Un vistazo a las industrias pesqueras de EEUU, de la Unión Europea y de México
Leovi Carranza, creador de Grupo Pinsa, una de las empresas más importantes de la industria del atún a nivel mundial
MÉXICO, mayo de 2026, Publicación de distribución gratuita
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notiPESCA, revista digital de información pesquera y acuícola en México
Edición mayo 2026
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Jesús Jiménez Padilla
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Las opiniones vertidas en los artículos firmados son de exclusiva responsabilidad de los autores y no necesariamente reflejan los puntos de vista o la línea editorial de notiPESCA
3.- Editorial
4.- El Imperio de Grupo Pinsa detrás del atún Dolores
12.-EE.UU. es el gigante que consume y México el productor que exporta; la complementariedad en la cadena global del atún
16.- Los sobresaltos que hicieron temblar al mercado de la pesca en la UE
19.- Las empresas atuneras mexicanas siguen reinventándose: Grupomar
23.- Grupomar y el Día Mundial del Atún
25.-Atún; tercera pesquería en México; 11° lugar mundial
26.- El consumo ede pescado es de apenas 13 kilos por persona al año
28.- Mitos y realidades del consumo de productos pesqueros en México
31.- “México Sabe a Mar”: campaña de fomenta al consumo de Conapesca
32.- Firman Acuerdo Conapesca y el Tecnológico Nacional de México
33.- Anuncia Conapesca segunda entrega de tarjetas de Bienpesca
34.- “Enorme afectación a pescadores ribereños con obligaciones fiscales”
36.- Sonora, número uno en producción de camarón, cosecha cifra récord
38.- Acuerdo IMIPAS y TNC México para fortalecer la pesca y acuacultura
39.- Impulsan plan de acción climática en Sinaloa
40.- Proponen reformas en materia de consejos de pesca municipales
40.- Fortalece SEPADA organización y desarrollo del sector pesquero
41.- Exhortan a Sheinbaum a emitir reglamento de Ley General de Pesca
42.- Distribuirá SepescaBC 26.7 mdp en apoyo a la pesca y la acuacultura
43.- Visitan la granja de Abulones Cultivados, en el ejido Eréndira, B.C.
44.- Toma protesta el Presidente de Canainpesca a la mesa directiva de la delegación Baja California, que preside Adhara García
48.- Felicitación de Canainpesca a la nueva titular de SADER
49.- Semblanza de la nueva Secretaria de Agricultura y Desarrollo Rural
50.- Califican de inoperante a la Conapesca por abandonar al sector
52.- “Sector pesquero en Agonia”: denuncian en Huatabampo
54.- Enfrentan crisis los pescadores de Las Lajitas, Ahome, Sinaloa; capturan bajos volúmenes de diversas especies
55.- Pescadores protestan por contaminación en costas del sur de Veracruz
56.- Afecta a más de 20 mil pescadores derrame en Veracruz
57.- Pescadores piden $15 mil; Nahle los apoyará con $4,000
58.- Avanzan gestiones en favor de pescadores por reciente presencia de hidrocarburos: Diputada Roxana Barragán
60.-Bitácora.- Reminiscencias de un derrame
64.- Refugios pesqueros en Chiapas
66.- Innovación tecnológica para fortalecer la pesca sostenible en BCS
68.- Delegación de Canainpesca Yucatán busca reforzar las exportaciones de pulpo maya en España; acudió a la Seafood Expo de Barcelona
69.- Unión contra furtivos en Yucatán
70.- Avanza el plan de manejo del pulpo maya en Yucatán
72.- Banderazo de Inicio de la Vigilancia Marina en el Oriente de Yucatán
74.- Impulsan la restauración de manglares en la Reserva de Sian Ka’an
Certificado de Reserva ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor, en trámite / Certificado de Licitud de Contenido ante la Secretaría de Gobernación, en trámite / Registro de marca 2996688 ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI), , con fecha de primer uso el 1 de junio de 2019 y vigencia al 24 de febrero de 2036.
Falta coherencia política
El l mundo conmemora este mes de mayo el Día Mundial del Atún y México consolida su posición como tercera pesquería atunera del país y undécima a nivel global; una fecha que invita a reflexionar sobre el peso específico de nuestro país en esta pesquería estratégica. Empresas como Grupomar y Grupo Pinsa consolidan su presencia internacional y demuestran que la reinvención es posible incluso en entornos complejos. Sin embargo, esa celebración llega en un momento de contrastes profundos: récords de producción de camarón en Sonora, avances en acuacultura de abulón y el reforzamiento de la sustentabilidad del pulpo maya, pero también protestas de pescadores ribereños, derrames de hidrocarburos y una Conapesca que muchos líderes sectoriales califican de ausente.
El atípico cambio de mandos en la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural se da en un momento en el que claramente persisten la agonía de muchos pescadores ribereños, la percepción de abandono institucional y los impactos de la contaminación que siguen golpeando comunidades enteras. No se vio ni en quienes se van ni en quienes llegan un mensaje de aliento o de esperanza para el sector pesquero; vaya, de hecho no se mencionó la palabra “pesca” en el contexto del cambio de mandos, como si no existiera ese sector productivo, aunque los liderazgos empresariales si alzaron la mano -como siempre lo hacen- para darle la bienvenida a quien la Presidenta designó.
A la luz del próximo T-MEC, la complementariedad con Estados Unidos en la cadena global del atún es una de las grandes fortalezas que muestra esta edición. México produce y exporta, mientras el mercado estadounidense consume con voracidad. Esa posición debe aprovecharse con mayor inteligencia comercial y mayor valor agregado nacional, ¡ojalá!
La UNAM pone el dedo en la llaga sobre el hecho de que el consumo interno de pescados y mariscos se mantiene alarmantemente bajo: apenas 13 kilogramos per cápita al año. Campañas como “México Sabe a Mar” de Conapesca apuntan en la dirección correcta, pero aún falta mucho para convertir el orgullo por nuestros productos del mar en un hábito de consumo masivo.
En el terreno productivo hay motivos para el optimismo. Sonora cierra una cosecha récord de camarón y en Yucatán avanzan el plan de manejo del pulpo maya, la lucha contra la pesca furtiva y las gestiones para fortalecer las exportaciones hacia Europa. También destacan los empeños estatales en Sinaloa, Baja California y Yucatán en materia climática, vigilancia marina y restauración de manglares; no obstante, sería irresponsable ignorar la otra cara de la moneda: Pescadores ribereños de Sinaloa, Veracruz y otras entidades denuncian volúmenes de captura en declive, obligaciones fiscales desproporcionadas, contaminación por hidrocarburos y una respuesta institucional lenta o insuficiente. La crítica de un líder pesquero que califica a Conapesca de “inoperante” y el grito de “sector en agonía” en Huatabampo no pueden tomarse a la ligera. Son señales de alerta que exigen atención urgente.
La pesca mexicana tiene músculo exportador, empresarios con visión y comunidades con una tradición centenaria. Lo que urge es mayor coherencia y rapidez en las políticas públicas.
En NotiPesca creemos que la sostenibilidad ya no es un discurso: es la licencia social para seguir operando. La innovación tecnológica, el ordenamiento pesquero responsable y la restauración de ecosistemas costeros como plantea hacerlo EDF con el respaldo de Innovaciones Alumbra y otras iniciativas en Baja California Sur, deben ir de la mano con el apoyo real a quien sale todos los días al mar a ganarse la vida.
El 2026 se presenta como un año decisivo. México tiene los recursos naturales, la experiencia y los mercados. Falta traducir ese potencial en bienestar tangible para las miles de familias que dependen de la pesca y la acuacultura, que tienen los ingredientes para crecer: recursos, experiencia, mercados externos y empresarios dispuestos a reinventarse. Lo que falta es coherencia política, agilidad regulatoria y un verdadero compromiso con quienes viven del mar. NotiPesca seguirá documentando tanto los triunfos como las fallas, porque solo con la verdad se podrá avanzar. Sólo mirando la realidad de frente podremos construir el futuro que este sector merece.
Por Jesús Jimenez P.
El imperio de Grupo Pinsa detrás del atún Dolores
Mazatlán, Sinaloa.- El consorcio Grupo PINSA, industria 100% mexicana, productora de la ya icónica marca “Dolores” es considerada entre las empresas “la empresa más importante de América” en su género dentro de la industria atunera y una de las más importantes del mundo
José Eduvigildo Carranza fundó una de las atuneras más emblemáticas del país. En los últimos años ha invertido varios cientos de millones de pesos en dos plantas, en la adquisición de embarcaciones atuneras adicionales para fortalecer su flota, y en un astillero que, además de dar mantenimiento a sus propios barcos, cuenta con capacidades para la construcción de cierto tipo de embarcaciones.
y la principal generadora de empleo en el estado de Sinaloa con más de 6,000 empleos directos, en su mayoría mujeres.
Con una trayectoria que ya rebasa los 40 años, su visionario fundador, Eduvigildo Carranza Beltrán (Conocido en el medio empresarial como Don Leovi) ha logrado que sus productos se comercialicen en México,
Estados Unidos, Chile y Colombia, en más de 100 productos de marcas líderes como son : Dolores, Mazatún y El Dorado; lo hace a través de su filial Pinsa Comercial y es resultado de que la empresa y sus productos cuentan con gran prestigio y aceptación entre clientes y consumidores gracias a la calidad de los productos y el robusto sistema de distribución.
Pinsa nació en los años 70-80 en Sinaloa como una empresa mexicana dedicada inicialmente al procesamiento de productos del mar (empezó con la fabricación de harina de pescado en una pequeña planta y complementaba con actividades
relacionadas con el camarón y luego se enfocó en atún y sardina).
Hoy Grupo Pinsa, a través de su filial Pesca Azteca es dueña de la flota atunera más grande de Latinoamérica. Se fundó en 1984 con la adquisición de 2 buques atuneros para pro-
veer materia prima a su filial PINSA. Actualmente cuenta con 23 embarcaciones, con capacidad de hasta 1,200 toneladas cada uno y una capacidad de 75,000 toneladas de pesca de atún anual, lo que ha sido el motor de su vertiginoso crecimiento.
En 1991 adquirió los derechos de la marca Atún Dolores al gobierno mexicano (tras procesos de licitación y administración estatal previa de la marca, que tenía orígenes estadounidenses desde 1918 y llegó a México en 1931). Esto impulsó su expansión significativa.
En 2014 inauguró en Mazatlán, Sinaloa una planta con valor de 230 millones de pesos para procesar lomo de atún también, y luego abrió una nueva procesadora de sardina en el puerto de Guaymas, Sonora, que cuenta con su propia flota de siete barcos, con lo que Grupo Pinsa se erige también como el mayor productor de sardina del país.
En 2015 Inició operaciones la filial Pinsa Congelados, “con una de las plantas más innovadoras y modernas de productos congelados en el mundo”, que empezó con una inversión de poco más de 15 millones de dólares y cuenta con una capacidad de producción de 8 mil toneladas de producto final al año. Exporta el 70% principalmente a España para posteriormente ser distribuido a todo Europa.
Un siguiente paso, en 2016, fue la creación de una nueva planta enlatadora y congeladora de Sardinas, (SARDISON) que empezó operaciones en marzo de ese año y cuenta con una capacidad de congelado de 50 toneladas de sardina, y la infraestructura para enlatar sardina en lata Ovalada de 425g y “Cuarto Club” de 120g.
En ese sentido, se creó también como parte del consorcio industrial, la empresa MAZINSA; una compañía mexicana que cuenta con nueve embarcaciones sardineras propias, se dedica a la pesca, producción y comercialización de harina de sardina y atún, aceite de pescado y soluble. En fechas más recientes Pinsa construyó un astillero (SENAV) junto a su planta de enlatados de Mazatlán,
Vista aérea de la planta industrial de Pinsa y parte de su flota. Estas instalaciones albergan las oficinas principales en la ciudad de Mazatlán, Sinaloa.
para dar mantenimiento y reparación a su flota de 23 barcos atuneros y dar servicio a terceros evitando el envío de barcos a Panamá, en Centroamérica para su reparación, lo que implica tiempo y costo; Inició operaciones en 2014, y se ha ido fortaleciendo con el tiempo.
Cuenta el astillero con la capa-
cidad de varar embarcaciones y artefactos navales de hasta 3,000 toneladas de desplazamiento, una eslora máxima de 105 metros y una manga máxima de 17 metros, con capacidad de atención simultánea de cinco embarcaciones.
Hoy, en 2026, las marcas comerciales de Pinsa tienen una participa-
El astillero (SENAV) de Pinsa que da mantenimiento y reparación a su flota de 23 barcos atuneros y servicio a barcos de terceros.
ción de mercado del orden del 5055 por ciento y contribuye con un porcentaje importante a las exportaciones de productos enlatados y congelados de atún que hace el país. También exporta a varios países de Europa un producto de alta calidad como es el lomo de atún.
Como pate de esa expansión, creó Dolores Market, “en agradecimiento a todos nuestros clientes, para tener nuestro propio punto de venta, cumpliendo con los más altos estándares de calidad y donde ofrecemos todo nuestro portafolio de productos, tanto de Conservas como de Congelados y otras innovaciones. Además, pensamos en tener un valor agregado, mejorando nuestro servicio al cliente, a través de un sitio web interactivo para que siempre tengan a la mano nuestros servicios y recetas”.
Y hablando concretamente de planta industrial, PINSA es considerada como una de las empresas más importantes del mundo dentro de la industria atunera y la más importante de América Latina. Es la procesadora del grupo, cuenta con 14 líneas de producción, frigoríficos para almacenamiento de materia prima con capacidad de 21,000 toneladas
Fotógrafo: Luis Astorga
y almacenes de producto terminado para 2 millones de cajas. Un aspecto relevante es que, por su infraestructura PINSA es autosuficiente en todos los procesos.
En síntesis, se puede afirmar que GRUPO PINSA, a través de sus filiales, Pesca Azteca, PINSA, PINSA Congelados, Mazinsa, Sardison y PINSA Comercial, está integrada verticalmente, siendo su principal giro la pesca, producción y comercialización de Atún y Sardina en conserva y Atún Congelado, con un portafolio de más de 100 productos bajo las marcas Dolores, Mazatún y El Dorado, que
se comercializan principalmente en México, E.U. y otros países de América. Contando también con exportaciones a Europa y Asia.
Antecedentes (línea de tiempo):
En 1980 las autoridades mexicanas denunciaron que los barcos estadounidenses pescaban atún en aguas nacionales. El conflicto se recrudeció cuando la Armada de México detuvo seis embarcaciones de aquél país que pescaban dentro del límite de las 200 millas marinas nacionales; la respuesta fue el bloqueo en Estados Unidos de
La planta procesadora de PINSA cuenta con 14 líneas de producción, frigoríficos para almacenamiento de materia prima con capacidad de 21,000 toneladas y almacenes de producto terminado para 2 millones de cajas.
El autor de este artículo, Jesús Jiménez, con Don Leovi, en el muelle de atraque de sus buques, en su planta procesadora en el puerto de Mazatlán
las importaciones de atún mexicano.
A partir de ese momento, la producción de atún en México entró en crisis, al cerrarse el principal mercado para los pescadores que era Estados Unidos. El problema se agudizó un poco más debido a que las principales procesadoras de atún eran estadounidenses y a nivel nacional el consumo de atún era bastante bajo.
Por aquellos tiempos, el señor Carranza trabajaba como contador general para una empacadora de camarón de origen estadounidense ubicada en el puerto de Topolobampo; ahí laboró por cuatro años.
NACE PINSA
Pero en 1981, el entonces presidente José López Portillo firmó un decreto que otorgó a las cooperativas de pescadores los activos de las plantas camaroneras, con lo que unas 200 empresas tuvieron que despedir a sus empleados. Entre ellos estaban Carranza y su amigo entonces incipientre empresario pesquero Julio Berdegué, quien le propuso iniciar su propio negocio.
Con el capital de la venta de barcos camaroneros al gobierno de López Portillo, se compra un terreno de 8 mil metros cuadrados, una parte de éste estaba bajo el agua en el Parque Industrial Bonfil, para hacer una planta de harina de pescado y así nace PINSA.
“Con nuestra liquidación, pusimos una planta para producir harina de
pescado, la cual elaborábamos con los sobrantes de las empacadoras de sardina, para luego venderla a las fábricas productoras de comida para mascotas”, relató hace unos años a la revista Forbes el Ceo de Grupo Pinsa, quien fue educado en una escuela militar.
Pero su objetivo principal era producir atún enlatado, y a pesar del embargo de Estados Unidos, decidieron comenzar a invertir en la construcción de una planta procesadora de atún.
“Nos encontramos con que no existía infraestructura para procesar el atún, y en la misma planta en la que producíamos harina de pescado tuvimos que habilitar un área para que cada proceso tuviera su propio espacio”, comentó Carranza.
Como parte del programa de adquisición de activos camaroneros del gobierno federal, los cuales fueron entregados a las cooperativas pesqueras, se implementó un programa de apoyos y créditos enfocados a impulsar la productividad de las organizaciones civiles.
En aquél tiempo, Banpesca fue la institución encargada de canalizar dichos créditos a los cooperativistas y en 1984 otorgó un préstamo a Carranza.
En marzo de ese año (1984) se inicia el enlatado de atún con un contrato de maquila para la empresa paraestatal Productos Pesqueros Mexicanos y las marcas que ellos comercializaban eran; Pescador, Cosecha del Mar y Economía.
Posiblemente desanimados con los daños causados a la industria atunera mexicana por el reciente embargo atunero, en el año 1985 el grupo VISA Monterrey pone a la venta dos barcos atuneros y PINSA decide adquirirlos para entonces fundar Pesca Azteca que se convertiría 10 años más tarde en la flota atunera más importante de América Latina.
Con la adecuación de la planta para descarnar atún y esos dos barcos adquiridos, Grupo Pinsa comenzó a trabajar en tres líneas de producción que procesaban entre 10 y 15 toneladas de carne de atún al año.
Pasado maquilador
“En un inicio, comprábamos el atún a una empresa estadounidense establecida en Ensenada, pues al no tener barcos propios no había otra forma de obtener la carne”, relató.
En los albores debieron superar varios retos; a la falta de una industria pesquera desarrollada se sumaba el déficit de una fuerza laboral con experiencia. “No existía mano de obra calificada para la producción, no sabíamos ni descargar el atún de los barcos, nos hacían falta muchas cosas, tuvimos que traer gente del puerto de San Diego y de Ensenada para que nos ayudara a suplir la mano de obra que no existía en Mazatlán, gente que supiera manejar la maquinaria, el equipo, los químicos e ingenieros especializados para operar nuestra planta”, narra el CEO.
Fue hasta 1986 ya con una flota
propia, cuando comenzó a operar sus propias marcas Mazatún y El Dorado. Es entonces que, para la adecuada comercialización de sus marcas PINSA establece una Dirección Comercial en 1988 y en paralelo se terminan de construir el muelle propio y frigoríficos para almacenar materia prima.
En esa década de los años 80´s nace la empresa MazIndustrial que procesa el subproducto de PINSA transformándolo en harina de pescado, además de contar con barcos sardineros para el mismo fin.
Fue hasta el año de 1991 que PINSA comienza a producir y a comercializar la marca Dolores, aunque los registros de esta marca datan desde 1918 con otros tenedores de las acciones.
Y tras ese gran paso, en 2006 alcanza un importante posicionamiento y Grupo PINSA refuerza su posición de mercado, siendo la más importante de Latinoamérica al contar con 20 barcos atuneros y producir más de 1 millón de latas al día, lo aquí era un hito en su momento, pero para el año 2017 creció sus líneas de producción al grado de que a partir de ese año se han estado procesando más de 2 millones 800 mil latas diarias
Luego de ese boom, el primero de
octubre del 2011 nace Pinsa Comercial. (PICO.), con Rubén Velázquez al frente, con un nuevo sistema de información y una administración independiente, lo que permitió emitir la primera factura con la nueva razón social de Pinsa Comercial, y se afianzaron las relaciones comerciales desde el centro del país. Lo anterior dio lugar a un proceso de modernización y en 2013 tuvo lugar el lanzamiento del nuevo empaque: Pouch, fácil de abrir, que no necesita escurrirse y es más práctico con cinco variedades diferentes. Al mismo tiempo, Pinsa Comercial comienza a comercializar la marca Brunswick a nivel nacional.
Así, han quedado para la historia de ese consorcio industrial una serie de logros relevantes:
• Obtuvo el lugar 254 dentro de las 500 empresas más importantes de México (Revista “Expansión”).
• Se hizo merecedora de la Excelencia Envase Estelar en la Categoría de Alimentos, otorgado por la Asociación Mexicana de Envase y Embalaje.
• Obtuvo la Excelencia Envase Estelar en la Seguridad en todas las categorías, otorgado por la Asociación Mexicana de Envase y Embalaje.
• Recibió el Certificado de Industria
Limpia México otorgado por la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) del gobierno de México .
• Recibió el Certificado de Sanidad Acuícola para establecimientos en operación otorgado por Servicio Nacional de Sanidad Inocuidad y Calidad Agroalimentaria (SENASICA).
• Recibió el Certificado de Libre Venta otorgado por SENASICA, así como la Constancia de Buenas Prácticas de Manufactura.
• Obtuvo el Distintivo de Empresa Socialmente Responsable otorgado por Centro mexicano para la Filantropía (CEMEFI).
• Ganó el Premio Nacional Agroalimentario otorgado por el Consejo Nacional Agropecuario y entregado por el Presidente de la República.
• En lo personal Don Leovi ha sido ganador de premios y reconocimientos importantes, entre ellos el haber sido ganador del Premio “Orgullo Mazatlán 2025”.
José Eduvigildo Carranza considera que no ha llegado a ninguna meta y que Grupo Pinsa debe seguir mejorando, que se debe modernizar y continuar su ampliación, pues no concibe otra forma de permanecer en el mercado.
