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Actus & tendances des événements professionnels

ÉVÉNEMENT

novembre 2014 — n° 155

UnMondialdel’Auto2014 plusexpérientielqu’événementiel

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www.meet-in.fr

DANS CE NUMÉRO : Photographiedecouverture: WilliamCrozes

N° 155 novembre 2014

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envie de ...

adrénaline page 40

05 ÉDITO 06 ACTUS

5 bons plans ...........................................................................6 événement.............................................................................8 un mondial de l’auto 2014 plus expérientiel qu’événementiel photocall...............................................................................10 in situ.....................................................................................12 tour de tables .......................................................................14 actus en live.........................................................................16 théma .....................................................................................17 arrêt sur ................................................................................18 dans le smartphone de ....................................................20 nicolas dupeux en chiffres............................................................................22 business................................................................................23 mouvements.......................................................................25 shopping ..............................................................................26

28 REPÉRAGES

paca .......................................................................................28 brésil......................................................................................36

40 ENVIE DE… adrénaline

44 CONVERSATION AVEC… denis monneuse

48 DÉCRYPTAGES

l’enquête...............................................................................48 diversification : les agences événementielles cherchent leur voie l’opé du mois........................................................................52 techno ...................................................................................56

58 ADRESSES DE LA RÉDAC

S達o Paulo

Th e wo rl d m e e t s i n B ra z i l. Ho s t yo u r event h ere. B r a z i l i s o n e o f t h e t o p 1 0 d e s t i n a t i o n s f o r w o r l d e v e n t s . E v e r y y e a r, a b o u t 1 . 5 million visitors travel to Brazil to par ticipate in trade shows, conventions, events and incentive trips. And they all discover that Brazil is made by many other encounters: t h e e n c o u n t e r b e t w e e n i n f r a s t r u c t u r e a n d b r e a t h t a k i n g s c e n e r y, b e t w e e n m o d e r n i t y a n d b i o d i v e r s i t y, b e t w e e n h i g h s t a n d a r d s e r v i c e s a n d t h e f r i e n d l i n e s s o f i t s p e o p l e . I n the countr y that will host the biggest events in the world, you will find ever ything you need for your event to be a success.

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|édito

www.meet-in.fr

©AlexandreNestora

Futurama

eut-être n’avez-vous pas encore tranché cette épineuse question, mais vous vous voyez plutôt Renaisciences, Gypster (et non pas Hipster, so 2012 désormais) ou bien Hipstoric? Si vous n’en savez rien car vous vous sentez désarmé face à une mode qui, elle aussi, va trop vite, sachez que les tendanceurs sont là pour vous accompagner sur le chemin du swag. Des agences telles que Nelly Rodi ou Promostyl, chez qui des chasseurs de tendances sont payés à l’année pour parcourir la planète du goût, vous y aideront. Leur mission : décrypter la complexité du monde et les signaux faibles qui construiront notre futur. Un vaste et passionnant programme s’il en est, dont découlent des carnets de tendances dont se délectent les marques et, avouons-le, la presse. En octobre, l’agence Rouge/Le Public Système nous a présenté son 3e carnet de tendances dédié à l’entertainment. Un rapport à faire syncoper un Éric Zemmour. On y apprend, entre autres, qu’en matière de divertissement, la mode est au transgenre et que les hommes sont des femmes comme les

La mission des tendanceurs : décrypter la complexité du monde et les signaux faibles qui construiront notre futur.

autres (si, si…). Qu’on craque pour la télépathie et l’hypnose, le voyeurisme version repentance sur la place (écran) publique et que l’on signifie son esprit rebelle par les tatouages. Des tendances qui rappellent la fin du XIXe siècle où le public se passionnait pour les illusionnistes et les monstres de foire. Une époque où la seconde révolution industrielle battait son plein, semant autant l’espoir d’un monde meilleur que la crainte de lendemains incertains. Rien de nouveau donc sous le soleil aujourd’hui, si ce n’est que la révolution s’appelle Internet et qu’elle nous ouvre un nouveau champ des possibles. En matière d’événementiel, rien n’est moins certain que la vogue des tatoos ou du transgenre trouve un terrain fertile, mais plus vraisemblablement l’apprentissage du bonheur (vous reprendrez bien un peu de Happy ?), le brouillage des ondes sociales et le tourisme spatial, quelques-unes des autres tendances dégagées par l’étude de Rouge/Promostyl. Personnellement, je vote pour la tendance « on marche en apesanteur», alors qui sait bientôt un édito écrit depuis un appareil Virgin Galactic ? Excellente lecture,

Laurence Rousseau, Directrice de la rédaction lrousseau@infopro-digital.com

@llrousseau

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actus|5bonsplans

bons 5plans de la rédac’

Réagissezetpartagezvosbonsplans aveclarédac’ sur www.meet-in.fr

Ce mois-ci, Meet-In vous a sélectionné des bons plans qui fleurent bon l’automne. Une panoplie de lieu, tout d’abord, depuis lesquels observer les jolies couleurs dont se pare la nature à cette saison : les Salons Nework, le nouveau bébé des Yachts de Paris ou encore le château de Courban, en Bourgogne, une véritable ode à l’automne. Pour combattre le retour du froid, rien de tel que les bons petits plats concoctés par le food truck bistronomique Bien Fait. Et parce que l’automne est également belle ailleurs, pourquoi ne pas en profiter pour découvrir le nouveau visage du Hilton, à Vienne ? Et pour occuper les aprèsmidis automnales, construisez donc votre prochain ordinateur avec Kano. De quoi se mettre du baume au cœur à l’approche de l’hiver…

Réalisé par la rédaction

Embarquerpour NeworkavecYachts deParis

Mangervitefait, bienfait

Après la Barge Liberty dévoilée début 2013, le développement de la base de l’Ouest parisien des Yachts de Paris continue avec l’ouverture des Salons Nework. Situé au Port de Javel, sur la terre ferme, ce nouveau lieu se compose de deux espaces d’une superficie totale de 800 m². Atout majeur des Salons Nework, la verrière de la salle principale, qui accueille jusqu’à 450 personnes en conférence, ainsi que ses larges baies vitrées s’ouvrent totalement afin de profiter des bords de Seine et de la vue sur la tour Eiffel et la Statue de la Liberté. Cette totale ouverture permet d’imaginer des configurations à l’infini, été comme hiver. Le pôle ouest de Yacht de Paris, dont la concession au Port de Javel Haut a été renouvelée jusqu’en 2035, s’étend sur quelque 230 m linéaire en bord de fleuve, et offre désormais une capacité d’accueil totale de près de 1 800 convives grâce à la Barge Liberty, le Paquebot et les Salons Nework.

Si vous fuyez les food trucks car ils sont synonymes pour vous de junk food, vous allezaimerBienFait.CeBistroMobileproposedesplatsfaitsmaisontoutdroitsortis du répertoire de la grande « bistronomie » françaiseetélaborésàbasedeproduitslocaux ou artisanaux sélectionnés avec soin. Et pour couronner le tout, chaque saison, un chef étoilé vient enrichir la carte de ses créations. Cet l’automne, c’est Edouard Loubet, 2-étoiles Michelin, qui s’est prêté au jeu. Au menu, œuf de poule parfait, sauté de veau aux olives et polenta crémeuse ou encore riz au lait coco et compote de mangue. Le tout accompagné de boissons elles aussi artisanales, comme la limonade Elixia, la plus ancienne de France,dontlarecetteresteinchangéedepuis1856,oulesjusdefruitsSaorproduits dans les Pyrénées. Et s’il faut encore vous convaincre, Bien Fait a remporté le prix du Meilleur Concept Food Truck au Street Food International Festival Paris en septembre dernier. |novembre2014

Voyager dans les années folles

Se prendre pour Steve Jobs

Humerl’automneau châteaudeCourban

Ici, les salles de réunion se nomment Ragtime, Foxtrot ou Charleston, clins d’œil au thème qui a inspiré la rénovation du Hilton Plaza de Vienne : les années 20. Multipliant les allusions au riche héritage culturel de la ville, le Hilton Vienna Plaza, relooké de pied en cap sous la houlette du designer Robert Angell, vient de fêter sa réouverture. Les 254 chambres ont été entièrement repensées, ainsi que les 10 salles de réunion qui offrent un cadre chic et confortable aux événements d’entreprise. Particulièrement réussis, les espaces communs redessinent les notions d’accueil et de convivialité. La réception s’ouvre ainsi désormais sur un lounge cosy où l’on peut venir se détendre ou utiliser les ordinateurs de l’espace connectivité. L’offre de restauration a également été entièrement revue et corrigée, avec l’ouverture d’un bar et d’un restaurant « Emile », sur lesquels plane une touche française, qui met au menu des crêpes Suzette ou du coq au vin.

Réveillez le geek qui sommeille en chacun de vos collaborateurs en leur offrant un kit Kano. À l’intérieur de cette petite boîte orange, ils trouveront tout le nécessaire pour fabriquer eux-mêmes… un ordinateur ! La base de ce coffret n’est autre que le Raspberry Pi, un ordinateur low-cost de la taille d’une carte de crédit créé par la fondation du même nom. Sont également fournis un boitier transparent à customiser, un haut-parleur, un clavier, des câbles, une carte mémoire et une clé Wi-Fi. Il suffit ensuite de le brancher à un écran (non fourni !) pour entrer dans le monde merveilleux du codage selon Kano, qui dispose également de son propre système d’exploitation baptisé Kano OS. Présenté comme un jeu pour enfants, il y a fort à parier qu’il séduira plus d’un adulte, surfant sur la vague du Do It Yourself (lire notre Théma p.17). Lancé via Kickstarter, le kit Kano est désormais en vente sur son propre site Internet.

Ne vous fiez pas à sa belle façade florentine, car le château de Courban se situe bel et bien en Bourgogne ! Cette bâtisse début XIXe, au cœur du Châtillonnais, a été complètement repensée pour donner vie à un établissement 4-étoiles cosy et soigné. 25 chambres à la décoration personnalisée (un vrai coup de cœur pour la chambre du pigeonnier), un Spa by Nuxe et une piscine extérieure font de ce petit domaine un havre de paix sans ostentation. Les frères Vandendriessche, hôtes chaleureux des lieux, vous conteront leur amour du terroir local que l’on retrouve dans les plats raffinés concoctés par le chef Miguel Marroquin. La truffe est ici à l’honneur, ainsi que le gibier car Courban est également renommé pour la chasse. Membre d’Hôtels et Préférence et de Châteaux & Hôtels Collection, l’établissement peut accueillir jusqu’à 100 pax en journée d’études et des séminaires résidentiels d’une quinzaine de personnes idéalement.

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actus|événement

acteurs

contexte L’édition 2014 du Mondial de l’Automobile a fermé ses portes il y a quelques jours en affichant une fréquentation en hausse de 200 000 visiteurs. Si l’événement confirme son succès d’audience, il se caractérise (une fois encore) par la relative absence de dispositifs événementiels, à quelques exceptions près.

enjeux

Les premiers concernés sont bien entendu les constructeurs automobiles et tous les exposants, dont les stands ont souvent brillé par leur sobriété. Laquelle se traduit mécaniquement par une baisse de l’activité des agences, du moins dans le domaine de l’animation des espaces pendant le salon.

Considérant le secteur automobile comme un des principaux indicateurs du marché de l’événement, le changement visiblement profond de stratégie des exposants sur le Mondial envoie un signal fort aux professionnels dont le rôle doit évoluer.

Un Mondial de l’Auto 2014 plus expérientiel qu’événementiel

Réalisé par Valéry Pothain

ans surprise l’édition 2014 du Mondial de l’Automobile aura marqué par son succès : populaire, avec ses 1,25 million de visiteurs ; professionnel avec plus de cent premières mondiales et succès médiatiques avec quelque 13 000 journalistes venus de 103 pays et une quarantaine de conférences de presse. On gardera aussi de cette édition la confirmation d’une tendance déjà observée lors de la précédente, celle du retour aux fondamentaux du métier d’exposant. Passé l’impact des diverses crises ayant animé l’économie mondiale et le marché de l’automobile ces dernières années, les constructeurs automobiles semblent avoir remisé les prises de paroles spectaculaires au profit d’autres plus sobres laissant au produit – la voiture – le soin de faire le boulot. En clair, la quasi-totalité des stands du Mondial 2014 proposaient une configuration type pouvant se résumer à une surface ouverte (plus ou moins grandes

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Quelques-uns à l’image de Lexus ou de Peugeot proposaient cette année aux visiteurs de chausser un masque pour effectuer un petit voyage virtuel au volant d’une voiture en immersion dans des décors certes perfectibles, mais néanmoins très surprenants. ››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››

selon le budget) sur laquelle étaient (dis)posées les voitures. Le tout agrémenté d’écrans et d’hôtesses. Une configuration qui, bien qu’assez basique, ne signifie pas que l’outil salon ait perdu de son importance. Comme le fait d’ailleurs remarquer Étienne Plas, Senior manager Product Communications pour Lexus Europe, dans l’interview qu’il nous a accordé (lire ci-contre), les constructeurs ont fortement investi dans la conception des stands en s’appuyant sur des architectes et des designers de renom, pour le plus grand bonheur des standistes qui récupèrent là une manne un temps accaparée par les agences d’événements. Moins sollicitées, ces der-

nières restent toutefois impliquées dans certaines phases de l’événement. « Ce salon reste un outil permettant aux constructeurs de traiter plusieurs enjeux, rappelle Matthieu Larger, directeur associé de Villadalesia & Co. En termes de vente et d’image auprès du grand public, l’événement étant le plus grand salon automobile du monde, il est l’occasion idéale pour démontrer sa puissance. Mais c’est sur le second enjeu stratégique, la presse, que nous intervenons. Tous les médias du monde sont là et chaque marque n’a que 30 minutes pour les convaincre et leur faire passer ses messages. Ces moments sont d’autant plus importants qu’ils sont également très suivis sur Internet mais aussi sur les intranets des constructeurs concernés. » Chargée d’organiser la conférence de presse Citroën, l’agence avait une problématique particulière cette année : « Il fallait faire exister dans un même espace et un même intervalle de temps deux marques distinctes au lieu d’une, rappelle Anne Boura, chef de projet événementiel de Citroën (ndlr, la |novembre2014

troisquestionsà

« Nous avons fortement investi dans le design de notre stand »

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C’est une conférence de presse 2 en 1 qu’a orchestrée Villadalésia&Co pour les marques Citroën et DS.

gamme DS est récemment devenue une marque à part entière). Toute la difficulté était donc de tout dire pour chacune en quinze minutes, de procéder à deux reveals, de maintenir l’attention des journalistes dans le même espace tout en le transformant aux couleurs de la nouvelle marque. L’agence a fait preuve de créativité en matière de scénographie. » La carte était celle de la simplicité avec un décor épuré : principalement deux écrans et un panneau fait de lames pivotantes permettant de passer en quelques instants de l’univers Citroën (rouge et blanc) à celui de DS (noir). Le digital, nouvelle arme des constructeurs Passé les conférences, rares auront été les exposants à miser sur une scénographie événementielle. Tout au plus pourra-t-on signaler quelques efforts d’animation sous la forme de chorégraphies reproduites à certaines heures sur le stand chez Skoda ou encore le dispositif mis en place par Audi pour le lancement de la nouvelle Audi TT. Conseillée par

son agence Double 2, elle a mixé live et digital en proposant aux followers de la marque sur Twitter de faire descendre au gré des tweets une Audi TT montée sur une plateforme à 8,50 m du sol pour en révéler les caractéristiques. Comme on pouvait s’y attendre, le digital semble être devenu le nouvel atout événementiel des exposants. Outre les écrans tactiles, qui font aujourd’hui partie du décor chez la plupart des grands exposants, quelques-uns à l’image de Lexus ou de Peugeot proposaient cette année aux visiteurs de chausser un masque pour effectuer un petit voyage virtuel au volant d’une voiture en immersion dans des décors certes perfectibles, mais néanmoins très surprenants. Si elle est assurément moins événementielle au sens classique du terme que d’autres, cette dernière édition du Mondial de l’Automobile se caractérise quand même par sa dimension expérientielle et la grande cohérence des stands des exposants avec leur univers et leur stratégie de communication. Preuve que le salon et audelà l’événement sont des médias comme les autres.

