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MERCADO DE VILLA LOURDES

BORDE COSTERO P R O L O N G A C I Ó N H UA M AC H U C O / B E L LO HORIZONTE BARRIOS PEQUEÑOS:

ZONA NO CONSOLIDADA ASENTAMIENTO H U M A N O I N M AC U L A DA CONCEPCIÓN LUZ Y FUERZA U R B . C O S TA AZUL

M E R C A D O TUPAC AMARU

ENACE - N. GENERACIÓN 86 VILLA LOURDES

AV. INDUSTRIAL, INGRESO A TERMINAL TERRESTRE BORDE QUEBRADA CHUCHUNGO Y VILLA LOURDES

URBANIZACIÓN POPULAR DE INTERÉS SOCIAL ALTO INCLÁN LA CRUZ Y BARRIOS PEQUEÑOS AL NORTE DE INSTITUTO JORGE BASADRE

B A R R I O S C E RCA N O S A VÍA DE EVITAMIENTO G A R C CARBAJAL

URBANIZACIÓN MIRAMAR II ETAPA

AMANCAES

BORDE DE CARRETERA PANAMERICANA

R I C A R D O PALMA

PARQUE SANTA ROSA / DEL PESCADOR

BORDES QUEBRADA YALÚ / QUEBRADA CHUCHUNGO ASENTAMIENTO H U M A N O BELLAVISTA PUEBLO JOVEN LAS MELLIZAS ASOCIACIÓN A LT O SAN MARTÍN

P R O L O N G A C I Ó N AV. MARISCAL CASTILLA (LADO IZQUIERDO Y DERECHO)

BORDE LAS MELLIZAS CON CARRETERA AL VALLE DE TAMBO BORDE BELLAVISTA CON VÍA DE EVITAMIENTO BORDE SAN MARTÍN CON VÍA DE EVITAMIENTO

Página I 465

CAPITULO 7

ANÁLISIS DEL PATRIMONIO Página I 466

Página I 467

CONTENIDO DEL CAPÍTULO

PARTE UNO RECONOCIMIENTO DEL PATRIMONIO EXISTENTE Y POTENCIAL 472

14. Análisis Patrimonial

472

14.1. Distribución del Patrimonio Físico en el Área de Estudio

474

14.2. Estrategias de Conservación y Viabilidad Económica 14.2.1. Estrategia de Intervención en el Área de Estudio

474 475

A. Acupuntura Urbana

475

B. Reactivación del Entorno 14.2.2. Acupuntura: Catalogación

476 476

A. Criterios para selección de Elementos

477

B. Establecimiento de Categorías y Estrategias

480

C. Reconocimiento y Listado de Puntos

482

Altamente Signi cativos.

486

Edi cios en Material Noble

490

Edi cios en Madera

496

Vacíos Urbanos y Terrenos Disponibles D. Catalogación Final: Asignación de Roles

502

Página I 468

PARTE DOS APLICACIÓN DEL MARCO TEÓRICO A PROBLEMÁTICA 504

14.3. Reactivación: Parámetros para Ocupación

504

14.3.1. Promotores, Inversionistas y Rentabilidad

508

14.3.2. Derechos edi catorios y Financiamiento

510

14.3.3. Viabilidad Económica para Ocupación de Puntos

512

14.4. El Proyecto de Restauración

512

14.4.1. El Proceso de Restauración

514

14.4.2. Conformación del Documento

514

A. Memoria Descriptiva

517

B. Planos Arquitectónicos

519

C. Presupuesto

520

14.5. Estrategias de Ocupación y Revitalización Urbana

520

14.5.1. Plazas de Bolsillo

526

14.5.2. Impulsar la Economía Creativa

530

14.5.3. Colectivos Ciudadanos y Nuevas Actividades

532

14.6. Estrategias de Intervención

532

14.6.1. Aprovechamiento de Imagen y Potencia Visual

535

14.6.2. Colores

538

14.6.3. Símbolos e Íconos

538

A. De la Arquitectura Histórica

542

B. De la Imagen Popular

Página I 469

ILUSTRACIONES Ilustración 134: Plaza de Bolsillo en Londres - Fotografía Propia Ilustración 135: Ocupación ilegal en Castillo Forga - Facebook Ilustración 136: La Carbonera, Bacerlona - Instagram Ilustración 137: 51 Rivoli, Paris - Instagram Ilustración 138: Ubica, Países Bajos - Instagram Ilustración 139: Andy Warhol & The Factory - Factory Archives Ilustración 140: Representación de Imagen Popular - Beth Dávila Waldman Ilustración 141: Elementos Reconocibles en Imagen Popular - Beth Dávila Waldman

524 526 527 527 527 529 542 563

DIAGRAMAS Diagrama 87: Esquema mental de Imagen Patrimonial - Elaboración propia Diagrama 88: Estrategia de Acción - Elaboración propia Diagrama 89: Esquema Mental e Icónica de Edi caciones - Elaboración propia Diagrama 90: Material Noble y Características - Elaboración propia Diagrama 91: Construcción en Madera y Características (A) - Elaboración propia Diagrama 92: Construcción en Madera y Características (B) - Elaboración propia Diagrama 93: Vacíos Urbanos y Características - Elaboración propia Diagrama 94: Proceso de Restauración en Edi cios Históricos - Elaboración propia Diagrama 95: Comprobación: Imaginario Colectivo en IG - Elaboración propia Diagrama 96: Recopilación de Imagen del Puerto Mollendo - Elaboración propia Diagrama 97: Paleta de Colores Pastel - Elaboración propia Diagrama 98: Paleta de Colores Intensos - Elaboración propia Diagrama 99: Análisis y Reconocimiento de Colores Existentes - Elaboración propia Diagrama 100: Colores que Destacan Elementos - Elaboración propia Diagrama 101: Elementos Resaltantes en Arquitectura Local (1) - Elaboración propia Diagrama 102: Elementos Resaltantes en Arquitectura Local (2) - Elaboración propia

473 474 482 486 490 492 498 513 533 535 535 536 537 537 539 540

TABLAS Tabla 20: Categorías y Estrategias - Elaboración propia Tabla 21: Consideraciones para la Restauración. Material Noble - Elaboración propia Tabla 22: Consideraciones para la Restauración. Madera - Elaboración propia Tabla 23: De nición de Roles y Estrategias. Catalogación Final - Elaboración propia Tabla 24: Contenido de Memoria Descriptiva - Elaboración propia Tabla 25: Contenido de Planos Arquitectónicos - Elaboración propia Tabla 26: Manejo de Problemática con Plazas de Bolsillo - Elaboración propia

479 489 495 502 516 517 525

Página I 470

MAPAS Mapa 61: Mapeo de Edi caciones Relevantes - Elaboración propia Mapa 62: Identi cación y Mapeo de Edi cios Reconocibles - Elaboración propia Mapa 63: Mapeo de Vacíos Urbanos y Terrenos Disponibles - Elaboración propia Mapa 64: Posibles agentes de Inversión para consolidación - Elaboración propia Mapa 65: Reajuste de mapeo Acorde a Necesidades / DECs - Elaboración propia Mapa 66: Reconocimiento de Actividades Económicas - Elaboración propia

Página I 471

481 485 496 506 511 531

1 4 . A N Á L I S I S PAT R I M O N I A L

1 4 . 1 . D I S T R I B U C I Ó N D E L PAT R I M O N I O F Í S I C O E N E L ÁREA DE ESTUDIO Como parte de la metodología propuesta, se ha de realizar un análisis del patrimonio arquitectónico existente. Esto con el objetivo de poder establecer criterios de clasi cación en base a sus atributos físicos y el medio donde se encuentran. Mediante este proceso, ha de poder realizarse una catalogación general de edi cios de interés histórico y vacíos urbanos reconocidos en el análisis previo. Finalmente se podrán establecer directrices, premisas de diseño y posturas respecto a cada una, pudiendo dar paso a un banco de proyectos elaborado en base al papel que han de cumplir en la propuesta urbana. Según el Instituto Nacional de Estadística e Informática, al año 2017 existían 6706 viviendas particulares contabilizadas. Teniéndose en cuenta la proporción existente entre estas y edi cios públicos/comerciales, que son de reciente construcción, se ha de poder establecer una comparativa aproximada entre las edi caciones del área de estudio. Aproximadamente, 5160 de estas fueron edi cadas en ladrillo o bloques de cemento, representando aproximadamente un cuarto del total. Por otro lado, el Triplay/calamina/estera, es el segundo material más identi cado en las viviendas contabilizadas. Esto demuestra que existe una parte signi cativa del área de estudio, donde las edi caciones son precarias y no ofrecen un grado de habitabilidad adecuado. A su vez, esto demuestra que aproximadamente el 10% de edi cios han sido edi cados en madera y quincha, materiales destacados y altamente reconocibles en las edi caciones más antiguas. Una parte menor al considerado como precario. Según lo identi cado en la reseña histórica (pág. 303), gran parte de estos han de pertenecer al periodo más emblemático del puerto, después de la Guerra del Pací co y destrucción parcial del puerto. Este data desde 1885 hasta 1936. Por otro lado, el estudio realizado ha reconocido 42 edi caciones construidas en Piedra y sillar con cal/cemento. Estos materiales se diferencian de los utilizados en la actualidad y resaltan por su imagen maciza y aspecto republicano. Gran parte de estos han de pertenecer a un periodo de entre 1910 hasta 1950, donde se popularizó el uso del ladrillo y bloques de cemento.

Página I 472

EDIFICACION EN MADERA Y CAL / ASPECTO REPUBLICANO Y CON IMAGEN CIVIL: USOS COMERCIALES Y RECREATIVOS

PLAZA GRAU MALECÓN RATTI

MERCADO CENTRAL

E D I F I CAC I O N E S EN MADERA Y CAL / IMAGEN COMERCIALES

EDIFICACION ES EN MADERA / I M A G E N INDUSTRIAL Y COMERCIAL

MUELLE / PRIMERA PLAYA

IMAGEN REPUBLICANA CIVIL: COMERCIAL DIAGRAMA 87: ESQUEMA MENTAL DE IMAGEN PATRIMONIAL DEL ÁREA DE ESTUDIO POR NIVELES FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA

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1 4 . 2 . E S T R AT E G I A S D E C O N S E R VA C I Ó N Y V I A B I L I D A D ECONÓMICA 14.2.1. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN EN EL ÁREA DE ESTUDIO Propuesta física, con equipamientos, basada en puntos estratégicos de activación con un propósito determinado. Rol dinamizador. En edi caciones y lugares con un valor estratégico a nivel paisajístico o urbano. Propuesta interconectada a través de recorridos peatonales que puedan integrar un sistema de equipamientos. PROPUESTAS ARQUITECTÓNICAS

Propuesta puntual, sobre puntos especí cos y gestionados a partir del estado/ el sector privado.

Propuesta a nivel de lineamientos y de uso de suelos. Ordenamiento.

PROPUESTA URBANA Y DE LINEAMIENTOS

Autogestionadas por parte de la ciudadanía y el sector privado. Propuesta física no de nida, pero que da las condiciones para que determinadas acciones se puedan dar. No recupera edi cios concretamente, pero da las facilidades para su aprovechamiento a futuro.

DIAGRAMA 88: ESTRATEGIA DE ACCIÓN A TOMAR PARA EL ÁREA DE ESTUDIO FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA

La estrategia a adoptar responde a un principio readymade (pág. 184). Este pretende que la intervención a realizar se dé a partir de la acción de la ciudadanía hacia ciertas modi caciones concretas en el área de estudio y en cómo estas mismas pueden modi car su entorno. La propuesta no está completa sin la actividad ciudadana quién nalmente, construirá a un periodo de tiempo determinado un reconocimiento y lectura propia de esta, sin la intervención directa o la monopolización exclusiva del objeto arquitectónico en el medio (pág. 122).