Don Leovi es originario de Guadalajara, pero desde muy niño llegó a Mazatlán, pues su padre se dedicaba a la venta de hortalizas que llevaba desde Mazatlán hacia la capital tapatía y la Ciudad de México. El empresario, de personalidad y gestos recios, pero un vestir modesto, reconoce que no proviene de una familia de pescadores. Tuvo que trabajar desde muy joven, pues los ingresos de su padre no solventaban los gastos familiares; su astucia y disciplina lo granjearon con sus maestros, quienes le consiguieron trabajo a sus 17 años en una empacadora de camarón, para hacerse cargo de los costos, los almacenes y embarques.
Don Leovi en su oficina; Foto cortesía del portal Mazatlán_es_mi_tierra.
El Club Venados de Mazatlán otorgó en noviembre de 2025 el Premio Orgullo Mazatlán a Leovi Carranza, “un mazatleco cuya visión, disciplina y compromiso han impulsado el crecimiento económico, educativo y social de nuestra ciudad”.
“Me gustaba entrometerme en todas las áreas de la planta; lo mismo estaba en las líneas de empaque que en los barcos, me interesaba aprender cómo funcionaban los motores fuera de borda, las canoas, cómo maniobraban las redes, quería saber todo lo relacionado con la industria, no sólo estar en la oficina”, recuerda. Desde que comenzó a trabajar siempre fue el primero en llegar. “Para las seis de la mañana ya estaba en mi escritorio, y para la hora de salir era el último en abandonar la oficina”, narró. El gobierno había lanzado tres licitaciones para adjudicar Dolores a un privado, y las tres veces quedaron desiertas. “Fue entonces que
me buscó el que fuera secretario de Pesca, Guillermo Jiménez Morales –a quien había apoyado en varias ocasiones para tratar temas del sector pesquero–, para que fuera yo quien me quedara con la marca”, recuerda Carranza.
Durante el tiempo en el que el gobierno administró la marca Dolores otorgó concesiones para que distintos productores utilizaran el sello a cambio de entregar una cuota de atún enlatado al gobierno para su comercialización. Con la adquisición de la marca por parte de Grupo Pinsa, la empresa debió lidiar con la piratería, pues los pequeños productores etiquetaban sus enlatados con la marca Dolores.
A contracorriente
En los años 80’s, el consumo de atún en México era apenas de 24,000 toneladas anuales, pues no existía una cultura de consumo. Esto fue algo con lo que debió lidiar Grupo Pinsa en sus inicios, dado que además de no contar con la infraestructura y la mano de obra adecuada para la industria, tenía un mercado muy pequeño al cual debía transformar sus hábitos alimenticios.
“Por esos años la población mexicana consumía más sardina, debido a que era un producto barato, el atún era considerado un alimento distinto que sólo era consumido en sándwiches”, comenta el fundador de Pinsa. En 1981, Bertha Maldonado “Chaneca”, esposa del entonces secretario de pesca Fernando Rafful, trabajaba para una agencia de publicidad, donde ideó la campaña que cambió por completo la cultura de consumo del atún en México.
A partir de la tonada “Chun Ta chun Ta chun vamos a comer atún” comenzó el ascenso de la industria y del consumo de atún entre los mexicanos, especie que produce alrededor de 170,000 toneladas al año, de las cuales Sinaloa es el principal productor (alrededor de 115,000 toneladas en 2024), seguido de Colima, Chiapas y Baja California, de acuerdo con datos oficiales.
Y es así como se ha conformado el imperio de Grupo Pinsa detrás del atún Dolores, creado con el esfuerzo, la tenacidad y la visión de Don Leovi, un hombre de trabajo, sencillo y cuidadoso, cuya habilidad ha sido -como él reconoce- conformar equipos de trabajo altamente capacitados y de alto rendimiento que impulsen el crecimiento de la compañía.
Antecedentes, con información de la revista Forbes: https://forbes.com.mx/el-imperio-de1000-mdp-detras-del-atun-dolores/
Vista aérea de las instalaciones del consorcio Industrial Pinsa, en su sede de Mazatlán, Sinaloa
Ventana al mundo de la pesca
EE.UU. es el gigante que consume y México el productor que exporta; la complementariedad en la cadena global del atún
• Estados Unidos, el gigante que consume, México, el productor que exporta; la complementariedad en la cadena del atún.
• EE.UU. es uno de los mayores consumidores mundiales de atún enlatado; sin embargo su producción es limitada y la mayoría de lo que consume se importa.
• El atún es una de las especies que mayor estabilidad aporta a la balanza comercial pesquera en México y es relevante en la captura en el Océano Pacífico Oriental (EPO), con flota cerquera significativa y capacidad de procesamiento/exportación.
• México es importante productor mundial de atún, destacando por su calidad de exportación hacia mercados exigentes; No es EE.UU su destino principal sino Japón, que adquiere más del 50% de la producción de atún aleta azul.
• Se analiza en este artículo, Por qué en términos de atún México captura y EE.UU. domina el consumo enlatado, revisando la relación (volúmenes vs. valor y estándares) de ambos países en el atún”
Por Jesús Jiménez P.
La industria pesquera en Estados Unidos es una de las más grandes y reguladas del mundo, pero en términos de pesca de atún tiene un perfil muy distinto al de México y al resto del planeta. En el caso del atún, su producción es relativamente pequeña: alrededor de 115,000 toneladas anuales, lo
que representa solo cerca del 2% de la producción global; pero es uno de los mayores consumidores de atún enlatado del mundo, y la mayor parte se importa ya procesado (de Ecuador, Tailandia, Indonesia, etc.).
Con cifras oficiales (fisheries. noaa.gov), en 2023, los pescadores comerciales de EE.UU. desembarcaron alrededor de 3.8 millones de
toneladas métricas de productos del mar, con un valor de cinco mil cien millones de dólares en puerto. El impacto económico total de la pesca comercial y la industria procesadora de mariscos supera los 173 mil millones en ventas y apoya alrededor de un millón 400 mil empleos directos e indirectos.
México, en comparación, es un actor mucho más relevante en la captura de atún en el Océano Pacífico Oriental (zona clave para ambos países); en 2023, ahí México representó alrededor del 22% de la captura de atún (principalmente por flota cerquera de cerco), mientras que EE.UU. tuvo solo el 5% aproximado, como ha informado iattc.org. Ecuador lidera en esa región con un promedio del 42%, seguido de
Ventana al mundo de la pesca
México. Los desembarcos en puertos mexicanos también son importantes (23% corresponden a capturas en el Océano Pacífico Oriental). Esto se debe a que nuestro país tiene una flota cerquera importante (clase 6). La industria incluye procesamiento y exportación, aunque también enfrenta desafíos de sostenibilidad y captura incidental.
ATUN ENLATADO, EN CIFRAS:
En un mundo donde la cadena de valor del atún está profundamente globalizada, pocos ejemplos ilustran mejor la complementariedad entre países que la relación entre Estados Unidos y México. EE.UU. es uno de los mayores consumidores mundiales de atún enlatado. Su mercado en ese producto se estimó en tres mil cien millones de dólares en 2024, con proyecciones de alcanzar cerca de casi cuatro mil millones hacia 2034, con un crecimiento estimado de alrededor del 2.5%.
En 2024, aproximadamente el 77% de las importaciones de atún a EE.UU. ya llegaron en forma enlatada o procesada. Los principales proveedores son Tailandia, Vietnam, Ecuador y otros países asiáticos y latinoamericanos.
Hablando del rol de México: aunque no siempre aparece como el proveedor #1 de producto final enlatado, México es relevante como capturador en el Océano Pacífico Oriental y como exportador de atún (fresco, congelado o procesado) hacia EE.UU. y otros mercados. Las exportaciones mexicanas de productos pesqueros a EE.UU. son significativas en valor.
El atún enlatado sigue siendo una de las proteínas más accesibles, convenientes y demandadas en supermercados, loncheras, escuelas y hogares estadounidenses, con un consumo per cápita estable que lo mantiene entre las tres especies de mariscos más populares. Sin
embargo, la producción doméstica de atún en EE.UU. es relativamente modesta.
EL ATUN Y LA SUSTENTABILIDAD
hay que recordar que existen diferencias históricas y regulatorias: El famoso caso “tuna-dolphin” (décadas de disputas en la OMC) surgió porque EE.UU. impuso estándares estrictos de “dolphin-safe” (debido a la supuesta captura incidental de delfines en el Océano Pacífico Oriental con redes de cerco).
Estados Unidos es líder mundial en gestión sostenible de pesquerías y un enfoque científico fuerte; sin embargo, es un gran importador neto de mariscos (incluido atún procesado). e enfoca principalmente en especies como albacora (que se captura con métodos selectivos como pole-and-line o trolling en la costa oeste), atún aleta amarilla y algo de atún aleta azul. Hay flotas
Barco atunero perteneciente a Tri Marine, una empresa estadounidense de suministro de atún, en Samoa Americana y sus alrededores. FOTO: Tri Marine, cortesía de wsj.com
Ventana al mundo de la pesca
Atún aleta azul del Pacífico nadando bajo el agua. FOTO proporcionada por: fisheries.noaa.gov/ Crédito: Adobe Stock
en California, Oregon, Washington y territorios del Pacífico como American Samoa (donde queda una de las últimas conserveras importantes).
Organizaciones ecologistas y analistas del sector reconocen a Estados Unidos por la alta sostenibilidad de la pesquería: En 2024, aproximadamente el 86% de la producción de atún de EE.UU. estaba certificada (MSC, Fair Trade, Seafood Watch “Best Choice/Good Alternative”, etc.), de acuerdo con datos actualizados de (sustainablefisheries-uw.org).
México ha tenido que adaptarse a estos requisitos para exportar a EE.UU. Hoy hay tensiones persistentes sobre captura incidental (bycatch) de mamíferos marinos y vaquita marina en algunas pesquerías mexicanas, lo que ha llevado a restricciones de importación bajo la
ley MMPA de EE.UU.
En general, México tiene mayor volumen de captura de atún que EE.UU., pero EE.UU. tiene estándares de manejo y certificación más estrictos y consistentes. México ha avanzado en mejoras de pesquerías con proyectos de mejora (FIP - Fishery Improvement Projects), pero enfrenta más críticas en monitoreo y mitigación de bycatch.
De la captura en el Océano Pacífico Oriental, en años recientes, Ecuador lidera con 38-42% del volumen, seguido de México (22-26%).
Estados Unidos aporta un porcentaje mucho menor (~3-5% en algunos periodos).
Comparación con el resto del mundo
La captura mundial de las principales especies de atún ronda los
5.2–5.8 millones de toneladas anuales, con datos 2023-2024), (iss-foundation.org). Los países líderes son: Indonesia (alrededor del 15% del total global), seguido de Vietnam, Ecuador, Japón, Corea, Taiwán, España, Filipinas y otros países del Pacífico Occidental e Índico. El Pacífico Occidental y Central es la zona que produce más atún del mundo. EE.UU. está lejos de los líderes en volumen (solo alrededor del 2%), pero destaca en calidad de manejo y en ser un mercado premium (especialmente para atún fresco/ sashimi y productos sostenibles), así como en el marco de la sostenibilidad global: Alrededor del 88% de la captura mundial de atún proviene de stocks con niveles saludables de abundancia (2024), aunque varía por especie y región. (sustainablefi-
Ventana al mundo de la pesca
sheries-uw.org)
En términos del consumo en EE.UU, el atún enlatado sigue siendo la tercera especie más consumida en ese país (alrededor de 2 libras per cápita). El mercado de atún enlatado se mantiene estable y con ligero crecimiento impulsado por la accesibilidad/conveniencia, proteína y su alto contenido de omega-3.
Resumen comparativo clave:
De las cifras antes señaladas, destaca que el volumen de captura de atún: por parte de México y
Estados Unidos (especialmente en Océano Pacífico Oriental) es marginal a nivel global. En materia del consumo y mercado, EE.UU. es un gigante como importador y consumidor (especialmente enlatado), mientras México es más productor/ exportador.
Respecto de la sostenibilidad y regulación, EE.UU. lidera en estándares estrictos, certificaciones y manejo científico. México ha mejorado pero enfrenta más escrutinio internacional (dolphin-safe, vaquita, etc.).
En economía, la pesca en EE.UU. genera mucho más valor económi-
co agregado por tonelada (debido a mercados premium y cadena de suministro), aunque el atún no es su especie principal.
Puede afirmarse, en síntesis, que EE.UU. en materia de atún es un gigante importador y consumidor (especialmente enlatado). México es productor y exportador neto hacia ese enorme mercado. “Mientras los barcos mexicanos contribuyen de manera importante a la captura de atún aleta amarilla y atún listado, los anaqueles y loncheras estadounidenses se llenan mayoritariamente con atún enlatado procesado en Asia o Ecuador, pero con materia prima que en buena parte proviene de flotas latinoamericanas”.
La relación entre ambos países en el atún es un claro ejemplo de cadena de valor globalizada donde la captura, el procesamiento y el consumo se distribuyen según ventajas comparativas. Para la industria mexicana, entender profundamente al mercado estadounidense (sus exigencias de sostenibilidad, preferencias del consumidor y sensibilidad a precios) es clave para aumentar participación y margen.
Esta dinámica crea una relación clara: México captura y produce volumen; Estados Unidos consume y genera demanda de alto valor. Una complementariedad que ofrece oportunidades, pero también exige atención a estándares de sostenibilidad, trazabilidad y cumplimiento regulatorio.
Barco atunero con bandera norteamericana, de
Ventana al mundo de la pesca
Los sobresaltos que hicieron temblar al mercado de la pesca y la acuicultura de la Unión Europea
Para muchos europeos, el pescado es un alimento básico en casa, un plato especial en restaurantes para celebraciones o el protagonista del almuerzo dominical. Sin embargo, detrás de todo esto se esconde un sistema complejo que ha estado sometido a una intensa presión en los últimos años. Un nuevo informe del Observatorio Europeo del Mercado de Productos Pesqueros y Acuícolas (EUMOFA) muestra
• El sector pesquero y acuícola de la UE se ha vuelto más adaptable (...) y más consciente de los riesgos. Ahora opera en un entorno muy diferente, con costos más elevados, relaciones comerciales modificadas y consumidores más sensibles a los precios.
cómo una serie de crisis —la pandemia de COVID-19, el Brexit y la guerra de agresión rusa contra Ucrania— han transformado el sector pesquero y de mariscos europeo.
Entre 2019 y 2024, la cadena de suministro de productos del mar en Europa se enfrentó a tres grandes crisis en rápida sucesión. Primero, la pandemia de COVID-19, que provocó el cierre de restaurantes y la interrupción del transporte mundial. Luego, el Brexit, que añadió nuevos
controles fronterizos y retrasos entre la Unión Europea (UE) y el Reino Unido. Finalmente, la guerra de agresión rusa contra Ucrania provocó que los precios de la energía se dispararon.
Cada uno de estos eventos impactó al sector de diferentes maneras, pero en conjunto crearon una «tormenta perfecta». Las cadenas de suministro se vieron interrumpidas, los costos aumentaron drásticamente y los hábitos de consumo cambiaron de forma impredecible.
Ventana al mundo de la pesca
Del pescado fresco al congelado
Durante la pandemia de COVID-19, la demanda de pescado fresco cayó drásticamente debido al cierre de los restaurantes. Al mismo tiempo, las ventas en los supermercados se dispararon. La gente empezó a comprar más pescado congelado y enlatado, productos que duran más y son más fáciles de almacenar.
Este cambio no se revirtió por completo tras la pandemia. Incluso hoy en día, muchos hogares siguen priorizando la comodidad y el precio asequible. Con el aumento de los precios, los consumidores se han vuelto más cautelosos, optando a menudo por opciones más económicas o reduciendo su consumo de pescado y marisco.
Nuevas cargas administrativas y controles con el Brexit
El Brexit trajo consigo cambios estructurales y más duraderos. A partir de 2021, la reducción de las cuotas de pesca, los nuevos controles sanitarios y el mayor papeleo hicieron que el comercio fuera más complejo y costoso. Los productos frescos y refrigerados fueron los más afectados, ya que los retrasos en las fronteras interrumpieron los sistemas de entrega rápida. Si bien el apoyo de la UE ayudó a cubrir algunos costos inmediatos, especialmente en Irlanda, los Países Bajos, Bélgica y Francia, los requisitos administrativos siguieron siendo elevados, sobre todo para las pequeñas empresas y los Estados miembros de la UE. Para muchas
empresas, el cambio de rutas de transporte, incluyendo una menor dependencia del corredor terrestre del Reino Unido, se convirtió en un ajuste permanente en lugar de temporal.
Guerra de agresión rusa contra Ucrania: el alto costo de la energía
Los barcos pesqueros dependen en gran medida del combustible. Las piscifactorías (y granjas acuícolas) necesitan electricidad para el funcionamiento de las bombas y los sistemas de alimentación. Las plantas procesadoras dependen de la energía para la refrigeración, el envasado y el transporte. Cuando los precios de la energía se dispararon después de 2022, el impacto se extendió por todo el sistema.
¿El resultado? Un aumento de los costos operativos para los buques pesqueros, las instalaciones de acuicultura, las plantas procesadoras, el almacenamiento en frío y el transporte. Estos costos crecientes y la alta inflación redujeron el poder adquisitivo de la población, lo que la llevó a optar por productos del mar más económicos y con una vida útil más larga.
La crisis ha puesto de manifiesto la importancia de la energía para la competitividad y la resiliencia. El sector agroalimentario de la UE sigue siendo muy sensible (igual que en México) a los precios del combustible y la electricidad, así como al transporte de alto consumo energético, lo que evidencia su dependencia de los combustibles fósiles. Para ser más resiliente, el sector necesitará no solo cadenas de suministro
más diversificadas y una producción sostenible, sino también una transición energética más decisiva en flotas, acuicultura, procesamiento y almacenamiento en frío.
Las empresas del sector se han adaptado, con productos de valor agregado
A pesar de estos desafíos, el sector pesquero ha demostrado resiliencia. Las empresas se han adaptado. Han aumentado su enfoque en productos congelados, preenvasados y de valor agregado para afrontar mejor la incertidumbre del mercado y las interrupciones en el transporte. La digitalización también creció rápidamente: las ventas en línea, los canales de venta directa al consumidor y las herramientas de trazabilidad digital se hicieron más comunes. Las cadenas de suministro se diversificaron, reduciendo la dependencia de las rutas de tránsito del Reino Unido y, en algunos casos, de las materias primas ru sas. Al mismo tiempo, aumentó la inversión en almacenamiento en frío, automatización y tecnologías de eficiencia energética, impulsada por el incremento de los costes y los objetivos de sostenibilidad de la UE.
La nueva normalidad
En general, el sector pesquero y acuícola de la UE se ha vuelto más adaptable, más digital y más consciente de los riesgos que antes. Sin embargo, ahora opera en un entorno muy diferente, con costes más elevados, relaciones comerciales modificadas y consumidores más sensibles a los precios.
Ventana al mundo de la pesca
Es improbable que se vuelva a la situación anterior a 2020. En cambio, el sector avanza hacia una nueva normalidad, donde la resiliencia, la sostenibilidad y la diversificación ya no son solo respuestas a las crisis, sino factores clave para la competitividad a largo plazo y la seguridad del suministro.
2026: La situación en Oriente Medio
Si bien el estudio no abarca el año 2026, es importante mencionar que la situación en Oriente Medio desde el 28 de febrero de 2026 ha perturbado gravemente los mercados mundiales de energía y materias primas.
Los ataques a la infraestructura energética y las importantes perturbaciones en el estrecho de Ormuz han provocado un aumento repentino y significativo de los precios mundiales del petróleo y han afectado los flujos comerciales globales. Estas perturbaciones están teniendo un impacto material y duradero en el sector pesquero y acuícola de la UE.
Para apoyar al sector pesquero y acuícola de la UE, la Comisión Europea ha activado el mecanismo de crisis del Fondo Europeo Marítimo, de Pesca y de Acuicultura (FEMA), que (a diferencia de México) permite a los países de la UE proporcionar compensación financiera a los pescadores, productores acuícolas, procesadores y minoristas
cuyos medios de subsistencia se han visto afectados por las consecuencias del conflicto en Oriente Medio. Este mecanismo se activó por última vez en 2022 tras la guerra de agresión rusa contra Ucrania.
Las medidas de apoyo de emergencia, introducidas el 16 de abril y con aplicación retroactiva desde el 28 de febrero de 2026, se preasignaron en el marco del programa EMFAF 20212027, lo que deja disponibles de inmediato unos 760 millones de euros de los 1.300 millones iniciales.
La crisis de 2026 pone de manifiesto, una vez más, la vulnerabilidad estructural de un sector dependiente de los combustibles fósiles. Acelerar la transición energética sigue siendo esencial para la competitividad, la resiliencia y la rentabilidad a largo plazo del sector pesquero y acuícola de la UE.
Antecedentes
EUMOFA presentará los resultados del estudio en Seafood Expo Global 2026 en Barcelona el 22 de abril de 2026. La ponencia de EUMOFA «Navegando la incertidumbre: construyendo un mercado resiliente de la UE para los productos pesqueros y acuícolas» explorará la adaptación del mercado, el papel de las políticas y la innovación, y las nuevas oportunidades para construir un sector pesquero y acuícola de la UE más fuerte y resiliente.
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La charla en el portal de la Comisión Europea es gratuita y abierta a todo el público. Encontrará más información en la página web de EUMOFA.
El Observatorio Europeo del Mercado de Productos Pesqueros y Acuícolas (EUMOFA) es una herramienta de inteligencia de mercado sobre el sector pesquero y acuícola de la Unión Europea, desarrollada por la Comisión Europea. Su objetivo es aumentar la transparencia y la eficiencia del mercado, analizar la dinámica de los mercados de la UE y apoyar la toma de decisiones empresariales y la formulación de políticas.