Le Mondial de l’Automobile est-il toujours aussi important pour un constructeur ? ÉtiennePlas:L’événementestimmanquable – tout comme ceux de Francfort, Détroit et Genève – ne serait-ce que parce que tout le monde de l’automobile est là. Chaque salon a ses particularités, Détroit est le plus stratégique pour qui recherche une visibilité dans les médias, celui de Paris est le plus grand salon en termes de visiteurs, celui de Genève est en terrain neutre, vierge de constructeurs nationaux… Cette année, bien le Mondial coïncide Leque MICE est très dilué,avec trèsla sortie de la Lexus NX vous avez choisi de la lancer deux diffus, c’est un périmètre semaines avant l’ouverture du salon. Pourquoi ? complexe sans doute encore É. P. : Le contexte était plus un peu particulier. Pour lancer la que le voyage d’affaires. voiture nous nous sommes associés à will.i.am dont la personnalité suffit à elle seule à générer de l’audience (ndlr, la voiture porte d’ailleurs le nom de Lexus NX by will.i.am). Nous avons dû caler l’opération de lancement sur son emploidutempsetilsetrouvequ’ilétaitàParispourlaFashion Week le 25 septembre. Nous avons réalisé et enregistré à cette occasion une interview que nous avons présentée en exclusivité à l’occasion de la conférence de presse de la marque au Mondial de l’Automobile. Le stand Lexus comme la plupart des stands du salonbrilleparsasobriétéavecpeudedécorsetdesvoitures simplement posées. Les marques ne cherchent plus à créer l’événement ? É. P. : La crise est passée par là. On est plus soucieux du ROI. Nousavonsfortementinvestidansledesigndenotrestand, lequel n’a pas vocation à être réinventé chaque année. Le stand est une base à laquelle nous rajoutons des épices, des éléments de surprises en fonction de l’actualité et des objectifs de la marque. Surtout, le stand doit refléter l’identité de la marque où que l’on soit dans le monde, il doit être en cohérence avec sa communication. Pour 2014, on y retrouvelesréférencesànotrecampagnesurlesanglessaisissants, notamment via les tenues de nos deux mannequins.

Étienne Plas,Senior manager Product Communications pour Lexus Europe

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Actus|Photocall

Un 14e Événement Agences Barrière sous le signe de l’authenticité cannoise C’est une Cannes authentique et différente qu’ont (re)découvert les 60 participants du 14e Événement Agences Barrière lors d’un week-end de détente et d’échanges organisé en octobre dernier, au Majestic Barrière.

À peine descendus de l’avion, les participants embarquent à bord d’un catamaran, s’offrant ainsi une arrivée remarquée sur la Croisette.

À l’entrée du 5-étoiles, les invités sont accueillis par une haie d’honneur du personnel. Grandiose !

Le lendemain, direction le Domaine de Rasque, dans … ainsi que dégustation dans les chais en l’arrière-pays, où les participants se sont mesurés lors compagnie de la gérante du domaine. d’une matinée d’épreuves orchestrées par Made in Côte d’Azur et Duprat Concept : buggy, segway, balltrap…

Passage obligé par la Plage du Majestic, transformé avant l’été, qui a accueilli la soirée de gala sur le thème de la Croisière et durant laquelle ont été remis les désormais traditionnels Trophées Lucien Barrière.

Franck Franchitto, Directeur Associé Alliance Meeting, (Trophée Meilleur Événement 2013), Sylvie Marques, Directrice Europe Helmsbriscoe (Trophée des Destinations 2013), Stéphane Billiet, Président We Agency (Trophée Meilleure Agence 2013) et Odile Gallois, Manager Global Accounts Helmsbriscoe (Trophée Meilleure Agence Province 2013) entourés de Hervé Vauvillier et Pascal Visintainer, respectivement Directeur des Ventes France et Directeur Marketing et Commercial Hôtels du Groupe Lucien Barriere.

La Villa Saint George a dévoilé ses charmes le temps d’une soirée cocktail mêlant produits du terroir et sonorités jazzy.

Après l’effort, le réconfort avec un déjeuner champêtre concocté par les équipes du Majestic et servi au domaine.

Absente lors de l’événement, Virginie Peneau, Directrice Technique Eventeam s’est vue remettre par Corinne Dumas, Responsable Commerciale du Groupe Lucien Barrière, le Trophée de la Meilleure Agence Cannes 2013 dans ses locaux.

Dernières photos avant de reprendre l’avion pour l’équipe Barrière, après un déjeuner dominical ensoleillé à la Plage du Gray d’Albion.

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evenement@lucienbarriere.com

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La renaissance du 12 rue de Presbourg

Au carrefour de l’Ile-de-France, de la Picardie et de la Champagne, le Domaine de Barive vient d’inaugurer un centre de séminaire flambant neuf. D’une superficie de 40 à 160 m2, les différents espaces allient atmosphère chaleureuse, décoration contemporaine et équipements technologiques ultra-modernes. Ce nouveau centre est un atout de plus pour ce château pas comme les autres. Son parc, les superbes jardins à la française, les beaux volumes et les cheminées séduisent par leur élégance aristocratique mais à l’intérieur flotte un esprit de famille convivial, mariant design et tradition. Ancienne maquette de bateau, tourne-disque vintage, vieille mappemonde… Des objets hétéroclites viennent apporter une touche personnalisée dans les parties communes comme dans les 22 chambres, toutes différentes. Repaire de gastronomes, le Domaine de Barive est réputé pour son restaurant « Les Épicuriens » dont le chef Franck Dumoulin supervise la restauration pour les groupes. Le domaine dispose aussi d’une superbe piscine couverte tandis que le Spa Transparence offre une carte de soins variés. ››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››

Ça tourne aux Bobines Dîner puis se rendre au cinéma en n’ayant que quelques marches à descendre, c’est le concept des Bobines, un restaurant situé à deux pas de la place de la République, à Paris. Sous la salle de restaurant, se cache en effet une salle de projection privée d’une quarantaine de fauteuils diffusant une programmation hétéroclite. Les Bobines mettent leurs différents espaces à la disposition des entreprises, du petit salon (2 à 8 pax) à la salle de projection avec bar attenant en passant par le restaurant de 45 places assises.

18 mois après sa fermeture suite à un incendie, l’hôtel particulier situé à l’orée de la place de l’Étoile reprend du service. Propriété de Moma Group, il offre désormais trois espaces distincts, correspondant chacun à un type d’activité. Au premierniveau,leclubL’ArcParisaétéredécoré parlestudioduchanteurLennyKravitz,Kravitz Design Inc, qui signe ici sa première réalisation de night-club en Europe. Composé d’une salle principale et d’un espace terrasse-jardin, L’Arc Paris accueille de 50 à 200 convives en format conférence, jusqu’à 160 pour un diner et 400 en cocktail, et peut être privatisé du dimanche au

mercredi. Au-dessus, le restaurant Victoria 1836 (lire notre Tour de tables page 14) est un écrin feutré face à l’Arc de Triomphe ouvert du matin jusque tard le soir. Et enfin au dernier étage, se trouve le dernier-né des pavillons de MomaGroup.Entièrementdédiéàl’événementiel, le Pavillon Étoile est un appartement de 200 m² pourvu de tous les apparats haussmanniens : hauteur sous plafond, moulures, cheminées, parquet, etc. Composé de différents espaces, il se prête aussi bien à des conférences (70pax),qu’àdesrepasassis(100pax)ouencore des cocktails (200 pax).

Réunion design et bucolique au Domaine de Barive

Balthazar Hotel & Spa, nouvelle pépite rennaise C’est au cœur de Rennes, dans le quartier animé du « village », que la marque MGallery vient d’ouvrir sa nouvelle adresse 5-étoiles, le Balthazar Hotel & Spa. Si la belle façade en granit de l’hôtel affirme son identité bretonne, l’intérieur joue une partition contemporaine, élégante et accueillante. Le lobby ouvert s’articule autour d’un mur en brique abritant une grande bibliothèque. Les canapés moelleux, les grands tapis de laine, les bougies et l’éclairage savamment tamisé créent une ambiance inti-

miste et décontractée. Situées aux étages supérieurs, les 56 chambres (dont 3 suites panoramiques avec terrasses) se déclinent dans de beaux camaïeux de gris à l’esprit newyorkais. Côté bien-être, l’hôtel s’est associé avec la marque Nuxe pour son spa tandis qu’en cuisine, ce sont les filles du chef doublement étoilé Michel Rostang qui mettent en avant les produits régionaux. Enfin pour les réunions, 3 salles, dont une équipé de visio-conférence, peuvent accueillir jusqu’à 25 personnes. |novembre2014

Soﬁtel fait du yachting chic en Corse

Connaissez-vous les Magic Mirrors, ces tentes à miroir très utilisées lors des fêtes de villages en Belgique entre les années 20 et 60 ? Si ce n’est pas le cas, vous pouvez aller découvrir l’un des six originaux restants aux Pavillons de Bercy qui étoffe son offre événementielle avec cette salle de bal ambulante qui vient s’ajouter au Musée des Arts forains, au Théâtre du Merveilleux et aux Salons Vénitiens. L’armature de cette tente, construite en 1925, a été fabriquée dans une essence de bois exotique qui n’est pas sans rappeler l’acajou. L’agencement intérieur a été confié à Jean-Paul Favand, reconnu pour ses mises en scène d’objets et grand collectionneur d’objets forains que l’on peut admirer au musée voisin. D’une superficie de 300 m² et équipé d’un éclairage scénarisé et d’un système de sonorisation, ce Magic Mirror est ouvert aux privatisations et accueille cocktails (250 pax), conventions (230 pax) et dîners (200 pax) dans son décor au charme désuet et enchanteur. ››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››

Séminaire raffiné au Pigonnet

À quelques encablures du centre-ville d’Aix en Provence, l’Hôtel & Spa Le Pigonnet fait partie des adresses les plus prestigieuses de la cité provençale. Belle bastide du XVIIIe siècle au décor chic, elle dispose de 4 espaces événementiels dont une salle de séminaire fraichement rénovée. D’une capacité de 65 personnes, cette salle, équipée des dernières technologies, s’ouvre sur un parc verdoyant. Le 5-étoiles souhaite ainsi favoriser l’organisation d’événements privés, en proposant des réponses originales comme le « 5 », une terrasse-lounge privatisable ouverte en 2012.

Au bout de la presqu’île de Porticcio, le Sofitel Golfed’Ajaccioestsituésurunsiteexceptionnel, entouréparlaMéditerranée,avecpourseulvisà-vislabaied’AjaccioetlesîlesSanguinaires.Ce splendide paquebot amarré a entamé un programme de rénovation en 2013. Cet été, ses 98 chambres ont dévoilé leur nouveau visage inspiré par la thématique croisière. Pureté des lignes, mobilier en bois laqué et en teck, blancheur immaculée du lit majestueux rehaussé de coussins colorés Missoni rappellent les bateaux Rivadesannées60.Cetteatmosphèreapaisante

permet de profiter pleinement de la beauté de l’environnement où l’eau est visible à perte de vue. Idéalement conçu pour accueillir des groupes en séminaires, le Sofitel Golfe d’Ajaccio possède 3 salons modulables pouvant accueillir jusqu’à 180 personnes. Avec sa terrasse sur la mer, le restaurant « Le Caroubier » est idéal pour les pauses repas. Pour les incentives, l’hôtel ne manque pas d’activités originales grâce à son ponton à bateaux et son héliport sans oublier son luxueux spa de 800 m2 avec 16 cabines de soin, l’un des plus grands de l’île de Beauté.

Un Magic Mirror s’installe à Bercy

Brest inaugure son Arena Il manquait à la destination un équipement de taille pour accueillir les événements d’envergure. C’est désormais chose faite avec l’inauguration il y a quelques semaines de Brest Arena. Implanté sur le site du Polygone, le bâtiment a été conçu par le cabinet d’architecture Herault & Arnod afin de répondre aux besoins des organisateurs de compétitions sportives, de spectacles ainsi que de conférences et autres manifestations professionnelles. La salle principale est équipée d’une scène mobile lui

permettant d’osciller entre 700 et 3 820 places en configuration plénière. Brest Arena dispose également d’un espace pouvant être utilisé pourlecatering(800pax)ainsiquedetroissalons de réception modulables (jusqu’à 760 pax en cocktail et 420 en dîner assis). Des packages partenaires orientés « Spectacles » ou « Sport » comprenant places premium et accès aux espaces de réception partenaires sont également proposés aux entreprises dans le cadre de leurs relations publiques.

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Belle hauteur, boiseries et pierre de taille s’accordent avec l’épaisse moquette, les fauteuils confortables et les jeux de lumière créés par Sarah Lavoine.

actus|tourdetables

En collaboration avec la décoratrice Sarah Lavoine et le chef Alexandre Auger, Moma Group a redonné vie et éclat à un lieu étonnant, situé face à l’Arc de Triomphe. ÀParis

Victoria 1836, un triomphe annoncé Réalisé Par Céline Baussay

Plus intimiste et feutrée, la bibliothèque peut être isolée de la pièce principale par des paravents.

Le bar et son impressionnant mur de bouteilles propose des cocktails créés en association avec la maison Chivas Regal.

eux ans à peine après la fermeturedurestaurant L’Arc, suite à un incendie, voici venu Victoria 1836. Installé au premier étage d’un hôtel particulier à deux pas de la place de l’Étoile, ce nouveau restaurant mérite le déplacement d’abord pour sa vue imprenable sur l’Arc de Triomphe, dont la construction s’est terminée en 1836 (d’où son nom…). Véritable écrin de luxe et de raffinement, il a été créé de toutes pièces par Sarah Lavoine sous la surveillance des bâtiments de France. La décoratrice d’intérieur a conçu un univers esthétique à la hauteur du prestige du lieu et une délicieuse atmosphère feutrée. En échoàlabellehauteursousplafond,aux frises et aux boiseries, à la pierre de taille et aux hautes baies vitrées de la

grande salle, elle répond avec des partis-pris esthétiques judicieux : une moquette sombre et épaisse au sol, des chaises confortables et très élégantes avec leurs assises en velours bleu turquoise, des jeux de lumière et de transparence, etc. Le bar à cocktails avec son plafond incurvé rempli de bouteilles ainsiquelabibliothèqueavecsestables basses et sa cheminée ajoutent du caractère et du cachet à cette nouvelle adresse dont l’intérêt tient aussi dans l’assiette. Aux fourneaux, le jeune chef Alexandre Auger (formé au Meurice aux côtés de Yannick Alléno) fait des merveilles avec des plats de brasserie chic et contemporaine, où les pièces de viandetiennentlavedette.Etpuisqu’au Victoria 1836 rien n’a été laissé au hasard, il faut aussi savoir que la programmation musicale a été spécialement mise au point par Helena Noguerra.

Ouipour… Un repas d’affaires en tout petit comité. Un événement privatif (petit-déjeuner, conférence de presse, déjeuner…) entre 8h et 15h au sein de la bibliothèque, isolée du reste du restaurant par de grands paravents, pour 40 personnes au maximum. Une privatisation totale le dimanche et le lundi, sur demande exceptionnelle. Une conférence (70 personnes), un repas assis (100 invités) ou un cocktail (200 personnes) au premier étage du Victoria 1836 dans un nouveau lieu événementiel modulable, baptisé le Pavillon Etoile : un appartement haussmannien de 200 m², lui aussi avec vue sur l’Arc de Triomphe. |novembre2014

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actus|enlive

ans le planning très timé d’un événement professionnel, les déjeuners ou les dîners à rallonge l’emportent bien souvent sur la découverte de la ville dans laquelle se déroule la manifestation. Avec Bustronome, plus besoin de choisir entre repas et visite guidée. Ce bus à impériale a été entièrementtransforméafind’accueillir38couverts aveclemêmeconfortqu’unesalle derestaurant,àun détail près : la vue à 360° sur les monuments parisiensgrâceàsontoitentièrementvitré.Lerestaurant itinérant embarque les gourmands à son bord pour unparcoursd’uneduréed’environ2heuresàtravers

PHOTOS - © JULIENOSTY

Gastronomie en roue libre D

Bon à savoir

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Le bus peut être privatisé avec ou sans restauration. Les menus et les parcours sont entièrement personnalisables. Bustronome propose également une formule salon de thé avec des pâtisseries françaises ou encore des formats brunch et petit-déjeuner pour les entreprises.

les plus célèbres sites et monuments de Paris. Les parcours peuvent également s’adapter aux animations ponctuelles de la Capitale, comme par exemple les illuminations des fêtes de fin d’année. Voilà pour la partie « bus » du concept. Concernant le préfixe « tronome», c’est dans l’assiette que ça se passe avec unecartedequalitécrééeparlechefdutraiteurFleur de Mets, Vincent Thiessé. Renouvelé au fil des saisons, le menu est servi en format dégustation avec 4 plats le midi et 6 le soir, chacun accompagnés d’un verre de vin. Une bonne manière d’allier plaisir des yeux et des papilles.

Danse comme les stars

team-building. TF1 Events organise également des soirées autour de la diffusion de ses autres émissions phare, comme par exemple Koh Lanta, dans son auditorium de 148 places à Boulogne-Billancourt.