Página I 474

Para el presente estudio se va a realizar un plan de revaloración y reactivación estratégica basada en dos partes, las cuales van a ser complementarias y se darán de manera simultánea: A. LA ACUPUNTURA URBANA: Al darse como principal objetivo la revaloración del patrimonio arquitectónico en la memoria colectiva, se requiere primeramente de la intervención directa en los lugares más simbólicos y con mayor potencial a n de garantizar su salvaguarda inmediata en el aspecto material. Por otro lado, esta busca un primer acercamiento a la ciudadanía, mediante actividades nuevas y adaptando las edi caciones previas a usos contemporáneos, fomentando su uso. Esto a n de poder incrementar el ujo de personas y abastecer necesidades que provocan el abandono del puerto, en favor a ciudades como Arequipa. Para ello, se ha de realizar una catalogación, donde puedan clasi carse, cali carse y establecerse potencialidades respecto a cada edi cación y lugar aprovechable para la intervención. Posteriormente se les podrá asignar un rol determinado y un carácter de acuerdo a lo establecido en las AOU (pág. 458), a n de poder iniciar el planeamiento de acuerdo a los objetivos de cada sector. B. LA REACTIVACIÓN DEL ENTORNO: Complementando el marco de acción del primero, este busca no solo la revaloración física del patrimonio arquitectónico, sino su busca su reinserción en la memoria colectiva, mediante su reconocimiento y aprovechamiento para las necesidades del siglo XXI. La acupuntura urbana posibilita un aumento en el ujo y actividades en un determinado sector, sin embargo, la propuesta no pretende centrarse exclusivamente en pequeñas intervenciones arquitectónicas. La revaloración y la construcción de la memoria colectiva se da de mano de la ciudadanía y no es el urbanista quien la construye (pág. 90). Por tanto, es necesario brindar las condiciones necesarias para que sea el mismo ciudadano, indistintamente de su clase social, quien la construya. Para ello, se han de de nir parámetros, lineamientos y un claro ordenamiento en función a los objetivos de las AOU, para que pueda darse una correcta apropiación y aprovechamiento del suelo urbano de mano de la ciudadanía. Esto asegurando un nivel de rentabilidad económica en la restauración de edi cios históricos y un grado de apropiación óptimo que pueda ser atractivo para quien desee invertir en ella.

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14.2.2. ACUPUNTURA: CATALOGACIÓN A. CRITERIOS PARA SELECCIÓN DE ELEMENTOS DE INTERÉS PARA PROPUESTA Los elementos han sido previamente identi cados en el análisis antropológico/ Correlación entre paisaje urbano y economía local de cada una de las zonas. Esto con el n de poder establecer una conexión directa entre la escala humana, apreciada desde una perspectiva antropológica y las edi caciones/ vacíos urbanos, como también los atributos que poseen para su selección. Se han establecido dos grupos tomando en cuenta sus características físicas: A. Edi cios altamente signi cativos en memoria colectiva: Trascienden de su función e historia para formar parte del imaginario colectivo y regional, siendo referentes directos al puerto. Su restauración no considera condicionantes adicionales. Se subdividen en tres categorías, de acuerdo al nivel de relevancia actual. B. De valor arquitectónico y paisajístico: Visibles peatonalmente, favoreciendo su impacto. Su ubicación debe involucrar un ujo constante de personas y actividades cotidianas cercanas. Dependiendo del material, se subdividen en dos categorías: Categoría 1/ Edi caciones en material noble: Al no ser tan reconocidas en la memoria colectiva, se consideran aquellas que tengan un gran uso actual, garantizando una apropiación inmediata del edi cio. No existe un área máxima. Categoría 2/ Edi caciones en madera: Tanto el material como las dimensiones condicionan el presupuesto de la restauración, pudiéndola volver insostenible. Por ello, para edi cios en madera, si el estado de la edi cación es malo, el área no debe ser mayor a los 70m2. Adicionalmente, no han de tener un gran uso actual, planteando una mayor exibilidad en el planeamiento y el futuro rol del edi cio.

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Previamente se han determinado los roles y estrategias para cada sector a una escala urbana (pág. 458). Sin embargo, se requieren puntos de intervención que permitan articular un sistema capaz de con gurar cada AOU. Para ello, cada elemento debe cumplir un rol en especí co dentro de su sector, el cual debe ser de nido según su emplazamiento, contexto y valor histórico: - Icónicos: Por su escala, ubicación o importancia, son parte del panorama urbano de la ciudad (skyline). Por lo tanto su puesta en valor debe considerar las proporciones originales de la obra, como también debe evitar modi car la percepción de la ciudadanía sobre esta. - Repotenciadores: Los cuales actualmente albergan o están rodeados (radio máximo de 3 manzanas) de actividades de gran magnitud. Han de repotenciar estas mismas y posibilitar su desarrollo. - Conectores: Cercanos a vías transitadas y cuyas dimensiones no sean grandes. Fáciles de intervenir y que puedan albergar actividades complementarias, de apoyo y que puedan servir de transición entre grandes centralidades. - Atractores: Que puedan aprovechar las cualidades paisajísticas o visuales de un espacio abierto y permitan llamar la atención del peatón, a n de propiciar nuevos ujos. De apoyo a intervenciones en zonas poco transitadas y con gran cantidad de actividades negativas. - Activadores: Que permitan adaptar edi cios en estado de abandono o plantear nuevas actividades en zonas de ujos escasos o con gran cantidad de problemas sociales. - Paisaje: De gran importancia visual y reconocimiento inmediato. - Infraestructura: De importancia ciudadana y servicios a este. - Urbano: Reconocimiento a partir de la actividad e intensidad de uso. - Difusores: En estado óptimo y con presencia visual. Han de ser conservados y no deben ser intervenidos. Deben ser apoyados por otras intervenciones, sin que estas puedan opacar su presencia. Su presencia y contraste con las anteriores, tiene como objetivo evidenciar los valores originales de la arquitectura original.

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B. ESTABLECIMIENTO DE CATEGORÍAS Y ESTRATEGIAS

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TABLA 20: CATEGORÍAS Y ESTRATEGIAS FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA

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C. RECONOCIMIENTO Y LISTADO DE EDIFICACIONES DE IMPORTANCIA Se realiza el mapeo y localización de cada punto de interés ubicado previamente. Esto con el n de poder establecer su rol dentro del planteamiento urbano de nido (pág. 460). Adicionalmente se ha aplicado un código de colores que permita una diferenciación clara entre grupos. Por otro lado también se puede hacer una apreciación sobre la disponibilidad de estos en el área de estudio. Según puede apreciarse (Mapa 61) la totalidad de edi caciones con valor histórico permanecen en un eje mismo. De este mismo, la gran mayoría pertenece a la Zona 1, seguidamente la Zona 2 y 3. Por tanto, la disponibilidad de áreas para el desarrollo de los sistemas de equipamientos se ve limitada. Para cumplir con el objetivo se han de utilizar a su vez los vacíos urbanos, desarrollados más adelante. GRUPO A: ALTAMENTE SIGNIFICATIVOS EN MEMORIA COLECTIVA RECONOCIDO POR EL INC 01 02 03 04

Castillo Forga

05 06

Malecón Ratti

Calle Huascar

Calle Mayor Blondell

09 10

Puente Peatonal de Fierro Antiguo Ferrocarril Pasaje Wilson / 28 de Julio Plaza Miguel Grau

Casona: Paci c Steam Navigation Company Plaza Bolognesi

Iglesia de la Inmaculada Concepción Colegio María Auxiliadora

Casa Villa de Velásquez

DESAPARECIDAS 01

Hotel ‘El Ferrocarril’

Cabaña de Revilla

Cine Mundial

Agencia Dauelsberg, Shibering & Co

RESALTANTES DE IMPORTANCIA HISTÓRICA DOCUMENTADA 01 02 Casonas de Isla Ponce 03 04 05 06 07 08

Casa de la Cultura

Banco Italiano

Casona: Hermanos Cazorla

Casona: Familia Lominelli

12 13

Casona: Pacheco Concha

Mercado Central de Mollendo

Antiguo Muelle de carga Hotel Plaza Cine Teatro Casona Eguiguren Banco de Londres

Casona: Hilda Candiotti

15 16 Casonas: Inclán 17

Edi cio de la Aduana/ Jr. Ugarte

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G R U P O B : D E VA L O R ARQUITECTÓNICO Y PAISAJÍSTICO 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12

07 12

30 31

Antigua plataforma de carga Antigua dependencia policial 115 Elías Aguirre 182 Elías Aguirre Esquina Calle Arica/ Blondell 346 Calle Mayor Blondell Vivienda de pescadores 101 Calle Tacna 175/178 Calle Tacna E s q u i n a D e á n Va l d i v i a / Alfonso Ugarte Esquina Alfonso Ugarte/ Melgar E s q u i n a J r. A r e q u i p a / Sebastián Luna

13 14 15 16 17 18 19 20 21

684 Dean Valdivia

22 23 24

735 Av. Mariscal Castilla

25 26 27 28

344 Andahuaylas

426 Jr Iquitos

295 Carlos Baca or

Esquina Calle Islay/ Baca or

251 Calle Islay

367 Melgar 761 Calle Islay 526 Huamachuco J. Escalante (1937): 464 Córdova

470 Carlos Baca Flor 473 Carlos Baca Flor 546 Arequipa Esquina 604 Arequipa / Gral Lara

616 Av. Ejército Casona borde Av. Alfonso Ugarte

100 Ratti / Esquina Andahuaylas

342-334 Calle Tumbes 195 Libertad

MAPA 61: MAPEO DE EDIFICACIONES RELEVANTES FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA

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ALTAMENTE SIGNIFICATIVOS EN MEMORIA COLECTIVA / CATEGORÍA 1 Basado en el número de veces en el que han aparecido en fotografías y representaciones se ha podido establecer una primera categoría, más representativa que las demás.

PLAZA MIGUEL GRAU

06 PASAJE WILSON 28 DE JULIO

04 05 06 03

03 05

02 01

DIAGRAMA 89: ESQUEMA MENTAL E ICÓNICA DE EDIFICACIONES Y LUGARES EN CATEGORÍA 1 FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA

Página I 482

ALTAMENTE SIGNIFICATIVOS EN MEMORIA COLECTIVA / CATEGORÍA 2 LEYENDA G R A D O OCUPACION

CONSOLIDACIÓN AFLUENCIA V A L O R PATRIMONIAL

BAJO

V A L O R PAISAJÍSTICO

MEDIO

# NÚMERO (PG. 447)

ALTO

La segunda categoría agrupa al resto de edi caciones y lugares más representativos de Mollendo. Tanto las reconocidas por el INC y aquellas más presentes en ilustraciones y fotografías históricas. Entre estas pueden destacar tanto edi cios y espacios públicos como plazas o calles. La estrategia para cada una de ellas ha de variar según su escala y ubicación. El estado actual de estas puede subdividirse entre: -Edi cios que han logrado permanecer en un estado óptimo hasta el presente, con una imagen inalterada y una lectura clara de sus elementos. Tal es el caso de la Casa Villa Velásquez, la Iglesia de la Inmaculada Concepción, la Casona Pacheco Concha y Banco de Londres -Edi cios que han logrado permanecer en un estado óptimo hasta el presente, pero que han sido readaptados a necesidades actuales y con modi caciones sutiles: Casona Eguiguren, Banco Italiano, Casa de hermanos Cazorla y Casona Lominelli

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Por otro lado, cabe mencionar que a diferencia de aquellas presentes en la categoría anterior, donde todas se encuentran cercanas al litoral y en las zonas más reconocidas, la gran mayoría de estas se encuentra distribuida en calles y pasajes más alejadas de las áreas con mayor ujo peatonal o vehicular. Por tal m o t i v o , s u re c o n o c i m i e n t o y protagonismo es menor. Señalado esto, estas no han de poder consolidar una marca de consumo (pág. 78) de la misma forma que podrían hacerlo las de la categoría 1. Pues, la imagen de estas no ha de ser lo su cientemente potente para depender únicamente de esta, como sí podría hacerlo el Castillo Forga. Por tanto, la inclusión de las presentes en un planeamiento urbano, no ha de centrarse únicamente en cada una como tal, sino deberá hacerse teniendo en cuenta todas ellas y conformando un sistema que permita dar un mayor protagonismo a todas las mencionadas en esta categoría.

15 16

Página I 484

-Edi cios que han sufrido modi caciones sutiles, de carácter residencial, y que mantienen una imagen reconocible: Casona Hilda Candiotti y Casonas del Inclán.

ALTAMENTE SIGNIFICATIVOS EN MEMORIA COLECTIVA/ CATEGORÍA 3

MAPA 62: IDENTIFICACIÓN Y MAPEO DE EDIFICIOS RECONOCIBLES ACTUALMENTE DESAPARECIDOS FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA

La tercera categoría agrupa a aquellas edi caciones, actualmente derribadas, con una gran presencia en la memoria colectiva del puerto. Estas existieron y fueron usadas ampliamente en la segunda mitad del siglo XX, sobretodo entre las décadas de 1960 y 1990. Lograron consolidar actividades, tradiciones e imágenes propias del puerto que han logrado ser recordadas hasta hoy por sus pobladores. A pesar de que el espacio donde solían emplazarse se encuentra ocupado por otras edi caciones, se ha de poder aprovechar esta presencia mediante las actividades que lograron consolidar, como también evocar a una imagen urbana que posibilite un mayor grado de arraigo con el ciudadano. Esto mediante la teoría de la ruina metafísica (pág. 230).

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GRUPO B

GRUPO A

DE VALOR ARQUITECTÓNICO Y PAISAJÍSTICO / CATEGORÍA 1

DIAGRAMA 90: MATERIAL NOBLE Y CARACTERÍSTICAS NOTABLES (A;B) FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA

El segundo grupo de edi caciones ha resaltar se basa tanto en las características físicas, imagen del edi cio, emplazamiento y uso actual. Para la presente categoría se han agrupado aquellos edi cios construidos en cal y material noble. Esta característica ha permitido que la gran mayoría de estas pueda mantener su integridad estructural, pese a las circunstancias a las que hayan sido sometidas. Asimismo, su restauración contempla un menor tratamiento del material, el cual involucra un proceso químico, volviéndola más sustentable económicamente.

