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NOVEMBRE 2014
© DR
La licence grandit
à vue d’œil
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Sommaire Dossier 5
Novembre 2014 - n° 484
6
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Baromètre exclusif La Revue du Jouet/The NPD Group
14
12
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Les échos du marché
Les dernières informations en provenance de la filière des jeux et jouets : nouveautés produits, lancements, distribution, agenda, services, jeux vidéo, consommation, collections 2015.
Des atouts dans son jeu PMWD commercialise une offre alternative de jeux et de puzzles, exclusivement réservée aux circuits de distribution spécialisée, qui propose des mécaniques, des packagings et une qualité permettant de se différencier.
En exclusivité, les chiffres du marché des jeux et jouets sur le mois de septembre, selon les données du panel NPD/EPoS.
10
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// strie Indu
20
nce ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Rela
Mako reprend du service
Surfant sur la tendance dynamique des loisirs créatifs et sur la nostalgie des jeux et jouets d’antan – différents et qualitatifs –, les Mako Moulages repartent à l’assaut des linéaires.
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// uête Enq
Les petits aiment l’écran
L’Observatoire des cours de récréation, étude à la méthodologie unique réalisée auprès de plus de 700 enfants du primaire (7-11 ans) par Junior City, spécialiste des études et du marketing de la jeunesse, s’est intéressé à la place des écrans dans la vie des enfants.
35 Dossier
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Le tour du propriétaire Après deux années en demi-teinte, la licence reprend ses droits au sein du marché des jeux et jouets, sous l’impulsion d’un faisceau de franchises de grande qualité couvrant toutes les catégories : préscolaires, filles et garçons – où grands classiques et nouveautés cohabitent de façon harmonieuse –, et de gros programmes promotionnels mis en place par les ayant-droits, les licenciés et les distributeurs.
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Novembre 2014 - n° 484 -
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6 Repères
& indicateurs
FIGURINES D’ACTION & ACCESSOIRES : - 3 % en septembre, soit - 0,1 M€ :
+ 97 %
La croissance des robots au mois de septembre, qui dynamise à elle seule la catégorie de l’électronique junior. Baromètre exclusif La Revue du Jouet / The NPD Groupe
La progression sensible des figurines d’action (+ 30 %) compense toujours la baisse des toupies (- 69 %).
ACTIVITÉS ARTISTIQUES : + 47 % en septembre, soit + 2,8 M€ : Si le phénomène des bracelets continue à dynamiser la supercatégorie, on remarque également de bons résultats dans la catégorie des pâtes à modeler (+ 6 %).
Une rentrée
en demi-teinte
JEUX DE CONSTRUCTION : + 10 % en septembre, soit + 1,1 M€ : Avec une croissance de 13 %, ce sont majoritairement les jeux de construction dédiés aux 5 ans et plus qui dynamisent la supercatégorie.
POUPÉES : - 16 % en septembre, soit - 2,3 M€ :
Selon les données du panel NPD EPoS, le marché total des jeux et jouets se stabilise au mois de septembre où il enregistre une légère croissance de 0,7 %, après avoir déjà connu un ralentissement en août à + 3 %. Cinq supercatégories sont en progression, dont les activités artistiques (+ 47 %), les jeux de construction (+ 10 %), le plein air (+ 13 %), l’électronique junior (+ 35 %) et les autres jouets (+ 8 %).
Tous les segments de la catégorie des poupées, après des chiffres records en 2013, sont en recul sensible : poupées mannequins (- 17 %, soit - 1,5 M€), poupons (- 10 %, soit - 0,3 M€), minipoupées (- 20 %, soit 0,5 M€).
JEUX & PUZZLES : - 15 % en septembre, soit - 2 M€ : Les cartes stratégiques (- 35 %, soit - 1,1 M€) impactent toujours l’univers des jeux. De leur côté, les puzzles (- 14 %, soit - 0,3 M€) sont également tirés à la baisse par le segment des puzzles pour enfants (- 16 %, soit - 0,2 M€).
LES SUPERS CATÉGORIES EN VALEUR Septembre 2014
CHIFFRE D’AFFAIRES TOTAL Figurines d’action et accessoires Activités artistiques Jeux de construction Poupées Jeux et puzzles Premier âge et préscolaire Electronique junior Plein air et jouets sportifs Peluches Véhicules Autres jouets
Sept. 2014
Evol.
113 646 405
+ 0,7 %
4 635 989 8 899 672 12 583 018 12 205 601 11 237 835 29 538 185 3 583 884
VOLUMES
Sept. 2014
PRIX MOYEN
Evol.
Sept. 2014
Evol.
9 249 785
+ 2,1 %
12,29 €
- 1,3 %
- 2,7 % + 46,7 % + 9,6 % - 15,8 % - 15,3 %
347 549 1 417 397 653 479 891 144 881 970
- 5,8 % + 131,1 % + 2,0 % - 15,3 % - 20,5 %
13,34 € 6,28 € 19,26 € 13,70 € 12,74 €
+ 3,4 % - 36,5 % + 7,4 % - 0,5 % + 6,5 %
- 2,5 % + 35,3 %
1 942 821 168 589
- 6,3 % + 63,9 %
15,20 € 21,26 €
+ 4,1 % - 17,4 %
NOURRISSON & PRÉSCOLAIRE : - 2 % en septembre, soit - 0,7 M€ : Le segment du nourrisson continue à résister avec des résultats stables, tandis que le préscolaire recule de 4 %, impacté par les figurines préscolaires (- 7 %) et les jouets éducatifs préscolaires (- 18 %).
ELECTRONIQUE JUNIOR : + 35 % en septembre, soit + 0,9 M€ : Les robots (+ 97 %) dynamisent à eux seuls la supercatégorie, alors que les autres segments sont en baisse.
PLEIN AIR & JOUETS SPORTIFS : + 13 % en septembre, soit + 1,4 M€ :
11 707 149 3 176 853 9 240 043 6 838 176
+ 13,1 % - 4,8 % - ,4 % + 7,6 %
786 080 258 607 833 631 1 068 518
+ 7,7 % - 8,5 % - 10,3 % - 7,7 %
14,89 € 12,28 € 11,08 € 6,40 €
+ 5,1 % + 4,0 % + 5,5 % + 16,5 %
Les jeux de plein air (+ 0,7 %) et les jeux de sports (+ 19 %) ont bénéficié d’une météo plus clémente au mois de septembre.
PELUCHES : - 5 % en septembre, soit - 0,1 M€ : Les données proviennent du nouveau NPD Electronic Point of Sales qui inclut les sorties à la caisse des distributeurs suivants en France métropolitaine (couverture estimée à 70 % : 1.607 points de vente) : Alimentaire : Carrefour, Auchan, Leclerc, Géant et Cora. Spécialistes : Toys « R » Us, La Grande Récré, King Jouet, Maxitoys, Picwic et Amazon.
La supercatégorie des peluches tend à se stabiliser avec les peluches traditionnelles à - 3 %, malgré la baisse des peluches à fonctions (- 13 %).
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Dossier 7 LES SUPERS CATÉGORIES EN VALEUR Cumul janvier Í septembre 2014
CHIFFRE D’AFFAIRES VÉHICULES : - 5 % en septembre, soit - 0,5 M€ : Les mini-véhicules sont en négatif (- 14 %), alors que la radiocommande résiste à + 2 % en septembre.
AUTRES JOUETS : + 8 % en septembre, soit + 0,5 M€ : Les cartes collectionnables, qui progressent de 57 % sur le mois de septembre et de 85 % au cumul, continuent à dynamiser la supercatégorie.
TOTAL Figurines d’action et accessoires Activités artistiques Jeux de construction Poupées Jeux et puzzles Premier âge et préscolaire Electronique junior Plein air et jouets sportifs Peluches Véhicules Autres jouets
Cumul. 2014
VOLUMES
PRIX MOYEN
Cumul. 2014
Evol.
991 918 476
+ 4,7 %
83 068 561
+ 10,1 %
11,94 €
- 4,9 %
37 436 744 86 138 832 104 145 395 100 797 223 104 846 886
- 9,0 % + 73,2 % + 20,2 % - 10,5 % - 4,8 %
3 089 963 12 745 069 5 744 907 7 482 934 8 066 050
- 11,6 % + 155,9 % + 22,1 % - 9,0 % - 6,9 %
12,12 € 6,76 € 18,13 € 13,47 € 13,00 €
+ 3,0 % - 32,3 % - 1,6 % - 1,7 % + 2,2 %
213 881 784 24 425 044
- 0,6 % + 20,4 %
14 471 369 953 907
- 0,5 % + 30,8 %
14,78 € 25,61 €
- 0,1 % - 8,0 %
168 685 708 25 093 613 69 641 917 56 825 329
4,0 % - 13,7 % - 0,2 % + 12,9 %
12 506 503 2 251 988 6 245 877 9 509 994
+ 0,5 % - 16,5 % - 1,6 % + 10,0 %
13,49 € 11,14 € 11,15 € 5,98 €
+ 3,5 % + 3,3 % + 1,5 % + 2,6 %
Evol.
Cumul. 2014 Evol.
Les données proviennent du nouveau NPD Electronic Point of Sales qui inclut les sorties à la caisse des distributeurs suivants en France métropolitaine (couverture estimée à 71 % : 1.607 points de vente) : Alimentaire : Carrefour, Auchan, Leclerc, Géant et Cora. Spécialistes : Toys « R » Us, La Grande Récré, King Jouet, Maxitoys, Picwic et Amazon.
Le mot du Lynx Si le phénomène des bracelets continue à dynamiser la supercatégorie des activités artistiques, on remarque également de bons résultats dans la catégorie des pâtes à modeler (+ 6 %).
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8 Repères
& indicateurs
Baromètre exclusif
Les investissements publicitaires
du marché des jeux et jouets + 11, 5 % ! Les investissements publicitaires de la filière ont sensiblement progressé sur les trois premiers trimestres de l’année, même si cette croissance s’est effectuée de manière déséquilibrée entre les différentes catégories de produits. Ainsi, ce sont les Autres jouets et jeux qui ont le plus profité de cette manne, avec une hausse de plus de 50 % des budgets alloués ; suivis par les jeux et jouets filles. Du côté des annonceurs, Panini a quasiment doublé ses investissements sur le début d’année, Coupe du monde de football oblige ; Giochi Preziosi, Goliath, Asmodée et Hasbro ayant également réalisé des progressions à deux chiffres. Enfin, la télévision renforce sa part de marché sur le permanent, au détriment de la presse et d’Internet.
ACTIVITÉ PUBLICITAIRE DES JEUX ET JOUETS – DÉTAIL PAR MARCHÉ (janvier Í septembre 2014) Univers plurimédia constant – Cumul à date N vs N – 1 – Investissements bruts en K euros
CUMUL ANNUEL 2013 Total marché 56.946 K€ Autres jouets et jeux 16.708 K€ Jouet et jeux garçons 17.425 K€ Jouet et jeux filles 11.057 K€ Jouets et jeux 1er âge et préscolaire 5.935 K€ Jeux de société 5.821 K€
CUMUL ANNUEL 2014 63.488 K€ 25.238 K€ 15.635 K€ 12.176 K€ 5.466 K€ 4.972 K€
EVOLUTION EN % + 11,5 % + 51,1 % - 10,3 % + 10,1 % - 7,9 % - 14,6 %
ACTIVITÉ PUBLICITAIRE DES JEUX ET JOUETS – TOP 10 ANNONCEURS (janvier Í septembre 2014) Univers plurimédia constant – Cumul à date N vs N – 1 – Investissements bruts en K euros
Total Hasbro Mattel Lego Giochi Preziosi Vtech France Images Panini Goliath Bandai Asmodée Editions Playmobil
CUMUL ANNUEL 2013 56.946 K€ 8.456 K€ 12.712 K€ 6.916 K€ 3.246 K€ 5.111 K€ 1.764 K€ 1.819 K€ 2.499 K€ 1.745 K€ 2.023 K€
CUMUL ANNUEL 2014 63.488 K€ 10.416 K€ 9.992 K€ 6.421 K€ 4.937 K€ 3.607 K€ 3.463 K€ 2.765 K€ 2.345 K€ 2.311 K€ 2.072 K€
EVOLUTION EN % + 11,5 % + 23,2 % - 21,4 % - 7,2 % + 52,1 % - 29,4 % + 96,3 % + 52,0 % - 6,2 % + 32,5 % + 2,4 %
ACTIVITÉ PUBLICITAIRE DES JEUX ET JOUETS – DÉTAIL PAR MÉDIA (janvier Í septembre 2014) Univers plurimédia courant – Cumul à date N vs N – 1 – Investissements bruts en K euros
CUMUL ANNUEL 2013 Total média 56.946 K€ Presse 3.246 K€ Radio 1.110 K€ TV 43.811 K€ Internet (ancienne version) 7.962 K€ Publicité extérieure 182 K€ Cinéma 635 K€ Internet display
PART DE MARCHÉ 5,7 % 1,9 % 76,9 % 14,0 % 0,3 % 1,1 %
CUMUL ANNUEL 2014 63.488 K€ 1.840 K€ 980 K€ 52.634 K€ 1.088 K€ 1.797 K€ 5.148 K€
PART DE MARCHÉ 2,9 % 1,5 % 82,9 % 1,7 % 2,8 % 8,1 % - n° 484 - Novembre 2014
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10 Interrogé par... ...si tu étais...
interrogé par Sophie la girafe
Ma réplique de film favorite… « Salomon, vous êtes juif ?
‹‹
Serge Azoulai
‹‹
Serge Azoulai, président-directeur général de Lansay, répond aux questions de notre reporter Sophie la girafe. L’occasion de mieux connaître ses goûts, ses aspirations et, pourquoi pas, quelques aspects de sa personnalité. Et comme le veut la tradition, il a lui-même choisi son successeur du mois prochain… Que ferais-je si je n’étais pas dans le jouet ? Restaurateur
La personne à inviter pour passer une bonne soirée Cyril Lignac
Ce que je supprimerais dans le meilleur des mondes
Ma dernière folie
La jalousie
Un beau voyage avec ma femme
La qualité que j’aimerais avoir
Ma phrase fétiche
Aventurier
Tout arrive pour une raison
Le défaut dont je voudrais me débarrasser
Je pourrais passer des heures à…
La gourmandise
Pêcher
Ma plus grande fierté
Mon occupation favorite du dimanche matin
Ma famille
Courir
La rencontre qui a changé ma vie
Mon livre de chevet
Ma femme
Mes bandes dessinées
Le plus beau cadeau que l’on m’ait fait
S’il ne me reste que 10 € en poche…
Ma première voiture
J’achète un cigare
La personne qui m’impressionne le plus
Ce qu’il faut préparer quand on m’invite à dîner
L’endroit le plus insolite que j’ai visité Le cap de Bonne-Espérance
Le jouet que j’aurais voulu inventer Un jeu : le Monopoly
J’aimerais me retrouver sur scène avec… Michael Jackson
Steve Jobs
Un événement à ne pas rater Mon anniversaire de mariage, sinon…
Un bon apéro
La chanson que je fredonne en ce moment
La personne la plus connue de mon répertoire
L’objet indispensable sur une île déserte
Nikos
« Happy »
Un bateau
L’image de mon fond d’écran
La loi que j’adore transgresser
Mes enfants
Sans le vouloir, la limitation de vitesse
Si j’étais une célébrité
Ce que j’emporte toujours en voyage
J’aimerais qu’on se souvienne de moi comme…
George Clooney, what else ?
Des mots de mes enfants petits
Un mec sympa
On m’a déjà confondu avec… Mon frère
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12 Actualités Enquête L’Observatoire des cours de récréation, étude à la méthodologie unique réalisée auprès de plus de 700 enfants du primaire (7-11 ans) par Junior City, spécialiste des études et du marketing de la jeunesse, s’est intéressé à la place des écrans dans la vie des enfants.
Les petits
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Dessin d’Adrien
aiment l’écran
L’
étude dresse un bilan complet des possessions, usages et préférences des enfants en matière d’écrans (télévision, ordinateur, smartphone, console...), et notamment la perception de la tablette, jugée l’écran le plus indispensable par les 7-11 ans en 2014. C’est d’ailleurs l’écran qu’ils choisiraient s’ils ne pouvaient en avoir qu’un, séduits par sa technologie dernier cri, son côté tactile, sa mobilité et, surtout, les multiples fonctions offertes. Quant à l’écran du futur, il est dépeint par les enfants comme une véritable machine à voyager dans le temps et dans l’espace : « Prendre la place des acteurs dans les films »; « Ils permettront de se téléporter virtuellement »; « Une publicité et on pourra imprimer l'objet avec une imprimante 3D »; « Il nous fera remonter dans le temps et vivre des aventure ». On retrouve là des idées puisées dans leur imaginaire nourri de succès comme Harry Potter (la poudre de cheminée et le Portoloin utilisés pour se téléporter) ou « Retour vers le futur ». L’étude dresse également une carte mentale de la notion d’écrans chez l’enfant. Cette partie de l’étude s’appuie sur des productions graphiques (dessins, collages, mots...) demandées aux enfants, qui permettent un travail exploratoire approfondi. L’analyse des 700 productions ainsi recueillies est très révélatrice de la place des écrans dans la vie des enfants en 2014.
A titre d’exemple, regardons les productions de Manon et d’Adrien. Pour Adrien, 10 ans, toute la société n’est qu’une grande ramification reliée par tous les écrans, eux-mêmes mis en réseau par des satellites. Il place l’écran comme lien entre les personnes et les activités : les écrans comme outils de travail tout à fait à gauche du dessin ; l’écran dans la vie quotidienne pour se distraire, s’amuser et communiquer (quelqu’un regarde la télévision au rez-de-chaussée pendant qu’un autre joue à la console à l’étage dans la maison du centre) ; l’écran comme objet d’utilité générale (le GPS dans la voiture)… Le tout fonctionnant à partir de l’émetteur situé sur la maison de droite, d’où partent toutes les informations. Pour Adrien, ce qui relie toutes ces activités, mais également toutes ces personnes entre elles, ce sont les écrans (il va même jusqu’à tracer les faisceaux d’ondes qui relient les écrans et, à travers eux, les personnes). L’utilisation d’un satellite est symptomatique : on est à l’échelle mondiale.
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Dessin de Manon
Dans un tout autre style (expression à travers des mots plus que des dessins), on retrouve le travail de Manon, 10 ans ½: « Des écrans j’en ai quelques-uns! Mais bon, tout ça, c’est un peu comme ma famille. Pour moi, les écrans représentent une partie de ma vie de tous les jours et, d’ailleurs, je ne saurais pas comment bien remercier mes parents de me donner tout ça! Mon téléphone que je considère comme mon meilleur ami (Galaxy S4 mini). » Les mots choisis par Manon rendent comptent du lien quasi « vital » qui l’unit aux écrans. Si ces derniers sont très bien installés dans les foyers des enfants, ceux-ci les considèrent désormais comme des membres à part entière de ces foyers. •
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L’étude a été réalisée dans le cadre de l’Observatoire des cours de récréation auprès d’élèves de 31 classes de CE et de CM (tranche d'âges : 7-11 ans), sur 17 académies de France. Nombre d’enfants interrogés : 732, entre avril et juin 2014. Junior City, créé en 1994 par Anne Doumenc, est un groupe de professionnels praticiens et passionnés de la cible jeunesse et famille. Son activité s’articule autour de quatre métiers : les études, le conseil marketing, la communication et la formation dans une approche globale « from kidsights to activations ». Plus d’informations sur www.juniorcity.fr /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
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14 Actualités
Zoom sur…
Des atouts
dans son jeu
PMWD commercialise une offre alternative de jeux et de puzzles, exclusivement réservée aux circuits de distribution spécialisée, qui propose des mécaniques, des packagings et une qualité permettant de se différencier.