Si tous les lundis matins, autour de la machine à café, vos collaborateurs se remémorent les prestations des candidats de Danse avec les Stars, voici un team-building qui vous permettra de marquer des points auprès d’eux ! TF1 Events, l’agence événementielle du groupe éponyme, met à la disposition des entreprises et des agences le plateau de son émission du samedi soir. Situé à la Plaine-Saint-Denis, le plateau accueille jusqu’à 440 personnes en configuration plénière dans les conditions réelles du show, du décor à la scénographie en passant par la technique. Les collaborateurs pourront ainsi se glisser dans la peau de leur candidat préféré le temps d’une activité de

BALADE AU CŒUR DE LA GRANDE GUERRE 2014, une année riche en commémorations que célèbre à son tour Les Visites de Théo avec le lancement de sa visite « Paris de la Grande Guerre ». À l’occasion du centenaire du début des combats, cette balade dans les rues de la Capitale est un voyage dans le temps qui plonge les participants au cœur du Paris de 1914. De l’Hôtel des Invalides à la tombe du soldat inconnu, ils découvrent au travers de nombreuses anecdotes telles que l’histoire des taxis de la Marne, l’arrestation de Mata Hari ou encore les loisirs des Parisiens ou les bombardements, la vie de « l’arrière ». Ce parcours s’ajoute à ceux déjà proposés par les Visites de Théo : Paris Policier, Paris Assassin, Paris Meurtrier et Paris Justicier. |novembre2014

actus|théma

Lesuccèsdu «doityourself»

La Casemate à Grenoble forme ses visiteurs aux machines-outils pilotées par ordinateur et les guide dans la réalisation de prototypes et d’objets divers estampillés du logo de l’entreprise : moule de cuisine, système d’arrosage automatique de plantes, meubles, etc. Installée depuis peu dans une gare de l’ancien réseau ferroviaire de la petite ceinture, aux portes de Paris, la REcyclerie organise des cours de cuisine, de bricolage, de couture ou encore de jardinage, avec un maître-mot : le recyclage. L’écodesign Fab Lab de Mozinor est implanté sur un site industriel à Montreuil (Seine-Saint-Denis). Spécialiste de l’écoconception, il utilise les déchets produits par la cinquantaine d’entreprises présentes sur place comme matière première pour fabriquer des objets et des meubles.

Etaussi…

Chez Lilibricole, les cours de bricolage et de déco sont éligibles au droit à la formation individuelle.

Tendancepassagèreou phénomènepérenne?Il estencoretroptôtpour ledire.Le«Doit yourself»(littéralement «Faites-levousmême»),ouDIYpourles intimes,estentoutcas enpleinessor,avecune offred’ateliers technologiques, artistiquesetartisanaux quisedéveloppeà vitessegrandVdans l’événementiel.

eux, les « Fab Lab » spécialisés en conception numérique et 3D, comme artout dans l’Hexagone, Le FabMake près de Nantes, Artilect à de nombreux lieux pro- Toulouse, Maker/Seine à Paris, et des posant des ateliers parti- ateliers tout équipés plus axés sur le cipatifs en petits groupes bricolage (Lilibricole et L’Établisienne à (10 à 30 personnes envi- Paris) ou sur la création artistique et les ron) ont ouvert leurs portes récem- travaux manuels (Ateliers d'arts Rrose Sélavy à Paris). Certains ment. Leur clientèle ? Le ateliers peuvent aussi être grand public, mais aussi Platipus délocalisés en entreprise, les entreprises qui y Productions ne voient une nouvelle possède pas de lieu sur un lieu de soirée ou enfaçon d’envisager le attitré, mais déplace core au sein d’un salon professionnel,silescontraintes team-building avec des facilement ses activités sur mesure, de animations en 3D. logistiques (machines facilesàdéplacer…)lepermetdifférents formats, adaptées à leurs attentes spécifiques : ren- tent. Ainsi, Platipus Productions ne forcer la cohésion d’équipe, la notion possèdepasdelieuattitré,maisdéplace d’entraide,l’espritd’innovation,lesva- facilementsesanimationsen3D:créaleurs d’autosatisfaction et d’estime de tion de logo en volume, conception soi… Les participants sont invités à d’une statuette Miniguest en 3D à l’efimaginer, à partager des idées et des figie de chaque personne à partir d’une savoir-faire et à les mettre en pratique photo-portrait scannée, réalisation en fabriquant eux-mêmes des objets. d’une coque de smartphone personnaCes activités sont généralement orga- lisée en 20 minutes top chrono… Plus nisées dans des lieux où tout le maté- rapide et tellement plus sympathique rielnécessaireestdéjàsurplace.Parmi qu’une commande en ligne ! Par Céline Baussay

actus|arrêtsur…

Et un show Hello de plus pour Orange Formule inchangée pour cette 3e édition du show Hello, orchestrée par Havas Event, qui s’est déroulé au Théâtre National de Chaillot. C’est l’expérience consommateur et la vie quotidienne qui étaient au centre de la présentation produits annuelle cette année, avec une keynote à l’américaine menée par le PDG de la marque, Stéphane Richard.

Le CEDAP prime 5 associations innovantes

La DS 6 s’élance sur la muraille de Chine Auditoire China a orchestré le reveal du nouveau modèle de la marque DS, la DS 6, à Pékin. Et c’est sur la muraille de Chine que le véhicule aétédévoilé,enprésencenotammentdel’ambassadrice de la marque, Sophie Marceau, qui a apporté une touche de glamour (et de couleur) à l’événement.

Le centre d’études des directeurs d’associations professionnelles (CEDAP) a récompensé le 8 octobre dernier Elipso, les entreprises de l’emballage plastique et souple; la Confédération de l’Artisanat et des Petites Entreprises du Bâtiment (CAPEB); le Syndicat National des Ophtalmologistes de France (SNOF); la Fédération Française de la Brosserie (FFB) et le SYNPA, les ingrédients de spécialité de la chaîne alimentaire, lors de sa cérémonie de remise de prix 2014, au siège de la CCIP. Des 1ers trophées organisés par le CEDAP, avec un jury d’experts placé cette année sous la présidence de Raymond Soubie.

Caron souffle les 80 bougies de « Pour Un Homme »

Lancé en 1934, la fragrance « Pour un homme » du parfumeur n’a semble-t-il pas pris une ride si l’on en croit le parterre de comédiens, sportifs, journalistes et personnalités qui avaient fait le déplacement pour venir souffler ses 80 bougies. Organisé par l’agence Successo, en collaboration avec le Groupe Pearl, la soirée s’est déroulée le 9 octobre dernier au Théâtre du Renard, dans un décor de music-hall des années 30, à quelques encablures de l’Hôtel de Ville de Paris. Point d’orgue de la soirée, le showcase de Lulu Gainsbourg qui a notamment interprété la chanson « Pour un homme » composé par son père, Serge Gainsbourg, pour Caron en 1972. Et comme dans tout anniversaire qui se respecte, les invités ont ensuite soufflé les 80 bougies du parfum légendaire. ›››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››

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La tête dans les étoiles avec ANA

Le Groupe SOS donne le coup d’envoi des célébrations de ses 30 ans

Animaé tient salon

À nouvel événement, nouveau lieu ! À l’occasion de la première édition de son salon expérientiel dédié aux animations événementielles, le club Animaé, composé de 7 prestataires, a étrenné les Salons Nework avant même leur inauguration par Yachts de Paris. Les 340 annonceurs et directeurs d’agences présents durant la journée ont pu découvrir et tester une quinzaine d’activités.

C’est à la Gaité Lyrique que l’entreprise sociale a ouvert les festivités célébrantses30annéesd’existence avec une conférence sur le thème de l’innovation. Baptisé « L’ère de l’innovation partagée », cet événement, organisé en association avec Scintillo,arassemblédesacteursdu numérique, de l’entrepreneuriat social ainsi que des représentants des pouvoirs publics. Cette conférence sera suivie par quelque 300 événements sur le thème « Construisons ensemble nos 30 prochaines années ».

Yves Hunt bat des records

Pour la présentation de ses nouveaux produits et services à bord, la compagnie aérienne nippone ANA a misé sur le raffinement absolu et le goût, en conviant les chefs étoilés Pierre Gagnaire, Toru Okuda et Pierre Hermé à prodiguer leurs talents au sein du très chic écrin du Pavillon Cambon.

Ils l’ont fait ! L’agence et son client Mazda ont organisé le plus grand Haka du monde à Brive, à l’issue du match de Top 14 qui a opposé le Rugby Club de Brive à Bordeaux. Avec 4 028 participants, ils ont pulvérisé le record mondial qui était jusqu’alors de 3 264 participants.

actus|danslesmartphonede...

L’applidontjenepeuxplus mepasser

Le directeur général de Live ! by GL events ne cache pas son addiction à son smartphone. Confessions d’un accro de la marque à la pomme.

Touteslesapplissurlesthèmesdesmédias,duvoyage (SNCF,AirFrance…),delaﬁnancesansoublier lesréseauxsociaux.

Le message que je n’efface pas

Mon Smartphone est un …

iPhone 5S. Fidèle à la pomme depuis le premier modèle et j’attends la livraison du prochain avec impatience ! Je suis un fan de la marque dont j’ai à peu près toute la gamme (iPad, MacBook Air…).

Ma dépendance à mon Smartphone

12 voire 15 sur 10. Je suis addict, totalement dépendant. Il ne me quitte jamais et je le consulte en permanence pour mes mails, textos, presse, jeux, réseaux, voyages, loisirs… Je suis extrêmement connecté et réactif.

Nicolas Dupeux Bioexpress 2004 : responsable technique du Mondial de l’Auto 2005 : Arrivée chez Alice Événements en tant que directeur de clientèle 2008 : Directeur Général d’Alice Événements, agence indépendante puis intégrée au groupe GL events 2013 : reprise de Package, autre agence intégrée

Mes applis média

Le Figaro, Le Point et Les Echos tous les matins. C’est un rituel. Idem le soir ou pendant les temps de transports. Je suis de nature très curieuse et la richesse des applis y répond parfaitement ! Je continue à feuilleter les journaux, mais il faut admettre que les versions digitales prennent le pas sur le papier.

Mon jeu préféré

2048. Parce qu’on peut y jouer off line (donc en avion) et parce que les parties durent assez longtemps.

à GL events 2014 : Directeur Général de Live! by GL events après avoir assuré le pilotage de la fusion des agences du groupe

L'appli la plus inutile téléchargée

Hallelujah Button. Sans connotation religieuse, elle permet simplement de lancer la chanson Hallelujah dès qu’on le souhaite, quand quelqu’un arrive par exemple. Ça ne sert à rien mais c’est marrant. Enfin un temps… Je télécharge beaucoup d’applis (j’en ai une centaine) et j’en jette régulièrement.

Je trie, classe et conserve quasiment tous mes mails à l’exception de ceux « pour info » dans lesquels je suis en copie ! Tout le reste (budgets, échanges avec les clients…) est gardé et synchronisé avec mon ordinateur. Du coup, j’ai une boîte mail de 45 Go !

Mon contact professionnel le plus précieux

Mes collaborateurs, mes clients et des partenaires fidèles. Le triptyque indispensable de notre métier.

Mon fond d’écran

Une photo de mon mariage. Mon portable stocke beaucoup de moments personnels qui me permettent d’être un peu avec ma famille quand je voyage.

Ce que le Smartphone m’inspire…

Certainement le meilleur outil pro ! Il permet de travailler dans n’importe quel endroit et a changé radicalement la manière de travailler.

Mes dernières photos/vidéos enregistrées

Des photos du Mondial, parce que j’aime bien l’automobile et j’aime bien regarder les stands, leur décoration, leur agencement…

Le message qui m'insupporte

« Merci pour la qualité de votre offre, malheureusement vous n’avez pas été retenu », sans aucune autre explication ni possibilité de défendre son dossier. Agaçant, rageant et surtout inutile. |novembre2014

PUBLI COMMUNIQUE

Entretien avec César Saint Ouen :

ésar Saint Ouen, au sein du DMC tunisien Croisière jaune, comment abordez-vous les questions de sécurité de cette destination ? CSO : Le site du Ministère des Affaires Etrangères indique clairement « …la transition démocratique et la stabilisation de la situation politique et sécuritaire en Tunisie créent un contexte favorable aux projets de déplacements touristiques ou professionnels dans le pays. » Que répondez-vous aux agences qui hésitent à proposer cette destination ?

confirmation de groupe, le gouverneur a organisé une réunion avec Croisière jaune pour définir ensemble quels étaient les moyens à mettre en œuvre pour apporter des solutions rassurantes et tranquilliser les décideurs. Les autorités de la région ont clairement conscience du rôle qu’elles doivent assumer et elles s’y emploient efficacement. Comment travaillez vous avec les agences sur cet aspect sécuritaire des opérations en Tunisie ? CSO : Nous apportons une palette de solutions avec l’appui des autorités locales. J’ai même une anecdote qui démontre bien l’ampleur des possibilités : pour sécuriser un événement de 650 pax et rassurer

Tunisie : la sécurité parlons-en ! CSO : Une certaine vigilance est nécessaire et reste même obligatoire en Tunisie. En effet, depuis plus de vingt ans, les autorités tunisiennes nous obligent à déposer un programme détaillé de l’événement afin de mettre à disposition, la sécurité nécessaire. Certaines agences, ayant des annonceurs plus pointilleux sur la sécurité des groupes, nous demandent une présence de la Garde Nationale sur nos campements éphémères au même titre qu’une antenne médicale avec ambulance ou une équipe de pompiers. La sécurité est une question globale et nous, DMC, sommes les premiers à vouloir y répondre en apportant les ressources adaptées à l’événement. Cela fait maintenant des années qu’un policier en civil accompagne chaque vol Tunisair et qu’un controle est effectué systématiquement à l’entrée des principaux sites touristiques tunisiens.

l’organisateur, une frégate de l’armée tunisienne est venue mouiller devant une crique déserte ! Depuis la révolution et les événements en Syrie, les autorités tunisiennes dispensent-elles des consignes spéciales ? CSO : Non, pas particulièrement. D’autant que la sécurité des touristes fait partie de l’ADN de la destination depuis toujours. Votre activité est-elle très réactive aux informations média ? CSO : Oui, en effet. Durant une semaine, les événements en Algérie ont impacté directement les demandes d’OP auprès de Croisière jaune. Elles tendent à reprendre doucement. Y a t-il des régions à mettre en avant aujourd’hui pour rassurer les agences ?

aucun cas, prendre le risque de donner des autorisations, si la sécurité n’est pas assurée à 100%. Il en va des intérêts économiques du pays. C’est pour cette raison que, depuis bien longtemps, l’approche sécuritaire est au centre des autorisations administratives délivrées. Mais je dois ajouter que l’on parle ici de tous les aspects de la sécurité, sous quelque forme que ce soit : météo, assistance médicale… et bien sur protection des personnes et des biens. L’ensemble des déplacements et lieux de résidences d’un groupe lors de nos opérations, au sein d’un hôtel ou au beau milieu du désert, font l’objet de déclarations précises auprès de ces autorités. Et donc La Tunisie garde toujours les attraits majeurs d’une terre évènementielle ?

Qu’avez vous comme exemple lors de vos derniers événements ?

Que dire aux agences qui ont encore des doutes sur la destination Tunisie ?

CSO : C’est une certitude : soleil et dépaysement assurés, qualité prix, éventail de prestations, liaisons aériennes, sécurité et sérénité font de cette destination un terrain de jeux magnifique pour monter des scénarios toujours plus créatifs !

CSO : Récemment, à la suite d’une

CSO : L’état tunisien ne peut, en

à bientôt j’espère !

CSO : Toutes les régions touristiques peuvent être proposées pour les congrès, séminaires… etc…

Sahara Lounge éphémère dans le désert.

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actus|enchiffres

c’estdit! ›››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››

«Jevoisdanslacandidatureàl'Expositionuniverselle2025unemagniﬁqueopportunitépour l'imagedanslemondeduGrandParisetdela France(…)L'Étatseraaurendez-vousdecette grandeambition.» DR

Manuel Valls, Premier ministre ›››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››

1,25

milliondevisiteurs… … Soit 22 000 de plus qu’en 2012, ont pris leur billet pour la grand-messe de l’auto à la Porte de Versailles. Un record de fréquentation qui a n’a pas manqué de booster les statistiques de l’hôtellerie parisienne. Selon les données collectées par MKG Hospitality, les hôteliers de la Porte de Versailles ont affiché un prix moyen de 181,80 euros la nuitée pendant les deux semaines du Mondial de l’Auto, et un taux d’occupation de 89,8%. Le

chiffre d’affaires par chambre disponible a atteint 163,30 euros, en progression de 33% par rapport à l’an dernier (où il n’y avait pas de salon). Mieux, le cru 2014 a permis de battre les performances hôtelières de l’édition 2012 du salon, avec une hausse de 15,2% du chiffre d’affaires par chambre disponible, conséquence de la forte hausse de 14,6% des prix moyens, soutenue par l’amélioration de 0,5 point du taux d’occupation.

LeVaticanadécidéd’ouvrirlachapelleSixtine àl’événementielpourﬁnancerlesprojetscaritatifs dupapeFrançoisenfaveurdesenfantsdéfavorisés. Prixestimé:entre 250000 et 300000euros. ››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››

84%

Pour des voyageurs d’affaires français, le Wi-Fi gratuit est un critère important pour le choix d’un hôtel, selon Egencia. 22

+3,3%

C’est la hausse du CA d’Accor au 3e trimestre 2014, à 1,459 Mds€. Une performance qui permet au groupe hôtelier d’envisager un résultat d’exploitation entre 575 et 595 M€ cette année. Pour le groupe, si la France a bénéficié « d’une certaine amélioration en août et septembre, qui devrait se poursuivre en octobre grâce au Mondial de l’Automobile », « la situation du marché français demeure cependant incertaine à moyen terme, dans un environnement économique et fiscal contraint ».