Página I 486

GRUPO A

GRUPO B

18 Página I 487

Página I 488

TABLA 21: CONSIDERACIONES PARA LA RESTAURACIÓN FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA

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GRUPO B

GRUPO A

DE VALOR ARQUITECTÓNICO Y PAISAJÍSTICO / CATEGORÍA 2

DIAGRAMA 91: CONSTRUCCIÓN EN MADERA Y CARACTERÍSTICAS NOTABLES (A;B) FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA

La segunda categoría de edi caciones listadas corresponde a aquellas edi cadas en madera, con una estructura basada en columnas y propia de la adaptación del baloom frame norteamericano en el lugar. A diferencia del grupo anterior, el material es susceptible al tiempo y a la escasez de mantenimiento. Por tanto se han diferenciado pequeños grupos basado principalmente en el estado de conservación y uso actual. Debido a la naturaleza de la restauración en edi cios de este tipo, la cual es más costosa y complicada, se han seleccionado edi cios de un área menor al del grupo anterior. La gran mayoría de estas no está catalogada como intangible.

Página I 490

GRUPO A

GRUPO B

El grupo, que agrupa a aquellas edi caciones con mayores problemas técnicos para su restauración física destaca mayormente por sus atributos paisajísticos dentro de un paisaje urbano y por su imagen reconocible. Ante la posibilidad de que el proyecto de intervención eleve demasiado los costes en la recuperación del material original, se puede pensar en una restauración cientí ca y con materiales actuales, considerando también solo la preservación de aquellos elementos representativos (pág. 234). Esto ha de ser posible gracias a que ninguno de los presentes es catalogado como intangible. El grupo B de edi caciones presenta un estado más óptimo, solo en cuanto imagen. La gran mayoría de estas a su vez se encuentra en una locación privilegiada, que rescata tanto el paisaje natural, como el urbano. Esto tanto desde el edi cio a su entorno, como también del medio hacia el mismo. Se requiere de un refuerzo estructural a n de evitar un posible derrumbamiento del edi cio. La sustitución de sus partes más dañadas por otras de carácter contemporáneo parece ser una opción viable, preservando la imagen. Esto a causa de las pequeñas dimensiones. Es plausible la adaptación de esta mediante una restauración del envolvente (pág. 238)

Página I 491

GRUPO C GRUPO D DIAGRAMA 92: CONSTRUCCIONES EN MADERA Y CARACTERÍSTICAS NOTABLES (C;D) FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA

La restauración en madera es costosa, debido a los procesos químicos que han de efectuarse sobre el material, a n de poder recuperar su imagen. Por otro lado, esta opción no siempre es posible, pues la madera tiende a debilitarse tanto que tiene que ser reemplazada. Esta sustitución puede orillar a un historicismo que trate de imitar una técnica y ornamento que no corresponde a la realidad actual. Este es el escenario de los dos primeros grupos. Sin embargo, los listados en el Diagrama 90 dan lugar a otras posibilidades, puesto que su estado óptimo de conservación permite la restauración de aquellos componentes dañados a un bajo costo. Asimismo, este atributo permite seleccionar edi caciones con mayores dimensiones.

Página I 492

GRUPO C

29 28

GRUPO D 21

El grupo de edi cios actual posee un grado de consolidación óptimo respecto a su estructura y su lectura. A pesar de que en algunos casos su fachada principal presente indicios de abandono y descuido, no se considera una remoción parcial o total de ningún elemento. Los daños super ciales son tratables y por tanto, su puesta en valor se hace viable económicamente. Además de ello se han considerado a estos por sus atributos arquitectónicos y su valor en el paisaje urbano, puesto que en todos los casos, han sido seleccionadas al encontrarse rodeadas de edi cios contemporáneos. Finalmente el último grupo agrupa a aquellos edi cios, no reconocidos como trascendentales en la memoria colectiva, que mantienen un grado de conservación óptimo, tanto a nivel estructural, como de imagen. La intervención en dichos edi cios debe ser escasa y debe procurar la apropiación de estos, cuando se vea necesario, a nuevas necesidades, acorde al rol dado a la AOU. Por otro lado, su imagen actual no requiere de mayores modi caciones, sin embargo esta ha de ser resaltada, a n de que pueda exhibir los valores propios de la arquitectura. Ha de ser necesario que sea complementada.

Página I 493

Página I 494

TABLA 22: CONSIDERACIONES PARA LA RESTAURACIÓN FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA

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VACÍOS URBANOS Y TERRENOS DISPONIBLES PARA OCUPACIÓN

28 29

03 31

MAPA 63: MAPA DE VACÍOS URBANOS Y TERRENOS DISPONIBLES PARA OCUPACIÓN FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA

Como se ha podido evidenciar previamente, la gran mayoría de edi cios de valor histórico a recuperar se encuentra en la Zona 1. Por otro lado, existen problemáticas señaladas en distintos sectores (pág. 457) siendo necesario la disponibilidad de más puntos de intervención. Ante ello, se ha optado por hacer uso de los vacíos urbanos, terrenos de carácter privado y público. En su mayoría, estos actúan como puntos que suelen atraer basura y actividades no deseadas, por lo que su aprovechamiento han de permitir tanto una mejora en la calidad de las actividades presentes y un mejor uso del área urbana sin consolidar.

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GRUPO C: VACÍOS URBANOS CON POTENCIAL 01

150 Calle Blondell

02 03 04 05 06 07 08 09

152 Calle Blondell

Urb. San Antonio

735 Av. Mariscal Castilla

109 Aurelio La Puente

Jr Iquitos 1103

14 15 16

367 Melgar

684 Deán Valdivia Borde Av. Alfonso Ugarte Calle Amazonas 470 198 Libertad Urb. Las Cruces Gral Lara 320 Calle Ayacucho 800

Calle Iquitos 1320 Urb. Las 3 Cruces

Parado de Bellido/ Ricardo Palma

Amancaes 405

19 20 21

Pj. Las Mellizas

22 23

San Martín / Quebrada

Bellavista / Quebrada Quebrada / Riachuelo Mollendo

Calle 4

1323 Av. Mariscal Castilla Lado izquierdo

Punta ‘El Fuerte’

Av. Señor del Rímac

Bello Horizonte

Ambarinas

Prolongación Primera Avenida

Asentamiento Luz y Fuerza Calle 6 / Calle 2

228 Calle Islay

Deán Valdivia 326

Cercado I / Hotel Plaza

229 Calle Carlos Llosa

Los vacíos urbanos son terrenos en desuso. La gran mayoría de estos, son terrenos con un área mayor a 70m2, posibilitando una implementación urbana con mayores actividades y de apoyo a pequeños equipamientos. Los terrenos, que no cuentan con las variables de consolidación o valor histórico pueden ser clasi cadas a través de su potencial paisajístico o a uencia. Ta m b i é n p u e d e n d e l i m i t a r s e l o s alcances de cada propuesta, pudiendo ser de carácter provisional o de ocupación para un equipamiento permanente. Pueden usarse los vacíos urbanos como plazas de bolsillo (pág. 197), con mobiliario urbano removible y de carácter activador. Por otro lado, equipamientos a ser edi cados para su uso pleno y con el objetivo de lograr un mayor nivel de consolidación requerirán del pleno uso del terreno y propiedad total. Para poder disponer de ellos, como también de los edi cios históricos delimitados previamente, se han de establecer estrategias de apropiación por parte del estado y en trabajo conjunto con el sector privado. Esto con el n de poder tomar control de estas sin expropiar.

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CATEGORIA 1

CATEGORIA 2

DIAGRAMA 93: VACÍOS URBANOS Y CARACTERÍSTICAS NOTABLES FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA

Se han delimitado dos categorías, basadas en las características individuales del terreno, indistintamente de su ubicación. La primera corresponde a los vacíos generados a partir del derrumbe parcial o total de un edi cio previo y cuyos restos aún permanecen en el sitio, dando un mani esto previo de estos. Además de ello, proyecta una imagen distinta, la cual puede ser aprovechada por el proyectista para rescatar un valor histórico. Por otro lado existen los terrenos no utilizados y que permanecen distribuidos por toda el área de estudio, los cuales han de ser clasi cados en función a sus cualidades paisajísticas y relevancia urbana.

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El primer grupo corresponde a solo tres puntos. Mantienen vestigios de edi caciones pasadas y proyectan una imagen que puede ser aprovechada para la revaloración de la arquitectura histórica.

Por otro lado, el resto de lugares señalados corresponde a puntos relevantes a nivel de paisaje y a uencia. Entre el paisaje resalta el potencial visual que poseen hacia la ciudad misma o hacia el mar.

03 05

Página I 499

Por otro lado, se han tomado en cuenta puntos urbanos con mayor relevancia a nivel de ujos y como posibles puntos de referencia. Los terrenos han de poseer dimensiones pequeñas y no muy grandes, a n de poder ser manejables a pequeña escala y posibilitar una mejor gestión por parte del estado y posibles alianzas con el sector privado. Estos se han de dar mayormente en intersecciones de calles y cercanas a puntos con mayor a uencia y dinamismo económico. Tal es el caso del sector cercano al Mercado Central de Mollendo y a las plataformas comerciales más grandes. Por otro lado, se han de aprovechar terrenos con gran potencial visual cercanos a quebradas, donde se exponen mejor los atributos naturales del área de estudio.

Cada terreno ha de ser clasi cado en función a las necesidades y objetivos de las Áreas de Operación Urbana, con el n de que puedan repotenciar las actividades de su entorno, mejorar la infraestructura existente e impulsar tanto los ujos que se dan como también las inversiones y con ello ser parte del croquis urbano imaginario de la población.

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31 Página I 501

D. CATALOGACIÓN FINAL: ASIGNACIÓN DE ROLES

CONSOLIDACION

ACTIVADOR URBANO

ATRACTOR

iconico

03 04

REPOTENCIADOR

02 08

GRADO OCUPACION

11 10

27 29 14 17 AFLUENCIA VALOR PATRIMONIAL

06 02

VALOR PAISAJITICO

17 05 10

06 30

22 14

13 01

01 15

03 01

07 22

19 24 05

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ACTIVADOR INFRAESTRUCTURA

ACTIVADOR PAISAJE

CONECTOR

DIFUSOR

05 12

12 09 30 10 15

28 02

18 21

04 07

04 18

11 03 02 02

29 03

03 15

31 25

04 26

25 10

21 24

23 20

TABLA 23: DEFINICIÓN DE ROLES Y ESTRATEGIAS FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA

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1 4 . 3 . R E A C T I V A C I Ó N : O C U PA C I Ó N

PA R Á M E T R O S

PA R A

14.3.1. PROMOTORES, INVERSIONISTAS Y RENTABILIDAD La conservación del patrimonio arquitectónico es una acción que requiere tanto de su valoración, como bien cultural por parte del arquitecto, como también de su valoración comercial por parte del inversor. Se han mencionado previamente los escenarios a los que se somete la herencia arquitectónica (pág. 140) donde se ha comprobado la paradoja del patrimonio frente a las necesidades estatales de promocionar el turismo y al sector privado que la adapta acorde a sus necesidades y público objetivo. Los tres casos presentan similitudes respecto a las implicancias que conlleva la carga histórica en un edi cio susceptible al paso del tiempo, siendo la principal el precio por mantenimiento y recuperación dependiendo del material del cual están hechos (pág. 158). Para el caso de Mollendo, con una gran mayoría de sus edi caciones históricas construidas en madera, esta se vuelve insostenible económicamente. Esto es un hecho, tanto por el desafío que conlleva conseguir una gran cantidad de inversionistas que puedan asumir el costo de restauración, como también por el carácter de ciertos barrios residenciales que a corto plazo no signi can una rentabilidad. La restauración en madera implica un proceso químico y físico, siendo uno de los más caros en la actualidad. Por tal motivo, es deber del urbanista asumir que no todas las edi caciones serán parte de una intervención, como también el hecho de admitir que gran parte de estas han de desaparecer a causa de los costos de mantenimiento y aumento del valor de suelo que actualmente asumen los propietarios de viviendas pequeñas. No obstante, será deber de este también el poder rescatar los valores simbólicos, icónicos y materiales de la arquitectura patrimonial, a n de poder garantizar un arraigo e imagen atractiva, tanto económicamente como a nivel de paisaje. Esto con el objetivo de prevenir que una gran mayoría de edi caciones potencialmente aprovechables sean destruidas. Para ello se requiere de reconocer a los posibles gestores de una restauración y conocer la situación actual de demanda de suelo y servicios. Como se ha podido reconocer en el análisis antropológico, muchos sectores cuentan con actividades presentes y asimismo se han reconocido los objetivos a cumplir de acuerdo a estas en las Áreas de Operación Urbana.

