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REVISTA index JUNIO 2026
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REVISTA index JUNIO 2026
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Índice
REVISTA index JUNIO 2026
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FOROS ESPECIALIZADOS, UNA OPORTUNIDAD PARA LAS IMMEX
Humberto Martínez Cantú
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REFLEXIONES DESDE EL FORO IMMEX CUMPLIMIENTO 360°
Jael Durán
FORO IMMEX CUMPLIMIENTO 360 APERTURA INSTITUCIONAL, DIGITALIZACIÓN Y CERTIDUMBRE JURÍDICA EN UNA NUEVA ERA DEL COMERCIO EXTERIOR
Javier Ortiz
FORO IMMEX, UN ESPACIO DE ACCIONES Y SOLUCIONES 20 24 27
Israel Morales 11
ALIANZA ESTRATÉGICA IMMEX 4.0 MODERNIZACIÓN JURÍDICA PARA LA GOBERNANZA COMERCIAL Y EL LIDERAZGO DE MÉXICO
WISE, EJEMPLO PARA EL EMPODERAMIENTO EMPRESARIAL Y ESTUDIANTIL
David Ordaz
ELECTRÓNICA SIN MARGEN DE ERROR: ALIANZAS ESTRATÉGICAS PARA EL FUTURO INDUSTRIAL DE MÉXICO
MAPA IMMEX ESTADÍSTICAS INEGI
Oscar Mata Lorena Villanueva
Foros especializados, una oportunidad para las IMMEX
Humberto Martínez Cantú,
Solo en 2025, el comercio exterior de nuestro país superó los 660 mil millones de dólares en exportaciones, que representó un crecimiento interanual del 7.6% y consolidándonos como el principal socio y exportador de productos hacia Estados Unidos, impulsado por el sector manufacturero.
Pese a enfrentar escenarios de volatilidad por el entorno mundial, las empresas IMMEX operaron bajo los cambios de la Ley Aduanera y las cadenas productivas giraron en torno a sectores como automotriz, autopartes, equipo de cómputo, dispositivos médicos y maquinaria eléctrica, entre otros.
En ese marco, index Nacional organizó y llevó a cabo el Foro IMMEX Cumplimiento 360°, donde autoridades federales, especialistas en comercio exterior y líderes industriales se dieron cita para analizar y encontrar soluciones para los nuevos retos regulatorios, fiscales, aduaneros y laborales rumbo a 2026, en un entorno de mayor fiscalización y transformación del comercio exterior.
Actualmente la industria IMMEX se encuentra en una etapa decisiva marcada por mayor fiscalización, nuevas obligaciones laborales, modernización aduanera y cambios en el comercio exterior que podrían impactar la operación de miles de empresas manufactureras de exportación en México.
El programa IMMEX continúa siendo uno de los pilares de la manufactura de exportación en México, especialmente en un momento en el que el país busca fortalecer su papel dentro de las cadenas de suministro de Norteamérica.
En ese sentido y a lo largo del Foro, se desarrollaron paneles y conferencias enfocados en los principales temas que preocupan al sector exportador: modernización aduanera, certificaciones IVA-IEPS, auditorías del SAT, seguridad en la cadena de suministro, cumplimiento laboral binacional y revisión del T-MEC.
Como presidente del Consejo Nacional index, agradezco la participación de organismos como el Servicio de Administración Tributaria, la ANAM, la Secretaría de Economía y representantes del Senado de la República. Su presencia refuerza la relevancia del encuentro para el futuro del comercio exterior mexicano.
Para nosotros y las más de 1,300 empresas IMMEX de nuestra membresía, estos temas son determinantes para las empresas IMMEX, ya que cualquier cambio en materia fiscal, aduanera o comercial puede incidir directamente en costos, tiempos de operación, continuidad de certificaciones y acceso a mercados internacionales.
Gracias a la gran convocatoria y un anticipado sold out, el Foro IMMEX se posiciona como una plataforma estratégica para que las empresas manufactureras de exportación anticipen riesgos, actualicen sus procesos y fortalezcan su capacidad de respuesta ante un entorno regulatorio más exigente.
Foro IMMEX Cumplimiento 360
Apertura
Institucional, Digitalización y Certidumbre Jurídica en una Nueva Era del Comercio Exterior
Javier Ortiz,
El Foro IMMEX Cumplimiento 360 nace de un sueño, una idea y una necesidad.
El sueño de poder tener, en un mismo lugar, a los actores del comercio exterior: sector privado y autoridades.