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-8,2 %

C’est la baisse du solde touristique en France par rapport à 2012 (différence entre les recettes générées par la venue de visiteurs étrangers et les dépenses des Français à l’étranger), qui se maintient toutefois à un niveau élevé (10,3 milliards d’euros), comparable à ceux d’avant-crise. Le chiffre est issu d’une infographie publiée par le Ministère des Affaires étrangères et du développement international, présentant la place du tourisme dans l’économie française. Y est notamment rappelé que le tourisme représente 900 000 emplois salariés, plus de 240 000 entreprises et autoentrepreneurs et 7,3% du PIB.

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actus|business Frequent Flyer Travel Paris poursuit son ascension

ncore un bon cru pour l’agence Frequent Flyer Travel Paris, qui annonce une croissance à deux chiffres sur son dernier exercice, clôturé fin août. Spécialisée dans le voyage professionnel, l’agence a réalisé un volume d’affaires de 67,6 M€ vs 56,5 M€ en 2013, en hausse de 20%. Le chiffre d’affaires bondit aussi de 26%, à 6,5 M€ et le résultat net… de 200% (358 000 euros). Et la TMC ne compte pas s’arrêter là. « Nous sommes satisfaits des reś ultats

Saint-Etienne lance les « Matinales de l’Événementiel »

SnapEvent lève300000euros Cette toute jeune start-up, née en juillet 2014, a développé un site de réservation de lieux et de prestations événementiels. À son actif, déjà 100 000 euros de chiffre d’affaires, en seulement un mois. Un potentiel qui a séduit plusieurs business angels grâce auxquels SnapEvent a pu opérer une levée de fonds de 300 000 euros. La somme va lui permettre d’investir pour améliorer les fonctionnalités et l’ergonomie de son interface.

Marc Leidelinger, fondateur et président de Frequent Flyer Travel Paris.

Le premier de ces rendez-vous, portés par le centre de congrès de Saint-Etienne, a eu lieu le 18 septembre. Objectif de ces matinales: permettre la rencontre avec des experts et des intervenants extérieurs spécialisés dans l’organisation d’événements. Pour chaque rendez-vous, un thème différent sera abordé : nouvelles technologies, décors scéniques, mise en lumière, gestion informatique au cœur de l’événement, organisation d’une réunion. Le Centre de Congrès de Saint-Etienne a par ailleurs mis en ligne son nouveau site Web, où figurent notamment l’actualité du centre et son agenda, ainsi qu’une présentation de la destination et des espaces.

obtenus cette année et poursuivons ́ endance et notre route en toute indep avec optimisme. Nos objectifs restent ambitieux, puisque nous visons un volume d’affaires de 120 millions d’euros avec 100 collaborateurs à l’horizon 2020 », souligne Marc Leidelinger, fondateur et président de l’agence. Répartissant son activité entre les déplacements professionnels (85%) et les événements d’entreprise (10%), Frequent Flyer Travel Paris s’est construite sur une politique soutenue d’investissements technologiques, allant jusqu’à créer un département R&D en 2012, afin « d’imaginer les outils de demain et s’adapter aux besoins spécifiques des clients ». Très engagée en matière de RSE et de développement durable, Frequent Flyer Travel Paris est la seule agence affaires certifiée ISO14001.

Technologies dans l’événementiel : de la friture sur la ligne

n matière de technologies événementielles, les usages et les attentes diffèrent, selon que l’on est organisateur ou participant. C’est ce que met en évidence une récente étude American Express Meetings & Events. Considéré comme essentiel par les organisateurs d’événements à 43%, l’usage des réseaux sociaux n’est fondamental que pour 35% des participants. Seuls 39% de ces derniers jugent ainsi très important de publier et de lire des commentaires sur l’événement, contre 50% des organisateurs. Les applications conçues spécifiquement pour les événements rencontrent plus de succès. L’étude montre que 67% des organisateurs et 55% des participants les trouvent importantes, notamment celles des-

tinées à faciliter l’organisation ou la communication autour d’un événement. Si 74% des participants et 83% des organisateurs affirment préférer assister en personne à un événement, 63% des participants reconnaissent qu’ils participeraient davantage à des réunions et événements virtuels si la possibilité leur en était offerte. Une demande dont les organisateurs ne semblent pas avoir conscience, puisque 48% d’entre eux ne croient pas que les participants assisteraient à davantage de réunions et événements virtuels s’ils en avaient l’opportunité. 45% des participants pensent que la possibilité de participation virtuelle devrait être proposée systématiquement, contre seulement 35% des organisateurs.

actus|business

Lyonembarque pourletourismeconnecté

En partenariat avec le Cnam, l’incubateur de start-up touristiques crée une licence professionnelle de « Chef de projet et créateur d’entreprise touristique », homologuée par le Ministère de l’Enseignement supérieur. Délivrant un diplôme de niveau Bac+3, la formation s’adresse aux porteurs de projets innovants sur le secteur du tourisme : hôtels, restaurants, agences réceptives, touropérateurs, service numérique, développement de logiciels ou de contenus… Les candidatures sont ouvertes jusqu’au 30 novembre 2014 pour la constitution de la première promotion. Le programme de formation se déroulera entre janvier et décembre 2015.

UnlabelPrestige pourSodexo Gastronomie raffinée, service attentionné et sur mesure, environnement incomparable : tels sont les points communs des 30 établissements réunis sous le label Lieux et Marques de Prestige Sodexo. Reposant sur une grille de plus de 300 critères et sur l’avis d’un comité d’experts, cette sélection de « lieux symbolisant le prestige et l’excellence partout dans le monde » inclut par exemple les salons du Pré Catelan ou de l’Aéro-Club de France.

Plus d’excuse pour rater son vol avec la visite virtuelle à 360° des terminaux que proposeront bientôt l’aéroport de Lyon et Google.

Le Welcome City Lab fait école

a destination accélère sur le digital en annonçant deux initiatives destinées à faciliter les déplacements des voyageurs. Aéroports de Lyon vient ainsi de s’associer à Google pour développer une série de projets à court et moyen termes. Dès le premier trimestre 2015 (sous réserve du feu vert des autorités de sûreté), Google Street View Special Collect offrira une visite virtuelle à 360° des terminaux de l’aéroport de Lyon

Saint-Exupéry, permettant ainsi aux voyageurs d’anticiper leur déplacement sur la plateforme et de voyager sans stress. Au premier trimestre 2015 également, Google Maps Indoor intégrera les plans intérieurs de l’aéroport de Lyon Saint-Exupéry et donnera la possibilité de préparer son itinéraire depuis son domicile jusqu’à la porte d’embarquement. Google s’est enfin associé à Aéroports de Lyon pour développer son projet de Google Glass. De son côté, OnlyLyon Tourisme et Congrès vient de lancer « une solution Wi-Fi de poche » développée par Hippocketwifi, grâce à laquelle les voyageurs (et notamment les voyageurs étrangers) pourront en permanence disposer d’une connexion Internet haut débit sur leurs différents appareils sans dépasser leur forfait ni payer de frais d’itinérance, où qu’ils soient dans la ville.

Le MICE prend ses marques dans le Nord-Pas-de-Calais

Les efforts de promotion, initiés depuis plus de trois ans par l’ensemble des professionnels du tourisme d’affaires de la région portent aujourd’hui leurs fruits », commente Laurence PéanCousin, Directrice du Nord France Convention Bureau. De fait, les chiffres publiés par l’Observatoire économique du Comité Régional du Tourisme Nord-Pas-de-Calais sont significatifs. Sur le premier semestre 2014, l’activité tourisme d’affaires affiche une hausse de +24,8% par rapport au premier semestre 2013. Fait notable, près de 20% des organisateurs de manifestations dans la région proviennent de l’étranger, notamment de GrandeBretagne et des Pays-Bas, un chiffre en nette progression. En hausse

également, le nombre de manifestations organisées dans les hôtels (+17,8%). Frôlant la barre des 70, le nombre de congrès est quant à lui en léger retrait. Point positif cependant: « Dans le Nord-Pas-de-Calais, la présence de 7 pôles de compétitivité et 14 pôles d’excellence, renforce notre crédibilité de destination congrès, note Laurence PéanCousin. [Les congrès] sont le plus souvent en lien avec les thématiques d’excellence économique développées par la Région. » Le nombre de participants par manifestation affiche pour sa part une baisse de 10%. Un recul qui s’explique par la conjoncture, selon le Nord France Convention Bureau, suivant une «tendancegénérale,structurelleaussi, observée au niveau national ». |novembre2014

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people|mouvements Viparis a annoncĂŠ lâ€™arrivĂŠe de M illan HERCE en tant que Responsable DĂŠveloppement International au sein de son ĂŠquipe commerciale congrĂ¨s. DiplĂ´mĂŠ de lâ€™INSEEC en Affaires Internationales et titulaire d'un Master en Marketing International de l'Escuela de AdministraciĂłn de Empresas (EAE Business School), Millan Herce possĂ¨de dix ans dâ€™expĂŠrience commerciale et a occupĂŠ des fonctions de dĂŠveloppement au sein dâ€™autres sociĂŠtĂŠs du secteur ĂŠvĂŠnementiel et congrĂ¨s. En ĂŠtroite collaboration avec Marta Gomes, Directeur du dĂŠpartement congrĂ¨s, il aura pour mission de promouvoir les sites de Viparis auprĂ¨s des associations et des PCO afin dâ€™attirer de nouveaux congrĂ¨s internationaux. â€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€ş

En prĂŠvision de World Expo 2020 Emirates renforce son ĂŠquipe en crĂŠant un poste de Vice President Commercial Product. Celuici a ĂŠtĂŠ confiĂŠ Ă Mohamad AL HASHIMI, qui a occupĂŠ diffĂŠrentes fonctions au sein de la compagnie aĂŠrienne depuis 2006. Mohamad Al Hashimi devra dĂŠvelopper de nouveaux produits commerciaux sur les segments loisirs et business, en travaillant en partenariat avec Destination DubaĂŻ. Il assurera aussi la promotion internationale de DubaĂŻ sur le marchĂŠ MICE. â€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€ş

Jacques CHARLES prend la suite de FranĂ§oisArrighiauPostedeDirecteurGĂŠnĂŠraldes Airelles, Ă Courchevel. Auparavant, Jacques CharlesanotammentĂŠtĂŠdirecteurGĂŠnĂŠralde lâ€™hĂ´tel Constance LĂŠmuria Resort aux Seychelles. Il assure dĂŠsormais la direction du palace et de ses 180 collaborateurs aux cĂ´tĂŠs de SĂŠverine Petilaire Bellet, Directeur GĂŠnĂŠral de Lov Hotel Collection. â€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€ş

Anne LEGR AND prend la direction de lâ€™hĂ´tel Marriott Champs-Ă‰lysĂŠes et quitte en consĂŠquence le Renaissance Paris Le Parc TrocadĂŠro dont elle avait pris la tĂŞte en 2011. Anne Legrand officie depuis plus de 25 ans dans le secteur de lâ€™hĂ´tellerie. Elle a notamment occupĂŠ pendant neuf ans diffĂŠrents postes commerciaux au sein du groupe Hilton. â€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€şâ€ş

Yv es TAR RI T, ingĂŠnieur diplĂ´mĂŠ de lâ€™Ecole SpĂŠciale de MĂŠcanique et dâ€™ElectricitĂŠ, intĂ¨gre lâ€™ĂŠquipe de management de VidĂŠlio Events et Utram au poste de Directeur Technique. Yves Tarrit a auparavant occupĂŠ des fonctions dans diffĂŠrentes structures comme ETC Audiovisuel, oĂš il ĂŠtait jusquâ€™alors Directeur du dĂŠpartement prestation ĂŠvĂŠnementielle.

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Lenôtre croque la Maison Pierre Frey

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BlackBerry présente son Passport

près avoir recréé un véritable jardin extraordinaire l’an dernier, Lenôtre s’attaque cette année à l’immeuble emblématique de la Maison Pierre Frey. Créée en partenariat avec le célèbre éditeur de tissus, cette bûche se compose d’une base croustillantepraliné,grainedetournesol etfruitssecstorréfiesetrecouverted’un crémeux onctueux et d’une mousse au chocolat au lait et fruits de la passion. C’est sur ce terrain gourmandquesedresselareproductiondu57ruedesPetitsChampsàParis,oùdébutel’histoiredel’éditeurdetissus en 1935. Derrière les murs en chocolat blanc décorés de triangles colorés inspirés du tissus best-seller de la maison, les gourmands pourront apercevoir fauteuils et canapés en chocolat ou encore une montagne de cadeaux en confiserie au pied d’un sapin en chocolat Gianduja. La bûche de Noël est à commander dès le 1er décembre.

Sa sortie a été quelque peu éclipsée par celle de l’iPhone 6. Le BlackBerry, que l’on croyait mort, fait pourtant son grand retour avec son nouveau modèle baptisé Passport. Conçu pour séduire les professionnels, le smartphone dispose d’un grand écran tactile de forme carré offrant ainsi une meilleure visualisation des pages Web mais également des différents fichiers et autres tableaux. Si le BlackBerry Passport reste fidèle au clavier physique qui caractérise les téléphones de la marque, le sien possède également des fonctions tactiles permettant notamment de faire défiler des pages Web ou encore de saisir du texte. Point fort annoncé de l’appareil, sa batterie promet une autonomie allant jusqu’à 30h d’utilisation mixte. Autre nouveauté de la marque qui devrait séduire les voyageurs d’affaires, le logiciel BlackBerry Blend qui permet d’afficher le contenu de son smartphone sur son ordinateur ou sa tablette.

on content de ravir les palais, Ladurée s’attaque depuis quelques mois au secteur de la beauté avec sa gamme Les Merveilleuses qui vientdes’enrichird’unelignedesoinpourlecorps.Les aficionados de la marque peuvent donc désormais se tartiner de lait pour le corps dont les parfums ne sont pas sans rappeler ceux des célèbres macarons : dragée, fleurs d’oranger, jasmin, rose ou encore violette. Présentésdansdesflaconsauxcolorispoudrésetornésdu motif camé que l’on retrouve notamment sur les bougies, ils semblent tout droit sortis de la salle de bain de Marie-Antoinette. La gamme pour le corps comprend également des savons ainsi que des crèmes pour les mains. À l’occasion des fêtes de fin d’année, Ladurée décline ces nouveaux produits en coffret de 5 mini savons et trio de crèmes pour les mains. Des cadeaux garantis 0 calorie!

Ladurée fait corps avec les gourmands

That 60’s show

Mouton Cadet se met en boule C’est une décoration un peu particulière que propose Mouton Cadet pour les fêtes de fin d’année, puisqu’elle renferme en son sein une bouteille de vin rouge ou blanc, ainsi que 6 boules de Noël en verre soufflé. De forme ovale et conçu dans une matière élégante au toucher agréable, le coffret pourra être utilisé comme seau à glace sur les tables festives ou encore servir de boîte de rangement pour les décorations de Noël. Les commandes de coffret en édition limitée sont ouvertes dès le mois de novembre.

Pour mettre l’ambiance lors de votre prochain séminaire ou capter l’attention de l’auditoire de votre prochaine présentation, Poppy Music est là. Dernière-née de la marque Campus, cette mini enceinte se connecte à un smartphone ou à un lecteur audio via la technologie Bluetooth. D’une portée de 10 m et bénéficiant de 8 h d’autonomie, Poppy Music est également équipée d’un microphone intégré lui permettant de faire office de kit main-libre. L’enceinte est livrée avec 4 coques interchangeables d’inspiration sixties afin d’allier style et utile.

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En piste

C’est la tradition, chaque année, le vainqueur des 24 h du Mans immortalise ses empreintes sur une plaque qui sera apposée dans l’une des rues de la ville et inaugurée la veille de l’édition suivante. Grâce à Empreintes des pilotes, ces plaques peuvent désormais trôner dans le salon ou le bureau des passionnés de Formule 1. Cette entreprise propose en effet différents types de reproduction de ces empreintes, semblables à celles des acteurs que l’on peut voir sur Hollywood Boulevard. Les reproductions peuvent ainsi se faire en zamac (Les Drivers), ou bien en bronze (Les Millésimes). Et pour ceux qui préfèrent les autographes, la série Les Signatures se compose de plaques en plexiglas intégrant le nom, le prénom et la signature de son pilote fétiche. |novembre2014

votre événement + notre personnalité

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Les7pointsforts Pierre-Louis Roucaries,

PrésidentProvence Côted’AzurEvents

Localisation: Dotée d’une position stratégique, la région PACA est ouverte sur un véritable creuset économique, géographique, humain et culturel.

Accessibilité: 2 aéroports internationaux, 15 gares desservies par le TGV.

Infrastructures: 25 centres de congrès (en majorité rénovés), de nombreux parcs d’exposition, de gros porteurs hôteliers…

Excellence: Des professionnels engagés dans des démarches qualité.

Dynamisme: Un formidable espace de réseaux et d’opportunités économiques avec notamment 32 clusters.

