bieden we mensen op een laagdrempelige manier een mooie carrièrestart met een ontdekkingsreis om te ervaren waar ze zich thuis voelen.” Machinistenhof, Rotterdam

Wat tenslotte ook als een rode draad door het bedrijf heenloopt, is vernieuwing. “Dat komt tot uiting in meerdere dingen,” leggen Peter en Martin uit. “Zo monitoren we bijvoorbeeld continu onze manier van werken. Waar nodig verbeteren we die, maar de vernieuwing zit ook in innovatieve werkmethodieken en toepassingen in duurzaamheid. We volgen de ontwikkelingen en regelgeving op het gebied van duurzaam en circulair bouwen op de voet en hebben hiervoor een innovatiemanager in huis om de aandacht hiervoor structureel te stimuleren.”

Primeur

Peter en Martin afsluitend: “Tevens verbouwen wij bestaande woningen en gebouwen om tot duurzame panden, waarmee we inspelen op de ontwikkeling van nul-op-de-meter. Tenslotte lopen we in de nieuwbouw graag voorop bij de trend van prefabricage en robotisering. Een voorbeeld: deze maand bouwen we in Rijnsburg voor het eerst een woning met een gevel zonder spouwmuur die al in de fabriek geheel van metselwerk is voorzien. Dat is een primeur voor Ouwehand Bouw en voor Nederland.” n

Tudortuinen, Waddinxveen

Ouwehand Bouw Groep Voorschoterweg 29 2235 SE Katwijk T 071 402 02 74 I www.ouwehandbouw.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

THEMA BOUW & VASTGOED

Digitalisering en aandacht voor de meubel- en installatiebranche, dat waren de speerpunten in 2019 voor Kruyt in Leiderdorp, onderdeel van Polvo Bouw en Industrie, de overkoepelende organisatie van bedrijven in ijzerwaren, gereedschap en hangen sluitwerk. Een interview met Ben van den Kommer, verkoopleider bij Kruyt.

Kruyt BV in Leiderdorp

Nog meer specialisten in huis Welke nieuwe digitale ontwikkelingen kun je melden? “We hebben vooral digitaal niet stil gezeten. Via onze webshop en een app voor de bouwwereld kunnen klanten al langer snel en eenvoudig producten bestellen. Nieuw is dat we nu ook een scanner hebben waarmee magazijnmedewerkers rechtstreeks artikelen in onze webshop kunnen bestellen. Daarnaast hebben wij een OCI-koppeling beschikbaar. Met deze koppeling kunnen klanten vanuit hun eigen systeem onze webshop raadplegen en vervolgens de opdracht via hun eigen systeem versturen. We hebben onder andere een proef gedaan bij de TU Delft. Nu kunnen ook andere klanten ermee aan de slag.”

Nieuw: mobiel magazijn voor de bouwplaats Nieuw in het assortiment van Kruyt is de zogeheten bouwplaatscontainer: een mobiel magazijn voor de bouwplaats met stellingen waarin een deel van het assortiment op voorraad ligt. Dankzij een semi-geautomatiseerd systeem in de container kan Kruyt ervoor zorgen dat de voorraad op een aantal vaste momenten in de week wordt aangevuld. Dit voorkomt extra transportbewegingen en dat is dus efficiënt en duurzaam.

En verder? “Verder zijn we in 2019 druk geweest met twee digitale koppelingen die mensen in de bouwsector goed kennen: KYP (Keep Your Promise) en BIM. Met KYP worden mutaties in ons bestelsysteem meteen doorgezet naar andere betrokkenen. Een voorbeeld: voor metselwerk is materiaal besteld voor week 2, maar door vorst schuift dit op naar week 4. Alle betrokkenen bij dit werk krijgen hiervan dan melding. Dit jaar hebben we een pilotproject gedaan met de Aan de Steggegroep in Roosendaal.” “Met BIM wordt relevante informatie over het bouwproces opgeslagen en beheerd in een digitaal 3D-model. Alle partijen die bij het bouwproces betrokken zijn, hebben dezelfde informatie en zien dus van elkaar wat er gebeurt. Wij hebben dit jaar een aantal projectmedewerkers opgeleid, zodat ook het hangen sluitwerk in BIM staat.” Waarom zijn deze ontwikkelingen belangrijk voor jullie? “Wij zijn pioniers en lopen graag voorop. Maar het belangrijkste is dat door de digitalisering de samenwerking met onze klanten verbetert. Zij besparen hierdoor tijd en geld en het voorkomt faalkosten. Het mooie is dat we door de digitalisering veel meer partner van onze klanten worden in plaats van leverancier.” Jullie richten je ook op de meubelbranche. Waarom? “Inderdaad. We zijn dit jaar partner

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

geworden van Hettich, een wereldwijd opererende producent van meubelbeslag, zoals scharnieren, geleiders en lades. Hierdoor hebben we nu een ruim assortiment producten op voorraad. Een aantal mensen van ons zijn dit jaar getraind door Hettich in Duitsland, zodat we nu specialisten in huis hebben. Dit is een extra specialisme bij Kruyt, die we in 2020 verder gaan uitrollen.” Tot slot: wat kunnen jullie betekenen voor de installatiebranche? “Door onze kennis van gereedschappen en bevestigingsartikelen zijn wij een interessante gesprekspartner voor de installateur. Voor deze branche hebben we nu een ruim assortiment perskoppelingen tegen een gunstige prijs. Ook hiervoor hebben wij specialisten in huis, opgeleid door onze leverancier in Italië, direct bij de bron.” n

Kruyt Bouw en Industrie Touwbaan 1h 2352 CZ Leiderdorp T 071 589 92 03 I www.kruytbv.nl E info@kruytbv.nl

THEMA BOUW & VASTGOED

Verkoopleider Ben van den Kommer: “We hebben vooral digitaal niet stil gezeten”

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

THEMA BOUW & VASTGOED

Volgend jaar directiewissel bij Van Rhijn Bouw in Katwijk

“2020 wordt een overgangsjaar” De huidige drie directieleden van Van Rhijn Bouw, de broers Jan en Hans van Rhijn en Jan van Duijn, beginnen in 2020 aan hun laatste jaar. In januari 2021 maken zij plaats voor de nieuwe generatie: de broers Jaap en André van Rhijn en Helmut Schwaneberg. Hoog tijd voor een voorstelrondje. “Het jaar 2020 wordt een transitiejaar,” zeggen de toekomstige directieleden. “In de loop van het jaar dragen de huidige directieleden hun taken geleidelijk aan ons over, zodat iedereen – klanten, collegabedrijven en medewerkers – eraan kunnen wennen. Sowieso is het een geleidelijke overgang, want alle drie lopen we alweer geruime tijd mee en de huidige 3 directieleden blijven nog actief binnen Van Rhijn Projectontwikkeling.

André van Rhijn (29) Werkzaam bij Van Rhijn Bouw: sinds 2016 Huidige functie: assistent-controller Vanaf 2021 verantwoordelijk voor: financiën, IT, HR en overige stafafdelingen “Mij is altijd gezegd: doe wat je leuk vindt. Ik heb voor een financiële richting gekozen. Na mijn studie aan de IVA heb ik drie jaar bij een accountant als assistent-accountant gewerkt. Een jaar of vijf geleden hebben we als familie bij elkaar gezeten met als insteek: vind je het een idee om bij Van Rhijn Bouw te gaan werken? Toen begon het toch wel te kriebelen. Het gevoel voor het familiebedrijf was er altijd al, ook omdat de bouw een mooie branche is, maar daarna ben ik er bewuster over gaan nadenken en met anderen in gesprek gegaan over deze stap.”

De nieuwe generatie directieleden van Van Rhijn Bouw.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

THEMA BOUW & VASTGOED

De Horn, Rijnsburg

Helmut Schwaneberg (35) Werkzaam bij Van Rhijn Bouw: van 2002 tot 2008 en daarna weer sinds 2012 Huidige functie: projectvoorbereider Vanaf 2021 verantwoordelijk voor: productie en renovatie & onderhoud “Ik ben begonnen als timmerman, dus door weer en wind de handen uit de mouwen steken. In de avonduren heb ik mijn aannemersdiploma gehaald. Daarna heb ik vier jaar bij een collega bouwbedrijf gewerkt, waar ik opgeleid ben tot calculator. Toen ik in 2012 de gelegenheid kreeg om terug te komen als projectvoorbereider, heb ik die kans gegrepen. De productiekant ligt mij wel. Samen in een team stenen stapelen, is prachtig om te doen. Ook innovatie vind ik mooi. Ik houd me onder andere bezig met de implementatie van BIM.”

Galileo, Noordwijk

Het toeval wil dat 2021 ook een jubileumjaar is; dat jaar viert Van Rhijn Bouw het 50-jarig bestaan. Lachend zeggen de drie: “De bedoeling is dat wij de komende 25 jaar gaan volmaken. Een eventuele volgende generatie mag dan de honderd volmaken.”

Wijkerbaan, Beverwijk

“Ons streven is om een stabiele onderneming te blijven met de nadruk op efficiency, innovatie, duurzaamheid en een hoge klanttevredenheid”

Ontwikkelende bouwer

De komende jaren blijft Van Rhijn Bouw – zoals ook nu al – de ontwikkelende bouwer met bovendien een onderhoudsen renovatietak. “Ons streven is om een stabiele onderneming te blijven met de nadruk op efficiency, innovatie, duurzaamheid en een hoge klanttevredenheid. Ook de ontwikkeling van onze medewerkers vinden we belangrijk. We kunnen het niet allemaal zelf verzinnen. De kracht van je organisatie zit bij de mensen. Hun ideeën moet je ophalen. Dat bevordert het enthousiasme, waardoor je als bouwer meerwaarde biedt. Dat komt uiteindelijk de kwaliteit van je product en de klanttevredenheid ten goede.”

Uitdagingen

“We kunnen het niet allemaal zelf verzinnen”

Villa Zeemotel, Noordwijk

De komende jaren liggen er genoeg uitdagingen. Projecten bestaan niet meer zoals een aantal jaar geleden uit tussen de 10 en 40 huizen, veel vaker gaat het om aantallen tussen de 50 en 150. Prefab bouwen (“Het gaat straks vooral om assembleren alsof het lego is”) en ontwerpen en presenteren in BIM zijn de speerpunten waar we als bedrijf vol op inzetten. Openheid, transparantie, kwaliteit en nauwe samenwerking met de partners, is wat het bedrijf hierbij nastreeft, ten einde zich te onderscheiden in de markt van (nieuwbouw)woningen, utiliteitsbouw en renovatie en onderhoud. n

Jaap van Rhijn (35) Werkzaam bij Van Rhijn Bouw: sinds 2011 Huidige functie: projectontwikkelaar Vanaf 2021 verantwoordelijk voor: commercie en projectontwikkeling “Ik wilde in eerste instantie in de automotive-sector aan de slag, maar dat bleek minder leuk dan ik dacht. Daarom ben een hbo-studie Bouwmanagement & vastgoed gaan doen. Met name de ontwikkeltak vind ik leuk. Na een periode van vier jaar bij een woningcorporatie kwam hier een plek vrij op de projectontwikkelafdeling. In eerste instantie kwam ik hier nog niet met het idee om het bedrijf over te nemen, maar daarna is er toch wel een belletje gaan rinkelen.”

Scan de QR-code voor een bedrijfsfilm

Van Rhijn Bouw Valkenburgseweg 62 2223 KE Katwijk T 071 401 60 41 I www.vanrhijnbouw.nl E info@vanrhijnbouw.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

over Van Rhijn Bouw.

THEMA BOUW & VASTGOED

Bouwmaat

Vestiging Leiderdorp

is weer open KLANTEN OVER BOUWMAAT LEIDERDORP

BelPrins Bouw & Advies, Leiderdorp, Maarten Prins: “Het is een briljante strategische zet van Bouwmaat. De verkeersproblematiek in Leiden en omgeving wordt alleen maar groter. Mkb’ers hebben daar last van. Dankzij de nieuwe vestiging in Leiderdorp heb ik minder reistijd en dat is dus tijdwinst, en het scheelt ook nog eens benzine. Vanuit Bouwmaat gezien is het slim, want ze verstevigen hiermee de relatie met hun klanten. ”

Sinds 2 december heeft Bouwmaat weer een vestiging in Leiderdorp. Ruud Nieuwenburg en Gideon van den Bosch vertellen waarom dat nodig is. Begin 2014 verhuisde Bouwmaat Leiderdorp naar Leiden omdat de vestiging uit zijn jasje was gegroeid. Nu toch weer Leiderdorp, naast Leiden. Wat is de reden? Ruud Nieuwenburg, Vestigingsmanager Bouwmaat Compact Leiderdorp: “Onze klanten – zelfstandige professionals – hebben altijd haast. We kregen signalen van klanten rond Leiden-Noord en Leiderdorp dat ze te veel tijd kwijt waren met heen en weer rijden naar de

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

XL-vestiging van Bouwmaat in Leiden. We hebben een spannende infrastructuur in de regio, met name in de ochtend- en avondspits. Daardoor ben je relatief lang onderweg naar de andere kant van Leiden. Om drie redenen is Leiderdorp er weer bij: omdat tijdwinst belangrijk is, we duurzaamheid en dus beperking van de CO2-uitstoot belangrijk vinden en we als stelregel hebben dat we dichtbij de klant willen zitten.”

THEMA BOUW & VASTGOED

KLANTEN OVER BOUWMAAT LEIDERDORP

Timmerbedrijf Harry Mooijman, Zoeterwoude-Rijndijk, Harry Mooijman: “Het levert mij een wezenlijk voordeel op. Om vanuit Zoeterwoude via de N206 in de Roosevelstraat te komen is geen pretje. De nieuwe vestiging van Bouwmaat Leiderdorp levert me pure tijdwinst op en dus is het gunstiger. Leiderdorp is wel kleiner, maar de lopende zaken zijn er. Dat ik de rest online kan bestellen, is wel even een andere manier van denken.”

De Bouwmaat-vestiging in Leiderdorp is ingericht volgens de zogeheten Compact-formule. Wat houdt dat in? Gideon van den Bosch, Manager Verkoop en Vestiging Leiden: “De naam ‘Compact’ zegt het al: de vestiging is met 1000 m2 wat kleiner en we hebben 6300 artikelen op voorraad op een totaalassortiment van meer dan 13.000. Maar die 6300 zijn wel onze best lopende producten. Klanten die andere artikelen nodig hebben, kunnen ter plekke in de winkel via de webshop bestellen. In de winkel hangen schermen. Die producten worden dan de volgende dag geleverd, in de winkel of op de bouwplaats bij de klant. Leiderdorp is de tweede Compact-vestiging in Nederland. In juli 2019 is in Harderwijk de eerste geopend.” KLANTEN OVER BOUWMAAT LEIDERDORP

Bart de Bouwer, Leiden, Bart ten Bosch: “Ik zit aan de noordkant van Leiden, dus dit is een toplocatie voor mij. Het voegt echt iets toe. Ik hoef nu niet per se naar de Rooseveltstraat en ik kan, voordat ik naar een klus ga, snel nog wat materiaal ophalen als dat nodig is. Alles is er, van A tot Z, zij het in wat mindere mate dan in Leiden. Maar wat er niet is, bestel ik via de app en dan is het er de volgende dag.”

Hoe groot is het team? “We hebben een zoals wij dat noemen klanthousiast team; twee dames op de servicedesk en Sander van der Linden als Verkoopadviseur. We zijn de klant graag van dienst en de uitdaging is een goed en pragmatisch advies te geven voor een optimaal resultaat. In combinatie met het mooie assortiment zijn alle ingrediënten aanwezig om er een succes van te maken. Gideon en ik hebben vaker samengewerkt. Bij ons is één en één drie.” Komen er nog speciale acties? Gideon van den Bosch: “We zijn sinds 2 december open, dus alle vakmensen uit

de buurt zijn van harte welkom om de lekkerste koffie van de regio te komen proeven. Tijdens de openingsweken gaven onze leveranciers acte de présence met productdemonstraties. Op 11 december was de officiële opening met een jazz- en blues-trio en een ludieke openingshandeling met een Italiaanse driewieler. In het nieuwe jaar kunnen onze klanten, net als twee jaar geleden, meedoen aan de verkiezing van het mooiste project: de Vakwerk Awards. Begin 2020 wordt meer bekend over de aanmelding.” n

KLANTEN OVER BOUWMAAT LEIDERDORP

Frahold, Leiderdorp, Hans Kluivers: “Wij ontwikkelen en onderhouden vastgoed vanuit industriegebied De Waard in Leiden. Bouwmaat is onze hoofdleverancier vanwege het brede assortiment en omdat we, wanneer we onderweg zijn, ook overal elders in Nederland terecht kunnen. Dat er nu weer een vestiging is in Leiderdorp, is makkelijk en levert tijdwinst op. De XL-vestiging in de Rooseveltstraat is voor ons lastiger aan te rijden.”

ALLES VOOR SLIMMER BOUWEN

! n e z i u h r e v n a a g Wij Bouwmaat Leiderdorp Compact Vlasbaan 21 2352 AH Leiderdorp T 071 303 19 63 E leiderdorp@bouwmaat.nl I www.bouwmaat.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

THEMA BOUW & VASTGOED

“We zijn heel tevreden,” antwoordt Erik Omtzigt op de vraag hoe 2019 is verlopen voor zijn bedrijf Gouda Geo-Equipment. “Negentig procent van onze producten gaan naar klanten in het buitenland. Daardoor zijn we gelukkig niet getroffen door de stikstof- en PFAS-crisis.”

Gouda Geo-Equipment in Hillegom

“Regelmatig gaat het dak eraf hier” Vrachtwagen met rupsonderstel voor geotechnisch bodemonderzoek.

Hoogwaardig meetinstrument met onverwachte bezoeker.

