PREOCUPA A EU PRESENCIA PA
CRIMINAL EN SINDICATOS
CajaDEL LA Agua
CONFORME avanza el tiempo los partidos políticos en el estado empiezan a movilizarse en busca de candidatos a las diferentes posiciones políticas del estado, (gobernador, 59 presidencias municipales y 27 legisladores locales) que se eligieran en el 2027…
POR el PRIAN la posición visible al gobierno del estado es el alcalde Galindo Ceballos, siempre y cuando este de última hora decida garantizar su continuidad política buscando una diputación federal y dejarle el espacio a la senadora Verónica Rodríguez y de rebote la titularidad en el senado a su esposa Estela Arriaga…
POR movimiento ciudadano no se ve claro y por el verde el proyecto político construido desde hace casi cinco años avanza viento en popa…
EN la salud ahora el gobierno federal busca universalizara…
BUSCAR o tener un sistema que otorgue atención y salud a todos los mexicanos ha sido un viejo sueño de varios presidentes de la República…
SIN embargo, entre las intenciones de lograr este esfuerzo nadie habla de cómo financiarlo de tal forma que no discrimine entre los que actualmente disfrutan este servicio y los que no lo tienen…
CON Vicente Fox se creó el Seguro Popular que fue muy exitoso en su momento, López Obrador lo desapareció en el 2020 y le siguieron el INSABI y el IMSS bienestar que la realidad han sido grandes fracasos…
AHORA la presidenta Claudia Sheinbaum busca crear un sistema de salud universal, en donde cualquier mexicano pueda ir a atenderse siendo o no derechohabiente al IMSS, al ISSSTE o al IMSS Bienestar…
LA idea es buena sin embargo, podría tener consecuencias desastrosas ya que el IMSS y el ISSSTE siguen teniendo mejores servicios que el IMSS bienestar y aquellos pacientes buscarian trasladarse al IMSS o al ISSSTE…
EL problema es que estas dos últimas instituciones están cada vez más saturadas y con la afluencia de los nuevos beneficiarios se provocará una caída adicional en la calidad de los servicios…
ADEMAS el Seguro Social se financia principalmente por cuotas de trabajadores y empleadores, mientras que el IMSS Bienestar no cobra nada…
SI a partir de ahora cualquier persona podrá tener acceso al IMSS…
¿POR QUE tendrían los trabajadores formales y sus patrones que seguir pagando sus cuotas? Mejor quedarse en la informalidad y aprovechar la nueva vía sin costo de ingreso al IMSS…
ES pregunta que no encuentra respuesta…
HASTA LA PROXIMA
PERDÓN NO PROCEDE EN VIOLENCIA FAMILIAR CONTRA GRUPOS VULNERABLES: STJE
Por Redacción
En los casos de violencia familiar, el perdón de la víctima no siempre es suficiente para frenar un proceso penal, especialmente cuando se trata de agresiones reiteradas o en contra de grupos vulnerables, advirtió la magistrada presidenta del Supremo Tribunal de Justicia del Estado (STJE), Lourdes Anahí Zarazúa Martínez.
La funcionaria explicó que, si bien en ciertos casos la legislación permite que la víctima otorgue el perdón, este recurso no procede cuando la violencia involucra a niñas, niños, adolescentes o personas adultas mayores, debido a la naturaleza del delito y a los criterios establecidos incluso por instancias judiciales superiores.
Añadió que, en lo que va del año, el juzgado especializado ha emitido diversas órdenes de protección a favor de mujeres víctimas de violencia familiar, aunque no precisó una cifra exacta.
Zarazúa Martínez señaló que no existe una penalidad estándar para este delito, ya que cada caso se analiza de manera individual, considerando factores como la gravedad de la agresión, la reincidencia y el contexto en que ocurrió. Explicó que, en algunos escenarios donde se dicta una sentencia condenatoria —por ejemplo, de hasta cinco años— pueden existir acuerdos entre las partes, siempre y cuando se cumplan los requisitos legales correspondientes.
La magistrada también reconoció que en San Luis Potosí se ha registrado un aumento en las causas penales relacionadas con violencia familiar, fenómeno que atribuyó a la dinámica social y a una mayor visibilización de estos casos.
El tema ha cobrado relevancia reciente tras la detención del luchador profesional Alberto “N”, conocido como “El Patrón”, acusado de presunta violencia contra su pareja en un domicilio de Lomas del Tecnológico, lo que ha puesto nuevamente en el debate público los alcances legales y sociales de este delito.