La idea: generar un diálogo entre todos.
La necesidad: generar certidumbre jurídica y refrendar el compromiso de index Nacional y de sus empresas afiliadas con el cumplimiento de las obligaciones de las empresas IMMEX
Lo anterior resume perfectamente el espíritu que dio origen al Foro IMMEX Cumplimiento 360 y explican por qué este evento se convirtió en uno de los espacios más relevantes para el comercio exterior mexicano y la industria IMMEX. Más allá de un foro técnico, representa un ejercicio de diálogo institucional, colaboración estratégica y construcción conjunta entre industria y gobierno en un momento decisivo para México.
El comercio exterior mexicano atraviesa actualmente una etapa de transformación profunda. La relocalización de cadenas de suministro, la evolución tecnológica, la próxima revisión del T-MEC y los nuevos estándares normativos de trazabilidad y cumplimiento han generado un entorno donde las empresas requieren mayor certidumbre jurídica, reglas claras y autoridades más cercanas a la operación diaria de la industria.
En este contexto, este Foro se consolidó como una plataforma para analizar no solamente los riesgos y retos regulatorios del presente, sino también la evolución institucional que comienza a construirse en México.
Uno de los mensajes más relevantes observados durante el foro fue precisamente el cambio en la dinámica entre autoridad e iniciativa privada.
Históricamente, el comercio exterior mexicano ha operado bajo entornos complejos, marcados por criterios variables, duplicidad documental y altos niveles de incertidumbre operativa. Sin embargo, actualmente comienza a percibirse una mayor apertura institucional orientada al diálogo, la colaboración y la facilitación comercial.
La participación de la Agencia Nacional de Aduanas de México (ANAM) reflejó con claridad esta nueva visión. El enfoque presentado durante el foro prioriza la modernización, la digitalización, la inteligencia de riesgo y la generación de mecanismos preventivos de cumplimiento.
Uno de los pilares centrales de esta estrategia es la creación de la Ventanilla Única de Trámites de Comercio Exterior (VUTCE) y el Expediente Único buscando reducir tiempos, eliminar duplicidades y generar trazabilidad integral de las operaciones. La lógica detrás de este modelo es sencilla pero transformadora: si una empresa ya entregó determinada información a la autoridad, el sistema debe evolucionar para evitar solicitarla repetidamente.
Este tipo de iniciativas representan mucho más que una mejora administrativa; reflejan un cambio de paradigma en la relación entre autoridad y operador económico.
Otro aspecto particularmente relevante es el énfasis institucional en la certidumbre jurídica. Durante el foro se habló de reglas claras, eliminación de espacios de discrecionalidad y desarrollo de plataformas digitales que permitan transparencia operativa y trazabilidad de trámites.
Para las empresas IMMEX, esto representa un elemento fundamental. La competitividad ya no depende únicamente de factores logísticos o geográficos. Hoy, la capacidad de un país para ofrecer estabilidad regulatoria, eficiencia administrativa y procesos transparentes es igualmente determinante para atraer inversión y fortalecer cadenas productivas.
México enfrenta una oportunidad histórica derivada del contexto geopolítico actual y de la integración regional bajo el T-MEC. Sin embargo, capitalizar esa oportunidad requiere fortalecer simultáneamente la infraestructura operativa, tecnológica y normativa del país.
Precisamente ahí surge uno de los grandes retos discutidos durante el foro: la alineación entre transformación digital y marco regulatorio.
Las autoridades hablan ya de inteligencia artificial, segmentación inteligente de riesgo, modelos predictivos y fiscalización basada en datos. El concepto de “IMMEX 4.0” presentado durante las sesiones refleja una evolución hacia esquemas de cumplimiento mucho más integrados y tecnológicos.
La visión del cumplimiento actual incluye:
• Expediente único digital compartido entre dependencias y mejora de la Ventanilla Digital.
• Integración de autorizaciones IMMEX e IVA-IEPS.
• Automatización de controles y sistemas de información.
• Auditorías preventivas.
• Fiscalización inteligente.
• Herramientas tecnológicas de trazabilidad.
• Uso de inteligencia artificial para análisis de riesgo.
Sin embargo, el verdadero desafío será garantizar que la infraestructura normativa avance al mismo ritmo que la transformación tecnológica.3
Digitalizar procesos sin simplificar regulaciones puede terminar trasladando complejidad al entorno digital.