L’
« Nos jeux et nos puzzles offrent un bon rapport qualité-prix pour se différencier et réaliser de la marge. »
entreprise a été créée en 2009, à l’origine pour la commercialisation des puzzles Michèle Wilson, puis des jeux, jeux de cartes et puzzles de la société autrichienne Piatnik. Six personnes, dont deux représentants sur le terrain, assurent la vente et le suivi des produits auprès d’une clientèle essentiellement composée de distributeurs spécialisés, de boutiques de musées, de librairies et de vépécistes. « Les Puzzles Michèle Wilson, qui fêteront leur 40e anniversaire en 2015, sont des puzzles en bois découpés à la main dont la qualité est unique sur le marché, explique Sophie Ollé-Laprune, gérante de PMWD. La collection se décompose en deux gammes, adultes et enfants, avec, pour la première, plus de 200 références reproduisant des œuvres d’art, réparties selon plusieurs séries. » On commence avec des petits puzzles de 30 pièces, les « Cuzzles », présentés dans des cubes transparents à l’aspect vintage, puis on passe aux 40 pièces conditionnés
dans des mini-trousses, et ainsi de suite jusqu’aux 5000 pièces, avec un cœur de cible sur les 250-500 pièces. « C’est un produit de niche, mais sur lequel on fidélise très bien la clientèle, précise Sophie OlléLaprune. En effet, une fois que l’amateur de puzzle a essayé l’un de nos produits, il y trouve un réel intérêt, un niveau de difficulté supérieur mais un résultat plus qualitatif que celui du puzzle classique. » Côté enfants, la gamme se compose d’une cinquantaine de références respectant les valeurs pédagogiques de l’activité du puzzle, et de trois collections distinctes: la première avec des illustrations conformes aux aspirations des plus jeunes (dinosaures, princesses, fête foraine…), la deuxième sur le thème de la géographie avec l’incontournable carte de France des départements découpée de manière très précise, et la troisième pour s’initier à l’art, dès l’âge de 3 ans, avec la découverte des tableaux célèbres. « Cette série fonctionne très bien dans les boutiques de musée, bien évidemment, mais aussi dans les librairies qui constituent un circuit de distribution important pour nous », souligne Sophie Ollé-Laprune. La marque Piatnik, quant à elle, couvre plusieurs segments de marché: les cartes à jouer classiques et thématiques (le plus
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Dossier 15 tweet-infos Battle. L’attente a été longue, mais le gong a enfin sonné : le jeu Super Smash Bros. for Nintendo 3DS a débarqué en France. Il permet, pour la première fois, de se battre sur console portable avec plus de 40 personnages provenant de célèbres univers, selon plusieurs modes de combat exclusifs. Plus de 2,8 millions d’exemplaires ont été vendus dans le monde depuis son lancement, en attendant la sortie, le 5 décembre prochain, de la version Super Smash Bros. for Wii U, disponible en deux packs dès son lancement. •
large catalogue au monde), les coffrets de bridge, les puzzles classiques en carton – essentiellement en format 1 000 pièces, dont une gamme « challenge » pour les amateurs éclairés –, et les jeux, l’activité sur laquelle l’entreprise se développe de la façon la plus importante avec des progressions à deux chiffres affichées au cours des dernières années. Car le choix est vaste… Une gamme d’environ 25 jeux conditionnés en boîte carrée, pour les 3-8 ans, avec des titres comme Dino Park, Joe’s Zoo, Kangaroo ou Memo Match; une série de jeux stratégiques et familiaux sur des thématiques originales et historiques comme Golden Horn et Venezia 2099 ; et le jeu Activity qui s’est vendu à plus de six millions d’exemplaires dans le monde, décliné sur une version junior accessible à partir de huit ans où il s’agit de faire découvrir des mots en usant de la parole, du mime ou du dessin. « Il s’agit d’un jeu aux règles très simples qui comprend une variante permettant de s’initier au vocabulaire anglais », ajoute Sophie Ollé-Laprune. Enfin, depuis le mois de juillet dernier, PMWD distribue les jeux de la marque Helvetiq, un éditeur suisse de livres et de jeux de société, dont notamment les trois titres de la collection Matchbox, présentés dans des packs en forme de boîtes d’allumettes surdimensionnées. Ces jeux revisitent des grands classiques
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tout en leur apportant une touche de modernité : jeu de déplacement pour SixStix, jeu de cartes pour MatchMaster et jeu de lettres et d’ambiance pour WonderWord. S’y ajoutent des jeux de quiz sur les thèmes de la musique et de Paris, et Pictolingua, un jeu permettant d’apprendre 50 mots dans cinq langues (français, anglais, italien, espagnol et allemand). « Au travers de tous les produits de nos marques, nous essayons d’apporter certaines valeurs inhérentes à notre activité, déclare Sophie Ollé-Laprune. En effet, nous estimons qu’un jeu doit être ludique, bien évidemment, mais doit aussi comporter une dimension éducative, ainsi qu’une bonne part de convivialité pour passer de bons moments en famille ou entre amis. Par ailleurs, nos jeux comme nos puzzles offrent des mécaniques originales, une grande qualité de fabrication européenne, et un bon rapport qualité-prix pour des spécialistes qui cherchent à se différencier et à réaliser de la marge. » •
Royaume. C’est un univers tout entier qui attend les joueurs dans « Disney Magic World », un jeu disponible sur Nintendo 3DS et 2DS. Une fois qu’ils auront créé leur avatar personnalisé, ces derniers embarqueront pour une aventure fantastique entièrement en 3D, seront amenés à rencontrer plus de 60 personnages Disney légendaires, et à explorer la grand-place du Village enchanté, ainsi que les mondes imaginaires merveilleux inspirés d’Alice au Pays des Merveilles, Cendrillon, Aladdin et bien d’autres encore. •
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16 Actualités En bref
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Distribution
Nomination
Le Groupe Ludendo a annoncé la nomination de Geoffroy de Villeneuve au poste de directeur exécutif Finances, succédant ainsi à Jean des Courtis qui devient « conseiller spécial finances » auprès du président, JeanMichel Grunberg. Diplômé de Sup de Co Tours et titulaire d’un MBA, âgé de 50 ans, Geoffroy de Villeneuve a débuté sa carrière chez Accenture avant d’intégrer la direction financière de Marks & Spencer. Il a ensuite rejoint la direction financière du logisticien Geodis où il acquiert une expérience opérationnelle. Il intervenait, depuis le début de l’année 2014, pour le Groupe Ludendo comme chef de projet de la mise en œuvre d’un nouveau système d’information financier Groupe couvrant les fonctions comptabilité, immobilisations, reporting et consolidation. •
Environnement
De l’énergie
pour le Téléthon Mondial Relay, Screlec et les Lions Clubs de France se sont associés au Téléthon pour lancer une grande collecte nationale de piles et petites batteries usagées, du 3 novembre au 12 décembre 2014.
E
n France, seulement une pile sur trois est recyclée ! Pour que l’énergie des foyers ne finisse plus à la poubelle, et pour soutenir l’AFM et le Téléthon, qui aura lieu les 5 et 6 décembre prochains, les trois partenaires ont mis en place une opération de grande envergure pour sensibiliser le grand public à l’importance du recyclage des piles et petites batteries usagées. Le principe est simple : il suffit de se munir d’une « mini-batribox » (un mini-collecteur disponible en Points Relais) pour stocker les produits usagés, et de la déposer ensuite dans l’un des 4.300 Points Relais répartis sur toute la France. A l’occasion de cette première édition, le handballeur Jackson Richardson endosse le rôle d’ambassadeur pour faire de ce geste éco-citoyen un geste de générosité. 300.000 « mini-batribox » réutilisables seront distribuées dans le réseau des Points Relais, dont les Lions Clubs de
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Produits
Jeu famille
WDK Groupe Partner a lancé la version « Family » de son jeu Dés dingues, conditionnée en coffret, comprenant 100 dés aux coloris acidulés, huit shakers, un sablier (pour jouer contre la montre), un dé électronique, une couronne et un sac de rangement. Côté règles, le jeu propose sept niveaux différents pour s’adapter à tous les membres de la famille, à partir de 5 ans; avec toujours le même objectif: être le premier à réunir les douze dés de sa couleur suivant un chiffre défini au hasard, ou une suite de chiffres. •
France feront la promotion au travers de leurs nombreuses manifestations sur le terrain. Une bonne raison de vider les tiroirs, de retirer les piles oubliées dans les jouets, le petit électroménager, le matériel informatique et de téléphonie, les outils sans fil… Au final, les piles et petites batteries collectées (les batteries de véhicules ne sont pas concernées) feront l’objet d’une pesée et seront valorisées à hauteur de 250 € la tonne, entièrement reversés à l’AFM-Téléthon. Puis, elles seront recyclées pour contribuer à la fabrication d’objets du quotidien et de nouvelles piles et batteries. •
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tweet-infos
Mini-héros. Tomy a mis en place un programme de tests original sur sa gamme de jouets de premier âge. Après avoir fait appel, en partenariat avec l’Association des ludothèques françaises, à plus de 600 ludothèques pour leur proposer de prendre part à ce projet, l’entreprise en a sélectionné cinq au vu de leur motivation et de l’originalité de leur candidature. Réparties du Nord au Sud du territoire, ces cinq Super-ludothèques ont accueilli les « Minis Super-Héros », âgés de 6 à 24 mois, pour leur faire tester les nouveautés Tomy et recueillir leurs avis. Au cours de ces journées de tests, Tomy a recruté cinq de ces Minis Super-Héros qui deviendront de véritables petits
ambassadeurs de la marque et auront le privilège de tester toutes les nouveautés de Tomy durant les prochains mois. • Cartes stratégiques. Le jeu de cartes à collectionner Magic a accueilli sa toute nouvelle extension, baptisée « les Khans de Tarkir ». Tarkir est un monde forgé par la guerre. Le plan est dominé par cinq clans guerriers qui s’affrontent pour la suprématie sur des terres où les dragons ont été chassés jusqu’à l’extinction. Dirigés par cinq Khans, ces clans s’enlisent dans d’incessantes batailles, chacun tentant de s’approprier le territoire des autres, et rêvant de devenir le seul maître du plan. •
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18 Actualités En bref
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Produits
Cuisine
L’éditeur « Les Jouets Libres » a profité de la Semaine du goût, qui s’est déroulée du 13 au 19 octobre dernier, pour présenter son jeu Pic Assiette. Celui-ci se compose de cartes illustrées sur le thème de la nutrition et propose d’apprendre, tout en s’amusant, à manger de tout et de manière équilibrée. L’objectif est d’être le premier à composer son menu avec un maximum de sept fourchettes, comprenant une entrée, un plat, un accompagnement, un dessert et un verre d’eau. Mais attention aux cartes spéciales qui feront déborder l’assiette de calories! •
Ambiance Gigamic a lancé Animal Suspect, un jeu totalement décalé où il faudra mettre ses talents d’imitateurs à drôle d’épreuves. Après avoir lancé deux dés spéciaux, chaque joueur devra faire deviner aux autres l’animal et l’expression correspondants au tirage: un moustique timide? Une pieuvre amoureuse? Fous rires garantis! •
Caritatif
Une seconde vie
pour vos jouets ! Depuis cinq ans, l’Agence du don en nature (ADN) propose une véritable solution d’écoulement des excédents de stock par le don de produits neufs non alimentaires (jouets, vêtements…).
A
DN collecte les produits auprès des entreprises et les redistribue aux plus démunis via un réseau de 550 associations en France. L’agence, qui a d’ailleurs été sélectionnée comme innovation sociale et numérique par le label « La France s’engage » en reconnaissance de son action, redonne ainsi chaque semaine 400 000 produits neufs non alimentaires à ses partenaires caritatifs, dont des milliers de jouets au moment de Noël. « Depuis trois ans, Spin Master France a fait le choix de travailler de manière ponctuelle avec l’Agence du don en nature, explique Maurice Issalene, responsable administratif et financier de l’entreprise. Cette association
offre la possibilité de donner une seconde vie à des produits condamnés à la destruction. Aidées par une procédure simple, rapide et efficace, les entreprises peuvent ainsi délocaliser le problème de surstocks en donnant les produits pour qu’ils soient redistribués aux plus démunis. » Quels sont les avantages pour une entreprise à donner ses excédents de stocks ? Depuis plusieurs années, le gouvernement incite les entreprises à faire des donations par des crédits d’impôts pluriannuels, afin de réconcilier le concept de la donation avec une logique économique. « Alors que de nombreuses entreprises sont confrontées aux problèmes quotidiens de sur-stockage, nous ne pouvons plus accepter un gaspillage inutile qui devient un nonsens économique, poursuit Maur ice Issalene. Chaque entreprise doit donc s’interroger et intégrer dans sa réflexion des options comme celle d’ADN, afin d’en ressortir une synergie qui se révélera positive sur le plan financier et, surtout, sur le plan humain. Pour notre part, nous sommes heureux de pouvoir aider ADN dans son œuvre. » •
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CONTACT Pour donner vos excédents de stock, contactez Tatiana Guillin : 01 80 48 90 51 – 06 98 27 37 41 /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
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tweet-info
Conseil. Pour accompagner au mieux les parents au moment où leur bébé commence à diversifier son alimentation, Babymoov a lancé sa première application mobile gratuite dédiée à l’alimentation des plus petits (téléchargeable sur Google Play Store), ainsi que des produits pour faciliter le moment du repas. Riche de plus de 400 recettes et de 130 conseils issus du
blog www.cuisinedebebe.com, cette application est très simple d’utilisation, les parents pouvant effectuer des recherches par aliment ou par âge, et ainsi réaliser des recettes simples toutes concoctées avec le Nutribaby. L’application est, de plus, totalement personnalisable en fonction des préférences alimentaires de leur enfant, ou de ses allergies. • - n° 484 - Novembre 2014
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20 Actualités En bref
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Communication
Edition
Les Editions Hélium ont publié un livre collector en édition limitée, intitulé « Le Livre des jouets de papier » tout à la fois nostalgique et contemporain d’où surgissent, par un effet « popup », des jouets au charme intemporel. Ce livre de Gérard Lo Monaco s’ouvre comme un coffre à jouets pour dévoiler, selon les pages, un voilier, un camion ou même un éléphant avec lesquels l’enfant pourra jouer tout en suivant le récit. •
Relance
Mako reprend
du service Surfant sur la tendance dynamique des loisirs créatifs et sur la nostalgie des jeux et jouets d’antan – différents et qualitatifs –, les Mako Moulages repartent à l’assaut des linéaires.
Vitrine A l’heure où ses gammes et produits progressent sensiblement, et où Internet joue un rôle de plus en plus prépondérant, Splash-Toys a entrepris la refonte intégrale de son site Internet avec l’objectif de mieux refléter et véhiculer son image. Nouveau design plus fun et plus dynamique, amélioration de l’aspect visuel, navigation plus intuitive… Ce site est avant tout conçu pour apporter davantage de contenus (notices, vidéos, photos…), de précisions et d’informations aux consommateurs, avec un système de contact pour le service après-vente. Il est important de noter que ce site est une vitrine pour l’entreprise et, à ce titre, qu’il ne propose aucun produit à la vente. •
D
es moules en latex rouge, des petits croisillons bleus, un sac de plâtre, un verre d’eau, de la peinture et des pinceaux… Cela ne vous rappelle rien ? Difficile pour les plus jeunes, mais beaucoup auront reconnu le matériel et les ingrédients nécessaires à la fabrication des fameux Mako Moulages. Cette activité artistique créée au début
des années 60, qui fait partie intégrante de la mémoire collective de la génération des enfants nés entre 1970 et fin 1980, est désormais de retour, sous l’impulsion d’Agnès Beuchet, 38 ans, présidente-directrice générale de la société Mako Créations. Entièrement fabriquée en France et commercialisée par Dujardin, la gamme se compose de coffrets complets à thèmes sur les univers du cheval, de la ferme et de la savane ; d’une boîte aux couleurs des Schtroumpfs en tenues de pirates ; d’une crèche en série limitée vendue sur le seul mois de décembre ; et d’une recharge de plâtre dans un sachet zippé. « Nous allons nous appuyer sur deux axes importants, explique Agnès Beuchet. D’abord, la notoriété de la marque auprès des adultes ; ensuite, la dynamique du segment des loisirs créatifs qui résulte de la demande des parents à revenir sur des activités plus classiques. A partir de là, nous allons nous attacher, dès 2015, à promouvoir Mako Moulages auprès des enfants, notamment au travers de la mise en place d’ateliers créatifs dans les écoles et les centres de loisirs qui sont demandeurs de ce type d’animations pour occuper les enfants. » •
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tweet-infos
Aventure. La sortie du jeu « Captain Toad : treasure Tracker » pour console Wii U est annoncée pour le 9 janvier 2015. A la différence des héros de jeux vidéo classiques, Captain Toad et sa compagne Toadette n’ont aucun super pouvoirs, et sont même assez craintifs. Ce qui ne les empêche pas d’adorer l’aventure, privilégiant la réflexion à l’action, pour traverser les 70 niveaux du jeu truffés de casse-têtes à résoudre et infestés d’ennemis. Leur quête ? La fabuleuse étoile de puissance. •
Chansons. La nouvelle édition du jeu de karaoké Let’s Sing 2015 est sortie sur Wii et sur Wii U. Elle propose 42 chansons incontournables, nouveautés du hit-parade ou grands classiques, cinq modes de jeu réactualisés (solo, battle, surprise, en équipe…), et un système de score évolué qui permet de noter en fonction de la diction, du rythme et de la tonalité. Le jeu sera disponible en version standard et en version standard avec un micro. • - n° 484 - Novembre 2014
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22 Actualités Success-Story La filière du jouet recèle de performances et d’exploits en tous genres. C’est pour mettre en valeur les réussites les plus marquantes, au niveau des entreprises ou des produits, que nous avons créé cette rubrique, appuyée par les données de NPD Group.
Splash-Toys a mis dans le mille Une jeune société française qui progresse très sensiblement… Créée il y a sept ans, Splash-Toys est devenu l’un des intervenants incontournables du marché français. « Cette réussite économique ne nous empêche pas de rester une entreprise à taille humaine dont l’équipe, volontairement courte, est toujours à l’écoute du marché et de ses clients », souligne Sylvain Pihan, président-directeur général de Splash-Toys. Portée par le succès de Robo Fish l’année passée (1,5 million d’exemplaires vendus à ce jour), la société enregistre des taux de croissance à trois chiffres d’année en année avec une offre sans cesse renouvelée et centrée sur les valeurs sûres en matière de consommation. « Avec la peluche Magicâlin, le chien-robot Teksta, la poupée à fonctions Bébé Lola, le camion RC Jacknife, la gamme de loisirs créatifs beauté Girly Girlz ou encore les Magic Sirènes, petites sœurs des Robo Fish, qui ont envahi les linéaires depuis septembre, cette année ne devrait pas déroger à la règle », ajoute Sylvain Pihan. Une mesure résume à elle seule la réussite de la marque : l’indice de performance de la société dans le panel Merchandising de NPD (rapport entre le pourcentage de
chiffres d’affaires et le pourcentage de linéaire cm, sur une base 100) s’élève à 177 au total activité, et à 314 dans la seule catégorie des robots!