Gouda Geo-Equipment ontwikkelt en bouwt machines en hoogwaardige instrumenten voor het meten van de draagkracht van zand-, veen- en kleibodems. Het productenpakket varieert van zware vrachtwagens voorzien van rupsonderstel tot in eigen huis ontwikkelde meetinstrumenten. De producten die het Hillegomse bedrijf levert, gaan de hele wereld over. De voorbeelden hiervan zijn legio. Eigenaar Erik Omtzigt somt de landen moeiteloos op. “Voor een project in Mexico, waar een compleet schiereiland wordt aangelegd, hebben we een machine ontwikkeld die nu onderweg is naar

Mexico. De machine is bedoeld om de draagkracht van de opgespoten grond te meten. Wanneer de draagkracht aan een bepaald minimum voldoet, kan de grond worden overgedragen aan de aannemer. Ook in Bangladesh zijn enorme ontwikkelingen gaande. Zo wordt er in de hoofdstad Dhaka volop geïnvesteerd in de infrastructuur en dus is bodemonderzoek noodzakelijk. Genoeg uitdagingen dus ook daar.”

Mijnbouw

Ook aan de andere kant van de wereld liggen er mogelijkheden voor Gouda

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

Geo: in Canada, met name in de mijnbouw. Omtzigt: “Bij mijnbouwactiviteiten worden grote hoeveelheden grond verplaatst voordat de ertsen gewonnen kunnen worden. Deze grond wordt zo hoog mogelijk opgeslagen en de hellingshoek van deze zogeheten tailings zijn erg kritisch. Met onze apparatuur kan de stabiliteit van hellingen worden gemeten. Hier is zeer veel aandacht voor, want er hebben zich de afgelopen tijd meerdere ernstige mijnongelukken voorgedaan door het verzakken van de grond. Instructie van geotechnici in Kenia.

THEMA BOUW & VASTGOED

Bodemonderzoek in een groeve in Engeland.

In Canada heeft een instituut vergelijkbaar met onze Rijkswaterstaat in samenwerking met een technische universiteit onze apparatuur uitgebreid getest en er goedkeuring aan gegeven. Ze waren verrast door de kwaliteit en vonden de apparatuur aanmerkelijk beter dan ze gewend waren. Dat opent nieuwe markten voor ons.”

Brexit

Dichter bij huis, in Engeland, liggen ook interessante markten voor Gouda Geo. “We hebben in ons productenpakket een meetinstrument waarmee magnetische verstoringen in de grond worden aangetoond. Dit instrument kan worden ingezet voor het opsporen van vliegtuigbommen. Op dieptes tussen de vijf en tien meter onder de grond liggen nog steeds blindgangers uit de Tweede Wereldoorlog. De sondeermachine die wij recentelijk aan een Engelse klant hebben geleverd, heeft

in Birmingham bodemonderzoek gedaan en in de eerste week al drie vliegtuigbommen getraceerd. Dit heeft de klant en zijn opdrachtgever veel vertrouwen gegeven in onze apparatuur.” Behalve op dit specialistische terrein is Engeland sowieso interessant. “Door de ophanden zijnde brexit merken we dat er daar flink wordt geïnvesteerd. Dat leidt in hoog tempo tot het bestellen van nieuwe machines voor bodemonderzoek. Ik verwacht dat Engeland in 2020 ons belangrijkste afzetland zal worden.”

Omtzigt uit. “De huidige bodemonderzoeksmachines zijn daarvoor ongeschikt. In opdracht van een Nederlands bodemonderzoeksbedrijf hebben we voor deze specifieke toepassing een rupsmachine ontwikkeld die 75 procent meer drukvermogen realiseert. Deze machine is afgelopen jaar onder andere zeer succesvol ingezet op de nieuwe Maasvlakte.” Al deze ontwikkelingen op de binnen- en buitenlandse markten zorgen voor een organische groei bij Gouda Geo. “De uitdaging is om ondanks de drukte kwaliteit en service te blijven leveren,” besluit Erik Omtzigt. “De basis hiervoor is een goede samenwerking met onze leveranciers in onder andere de staalbouw, de metaalbewerking en de carrosseriebouw, die we als onze partners beschouwen. Verder is een goede onderlinge sfeer bij onze zeventien personeelsleden belangrijk. En ook daarmee zit het wel goed. Tussen de middag in de kantine gaat regelmatig het dak eraf.” n

Geotechnici aan het werk in Duitsland.

Eigen land

Hoewel dus het buitenland heel belangrijk is voor het in 2003 opgerichte Gouda Geo, is het bedrijf ook in Nederland actief. “Door veranderde Nederlandse wetgeving voor hoogbouw moet er nu tot twintig meter onder de heipalen bodemonderzoek worden gedaan,” legt Erik

Dijkonderzoek in Nederland.

Gouda Geo-Equipment B.V. Satellietbaan 8 2181 MH Hillegom T 071 531 84 75 E info@gouda-geo.com I www.gouda-geo.com

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

DE STERKSTE SCHAKEL 2020

Dit zijn de

Sterkste Schakel

Genomineerden 2020! De Sterkste Schakel Trofee is dÃ© Rijnlandse ondernemingsprijs. Eenmaal per jaar wordt deze prestigieuze prijs uitgereikt aan de meest klantgerichte onderneming van de regio Rijnland. In 2020 staat de verkiezing gepland op vrijdagavond 13 maart, wederom in de schitterende ambiance van Grand Hotel Huis ter Duin in Noordwijk.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 9 1 0 | | N DOEVCE EMMBBE ER R 2 20 01 19 9

INTERNATIONAAL ZAKENDOEN

AUTOMOTIVE

DIENSTVERLENING <5 MEDEWERKERS

BEGE Aandrijftechniek Sassenheim

Ardea Noordwijk

BLACC accountant en adviseur Katwijk

C.J. Vianen Flowerexport bv Rijnsburg

Auto Romviel Hillegom

Bouw-Klik Noordwijk

De Menken keuken Sassenheim

Autobedrijf Toon van Eijk Bodegraven

Caravanstalling Dank & Hoop Hazerswoude Rijndijk

Dutchwyse Roelofarendsveen

Autocrew Waddinxveen Waddinxveen

Xenophon Hippisch Centrum Hazerswoude Rijndijk

Heemskerk Fresh & Easy Rijnsburg

Autoservice Achthoven Leiderdorp

LaRock werkt Roelofarendsveen

Nord Lommerse Flower Bulb Group Hillegom

De Beelen Groep Lisserbroek

Outhands Internet & Media Rijnsburg

Servo Berkel Prior Lisse

Buitenbos Auto’s Katwijk

Pelikaan Reizen Hillegom Hillegom

BOUW <20 MEDEWERKERS

Duivenvoorden Automobielen Voorschoten

Verloskundigenpraktijk Kaag & Braassem Roelofarendsveen

Arco Metaal Boskoop

DIENSTVERLENING >5 MEDEWERKERS

VIBES Noordwijk

BouwCenter Filippo Oude Wetering

2Rent4You Bodegraven

Elka Telematica Alphen aan den Rijn

Anicura Dierenkliniek Rijngeest Oegstgeest

DETAILHANDEL/NON-FOOD

Kroon Bouw Voorhout

Bezemer Fitness Alphen aan den Rijn

Bij Marjo Katwijk

Roks Totaaltechniek Lisse

CTI Warmond Warmond

Roeland Juweliers Hillegom

Fix Montage Leiderdorp

TNL Sassenheim Sassenheim

Flexgroup Alphen aan den Rijn

Van Nes Installatiebedrijf Noordwijkerhout

Mol Bedrijf & Financiën Valkenburg

Windhorst Techniek Boskoop

BOUW >20 MEDEWERKERS Ponsioen Installatietechniek Alphen aan den Rijn PW Bouwgroep Leimuiden Riboton Woerdense Verlaat Unimar Tegelwerken Bodegraven Vink Installatie Groep Roelofarendsveen

TOERISME, HORECA & CATERING De Gelaarsde Kat Alphen aan den Rijn De Munt Eten • Drinken Bodegraven Van der Hulst Catering & Kookstudio Lisse

Woon 4 You Aankoopmakelaars Lisse

SBS Luijk Lisse

DETAILHANDEL/FOOD

Ter Wal & partners notarissen Bodegraven

Kaasboerderij De Graaf Bodegraven

Wasserij van Steijn Lisse

Keurslager Clemens Lisse

Work 2 Work Lisse

Keurslager J. van der Meer Leimuiden Van Kesteren Groente en Fruit Voorhout RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

DE STERKSTE SCHAKEL 2020

Bijna net zoveel juryleden als Genomineerden: en allemaal oud-gedienden

‘Ik beloof als jurylid plechtig . . .’

Het lidmaatschap van de jury van de Sterkste Schakel van Rijnland is geen kleinigheid. Zo’n zestig ondernemers uit de streek wachten met spanning op je komst. Ze bereiden zich voor op alle mogelijke vragen. Juryleden maken onderling uit wat zij doorslaggevend vinden bij ‘klantgerichtheid’. Honderden ondernemers en hun relaties in de streek kijken toe wie zij aanwijzen als ‘overall’ winnaar. Geen wonder dus dat de jaarlijkse voorbereiding op het werk zeer serieus wordt genomen.

TEKST: HANS VAN DALEN, VAN DALEN COMMUNICATIE, LEIDEN

“Jullie weten zelf hoe belangrijk het is dat genomineerden een eerlijk oordeel krijgen. Wij waren allemaal ooit genomineerd en kunnen ons vaak als de dag van gisteren herinneren hóe spannend wij het jurybezoek vonden.”

Alle juryleden waren zelf ooit genomineerd

De jury wordt jaarlijks samengesteld uit oud-deelnemers aan de Sterkste Schakel. Harry de Reus, organisator: “Velen doen dat al jaren, omdat ze ooit geraakt waren door het idee achter de Sterkste Schakel. Zij weten heel goed dat het succes van een onderneming voor een belangrijk deel door klantgerichtheid wordt bepaald. Juist door het jurywerk proberen ze dat over te dragen. Er zijn zelfs twee juryleden die al vanaf het begin (red: 17 jaar geleden) in de jury zitten.”

Juryvoorzitter Robin Peereboom lastte een plechtig moment en vroeg de juryleden om ‘commitment’ middels het afleggen van een belofte.

Onder de kerstboom van Grand Hotel Huis ter Duin in Noordwijk kwamen alle juryleden van de Sterkste Schakel 2020 bij elkaar en werden de eerste afspraken gemaakt. De voorzitter van de jury, Robin Peereboom (winnaar Detailhandel 2010) lastte

een plechtig moment in bij de juryvoorbereiding voor 2020. “Ik ga jullie in goed Nederlands om een ‘commitment’ vragen. Iedereen neemt het jurylidmaatschap zeer serieus en dat moeten wij naar elkaar, en naar de Genomineerden uitdragen.” Daarna riep hij - onder brede instemming – de juryleden op om een belofte af te leggen.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

DE STERKSTE SCHAKEL 2020

Jurybelofte Ik beloof als jurylid van de Sterkste Schakel Verkiezing plechtig het volgende:

zal onpartijdig handelen en de democratische beginselen en procedures respecteren,

ben loyaal ten opzichte van de organisatie van de Sterkste Schakel en het door hen vastgestelde beleid,

Voor het vaststellen van de winnaars maakte de jury, dit jaar onder leiding van juryvoorzitter Robin Peereboom (l) - hier in een onderonsje met Sterkste Schakel intitiator Harry de Reus - ook nieuwe afspraken.

Ruim veertig ondernemers verdeeld in negen teams zullen in de komende maanden op bezoek gaan bij de Genomineerden van 2020. “Het is ieder jaar weer een groot feest om ze dan op het grote Juryberaad hun – bijna altijd – enthousiaste verslagen aan te horen.”

Nieuwe afspraken maken juryberaad ook serieuzer

Voor het vaststellen van de winnaars maakte de jury dit jaar onder leiding van Robin Peereboom ook nieuwe afspraken:

Nieuwe en ervaren juryleden maken zich op voor een rondje bezoeken door de streek

zal aanwezig zijn bij het Grote Juryberaad om mijn stem uit te brengen,

zal van de invloed die mij is toevertrouwd geen misbruik maken, “Ieder team bepaalt gezamenlijk de nummer 1, 2 en 3 in zijn eigen sector. Ieder team presenteert dan zíjn nummer één volgens een format dat voor iedereen geldt. Daarna brengen de teams een vast aantal stemmen uit voor het bepalen van de overall winnaar. Daarbij mag een team niet meer op zijn eigen nummer één stemmen.” Nieuwe, strakke regels die de verkiezing van de Sterkste schakel van Rijnland 2020 nóg serieuze maken. “En eerlijker, hoewel het voor sommige juryleden natuurlijk even wennen is.”

Wáár gaan de nieuwe juryleden op letten?

Kunnen de Genomineerden van tevoren weten wat de juryleden belangrijk vinden? Wij vroegen wat kersverse juryleden waar zij op willen letten. Rob Luttge (overall winnaar 2019) gaat op zoek naar “Hoe ondernemers hun bedrijf groot, gezond en gelukkig maken. Het moet gaan om kwaliteit met oog voor de lange termijn.” Henkjan Klop (winnaar Automotive 2019) wil weten of ondernemers kunnen luisteren: “Je kunt alleen maar ondernemen op basis van de wensen van de klant. Daar moet je dus eerst goed naar kunnen luisteren.” “Ik wil weten hoe ondernemers met hun eigen medewerkers omgaan,” zegt Apo Yilmaz (winnaar Meest maatschappelijk Betrokken Onder-

zal zorgvuldig omgaan met informatie,

zal de geloofwaardigheid van de functie niet schaden,

zal het vertrouwen dat de genomineerden en collega juryleden in mij mogen stellen niet beschamen,

zal mij een zelfstandig oordeel vormen over de morele juistheid van mijn handelen,

zal mij ook voor het overige als een goed jurylid en volgens de geldende normen op het gebied van integriteit gedragen,

zal af en toe gezellig een biertje, wijntje of watertje meedrinken, Dat verklaar en beloof ik.

nemer 2019), “Een onderneming bestaat uit het hele team. Ik wil zien hoe het totaalplaatje in elkaar zit.” n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

DE STERKSTE SCHAKEL 2020

Kwaliteit, vakmanschap, flexibiliteit, samenwerking en lef bij Heemskerk Fresh & Easy

Drie en een half miljoen – management vraagt Grote kans dat u nog nooit van Heemskerk Fresh & Easy heeft gehoord, maar wél iets van het bedrijf op uw bord heeft gehad. Want iedere week levert het 3,5 miljoen pakketten groenten aan de Nederlandse retailers. En niet alleen daar, ook in het buitenland timmeren ze aan de weg. “Wij maken gezond eten lekker én makkelijk”, het is het eenvoudige uitgangspunt achter de commerciële strategie van het bedrijf uit Rijnsburg. Jantine Heemskerk, commercieel directeur, legt uit:

“Volgend jaar is het zestig jaar geleden dat Wim Heemskerk begon met het leveren van voorgesneden soepgroenten. Het gemak van ‘voorgesneden’ was in die jaren nog vreemd. Terugkijkend zie je dat

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

hij een vooruitziende blik had.” Gemak is inmiddels niet meer weg te denken: van zakjes gesneden appelen op het station tot zorgvuldig samengestelde maaltijdpakketten bij de supermarkt.

DE STERKSTE SCHAKEL 2020

een getal dat heel precies Grote volumes en grote zorg

Een sorteermachine die een bruin blaadje van de lopende band af blaast, verpakking in ‘beschermde atmosfeer’ en een organisatie die rekening houdt met de weersverwachting. “Wanneer je 3,5 miljoen pakketten in zeer diverse soorten, maten en samenstellingen per week maakt, dan moet je heel precies managen. Vanuit het oogpunt van voedselveiligheid, maar vooral nog van kwaliteit in de winkel, besteden wij daar erg veel zorg

aan.” Die grote zorg heeft geleid tot vele innovaties en een onstuimige groei.

Uitdagingen aangaan met klanten

Het einde van die ontwikkeling en groei is nog lang niet in zicht. “Wij behoren tot de top drie ‘bewerkers’ in Nederland, maar halen nog maar 15% van onze omzet uit het buitenland. Wij hebben daar geen actief verkoopapparaat en groeien daar mede door ons werk voor internationale ketens hier zoals Subway, Burger

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2020

King en KFC.” Een van de grootste is Lidl dat Heemskerk ‘meeneemt’ naar bijvoorbeeld Denemarken en Duitsland. “Het mooie is dat het gemak dat de Nederlandse consument gewend is daar nog in de kinderschoenen staat. Samen met onze opdrachtgevers en natuurlijk ook op eigen initiatiefde uitdaging aangaan om dat elders ook succesvol te maken is hartstikke mooi.”

Gaat het nu om groente of om mensen?

Heemskerk is een familiebedrijf, heeft bijna 1.000 medewerkers en toch een hele platte organisatie. Heemskerk: “Het gros van de mensen werkt in de productie en de logistiek. Dat laat maar enkele tientallen over voor afdelingen zoals inkoop, planning, commercie en diverse stafafdelingen. Met een relatief klein commercieel team hebben we de contacten met onze opdrachtgevers, de klant bedienen doen we met alle 1000 medewerkers. Voor mij is het belangrijkst om mensen om mij heen te hebben die hun werk net zo goed of misschien wel beter dan ik kunnen.” Daar draait het dus om mensen. Net als het bij de verkoop van groenten om mensen draait: “Wij kunnen inmiddels voor onze klanten voorspellen wat er in de winkel moet liggen. Wij voelen aan wat mensen willen en kunnen dat met consumentendata onderbouwen.” Het gaat dus om groente én om mensen. Daar zijn ze in Rijnsburg heel ver mee gekomen. n

Heemskerk fresh & easy Vinkenweg 32, Rijnsburg T 071 402 1338 E info@heemskerkfresh.com I www.heemskerkfresh.com

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

DE STERKSTE SCHAKEL 2020

Bouw-Klik brengt ‘bouwkrachten’ en aannemers bij elkaar...in de regio!