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Estas variables no solo recaen en los costos de restauración y administración de los edi cios históricos, también son aplicables a los relacionados a la habilitación de vacíos urbanos y a áreas que aún no poseen un rol claro. A pesar de que es imposible delimitar donde podrá intervenir cada gestor, salvo el caso del estado, es posible establecer las condiciones necesarias para que cada inversor pueda intervenir en el área que pueda favorecerle más, llegando a un ordenamiento basado en las condiciones dadas, más allá de una posible especulación. Para el diseño de un modelo de gestión, se requerirá identi car a los cuatro actores presentes:

- El estado posee gran capacidad de inversión. Sin embargo, la corrupción y el mal manejo en administración interna lo hace el menos indicado para llevar a cabo cualquier proyecto de impacto. No obstante, es el único facultado para intervenir en la vía pública y dar condiciones óptimas para aumentar ujo socioeconómico.

- El sector privado es quien invierte y asegura un nivel de calidad tanto en servicios como en mantenimiento. Su participación es vital, puesto que asegura un abanico de posibilidades en actividades y dinámicas. Un desarrollo en el entorno de proyectos de impacto (pág. 474) es competencia exclusiva de este sector.

- La Academia contribuye brindando el soporte técnico necesario para el desarrollo de proyectos de impacto y a su vez, constituye un pilar importante e la ciudadanía, la cual busca la innovación y por tanto, mejora la calidad de productos y servicios. Complementa al Estado y al privado.

- La ciudadanía otorga legitimidad a cualquier proyecto por medio del uso que se le va a dar, por tanto su participación directa es fundamental para asegurar su éxito. Por tanto, un modelo de gestión e ciente debe considerar que el Estado no crea nada. Son tanto la ciudadanía como el sector privado los que construyen cultura, deporte y consumo. Su involucramiento debe ser mucho mayor, en forma de Alianzas Público Privadas y con participación ciudadana. El análisis reconoce el valor existente en las ciudades y dinámicas actuales, las cuales deben ser repotenciadas por estos mismos. El Estado solo debe limitarse a gestionar, mas no administrar y al saneamiento, enfocado a aumentar la calidad de la zona.

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I N V E R S I Ó N PRIVADA DE BAJO CAPITAL

I N V E R S I Ó N P R I VA D A DE CAPITAL MEDIO

I N V E R S I Ó N PRIVADA DE ALTO CAPITAL

ALIANZA PUBLICO/ P R I V A D A : DESTINADA A LA CIUDADANÍA

ALIANZA PUBLICO/ P R I V A D A : DESTINADA AL TURISMO

LEYENDA

MAPA 64: MAPEO DE POSIBLES AGENTES DE INVERSIÓN PARA CONSOLIDACIÓN URBANA FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA

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Asimismo, la variante de colores, que abarca desde un tono llamativo hasta uno más gris, permite conocer las proyecciones posibles en el aumento de valor del suelo urbano. De esta manera, se evita asignar roles especulativos en zonas residenciales, a n de prevenir un proceso de gentri cación que genere desplazamientos de personas. Tal es el caso del Inclán, donde su atractivo paisajístico y de imagen urbana la vuelven susceptible a este fenómeno. Las zonas más grises y tenues siempre han de estar separadas de las más amarillas por medio de un área de inversión media, que pueda cumplir el rol de interfase urbana en este aspecto. Para el presente mapeo, se han establecido niveles de acuerdo al nivel de presupuesto que puede ser invertido: El estado, quien funge como gestor, ha de ser capaz de lograr convenios con empresas especializadas en rubros especí cos para poder diversi car la oferta en actividades mediante equipamientos pequeños e implementaciones, con el n de poder consolidar las centralidades propuestas en las AOU. Esto con el n de que la ciudadanía pueda contar con servicios y nuevas actividades a un corto plazo. Las inversiones del sector privado se han clasi cado de acuerdo al capital que maneja cada uno. Ninguno de estos ha de poder invertir sin la presencia del estado y una mejora en la infraestructura, por lo tanto, el nivel de mejora en infraestructura, mobiliario urbano y pequeñas intervenciones en su entorno, han de ser pensadas de acuerdo al grado de inversión que se quiere atraer. Esto también, con el n de evitar que zonas sean depredadas y se destruyan edi cios históricos. Los inversionistas con alto capital, han de poder desarrollar actividades en torno a sectores donde se fomenta el turismo y poseen una mayor importancia. Por otro lado, los de capital medio y bajo, pertenecientes a pequeñas empresas y franquicias medianas, han de poder desarrollarse en torno a centralidades del estado, destinadas a la ciudadanía. La presente es una proyección de acuerdo a los objetivos, por lo tanto todos los proyectos relacionados a la intervención, han de someterse a esta variable, con el n de poder establecer sus limitaciones respecto a presupuesto, rol y uso.

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Basado en el Mapa 60, relacionado a las Áreas de Operación Urbana y de acuerdo a los objetivos trazados para cada sector, se han relacionado posibles gestores acorde a cada necesidad.

14.3.2. DERECHOS EDIFICATORIOS Y APOYO ECONÓMICO A INVERSIONES VIABILIDAD ECONÓMICA PARA RESTAURACIÓN DE EDIFICIOS En el marco presente se han delimitado zonas donde el sector privado puede invertir, a n de que puedan restaurarse edi cios de carga histórica a manos de la propia ciudadanía, generando condiciones idílicas para este escenario. No obstante, los costes de restauración pueden exceder un presupuesto para quien desee invertir, especialmente en los sectores de capital medio y bajo. Los primeros inversionistas han de requerir una infraestructura que pueda generar el interés de nuevos residentes y evitar que los actuales se desplacen hacia otras ciudades. Esta ha de ser proporcionada por el estado, dando pequeños equipamientos e infraestructura atractiva y planteada a través de la acupuntura. De la misma forma, los edi cios a ser restaurados para los mismos proyectos de intervención que gurarán en esta propuesta urbana requieren de una inversión por parte de promotores que han de ocupar, promover, adaptar y ofrecer nuevas actividades a ciertos sectores. Se necesitan recursos económicos que permitan dinamizar un sector privado y a su vez, poder ocupar edi cios con carga histórica. Tanto la Municipalidad, como inversionistas requieren de un ingreso que pueda solventar una primera fase de inversiones. Por tanto se han de buscar soluciones que puedan generar un ingreso jo en primera instancia y a su vez, implementar e invertir en nuevas infraestructuras urbanas. Esto sin comprometer el área de suelo urbano o vendiendo propiedades de interés, que puedan desligarse de los objetivos planteados con las AOU en favor a intereses aislados. Como propuesta se ha de replicar una estrategia usada en el distrito de Mira ores, en Lima, el cual consiste en el Programa de Conservación de Casonas por medio de la transferencia de Derechos Edi catorios156. Amparada en las ordenanzas Nº 387/MM y Nº401/MM, y sustentada de mejor manera en el Proyecto de Ley Nº3889/2018- CR, por parte de la bancada de Peruanos por el Kambio, que busca la revaloración de predios mediante la transferencia de derechos edi catorios. Se busca implementar un sistema que permite conservar las casonas, mejorar la calidad de vida de los vecinos y consolidar un desarrollo urbano sostenible y sustentable.

https://www.mira ores.gob.pe/los-servicios/desarrollo-urbano/programa-deconservacion-de-casonas-protegiendo-la-memoria-e-identidad-de-mira ores/ 156

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Esta estrategia requiere que la Municipalidad pueda emitir un certi cado de Derecho Edi catorio, en el cual se determina el área de un inmueble de valor paisajístico o de uno declarado como patrimonio cultural por el Ministerio de Cultura. Este derecho, puede ser vendido a un inmueble receptor, con ella podrá edi car alturas extras en otros predios. De esta manera el dueño, podrá mantener su propiedad y además podrá contar con el recurso económico para su restauración. A cambio de ello, una inmobiliaria podrá edi car pisos adicionales en predios con mayor plusvalía, generando dividendos extras. Los DECs157 tienen un costo. Con el dinero generado a partir de estos, las Municipalidades también puede acceder a un ingreso que permita la mejora en infraestructura para mitigar la densi cación en las áreas donde inmobiliarias edi quen. Estas pueden ser espacios públicos, mobiliario urbano y cobertura de servicios. Además de ello, la ley vigente exige que los edi cios donde se usen los Derechos Edi catorios cedan el primer nivel para uso público, donde el Municipio podrá implementar pequeños parques y servicios adicionales. Para que pueda darse este escenario: 1. Se deberá contar con un registro de edi caciones catalogadas como de interés cultural, únicamente en las zonas 1, 2 y 3. Estas deben ser identi cadas de acuerdo a su valor histórico y arquitectónico. Las edi caciones listadas aquí no serán las mismas que se han de tomar en cuenta para la acupuntura urbana, pues esta lista tendrá como objetivo el facilitar la recuperación de edi cios patrimoniales por parte de la ciudadanía, previniendo su demolición a causa de recursos económicos. Su propósito es dar la oportunidad a propietarios y futuros inversionistas a restaurar edi cios de carácter histórico y aprovechar la imagen urbana para un nuevo sistema económico. 2. La Municipalidad Provincial de Islay debe poder emitir y otorgar certi cados de Derechos Edi catorios a los propietarios de las casas listadas previamente, como también dar la asistencia necesaria para su transferencia. 3. Se deben habilitar zonas de alta densidad comercial y residencial a n de que inmobiliarias e inversionistas con gran capital puedan aprovecharlas y edi car edi cios con mayor altura, dando la posibilidad de que estas puedan exceder el número de niveles sin una carga paisajística negativa. 157

DEC: Derechos Edi catorios Comunitarios

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14.3.3. VIABILIDAD ECONÓMICA PARA APROPIACIÓN DE TERRENOS Y EDIFICIOS DE INTERÉS HISTÓRICO Los Derechos Edi catorios, por otro lado también pueden aplicarse por parte de la Municipalidad, a n de poder obtener tanto los recursos económicos como también acceder a la propiedad de terrenos sin la necesidad de expropiar y que tampoco requieran un gasto signi cativo en la compra misma de estos. En el caso de existir una zona deprimida o un terreno con propietarios de escasos recursos, quienes no pueden cubrir los costos de edi cación, como también el caso de las Áreas de Oportunidad Nuevas Funciones (AOF), el estado puede reconocer Derechos Edi catorios para que puedan ser vendidos de la misma forma. Esto con el n de que el estado pueda adquirir la propiedad total de los terrenos o edi caciones antiguas. O también con el n de poder realizar un reciclaje de las áreas urbanas industriales obsoletas en la actualidad Esta estrategia vuelve económicamente viable el plan de acupuntura urbana, que demanda una gran cantidad de terrenos seleccionados, muchos de ellos de carácter privado. De la misma forma, puede abrir la posibilidad de una revitalización de zonas industriales, con gran carga histórica y edi cios llamativos, potencialmente aprovechables para su puesta en valor sin dar lugar a un proceso de gentri cación. Basado en lo establecido en las AOU, pueden asignarse roles de acuerdo a las necesidades de esta propuesta. Estas implicarían una modi cación en el Mapa 64, respecto a los gestores de los cambios urbanos. Principalmente se han de utilizar las Áreas de Remodelación Urbana (ARU), las cuales no han sido consolidadas actualmente, para la habilitación de zonas propicias para la especulación inmobiliaria y poder tener una mayor densi cación. Sumado a ello, su valor paisajístico es una variable que han de posibilitar una mejor recepción. Han de habilitarse espacios públicos óptimos y una mayor cobertura de la infraestructura para que pueda darse este escenario. Estas zonas podrán adicionar alturas mediante los derechos edi catorios de las AOF y las puestas a edi cios de valor histórico. El mapa 65 re ejaría los cambios de acuerdo a la propuesta y dejaría en claro el ordenamiento para el desarrollo de áreas aún no consolidadas.

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INVERSIÓN P R I VA D A D E BAJO CAPITAL

INVERSIÓN P R I VA D A D E CAPITAL MEDIO

INVERSIÓN PRIVADA DE A L T O CAPITAL

INVERSIÓN DEL E S T A D O : DESTINADA A LA CIUDADANÍA

INVERSIÓN DEL E S T A D O : DESTINADA AL TURISMO

ÁREAS DE R EC I C L A J E U R B A N O (DEC-2)

ÁREAS DE C R EC I M I E N TO V E R T I C A L (DEC-1)

LEYENDA

MAPA 65: REAJUSTE DE MAPEO ACORDE A NECESIDADES DE DECS FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA

Zonas de crecimiento vertical delimitadas en (ARU) que aún no han sido consolidadas / Zonas de reciclaje urbano en (AOF) con potencial a crecimiento económico / Núcleos Históricos con potencial a acceder a DECs Página I 511

14.4.