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Periódico Ingrata Noticia 11 de abril de 2026 año 02, Edición 132, es una publicación semanal, editor responsable Carmen Martens Pizzuto, número de certificado de reserva de derechos al uso exclusivo otorgada por el Instituto Nacional del Derecho de Autor: 04-2023-072016285400101. Número de certificado de licitud de título y contenido en trámite. Domicilio del impresor: Industrias Gráficas del Tangamanga, Sagitario 190 Fraccionamiento Central, San Luis Potosí, SLP, C.P. 78399 tel. 444 822 13 16. Este número se terminó de imprimir el 19 de octubre del 2025 con un tiraje de 5,000 ejemplares. Las opiniones aquí expresadas por lo autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación. Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización del editor.
Por Redacción
ENFRENTA SAN LUIS POTOSÍ PUNTO
Por Redacción
El crecimiento acelerado de la capital potosina y su zona metropolitana ha encendido alertas entre autoridades y especialistas, quienes coinciden en que la ciudad enfrenta un momento decisivo: ordenar su expansión o avanzar hacia una crisis urbana marcada por rezagos en infraestructura, movilidad y planeación.
De acuerdo con proyecciones del Consejo Estatal de Población, el estado superará los 3.2 millones de habitantes en 2040, con un crecimiento de 12.7 por ciento, concentrado principalmente en la zona metropolitana. La capital proyecta un incremento de 20.8 por ciento, mientras que Soledad de Graciano Sánchez destaca con un crecimiento de hasta 32.5 por ciento, seguido de Villa de Reyes, impulsado por el desarrollo industrial.
Este crecimiento responde, en gran
APLICARÁ
Por Redacción
Las nuevas disposiciones de la reforma constitucional en materia electoral, aprobadas por el Constituyente Permanente y avaladas por el Congreso de San Luis Potosí, entrarán en vigor hasta el próximo periodo constitucional municipal en 2027, por lo que no impactarán la integración de los cabildos actuales.
La modificación al artículo 115 de la Constitución establece que los ayuntamientos deberán conformarse por una Presidencia Municipal, una sindicatura y un máximo de 15 regidurías, bajo criterios de paridad de género, perspectiva de género e igualdad sustantiva en el acceso al poder público.
En este contexto, el diputado Carlos Arreola Mallol adelantó que presentará una iniciativa para armonizar la legislación local con esta reforma, derivada del denominado Plan B aprobado recientemente a nivel federal.
De acuerdo con el Sistema de Información Legislativa, el Congreso de San Luis Potosí fue el sexto en aprobar esta modificación constitucional.
En la entidad, la reforma no implicará ajustes inmediatos, ya que ningún municipio supera actualmente el límite de 15 regidores. El ayuntamiento de la capital es el único que alcanza ese número, mientras que otros como Ciudad Valles, Soledad de Graciano Sánchez, Rioverde
CRÍTICO: CRECER CON ORDEN O ENCAMINARSE A CRISIS URBANA
medida, al dinamismo económico del estado, donde el sector manufacturero —especialmente la industria automotriz— concentra cerca del 40 por ciento de la actividad económica y ha detonado un flujo constante de migración interna hacia la capital y su zona conurbada.
El alcalde Enrique Galindo Ceballos ha reconocido que la ciudad enfrenta límites físicos que condicionan su expansión, como la presencia de ríos, vías ferroviarias, la protección de la Sierra de San Miguelito y la reciente creación del municipio de Villa de Pozos. Estos factores han reducido el suelo urbanizable y han obligado a la ciudad a compactarse, lo que demanda una redefinición del modelo de desarrollo.
Desde la academia, el urbanista de la Universidad Autónoma de San Luis Potosí, Benjamín Alva Fuentes, ha advertido que la capital enfrenta un crecimiento “descontrolado” y sin planeación integral, lo que obliga a una reconfiguración urgente del desarrollo urbano.
El especialista subraya que, aunque la
o Tamazunchale cuentan con entre 11 y 12 integrantes en sus cabildos.
En contraste, municipios como Villa Juárez y Villa de Guadalupe tienen apenas tres regidores, mientras que otros como San Ciro de Acosta, Aquismón o Guadalcázar operan con cinco.
En cuanto a las sindicaturas, algunos municipios como San Luis Potosí, Ciudad Valles, Matehuala y Soledad cuentan con dos síndicos, mientras que el resto funciona con uno solo.
El artículo sexto transitorio de la reforma establece que estos cambios serán aplicables a partir del siguiente periodo administrativo municipal, es decir, tras las elecciones de 2027. Además, precisa que los ayuntamientos que actualmente tengan menos de 15 regidores conservarán su integración, salvo ajustes derivados de cambios poblacionales u otros criterios legales.