Samen bouwen aan een

Om tegengas te geven aan de landelijke tendens waar bouwers in busjes kriskras door Nederland reizen, wilde Bouw-Klik regionale bouwers en bouwkrachten een gezicht geven en hen verbinden. Samen sterk in de regio, waarbij afstanden tot fietsafstand worden beperkt. Omdat je in de bouw vaak alsnog afhankelijk bent van vervoer met een bedrijfswagen om je gereedschap te vervoeren, zet Bouw-Klik zich in om de afstanden te minimaliseren tussen woonplaats en werk. 36

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

DE STERKSTE SCHAKEL 2020

regionaal bouwnetwerk Het is dienstverlening waarbij het mes aan twee kanten snijdt. Dat slaat aan. “In de zes jaar dat het bedrijf bestaat verzamelden wij tientallen opdrachtgevers onder regionale aannemers. Nog belangrijker: er zijn dagelijks ruim 100 bouwkrachten aan het werk.”

Samenwerken in de regio betekent meer kwaliteit

Werk dichtbij huis is voor Bouw-Klik de basis van een langdurige samenwerking. In de bouw komt aandacht voor (flexibel) personeel gemakkelijk in de knel. “Wij gaan niet mee in de waan van de dag, kijken niet alleen naar de opdracht, maar vooral ook naar de lange termijn. Wat kun je later voor elkaar betekenen is een belangrijke vraag.” Kleine afstand zorgt voor een gevoel van elkaar kennen en van samen bouwen.

Houwaard wilde mensen meer aandacht geven

Aannemers – en dan vooral de uitvoerders – zijn een soort goochelaars: “Zij houden met kunst en vliegwerk alle bordjes draaiend en kunnen dan niet veel tijd besteden aan de mens achter de bouwkracht.” Met die ervaring wilde Houwaard breken. “Wanneer je je flexibele schil aandachtiger gaat managen dan heb je daar voor de langere termijn en voor de kwaliteit van je werk veel profijt van. Dit lukt je als aannemer vaak niet alleen. Daarom is het mijn doel om dit met Bouw-Klik voor alle regionale bouwers te organiseren. Samen sterk in de regio!.” Het bedrijf van Martijn Houwaard en zijn vier collega’s heeft een simpele doelstelling: “Verbinden van bouwkrachten en bouwers in de regio en voor de lange termijn. Dat betekent voor de aannemers dat wij het management van hun flexibele schil overnemen. Voor de bouwkrachten dat wij hen aan opdrachten helpen en hen allen administratief ontzorgen.”

Wie zijn dan de klanten van Bouw-Klik?

Voor Bouw-Klik zijn de bouwkrachten de échte klanten. “De meeste bouwkrachten zijn zelfstandigen, maar wij helpen ook bouwpersoneel naar een nieuwe werkgever of zij-instromers die graag in de bouw willen werken. Voor de bouwkrachten

doen wij het meeste werk: wij maken reclame voor ze, dragen ze voor aan aannemers, wij zorgen voor goede contracten en handelen alles administratief af en zorgen dat ze snel hun geld hebben. Van hen willen wij graag goed weten wat hun specialismen en vaardigheden zijn, maar vooral ook wat voor werk ze willen doen. Voor hen zoeken wij – in de regio – passend werk.” Groeit dat? “Ja, dat groeit. Maar wij doen kalm aan en houden ons aan het principe dat we regionaal willen verbinden. Niet voor even maar voor de lange termijn.”

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2020

Tour de Bouw

Vanaf de start was de fietser met bouwhelm symbool voor de sportieve bouwkracht, die regionaal werkzaam is. “Om dit beeld te versterken ben ik met mijn collega’s ook op de (race-)fiets gestapt en organiseren wij meerdere fietsevenementen per jaar, waarbij bouwkrachten en werknemers van regionale bouwers zich kunnen aansluiten.” Het hoofdevenement is TourdeBouw.nl: 150 kilometer langs 10 regionale bouwlocaties om de bouw en onze regio positief in beeld te brengen. Maar vooral ook om samen een mooi bedrag op te halen in de strijd tegen kinderkanker voor Stichting Juul en Prinses Maxima Centrum. n

Bouw-Klik De Hooge Krocht 2-A, Noordwijk T 071 207 3260 E info@bouw-klik.nl I www.bouw-klik.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

DE STERKSTE SCHAKEL 2020

Als of het allemaal vanzelf is gegaan. Zo spreekt Erik Lommerse over de groei en bloei van het familiebedrijf. “Wij zijn in Nederland de grootste handelaar in tulpen voor de professionele gebruiker.” Maar dan ben je dat toch automatisch ook wereldwijd? “Ja, als je het zo bekijkt wel.” Dit jaar bestaat het bedrijf – zonder onderbrekingen – al negentig jaar.

Nord Lommerse verhandelt bijna een half miljard bollen per jaar

Negentig jaar toewijding aan de bol en de klant enorm en toen ging het hard.” Inmiddels is veredeling – het ontwikkelen van nieuwe rassen – erbij gekomen. “Alles om zoveel mogelijk interessant assortiment voor de klanten te kunnen bieden.”

Eigen product, kennis en flexibiliteit

Wij Nederlanders staan bekend om onze nuchterheid en Erik Lommerse is het schoolvoorbeeld. Samen met zijn broer Peter, neven Nico en Marcel en Peter Wit bestuurt hij het bollenbedrijf in Hillegom en Anna Paulowna. Met honderden miljoenen bollen per jaar een wereldbedrijf.

Bollen foppen is de kern van de zaak

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2020

Voor de volledigheid benadrukt Lommerse nog eens de kern van de bollenhandel: “Je moet de bol kunnen ‘foppen’. Bollen hebben namelijk winter nodig om in het voorjaar mooi ten bloei te komen. Als je bollen over de hele wereld wilt verkopen dan moet je ervoor kunnen zorgen dat ze onder alle omstandigheden – grond en klimaat – uit zullen komen. Door bollen op verschillende temperaturen en perioden te koelen zorgen wij ervoor dat ze op het juiste moment bloeien. Dan heb je op

iedere gewenste datum het voorjaar in huis.” Met dat vakmanschap is de bollenteelt en -handel van Nederland zo groot geworden. Nord Lommerse is daarin de grootste.

Groot is niet belangrijk, goed wel

Dat Nord Lommerse als bedrijf zo groot is boeit Erik niet zoveel: “Wij hebben met het oog op de klant in de loop der jaren keuzes gemaakt die hebben geresulteerd in groei. Daarbij staat de klant altijd voorop.” In de jaren zestig zijn twee zoons van de oprichter zich gaan richten op ‘het buitenland’. Hun zoons – de huidige vier neven – kregen allemaal het handelsvirus mee. “Wij werden een echt handelsbedrijf. Zo’n twintig jaar geleden kregen wij de kans ons bedrijf te combineren met een grote teler uit Anna Paulowna. Handel en teelt versterkten elkaar

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

De bollen worden verkocht aan telers in het buitenland. Zij kunnen hun tulpen verkopen als ‘lokaal geproduceerd’. “Hun belang is zeker de prijs, maar vooral dat wij de juiste soorten met passende groeieigenschappen kunnen leveren. Wij hebben veel eigen product, veel kennis en een strak geautomatiseerd bedrijf, zodat wij met een kleine vaste ploeg heel erg flexibel kunnen zijn.” Veel stress in het seizoen dus, om vanuit Hillegom de hele wereld op te fleuren.

Pluk voor kindergeluk

Sinds enkele jaren organiseert Nord Lommerse een eigen bloemenshow. “Dan laten wij zoveel mogelijk soorten in diverse groeistadia zien. Daar komen veel buitenlandse klanten speciaal voor naar Nederland.” Ná die show verkoopt het bedrijf de bloemen aan het publiek. “De hele opbrengst – duizenden euro’s schenken wij aan kindertehuis Hanukkah in Ghana.” Komend jaar is de zelfplukdag op 22 maart. n

Nord Lommerse Flower Bulb Group Nieuweweg 2, Hillegom T 023 584 6271 E info@nordlommerse.com I www.nordlommerse.com

DE STERKSTE SCHAKEL 2020

De Gelaarsde Kat al bijna dertig jaar een vaste waarde in Alphen aan den Rijn

Niet culinair, maar alles dat wij serveren komt uit de eigen keuken

‘What you see is what you get’. Als dat ergens geldt, dan wel bij De Gelaarsde Kat in Alphen aan den Rijn. De zaak heeft de oud-Hollandse sfeer tot in de puntjes neergezet. “De sfeer is niet modieus en niet hip en biedt geen verrassingen. Maar daarmee is die wel authentiek en ons team zet je alleen zelfgemaakte gerechten voor. Wij schenken ons eigen bier en onze Gelaarsde Kat dip is wereldberoemd.”

Alles in eigen keuken bereid

Zes koks werken er bij De Gelaarsde Kat in vaste dienst. “Dat is essentieel voor de kwaliteit van het menu. Wij maken alles zelf. Er wordt hier niets voorgekookt ingekocht. De ‘kattenhapjes’ – kleine porties van de gerechten van het hoofdmenu de soepen en alle patisserie maken wij allemaal zelf.”

Peter Riksten en René Splinter namen het bedrijf in 2006 over van de vorige eigenaar. Sindsdien hebben zij het bedrijf alleen maar verfijnd. “René werkte hier al, dus wij kenden het bedrijf goed. Wij hebben flink geïnvesteerd in het team, in het interieur en in de keuken om onze gasten een vaste kwaliteit te kunnen bieden.”

Ruime zaak met de puntjes op de i

Tussen de Hooftstraat en de Oude Rijn biedt de Gelaarsde Kat 250 zitplaatsen. “Ons pand heeft verschillende ruimten op verschillende verdiepingen en heeft daarom overal knusse hoekjes. Wij hebben de oud-Hollandse ambiance omarmd en doen niet mee aan stijlen en hypes.” Die sfeer trekt genoeg gasten. “Ook mensen die eens elders zijn wezen kijken zien wij hier altijd weer terugkomen.”

Bier en dip onderbouwen het merk

Het ondernemerschap van Peter en René houdt niet op bij hard werken aan een bestaand concept. “Wij hebben ons eigen bier. In zes verschillende soorten – blond, dubbel, tripel, IPA, Lentebock en Weizen – voor iedere smaak en bij ieder gerecht. Wij laten dat brouwen volgens eigen recept. Het is een mooie aanvulling van ons merk.” Nog zo’n uitbreiding van het merk is hun eigen ‘dip’. “Wanneer je hier eet krijg je een mandje brood met eigengemaakte dipsaus. Die is zo populair dat wij die apart op de markt hebben gebracht.” Een succes, want inmiddels verkopen ze jaarlijks 300.000 bakjes in honderden supermarkten. “Dat levert nu ook gasten op die het restaurant bezoeken naar aanleiding van de dipsaus uit de supermarkt. Nog even en wij zijn wereldberoemd.”

Zodoende kan de kok dus ook iets ‘buiten de kaart om’ maken. Zelfs vragen naar gerechten zonder gluten, allergenen of lactosen is geen probleem.

Blijven verbeteren

“Toen de brug was omgevallen en de bouwontwikkelingen in de Hooftstraat telkens wijzigden heb ik mij wel eens druk gemaakt,” zegt Peter, “maar onze zaak blijft gewoon goed doorgaan. Wij hebben al weer ruimte voor een nieuw plan: een verbouwing van de serre over twee verdiepingen aan het water.” Daarmee wordt het sprookje weer wat mooier. n

De Gelaarsde Kat Hooftstraat 81, Alphen aan den Rijn ET0172 491 401 E info@bistrodegelaarsdekat.nl I www.bistrodegelaarsdekat.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2020

DE STERKSTE SCHAKEL 2020

Al tien jaar nemen Marcus Meijvogel en Dirk Kraijenoord bedrijven communicatie- en

‘Zonder doel kun je óók “Voor ons staat maar één ding voorop, dat is jóuw doel.” Marketing, communicatie, websites, vormgeving dienen volgens Marcus en Dirk slechts één doel: “Dat is wat jij ermee wilt bereiken.” Het logische gevolg daarvan is dat Outhands niet altijd doet wat een klant vraagt. In tien jaar tijd hebben ze er een mooi bureau mee uit de grond gestampt. Hi-Tech en eigentijdse vormgeving maken de mannen samen met vijf collega’s vanuit een pand aan de Rijnsburgerweg

in Rijnsburg. “Deze zomer zijn we het tiende jaar ingegaan met inmiddels honderden tevreden klanten: van kleine klan-

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

ten voor wie wij de hosting doen, tot en met hele grote die ons complete campagnes en geïntegreerde online automatise-

DE STERKSTE SCHAKEL 2020

marketingwerk uit handen

online niet scoren’ ringsoplossingen laten maken. Altijd maatwerk en pas door ons gemaakt nadat wij heel goed hebben doorgevraagd wat het doel van de klant nu eigenlijk is.”

Kinderen met Astma of bloemenhandel

“Via-via kregen wij een verzoek van een nieuw zorgcentrum voor kinderen met

astma. Die wilden een leuke uitstraling bij hun werk onder de naam Air4ce Kids.” Met enthousiasme ontwierp Outhands een ‘superheld’ die past bij de centrale boodschap van het behandelcentrum. “De ‘held’ sloeg aan en die staat niet alleen centraal op de website. er is zelfs al iemand geweest die hem als gebreide pop heeft gemaakt.”

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2020

Met hetzelfde enthousiasme kunnen zij zich storten op de webshop voor een bloemenhandelaar. “Dan gaan wij érg ver. Want een webshop bouwen kan iedereen. Maar zie het ding maar eens goed te integreren met de backoffice.” Dan bouwt Outhands de bijbehorende maatwerkapplicatie.

Wat is je doel?

Dirk en Marcus kennen elkaar al erg lang uit het Katwijkse. Na wat omzwervingen besloten ze tien jaar geleden samen bedrijven in de buurt te gaan bedienen. “Wij passen goed in de sfeer van het bedrijfsleven in de streek: wij kunnen lekker direct zijn met iedereen. Dat is belangrijk, want wij doen niet zomaar wat iemand vraagt.” Op hun vertrouwde, directe wijze vragen ze net zo lang door tot het doel van de opdrachtgever duidelijk is. “Met ‘wij willen een website’ ben je er dan niet. Wát moet de site doen? Daar willen wij mee beginnen.” En door de combinatie van werkzaamheden kunnen ze snel en flexibel schakelen: “Wij doen alles voor de marketing, dus ook je visitekaartje.”

Wat verwacht Outhands van de toekomst?

“Vooral voor retailbedrijven liggen er kansen. Verbind (offline) winkel met online en vergroot het bereik. Maar wij willen hen vooral alle bijzaken op het gebied van internet en media uit- handen nemen.” Het team heeft dan ook een duidelijk doel: “Verras de opdrachtgever met goede ideeën, wij gaan verder dan hij verwacht en zorgen ‘gewoon’ voor het behalen van de gestelde doelen.” n

Outhands Internet & Media Rijnsburgerweg 88C 2231 AG Rijnsburg T 071 785 3215 E info@outhands.nl I www.outhands.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

DE STERKSTE SCHAKEL 2020

Erwin Roks en Richard Huis in ’t Veld werken pas tweeëneenhalf jaar samen. In die tijd is hun bedrijf flink uitgebreid en dat was precies de bedoeling: “Wij denken nog veel verder te kunnen groeien door gewoon ons best te doen en door sociaal en betrouwbaar te zijn.” En door ándersom te denken, want dat zouden meer mensen moeten doen in de installatiebranche. 42

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

DE STERKSTE SCHAKEL 2020

Alles voor water, warmte, kracht en data onder één dak bij Roks Totaaltechniek

‘Wij willen de branche leren andersom te denken’ “Als je niet voor een klant andersom kunt denken, dan zou je zomaar de beste oplossing kunnen missen.” Roks en Huis in ’t Veld zijn er stellig in. “Technisch gesproken is er ontzettend veel mogelijk: zonnepanelen, warmtewisselaars, snufjes in huis. Maar je moet jezelf de tijd geven om na te denken of je er (slim) gebruik van gaat maken.” Zo kan het gebeuren dat een klant die zonnepanelen wil eerst het advies krijgt om zijn dak te isoleren. “Wij kijken verder dan onze neus lang is.”

Gas, water, elektro . . alles groeit naar elkaar toe

Erwin Roks begon in 2001 een bedrijf voor elektrotechnische installaties. Achttien jaar verder is dat uitgebreid met beveiliging, comfort en gebouwen huisautomatisering en sinds begin dit jaar ook loodgieterswerk en verwarmingstechniek. “Zolang het hierbinnen past, pakken wij het aan. En uiteraard zorgen wij ook voor de vaklui die ons werk weer netjes afwerken met bijvoorbeeld tegels of betimmering.” De bedoeling is om alle installaties voor warmte, kracht, data en water binnen een woonhuis of bedrijfsgebouw te kunnen leveren. “Door alle ontwikkelingen op het gebied van gas en elektra, maar ook van internet, domotica en bekabeling zie je dat toch deze al steeds meer naar elkaar toe groeien.”

zoeken daar dan een complete, samenhangende oplossing voor.” Zij proberen een sleutelrol te vervullen tussen leveranciers en afnemer en halen hun neus niet op voor ‘moeilijk gedoe’. “Niet weglopen voor moeilijke of rare zaken levert juist veel op. Er zijn écht genoeg klanten tussen Leiden en Haarlem te vinden die dat op prijs stellen.”