Une croissance soutenue par un fort soutien marketing et média… Splash-Toys s’appuie sur des techniques et des outils marketing éprouvés. PLV, campagnes télévisées, opérations promotionnelles… L’entreprise normande investit, depuis sa création, des moyens de plus en plus conséquents pour assurer la visibilité optimale de ses produits dans les médias comme dans les linéaires. « Avec une pression publicitaire de 1.200 GRP, la réussite de Robo Fish tient aussi à la performance de la campagne télévisée que nous avons mis en place, précise Sylvain Pihan. S’y ajoutent tout une palette d’outils de PLV pour dynamiser l’offre au sein des points de vente et un gros travail pour rendre nos packagings le plus attractif possible. Bref, nous nous attachons à développer une stratégie globale en matière de marketing. »
Une entreprise à l’écoute des nouvelles tendances et créatrice de concepts… « C’est à partir de l’observation méticuleuse des phénomènes de mode actuels et de l’anticipation des tendances naissantes sur le
marché que nous créons et développons nos propres lignes de jouets », explique Sylvain Pihan. Des exemples? Le thème très en vogue des zombies décliné, cette année, sur le Zombie Shoot ou le Manoir hanté; ou encore la nouvelle génération des animaux marins, dans la lignée des Robo Fish, comme la tortue robotisée ou la méduse, nouvel animal de compagnie à la mode dans les aquariums.
Une volonté d’internationalisation au travers de la « French Touch »… Fort de ses succès sur le marché français, SplashToys – qui compte déjà deux Grands Prix du Jouet à son actif – a commencé à étendre ses activités au niveau international. Dans cette optique, l’entreprise va miser sur des concepts développés en France comme Dizzy Pigeon, un jeu de tir au pigeon revisité dans un esprit plus sympathique, plus attractif et plus contemporain; Canardingos, qui permet aux plus petits de s’initier au jeu de tir ; ou Girly Girlz, la seule gamme avec laquelle les petites filles peuvent apposer des transferts sur leurs joues, leur bouche, leurs ongles et leurs barrettes à cheveux. •
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24 Agenda
& indicateurs
Agenda
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En bref
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Jeux vidéo
SALONS
Succès
LIEUX
DATES
Préshow Noël ............................................. Deauville ............. 17/21 novembre 2014 Hong Kong International licensing... Hong Kong ........ 12/ 14 janvier 2015
Le jeu Tomadachi Life s’est vendu à plus de 200.000 exemplaires depuis sa sortie le 6 juin dernier, ce qui le place en tête des ventes de jeu vidéo sur console portable en 2014. Ce jeu de simulation permet de donner vie aux Mii de ses proches en leur octroyant le look, l’âge, la voix et la personnalité que l’on souhaite ; puis de les faire évoluer dans un environnement de la vie quotidienne. •
Spielwarenmesse ..................................... Nuremberg ........ 28 jan./ 02 fév. 2015 Maison & Objet .......................................... Paris ..................... 10 / 13 mars 2015 Kazachok ...................................................... Paris ..................... 08/ 09 avril 2015 Tradexpo........................................................ Paris Le Bourget...... 15/ 18 mai 2015 Préshows Permanent............................. Paris ..................... 24/ 25 juin 2015 Kind + Jugend.............................................. Cologne ............... 10/ 13 sept. 2015
tweet-info
Hardware. La console Nintendo 2DS sera disponible le 28 novembre prochain sous la forme de deux nouveaux modèles transparents. Ces nouveaux modèles seront également proposés en version « packs » accompagnés d’un exemplaire préinstallé de Pokémon Rubis Oméga ou de Pokémon Saphir Alpha. •
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LES INDICATEURS
marché le////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Investissements /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// publicitaires**
2013 : le redressement productif
INVESTISSEMENT TOTAL MÉDIA 2013 ............ = 278 972 M€ (tv, radio, presse, publicité extérieure, cinéma et Internet)
ÉVOLUTION 2013/2012 ..........................................................+ 4,9 %
marché* Le////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
+Le marché 0,7 %français EN VALEUR des jeux et jouets
TOP 3 INVESTISSEURS EN 2013 N° 1 / HASBRO N° 2 / MATTEL N° 3 / LEGO
CHIFFRE D’AFFAIRES = 2 262,5 M€ traditionnels commence fort l’année ÉVOLUTION 2013/2012 0,7 % avec une croissance à deux..................................................................+ chiffres appuyée par les volumes (+11,7 %) et le ///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// VOLUME = 139,6 MILLIONS D’UNITÉS La démographie*** ÉVOLUTION %). 2013/2012 ..................................................................-////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 2,3 % mix produit(+2,8 es
les licenc
PRIX MOYEN = 16,20 € ÉVOLUTION 2013/2012 ....................................................................+ 3,1 % //////////////////////////////////////////////////////////////////////
la démographie
licences* Les////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
PDM LICENCES : 21,8 %
LA POPULATION AU 1ER JANVIER 2014 = 65 820 000 HABITANTS LES NAISSANCES EN 2013 = 810 000 ENFANTS NOMBRE MOYEN D’ENFANTS PAR FEMME EN 2013 = 2,01 % ÂGE MOYEN DES MÈRES EN 2012 = 30,1 ANS
indices*** Les ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
ÉVOLUTION 2013/2012 ......................................................................- 7 % TOP 3 DES LICENCES 2013 ////////////////////////////////////////////////////////////////////// s*** les ind N°ice 1 / CARS THE MOVIE N° 2 / HELLO KITTY N° 3 / STAR WARS
SALAIRE MINIMUM HORAIRE BRUT .................................... 9,53 € SALAIRE MINIMUM MENSUEL BRUT ............................ 1 445,38 € TAUX DE CHÔMAGE de la population active (2 trim. 2014) 10,2 % CONSOMMATION DES MÉNAGES (Sept. 2014) ...................... - 0,8 % PRODUCTION INDUSTRIELLE (Août 2014) .............................. - 0,2 % e
* NPD EPoS (couverture du marché estimée à 7 % - ** Kantar Média - *** Insee
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26 Administration Gestion
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La SCI, ou comment préserver
son patrimoine privé La création d’une société civile immobilière (SCI) peut se révéler un bon moyen pour préserver le patrimoine privé du chef d’entreprise des difficultés financières rencontrées par son entreprise. Un procédé efficace… Mais, attention aux règles de bonne conduite à suivre !
U
ne société civile immobilière permet aux dirigeants d’entreprises d’isoler leurs actifs immobiliers de leur patrimoine professionnel logé au sein d’une société d’exploitation. Les relations juridiques et économiques des deux structures peuvent prendre différentes formes, la plus fréquente étant
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La SCI est l’un des moyens pour le dirigeant, avec la participation éventuelle de ses enfants, de préserver une partie de son patrimoine privé des aléas de l’entreprise. //////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
GÉRARD BÉCHARD, NOTRE EXPERT, CONSULTANT EN ENTREPRISE //////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
sans doute celle qui consiste, pour la société civile immobilière devenue propriétaire du local de l’entreprise, à le louer à la société d’exploitation. Lorsque la société civile immobilière est seulement propriétaire du terrain, elle peut consentir à l’entreprise un bail à
construction. Les constructions sont alors édifiées et entretenues par la société locataire et deviennent, à défaut de disposition contraire, la propriété du bailleur (la société civile immobilière à la fin du bail). Une autre technique permet à la société civile immobilière de financer la construction au moyen d’un crédit-bail. La société civile immobilière n’étant alors elle-même que « locataire » pendant la durée du crédit-bail, elle consent une sous-location à la société d’exploitation.
Une protection du patrimoine privé qui a ses limites… Le recours à une société civile immobilière est l’un des moyens pour le dirigeant, avec la participation éventuelle de ses enfants, de préserver une partie de son patrimoine privé des aléas de l’entreprise. Ainsi, en cas de défaillance de cette dernière, les actifs immobiliers (bureaux, usine, terrains…) ne devraient pas subir les effets dévastateurs d’une procédure de redressement ou de liquidation judiciaire. L’étanchéité de ce cloisonnement peut toutefois se révéler illusoire dans deux hypothèses très proches l’une de l’autre: la « fictivité » de la société et la confusion des patrimoines.
1) La notion de « fictivité » de la société La « fictivité » de la société peut, tout d’abord, être structurelle. Cela veut dire que celle-ci ne réunit pas l’ensemble des éléments constitutifs du contrat de société, par exemple si les associés n’ont pas la volonté de se comporter en tant que tels: on dit alors qu’il y a « absence » (d’affectio sociétatis). Elle n’est plus qu’une société de façade dépourvue d’existence propre dissimulant, en réalité, derrière l’écran de la personnalité morale, l’activité d’une autre personne physique ou morale. La « fictivité » peut, ensuite, être fonctionnelle. En est menacée la société qui ne fonctionne pas conformément à ses
statuts, ainsi qu’aux dispositions légales et réglementaires (pas d’assemblées ou de consultations écrites, de comptabilité...).
2) La notion de confusion de patrimoines Les symptômes cliniques de la confusion des patrimoines résident dans le fait, pour reprendre une définition déjà connue, que « les personnes intéressées se soient comportées comme si elles avaient un patrimoine commun : l’argent ou le crédit de l’une a permis de régler les dettes de l’autre, d’acquérir, d’entretenir ou de réparer des biens appartenant à l’autre, de sorte qu’il est impossible de dresser des comptes distincts ». Il y a alors « transfert d’actifs sans contrepartie ».
Les conséquences sont multiples et graves… Ces deux armes redoutables, créées de toutes pièces par la jurisprudence, permettent aux juges, dans des circonstances spécifiques bien précises, d’étendre notamment la procédure collective d’une société à d’autres personnes morales. Rapportée à notre schéma de départ, la procédure collective engagée à l’encontre de la société d’exploitation sera étendue à la société civile immobilière dont les actifs seront désormais à la portée des créanciers de l’entreprise. Cette unicité des procédures aura pour conséquence majeure de faire subir un traitement identique aux actifs et aux passifs des deux sociétés. Ce qui permettra ainsi aux créanciers de la société commerciale d’appréhender les actifs immobiliers de la société civile. Plus grave encore, les associés de cette dernière seront personnellement et indéfiniment tenus de la totalité du passif de la procédure unique, à proportion de leurs droits dans la société civile immobilière, en application de l’article 1857 du Code civil.
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Dossier 27
L’appréciation de la Cour de cassation (Chambre commerciale du 25 juin 1996)… Pour illustrer ces propos, il semble important de mentionner un récent arrêt de la Cour de cassation qui écarte la « fictivité » et la confusion de patrimoine entre société civile bailleresse des immeubles et une société à responsabilité limitée d’exploitation. Cette décision mérite un éclairage, dans la mesure où elle rappelle, en matière, certaines idées directrices que devront suivre les juridictions inférieures. La Cour de cassation réaffirme implicitement la légitimité du couple société civile immobilière et société d’exploitation. On peut donc poser en postulat, malgré une certaine dérive de quelques cours d’appel, qu’une société civile immobilière qui n’a d’autre objet que de louer le patrimoine immobilier affecté à l’exploitation de l’entreprise, n’est pas une simple émanation de la société d’exploitation destinée à mettre l’immeuble à l’abri de la poursuite des créanciers de la personne morale commerçante. En effet, il est évident que d’autres motivations, notamment familiales et économiques sont à l’origine de sa création. Toute présomption de « fictivité » de la société civile immobilière et le démembrement arbitraire de la société d’exploitation doivent donc être écartées. La quasi-similitude des dirigeants et associés des deux sociétés, l’identité de siège et l’unicité du patrimoine de la société civile immobilière sont, en principe, à eux seuls, sans incidence sur la validité du montage. Il en est de même de la nécessaire dépendance financière de la structure immobilière à l’égard de la société locataire. Le fait que les loyers versés constituent l’unique ressource de la société civile immobilière lui permettant de faire face à ses propres charges se révèle totalement inopérant.
Comment éviter une remise en cause ? Une fois reconnue la validité de principe d’une telle séparation patrimoniale, reste alors à relever les indices susceptibles de déclencher une extension de la procédure collective à l’encontre d’une société civile immobilière de gestion. L’un des principaux aspects réside dans l’examen des rapports financiers existant
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entre les deux sociétés. Ces derniers ne doivent pas révéler des relations anormales dépassant le cadre habituel de celles existant entre société civile immobilière bailleresse et une société anonyme locataire, de nature à caractériser une imbrication de leurs éléments d’actif et de passif. En fait, l’anormalité des relations intra-sociétés résulte pratiquement toujours des mêmes circonstances. Parmi celles-ci, on peut notamment citer:
- Le loyer excessif, Le schéma analysé présente, rappelonsle, un intérêt fiscalo-financier pour le chef d’entreprise. Il va lui permettre de se constituer, au travers de la société civile immobilière, un patrimoine immobilier financé, en tout ou partie, grâce aux ressources de la société commerciale lui versant un loyer et à l’économie d’impôt générée au niveau de son entreprise. Ce transfert de charges, qui s’effectue au profit du patrimoine privé du dirigeant, n’est pas en soi répréhensible. En revanche, la stipulation d’un loyer excessif serait révélateur d’un transfert d’actifs sans contrepartie, source de fraude à l’égard des créanciers de l’entreprise. En la matière, il faudra donc conserver présent à l’esprit, un principe essentiel : le loyer versé doit correspondre à la valeur du marché locatif. Ce principe respecté, peu importe que le loyer couvre notamment la totalité des échéances de prêt auxquelles doit faire face la société civile immobilière. Peu importe, également, qu’en cas de difficultés de la société d’exploitation, un accord soit passé avec cette dernière pour lui accorder, ponctuellement, des facilités de paiement des loyers exigibles.
- Le financement des travaux de gros œuvre par l’entreprise, La prise en charge par la société d’exploitation de travaux autres que ceux incombant au locataire peut constituer également une des causes d’extension de la procédure collective. Il en a été jugé ainsi, en présence de travaux de réhabilitation d’un immeuble consistant en des travaux de chauffage et de plomberie, « éléments indissociables de l’immeuble appartenant à la société civile immobilière et constituant ainsi des immeubles par destination ».
- L’octroi de cautionnements répétés par la SCI, La société civile immobilière peut, de manière très exceptionnelle et sous certaines conditions, se porter caution d’un emprunt souscrit par l’entreprise pour financer, par exemple, des travaux sur l’immeuble loué à cette dernière. Cet événement n’est pas en soi révélateur d’une confusion des patrimoines. Pour qu’il en soit ainsi, ces cautionnements doivent être répétés et consentis pour des montants déraisonnables. Ces précautions prises, il faudra par ailleurs prendre en compte également le fait qu’une société civile, même détenue par deux époux, est une personne morale indépendante de la personnalité des associés. Elle doit donc avoir, sous peine de « fictivité », une vie juridique, (fonctionnement régulier des organes sociaux), comptable et fiscale, autonome et réelle (voir Cour de cassation, chambre commerciale du 23 janvier 1996 qui, pour prononcer l’extension, a pris notamment en considération, l’absence de comptabilité propre à la société civile immobilière, source d’imbroglio entre les sociétés concernées). Ce n’est qu’à ces différentes conditions que les sociétés civiles immobilières constituent l’un des remèdes préventifs capables de combattre efficacement certaines formes virales des procédures collectives qui tendent à contaminer le patrimoine privé du dirigeant d’entreprise. •
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28 Sur le terrain j’ai lu
j’ai noté
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Jeu et civilisation
Le marketing générationnel
Le jeu est universel et on en retrouve la trace dans toutes les anciennes civilisations. Les jeux de hasard étaient pratiqués par les Mésopotamiens et les Egyptiens qui les ont ensuite transmis aux grecs. Les Romains ont également adoptés de nombreux jeux de société et paris d’argent. Les jeux de cartes seraient issus d’Extrême Orient et se seraient implantés en Europe au milieu du XVe siècle.
Chaque génération ou « cohorte » est durablement influencée par des événements survenant pendant sa période de jeunesse (de 10 à 25 ans) comme des groupes musicaux, des programmes TV emblématiques ou des événements historiques majeurs. Des tendances vintage ou des effets de collection en découlent souvent pour une classe d’âge donnée.
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Adultes et collectionneu r Si le marché du jouet se montre innovant et résistant aux intempéries économiques, particulièrement en France, il est cependant un axe de développement encore peu exploré : le marché destiné à la cible des adultes. Entre nostalgie, collection, et impulsion, un potentiel à découvrir ! ///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
PAR VÉRONIQUE MOREL - DIRECTRICE CONSEIL LICENSE-BIZ - KID’INSTORE - TÉL : 06 82 65 17 22 ///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
uels sont les produits qui s’adressent aujourd’hui aux consommateurs adultes ? Et qui sont ces consommateurs, joueurs ou collectionneurs ? Pourquoi ce marché nous semble-t-il stratégiquement pertinent à long terme ? Quelques éléments de réponse dans cet article.
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jeunes adultes séduits par les règles de jeu rapides, simples et ludiques, les petits boitages et les petits prix. De même, les
segments des puzzles, des maquettes ou du modélisme sont traditionnellement très prisés des adultes, et le marché des déguisements pour adultes est en pleine expansion. Le collectionneur adulte, en revanche, est bien différent: d’après Yvan West Laurence, journaliste spécialisé dans la culture manga, fondateur et rédacteur en chef du magazine AnimeLand en 1991, il existe une population importante de collectionneurs, encore peu reconnue par les fabricants, notamment en France. Homme ou femme, le collectionneur achète sur une impulsion, séduit par un personnage ou un produit qui lui rappellera son enfance ou son adolescence.
Quels produits ? Pour quels consommateurs ? Concernant la cible des adultes, les produits qui viennent naturellement à l’esprit sont les jeux de société comme Monopoly, Scrabble, Trivial Pursuit… Un segment qui existe depuis des décennies, au point que les plus grandes marques ont créé depuis longtemps des versions juniors pour recruter leurs consommateurs dès le plus jeune âge. Le renouvellement de l’offre avec des titres tels que Jungle Speed ou Time’s Up a, par ailleurs, contribué à attirer une clientèle de
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Les figurines en édition limitée attirent une clientèle de collectionneurs de tous âges
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Dossier 29 J’ai aimé
J’ai vu
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Les Tortues Ninjas
Le phénomène Docteur Who
Selon Yvan West Laurence, les Tortues Ninjas sont un cas d’école pour les collectionneurs. Publiées au départ aux Etats-Unis par des éditeurs indépendants sous forme d’un comics en noir et blanc plutôt destiné aux adultes, les aventures des Tortues Ninjas sont transposées en dessin animé et en films dès les années 90, attirant ainsi plusieurs générations de fans et de collectionneurs !
La série a été relancée en Angleterre en 2005 et de nombreux fans français l’ont alors (re)découverte sur le web. Les produits dérivés débarquent aujourd’hui en France et séduisent à la fois les fans de l’ancienne série diffusée dans les années 80, ainsi que les ados et jeunes adultes d’aujourd’hui, avec un potentiel prometteur !