El dictamen aprobado subraya que el municipio es una pieza fundamental dentro del sistema federal mexicano, al ser un orden de gobierno con autonomía propia dentro de un esquema que distribuye el poder entre niveles federal, estatal y municipal.
De esta manera, la reforma busca homologar la integración de los cabildos en el país, sin afectar la operación actual de los ayuntamientos, pero sentando las bases para una nueva configuración institucional a partir del próximo ciclo electoral.
verticalización podría ser una alternativa, no es viable sin modernizar la infraestructura existente. “Tenemos infraestructura muy antigua, necesita ser mejorada”, ha señalado, al advertir que servicios como agua, drenaje y movilidad no están preparados para soportar una mayor densidad poblacional.
Los efectos del crecimiento ya son visibles: saturación de vialidades, aumento en tiempos de traslado, presión sobre servicios básicos y expansión urbana fragmentada, particularmente en zonas como el corredor de la carretera 57, donde se concentran problemas constantes de movilidad.
A esto se suma la falta de una visión metropolitana. La creación de Villa de Pozos ha modificado la dinámica territorial, evidenciando la necesidad de nuevos mecanismos de coordinación entre municipios. Hoy, la ciudad ya no puede planearse de forma aislada, sino como un sistema regional interconectado.
Especialistas coinciden en que el es-
cenario actual marcado por crecimiento poblacional acelerado, infraestructura insuficiente, expansión desordenada y débil coordinación institucional podría derivar en una crisis urbana estructural si no se corrige a tiempo.
Como respuesta, el gobierno municipal ha planteado la actualización del Plan de Desarrollo, vigente desde 2021, incorporando consultas públicas y nuevas estrategias de ordenamiento territorial. Sin embargo, expertos advierten que el reto va más allá de ajustes técnicos: requiere planeación a largo plazo, inversión en infraestructura, coordinación intermunicipal y participación ciudadana efectiva.
El desafío de fondo es claro: San Luis Potosí no enfrenta un problema de crecimiento, sino de cómo gestionarlo. La ciudad se encuentra en un punto de inflexión que definirá su viabilidad en las próximas décadas: crecer con orden o asumir las consecuencias de una expansión sin control.
REPORTA SLP 60 DEPORTACIONES EN ACTUAL ADMINISTRACIÓN; MAYORÍA LOGRA REINSERCIÓN LABORAL O EMPRENDIMIENTO
Redacción
El gobernador de San Luis Potosí, Ricardo Gallardo Cardona, informó que durante su administración la entidad ha registrado únicamente 60 personas deportadas, de las cuales más de 45 han logrado emprender un negocio propio, mientras que las 15 restantes cuentan ya con un empleo formal gracias al acompañamiento institucional.
El mandatario destacó que estos resultados reflejan avances en los procesos de reinserción económica para personas en contexto de retorno, particularmente a través de programas impulsados por la Secretaría del Trabajo, que brindan vinculación laboral y seguimiento a los casos.
En el contexto estatal, la migración
continúa siendo un fenómeno relevante, tanto por la salida de potosinos hacia Estados Unidos como por el retorno de connacionales y el tránsito de personas migrantes por la entidad.
De acuerdo con el Instituto de Migración y Enlace Internacional, las remesas enviadas al estado se han mantenido estables en los últimos años, con montos cercanos a los 500 millones de dólares trimestrales, lo que representa una fuente clave de ingresos para miles de familias.
Las autoridades estatales señalaron que las repatriaciones suelen concentrarse en las principales cabeceras municipales, donde se activan protocolos de atención que incluyen orientación, apoyo temporal y vinculación con oportunidades laborales o proyectos productivos.
Por
REGRESAN ASTRONAUTAS DE ARTEMIS II TRAS HISTÓRICA MISIÓN A LA LUNA
La tripulación de la misión Artemis II regresó con éxito a la Tierra tras completar el primer viaje tripulado al entorno lunar en más de medio siglo, marcando un nuevo capítulo en la exploración espacial.
La nave Orion spacecraft amerizó en el océano Pacífico, cer ca de San Diego, a las 2:07 de la madrugada (hora peninsular españo la), tras un descenso crítico que incluyó la reentrada a la atmósfera a más de 38 mil kilómetros por hora y temperaturas superiores a los 2,500 grados.
A bordo viaja ban el comandante Reid Wiseman, el piloto Victor Glover, la especialista Christina Koch —primera mujer en viajar a la Luna— y Jeremy Hansen, el primer no estadounidense en participar en una misión lunar.
tal desde una perspectiva única en el espacio profundo.