Bewuste keuze voor sociaal ondernemerschap

“Wij gaan niet rijk worden van ons werk. Wij vinden goede dienstverlening namelijk belangrijker dan proberen het onderste uit de kan te halen.” Als ondernemers hebben Huis in ’t Veld en Roks hier bewust voor gekozen. “Wij hebben daar zelfs afspraken over gemaakt bij de verdeling van de winst. Eén derde van de winst gaat naar de medewerkers, één derde naar ons en het laatste deel stoppen wij in de continuïteit vanhet bedrijf. En als wij nog meer verdienen dan wij redelijk vinden dan gaan de prijzen omlaag of het gaat naar een goed doel.” Zo hebben zij door deelname aan de Duchenne Heroes-MTB uitdaging al duizenden euro’s opgehaald voor het Duchenne Parents project (zie teamroks.nl). Met de juiste instelling kun je ver komen: op de fiets en met je installatiebedrijf. n

Andersom denken

“Wanneer je het geheel van de installatie in een pand overziet, dan kan je dienstverlening veel completer worden. Dat stelt ons dan in staat om voor de klant ‘andersom te gaan denken’: naar oplossingen voor het totaalplaatje.” Bovendien willen Roks en Huis in ’t Veld daarbij veel meer de systeemintegrator zijn. “Wij luisteren rustig naar het probleem en

Roks Totaaltechniek Vennestraat 36B, Lisse T 0252 508 080 E mail@roks-tt.nl I www.rokstotaaltechniek.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2020

DE STERKSTE SCHAKEL 2020

Alle juryleden van de

Sterkste Schakel Verkiezing

zijn er klaar voor! De Sterkste Schakel Verkiezing is al jaren veruit het grootste ondernemersevent van de regio Rijnland. De finale is op vrijdag 13 maart 2020 in Grand Hotel Huis ter Duin te Noordwijk. Voor het echter zover is heeft de jury de komende maanden nog heel wat werk te verrichten.

De jurering is een moeilijke verantwoordelijke taak waar een omvangrijk team van juryleden bij betrokken is. Nagenoeg het gehele juryteam (48 ondernemers!!) bestaat uit oud deelnemers en winnaars van ĂŠĂŠn van de afgelopen 16 verkiezingen en staat dit jaar wederom onder leiding van juryvoorzitter Robin Peereboom. Robin was zelf in 2010 sectorwinnaar bij de Sterkste Schakel en viert volgend jaar zijn 10 jarig feestje bij de verkiezing. Alle teams staan onder leiding van een teamcaptain, die alle contacten met zijn of haar teamleden aanhoudt en de bezoekafspraken met de genomineerde bedrijven uitzet. Gedurende de maanden januari en februari worden de genomineerde bedrijven door de leden van de jury bezocht en beoordeeld op hun klantgerichtheid. De bevindingen worden ten behoeve van de voltallige jury in verslagen vastgelegd. n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

DE STERKSTE SCHAKEL 2020

ROBIN PEEREBOOM

REUBEN LANGE

HENK NACHTEGAAL

HUIBERT KRALT

JURYVOORZITTER

TEAMCAPTAIN BOUW > 20 MEDEWERKERS

TEAMCAPTAIN

JURYLID BOUW < 20 MEDEWERKERS

BEDRIJF:

DIENSTVERLENING > 5 MEDEWERKERS

BEDRIJF:

CHOCOLATERIE PATISSERIE VERMEER

BEMA INTERIEUR BOUW

BEDRIJF:

DE RAAD MAKELAARS

HISTORIE:

EFFECT ICT SOLUTIONS

HISTORIE:

SECTORWINNAAR 2010, LID VAN VERDIENSTE

GENOMINEERDE 2014, LID VAN VERDIENSTE

HISTORIE:

GENOMINEERDE 2013, LID VAN VERDIENSTE

2E PLAATS SECTORPRIJS 2011, LID VAN VERDIENSTE

RALPH VAN DER HULST

PIETER VERSTEEGEN

RUUD GLAS

ROEL NAVES

TEAMCAPTAIN AUTOMOTIVE

TEAMCAPTAIN DETAILHANDEL FOOD

TEAMCAPTAIN TOERISME, HORECA EN RECREATIE

JURYLID BOUW < 20 MEDEWERKERS

BEDRIJF:

DONAR GROEN

VERSTEEGEN AUTOâ€™S

GLAS GROENVOORZIENINGEN

V/H AUTON BV

HISTORIE:

WINNAAR GT GROEIVERSNELLER 2014,

SECTORWINNAAR 2012 LID VAN VERDIENSTE

WINNAAR GT GROEIVERSNELLER 2017

SECTORWINNAAR 2013, LID VAN VERDIENSTE

LID VAN VERDIENSTE

MAARTEN BALYON

LEEN VONK

MICHEL DUIJM

WOUTER VAN DER STAP

TEAMCAPTAIN DETAILHANDEL NON FOOD

TEAMCAPTAIN

JURYLID AUTOMOTIVE

JURYLID BOUW < 20 MEDEWERKERS

BEDRIJF:

DIENSTVERLENING < 5 MEDEWERKERS

BEDRIJF:

V/H BALYON GRAFISCHE VORMGEVING

BEDRIJF:

BOUWER & OFFICIER

FARO ARCHITECTEN

HISTORIE:

V/H BBD GROEP

HISTORIE:

2E PLAATS SECTORPRIJS 2013,

SECTORWINNAAR 2004, LID VAN VERDIENSTE,

SECTORWINNAAR 2010, LID VAN VERDIENSTE

SECTORWINNAAR 2019

LID VAN VERDIENSTE

SCHUTSHEER

AGNES KAPPE

IRMA VAN SEETERS

BARRY VERDEL

MARIEKE KREUZEN

TEAMCAPTAIN BOUW < 20 MEDEWERKERS

TEAMCAPTAIN INTERNATIONAAL ZAKENDOEN

JURYLID AUTOMOTIVE

JURYLID BOUW > 20 MEDEWERKERS

BEDRIJF:

GRIJS BETON DESIGN

GRANT THORNTON

VERDEL ICT & MEDIA

RUIMBAAN UITZENDBUREAU

HISTORIE:

3E PLAATS EXTRA PRIJS 2018

SPONSOR GT GROEIVERSNELLER,

SECTORWINNAAR 2008, LID VAN VERDIENSTE

GENOMINEERDE 2016

LID VAN VERDIENSTE

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

DE STERKSTE SCHAKEL 2020

PETER DE BOER

ROSA VERSTEEGE

HENKJAN KLOP

ILSE VAN BOXEL

JURYLID BOUW > 20 MEDEWERKERS

JURYLID DETAILHANDEL FOOD

JURYLID DETAILHANDEL NON FOOD

JURYLID DIENSTVERLENING < 5 MEDEWERKERS

BEDRIJF:

DRIEBERGEN ACCOUNTANTS

VH JETTS LEIDEN

POLDERMAN LISSE

DIERENARTSENPRAKTIJK BODEGRAVEN

HISTORIE:

GENOMINEERDE 2015

WINNAAR GT GROEIVERSNELLER 2016

SECTORWINNAAR 2019

OVERALL WINNAAR 2018

HARRIÃ‹T GEELHOED

JACCO VAN WIERINGEN

ROB LUTTGE

ROELOF LOK

JURYLID BOUW > 20 MEDEWERKERS

JURYLID DETAILHANDEL FOOD

JURYLID DIENSTVERLENING < 5 MEDEWERKERS

JURYLID DIENSTVERLENING < 5 MEDEWERKERS BEDRIJF: LOK TECHNIEK

BEDRIJF:

ZWAMMERDAM GROEP

NWH JOBS

RMM MOBIELE TRUCK CLEANING SERVICE

HISTORIE:

2E PLAATS SECTORPRIJS 2019

3E PLAATS SECTORPRIJS 2019

SECTORWINNAAR 2017

OVERALL WINNAAR 2019

APO YILMAZ

GERARD BEMELMAN

DENNIS VAN DER VOORT

MARJOLIJN VAN BERKEL

JURYLID DETAILHANDEL FOOD

JURYLID DETAILHANDEL NON FOOD

JURYLID DIENSTVERLENING < 5 MEDEWERKERS

JURYLID DIENSTVERLENING > 5 MEDEWERKERS

BEDRIJF:

EASY DINNER

KEURSLAGERIJ SCHOLTEN

KIEN ONDERNEMERS ADVIES

VAN BERKEL AANNEMERS

HISTORIE:

MEEST MAATSCHAPPELIJK BETROKKEN

3E PLAATS SECTORPRIJS 2019

GENOMINEERDE 2018

2E PLAATS SECTORPRIJS 2018

ONDERNEMER 2019

LEONARD VAN DILLEN

CEES LANGMUUR

PETER DOMBURG

CEES VAN WIJK

JURYLID DETAILHANDEL FOOD

JURYLID DETAILHANDEL NON FOOD

JURYLID DIENSTVERLENING < 5 MEDEWERKERS

JURYLID DIENSTVERLENING > 5 MEDEWERKERS BEDRIJF:

BEDRIJF:

VAN DONGEN UW POELIER

DIVE POST

DOMBURG BODEGRAVEN

ABIN

HISTORIE:

JURYLID NIEUW, 2E PLAATS SECTORPRIJS 2019

SECTORWINNAAR 2019

SECTORWINNAAR 2017

BESTUURSLID NOV, LID VAN VERDIENSTE

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

DE STERKSTE SCHAKEL 2020

MIRCO VERBURGT

HANS ZWETSLOOT

JOAN OUWEHAND-SCHÜLLER

MONIQUE DE BRUINE

JURYLID: DIENSTVERLENING > 5 MEDEWERKERS

JURYLID INTERNATIONAAL ZAKENDOEN

JURYLID TOERISME, HORECA EN RECREATIE

JURYLID MBO

BEDRIJF:

BEDRIJF

GRANT THORNTON

STOL ARCHITECTEN

AUTO & TRUCK SERVICE KATWIJK

THAT’S LEASE

HISTORIE:

SPONSOR GT GROEIVERSNELLER

VOORZITTER ONDB, LID VAN VERDIENSTE

WINNAAR EXTRA PRIJS

SECTORWINNAAR 2014, SPONSOR

MITCHELL AMMERLAAN

JOHN MOORS

HERBERT SCHEERS

PETER WOLF

JURYLID DIENSTVERLENING > 5 MEDEWERKERS

JURYLID INTERNATIONAAL ZAKENDOEN

JURYLID TOERISME, HORECA EN RECREATIE

ONDERSTEUNING JURY

BEDRIJF:

AMMERLAAN DE BAKKERS

BOUWGROEP HORSMAN & CO

SCHEERS HAIR & BEAUTY

STRAMIEN

HISTORIE:

SECTORWINNAAR 2019

3E PLAATS SECTORPRIJS 2015

WINNAAR PUBLIEKSPRIJS 2019

SECTORWINNAAR 2004, LID VAN VERDIENSTE

GUIDO HOGENBOOM

KAREL HUISING

JAAP VAN DUIJN

HANS VAN DALEN

JURYLID DIENSTVERLENING > 5 MEDEWERKERS

JURYLID INTERNATIONAAL ZAKENDOEN

JURYLID BESTE WEBSITE

ONDERSTEUNING JURY

BEDRIJF:

SOLID RENTAL

R&G EXPORT

AAN ZEE SERVICE DESIGN

VAN DALEN COMMUNICATIE

HISTORIE:

WINNAAR GT GROEIVERSNELLER 2015, SPONSOR

3E PLAATS PENNING VOOR

GENOMINEERDE 2012, SPONSOR

INTERNATIONAAL ZAKENDOEN 2017

MAARTEN VERWEIJ

HENK GRIFFIOEN

PAUL RURUP

HARRY DE REUS

JURYLID INTERNATIONAAL ZAKENDOEN

JURYLID MBO

ORGANISATIE

BEDRIJF:

BEDRIJF

BEDRIJF:

GRANT THORNTON

THAT’S LEASE

DE REUS MEDIA

HISTORIE:

SPONSOR GT GROEIVERSNELLER

SECTORWINNAAR 2014, SPONSOR,

SECTORWINNAAR 2014, SPONSOR

LID VAN VERDIENSTE

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

DE STERKSTE SCHAKEL 2020

De Beelen Groep is een gewaardeerde partner op het gebied van mobiliteit

Frank Beelen ‘heeft niets met auto’s - ik heb wat met klanten’ De Beelen Groep bestaat inmiddels uit vier bedrijven met samen zo’n 120 medewerkers. Toch begon naamgever Frank Beelen dertig jaar geleden gewoon in zijn eentje. Hoe heeft hij dat geflikt? “Gewoon,” zegt hij, “door goed te luisteren naar de wens van de klant. Door onafhankelijk te blijven van merken en financiers. En door niet teveel mee te gaan met de emoties rond auto’s.” “Ik heb helemaal niets met auto’s,” zegt Beelen, “Ik heb wat met klanten. Auto’s zijn emotie en dat wil ik niemand afnemen. Maar als wij nou altijd zakelijk blijven, dan kunnen wij zorgen dat de klant de beste deal krijgt. Want dat vinden wij hier het belangrijkst.”

‘Ik ben de huisarts van de autobranche’

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2020

“Wij zijn 24/7 met auto’s bezig, en wij weten waar Abraham de mosterd haalt. Het maakt niet uit wát je wensen zijn of wanneer je die wensen hebt: wij gaan ervoor zorgen dat het geregeld wordt.” Dat bedoelt Beelen wanneer hij zegt dat ze de huisarts van de autobranche zijn. “En wij leveren ook niet klakkeloos wat een klant vraagt, maar wel wat hij nodig heeft.” Net als een huisarts besteedt het bedrijf veel tijd aan ‘doorvragen’. “Als we dan uitkomen op iets dat we niet zelf kunnen leveren, dan laten wij het een ander leveren. Zo zijn wij toch altijd betrokken en kan de klant altijd op ons rekenen.”

Het onderhoud aan auto’s is en blijft de kern van de zaak en het zijn de monteurs die dat mogelijk maken. “In de garage gebeurt het en de mannen in de werkplaats zijn het hart van ons bedrijf. Zij zijn het die vorm geven aan de klantgerichtheid waarvoor wij genomineerd zijn.” Beelen is daar trots op. “Twee keer per jaar draai ik een aantal weken mee op de werkvloer. Dat vind ik de mooiste tijden van het jaar.” Op die manier – en door dagelijks om zeven uur op het werk te zijn – hoopt hij de sfeer in het bedrijf te kunnen blijven aanvoelen.

Alles gegroeid rond het garagebedrijf

In de dertig jaar sinds Frank Beelen begon is het bedrijf gegroeid rond twee onderwerpen: enerzijds onderhoud en reparatie, anderzijds het intermediairschap. “Het begon ermee dat klanten met privéauto’s een auto van de zaak kregen. Die business wilde ik ook hebben, dus heb ik mij gericht op de zakelijke markt. In die

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

markt konden wij telkens nieuwe dingen doen. Dus leveren wij nu auto’s, doen wij lease en bemiddelen wij in financiering. De meeste klanten zijn tegenwoordig bedrijven met gemiddeld 15 auto’s.”

Over tien jaar ziet het er weer heel anders uit

“In de afgelopen tien jaar zijn de zelfstandige dealerbedrijven verdwenen. Wij zijn er nog, omdat wij groot genoeg zijn geworden om onafhankelijk te blijven.” Maar Beelen weet dondersgoed dat het daar niet bij blijft: “Over tien jaar ziet het er weer anders uit. De 24-uurs economie verandert de band tussen autorijder en garagebedrijf. Elektrisch rijden groeit en autodelen ook. De Beelen Groep zal altijd meebewegen.” n De Beelen Groep Gansoord 3, Lisserbroek T 088 3360 088 E info@debeelengroep.nl I www.debeelengroep.nl

COLUMN

‘Aandacht maakt alles mooier’ MAARTEN VAN VLIET, PARTNER BIJ IM CREATIVE AGENCY

Wat kunnen potentiële klanten van je bedrijf of merk verwachten als ze klant worden? Vaak kunnen we deze vraag nog wel redelijk beantwoorden. In een uitgebreide alinea dan weliswaar. Maar deze verwachting scherper maken en als een belofte verwoorden naar de potentiële klanten is al een stuk moeilijker. Zeker als dat ook nog eens in weinig woorden moet gebeuren. De zogenaamde slogan, tag-line of pay-off is niet zo gemakkelijk te verzinnen als op voorhand lijkt.

Actief en nu – Schrijf altijd in de tegenwoordige tijd en zo activerend mogelijk. Metaforen, gezegdes en rijm – Het gebruik van metaforen, gezegdes en rijm zorgen ervoor dat de pay-off sneller herhaald kan worden en blijft hangen bij je doelgroep. Wees tijdloos – Een goede pay-off gaat jaren mee. Een goede pay-off is verrassend – Verrassende dingen onthouden we beter en delen we sneller. Dubbelzinnigheid en woordgrappen (mits niet te plat natuurlijk) werken goed. Maak een deuntje – Een deuntje, jingle of ‘soundlogo’ helpt om je herkenbaarheid te vergroten. Liedjes onthouden we sneller dan losse woorden.

Maar welk doel heeft zo’n pay-off nou precies? Een goede pay-off is dé belofte aan je doelgroep en geeft tegelijkertijd richting aan de organisatie en de eigen medewerkers. Ook helpt het nieuwe medewerkers aan te trekken, want ook zij weten dan precies waar ze elke dag tijdens hun werk aan zullen bijdragen. Het is zeker niet gemakkelijk. Het is namelijk de essentie van ‘wat je doet’, ‘waar je naartoe wilt’ en ‘wat je belooft’. En dat in zo min mogelijk woorden. Wil je je er toch in verdiepen en de uitdaging aangaan om een pay-off voor jouw bedrijf of organisatie te ontwikkelen? Kijk dan eens of je iets hebt aan de volgende regels. En als je al een pay-off hebt, toets hem dan eens. Zeg wat je doet – Vertel in heldere taal - die de doelgroep begrijpt - wat je als bedrijf of merk doet. Wees positief – Positiviteit werkt veel beter dan negativiteit of inhoudsloze kreten. Kort en krachtig – Bewaar wollige verhalen maar tot het personeelsuitje. Zorg dat je snel en krachtig je boodschap kan overbrengen. Bij voorkeur in 3 woorden Doe een unieke belofte – Omschrijf een uniek aspect van je merk of bedrijf. Kom niet met generieke beloftes die op elk bedrijf of merk kunnen slaan. Rijm met uw merknaam – Rijm er op los met uw product of merknaam. Dit blijft altijd goed hangen.