EUMOFA permite el seguimiento directo de los volúmenes, valores y precios de los productos pesqueros y acuícolas, desde la primera venta hasta la fase minorista, incluyendo importaciones y exportaciones. Los datos se recopilan de los países de la UE, las Islas Feroe, Islandia, Noruega, el Reino Unido y las instituciones de la UE, y se actualizan diariamente.
* Los textos en verde son agregados por la redacción de NotiPesca
Alfonso Rosiñol De Vecchi, de Grupomar, habla sobre cómo las empresas atuneras mexicanas siguen reinventándose
• “Siempre estamos buscando qué podemos mejorar y qué podemos perfeccionar de lo que hacemos actualmente.”
• SeafoodSource conversó con Rosiñol De Vecchi para analizar cómo la industria atunera mexicana está trabajando para desarrollar mercados y lograr el reconocimiento del atún mexicano casi un cuarto de siglo después del embargo.
• Por considerarlo de interés para la industria y el sector pesquero mexicano, @NotiPesca reproduce textualmente la entrevista (efectuada hace algunos meses en inglés y aquí traducida) que le concedió al especialista en sostenibilidad, Ned Daly, editor colaborador de @SeafoodSource. Los conceptos vertidos siguen vigentes.
• Rosiñol acaba de terminar su gestión como Presidente de la Canainpesca en Baja California, pero continúa como Vicepresidente Nacional de de esa cámara empresarial.
En 1990, el gobierno estadounidense impuso un embargo a las importaciones de atún aleta amarilla capturado con redes de cerco en el Pacífico Oriental Tropical, debido a que dichas capturas no cumplían con la Ley de Protección de Mamíferos Marinos. El embargo impactó significativamente a la industria atunera mexicana y requirió años de reajuste para su gestión.
Alfonso Rosiñol De Vecchi es gerente de relaciones institucionales en Grupomar, empresa mexicana productora de productos del mar. Su función incluye la colaboración con los gobiernos estatales, locales y federales, así como con la ConaPesca, la agencia federal mexicana que supervisa la pesca y la gestión pesquera del país. También es vicepresidente de la Cámara Nacional de Pesca y Acuicultura de México, que representa a más de 450 empresas del sector, y trabaja con la organización de la sociedad civil COMEPESCA para aumentar el consumo de todos los productos pesqueros y acuícolas mexicanos.
SeafoodSource conversó con Rosiñol De Vecchi para analizar cómo la industria atunera mexicana está trabajando para desarrollar mercados y lograr el reconocimiento del atún mexicano casi un cuarto de siglo después del embargo.
SeafoodSource: ¿El desarrollo de Grupomar se ha alineado con el desarrollo de la industria atunera mexicana tras el embargo?
Rosiñol De Vecchi: Éramos una empresa que comenzó dedicándose principalmente a la pesca y venta a conserveras en Estados Unidos,
además de realizar algunas operaciones en la planta de Manzanillo, donde tenemos nuestra sede. Tras el embargo, tuvimos que reinventarnos por completo. Todos en la industria [en] México tuvimos que reinventarnos. Comenzamos a concentrarnos mucho más en el procesamiento de atún y en la comercialización para el consumo local mexicano. También hubo un gran impulso por parte del gobierno mexicano para ayudar a la industria atunera, incluyendo una importante campaña de marketing dirigida a consumidores de 30 años o más, que contribuyó a la supervivencia del sector.
Ahora somos una empresa muy grande, con aproximadamente 3000 empleados, de los cuales cerca del 55% son mujeres que trabajan directamente en México. Aproximadamente 2000 de nuestros empleados trabajan directamente en la planta o en las áreas de la empresa relacionadas con la pesca. Tenemos una marca de atún muy importante llamada Tuny, que es muy conocida aquí en México y Centroamérica.
Somos una empresa innovadora tanto en pesca como en productos. Contamos con la flota atunera más joven de Latinoamérica; de un total de seis barcos, uno se construyó el año pasado y los otros tres tienen menos de 10 años. En cuanto a productos, fuimos la primera empresa en desarrollar ensalada de atún enlatada en México. También hemos buscado innovar dentro de las categorías de productos en las que ya participamos, como atún enlatado, pouches y productos congelados, donde hemos desarrollado una hamburguesa de atún envasada al vacío individualmente.
SeafoodSource: ¿Podría darnos una visión general de la industria atunera mexicana?
Rosiñol De Vecchi: La mayoría de las empresas mexicanas se dedican a
la pesca de atún aleta amarilla. Ese es nuestro principal objetivo, y nuestra principal captura. También capturamos algo de barrilete y otras especies más pequeñas, pero representan un porcentaje muy pequeño de nuestras capturas. Prácticamente no capturamos atún patudo (bigeye) (menos del 1%) y, debido a las regulaciones, normalmente no nos enfocamos en la pesca de atún aleta azul. Cuando si lo hacemos, los barcos mexicanos están sujetos a una cuota estricta para cumplir con las normas de la Comisión Interamericana del Atún Tropical (CIAT). La mayor parte de nuestra pesca se realiza en aguas que se extienden desde México hasta Ecuador en el sur y hasta Hawái en el oeste, aunque gran parte de la actividad pesquera se lleva a cabo dentro de aguas territoriales mexicanas.
Como industria y como empresa, estamos muy comprometidos con la sostenibilidad. Cumplimos al 100% con el programa de observadores de la CIAT, que nos exige tener siempre un observador a bordo, y seguimos las normas sobre cómo lanzar y recuperar las redes, ayudando así a los delfines a escapar. Las acatamos y, como industria, hemos obtenido muy buenos resultados. Con la implementación de las normas y nuevos métodos, la tasa de mortalidad de delfines se redujo un 95%
entre 1985 y 1997, y en la última reunión de la CIAT se confirmó que las muertes de delfines representaban solo el 16% de la cuota científicamente permitida. Lo que mucha gente desconoce es que los delfines son fundamentales para la pesca del atún, por lo que nos conviene tener una población de delfines saludable.
SeafoodSource: ¿Cuál es el estado de la certificación del Marine Stewardship Council para el atún aleta amarilla mexicano?
Rosiñol De Vecchi: Contábamos con la certificación MSC, con 36 de los 48 barcos mexicanos bajo la certificación a través de la Alianza del Pacífico para el Atún Sostenible (PAST por sus siglas en ingles), una alianza de las principales empresas pesqueras mexicanas de atún aleta amarilla y barrilete. En 2017, obtuvimos la certificación MSC. Actualmente, la certificación está en suspendida porque para cumplir con los estándares MSC se deben cumplir ciertas condiciones, y una de ellas era realizar un estudio de estimación de biomasa de dos tipos de delfines que están más relacionados con nuestra pesca.
Hemos invertido cientos de horas y recursos significativos para intentar resolver esta situación, y logramos realizar un estudio piloto de 15 días con drones y una embarcación del Instituto Mexicano de Pesca y Acui-
cultura para comprender cómo llevar a cabo el estudio. Sin embargo, aún existen dificultades importantes para realizarlo de esta manera; estimamos que su elevado costo lo hace económicamente inviable.
En mayo de 2024, celebraremos un taller científico en la Ciudad de México donde analizaremos otras formas de estimar la biomasa; podría ser mediante fotografía o mediante genealogía. Estamos explorando estas alternativas para realizar el estudio y así obtener el certificado. Seguimos trabajando de la misma manera que cuando contábamos con el certificado, aunque aún no lo tengamos. Continuamos trabajando constantemente en prácticas de sostenibilidad porque estamos convencidos de que este es el camino a seguir, y estamos comprometidos con él, con o sin el certificado oficial.
Siempre buscamos maneras de mejorar y perfeccionar lo que hacemos actualmente. Es algo que preocupa a toda la industria pesquera mexicana. Somos un país con aproximadamente el 25% de nuestras pesquerías certificadas, una cifra muy superior a la de la mayoría de los países, porque los pescadores mexicanos en general comprenden que cuidar el recurso nos permitirá pescar más en el futuro. Como industria, y en particular como empresa, estamos muy comprometidos con encontrar siempre mejores maneras de hacer las cosas.
SeafoodSource: Ustedes trabajan con el gobierno, organizaciones regionales de gestión pesquera y ONG´s para promover una pesca y gestión del atún más responsables. ¿Por qué invierten recursos significativos en sostenibilidad mientras continúan pescando de una manera que aún genera críticas por parte de las ONG? ¿Buscan garantizar el suministro a largo plazo, satisfacer la demanda del consumidor o simplemente
La entrevista se concretó durante un Summit organizado por el Consejo Mexicano de Promoción de los Productos Pesqueros y Acuícolas A.C. Comepesca, del que es integrante.
ser una empresa responsable?
Rosiñol De Vecchi: Es un poco de todo, y esto viene de nuestro fundador y presidente, Don Antonio Suárez, quien nos inculcó la idea de que estamos haciendo lo correcto. Es la convicción de que es lo correcto para este mundo y queremos hacer lo correcto mientras seguimos proporcionando alimentos a nuestros clientes y cuidamos la naturaleza.
Sin duda, garantizar el suministro a largo plazo es muy importante para nosotros. Todas nuestras inversiones como empresa —nueva maquinaria de procesamiento, nuevos barcos e innovaciones de productos— son inversiones a largo plazo y de alto costo que no generan ganancias a corto plazo. Estas inversiones se basan en la convicción de que podremos pescar atún durante mucho tiempo.
Reconocemos que existe un segmento creciente de consumidores más comprometidos con la sostenibilidad, y consideramos importante apoyarlos y respetar sus preferencias. La certificación contribuye a ello. Por eso seguimos esforzándonos por obtener la certificación MSC; aunque trabajamos como una empresa sostenible, buscamos este certificado para que el
consumidor pueda saber fácilmente que estamos haciendo lo correcto sin tener que investigar a fondo nuestra empresa o la pesquería.
SeafoodSource: ¿Cómo prevé que cambien los mercados que compran atún mexicano en un futuro próximo?
Rosiñol De Vecchi: Invertimos mucho en la creación de productos innovadores y nuevas presentaciones porque eso nos ayuda a seguir creciendo. Sabemos que nuestros productos son muy nutritivos y mucho más accesibles que otras proteínas. Así que, si somos innovadores y hacemos cosas nuevas —no solo el típico atún en agua o en aceite— eso nos ayuda a seguir creciendo. El mercado mexicano es muy interesante para nosotros. Ha crecido exponencialmente desde el embargo y aún hay margen de crecimiento. Pero también hay mucha competencia.
En Grupomar nos hemos esforzado por satisfacer la mayor cantidad posible de mercados potenciales; contamos con certificaciones halal y kosher.
El mercado estadounidense también es muy interesante. Por lo que he observado al visitar supermercados en EE. UU., la industria atunera
mexicana ha sido mucho más innovadora y ofrece una mayor variedad de productos en comparación con lo que se vende en EE. UU. Creo que existe potencial en el mercado estadounidense, pero hay una barrera, ya que las ONG de allí no aprueban nuestra forma de pesca. Ese es un dilema difícil al que nos enfrentamos. Sí, lanzamos nuestras redes en zonas con delfines porque nos ayudan a encontrar el atún con mucha más facilidad, lo que reduce nuestros costos y nos permite mantener un precio más bajo para nuestros productos.
Como empresa, ponemos mucho cuidado y nos esforzamos por reducir la mortalidad durante estas faenas. Otra forma de pescar atún que no implica el uso de delfines es mediante dispositivos de agregación de peces (FAD, por su siglas en ingles). Lo que hemos observado es que este tipo de lances suelen capturar atunes de menor tamaño que quizás no hayan alcanzado la madurez reproductiva. Esto no nos beneficia a futuro, y además se produce una gran captura incidental de otras especies en estas trampas. Por lo tanto, aunque aún tenemos trabajo por hacer para evitar la muerte de delfines en nuestras trampas, creemos que es mucho más sostenible. Este es el aspecto que intentamos que el consumidor comprenda, lo cual impulsaría nuestro crecimiento en el mercado estadounidense.
SeafoodSource: Parece que el gobierno mexicano ha apoyado mucho la promoción de la industria atunera, pero ¿también ha brindado apoyo en cuanto a evaluaciones de poblaciones o la supervisión de la gestión necesaria para garantizar el suministro a largo plazo?
Rosiñol De Vecchi: El gobierno mexicano, a lo largo de los años, ha colaborado con nosotros y apoyado a la industria atunera de diversas maneras. Nos ayudaron hace 25 o 30 años con la
campaña para incentivar el consumo de atún entre los mexicanos, y también facilitando información científica a la CIAT para que se pudieran realizar evaluaciones anuales de las poblaciones de atún. El gobierno mexicano también colaboró con nosotros en la evaluación de poblaciones para el estudio de delfines mencionado anteriormente, realizado para el MSC, al proporcionar un barco científico del gobierno mexicano que trabajó con nosotros en la prueba piloto. Así que han estado muy involucrados. Por supuesto, aún hay mucho por hacer. En cuanto al consumo, hay menos recursos destinados a campañas que nos ayuden a hacer llegar a más consumidores, y no me refiero solo a la industria atunera; me refiero a toda la industria pesquera. Los recursos destinados a ese tipo de campañas han disminuido considerablemente. Es un área en la que sé que podemos colaborar más con el gobierno mexicano. En general, tenemos una muy buena relación de trabajo y han sido de gran ayuda en la evaluación de biomasa, que es una de las actividades más recientes que hemos realizado con ellos.
SeafoodSource: ¿Cuál considera que es la mayor amenaza para el sector atunero mexicano?
Rosiñol De Vecchi: Como industria atunera, creo que la mayor amenaza es probablemente la expansión o creación de nuevas áreas marinas reservadas que se están proponiendo, donde no se permite la pesca. Es una amenaza porque se trata de áreas extensas y muy difíciles de gestionar y de hacer cumplir las leyes, ya que se asignan muy pocos recursos; por lo tanto, la vigilancia es mínima. La industria legal y establecida respeta la ley; se mantiene fuera de las reservas marinas, y contamos con localización satelital en tiempo real, por lo que no entramos en esas áreas. Lo que vemos es que las embarcaciones que
participan en la pesca ilegal (INDNR) tienen acceso fácil a los peces, ya que nadie los ve. Nadie realiza inspecciones, por lo que la situación puede empeorar, ya que la reserva podría sufrir sobrepesca al no haber pescadores legales para la vigilancia o para disuadir a las embarcaciones que practican la pesca ilegal.
Lo que les hemos dicho a las ONG es: no nos excluyan. Busquemos la manera de trabajar juntos. Seamos vigilantes y evitemos la presencia de embarcaciones pesqueras ilegales. No creo que las reservas sean malas, pero no se cuenta con los fondos necesarios para su correcta supervisión. Si las ONG y las empresas debidamente establecidas colaboran, podrían existir otras soluciones más beneficiosas para todos. En el caso del atún, por supuesto, existe pesca ilegal, no declarada y sobrepesca. Una forma de combatirla es contar con una flota legal que sea consciente de las normas y que ayude a todos a cumplirlas. Si se establecen estas nuevas zonas de pesca, es posible que tengamos que adentrarnos más en el mar para pescar, lo que podría encarecer la captura y la venta al consumidor. Además, podríamos tener una mayor huella de carbono al tener que adentrarnos más en el mar para la pesca.
Eso es lo que yo llamaría la mayor amenaza, no porque no queramos conservar los peces, sino porque no creo que esa sea la perspectiva adecuada. Esas grandes áreas protegidas podrían ser útiles cuando hablamos de minería y otros tipos de conservación y protección, pero para la pesca, no creo que sea el camino correcto a seguir.
El l Director General de Grupo Marítimo Industrial. (Grupomar), Antonio Guerra Autrey, inició el mes de mayo celebrando el Día Mundial del Atún, (2 de mayo), especie que constituye el núcleo del consorcio empresarial que dirige, y lo hizo señalando que –“el atún
es el “oro azul” de nuestros mares; es una de las proteínas con menor huella de carbono, por ello, en él recordemos que la gestión sostenible no es opcional, es nuestra misión” y subrayó que –“en Grupomar trabajamos por un océano sano y una alimentación consciente”.
Enseguida dio a conocer que
Grupomar fabrica más de 2 millones de latas diarias para que nunca falte atún Tuny en la despensa familiar. Subrayó que es la especie enlatada número uno en México por sus características de: ¡variedad, sabor y proteína al instante!
Entendemos -dijo-, que cuando una familia lleva lleva atún Tuny a su mesa, confía en la marca para alimentar a quienes más quiere. –“Por eso, está elaborado con la pasión de un equipo que cree en lo que hace, asegurándonos de que recibas un producto seguro, sano y con ese sabor auténtico”.
Mencionó que después de las vacaciones, es bueno darle un respiro al cuerpo y elegir comer atún algunos días es una gran decisión para la salud, por una digestión más ligera, menos grasas saturadas y proteína pura para el día a día. En ese sentido, señaló además que el atún protege al corazón y mejora la memoria, ya que gracias a su alto contenido de grasas saludables y selenio, es el aliado perfecto para una vida sana.
Días antes, en abril había expresado que los productos del mar como el atún, son la principal fuente de proteína para más de mil millones de personas en todo el mundo, de ahí la importancia de adquirir los que se obtienen de la pesca sostenible, e invió a la población a conocer más en el portal de “Pesca Con Futuro”, un Movimiento que impulsa el consumo responsable de pescados y mariscos mexicanos, promoviendo prácticas que protegen la biodiversidad y el equilibrio de nuestras aguas.
Recordó que el movimiento #PescaConFuturo está respaldado por COMEPESCA, asociación civil que fortalece la pesca y la acuacultura nacional, y une a quienes trabajan por un futuro sostenible para el mar, las aguas interiores y sus comunidades.
Agregó que la pesca sustentable y la acuacultura son la clave para impulsar y mantener el crecimiento del sector, pero también es de vital importancia promover el consumo de pescados y mariscos mexicanos, ya que el engranaje perfecto es de tres: productores, distribuidores y consumidores.
También ratificó Antonio Guerra su convicción en un futuro donde el progreso y la naturaleza conviven. –“Por eso, nuestras acciones se centran en proveer a la población con un producto nutritivo como atún Tuny, a través de un trabajo digno y respeto por la biodiversidad”.
Antonio Guerra Autrey es VicePresidente del Consejo Nacional Agropecuario (CNA); que acaba de cumplir 42 años de existencia el 27 de abril y en ocasión de esa conmemoración, el director general de Grupomar expresó su felicitación al organismo que representa a más de 1.8 millones de productores; defiende los intereses de agricultores y ganaderos ante el gobierno y fomentar la competitividad del sector alimentario. En su felicitación, Antonio Guerra le reconoció al CNA su incansable labor como pilar del sector agroalimentario y ser la voz de la pesca y el campo mexicano. El viernes 1 de mayo se designó a Columba López como nueva titular
de la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural (SADER), tras la salida de Julio Berdegué, a quien se le solicitó como apoyo en temas internacionales de cara a la revisión del T-MEC. La funcionaria fue designada por la presidenta Claudia Sheinbaum, y la decisión se dio a conocer por medio de un boletín del Gobierno de México y quiso ser el Director General de Grupomar de los primeros en
felicitar a quien regirá los destinos de sector pesquero y acuícola nacional. La funcionaria es agroecóloga y tras su nombramiento expresó que asume la responsabilidad con “gran amor a la patria, por nuestra tierra y por el campo”. Reconoció además que el campo mexicano enfrenta “grandes retos”, pero destacó que vive una nueva etapa de transformación.
Conmemoran día mundial del atún; 3a pesquería en México; 11° lugar mundial
Uno de los pescados de mayor consumo no solo en México, sino en el planeta, es el atún. Las distintas presentaciones que ofrece el mercado —tanto en enlatado como fresco—, permiten que sea accesible y práctico a la hora de consumirlo; además, es un alimento con un alto valor nutricional porque contiene proteínas de alto valor biológico, superior al de muchas carnes rojas; ácidos grasos como Omega 3; vitaminas, como la B12 y minerales.
Aporta grandes beneficios para el organismo, entre ellos, salud cardiovascular; sistema inmunológico y nervioso; control de peso; salud ósea y de la piel; por ello, es importante reflexio -
nar sobre la necesidad de cuidar este recurso pesquero, ya que su alta demanda puede llevar a la sobreexplotación, causando daños severos a las poblaciones de atún y su entorno, de ahí la necesidad de realizar una pesca responsable.
En ese sentido, se estableció el 2 de mayo como el Día Mundial del Atún por la Asamblea General de las Naciones Unidas, que comenzó a celebrarse a partir del año 2017, para concientizar sobre su valor como fuente de alimento, su relevancia económica y la necesidad de proteger el ecosistema marino de esta especie. Es la tercera pesquería en importancia de México y a nivel mundial el país se ubica como11º productor de atún, al aportar el
2.6 por ciento del atún que se produce en el planeta, informó la Conapesca, al señalar que en 2024, la producción de atún logró una recuperación importante al llegar a casi 165 mil toneladas, 10 por ciento más que en 2023 y los principales estados productores fueron: Sinaloa, Colima, Chiapas y Baja California que, en conjunto, ofrecen 99 por ciento de la producción nacionall.
El estado de Sinaloa aporta siete de cada diez toneladas de la especie. En 2024 produjo 115 mil 783 toneladas.
En 2024 se exportaron desde México 36 mil 140 toneladas a destinos como Estados Unidos, España, Vietnam, Guatemala y Japón, según datos oficiales de la dependencia rectora del sector.
El consumo es de apenas 13 kilos por persona al año
• El pescado es un producto marginal en la dieta del mexicano; desde 1940 se ha intentado impulsar el consumo de productos del mar.
• Las zonas pesqueras se han convertido en espacios marcados por el riesgo y la incertidumbre.
• “Las vedas son imposiciones gubernamentales y no se cumplen”.
• El sector comienza a apostar por la diversificación; No están pensando en dejar la pesca, pero dicen que esta actividad necesita un plan B. Lo que ellos plantean es explorar nuevos campos.