Artdevivre:

Le climat et la faconde du sud font de la PACA un territoire haut en couleur où l’art de vivre est devenu légendaire.

Incentives: Le contraste de ses reliefs permet toutes sortes d’activités sportives mais pas seulement.

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Entre l’effet « Marseille-Provence 2013 » et un besoin structurel de rénovation, les nouveautés ne manquent pas en PACA. Des outils qui élargissent les horizons, mais impliquent aussi de redoubler d’initiatives pour faire connaître l’offre et convaincre les organisateurs d’événements.

Retourverslefutur enrégionPACA Par Émilie VIGNON

nouvelle page ‘quiest une s’ouvre pour la

région ProvenceAlpes-Côte d’Azur. Après plusieurs années d’investissements conséquents, la destination arrive au terme d’une importante vague de modernisation de son offre MICE. En résulte un bon nombre de nouveautés, quadrillant l’ensemble de la région. Un centre de congrès est ainsi sorti de terre fin 2013 à Antibes Juan-les-Pins pendant que Cannes, Avignon et Marseille ont lancé de vastes programmes de rénovation de leurs infrastructures. « Cette vague de rénovation est normale car la PACA a été parmi les premières destinations à se positionner sur le tourisme d’affaires, commente Pierre-Louis Roucaries, président de ProvenceCôted’AzurEvents.Ilyaun effet de cycle. Il est logique qu’elle soit aussi dans les premières à engager ce type de travaux. » Portée par son titre de Capitale européenne de la culture

2013, Marseille a particulièrement fait évoluer son offre. Le Parc Chanot et le Pharo se sont relookés ; de nouveaux hôtels et équipements culturels ont été créés. Un vrai renouveau pour la destination, qu’incarne à lui seul le MUCEM. Reste désormais à Marseille, 2e ville française dans le classement de l’ICCA, à entretenir la dynamique, dans un contexte difficile. Cherchant à attirer les gros congrès, la ville se met aussi en ordre de bataille pour développer les salons professionnels, en s’appuyant sur ses pôlesdecompétitivité.Toutencontinuant de miser sur une stratégie événementielle pour entretenir son attractivité, et une image positive. Le 13, porte-bonheur Dans son sillage, l’ensemble des Bouches-du-Rhône monte en puissance. « On partait de loin, reconnaît Isabelle Brémond, directrice de Bouches-du-Rhône Tourisme. L’offre abeaucoupprogressécequinouspermet aujourd’hui d’être visibles sur ce marché. » Au point que, « sans les Bouches-du-Rhône, la région PACA

« Sans les Bouches-du-Rhône, la région PACA aurait subi une baisse de fréquentation en 2013. Grâce à la progression sur le département, l’ensemble de la région a pu rester stable. Demain ne sera pas comme hier. Le territoire se métamorphose, nous franchissons un grand pas sur le tourisme d’affaires. »

aurait subi une baisse de fréquentation en 2013. Grâce à la progression sur le département, l’ensemble de la région a pu rester stable (…) Demain ne sera pas comme hier. Le territoire se métamorphose, nous franchissons un grand pas sur le tourisme d’affaires. » En pleine effervescence, Arles pourrait d’ailleurs bien faire un pas de géant. Dotée depuis peu d’une fondation Van Gogh, la ville étrennera en 2018 un centre de création et de diffusion d’art dessiné par Frank Gehry. La construction d’un nouveau palais des congrès est aussi à l’étude. Et la liste des projets ne s’arrête pas là. Plus timidement, les Alpes-de-HauteProvence affirment toutefois leurs ambitions, avec la construction récente d’un centre de congrès à Gréoux-les-Bains. Le rapprochement entre l’OT de Gréoux et le Club Affaires 04 vient de donner naissance à la marque Provence Verdon Affaires. La filière MICE continue donc de se structurer en PACA, comme en témoigne Nice, qui vient de signer une charte du tourisme d’affaires, ou Provence Côte d’Azur Events, qui œuvre actuellement à l’élaboration d’un contrat de destination « grands événements », devant être présenté mi-octobre au ministère chargé du Tourisme.

repérages|paca

ledebrief

CatherineCasadei,

Directrice Générale de la Safim

Marseille vue depuis l’île d’If où les participants ont proﬁté d’une soirée aux Terrasses de Monte Cristo.

Le Parc Chanot sort le grand jeu pour les pros Ils l’ont fait C’est une grande opération séduction que le Parc Chanot a orchestrée

les 19 et 20 juin derniers. Deux jours pour se faire une autre idée de Marseille et découvrir son offre MICE. Pari réussi.

out le monde prend la pose devant les (futures) pelouses du Stade Vélodrome, haut lieu marseillais s’il en est ! L’endroit idéal pour immortaliser l’opération de relations publiques montée à l’initiative de Marseille Chanot, et les quelque 40 personnes qui ont répondu présent. Elles auraient dû être plus nombreuses – une centaine au total – mais la grève SNCF qui paralyse alors l’Hexagone a joué les trouble-fête. Objectif de l’opération : convaincre les gros faiseurs de congrès, salons et organisateurs d’événements corporate, des atouts des équipements du Parc Chanot et de la destination. En commençant par le tour du propriétaire, et des ins-

tallations rénovées du Parc Chanot, dans lesquelles 50 M€ ont été investis ces dernières années, pour créer notamment un nouvel amphithéâtre de 3 200 places. Petit à petit, les contacts se nouent au sein du groupe, si bien que les conversations vont déjà bon train le soir, à bord du bateau qui amène les invités sur l’île d’If. Chaussures à talons proscrites et petite laine conseillée pour atteindre les Terrasses de Monte Cristo, où se déroule le cocktail, servi par la Truffe Noire. Un site magique, qui offre une vue exceptionnelle sur la cité phocéenne. Déjà un autre lieu fait beaucoup parler de lui : le MUCEM, que les participants sont impatients de découvrir. C’est là que se déroule le

petit-déjeuner, le lendemain matin, ainsi que la conférence de presse pour les journalistes invités. Pendant ce temps, le reste du groupe se rend au Fort d’Entrecasteaux, où les attendent quelques animations ludiques. Point d’orgue du séjour, un déjeuner à la Villa Cliffbird, très chic résidence privée conçue par Rudy Ricciotti, qui domine la baie de Marseille. Le soleil tape fort sur la terrasse, la ville se détache par touches colorées le long de la baie, avec une vueà180°.C’estl’heuredepartir,mais tout le monde emporte un peu de ces deux jours avec soi : une boîte de conserve renfermant l’air de Marseille, et un petit sac de graines de la pelouse du Stade Vélodrome…

« Le bilan est très positif. Notre cœur de cible a pu découvrir ou redécouvrir la destination, tous sont repartis enchantés, étonnés. Nous l’avons mesuré au nombre de mots très sympathiques reçus après. Depuis, nous avons été sollicités sur des candidatures, certains événements ont été signés. Nous avons tout géré nous-même, avec des partenaires de confiance, c’est aussi notre métier. La seule difficulté a été la grève de la SNCF, qui a dissuadé de nombreux participants. Le seul avantage, c’est que nous avons eu plus de temps à consacrer à chacun des invités. Mais les charges, elles, sont restées fixes. L’opération a coûté entre 35 000 et 40 000 euros. C’est une démarche essentielle pour redonner à Marseille l’image qu’elle mérite. Je mets du sens dans ce que nous faisons, parce nous sommes apporteurs d’une image positive, mais aussi de richesses et d’emplois pour la ville. »

|novembre2014

TEAM-BUILDING - INCENTIVES - DECOUVERTES CULTURELLES - LOGISTIQUE eVentlY Yours 92 avenue de Grasse 06800 cagnes-sur-mer France 06.61.44.42.72 i 06.32.46.86.22 www.evently-yours.fr contact@evently-yours.fr

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repérages|paca

Palais des Festivals et des Congrès de Cannes

On y travaille Les rénova-

tions se suivent mais ne se ressemblent pas en PACA ! Stades, parcs expo, palais des congrès : l’offre MICE se développe, se modernise, pour coller aux nouvelles attentes et attirer toujours plus de grands événements.

Le Palais des Festivals et des Congrès de Cannes poursuit son relooking et vient d’achever la deuxième phase de travaux du Grand Auditorium Louis Lumière. Complètement restructuré, le foyer dispose de plus de volumes, et de plus de lumière. Les teintes, les matières et l’éclairage du Grand Auditorium ont été repensés, et les 2 300 sièges changés.Lefoyerbalcondelaverrièreoffriraen2015une surface d’exposition complémentaire de 260 m². CAPACITÉ

Jusqu’à 2 300 places assises.

CAPACITÉ

Jusqu’à 67 000 places.

Stade Vélodrome

Couvert d’une grande voile et pouvant accueillir 7 000 spectateurs supplémentaires, le Vélodrome nouveau est arrivé à Marseille ! Le 2e stade de France compte désormais 67 000 places, dont 6 000 en loges et business seats. Ce haut lieu du foot renforce aussi son offre entreprise avec 8 500 m² d’espaces réceptifs, pour des séminaires, workshops, soirées… Une nouvelle formule séminaire clefs en main vient d’être lancée, incluant notamment la salle donnant sur terrasse (vue pelouse) et le déjeuner.

Réunions de chantier

Avignon Parc Expo Début2014,AvignonParcExpoadévoiléson pleindenouveautés:unparcdesexpositions dont les bâtiments et l’environnement extérieur ont été complètement transformés et unesalledecongrèsde924places.Équipéde gradins rétractables, ce nouvel espace peut aussi recevoir cocktails et spectacles. Il bénéficiedesurfacesd’exposition,derestauration et de salles de commission à proximité. Avignon Parc Expo dispose de 12 halls, 27 500 m² de surfaces couvertes, 50 000 m² de surfaces extérieures. CAPACITÉ

4 600 pax en conférence.

CAPACITÉ

800 places.

L’Étoile

Situé au cœur de la station thermale de Gréoux-les-Bains, entouré de commerces, d’hôtels et de restaurants, ce nouvel équipement, inauguré en novembre 2013, entend jouer la carte du tourisme d’affaire au vert, et peut recevoir des salons, colloques, congrès, séminaires… Couvrant 2 500 m², l’Étoile se constitue de trois espaces modulables : une salle principale de 800 personnes, une salle de commission (capacité 90 pax) divisible en 2/3 et 1/3, et une salle cinéma/théâtre de 200 places.

Palais des Congrès d’AntibesJuan-les-Pins

Il fait partie de ces centres de congrès nouvelle génération qui mixe espaces de travail mais aussi boutiques et restaurants. Situé en plein centre-ville, à 150 m delamer,cepalaisdescongrèsdessinépar l’architecte Jean-Jacques Ory a ouvert fin 2013. Il est équipé d’un amphithéâtre de 500 places de 1 600 m² d’espaces d’exposition, 12 salles de commission et 500 m² d’espaces réceptifs avec une terrasse panoramique. CAPACITÉ

500 places en conférence.

|novembre2014

Hôtel Excelsior

Jusqu’à 150 pax.

CAPACITÉ SÉMINAIRES

Dolce Frégate Provence Patience… Le Dolce Frégate Provence s’agrandit : d’ici à l’été 2015, il comptera 30 chambres supplémentaires, portant la capacité de l’établissement à 163 chambres. Il étrennera ainsi 15 villas, les Bastides, comprenant chacune une chambre et une suite, particulièrement indiquées pour l’hébergement des comités de direction. Les résidents des villas auront accès à tous les équipements du site (dont les 13 salles de réunion), et bénéficieront en prime d’une piscine et d’extérieurs qui leur seront réservés. CAPACITÉ SÉMINAIRES

Les malles de cuir y font office de table de nuit et les valises de bureau : entièrement rénové sous la houlette de Sandrine Alouf, l’Excelsior est une invitation au voyage et un hommage à la ville de Nice. Dans ce 4-étoilesde42chambressituéàproximité de la Promenade des Anglais, on sirote des cocktails dans un jardin verdoyant en se laissant bercer par le bruit de la fontaine… Pas de salle de réunion, mais la salle du petit-déjeuner (30 pax) et l’espace détente (10 pax) peuvent être privatisés sur demande. CAPACITÉ SÉMINAIRES

30 pax.

200 pax dans la salle Frégate.

Cette renaissance scelle les retrouvailles de deux arlésiens célèbres : LeJulesCésar,mythique adresse du boulevard des Lices à Arles et Christian Lacroix, qui vient de redonner toutes leurs couleurs à ces lieux ayant déjà connu plusieurs vies. De l’ancien couvent Carmélite reste notamment une chapelle baroque, où s’organisent réunions etréceptions.Autour,jardins,terrasseetpiscine : un luxe en pleine ville. Abritant 52 chambres, le Jules César est aussi connu pour sa table et ouvrira prochainement son spa.

HôtelJulesCésar

Exercices de style Près de 90 ans qu’il règne sur la croisette cannoise, auxcôtésdecesillustresconfrères.Agrandien2010 avec la création d’une nouvelle aile, le Majestic Barrière compte aujourd’hui 265 chambres et 84 suites, dont la rénovation a été achevée l’hiver dernier. Autrenouveauté,laplageprivéedel’hôtels’offredepuisl’étéunenouvellejeunesseetpeutaccueillirdes événementstoutel’annéegrâceàsonespacecouvert etseslargesbaiesvitréesouvertesurlamer.Mention spécialepourlacuisineauxaccentsméditerranéens du chef Maryan Gardon, grand amoureux des produits et du terroir.

On y loge Il y a du nouveau

en PACA… Étoiles montantes de l’hôtellerie ou adresses mythiques entamant une nouvelle vie, ces hôtels jouent la carte du style et de la singularité, pour des événements à fort tempérament.

CAPACITÉ SÉMINAIRES

jusqu’à 330 pax en séminaire.

Majestic Barrière

HôteldeParis

Après deux ans et demi de travaux, l’Hôtel de Paris, institution tropézienne, a rouvert ses portes en 2013. Entièrement relooké par Sybille de Margerie, l’hôtel offre – toute l’année – 52 chambres et 38 suites, plusieurs restaurants et un spa. Signe distinctif : une piscine de verre suspendue, unique au monde. Côté MICE, ce sont 340 m2 d’espaces modulables (de 250 à 300 pax) et d’un foyer qui sont à la disposition des entreprises, avec entrée séparée, ainsi qu’un patio privatisable. CAPACITÉ SÉMINAIRES

300 pax.

repérages|paca

Musée National du Sport

On s’y détend Sport, gastro-

nomie, nature ou prestige : la région joue les contrastes, son offre événementielle aussi. Focus sur quelques-unes des nouveautés qui viennent enrichir son carnet d’adresses.

45 000 objets, 400 000 documents et 600 ans d’histoire sportive : c’est le palmarès du Musée National du Sport, installé depuis juin au cœur du nouveau Stade Allianz Riviera de Nice. À ajouter à ses performances, 2 000 m² d’espaces privatisables déclinant le thème du défi, fil conducteur des collections. Doté d’un auditorium de 80 places assises, le MNS dispose également de plusieurs lieux de réception et propose des animations en lien avec le sport : simulateur de F1, atelier escrime, baby-foot géant… CAPACITÉ

500 personnes.

Le Mucem, MaMo, les Terrasses de Monte Cristo… La cité phocéenne est en plein renouveau événementiel. Repaire de fins palais, les Halles de la Major font partie de ces nouvelles adresses. Réunissant bouchers, écaillers, et autres fromagers sous les voûtes de la Cathédrale de la Major, ces hallespourgastronomessontentièrement privatisables. Un nouvel espace de 600 m² et une façon originale de recevoir aussi, puisque les commerçants peuvent organiser des buffets directement sur leurs étals. CAPACITÉ

Jusqu’à 600 personnes.

Les Halles de la Major

Des lieux pour tous les goûts

Le Cube C’est un tout nouveau lieu qui a choisi pour décor le cœur des bois de Grasse. Baptisés Neroli, Ylang Ylang ou Jasmin en guise de clin d’œil à « la capitale mondiale du parfum », les trois espaces de réception, conçus dans un style élégant et contemporain, sont modulables. En dîner, le Cube accueille de 20 à 400 personnes, et de 100 à 800 en soirée. Le lieu bénéficie en outre d’une terrasse, surplombant la vallée de Grasse. Des espaces de réunion y sont disponibles. CAPACITÉ

Jusqu’à 800 personnes.

CAPACITÉ

120 personnes.

L’Odyssey

Le lieu porte la griffe de Karl Lagerfeld. Comprenant un pool house, une terrasse, des jardins et un restaurant, le très select Odyssey du Métropole Monte-Carlo s’articule autour d’une piscine d’eau de mer chauffée. 70 personnes peuvent y être reçues en dîner privé, et jusqu’à 120 en cocktail. Le restaurant porte quant à lui la signature de Joël Robuchon, qui a imaginé pour sa troisième adresse au sein de l’hôtel une carte méditerranéenne et une sélection de « chic finger food » à déguster dans l’espace lounge.