La misión, liderada por la NASA, representa el primer paso hacia el regreso humano a la superficie lunar, con planes de alunizaje previstos para 2028 dentro del programa Artemis, cuyo objetivo final es establecer presencia permanente en el satélite.
amerizaje, equipos de rescate de la marina estadounidense asistieron a la tripulación, que fue trasladada en helicóptero a un buque para evaluaciones mé dicas. Las autoridades con firmaron que los cuatro astro nautas se encuentran en buen estado de salud.
El administrador de la NASA, Jared Isaacman, calificó a la tripulación como “embajadores de la humanidad en las estrellas”, destacando no solo su desempeño técnico, sino su capacidad de comunicar la experiencia del viaje.
China proyectando llevar astronautas a la Luna antes de 2030—, el éxito de esta misión coloca nuevamente a Estados Unidos en la delantera de la exploración lunar.
“Estable uno y derechos”, comunicó Wiseman tras el amerizaje, confirmando que la cápsula se encontraba en posición segura. Minutos antes, la nave había atravesado un apagón de comunicaciones de seis minutos mientras cruzaba la atmósfera envuelta en plasma, uno de los momentos más críticos de toda la misión.
Durante 10 días, los astronautas recorrieron más de 1.1 millones de kilómetros, convirtiéndose en los humanos que más lejos han viajado en la historia.
Sobrevolaron la cara oculta de la Luna a unos 6,500 kilómetros de altitud y presenciaron un eclipse to -
El regreso no estuvo exento de riesgos. La cápsula dependía de su escudo térmico para resistir las altas temperaturas generadas por la fricción atmosférica, un componente que había sido cuestionado tras pruebas anteriores. Sin embargo, los ajustes realizados permitieron una reentrada exitosa. Tras el
La misión Artemis II marca el regreso de la humanidad a la órbita lunar desde las misiones del progra ma Apolo en el siglo XX, pero con una diferencia clave: esta vez, el objetivo no es solo llegar, sino quedarse. Con la carrera espacial reactivada —y con
Por Redacción
¿POR QUÉ EN LAS CRISIS LOS PRECIOS DE LOS COMBUSTIBLES
La guerra en torno a Irán ha vuelto a disparar el petróleo. La economía energética y la economía del comportamiento ayudan a explicar por qué los precios del diésel y la gasolina reaccionan de forma tan desigual.
Un conflicto a miles de kilómetros puede terminar reflejándose en el precio que pagamos al repostar. Eso es exactamente lo que está ocurriendo en 2026. La guerra ha alterado profundamente el funcionamiento del mercado petrolero mundial tras la interrupción del tráfico marítimo en el estrecho de Ormuz, una de las principales arterias energéticas del planeta.
Según el informe de marzo de 2026 de la Agencia Internacional de la Energía (IEA), casi 20 millones de barriles diarios de crudo y productos petrolíferos que normalmente circulan por ese estrecho se han visto afectados por la crisis. Se trata de una perturbación de una magnitud excepcional en el mercado energético mundial.
Los precios que suben Los mercados reaccionaron rápidamente a esta situación de estrés. Tras el inicio de las hostilidades, el precio del petróleo Brent pasó de los 71 dólares previos al inicio de la contienda a situarse en una horquilla de entre los 90 y 100 dólares. Pero para muchos consumidores, el fenómeno más visible ocurre después. Cuando el petróleo sube, los precios de la gasolina y el diésel parecen aumentar casi de inmediato en las estaciones de servicio. Y cuando el petróleo baja, el descenso suele ser mucho más lento.
Los economistas conocen bien este patrón. Se denomina “cohetes y plumas” (rockets and feathers): los precios suben como cohetes y bajan como plumas. Este comportamiento ha sido documentado en estudios clásicos, como el de los economistas Severin Borenstein, A. Colin Cameron y Richard Gilbert, publicado en 1997 en el Quarterly Journal of Economics.
Del barril al surtidor Para entender este fenómeno conviene recordar cómo se forma el precio del combustible.
El primer eslabón es el mercado internacional del petróleo, donde el precio responde a factores geopolíticos, expecta-
tivas financieras o decisiones de producción de los grandes países exportadores.
El segundo nivel es el mercado mayorista de productos refinados. El petróleo debe transformarse en gasolina, diésel o queroseno en refinerías. En Europa, uno de los principales mercados de referencia se sitúa en la región ÁmsterdamRóterdam-Amberes.