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u rs : un marché à conquérir ! Plus il est jeune, plus il est impulsif. Dans tous les cas, et même s’il dispose de peu de moyens, le collectionneur dépense en général beaucoup pour sa passion. Il est exigeant, recherchant le produit authentique et ceci, dès sa disponibilité dans son pays d’origine. Ainsi, les normes EU, qui obligent parfois à revoir les produits en supprimant les pointes ou certaines petites pièces, rendent le produit moins attractif à leurs yeux car différent de l’original.
supérieures, et vient surtout d’Afrique et du Moyen-Orient, zones où le pouvoir d’achat n’offre pas encore d’opportunités importantes pour le marché du jouet. De plus, les adultes ont un pouvoir d’achat bien plus important que les enfants, et sont enclins à la collection, aux achats plaisir et à l’impulsion. Autant d’éléments qui rendent cette cible attractive sur le long terme même si elle restera difficile à satisfaire.
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Les adultes sont-ils l’avenir du marché ? C’est une question bien provocatrice pour un marché évidemment axé sur les plus jeunes ! Toutefois, quelques éléments sont à prendre en considération pour le long terme : les jouets destinés aux adultes représentent jusqu’à 20 à 25 % du marché au Japon(*), et environ 20 % à Singapour. La France et la Hollande se situeraient entre 10 et 15 %, tandis que les pays du sud de l’Europe resteraient en-dessous de la barre des 10 %. Au niveau mondial, la population des 65 ans et plus, et généralement les adultes de plus de 20 ans, voient leur part augmenter régulièrement, le Japon étant un exemple à ce titre. Si, dans le monde, la population des enfants ne recule pas en valeur absolue, les 0-14 ans ne devraient cependant représenter que 24 % du total en 2020 (vs 26 % en 2011): la croissance est moindre que pour les tranches d’âges
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Pac-Man séduit les enfants et les adultes nostalgiques avec ses design colorés
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(*) Globaltoynews.com et Euromonitor (mars 2013)
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30 Licences un produit définition Est considéré comme produit à licence pour un fabricant par ce fabri-
achetée dont la création n’est pas de son fait et dont la licence a été de divertissement mes program de ou médias des dérivés s produit les cant. Tous la licence unique sont codés en licence, même si ce fabricant en question détientune licence. ou principale. Il faut un minimum de trois produits pour coder
tweet-infos APPLICATION
« La Chouette : Chouettage de plombs ! » est une nouvelle application sur tablettes et smartphones (disponible sur iOS et Android) qui vient accompagner la diffusion de la série d’animation « La chouette et cie » dans Ludo sur France 3. D’une grande qualité graphique et technique, il associe un jeu d’adresse à un jeu de puzzle. •
RÉCOMPENSE
Dimitri, la série d’animation produite par Vivement Lundi ! pour France 5, a été distinguée par le Prix de la meilleure série d’animation lors du Festival international du Film d’animation d’Ottawa. Programmée le samedi matin à 9h00 dans Zouzous, elle rassemble jusqu’à 14 % de PDA sur les 4-10 ans. •
JEU
Ystari Games a lancé Witness, un jeu de société original et familial sur l’univers des héros de BD Blake et Mortimer. Les joueurs incarneront leurs personnages favoris pour résoudre plus de 60 enquêtes selon différents niveaux de difficultés. Des parties rapides, des règles simples intégrées à la première enquête pour démarrer immédiatement le jeu, et un concept basé sur l’échange d’informations entre joueurs. •
DISNEY
Deux nouveaux personnages de l’univers Marvel sont venus grossir les rangs du « jouet vidéo » Disney Infinity : Yondu, qui rejoindra l’équipe des super-héros du film « Les Gardiens de la Galaxie », et Falcon, le fidèle allié de Captain America. •
KOKESHI Ces petites figurines japonaises, fabriquées à l’origine en bois, ont trouvé leur public en France. L’univers Kimmidoll en est la parfaite illustration au travers de ses trois marques correspondant à autant de cibles différentes : Kimmidoll Collection, la référence mondiale des Kokeshi avec plus de 10 millions de produits vendus en France depuis 2008 (hors licence), qui s’adresse aux femmes à partir de 15 ans ; Kimmidoll Junior, pour les fillettes de 4 à 8 ans (4 millions de produits vendus en France depuis 2009, hors licence) ; et Kimmidoll Love, les petites dernières lancées en septembre 2012, dédiées aux 8-12 ans. Tous ces univers disposent de leur propre site Internet, et ont généré 20 M€ de chiffre d’affaires en France. • ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
LIVRE-JEU
Phidal poursuit le développement de sa gamme de livres-jeux sous licence avec le lancement, dans la série « Comptines et Figurines », d’un livre cartonné de dix pages à l’effigie de La Reine des Neiges, accompagné d’un tapis de jeu et de douze figurines pour permettre à l’histoire de prendre vie. • ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
PRODUITS Les premiers produits dérivés à l’effigie de Chacha, ce petit chat noir créé par Ankama, sont disponibles en magasins : loisirs créatifs, papeterie, maroquinerie, articles scolaires… En attendant le textile dès l’année prochaine. Chacha est le héros d’un univers moderne, design et trans-générationnel qui s’adresse à une cible large. •
CINÉMA Le film Maya l’Abeille sortira sur les écrans de cinéma de plus de 100 pays le 4 février 2015. 450 copies en 2D et 3D seront délivrées en France, soutenues par un plan média de 4 M€ bruts. En Allemagne, où la sortie a été avancée au 11 septembre dernier, le film a réalisé 415.000 entrées en 17 jours seulement. Riche de ses valeurs (humour, nature, amitié, découverte et aventures), ce programme, qui s’adresse à la cible des 3-7 ans et à leur famille, dispose d’un taux de notoriété de 95 % et de 90 % d’appréciations positives auprès des mamans. •
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PROGRAMME A l’occasion du 30e anniversaire des Triplés, ces trois petits héros issus de la bande dessinée, France 5 diffuse, depuis les vacances de la Toussaint, une nouvelle série d’animation en 2D/3D (78 épisodes de 7 minutes). Celle-ci relate les « aventures » de ces deux frères et de leur sœur, personnages à la fois humoristiques, exaspérants par leurs bêtises, mais toujours craquants. •
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Dossier 33 LEGO PASSE À L’ÉCRAN
FIGURINES La collaboration entre la société Pixi et les concepteurs de Hatsune Miku a donné naissance à une série de trois figurines en métal à l’effigie de la star virtuelle nipponne, sculptées, moulées, fondues et peintes à la main, produites en édition très limitée (390 exemplaires) et uniquement disponibles à travers le monde par souscription. Hatsune Miku est une chanteuse virtuelle japonaise qui tire son origine d’un logiciel de synthèse vocal lancé en 2007, et dont la popularité de cesse de grandir. •
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Funcom et The Lego Group ont annoncé que le jeu Lego Minifigures Online est désormais disponible en français. Ce nouveau jeu en ligne gratuit offre aux petits comme aux grands une occasion de vivre des aventures uniques dans la peau des plus célèbres petits bonshommes jaunes. Chaque joueur peut incarner près d’une centaine de personnages différents et partir à la découverte des plus célèbres mondes de l’univers Lego. En marin dans le monde pirate, en chevalier dans le monde médiéval, en policier galactique dans le monde spatial ou en cyclope dans le monde mythologique… Tous les personnages disposent de leur propre biographie et caractéristiques, rendant ainsi ce jeu de rôle varié et amusant pour tous. Le petit plus ? Pour chaque paquet de Lego Minifigures à collectionner « Série 12 » acheté, les joueurs obtiennent un code leur permettant de débloquer du contenu exclusif en ligne. Lego Minifigures Online est disponible sur PC, gratuitement sur le site www.playminifigures.com/fr. On le retrouvera également en fin d'année sur iPad, suivi de près par les versions Android et Mac. •
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Dossier 35
Le tour du propriétaire Après deux années en Sommaire demi-teinte, la licence INDICATEURS reprend ses droits au sein • Les chiffres-clés du marché des jeux et jouets licences selon les données du panel du marché des jeux et jouets, sous NPD Group. .................................................................. 36 sous l’impulsion d’un faisceau de franchises de MARCHES ET STRATEGIES • Avec ses marques leaders dans le domaine du grande qualité couvrant divertissement, Disney est aujourd’hui une superpuissance incontournable du marché toutes les catégories : de la licence. Grands classiques, innovations, préscolaires, filles et garçons ; fonctionnements, stratégie et objectifs… Le point avec Jérôme Le Grand, Vice-Président où grands classiques et Senior Retail, Licensing & Disney Store. ........... 38 • Doc la Peluche, Sofia, la Reine des Neiges, nouveautés cohabitent de Violetta… Les filles n’ont que l’embarras du choix face à une offre aussi riche quantitativement façon harmonieuse. que qualitativement. ............................................... 48
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• Barbie, Transformers, Monster High, My Little Pony… Les marques de jouet se déclinent aujourd’hui dans la licence comme les licences se déclinent dans le jouet. ..................................... 50 • Une référence commune, mais des développements sur trois personnages distincts : voici ce qu’il faut retenir de la stratégie mise en place par Nickelodeon pour étendre le territoire de sa propriété Dora l’exploratrice. ............................................................... 52 ////////////////////////////
PRODUITS • L’abécédaire des licences déclinées sur le marché des jeux et jouets, par catégories et par fournisseurs ; et leurs principales actualités. ..................................................................... 56
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36 Dossier Licences
Repères & indicateurs
Une année
prometteuse //////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
En 2015
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À la télévision… Les As de la jungle, Avengers, Barbapapa, Batman, la Boutique de Minnie, Calimero, Charlotte aux Fraises, Chuggington, Dino Train, Dinofroz, Doc la Peluche, Dora l’exploratrice, la Ferme en folie, Heidi, Hello Kitty, Julius Junior, Lapins crétins, Looney Tunes, la Maison de Mickey, Marsupilami, Max Steel, Mini-ninjas, My Little Pony, Octonauts, One Piece, Oui-Oui, Oum le dauphin blanc, la Panthère rose, Peppa Pig, Petit ours brun, Pokémon, Power Rangers, Princesse Sofia, le Ranch, Sammy & Co, les Schtroumpfs, Scooby-Doo, Sonic, Spider-Man, T’choupi, The Voice, Tortues Ninja, Tree Fu Tom, Violetta, Winx Club… (Liste non exhaustive sous réserve de modifications liées à la programmation)
Au cinéma… Bob l’éponge, les Nouveaux héros, Maya l’abeille (février) – Cendrillon (mars) – En route, Avengers, Clochette et la Créature légendaire, Max Steel (avril) – Jurassic World, Vice Versa (juin) – Minions (juillet) – Le Livre de la Jungle (octobre) – Snoopy et les Peanuts, Star Wars, The Good Dinosaur (décembre). (Liste non exhaustive sous réserve de modifications liées à la programmation)
PAR LE DÉPARTEMENT LICENCE DU PANEL NPD EPOS /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
Selon les données du panel NPD EPoS, la part des licences dans le marché du jouet a baissé de 7 % en 2013, alors que l’activité générale du secteur progressait de 1 %, pour s’établir à 21,9 % (vs 23,6 % en 2012).
L
es quatre supercatégories les plus consommatrices de licences sont les jeux et puzzles, les véhicules, le premier âge et les figurines d’action. Basé sur une analyse du Top 200 des licences – selon la définition des genres de NPD –,
on remarque que les licences préscolaires surfent sur une tendance positive de + 10 %, tandis que celles destinées aux garçons et aux filles affichent une régression sensible comprise entre 9 et 10 %. Le succès des licences préscolaires s’explique, notamment, par le fait que la catégorie dispose de quelques gros « runners » comme Mickey & Friends (+ 41 %), Barbapapa, Sam le pompier ou encore Jake et les Pirates du Pays imaginaire. Par ailleurs, malgré une tendance négative imputable à Cars (qui reste toujours la première licence garçon) et à Beyblade, les licences garçons ont bénéficié d’événements cinématographiques tels que Planes – qui devient une licence trans-catégorielle –, mais aussi B-Daman sur le segment des jeux d’action et Pokémon dans la catégorie des cartes stratégiques. De leur côté, les Tortues Ninja devraient profiter de leur actualité cinéma en 2014 pour renforcer leurs positions. Le marché de la licence fille a, quant à lui, souffert l’année dernière. Toutefois, si la première d’entre elles, Hello Kitty, continue à baisser, on remarque quand même que quelques autres ont émergé et sont, pour certaines, déjà très performantes: la reine des Neiges, Violetta… 2014? Sur le segment du premier âge, Mickey & Friends reste puissant et Doc la Peluche continue son chemin. Côté garçons, la Coupe du monde de football a laissé une empreinte sensible au niveau des cartes à collection-
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Dossier 37 ////////////////////////////////////
LEXIQUE Ayant droit : en matière de licence, il s’agit du titulaire du droit de propriété intellectuelle. L’ayant droit a vocation à exercer un droit de propriété intellectuelle soit à l’origine (parce que c’est lui qui a déposé la marque ou parce que c’est l’auteur de l’œuvre à laquelle sont attachés les droits), soit après l’avoir acquis d’une autre personne. Droit d’auteur: en droit français, l’auteur d’une œuvre de l’esprit, c’est-à-dire littéraire ou artistique (le droit d’auteur couvre également les programmes informatiques), jouit sur cette œuvre, du seul fait de sa création, d’un droit de propriété incorporelle exclusif et opposable à tous. Il suffit pour cela que son œuvre soit originale. Ce droit ne nécessite aucune formalité de dépôt, mais il est prudent de se ménager la preuve de la date de la création (dépôt auprès de l’INPI par le biais d’une enveloppe Soleau ou dépôt auprès d’un huissier, par exemple). Droit dérivé : cette notion a un sens en droit d’auteur, mais pas en droit des marques. Elle n’est pas précisément définie : en réalité, il s’agit des droits d’exploitation dérivée ou de l’exploitation secondaire des droits d’auteur. Cela recouvre le droit d’e xploiter l’œuvre en intégralité ou par extraits, ainsi que ses adaptations ou traductions sur d’autres supports ou sous d’autres formes que ceux ou celles prévus à l’origine. Licence : convention aux termes de laquelle le titulaire d’un droit de propriété intellectuelle (le concédant) concède à un tiers (le licencié), en tout ou partie, la jouissance de son droit d’exploitation, gratuitement ou à titre onéreux (paiement de redevances). A la différence d’une cession, le contrat de licence ne conduit pas le titulaire du ou des droit(s) de propriété intellectuelle concerné à se dessaisir des droits qu’il détient : il n’y a pas de transfert de propriété. Le contrat de licence s’analyse en « contrat de louage » soumis au droit commun et régi par le Code civil. Licencié : bénéficiaire d’une licence. Il appartient au licencié d’exploiter lui-même la marque ou le droit d’auteur, et de verser les redevances dues au concédant. Le concédant peut cependant autoriser une souslicence d’exploitation de la marque ou du droit d’auteur à un tiers. Marque : selon le Code de la propriété intellectuelle, la marque de fabrique, de commerce ou de service est un signe susceptible de représentation graphique servant à distinguer les produits ou services d’une personne physique ou morale. La propriété d’une marque s’acquiert par son enregistrement par l’Institut national de la propriété industrielle (INPI). La marque peut prendre les formes les plus variées : nom patronymique ou nom de fantaisie, chiffres, lettres, dessin, combinaison de couleurs. Ainsi, il existe des marques verbales, semifiguratives (associant une dénomination et un élément graphique, également appelés marques complexes) ou figuratives. La marque doit être obligatoirement associée à des produits ou services explicitement désignés dans le dépôt. Ainsi, la marque est déposée dans certaines classes pour désigner des produits et/ou services spécifiques.
ner, en particulier, et de nombreux films sont amenés à prendre le relais: les Tortues Ninja, Spider-Man, Captain America, Dragons, Transformers… Les filles, enfin, bénéficient d’une offre de qualité et variée avec Violetta, Sofia, les Princesses Disney et la Reine des Neiges. •
LE TOP 3 DES LICENCES À FIN AOÛT 2014 RANG 1 2 3
LICENCES Pokémon Star Wars Cars
LE TOP 3 DES CATÉGORIES LES PLUS DYNAMIQUES À FIN AOÛT 2014 CATÉGORIES Jeux de cartes à collectionner Jeux de construction Poupées – figurines de mode
ÉVOLUTION + 181,0 % + 33,5 % + 60,0 %
Propriété intellectuelle : terme générique englobant la propriété littéraire et artistique (droit d’auteur et droits voisins du droit d’auteur; les droits voisins étant les droits reconnus aux artistes-interprètes, producteurs de phonogrammes, producteurs de vidéogrammes, entreprises de communication audiovisuelle) et la propriété industrielle (marque, brevet, et « dessins et modèles ») ainsi que la protection des bases de données. Redevance : somme versée à échéances périodiques en contrepartie d’un avantage concédé contractuellement. En matière de licence, il s’agit de la somme versée par le licencié au concédant en contrepartie du droit d’exploiter le droit de propriété intellectuelle objet de la licence. Elle consiste généralement en un pourcentage du chiffre d’affaires. Il est souvent prévu dans les contrats de licence que le licencié doit tenir une comptabilité détaillée aux fins de contrôle par le concédant. • (Source : MG Avocats – Meffre & Grall) ////////////////////////////////////
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Dossier 38 Dossier Licences
marchés et stratégies
Avec ses marques leaders dans le domaine du divertissement, Disney est aujourd’hui une superpuissance incontournable du marché de la licence. Grands classiques, innovations, fonctionnements, stratégie et objectifs… Le point avec Jérôme Le Grand, Vice-Président Senior Retail, Licensing & Disney Store.
Disney, en toute franchise… Avec Disney-Pixar, Marvel et Star Wars, vous disposez de trois des plus grandes marques de l’univers du divertissement. Que peut-il vous manquer aujourd’hui ? Même si nous estimons que notre offre actuelle est particulièrement vaste et que nos marques nous permettent de couvrir l’ensemble des groupes d’âges visés – et même au-delà – au niveau des garçons et des filles, il n’en reste pas moins que le renouvellement permanent que nous menons au sein de notre portefeuille nous ouvre sans cesse de nouveaux horizons pour satisfaire les attentes et les souhaits des consommateurs. Marvel et Star Wars nous ont déjà donné la possibilité d’approfondir et d’étendre notre champ d’action en nous
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VOS INTERLOCUTEURS CHEZ DISNEY… Julien Peigneau, responsable senior marché Jouet et Papeterie. Ali Sana, responsable senior Retail Jouet et Papeterie. Nadia Roletti, responsable Promotions Disneymedia +. • ////////////////////////////////////
adressant à une cible d’enfants plus âgés et de pré-adolescents. Violetta, dont le contenu est issu de l’un de nos puissants moteurs créatifs: le Disney Channel, est venue plus récemment confirmer cette stratégie. Il y a un an, on commençait tout juste à parler du programme et nous n’en étions qu’aux prémices du démarrage de la licence. On voit ce qu’elle est devenue aujourd’hui! Violetta nous vient d’Amérique du Sud et illustre parfaitement notre capacité à innover et à nous renouveler sur un format pourtant inhabituel et destiné à un public jeune, la « telenovela » (Ndlr: un feuilleton généralement quotidien et de soirée très prisé dans les pays hispanophones). Cette réussite prouve bien qu’au-delà de nos acquisitions, nous sommes toujours capables de créer pour nous adapter – voire anticiper – aux nouvelles aspirations du public. Actuellement, sur la base de notre vivier, nous avons parfaitement les moyens de couvrir tous les besoins exprimés.