P R O Y E C T O D E R E S TA U R A C I Ó N

14.4.1. EL PROCESO DE RESTAURACIÓN Ya sea para cualquiera de los dos casos, acupuntura o revitalización del entorno, una puesta en valor implica un proyecto de restauración. Además de los principios y condiciones establecidos (pág. 244) se ha de cumplir un procedimiento que asegure una intervención sin cambios negativos y daños adicionales al edi cio. Para ello se ha sintetizado el procedimiento para la restauración de Puebla158. El procedimiento involucra la salvaguarda del edi cio, tanto en su integridad física, como en su imagen y repercusión en la memoria colectiva. Respecto a este último, se ha tenido como premisa principal que la restauración inicia cuando la ciudadanía reconoce ciertos atributos del inmueble, que llevan a su conservación a futuro. Cuando la sociedad civil mantiene un papel activo en la intervención, así como también difusores, se lleva a cabo un compromiso propio y asegura un nivel de arraigo genuino que no depende exclusivamente de la arquitectura. Este principio concuerda con lo estipulado previamente y postura principal de la intervención en Patrimonio, respecto a la Arquitectura Readymade (pág. 184) El proceso para el desarrollo del proyecto de restauración será dividido en cuatro etapas, en las que se realizan acciones determinadas, en base a un objetivo: 1. Conocimiento del Edi cio: Implica el reconocer, a profundidad, la historia y las razones por las cuales el inmueble es destacable sobre otros. 2. Patología Constructiva: Reconocer las anomalías que afectan al edi cio. Determinar sus causas, tratamiento y control a futuro. (Detalle en Tablas 17/18) 3. Acciones de Intervención: Planteamiento del proceso de intervención de forma secuencial, siguiendo una lógica constructiva. 4. Presentación y Ejecución: El proyecto de intervención es parte de un proyecto arquitectónico. Por lo tanto, este debe incluir la información recopilada y de forma sistémica, a n de poder brindar los alcances para la restauración física y asegurar su permanencia en la memoria colectiva.

Guía para proyectos de restauración. Consejo estatal para la cultura y las artes. Puebla, México. 2015 158

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RECONOCER MATERIALES TÉCNICA CONSTRUCTIVA DEMOLICIONES ADICIONALES MODIFICACIONES PROPORCIONES

LÓGICA CONSTRUCTIVA QUE PERMITE ACCIONES COHERENTE SIN PONER EN RIESGO INTEGRIDAD DEL EDIFICIO CAUSAS DE DETERIORO: BIÓTICOS: VEGETACIÓN PARÁSITA/FAUNA NOCIVA A B I ÓT I C O S : F Í S I C O S / QUÍMICOS ANTROPOGÉNICOS: DE ACCIÓN DEL HOMBRE Y ABANDONO. CRITERIOS RESTAURACIÓN

PRELIMINARES ERRADICACIONES LIBERACIONES RETIROS CONSOLIDACIÓN REINTEGRACIÓN INTEGRACIÓN TRATAMIENTOS

ELIMINAR EL D A Ñ O OCASIONABLE. ERRADICAR A G E N T E S NOCIVOS Y ELEMENTOS QUE PUEDEN INFLUIR EN LA PERCEPCIÓN DEL EDIFICIO O P U E D E N DEGRADARLO

ACCIONES 1. PRELIMINARES: LIMPIEZA 2. ERRADICACIONES: ELIMINAR DE FACTORES DE DETERIORO 3. LIBERACIONES Y RETIROS: REMOCIÓN DE AGREGADOS Y ELEMENTOS PARA TRATAMIENTOS 4. CONSOLIDACIONES: RECUPERACIÓN DE CAPACIDAD DE TRABAJO DE ESTRUCTURA 5. RESTITUCIONES: DE SISTEMA CONSTRUCTIVO 6 . T R ATA M I E N TO S Y ACABADOS: LIMPIEZA ELABORAR EL PROYECTO ARQUITECTÓNICO E S TA B L E C I E N D O L O S CRITERIOS DE C O N S E RVAC I Ó N , S U S T E N TA B I L I DA D , E C O N O M Í A , FUNCIONALIDAD Y DISEÑO. MEMORIA DESCRIPTIVA: EXPLICA OBJETO Y FINALIDAD DE INTERVENCIÓN P L A N O O S ARQUITECTÓNICOS: R E P R E S E N TAC I Ó N GRÁFICA DE PROYECTO Y LEVANTAMIENTO PRESUPUESTO: CATÁLOGO DE CONCEPTOS Y CÁLCULO DEL MONTO PARA SU EJECUCIÓN.

DIAGRAMA 94: PROCESO DE RESTAURACIÓN EN EDIFICIOS HISTÓRICOS FUENTE: SÍNTESIS A PARTIR DE LA GUÍA PARA PROYECTOS DE RESTAURACIÓN. PUEBLA (2015)

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14.4.2. CONFORMACIÓN DEL DOCUMENTO A continuación, se han de detallar los componentes de cada uno de los componentes del último punto, respecto a la presentación del Proyecto de Intervención (Diagrama 94). Esto con la nalidad de poder tener una guía para la elaboración de la carpeta nal, capaz de poder ser aplicada a cada uno de los elementos del banco de proyectos. A. MEMORIA DESCRIPTIVA Tiene como objetivo el explicar la nalidad de la intervención. Se tendrán que enumerar y detallar los datos arquitectónicos, históricos y urbanísticos del edi cio y su entorno. También se dará a conocer el diagnóstico actual, donde se mencionará el grado de deterioro presente, como también los criterios teóricos necesarios para una restauración. También pueden anexarse pruebas de laboratorio, cálculos estructurales o de instalaciones. ITEM

ACOTACIONES

a. Nombre del proyecto

Incluir Fecha de elaboración

b. Encargado del proyecto

Nombrar institución, dependencia o estudio arquitectónico que lo elabora

c. Nombre del responsable

Nombre del proyectista principal / Debe estar acreditado como especialista restaurador

I. Presentación

Justi cación del proyecto. Debe incluir antecedentes y las razones por las cuales se interviene en el edi cio.

PORTADA

a. Nombre del edi cio o conjunto b. Dirección c. Uso anterior y actual

CONTENIDO II. Identi cación del Bien Cultural

d. Autor e. Época o año de construcción f. Dimensiones g. Registro que acredite su identi cación como bien cultural

TABLA 24: CONTENIDO DE MEMORIA DESCRIPTIVA FUENTE: GUÍA DE PROYECTOS DE RESTAURACIÓN, PUEBLA, MÉXICO, 2015

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ITEM

III. Objetivos

ACOTACIONES a. General: Se detalla si este es parte de un Plan Urbano de mayor escala y su rol dentro de este. b. Particular: Se detalla el n que se tiene al intervenir el edi cio a. Información histórica del edi cio, explicando su valor y signi cado dentro de su entorno

IV. Antecedentes Históricos y Culturales

b. Análisis de fotografías antiguas que acrediten y detallen las condiciones originales del edi cio. (Justi cado en pág. 215) c. Estudio estratigrá co, cuando se observen indicios de que el edi cio ha pasado por varias etapas y restauraciones. (Justi cado en pág. 215) a. Ubicación

CONTENIDO

V. Marco Contextual

b. Condiciones climáticas: - Viento - Orientación - Nivel de AAsoleamiento - Precipitaciones pluviales - Humedad - Vegetación y fauna local - Frecuencia de Sismos Detallar como estos pueden ser agentes de deterioro c. Entorno inmediato del edi cio, detallando factores favorables y desfavorables

VI. Descripción del Edi cio

a. Características del edi cio: - Emplazamiento - Distribución - Altura - Áreas libres - Estilo arquitectónico - Elementos arquitectónicos b. Reporte fotográ co (a) a. Descripción de los sistemas constructivos y materiales empleados

VII. Identi cación de materiales constructivos y técnica

b. Pruebas de resistencia de los materiales. En caso de haber problemas estructurales en el edi cio

TABLA 24: CONTENIDO DE MEMORIA DESCRIPTIVA FUENTE: GUÍA DE PROYECTOS DE RESTAURACIÓN, PUEBLA, MÉXICO, 2015

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ITEM

VIII. Intervenciones anteriores

ACOTACIONES

Detallar si el edi cio ha sufrido modi caciones previas. Especi car si estas han sido desfavorables o si han alterado su estado de conservación, tanto físico como en la memoria colectiva. (Detallado en pág. 229) a. Descripción y registro fotográ co del deterioro del edi cio

IX. Diagnóstico Final del Edi cio

b. Detalle nal de las características del edi cio y su patología De nir los criterios que van a tomarse en cuenta para la toma de decisiones y sobre las estrategias a tomar.

*Este estudio ya ha realizado un Marco Teórico. Por lo tanto, a esta variable se le van a añadir las siguientes consideraciones: CONTENIDO

A partir de Estudios Teóricos X. Marco Teórico y propuesta de intervención

- Aportes y Conclusiones I (pág. 126) - Aportes y Conclusiones II (pág. 204) - Aportes y Conclusiones III (pág. 246) Consideraciones para el diseño arquitectónico y urbano - Cumplimiento de acuerdos internacionales en materia de intervención. (pág. 229) - Criterios en intervenciones urbanas (pág. 256)

XI. Propuesta de intervención

Redactado según el orden indicado en pág. 502, señalando procedimientos, materiales y técnicas a emplear a. Programa de necesidades.

XII. Proyecto Arquitectónico

b. Descripción de adecuación de espacios.

TABLA 24: CONTENIDO DE MEMORIA DESCRIPTIVA FUENTE: GUÍA DE PROYECTOS DE RESTAURACIÓN, PUEBLA, MÉXICO, 2015

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B. PLANOS ARQUITECTÓNICOS Son la representación grá ca del edi cio, de sus características físicas y la intervención planteada. El conjunto de planos deberá contener la siguiente información: ITEM

ACOTACIONES

I. Plano de Ubicación

Escala variable, indicando nombres de vías principales, equipamientos cercanos, barreras naturales/ arti ciales y la infraestructura disponible.

II. Plano de Entorno Inmediato

Escala 1:200 Señalar terrenos colindantes, calles y avenidas con los que limita. Espacios públicos, árboles y tomas de agua y drenaje.

III. Plano de Techos

Escala 1:200 Representar el conjunto total desde una vista aérea y espacios abiertos

IV. Plano Topográ co

Escala 1:200 Representar las características del terreno donde se emplaza el edi cio por medio de curvas de nivel.

UBICACIÓN

Escala 1:200 Representar el conjunto total. Deben V. Plano Arquitectónico de Conjunto resaltar jardines, espacios públicos y mobiliario urbano.

LEVANTAMIENTO VI. Plantas Arquitectónicas

Escala 1:50 o 1:100 Mostrar la con guración espacial del edi cio, especi cando ventanas, puertas, pavimentos y vegetación.

VII. Elevaciones

Escala 1:50 o 1:100 Elevaciones que muestran los paños exteriores del edi cio, mostrando elementos ornamentales, celosías, carpinterías y alturas

VIII. Cortes Arquitectónicos

Escala 1:50 o 1:100 Deben especi carse grosores de muro, losas, pendientes y elementos relevantes del sistema constructivo, como también proyecciones

TABLA 25: CONTENIDO DE PLANOS ARQUITECTÓNICOS FUENTE: GUÍA DE PROYECTOS DE RESTAURACIÓN, PUEBLA, MÉXICO, 2015

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ITEM

IX. Planos y Detalles de la estructura

Escala 1:50 o 1:25 Detallar el proceso constructivo y técnica utilizada en elementos estructurales de importancia, sobretodo cuando existen problemas en esta.

X. Planos de Materiales o Fábricas

Escala 1:50 o 1:25 Mediante una simbología presente en los planos, se registrarán la composición de muros, losas y pisos. Este proceso involucra tanto el proceso, como el acabado

XI. Detalles de Carpintería, Herrería y Pavimentos

Se registra la forma y dimensión de vanos, como también elementos de herrería y proyecciones.

XII. Planos de Deterioro

Escala 1:50 o 1:100 Se registrarán cada una de las anomalías presentes en el edi cio y señalando los daños encontrados

XIII. Plano de Actualizaciones

Escala 1:50 o 1:100 Utilizando los mismos planos del levantamiento se indicarán las intervenciones planteadas.

LEVANTAMIENTO

DIAGNÓSTICO

ACOTACIONES

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

XIV. Proyecto Arquitectónico

a. Plantas por nivel, fachadas y Cortes arquitectónicos Escala 1:50 o 1:100, b. Representaciones grá cas

TABLA 25: CONTENIDO DE PLANOS ARQUITECTÓNICOS FUENTE: GUÍA DE PROYECTOS DE RESTAURACIÓN, PUEBLA, MÉXICO, 2015

El proceso indicado y los contenidos del documento de presentación serán utilizados en el desarrollo del proyecto nal. Independientemente del tipo de proyecto que se lleve a cabo, su rol o la estrategia de la que es parte, este procedimiento será aplicado en todos los casos que involucren una restauración o una intervención en un edi cio histórico.