El tercer nivel es el mercado minorista, donde operan distribuidores y estaciones de servicio. A ese precio se añaden además los impuestos, que en Europa representan una parte considerable del precio final del combustible. La Comisión Europea publica un boletín semanal con estos datos.
Cuando el petróleo sube, los costes mayoristas aumentan rápidamente y las estaciones de servicio suelen trasladar ese incremento con rapidez. Cuando el petróleo baja, el ajuste suele producirse con mayor retraso.
El shock energético de 2026
La crisis actual ilustra bien cómo se transmite un shock energético global.
La Agencia Internacional de la Energía estima que la oferta mundial de petróleo podría reducirse en unos 8 millones de barriles diarios en marzo debido a la paralización de exportaciones y al cierre de infraestructuras energéticas en varios países del Golfo.
La interrupción del transporte marítimo ha obligado también a algunos productores a reducir su producción por la falta de capacidad de almacenamiento o transporte.
Para amortiguar el impacto sobre el mercado, los países miembros de la IEA han acordado liberar 400 millones de barriles de reservas estratégicas, una medida destinada a estabilizar el suministro global.
Sin embargo, estas intervenciones solo pueden suavizar temporalmente las tensiones. La evolución futura de los precios dependerá en gran medida de la duración del conflicto y de la reapertura de las rutas marítimas.
La competencia en el mercado de carburantes
Durante mucho tiempo se pensó que la explicación del fenómeno “cohetes y
SUBEN COMO COHETES PERO CAEN COMO PLUMAS?
plumas” estaba únicamente en la estructura del mercado.
Los mercados de carburantes suelen tener características oligopolísticas. Es decir, las grandes compañías petroleras suelen estar integradas verticalmente –refino, transporte y distribución– y el número de estaciones de servicio que compiten directamente en una zona concreta puede ser relativamente limitado. En este contexto, cuando los costes aumentan, las empresas trasladan rápidamente ese incremento al precio final para evitar una reducción de márgenes. En cambio, cuando los costes disminuyen, reducir precios rápidamente puede resultar menos atractivo si los competidores no lo hacen.
Pero esta explicación, basada únicamente en la competencia, no basta para entender completamente el fenómeno. El comportamiento de los consumidores
La otra parte de la explicación se encuentra en el comportamiento de los consumidores.
Desde finales del siglo XX, la economía ha incorporado aportaciones de la psicología para entender cómo tomamos decisiones. Herbert Simon introdujo el concepto de racionalidad limitada (a falta de tiempo y conocimientos, las personas no optimizan sus decisiones, buscan soluciones satisfactorias), y Daniel Kahneman desarrolló la teoría de la perspectiva; esto es, que las personas valoran más las pérdidas que las ganancias (en cantidades equivalentes).
En el mercado de carburantes, los consumidores afrontan costes de búsqueda. Encontrar gasolina más barata implica tiempo, información y desviarse de la ruta habitual.
Por eso utilizamos precios de referencia basados en nuestra experiencia reciente. Cuando el precio supera ese nivel, muchos consumidores reaccionan rápidamente y buscan estaciones más baratas.
Cuando el precio baja ligeramente, en cambio, muchos consideran que el ahorro potencial no compensa el esfuerzo de búsqueda. La demanda se vuelve menos sensible al precio y las estaciones de servicio tienen menos incentivos para reducir precios rápidamente.
El resultado agregado de millones de decisiones individuales genera precisamente el patrón observado. Por qué el diésel se encarece más La crisis actual también ha puesto de relieve la vulnerabilidad específica del mercado de diésel.
El informe de la IEA advierte de que los mercados de diésel y queroseno son especialmente sensibles a las interrupciones de las exportaciones de Oriente Medio, debido a la limitada capacidad de refino disponible en otras regiones. Además, el diésel desempeña un papel central en el transporte de mercancías, la maquinaria industrial y la actividad agrícola, lo que hace que su demanda sea menos flexible. Y esta menor flexibilidad (“inelasticidad” en la jerga de los economistas) siempre se paga en forma de mayores precios ante un shock de oferta como el que estamos experimentando. El precio de la incertidumbre En última instancia, los precios de los combustibles no reflejan únicamente el coste del petróleo. También incorporan lo que podríamos llamar el precio de la incertidumbre.
La Agencia Internacional de la Energía estima que un aumento sostenido del 10 % en el precio del petróleo puede reducir el PIB mundial alrededor de un 0,1 %, lo que ilustra hasta qué punto el mercado energético está conectado con la economía global.