Quelle est, selon vous, la définition d’une bonne licence ? Une licence Disney s’appuie toujours sur l’un des moteurs créatifs de l’entreprise, c’est-à-dire un programme que les spectateurs ont pu expérimenter dans une salle de cinéma, devant un écran de télé-
vision, face à un support digital ou au travers du jeu. Il s’agit là d’un aspect fondamental de notre stratégie dans la mesure où nous considérons que l’ensemble de l’activité des produits dérivés est le prolongement logique, l’extension d’une de ces différentes expériences capables de générer un échange et de construire un lien avec le consommateur. C’est cela qui anime une licence, qui crée cette relation privilégiée entre le personnage et le spectateur, et qui peut ainsi permettre de développer une franchise pérenne et continue sur le long terme.
En fonction des critères que vous venez d’énumérer, quelle serait aujourd’hui, selon vous, la licence idéale ? Il est difficile de dire qu’il existe une licence idéale car beaucoup de choses dépendent du moteur créatif dont elle est issue. Bien sûr, toutes les franchises Marvel sont extraordinaires, notamment parce que nous les alimentons de façon régulière avec des films – jusqu’à deux par an – qui apportent une vraie force dans la création cinématographique et assurent aux nombreux fans une continuité dans l’essor de leurs personnages favoris d’une année sur l’autre. Toutefois,
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Dossier 39
« La licence idéale, c’est à nous de la créer à partir de nos programmes auxquels nous devons ajouter deux éléments constitutifs: le soutien d’une stratégie promotionnelle de marques, et le partenariat avec des licenciés et des enseignes de la distribution. » une licence exceptionnelle doit non seulement s’appuyer sur un programme de cinéma, mais aussi reposer sur une diffusion télévisée qui permet au spectateur de rester au contact de ses héros de manière beaucoup plus régulière. En fait, la licence idéale, c’est à nous de la créer à partir de nos programmes auxquels nous devons ajouter deux éléments constitutifs : d’abord, le soutien d’une stratégie promotionnelle de marques; ensuite, le partenariat avec des licenciés et des enseignes de la distribution. Un exemple ? Cars, qui est une marque très forte sur le territoire français, va bénéficier l’année prochaine d’un nouveau thème qui va per-
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LEGO ACCÉLÈRE La marque lancera, en mars prochain, de nouveaux coffrets grâce auxquels les passionnés d’automobiles pourront construire des véhicules reproduisant de manière très fidèle et très réaliste les principaux modèles cultes des écuries Racing de MacLaren, Porsche et Ferrari. La gamme, qui se compose au départ de quatre véhicules à construire et d’éléments de décor (pit-stop, ligne d’arrivée…), s’adresse aux 5-11 ans, mais aussi à leurs papas ! • ////////////////////////////////
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Dossier 42 Dossier Licences
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mettre de renouveler l’intérêt sur la marque. Dans cette optique, nous avons donc mis en place tout une batterie d’événements marketing avec, en point d’orgue, une grande tournée de 150 dates durant laquelle les magasins accueilleront Flash Mac Queen. Nous avons impérativement besoin de ces trois piliers : le contenu qui est une pierre essentielle, un programme de soutien à nos marques, et la construction de partenariat avec les fabricants et les distributeurs. Quand ces trois piliers sont réunis, on peut alors aboutir à la franchise idéale.
Comment ont évolué votre métier et l’activité de la licence au cours des dernières années ?
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DISNEY JOUE LE JEU Megableu exploite de nombreux personnages Disney sur deux versions spécifiques de ses titres phares à destination des plus petits : Devine Tête, où les personnages à deviner sur les 72 cartes sont tous des héros de la marque américaine (Mickey, Dingo, Peter Pan, Blanche-Neige, Buzz l’éclair, Cruella…) ; et Vocabulon des petits, où il s’agit de découvrir et de mémoriser de manière dynamique et par étapes les lettres de l’alphabet et 80 mots originaux associés à quatre paysages de l’univers Disney : Mickey au parc, Mickey à la plage, Blanche-Neige et les Princesses. • //////////////////////////////////
La première évolution réside dans le fait qu’il existe aujourd’hui beaucoup plus de moteurs créatifs sur la licence qu’au temps où le cinéma était pratiquement le seul auteur et vecteur de licences. La licence peut désormais germer de médias comme la télévision, et plus particulière-
« La réussite de Star Wars cette année n’est pas une surprise et nous prouve que nous disposons d’autres vecteurs de croissance que les films, ce qui est une donnée stratégique importante. »
ment du Disney Channel dont sont issues des propriétés comme Violetta, Doc la Peluche, Sofia et la Maison de Mickey; ou du jeu vidéo qui est devenue une source de création importante. Plus récemment, on note également l’impact de plus en plus puissant du digital et, en particulier, des réseaux sociaux. Cette évolution entraîne notamment une accélération sensible des réactions des consommateurs vis-à-vis de la licence. La licence s’est donc étendue en termes de médias, mais aussi géographiquement. En effet, aux côtés des licences globales, on assiste à la naissance de licences « régionales » amenées à rayonner sur une zone bien déterminée, ou à se développer mondialement. Violetta, par exemple, nous vient d’Amérique latine, et sa dimension hispanique est d’ailleurs sans doute l’un des éléments clés de son succès. Il est donc désormais tout à fait possible de créer et de voir émerger des licences locales parfaitement viables au vu de la taille du marché sur lequel elles interviennent. Ainsi, Ratatouille est la star d’une attraction inédite au parc Disneyland Paris, et de nouvelles gammes de produits à son effigie sont implantées en avant-première dans les magasins La Grande Récré pour cette fin d’année. D’une manière générale, nous devons être capables de répondre à toutes les demandes en matière de produits et de marketing, quelle que soit la catégorie. Mais l’évolution la plus importante à laquelle nous sommes confrontés, c’est la sophistication grandissante qui a envahi le métier de la licence. C’est la raison pour laquelle nous l’abordons avec cette dimension tripartite: nous-même, la distribution et nos licenciés; car nous devons construire nos partenariats beaucoup plus en amont et apporter, grâce au travail de nos équipes dédiées, davantage de différenciation aux enseignes. Nous avons donc évolué depuis trois ans pour nous adapter à cette nouvelle donne, et avons mis en place une très forte interaction entre les équipes commerciales et les équipes produits afin de créer des pôles disposant de cette double expertise. De plus, nos équipes marketing son aujourd’hui en charge d’une
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Dossier 43
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LE TOUR DU PROPRIÉTAIRE Room Studio exploite de nombreuses licences, classiques et événementielles, sur des gammes de produits comprenant, notamment, du mobilier et des accessoires de décoration, du petit mobilier gonflable, des produits lumineux, des lampes-torches 2 et 3 en 1, des boîtes de rangement, des tentes de jeu, des peluches lumineuses, des horloges et autres réveils, etc. Quant aux propriétés déclinées, elles couvrent tous les segments de marché garçons, filles et préscolaires : Spider-Man, Avengers, Star Wars, Monstres Academy, Cars et Planes, Princesses Disney, Reine des Neiges, Sofia, Doc la Peluche, Jake et les Pirates, Winnie, Mickey, Violetta, Monster High, Hello Kitty, Barbapapa, Peppa Pig, Tortues Ninja, Dora, Bob l’éponge, Lego et Paul Franck. • //////////////////////////////////
licence tout au long de son cycle de vie. Cela veut dire que ceux qui travaillent sur la sortie d’un film travailleront aussi sur le lancement du DVD, tout en réfléchissant, avant même la première projection en salle, à la dimension marketing des produits dérivés. Enfin, c’est également dans cet esprit que nous disposons d’une régie publicitaire intégrée et ainsi mieux à même de tisser des liens solides avec nos partenaires de l’industrie et de la distribution.
Votre réseau de distribution, que ce soit les Disney Stores où le site Internet marchand, est-il amené à se développer en France ? Nous comptons à ce jour six boutiques en France. Si nous nous sommes fortement focalisé, ces trois dernières années, sur la mise en place de notre site marchand disneystore.fr qui affiche des résultats en forte progression, ainsi que sur le renouvellement des points de vente des Champs-Elysées et de Lyon, nous restons toujours à l’affût de toute nouvelle opportunité de développement de notre parc de magasins Disney Store.
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« Nous devons construire nos partenariats beaucoup plus en amont et apporter, grâce au travail de nos équipes dédiées, davantage de différenciation aux enseignes. »
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DÉCORATION D’INTÉRIEUR La Cijep exploite les nombreux personnages Disney (Cars, Minnie, les Princesses…) sur une collection de mobilier d’intérieur comprenant, notamment, des lits, chevets, tables, chaises, tabourets, coffres, rangements, tapis, fauteuils club, stickers, sofa et autre horloge ; mais aussi sur des accessoires auto – tours de cou et protège-ceinture – et des coussins sur lesquels on retrouve l’effigie des héros préférés des enfants : Ratatouille, Sofia, Violetta, Cars, Planes, la Fée Clochette, la Reine des Neiges, etc. • //////////////////////////////////
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COMME DES GRANDS ! Spécialiste des licences d’objets, d’outils et d’ustensiles de la vie quotidienne, Klein continue à décliner les marques les plus connues sur ses gammes de jouets d’imitation en tous genres (ménage, bricolage, jardinage, cuisine…). L’entreprise exploite ainsi, sur des jouets toujours très réalistes, les marques Bosch, Braun, Electrolux, Leifheit, Miele, Victorinox, Vileda, Weber et WMF. • //////////////////////////////////
>> Quel regard portez-vous sur la
situation actuelle du marché français des jeux et jouets ? Nous sommes ravis de voir les chiffres de progression du marché des jeux et jouets en France, à 5 % à fin août. Et nous sommes tout particulièrement heureux de constater que nos marques Disney, Marvel et Star Wars contribuent sensiblement à cette croissance via la Reine des Neiges, Violetta, les Princesses ou Star Wars pour ne citer que les principales, qui font de Disney le contributeur majeur de la croissance de certaines catégories de produits comme, par exemple, les poupées mannequins, les figurines d’action, le préscolaire, les produits préadolescents… D’ailleurs, dans le top 10 des meilleures licences en France, huit
sont des licences Disney. C’est une évolution très favorable, surtout après les deux dernières années plus délicates que nous avons connues.
Quelle a été la licence qui vous a le plus agréablement surpris au cours de ces dernières années ? Même si nous avions pressenti sa force et son énorme potentiel, notamment après avoir constaté ses premiers succès sur les deux marchés latins que sont l’Espagne et l’Italie, Violetta est un vrai phénomène! Dès le mois de juillet 2013, Violetta était déjà le mot-clé le plus recherché sur notre site Disneystore. Nous présagions que quelque chose d’important se préparait, et nous avons vécu ce véritable raz-de-marée. D’abord, dans l’édition, où les ventes de livres se rapprochent des deux millions d’exem-
plaires, puis dans le jouet et de nombreux autres secteurs d’activités. Violetta est donc une magnifique surprise, d’autant qu’elle s’adresse à une tranche d’âge plus élevée que celle qui fréquente habituellement le jouet. Cela prouve que Disney peut apporter une franchise et des produits dérivés inédits au-delà de sa cible traditionnelle d’enfants. Par ailleurs, outre l’engouement autour du film que l’on savait extraordinaire, la Reine des Neiges a su créer, avec son public, un lien affectif vraiment unique qui a dépassé toutes nos espérances. En effet, partout où l’on se trouve, on peut entendre une petite fille entonner la chanson « Libérée, délivrée ». Enfin, nous sommes également très heureux de constater que Star Wars, malgré l’absence d’événements cinématographiques, a su poursuivre sa croissance cette année. Cela démontre bien que nous avons su créer, avec les bons partenaires, une dynamique suffisante pour booster la franchise au travers d’événements comme le Star Wars Day, qui s’est tenu le 4 mai dernier dans les magasins; ou encore la mise en place de sections permanentes à La Grande Récré, notamment au moment du lancement de la nouvelle série Star Wars Rebels sur la-
Zoom sur
Bburago voit rouge! Le groupe Maycheong, par l’intermédiaire de sa marque Bburago, a repris la distribution de Ferrari, non seulement sur la partie jouet, mais aussi sur le segment de la collection. Une belle opportunité pour la marque qui va décliner les véhicules priorités de Bburago pour mythiques du constructeur italien sous toutes les l’année 2015, les véhicules Lamborghini et Red échelles : 1/64e, 1/43e, 1/32e, 1/24e et 1/18e. Autres Bull Renault. •
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Dossier 45 quelle nous collaborons étroitement. La réussite de Star Wars n’est pas une surprise dans la mesure où nous avons beaucoup travaillé sur ce projet, mais cela nous apporte la satisfaction de voir que ce travail a porté ses fruits, et nous prouve que nous disposons d’autres vecteurs de croissance que les films, ce qui est une donnée stratégique importante.
A contrario, avez-vous déjà été déçu par les résultats d’une licence ? On ne peut pas parler de déception, mais nous estimons que nous n’explorons pas suffisamment avec nos partenaires les opportunités qui s’offrent à ////////////////////////////////// nous sur les grands classiques EN PISTE AVEC MGM Disney. Pourtant, le lancement MGM décline une de la collection Bambi Givenchy a été un événement qui a gamme de véhicules radiocommandés toutes déclenché un véritable phénofonctions à l’échelle mène de mode. Nous savons 1/14e aux couleurs des que le personnage de Bambi est important en France, noprincipaux modèles des tamment au travers de l’édiconstructeurs les plus tion, et que ce lien unique n’est prestigieux : Ferrai, Audi pas assez développé. R8 LMS, Land Rover Dans le même ordre d’idées, Evoque, Lamborghini nous allons également ampliUrus, Nissan GT-R R35 fier l’activité de Ratatouille, qui et Porsche GT3 RS. est quasiment devenu un L’entreprise propose grand classique, ainsi que également la Mercedes d’autres personnages, en parMac Laren en version ticulier ceux issus de l’univers 1/18e. • ////////////////////////////////// Pixar qui possèdent une dimension mythique en France. Nous allons donc désormais nous attacher à exploiter davantage toutes ces opportunités.
Quels sont vos axes de développement stratégique prioritaires et vos objectifs pour l’année 2015 ? La principale priorité consiste à assurer le développement continu et la croissance équilibrée sur nos trois marques Disney-Pixar, Marvel et Star Wars, qui correspondent à de multiples besoins et s’adressent à différentes tranches d’âges. Dans cette optique, nous aurons la chance de proposer de nouveaux contenus sur deux grandes franchises l’année prochaine : les Princesses, avec le film Cendrillon au cinéma et un programme de marques intitulé Princesses Académie; et Cars, une franchise extrêmement importante en France avec 40 % de parts de marché dans l’univers élargi du véhicule miniature, qui bénéficiera de la diffusion de films courts, de la mise en
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Dossier 46 Dossier Licences
Disney, et qui, au vu des excellents résultats obtenus, va renouveler l’expérience en fin d’année avec un nouveau catalogue qui sortira le 19 novembre. Toutes ces opérations montrent à quel point nous nous attachons à construire des offres différenciées pour les enseignes, notamment en matière de création d’événements.
Vous avez récemment annoncé un changement de partenaire pour la franchise des Princesses, qui va passer de Mattel à Hasbro ?
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place de programmes de marques développés en partenariats avec nos licenciés et les distributeurs, et d’une grande tournée de 150 dates. Parallèlement, nous profiterons de l’arrivée de deux films dans l’univers Marvel, Avengers 2 et AntMan; ainsi que d’une grosse actualité sur Star Wars avec le lancement d’un nouveau film en fin d’année et la poursuite de la série télévisée. Le deuxième axe important, c’est de construire de nouvelles collaborations avec les fabricants, et d’étendre les partenariats existants avec nos licenciés actuels. Cela veut dire, par exemple, que nous allons continuer à développer nos activités sur les Princesses avec des entreprises plus récemment licenciées comme Lego et Lansay, tout en allant explorer de nouveaux territoires et en continuant à créer de nouveaux événements et outils pour la distribution. Là aussi, c’est une grande innovation que de pouvoir compter sur des partenaires aussi proches que La Grande Récré sur le lancement d’une série télévisée comme Star Wars Rebels, que JouéClub dont les magasins mettront largement en avant une offre Disney à Noël, et que Toys « R » Us qui a publié, sur le permanent, un catalogue entièrement dédié aux produits
Nous sommes très heureux de pouvoir donner une dimension supplémentaire à notre partenariat avec Hasbro, au vu de la qualité et de l’innovation dont fait preuve cette entreprise. Nous sommes persuadés qu’il s’agit là du meilleur choix pour continuer à faire progresser la franchise des Princesses qui est une référence majeure dans la catégorie des jouets pour filles. Hasbro est l’un de nos partenaires majeurs, tout comme Lego, Rubies, Mattel qui continue à exploiter nos licences Cars et Planes sur le segment du véhicule miniature et nos licences préscolaires sous la marque Fisher-Price; ainsi que bien d’autres sociétés de plus petites tailles.
Avez-vous un message à faire passer aux acteurs de l’industrie et de la distribution de la filière des jeux et jouets ? En France, Disney est un acteur majeur des médias et du divertissement, dont la licence est une extension, depuis 80 ans. Au
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DES LICENCES D’IMPULSION Tomy propose toute une gamme de produits d’impulsion et de sèchepleurs aux couleurs de multiples licences classiques ou événementielles comme Cars, Planes, les Princesses Disney, les personnages Marvel, la Reine des Neiges, Hello Kitty, Sonic, Mario Bros et Furby. • //////////////////////////////////
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DES PERSONNAGES À RECONSTITUER Les puzzles Nathan, commercialisés par Ravensburger, proposent de nombreuses licences classiques et événementielles, sur les cibles filles, garçons et préscolaires : Avengers, Cars, Winnie l’ourson, Garfield, Oui-Oui, Franklin, Disney, T’Choupi, Clone Wars, Toy Story, Mickey, Princesses Disney, Raiponce, la Princesse et la Grenouille, Astérix, Petit ours brun, Tintin, Où est Charlie ?, Zou et Hello Kitty.• //////////////////////////////////
cours de ces huit décennies, nous avons su préserver notre patrimoine tout en le renouvelant de façon permanente. C’est dans notre ADN et c’est un engagement pour l’avenir: nous disposons d’un patrimoine particulièrement riche et innovant que nous développons toujours davantage au travers de nouvelles franchises préscolaires, garçons et filles ; mais aussi en allant au-delà de notre cible traditionnelle comme, par exemple, les pré-adolescents auxquels s’adressent la tournée de concerts Violetta, une nouvelle forme de contenu sur lequel nous avons déjà ajouté six dates au vu des résultats de la licence. Nous allons d’ailleurs poursuivre dans cette voie avec le lancement, à la rentrée 2015, d’un « Original Movie » sur le Disney Channel, intitulé « Descendants », et qui raconte l’histoire des enfants de nos méchants personnages (Maléfique, Cruella, la Méchante Reine…). Cet univers inédit, qui s’adresse aux 9-12 ans, tourne autour du thème de la musique pour répondre au mieux aux aspirations de la cible visée. Enfin, notre actualité cinéma va aussi s’articuler autour des « Nouveaux Héros », en février, de « Vice Versa », sur l’été, et du « Monde des Dinosaures » de Pixar en fin d’année. •
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Dossier 48 Dossier Licences
Licences filles
Doc la Peluche, Sofia, la Reine des Neiges, Violetta… Les filles n’ont plus que l’embarras du choix face à une offre aussi riche quantitativement que qualitativement. Quel a été l’élément déclencheur de cette corne d’abondance ? Ces propriétés sont-elles amenées à durer?