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C. PRESUPUESTO Además de los procesos explicados, se han de detallar los presupuestos, la mano de obra necesaria, los materiales y procesos constructivos. Esto ha de servir para elaborar un cronograma de obra y ajustar las valorizaciones correspondientes a cada etapa del proyecto. El presupuesto es una suposición del valor aproximado de un producto o servicio en función a los requerimientos del proyecto. Tiene como objetivo principal el proveer una idea nal aproximada del importe de ejecución del proyecto: Su elaboración consta de: a. Registrar y detallar las tareas a desarrollar para cada proceso de la intervención ( Partidas y Subpartidas de Obra). Al tratarse de edi cios de carácter histórico. — De nición del catálogo: Las partidas seguirán la continuidad de lo señalado en el punto 3 (Diagrama 93). b. Estimar el precio unitario por cada tarea y material — Tarjetas de precios unitarios: Cada una detalla la cantidad, mano de obra, rendimiento y particularidades al que se someten en el lugar. c. Realizar el metrado para cada trabajo — Cuadro general: Conocer a detalle las cantidades de obra a realizar en base a las partidas establecidas en (a). Estas se harán en función a los planos del proyecto de intervención. d. Multiplicar el precio unitario (b) por la cantidad requerida (c) — Presupuesto nal: Sumatoria nal de todas las partidas para conocer un monto aproximado para realizar la obra. Podrá ser afectado por el IGV. Esta información es requerida para poder iniciar la obra. Puede consultarse la fuente base159 como guía de consulta para el procedimiento y las herramientas sugeridas, como las tarjetas de precios unitarios y partidas. Asimismo, también se cuenta con un ejemplo de un proyecto de restauración.

Guía para proyectos de restauración. Consejo estatal para la cultura y las artes. Puebla, México. 2015 159

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1 4 . 5 . E S T R A T E G I A S R E V I TA L I Z A C I Ó N

D E

O C U P A C I Ó N

14.5.1. PLAZAS DE BOLSILLO Anteriormente se han mencionado a las plazas de bolsillo como un medio para ocupar terrenos y áreas en desuso, a n de propiciar nuevas actividades (pág. 197). Esta iniciativa ha de permitir la ocupación temporal de los vacíos urbanos a n de mejorar la calidad del entorno y generar un grado de arraigo inicial en lugares poco frecuentados y que necesiten de activaciones para la solución de problemáticas como la inseguridad ciudadana. Este proyecto permite la recuperación del sector mientras se esperan proyectos de nitivos. Suelen darse en terrenos sin edi car y que actualmente presentan problemáticas como basura, delincuencia y prácticas contra las buenas costumbres. Mediante una intervención de carácter temporal, estas pueden albergar actividades deportivas, artísticas o familiares que propicien un mayor grado de encuentro y una mejor percepción del sitio, eliminando las actividades no deseadas. De la misma forma, esta medida aumenta la plusvalía del sector y atrayendo nuevos inversionistas y potenciales consumidores, siendo posible una regeneración urbana con una mínima intervención. Esto, desde el punto de vista económico es un escenario factible y rentable, tanto para la Municipalidad como para el sector privado. La legislación peruana actual contempla el uso temporal de bienes incautados por el PRONABI, a n de poder solventar los costos de mantenimiento y conservación de edi cios. Por otro lado, los accesitarios a dicho convenio solo han de ser entidades que colaboren contra la prevención del delito y la corrupción. Este aspecto limita mucho el uso temporal de bienes y es la única que permite, según ley el acceso a estos por parte del estado. Si ha de quererse este escenario, la Municipalidad Provincial de Islay tiene que adaptar las ordenanzas adoptadas por la Región Metropolitana de Santiago, en relación a las plazas de bolsillo. Para ello, el estado deberá poder disponer de sus terrenos que no puedan ser edi cados en un corto plazo y a su vez, realizar convenios de arrendamiento a terrenos de propiedad privada, donde se ha de de nir el periodo de tiempo que podrá utilizarse. Para ambos casos, el estado requerirá de un socio activador, quien será el gestor principal de las actividades. La Municipalidad será quien invertirá en la infraestructura y costos asociados de mantenimiento del espacio.

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Al ser una solución transitoria, se debe tener en cuenta que la posesión del terreno no es de nitiva. Por tanto, no podrán realizarse intervenciones que requieran de cimientos que involucren excavaciones. Esta condición permite que el terreno pueda ser redestinado a su uso original. Esta medida permite el aprovechamiento de terrenos destinados a otros usos a futuro, sin comprometer la ejecución de estos. Por ejemplo, cuando se aplica en áreas destinadas al ensanchamiento de vías o a aquellos cuyas dimensiones no sean lo su cientemente amplias para proyectos de nitivos. El estado podrá hacer uso de los siguientes terrenos, según su propiedad: DE LA MUNICIPALIDAD O EL ESTADO: Terrenos de propiedad de cualquier Ministerio o que no vengan siendo utilizados por la Municipalidad Provincial de Mollendo. BIENES NACIONALES DE USO PÚBLICO: Espacios públicos en decadencia, donde no solo se incluyen plazas y parques, también se toman en cuenta calles y espacios residuales de Municipios. TERRENOS DE PROPIEDAD PRIVADA: Terrenos que aún no han sido edi cados, donde el dueño aún no ha proyectado nada en concreto. Para este último caso, la Municipalidad deberá rmar un acuerdo previo con el propietario donde se de na el periodo de ocupación, el cual deberá ser mayor o igual al tiempo que se requiere para cubrir los costos de inversión. Para llevar a cabo el proyecto, se requiere de un análisis de factibilidad en el que pueda veri carse si el propietario está disponible para poder ceder el control del terreno al socio activador o ser directamente él mismo el socio. Por otro lado, debe veri carse la disponibilidad de servicios de agua y luz. Esto para que puedan darse las actividades necesarias y que requerirán ciertas actividades, como pequeños cines, puestos de comida o música, como también el alumbrado público. La gran mayoría de plazas de esta categoría funciona con baños químicos, cuyos costos de mantenimiento y adquisición correrán por parte del socio activador. Ante esta última característica, no ha de ser necesaria una red de alcantarillado. Finalmente, se conformará una mesa de trabajo en el que se reunirán tanto representantes de la Municipalidad, como también los socios activadores.

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El socio activador diseñará un programa de actividades, en el cual se podrán difundir el arte, la naturaleza, los comercios locales y la vida pública dedicada a la recreación. CONSIDERACIONES PARA ELECCIÓN DEL TERRENO - La actual administración chilena suele privilegiar terrenos de aproximadamente 500m2. Uno con mayores dimensiones podría llevar a un nivel de complejidad mayor, con un programa de actividades que pueda interferir con el carácter transitorio del proyecto. - Se privilegian terrenos expuestos a altos ujos peatonales, lo que podría mejorar la calidad del proyecto, brindando mayores condiciones de seguridad, un interés comercial que pueda atraer a mayor cantidad de inversores, como también poder bene ciar a un mayor número de personas y mejorar positivamente la imagen urbana del sector. - Se privilegian terrenos deteriorados y con indicios de abandono. - Pueden considerarse terrenos que no cumplan con algunas de estas condiciones, pero que puedan ser potencialmente atractivas por otros motivos. ESTRATEGIAS DE DISEÑO - El arte es una manera de poder expresar y difundir ideas, como también son capaces de transmitir una percepción de la ciudad y rescatar tanto valores como símbolos que permitan un mayor grado de reconocimiento. Como se ha visto durante todo el trabajo de investigación, las ciudades nacen a partir de los retratos que se hacen de ella. Por lo tanto, fomentarlo y brindarle el espacio que este requiere puede contribuir a la construcción de la ciudadanía y la imagen urbana, que puede llegar a consolidar un imaginario. La premisa de retratar las ciudades, a partir de lo establecido por Armando Silva se relaciona directamente con los muros de la ciudad y su relación directa con el ciudadano que los observa en su cotidianidad. Este ha de ser aplicado teniendo en cuenta las consideraciones que se han señalado previamente, respecto al arte urbano (pág. 180). Su adopción ha de permitir que puedan generarse referentes culturales locales y genuinos, reforzando la imagen y la memoria en espacios vivenciados y activos.

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Por tanto, los muros existentes en el terreno, pueden ser incorporados y aprovechados para la difusión del arte. Este podrá ser un soporte y envolvente, que pueda ser capaz de tomar a las expresiones locales como protagonistas de los espacios públicos proyectados. De la misma forma, un muro ha de cumplir la función de albergar o esconder las actividades de servicio, como también favorecer a la seguridad y resguardar el mobiliario instalado en su interior. - Mediante las plazas de bolsillo, puede promoverse la peatonalización de la ciudad, contribuyendo a ciudades recorribles. Este criterio mejora la percepción de esta y mejora la sensación de seguridad. Por otro lado, este criterio fomenta el encuentro de personas y promueve la cohesión social. Para poder proyectar una mejor accesibilidad a estas deben considerarse los factores de conectividad a paraderos de transporte público y los ujos peatonales existentes, posibilitando que las plazas puedan ser lugares de paso. Asimismo, se deben implementar las medidas necesarias para mejorar el acceso a personas con discapacidad. - El grado de cerramiento de la plaza ha de depender del entorno donde esta se emplace. Asimismo el diseño de las puertas, rejas y cierres debe ser acorde a las necesidades de seguridad que se requiera al interior. En lugares concurridos y con una buena iluminación e infraestructura, deben primar cerramientos cortos, que podrían limitarse a diferenciar los límites de un terreno con otro. Por otro lado, lugares con una iluminación de ciente o que permanezcan inactivos durante la noche, deben ser provistos de portones de acero galvanizado y de una altura mayor a los 2.1m. - La apertura de pequeñas plazas posibilitan nuevas áreas verdes en la ciudad, especialmente entre edi cios donde no existen niveles óptimos de confort ambiental. En estas pueden considerarse árboles, arbustos, ores y cubresuelos, donde además pueden implantarse actividades dedicadas al cuidado y aprovechamiento de estos con huertas urbanas. Para ello, será necesario instalar la vegetación en contenedores móviles, respetar los accesos peatonales y priorizarse especies que puedan proveer de sombra al interior del espacio.

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- Diseño del programa de actividades, el cual puede variar desde actividades culturales, como obras de teatro, danza, conciertos pequeños, recitales de poesía, bibliotecas, cines al aire libre y pequeñas celebraciones conmemorativas. Por otro lado también pueden ser diseñadas de acuerdo a las necesidades del socio activador, los cuales pueden involucrar food trucks, pequeños restaurantes, bares, puestos de segunda mano, mercados de pulgas, antigüedades, pequeños puestos de ropa y puestos de frutas.

ILUSTRACIÓN 134: PLAZA DE BOLSILLO EN LONDRES, INGLATERRA, CON FOOD TRUCK, MOBILIARIO Y COMERCIO DE ROPA VINTAGE FUENTE: FOTOGRAFÍA PROPIA

- El mobiliario urbano, debe ser instalado y probado antes de su apertura. Se deben priorizar aquellos con un anclaje al terreno, pero a su vez pueda ser removido sin problemas. Entre estos pueden haber juegos infantiles, máquinas de ejercicios, curules, decks, jardineras y estacionamientos para bicicletas. Todas estas consideraciones y recomendaciones pueden ser consultadas en la guía utilizada para realizar estas consideraciones160.

Nuevas Experiencias en Generación de Espacios Públicos. Programa de Cooperación Descentralizadaa entre Regiones Chilenas y Provincias Argentinas (AGCI). Santiago, Buenos Aires. 160

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ELEMENTOS QUE INCIDEN EN LA PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD PÚBLICA

CONTROL VISUAL DEL ENTORNO

ELEMENTOS QUE APORTA UNA PLAXA DE BOLSILLO

De ciente iluminación

Incorpora nuevas luminarias y optimiza la existente

Vegetación no balanceada y/o no mantenida

Incorpora árboles y plantas en macetas, huertos urbanos y/o pasto

Obstrucción de la visibilidad por elementos físicos

Transforma cierres opaco en cierres transparentes

Lugares trampa o espacios recovecos

Incorpora actividades en espacios recovecos, generando nuevas circulaciones

Falta de vigilancia natural

Incorpora actividades que aseguran permanencia de personas y mantención

Espacios abandonados, descuidados o anónimos

Recupera espacios abandonados y asegura mantenimiento mediante operadores asociados

Falta de consolidación de espacios públicos

Recupera de manera transitoria un espacio para entregarlo al uso público

Falta de sentido de territorialidad y pertenencia

Incorpora arte urbano, huertos y otras manifestaciones para que la comunidad los reconozca como propios

Acumulación de basura

Asegura la limpieza y mantenimiento permanente

Gra tis en muros* Diferencias entre gra tis y arte urbano (pág. 182)

Se incorporan murales realizados por artistas urbanos*

Venta y consumo de drogas y alcohol. Vandalismo, peleas callejeras o acción de pandillas, ocupación del espacio público por grupos negativos.