La guerra en torno a Irán nos recuerda que la seguridad energética sigue siendo un elemento central de la estabilidad económica mundial. Por ello, además de impulsar la transición energética, muchos países están reforzando sus reservas estratégicas y mecanismos de coordinación internacional para amortiguar futuras crisis.
La próxima vez que repostemos, quizá merezca la pena recordarlo: detrás del número que aparece en el surtidor no solo hay petróleo. También hay geopolítica, mercados globales y la forma en que reaccionamos ante la incertidumbre.
Por Agencias
RESCATAN CON VIDA A MINERO TRAS 13 DÍAS BAJO TIERRA EN SINALOA
Por Redacción
Al decimotercer día, la oscuridad cedió. Francisco Zapata Nájera, uno de los trabajadores atrapados tras el derrumbe de una mina de oro en Sinaloa, fue rescatado con vida en un operativo que devolvió la esperanza a familiares y rescatistas, aunque la incertidumbre persiste: aún falta un minero por localizar.
El momento del hallazgo quedó marcado por el diálogo entre el sobreviviente y elementos del Ejército mexicano, quienes lograron llegar hasta él tras ingresar a zonas inundadas con apoyo de buzos. Zapata, consciente y con signos de deshidratación severa, permanecía parcialmente sumergido en agua, en una cavidad donde el nivel había alcanzado casi el techo. La luz que él mismo mantenía encendida fue clave para que los rescatistas lograran ubicarlo en medio del laberinto subterráneo.
El accidente ocurrió el pasado 25 de marzo en la mina Santa Fe, ubicada en el municipio de Rosario, cuando el colapso de una presa de jales (estructura donde se almacenan residuos mineros) provocó el ingreso de lodo y agua a los túneles. De los 25 trabajadores que se encontraban en el interior, 21 lograron salir, mientras cuatro quedaron atrapados.
Días después del derrumbe, uno de los mineros fue localizado con vida, pero desorientado. Tras el rescate de Zapata, un tercer trabajador fue encontrado sin vida, lo que cambió el ánimo del operativo. A la fecha, uno más continúa desaparecido.
Las condiciones dentro de la mina han representado uno de los mayores retos para los equipos de rescate. El sistema de túneles, que se extiende por más de tres kilómetros en trayectorias irregulares, presenta zonas completamente inundadas, acumulación de lodo y estructuras inestables. El nivel del agua llegó a superar los 30 metros en algunas áreas, obligando a la intervención de especialistas en buceo.
Más de 300 elementos participan en el operativo, incluyendo personal de la Secretaría de la Defensa Nacional, Protección Civil, la Comisión Federal de Electricidad y brigadas de mineros que conocen el terreno. Se han instalado bombas de extracción, sistemas eléctricos, estructuras de soporte y equipos de monitoreo para avanzar en condiciones extremas.
De acuerdo con autoridades, la sobrevivencia de los trabajadores ha sido posible gracias a su conocimiento del entorno, así como a la existencia de puntos de ventilación y espacios que permiten niveles mínimos de oxigenación dentro de la mina. La humedad y las temperaturas relativamente estables también contribuyeron a ralentizar la deshidratación.
Mientras tanto, en la superficie, las familias permanecen en espera, acompañando el operativo día y noche. El rescate se ha convertido en una carrera contra el tiempo y contra la propia naturaleza, que continúa filtrando agua hacia el interior.
Pese al desgaste físico y emocional, los equipos no detienen las labores. La prioridad sigue siendo encontrar al último trabajador. En la mina Santa Fe, nadie se retira hasta que todos estén fuera.
EXHIBE DOS BOCAS FALLAS DE OPERACIÓN
Por Agencia Reforma
Especialistas en energía consideraron que una posible fuga de combustible, errores en el almacenamiento de coque -derivado sólido de la refinación de petróleo crudo- y una falta de supervisión son algunas de las causas que derivaron en el incendio del pasado jueves.
Ayer, el Gobierno federal deslizó la posibilidad de que la temperatura del coque almacenado en la refinería habría sido la causa del siniestro, lo que contrasta con el análisis de expertos.
“Todavía está por determinarse la causa, probablemente es la temperatura en la que sale el coque de la coquizadora”, dijo ayer la Presidenta Claudia Sheinbaum.
La dirección de Pemex, a cargo de Víctor Rodríguez, guardó silencio sobre las causas del siniestro y se limitó a informar que se habían eliminado “todos los riesgos”.
“Se confirma que la refinería opera con normalidad y que no existen lesionados”, indicó en un comunicado.
Gonzalo Monroy, especialista en energía, estimó que la causa pudo ser una falla en la planta coquizadora, causada por una fuga de combustóleo o de líquidos que, por las altas temperaturas, alcanzaron el punto de ignición.
