INVERSIÓN / FUENTES DE FINANCIAMIENTO
EFECTOS EN LA SOCIEDAD
ORGANIZACIONES/ INSTITUCIONES PÚBLICAS / PRIVADAS INVOLUCRADAS
Banco de Proyectos orientados a la potenciación de industrias existentes y potencialmente rentables. Adicionalmente, estos se encuentran en toda la ciudad, no centrándose exclusivamente en el turismo.
Privado - APPs: 87 Proyectos de presupuesto bajomediana, a 4 etapas: 13 proyectos de gran presupuesto, - 27 F1/ 21 F2 / 25 F3 / 14 F4 nanciadas principalmente por el - Proyectos de restauración - 32 Estado: 7 Municipalidad/1 - Proyectos de impacto nostálgico - 4 MINCETUR/ 3 APPs/ 1 Sedapar/ 1 - Proyectos de construcción 34 INDECI. Todas a cargo de la - Proyectos de impacto mayor - 17 Municipalidad * Inversión estimada de 30 millones - Inversión estimada de 60 millones de soles. Espalda nanciera por de soles. medio de bene cios de cada uno, - Prioriza Malecones y recorridos puesto que cada uno potencia una turísticos. En este caso, y debido industria. al turismo limitado, los bene cios Estado: no serán mayores a la inversión - Obras de saneamiento - Espacios Públicos * Inversión estimada de 25 millones Bene cia al turismo, con actividades nuevas, también potenciaría esta industria. Sin embargo, esta sigue siendo limitada al Verano. Las restauraciones a cada vivienda por parte de la Municipalidad, generan un gasto innecesario y poco sostenible.
Los proyectos plantean potenciar industrias cercanas, dinamizando la economía y promoviendo la vivienda permanente. Esto propicia el consumo y el libre mercado, las cuales, complementadas con espacios públicos generan un mejor reconocimiento. Cada dueño podrá acceder a un medio de nanciamiento para la restauración de su edi cio, pudiéndose invertir mejor.
Involucra a ONGs dependientes del Estado y a la Municipalidad. Escasa participación de la inversión privada en la construcción de proyectos, actuando más como bene ciarios.
Involucra a gremios empresariales y colectivos ciudadanos como potenciales inversores y promotores de industrias nuevas. Asimismo, la promoción a causa de los proyectos de impacto generan una mayor ventaja competitiva con otras ciudades, involucrando nuevos habitantes. La inversión privada es activa en todo momento.
TABLA 41: ANÁLISIS COSTO - BENEFICIO DE LA PROPUESTA FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA
El proyecto plantea la reducción de competencias del Estado, sin embargo aumenta el valor de la participación de la sociedad civil (en Alianza con el sector privado). Esto con el objetivo de ganar una mayor legitimidad en la Puesta en Valor y con la postura de que la ciudad pueda ser habitada y reinventada por sus mismos habitantes. Al no estar limitada por ONGs conservacionistas como la UNESCO, Mollendo puede reinventarse de manera orgánica y generar vivencias activas.
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BANCO DE PROYECTOS
Banco de Proyectos, orientado a la recreación y turismo. Sin embargo, no generan expectativas de inversión y por consecuencia, tampoco de vivienda permanente.