Incorpora actividades que ocupan el espacio público de manera positiva, asegurando la permanencia de personas y su mantención.

Falta de espacios de uso comunitario

Habilita espacios residuales, para usos comunitarios

Falta de articulación y organización comunitaria. Con ictos comunitarios y/o sociales. Falta de participación ciudadana

Incorpora usos para la diversidad de grupos sociales, favoreciendo la interacción y la integración

CONTROL SOCIAL

DESORDEN SOCIAL

SOPORTE SOCIAL

TABLA 26: MANEJO DE PROBLEMÁTICAS CON PLAZAS DE BOLSILLO FUENTE: NUEVAS EXPERIENCIAS EN GENERACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS . AGCI

ffi

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14.5.2. IMPULSAR LA ECONOMÍA CREATIVA

ILUSTRACIÓN 135: OCUPACIÓN ILEGAL EN EL CASTILLO FORGA FUENTE: FACEBOOK

El término squart, mencionado anteriormente (pág. 194) hace referencia a dos fenómenos sociales que pueden ser adaptados y aprovechados para la puesta en valor del legado histórico. El squat, es un término que hace referencia a la ocupación ilegal de un edi cio abandonado, donde los nuevos residentes toman posesión y lo adaptan a diversos usos, los cuales generalmente involucran el arte (art). La unión de estos términos squat - art, por tanto daría a entender que se trataría de una puesta en valor, ilegal pero legítima, de un edi cio abandonado. Cuando se hizo mención por primera vez a este fenómeno se señalaron las dinámicas que se llevaban a cargo en el 51 Rivoli y las Catacumbas subterráneas en París. Intervenciones provenientes de la ciudadanía, que han permitido un mayor grado de acercamiento a los espacios y a su vez, consolidar un sentimiento de cotidianidad y colectivismo. Este fenómeno puede ser aprovechado para la reinserción de edi cios de valor histórico en la memoria colectiva, de mano de la misma ciudadanía.

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ILUSTRACIÓN 136/137/138: LA CARBONERIA (BARCELONA) / 51 RIVOLI (PARIS) / UBICA ( PAÍSES BAJOS) FUENTE: INSTAGRAM

Se han encontrado indicios de ocupación en edi cios históricos en la ciudad Mollendo, siendo el más notable en el Castillo Forga (Ilustración 135). Estos son carácter espontáneo y evidencian un grado de familiaridad, con fuertes indicios apropiación por parte de sus ocupantes, quienes suelen dejar un registro y rma su paso por el lugar.

de de de de

Más allá de ser visto como algo a erradicar, esta acción es vista como una potencialidad a ser aprovechada y explotada. Desde un punto de vista antropológico, la acción de dejar un testimonio y modi car la apariencia del edi cio indica un grado de familiaridad y necesidad de exponer una intención. Una persona solo deja estos rastros en lugares frecuentados, donde su rma pueda ser apreciada por los demás (pág. 183). Este grado de apropiación y de exposición puede dar paso a una puesta en valor de carácter orgánico y que pueda reinventar la manera de habitar en estos edi cios. Se han dado casos donde el squatting ha podido restaurar tanto el edi cio, como su grado de reconocimiento.

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La gran di cultad que presentan actualmente estas intervenciones es su carácter ilegal, lo que ha conducido al cierre de la gran mayoría de estos por parte de las Municipalidades. Por otro lado, el fenómeno ha podido ser apoyado por autoridades locales y ha hecho posible su legalización. No obstante, esta ha provocado ciertas diferencias con los ocupantes y generado problemáticas161. El Estado puede adquirir el edi cio y aprovechar el valor de la contracultura que se puede generar en su interior, promoviendo una economía creativa y atractiva para habitantes nuevos. Esto podría favorecer el crecimiento de la población y ayudaría a combatir el abandono de la ciudad por otras, quienes actualmente no poseen este tipo de infraestructura. Por tanto, el puerto de Mollendo, podría obtener una ventaja respecto a otras ciudades como Arequipa o Ilo. Respecto a las diferencias con otros artistas, se han podido determinar dos factores de experiencias en otras ciudades: - La separación de vivienda y trabajo, como factor que resta autenticidad al modelo ‘legal’. Esto, porque generalmente los artistas suelen habitar el espacio que poseen como estudio y como residencia, fomentando el sentimiento de colectividad y favoreciendo su nivel de arraigo con el edi cio. Por tanto, ha de considerarse la posibilidad de la implementación de viviendas/ taller en los lugares donde pueda darse dicho escenario. Al tratarse de edi cios históricos, se ha de determinar un número de habitaciones que pueden ser destinadas a ambos usos y un aforo estimado. - El costo de acceso, el cual impide que la facilidad con la que artistas nuevos puedan ingresar. Originalmente, las ocupaciones se daban por parte de artistas con escasos recursos, quienes no pueden costear un departamento o un estudio. Por tanto, el acceso a estos tiene que ser reducido y tiene que generar un ujo de ingresos que pueda cubrir los costos de mantenimiento y servicios del edi cio. Para ello, se requerirá de su promoción y exposición continua. Como medio de nanciación para su adquisición y restauración, se deberán usar los DECs y se deberá promover una cooperación con el sector privado, quien pueda bene ciarse de las actividades públicas que puedan realizarse, como conciertos, exposiciones y eventos realizados.

https://www.huckmag.com/perspectives/reportage-2/how-politicians-killed-pariss-artsquat-movement/ 161

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ILUSTRACIÓN 139: ANDY WARHOL & THE FACTORY FUENTE: THE FACTORY ARCHIVES

La intención que se estaría buscando es la de brindar un espacio exible, que pueda acomodarse a las necesidades, tanto de vivienda, como de trabajo para artistas y colectivos locales. Esta deberá ser orgánica y podrá proveer de nuevas actividades al edi cio, otorgándole un nuevo grado de familiaridad que pueda favorecer su ingreso a la cultura popular local. Se buscaría la creación y crecimiento de una economía creativa. Otro de los referentes para esta estrategia, será la observada por la Factory, espacio creado por Andy Warhol, ampliamente conocido por su exibilidad y alto grado de reconocimiento en la cultura popular, llegando a ser recordado hasta el día de hoy. Para poder ser llevarlo a cabo, se realizará un estudio previo del entorno, siendo preferiblemente ubicados cerca a puntos donde exista un gran ujo de personas y a su vez, donde haya varios indicios de vida nocturna. Deberán ser ubicados en zonas no residenciales y con carácter comercial, donde el desarrollo de actividades no perjudique a vecinos existentes. Por otro lado, estos solo podrán darse en edi cios de material noble o casonas de madera que hayan sido totalmente restauradas. Al poseer una gran intensidad de uso, se requerirá de un mayor grado de habitabilidad.

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14.5.3. COLECTIVOS CIUDADANOS Y NUEVAS ACTIVIDADES A pesar de que los squattings y su aprovechamiento son una alternativa para impulsar la economía creativa y brindar un nuevo uso a los edi cios a repotenciar, cabe mencionar que su enfoque puede verse limitado. Esto, tanto por los usuarios a los que va dirigido, como a la amplitud del espacio del que se dispone. Por tanto, no todos los edi cios serán adoptarán exclusivamente a esta estrategia. El programa urbano requiere de una mayor amplitud de actividades y usos posibles para la adopción de los edi cios de carácter patrimonial. Según lo establecido previamente, las ciudades son orgánicas y se construyen en base a los cambios continuos que se dan a partir de la ciudadanía y no de los objetos o funciones creadas y delimitadas por arquitectos y urbanistas (pág. 139). Por tanto, se recurrirá a la observación antropológica para poder determinar las posibles alternativas de ocupación para la puesta en valor (Punto. 13.1). La ciudadanía se desarrolla independientemente y da respuestas orgánicas a la escasez de servicios para determinada agenda. Los colectivos ciudadanos, agrupaciones y gremios suelen promover y agrupar actividades en bene cio a determinado sector. Estos suelen dar una respuesta natural para la creación de actividades que escapan de cualquier planeamiento urbano y marco teórico. De la misma forma, estas promueven la cohesión social y facilitan las relaciones sociales en torno a actividades y no estratos sociales. El mapa 66 es una síntesis general de la actividad económica predominante en cada sector. Las actividades y potenciales roles para cada uno de los puntos detallados deberán estar relacionados con estas mismas. Esto con el n de no modi car o alterar de manera negativa la economía local o desenvolvimiento de actividades cotidianas. Además de ello, se evidencian las industrias presentes, como también sectores que actualmente no poseen uno de manera de nitiva. El programa urbano deberá trabajar con los gremios presentes y deberá brindar proyectos innovadores que no recaigan en el estereotipo cultural o de capacitación que suele dar la escuela. Para ello, se usarán las herramientas de seguimiento virtual (pág. 114), identi cando en redes sociales y catálogos de internet, las asociaciones existentes y posibles aliados en la puesta en valor.

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MAPA 66: RECONOCIMIENTO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS PREDOMINANTES POR SECTORES FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA/ BASADO EN 13.1

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ZONA DEDICADA A L ENTRETENIMIENTO Y TURISMO

BICICLETAS, DOWNHILL Y DEPORTES EXTREMOS

INDUSTRIA D E R O PA , CALZADO Y JUGUETES

TECNOLOGÍA , APARATOS Y SERVICIO TÉCNICO

A U T O S , TA L L E R E S Y SERVICIOS AUTOMOTRICES

DEPORTES, AIRE LIBRE Y FAMILIA

ABASTO DE GASTRONOMÍA ABARROTES, ALIMENTOS Y COMIDA

FERRETERÍAS Y HERRAMIENTAS

14.6.

E S T R AT E G I A S D E I N T E R V E N C I Ó N

14.6.1. APROVECHAMIENTO DE IMAGEN Y POTENCIA VISUAL Gracias a internet y las redes sociales, el imaginario colectivo puede ser rastreado y representado de manera visual (pág. 60). Esto, bajo la idea principal de que el imaginario es una serie de imágenes y representaciones abstractas que las personas construyen en su mente sobre determinado lugar. Internet le ha brindado a la ciudadanía la posibilidad de exponer en galerías virtuales valores locales y aquellos elementos que le llaman la atención visualmente. Esto se da de manera orgánica, independiente y personalizada. Contrario a lo establecido con la academia (pág. 168), los valores abstractos, losó cos y teóricos limitados a una percepción perfeccionista de la ciudad y sus componentes, no son los difundidos y explotados en la actualidad. Por otro lado, y a pesar de la insistencia en rescatar valores locales, las percepciones universales centradas en la luz y las formas puras y perfectas, pueden conducir a la globalización de la arquitectura, disfrazada de carácter vernacular. La ciudadanía decide lo que asimila y lamentablemente, abstracciones y analogías teóricas no lo son. La propuesta apuesta por esta virtud. Se debe utilizar y aprovechar la exposición y difusión existente de elementos los elementos locales explotados en redes sociales. El mercado, que logra identi car mejor los valores locales populares y las aspiraciones de sus habitantes (pág. 160), como también las marcas de consumo (pág. 87), y la misma ciudadanía (pág. 63) han venido alimentando a las redes sociales de fotografías y representaciones propias que ofrecen un panorama mucho más completo que cualquiera realizado académicamente. Para reducir el efecto de la libertad negativa (pág. 58), aquella que suprime los valores locales y la cultura popular en favor a una globalizada, es necesario acudir a estas construcciones. En esta síntesis se pueden inferir colores, símbolos y signi cados (pág. 86), como también los elementos que la ciudadanía reconoce actualmente y que deben ser aprovechadas para una reconstrucción adecuada del imaginario. Una puesta en valor y sobretodo, una intervención arquitectónica debe seguir un esquema imaginario a n de poder brindar y reforzar elementos que puedan ser utilizados y explotados, por la ciudadanía y el mercado, para la difusión de una cultura local contemporánea, reforzando un grado de identidad, arraigo genuino y natural con lo existente.