Girl
Power!
A
près quelques années où le marché des jouets pour filles fut préempté par une ou deux marques reines, force est de constater aujourd’hui l’arrivée simultanée de plusieurs propriétés fortes aptes à être déclinées sur de nombreuses catégories de produits. « C’est une très bonne nouvelle pour le marché qui doit saisir cette opportunité pour accroître son dynamisme, souligne Eve Wasserman, directrice du marketing de Giochi Preziosi. Le marché du jouet fonctionne toujours par cycle: il y a donc des années très « encombrées », suivies par des années creuses. En ce qui concerne plus particulièrement les filles, l’activité a été marquée, ces dernières années, par le déclin de marques comme Polly Pocket ou PetShop qui ont créé un vide. Or, puisque le jouet – comme la nature – a horreur du vide, il s’est certainement produit un appel d’air auprès des développeurs et ayant-droits. » Si plusieurs facteurs peuvent être avancés pour expliquer le succès de toutes ces propriétés, elles ont toutefois un point commun, outre leur déclinaison sur des jouets séduisants pour les petites filles : un contenu très fort, très qualitatif et donc très attractif et parfaitement apte à élargir rapidement leur notoriété. « Violetta dispose d’une série télévisée indispen-
« Si plusieurs facteurs peuvent être avancés pour expliquer le succès de toutes ces propriétés, elles ont toutefois un point commun: un contenu très fort et très qualitatif. »
sable vis-à-vis de la cible visée, explique Eve Wasserman. Idem pour Sofia et Doc la Peluche qui bénéficient d’un dessin animé de qualité qui aide beaucoup ces deux licences à s’installer sur les différentes catégories de produits où elles sont déclinées. De plus, ce contenu est consolidé par une grande force de frappe puisque tous ces programmes sont diffusés sur des chaînes puissantes, et soutenus par de bons partenariats. Sans oublier, bien sûr, toutes les apparitions publiques de l’actrice principale de Violetta qui contribuent énormément à la promotion de la licence. »
Des licences aptes à durer…
Autant de choix sur le seul périmètre du jouet pour filles, est-ce un atout ou une faiblesse liée au risque de dilution ? « N’oublions pas que nous sommes sur un marché d’offre, rappelle Eve Wasserman. Cela ne peut donc être que bénéfique d’avoir un tel éventail. D’autant que chacune d’entre elles s’adresse à une tranche d’âge bien précise et à des petites filles aux aspirations différentes. » Ainsi, Doc la Peluche est un personnage préscolaire – qui plaît aussi beaucoup aux garçons ! –, Sofia est une princesse qui évolue dans un univers féerique destiné aux petites filles à partir de 5 ans, et Violetta cible les tranches d’âge les plus hautes du marché. « Tout ce petit monde s’adresse aux filles, mais avec des aspirations distinctes et complémentaires, ajoute Eve Wasserman. Par conséquent, les produits eux-mêmes sont différents. » Et puisque les enfants sont volontiers zappeurs, que le marché fonctionne selon des cycles et que l’offre est amenée
à évoluer et à se renouveler constamment, comment peut-on estimer la durée de vie de ces propriétés? « Les cycles de vie des licences varient déjà en fonction des tranches d’âges, précise Eve Wasserman. Ainsi, ce qui marche bien dans le préscolaire s’installe souvent sur le long terme. C’est la raison pour laquelle Doc la Peluche a toutes les chances de devenir une marque pérenne, d’autant que Disney annonce du contenu au moins jusqu’en 2017. Au vu du succès international de la gamme, tout porte donc à croire que cette licence va s’inscrire dans la durée, au même titre que des grands classiques comme Dora l’exploratrice ou Winnie l’ourson.» Idem pour Sofia qui évolue dans l’univers intemporel et récurrent des princesses. Quant à Violetta, elle est un peu l’exception qui confirme la règle: il s’agit d’une propriété qui se situe entre l’enfance et l’adolescence et, jusqu’à présent, ce type de positionnement n’avait pas eu le rayonnement espéré en France, comme le prouve l’expérience de Hannah Montana et d’High School Musical. « Or, l’accueil du marché à Violetta a été au-delà de toutes les espérances de Disney comme de ses licenciés, remarque Eve Wasserman. Ce phénomène fait donc figure d’exception par rapport à tout ce qui avait été écrit jusque-là. Aujourd’hui, avec la diffusion de la saison 3 de la série télévisée et le développement d’un portefeuille de licenciés multicatégories très important, on est sûr que Violetta va rayonner au moins jusqu’à la fin 2015. Ensuite? C’est toujours difficile à pronostiquer, mais tout porte à croire que l’engouement pourrait se prolonger au-delà.» •
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Dossier 50 Dossier Licences
Licences de marques
Barbie, Transformers, Monster High, My Little Pony… Les marques de jouet se déclinent aujourd’hui dans la licence comme les licences se déclinent dans le jouet. Le point avec Barbara Rouyaux, Senior Licensing Manager chez Hasbro, et Nathalie Albaladejo, Head of Licensing France et Benelux chez Mattel.
Le jouet mise sur
ses propriétés
«T
outes les marques d’Hasbro qui disposent de contenu sont amenées à grandir dans l’univers de la licence et à devenir ainsi des franchises, explique Barbara Rouyaux. Ces franchises se développent en partie dans le jouet, mais sont aussi et surtout particulièrement visibles dans le monde du divertissement – cinéma, télévision –, ainsi que sur les supports digitaux via, notamment, des webisodes. Nous allons donc donner à nos consommateurs l’occasion de pouvoir bénéficier de nos marques quelle que soit l’expérience qu’ils veulent en faire: au cinéma, à la télévision, sur Internet, à travers une application sur tablette; mais aussi, bien évidemment, avec nos produits comme ceux de nos licenciés. » Bref, la marque doit être présente partout où le public « consomme » du divertissement au sens large du terme. « Quelle que soit la marque, il faut
« Nous devons étendre le territoire de nos marques pour leur donner un maximum de points de contact avec l’enfant. »
coller à son histoire et aux valeurs qu’elle véhicule pour être en mesure de la reporter sur les catégories de produits les plus adaptées, ajoute Nathalie Albaladejo. Nous devons donc déterminer avec précision la bonne cohérence entre la marque, son image et son contenu. »
Elargir le champ d’action de la marque… L’enjeu est donc à la hauteur des investissements consentis par les entreprises, et de leurs ambitions. « C’est une vision stratégique à très long terme, souligne Barbara Rouyaux. Auparavant, Hasbro était un fabricant de jouet qui saisissait des opportunités. On achetait des licences, on les déclinait sur des produits à gros succès, puis, une fois le cycle terminé, les ventes chutaient invariablement. Aujourd’hui, Hasbro possède plus de 1500 marques et a clairement rejoint l’univers du divertissement. » Et comme il est impossible de toutes les exploiter, l’entreprise a choisi d’en développer quelques-unes avec l’objectif de les amener le plus haut possible dans le classement des meilleures franchises. « Nos marques ont une vraie valeur et un vrai pouvoir auprès des enfants et de leurs parents, poursuit Nathalie Albaladejo. Nous devons donc étendre le territoire de nos marques pour leur donner un maximum de points de contact avec l’enfant. Par exemple, un livre sur Barbie va
non seulement permettre de véhiculer du contenu, mais d’être aussi présent à un moment où la petite fille ne joue pas avec ses poupées mannequins, ce qui multiplie la présence de la marque à ses côtés. De même, lorsqu’on travaille à la création d’une poupée avec Karl Lagerfeld, nous allons pouvoir toucher d’autres cibles et élargir ainsi le champ d’action de la marque tout en restant très cohérent avec l’image et les valeurs de Barbie. » Comment déterminer le potentiel d’une marque sur le marché de la licence ? « Dans l’absolu, toutes les marques peuvent devenir des franchises, estime Barbara Rouyaux. Toutefois, nous sommes obligés de nous concentrer et de canaliser nos investissements. » C’est la raison pour laquelle Hasbro a opté pour quelques piliers historiques comme My Little Pony, Transformers, Littlest PetShop, Monopoly qui va fêter ses 80 ans l’année prochaine, ou encore Nerf, Play-Doh et Magic, avec l’ambition, pour les trois premiers notamment, que les ventes sous licences atteignent et même dépassent les 50 % du chiffre d’affaires global de la marque. « Toute marque qui possède un vrai lien affectif et émotionnel peut être traitée comme une franchise, remarque Nathalie Albaladejo. Ce qui implique une grande force et une grande notoriété comme celle du Scrabble, notamment, que nous déclinons sur une gamme de petits
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produits domestiques du quotidien, et même sur une collection de vêtements « fun » sur laquelle nous travaillons actuellement, et qui devrait voir le jour l’année prochaine. »
Quelle catégorie, quel produit, quelle cible ?
« Sur des secteurs comme le textile, on attend que nos licenciés laissent libre cours à leur talent créatif pour revisiter – jusqu’à un certain point! – nos marques. »
Chaque marque est déclinée selon une stratégie particulière qui indique, tout d’abord, les priorités à tenir. A partir d’un jouet, il faudra définir les catégories connexes sur laquelle l’entreprise n’est pas présente, et qui ont du sens du point de vue du consommateur. « Parallèlement, nous allons développer du contenu pour pouvoir raconter une histoire, ajoute Barbara Rouyaux. Puis, étendre la marque sur des segments hors jouet comme la papeterie, le textile… » Bref, sur tout ce qui touche au cœur de cible, sans oublier le côté vintage de certains produits à destination des adultes qui sont restés attachés à la marque. « Toute déclinaison doit être parfaitement cohérente avec la marque, explique Nathalie Albaladejo. On ne va pas faire un tricycle aux couleurs du Scrabble! Il faut donc bien déterminer sur quelles catégories on veut lancer des produits, s’ils vont compléter ou amplifier la marque, et à qui seront-ils destinés. Et, surtout, garder constamment en tête la valeur de la marque, et s’assurer que les développements de la licence restent toujours en adéquation avec la stratégie marketing. » D’où la mise en place de procédures assez strictes de suivi des produits. La
confiance n’exclue pas le contrôle… « On briefe les licenciés sur ce qu’on attend d’eux, mais il y a toujours plusieurs cas de figures, explique Barbara Rouyaux. Ainsi, sur certaines catégories, on va verrouiller pour éviter que certains ne marchent sur les plates-bandes des autres, et tout sera validé à plusieurs niveaux en interne. En revanche, sur des secteurs où nous n’avons pas de savoir-faire, comme le textile, on attend que nos licenciés laissent libre cours à leur talent créatif pour revisiter – jusqu’à un certain point! – nos marques. Dans tous les cas de figures, nous avons une vision à long terme: on cherche donc des partenariats stratégiques et pérennes. » Chez Mattel, une structure spécifique définit avec précision les développements attendus sur les marques au niveau global. « Ensuite, les cahiers des charges sont distribués à nos licenciés qui vont exploiter nos marques dans le respect de nos chartes graphiques, poursuit Nathalie Albaladejo. Et, comme pour toute licence standard, nous avons mis en place des procédures de contrôle. » •
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Dossier 52 Dossier Licences
Propriété
Une référence commune, mais des développements sur trois personnages distincts : voici ce qu’il faut retenir de la stratégie mise en place par Nickelodeon pour étendre le territoire de sa propriété Dora l’exploratrice.
Dora explore de
nouveaux univers «C ela fait maintenant douze ans que Dora est programmée à la télévision, rappelle Aurélie Passot, Licensing Director de Nickelodeon & Viacom Consumer Products France. La série animée est diffusée du lundi au vendredi sur TF1 avec une audience d’environ 150000 téléspectateurs entre 4 et 10 ans chaque matin, et tous les jours
sur Nickelodeon Junior avec, à la clé, le titre de série n° 1 sur les 4 ans et plus. » Dora affiche donc une présence massive à la télévision ainsi que sur les supports digitaux, avec 15 applications disponibles et un « appisode » lancé en avril dernier, et dispose d’une notoriété de 87 % auprès des 3-6 ans. De plus, une récente étude a indiqué qu’une petite fille sur deux aimerait bien acheter un produit à l’effigie de la petite exploratrice dont la série animée est également en tête des meilleures audiences réalisées sur iTunes. Comment expliquer alors la désaffection des produits dérivés dans certaines enseignes? « C’est vrai que certains distributeurs, probablement par un phénomène de routine, ne jouent plus vraiment la carte de Dora au profit de la nouveauté, constate Aurélie Passot. Pourtant, les produits dérivés génèrent de très beaux résultats: 650000 livres par an, auxquels s’ajoutent les DVD, les produits d’hygiène, la biscuiterie… On peut donc encore faire pleinement confiance à Dora, même si le fait qu’elle ne soit pas liée à la mode la pénalise sur certaines catégories de produits. » Par ailleurs, la licence s’est recentrée sur les tranches d’âges les plus jeunes, en passant d’un cœur de cible 3-7 ans au 24 ans, avec un focus important sur les activités d’apprentissage. « Dora est un personnage ludo-éducatif qui se positionne sur le thème de la facilitation du quotidien,
ajoute Aurélie Passot. C’est ce que les consommateurs recherchent, selon une étude que nous avons menée en 2011 au moment où, malgré ses performances télévisées constantes, les produits dérivés Dora avaient plus de mal à franchir les portes des magasins. Nous avons ainsi appris que les parents cherchaient toujours à acheter des produits Dora, étaient déçus du manque d’offre, et reconnaissaient au personnage ce rôle de modèle dans les apprentissages de la vie quotidienne: aller se coucher, apprendre à faire du vélo, se rendre chez le docteur… » D’où la création du concept « Je grandis avec Dora » qui se matérialise à la fois par une opération marketing, le développement de produits et une présence digitale, et bénéficie de mises en avant dans les temps forts. « Dora est devenue une propriété classique dont tout le monde a entendu parler, souligne Aurélie Passot. Elle dispose donc d’une vraie légitimité à la télévision comme sur des produits dérivés. Elle doit maintenant s’installer de façon pérenne sur des valeurs ludo-éducatives, même si nous sommes bien conscients qu’elle ne va pas retrouver les niveaux sur lesquels elle se situait avant 2011. »
Une seule franchise, trois personnages… Parallèlement, partant du constat que les enfants évoluent et que le marché a besoin de nouveautés, deux déclinaisons
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« Dora est devenue une propriété classique dont tout le monde a entendu parler. Elle dispose donc d’une vraie légitimité à la télévision comme sur des produits dérivés. »
ont été lancées : Dora Collection Bébé, qui s’adresse aux garçons et filles de 0-2 ans, et Dora & Friends, dédiée aux filles de 4-7 ans. La première est une déclinaison graphique et marketing, sans contenu développé, qui s’adresse aux plus petits dont les aînés ont grandi avec Dora. « Nous travaillons sur ce programme depuis deux ans, précise Aurélie Passot. Des partenaires nous ont déjà suivis dans divers secteurs d’activités comme le textile et le linge de maison, la peluche et les doudous – commercialisés par Gipsy –, la petite et la grosse puériculture, et l’édition. » La seconde, Dora & Friends, est destinée à couvrir l’ensemble des tranches d’âges jusqu’à 7 ans. Elle bénéficie d’un
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contenu sous forme de dessin animé, déjà lancé aux Etats-Unis depuis août dernier, avec un positionnement très clairement « girly » en termes de codes couleurs, de graphismes, d’activités et de produits. Objectif : reconquérir la cible haute du préscolaire avec un côté moins répétitif de l’apprentissage de l’anglais, et une héroïne qui a quitté la jungle pour vivre dans une station balnéaire entourée de ses amis, quatre filles et un garçon. Ensemble, ils devront accomplir des missions plus proches de la vraie vie, avec toujours l’idée d’un monde magique dans lequel on peut s’évader pour résoudre ses problèmes. « La série télévisée sera diffusée sur le réseau hertzien au premier trimestre 2015, suivie par les premiers produits dérivés du mastertoy FisherPrice dès Noël 2015, et les autres catégories courant 2016, annonce Aurélie Passot. Grâce à ces deux nouveaux programmes distincts et complémentaires en termes de cible, nous disposons aujourd’hui de trois Dora recentrées sur leurs valeurs respectives, et bien exposées médiatiquement. On peut donc désormais capitaliser sur la franchise Dora pour satisfaire tous les enfants entre 0 et 7 ans. » •
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L’actualité des licences 2015
Au cinéma ou à la télévision, grands classiques ou nouveautés, anniversaires et autres opérations promotionnelles, lancements… Le point sur les gammes et produits 2015 que les fournisseurs déclineront à l’effigie des héros et personnages préférés des enfants.
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comme…
BABAR : toujours des peluches et des jouets préscolaires chez Lansay. BARBAPAPA: Gipsy propose des plaids à capuche en polaire microfibre (90 x 120 cm) à leur effigie, Clementoni des jeux éducatifs et une ardoise magique, D’Arpèje des roulants et des produits d’extérieur (ballons, tentes…), Diset-Nathan des jeux et Dujardin – qui souhaite ainsi s’implanter sur le segment du préscolaire via cette licence – des jeux 1er âge (pyramide, encastrement, cubes en peluche…). BARBIE : la star des poupées mannequins est déclinée sur des mini-figurines et des jeux de construction par Megabrands (pub TV en fin d’année et film « Princess Power). Par ailleurs, Gipsy poursuit le développement d’une gamme de peluches à l’effigie des animaux de compagnie de Barbie, présentés dans un petit sac; IMC propose une collection comprenant une tête à coiffer, de l’électronique junior, des jouets musicaux et des jouets de rôle; Winning Moves des jeux de cartes;
L’actualité des licence
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ASSASSIN’S CREED : l’univers de ce jeu vidéo est décliné par Megabrands sur une gamme de minifigurines et de jeux de construction, et par Winning Moves sur une version du Monopoly. ASTERIX: des puzzles chez Ravensburger. AVENGERS : un nouveau film au cinéma en avril 2015 – et toujours la série TV – pour relayer la gamme de jeux de société, figurines, véhicules et jouets de rôle d’Hasbro (pub TV, Internet et PLV); les jeux de cartes de Winning Moves; les ballons, jouets de plage et gonflables de Mondo; les puzzles d’Educa Borras et de Ravensburger; et les roulants de D’Arpèje (patinettes, rollers, skateboards et accessoires). Lexibook des produits multimédia, des jouets d’imitation, des jeux éducatifs électroniques et des consoles de jeux; et Klein des jouets d’imitation (beauté, ménage, vétérinaire). BATMAN : des déguisements chez Rubies, des figurines et des véhicules chez Mattel pour accompagner le dessin animé sur Cartoon Network.
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c ces 2015 de BEBE CONFORT: la marque de Dorel est déclinée par Smoby sur des accessoires de poupées.