Por ello, otro de los mensajes importantes del foro fue la necesidad de construir un modelo sostenible de cumplimiento, donde tecnología, regulación y operación trabajen de manera coordinada.
El concepto de “Cumplimiento 360°” responde precisamente a esa necesidad.Hoy el cumplimiento aduanero ya no puede limitarse únicamente al área de comercio exterior. Se requiere una cultura transversal donde las áreas de cumplimiento legal, fiscal, operaciones, recursos humanos, tecnología de información y la alta dirección trabajen de manera integrada.
La tendencia global apunta hacia modelos de monitoreo continuo, trazabilidad integral y gestión preventiva de riesgos. En ese contexto, las empresas IMMEX necesitan fortalecer controles internos, administración documental y automatización de procesos para enfrentar entornos regulatorios cada vez más complejos.
Por otro lado, el aspecto más relevante del Foro IMMEX Cumplimiento 360 fue evidenciar que actualmente existe una oportunidad real para construir puentes institucionales más sólidos entre gobierno e industria.
Los espacios de diálogo técnico, mesas de trabajo, webinars y foros especializados permiten que las necesidades de la industria puedan colocarse sobre la mesa de manera abierta, técnica y colaborativa. Este tipo de interacción resulta particularmente importante frente a los retos que México enfrentará en los próximos años, incluyendo la revisión del T-MEC y la evolución de los estándares internacionales de cumplimiento.
En este escenario, el papel del Consejo Nacional index ha sido fundamental.
A través de eventos como el Foro IMMEX Cumplimiento 360, el Consejo Nacional index refrenda su compromiso con la promoción de una
cultura de cumplimiento, facilitación comercial, certidumbre jurídica y fortalecimiento institucional del comercio exterior mexicano. Su labor como puente entre industria y autoridad ha permitido generar espacios de análisis técnico, intercambio de ideas y construcción conjunta de soluciones para el sector IMMEX.
El foro también demostró que el cumplimiento no debe entenderse únicamente como una obligación regulatoria, sino como un habilitador estratégico de competitividad, sostenibilidad y crecimiento para México.
CUMPLIMIENTO 360 FORO IMMEX
Finalmente, este esfuerzo no habría sido posible sin la participación y colaboración de todos los actores involucrados. Nuestro agradecimiento a las autoridades que participaron y compartieron su visión institucional; a los especialistas y panelistas que enriquecieron el diálogo técnico; a los asistentes que fortalecieron el intercambio de ideas; y a los patrocinadores que hicieron posible la realización de este importante espacio para el comercio exterior mexicano.
Visión estratégica para la industria de exportación
Presentado por 12 - 13 mayo Ciudad de México
El momento que vive México exige apertura, colaboración y visión de largo plazo. El Foro IMMEX Cumplimiento 360 dejó claro que el futuro del comercio exterior mexicano dependerá no solamente de nuestra capacidad de controlar riesgos, sino también de construir un ecosistema moderno, transparente, competitivo y alineado con los desafíos globales.
Nos vemos en el Foro IMMEX Cumplimiento 360 2027.
Foro IMMEX, UN ESPACIO DE ACCIONES Y SOLUCIONES
Oscar Mata,
El Foro IMMEX Cumplimiento 360 fue mucho más que un foro exitoso. Reunió a más de 300 participantes reflejando el interés y la necesidad que existe de generar espacios de dialogo entre los profesionales del sector manufacturero de exportacion. index no solo logró captar la atención de los participantes, logró atraerlos y concentrarlos en un espacio idóneo para compartir experiencias y testimonios en un intercambio de buenas y mejores prácticas.
Conocimos y entendimos los retos y las oportunidades que tenemos y que no solo son directamente vinculadas a las operaciones del comercio exterior.
Aparte del marco teórico, vimos y revisamos lo práctico. El primer día interactuamos con las autoridades aduaneras del país para conocer sus expectativas y acciones de verificación (cumplimiento); para el segundo día el enfoque fue más directo en las operaciones del día a día. Al final, concluimos que a través de index se ofrecerán acciones buscando tener soluciones a nuestras demandas y peticiones, pero sin olvidar que para ello necesitamos la buena voluntad de las autoridades. Sin duda el foro respondió a una necesidad real del sector.
Estos foros son fundamentales porque permiten compartir experiencias, conocer tendencias, anticipar cambios regulatorios, fortalecer las relaciones entre empresas, autoridades y especialistas, además de que nos permiten construir una acción y visión conjunta sobre los retos y oportunidades del sector. Esta es una industria que evoluciona constantemente y la colaboración y el intercambio del conocimiento dejan de ser opciones y se convierten en necesidades.