• Así lo asegura Miriam Bertran Vilà, investigadora de la Red de Investigación Latinoamericana sobre Alimentación (ILAR) y profesora de la UAM-Xochimilco.
México cuenta con más de 11 mil kilómetros de litorales, sin embargo, el pescado y los mariscos son un alimento marginal en la dieta nacional. El consumo anual per cápita se ubica entre 12 y 13 kilogramos por persona, por debajo del promedio mundial de 20.2 kilogramos, señaló Miriam Bertran Vilà, investigadora de la Red de Investigación Latinoamericana sobre Alimentación (ILAR) y profesora de la UAM-Xochimilco.
Durante la conferencia “Gestionar el futuro de la alimentación desde el mar: pescado y pescadores en Sonora”, organizada por el Centro de Investigaciones Interdisciplinarias en Ciencias y Humanidades (CEIICH) de la UNAM, la especialista explicó que, aunque desde la década de 1940 se ha intentado impulsar el consumo
de productos del mar, las zonas pesqueras se han convertido en espacios marcados por el riesgo y la incertidumbre.
Indicó que, pese a esfuerzos como la difusión de recetarios y manuales, el consumo no ha logrado consolidarse en el país. La cultura gastronómica vinculada a estos productos permanece concentrada en regiones costeras, mientras que en el interior su presencia es limitada debido a barreras geográficas, logísticas y culturales, que van desde el traslado del producto hasta temas asociados a su olor.
En contraste, dijo, el consumo de carne triplica al de pescado en los hogares mexicanos, en promedio, los platillos preparados en casa con pescado se consumen apenas 0.9 veces por semana, frente a 3.2 ocasiones en el caso de la carne. Esta brecha, subrayó, tiene implicaciones no sólo nutricionales, sino también para la seguridad alimentaria y la diversificación de fuentes de proteína.
La investigadora de la Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Xochimilco, advirtió que detrás de estas cifras existe una realidad compleja en las comunidades pesqueras. En localidades del noroeste, cercanas a Hermosillo, Sonora, la actividad enfrenta múltiples presiones: desde proyectos energéticos, como la instalación de gasoductos, hasta la competencia desigual con embarcaciones industriales y la incidencia del crimen organizado, que impacta los precios y las ganancias. Como parte de su investigación en el poblado sonorense de El Choyudo, Bertran Vilà identificó tensiones estructurales en la organización del trabajo pesquero. Entre ellas, declarar vedas, como ocurre con especies como el ca -
marón, el caracol o la mantarraya, lo que coloca en desventaja a los pequeños pescadores frente a quienes operan con grandes embarcaciones.
“Las vedas son imposiciones gubernamentales y no se cumplen, además están los permisos, por ejemplo, para camarón no hay, existen muchas relaciones entre el gobierno, los pescadores y las autoridades de seguridad que vigilan el cumplimiento de dichas medidas… están como ubers pepenando, brincándose y negociando con la Guardia Nacional y otros agentes que se aprovechan de ello”, detalló.
Asimismo, comentó que la regulación enfrenta problemas de cumplimiento y coordinación institucional, lo que genera prácticas irregulares y relaciones complejas entre autoridades y actores del sector.
A esta situación se suma la disputa constante por los recursos, en un contexto donde cooperativas y pescadores independientes compiten por un mar cada vez más presionado, lo que incrementa la tensión con las autoridades.
Pese a ello, agregó que la pesca continúa siendo una actividad sustentada en relaciones de confianza y conocimiento comunitario. No obstante, uno de sus principales retos es el relevo generacional: muchos pescadores buscan que sus hijos estudien y abandonen la actividad, aunque procuran que al menos uno continúe con la tradición.
En términos ambientales y económicos, expuso que la incertidumbre también se ha intensificado porque los pescadores
reportan ciclos naturales menos predecibles y variaciones en la disponibilidad de recursos, lo que repercute directamente en sus ingresos. Frente a este panorama, el sector comienza a apostar por la diversificación, incluso algunas comunidades exploran el turismo como alternativa económica, sin abandonar la pesca; sin embargo, esta transición implica nuevos desafíos, como capacitación, inversión y adaptación a mercados desconocidos.
“No están pensando en dejar la pesca, pero dicen que esta actividad necesita un plan B. Lo que ellos plantean es explorar nuevos campos, las maneras de relacionarse con los programas gubernamentales, emprender en cooperativas; están apostando su economía hacia la diversificación, y calculan lo que pueda pasar en un futuro”, aseveró.
Finalmente, la investigadora destacó que México cuenta con capacidad para responder a una mayor demanda de productos del mar, aunque persiste una paradoja: gran parte de lo que se consume es importado, mientras que una proporción significativa de la producción nacional se exporta.
La conferencia fue coordinada por Ayari Pasquier, del CEIICH, en el marco del ciclo de , la Red de Investigación Latinoamericana sobre Alimentación. Nota publicada por la Gaceta UNAM, el 23 de abril 2026
Mitos y realidades del consumo de productos pesqueros en México, después de Cuaresma
Redacción e imágenes: Gpe. Socorro Sánchez Arellano
La Nueva Viga en Iztapalapa, CDMX, maneja un promedio de 1,200-1,500 toneladas de productos frescos, congelados, de acuacultura e importación; recibe a cientos de compradores, en particular durante Cuaresma y diciembre, cuando la demanda tiene mayor auge por tradición religiosa. Fuera de dichas temporadas, la afluencia baja muchísimo ya que el consumo de pescado y mariscos en todo el país, continúa siendo estacional además de concentrarse en pocas especies.
Por sus múltiples beneficios, ¿qué necesitamos como sector, para incrementar la alimentación con productos pesqueros entre la población general durante los meses de casi nulo o bajo consumo…?
Tomando en consideración la suma alimentaria y de salud que representa para la sociedad en su conjunto, así como para todos y cada uno de los involucrados, tanto administración de la Central, como locatarios y autoridades gubernamentales implícitas en la materia; para todos como parte esencial de una misma cadena de valor, el reto permanente es emprender estrategias conjuntas para lograr la demanda vaya de baja a mediana o
alta todo el año, diversificando las ofertas de productos de alta calidad a bajo costo, fuera de la tradición católica que ha marcado las mejores temporadas de consumo de productos pesqueros; incluyendo a la población más allá de costas y ríos.
Para ahondar en el tema, en compilación de opiniones de comerciantes expertos en la materia, presentamos las entrevistas realizadas a tres empresarios en el ramo.
EL MITO DE LOS MESES SIN R…
El mito de NO consumir pescados y mariscos durante los meses sin R, que justamente son posteriores a la cuaresma, nos fue explicado a deta-
Una manera de promover el consumo de pescado es contribuyendo a la capacitación de chefs y estudiantes de gastronomía. Aquí, Jorge Toral empresario pesquero, dando explicación durante recorrido guiado con los alumnos de la Universidad del Claustro de Sor Juana, por la Nueva Viga.
lle por el Sr. Jorge Toral, empresario con más de 50 años en el sector pesquero.
- Los meses sin R son cuatro y vienen uno tras otro: mayo, junio, julio y agosto. Son meses de calores y lluvias hoy mucho más intensas que antes. Inició…
Anteriormente el pescado se trasladaba en camionetas grandes de redilas y/o camiones Torton y ocasionalmente por tren en cajas de madera. Los caminos de entonces eran malos, sobre todo cuando llovía porque además de ser intransitables en ocasiones el agua podía traspasar las lonas que cubrían el producto, haciendo que el hielo se derritiera más rápido provocando el pescado no llegará a la Ciudad en condiciones de alta calidad; en obviedad la gente dejó de consumir durante este tiempo. Esto mismo pasaba incluso con el que llegaba por tren, ya que el hielo por clima y distancia se derretía dando el mismo resultado.
Hoy día tanto carreteras como transporte han mejorado muchísimo; los camiones por norma oficial están equipados con refrigeración específica para el traslado de nuestros productos, porque además de ser altamente perecederos, no pueden perder línea de frío para garantizar frescura y calidad.
No obstante, olvidamos un punto clave durante estos meses sin R. Son meses de reproducción de muchas especies, en que debemos ser más respetuosos con las vedas si pretendemos comer de esos pescados el día de mañana.
En mi opinión, los meses sin R después de la cuaresma son tiempo y oportunidad para promover las especies de temporada FUERA de reproducción o VEDA, como la merluza, entre muchas más. También se debe incentivar la promoción de las especies de cultivo como tilapia y
En esta foto, un ingeniero en Pesca y Acuacultura, hoy empresario comerciante pesquero, dando explicación durante recorrido guiado con los alumnos de la Universidad del Claustro de Sor Juana, por la Nueva Viga.
trucha, facilitando equilibrio y el camino hacia la trazabilidad. Concluyó.
Con inquietudes específicas, charlamos del tema con el Ing. en Pesca y Acuacultura, ex funcionario de Pesca hoy comerciante de productos pesqueros Dario Ruíz…
- Mtro. Darío, en la experiencia que tiene dentro del sector ¿considera que las campañas de difusión en su mayoría están enfocadas al consumo de especies llamadas gourmets, o bien preparaciones muy elaboradas casi inaccesibles para la población en general…?
- Sí. Existe mucha difusión para especies como robalo, huachinango y pámpano, por ejemplo.
Sin embargo, no saben o se les olvida lo rica que es una lisa, una gurrubata o una cojinuda. Especies que no necesitan de mucho para comerlas; simplemente bien asadas con una salsa molcajeteada, tortillas y aguacate para quienes les gusta, son una verdadera delicia.
Además, son especies que fuera de cuaresma cuando están caras cuestan 40 pesos el kilo; regularmente están entre 15 y 18 pesos el kilo, con el aporte nutrimental que nos otorgan esos productos. Es información que necesitamos la población conozca, para incrementar el consumo de productos pesqueros.
Es parte de la tarea que hacemos con los alumnos de gastronomía que en ocasiones nos toca llevar en recorrido por la Nueva Viga; la creación de platillos con base en especies de temporada, económicas y nutritivas como parte del ejercicio que compartimos con ellos, pues también suman.
- En análisis y conocimiento que, de manera individual la genética particular de cada persona es diferente… ¿cree que el incremento en el consumo de pescados y mariscos entre la población, también permitirá mantener niveles de salud más elevados…?
- Sí. No tengo nada en contra de los productos de cultivo, sin embargo, para mí no hay nada mejor que los productos pesqueros silvestres, por lo que elevar su promoción para la población general representa, acceder a una buena alimentación y salud como derechos universales básicos; inherentes con la seguridad alimentaria.
El bajo consumo de pescados y mariscos, obedece a la falta de información. Además, porque es importante comer de todo un poco. Concluyó.
Instalaciones, mercado en línea y nuevos procesos…
En realidad, muchas personas asocian los productos pesque -
ros con comestibles sabrosos, sin embargo, caros; la tarea es romper el mito promoviendo a lo largo del año las especies de temporada económicas como: carpa, lisa, liseta, lebrancha, jurel, bagre, sierra, ronco amarillo, merluza, lengua, zargo, gurrubata, pollito, conejo, lucero y bobo escama, entre muchos otros.
En lo tocante a la Central de Pescados y Mariscos en la CDMX, pese su acreditación, enfrenta la desventaja de su ubicación para poblaciones en Azcapotzalco, Naucalpan, Tlanepantla, Indios Verdes y San Felipe de Jesús, por ejemplo. Zonas de consumo pesquero cubiertas, gracias a la tecnología y su nuevo mercado en línea.
El empresario con 40 años de experiencia en el rubro comercio Amado Castro Lovera, comentó que en la actualidad la distancia no es impedimento de venta para dichos compradores, ya que varios locatarios han optado por los envíos a domicilio, contra pago o transferencia bancaria al momento de pedir/recibir sus productos, tras promocionar sus catálogos en redes sociales y páginas web.
No obstante, considera que pese a la condición de Iniciativa Privada con la que cuenta la Central, se han dejado caer muchísimo las instalaciones. Afirmó es necesaria una respetuosa intervención de las autoridades en competencia, a efecto poner orden dando oportunidad a quienes no estén al corriente en sus cuotas de mantenimiento, las cubran.
Esto es necesario ya que para el público es decepcionante, llegar a la Central y encontrarse con malos accesos, falta de cajones de estacionamiento, basura y fauna nociva; lo que también contribuye a la baja de aforo y por ende consumo.
Nuevos métodos; alternativa en corriente de valor agregado…
- Sr. Amado, independientemente del tema de las instalaciones tan importante y para el cual usted acotó con certeza lo que es necesario para mejorar… ¿en su experiencia considera que la modernidad también este dando paso a nuevos procesos…? Agregué, para ampliar un poco más, permítame comentar algo con usted para que después me dé su respuesta; él asintió y procedí…
En Europa se impulsa un proyecto que, como iniciativa busca que el producto fresco tras procesos, sea congelado de manera inmediata por los beneficios que este conlleva. La Unión Europea busca la población lo acepte, ya que al igual que nosotros mexicanos existe renuencia al pescado congelado, o bien lo prefieren fresco.
Ello bien podría ser un proceso de valor agregado a los productos, tomando en consideración que la congelación mata bacterias y parásitos en los pescados, a los que están expuestos de forma natural en su medio; a diferencia de otros procesos de conserva, que son caldo de cultivo, comprobado de forma científica.
Re formulo en dos preguntas, en seguimiento a la corriente europea…
¿Usted considera que este tipo de procesos (congelación de origen) se pueden aplicar en México, para garantizar una mayor calidad en los productos que llegan al consumidor final…? Y ¿Cree que esa nueva forma de comercio en México, sea una parte sustancial que permita incrementar el consumo de productos pesqueros…?
- Sí, es muy importante. Además, en México ya existe un mercado para productos congelados; está justamente entre la población extranjera asentada aquí, sobre todo la asiática y europea. Continúo…
El problema es que NO tenemos la cultura del congelado; en México muchas personas creen que el pescado congelado ya no sirve cuando es, al contrario. Sin embargo, en la alta cocina y ciudadanía extranjera es donde radica su principal mercado; ante todo para los productos de importación.
Para el grueso de la población será un camino largo y un tanto difícil al que en algún momento habremos de transitar porque es indispensable. Se evitarían muchas situaciones, ante todo procesos en ocasiones de poca inocuidad en que la contaminación cruzada es una constante, por los tipos de manejos en los productos.
No obstante, México no cuenta con la infraestructura necesaria para ello. En su mayoría las empacadoras de pescado, procesan en latas y/o productos para recalentar, no congelan; creo principalmente, porque es mucha la inversión. Finalizó.
Amado Castro Lovera, empresario del sector pesquero en su oficina en la Nueva Viga, durante la entrevista.
“México
Sabe a Mar”: Conapesca fomenta el consumo y fortalece el mercado de pescados y mariscos nacionales
En San Baltazar Altimeyaya, Tianguismanalco, Puebla, la Comisión Nacional de Acuacultura y Pesca (Conapesca) —organismo
desconcentrado de la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural (AGRICULTURA)— inició la estrategia nacional de fomento al consumo de productos pesqueros “México Sabe a Mar” con la participación de más de 100 productoras y productores.
El comisionado nacional de Acuacultura y Pesca, Rigoberto Salgado Vázquez, manifestó que la finalidad de esta campaña es concientizar a la población sobre la importancia de los pescados y mariscos en la alimentación e impulsar la comercialización de estos productos de origen mexicano, con el fin de fortalecer las economías regionales.
México Sabe a Mar tendrá presencia durante todo el año en expo-ferias, con 30 stands en promedio, donde las productoras y productores, comerciantes y personas dedicadas a la industria gastronómica tendrán la oportunidad de realizar enlaces comerciales de manera directa con consumidoras y consumidores.
En estos espacios se realizan pláticas sobre los beneficios a la salud por consumir productos pesqueros y acuícolas locales, talleres didácticos para niños y niñas y pabellones gastronómicos para dar a conocer los platillos a base de pescados y mariscos que dan identidad a la región en la cual se lleve a cabo la feria.
Salgado Vázquez recalcó que es instrucción de la Presidenta de
• Se presentó en la primera feria de exposición de productos pesqueros y acuícolas realizada en Puebla, con la participación de más de 100 productoras y productores
• Participan en esta iniciativa AGRICULTURA, PROFECO, ECONOMÍA, GOBERNACIÓN y los gobiernos estatales participantes
México, Claudia Sheinbaum Pardo, fomentar la buena alimentación con el consumo de los recursos acuáticos, así como realizar estrategias para impulsar el bienestar de las y los pescadores y acuacultores, brindando espacios para la distribución de su producto.
De acuerdo con el registro de la Conapesca, 328 mil 932 personas se dedican a las actividades pesqueras y acuícolas, quienes en el corte preliminar de Avisos de Arribo y Avisos de Cosecha registraron 2 millones 173 mil 621 toneladas de producción en 2025.
El titular de Conapesca agradeció al gobernador de Puebla, Alejandro
Armenta Mier por ser el primero en levantar la mano para traer esta feria a su estado, e invitó a las demás entidades de la República a sumarse a la estrategia “México Sabe a Mar” para impulsar la economía regional. Estas acciones se llevan a cabo en el marco del Programa Nacional para el Fomento al Consumo de Pescados y Mariscos Mexicanos en coordinación con la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural (AGRICULTURA), la Procuraduría Federal de Protección al Consumidor (PROFECO), la Secretaría de Economía (ECONOMÍA), la Secretaría de Gobernación (GOBERNACIÓN), y los gobiernos estatales
Firman Conapesca y el Tecnológico Nacional de México acuerdo
estratégico para impulsar el desarrollo de la pesca y la acuacultura
La Comisión Nacional de Acuacultura y Pesca (Conapesca) firmó un convenio de colaboración con el Tecnológico Nacional de México (TECNM) para impulsar el desarrollo de la pesca y la acuacultura, así como la participación académica en el sector y la formación de talento especializado.
Este acuerdo tiene como objetivo establecer acciones de capacitación y asesoría para fortalecer el ordenamiento pesquero y acuícola, el cumplimiento de la normativa, la sostenibilidad, el fomento al consumo y la cadena de valor a través de la transformación de los productos de los sectores.
El convenio, con vigencia al 2030, fue suscrito por el director general del TecNM, Ramón Jiménez López, y el titular de CONAPESCA, Rigoberto Salgado Vázquez, consolidando una alianza que responde a los objeti-
• Implementarán acciones de capacitación y asesoría mutua, además de generar mecanismos de cooperación académica e impulsar la participación de los estudiantes en actividades pesqueras y acuícolas
• El convenio estará vigente al 2030 y ofrecerá la posibilidad de residencias profesionales, servicio social y asesorías en tesis a estudiantes
vos del Plan Nacional de Desarrollo 2025–2030 en materia de bienestar, sustentabilidad e innovación.
Conapesca posibilitará a los estudiantes residencias profesionales, realizar el servicio social, asesorías en tesis, vinculación académica y participación en censos y actividades de los sectores pesquero y acuícola.
El comisionado Rigoberto Salgado Vázquez manifestó la importancia de este convenio que “permitirá la formación de profesionistas y el fortalecimiento institucional para impulsar
la pesca y la acuacultura mexicana”.
Por su parte, el director general del TECNM, Ramón Jiménez López, se congratuló por el interés por sumar acciones con la población académica para impulsar la participación estudiantil en el campo pesquero y acuícola.
Durante el acto protocolario, también se conformó la Red Nacional de Innovación y Transferencia de Recursos Acuícolas del TecNM con la presencia de 40 directoras y directores de institutos tecnológicos.
Anuncia Conapesca segunda entrega de tarjetas de Bienpesca en beneficio de 12 mil 690 productores
La Comisión Nacional de Acuacultura y Pesca (Conapesca) —organismo desconcentrado de la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural (AGRICULTURA)— informa que, del 27 de abril al 22 de mayo, realiza el segundo operativo de entrega de tarjetas bancarias del Componente Bienpesca en todo el territorio nacional, en el que 12 mil 690 beneficiarias y beneficiarios podrán recibirla.
Este segundo periodo de entrega es para las y los productores pesqueros y acuícolas que por algún motivo no recogieron su tarjeta durante el primer operativo que culminó en marzo de 2026.
Para recoger la tarjeta, las y los titulares de la tarjeta bancaria deberán acudir personalmente a la Oficina de Representación estatal y local de Conapesca correspondiente. El directorio y número de extensión pueden consultarse en el enlace: https://bit. ly/4n6UuuR
Al momento de la entrega deberán presentar en original y copia identificación oficial vigente —credencial para votar expedida por el Instituto Nacional Electoral o pasaporte— y comprobante de domicilio con fecha de expedición menor a tres meses. Es importante recordar que este
trámite es gratuito, directo y sin intermediarios. Conapesca no cuenta con gestores externos ni solicita dinero a cambio de agilizar el proceso. En dado caso de detectar una de estas situaciones, se puede reportar en la línea 800 737 2233.
Con estas acciones, el Gobierno de
México, a través de Conapesca, busca elevar el bienestar de 192 mil 141 productoras y productores pesqueros y acuícolas de pequeña escala mediante el otorgamiento de apoyos directos, acompañados de capacitación, para avanzar en la soberanía alimentaria y en la justicia social.
La pesca en la Cámara de Senadores “Afectados enormemente los pescadores ribereños con obligaciones fiscales”: Senadora Susana Zatarain García
Por considerar que los pescadores ribereños -“han sido afectados enormemente con obligaciones fiscales y algunas que no las entienden muy bien”, durante la sesión de la Comisión de Pesca y Acuacultura en la Cámara Alta del 21 de abril de este año, la senadora Susana Zatarain García, presentó un exhorto para que en la discusión del próximo presupuesto de 2027, que empieza este año en 2026,.se revisen los cobros que se les hacen a quienes trabajan en el mar por el desarrollo de los sudcalifornianos y de sus familias.
“Ellos no piden que no se les cobren impuestos, piden que se les cobren impuestos justos de acuerdo a la labor que hacen, que no les sigan aumentando los impuestos y que regresen a como estaban hace algunos años, y que por supuesto ellos cumplían con sus obligaciones fiscales, pero no estaban ahogados decidiendo si seguían o no dedicándose a la pesca”, agregó.