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diagrama95

DIAGRAMA 95: COMPROBACIÓN: IMAGINARIO COLECTIVO DE MÉXICO Y AREQUIPA EN INTERNET FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA, A PARTIR DE IMÁGENES DE INSTAGRAM

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Se requiere de identi car los valores y elementos representativos del Puerto de Mollendo para una intervención en el Patrimonio. Esto con el objetivo de establecer un catálogo que pueda identi car los elementos más llamativos y que pueden ser empleados por el proyectista, con la nalidad de que a futuro, estos puedan ser expuestos en redes sociales y puedan reforzar la imagen urbana del Puerto de Mollendo. Muchos de estos elementos provienen de la arquitectura física, sin embargo, muchos pueden ser identi cados a partir de la cultura popular y los modos de apropiación que los ciudadanos poseen sobre los edi cios históricos y la ciudad. Para poder sistematizar este estudio, se ha dividido el estudio de imagen en dos materias:

A. Colores: Más allá de ser un rasgo estético o incluso, de su función en cuanto a confort ambiental, el color determina en gran medida la percepción visual y reconocimiento inmediato de la imagen urbana en la Teleciudad. El color puede llegar a con gurar un patrón que puede ser explotado por el mercado, el arte y la arquitectura. Los colores poseen una jerarquía determinada dentro de un orden visual y a su vez, pueden establecerse estrategias en la forma que son utilizados. Para un mejor entendimiento, se han dispuesto dos ejemplos en el Diagrama 94 (pág. 523). (1) Pueden con gurar un orden totalmente uniforme, que pueda emplear diversas paletas y combinaciones a la vez, como es el caso de México, o (2) pueden utilizar un determinado color sobre una paleta más tenue para resaltar uno solo, como es el caso de Arequipa. B. Símbolos e iconos: Se ha determinado previamente la importancia de los símbolos y cómo estos han sido desplazados de la arquitectura en los últimos años (pág. 88). Indistintamente de su carácter ornamental, estos son referentes locales que deben ser incluidos en la intervención arquitectónica, especialmente si se busca una puesta en valor de la historia. Por tanto, deberán identi carse, extraer sus atributos más importantes y deberán ser reincorporadas en la arquitectura contemporánea.

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14.6.2. COLORES diagrama96

Los colores presentes corresponden a una paleta efecto pastel. Esto es debido al desgaste de la pintura a causa del sol y también al alto coste que requiere un trabajo de pintura nuevo.

#EFF8F6

#EDEFE8

#E5E4E2

#C9E0F2

#A8D2E6

#97CADD

#BAF3FC

#CAECEB

#ACD1CE

#D5D8FC

#F2C7DD

#ACA1AC

#FAF5CE

#FDEECF

#F2E5CD

#F2DAD4

#E4D9D7

#CFB1A8

DIAGRAMA 97: PALETA COLORES PASTEL FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA

DIAGRAMA 96: RECOPILACIÓN DE LA IMAGEN DEL PUERTO DE MOLLENDO FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA, A PARTIR DE IMÁGENES DE INSTAGRAM

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De acuerdo a lo establecido previamente, y según la Agencia del Hábitat de la ONU (1987) y la O cina de Patrimonio de Nueva Gales del Sur (pág. 255), las intervención debe poder ser reconocible y diferenciada del edi cio original. Asimismo debe permitir un grado de Shock (pág. 80), que pueda dar inicio a una respuesta por parte de la ciudadanía y el involucramiento de esta. El color es mencionado como una herramienta a utilizar para lograr el reconocimiento inmediato. Este, a su vez, debe provenir de los valores ya existentes. Es necesario poder adaptar y jerarquizar los colores para que puedan ser utilizados y lograr el objetivo propuesto.

#7FDEFF

#AFD5FF

#669AEA

#BADA9D

#5ADBB6

#4AB6A0

#6DD9E9

#56C4C7

#1FC0BA

#FFC7FF

#B9B6FD

#8352AC

#FFA3BD

#FF6BAB

#F32071

#BD7761

#E76474

#FA6967

#F3A95E

#F0562C

#D70E39

Se han reconocido dos paletas de color: - La primera, de tonalidades suaves y pasteles (Diagrama 97) es la más común en el puerto y generalmente puede ser encontrada en casi todos los edi cios y sus muros. Por tanto, esta debe ser utilizada como base y fondo principal. - La segunda, correspondiente a colores más vivos y llamativos (Diagrama 98) ha podido ser reconocida en, vanos y ornamentos. El color permite que estos se

DIAGRAMA 98:PALETA COLORES INTENSOS FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA

destaquen y se identi quen mejor.

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DIAGRAMA 99: ANÁLISIS Y RECONOCIMIENTO DE LOS COLORES EXISTENTES FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA

La estrategia a adoptar, por lo tanto ha de utilizar ambos patrones de color para lograr una imagen arquitectónica coherente con la existente. Asimismo, buscará resaltar la intervención sobre las demás edi caciones por medio de los colores llamativos e intensos en elementos especí cos. El puerto de Mollendo, mantiene un carácter tectónico, por tanto, el uso de la segunda paleta de colores será utilizada en elementos estructurales, circulaciones, símbolos a destacar y pequeños elementos. Esto permitirá enfatizar y reforzar la imagen existente mediante el color. La primera paleta, será utilizada en muros y super cies.

DIAGRAMA 100:COLORES QUE DESTACAN ELEMENTOS FUENTE: RECOPILACIÓN DE LA UCL

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14.6.3. SÍMBOLOS E ÍCONOS A. DE LA ARQUITECTURA HISTÓRICA Como se ha dicho previamente, la arquitectura del puerto de Mollendo se subdivide en categorías de acuerdo a la época en la que fueron construidas. En el punto 14.2.2. se han identi cado dos, las cuales se diferencian de al material y la técnica constructiva. Existen edi caciones en material noble, de gran valor histórico, y de carácter macizo. A pesar de ello, estas han mantenido un menor protagonismo en la imagen urbana y por consiguiente, en el imaginario colectivo. Los símbolos, elementos e iconos más reconocidos provienen de la arquitectura tectónica de madera y de estilo anglosajón. Esto se debe a que esta fue la arquitectura más frecuente en el periodo de auge (1920’s). Al ser esta la etapa más recordada y reconocida en la memoria colectiva, existe una mayor cantidad de registros fotográ cos y obras artísticas que han permitido inmortalizar y preservar la imagen de esta imagen urbana, construida en su mayoría en Pino Oregon. Por lo tanto, se analizarán los elementos más reconocidos y fotogra ados de esta misma. Mediante el análisis se han reconocido elementos de la imagen arquitectónica que deben ser tomados en cuenta por el proyectista, a n de que puedan ser adaptados y utilizados a las necesidades estructurales y estéticas de la intervención. 1. Columnas: Elemento estructural que permite alturas considerables, gracias al material del que están hechas. Ligeras y que suelen ser talladas a mano en el capitel. 2. Arcos: Tallados en madera y que proporcionan un mayor nivel de estabilidad, al conducir las cargas provenientes del techo. Aunque no son utilizadas siempre, estas destacan por sus formas semicirculares. 3. Puertas y Ventanas: De grandes dimensiones y moduladas. Esto para un mejor confort ambiental al interior del espacio. 4. Barandales: Resaltan por ser un elemento en conjunto, el cual resalta por su ritmo y presencia en fachadas, gracias a este último.

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ARCOS Destacan elementos como cornisas y Capiteles. Pueden ser de carácter ornamental o pueden ser diseños más sencillos. No obstante, la presencia de particularmente los capiteles y la unión con vigas es bastante común y puede ser reconocida fácilmente. Las columnas destacan por ser delgadas y esbeltas.

Los barandales presentes como parte visual y fotogra ado no d e s t a c a n particularmente por el ornamento. Son re c o n o c i d o s principalmente por su protagonismo en fachadas, por el ritmo que poseen y por su cercanía a la ciudadanía a nivel peatonal.

PUERTAS Y VENTANAS

COLUMNAS

Los arcos suelen actuar como refuerzos estructurales a las columnas. Al ser elementos delgados, se requieren arcos y nervaduras para las cargas sobre estas. Estas suelen ser vistosas y ornamentales

Puertas y ventanas grandes. Moduladas y construidas en madera, permiten un confort ambiental mayor al ser de mayores dimensiones

DIAGRAMA 12: ESQUEMA PSICOGEOGRAFIZADO GENERAL DE LA ZONA FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA

BARANDALES

DIAGRAMA 101: ELEMENTOS RESALTANTES Y SEMEJANTES EN LA ARQUITECTURA DE MOLLENDO FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA

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BALCONES Pueden variar en sus dimensiones, pudiendo a b a rc a r e l t o t a l d e l a fachada o limitarse a las dimensiones de la puerta de ingreso a esta.

PLACAS

V E N T A N A S CORREDIZAS La modulación de la ventilación y los niveles de privacidad puede darse con ventanas recargadas sobre dos rieles de madera. El detalle de carpintería permite abrir las ventanas de manera lateral.

VENTANAS EN DOS HOJAS

D e t a l l e característico del puerto. Todas las placas que señalan número y calle son de color azul. Son percibidas como propias del puerto La ventilación de los espacios y grado de apertura de las ventanas puede darse a partir de la carpintería. El más común es el uso de dos hojas de madera que pueden abrirse hacia la calle. .

DIAGRAMA 102: ELEMENTOS RESALTANTES Y SEMEJANTES EN LA ARQUITECTURA DE MOLLENDO FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA

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4. Placas de edi cios: Propias del puerto, en color azul profundo. 5. Balcones: Elementos que bastante comunes y reconocidos en el puerto de Mollendo. Se encuentran tanto en edi caciones de madera, como también en aquellas construidas en material noble, correspondientes al periodo de 1920 hasta 1950. (1) Pueden identi carse balcones de grandes dimensiones, que se extienden a lo largo de todo el edi cio, siendo un elemento principal en la fachada y que poseen un uso más extendido debido a sus dimensiones. (2) Por otro lado, se aprecian otros de áreas más pequeñas. Estos pueden sobresalir del edi cio o limitarse a un elemento de carpintería al borde de las puertas. Para ambos casos, su tamaño es proporcional al tamaño de la puerta de acceso a este. 6. Ventanas: Ya se han mencionado sus características básicas. Se ha mencionado que, debido a su tamaño, puede darse un mejor manejo del confort ambiental. Para ello, su grado de cerramiento puede ser darse de dos maneras. 6.1: Corredizas: Identi cadas en una menor cantidad de edi caciones, pero que poseen una mayor presencia al ser más llamativas visualmente. Esto se debe a los dos grandes rieles de madera empotradas en la fachada. En muchos casos esta se diferencia con el color. Las ventanas pueden abrirse gradualmente y acorde a las necesidades del usuario con un sistema de corredera. La carpintería impide que acciones del viento o factores humanos puedan dañar a la hoja. 6.2: Dos hojas: Presentes en la mayoría de edi cios del Núcleo Histórico. Generalmente se abren hacia la calle. Susceptibles a la acción del viento o a la actividad urbana. Asimismo, la modulación puede verse afectada por estos mismos factores. A pesar de ello, mantienen una imagen característica del área de estudio, Este catálogo de elementos, símbolos que son reconocidos en la actualidad, han de poder servir de guía para que el proyectista pueda incorporar y adaptar estos elementos en el diseño arquitectónico, a n de garantizar un mayor nivel de pertenencia al lugar. Por otro lado, al ser estos elementos de carpintería, pueden buscarse alternativas con materiales contemporáneos o innovar en su forma misma.

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B. DE LA IMAGEN POPULAR

ILUSTRACIÓN 140: REPRESENTACIÓN DE LA IMAGEN POPULAR DEL PUERTO DE MOLLENDO FUENTE: BETH DAVILA WALDMAN

Las representaciones ciudadanas y la técnica permiten a la ciudadanía exponer y enfatizar ciertos valores implícitos en la ciudad. Ya se han analizado y reconocido los elementos más llamativos y utilizados por la ciudad formal (pág. 156). Para este punto se va a requerir del reconocimiento de elementos e imágenes que la ciudad informal expone de manera inconsciente, pero que da a su vez un sentido de pertenencia. La ciudad es un organismo en el que conviven dos realidades distintas (pág. 149). La propuesta arquitectónica ha de ser consecuente con los elementos presentes y debe trabajar con estos. Esto a n de que pueda ser asimilada y utilizada por los habitantes a los cuales está orientado para evitar su rechazo y la gentri cación de la zona donde se emplaza. Para el caso del puerto de Mollendo existe una gran parte que utiliza un lenguaje que combina factores contemporáneos e históricos.

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Las imágenes citadas exponen Materialidad: - MADERA, la cual se encuentra desgastada y posee tonalidades apagadas, más que colores pasteles. Esta resalta sobre los demás materiales y además, al ser un elemento en común con la ciudad formal e histórica, da lugar a una asociación que permite relacionarlas mejor con la imagen urbana tradicional.

- CALAMINAS, El cual se da a partir de su practicidad y bajo coste. Ha logrado con gurar una imagen nueva a partir de su inclusión en edi cios de madera.

- LADRILLOS, El cual se da en escenarios de demolición total y reemplazo, con las caras laterales sin estuco y de color natural. Elementos adicionales - A D I C I O N E S A V E N TA N A S , Cortinas, objetos personales y con gran ingreso de aire. - PEQUEÑAS JARDINERAS, Especialmente áreas traseras, con pequeñas huertas. - BALCONES Y TERRAZAS PEQUEÑAS, construidas con voladizos, cobertores y barandas. Suelen ser destinadas para uso recreativo y de ocio.

ILUSTRACION 141:ELEMENTOS RECONOCIBLES FUENTE: BETH DÁVILA WALDMAN

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