Estos foros conectan la experiencia, visión, y estrategia entre los operadores del comercio exterior, ayudan a preparar a la industria
ALIANZA ESTRATÉGICA IMMEX 4.0
Modernización jurídica para la gobernanza comercial y el liderazgo de México
Frente a un entorno internacional más exigente, nuestra meta debe ser la corresponsabilidad institucional. Hablo de la propuesta IMMEX 4.0 que se trató ampliamente en el Foro IMMEX Cumplimiento 360° porque creemos que su reside en que contribuye directamente a metas públicas irrenunciables: recaudación eficiente, combate a la ilegalidad, soberanía económica, atracción de inversión (aprovechando el potencial de acuerdos como el T-MEC).
Respaldar esta modernización no significa conceder privilegios, sino fortalecer la capacidad del Estado para gobernar mejor el comercio exterior de las IMMEX. Me explico…
Israel Morales,
Una visión compartida
entre Estado e industria
En el contexto económico actual, globalmente regional, la administración pública y el sector privado comparten una responsabilidad histórica: asegurar que México consolide su posición como potencia manufacturera de Norteamérica con reglas claras, supervisión efectiva y visión de largo plazo. En este marco, el Foro IMMEX Cumplimiento 360° puede leerse como algo más que un espacio de diálogo técnico: es una oportunidad para construir soluciones de política pública con impacto inmediato en competitividad, legalidad y confianza institucional. Su propósito coincide con una prioridad central del Estado mexicano: establecer una gobernanza comercial capaz de reducir fricciones (con la industria nacional), cerrar espacios a la discrecionalidad regulatoria y dar certidumbre a la inversión (nacional y extranjera) sin debilitar la autoridad regulatoria y el crecimiento nacional y regional.
El pilar macroeconómico de las finanzas públicas
Para el sector público, la viabilidad de los programas sociales, la infraestructura y la estabilidad macroeconómica depende de una base económica sólida y de flujos comerciales previsibles. En este terreno, la industria IMMEX no es un actor periférico, sino un componente estructural de la economía formal. Mexico tiene básicamente 2 instrumentos jurídicos que impulsan la exportación manufacturera, el IMMEX y la industria automotriz terminal que se alimenta de los proveedores IMMEX (Tier 1, 2 y 3) en aproximadamente 70%. Por ello, la modernización del marco
jurídico del IMMEX debe entenderse como una medida de protección del interés público. Datos oficiales demuestran que las empresas del sector pasaron de exportar 244.921 millones de dólares (MMD) en 2020 a un histórico de 439,343 MMD en 2025, lo que representa el 66.1% de las exportaciones totales de la nación. Lejos de ser un régimen de evasión, el dinamismo de las IMMEX fortalece la balanza comercial y robustece la recaudación indirecta.
Cuando un sector de esta magnitud opera con incertidumbre normativa o enfrenta cuellos de botella administrativos, el costo no recae únicamente en las empresas: también se traduce en menor dinamismo económico, menor certidumbre recaudatoria y menor capacidad del Estado para sostener sus prioridades nacionales. No modernizar a tiempo también tiene un costo fiscal nacional.
IMMEX 4.0 como herramienta del Estado
La transición hacia el modelo IMMEX 4.0 puede asumirse como una decisión de eficiencia gubernamental. Su diseño responde de manera directa a objetivos que cualquier administración pública responsable debe priorizar: mejor fiscalización, mayor transparencia, menor discrecionalidad regulatoria y una trazabilidad más robusta del comercio exterior. En otras palabras, no se trata únicamente de modernizar procesos empresariales, sino de dotar al Estado de instrumentos más eficaces para supervisar, recaudar, prevenir abusos, facilitar y responder con agilidad a los retos del entorno de negocios internacional bajo las siguientes premisas:
1. Certeza en la fiscalización mediante inteligencia de datos El componente de control y monitoreo plantea un reempadronamiento basado en perfiles de “no riesgo”. Esto permitiría a las autoridades concentrar auditorías e inspecciones en sectores o usuarios realmente vulnerables, optimizando el gasto público en fiscalización no revisando a los mismos cumplidos y reduciendo márgenes de evasión.