En, klopt je huidige pay-off? Of denk je nu, wat hebben wij al die tijd gebruikt? Belangrijker nog: snappen je medewerkers en klanten hem ook? Vraag het eens aan ze! En ga na of je hem nog steeds elke dag waarmaakt. Door erover na te denken, word je je bewuster van wat je belooft. Zoals een groot Zweeds concern ons belooft: ’Aandacht maakt alles mooier’. Wel 4 woorden trouwens.

Hulp nodig?

Het project voor jonge werkenzoekenden Snel aan de Slag! mag alle aangesloten organisaties een vrijblijvende workshop aanbieden van IM - Creative Agency om te bepalen wie je als merk bent of wil zijn. Voor meer informatie of het plannen van een workshop neem je contact op met Esther Verhaagen (info@weareim.nl of 071-8896358). n RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

LEGAL & FINANCE

In de rubriek Legal & Finance informeert en adviseert een vast panel van gerenommeerde regionale specialisten u als ondernemer over de laatste trends, ontwikkelingen en actualiteiten op financieel/juridisch gebied.

Buy en Build strategie voor uw bedrijf geschikt? Arena Corporate Finance adviseert een buy and build strategie aan ondernemers die een onderneming met een schaalbaar businessmodel hebben. Of bijvoorbeeld sneller een groter bereik in hun markt of segment willen heb

groeikapitaal als hulpmiddel het aan te kopen bedrijf te financieren. Vervolgens wordt de kennis en expertise van beide bedrijven geconcretiseerd en wordt het uitrollen van de visie en het bouwen van een grotere organisatie vaak als zeer waardevol ervaren. Zeker op het moment dat de organisatie de in de toekomst verwachte schaalgrootte gaat bereiken die tot op heden nog niet is gerealiseerd. Als u denkt dat uw bedrijf snellere en grotere stappen kan maken dan nu het geval is dan kan het helpen hier een strategie op te maken en uit te voeren. Het is wel raadzaam om vooraf het plan goed uitgewerkt te hebben zodat u voor zo min mogelijk verrassingen komt te staan. n MAIKO VAN DAM Arena Corporate Finance www.arenafinance.nl

Hiermee wordt bedoeld dat extra schaalgrootte voor deze onderneming bovengemiddeld voordelig uitpakt. Bijvoorbeeld omdat cross-selling dan mogelijk wordt tussen het samenvoegen van de bedrijven, wat tot een snelle(re) omzetgroei leidt. Een ander voordeel kan zijn dat zoâ€™n bedrijf bijvoorbeeld een bepaalde technologie met een grotere schaal sneller kan uit-

rollen. Of dat er andere mogelijkheden ontstaan om kosten te besparen. Buy and build is dan een middel om de onderneming sneller van deze voordelen te kunnen laten profiteren, en daardoor een betere en meer succesvolle onderneming te worden. In de beginfase dient met name met

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

LEGAL & FINANCE

De meeste mensen deugen Ik denk er over mijn zaak te verkopen. Ik werk veel te veel en daar ben ik wel klaar mee. Wat vind jij?

Deze vraag werd mij pas gesteld door de eigenaar van een goedlopende onderneming. Een mooi bedrijf met zo’n 25 man personeel en een goed gevulde orderportefeuille. Financieel draait de zaak goed, dus echt iemand die het prima op orde heeft. Maar de ondernemer was niet gelukkig omdat hij vond dat hij er te hard voor moest werken. Samen zoemden we in op het ‘veel te veel werken’. Hij maakt lange dagen. Hij vindt namelijk dat hij altijd als eerste op de zaak moet zijn en als laatste weg moet gaan. Ik stelde hem de vraag wat zijn motivatie daarvoor was. ‘Ik moet toch kunnen zien wat er gebeurt?’ Oké, en als je op vakantie bent? Draait de zaak dan door? waren mijn tegenwerpingen. Daar kon hij niet anders dan Ja op zeggen. Dus wat maakt

dat je het nodig vindt om op deze manier te kunnen zien wat er gebeurt. Die vraag leidde tot een mooi gesprek. We spraken over monitoren en loslaten. Over het vertrouwen in je personeel dat ze ook dat doen wat je van hen verwacht als je niet aanwezig bent. In de loop van het gesprek zag ik hem ontspannen. Want het werk zelf vindt hij nog steeds leuk en als dat dan ook nog eens op een andere manier ingevuld kan worden, dan is er reden genoeg om door te gaan.

wat er binnen je organisatie gebeurt. Maar als je doet vanuit het vertrouwen in je personeel dan straal je dat ook uit. Het zal blijken, zoals de titel van de bestseller van Rutger Bregman luidt, dat de meeste mensen deugen. n PETER DE BOER Accountant, partner Driebergen Accountants www.driebergenaccountants.nl

Onder accountants geldt het adagium ‘vertrouwen is goed, controle is beter’. Wat mij betreft draaien we het om en gaan we uit van het goede van de mens. Natuurlijk is het belangrijk om te monitoren RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

Voor alles wat je raakt

Denk vooruit

La Gro Geelkerken

Als u voor een juridische uitdaging staat, wilt u dat er snel en doeltreffend gehandeld wordt. Zulke advocaten vindt u bij La Gro Geelkerken: met onze proactieve denken daadkracht ondersteunen wij u met effectieve oplossingen. www.lagrogeelkerken.nl

Je wilt de juiste keuzen maken voor alles waar je hart naar uitgaat. Verstandig regelen wat belangrijk is of wordt. Met Verhees Notarissen weet je zeker dat je niets over het hoofd ziet. Wij kijken naar jou, je wensen én het hele plaatje om je heen. Zodat het samen goed geregeld is. Vrijblijvend oriëntatiegesprek Elke donderdag hebben we kosteloze oriëntatiegesprekken op onze vestiging in Katwijk (Zeeweg 117).

verheesnotarissen.nl

17002 Adv. Schommelmeisje A4.indd 1

Arena Corporate Finance is een onafhankelijk bedrijfskundig adviesbureau. Wij onderscheiden ons door ons inlevingsvermogen en onze expertise om u succesvol te adviseren. Dat doen wij al 10 jaar op het terrein van fusies, overnames, bedrijfsfinancieringen en recovery.

WWW.ARENAFINANCE.NL

Binnen 30 minuten bespreken we de dingen die voor jou spelen of die je tegen kunt gaan komen. Je bent welkom met je vragen.

Samen goed geregeld

VERHEESNOTARISSEN

Bel voor een afspraak: 071 05300 00 (071)406 20 77

Samen goed geregeld

VERHEES NOTARISSEN 28-07-17 10:35

LEGAL & FINANCE

Als je een onderneming hebt in de vorm van een eenmanszaak, dan verandert er per 1 januari 2020 een en ander. Als het goed is, heb je inmiddels een brief ontvangen van de Belastingdienst. Per 1 januari 2020 moet je namelijk een nieuw BTW nummer gaan gebruiken op je facturen. De reden voor deze invoering is de Algemene verordening gegevensbescherming (AVG) wetgeving. Het oude BTW nummer bevatte privacy gevoelige informatie, namelijk het BSN nummer van een persoon. Het BTW nummer was opgebouwd uit het BSN nummer van de eigenaar met daarachter B.01 of een ander nummer, afhankelijk van hoe vaak je al een BTW nummer hebt gehad.

Nieuw BTW nummer per 1 januari 2020, is dat nou nodig? De invoering van de AVG wetgeving sinds 25 mei 2018 heeft er voor gezorgd dat er meer bewustwording is voor bescherming van persoonsgegevens. Zo ook bij de Belastingdienst die als grote organisatie nog steeds niet AVG proof was op moment van invoering van de wetgeving. Ter herinnering, dat zijn de regels die onze privacy moeten waarborgen. Eén van de aandachtspunten betrof dus het BTW nummer van zogenaamde eenmanszaken. Deze regeling is nu aangepast en de nieuwe nummers zijn inmiddels uitgereikt.

Administratieve chaos?

Het oude nummer vervalt per 1 januari 2020 en wordt vervangen door het nieuwe nummer. Dit betekent dat alle eenmanszaken in Nederland, ca. 1,2 miljoen! volgens het CBS, hun BTW nummer moeten vervangen op de facturen die zij uitreiken. Dit betekent nieuw briefpapier, informeren van klanten, aanpassen van de administratie enz. Dit gaat natuurlijk nooit allemaal op tijd gebeuren. Er zijn genoeg ondernemers die druk zijn met hun onderneming en waarvan het bijwerken van hun administratie zeker niet op de eerste plek komt. Dan nog de ondernemers werkzaam in bepaalde sectoren, zoals de bouw, die gebruik maken van de verleggingsregeling. Dit betekent dat het

BTW nummer van de andere partij altijd bekend moet zijn. Ook hier zie ik een uitdaging voor tijdige invoering. Oh, en let er even op, vergeet niet dat de hierboven genoemde AVG gewoon blijft bestaan.

KOR

Tegelijk met de invoering van het nieuwe BTW nummer is er ook een nieuwe regeling ingevoerd voor de kleine ondernemersregeling (KOR). Waar deze tot en met 2019 alleen voor natuurlijk personen gold (eenmanszaken, VOF), is de nieuwe regeling ook van toepassing voor kleine rechtspersonen. Kort samengevat kun je bij een jaarlijkse omzet lager dan € 20.000 opteren voor de nieuwe KOR. Dit betekent dat je geen BTW meer in rekening mag brengen en ook geen voorbelasting mag verrekenen. Tevens mag je aan het eind van het jaar, als de per saldo af te dragen BTW lager was dan € 1.345, deze BTW ook niet meer houden. Het cadeautje voor de kleine ondernemer komt dus te vervallen. Wellicht dat het opheffen van het BTW nummer wel het probleem hierboven deels oplost. Toeval bestaat niet, toch? Registeraccountant en partner bij ABIN Accountants en Adviseurs in Noordwijk. Geboren in het jaar dat 3M de gele postit-velletjes voor het eerst op de markt bracht. Staat dicht bij zijn klanten. Heeft

veel verstand van digitalisering, online omgevingen en kan snel informatie opnemen en analyseren. Golft (te weinig) met de hoogste handicap mogelijk. Verlicht uw administratieve lasten. n

BAS VAN DER MEIJ Partner ABIN Accountants en Adviseurs www.abin.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

ict voor mkb Effect ICT Solutions ontzorgt Light & Living

“Effect ICT is al tientallen jaren onze partner. Wij groeiden en zij groeiden met ons mee. Ook het internationale karakter van ons bedrijf schrikt hen niet af.” Abswoude Autopromenade ’s-Gravendijckseweg 61-91 T 071 364 36 26 I www.abswoude.nl

Renger Willms | Light & Living

effect-ict.nl

effect

ICT solutions

LEGAL & FINANCE

Praktijkleren met een mbo-Praktijkverklaring Gekwalificeerde medewerkers. In de huidige krapte op de arbeidsmarkt zijn deze niet zo eenvoudig te vinden. Tegelijkertijd staan er nog veel werkzoekenden aan de kant. Praktijkleren met een mbopraktijkverklaring biedt kansen.

Arno de Jong, directeur Sligro Leiden.

Officiële mbo-Praktijkverklaring

Voor sommigen werkzoekenden is het behalen van een volledig mbo-diploma of een mbo-certificaat nog een brug te ver. Een mbo-Praktijkverklaring kan dan kansen bieden. Samen met erkende leerbedrijven en mbo-instellingen werken we aan een aantal pilots. Het doel hiervan is werkzoekenden zonder diploma te kwalificeren voor werkprocessen die aansluiten op werkgeverseisen in de arbeidsmarkt. Door het volgen van een leerwerktraject kunnen zij een officiële, door werkgevers- en brancheorganisaties erkende Praktijkverklaring behalen. Dit doen zij in de praktijk, bij een erkend leerbedrijf. De ministeries van OCW en SZW ondersteunen deze nieuwe vorm van Praktijkleren.

Hoe werkt het?

Merle Beijer, consulent DZB Leiden.

Voor Sligro is een leerwerktraject opgesteld met praktische werkopdrachten. De kandidaten voor dit traject worden geselecteerd door DZB Leiden en Sligro. Zij starten een leerwerktraject met duidelijke ontwikkelstappen, die zijn vastgelegd op basis van de eisen van de werkgever. Pas als de ene stap is afgerond, wordt met een nieuwe gestart. Heel overzichtelijk en praktisch. Na het succesvol afronden van elk werkproces ontvangt de kandidaat een officiële mbo-Praktijkverklaring. Een van de bedrijven die een dergelijke leerroute biedt, is Sligro Leiden. Daar kunnen werkzoekenden de praktijkroute tot Assistent Verkoop volgen. Directeur Arno de Jong (foto) is enthousiast: “Voor veel werkzoekenden met afstand tot de arbeidsmarkt is de traditionele manier

van leren op school niet altijd geschikt. Ze zijn dan beter af met het leren op de werkvloer. Sligro wil ze vanuit maatschappelijk oogpunt graag een kans geven zich te ontwikkelen naar werk. Het is mooi te zien dat de deelnemers na het behalen van de Praktijkverklaring direct doorstromen naar een baan in onze branche. Ik weet dat er hier in Leiden ook een pilot gaande is in de Zorg. Ik zou mijn collega-ondernemers dan ook van harte willen oproepen mee te doen.“ Meer informatie? Kijk op dzb.nl/praktijkleren of neem contact op met ondergetekende: m.beijer@dzb.nl. n MERLE BEIJER Consulent DZB Leiden www.dzb.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

TrendWatcher.TV

Zelf aanschuiven in de live-uitzending?

Het meest geboekte TrendWatchers-duo van Nederland Lieke en Richard Lamb verzorgt iedere tweede zaterdag van de maand een sprankelende live-uitzending van TrendWatcher.TV, vanuit het statige Grand Hotel Huis ter Duin in Noordwijk. WILT U OP DE TWEEDE ZATERDAG VAN DE KOMENDE MAAND ZELF AANSCHUIVEN OM IN DE UITZENDING OM TE VERTELLEN OVER UW BEDRIJF, EEN INNOVATIEF PRODUCT OF EEN INSPIREREND INITIATIEF? BEKIJK DAN DE MOGELIJKHEDEN ÉN DE VORIGE UITZENDING OP LIVE.TRENDWATCHER.TV OF BEL 070 511 44 44 Lieke en Richard Lamb …vormen samen hét TrendWatchers-duo van Nederland. Dagelijks verzorgen zij inspirerende trendpresentaties en toekomstgerichte brainstormsessies voor bedrijven en overheden. Samen met uw directie; medewerkers en/of uw klanten ontwikkelen zij in een halve of hele dag een toekomst-visie-op-maat met trends; kansen en innovaties. Lieke en Richard Lamb …zijn ook veelgevraagd in de media en als dagvoorzitter/discussieleider bij evenementen; congressen; perspresentaties etc. etc. BEKIJK DE MOGELIJKHEDEN OP TRENDWATCHER.COM OF BEL MET HET FUTURE EXPERTISE CENTER: 070 511 44 44

LEGAL & FINANCE In 2023 moeten kantoren minimaal energielabel C hebben. Oftewel een Energie-Index van 1,3 of beter. Dit is een opstap naar een reductie in 2030 en CO2-arm in 2050. Bent u hier al mee bezig?

Weet u uw energielabel? Label C per 1 januari 2023 In de Europese Unie komt 40% van het totale energiegebruik voor rekening van gebouwen. Om ervoor te zorgen dat het energieverbruik van gebouwen wordt teruggedrongen, met als doel de uitstoot van onder andere CO2 te verminderen, moeten kantoorgebouwen vanaf 1 januari 2023 minimaal energielabel C hebben. Daarbij is het beleid rondom duurzame gebouwen dat alle bestaande gebouwen in 2050 energieneutraal zijn. Er is dus werk aan de winkel.

2023 komt sneller dan u denkt

Hoewel 2023 wellicht nog ver weg klinkt, is het goed om te weten dat het verbod per 1 januari 2023 direct geldt. Noodzakelijke aanpassingen dienen dus vóór 1 januari 2023 te zijn gerealiseerd. Indien een kantoorgebouw per januari 2023 niet voldoet aan de label C-verplichting, dan volgt uit de wet dat het bevoegd gezag handhavend kan (lees: moet) optreden. Het bevoegd gezag heeft dan de mogelijkheid om een waarschuwing te geven, een last onder dwangsom op te leggen, een bestuurlijke boete op te leggen en zelfs de mogelijkheid om het gebouw (tijdelijk) te sluiten. Vooral dit laatste is zeer ongewenst en uiteraard is het afwachten wat de gemeenten tegen die tijd daadwerkelijk gaan doen, maar beter is om op deze ontwikkeling te anticiperen.

Moeten alle kantoren label C hebben?

Nee, dat is niet het geval. Niet alle kantoorgebouwen vallen onder de label Cverplichting. Zo geldt deze verplichting onder andere niet voor een kantoorgebouw waarbij de kantoorfunctie kleiner is dan 50% van het totale gebruiksoppervlak van het gehele gebouw, voor kantoren met een oppervlakte van minder dan

100 m2 en niet voor kantoren in monumenten, slooppanden of tijdelijke gebouwen.

Wat houdt label C in?

Wanneer u een kantoorgebouw heeft of in gebruik heeft dat onder de Label C-verplichting valt, is het van belang om nu al inzicht te krijgen in het huidige energielabel. Dit kunt u gemakkelijk online checken via www.ep-online.nl. De te nemen maatregelen zijn afhankelijk van uw huidige label. Wanneer een gebouw nu label D heeft, is het aanpassen van alle verlichting voor ledverlichting wellicht al voldoende. Wanneer een kantoorgebouw nu label G heeft, is het misschien noodzakelijk dat het pand geïsoleerd moet worden, of dat om alle ramen te vervangen. Wanneer uw kantoorgebouw nog geen label C heeft, is het verstandig om een energieadviseur in te schakelen zodat een energieprestatieadvies (EPA) kan worden opgesteld. Een dergelijk maatadvies moet worden opgesteld door gecertificeerde adviseurs. Deze kunt u vinden via https:// www.qbisnl.nl. Een energieadviseur geeft u inzicht in de te nemen maatregelen, de kosten en de terugverdientijd.

