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Rafforzare l'inclusione: Una tabella di marcia per la crescita delle organizzazioni
intermedie
INTRODUZIONE A QUESTO DOCUMENTO
Raggiungere la fase intermedia significa aver già costruito solide basi in tutte e sei le aree di intervento dell’approccio globale ChangeMakers. Questa guida supporta le organizzazioni pronte ad approfondire la loro pratica, a rafforzare le aree più deboli e a passare dalla conformità di base all'inclusione intenzionale e strategica.
Nota importante: sebbene questa risorsa sia disponibile sul nostro sito web, è stata concepita per essere utilizzata dopo aver completato l'autovalutazione ChangeMakers. Se non l'avete ancora fatta, vi invitiamo a farlo per assicurarvi che i vostri prossimi passi siano mirati ed efficaci.
PANORAMICA DELLE AZIONI
In questa fase, l'attenzione si sposta dalla definizione delle basi al rafforzamento delle aree di intervento specifiche in cui permangono delle lacune. Le sei aree di intervento continuano a funzionare come un sistema interconnesso: una forte prevenzione riduce la necessità di contrastare. Un buon monitoraggio migliora le segnalazioni. Un efficace lavoro di rete rafforza tutte le aree. Concentratevi sulle vostre lacune, ma ricordate che i progressi in un'area supportano i progressi nelle altre.
Per una guida dettagliata sull'implementazione di ciascuna area di intervento, accedete alle Linee guida complete per le politiche e le pratiche di ChangeMakers all'indirizzo changemakers.isca.org.
PIANO D'AZIONE DETTAGLIATO DI CHANGEMAKERS PER LE ORGANIZZAZIONI
INTERMEDIE
L'elenco dettagliato delle azioni suggerite è riportato di seguito.
SAFEGUARDING - Priorità immediata (0-6 mesi)
1. Colmare le lacune politiche
Ad esempio:
● Rivedere tutte le domande a cui si è risposto "NON ANCORA" nella parte A.
● Dare priorità allo sviluppo delle politiche mancanti (procedure di reclamo, sistemazioni ragionevoli, assunzioni).
● Assicurarsi che tutte le politiche siano coerenti e con riferimenti incrociati.
SEGNALAZIONE - Priorità immediata (0-6 mesi)
2. Rafforzare la responsabilità
Ad esempio:
● Assegnare ruoli e responsabilità chiari per il lavoro di inclusione
● Inserire gli impegni contro la discriminazione nel vostro statuto o nella vostra costituzione.
● Inserire l'inclusione tra i punti all'ordine del giorno delle riunioni dei gruppi dirigenti
● Stabilire obiettivi specifici con scadenze temporali
PREVENZIONE - Priorità immediata (0-6 mesi)
3. Formazione sistematica
Ad esempio:
● Implementare la formazione obbligatoria per tutti gli allenatori, gli ufficiali di gara e i volontari.
● Monitorare il completamento della formazione e richiedere un aggiornamento ogni 2 anni.
● Sviluppare linee guida sul linguaggio inclusivo per tutte le comunicazioni
MONITORAGGIO - Azione a medio termine (6-18 mesi)
4. Approccio basato sui dati
Ad esempio:
● Implementare la raccolta sistematica di dati demografici (con il consenso).
● Analizzare i modelli di partecipazione trimestrali
● Stabilire obiettivi basati su dati concreti per i gruppi sottorappresentati.
● Tracciare sistematicamente tutti gli episodi di discriminazione
● Condurre indagini periodiche sull'esperienza dei soci
PREVENZIONE (CONTINUA) - Azione a medio termine (6-18 mesi)
5. Programmi mirati
Ad esempio:
● Lanciare almeno un programma specificamente progettato per accogliere un gruppo sottorappresentato.
● Collaborare con le organizzazioni della comunità per raggiungere un nuovo pubblico
● Offrire formati flessibili (attività sportive per sole donne, sport adattati, programmi per principianti).
6. Migliorare la rappresentanza
Ad esempio:
● Reclutare attivamente membri del consiglio di amministrazione e allenatori provenienti da contesti diversi.
● Implementare misure di azione positiva laddove consentito dalla legge
● Creare programmi di mentorship o pathway per i leader emergenti.
● Ricorrere al reclutamento alla cieca o a gruppi di colloquio diversificati
7. Comunicazione avanzata
Ad esempio:
● Verificare che tutte le comunicazioni abbiano un linguaggio inclusivo e immagini diverse.
● Sviluppare materiali multilingue se rilevanti per la vostra comunità.
● Celebrare attivamente la diversità attraverso campagne ed eventi
● Assicurare una rappresentazione diversificata in tutti i materiali promozionali
CONTROMISURE (CONTINUA) - Azione a medio termine (6-18 mesi)
8. Gestione degli incidenti
Ad esempio:
● Stabilire un chiaro processo di indagine con scadenze temporali.
● Formare le persone designate per la gestione dei reclami sensibili
● Creare un sistema di registrazione riservato
● Essere pronti a ricorrere a sanzioni, se giustificate.
NETWORKING - Azione a medio termine (6-18 mesi)
9. Costruire partnership strategiche
Ad esempio:
● Aderire a carte o campagne esterne contro la discriminazione.
● Sviluppare politiche che richiedano ai partner/sponsor di sostenere i valori antidiscriminazione.
● Collaborare attivamente con le organizzazioni della comunità che rappresentano i gruppi sottorappresentati.
● Condividere le proprie pratiche con altre organizzazioni
PARTNER:
SOSTEGNO:
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