Instó Susana Zatarain a los integrantes de esa Comisión para que brinden su respaldo y voten a favor en ese dictamen, a fin de que en formato de iniciativa se presente con datos y números a la Comisión de Hacienda del Senado para su análisis, a fin de que en el próximo presupuesto se puedan tener buenas noticias para ese sector de la población.
Enfatizó que “la actividad pesquera es uno de los pilares económicos del país y también es un
• “Además de los impactos ambientales, tienen un impacto fiscal”; deberían ser ejemplo nacional, pero cada vez han sido más afectados por los impuestos que tienen que pagar en forma extraordinaria”, dijo.
• Se presentará una iniciativa a la Comisión de Hacienda del Senado con la intención de que en el próximo presupuesto 2027 se puedan tener buenas noticias para el sector pesquero ribereño.
tema social y cultural que fortalece mucho a Baja California Sur, además de su importancia en la seguridad alimentaria para México, y mi estado ha tenido alto impacto en este sector que por varios temas relacionados al clima ha tenido complejidades y ha disminuido muchísimo la producción pesquera en la entidad, que en un momento dado (1994)
llegó a representar el 9% de la producción pesquera nacional, con una captura de 200 mil toneladas de diversas especies”. Refirió además, “los problemas sanitarios que han tenido los productores y que han pegado en el bolsillo de los sudcalifornianos que están en el norte de nuestro estado, en la Pacífico Norte, en lugares
La pesca en la Cámara de Senadores
como la Laguna de Ojo de Liebre y en otros lugares donde la gente además de pescar en forma responsable, lo hacen de una manera en la que deberíamos usarlos como ejemplo nacional, pero cada vez han sido más afectados por estos impuestos que tienen que pagar en forma extraordinaria”, dijo.
Remarcó que es lamentable que, haciendo un trabajo tan básico, un trabajo que necesitamos que sigan haciendo en México, porque utilizan artes de pesca que no contaminan el medio ambiente y son de los principales protectores de los ecosistemas, hoy, además de los impactos ambientales tienen un impacto fiscal y no es un incentivo para que sigan laborando en esa labor tan importante que es la pesca ribereña. La senadora Susana Zatarain, del PAN, intervino con esa temática en el marco de la discusión de un dictamen que reforma la Ley Ge -
neral de Pesca y Acuacultura Sustentables, para regular las artes de “pesca fantasma”, que tuvo lugar en la reunión de la Comisión de Pesca y Acuacultura que preside la senadora Ivideliza Reyes Hernández. Finalmente, agradeció a la Presidenta de la Comisión de Pesca, Ivideliza Reyes por firmar ese dictamen, tras hacer votos porque estos exhortos para Hacienda puedan tener buenos resultados; -“tene -
mos la fortuna de que un senador sudcaliforniano, Homero Davis, está también en la Comisión de Hacienda, y le encargamos mucho a este senador sudcaliforniano que pueda llevar la tarea a la Comisión de Hacienda, junto con una invitación a que esto lo llevemos a papel de trabajo, con datos, con números, para que en el próximo presupuesto podamos tener buenas noticias para los pescadores de México.
Sonora, número uno en producción de camarón, cosecha cifra record
En n Sonora, el ciclo de camarón de cultivo 2025 se convirtió en el más productivo en la historia del estado, alcanzando 117,457 toneladas. Así lo informó de manera oficial la secretaria de Agricultura (Sagarhpa), Célida López Cárdenas, y durante la asamblea del Comité de Sanidad Acuícola del Estado Sonora, A.C. (COSAES) reconoció el trabajo del presidente de este organismo, Miguel Ángel Castro Cosío, así como la aportación de los destacados productores Julio Lubert, David Bours y Ricardo Antillón al desarrollo de la acuacultura.
El volumen de producción logrado constituye una cifra récord y así, Sonora consolida su lugar como el estado número uno con mejor producción de camarón en todo el país. Acuacultores y autoridades celebraron que en el ciclo recién terminado se cosechó la cantidad histórica de 117,457 toneladas en una superficie
de 29,749 hectáreas, lo que representa un incremento del 15% comparado con la producción del ciclo anterior. Un esfuerzo significativo, ya que con esto lograron superar a Sinaloa, Nayarit y Colima.
El levantamiento se hizo en 141 granjas camaroneras de las cuales 92 se ubican en el sur de Sonora. Obtuvieron 4 toneladas de camarón por cada hectárea, y 25 camarones por cada metro cuadrado. El peso promedio fue de 26 gramos y algunos fueron aún de mejor tamaño, llegando incluso a los 30 gramos.
La Comisión de Sanidad Acuícola considera que con estos resultados están terminando con mitos que solían existir sobre la capacidad de los productores acuícolas, y viene a demostrar que mientras que la pesca y la agricultura atraviesan panoramas negros en Sonora, otras actividades como la siembra de camarón siguen prosperando y ponen el ejemplo a nivel nacional.
COSAES dio a conocer que el
estado de Sonora se distingue por encontrarse entre los principales productores de camarón de cultivo en México, gracias a que el estado cuenta con una infraestructura instalada para el cultivo de camarón blanco (Litopenaeus vannamei) de aproximadamente 27,000 Has distribuidas en más de 180 Unidades de Producción Acuícola (UPA’s) en las que participan tanto el sector social como el privado; se cuenta además con 5 laboratorios de producción de larva de camarón. De esta infraestructura, cada año operan entre 130 y 160 UPAs, cifra que varía de acuerdo a las condiciones económicas y sanitarias que se hayan venido presentando.
El cultivo de camarón en el Estado se centra en una única especie: el camarón blanco Litopenaeus vannamei, el cual se desarrolla en distintos sistemas de cultivo entre los cuales se encuentra e1 cultivo a mar abierto en jaulas flotantes; sistemas intensivos de agua dulce o salobre y predominantemente, el sistema semi intensivo tradicional de estanques rústicos, dentro del cual algunas UPAs han optado por habilitar una parte de sus instalaciones (maternidades, raceways, estanques
Al centro de la foto, el presdiente de COSAES, Profr. Miguel Ángel Castro Cosío, y la titular de Sagarhpa, Célida López Cárdenas, acompañados de los destacados productores Julio Lubert, David Bours y Ricardo Antillón.
pequeños cubiertos con linner) para realizar cultivos intensivos de manera alterna.
En las remembranzas se izo referencia de cuando esta actividad dio sus primeros pasos en Sonora en la segunda mitad del siglo pasado, se empezó con 242 hectáreas. No se tenían muchas expectativas de que fuera a funcionar. Hoy, no solo es el número uno en el país, sino también genera más de 30 mil empleos.
Productores del sector señalan que estos resultados también ayudan a derribar antiguos mitos sobre las limitaciones del cultivo en Sonora. Hace algunos años apenas se lograban sembrar 14 camarones por metro cuadrado, y existía la creencia de que no era posible superar las 20 unidades.
Hoy, con mejores técnicas y experiencia acumulada, el estado demuestra que la acuacultura sonorense puede competir a nivel nacional e incluso establecer nuevos estándares de productividad, consolidándose como un referente en la industria camaronera mexicana
ANIVERSARIO UGOCP
Coincidieron las fechas del cierre del ciclo de camarón de cultivo 2025, con la conmemoración del 39 aniversario de fundación de la Unión General Obrero, Campesina y Popular
(UGOCP) de la que el Profr. Miguel Ángel Castro Cosio es el dirigente nacional.
En ese marco, en el discurso pronunciado por Castro Cosío estableció que “esta fecha memorable es ocasión propicia para hacer una serie de reflexiones que nos permitan recordar el pasado reciente; evocar las luchas liberadas para lograr que nos entregaran tierra, lotes y servicios urbanos; conquistar mejores salarios para los trabajadores; obtener apo-
yos a través de programas gubernamentales que otorgaban recursos económicos para implementar proyectos productivos”.
En el estado de Sonora, destacan sobre todo, logros obtenidos en materia de acuacultura para construir obras de Infraestructura a la orilla del mar en terrenos entregados por el gobierno federal a los grupos solicitantes de tierra ubicados en la marisma que parecía improductiva y construir granjas acuícolas que se establecieron en el sur de la entidad. Por igual, en materia de ganadería sobresale de manera importante el Proyecto del Establo Lechero que benefició a 23 ejidatarios de la UEPA 7 de Julio del Ejido Mariano Escobedo ubicado en el Valle del Yaqui. Asimismo, proyectos agropecuarios , de bienes y servicios instituidos en casi todos los estados de la República mexicana. Igualmente, negociar créditos bancarios para hacer producir la tierra de vocación agropecuaria, acuícola y forestal obtenida a través de una permanente e intransigente lucha social.
El presidente de COSAES, Profr. Miguel Ángel Castro Cosío, con la secretaria de Sagarhpa en Sonora, Célida López Cárdenas y la subsecretaria, Desdémona Cota; imagen de archivo.
El l director general del Instituto Mexicano de Investigación en Pesca y Acuacultura Sustentable (IMIPAS), Víctor Manuel Vidal, y el director de “The Nature Conservancy México”, Edgar González, firmaron un acuerdo de colaboración para fortalecer la investigación, evaluación y manejo pesquero y acuícola con sustento científico.
Al término de la firma del acuerdo dieorn a conocer que este esfuerzo conjunto permitirá Impulsar investigación aplicada para mejorar el manejo pesquero; fortalecer capacidades en pescadores y acuicultores; promover una acuacultura sostenible con énfasis en especies nativas y a mismo tiempo, Integrar herramientas tecnológicas para la toma de decisiones.
Como parte de esta colaboración, el IMIPAS continuará fortaleciendo el Geoportal de Zonas de Refugio Pesquero, así como herramientas como FishKit, clave para promover prácticas sustentables, el monitoreo y la trazabilidad.
En el Geoportal referido, se destaca la importancia de un manejo pesquero efectivo en México , donde la pesca y la acuicultura son actividades esenciales que contribuyen a la seguridad alimentaria y la soberanía al tiempo que proveen ingresos económicos y bienestar social a más de dos millones de personas.
Indica que más de 250,000 mexicanos participan directamente en la cadena de valor de estas actividades que, a pesar de su importancia económica y social, enfrentan diversas amenazas, incluyendo la sobre -
pesca, la pesca ilegal, no regulada y no declarada, el desarrollo costero mal planeado, entre otras y hoy, esta situación se recrudece ante la crisis climática, por lo que es urgente conservar y gestionar de manera sustentable las poblaciones pesqueras y los ecosistemas marinos de los cuales dependen.
Se asegura en ese espacio, que México cuenta con una diversa gama de instrumentos de manejo para mejorar la productividad de las pesquerías y proteger la biodiversidad en las zonas costeras y marinas, y de esta forma contribuir al bienestar humano de los habitantes de la región. Las Zonas de Refugio Pesquero (ZRP) han demostrado ser efectivas y existe interés en continuar impulsando esta herramienta de manejo pesquero.
La Ley General de Pesca y Acuacultura Sustentables, (Art. 4, Fracc. LI) define a las Zonas de Refugio Pesquero como “áreas delimitadas en las aguas de jurisdicción federal, con la finalidad primordial de conservar y contribuir, natural o artificialmente, al desarrollo de los recursos pesqueros con motivo de su reproducción, crecimiento o reclutamiento, así como preservar y proteger el ambiente que lo rodea.”
Hasta febrero de 2025, se han publicado 18 Acuerdos a nivel nacional que incluyen más de 45 Zonas de Refugio Pesquero que pueden o no ser parte de una red. De estos, actualmente hay 27 ZRP que continúan vigentes (cubriendo una superficie de más de 2 millones de hectáreas) y muchas otras en proceso de publicación o en el desarrollo de las propuestas, y el acuerdo firmado reafirma el compromiso del IMIPAS con la generación de conocimiento científico aplicado para el aprovechamiento sostenible de los recursos pesqueros y acuícolas de México.
Impulsan plan de acción climática en Sinaloa
Culiacán, Sinaloa, 9 de abril.- Con la finalidad de impulsar el Plan Estatal de Acción Climática en la entidad para “fortalecer la resiliencia del sector pesquero y acuícola frente al cambio climático”, el director general de EDF México, Rafael Ortiz Rodríguez, firmó un convenio de colaboración con las secretarías de Pesca y Acuacultura del Gobierno de Sinaloa (SPyA) y de Bienestar y Desarrollo Sustentable (SEBIDES), encabezadas por Flor Emilia Guerra Mena y Omar López Campos, respectivamente.
Durante el acto, la secretaria de Pesca y Acuacultura, Flor Emilia Guerra Mena, resaltó que este Plan no es únicamente una ruta técnica, sino un compromiso humanista que coloca en el centro a quienes enfrentan los retos del cambio climático con trabajo y dignidad; y representa un compromiso social profundo con el sector, ya que -“hablar de pesca y acuacultura es hablar de personas, de familias y de comunidades enteras que encuentran en el mar y en nuestros sistemas lagunares no solo su sustento, sino su historia y su identidad”, dijo.
Por su parte,, el titular de SEBIDES, Omar López Campos, destacó que este acuerdo representa un paso clave para fortalecer la resiliencia ambiental, social y económica de las comunidades que dependen de la pesca y la acuacultura, mediante una visión integral que promueve la conservación de los ecosistemas y el bienestar de las familias sinaloenses, ante la importancia de consolidar acciones que posicionen a Sinaloa como referente en políticas públicas ambientales y sociales, recordando que el estado ha sido pionero en programas como el Bienpesca Estatal.
En ese sentido, se reiteró que el gobierno estatal mantiene su convicción de impulsar un desarrollo justo, incluyente y respetuoso con el medio ambiente, fortaleciendo al sector para garantizar su permanencia a largo plazo.
El director general de EDF México, Rafael Ortiz Rodríguez, señaló que este plan constituye una herramienta estratégica clave para orientar la política pública frente al cambio climático, destacando su carácter participativo al integrar a gobierno, academia, sociedad civil
y sector productivo.
Actualmente, el sector pesquero y acuícola en Sinaloa enfrenta importantes desafíos derivados del cambio climático, como la variabilidad climática, la degradación de los ecosistemas y la disminución de la productividad. Ante este panorama, el plan tiene como objetivo fortalecer la resiliencia del sector y reducir su vulnerabilidad.
Entre las acciones prioritarias se contempla promover medidas de concientización, mitigación y adaptación al cambio climático; impulsar estudios para la restauración de ecosistemas de manglar; y fortalecer las capacidades de las comunidades pesqueras mediante talleres enfocados en pesca sostenible, gobernanza participativa, diversificación productiva y monitoreo comunitario.
Asimismo, se dio a conocer que se trabajará en la construcción de mecanismos de participación social que involucren a las comunidades en la toma de decisiones, así como en estrategias para fomentar el consumo local y responsable de productos pesqueros y acuícolas.
Propone el diputado Sergio Polanco reformas en materia de consejos de pesca municipales
Sergio Polanco Salaices, diputado local por Morena propuso en el Congreso de Baja California Sur replantear el actual esquema de los comités municipales de pesca, a fin de fortalecer el desarrollo de la actividad primaria y asegurar la participación de todos los sectores involucrados.
Mediante una iniciativa de reformas a diversos artículos y adiciones, incluyendo un capítulo tercero bis, el legislador propone modificar el concepto de Subcomité Municipal de Pesca y Acuacultura por el de Consejo Municipal de Pesca y Acuacultura en la Ley Estatal de Pesca y Acuacultura Sustentables y crear la figura de los sub-consejos locales de pesca y acuacultura como órganos de consulta, promoción y análisis para proponer políticas, programas y proyectos para apoyar el desarrollo del sector pesquero y acuícola de las comunidades.
Entre las propuestas, establece en la ley que los sub-consejos locales de pesca y acuacultura se integrarán por una persona presidente, una persona vicepresidente, dos personas secretarias y vocales.
Entre las modificaciones torales de la reforma, determina que los municipios gestionarán que los Consejos Municipales de Pesca y Acuacultura, en coordinación con los sub-consejos municipales de pesca y acuicultura constituyan comisiones de inspección y vigilancia, que darán seguimiento e informarán sobre los resultados de dichas acciones y proponer nuevas estrategias y medidas
concretas para fortalecer el combate de las prácticas ilegales en pesca y acuacultura.
Por otro lado, propone la incorporación de un representante permanente de la Comisión de Pesca y Acuicultura del Congreso del Estado al Consejo Estatal de Pesca y Acuacultura. Serían cinco personas en total, de los cinco municipios de Baja
• Su propuesta es modificar el concepto de Subcomité Municipal de Pesca y Acuacultura por el de Consejo Municipal de Pesca y Acuacultura en la Ley Estatal de Pesca y Acuacultura
Sustentables y crear la figura de los sub-consejos locales de pesca y acuacultura.
California Sur: Comondú (Cabecera: Ciudad Constitución); Mulegé (Cabecera: Santa Rosalía - el más grande en superficie); La Paz (Cabecera: La Paz - capital del estado); Los Cabos (Cabecera: San José del Cabo); y Loreto (Cabecera: Loreto)
La iniciativa fue turnada a la Comisión de Pesca para su análisis y dictaminación.
Fortalece SEPADA organización y
Congreso de BCS exhorta a Sheinbaum a emitir reglamento pendiente de Ley General de Pesca
La diputada Lupita Saldaña Cisneros hizo un llamado al Gobierno Federal para que, por fin, se publique el reglamento de la Ley General de Pesca y Acuacultura Sustentables, una norma que lleva más de 18 años sin contar con este instrumento clave.
Durante la sesión del Congreso de Baja California Sur, la legisladora presentó un exhorto dirigido a la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, con el objetivo de que se emita este reglamento lo antes posible y así puedan aplicarse correctamente los programas y apoyos destinados al sector pesquero.
Lupita Saldaña explicó que, aunque la ley existe desde 2007, su falta de reglamento ha limitado su funcionamiento, ya que actualmente se sigue utilizando uno antiguo, publicado en 1999, que ya no responde a las necesidades actuales de la pesca y la acuacultura.
y
desarrollo
E“Si no hay reglamento, los beneficios de la ley simplemente no se pueden aplicar como deberían”, señaló. El exhorto también pide a la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural, a través de la Comisión Nacional de Acuacultura y Pesca, abrir una consulta pública para que pescadores, productores y empresas participen en la elaboración de este reglamento.
Durante el debate, diputadas y diputados de distintas fuerzas políticas coincidieron en la urgencia de atender este rezago. Aunque hubo diferencias sobre en qué gobierno recae la responsabilidad, el consenso fue claro: es necesario resolver este pendiente histórico por el bien de miles de familias que dependen de la actividad pesquera en Baja California Sur.
del sector pesquero y acuícola en BCS
l l Gobierno de Baja California Sur , a través de la Secretaría de Pesca, Acuacultura y Desarrollo Agropecuario (SEPADA), impulsa acciones para consolidar el desarrollo del sector pesquero y acuícola en el estado, mediante estrategias enfocadas en la organización productiva y el fortalecimiento de sus capacidades. Al respecto, el subsecretario de Pesca y Acuacultura Sustentable de la SEPADA, Marcelo Armenta, informó que se tiene un registro de 400 cooperativas dedicadas a estas labores, reflejo de su relevancia en la economía estatal. y el municipio de Comondú concentra el mayor potencial en este rubro, seguido de Mulegé, La Paz,
Loreto y Los Cabos, con un padrón aproximado de 10 mil productoras y productores.}
Precisó que se han consolidado 13 uniones de acuicultores, integradas al Programa Estatal de Ordenamiento Pesquero y Acuícola, lo que permite fortalecer la organización del sector y facilitar el acceso a apoyos, priorizando a quienes se encuentran en condiciones de mayor vulnerabilidad.
Destacó finalmente que se impulsan mejores condiciones de comercialización para posicionar los productos en el mercado con estándares de calidad, en beneficio tanto de quienes los producen como de las y los consumidores.
Distribuirá SepescaBC 26.7 mdp en el programa estatal de apoyo a la pesca y la acuacultura
ENSENADA,- 30 de abril del 2026.- Con recursos por 26.7 millones de pesos se abrió la convocatoria del Programa Estatal de Apoyo Para Pesca y Acuacultura, impulsado por la administración de la Gobernadora Marina del Pilar Avila Olmeda, a través de la Secretaría de Pesca y Acuacultura (SEPESCA).
La titular de la SEPESCA, Alma Rosa García Juárez, informó que el objetivo de este programa es generar bienestar en las personas pescadoras y acuicultoras, eficientizando la producción, comercialización y la competitividad de las unidades de producción y/o unidades económicas.
Dijo que los beneficios están pensados para todas las personas físicas o morales con un permiso, autorización, concesión vigente (o en trámite para su renovación), que se dediquen a la pesca comercial, pesca deportiva, acuacultura o procesamiento de productos pesqueros y acuícolas.
Se incluye a las personas que
• La ventanilla para presentar solicitudes cerrará el 27 de mayo, informó la titular de la SEPESCA, Alma Rosa García Juárez
realicen esta actividad fuera de aguas de jurisdicción federal, pero que cuenten con Registro Nacional Pesquero y Acuícola (RNPA) y/o número de control de predio federal para aprovechamiento, así como organizaciones de la sociedad civil dedicadas a promover acciones en ordenamiento acuícola, o bien, aquellas que están por iniciar la actividad de pesca deportiva como
prestadoras de servicios.
Dentro de los componentes a los que se puede tener acceso se encuentran los beneficiarios para pesca comercial, en las modalidades de modernización de flota menor con un apoyo de hasta 50 mil pesos; modernización y regularización de embarcación mayor con hasta 200 mil pesos; e inocuidad pesquera con un apoyo de hasta 30 mil pesos.