BLACK & DECKER : Smoby poursuit le développement de sa gamme de jouets d’imitation garçons aux couleurs de la marque. BOB L’EPONGE : l’univers de ce personnage marin un peu décalé, dont les aventures sortiront au cinéma le 18 février 2015, est exploité par Megabrands sur une gamme de mini-figurines et de jeux de construction (pub presse en février), par Simba sur des jeux d’été et par Vtech sur des jeux MobiGo et Storio.
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C’EST PAS SORCIER : Clementoni poursuit l’exploitation de cette émission télévisée sur une gamme de jeux scientifiques. CALIMERO : un dessin animé sur TF1 pour soutenir une gamme de figurines, playsets et jouets préscolaires chez Giochi Preziosi, et des peluches à fonctions chez IMC. CALL OF DUTY: l’univers de ce jeu vidéo est décliné par Megabrands sur une gamme de mini-figurines et de jeux de construction. CARS : la propriété, qui a gagné ses galons de grand classique, est toujours très suivie dans de multiples univers. Electronique junior et Base Station (IMC); LDM, Edukit, jeux éducatifs électroniques, tablette LCD, cubes et puzzles (Clementoni); roulants, plein air, jouets de plage et jouets de rôle (Smoby); véhicules RC (Majorette); ballons, jeux, jouets de plage, roulants et véhicules RC (Mondo); maquettes à assembler sans colle (T2M); produits multimédia, jeux éducatifs
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d électroniques, consoles de jeux et tablettes tactiles (Lexibook); véhicules électriques, porteurs classiques et projecteur à dessin (Famosa/Feber); figurines de collection, playsets et tirelires (Juratoys); activités artistiques (D’Arpèje); jeux classiques (Diset-Nathan); véhicules, accessoires et jeu de cartes Uno (Mattel); ordinateurs éducatifs, livre interactif, jeux MobiGo et Storio (Vtech); puzzles (cubes, cadres, sol et 2D), puzzleball, mini-jeux de société, Memory, loisirs créatifs (Numéro d’art, Mandala Designer) et une version du Labyrinthe (Ravensburger). CENDRILLON : un film est prévu en mars au cinéma. On retrouve des cubes et des puzzles (Clementoni), des déguisements (Rubies), des loisirs créatifs, de l’électronique junior et des produits musicaux (IMC), des figurines de collection, des playsets et des tirelires (Juratoys), et des puzzles (Educa Borras). CHARLOTTE AUX FRAISES : les poupées, playsets et jouets de rôle développés par Bandai seront soutenus par une campagne TV et la diffusion de la série animée sur Gulli, TiJi et M6. Par ailleurs, la Cijep propose une gamme de vaisselle en plastique (assiette, bol, verre…). CHI : Imagine propose des peluches, plaids, accessoires en peluches et stickers muraux. CHUGGINGTON : Tomy intervient en tant que mastertoy avec une gamme composée de véhicules, circuits classiques et circuits en bois, soutenue par la série TV programmée sur TF1.
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DC SUPER HEROES : des gammes de jeux de construction préscolaire et 5 ans et plus présentées chez Lego, relayées par la TV, Internet et de la PLV. DINO TRAIN : Tomy est le mastertoy de cette propriété qui bénéficie d’une diffusion TV sur France 5, et propose des figurines, véhicules et circuits. DINOFROZ : un dessin animé sur Gulli et une gamme de figurines et accessoires chez Giochi Preziosi. DISNEY BABY: une gamme de jouets de 1er âge développée par Chicco, des cubes et des jeux de construction préscolaires Clemmy chez Clementoni (pub TV FA 2015). DOC LA PELUCHE : la nouvelle saison du dessin animé est programmée sur Disney Channel et M6. Giochi Preziosi exploite la propriété sur des peluches, figurines et accessoires, poupées, jouets de rôle et jouets de bain (pub TV); Rubies sur des déguisements et IMC sur un véhicule RC, des jouets musicaux et de l’électronique junior; Clementoni sur des LDM, un Edukit, des jeux
éducatifs, des jeux éducatifs électroniques, une tablette LCD, une ardoise magique, des cubes et des puzzles; Smoby sur des jouets de plage; Mondo sur des ballons, des jouets de plage, des gonflables et des roulants; Educa Borras sur des jeux éducatifs, des LDM et des puzzles en bois; Lexibook sur des produits multimédia; Tomy sur un tapis Aquadoodle; D’Arpèje sur des loisirs créatifs et du mobilier; Diset-Nathan sur des tapis en mousse, des jeux préscolaires et des jeux éducatifs; Vtech sur des jeux MobiGo et Storio; et Ravensburger sur des puzzles 2D et 3D, et sur un Memory.
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ELMER : une gamme de peluches à la Cijep. EN ROUTE : le nouveau film d’animation des Studios
Dreamworks est programmé au cinéma le 15 avril 2015. Il sera relayé par Gipsy sur une gamme de peluches à l’effigie des principaux personnages (bag clips 10 cm, beans 18 cm, peluches 23 et 40 cm), et par Giochi Preziosi sur des figurines, accessoires et peluches à fonctions. EQUESTRIA GIRLS : des poupées mannequins chez Hasbro, soutenues par un film et des campagnes TV; et des jeux de bain, des loisirs créatifs et de l’électronique junior chez IMC. EVER AFTER HIGH : des déguisements chez Rubies, des loisirs créatifs et un jeu chez IMC.
DOMO : des peluches chez Imagine. DORA L’EXPLORATRICE : les fans de la série animée, qui réalise toujours de bons scores d’audience, trouveront un jeu « Devine qui je suis » chez Abyssecorp, et des jeux éducatifs, LDM et jeux de société chez Educa Borras. La Cijep décline également Dora sur du mobilier d’extérieur, de la vaisselle en plastique et des peluches; Vtech sur des jeux pour ses consoles Storio et MobiGo; et Ravensburger sur des puzzles. DRAGONS 2 : des déguisements chez Rubies, des peluches et des figurines chez Spin Master (pub TV à Pâques et à Noël), et des puzzles chez Ravensburger. Le 2e film de la saga, sorti le 2 juillet dernier, a réuni 3,3 millions de spectateurs en salle, soit la 5e performance cinéma de l’année à date, et la première sur la cible des enfants. La série animée, diffusée sur France 3, sera reconduite en 2015. Dreamworks a annoncé un programme sur trois ans pour cette licence comprenant 4 saisons de dessins animés et un film Dragons 3. DUCATI : la marque de motos italienne est déclinée par Chicco sur des véhicules, voitures RC, tricycles et porteurs.
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FAIRIES : des déguisements chez Rubies, des jeux MobiGo et Storio chez Vtech. FERRARI : le groupe Maycheong exploite, sous la marque Bburago, la licence sur les segments du jouet et de la collection, toutes échelles; et T2M dans la partie collection aux échelles 1/43e, 1/24e et 1/18e. FIAT 500 : des véhicules et voitures RC chez Chicco. FIREMAN : des puzzles chez Diset-Nathan. FLEURUS : Juratoys décline cette marque d’édition sur des activités artistiques, des coffrets mélamine, des toupies, des jouets d’éveil, des puzzles, des boîtes à bijoux musicales, des sets d’anniversaire et des sacs à dos. FRANKLIN : une gamme de LDM, des puzzles 2D et un Mandala Designer chez Ravensburger. FURBY: les peluches interactives d’Hasbro seront soutenues par des campagnes TV et digitales. De son côté, Lexibook propose des tablettes tactiles.
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HALO : Megabrands continue à développer cet
univers militaire issu du jeu vidéo sur une gamme de mini-figurines et de jeux de construction très réalistes. La licence va bénéficier de la sortie du jeu « Guardians » et d’une nouvelle série TV sur Xbox en 2015. HARRY POTTER : des déguisements chez Rubies. HELLO KITTY: un grand classique que Rubies exploite sur des déguisements; IMC sur des produits d’impulsion, de l’électronique junior, des Intercom et une peluche qui rigole; Clementoni sur des jeux de construction préscolaire Clemmy, des jeux éducatifs électroniques, une tablette LCD, une ardoise magique, des loisirs créatifs et un jeu de société; Smoby sur des jouets de rôle, des poupées et accessoires, du plein air, des jouets musicaux, des roulants et des loisirs créatifs; Mondo sur des ballons, jeux, roulants, jouets de plage et gonflables; la Cijep sur des peluches de différentes tailles, une gamme de produits de 1er âge (doudous, anneaux hochets, protège-carnet de santé, tapis d’éveil, peluche musicale…) et du mobilier d’intérieur; Famosa sur des poupées mannequins (pub TV permanent, FA à confirmer); Juratoys sur des peluches; Lansay sur des jouets 1er âge et préscolaires; D’Arpèje sur des roulants et des produits d’extérieur; Vtech sur une peluche, un hochet et un jeu Storio; Mako Moulages sur des activités artistiques; et Ravensburger sur des puzzles, un puzzleball, un Mandala designer, des LDM et une version du jeu Labyrinthe. HENRY CALIMONSTRE : des peluches à fonctions et des RC (IMC). HERO MASHERS : puzzles, figurines d’action et jouets de rôle chez Hasbro (pub TV). HOT WHEELS : la gamme proposée par Klein se compose de deux mallettes de rangement pour respectivement 18 et 30 voitures miniatures.
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IDEFIX: Smoby décline le fidèle compagnon d’Obélix en peluche à fonctions.
IN ZE BOITE : un jeu de société chez Megableu sur le thème de ce jeu TV programmé sur Gulli. INCOLLABLES : Ravensburger continue à exploiter cette propriété sur des jeux éducatifs et un jeu des 7 familles. INVIZIMALS : des figurines, playsets et jouets de rôle chez IMC, et des puzzles chez Educa Borras.
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JAKE ET LES PIRATES DU PAYS IMAGINAIRE : des jeux de construction préscolaires Lego relayés par les média TV et Internet, de la PLV et la série animée diffusée sur M6, Disney Junior et Disney Channel; un jeu d’action (Asmodée); des déguisements (Rubies); un véhicule RC et une épée en mousse (IMC); des jouets de plage, du plein air et des roulants (Smoby); des ballons, des jeux, des jouets de plage, des gonflables et des roulants (Mondo); un tapis Aquadoodle (Tomy); des loisirs créatifs et du mobilier (D’Arpèje); des jeux éducatifs (DisetNathan); des figurines, des véhicules, des playsets, des jouets de bain et des jouets d’imitation (Mattel); et des jeux MobiGo et Storio (Vtech). JULIUS JUNIOR : des peluches à fonctions, une tablette et de l’électronique junior à l’effigie de ce petit singe chez IMC. JURASSIC WORLD : la suite de la saga Jurassic Park, annoncée au cinéma le 10 juin 2015, sera relayée par une gamme de jeux de construction chez Lego et des figurines chez Hasbro (pub TV). Educa Borras pourrait décliner la propriété sur des puzzles (à confirmer).
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LES AS DE LA JUNGLE : la Cijep décline les principaux personnages de cette série TV sur des peluches de différentes tailles. Un film est également prévu au cinéma. LES MATERNELLES : des jeux éducatifs chez Abyssecorp pour relayer l’émission TV diffusée quotidiennement sur France 5. LES NOUVEAUX HEROS : la sortie du nouveau longmétrage de Disney, attendu au cinéma le 11 février 2015, sera suivie par Bandai avec une gamme de figurines, jouets de rôle et peluches; et par Educa Borras sur des puzzles. LOONEY TUNES : des déguisements chez Rubies; du mobilier d’extérieur, des fauteuils club et de la vaisselle plastique à la Cijep.
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KIMMIDOLL, KIMMI JUNIOR, KIMMI LOVE : des peluches (Famosa), des puzzles et puzzleball (Ravensburger). KROSMASTER : Abyssecorp propose des jeux de plateau et des figurines à collectionner.
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MARVEL: Lego propose une gamme de jeux de construction aux couleurs de ces super-héros (Spider-Man, Avengers…) qui fera l’objet d’une campagne TV et Internet, et bénéficiera d’outils de PLV. De plus, deux épisodes animés Lego Marvel seront diffusés à la TV. De son côté, Rubies développe des déguisements à l’effigie de tous ces super-héros (Captain America, Thor, Iron Man), avec un spot TV à l’appui; IMC des produits électroniques junior et des produits d’impulsion; Winning Moves une version du Monopoly et des jeux de cartes; et Lansay des jeux et des puzzles. MARSUPILAMI : des peluches classiques et à fonctions, et des accessoires en peluche (Cijep). MATT HATTER : l’univers de la série TV est exploité par Simba sur une gamme de figurines et playsets, ainsi que sur des déguisements. MAX STEEL: des déguisements chez Rubies; des véhicules RC, des jouets de rôle et de l’électronique junior chez IMC; des figurines, des jouets de combat et des jouets de rôle chez Mattel. La série animée est diffusée sur Gulli et Canal J. MAYA L’ABEILLE : toujours présente chez IMC au travers de figurines, playsets et peluches à fonctions; et à la Cijep sur une gamme de vaisselle en plastique, d’accessoires en peluche et de mobilier. Un film est annoncé au cinéma en février prochain.
LA FERME EN FOLIE : un jeu « Devine qui je suis » chez Abyssecorp et des peluches à la Cijep. LA GRANDE AVENTURE LEGO : cette gamme de jeux de construction Lego sera toujours soutenue sur Internet et par des outils de PLV. LAMAZE : Tomy développe la licence en tant que mastertoy sur des peluches et doudous, des mobiles, des veilleuses, des jouets d’éveil et des tasses d’apprentissage. LAPINS CRETINS : ces personnages totalement déjantés sont déclinés en peluches par Gipsy sur le permanent, avec un produit « customisé » pour la Saint-Valentin; Abyssecorp sur des peluches, figurines et jeux de plateau; Rubies sur des déguisements; et IMC sur des figurines, pistolets sonores et des peluches interactives. LE RANCH : des mini-chevaux et des personnages à l’effigie des héros de la série TV sur TF1 et Télétoon chez Lansay. LEGO : Juratoys décline une gamme complète de lampes de poche et porte-clés lumineux aux couleurs des différents univers Lego: Star Wars, Friends, Movie, Shima et Classic.
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ME TO YOU : des puzzles et un Mandala Designer chez Ravensburger. MIA AND ME : des déguisements (Rubies); des loisirs créatifs et de l’électronique junior (IMC); un Edukit, une ardoise magique, des loisirs créatifs et un jeu de société (Clementoni); des roulants et des jouets d’extérieur (D’Arpèje); et des puzzles (Ravensburger). MICKEY: IMC exploite la propriété, dont la série TV est programmée sur Disney Junior et M6, sur des peluches à fonctions, un véhicule RC et des jouets musicaux; Clementoni sur des cubes et des puzzles; Smoby sur un porteur; Mondo sur des ballons, des jeux, des jouets de plage et des roulants; Juratoys sur des figurines de collection, des playsets, des tirelires et des peluches; D’Arpèje sur des loisirs créatifs et du mobilier; Diset-Nathan sur des tapis en mousse, des jeux classiques, des jouets préscolaires et des jouets magnétiques en bois; Mattel sur des figurines, des playsets, des véhicules et des jouets de bain (pub TV); Vtech sur un livre interactif, et des jeux Storio et MobiGo; et Ravensburger sur des puzzles (cubes, 2D, 3D) et un Numéro d’art. MILES FROM TOMORROW: ce nouveau dessin animé Disney, qui sera diffusé en 2015, raconte les aventures d’un petit garçon et de sa famille vivant dans l’espace. IMC en est le mastertoy et lance une gamme de figurines, accessoires, playsets, jouets de rôle et RC. MINECRAFT: ce jeu en ligne à grand succès, qui réunit plus de 3,5 millions de joueurs en France, est décliné par Lego sur une gamme de jeux de construction, et par Giochi Preziosi sur une collection comprenant des figurines, des peluches et des activités de construction en papier.
MINIONS/MOI MOCHE ET MECHANT: pour profiter de la sortie d’un film entièrement dédié à l’histoire des Minions, en juillet 2015, Megabrands propose des mini-figurines et des jeux de construction (pub presse en juillet). De son côté, Gipsy a lancé, dès cette fin d’année, un sac à dos en peluche et des plaids avec et sans capuche en polaire microfibre (90 x 120 cm); Rubies présente des déguisements; IMC des produits d’impulsion et de l’électronique junior; la Cijep du mobilier d’extérieur, des fauteuils club et de la vaisselle en plastique; Lexibook des produits multimédia et de la téléphonie; et Smoby des loisirs créatifs. Enfin, Mondo propose une vaste gamme comprenant, d’un côté, des jeux, des ballons, des roulants, des jouets de plage et des gonflables; et, de l’autre, des figurines classiques et parlantes, des peluches classiques et électroniques, et des jouets de rôle. La marque va communiquer à la télévision sur le permanent (400 GRP) et sur la fin d’année (600 GRP) pour capitaliser sur le succès parfois sousévalué de ces petits personnages décalés qui ont attiré 7,5 millions de spectateurs en salle sur leurs deux premiers films (n° 1 du box-office 2013 pour Moi Moche et Méchant 2). D’autant que le 3e opus de la saga est annoncé pour 2017… MINNIE : des déguisements (Rubies); des peluches à fonctions, des jouets de rôle, un véhicule RC, des jouets musicaux et un jeu (IMC); des LDM, des jeux éducatifs, des jeux éducatifs électroniques, une tablette LCD, une ardoise magique, des cubes et des puzzles (Clementoni); des roulants, du plein air, des jouets de plage, des poupées et leurs accessoires (Smoby); des activités artistiques Color Me Mine (Simba); des ballons, des jeux, des roulants, des jouets de plage et des gonflables (Mondo); des véhicules électriques, des porteurs classiques, un projecteur à dessin et une Light Box (Famosa/Feber); un tapis Aquadoodle (Tomy); des figurines de collection, des playsets, des tirelires et des peluches (Juratoys); des loisirs créatifs (Lansay); des activités artistiques et du mobilier (D’Arpèje); des figurines, des playsets, des véhicules et des jouets de bain (Mattel); un Magilivre et des jeux Storio et MobiGo (Vtech); des puzzles et un Mandala Designer (Ravensburger). MIXELS : cette série de mini-épisodes diffusés depuis février 2014 sur Cartoon Network est reprise par Lego sur une ligne de jeux de construction.
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MONCHICHI : décliné sur une ligne de peluches par Bandai.
MONSIEUR MADAME : des jeux de plateau et des puzzles chez Abyssecorp; des peluches, des coussins et de la vaisselle en plastique à la Cijep; des loisirs créatifs chez D’Arpèje; et des jeux chez Diset-Nathan. MONSTER HIGH : Gipsy continue à proposer une gamme de peluches traditionnelles et « glow in the dark » des animaux de cet univers; Rubies des déguisements et IMC des produits d’impulsion, des loisirs créatifs et de l’électronique junior; Winning Moves des jeux de cartes; Clementoni des puzzles; Lexibook des produits multimédia et des produits musicaux (karaokés et guitares électriques); et Ravensburger des puzzles 2D et 3D, et un Mandala Designer. MONSTRES ACADEMY: des déguisements (Rubies), un jeu Storio (Vtech) et des puzzles (Ravensburger). MOTORDU : des jeux et des puzzles chez DisetNathan. MOUK: Diset-Nathan développe des jeux et des puzzles sur cette licence. MOUMINES : Imagine propose des peluches, plaids, accessoires en peluches et stickers muraux. MR PATATE : ce personnage, également décliné sur des puzzles, sera fortement promu par Hasbro via des partenariats, des mises en avant magasins, des campagnes publicitaires et des opérations promotionnelles. Par ailleurs, Famosa le décline sur des peluches. MY LITTLE PONY: Hasbro va mettre en place un gros dispositif média et promotionnel pour soutenir cette licence relayée par une série TV. La gamme se compose de mini-univers, jeux de société, puzzles, jeux enfants et pâte à modeler Play-Doh. On trouve également des déguisements chez Rubies; un Monopoly junior chez Winning Moves; des produits multimédia, des jouets d’imitation, des jeux éducatifs électroniques et des consoles de jeux chez Lexibook; des peluches chez Famosa; des jouets d’imitation (tête à coiffer avec accessoires, centres de beauté, caisse enregistreuse et mallette de docteur) chez Klein; des figurines de collection, des playsets et des tirelires chez Juratoys.