“No sabemos si fue una falla en la planta coquizadora, en la planta combinada o en alguna parte de los ductos de ambas plantas”, describió.
Destacó que, en caso de que hubiera coque almacenado cerca de esa zona, sería una grave violación a las medidas de seguridad, lo que refleja que la Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA) no está inspeccionando la refinería.
Ramsés Pech, experto en ener-
gía, indicó que Dos Bocas ha tenido un exceso en la producción y almacenamiento de coque, generando fallas en las plantas de conversión. En un año, la Refinería Olmeca duplicó su producción de coque de 12 mil a 29 mil barriles diarios, de acuerdo con cifras oficiales. “El crudo (tipo maya) que se emplea en Dos Bocas es muy pesado, lo que provoca que las unidades de conversión estén limitadas y el sistema no pueda procesar el fondo del barril”, explicó el experto.
Julio César Rentería, experto en refinación, subrayó que debe haber una investigación externa sobre el incidente. “Además, debe haber un análisis sobre la frecuencia de estos eventos”, remarcó Rentería.
Dos Bocas ha sufrido varios incidentes en lo que va del año: el 23 de enero registró un conato de incendio en la planta de procesamiento por una fuga de hidrocarburos; el 17 de marzo un incendio en la barda perimetral que provocó la muerte de cinco personas; y esta semana una fuga y la explosión del jueves.
OCULTA PEMEX DATOS DE REFINERÍA
La operación de la Refinería Olmeca, de Dos Bocas, no se puede conocer, pues Pemex clasificó como confidencial la evaluación física y financiera de la obra, un documento clave donde se reportan avances, costos, ejecución y desempeño operativo.
Esta decisión fue avalada desde enero por el Comité de Transparencia de Pemex, que reservó el informe correspondiente a 2025, solicitado vía la Plataforma Nacional de Transparencia. Con ello, quedó cerrada la posibilidad de acceder a los datos que permiten evaluar el estado real de la refinería.
“Contiene datos sensibles y estratégicos de naturaleza financiera y operativa”, argumentó la empresa.
La presencia del crimen organizado es un factor que autoridades de EU empiezan a tomar en cuenta en la resolución de quejas y paneles que se presentan bajo el Mecanismo Laboral de Respuesta Rápida del T-MEC.
Así lo demuestra la resolución del caso de la Minera Camino Rojo, de la canadiense Orla Mining, en el cual se expuso que detrás de actos de intimidación en contra de trabajadores de su mina en Mazapil, Zacatecas, estuvo la
mano del narco.
El panel que analizó el expediente corroboró que se contrató a un “conocido narcotraficante” para interrumpir con personas armadas las reuniones sindicales y visitar los domicilios de los trabajadores para amenazarlos, incluso de muerte, y así obligarlos a afiliarse al sindicato preferido
por la empresa. El panel de expertos determinó, en la resolución que se hizo pública el 26 de marzo a través de la Oficina del Representante Comercial de EU (USTR), que la intervención del crimen afectó las relaciones laborales en la mina, con anuencia de empleados de la misma empresa.
MUERE MIGRANTE MEXICANO EN EU TRAS EVITAR HOSPITAL POR MIEDO A DEPORTACIÓN
Por Redacción
El miedo a ser detenido por autoridades migratorias en Estados Unidos terminó por costarle la vida a Jesús Juárez Cruz, un migrante mexicano que evitó acudir a un hospital pese al deterioro de su salud, ante el temor de ser arrestado por agentes del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas durante el gobierno de Donald Trump.
Su esposa, Guadalupe, también migrante indocumentada, relató que durante semanas observó cómo la salud de su marido se deterioraba sin que accediera a recibir atención médica. El temor a ser deportado fue determinante.
“Teníamos miedo de que llegaran y nos lo quitaran”, explicó.
Jesús, de 50 años, falleció a finales de febrero en su vivienda en California, tras permanecer postra-
do y sin diagnóstico médico claro. Su familia intentó llevarlo a una clínica privada cuando su estado ya era crítico, pero fue demasiado tarde. Dejó a cuatro hijos, uno de ellos menor de edad.
El caso ocurre en un contexto de endurecimiento de las políticas migratorias en Estados Unidos, donde organizaciones civiles han denunciado la presencia de agentes migratorios en hospitales y centros médicos, espacios que anteriormente eran considerados zonas sensibles y libres de operativos.
Desde el regreso de Trump a la Casa Blanca, estas restricciones fueron eliminadas, lo que ha generado un clima de temor entre comunidades migrantes. De acuerdo con organizaciones defensoras, esta situación ha comenzado a afectar directamente el acceso a servicios de salud, especialmente entre personas en condición irregular.