2. Soberanía tecnológica en ventanilla única. La digitalización integral y la creación de un expediente único interoperable entre dependencias ayudan a erradicar la discrecionalidad humana que incentiva la corrupción y el uso innecesario de papel. Al unificar criterios entre el Programa IMMEX y la certificación IVA/IEPS mediante avisos automatizados, el Estado gana trazabilidad casi en tiempo real sobre las operaciones sin perder facultades de comprobación.
3. Seguridad nacional y contenido regional. Frente a la revisión del T-MEC y a posibles tensiones comerciales, el encadenamiento productivo propuesto busca sustituir importaciones asiáticas por insumos nacionales y norteamericanos. El objetivo es blindar a México frente a sanciones o medidas arancelarias y, al mismo tiempo, fortalecer el valor agregado nacional. Los temas del foro han incorporado precisamente el análisis de riesgos asociados al T-MEC, la Sección 232 y la 301 de EE. UU. en la propuesta de IMMEX 4.0
4. Gradualidad fiscal con responsabilidad. La modernización hacia esquemas como PROSEC 2.0 / 4.0 y la adecuación de la Regla 8ª apuntan a un gravamen progresivo por sectores en el tiempo siempre que se cumplan los objetivos de producción nacional. A mayor disponibilidad de mercancías nacionales, mayor arancel, no antes. De otra forma se estrangula la competitividad y crecimiento regional. Con ello, el Estado no renuncia a sus facultades regulatorias ni a sus ingresos arancelarios, sino que los adapta con mayor flexibilidad a la velocidad de la transferencia tecnológica y a la nueva realidad del comercio internacional.
IMMEX 4.0 un compromiso de Estado
Modernizar el marco jurídico de las IMMEX como se propuso en el Plan Mexico no implica hacer laxa la ley, sino hacerla más eficaz, más verificable y más útil para el interés nacional. Desde esta perspectiva, la propuesta del Consejo index para un IMMEX 4.0 ofrece al sector público una oportunidad concreta para fortalecer la gobernanza del comercio exterior, aprovechar mejor la relocalización (nearshoring) y traducir esa ventaja en empleos formales, transferencia tecnológica y soberanía económica. Para los tomadores de decisión, el dilema no es si conviene esta transformación, sino si el Estado puede darse el lujo de postergarla. Impulsar el IMMEX 4.0 es una decisión de responsabilidad pública, visión estratégica y defensa de la competitividad nacional y regional.
REFLEXIONES DESDE el Foro IMMEX
Cumplimiento 360°
Jael Durán López,
Hablar hoy del programa IMMEX es hablar de una de las historias de desarrollo industrial más importantes de México.
Lo que inició en la década de los sesenta como un esfuerzo para impulsar el empleo en la frontera norte del país evolucionó, con el paso de los años, en un ecosistema industrial altamente sofisticado, integrado profundamente a las cadenas globales de suministro y convertido en uno de los principales motores económicos de México.
Durante décadas, nuestras empresas han acompañado la transformación productiva del país. Pasamos de modelos básicos de ensamble a operaciones de manufactura avanzada, automatización, innovación tecnológica y producción especializada en sectores estratégicos como el automotriz, electrónico, aeroespacial, médico y de tecnologías de información.
Hoy, la industria IMMEX representa mucho más que exportaciones. Representa competitividad regional, generación de empleo formal, transferencia de conocimiento, inversión extranjera y, sobre todo, confianza.
Y precisamente porque el programa IMMEX se ha consolidado como un componente estratégico para México y Norteamérica, también enfrenta mayores niveles de supervisión, trazabilidad y exigencia regulatoria. La evolución de los mercados globales, los nuevos estándares comerciales y las crecientes obligaciones en materia fiscal, laboral y aduanera han elevado el nivel de responsabilidad para todas nuestras empresas.
Sin embargo, si algo ha demostrado esta industria a lo largo de su historia, es su capacidad de evolucionar y adaptarse.
Las empresas IMMEX no solo exportan productos; exportan confianza, cumplimiento y competitividad para México.
Desde index Nacional hemos sido testigos de cómo nuestras empresas han fortalecido de manera importante sus procesos internos, sistemas de control, mecanismos de cumplimiento y estándares de gobernanza corporativa. Hoy contamos con empresas cada vez más profesionalizadas, auditadas y comprometidas con operar bajo los más altos estándares nacionales e internacionales.
Por ello, considero importante reconocer algo que muchas veces no se dice lo suficiente: las empresas IMMEX son, probablemente, de las industrias más supervisadas y cumplidas de nuestro país.