Villa Saint-George Perchée sur les hauteurs de Cannes, au cœur de La Californie, cette villa ne dévoile pas son cadre enchanteur dès le portail passé. En haut de l’allée, on découvre tout d’abord son architecture typique des demeures de la région, avant de gravir les quelques marches menant à la piscine et au jardin (150 pax). Il faut encore s’élever quelquepeuafindepénétrerdansl’orangerie et la serre. Très prisée lors du Festival de Cannes, la villa Saint-George a notamment accueilli dernièrement l’anniversaire de Madonna. CAPACITÉ

450 pax en cocktail en extérieur, 230 en intérieur.

|novembre2014

Into the wild

Au parc Alpha Tour, dans le Mercantour, les collaborateurs jouent le remake de Danse avec les loups.

On s’y regroupe Le ciel, le soleil et la mer… Il y a tout ça en PACA, mais pas

Etaussi

seulement ! La région offre de nombreuses possibilités pour des activités incentives en pleine nature, qui promettent des rencontres étonnantes.

i l’homme est un loup pour l’homme voici un team-building qui devrait favoriser l’esprit de meute ! Dans le Mercantour, le parc Alpha Loup organise des incentives pour des groupes de 15 à 50 personnes. Animé par un éthologue, un séminaire de développement personnel, basé sur le fonctionnement d’une meute de loups, permet d’aborder les notions de coopération et de communication. Après le déjeuner, c’est l’heure du face à face avec les animaux en semi-liberté. En Camargue, c’est à la rencontre des taureaux que l’on part avec Longitude 7. Le temps d’un safari en bateau sur le petitRhône,ilssontàportéed’objectif. Avec eux, les chevaux, les flamants roses… Un grand bol de nature, et d’authenticité. L’immersion peut se prolonger de façon festive par une soirée camarguaise dans une manade ouenassistantàuneAbrivado:unlâ-

cher de taureaux que des gardians, à cheval, devront ramener dans le droit chemin. Team Nature vient de son côté de développer un team-building en mode survie : Team vs Wilde. En forêt ou en montagne, par groupe de huit,lesparticipantsdevrontapprendre à allumer un feu, purifier l’eau, se nourrir de végétaux… Objectif : vaincre ses peurs et renforcer l’esprit d’équipe en situation de stress. Ateliers survie, tirs d’adresse et dégustations d’insectes sont également au menu avec Boule d’Énergie, qui a imaginé un challenge original pour renouer avec l’instinct animal. L’activité peut se dérouler au parc Marineland, en compagnie des otaries, des requins et des dauphins.

Àdécouvrirchez: ParcAlphaLoup,Longitude7,Team Nature,Bouled’Énergie,PointeSud, Sodalis,EsterelAventure…

Santé ! TerraVentoux propose une nouvelle façon de découvrir le terroir régional et les paysages de Provence. La société vient de créer au sein de sa cave un parc de vélos électriques, TerraBike, pour apprécier la promenade sans être très sportif… Le parcours peut être ponctué d’un buffet vigneron provençal. Chez : Longitude 7, Pointe Sud, Activ Provence, Team Nature, Capdel, Cap Kaya… Tu tires ou tu pointes ? C’est « le sport national » en Provence. Boule d’Énergie met la pétanque à l’honneur en proposant de s’initier au jeu de boules dans un clos bouliste privé, à Nice, à flanc de colline, ou au cœur du Vieux Nice. L’activité peut être accompagnée d’une dégustation de Pastis ou d’Absinthe. Chez : Activ Provence, Capdel, Team Nature, Oleis Travel Events, Esterel Aventures… Salut les artistes À vos pinceaux ! Marchant dans les pas de Cézanne, Longitude 7 organise des cours de peinture dans la montagne Sainte-Victoire, encadrés par un artiste peintre. Une autre façon de découvrir le patrimoine de la région. Chez : Sport Coach, Cap Kaya…

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repérages|brésil

lebrief Réalisé par Laurence ROUSSEAU

Meet>In met en lumière les atouts d’une destination internationale par le prisme d’un brief qui pourrait être le vôtre. Décryptage immédiat ! Ce mois-ci destination le Brésil.

Voyage de motivation organisé pour des jeunes ingénieurs d’un groupe pétrochimique international. 25 participants âgés de 20 à 35 ans. 4 jours/3 nuits. Une destination à la mode, à la fois

festive et sportive, mais aussi en rapport avec l’activité de l’entreprise et des invités. Une hôtellerie aux normes internationales au cœur de la ville

Rio soigne ses effets Infrastructures

Big events

PHOTOSDR

Conférence des Nations-Unies en 1992, Jeux Panaméricains de 2007, Coupe du monde de football cette année et dans 2 ans les XXXIe Jeuxolympiquesd’été,Riosedevaitbiend’investir dans des infrastructures de taille pour accueillircesévénementsmondiaux.Legouvernement a d’ailleurs déboursé plus d’un milliard de dollars pour la réhabilitation et le développement de celles-ci, souvent au grand dam des Cariocas. La construction de l’immense Palais des congrès Riocentro (le plus vaste du pays), dont GL events a obtenu la concession, a ainsi permis à la ville d’accueillir des manifestations pouvant s’épanouir sur 5 halls, 28 meeting rooms pour une capacité de 40 à 4 500 personnes. Situé dans le quartier de Tujica, le Riocentro possède aussi des espaces outdoor (lac et jardins) recevantégalementdescocktails.Autresurface XXL avec l’HSBC Arena (18 000 pax) qui abrite des événements sportifs ou musicaux. À noter également que Regus est fort bien représenté sur Rio, offrant ainsi de nombreuses salles de conférence et réunion dans des quartiers centraux. |novembre2014

Fútbol

La balle aux pieds

PHOTOS © LAURENCE ROUSSEAU

Certes, la mémoire footballistique des Brésiliens est meurtrie pour un bon moment avec le 7-1 infligé par les Allemands à la Seleção lors de la dernière coupe du Monde. Mais Rio restera àtoutjamaisunterraindefootàcielouvert,aussiilnefautpas hésiter à plonger tête baissée dans l’univers du ballon rond carioca. Tout d’abord, le Maracaña reste le temple du football brésilien, même si depuis sa récente mise aux normes internationales, il a perdu un peu de son charme et ressemble à si méprendre à notre Stade de France. Il n’empêche, la visite de l’enceinte reste un incontournable ainsi que son musée dans lequel il est possible d’organiser un cocktail, sans compter la visitedesvestiairesoùtrônentlesmaillotsdeDavidLuizetde Thiago Silva. Autre passage obligé pour ceux qui souhaitent appréhender le poids du foot à Rio, la visite des états-majors des 4 équipes locales que sont Flamengo, Botafogo, FluminenseetVascodeGama.Botafogoquijouedepuis2007auRio Stadium dispose notamment de l’espace Luiz Mendès, dédié aux conférences de presse, et pouvant recevoir des groupes d’une vingtaine de personnes. Le Fluminense Football Club, beau bâtiment années 20, s’ouvrira en fonction du calendrier àdesprivatisationspourdescocktailsouplusfacilementàdes visites de sa salle des trophées. Enfin, pour clore une journée surlestracesdesplusgrandsjoueursdelaplanètefoot,riende mieuxquedetaquinerleballonsurlaplageausoleilcouchant, pour un match de foot improvisé ou de beach volley, mais à la brésilienne donc sans les mains…

Exotismegaranti

Mission Iguaçu argentin selon les moments de la journée. Comptez une journée complète pour en apprécier le tumulte des eaux depuis les chemins escarpés et les ponts suspendus, visite que l’on agrémentera d’un survol en hélico du fleuve jusqu’à la célèbre Gorge du Diable et/ou d’une activité rafting dans la partie basse des chutes. On mise plutôt sur les canoës motorisés (12 pax) que le guide prendra un malin plaisir à positionner sous des spots avec arrosage garanti, plutôt que sur les grosses embarcations plus paisibles.

Très bien desservie par les nombreux vols domestiques, notamment low-cost, Iguaçu tend les bras à tous les amateurs d’expériences hors-normes et de dépaysement total. Car après deux heures d’avion depuis Rio, vous voilà atterrissant au cœur d’une nature luxuriante et indomptée. Les chutes d’Iguaçu offrent en effet une escapade vivifiante, loin des paysages et de l’atmosphère urbaine. Située aux frontières du Brésil, de l’Argentine et du Paraguay, les chutes d’Iguaçu se visitent idéalement soit du côté brésilien, soit du côté

vueduciel

Atteindre des sommets Copacabana et son Pain de Sucre, Christ du Corcovado, etc., pas moyen d’évoquer Rio sans ces incontournables points de vues sur une ville aux contours uniques en son genre. Aussi, ne boudons pas ces must see qui, de plus, se sont adaptés à une clientèle de groupe. La société Bondinho qui gère les transferts en téléphérique au sommet du Pain de Sucre propose par exemple deux espaces distincts pouvant recevoir des cocktails, ainsi qu’un amphithéâtre. Pour des événements d’envergure et plus festifs (jusqu’à 2 500 pax), une zone « disco » composée de 3 plateformes circulaires offrira un point de vue inégalable sur la baie de Guanabara et la forêt tropicale de Tijuca. Cette dernière se prête par ailleurs à des randonnées en petits groupes dans un domaine protégé, poumon de verdure d’une cité de 6 millions d’habitants. La star de Rio reste néanmoins le Corcovado, magnifique statueduChristquisembleprotégerlacitéetbénir lesfoules. Le meilleur aperçu se fera vu du ciel depuis un hélicoptère qui vous mènera au plus près de l’imposante sculpture. Il est conseillé également de gravir encore une autre colline ou bien d’emprunter le tram pour se rendre dans le quartier de Santa Teresa – sorte de Montmartre local aux petites boutiques colorées et trendy – et de finir la soirée avec une Caïpirinha dans un club de samba.

|novembre2014

Une décoration un peu datée pour cet établissement du groupe Accor qui bénéficie d’un emplacement enviable, à l’angle des plages de Copacabana et d’Ipanema. L’hôtel de 388 chambres dont 52 suites convient particulièrement à l’accueil de groupes MICE grâce à son centre de conférences – 16 salles pouvant recevoir jusqu’à 900 pax dont certaines avec vues sur la baie – et son concept Inspired Meetings. En soirée, vue imprenable sur le Pain de Sucre depuis la terrasse du restaurant.

SofitelRiodeJaneiroCopacabana

HotelFasanoRio

Ce 5-étoiles griffé Philippe Stark ravira les petits groupes, type comités de direction ou incentives. Membre de Leading Hotels of the World, le Fasano offre un superbe panorama sur la baie d’Ipanema, tout particulièrement depuis sa piscine roof-top à débordement. Prestations haut de gamme avec notamment le restaurant étoilé Michelin, El Mar, ainsi que le spa signé La Prairie. Côté salles de réunion, 2 meeting rooms offrent des capacités jusqu’à 100 personnes en cocktails. www.fasano.com.br

www.sofitel.com

4 hôtels les pieds dans l’eau

HotelBourbonCataratasConvention&SpaResort

Un hôtel business un peu froid et normé à l’anglo-saxonne mais très fonctionnel et situé à une dizaine de kilomètres des chutes. La ville de Foz do Iguaçu accueillant de très nombreux événements locaux et internationaux, l’hôtellerie est ici particulièrement rompue à l’exercice. Avec un centre de convention de 5 100 m², 2 ballrooms de 1 400 et 1 300 pax, des salles de réunions et un espace d’exposition de 904 m², l’hôtel Bourbon (309 chambres et suites) est un incontournable de l’offre MICE. www.bourbon.com.br

ClubMedRiodasPedras

120kilomètresséparentRiodecevillage4tridentsquisenicheentremeret collinesverdoyantes,aucœurd’uneréservenaturelleprotégée.330chambres composentceresortdotéd’uncentredeconférence(8salles)etdetouteslesinfrastructuressportives(skinautique,wakeboard,etc.)pouraccueillirdes incentives,sanscompterlesexcursionsproposéesaudépartduvillagepourdes découvertesculturellesenpetitsgroupes(IlhaGrande,Paraty,Riobynight,etc.). SupportdeséquipesClubMedBusinesspourlesprestationssurmesure. www.clubmed.com

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enviede...|adrénaline

La cohésion fait sensation

Réalisé Par Sarah CHEVALLEY

Rien ne vaut une petite poussée d’adrénaline pour doper le moral de vos troupes. Très en vogue dans les années 80, les sports extrêmes font leur grand retour. La tendance actuelle consiste à vivre des expériences en milieu hostile, à l’image de ce que propose la télévision, pour offrir l’occasion aux collaborateurs d’apprendre à canaliser leur stress tout en créant une véritable cohésion d’équipe.

L’attrait du vide

Pour les amateurs de sensations fortes, le saut à l’élastique arrive en tête. À l’image du célèbre agent 007 se jetant dans le vide d’un gigantesque barrage hydraulique dans Goldeneye, le saut de l’ange est devenu un incontournable dessportsextrêmes.L’agenceCap,spécialiste des événements à sensation, organise en toute sécurité des sauts pour les groupes depuis des ponts ou des viaducs, plus ou moins hauts, selon le niveau. De nombreuses agences proposent également des sauts en parachute, exécutés en tandem avec un instructeur pour le premier saut. Les sensations sont inoubliables avec une vitesse ressentie qui approche les 300 km/h, il suffit d’ouvrir les yeux et

deregarderlaterreserapprocher…Près deParis,lecomplexedeloisirsAérokart propose un simulateur de chute libre accessible à tous. Des grandes turbines pulsant de l’air propulsent les participants en hauteur, procurant les sensations de vitesse, le vertige en moins. Enfin, pour les funambules contrariés, trop angoissés par le vide, le slackline est une bonne alternative. Importée de Californie, cette nouvelle pratique consiste à marcher pieds nus sur une sangle légèrement élastique, sans balancier, en effectuant si possible des acrobaties.Pouvantêtrepratiquéedans la nature ou à l’intérieur, à 10 cm ou 1 000 m de haut, le slackline est particulièrement modulable, idéal pour les team-building. |novembre2014

Du boot camp au war game Del’indétrônableKoh-Lantaenpassant par Man vs Wild ou Survivorman, les émissions de survie font désormais partie de notre imaginaire. Aux ÉtatsUnis, elles ont donné naissance à des team-building d’un genre nouveau qui font leur apparition en France depuis quelquesannées.Contrairementàlafin desannées80,marquéesparlecultede la performance, les stages de survie d’aujourd’hui ont pour but de créer une véritable entraide entre collaborateurs, en gommant les différences hiérarchiques et en valorisant des compétences inexploitées dans l’entreprise. Organiséescommedescommandos,les formations Survivor Attitude ou celles organisées par Team Tonic Services sontencadréespardessportifsoud’exmilitaires reconvertis dans l’événementiel. Elles se pratiquent en pleine nature, contraignant les participants à

réagir dans des situations difficiles : allumer un feu sans briquets ni allumettes, filtrer de l’eau pour qu’elle devienne potable, s’orienter sanslamoindreboussole,créerunabris pour se protéger des intempéries, savoir faire face à une agression morale ou physique, etc. Certaines agences, comme Tematis Corporate Services, vont même plus loin, proposant des jeux de guerre simulée où les équipes s’affrontent avec des armes à infrarougeoumêmedevéritablescharsdela seconde guerre mondiale… chargés de billes de peinture. Reste que tout le monde n’est pas Bruce Willis. L’agence Boule d’Énergie en a conscience et joue sur la parodie des émissions de télévision avec son challenge « L’instinct animal»enmettantl’accentsurlesinstincts primaires qui sommeillent en chacun de nous.

Fous de glisse Sur mer ou sur neige, les sports de glisse sont le terrain de jeu des amateurs de sensations fortes. Combinant plusieurs disciplines extrêmes, de nouveaux sports voient régulièrement le jour. Après le snow kiting, version hivernale du kite surf, le speed riding consiste à dévaler une pente, en alternant vols et glisse. Depuis les Jeux olympiques d’Albertville en 1992, la station de La Plagne dispose d’une piste de bobsleigh. L’agence team-building Elpro organise des sessions pour les entreprises.

Plusieurs coéquipiers prennent place dans un bolide qui enchaine 19 virages à toute vitesse, avec des pointes allant jusqu’à 80km/h ! Ces activités sont réservées à des sportifs confirmés, ce qui n’est pas le cas du airboard, un produit proposé par Activité Team Building. Bien qu’il s’agisse d’une luge gonflable, l’airboard n’a rien d’un jeu d’enfant : allongés sur un coussin d’air à 20 cm du sol, les « airboarders » sont lancés à pleine vitesse sur la poudreuse, sensations garanties !

À l’eau !

AveclesfameusesgorgesduVerdon,la Provence est idéale pour pratiquer le rafting et le canyoning en eau vive. Longitude 7 organise des descentes en équipe dans les rapides, mariant sensations fortes et plaisir d’admirer de splendidespaysagesderochesvertigineuses. Pour une immersion totale au cœurdelarivière,riendevautl’hydrospeed. Le centre isérois H2o propose cetteactivitédenageeneauvive,muni d’une planche en mousse et d’une combinaison, pour tous bons nageurs. Encore considérée comme un sport dangereux il y a quelques années, la plongée s’est largement démocratisée.