Jesús Juárez Cruz había migrado desde Michoacán en busca de mejores condiciones de vida y trabajó durante años en la construcción en California. Sin embargo, su historia estuvo marcada por una deportación previa y un
DEJA GUERRA EN IRÁN MILES DE VÍCTIMAS CIVILESYHISTORIASQUENOLLEGANACONTARSE
Por Redacción
La guerra desatada tras los ataques de Estados Unidos e Israel contra Irán el pasado 28 de febrero ha dejado una estela de destrucción y miles de víctimas civiles, muchas de ellas sin rostro ni historia en los registros oficiales. Entre ellas está Soma Salimi, psicoterapeuta infantil que decidió permanecer en Teherán para no abandonar a sus pacientes ni separarse de su esposo. El 9 de marzo, un bombardeo destruyó el edificio donde vivía en el distrito de Resalat. Su madre esperó dos semanas para recuperar restos que pudieran ser enterrados.
Su historia, rescatada por su amiga Arina Moradi, voluntaria de la organización de derechos humanos Hengaw, es apenas una entre más de 3,000 muertes registradas en seis semanas de conflicto.
Aunque actualmente existe una frágil pausa de 15 días en los ataques, a la espera de negociaciones en Pakistán, el alto el fuego no ha detenido la tragedia acumulada. En paralelo, los bombardeos continúan en otras zonas como Líbano, ampliando el impacto regional.
Organizaciones como HRANA documentan al menos 1,701 civiles muertos, entre ellos 254 menores de edad, además de más de mil bajas militares y cientos de víctimas aún sin clasificar. Las cifras reflejan una constante: la población civil ha quedado atrapada en medio de ataques que no distinguen objetivos con precisión.
Casos como el de Parastesh Dahaghin, farmacéutica que murió mientras trabajaba atendiendo a heridos, o Berivan Molani, una joven de 22 años que falleció en su habitación tras un bombardeo dirigido contra un funcionario iraní, evidencian el impacto directo en la vida cotidiana.
En una ciudad como Teherán, con cerca de 10 millones de habitantes, la densidad poblacional ha amplificado los efectos de los ataques. La ausencia de sistemas de alerta efectivos, refugios o protocolos de evacuación ha dejado a la población en total vulnerabilidad.
posterior regreso a Estados Unidos, lo que lo colocaba en una situación de alta vulnerabilidad ante las autoridades migratorias.
Su salud se deterioró progresivamente, en medio de problemas relacionados con el consumo de alcohol y posibles afectaciones neurológicas que nunca fueron diagnosticadas. En sus últimos días, permanecía inmóvil, dependiente totalmente de su familia.
Tras su muerte, la familia enfrenta ahora una deuda de más de 34 mil dólares por gastos funerarios. El consulado mexicano en San Bernardino ha
brindado apoyo parcial, mientras sus familiares recurren a donaciones para cubrir los costos. El caso ha reavivado el debate sobre las consecuencias de las políticas migratorias en Estados Unidos y su impacto en derechos básicos como el acceso a la salud. Organizaciones médicas y sindicales han advertido que la presencia de agentes migratorios en hospitales representa un riesgo para la salud pública, al disuadir a pacientes de buscar atención médica oportuna.
“Te quedas en casa, escuchando explosiones, sin saber qué hacer. Te sientes completamente solo”, describe Moradi, quien también documentó la muerte de Shayan Mam Salimi, un adolescente de 15 años que hablaba en redes sociales sobre su futuro antes de morir en un bombardeo en Bukan.
Historias como la de Mitra Jalilavi, quien murió junto a su esposo e hijo a días de dar a luz, o la de dos niñas que fallecieron en un ataque contra una escuela en Lamerd, muestran que el costo de la guerra se mide también en proyectos de vida truncados.
El discurso oficial en torno al conflicto ha estado marcado por un tono belicista. Desde Washington, figuras como Donald Trump y el secretario de Defensa Pete Hegseth han defendido la ofensiva con argumentos de seguridad y fuerza militar, mientras que en el terreno, los testimonios apuntan a una realidad distinta: la de civiles que mueren mientras trabajan, estudian o intentan sobrevivir. Hoy, en medio de una pausa incierta, miles de familias siguen buscando a sus muertos entre los escombros. Y mientras las negociaciones avanzan en el plano diplomático, las historias de quienes quedaron en medio del conflicto continúan acumulándose, muchas de ellas sin ser contadas.