También se consideran apoyos para adquisición de motores fuera de borda con un aporte de hasta 180 mil pesos, mientras que en el componente de pesca deportiva se dividen en apoyos para la adquisición de equipamiento por hasta 25 mil pesos; servicio y mantenimiento por hasta 25 mil pesos; además de ordenamiento y/o reconversión con hasta 10 mil pesos.
En lo respectivo a acuacultura se podrá acceder a apoyos de hasta 150 mil 400 pesos para desarrollo
tecnológico; hasta 100 mil pesos para ordenamiento acuícola; y hasta 30 mil pesos para sanidad e inocuidad acuícola.
Los requisitos son presentar solicitud firmada, identificación oficial, comprobante de domicilio, acta constitutiva, última acta de asamblea, escrito libre firmado, constancia de situación fiscal, cotización o factura, permiso o concesión vigente o en trámite, comprobante de datos bancarios y constancia de situación crediticia (FOGABAC).
Para pesca comercial, las personas interesadas pueden enviar correo electrónico a ventanilla. pescacomercial@baja.gob.mx; para motores fuera de borda, ventanilla. motores@baja.gob.mx; en el caso de pesca deportiva, ventanilla.pescadeportiva@baja.gob.mx; y para acuacultura ventanilla.acuacultura@ baja.gob.mx.
Las ventanillas físicas para atención estarán abiertas en un horario de 08:00 a 15:00 horas, de lunes a viernes, en cuatro municipios del Estado, a saber: en Ensenada, en Carretera Transpeninsular Ensenada-La Paz, número 6500, Ex Ejido Chapultepec, teléfono 646 1723080.
En Mexicali, Kilómetro 22.5 de la carretera a San Luis Río Colorado, sin número, Ejido Sinaloa, teléfono 686 5517300, extensión 7328; en San Quintín - Oficina de la Secretaría de Pesca y Acuacultura en San Quintín, Avenida “A” entre 9 y 10, teléfono 686 900-9091 extensión 3602; y en San Felipe en Avenida Mar de Cortes Sur local 4B, Plaza Armex, teléfono 6865770408.
Cabe señalar que este año se cuenta con la ventanilla digital, mediante la cual los interesados pueden hacer la solicitud de apoyos y subir los documentos electrónicos, accediendo a la liga https://www.bajacalifornia.gob. mx/sepesca/Servicios/ProgApoyo
Constatan la experiencia y calidad de la granja de Abulones Cultivados, en el ejido Eréndira, B.C.
La Directora de Acuacultura de la SEPESCA, Mariela Brito Chavarría, junto con el Director de investigación en Acuacultura del IMIPAS, Eduardo Mendoza Quintero Mármol, recorrieron las instalaciones de la granja de Abulones Cultivados, en el ejido Eréndira, donde constataron la experiencia tecnológica del proceso de esta empresa que ha dado tradición y progreso a la región.
Toma protesta el Presidente de Canainpesca a la mesa directiva de la delegación Baja California, que preside Adhara García
Ensenada, Baja California, 15 de abril.- El presidente de la Cámara Nacional de las Industrias Pesquera y Acuícola (Canainpesca) Miller Alexander Longoria, tomó hoy la protesta a la nueva mesa directiva de la Delegación Baja California que preside Adhara García García, en presencia de la Secretaria de Pesca del gobierno del estado, Alma Rosa García Juárez; de la alcaldesa de Ensenada, Claudia Agatón Muñiz, y del diputado federal con licencia Fernando Castro Trenti, excandidato al gobierno de Baja California.
En su intervención, Miller Alexander Longoria dio a conocer que la Cámara representa al 90 por ciento de los productores de atún, el 70 por ciento de los productores de sardina, el 70 por ciento de los productores de camarón de alta mar, el 90 por ciento de los productores de pulpo, el 85 por ciento de las plan-
• El presidente de la Cámara Nacional de las Industrias Pesquera y Acuícola (Canainpesca) Miller Alexander Longoria, previo a la toma de protesta recibió el reconocimiento de autoridades y legisladores, por estar siempre al tanto de lo que ocurre con la pesca en Baja California.
• La Cámara representa al 90% de los productores de atún, el 70% de los productores de sardina, el 70% de los productores de camarón de alta mar, el 90% de los productores de pulpo, el 85% de las plantas procesadoras y el 90% de los productores de maricultura.
tas procesadoras y el 90 por ciento de los productores de maricultura. Destacó que -“La pesca y la acuacultura son la manera más rápida de producir alimento, comparado con la agricultura y la ganadería; tiramos un anzuelo y estamos produciendo alimento. Es la solución a la hambruna”, dijo.
Miller Alexander recogió el compromiso de la alcaldesa, quien en su mensaje refrendó su disposición de trabajar en coordinación con la industria pesquera y acuícola de la región. Garantizó que la administración municipal está siempre abierta a trabajar con orden, con diálogo y con objetivos comparti-
dos, respetando la autonomía de los organismos empresariales como es la Canainpesca, y privilegiando el entendimiento institucional.
Adhara García, en su discurso, solicitó a las autoridades que, además de atenderlos y escucharlos, los entiendan. -“Es cierto que tenemos
temas pendientes en seguridad, no vamos a dejar de mencionarlo, pero queremos que al pensar en pesca se piense en el mar, en los barcos atuneros, en pescados y mariscos de la región, que se resalte su identidad pesquera”, subrayó.
La presidenta municipal Clau-
dia Agatón aseveró que, por ser un sector que genera progreso y que forma parte de la identidad y la vocación ensenadense, -“estamos comprometidos con el sector pesquero y acuícola, en generar alianzas estratégicas y dinámicas de capacitación que les permitan
La presidenta municipal Claudia Agatón (En el podium ante el micrófono) aseveró que, por ser un sector que genera progreso y que forma parte de la identidad y la vocación ensenadense, -“estamos comprometidos con el sector pesquero y acuícola, en generar alianzas estratégicas y dinámicas de capacitación que les permitan realizar su trabajo con seguridad, con buenos resultados y en unidad lograr el desarrollo económico con sentido social”.
realizar su trabajo con seguridad, con buenos resultados y en unidad lograr el desarrollo económico con sentido social”.
Felicitó la alcaldesa a la nueva presidenta del organismo, Adhara García García, a quien le manifestó su apertura para sumar esfuerzos en las acciones que contribuyan a consolidar proyectos, abrir puertas y posicionar al municipio y a la entidad, como referentes de la pesca y la acuacultura a nivel nacional e internacional.
También, reconoció al presidente saliente, Alfonso Rosiñol de Vecchi, por el entusiasmo y la responsabilidad que demostró en su gestión, al impulsar iniciativas que fortalecen la economía y mejoran la calidad de vida de las familias bajacalifornianas.
La titular de la secretaría de Pesca y Acuacultura de Baja California (SepescaBC), Alma Rosa García Juárez, al representar a la Gobernadora Marina del Pilar Avila Olmeda durante la toma de protesta de la nueva mesa directiva de la Cámara Nacional de las Industrias Pesquera y Acuícola (CANAINPESCA), Delegación Baja California, reconoció la importante aportación de quienes integran este organismo empresarial con casi 77 años de historia en la entidad.
el compromiso de la Administración estatal con todo el sector, para garantizar el crecimiento económico y la sostenibilidad de los recursos marinos, estratégicos para la soberanía nacional y la transformación con bienestar de cientos de familias.
“Al día de hoy, la industria pesquera y acuícola de Baja California es una de las más diversas y tecnificadas, y la flota de altura dedicada a la captura de productos marinos, ha sido determinante para reafirmar la soberanía nacional”, señaló.
Dijo que el interés de la Mandataria Estatal se basa en entender y atender a la industria, sobre todo en un momento en el que el sector atra-
viesa desafíos importantes, ligados a la presión sobre los recursos, cambios en los mercados internacionales, retos de sostenibilidad y trazabilidad, así como la necesidad de que industria y gobierno caminen de la mano con una agenda común.
Señaló que alrededor de 92 barcos integran la flota de embarcaciones de Baja California, las cuales obtuvieron una producción cercana a las 300 mil toneladas en el periodo de enero a noviembre de 2025.
Agregó que, en materia de maricultura, la captura, engorda y procesamiento de atún aleta azul representa una historia de éxito en Baja California.
La funcionaria estatal hizo notar la presencia de Carlos Hussong González, quien se desempeñó varios años como presidente nacional de la CANAINPESCA, y reconoció también la gestión de Alfonso Rosiñol de Vecchi, como presidente saliente del organismo en Baja California.
En su oportunidad, el excandidato al gobierno de Baja California Fernando Castro Trenti, quien solicitó licencia al cargo de diputado federal el martes 14 de abril, dijo ante el micrófono que es portador de un mensaje del presidente de la Junta de Coordinación Política en la Cámara de Diputados, Ricardo Monreal,
Alma Rosa García Juárez resaltó
Alma Rosa García Juárez, reconoció la importante aportación de quienes integran la Canainpesca, con casi 77 años de historia en la entidad.
La nueva presidenta del organismo, Adhara García García, la alcaldesa de Ensenada, Claudia Agatón, y el presidente de la Canainpesca, Miller Alexander Longoria.
Fernando Castro Trenti (ante el micrófono) dijo que la Cámara es una herramienta poderosa de progreso; una palanca extraordinaria que detona la economía, la cultura del consumo de la dieta en las mesas; que retoma los valores, la esencia y los principios de una actividad que sigue siendo promisoria de generación tras generación.
en el sentido de que cuenta con todo el respaldo y el acompañamiento de los legisladores en esta tarea que emprende al frente de un importante organismo empresarial e industrial que es factor de desarrollo económico de Baja California y del país. Subrayó su satisfacción por haber sido invitado a este evento de un organismo empresarial que en medio de los avatares y de las dificultades ha sabido salir adelante. Dijo que la
Cámara es una herramienta poderosa de progreso; una palanca extraordinaria que detona la economía, que detona la cultura del consumo de la dieta en las mesas, que retoma los valores, la esencia y los principios de una actividad que sigue siendo promisoria de generación tras generación.
Mostró Castro Trenti conocimiento de la actividad, al hacer una remembranza de quienes han
estado al frente de la delegación de Canainpesca en Baja California como Carlos Hussong, Alfonso Rosiñol De Vecchi, Minerva Pérez Castro, “y a todos aquellos que han formado parte de la mesa directiva y que han luchado, a veces elevando la voz para que las puertas que no se abran con comedimiento, se abran por obligación, porque la gente tiene que ser escuchada y los problemas tienen que ser atendidos y resueltos”.
La pesca en medios de comunicación
Líder
pesquero califica de inoperante a la Conapesca por abandonar al sector
Por: Leticia López | Noroeste | 21/04/2026
MAZATLÁN._ El dirigente pesquero regional, Raúl Sánchez, llamó a legisladores y funcionarios federales a cobrar los 8 mil pesos anuales que aprobaron y que entrega Bienpesca a cada pescador, en lugar de sus grandes sueldos, para que sientan que este apoyo es solo un “mejora-
• Raúl Sánchez pide a legisladores y autoridades federales mayores programas, subsidios y una política real de respaldo para pescadores y acuicultores.
• El programa Bienpesca es solo un “mejoralito” ante la agonía que registran los campos pesqueros, dice.
lito” ante la agonía que registran los campos pesqueros.
El presidente del Comité Ejecutivo de la Unión de Pescadores Libres del Estado de Sonora recalcó que este apoyo para nada fomenta el
desarrollo y crecimiento del sector. Además, denunció lo inoperante que es la Comisión Nacional de Acuacultura y Pesca, que aseguró que solo se ha dedicado a la “politiquería” sin resolver.
La pesca en medios de comunicación
“Basta de simulación política, de politiquería, basta de discursos de humanismos que no estamos viendo en los campos pesqueros, donde a toda costa los quieren desaparecer para convertirlos en zonas de inversión privada o pública”, recalcó.
“Hoy solo tenemos un Bienpesca que es una vez al año y que le acaban de incrementar 500 pesos, que si bien es cierto es una ayuda, pero que no representa más que un mejoralito a la agonía que se vive dentro de estos campos pesqueros abandonados por los gobiernos y las instituciones que les compete velar por el desarrollo y crecimiento de este sector productivo”.
El productor pesquero cuestionó además dónde está la Conapesca.
“Dónde está, es inoperante y no resuelve nada, nos obliga a hacer trámites en línea y que solo está para reprimir con el respaldo de la Marina a los pescadores sin la sensibilidad a la pesca incidental. Quieren demostrar su trabajo levantando y sancionando con actas, cuando debieran estar impulsando al sector”, señaló.
Sánchez agregó que el sector pesquero se siente agraviado.
“Ante la arrogancia de quienes están para servir. Ya basta de la Comisión Nacional de Pesca inoperante, que se escuda en el instituto de investigación en lugar de fortalecerlo quiere desaparecerlo, pese a que es quien realiza los estudios que sustenta y acredita los reclamos que hace el sector en las zonas de pesca y acelera los trámites”.
El líder pesquero consideró que la actual política de abandono les deja en desigualdad ante la competencia desleal para el sector, que ve por las aduanas ingresar productos de otros países y que llegan al mercado con
menor calidad y valor desplazando al local y pidió la intervención de la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo.
El pronunciamiento de Sánchez fue tajante.
“Señora Presidenta de la República, Claudia Sheimbaun Pardo: con el debido respeto a la embestidura que usted representa, hacemos un fuerte reclamo por el abandono y el olvido en que ha venido dejando a nuestro sector y lo hacemos con justo derecho e indignación, porque votamos por usted confiando en la transformación de Andrés Manuel López Obrador... Cuarta Transformación que no ha llegado al sector pesquero y acuícola y que no se le ven ganas de llegar”, señaló.
Y le aclaró que antes el sector productivo estaba mucho mejor con una Conapesca funcional, no la que opera ahora.
“Usted dice que antes estábamos peor. No, señora Presidenta, antes el sector estábamos mucho mejor. Antes teníamos una Conapesca que respondía a las necesidades de nuestro sector. Una Conapesca con programas sociales que atendían las diferentes necesidades y demandas que hacía nuestro sector, una Conapesca de puertas abiertas. Teníamos 27 programas destinados al fortalecimiento de este gran sector; hoy en día no tenemos ningún programa, solo el Bienpesca”, señaló.
También citó a los diputados federales y locales y senadores, a quienes, dijo, solo se les ve abrazando y llorando con el sector cuando es periodo de votaciones.
“Les pido a los legisladores las luchas que han hecho valer a favor del sector porque no se ven, no existen, solamente se vanaglorian que aumentaron 500 pesos el apoyo. Ver-
güenza les debería de dar a cada uno y esos 8 mil pesos se los deberían de dar a cada diputado o senador al año para que hagan el trabajo a que están obligados y si no saben cómo hacerlo mandelos aquí al sector y les enseñamos cómo se vive con 8 mil pesos todo el año”.
Sánchez les llamó a que se pongan a legislar para que haya presupuesto para el subsidio al sector, pues entre 24 y 25 pesos el litro de gasolina magna, de la que sí alcanza para ir a pescar; y 30 pesos el diésel marino, que ha llevado a más del 70 por ciento de la flota pesquera de altura a paralizarse por no alcanzarles para la compra de 10 a 15 mil litros para cada viaje, sin contar los insumos, reparaciones y equipamiento.
“Pero para salir a presumir que somos el primer lugar en producción pesquera, para eso sí son buenos”, expresó Sánchez.
La nueva Unión Regional de Productores de pesca y acuícolas de Sonora fue recientemente creada para denunciar el abandono institucional, falta de apoyos y competencia desleal y unificar demandas y soluciones ante los diferentes gobiernos.
El presidente del Comité Ejecutivo de la Unión de Pescadores Libres del Estado de Sonora señaló que la nueva agrupación surgió tras una serie de visitas y encuentros sostenidos en comunidades costeras y puertos pesqueros de la entidad, donde se logró consenso entre trabajadores, productores y comercializadores y llamó al estado vecino para unificar fuerzas.
“Sector pesquero en Agonia”: denuncian en Huatabampo
Huatabampo, Sonora.- A pesar de que el excomisionado de la Conapesca Octavio Almada Palafox presumió durante su mandato el “gran apoyo” a los pescadores de las etnias sonorenses, ciudadanos del pueblo Yoreme-Mayo de Huatabampo, encabezados por su gobernadora Chayito Avilés -según usos y costumbres-, se manifestaron para exigir a las autoridades de los tres órdenes de gobierno que atiendan las demandas más urgentes del sector pesquero en el sur de la entidad sonorense, de acuerdo al reporte de Alvaro Nieblas Barreras, de “ Acá Entre Nos AN ”, presentado en sus redes sociales a principios de abril.
El dirigente de los pescadores artesanales de esa región, Raúl Apodaca Urias, durante la manifestación a favor de la solución de la problemática pesquera, habló fuerte: -“Llegó la hora de sumar esfuerzos por el bien de las familias de esta región de Sonora. Es una lucha válida de los compañeros, a la cual yo junto con los principales liderazgos de las cooperativas de pescadores ,
-”Estamos hasta la madre (disculpas por la expresión), de estar teniendo falsas promesas”, dijo Raúl Apodaca Urias, en el mítin.
estamos aquí para levantar la voz, no es posible estar viviendo de esperanzas; estamos hasta la madre (disculpas por la expresión), de estar teniendo falsas promesas. El sector pesquero en Huatabampo ocupa realidades señores, no podemos seguir a base de mentiras sin medios de trabajo”.
El mar es muy grande -continuó-; lo han dejado en el abandono los tres niveles de gobierno y gracias a ello aquí tenemos la presencia de toda esta gente que está harta . Está aquí la gobernadora Chayito Avilés y están cada uno de
los líderes que representan a las cooperativas. Llegó el momento del respaldo del gobierno del estado, que hay falta de atenciones, hay carencias, hay deficiencias, omisiones, y aquí está la respuesta a esa desatención, es el hartazgo de cada uno de ellos, porque cada uno de ellos representa a una familia, a un núcleo familiar, que quiere a Huatabampo y ama al sector pesquero y no lo va a dejar morir por la apatía de los gobiernos”, concluyó.
https://www.facebook.com/ reel/2154112271659778
“El mar es muy grande y lo han dejado en el abandono los tres n iveles de gobierno. Por eso aquí tenemos la presencia de toda esta gente que está harta”,señalaron indígena s del Pueblo Mayo durante su manifestación.
Encabezados por su gobernadora Chayito Avilés (en la foto) -según usos y costumbres-, se manifestaron indígenas del pueblo Mayo para exigir a las autoridades de los tres órdenes de gobierno que atiendan las demandas más urgentes del sector pesquero en el sur de Sonora.
“Llegó el momento del respaldo del gobierno del estado; porque hay falta de atenciones, carencias, deficiencias, omisiones; ...la gente se reunió por el hartazgo; por que cada uno de ellos representa a un núcleo familiar que ama al sector pesquero y no lo va a dejar morir po r la apatía de los gobiernos”.
Apoyo del programa Bienpesca para el Pueblo Mayo, y justicia para el pueblo indígena, piden en sus pancartas .
La pesca en medios de comunicación
Enfrentan crisis los pescadores de Las Lajitas, Ahome, Sinaloa; capturan bajos volúmenes de diversas especies
Los Mochis, Sinaloa.- Los bajos volúmenes de capturas en diversas especies que se buscan diariamente en la mar generan que en estos momentos se enfrente una crisis pesquera, pero aun así nadie pierde la esperanza para salir a buscar el sustento de la familia, declaró Manuel Antonio Sánchez.
¿Cuál es la situación que viven los pescadores de Las Lajitas que los lleva a buscan maneras de sobrevivir en estos momentos?
El secretario general de la cooperativa pesquera “General Leyva” en el campo Las Lajitas en Ahome indicó que los meses críticos de vedas no llegan todavía, pero en las últimas semanas comenzó a disminuir los volúmenes de varias especies, la que medio salva es la jaiba, pero en otras no se ve buen panorama hasta ahora.
¿Qué especie es la que les permite de alguna manera tener cierto respiro para continuar en la pesca a los
pobladores de Las Lajitas?
El dirigente pesquero en el campo Las Lajitas en Ahome mencionó que notan que sí sacan algunas especies, pero sin registrar grandes cantidades, que a veces no todos son tan redituables para lo que implica la actividad y cubrir los gastos operativos en sus pequeñas embarcaciones.
En este momento hay lenguado, hay manta, manta negra, manta blanca, el lenguado es muy apreciado por su filete, es carito, lo pagan bien, nomás que es en volumen chico, 50, 60, 80, 100 kilos lo máximo, eso es lo que estamos haciendo ahorita”.
José Antonio Sánchez indicó que al final la necesidad los mantiene activos para obtener algo y venderlo aunque sea en los mercados locales y generar un ingreso para sus familias, ya que en el campo Las Lajitas sólo dependen de esta labor en la mar.
Pescadores protestan por contaminación en costas del sur de Veracruz y falta de apoyos
Xalapa, Ver.– Pescadores de la congregación de Tonalá, en el municipio de Agua Dulce, se manifestaron en Plaza Lerdo para denunciar la persistente contaminación por chapopote en las costas del sur de Veracruz, así como la falta de apoyos por parte de autoridades estatales y federales.
Durante la protesta, los inconformes mostraron redes de pesca impregnadas de petróleo para evidenciar que, pese a reportes oficiales, las zonas de pesca continúan afectadas.
El presidente de la Sociedad Cooperativa del Mangle Veracruzano, Martín Gómez Martínez,
• El problema se agravó tras un evento de norte ocurrido entre el 5 y 7 de abril, que provocó la llegada de residuos de petróleo a diversas playas, dicen
explicó que la contaminación se extiende desde Coatzacoalcos hasta Tonalá, impactando comunidades como Barrillas, Agua Dulce y Las Palmitas.
Los pescadores señalaron que el problema se agravó tras un evento de norte ocurrido entre el 5 y 7 de abril, lo que provocó la llegada de residuos de petróleo a diversas playas.
Indicaron que:
• Redes quedaron inservibles
• Producto pesquero se perdió
•El pescado contaminado no puede comercializarse
“Hasta la fecha sigue aparecien -
do chapopote, aunque en menor cantidad”, afirmaron.