Des variantes extrêmes ont vu le jour en Australie ou aux Bahamas dont le « shark diving » ou plongée au milieu des grands requins blancs, protégé par une cage en fer. En France, la plongée sous glace dans les lacs d’altitude fait partie des tendances. L’agence Cap la propose. Nul besoin d’être un plongeur confirmépourdescendredansuneeau à2°,ilsuffitd’êtreéquipéd’unecombinaison très étanche et d’un masque scaphandre. Les sensations sont très différentesd’uneplongéeclassiquecar il n’y a pas de poissons multicolores à observer mais des reflets mystérieux oscillants sous la neige.

enviede...|adrénaline

En pole-position Le prestige de la Formule 1 est très que le complexe lyonnais I-Way proprisédesentreprisesdésireusesd’orga- pose une expérience de la course autoniser des événements sportifs et VIP. À mobile,accessibleàtous,sansrisque,ni proximitéduCastelletdansleVar,lecir- pollution. Issus de l’aéronautique, ses cuit Paul Ricard propose de 18 simulateurs sont des nombreuses expériences de AGS Formule 1 outils utilisés par les pilotage adaptées aux opéra- s’est spécialisée grandsconstructeursautions incentive. Sous la hou- dans le concept tomobiles,lescompagnies lette d’instructeurs diplômés, de « F1-loisirs » aériennesoul’armée.Lors les apprentis coureurs suid’une simulation de ventdesatelierstechniquesdeconduite course I-Way, chaque participant est sportive avant de prendre le volant des équipé de gants, d’un casque, comme plusbellesGTPorsche,Ferrari,Lambor- pour une vraie course, puis installé ghiniouAudi,aveclapossibilitéd’orga- dans la voiture à côté de ses concurniser un slalom chronométré riche en rents qu’il voit défiler sur un écran… adrénaline.AncienneécuriedeF1basée I-Way propose aussi une animation surlecircuitduVar,AGSFormule1s’est «PitStop»,véritablechallengeaucours spécialisée depuis une vingtaine d’an- duquel les participants sont chrononée dans le concept de « F1-loisirs », métrés pour changer le plus rapidemettant son parc d’incroyables bolides ment possible les 4 pneus d’une à disposition des chefs d’entreprises et Formule 1 taille réelle. Véritable comdeleursclients,amateursdesensations plexe événementiel, I-Way dispose fortes. Mais ces stages sont réservés à également de salles de réunion, de resdes pilotes ayant un bon niveau tandis taurants et même d’un spa.

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De la peur au rire Pour ceux qui ont toujours rêvé de se retrouver dans la peau d’Iron Man, le Flyboard est la solution. Ce nouveau sport de glisse, qui se pratique notamment en Loire-Atlantique à l’espace Quilly, permet d’être propulsé jusqu'à 5 mètres de haut au dessus des flots, grâce à un engin à haute pression hydraulique. Transformé en super héros ou totalement ridicule, l’expérience garantit les fous rires et les bons souvenirs. Au secours ! Les zombies attaquent… Il ne s’agit pas d’une mauvaise blague mais d’un team-building totalement déjanté où les participants doivent se préparer à une attaque de morts vivants avec techniques d’infil-

tration d’un gang de zombies, entrainement au tir, autopsie avec un médecin légiste sur un zombie capturé… Spécialisé dans les activités insolites, l’agence 10torsions propose également « le voyage catastrophe », consistant à contrarier un déplacement professionnel avec des (faux mais très réalistes) incidents: les billets de train ne sont pas valables, l’hôtel est envahi par des termites, le bus tombe en panne en rase campagne… L’objectif de ce team-building dérangeant est de faire monter l’adrénaline des collaborateurs et les inciter à prendre des décisions sur leur propre initiative dans une situation de crise.

Bonàsavoir ›››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››

TF1 Events organise dans ses locaux de Boulogne-Billancourt des soirées autour de la diffusion de l’émission Koh Lanta avec des épreuves comme à la télé.

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conversationavec|denismonneuse

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Denis Monneuse en5dates 2005: Se réoriente vers la sociologie après des études en école de commerce à l’Essec. 2009: Publie L’absentéisme au travail (Afnor). 2012: Publie Les jeunes expliqués aux vieux (L’Harmattan). 2013: Fonde le cabinet de conseil « Poil à Gratter », spécialisé dans la santé au travail, les enquêtes de climat social et les relations intergénérationnelles dans l’entreprise. 2014: Publie Le silence des cadres : enquête sur un malaise (Vuibert).

Il faut libérer la parole en 44

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Propos recueillis par Laurence Rousseau et Émilie Vignon - Photo Alexandre Nestora

DenisMonneuse, Sociologue,directeur ducabinet«Poilàgratter»

On lui a souvent dit qu’il avait l’art de poser les questions qui fâchent,de soulever la poussière sous le tapis.Il a décidé d’assumer,en baptisant son cabinet de conseil « Poil à gratter » ! Sociologue,Denis Monneuse scrute dans les entreprises le vécu qui se cache derrière des statistiques souvent trompeuses.Ce qui l’a le plus frappé en dix ans d’activité ? Le silence des cadres, un malaise auquel il vient de consacrer un livre. Entretien sous forme de plaidoyer pour la parole en entreprise. Le tableau que vous brossez de l’entreprise est décapant. Tout est-il si noir ? Denis Monneuse : L’idée n’est pas de dire que tous les cadres sont au bord du burn-out, mais de montrer pourquoi certains sont mal dans leur job. Ma démarche est aussi de donner la parole aux chiffres. Céline disait : « Un million de chômeurs, c’est une statistique, un chômeur, c’est un drame. » J’ai réalisé beaucoup d’entretiens pour comprendre ce qu’il y a derrière les statistiques. Les managers ne sont pas suffisamment managés : c’est pour vous l’une des raisons de ce malaise. Que faire ? D. M. : Inciter par exemple les dirigeants à instaurer des chartes de management. Depuis l’affaire France Télécom, on a demandé aux managers d’être à l’écoute, de faire preuve de reconnaissance vis-à-vis de leurs équipes... Mais on ne le fait pas avec eux. Or, ce n’est pas parce qu’on est cadre, manager, que l’on n’a pas besoin d’être managé, d’avoir de la reconnaissance, du soutien de la part de ses collègues et de sa hiérarchie. Vous dites qu’il faut « chouchouter » les cadres… D. M. : Oui. Cela peut signifier du télétravail, des services… Mais il y a surtout un grand besoin d’écoute. Cela peut se passer en interne ou éventuellement via des chercheurs qui sont là pour faire un travail de restitution auprès des dirigeants. Ce qui se pratique aujourd’hui, ce sont les sondages. Les gens trouvent cela souvent un peu froid et difficile de répondre à ces questions. Il faut que ce travail d’écoute soit qualitatif.

entreprise

La parole est fondamentale en entreprise mais elle est souvent discréditée. Par quels moyens la revaloriser ? D. M. : Ce qui se développe, ce sont les communautés managériales. On réunit les managers lors de séminaires réguliers, pour les aider à prendre du recul, donner place à un peu de dialogue. Cela peut être une miniconférence avec un intervenant, suivie d’un débat. C’est intéressant, cela permet d’échanger avec un interlocuteur extérieur, mais ça ne libère pas vraiment la parole. Ce qui peut être utile, c’est de permettre aux managers de se réunir sans présence hiérarchique. Échanger avec des collègues qui ont le même travail, les mêmes difficultés, permet de se rendre compte que l’on n’est pas seul à y faire face, et de trouver des solutions. Est-ce qu’il faut sortir du bureau, être dans un contexte inhabituel pour que la parole se libère plus facilement ?

conversationavec|denismonneuse

C’est sous l’aile déployée du hibou du Chess Hotel...

... que l’auteur du Silence des cadres...

... a partagé avec nous sa vision du monde de l’entreprise.

D. M. : Ce qu’il faut, c’est couper les portables ! Les réunions où les participants ont le nez sur leurs écrans, ça ne peut pas être efficace. Souvent, les entreprises organisent des événements à l’extérieur pour que tout le monde déconnecte un peu. Cela joue beaucoup aussi en termes de reconnaissance, c’est toujours valorisant de faire un séminaire dans un bel hôtel…

communication. L’exemplarité des dirigeants est importante. Les réseaux sociaux d’entreprise qui fonctionnent sont ceux qui sont utilisés par les comités de direction. (…) Les gens sont demandeurs de plus de communication horizontale, de plus de lien, mais chacun a tendance à attendre que l’autre fasse le premier pas... L’excuse, souvent, c’est « Je n’ai pas le temps »…

Vous avez la dent dure à ce sujet. Vous écrivez que les séminaires sont « du pain et des jeux », et qu’ « un cadre, ça s’achète énormément »… D. M. : Je me suis un peu lâché, c’est vrai ! Parce que j’ai le souvenir de plusieurs séminaires, d’un notamment, où les gens étaient très mécontents. Il y avait d’importants dysfonctionnements dans l’entreprise. Ce qui m’a frappé, c’est que quasiment aucun problème n’est ressorti, parce que les gens étaient trop contents de se retrouver entre eux. Ils ne s’étaient pas vus depuis deux ans. Plein de choses avaient été organisées, un peu régressives, des photomatons, des bonbons… J’étais stupéfait. Personne ne s’est montré critique vis-àvis de ce séminaire. Les gens étaient simplement contents d’avoir passé un bon moment.

La charge de travail a tout de même tendance à augmenter. Dire qu’on n’a pas le temps, c’est souvent la vérité… D. M. : Bien sûr. Mais cette phrase me fait toujours réagir. En japonais, on ne dit pas « Je n’ai pas le temps ». On dit : « Je n’ai pas ce temps ». C’est une question de priorité. Le souci, effectivement, c’est que l’entreprise est beaucoup axée sur le court terme. Le manager peut avoir tendance à penser que créer du lien n’aura du bénéfice qu’à moyen terme, et donc à rester le nez collé sur son reporting. C’est la responsabilité des dirigeants de réussir à sensibiliser les managers sur le fait que prendre du recul est important.

N’est-il aussi pas difficile de prendre la parole, de s’exposer publiquement pour dénoncer ce qui ne va pas ? D. M. : Peut-être, effectivement. Après le speech pour présenter la stratégie de l’entreprise, les volontaires ne se bousculaient pas pour les questions… Là où la parole peut en revanche se libérer, c’est sur les réseaux sociaux d’entreprise. Il y a des communautés métier qui se mettent en place. Ça ne résout peut-être pas les problèmes avec la hiérarchie mais ça permet déjà de libérer la parole, ça crée du lien. Après l’écrit, c’est bien, mais il faut quand même que les gens se réunissent de temps en temps de visu. Est-ce que cette communication horizontale se développe ? D. M. : Ça se développe pour des métiers très définis. Il faut un sentiment d’appartenance à une culture, à une communauté, qui facilite la Sous l’œil du hibou L’animal est réputé pour avoir une vue perçante, un peu comme notre invité, qui sait lire entre les chiffres ! C’est sous l’aile d’un monumental hibou réalisé par Victor Ash, figure du Street Art, que nous nous sommesinstallés le temps de l’interview, dans le très graphique lobby du Chess Hotel. Merci à toute l’équipe pour son accueil.

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Qu’en est-il de la culture d’entreprise ? On dit qu’elle a tendance à disparaître… D. M. : Ce n’est pas tant la culture d’entreprise que l’implication affective qui a tendance à disparaître. Quand on interroge les gens, ils expriment un sentiment d’appartenance par rapport aux produits de l’entreprise, mais pas par rapport à la direction. Si on leur demande, « si votre entreprise va mal, êtes-vous prêts à mettre les bouchées doubles sans être payés plus, pour l’aider ? », la réponse est non. Les gens savent qu’ils peuvent perdre leur emploi de façon brutale. Certains vont donc s’impliquer de façon moins affective, pour se protéger. La relation repose davantage sur le donnant-donnant. Est-ce pareil dans tous les pays ? D. M. : Ce qui est très français, c’est que contrairement à ce que l’on dit sur la crise du travail, il y a en France une attente plus forte qu’ailleurs vis-à-vis de la vie professionnelle. Nous avons cette idée que le travail sert à gagner sa vie, mais aussi à se réaliser. Dans les pays anglo-saxons, l’idée est plus de travailler pour gagner sa vie, et de trouver l’épanouissement ailleurs, dans une communauté spirituelle, associative… En France, comme nous en attendons plus, nous sommes aussi plus souvent déçus. Nous sommes des idéalistes, avec de grandes attentes. Quand nous n’obtenons pas tout ce que nous voudrions, nous avons tendance à râler… Sauf les cadres, qui n’osent pas !

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9 GRANDS PRIX KRéA e

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Grands Prix KRéA 2015

décryptages|l’enquête

Pour accompagner leurs clients et compenser les effets des restrictions budgétaires,les agences sont de plus en plus nombreuses à oser la diversification dans le digital,les événements propriétaires ou l’international.Pourquoi ? Comment ? Enquête.

Diversiﬁcation : les agences événementielles cherchent leur voie

Réalisé par Valéry Pothain

i le budget ne vient pas à l’agence, l’agence ira au budget ! Attaqués sur leurs marges, délaissés au profit de prestataires ou d’autres outils de communication, malmenés en appels d’offres, les professionnels de l’événement semblent plus enclins à expérimenter de nouveaux territoires que d’habitude. Si l’exerciceleurestusuel,lemétierétant par essence protéiforme et polymorphe, les pistes empruntées dernièrement traduisent l’émergence de nouvelles ambitions, plus mercantiles que techniques. Ainsi, 80 % des 40agencesinterrogéesparl’ANAé en septembre 2014 ont investi ces derniers mois dans le développement d’activités connexes et complémentaires à l’événement pur. Sans surprise, l’activité digitale est la plus investie, citée par 46 % des agences, suivie de l’organisation d’événements propriétaires (24%). Deux tendances qui devraient se poursuivre en 2015 auxquelles s’ajoutera le développement international envisagé par 29 % des agences.

« Il est indispensable d’avoir dans son équipe au moins un ou deux évangélisateurs capables de penser digital et d’irriguer l’agence dès l’amont. » Lecontexteéconomiqueabeauinciter tous les acteurs de tous les métiers de la communication à chasser sur les terres des voisins pour assurer leur survie, force est d’admettre qu’il n’expliquepastout.«Nousrestonsdespure players de l’événement mais le mix événementiel a changé avec l’émergence de nouveaux outils et de nouveaux usages, insiste Cyril Giorgini, président d’Auditoire. Nos agences ayant l’innovation dans leurs gênes, elles intègrent les nouveaux outils du mix. Nous n’avons pas décidé d’ouvrir une filiale Auditoire Digital, Auditoire RP, etc., pour proposer une nouvelle offre, nous avons simplement intégré les compétences pour répondre aux problématiques événementielles d’aujourd’hui. Il s’agit plus d’un développement logique de notre activité que d’une diversification. » Intégré à l’évé-

nementcommeill’afaitdanslesautres métiers de la communication parce qu’il est un progrès de notre société, le digital est devenu une composante vitale de l’événement : « Les professionnels de l’événement ont compris que leur travail ne se limitait plus seulement à placer une belle idée au centre et attendre que les médias s’en saisissent, poursuit Nicolas Dudkowski, directeur associé de Double 2. Certaines idéesdoiventêtrepousséesenRP,eneRP, ce qui demande l’intégration de nouvelles expertises. » Lesquelles se traduisent toujours par l’arrivée de nouveaux profils, souvent plus jeunes, ce qui ne constitue pas en soi une révolution en agence où les moyennes d’âge sont inférieures à trente ans si l’on exclut les dirigeants. Et parfois, et c’estunenouveauté,paruneréorganisation interne. D’une approche par métiers on glisse vers une approche sur mesure en fonction de la taille de la structure, des profils... Double 2 a ainsi opté pour une organisation « Contenus/Médias/Propagation »… « Du moins pour l’instant, prévient Thomas Deloubrière, l’autre directeur associé del’agence,pourrappelerquelamutation est en cours. Parce que notre mé-

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repères

Digital, événements propriétaires, développement à l’international, les agences sont en quête de nouvelles voies pour répondre aux besoins de leurs clients mais également assurer leur survie.

tier aujourd’hui n’est plus seulement de produire du contenu mais d’en assurer la propagation. » Elle a nécessité l’intégration de nouveaux collaborateurs et la formation des autres, car toutes les fonctions ont évolué. Mais si l’Histoire montre que les agences ont toujours su intégrer et assimiler les métiers dont elles avaient besoin – audiovisuel, print, vidéo, hologramme…– on constate que celui du digital a du mal à être digéré du fait d’une erreur d’appréciation. Beaucoup n’ont vu dans le digital qu’un outil permettant de faire vivre l’événement avant et après, un outil pratique alors qu’il est bien plus que cela : « Ils ont acheté de la solution sans l’intégrer à leur stratégie, déplore Bertrand Biard, président de l’ANAé. Or, le digital est une nouvelle façon de penser, laquelle passe par la formation des équipes maissurtoutparlerenouvellementgénérationnel naturel. » Bien qu’étant, avec Auditoire et Publicis Events, un cas à part puisque faisant partie un groupe de communication, Julien Carette, président d’Havas Event confirme l’analyse de Bertrand Biard : « Il n’est pas nécessaire de tout intégrer quand on est une agence d’événement

et plus encore quand on a dans le groupe des filiales qui proposent la chaîne de compétence. Mais il est indispensable d’avoir dans son équipe au moins un ou deux évangélisateurs capables de penser digital et d’irriguer l’agence dès l’amont. »