Detrás de cada operación de comercio exterior existe un enorme esfuerzo técnico, administrativo, legal y operativo para cumplir con regulaciones nacionales e internacionales que son cada vez más complejas. Existe inversión en cumplimiento, capacitación constante, sistemas tecnológicos, auditorías y equipos especializados que trabajan todos los días para garantizar operaciones transparentes y alineadas a derecho.
Bajo este contexto, llevamos a cabo el Foro IMMEX Cumplimiento 360°, un espacio que nació con un objetivo muy claro: generar diálogo técnico, fortalecer la coordinación entre industria y autoridades, y anticipar los retos regulatorios que enfrenta nuestro sector.
Más allá de un evento, el foro representó una conversación necesaria sobre el futuro de la manufactura de exportación en México.
La participación de autoridades federales, especialistas y líderes empresariales permitió abrir espacios de reflexión sobre temas fundamentales para la industria: fiscalización, facilitación comercial, comercio exterior, cumplimiento laboral, modernización aduanera y competitividad regional.
Incluso, algo que considero especialmente relevante fue escuchar de la propia autoridad el reconocimiento al programa IMMEX y al nivel de compromiso y cumplimiento que caracteriza a nuestras empresas. Este reconocimiento confirma algo que en index Nacional hemos sostenido durante años: la manufactura de exportación es un sector estratégico para México, pero también una industria profundamente comprometida con hacer las cosas bien. Pero, sobre todo, el foro confirmó algo muy importante: existe disposición tanto del sector público como privado para construir soluciones de manera conjunta.
Porque no debemos perder de vista algo esencial: el fortalecimiento del programa IMMEX no solo beneficia a nuestra industria. Beneficia a México.
Cada empresa que invierte, exporta y genera empleo formal fortalece la competitividad del país frente al mundo. Cada operación que cumple con sus obligaciones contribuye a consolidar a México como un socio confiable dentro de Norteamérica.
Desde index Nacional seguiremos trabajando para acompañar a nuestras empresas, impulsar espacios de diálogo técnico y promover políticas públicas que fortalezcan la competitividad de la manufactura de exportación.
Detrás de cada foro, cada reunión técnica, cada posicionamiento institucional y cada esfuerzo de coordinación, existe un grupo de profesionales profundamente comprometidos con nuestras empresas y con México. El Foro IMMEX Cumplimiento 360° fue posible gracias al talento, dedicación y entrega de un staff que trabaja todos los días con pasión, responsabilidad y un enorme sentido de propósito.
Después de más de seis décadas de historia, la industria IMMEX ha demostrado su resiliencia, capacidad de adaptación y compromiso con México. Hoy más que nunca, debemos reconocer el valor estratégico de una industria que no solamente produce y exporta, sino que también cumple, genera confianza y construye futuro para nuestro país.
ENTREVISTA
WISE, EJEMPLO PARA EL EMPODERAMIENTO EMPRESARIAL Y ESTUDIANTIL
Entrevista con Gloria Moreno y Deneb Carbajal de Phinia
David Ordaz
Chihuahua y en especial Ciudad Juárez son consideradas como pioneras en la industria maquiladora y manufacturera. Por ello, los proyectos e iniciativas que ahí se desarrollan son un ejemplo de casos de éxito que se debe apoyar conjuntamente entre el sector empresarial y académico.
En ese sentido, Phinia, empresa dedicada al diseño de sistemas de inyección de combustible, sistemas eléctricos y motores de combustión para el uso de combustibles alternativos, ubicada en Ciudad Juárez, creó el Comité WISE (Women in Science and Engineering), formado por empleadas de áreas de Ingeniería y que colaboran en alianza con otras áreas de la compañía y que tiene como objetivo, fortalecer y contactar mujeres profesionistas para mejorar sus procesos productivos, fomentar un lugar de trabajo diverso e inclusivo alineado con valores y estrategias, así como apoyar el crecimiento personal y profesional de las empleadas en los campos STEM.
En entrevista con la Revista index, Gloria Moreno, Staff Mechanical Engineer y Deneb Carbajal, Coordinadora de Training and Organizational Development comentan sobre este comité, que entre sus metas está brindar apoyo social, extensión comunitaria y oportunidades de desarrollo profesional.
Gloria Moreno.