Los manifestantes acusaron que no han sido beneficiados por programas como Bienpesca, debido a que son considerados “pescadores libres”, es decir, sin permisos formales.
“Somos más de 50 pescadores que no somos tomados en cuenta”, denunciaron, señalando que mientras se les exige regularización, los apoyos solo llegan a cooperativas. Los inconformes también señalaron que no han recibido apoyo ni visitas de autoridades en sus comunidades, pese a la crisis que enfrentan.
Ante la falta de ingresos, aseguraron que han tenido que endeudarse incluso para trasladarse a Xalapa en busca de diálogo.
Finalmente, advirtieron que continuarán manifestándose hasta obtener respuesta, al señalar que su principal fuente de ingresos, la pesca, permanece prácticamente paralizada.
Afecta a más de 20 mil pescadores derrame en Veracruz
Iván Sánchez, corresponsal 16 de abril
Vereracruz, Ver., Más de 20 mil pescadores del estado de Veracruz padecieron afectaciones como resultado del derrame de hidrocarburos que impactó a las costas de la entidad desde los primeros días de marzo pasado, dio a conocer Bernardo Hernández Guzmán, presidente de la Sociedad de Cooperativas Pesqueras. Indicó que su gremio sufrió diferentes tipos de daños, en su mayoría pérdidas por la baja captura y pocas ventas de productos marinos.
A partir de que se divulgó el incidente se ha reportado presencia de chapopote en playas de municipios como Pajapan, Mecayapan, Tatahuicapan, Coatzacoalcos, Catemaco, Santiago Tuxtla, Alvarado, Boca del Río, Veracruz, Tuxpan, Tamiahua, Cazones, Nautla, Actopán y Papantla.
Según Hernández Guzmán, muchos pescadores veracruzanos dejaron de salir a realizar sus actividades diarias, debido al temor de que el chapopote afectara sus equipos y herramientas de trabajo como motores y redes, entre otros.
“No todos fueron afectados de la misma manera, unos se perjudicaron por el tema de la producción pesquera y otros porque sus equipos se echaron a perder, (…) con el tema de los precios de los pescados, se puede decir que resultaron afectados casi todos, casi 80 por ciento, somos en total unos 22 mil pescadores de escama marina”, dijo.
Mala imagen
Sostuvo que, además, la mala imagen causada por las noticias del derrame generó temor entre consumidores, quienes no descartan que el pescado de Veracruz pueda estar contaminado de alguna manera, lo que consideró lamentable.
Bernardo Hernández añadió que a la fecha la población aún sospecha que los peces capturados en aguas del Golfo de México estén contaminados, por lo que las ventas no se han recuperado.
“Lo que más nos dañó fue esa mala información que se dio, (…) donde decían que los pescados estaban envenenados o que se iban a morir, y eso causó un impacto en la ciudadanía y dejaron de consu-mir”, apuntó.
En cuanto a las afectaciones a las artes de pesca, informó que la Comisión Nacional de Acuacultura y Pesca actualmente levanta un censo para contabilizar al total de pescadores perjudicados, para lo cual autoridades federales visitarán diversas zonas de la entidad veracruzana.
Piden censo correcto al brindar apoyos
Lamentó que algunas personas han pretendido aprovecharse de esta situación, y a pesar de no haber padecido menoscabos buscan que se les brinden apoyos federales, por lo que dijo esperar que el registro gubernamental se haga de manera correcta.
Pescadores piden $15 mil; Nahle los apoyará con $4,000
Por: Arturo Arellano|Meganoticias
Xalapa 30-04-2026
La gobernadora del estado de Veracruz, Rocío Nahle García, confirmó el miércoles 29 de abril, que el Gobierno del Estado otorgará un apoyo económico de 4 mil pesos a pescadores afectados por el derrame de hidrocarburo ocurrido el pasado 5 de abril en el Golfo de México, en medio de protestas que se intensificaron en distintas regiones ante la falta de acuerdos.
Durante la entrevista, la mandataria estatal explicó que este respaldo se sumará a los apoyos previamente entregados por Petróleos Mexicanos (Pemex) y al programa federal canalizado a través de Bienestar.
“Pemex le dio una compensación, la Presidenta envió en marzo a 25 mil pescadores un apoyo de 8 mil pesos y se entregó a través de Bienestar; yo ahí en Alvarado dije que el Gobierno del Estado también va a apoyar a los
pescadores, a los 20 y tantos mil pescadores, ya estuvimos revisando padrones, son 4 mil que empezaremos a darlo en mayo y junio porque vamos con zonas y eso es lo que nosotros estamos dando”, señaló.
El anuncio se dio en un contexto de creciente inconformidad del sector pesquero, que mantiene movilizaciones para exigir apoyos económicos ante la paralización de su actividad productiva.
PROTESTAS EN XALAPA
En la capital del estado, pescadores provenientes de la localidad de Tonalá, municipio de Agua Dulce, se manifestaron ayer en la plaza Sebastián Lerdo de Tejada, donde colocaron redes impregnadas de chapopote y exhibieron sus manos manchadas de hidrocarburo como evidencia del impacto ambiental y económico que enfrentan.
Los trabajadores del mar denunciaron que, a casi un mes del derrame, continúan sin ingresos ni acceso efectivo a programas de apoyo federal. Señalaron además que sus herramientas de trabajo resultaron severamente dañadas, con costos de redes que oscilan entre mil 500 y 3 mil 500 pesos.
SIN
ACUERDOS
EN TUXPAN
En Tuxpan, tras casi tres horas de reunión entre autoridades estatales, municipales y pescadores de la zona norte, no se lograron acuerdos, lo que derivó en la ruptura de la mesa de diálogo.
Como medida de presión, los manifestantes liberaron temporalmente el paso en el puente Tuxpan durante la noche; sin embargo, advirtieron que retomarán los bloqueos este jueves en puntos estratégicos, en espera de la intervención de autoridades federales.
Los pescadores reiteraron que su principal demanda es un apoyo económico de 15 mil pesos por trabajador, monto que consideran necesario para resarcir las afectaciones derivadas del derrame y levantar de manera definitiva las protestas.
Avanzan gestiones en favor de pescadores por reciente
presencia de hidrocarburos: Diputada Roxana Barragán
Alvarado, Ver.– Ante la presencia de hidrocarburos en zonas costeras de Veracruz, el H. Congreso del Estado ha impulsado una agenda de atención al sector pesquero y acuícola, con acciones coordinadas entre autoridades estatales, federales y actores del propio sector.
Desde los primeros reportes, registrados en la zona sur de la entidad, particularmente en el municipio de Pajapan, se activaron mecanismos de atención para dimensionar el impacto ambiental y económico en una de las actividades productivas más importantes del litoral veracruzano.
Veracruz se mantiene entre las principales entidades pesqueras del país, con una producción superior a las 60 mil toneladas anuales y más de 40 mil pescadores registrados, lo que refleja la relevancia del sector para miles de familias que dependen directamente del mar.
En este contexto, la Comisión de Pesca y Acuacultura del Congreso local, encabezada por la diputada Roxana Barragán Hernández, acompañada por diversos líderes pesqueros con presencia en todo el Estado
VERACRUZ
de Veracruz, ha promovido acciones de gestión y coordinación institucional, particularmente tras su incorporación al Poder Legislativo a inicios del presente año.
Entre las principales líneas de trabajo destaca la articulación con dependencias y en ese sentido, ha participado en reuniones con Ricardo Ahued Bardahuil, secretario de Gobierno, a quien el sector externó directamente sus necesidades; al igual que con el licenciado Luis Arturo Santiago Martínez, secretario del Trabajo, con el objetivo de que las cooperativas sean consideradas como centros
de trabajo y puedan acceder a programas como “Jóvenes Construyendo el Futuro” en apoyo a las familias de ellos.
Mencionó que recientemente estuvo con el encargado de la oficina de representación de la Comisión Nacional de Acuacultura y Pesca (Conapesca) en Veracruz, Luis Miguel Echeverría, donde se planteó la posible apertura de la ventanilla para la actualización del padrón, entre junio y julio,
Precisó que está próxima a reunirse nuevamente con el secretario de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca (Sedarpa) Rodrigo Calderón Salas, para gestionar el acceso a beneficios y programas destinados a pescadores y acuicultores, al igual que con el secretario de Desarrollo Económico y Portuario del Estado de Veracruz (Sedecop), licenciado Ernesto Pérez Astorga, para impulsar el valor agregado de sus productos en la comercialización de ellos y así poder mejorar sus ingresos.
Asimismo, indicó que se ha forta-
La diputada Roxana Barragán Hernández, con Ricardo Ahued Bardahuil, secretario de Gobierno del estado de Veracruz.
La legisladora Roxana Barragán impulsa la agenda pesquera desde el Congreso de Veracruz
La presidenta de la Comisión de Pesca en el Congreso de Veracruz, con el encargado de la oficina de representación de la Comisión Nacional de Acuacultura y Pesca (Conapesca) en el estado, Luis Miguel Echeverría.
lecido la vinculación con instancias técnicas como el Instituto Mexicano de Investigación en Pesca y Acuacultura Sustentables (IMIPAS), para la evaluación de posibles impactos en agua, sedimentos y especies.
De manera paralela, se han rea-
lizado asambleas y encuentros con cooperativas y organizaciones pesqueras, lo que ha permitido recoger de manera directa las inquietudes del sector y orientar las gestiones institucionales.
También se da seguimiento al
levantamiento de un censo estatal del sector pesquero, herramienta que permitirá contar con información más precisa para el diseño de políticas públicas.
Autoridades han insistido en la importancia de privilegiar información oficial y evitar la difusión de datos no verificados, ya que la percepción sobre la calidad de los productos del mar incide directamente en su consumo y, por ende, en la economía de las comunidades costeras.
A pesar del contexto, se ha sostenido que las playas del estado se mantienen en condiciones favorables y que los productos marinos continúan siendo aptos para el consumo, lo que ha permitido contener una afectación mayor al sector.
La atención a esta situación ha puesto en evidencia la necesidad de fortalecer mecanismos permanentes de respuesta ante contingencias ambientales, así como la importancia de la coordinación entre instituciones y sectores productivos para garantizar la estabilidad económica de las regiones costeras.
Barragán asegura estar trabajando de la mano con el sector pesquero, escuchando, acompañando y gestionando soluciones a sus necesidades.
Roxana
Bitácora
Columna
Por Jesús Jiménez P.
Reminiscencias de un derrame
Algunos columnistas, antes de pasar a otros temas de relevancia nacional, quisieron abordar en sus espacios el asunto del derrame de hidrocarburos y sus adversas consecuencias para la actividad pesquera en el Golfo de México. Por considerarlo de interés de nuestros lectores del sector pesquero en México, aquí reproducimos sus expresiones:
Gilberto Guevara Niebla. El Desastre que Todos Negaban.- La Crónica de Hoy.- Desde el día 6 de febrero se levantaron voces de alarma de los pobladores de la costa de Veracruz por rastros de chapopote acarreados por la marea del Golfo. Pronto la alarma se extendió. La mancha negra se corrió hasta el extremo norte de Veracruz y parte de Tamaulipas, en sentido contrario, cruzó la costa de Tabasco y llegó hasta las playas de Campeche. En total: 935 kilómetros de costa. Las abrumadoras evidencias revelaban que estábamos ante el desastre ecológico de mayor magnitud que haya conocido México. Esta tragedia fue negada sistemáticamente por las autoridades y las protestas de los habitantes de las poblaciones afectadas fueron silenciadas.
Un hecho notable fue la progresión con que se presentaron las evidencias. Las primeras denuncias se remontan a principios de febrero, pero día con día la televisión fue dando cuenta de
nuevas protestas, eso abarcó el mes de febrero y no fue sino a mediados de abril que los funcionarios federales reconocieron que la contaminación provenía de la red de ductos de Pemex.
En ese lapso de tiempo muchas autoridades tomaron la palabra para opinar sobre el asunto. Entre ellas destacó por su retórica falsa y su hipocresía la gobernadora de Veracruz, Rocío Nahle, que no tuvo sensibilidad para entender
el malestar popular por el desastre ecológico y se obsesionó en engañar al público con mentiras descaradas. Dijo, primero, que el derrame provenía de un barco contratado por Carlos Salinas de Gortari (presidente de la república entre 1988 y1984) por ejemplo, que la dimensión del desastre era menor, que el derrame provenía de una embarcación particular -privada-y que se reducía a “gotitas” sin importancia. Ante el crecimiento del escándalo, y el vacío de explicaciones razonables, el director de Pemex, Víctor Rodríguez Padilla, se vio obligado a tomar la
palabra y reconocer, públicamente, que el origen del derrame provenía de un ducto de Pemex y que fue reparado el 18 de febrero. Lo cual parece un absurdo. Según dijo Rodríguez Padilla él nunca fue informado de los acontecido y por consecuencia, había despedido a tres empleados a quienes consideraba los responsables de que no le informaran.
Hoy sabemos que la fuente de contaminación no es única y que los derrames provocados por Pemex son una constante y no algo circunstancial. Mediante una investigación de carácter satelital se comprobó que entre agosto de 2025 y marzo de 2026 se registraron 10 eventos de derrame de petróleo en el Golfo de México, con periodicidad casi mensual, causados, en su mayoría, por barcos identificados y, en algunos casos, por embarcaciones no identificadas o por fallas en la infraestructura de Pemex (Reforma, 18-04-26).
Estas evidencias refutaron categóricamente la serie de mentiras en que incurrieron los funcionarios federales y los directivos de Pemex alrededor de esta catástrofe ambiental. Una de esas mentiras fue afirmar que el director de esta empresa nunca tuvo información sobre el desastre. Hoy sabemos que la empresa petrolera cuenta con un Sistema de Supervisión, Control y Adquisición de Datos encargado de monitorear permanentemente la red de ductos y que debió registrar -por la disminución de presión-el derrame
que estaba ocurriendo. Este sistema, estaba obligado a informar al director de Seguridad y Protección Industrial y éste, a su vez, estaba obligado de consignarlos al director de la Región Noreste que, por su parte, tendría que reportarlos al director del PEP (Pemex, Exploración y Producción) y, finalmente, se transmitiría la información al director general de la empresa. Éste último, estaría obligado a convocar al Consejo de Administración en el cual participan las secretarías de Energía, Semarnat y Marina. Pero este proceso nunca tuvo lugar. ¿Incompetencia? ¿Negligencia? ¿Falla escandalosa del sistema de monitoreo? La respuesta es una combinación de todos esos factores más estos dos: la prepotencia y mediocridad.
nacional@cronica.com.mx
Juan Ortiz, El Dato Incómodo, Ovaciones.- Pemex y el derrame de petróleo en el golfo de México. El mismo cuento. Primero se negó el problema. Después se atribuyó a un buque y a chapopoteras naturales. Incluso Sheinbaum negó que Pemex estuviera involucrado. Finalmente, Pemex reconoció que el origen fue una fuga en un oleoducto en Abkatún-Cantarell detectada desde el 8 de febrero. La consecuencia fue la salida de tres funcionarios. Sin embargo, el di- rector general, Víctor Rodríguez Padilla, sigue en el cargo. No hubo disculpa pública ni responsabilidad mayor.
David Páramo, Análisis Superior. Excélsior. (Remate ahogado). La presidenta CSP anunció que se creará un observatorio de la condición de los ductos de Pemex. Se trata de una gran idea, puesto que así un organismo independiente va a tener control sobre lo que ocurre en la petrolera estatal que dirige Víctor Rodríguez… lo malo es que ya existe. La Semarnat, tiene la ASEA, que justamente tiene como función hacer ese monitoreo. Por lo que se ve no cumple con su trabajo y quienes tratan de justificarlo dicen que ha tenido muchos cambios en su dirección. Rebeca Sánchez duró un mes, luego de que Armando Ocampo renunciara inopinadamente a ese cargo. Desde el 20 de marzo la directora es Andrea González. El PAS se pregunta ante la falta de información oficial: ¿las salidas de Sánchez y Ocampo se deben al ocultamiento del derrame de petróleo en el golfo de México? Todo indica que mucho tuvo qué ver. Hasta el momento, mucho se ha concentrado en decir que hubo ocultamiento del derrame en Pemex, que fue perpe-
trado por tres funcionarios medios de la petrolera, quienes engañaron al Inmaculado Rodríguez y el “ingenuo” no se dio cuenta, a pesar de la gran cantidad de denuncias públicas. Aquí es necesario establecer datos que parecerían paralelos. Ante la pérdida de confianza de la Presidenta hubo gritos y sombrerazos en las áreas de comunicación de Pemex, donde personas que supuestamente llegaron a corregir el mal manejo de las crisis duraron algo así como 30 días, pero la directora se mantuvo en el cargo. Sería bueno que se explicara qué papel jugó la ASEA en este derrame. Hasta cierto punto es lógico que le hayan visto la cara a Rodríguez o que siga fingiendo que la virgen le habla, pero no así la ASEA. davidparamo23@gimm.com.mx
Javier Tejado Dondé (El Universal). Los tres funcionarios de Pemex cesados la semana pasada por el derrame petrolero en el golfo de México tenían nivel gerencial (de nivel medio abajo). Ninguno era de nivel directivo alto de Pemex corporativo. Por el derrame de un oleoducto en la zona de plataformas del complejo petroquímico ubicado en Abkatún, en la región Marina Suroeste de Pemex Exploración y Producción (PEP), se separó del cargo al subdirector de Seguridad, Salud en el
Trabajo y Protección Ambiental; al coordinador de Control Marino y Derrames, y al líder de Derrames y Residuos. Todos ellos de PEP. Es inimaginable que, con un derrame de esta naturaleza, otros mandos de Pemex no hayan sabido del incidente. Y, peor aún, que le hayan ocultado la información a otras dependencias, centralmente a la Presidenta de la República, quien tuvo que “patinar” con una versión falsa durante más de dos meses. Además, el director general de Pemex volvió a decir cosas sin sentido la semana pasada, pues reveló que habían estado buzos y barcos desde el 6 de febrero tratando de localizar el derrame. Así, sin más, aceptó que desde el 6 de febrero se localizó la fuga, para lo cual Pemex gastó millones y millones de dólares en empresas especializadas, ¿pero él se enteró hasta el 3 de abril? ¿También el director de PEP? Otro directivo que, sin duda, debió haber sabido del derrame, pues justamente esa es su chamba en la petrolera es el “subdirector corporativo de seguridad, salud, gestión ambiental y confiabilidad”, Bernardo Bosch Hernández, padre de la actual Miss Universo, Fátima Bosch. Parece ser que el grado de confiablidad en su chamba es bajo; pero alto el que, por razones inexplicables, al padre de Miss Universo y a otros funcionarios se les ha dado un manto de impunidad sobre un derrame con el que quisieron engañar a la opinión pública y a la Presidenta de la República durante más de dos meses. La titular del Ejecutivo federal debe tomar cartas en el asunto, o sus subordinados le seguirán mintiendo y haciendo que ella pague los costos de ineficiencias y/o corruptelas. Ojalá haya consecuencias para toda una cadena de funcionarios irresponsables y mentirosos alojada en varias dependencias.
Medios de comunicación nacionales, así como agencias internacionales, entre ellas APNews, PasadenaStarNews y Reuters documentaton con imágenes fotográficas el daño causado a la actividad pesquera en el Golfo de México, situación que el gobierno tardó dos meses en reconocer.
Refugios pesqueros en Chiapas
Por: Castro-Castro Vicente 1 y Barrios-Ramos María de los Ángeles 2
La costa de Chiapas.- Chiapas cuenta con alrededor de 260 km de línea de costa, 87,884 Km2 de zona económica exclusiva y mar patrimonial, además de alrededor de 76,000 hectáreas de lagunas costeras. Es un estado donde más del 70% de su franja costera son áreas naturales protegidas (ANPs), destacando por su superficie la Reserva de la Biósfera “La Encrucijada” (Fig. 1a), las zonas sujetas a conservación ecológica “El Cabildo Amatal” (Fig. 1b) y “El Gancho Murillo” (Fig. 1c), las tres ANPs también son reconocidas como humedales de importancia internacional o sitios Ramsar.
La
pesca
en la costa de Chiapas
No obstante su amplia riqueza costera, Chiapas no es un estado que destaque en el ámbito pesquero. De acuerdo con el Anuario Estadístico de Acuacultura y Pesca (AEAyP) 2024, Chiapas a reducido su producción pesquera, de 2016 a 2024, en un 44.5% (Fig. 2), no obstante contar con 23,913 pescadores, 3 embarcaciones mayores, 5,987 embarcaciones ribereñas y 654 unidades de producción acuícolas.
Paisajes de las ANP’s. Fotos (de arriba a abajo) “La Encrucijada” (a), “El Cabildo Amatal” (b) y “El Gancho Murillo” (c).
La pregunta obligada ¿cuál es la causa del descenso de la producción pesquera y acuícola? La respuesta seguramente es multicausal y la comentaremos a profundidad en otra contribución, en esta oportunidad abordaremos un concepto que ha evidenciado ser una forma eficiente de la recuperación pesquera en diversos lugares, las zonas de refugios pesquero (ZRP).
Las ZRP. Para la CONAPESCA las ZRP “Representan una estrategia importante para conservar la biodiversidad de especies pesqueras y asociadas que ofrecen importantes beneficios biológicos como: reducción de la mortalidad por pesca, protección a los procesos de reproducción y crianza, repoblamiento, dispersión larval, incremento de tallas y recuperación de cadenas tróficas y hábitats. En cuestiones económicas y sociales, las ZRP también sirven para: incrementar el volumen y valor de la captura, la certificación de pesquerías sustentables, el desarrollo de actividades alternativas (ecoturismo), el mantenimiento de la actividad pesquera y una mayor participación de las comunidades”. En México, de acuerdo con información del portal de la CONAPESCA, sólo cuatro estados cuentan con decretos de ZRP, Baja California Sur, Sonora, Sinaloa y Quintana Roo, y según sus reportes, en Baja California Sur, en las zonas donde se establecieron ZRP la biomasa de peces comerciales se ha recuperado en un 30%, y el 60% de las especies comerciales aumentaron su talla. En el caso de Quintana Roo, en las ZRP las diversidad y biomasa se está incrementando y en algunos casos, la densidad de langostas se ha incrementado en un 380%.