La piste de l’événement propriétaire L’autre piste privilégiée par un grand nombre d’agences (24 % à l’ANAé) est celledel’événementpropriétaire.«Ilne s’agit pas encore d’une tendance mais d’uneévolutionlogiquedenotremétier, rappelle Philippe Fournier directeur général de MCI France. Certains clients, notamment les associations, n’ont pas envie ou n’ont pas les moyens de prendre le risque financier pour organiser un événement. L’agence peut alors décider de prendre ce risque. Dans d’autres cas, elle peut aussi être à l’origine du projet comme l’a fait Gad Weil à plusieurs reprises sur les Champs-Élysées.Silerisqueestprisau regard d’études de faisabilité sérieuses, c’est une source de business supplémentaire. » Imaginé et produit par l’agence avant d’être proposé à une ou

Tendu, tendu, tendu

« Pour créer de l’actif via nos événements nous devons en être propriétaires, c’est-à-dire producteurs ou coproducteurs. »

plusieurs marques, idéalement récurrentoudéclinable,leconceptdonneles pleins pouvoirs à son producteur, tant sur la forme que sur le fond, et lui réserve également tous les bénéfices. Mais là n’est pas l’atout majeur de cette pratique: « En plus des marges et d’une trésorerie de plus en plus faibles, les agences d’événement n’ont pas de haut debilan,souligneBertrandBiard.Nous n’avons pas de brevets, pas ou peu de marques… Tout repose sur les dirigeants. Pour créer de l’actif via nos événements nous devons en être propriétaires, c’est-à-dire producteurs ou coproducteurs. » C’est sur ce principe que Manifestory vient de lancer le Wildcard Festival, premier salon des sports de raquette, et coproduit depuis 12 ans par ApprentiScène, une opération soutenue par la région Ile-deFranceetquipermetauxapprentisdes

Les efforts de dialogue et de pacification entre agences et annonceurs, semblent sans effet sur l’état de leur relation nous rappelle la dernière enquête semestrielle menée par l’ANAé auprès de ses membres. Interrogées en septembre dernier 76 % des agences déclaraient être mises systématiquement en compétition (vs 41% en mars), tout en observant une baisse du nombre d’appels d’offres et du poids du new biz dans la marge brute qui passe de 10 à 7%. On en viendrait presque à se féliciter que la note évaluant la qualité des négociations entre agences et annonceurs soit restée stable, mais rappelons qu’elle n’est que de 3,8/10. Seule bonne nouvelle, 51% des agences ont procédé à des recrutements durant les six derniers mois (pour des créations de postes dans 62 % des cas). Elles ne sont plus que 46 % à l’envisager d’ici janvier 2015.

CFA de la région de monter sur scène pour jouer leur rôle. En plus d’être une source de revenus, ces événements propriétaires peuvent devenir des outilsdedéveloppementàl’international. C’est ainsi que le M6 Mobile Méga Jump a bien failli propulser Double 2 surlesmarchéschinoisetbrésilien.En attendant l’opportunité pour s’internationaliser, l’agence travaille sur d’autres concepts, comme celui des Free Style Office Games, un challenge intra et inter-entreprises local, national ou international au cours duquel les participants pourront s’affronter sur des épreuves de jeux de bureau – tourner de stylo sur la main, jeter de boulette de papier dans la corbeille…– version free style. Elle vient aussi de s’associer à Ubi bene pour développer des événements propriétaires via une structure commune… à Marseille (cf. ci-contre).«Àquelquesexceptionsprès – Davos, les Audi Talents Awards, les MicrosoftTechdays,leBibendumChallenge… – je suis plutôt contre ce principe pour une agence car il revient à faire le métier à l’envers, estime Julien Carette. Nous concevons des événements répondantàuneproblématiqued’annonceurs. Si l’événement permet d’animer une communauté, il peut être pertinent, mais l’exercice reste financièrement trèspérilleuxetassezrarementgénérateur de bénéfices. » L’agence en sait quelque chose puisqu’elle a arrêté cette annéeleGlobalSportsForumqu’elleorganisait depuis 2009 avec Havas Sport Entertainment à Barcelone. Plus optimiste, Bertrand Biard persiste à voir danscesévénementspropriétairesune source de revenu et un sésame pour les candidats à l’internationalisation : « Il est plus facile de démarcher à l’international avec un événement ayant fait ses preuves qu’en se positionnant comme une énième agence reproduisant sur les nouveaux marchés ce qu’elle n’arrive plus à vendre en France. » Une stratégie de court terme relevant plus du simplement commercial que de la diversification.

décryptages|l’enquête

Touchés par Marseille Les agences Double 2 et Ubi bene viennent de créer 3h05,une structure commune basée à Marseille spécialisée dans la production d’événements propriétaires consacrés au rayonnement de la ville sur le reste du monde.

es statuts de l’agence 3h05 ont été déposés le 13 octobre au tribunaldecommercedeMarseille par Thomas Deloubrière et Thierry Reboul, respectivement directeur associé de Double 2 et directeur d’Ubi bene. Son nom, l’agence le doit à la durée qui sépare Paris et Marseille en TGV. Pourquoi Marseille? Parce que les deux hommes ont décidé de s’y installer il y a près d’un an : « 3h05 est la conséquence de nos choix de vie personnels, explique Thomas Deloubrière. Nous sommes des entrepreneurs et nous avons choisi Marseille pour les mêmes raisons : la ville est en profonde mutation, une révolution y est en marche. Capitale européenne de la Culture en 2013, Marseille vient d’être désignée pour devenir celle du sport en 2017. » Et ThierryRebould’ajouter:«Nousvoulons lancer quelque chose autour de la mer. Comme Barcelone il y a quelques années, Marseille a décidé d’arrêter de tourner le dos à la mer. Elle dispose de l’un des plus beaux plans d’eau du monde, il faut que ça se sache. » Forts de ces constats et de leurs rencontres avec les institutionnels, mais aussi des acteurs du tissu économique et social de la ville et de l’agglomération, les deux hommes ont acquis la

conviction que la ville et ses environs présentaient un fort potentiel de développement. D’où 3h05, une filiale commune, une « joint-venture » à 50/50, dont l’ambition est de contribuer au rayonnement de la métropole au-delà des Bouches-du-Rhône par la production d’événements d’envergure. S’il reste encore secret, un premier projet d’envergure ayant reçu un avis favorable des institutionnels serait déjà sur la table de l’agence pour 2015. « L’idée est de concentrer notre énergie sur un gros projet à la fois et de ne pas réaliser d’événements marketing, commandé par un annonceur », prévient Thomas Deloubrière. Pas questiondoncdemultiplierlesinitiatives et surtout de reproduire ce que les deux actionnaires réalisent déjà quotidiennement dans leur agence parisienne. Pas question non plus, nousdisent-ils,d’interprétercetteassociation comme la première étape d’un rapprochement entre les deux structures actionnaires : « Nos deux structures sont en bonne santé, elles sont deux marques fortes, les fusionnern’auraitpasdesenscontrairement au fait de créer une agence marseillaise avec des collaborateurs marseillais pour développer une activité dans la région. » |novembre2014

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ÂŤ La diversification sâ€™envisage au grĂŠ des besoins de nos clients. Âť

FrĂŠdĂŠric Bedin, prĂŠsident du directoire du Public SystĂ¨me Hopscotch

Le Public SystĂ¨me Hopscotch est une belle illustration de la diversification. Comment la justifiez-vous ? FrĂŠdĂŠric Bedin : La diversification pose la question de ce quâ€™est notre mĂŠtier. Si lâ€™on se positionne comme un organisateur dâ€™ĂŠvĂŠnements pur et dur, la diversification est une obligation car le marchĂŠ nâ€™a plus besoin de nous. Si lâ€™on se positionne davantage comme une agence de Relations Publiques, la diversification sâ€™envisage au grĂŠ des besoins de nos clients, elle est sans fin. LĂ oĂš lâ€™agence de publicitĂŠ organise sa rĂŠponse en respectant des figures imposĂŠes â€“ un film, un spot radio et une campagne print â€“ nous sommes en figures libres. Ainsi sont nĂŠes des opĂŠrations comme le Festival de Deauville, la FĂŞte des Grands-MĂ¨res ou encore lâ€™opĂŠration digitale Fleury Michon pour promouvoir son surimi.

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Comment sâ€™organise votre stratĂŠgie de diversification ? F. B. : Lorsque nous dĂŠcidons de nous dĂŠvelopper sur un mĂŠtier, nous crĂŠons une vraie ĂŠquipe, nous ne nous limitons pas Ă lâ€™intĂŠgration dâ€™une ou deux personnes. Mais il ne suffit pas de prendre le meilleur directeur de production, le meilleur directeur de crĂŠation, le meilleur directeur de projet, etc., pour dĂŠlivrer les meilleures rĂŠponses. DĂ¨s lors, la solution la plus pertinente et la plus efficace est dâ€™avoir une ĂŠquipe dĂŠjĂ constituĂŠe, raison pour laquelle Le Public SystĂ¨me se dĂŠveloppe beaucoup par croissance externe. Câ€™est sur ce principe que pour dĂŠvelopper notre expertise en digital nous avons intĂŠgrĂŠ Evene, spĂŠcialiste du marketing sur les rĂŠseaux sociaux, U Pro, spĂŠcialiste des ĂŠvĂŠnements digitalisĂŠs (streaming, rĂŠseaux sociaux ĂŠphĂŠmĂ¨res), Human to Human, spĂŠcialiste de lâ€™e-rĂŠputation sur les problĂŠmatiques corporateâ€Ś Lâ€™ĂŠvĂŠnement propriĂŠtaire est aussi une de vos marques de fabriqueâ€Ś F. B. : Lâ€™activitĂŠ reprĂŠsente environ 10 % de nos ressources. Mais ce nâ€™est pas tant la dimension propriĂŠtaire qui compte que celle de coproducteur. Le seul ĂŠlĂŠment dont on peut revendiquer la propriĂŠtĂŠ sur un ĂŠvĂŠnement, câ€™est la marque (Festival du film Policier, Semaine du goĂťtâ€Ś).

décryptages|l’opédumois

Lebrief À l’occasion du lancement de la nouvelle formule de sa gamme Secrets de Cuisinier, Mir Vaisselle cherchait un moyen de communiquer auprès des consommateurs en sortant de ses canaux de diffusion habituels que sont la télévision et les animations en magasin. La marque du groupe Henkel souhaitait également toucher une cible plus jeune. L’opération devait être en lien avec le positionnement de la marque : dégraissage et plaisir.

Ubi bene passe avec Mir Vaiss

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Letempsfort Pas véritablement de temps fort dans cette opération, si ce n’est, à chaque service, le passage en caisse, ou plutôt au bac ! Sans oublier les regards étonnés des passants dans la rue découvrant les clients en train de faire la vaisselle dans ce qui est habituellement une salle de restaurant. ›››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››

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au bac selle

Payer son dîner en faisant la plonge, c’est le concept du Mir Restaurant qui a accueilli les Parisiens du 16 au 18 octobre derniers. Une opération signée Ubi bene.

J’y étais !

Réalisé par Constance Dive

armi les tâches ménagères, la corvée de vaisselle est celle qui revient le plus souvent. Frotter, rincer, essuyer… Et recommencer après chaque repas. L’agence Ubi bene a pourtant relevé le défi lancé par Mir Vaisselle de faire de cette corvée un moment de « fun » en créant le Mir Restaurant, un établissement où l’on paye son repas… en vaisselle nettoyée ! « Nous cherchions un moyen de communiquer différemment auprès de nos consommateurs afin de toucher un public plus jeune, explique Cécile Leroy, directrice marketing Laundry & Home Care d’Henkel. Je connaissais déjà le travail d’Ubi bene dont j’avais repéré les collaborations avec Ikea et Badoit. L’agence est également intervenue à l’occasion des Innodays que nous organisons au sein d’Henkel. » Suite à un appel d’offres, c’est la proposition d’Ubi bene et du Mir Restaurant qui a été retenue, concrétisant ainsi la collaboration entre l’annonceur et l’agence. « Nous avons proposé l’idée, raconte Thierry Reboul, directeur de l’agence. Mais créer un lieu éphémère dans l’absolu ne nous intéresse plus. L'intérêt avec ce projet était de lancer le premier restaurant où l’on paye en liquide vaisselle.» L’autre intérêt pour l’agence,

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« Créer un lieu éphémère dans l’absolu ne nous intéresse plus. L'intérêt avec ce projet était de lancer le premier restaurant où l’on paye en liquide vaisselle. » ››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››

dont les clients tels que Adidas, Ikea ou encore Badoit sont désormais rompus à l’exercice événementiel, était de collaborer avec une entreprise « pas culturellement habituée à ça », comme l’explique le patron d’Ubi bene. Une fois l’idée de départ posée, il fallait trouver un lieu adéquat pour accueillir le restaurant. « Nous avons cherché un endroit où la partie vaisselle puisse être installée au centre de l’espace, qu’elle remplace la caisse et surtout, qu’on ne puisse pas la rater », continue Thierry Reboul. C’est tout naturellement que l’agence s’est tournée vers le quartier de la soif, dans le 6e arrondissement parisien, dont les établissements ont l’habitude d’accueillir des manifestations événementielles, à commencer par celle du Raffut – dont l’instigateur n’est autre qu’un certain Thierry Reboul – qui privatise chaque année plusieurs bars et restaurants pour remettre son prix, et plus particulièrement La Bastide d’Opio, quartier général de l’agence Ubi bene. Le bac à vaisselle en guest star Le restaurant a donc été transformé afin de devenir durant trois jours le Mir Restaurant. La salle du rez-dechaussée a été réaménagée afin d’accueillir en son centre un bac à vaisselle dernier-cri rutilant, encadré de présentoirs mettant en scène des bouteilles de liquide vaisselle. Au premier étage, les tables étaient installées autour de l’escalier central afin que chacun des convives attablés ait une vue plongeante sur l’espace vaiselle. La déco a également été repensée, à grand renfort de tableaux colorés affichant des messages tels que

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« Ici, on paye en liquide » ou « Le chef a toujours raison », sans oublier l’enseigne remplacée par celle du Mir Restaurant. Et dans l’assiette ? « Nous avons gardé l’équipe initiale du restaurant, poursuit Thierry Reboul. Les plats ont été réadaptés avec le chef. » Seule condition pour y goûter, avoir réservé sa table sur le site Internet pour l’un des trois services proposés chaque jour, un le midi et deux le soir, à raison de 30 couverts par session. Les réservations, ouvertes chaque matin pour les repas de la journée, étaient prises d’assaut par les internautes et closes au bout de quelques minutes seulement. Même pour le déjeuner. Paiement en liquide Sur place, les convives, une Restaurant. fois attablés, se voyaient La Bastide d’Opio a été entièrement relooké pour devenir le Mir proposer un menu composé d’une entrée, d’un plat et d’un desbilisait les objets à laver. Une fois sert à choisir parmi trois proposileur repas achevé, les convives tions. Des cartes spéciales avaient étaient attendus au pied de l’escaété réalisées pour l’occasion, sur lier où leur étaient remis un tablier lesquelles les prix étaient remplacés et une paire de gant. Direction enpar de la vaisselle à laver. Ainsi, le gratin de tomates-mozzarella était suite le bac pour s’acquitter de sa affiché au prix de 4 couverts, le filet note lors d’une séance de vaisselle de bar coûtait un poêlon et la nage dans la joie et la bonne humeur. Les de fruits frais 4 assiettes. L’addition clients repartaient ensuite avec était elle aussi personnalisée à enleur flacon de liquide vaisselle, afin tête du Mir Restaurant et comptade tenter de reproduire ce moment chez eux. « Nous avons surfé sur la lignée de la curiosité culinaire pa››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››››› risienne, explique Thierry Reboul. Prestataire Cela aurait pu être un handicap parce qu’il y en a tellement. Mais nous nous sommes vite rendu Lieu et restauration : La Bastide d’Opio compte que ça fonctionnait. » Effectivement, le Mir Restaurant a comptabilisé quelque 90 retom-

« Je connaissais déjà le travail d’Ubi bene dont j’avais repéré les collaborations avec Ikea et Badoit. L’agence est également intervenue à l’occasion des Innodays que nous organisons au sein d’Henkel. »

bées presse en 24h, avant même l’ouverture du lieu, comblant ainsi les attentes d’Henkel. Et pour assurer « l’après événement », un film a également été réalisé (à voir sur le site de Meet>In). Un succès qui a convaincu Henkel de la pertinence du média événement puisque d’autres opérations sont d’ores et déjà prévues en 2015. |novembre2014

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