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NEMO : des jouets de plage (Smoby), des puzzles et un jeu de société (Ravensburger). NERF REBELLE : les jouets de tir pour filles d’Hasbro seront relayés à la TV et sur Internet. NICKELODEON : Vidéojet a lancé une tablette tactile réunissant tous les héros des chaînes Nickelodeon et Nickelodeon Junior (Dora, Bob l’éponge, Bublle Guppies, Tortues Ninja…). NIN NIN : des peluches et accessoires en peluche chez Imagine. NINTENDO : une édition spéciale du Monopoly chez Winning Moves.
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OCTONAUTS : un Memory et des puzzles (Ravensburger).
ONE DIRECTION : des instruments de musique et de l’électronique junior (IMC).
ONE PIECE : les personnages de ce manga sont exploités par Imagine sur des panoplies et des sets d’accessoires; par Abyssecorp sur des jeux de plateau, jeux de cartes, puzzles, figurines, jouets de rôle et peluches à fonctions; et par la Cijep sur des peluches, accessoires en peluche et coussins. OU EST CHARLIE ? : des puzzles et un jeu de société chez Ravensburger. OUI-OUI : Lansay propose une gamme comprenant des figurines et accessoires, des jouets de rôle, des jouets préscolaires (RC…) et une grande peluche à l’effigie de ce personnage dont la série TV est diffusée sur France 5.
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PAC-MAN : la série animée programmée sur Gulli et Canal J sera relayée par une campagne TV chez Bandai pour soutenir sa gamme de figurines, véhicules, peluches et playsets. Par ailleurs, la licence est également exploitée sur des puzzles par Educa Borras. PADDINGTON : des peluches chez Lansay. PALACE PETS : une gamme de LDM et de puzzles en bois chez Educa Borras. PANTHERE ROSE : un grand classique que la Cijep exploite sur des peluches de différentes tailles et des accessoires en peluche. PAW PATROL: Spin Master, le mastertoy de la propriété, va accompagner la saison 2 de la série animée programmée sur TF1 (meilleure performance préscolaire de la chaîne en 2014) avec une gamme fortement développée de figurines, peluches, jeux de société et jouets préscolaires. De son côté, Clementoni propose des jeux éducatifs électroniques.
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PLAY-DOH : une gamme d’activités artistiques chez D’Arpèje (coloriage, peinture…).
PLAYSKOOL: la marque préscolaire d’Hasbro est
PEPPA PIG : la série TV diffusée sur France 5, France 4 et Nickelodeon Junior est relayée par les figurines et playsets, jouets préscolaires et peluches à fonctions de Giochi Preziosi (pub TV); les figurines, jouets de bain, véhicules RC et jeux d’IMC; la gamme d’Educa Borras comprenant jeux éducatifs, Connector, coloriage par numéro, jeux de société et puzzles en bois; les peluches, coussins, produits d’extérieur et vaisselle en plastique de la Cijep; les peluches de Juratoys; les jeux de cartes et les puzzles de Diset-Nathan; et les puzzles de Ravensburger. PETIT OURS BRUN : Papo décline ce petit héros préscolaire issu de l’édition sur une gamme de figurines PVC; la Cijep sur des peluches et accessoires en peluche, et un coffret contenant un plaid et un coussin; et Ravensburger sur des puzzles cadres et 2D, et une ligne de LDM. PETSHOP: des mini-univers chez Hasbro soutenus par une série TV; des produits multimédia et des jeux éducatifs électroniques chez Lexibook; et des peluches chez Famosa. PINGOUINS DE MADAGASCAR : Gipsy lance une gamme de peluches de 18 cm à l’effigie de ces héros animaliers, présentées en mini-display. Le film sortira au cinéma le 17 décembre 2014. PLANES : une licence cinéma toujours déclinée par Lego sur une gamme de jeux de construction préscolaire (pub TV et Internet, PLV); Rubies sur des déguisements et IMC sur des produits d’impulsion et de l’électronique junior; Clementoni sur des LDM, jeux éducatifs, jeux éducatifs électroniques, ardoise magique, cubes et puzzles; Majorette sur des véhicules RC; Mondo sur des jeux, ballons, jouets de plages, roulants et véhicules RC; T2M sur des maquettes à assembler sans colle; Lexibook sur des produits multimédia (photos, audio…) et consoles de jeux; Juratoys sur des figurines de collection, playsets et tirelires; D’Arpèje sur des loisirs créatifs et du mobilier; Diset-Nathan sur des tapis en mousse; Mattel sur des véhicules, accessoires et un jeu de cartes Uno; Vtech sur des jeux MobiGo et Storio; et Ravensburger sur des puzzles, un Memory et une édition du Labyrinthe.
exploitée par D’Arpèje sur des loisirs créatifs et du mobilier. POKEMON : les jeux de cartes à collectionner d’Asmodée seront soutenus par des campagnes TV (2000 GRP cumulés dans l’année) et presse, et des opérations événementielles et trade à chaque nouvelle extension. De son côté, Winning Moves propose une version du Monopoly aux couleurs de ces petits monstres de poche, et Tomy des figurines, des coffrets de jeu, des jeux de rôle et des peluches (pub TV FA). Un nouveau jeu vidéo vient de sortir sur Nintendo 3DS, relayé par la diffusion de la série animée sur Gulli et Canal J. POWER RANGERS : année après année, Bandai poursuit le développement de ses figurines, robots, véhicules, armes et accessoires adaptés aux nouvelles saisons de la série animée diffusée sur Gulli et Canal J (pub TV). Parallèlement, les fans trouveront des déguisements (Rubies), des véhicules RC, de l’électronique junior et des produits d’impulsion (IMC). PRINCESSES DISNEY: Lego décline une gamme de jeux de construction pour les préscolaires et les 5 ans et plus qui sera soutenue par une campagne incluant TV, Internet, presse, relations presse, partenariats et PLV. Le jeu de société d’Asmodée, « Princesse Mystère », bénéficiera également d’une campagne TV, et d’opérations événementielles et trade. Par ailleurs, Chicco lance une ligne de jouets de 1er âge dédiée aux petites filles inspirée des Princesses; Rubies développe des déguisements (pub TV) et IMC une tête à coiffer, de l’électronique junior et des instruments de musique; Winning Moves une version du jeu Qui est-ce?; Clementoni un Edukit, des LDM, des loisirs créatifs, des cubes et des puzzles; Smoby des roulants, des jouets de plage et des jouets de rôle; Lexibook des produits multimédia, des jeux éducatifs électroniques, des consoles de jeux et des tablettes tactiles; Famosa un projecteur à dessin et une Light Box; Juratoys des figurines de collection, des playsets et des tirelires; Lansay des
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loisirs créatifs; D’Arpèje des activités artistiques et du mobilier; Diset-Nathan des jeux classiques; Mattel des poupées mannequins, des miniunivers, des playsets et des accessoires; Vtech des ordinateurs éducatifs, des jeux MobiGo et Storio, un téléphone éducatif, un livre interactif et une tablette éducative; et Ravensburger des puzzles (cubes, cadres, sol, 2D), un puzzleball, un Mandala Designer, un Memory, un coffret Numéro d’art et un métier à tisser.
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RED BULL: des véhicules miniatures de collection au 1/43e et 1/18e chez T2M. REINE DES NEIGES : la nouvelle héroïne des Princesses Disney prête son image à une ligne de maquillage et de jouets divers (Giochi Preziosi); des déguisements (Rubies); une collection complète incluant loisirs créatifs, tête à coiffer, instruments de musique, électronique junior, peluche à fonctions, produits d’impulsion et figurines RC (IMC); des jeux de cartes (Winning Moves); des LDM, un Edukit, des jeux éducatifs électroniques, une tablette LCD, une ardoise magique et des puzzles (Clementoni); des jouets de rôle, des accessoires de poupée, des roulants, du plein air et des jouets de plage (Smoby); des activités artistiques Color Me Mine (Simba); des ballons, des gonflables et des jouets de plage (Mondo); des LDM, des puzzles en bois et un jeu Connector junior (Educa Borras); des produits multimédia (Lexibook); des figurines de collection, des playsets, des tirelires et des peluches (Juratoys); des loisirs créatifs (Lansay); des roulants, du mobilier et des activités artistiques (D’Arpèje); des poupées mannequins, des mini-univers, des playsets et des accessoires (Mattel, pub TV). RESCUBOTS : des figurines chez Hasbro relayées par une série TV.
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comme…
SAM LE POMPIER : figurines, playsets et déguisements chez Simba.
SAMMY: Gipsy continue à exploiter ces petits personnages marins sur une collection de peluches déclinées en 4 tailles. Après les films 1 et 2, la série animée est désormais diffusée sur M6 depuis septembre 2014. SAMSAM : Papo décline ce personnage sur une série de figurines PVC. SCHTROUMPFS : des déguisements chez Rubies; des peluches et peluches 1er âge à la Cijep; et des activités artistiques chez Mako Moulages. SCOOBY-DOO : une série TV programmée sur France 3 et Cartoon Network pour relayer les gammes de jouets préscolaires, les véhicules RC et les peluches de Lansay; les jeux MobiGo et Storio de Vtech. SEB TEFAL: des jouets de rôle chez Smoby. SHERLOCK: Winning Moves propose une version du Cluedo. SIMON’S CAT: des peluches chez Imagine. SNOOPY: Gipsy va profiter de la sortie du film « Snoopy et les Peanuts » en décembre 2015, à l’occasion des 65 ans du personnage, pour présenter une gamme de peluches classiques et layette présentées en boîte-chaise (18 et 25 cm). SOFIA: pour accompagner la série animée programmée sur Disney Junior, Disney Channel et M6, Lego présente une gamme de construction préscolaire communiquée à la TV et sur Internet, et relayée par de la PLV. De son côté, Giochi Preziosi propose des mini-poupées, des jouets de rôle et des jouets divers (pub TV); Rubies des déguisements; IMC une tête à coiffer, un véhicule RC, des instruments de musique et de l’électronique junior; Clementoni des LDM, un Edukit, des jeux éducatifs électroniques, une ardoise magique, des cubes et des puzzles; Smoby des roulants, du plein air et des jouets de plage;
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Mondo des ballons, des jeux, des jouets de plage, des gonflables et des roulants; Educa Borras des jeux éducatifs, des LDM et des puzzles en bois; Lexibook des produits multimédia; Famosa un projecteur à dessin; D’Arpèje des loisirs créatifs et du mobilier; Diset-Nathan des jeux éducatifs; Vtech des jeux MobiGo et Storio, un livre, un téléphone et un piano interactifs; et Ravensburger des puzzles, un jeu de société et un Memory. SONIC : un nouveau jeu vidéo sur Wii et 3DS, une série TV sur Gulli et Canal J et une campagne TV en fin d’année pour soutenir la gamme du mastertoy Tomy qui se compose de figurines, coffrets de jeu, jeux de rôle, peluches et produits d’impulsion. SOPHIE LA GIRAFE : une gamme de jouets en bois chez Juratoys. SPIDER-MAN : le super-héros préféré des petits français est toujours très présent dans l’univers des jouets et jeux, comme il l’est à la TV et de manière récurrente au cinéma. On le retrouve sur une version du jeu Chass’Fantômes (Megableu); des déguisements (Rubies); des véhicules RC, des produits électroniques junior, des produits d’impulsion et des loisirs créatifs (IMC); des jeux de cartes (Winning Moves); une ardoise magique et des puzzles (Clementoni); des puzzles, figurines d’action et jouets de rôle (Hasbro, pub TV); des ballons, des jeux, des jouets de plage et des roulants (Mondo); des produits multimédia, des jouets d’imitation, des jeux éducatifs électroniques et des consoles de jeux (Lexibook); des jeux et des puzzles (Lansay); des roulants et des jouets d’extérieur (D’Arpèje); des puzzles, un jeu de société et un Memory (Ravensburger); et des activités artistiques (Mako Moulages).
SPIROGRAPH : une marque du groupe Hasbro que Lansay exploite sur des activités artistiques. STAR WARS : Lego décline une gamme de jeux de construction relayée par les séries animées Lego Star Wars diffusées sur Disney XD, Disney Channel et France TV; par la sortie d’un film en décembre; et soutenue par un plan média incluant TV, Internet, presse, partenariats, PLV et opérations d’échantillonnages. De son côté, Goliath continue à développer sa gamme Domino Express idoine, forte de quatre références rejointes en fin d’année 2015 par un nouveau coffret, « Jedi vs Sith Battle » contenant des dominos lumineux; ainsi que sur des boules de pâte gluante à collectionner dans lesquelles sont cachées les vaisseaux de la célèbre saga (Slimy). La licence est également exploitée par Abyssecorp sur des peluches, poupées russes, tirelires et figurines; Rubies sur des déguisements; IMC sur de l’électronique junior; Winning Moves sur des jeux de cartes; Hasbro sur des figurines d’action, des jouets de rôle, un Monopoly et de la pâte à modeler Play-Doh (pub TV); Mondo sur des ballons, des roulants et des jouets de plage; Educa Borras et Ravensburger sur des puzzles. STUDIOS DE CINEMA US : T2M continue à décliner les véhicules apparaissant dans les films et séries célèbres en version miniatures de collection aux échelles 1/43e, 1/24e et 1/18e. SUPER MARIO : une gamme complète chez Abyssecorp comprenant des peluches, figurines, playsets, micro-univers, véhicules RC et rétrofriction, et circuits. SUPER4 PLAYMOBIL: des puzzles (Ravensburger), des puzzles formes et des jeux de société (Dujardin). SUPERMAN : des déguisements (Rubies). SWEATHEART: des peluches (Imagine).
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TOY STORY: Megableu exploite la notoriété de Buzz l’éclair dont la figurine sert de projecteur à une version du jeu Chass’Fantômes. De son côté, Rubies propose des déguisements et IMC un véhicule RC, Mattel des figurines et des poupées, Vtech un livre interactif et des jeux Storio et MobiGo, et Ravensburger des puzzles et un Memory. TRANSFORMERS : la gamme de figurines d’action transformables d’Hasbro sera soutenue par des campagnes TV. La licence est également déclinée sur des déguisements par Rubies, et des produits électroniques par IMC. TREE FU TOM : des figurines, des playsets et des jouets préscolaires chez Giochi Preziosi pour accompagner le dessin animé diffusé sur Gulli et TiJi. TROTRO : Imagine décline ce personnage sur des peluches et stickers muraux.
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T’CHOUPI : la Cijep exploite ce personnage de l’édition (89 livres édités, n° 2 des ventes de livres pour enfants), dont la série TV est régulièrement diffusée sur France 5, sur une large collection comprenant des peluches et accessoires en peluche, du mobilier et des produits de décoration de chambre d’enfant, du mobilier d’extérieur et de la vaisselle en plastique. Par ailleurs, D’Arpèje propose des roulants et des jouets d’extérieur pour les plus petits, Diset-Nathan des jeux, et Ravensburger des LDM. THE HOBBIT: Lego continue à décliner l’univers de cette saga sur une gamme de jeux de construction. THE SIMPSONS : une gamme de jeux de construction chez Lego incluant, notamment, tous les principaux personnages de la série à collectionner, et des déguisements chez Rubies. THE VOICE : Lansay continue à décliner cette émission TV programmée sur TF1 sur une gamme d’électronique junior. THE WALKING DEAD : des éditions spéciales du Risk et du Monopoly chez Winning Moves. TORTUES NINJA: les bonnes performances de la série TV programmée sur France TV sont relayées par la gamme de jeux de construction de Lego; des plaids à capuche en polaire microfibre (Gipsy); des figurines d’action, playsets et jouets de rôle (Giochi Preziosi); des déguisements (Rubies); des produits d’impulsion et de l’électronique junior (IMC); un jeu de société (Clementoni); un jeu de combat électronique Battroborg (Tomy); des produits d’extérieur et des loisirs créatifs (D’Arpèje); un jeu de société et des LDM (Ravensburger). TOUCHE PAS A MON POSTE : l’émission TV quotidienne de D8 est relayée sur des jeux et des puzzles par Lansay.
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VICE VERSA: des figurines, des coffrets de jeux, des peluches à fonctions et des produits d’impulsion chez Tomy (mastertoy, pub TV juin), et des puzzles chez Educa Borras pour accompagner la sortie de ce long-métrage d’animation Disney Pixar prévu au cinéma en juin 2015. VIOLETTA: cette licence Disney très en vogue, soutenue par la saison 3 de la série TV diffusée sur Disney Channel et NT1, et par une tournée de concerts, est largement déclinée dans l’univers des jeux et jouets. Chez Giochi Preziosi, d’abord, sur une collection de poupées mannequins, de maquillage, de jouets électroniques musicaux et d’activités artistiques (pub TV); ainsi que chez Rubies sur des déguisements; et IMC sur des loisirs créatifs, un jeu et de l’électronique junior. Parallèlement, Clementoni développe des puzzles, Smoby des jouets musicaux, Simba des activités artistiques Color Me Mine, Educa Borras un vaste assortiment de puzzles et un jeu de société, Lexibook une gamme de produits musicaux (batteries, guitares acoustiques et électriques, karaokés, claviers électroniques), Lansay des loisirs créatifs, D’Arpèje des activités artistiques et des roulants, Diset-Nathan des loisirs créatifs et Ravensburger des puzzles.
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WINNIE : pour accompagner le mastertoy, Tomy, qui exploite la licence sur une gamme complète de 1er âge incluant mobiles, veilleuses, jouets d’éveil, peluches à fonctions et activités artistiques (pub TV FA), Rubies propose des déguisements et IMC une peluche à fonctions et des produits musicaux. Par ailleurs, Smoby décline des roulants et du plein air; Vtech un tableau d’éveil, des livres interactifs, des téléphones et des ordinateurs éducatifs, un trotteur et un jeu Storio; et Ravensburger des puzzles (cubes, cadres, 2D et 3D), des LDM, un Mandala Designer et un Numéro d’art. WINX CLUB : Giochi Preziosi exploite la propriété – dont la série TV est toujours diffusée sur Gulli, Canal J, France TV et Nickelodeon Junior – sur des poupées mannequins, des jouets de rôle et une tête à coiffer (pub TV). WORLD OF WARCRAFT: un Monopoly chez Winning Moves.
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ZELDA: une version du Monopoly chez Winning Moves.
ZOOBLES : des puzzles (Ravensburger). ZORRO : le justicier masqué est à l’honneur via une série de figurines PVC chez Papo, et des déguisements chez Rubies. ZOU : des peluches (Famosa). •
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