Cabe aclarar que las ZRP no
son las conocidas como Regiones Marinas Prioritarias (RMP), que si bien consideran criterios económicos como especies de importancia comercial y las zonas pesqueras, su criterio fundamental es el ambiental, particularmente: a) integridad ecológica funcional, b) diversidad de hábitat, c) endemismos, d) riqueza de especies y, e) especies indicadoras; condiciones indispensables para las ZRP por lo que las RMP pueden y deben funcionar también como ZRP. En Chiapas y frente a sus costas, se ubican cinco RMP (38. Laguna Mar Muerto, 39. Puerto Arista, 40. Corredor Puerto Madero, 41. Plataforma Continental Golfo de Tehuantepec y, 43. Tehuantepec), además forma parte de una mayor, la “42. Trinchera Mesoamericana”.
¿Qué hacer? Ante el declive de la producción pesquera de Chiapas es oportuno preguntar ¿se requiere intensificar las acciones de protección de las zonas de refugio pesquero? La respuesta es clara y contundente, sí. Corresponde entonces a la Secretaría de Pesca y Acuacultura del Pueblo del gobierno del estado de Chiapas iniciar a explorar las acciones próximas inmediatas que permitan recuperar la producción pesquera, en particular la de camarón de estero, captura que se da en las lagunas costeras, ya que de la población de pescadores que reporta CONAPESCA para Chiapas, alrededor del 99% corresponde a pesca ribereña y acuacultura (principalmente mojarra), pues sólo se cuentan con tres embarcaciones mayores según CONAPESCA. Lo realmente paradójico es que a pesar de que Chiapas cuenta con una reserva de la biósfera, dos zonas sujetas a conservación ecológicas, también humedales
de importancia internacional, además de contar con varias RMP, no existe una sola ZRP, necesarias para ir buscando la recuperación pesquera. Es cierto que no es la única acción necesaria, que además implica la realización de estudios científicos para ubicar las mejores áreas para ZRP; también se requieren otras acciones como el establecimiento de cuotas de captura, estudios de modelado pesquero, ciclos reproductivos ante el cambio climático, generación de escenarios pesqueros ante el cambio climático, registro correcto de producción pesquera ya que a pesar que durante el periodo de captura de camarón marino se observa una gran cantidad de barcos en el litoral chiapaneco, la producción de camarón marino se reporta puertos del norte del país, por lo que Chiapas siempre presenta una muy baja producción de camarón marino.
Existe mucho por hacer en la pesca y la acuacultura en Chiapas, no cabe duda, y el resurgimiento de la Secretaría de Pesca y Acuacultura del Pueblo, es incuestionablemente una acción acertada y valiosa por el actual gobernador de Chiapas, ojalá que nuestras actuales autoridades pesqueras se poyen en estudios técnicos y científicos para buscar el desarrollo pesquero de Chiapas, es decir, desarrollo basado en el conocimiento.
•1) Profesor-Investigador de la Escuela de Sistemas Alimentarios, Benemérita Universidad Autónoma de Chiapas. vicente.castro@unach. mx
•2) Estudiante de la Maestría en Sistemas Alimentarios Sostenibles de la Escuela de Sistemas Alimentarios, Benemérita Universidad Autónoma de Chiapas.
Innovación tecnológica para fortalecer la pesca sostenible en Baja California Sur
Por: Berenice García Villarreal | EDF
Con el apoyo y el financiamiento de las organizaciones Schmidt Marine Technology Partners, Innovaciones Alumbra y Builders Initiative, en Baja California Sur, Environmental Defense Fund (EDF) coordina un esfuerzo de innovación aplicada al manejo costero y pesquero, impulsando el proyecto Pilotos de Tecnología para la Pesca y la Acuacultura, cuyo propósito es probar, adaptar y documentar el uso de tecnologías que apoyen una gestión más sostenible y precisa del ecosistema costero y de las pesquerías.
Se trata de un esfuerzo que une ciencia, tecnología y comunidad para mejorar la toma de decisiones sobre los ecosistemas costeros mexicanos. Con ello, se busca aprender de la experiencia en adopción tecnológica, identificando retos y áreas de oportunidad para su escalabilidad para apoyar pesquerías y comunidades resilientes al cambio climático.
El trabajo de implementación está siendo liderado por el equipo de investigación de la Universidad Autónoma de Baja California Sur (UABCS) —integrado por Miguel Ángel Ojeda, Rosa Hirales y Julio Parra— en estrecha colaboración con cooperativas pesqueras y múltiples aliados locales, nacionales e internacionales.
De esa manera se trabaja junto a pescadores, instituciones y aliados locales para probar y adaptar herramientas tecnológicas que fortalezcan la sostenibilidad y la resiliencia de las pesquerías.
Los Pilotos antes referidos representan un gran ejercicio de colaboración multisectorial que reúne a proveedores tecnológicos como Abalobi, ThisFish, Ocean Data Network (ODN), Hohonu y CVision; a instituciones
como el Centro de Investigación Científica y de Educación Superior de Ensenada (CICESE), SmartFish, AMEXO, la Federación Regional de Sociedades Cooperativas de la Industria Pesquera
Baja California (FEDECOOP) y la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP); así como diversas organizaciones y cooperativas pesqueras del norte y centro del estado, que participan activamente en el diseño y las pruebas de las herramientas.
Los pilotos de Alerta Temprana, Trazabilidad, Monitoreo Electrónico y Vigilancia, se desarrollan en distintas locaciones del estado: Bahía de La Paz, Santa Rosalía y Bahía Magdalena, combinando tecnologías para responder a las necesidades de cada comunidad.
Entre las innovaciones que se están probando se encuentran:
• Bitácoras electrónicas para registrar las capturas, los costos de operación y las condiciones ambientales de las jornadas de pesca.
• Sensores de temperatura, profundidad y posición geográfica, que permiten relacionar los resultados de pesca con las condiciones del entorno.
• Plataformas digitales de trazabilidad y mercado, como Abalobi y ThisFish, que fortalecen la transparencia, la eficiencia y las oportunidades comer-
ciales de los productos pesqueros.
• Sistemas de monitoreo costero y ambiental, como los desarrollados por Ocean Data Network y Hohonu, que aportan datos esenciales para la adaptación al cambio climático.
• Sistemas de vigilancia y control que apoyan al personal de las Áreas Naturales Protegidas en la gestión del territorio y en el cumplimiento de la normatividad ambiental.
El proyecto busca contar con experiencias reales de implementación tecnológica, conocer cómo las comunidades viven y adaptan el uso de estas herramientas, y generar recomendaciones basadas en la práctica.
Los datos que se obtengan de los pilotos permitirán tomar decisiones más informadas sobre el manejo pesquero y ambiental, fortalecer las capacidades locales, y mejorar la relación entre las personas y sus ecosistemas costeros.
Resultados para el 2026
Durante los próximos seis meses, los pilotos estarán operando en campo para recopilar información ambiental, operativa y socioeconómica. El objetivo final es claro: avanzar hacia una gestión pesquera más inteligente, resiliente y basada en evidencia, que promueva comunidades costeras prósperas y océanos llenos de vida.
Delegación de Canainpesca Yucatán busca reforzar
de pulpo maya en España; acudió a la Seafood Expo de Barcelona
Traras haber participado recientemente en la Boston Seafood Expo de Estados Unidos, el presidente de la Canainpesca Yucatán, Enrique Sánchez Sánchez anunció que una delegación de la Cámara Industrial que representa acudiría a la Seafood Expo de Barcelona, del 21 al 23 de abril en el Centro de Convenciones Fira de esa ciudad.
Tras haber participado recientemente en la Boston Seafood Expo de Estados Unidos, el presidente de la Canainpesca Yucatán, Enrique Sánchez Sánchez anunció que una delegación de la Cámara Industrial que representa acudiría a la Seafood Expo de Barcelona, del 21 al 23 de abril en el Centro de Convenciones Fira de esa ciudad.
El objetivo en esa gira de promoción es reactivar e incrementar las exportaciones del pulpo maya, en es que, junto con la de Boston, es una de las ferias más importantes del sector a nivel mundial. Informó que con apoyo de la Secretaría de Pesca estatal, se concretó la instalación de un stand
en el Centro de Convenciones Fira y ahí estuvieron en el Stand del o Gobierno del estado de Yucatán Miguel Gamboa, Moisés Zacarias y Lilia Zacarias, representando a la Canainpesca.
Manifestó Enrique Sánchez que el interés de participar en ese tipo de exposiciones internacionales es porque constituyen una inversión a futuro y una oportunidad para presentar y fortalecer la presencia del pulpo maya ante compradores internacionales y del mercado europeo, el cual ha mostrado signos de recuperación en su demanda durante las últimas temporadas.
El presidente en Yucatán de la Cámara Nacional de las Industrias Pesquera y Acuícola, quien no pudo asistir por prescripción médica, explicó que lo que se está buscandoes reactivar las ventas hacia el mercado europeo. “El año pasado empezamos a tener más pedidos de parte de la Comunidad Económica Europea y vamos por más”, señaló.
Dijo que con la experiencia acumulada, “siempre se pueden incrementar ciertas ventas que se
traen y estamos viendo también de qué manera podemos buscar nuevos mercados”.
Enrique Sánchez Sánchez destacó que el pulpo maya será la carta fuerte de la delegación yucateca, al tratarse de un producto altamente valorado en el extranjero. Además, indicó que también se busca diversificar los destinos de exportación, con miras a incursionar en mercados como Rusia y China.
El líder empresarial recordó que la Seafood Expo reúne a productores y comercializadores de todo el mundo en cinco pabellones donde se exhiben diversas especies como camarón, salmón y atún, lo que permite generar contactos comerciales y concretar ventas.
Detalló que actualmente Yucatán exporta el 30 por ciento de su producción de pulpo, que ronda las 27 mil toneladas anuales, lo que equivale a cerca de siete mil toneladas destinadas a mercados como Estados Unidos, Canadá, Europa y algunas regiones de Sudamérica.
Con la participación en esta feria, se espera que para el próximo
año se logre un incremento en las exportaciones, así como un mayor número de plantas certificadas para la comercialización internacional.
En ese sentido, mencionó que se trabaja de la mano con la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris) para agilizar estos procesos.
Por otro lado, al referirse a la actual temporada de mero, Sánchez Sánchez indicó que existe optimismo en el sector, aunque reconoció que factores como las condiciones climáticas pueden influir de manera importante.
“Es pesca, no pizca, es muy complicado dar un panorama cierto”, comentó; y precisó que actualmente operan entre 300 y 400 embarcaciones. La temporada anterior, dijo, cerró con una captura de alrededor de seis mil 200 toneladas, por lo que esperan mantener o superar esos números.
Finalmente, reiteró que, pese a los retos, el sector pesquero mantiene expectativas positivas tanto en la captura como en la comercialización de sus principales productos.
Unión contra furtivos en Yucatán
por David Domínguez Massa 26 de abril
La pesca furtiva continúa afectando al sector pesquero, pues no se respeta plenamente la veda y existen casos documentados.
“Por eso esperamos presentar una coalición como iniciativa del sector pesquero para coadyuvar en la lucha contra ese problema. Necesitamos más ojos que vean lo que está pasando”, declaró Enrique Sánchez Sánchez, presidente de la Cámara Nacional de la Industria Pesquera (Canainpesca).
El dirigente señaló que este año también influyeron factores como el mal tiempo y los trámites administrativos, los cuales retrasaron la salida de las embarcaciones. Debido a ello, el inicio de la temporada de mero no registró la dinámica esperada. “Lo único favorable son
los precios, que comenzaron altos”, añadió.
Entrevistado sobre los primeros resultados de la temporada, iniciada el miércoles 1 de abril, el empresario indicó que aún no se tiene un panorama claro. Explicó que la actividad no despegó como en otros años debido, en parte, a los fuertes vientos del noroeste y suroeste, que obligaron a la Capitanía a cerrar los puertos durante varias semanas.
A ello se sumaron retrasos en los trámites documentales y permisos ante las autoridades portuarias, lo que dificultó la salida de las embarcaciones a tiempo.
Problema persistente
Sánchez Sánchez recordó que la pesca furtiva sigue siendo un problema persistente. “Durante la veda hemos documentado la presencia de buzos pescando, lo que ha impactado negativamente en las capturas, a pesar del trabajo coordinado con las autoridades para poner un límite a esta práctica”, indicó.
Ante esta situación, industriales, pescadores privados y del sector social decidieron unirse para impulsar la creación de una coalición del sector pesquero, en la que esperan integrar a autoridades estatales y federales para reforzar la inspección y vigilancia tanto en tierra como en altamar. “Es una iniciativa del sector en general. Necesitamos más vigilancia”, subrayó.
El líder empresarial insistió en la urgencia de frenar la pesca furtiva, ya que continúa afectando de manera significativa la actividad. Reconoció que, aunque existe coordinación con las autoridades, el problema no ha sido resuelto.
Asimismo, reiteró que las capturas de mero están por debajo de las expectativas. Señaló que aún no se cuenta con cifras definitivas, pues se espera el retorno de más embarcaciones para evaluar con mayor
precisión el comportamiento de la temporada.
A pesar de este panorama, destacó que los precios de especies como el mero comenzaron al alza. Indicó que el negrito se comercializa alrededor de 290 pesos el kilogramo y el mero rojo entre 265 y 270 pesos, cifras superiores a las del año pasado.
Este incremento, explicó, responde a factores internacionales, como el alza en los precios del petróleo y los insumos, así como a la inflación global. Estos elementos han impactado en los costos de producción y, en consecuencia, en el precio final al consumidor.
Añadió que el mercado internacional también influye, debido a la alta demanda de productos pesqueros, principalmente de Estados Unidos y Canadá. Sin embargo, advirtió que aún no hay suficientes embarcaciones en operación para cubrir esa demanda.
Finalmente, alertó que un aumento excesivo en los precios podría afectar al sector restaurantero. “Si la producción no se recupera, los precios tendrán que subir para que los barcos obtengan utilidad. Debemos tener cuidado”, concluyó.
Avanza el plan de manejo del pulpo maya en Yucatán E
n n los primeros días de abril, en el marco de los trabajos convocados por la CONAPESCA, se llevó a cabo la Segunda Sesión del Comité Consultivo del Pulpo, donde se dio seguimiento al fortalecimiento del Plan de Manejo del pulpo maya, informó Lila Frías Castillo, titular de la Secretaría de Pesca y Acuacultura Sustentables del gobierno de Yucatán, quien destacó la importancia de este trabajo coordinado.
En este espacio que reunió a autoridades, productores y especialistas para impulsar acciones que garanticen la sostenibilidad del recurso y el ordenamiento pesquero en Yucatán, se reafirmó el compromiso de trabajar con base en conocimiento técnico y colaboración institucional, buscando proteger esta actividad clave para la economía pesquera. El objetivo es asegurar un aprovechamiento responsable del pulpo maya, beneficiando a las comunidades que dependen de esta pesquería en el estado.
En ese contexto, la comisionada de la Conapesca en Yucatán, Noemi Itzel Zamora García infomrpo que fue parte integrante de la Auditoría para la Evaluación de la Certificación Internacional de la organización Marine Stewardship Council (MSC) de la pesquería de Pulpomaya en Yucatán, donde tuvieron lugar “jornadas largas de
trabajo pero muy fructífera, llenos de retroalimentación y oportunidades de mejora para el manejo de nuestras pesquerías no solo la de pulpo, reforzar el tema de la gobernanza y fortalecer la vinculación interinstitucional para hacer más eficiente la inspección y vigilancia de la mano de las demás instituciones que coadyuvan para dicho fin y por supuesto las comunidades pesqueras”,
Banderazo de Inicio de la Vigilancia Marina en el Oriente de Yucatán 2026
El l 23 de abril en el Puerto de Río Lagartos, la comisionada de la Conapesca en Yucatán, Noemi Itzel Zamora, en representación del titular de la dependencia federal, Rigoberto Salgado Vázquez encabezó el arranque de acciones de vigilancia marina coordinada entre comités de manejo de las zonas de refugios pesqueros y los comités de vigilancia comunitaria , autoridades de la Dirección General de Inspección y Vigilancia, así como de la organización Sea Shepherd, con el objetivo de combatir la pesca ilegal y proteger los recursos marinos.
Miembros de las comunidades pesqueras del oriente del estado manifestaron su preocupación ante el aumento de actividades furtivas, reafirmando su compromiso con la conservación y el manejo responsable a través del establecimiento de las Zonas de Refugio Pesquero y el trabajo coordinado con las autoridades de los tres niveles de gobierno, con lo que Yucatán se consolida como referente nacional después de Baja California Sur, en organización pesquera y zonas de refugio, impulsadas por acuerdos voluntarios de las propias comunidades para asegurar la recuperación de sus especies.
Se destacó que este esfuerzo se fortalece con el trabajo conjunto de CONAPESCA, Secretaría de Marina, PROFEPA, CONANP y aliados estratégicos, sumando capacidades para una vigilancia más efectiva. Como parte de la jornada, se realizó un recorrido marítimo donde se presentó una embarcación denominada “Shark Water” de Sea Shepherd con tecnología de monitoreo para reforzar la vigilancia en la zona Subrayó finalmente Noemi Itzel
Zamora que –“Seguimos impulsando la gobernanza comunitaria, la sostenibilidad y la protección de nuestros mares y costas en colaboración de las comunidades costeras autoridades locales, Estatales y Federales como el municipio de Tizimin con del Director de Desarrollo Pesquero y ZOFEMAT , Henri Polanco y el Síndico de Rio Lagartos, de la SEPASY con la Ing. Lila Frias, el Dr. Otilio Avendaño del IMIPAS y diferentes Organizaciones de la Sociedad Civil como EDF, Alianza Kanan Kay, Wildaid compañeros buzos monitores de la ZRP Telchac, capacitados por COBI para las evaluaciones”.
Dependencias y organizaciones impulsan la restauración de manglares en la Reserva de Biósfera de Sian Ka’an
• El Dr. Jorge Herrera, profesor del CINVESTAV-Mérida refiere los apoyos recibidos por la ENES unidad
Mérida UNAM; la CONANP, Mesoamerican Reef Fund -MAR Fund-, NAWCA, SEMARNAT y otros, para los trabajos del “Monitoreo 2026”
La reciente jornada de monitoreo de la restauración de manglar en el Playón, dentro de la Reserva de Biosfera Sian Ka’an, realizada del 14 al 17 de abril, fue todo un éxito, según información proporcionada por el Dr. Jorge Herrera Silveira, un apasionado de la biología, profesor titular en el CINVESTAV-Mérida (responsable del Laboratorio de Producción Primaria y Fitoplancton), miembro del Sistema Nacional de Investigadores (SNI-Nivel III), miembro de Academia Mexicana de Ciencias, entre otras actividades profesionales.
Dio a conocer en reciente reporte, que en colaboración con la ENES unidad Mérida UNAM y la CONANP, el Laboratorio de Producción Primaria Cinvestav-Mérida, coordinó un muestreo enfocado en evaluar el avance de las acciones de restauración de manglares que se iniciaron ya hace casi 10 años bajo el Plan Maestro diseñado entre Cinvestav y CONANP. Plan que ha sido apoyado económicamente por diferentes organizaciones a instituciones como Mesoamerican Reef Fund -MAR Fund-, @NAWCA, SEMARNAT, la misma CONANP y otros.
Bajo la dirección de la Dra. Claudia Teutli, se contó con la participación de 18 estudiantes de las licenciaturas en Manejo Sustentable de Zonas Costeras y Ciencias de la Tierra de la ENES Mérida, UNAM. Durante esos días de trabajo de campo, se llevaron a cabo actividades evaluar el éxito de la restauración:
• Medición de la estructura en árboles, arbustos y plántulas, observando avances alentadores en el sitio.
• Monitoreo ambiental: Medición de parámetros físico-químicos en agua (salinidad, temperatura, pH y Redox).
• Análisis de suelo: Colecta de núcleos para estimación de captura de carbono y tasas de sedimentación con
análisis de radioisótopos en laboratorio.
• Uso de nuevas tecnologías: Vuelos de dron para el mapeo del área e instalación de cámaras acuáticas para el monitoreo de ictiofauna.
Informó que, como parte de las actividades, el equipo de la CONANP, a cargo del director Oscar Escalante Guzmán, impartió una plática al grupo de trabajo sobre la labor de monitoreo y conservación que hace esa dependencia federal en el complejo Sian Ka’an.
Finalmente, expresó su gratitud a MAR Fund por el apoyo financiero que hizo posible esta salida, así como a la CONANP por su hospitalidad y por abrir las puertas de la estación Santa Teresa, lo que motiva a los participantes a seguir rabajando por la recuperación y el estudio de los ecosistemas costeros.
Tablero de avisos Tablero de avisos
SE VENDEN PERMISOS DE PESCA COMERCIAL DE UNA SOCIEDAD
La mayoría están vencidos(reciente) y otros vigentes; son 9 (abulón, a. generosa, cangrejo, caracol, erizo, concha lapa, escama, langosta, pepino), algunas pangas y algunas partes de una planta de procesamiento pesquero, la zona de pesca se ubica al sur de Punta Colonett…Todo es legal y en regla. Todos los permisos podrán ser entregados actualizados si se llega a un trato. El trato se realizará directamente con el propietario.
A los interesados que en verdad quieran comprar tendrán que proporcionar información para ubicarlos. Se dará información completa en el correo: dmaguilarmx@gmail.com
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• Empresas y proveedores del sector
• Cooperativas pesqueras
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