Label C treft eenieder

Een gewaarschuwd mens telt voor twee. In het geval van het energielabel is dat niet anders. Wanneer u inzicht heeft in de te nemen maatregelen en te maken kosten om te voldoen aan de Label Cverplichting, kunt u hierop anticiperen. Voor wat betreft de kosten geldt dat alleen maatregelen met een terugverdientijd van minder dan 10 jaar verplicht zijn.

huurders en huurders is het van belang om met betrekking tot de investeringen afspraken vast te leggen in resp. bij de huurovereenkomst. Het bevoegd gezag kan zowel een huurder als een verhuurder van een kantoorgebouw aanschrijven. Ter voorkoming van verrassingen is het dan ook verstandig om als huurder en verhuurder tijdig afspraken te maken met elkaar. Dit geldt al helemaal in het geval een huurcontract reeds is aangevangen en het contract tot na 1 januari 2023 loopt. Wanneer grote aanpassingen moeten worden verricht, kan een huurder last zal ondervinden van de te verrichten werkzaamheden. Als verhuurder moet u erop letten dat u ook civielrechtelijke verplichtingen heeft jegens de huurder.

Denk vooruit!

Om te voorkomen dat u te maken krijgt met bestuursrechtelijke maatregelen en/of discussie in de huurrelatie in 2023, is het raadzaam om nu al bewust bezig te zijn met de aanpak verduurzaming kantoren. Het nu voeren van een duidelijke strategie en communicatie biedt kansen. n LINDA DIJKSTRA-DEVILLERS Advocaat La Gro Geelkerken www.lagrogeelkerken.nl

Iedereen die te maken heeft met bestaande kantoorgebouwen wordt geadviseerd om te letten op het energielabel. Dit is bijvoorbeeld van belang bij het bepalen van de koopprijs en voor verRIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

VOLVO XC40 NU MET PLUG-IN HYBRIDE TECHNOLOGIE De vele malen bekroonde Volvo XC40 is nu ook leverbaar met de volledig nieuwe T5 Twin Engine-motor met 262 pk/193 kW. Een motor die minder CO 2 uitstoot, maar wel meer performance biedt. Naast het kenmerkende design en het doordachte interieur zit deze XC40 standaard boordevol features die uw leven makkelijker maken. Bovendien biedt de XC40 u de meest geavanceerde voorzieningen voor veiligheid en rijassistentie. Dit maakt de Volvo XC40 T5 Twin Engine een plug-in hybride met oog voor essentie. VOLVO XC40 T5 TWIN ENGINE VANAF € 46.995 VOLVOCARS.NL/XC40

U rijdt al de Volvo XC40 vanaf €40.975 (consumentenadviesprijs) en de Volvo XC40 T5 Twin Engine vanaf €46.995 of €45.895 (fiscale waarde). Wijzigingen voorbehouden. Raadpleeg voor meer informatie de verkoopvoorwaarden op www.volvocars.nl. Gem. verbruik: 1,7 – 7,2 l/100 km (52,6 – 13,9 km/l), gem. CO2-uitstoot resp. 38 – 168 g/km.

Arnoudstraat 3, Hillegom T 0252 410650

Heerenweg 2, Katwijk T 071 4092020

Rietschans 70, Leiderdorp T 071 5810950

svalaauto.nl

In het weekend van 12, 13 en 14 juli stond Katwijk in het teken van Haringrock. Het festival, dat op de Katwijkse Boulevard plaatsvindt, waarbij een podium wordt geboden aan Katwijkse bands en muzikanten. Dit jaar was Stichting Hartekind het goede doel van dit festival.

Succesvolle actie Stichting Hartekind Door diverse acties van plaatselijke winkeliers, vrijwilligers die merchandise verkocht hebben, collectes die gehouden zijn tijdens het festival en activiteiten zoals een vrijmarkt is er geld opgehaald voor onderzoek, dat zich richt op het verbeteren van de levenskwaliteit van hartekinderen en het vergroten van hun overlevingskansen. Vanuit het festival heeft Stichting Hartekind het prachtige bedrag van €5.648 mogen ontvangen. Daarbij komt nog het bedrag van alle acties en €2.300 van de Katwijkse Visserijdagen, wat samen een totaal maak van €15.800! Stichting

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

Hartekind bedankt alle vrijwilligers die dit evenement en deze actie tot zo’n groot succes hebben gemaakt! Elk jaar worden er in Nederland 1.500 kinderen met een hartafwijking geboren. 90% van deze kinderen wordt volwassen, maar helaas sterft 10% nog altijd aan de gevolgen hiervan. Dat maakt een hartafwijking doodsoorzaak nummer 1 bij kinderen tot 15 jaar. Stichting Hartekind wil door middel van het financieren van wetenschappelijk onderzoek de overlevingskansen en dagelijkse kwaliteit van leven van deze hartekinderen verbeteren. n

LEGAL & FINANCE

Hoge Raad biedt duidelijkheid: werkgevers kunnen worden verplicht om slapende dienstverbanden te beëindigen waardoor een transitievergoeding verschuldigd is.

Ondernemer, wakker worden! Compensatie transitievergoeding

Werkgevers hebben aanspraak op compensatie voor de door hen betaalde transitievergoedingen aan werknemers die wegens langdurig arbeidsongeschiktheid zijn ontslagen als de eerste ziektedag is gelegen op of na 1 juli 2015. Een verzoek tot het verkrijgen van deze compensatie kan vanaf 1 april 2020 worden ingediend bij het UWV. Let op, tot uiterlijk 30 september 2020 hebben werkgevers de mogelijkheid om compensatieverzoeken van ‘oude gevallen’ bij het UWV in te dienen.

De Hoge Raad heeft op 8 november 2019 antwoorden gegeven op de prejudiciële vragen van de kantonrechter Roermond. Deze vragen kunnen worden teruggebracht naar de vraag: “Kan een werk-gever worden verplicht om een slapend dienstverband met een zieke werknemer te beëindigen waarbij aan de werknemer de transitievergoeding moet worden betaald?”.

vergoeding bedraagt niet meer dan hetgeen aan transitievergoeding verschuldigd zou zijn bij beëindiging van de arbeidsovereenkomst op de dag na die waarop de werkgever wegens arbeidsongeschiktheid van de werknemer de arbeidsovereenkomst zou kunnen beëindigen (veelal bij twee jaar arbeidsongeschiktheid of bij een loonsanctie van het UWV bij drie jaar).

Gelet op het grote aantal slapende dienstverbanden bestaat er een maatschappelijke behoefte aan een richtinggevend standpunt van de Hoge Raad.

Goed werkgeverschap

Oordeel Hoge Raad

Een werkgever is op grond van goed werkgeverschap gehouden om in te stemmen met een voorstel van de werknemer tot beëindiging van de arbeidsovereenkomst met wederzijds goedvinden (vaststellingsovereenkomst), onder toekenning van de wettelijke transitievergoeding. De

Werkgevers moeten de vergoeding voorfinancieren. Als de werkgever aannemelijk maakt dat die voorfinanciering leidt tot ernstige financiële problemen dan kan de rechter beslissen dat betaling in termijnen plaatsvindt of dat de betaling wordt opgeschort tot 1 april 2020. Bij het doen van de compensatieaanvraag vanaf 1 april 2020 dient de volledige vergoeding te zijn voldaan om voor compensatie in aanmerking te komen. GINNY KESSELS Advocaat TeekensKarstens advocaten notarissen www.tk.nl

Op basis van de verplichting van ‘goed werkgeverschap’ mag een dienstverband niet langer ‘slapend’ worden gehouden om betaling van de transitievergoeding te ontlopen, tenzij de werkgever een gerechtvaardigd belang heeft om de zieke werknemer in dienst te houden, bijvoorbeeld als er re-integratiemogelijkheden worden verwacht. Werkgevers moeten gehoor geven aan verzoeken van hun werknemers als er geen uitzicht is op herstel en re-integratiemogelijkheden. RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

BEDRIJFSPROFIEL

AUTON IT specialisten staan altijd voor u klaar

Graham Belet enthousiaste nieuwe eigenaar van Rijnsburgs IT-bedrijf Oprichter Roel Naves en opvolger Graham Belet rondden dit jaar de overdracht van het bekende IT bedrijf uit Rijnsburg af. Voor beiden een stap die er al enkele jaren aan zat te komen, vertelt Graham Belet: “AUTON is een familiebedrijf en ik heb de familie-waarden met de paplepel ingegoten gekregen.”

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

BEDRIJFSPROFIEL

“Dé familiewaarden van AUTON zijn automatisering en ondersteuning, en vooral in de ondersteuning gaan wij tot het gaatje.” Vanaf de oprichting in 1989 was duidelijk dat alleen PC’s en randapparatuur leveren niet genoeg is. “Onze klanten kunnen zo goed als vierentwintig uur per dag rekenen op onze bijstand. Daar is ons hele bedrijf op gebaseerd.” Met die inzet is AUTON in dertig jaar tijd uitgegroeid tot een vaste waarde onder de Rijnsburgse, Aalsmeerse en Westlandse bloemenbedrijven. “Wij leveren apparatuur uit voorraad, komen die werkend installeren en zorgen er ook voor dat alle software draait.”

Zelfde insteek, veel meer energie

Graham Belet is – voorzover het om IT oplossingen gaat – een ‘selfmade man’. “Eigenlijk net als Roel. Die begon dertig jaar geleden ook alleen met ervaring uit het onderwijs.” Graham’s eerste ervaringen met computers had hij op de middelbare school. “Ik ben toen nog eens in mijn eindexamenjaar op het vliegtuig gestapt om een bedrijf dat door

een virus plat lag weer aan de gang te krijgen.” Inmiddels staat Graham al weer acht jaar iedere dag klaar voor de klanten van AUTON: “Wij zijn met het team heel vaak op alle drie de veilinglocaties, in de boxen van onze klanten. En als het nodig is leveren wij onze support ook in het buitenland.”

Honderden klanten zonder contract

“De stijl van het zakendoen in de bloemen spreekt mij enorm aan. Het is een man, een man, een woord een woord. Je krijgt ontzettend veel vertrouwen en dat geven wij dan ook graag terug.” “Auton levert 24/7 apparaten, materialen en diensten zodat de klant altijd kan doorwerken. Tegelijkertijd werkt AUTON zonder contracten. “Omdat wij vaak al tientallen jaren service leveren aan een opdrachtgever en nauw verbonden met hen zijn, zien wij geen noodzaak voor service-contracten. Het vertrouwen is er gewoon” “Omdat wij vaak al tientallen jaren service leveren aan een opdrachtgever en nauw

verbonden met hen zijn, zien wij geen noodzaak voor service-contracten. Het vertrouwen is er gewoon.”

‘Wij zijn de vraagbaak’

Hoe vaak gebeurt het niet? De fabrikant wijt een probleem aan de software en de programmeur wijst naar de apparatuur. “Wij springen in wanneer een bedrijf tussen wal en schip dreigt te komen. Dan grijpen wij in en knopen wij de eindjes weer aan elkaar. Wij verdiepen ons grondig in het probleem en zorgen dat iedereen meewerkt aan de oplossing. Het moet tenslotte snel weer draaien en tot het zover is blijven wij erbij.” Met diezelfde instelling lopen Graham en zijn collega’s over de veiling: ‘Altijd bereid om vragen te beantwoorden en als het nodig is meteen in te springen.’ n

AUTON Heerenweg 7, Katwijk T 071 403 3199 E info@auton.nl I www.auton.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

BEDRIJFSPROFIEL

Autocentrum van Egmond

“We zijn overal goed in nee zeggen” De status van kleinschalig familiebedrijf is Autocentrum van Egmond al lang ontstegen. Het autobedrijf in het hart van Rijnsburg, dat nog steeds door familieleden wordt gerund, wint in toenemende mate het vertrouwen van zakelijke klanten. En het wint prijzen.

Jan Ravensbergen (l) en John Jungerius

“Pasgeleden liep bij ons een klant uit Rijnsburg de werkplaats binnen. Het eerste wat-ie zei was: ‘Ik wist niet dat het hier zo groot was.’ Vaak weten mensen niet wat er hier achter onze deuren gebeurt.” John Jungerius, die samen met zijn zwager Jan Ravensbergen het bedrijf runt, zegt het met enige trots terwijl hij een rondleiding geeft. Hij wijst op de acht bruggen, waar de monteurs druk bezig zijn. “Ons team in de werkplaats bestond een aantal jaar geleden nog uit vijf man, maar inmiddels zitten we

vanwege de drukte op acht. In totaal zijn we met veertien fulltimers inclusief Jan en ik en onze twee mensen in de showroom, Peter Ravensbergen (een neef van Jan) en Leo Beekhuis.”

Beste autobedrijf van Zuid-Holland

Om te laten zien wat het autobedrijf in huis heeft, treedt Autocentrum van Egmond de laatste jaren nadrukkelijker naar buiten. Een mooi voorbeeld hiervan was een ladies day met onder andere een workshop banden wisselen. Ook sponsort het bedrijf meerdere lokale activiteiten

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

waaronder het jaarlijkse bloemencorso. In dat beleid past ook de recente publiciteit rondom de nominatie voor beste onafhankelijk autobedrijf van Nederland, een verkiezing van de BOVAG waarbij de deelnemers grondig worden doorgelicht door juryleden en mystery shoppers. Autocentrum van Egmond stond uiteindelijk niet als winnaar op het podium tijdens het jaarlijkse BOVAG-congres in oktober, maar het mag zich wel het beste autobedrijf van Zuid-Holland noemen. “Ook geen slecht resultaat als je bedenkt dat er 3300 autobedrijven zijn,” zegt John Jungerius lachend. “Het smaakt naar

BEDRIJFSPROFIEL

in, behalve meer. De volgende keer gaan we proberen eerste te worden.”

Hoewel het onafhankelijke autobedrijf alle merken auto’s verkoopt en onderhoudt, is Autocentrum van Egmond gespecialiseerd in VW, Audi, Skoda, Seat en Volkswagen Bedrijfswagens. Dit wordt onderstreept door intensieve samenwerking met merkdealer Wittebrug. Als tastbaar bewijs hiervan prijkt op de ruit van de showroom aan de Langevaart in Rijnsburg de tekst ‘Powered by Wittebrug’. Mede dankzij dit samenwerkingsverband met Wittebrug, die Autocentrum van Egmond een local hero noemt, kan het Rijnsburgse bedrijf ook grotere zakelijke klanten van leaseauto’s voorzien. Een mooie toevoeging op het zakelijke klantenbestand, dat verder bestaat uit lokale kleinere ondernemers, zoals bakkers, slagers en groenteboeren. Wat hierbij de doorslag geeft, is de snelle en flexibele service en – dat vooral – de persoonlijke band met elke klant afzon-

derlijk. Jan Ravensbergen: “We halen de auto op of brengen klanten weg wanneer hun auto een onderhoudsbeurt nodig heeft. Het is bij ons: u vraagt, wij draaien. We zijn overal goed in, behalve in nee zeggen.” STATEMENTS ZAKELIJKE KLANTEN

Thomas van der Gugten, Heemskerk Flowers, Rijnsburg “We hebben tachtig personenauto’s die merendeels bij Autocentrum van Egmond vandaan komen. Voorheen hadden we verschillende merken, maar dan gebeurde het dat onze mensen vaak langere tijd waren voor een onderhoudsbeurt. Nu zitten we dichtbij huis en we steunen tegelijkertijd een ondernemer in het eigen dorp. Bovendien hebben ze een haal- en brengservice, zodat onze mensen door kunnen werken. Samenvattend: we houden van Duitse degelijkheid. De auto’s zijn goed en houden hun waarde. En als een Duitser zegt dat de auto er de volgende maand is, is die er. Ook Autocentrum van Egmond brengt dat een-op- een in praktijk.”

IJsbrand Guijt, bloemengroothandel Dingeman Hoek, Rijnsburg “We hebben zo’n zestig personenauto’s van verschillende merken, die sinds twee jaar allemaal door Autocentrum van Egmond worden onderhouden. Voorheen was iedereen bij ons vrij om zijn eigen onderhoudsbedrijf te kiezen, maar dat was niet handig. Nu worden de auto’s gehaald en gebracht en kan iedereen rustig doorwerken. We hebben voor het Autocentrum gekozen vanwege het hoge serviceniveau, omdat ze dichtbij zitten en omdat je er nog echt als klant wordt behandeld. Ook bijzonder is dat ze met je meedenken. En de mensen zijn hartelijk en heel betrokken bij ons bedrijf.” Anton van Delft, badkamerspecialist Bouwton, Katwijk “Autocentrum van Egmond is voor ons de ideale partner. De medewerkers ontzorgen ons door het onderhoud en de reparaties perfect te managen in de periode van de bouwvak en de kerst, zodat wij hier geen omkijken naar hebben. Ook schade wordt snel en vakkundig in de eigen plaatwerkerij hersteld en in de eigen spuitcabine wordt de wagen opnieuw gespoten. De aanschaf van nieuwe auto’s wordt perfect geregeld van A tot Z door Peter en Leo van de showroom. De mensen van Autocentrum van Egmond doen hun slogan echt eer aan: Waar service de motor is! n Peter Ravensbergen (l) en Leo Beekhuis.

