SAVOIR POUR MIEUX INVESTIR
L’ÉVOLUTION SPATIALE DES EMPLOIS DANS LE COMMERCE DE DÉTAIL Jean-François Grenier
Le commerce de détail joue un rôle important dans nos vies de citoyens et de consommateurs. Il définit à bien des égards la qualité de vie de nos quartiers montréalais en offrant des lieux d’achats, d’échanges et de rencontres qui contribuent à la vitalité de nos différents milieux de vie.
La répartition géographique de ces commerces est cependant inégale sur le territoire de la région métropolitaine de recensement (RMR) de Montréal, et ce, plus particulièrement pour les biens de comparaison (biens mode, meubles, automobiles, etc.), qui ont tendance à s’agglutiner dans des pôles commerciaux régionaux ou suprarégionaux et qui permettent d’atteindre de vastes bassins de consommateurs. Inversem ent, on parle souvent de la renaissance des commerces de proximité comme d’une tendance lourde qui contribue entre autres à limiter les déplacements automobiles et donc à diminuer la production de gaz à effet de serre (GES). Nous vous proposons de tenter de répondre essentiellement à deux questions : 1. La RMR de Montréal, sur le plan commercial, a-t-elle poursuivi un processus de polarisation au cours de la période allant de 2006 à 2016 ? Jean-François Grenier, directeur principal au Groupe Altus – Solutions de données, œuvre depuis 1982 en recherche commerciale (localisation commerciale, développement de réseaux, modélisation et techniques d’analyse spatiale informatisée ainsi que tendances en commerce de détail).
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2. Quels ont été les pôles gagnants et les pôles perdants durant cette même période ? PRENDRE LE POULS DES VENTES AU DÉTAIL Selon Statistique Canada, les ventes annuelles dans le commerce de détail pour la région métropolitaine de Montréal s’élevaient en 2016 à un peu plus de 54 milliards de dollars, soit une augmentation de 38 % (en dollars courants) par rapport à 2006 (39 milliards). Statistique Canada ne collige malheureusement pas de données qui permettraient un découpage géographique plus fin de ce territoire afin de voir, d’une part, comment se répartissent les ventes au détail dans les différentes composantes spatiales de la RMR de Montréal et, d’autre part, comment évoluent celles-ci dans le temps.
IMMOBILIER COMMERCIAL : : JUIN –JUILLET 2019
Historiquement, deux méthodes permettent de faire une approximation de la répartition des ventes pour les différents sous-marchés de la RMR de Montréal. La première consiste à mesurer l’évolution des superficies commer ciales dans chacun des sous-marchés, et la seconde vise à comparer l’évolution de la popu lation à partir des données de différents recensements. Ces deux méthodes comportent cependant certaines lacunes. Les superficies commerciales sont difficiles à obtenir pour l’ensemble de l’armature commerciale d’un territoire comme la RMR de Montréal, et nous ne disposons pas de données historiques pour en analyser l’évolution dans le temps. Les données de population des recensements permettent de déterminer les zones en croissance et, conséquemment, une demande commerciale accrue, mais nous informent peu sur les lieux de magasinage des Montréalais. Nous proposons une troisième approche basée sur les emplois au lieu de travail. Ces données proviennent d’une compilation spéciale à partir des recensements de 2006 et de 2016 et nous permettent d’établir le nombre d’emplois dans le commerce de détail par secteurs de recensement et de mesurer la variation de ces emplois entre 2006 et 2016. Cette méthode comporte toutefois un léger biais puisqu’elle inclut également les emplois des sièges sociaux et de centres de distribution des entreprises œuvrant dans le commerce de détail. Nous estimons que l’analyse de l’évolution spatiale des emplois liée au commerce de détail permet de cerner correctement les secteurs géogra phiques qui ont gagné ou perdu en attractivité auprès des consommateurs montréalais.
DES ZONES GÉOGRAPHIQUES GAGNANTES ET PERDANTES En 2016, la RMR de Montréal comptait 262 560 emplois liés au commerce de détail (excluant la restauration et les services personnels), soit 26 000 de plus qu’en 2006, ce qui a représenté une croissance de 11 % des effectifs dans ce secteur d’activité. La Rive-Sud de Montréal a tiré profit des gains les plus importants, affichant une croissance de 25 %, soit environ 11 000 emplois de plus qu’en 2006. L’île de Montréal a presque fait du surplace avec un faible gain de 5 000 emplois durant cette période, soit seulement 4 % de croissance. Laval a quant à elle ajouté 2 600 nouveaux emplois sur son territoire, ce qui corres pond au taux de croissance de 11 % de la région métropolitaine. Finalement, la Rive-Nord a connu une croissance de 13 % qui s’est traduite par 7 600 emplois de plus entre 2006 et 2016.