“WISE es un movimiento que viene por parte de nuestros directivos y se lanzó esa convocatoria en toda la compañía para tener un medio de fortalecer y también tener un mejor contacto de las mujeres profesionistas que se encuentran trabajando en esta compañía en la rama de la ingeniería y básicamente es fomentar que nos conozcamos, que nos permita conocer las diferentes competencias con las que contamos en los diversos centros de manufactura o de diseño que tenemos a nivel global y nuestra parte de interactuar pues es también este fomentar que se siga trabajando en crecer profesionalmente, en la parte educativa. Tenemos un compromiso con la sociedad como compañía y como equipo a interactuar con las instituciones educativas. Hemos estado acercándonos con preparatorias para que conozcan de primera mano estudiar en un área técnica una ingeniería sobre todo enfocada a las mujeres pero en realidad hemos dado estas prácticas para niños y niñas y hemos visto que realmente tiene
un impacto positivo, ha habido mucho interés por parte de CBTIS, bachilleres, Tec Milenio, entre otros.
Es impotante conocer los retos, cómo se llega desde ser estudiante, desde las limitaciones regionales, educativas, económicas, culturales que puedan existir en esas regiones para que podamos exponer esas situaciones reales a las nuevas generaciones y que no vean o no se sientan limitados en las metas que ellos quieren cumplir. También les damos una breve explicación sobre la oferta laboral que existe, que no sólo está limitada a que trabajen en la industria de la transformación o la manufactura, también pueden trabajar en áreas de investigación”.
Deneb
Carbajal.
“WISE se origina en Inglaterra hace ya algunas décadas. Es una agrupación que se ha enfocado obviamente a las mujeres en la ciencia y en la ingeniería y es global, entonces es importante para nosotros como Phinia tener coordinaciones en todo el mundo y pues nosotros no somos la excepción. Somos un grupo preocupado por incrementar y hacer conciencia en la sociedad. Una de nuestras actividades principales es hacernos presentes en la sociedad y en la etapa crucial que es en la etapa de la preparatoria, en la universidad también, pero, ¿por qué nosotros estamos enfocando mucho nuestra labor de concientización y motivación en las preparatorias? porque es cuando las y los estudiantes están en ese momento de elegir una especialidad para irse encaminando hacia la elección de una carrera profesional, entonces la labor principal es motivación, darles ese mensaje de motivación y empoderamiento a la comunidad estudiantil.
Aquí en Juárez lo que mueve principalmente la economía es la industria de manufactura. Aquí hay amplio margen para que ellos puedan desarrollarse profesionalmente”.
¿Cómo ven el escenario a los próximos cinco años o diez años en la parte educativa, social?
Gloria Moreno.
“Estoy personalmente sorprendida, los maestros están haciendo un gran trabajo, hemos visto una diferencia, a pesar que estamos en la misma ciudad, depende de dónde se localice la gerencia de cómo los estudiantes están expuestos o tienen la disponibilidad a poder tener educación, es increíble, pero lo que sí vemos es el interés de seguirse preparando. Hemos visto a niños de preparatoria que tienen un nivel de preparación realmente impresionante en las nuevas tecnologías, como el desarrollo de software, o el trabajo de desarrollar herramientas utilizando inteligencia artificial, realmente sí están muy preparados”.
Deneb Carbajal.
“Sí se ve un esfuerzo importante en la educación, al menos así lo vemos nosotras aquí localmente, te voy a decir por qué, por ejemplo el CBTIS 269 creó un esquema distinto a sus estudiantes, porque la mayoría por el sector donde está ubicado el plantel, es gente que requiere trabajar, entonces ellos tuvieron que hacer una gestión a nivel federal para tener un horario distinto a los habituales para sus estudiantes que son trabajadores, entonces en esa parte nosotros sí vemos que las instituciones sí están haciendo un esfuerzo por mantener enganchada a la comunidad y que sigan estudiando.
Entonces bajo ese esquema vamos a hacer la gestión con el gobierno federal para que nos permitan tener otros horarios, ofrecer otro horario distinto y lo lograron. Nosotros vemos que las instituciones están haciendo esfuerzos importantes, mira nosotros aquí localmente nos interesa mucho ese involucramiento con las instituciones educativas, esa concientización con las nuevas generaciones, nosotros somos socios formadores, por ejemplo, con el TEC de Monterrey trabajamos con proyectos y con TEC Milenio nos invitan a trabajar a eventos donde nosotros fungimos como jueces en proyectos”.
¿Cuáles son las necesidades que les han comentado para estar mejor preparados?
Deneb Carbajal.