Autocentrum van Egmond Showroom: Langevaart 1a 2231 GA Rijnsburg Werkplaats: Noordeinde 12 2231 LK Rijnsburg T 071 402 29 11 I www.acvanegmond.nl E info@acvanegmond.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

BUSINESS & EVENTS

Quirine Kamphuisen, directeur Noordwijk Marketing

“We hebben prachtige verhalen in Noordwijk”

Quirine Kamphuisen (r) en Dorien Kurpershoek.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

BUSINESS & EVENTS

Quirine Kamphuisen startte in augustus van dit jaar als directeur van Noordwijk Marketing. Tijdens haar honderddagentijd ging de in Brabant geboren directeur in gesprek met Dorien Kurpershoek van Grand Hotel Huis ter Duin over haar eerste maanden in Noordwijk. Wat is je het meest opgevallen in de nieuwe fusiegemeente Noordwijk? Quirine Kamphuisen: “Wat me is opgevallen, is dat er heel veel is in Noordwijk: historie, natuur, bollen, aarde, zee, lucht (ruimtevaart) en zelfs vuur (van de vuurtoren). Bovendien tonen metingen aan dat we een gezonde lucht hebben. Ook is aangetoond dat ons zeewater een heilzame werking heeft. Door het samengaan van Noordwijk en Noordwijkerhout is er de angst dat de dorpen hun historie en hun traditie kwijtraken, maar ik zie dat anders: we hebben vier prachtige kernen, Noordwijk aan Zee, Noordwijk Binnen, Noordwijkerhout en De Zilk, met volop aanknopingspunten en prachtige verhalen om de gefuseerde gemeente te promoten.” Je bent nog maar net begonnen, maar kun je al iets zeggen over hoe Noordwijk zich kan onderscheiden van andere badplaatsen? “Er zijn meerdere haakjes, maar wat al bekend is, is dat Noordwijk bezig is om de status van kuuroord te krijgen. Gezondheid is hierbij een onderscheidend element. Dat is bijzonder, want er zijn in Nederland maar enkele plaatsen die deze officiële status hebben: Cadzand-Bad, Bad Nieuweschans en Domburg. Inmiddels staan de seinen op groen om deze status exclusief voor Noord- en ZuidHolland te krijgen. Hiermee kunnen we een nieuwe doelgroep bereiken uit binnen- en buitenland die wat te besteden heeft in onze gemeente.” Wat deed je voordat je naar Noordwijk Marketing overstapte? “Ik heb verschillende banen gehad. Daarin zijn diverse lijnen te ontdekken: ik werkte steeds met mooie merken, ik werkte in teams met professionals en vrijwilligers die met elkaar een stip op de horizon zetten en daar naartoe werkten, en ik werkte met diverse stakeholders. Deze zaken tref ik nu ook weer aan in Noordwijk.” “Ik ben begonnen bij Holland Casino als floormanager. Daarna was ik verantwoordelijk voor cliëntenservice en crisisbeheer bij reisorganisatie Thomas Cook. Mijn

baan vóór Noordwijk Marketing was bij Make-A-Wish, een internationale goededoelenorganisatie die wensen vervult van ernstig zieke kinderen in vijftig landen. Ik heb elf jaar bij Make-A-Wish gewerkt. Make-A-Wish heette destijds in Nederland nog Stichting Doe Een Wens. Door de naamsverandering naar Make-A-Wish en de wat eenzijdige manier van fondsenwerving kwam de organisatie in de rode cijfers. Gelukkig hebben we het schip weten te keren, al waren het wel twee tropenjaren. Samen met het team hebben we de inkomsten weten te verdubbelen, gebouwd aan ons merk en onze naamsbekendheid vergroot.”

“Alle seinen staan op groen om in 2020 de kuuroordstatus te krijgen als enige gemeente in Noorden Zuid-Holland” “Tussendoor heb ik een uitstap gemaakt als CEO ad interim naar Make-A-Wish Duitsland in München om een strategische analyse te maken voor die vestiging. Aan de hand daarvan ben ik een jaar later gevraagd om Make-A-Wish Duitsland opnieuw vorm te geven in Frankfurt. Het bijzondere van werken in dit soort organisaties is dat je veel moet doen met relatief weinig middelen. Dat maakt je creatief. Mijn stelregel is daarom: AAA-kwaliteit tegen een goede prijs.” Wat zijn de sterke punten van Noordwijk? “De diversiteit en veel verschillende doelgroepen. Dat biedt ongelofelijk veel kansen, maar het is tegelijkertijd ook een bedreiging, want van al die elementen moet wel één merk worden gemaakt. De uitdaging is om een overkoepelend, verbindend merk te ontwikkelen dat herkenbaar is voor iedereen: bewoners, ondernemers en mensen van buitenaf, zowel nationaal als internationaal.

Dit gaan we doen onder leiding van een zeer ervaren en bekwame merkstrateeg. Samen met diverse stakeholders en op basis van onderzoek gaan we op zoek naar onze merkidentiteit. Dat moeten we vervolgens met elkaar waarmaken: bewoners, cultuurbewakers, gemeente, accommodaties, horeca, retail en andere ondernemers. Alleen met elkaar kunnen we het merk Noordwijk nog verder op de kaart zetten. Hoe het merk er precies uit gaat zien, weten we uiteraard nog niet.” Kun je al concrete zaken noemen die gaan gebeuren? “Wat al wel concreet is, is dat we voor het VVV-kantoor op zoek gaan naar een nieuwe locatie. Een ander belangrijk punt wordt de samenwerking met steden als Leiden en Amsterdam. Door de verbinding te zoeken, versterk je elkaar, binnen en buiten de gemeente. Een van de activiteiten die we voor 2021 gaan opzetten is een inspirerend wandelevent in de regio langs verschillende bezienswaardigheden. Hopelijk kunnen we al een proefeditie houden in 2020.” Tot slot: je bent nog maar kort in Noordwijk maar heb je al een favoriete plek in Huis ter Duin? “Ik ben tot nu toe drie keer in Huis ter Duin geweest. Een van die keren was ik in de Keizerzaal, een prachtige zaal met grote ramen die uitkijken op zee. Het was al donker en in de verte boven het water onweerde het. De bliksem in combinatie met de duisternis, dat was wel heel bijzonder.” n

Grand Hotel Huis ter Duin Koningin Astrid Boulevard 5 2202 BK Noordwijk T (071) 361 92 20 I www.huisterduin.com E info@huisterduin.com

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

duurzaam bamboe composiet ook geschikt voor uw terras thuis

Foto: alle duinbalkons in Domburg zijn gemaakt van bamboe composiet

Bamboe: het nieuwe duurzame materiaal. Omdat bamboe een snel groeiende grassoort is en vaker geoogst kan worden is het een ecologisch verantwoord product. Ieder jaar worden nieuwe stammen door de moederplant aangemaakt die in korte tijd tot volwassen hoogte uitgroeien. Door het toenemende milieubewustzijn wordt bamboe in de wereld steeds meer omarmd. Bamboe wordt steeds meer trendy! Bamboe heeft de laatste jaren sterk aan populariteit gewonnen door gunstige eigenschappen. Een mooi geschenk van de natuur.

Unieke eigenschappen • • • • • • • • • • • •

Unieke samenstelling Ontwikkeld voor buitentoepassingen 100% recyclebaar Extreem hoge dichtheid: 1350 kg/m 3 Onderhoudsarm Lange levensduur Eenvoudig te bewerken Dimensionaal zeer stabiel Verschillende kleuren mogelijk UV-, water- en weersbestendig Splintervrij Strakke uitstraling

Vanaf janu ari 2020 h de popula ebben wij ire kleuren Black, Sla te en Che snut op voorra ad.

Materiaal • • • • •

Plank: L5800 x B140 x H20 mm Een zijde met ribbelprofiel, een zijde vlak. Beide zijden te gebruiken RVS clips voor blinde montage voor bevestiging op onderbalk en als afstandhouder tussen de planken. Ruimte tussen de planken met gebruik van RVS clips is circa 5 mm. Onderbalk: L5800 x B57 xH32 mm (alleen in de kleur zwart verkrijgbaar).

www.bambooteq.com BambooTeq, De Roysloot 13-15, 2231NZ Rijnsburg, Nederland 071-408 45 99 info@bambooteq.com | www.bambooteq.com

COLUMN

Dat was ‘m weer... HENK GRIFFIOEN, THAT’S LEASE SASSENHEIM

Men zegt wel eens; hoe ouder je wordt, hoe harder de tijd lijkt te gaan. Vroeger dacht ik, wat een onzin, en feitelijk is dat ook zo. Maar toch, door het hectische leven vliegt de tijd. En 2019 was daarop geen uitzondering!

Terugblik op 2019

Een terugblik op 2019 levert zowel bevestiging van, als nóg meer vragen over een aantal issues die er al speelde. Zoals onze overheid die bedacht dat de belastingen op auto’s, ondanks eerder gemaakte afspraken er toch anders uit gaat zien. En dus was het op mijn bedrijf extra druk om alle “lage bijtellers” op tijd afgeleverd te krijgen. Het voelde weer als eind 2015 toen we, om dezelfde reden, bijna een halfjaar omzet in 2 maanden propte. Klanten blij maken, lekkere lange dagen en bakken met energie, heerlijk!

Remarketing

Leasing is repeterende business dus de auto’s komen na 4 tot 5 jaar ook weer bij ons terug. Daardoor zit de piek met expirerende contracten ook weer nét in de laatste maanden. Geen nood: we brengen een nieuwe auto, dan nemen we die oude toch gewoon mee?

auto’s op de juiste manier verhandeld worden, in Nederland maar ook in de rest van Europa.

Vooruitblik 2020

Voor 2020 staat er weer een aantal uitdagingen op de agenda. Zo zal het effect van de aangescherpte bijtellingsregels richting eind 2020 weer voor een piek in het aantal af te leveren elektrische auto’s gaan zorgen. Met name omdat er een behoorlijk aantal leuke, meer betaalbare, auto’s met een stekker op de markt komt. Want 8% bijtelling over maximaal € 45.000 is nog steeds aantrekkelijk ook al komen we met dit jaar in ons achterhoofd uit een “bijtelling-walhalla”. Nog één jaar en dan bestaat That’s Lease alweer 10 jaar. Ik zie nu al uit naar het feestje maar kijk ook met gepaste trots terug op wat we de afgelopen 9 jaar bereikt hebben.

Ik wens u en de uwen alvast een fijne december feestmaand en een Aan die kant van het spectrum dus ook alle hens aan dek. De au- geweldig 2020! n to’s die terugkomen moeten ook weer weg. Zodoende is het een Henk Griffioen, Eigenaar That’s Lease komen en gaan van re-marketing specialisten die zorgen dat de

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

BUSINESS OP WIELEN TEST

De nieuwe BMW 1 Serie

Niets meer te klagen... Vraag mij niet of ik de BMW’s er mooier op vind worden met die steeds groter wordende grille, want u vermoedt mijn antwoord al. Ik weet dat de voor BMW belangrijke afzetmarkten, zoals Amerika en Azië, dat zeer op prijs stellen, dus ik begrijp het, maar dat terzijde. De belangrijkste verandering ten opzichte van zijn voorganger is dat deze nieuwe 1 Serie nu voorwielaandrijving heeft.

Motoren

FACTS

Benzine 118i M135i xDrive Diesel 116d 118d 120d xDrive Afmetingen Lengte 4.319 mm Breedte 2.081 mm Hoogte 1.434 mm Inhoud Brandstoftank 42 l Bagageruimte 380 – 1200 l

DEALER

‘The one and only’ “De nieuwe BMW 1 Serie houdt blikken vast, creëert momenten, heeft heldere lijnen met een duidelijke boodschap, kortom – the 1 and only-“, volgens Michel Heus van Van Poelgeest Noordwijk. n

En het grootste voordeel daarvan is dat de motor nu dwarsgeplaatst is en dit met gelijkblijvende buitenmaten veel meer ruimte biedt in het interieur en met name voor de passagiers op de achterbank. Achterwielaandrijving was voor veel BMW rijders altijd een must, want daarmee kon je pas echt driftend door de bochten gaan, maar ik durf te stellen dat menig 1 Serie rijder bij normaal zakelijk gebruik niet eens zal merken dat de nieuwe 1 Serie voorwielaandrijving heeft. Het exterieur is wat design betreft aange-

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

scherpt en het interieur is in lijn gebracht met het nieuwe BMW familiegezicht, dus ook voorzien van de nieuwe digitale snelheidsmeter- en toerentellerunit die aan nogal wat kritiek onderhevig is in de media, maar ach, alles went. Wat rijden betreft is deze 1 Serie toch wel toonaangevend in zijn segment. Hij rijdt heel goed, zit heel goed en de infotainmenten rijassistentensystemen staan op hoog niveau en wat ruimte betreft heeft niemand meer te klagen, dus Freude am Fahren! n

BUSINESS OP WIELEN

MENINGEN ONDER REDACTIE VAN JOHN VROOM

Carsharing klinkt efficiënt en duurzaam als project maar is uiteindelijk in de praktijk niet levensvatbaar

ONAFHANKELIJK AUTOJOURNALIST

ISSUE

Nissan Juke

Helemaal hot De introductie van de Juke was destijds toch wel een enorme verrassing. Allereerst waren ze hun tijd ver vooruit met deze Cross-Over, want dit soort auto’s zijn nu helemaal hot.

Harold de Jong, de Jong’s Autobedrijven (Citroën/Peugeot) Katwijk Dit zal voor bepaalde groepen wel werken, bijvoorbeeld studenten of in de stad.

Nils Bakker, AutoBakker (Suzuki) Sassenheim Ik denk dat carsharing voor sommige mensen best kan werken die incidenteel autovervoer nodig hebben. Dit zal echter een beperkt publiek zijn en blijven.

Daarnaast was het design zeer afwijkend, maar sloeg aan bij het internationale publiek. Zo ook in Nederland en eigenlijk werd het dan ook wel tijd voor een nieuwe versie die eind november in de showroom staat bij Abswoude Autopromenade. Op zich oogt de nieuwe Juke minder merkwaardig dan zijn voorganger, maar nog steeds wel apart. Hij heeft een meer volwassen uitstraling gekregen met de twotone lak die het zwarte dak en spoiler een wat zwevend effect geeft. Voordeel is ook dat de nieuwe Juke ruimer is gewor-

den door de vergrote wielbasis, waardoor er nu meer hoofd- en beenruimte is ontstaan, met name op de achterbank. De bagageruimte is vergroot tot 420 liter en Nissan heeft de opening wat vierkanter gemaakt, zodat hij beter gebruikt kan worden. Grappig zijn de optionele speakers in de hoofdsteunen op de voorstoelen die het surroundsysteem van Bose versterken op een natuurlijke manier. In de volgende editie van Rijnstreek Business zal ik de nieuwe Nissan Juke voor u testen. n

Robert den Boer, Motorhuis (o.a. Opel) Leiden Carsharing heeft in beperkte mate zeker toekomst. Gelijk aan alle nieuwe mobiliteitszaken die door de veranderende markt boven komt drijven. Ik verwacht dan ook zeker dat het een plekje in de markt zal hebben en houden.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

Ontdek de nieuwe Transit Custom

Nu met Upgrade Bonus van 2.000,- en 0% rente op Financial Lease *

Een sterke waardering; daar kun je op bouwen. De eerste indruk is het belangrijkst, dus kun je er maar beter voor zorgen dat het een goede is. De nieuwe Ford Transit Custom. Volledig gerestyled. En met o.a. led-dagrij verlichting, Xenon-koplampen, SYNC 3-connectiviteit met 8-inch-touchscreen en Intelligent Speed Limiter. De nieuwe Ford Transit Custom. Goed voor je werk, goed voor je naam. Kijk op ford.nl *De genoemde aanbiedingen gelden voor de kleinzakelijke markt. Vraag uw Ford dealer naar de mogelijkheden. Genoemd rentetarief van 0.0% geldt bij Financial Lease met een maximale looptijd van 24 maanden. Alle acties gelden tot nader order. Wijzigingen voorbehouden.

VAN BUNNINGEN

Alphen a/d Rijn (0172) 42(0172) 9191 42 9191Gouda (0182) 30303131 Alphen a/d Rijn Gouda (0182) 3131 H. Kamerlingh Onnesweg 26 Edisonstraat 2 H. Kamerlingh Onnesweg 26 Edisonstraat 2 Alphen a/d Rijn: (0172) 429191 Bodegraven (0172)63 63 1717 Leiderdorp (071) 5793800 3800 Bodegraven (occasions) (0172) 1700 Leiderdorp (071) 579 Bodegraven: (0172) 631717 Europaweg 1c Weversbaan 11 Gouda: (0182) 303131 Europaweg 1c Weversbaan 11 Leiden: (071) 5793800

BUSINESS OP WIELEN

PREVIEW

Ford Puma

Degelijk en solide Eind van het jaar staat hij in de showroom van Zeeuw&Zeeuw in Leiderdorp, de nieuwe Ford Puma. In niets lijkt hij meer op zijn naamgenoot uit de jaren 90, dat meer een tuttige Coupé versie was op basis van de Ford Fiesta. De nieuwe Puma is een sportief ogende vijfdeurs compacte Cross-Over.

Ford mikt met deze Puma op een doelgroep die gevoelig is voor sportiviteit en lifestyle, maar waarbij ruimte ook een belangrijk aspect is. Met een royale bagageruimte van 456 liter is er dan ook niets te klagen en in dat kader is de extra kunststof bak van 80 liter onder de laadvloer een slimmigheid. De Puma heft een stoer front met eigentijds gestylde lichtunits.

Een mooie aanwinst

De auto heeft een vlot ogende, wat oplopende zijkant en een strakke achterkant met opvallend gevormde achterlichten. Om deze Puma extra sportiviteit mee te geven ontwierp Ford een wat aflopende daklijn met een snelle dakspoiler en opgeklopte wielkasten. Wat interieur betreft zijn er wat Fiesta overeenkomsten, maar dat is geen punt, want dat ziet er ergonomisch en strak uit. Met een groot infotainmentscherm in het midden van het dashboard. Zoals we gewend zijn van Ford voelt alles degelijk en solide aan. Een mooie aanwinst in dit populaire marktsegment. n

RIJIMPRESSIE

In wat ze in Groot-Brittannië nu noemen ‘The good old days’ gingen de adel en de notabelen regelmatig op jacht als een sportieve activiteit. En om al die jachtattributen te vervoeren had de Britse auto-industrie van ‘Upperclass’ merken, zoals Aston Martin en Jaguar, speciale uitvoeringen bedacht die zij betitelden als ShootingBrakes.