EMPLOIS DANS LE COMMERCE DE DÉTAIL 2006
2016
112 095
117 050
4 955
RIVE-SUD
42 485
53 280
10 795
LAVAL
23 885
26 520
2 635
RIVE-NORD
58 110
65 710
7 600
236 575
262 560
25 985
ÎLE DE MONTRÉAL
TOTAL
DIFFÉRENCE
Source : Statistique Canada, Recensement 2006 et 2016, Compilation spéciale
RÉPARTITION DES EMPLOIS DANS LE COMMERCE DE DÉTAIL 2006
2016
CROISSANCE 2006-2016
ÎLE DE MONTRÉAL
47 %
45 %
4 %
RIVE-SUD
18 %
20 %
25 %
LAVAL
10 %
10 %
11 %
RIVE-NORD
25 %
25 %
13 %
100 %
100 %
11 %
TOTAL
Source : Statistique Canada, Recensement 2006 et 2016, Compilation spéciale
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SAVOIR POUR MIEUX INVESTIR
Région métropolitaine de recensement (RMR) de Montréal
Lavaltrie L'Épiphanie
St-Sulpice
St-Jérôme 490
Ste-Anne-des-Plaines
St-Colomban
MONTREAL PREMIUM OUTLET
320
1†050
Mirabel
Laval
VaudreuilDorion
Hudson
FAIRVIEW POINTE-CLAIRE
Coteaudu-Lac
Les Coteaux
Senneville
320
915
460
390 320
535 2†190
2†090
MARCHÉ CENTRAL
305
Longueuil
ROYALMOUNT (PROJET…)
790
StLambert
350
GALERIES DES SOURCES
Mercier
St-Isidore
420
QUARTIER DIX30
Brossard
La Prairie
360
Carignan
Chambly
715
Baie-Comeau Jonquière
Val-d'Or
Rimouski
QUÉBEC
Gatineau
ONTARIO
CARREFOUR CANDIAC
Québec
Trois-Rivières
Richelieu
Candiac Delson St-Constant
Perte
NB: Les limites géographiques de la RMR de Montréal sont celles de 2006 et excluent les municipalités de St-Jean-sur-Richelieu et St-Lin–Laurentides qui en font désormais partie depuis 2016.
Beloeil
MontCARREFOUR DE LA RIVE SUD St-Hilaire St-Bruno-de- McMasterville Otterburn Montarville St-BasilePark le-Grand
RMR DE MONTRÉAL Gain 2006-2016 :+26 050
1 - 100
St-Mathieude-Beloeil
PROMENADES ST-BRUNO
3†120
Ste-Catherine
Ste-Julie
700
101 - 200
330
350
VaudreuilDorion
Beauharnois
201 - 300
St-Amable
Boucherville
Montréal
CôtePointeSt-Luc Claire Dorval Baie Beaconsfield SMARTCENTRES VAUDREUIL 530 d'Urfé 470 L'Île-Perrot 640 Kahnawake Pincourt N.-D.-del'Île-Perrot Châteauguay Les Cèdres Léry
St-Lazare
300 et + 630
620
CENTROPOLIS
585
Dollard-desOrmeaux
Différence 2016-2006
Verchères
615
St-Eustache CARREFOUR LAVAL 665 DeuxMontagnes
Oka
SMARTCENTRE LACHENAIE
345
405
1 650
Kanesatake
670
Varennes
Ste-Thérèse Rosemère
Boisbriand
St-Josephdu-Lac
380
3 120 -> Gain 2006-2016
Secteur industriel
CARREFOUR LACHENAIE
Terrebonne
960 FAUBOURG BOISBRIAND
Repentigny
GALERIES DE LANAUDIÈRE
305
Blainville
Centre commercial
Mascouche
MASCOUCHE SMARTCENTRE
375 410
St-Placide
Par secteur de recensement
470
P:\0_PrÈsentation\JF\Poles_Emplois_RMR_Montreal
Gore
DIFFÉRENCE DES EMPLOIS EN COMMERCE DE DÉTAIL ENTRE 2006 ET 2016
L'Assomption
Montréal Sherbrooke
Ottawa
ÉTATS-UNIS
St-Philippe 0
St-Mathieu
St-Zotique
2,5
5
1100, boulevard René-Lévesque Ouest Bureau 1600, Montréal, Québec H3B 4N4 Téléphone : 514 392-7700
Une analyse plus fine à l’échelle des secteurs de recensement révèle une tendance vers la polarisation des lieux de magasinage entre 2006 et 2016, particulièrement en périphérie des rives nord et sud de la région métropolitaine de Montréal. Les mégacentres, Outlets et Lifestyle centers, mais également les nouveaux centres de distribution (qui se sont déplacés en périphérie),
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ainsi que la montée en puissance du commerce électronique ont largement contribué à ces gains d’emplois dans le commerce de détail. La carte illustre bien cet état de fait puisque 27 245 emplois se sont rajoutés durant cette période (voir les secteurs en brun sur la carte), essentiellement dans des pôles commerciaux importants, anciens
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SECTEUR DE RECENSEMENT SELON LES GAINS / PERTES D’EMPLOIS ENTRE 2006 ET 2016
TOTAL DES GAINS D’EMPLOIS
300 ET +
27 245
201 À 300
7 065
101 À 200
7 960
1 À 100
11 885
PERTE
(28 105)
TOTAL RMR
26 050
et nouveaux, ainsi que des parcs industriels, princi palement en périphérie. À l’inverse, 50 % des secteurs de recensement ont connu une perte totale de 28 000 emplois ; ils sont majoritairement localisés dans les quartiers centraux ainsi que dans les banlieues de première couronne. Ces secteurs de recensement qui ont connu une perte d’emplois correspondent aux lieux de résidence de près de la moitié des habitants de la RMR de Montréal.
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