“De primera mano nos han comentado, por ejemplo, como el caso del CBTIS 269, que estaban realmente felices de que los contactáramos porque nos decían a nosotros nadie nos visita, para nosotros poder exponer a los muchachos a un tipo de industria es muy complejo porque tienen que sacarlos de la escuela para llevarlos a algún lado donde pudieran permitirles visitar y cuando nosotros nos acercamos con ellos pues estaban muy contentos.
Yo creo que index, como asociación de la industria maquiladora, debe gestionar o empujar para que la maquiladora tenga un acercamiento con las instituciones educativas. Creo que están interesados y a ellos les interesa saber qué hacemos, qué producimos, qué profesiones se pueden desarrollar dentro de sus plantas.
Lo que mueve a Juárez es la industria de manufactura. Yo creo que ellos requieren de saber, por ejemplo, que a lo mejor un ingeniero industrial no es lo único que se necesita en Juárez, se necesitan ingenieros electrónicos, mecánicos, de materiales físicos, ingenieros químicos, o sea una robótica. Siento que eso es parte del desconocimiento que existe entre las áreas educativas y nosotros como industria no hemos, a lo mejor tenido un fuerte vínculo de comunicación con ellos”.
Electrónica sin margen de error: alianzas estratégicas para el futuro industrial de México
Lorena Villanueva,
México vive un momento decisivo para su industria manufacturera.
La reconfiguración de las cadenas globales de suministro, el crecimiento de sectores como automotriz, aeroespacial, dispositivos médicos y semiconductores, así como la necesidad de regionalización productiva, han colocado a nuestro país en una posición privilegiada dentro del mapa industrial global.
Pero las oportunidades no se capitalizan solas. Hoy, competir globalmente ya no depende únicamente de costos o capacidad instalada. Las cadenas más exigentes del mundo buscan algo mucho más valioso: confianza.
• Confianza en la calidad.
• Confianza en la trazabilidad.
• Confianza en la capacidad técnica del talento.
• Confianza en la consistencia de los procesos.
Y precisamente ahí es donde México tiene la oportunidad de dar el siguiente gran salto.
La electrónica se ha convertido en la infraestructura invisible de prácticamente todas las industrias que hoy sostienen la economía global. Desde un automóvil hasta un dispositivo médico o un sistema aeroespacial, todo depende de electrónica confiable.
La electrónica no es atractiva, hasta que falla. Y cuando falla, el problema deja de ser técnico y se convierte en un problema reputacional, operativo y económico.
Por ello, profesionalizar a nuestra mano de obra y fortalecer una cultura industrial basada en estándares internacionales, certificaciones técnicas y formación continua ya no es opcional: es estratégico para la competitividad del país.
Y este esfuerzo no puede construirse de manera aislada.
Gobierno, academia e industria deben avanzar juntos para construir un ecosistema capaz de responder a las nuevas exigencias globales con visión de largo plazo.
Bajo esta visión, el pasado 14 de mayo, en el marco de la Reunión de Consejo de index Nacional, formalizamos la firma del convenio de colaboración entre index Nacional y Global Electronics Association México.
Esta alianza representa mucho más que un acuerdo institucional. Representa una visión compartida sobre el futuro de la industria electrónica y la manufactura avanzada en México, así como la importancia de fortalecer el talento, la adopción
de estándares internacionales y la colaboración estratégica entre todos los actores del ecosistema industrial.
Desde Global Electronics Association México reconocemos profundamente el liderazgo de index Nacional impulsando la competitividad de la industria y del talento mexicano ante el mundo.
Agradecemos especialmente al Ing. Humberto Martínez Cantú, Presidente de index Nacional, por su liderazgo, apertura y visión para construir puentes de colaboración en un momento clave para el futuro industrial del país.
Esta colaboración ya comienza a reflejarse en acciones concretas junto a oficinas regionales como index Nogales, index Hermosillo e index
Querétaro,impulsando iniciativas de reconocimiento industrial, networking estratégico y desarrollo de talento técnico.
También anunciamos con orgullo que index Nacional y su red industrial se sumarán a las distintas rondas nacionales del Hand Soldering Competition 2026, organizado por Global Electronics Association en México. Esta iniciativa permitirá visibilizar y reconocer el talento técnico que sostiene a nuestra industria, con miras a representar a México en la gran final mundial que se llevará a cabo en Múnich, Alemania, en noviembre.
México tiene todo para convertirse en mucho más que un país de manufactura. Porque al final, en esta industria, no se compite solamente por costo.