Mercedes-Benz CLA ShootingBrake

Heel comfortabel Normaliter zou je spreken over een StationWagon uitvoering van een Sedan, maar niet bij deze sjieke merken, want dan was het een ShootingBrake. Vandaar de naam. Met een knipoog naar deze traditie heeft Mercedes-Benz destijds ook een ShootingBrake versie van de CLA geïntroduceerd. Een langgerekte Stationuitvoering met een aparte vormgeving, waardoor hij weer niet op een echte StationWagon lijkt. Een beetje de ‘Banana-look’.

ligt goed op de weg. Al met al een hele aparte CLA uitvoering voor een aparte doelgroep, al dan niet met een jachtvergunning. n

Na de facelift van de CLA was even de vraag of de ShootingBrake ook gerestyled in het programma zou komen, maar in al haar wijsheid heeft MercedesBenz besloten dit wel te doen. Voor wat betreft het interieur is dat identiek aan de CLA, waarbij gebruik gemaakt is van hoogwaardige materialen en het grote glazen paneel met de klokken en het multimediascherm geeft een mooie ruimtelijke werking. Over het rijden kan ik kort zijn, want dat is heel comfortabel en hij RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

Nieuwe Citroën Jumpy Voor de harde werker

Bestelauto van

het jaar 2020 NU TE BEWONDEREN BIJ DE JONG’S AUTOBEDRIJVEN

Keyserswey 75 2201 CX Noordwijk T 071 - 364 05 40 E verkoop.renault-noordwijk@zeeuwenzeeuw.nl

Ontdek de nieuwe Renault CLIO Laat je verleiden...

NU IN DE SHOWROOM

BUSINESS OP WIELEN

PREVIEW

NIEUW IN DE SHOWROOM

Peugeot e-208

Citroën Jumpy

Soepel rijden

Meest bekroond

Voor lage bijtellingsfans is er goed nieuws want binnen afzienbare tijd staat de nieuwe Peugeot e-208 in een volledig elektrische uitvoering in de showrooms van Peugeot dealer Van Mossel in Leiderdorp en Lisse/Hillegom. Hij is nu al te bestellen en dat hebben velen al gedaan, want een kwart van de pre-orders voor de nieuwe Peugeot 208 is een e-208. Volgens Peugeot heeft de e-208 een actieradius van 340 kilometer [WLTP]. Dit elektrische model is herkenbaar aan de dichte grille in de carrosseriekleur, het tweekleurige embleem, de tweekleurige leeuw als logo, de glanzend zwarte spatschermverbreders en de gepolijste lichtmetalen velgen met inserts die de aerodynamica verbeteren. Voor genoemde doelgroep voldoet deze Peugeot prima aan de wens om geld te besparen, want vergeleken met de benzine 208 heeft de e-uitvoering lagere kosten voor elektriciteit dan brandstof, lagere onderhoudskosten dankzij minder onderhoud, de lagere bijtelling, geen aanschafbelasting en geen wegenbelasting en de mogelijkheid om extra zuinig te rijden in de Eco-modus, maar daar staat wel weer een hogere catalogusprijs tegenover. Als je houdt van soepel en schokvrij rijden, stevig accelereren dankzij het onmiddellijk beschikbaar koppel, een geruisloze motor en nul CO2 uitstoot tijdens het rijden, ontstaat er voor deze doelgroep ook een nieuwe vorm van rijplezier. n

De Citroën Jumpy is verkozen tot Bestelauto van het Jaar 2020. Samen met de Berlingo VAN die eerder dit jaar de International Van of the Year award heeft gewonnen, maakt dit Citroën een van de meest bekroonde merken in bedrijfswagens. Belangrijk voor ondernemers is naast bedrijfszekerheid en kosten per kilometer, de gebruiksmogelijkheden, het comfort en de veiligheid van de bedrijfswagen. En wat gebruiksmogelijkheden betreft heeft de Citroën Jumpy, die in drie lengtes leverbaar is, een laadvermogen tot wel 1400 kilo, een laadvolume tot 6,6 m3, een nuttige lengte tot 4 meter en als nuttige breedte tussen de wielkasten 1,25 meter. Groot voordeel is dat de Jumpy slechts 1.90 meter hoog is, zodat hij onbeperkt toegang heeft tot alle parkeergelegenheden. Het praktische voor ondernemers is dat de Jumpy leverbaar is in verschillende uitvoeringen die speciaal zijn aangepast aan de behoeften van bedrijven die vooral op bouwplaatsen, voor lange afstanden of juist met name in de stad worden gebruikt, zoals de Worker, Driver en CityVan, naast de Control en Club uitvoering. Comfort en veiligheid zijn ook belangrijke factoren bij de Jumpy, zoals een Geluidsisolatiepakket en het Citroën Connect Navigatiesysteem met een 7 inch Touchscreen, naast Top Rear Vision – achteruitrijcamera, Parkeerhulp voor en achter en Inklapbare buitenspiegels. Voor alle verdere details kunt u het beste even binnenlopen bij Citroën dealer de Jong in Katwijk. n RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

Autobedrijf Van Leijden B.V.

Koperweg 1, 2401 LH Alphen aan den Rijn T 0712 - 440366

DE NIEUWE

OPEL ASTRA

DÉ NO-NONSENSE LEASE-AUTO ZAKELIJKE LEASE VANAF

€ 335 /MND

NETTO BIJTELLING VANAF € 163 /MND

NU IN ONZE SHOWROOM: DE NIEUWE OPEL ASTRA.

Met zijn nieuwe design, innovatieve technologieën en minimale CO2 uitstoot is de nieuwe Opel Astra dé no-nonsense lease-auto van Nederland. U ontdekt ‘m nu in onze showroom!

Alphen aan den Rijn: Curieweg 9, Tel. 0172 - 460 960 Delfgauw: Exportweg 3, Tel. 015 - 251 7230 Den Haag Binckhorst: Binckhorstlaan 125, Tel. 070 - 381 0381 Den Haag Kerketuinen: Kerketuinenweg 70, Tel. 070 - 309 8980 Gouda: Keerkring 3, Tel. 0182 - 683 939

Gemiddeld brandstofverbruik: liter/100km 5,0 – 3,4; km/liter 20,0 - 29,4; CO2 gr/km 115 - 90. Zakelijke lease via Free2Move o.b.v. 60 mnd/10.000 km per jaar. Kijk voor meer info en verkoopvoorwaarden op opel.nl. © 11-19

Haarlem: Grijpensteinweg 10, Tel. 023 - 528 1550 Heemskerk: Rijksstraatweg 30, Tel. 0251 - 229 162 Hoofddorp: Sonderholm 164, Tel. 023 – 55 42 920 Leiden: Vondellaan 80, Tel. 071 - 535 1800

Alleen servicecenter: Katwijk: Lageweg 22, Tel. 071 - 402 9203 Scheveningen: Westduinweg 156 - 158, Tel. 070 - 354 2991 Velserbroek: Zeilmakerstraat 15, Tel. 023 - 517 3120

opel.motorhuis.nl

BUSINESS OP WIELEN

NIEUW IN DE SHOWROOM

Mitsubishi Outlander PHEV

Grote verbeteringen Als je een paar jaar geleden Mitsubishi Outlander zei in de zakelijke markt, dan zag je alleen maar stralende gezichten. Niet zo zeer vanwege zijn milieuvriendelijke hybride aspecten, maar vanwege zijn minimale bijtelling. En dat was ook goed te merken in de verkoopaantallen. Dat heeft de regering inmiddels bijgesteld, maar desondanks blijft de Outlander PHEV een interessante zakenauto, want het blijft een SUV en dat is voor veel huisvaders en huismoeders een belangrijke factor wat ruimte en hoge instap en zit betreft. Mitsubishi heeft de Outlander een facelift gegeven met een aantal verbeteringen ten opzichte van het vorige model. Grote verbetering is dat de voorstoelen nu zodanig gevormd zijn dat ze meer zijdelingse steun geven.

Tegelijkertijd heeft Mitsubishi dit model extra voorzien van meerdere usb-aansluitingen en ook een 230V stopcontact in de bagageruimte. Je herkent de nieuwe Outlander aan de gerestylde grille en koplampunits en de modernificatie van de skid plates onder de bumpers. De grootste verbetering is de nieuwe 2.4 Atkinson-motor met 135 pk, hetgeen een aanzienlijke verbetering betekent voor het benzineverbruik. Het mooie vind ik hierbij dat bij deze Hybride de elektronica

bepaalt wanneer de benzinemotor het van de elektromotor overneemt rond de snelheid van 65 kilometer en dat je daar al rijdend niets van merkt. Kortom een interessante zaken-/ gezinsSUV waar Mitsubishi dealer Van Leijden in Alphen aan de Rijn u ongetwijfeld meer over kan vertellen. n

NIEUW IN DE SHOWROOM

Een 100% elektrische Jaguar. Dat had ik mij ook niet kunnen bedenken toen ik nog stond te dromen bij de Jaguar XJ6 van de vader van mijn toenmalige vriendin in mijn tienerjaren. En ja hoor, in maart 2018 werd de elektrische vijfzits cross-over gepresenteerd.

Jaguar I-Pace

kunnen leveren en dan ook nog voorzien van een aantrekkelijke eigentijdse Kimman gadget. n

Blijft magisch... De vierwielaangedreven I-Pace beschikt over twee elektromotoren die samen goed zijn voor 400 pk en 696 Nm aan koppel. Deze Jaguar is uitgerust met een 90 kWh groot accupakket en heeft een actieradius van 480 kilometer. Met een 100 kW-lader laad je het accupakket in 40 minuten tot 80% van zijn capaciteit vol. Wat laadruimte betreft praten we over 656 liter wat met de achterbank plat kan worden vergroot tot 1.453 liter. Deze I-Pace zit in een concurrerend prijssegment, maar het merk Jaguar blijft natuurlijk magisch en hoewel zeer futu-

ristisch is en gebaseerd is op een minimale luchtweerstand, geeft het interieur mij het aparte klassegevoel. Lekkere stoelen, prettig in de hand liggend sportief stuur, met een rijk gevuld dashboard en een fraai ogend middenconsole en uiteraard een brede middenarmsteun. En de belangrijkste factor voor menig zakelijke rijder zal de bijtelling zijn die tot 1 januari 2020 nog 4% zal zijn als de auto ook v贸贸r die datum afgeleverd wordt. Jaguar dealer Kimman uit Haarlem liet ons weten nog een aantal I-Pace modellen v贸贸r genoemde datum af te RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

DE NIEUWE PEUGEOT 208 VANAF € 17.580 OF € 299 P/M*

Met 11 vestigingen dicht bij u in de buurt | www.vanmossel.nl/peugeot

I-PACE BUSINESS EDITION

STAAT VOOR U KLAAR: NÚ NOG 4% BIJTELLING

Nu gratis iPhone 11 Pro bij een Jaguar I-PACE Business Edition uit voorraad. Kimman

Amsterdam Kollenbergweg 74, 020 696 49 49, amsterdam.jaguar.nl Haarlem Schipholweg 5, 023 533 90 69, haarlem.jaguar.nl Gecombineerd verbruik: 21,2 kWh/100 km, CO2-emissie 0 g/km, actieradius tot 470 km (WLTP) is afhankelijk van diverse factoren zoals weersomstandigheden en rijstijl. Consumentenprijs vanaf € 73.900 incl. BTW, BPM, registratiekosten, recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken. *Op basis van de hoogste belastingschijf 2019 (51,75%), een fiscale waarde van € 72.475 (I-PACE 20MY) en een bijtelling van 4% over de eerste € 50.000.

*Private Lease o.b.v. 40 maanden 10.000 km p/j.

OOK VOLLEDIG ELEKTRISCH VERKRIJGBAAR VANAF JANUARI 2020.

BUSINESS OP WIELEN NIEUW IN DE SHOWROOM

Opel Astra

Blijft Oer-Duits Ik kan er nog steeds niet aan wennen dat het oer-Duitse automerk Opel nu in handen is van het Franse PSA. Voor mij zo strijdig in degelijkheid, maar dat terzijde, want gelukkig is er bij de nieuwe Opel Astra niets merkbaar van een Franse Slag. Na vier jaar heeft de Astra een tussentijdse update gekregen die met name onder de motorkap heeft plaatsgevonden in de zin van een nieuw motorenprogramma.

Aan de buitenkant kan je de nieuwe Astra herkennen aan de gerestylde grille. In het interieur ook een aantal nieuwe nieuwigheden, zoals bij het instrumentarium dat via een centrale display de mogelijkheid biedt door de bestuurder gewenste informatie zichtbaar te maken. Het multimediasysteem werkt sneller. Je telefoon kan nu draadloos opgeladen worden, het beeld van de achteruitrijcamera heeft een hoger contrast gekregen en het genot van voorruitverwarming. Zoals gezegd zitten de vernieuwingen onder de motorkap en zo is het onderstel aangepakt en is nu voorzien van comfortabeler afgestelde schokdempers. Maar het belangrijkste nieuws zijn toch wel de vernieuwde motoren. Een dieselmotor van 1.5 liter met 105 of 122 pk gekoppeld aan een handgeschakelde zesbak, waarbij die van 122 pk ook met een negentraps automaat kan worden geleverd. De benzinemotor is een 1.2-liter turbomotor, waarbij de keus is uit 110, 130 of 145 pk. Daarnaast is er nog een benzinemotor in de 1.4 â€“liter uitvoering met 145 pk en een cvt automaat die meer koppel biedt vanaf een aanzienlijk lager toerental. n

PREVIEW

Onder de naam Recharge lanceert Volvo zijn elektrische productlijn en als eerste is dat de Volvo XC40 Recharge. Een volledig elektrische SUV die code P8 meekrijgt en voorzien zal zijn van twee elektromotoren van in totaal 300 kW, gelijk aan 408 pk en een 78 kWh accupakket. Deze vierwielaandrijver heeft een actieradius van 400 kilometer. En een trekgewicht van 1500 kilo en dat is goed nieuws voor caravaneigenaren.

Volvo XC40 Recharge

Volledig elektrisch Je herkent de P8 aan de buitenkant aan de dichte grille en het ontbreken van de benzineklep rechts en de aanwezigheid van de laadstekkerklep. Hij kan worden geladen met een 11 kW boordlader wat zoâ€™n 7.5 uur duurt en met maximaal 150 kW aan gelijkstroom snellader laadt je in 40 minuten bij van 10 naar 80%. Hoewel de P8 pas in het derde kwartaal van 2020 leverbaar komt, heeft de importeur de catalogusprijs al vastgesteld op 59.900 euro. Een prijsstelling gebaseerd op de R-Design uitvoering, met als stan-

daard uitrusting het nieuwe Androidinfotainmentsysteem en alle nieuwe veiligheidssystemen. In het laatste kwartaal van 2021 komt Volvo met de XC40 P4 variant die minder uitgebreid zal zijn uitgevoerd dan de P8, maar daardoor ook lager in prijs. Voor elk daarop volgend jaar tot aan 2025 heeft Volvo een geheel elektrisch model op de planning staan. Als u meer wilt weten over de P8, loop dan even binnen bij Volvo dealer Svala in Leiderdorp, Katwijk of Hillegom. n RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

BUSINESS OP WIELEN

Renault Clio

Frans Comfort Een DroomAuto hoeft natuurlijk niet altijd een Coupé of Cabrio uit het hogere prijssegment te zijn. Voor veel jongeren is de kunst van het haalbare ook een belangrijke factor en dan is deze vlot gelijnde Renault Clio een fantastische optie, zeker als je van Frans comfort houdt. ‘Nice’ dus, zoals jongeren tegenwoordig zeggen en dat geldt ook voor DroomAuto model Denise, naar mijn idee.. n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 10 | DECEMBER 2019

DROOMAUTO

Gecombineerd verbruik: 5,4 – 6,5 l/100 km, 18,5 – 15,4 km/l. CO2-uitstoot: 141 - 145 g/km (NEDC). Gecombineerd verbruik: 5,4 – 6,5 l/100 km, 18,5 – 15,4 km/l. CO2-uitstoot: 141 - 145 g/km (NEDC).

De De nieuwe nieuwe Mercedes-Benz Mercedes-Benz CLA CLA Shooting Shooting Brake. Brake. Play Play by by your your rules. rules.

Mercedes-Benz Dealer Bedrijven Mercedes-Benz DealerAltijd Bedrijven verder... verder... www.mbdb.nl,Altijd info@mbdb.nl www.mbdb.nl, info@mbdb.nl

Mercedes-Benz Den Haag Donau 42 Mercedes-Benz Den Haag

Mercedes-Benz Leiden Vondellaan 45 Leiden Mercedes-Benz

Mercedes-Benz Naaldwijk Klompenmakerstraat 50 Mercedes-Benz Naaldwijk

Mercedes-Benz Alphen a/d Rijn De Schans 25 Alphen a/d Rijn Mercedes-Benz

2491 DonauBA 42Den Haag tel. 070 340 Haag 03 00. 2491 BA-Den

2332 AA Leiden Vondellaan 45 tel. 071 576 93 03. 2332 AA- Leiden

2672 GA Naaldwijk 50 Klompenmakerstraat tel. 017 452 67 70. 2672 GA- Naaldwijk

2405 XX Alphen De Schans 25 a/d Rijn tel. 017 247 51 a/d 55 Rijn 2405 XX- Alphen

tel. 070 - 340 03 00.

tel. 071 - 576 93 03.

tel. 017 - 452 67 70.

tel. 017 - 247 51 55

Uw bedrijf is al goed beveiligd, daar kom je niet zomaar binnen. U heeft toegangscontrole, een alarminstallatie en cameraâ€™s. Zijn de gegevens in uw computersysteem ook goed beveiligd?

Online back-up Veilig kunnen werken op een computer houdt meer in dan alleen een antivirusprogramma.

Auton helpt u graag.

Cloud oplossingen Server- en netwerkbeheer Monitoring 24/7 storingsdienst Hard- en software (voorradig)

Ga voor zekerheid

Auton

Tel:

Heerenweg 7

E-mail: info@auton.nl

2222 AM Katwijk

Web:

071-4033199 www.auton.nl