Revista Julio Agosto by Imagen Optica

EDITORIAL

Un reconocimiento que se gana: la salud visual como derecho a Organización Mundial de la Salud calcula que al menos 2 mil 200 millones de personas viven hoy con alguna discapacidad visual y que en casi la mitad de esos casos la condición pudo haberse prevenido o no ha sido atendida. El error refractivo no corregido es, según la misma organización, la principal causa de esta discapacidad en el mundo. Frente a esa cifra, el Consejo Mundial de Optometría ha sido enfático: la optometría es una profesión de salud autónoma, formada y regulada, que ejerce la atención primaria del ojo y del sistema visual y que tiene capacidad probada para detectar y diagnosticar padecimientos oculares, no solo para corregir errores refractivos. Ese reconocimiento internacional tuvo un eco muy concreto en México este año. El pasado 9 de junio, la Comisión de Gobernación y Población de la Cámara de Diputados aprobó, con 25 votos a favor, el dictamen que declara el 5 de marzo de cada año como el Día Nacional de la y el Optometrista, según documenta el boletín de prensa del Consejo Optometría México. La iniciativa, respaldada institucionalmente por la propia comisión legislativa, reconoce a quienes ejercen la optometría precisamente como primer punto de contacto entre la población y los servicios de salud visual —la misma atención primaria que citan la OMS y el Consejo Mundial de Optometría— y subraya que la salud visual es una expresión específica del derecho humano a la salud. El valor del optometrista no radica en la venta de un armazón: está en la capacidad, respaldada por formación profesional y científica, de explorar el ojo, detectar signos de enfermedad y establecer un diagnóstico confiable antes de recomendar cualquier corrección. Eso es exactamente lo que reconoce el dictamen del Día Nacional de la y el Optometrista al nombrar a estos profesionales como primer punto de contacto entre la población y los servicios de salud visual, y es también, en sentido inverso, lo que ataca la publicidad de los llamados “lentes milagro”.

Cuando un anuncio promete corregir la miopía, el astigmatismo o la presbicia sin examen previo, sin historial clínico y sin un profesional certificado de por medio, no solo engaña al consumidor: le resta valor al trabajo diagnóstico que instancias como el Congreso, la OMS, el Consejo Mundial de Optometría y los pacientes coinciden en reconocer como esencial. Esa fue la tensión que expuso la editorial que publicamos recientemente sobre este mismo tema, la que —sin precedentes en la historia de esta revista— generó más comentarios y reacciones entre nuestros lectores. La mayoría coincidió con nuestro posicionamiento: se trata de un problema recurrente en el sector óptico mexicano, en el que la desinformación continúa y no respalda la salud visual del país. La publicidad engañosa sigue circulando sin mayor control, minimizando precisamente el valor profesional que el reconocimiento legislativo aquí descrito viene a reafirmar. Así que, antes de cerrar esta carta editorial, queremos agradecer a nuestros lectores su interés, su participación y cada uno de los comentarios compartidos tras aquella editorial: son ustedes quienes dan sentido y continuidad a esta conversación. Informar con rigor sobre la salud visual —documentar tanto los avances como los riesgos— sigue siendo, para Imagen Óptica, tanto una función editorial como una responsabilidad social con el sector que representamos.

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Óscar Montfort oscar@imagenoptica.com.mx

CON TENIDO IMAGEN ÓPTICA )) PERIODISMO CON VISIÓN

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Avances

SILMO París 2026 Joachim Froment, presidente del jurado

Boletín de prensa

Younger Optics amplía la gama de lentes LED Pro™ con el material MR-8™ Optometry Giving Sight da la bienvenida a Javier PradaLópez a su junta directiva “4ojitos By David”: una campaña social que regala armazones ópticos a jóvenes con Síndrome de Down en México Avanza la gestión para declarar el 5 de marzo como el día nacional de la y el optometrista Express Lens Lab: tecnología propia para una visión verdaderamente personalizada Jornada de terapia visual fortalece la formación clínica de estudiantes de optometría en la universidad ETAC 1ER Simposio latinoamericano de optometría pediátrica

Columna Internacional IACLE

Actualización de superficie ocular V Rubén Velázquez Guerrero

En contacto

Medios ópticos para el control de la progresión de la miopía

Percy Lazon de la Jara

EssilorLuxottica

El reto de la clínica moderna: comprender a los présbitas jóvenes

María Teresa Rodríguez Neira

Gestión Empresarial

53 Promoción y aceptación del cambio en los negocios 118 El valor de la autoestima Jorge Arturo López Mátuz

68 74 78 84 90 94

Lo nuevo en óptica SETO Convox MARINA Opticatech DEESIK Jiangsu Sigo Optical Co., Ltd. Asserto

Neuromarketing

92 La óptica como un laboratorio creativo 112 Atención en 20 segundos: el tiempo crítico que define la decisión de compra en nuestra óptica 123 Revolución silenciosa: el papel del neuromarketing en la decisión de compra de anteojos 20

IMAGEN ÓPTICA, Año 28, Vol. 28, Número 4, julio-agosto 2026, es una publicación bimestral editada por Óscar Montfort Abarca. Querétaro No. 238-103 Col. Roma, Alcaldía Cuauhtémoc, C.P. 06700 CDMX Tel. (55)54050684 www.imagenoptica.com.mx, revista@imagenoptica.com.mx Editor responsable: Óscar Montfort Abarca. Reservas de Derechos al Uso Exclusivo No. 04-2015-011612592400-102. ISSN: 2007-6541. Licitud de Título No. 10631, Licitud de Contenido No. 8605 ambos otorgados por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Permiso SEPOMEX No. IM09-0248. impresa por Preprensa Digital S.A. de C.V., Caravaggio No. 30, Col. Mixcoac C.P. 03910, Alcaldía Benito Juárez México, CDMX, éste número se terminó de imprimir el 17 de agosto de 2026 con un tiraje de 4,000 ejemplares. Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación. Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización por escrito del editor. Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana Socio No. 3089 Impresa en México todos los derechos reservados. El contenido de los artículos y el uso de imágenes y gráficas es responsabilidad directa de los autores.

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One Sight EssilorLuxottica

Onesight Essilorluxottica Foundation México tamiza a más de 900 niños en su primera campaña de salud visual comunitaria

Optometría

Visión de color en los humanos “De la Fisiología a la Clínica”

José de Jesús Espinosa Galaviz

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Atención geriátrica optométrica II

Rubén Velázquez Guerrero

Impacto del uso de dispositivos móviles en la estabilidad de la película lagrimal

Martha Elena Vázquez Galindo, Carlos Quiroz Téllez

120 Mis primeros lentes, gracias a la UNAM

Jesús Eduardo Murillo Fuentes, Juan José Rivera Avendaño

126 Una alianza multiinstitucional por la salud visual comunitaria en Sinaloa Emiliano Terán Bobadilla

CON TENIDO IMAGEN ÓPTICA )) PERIODISMO CON VISIÓN Directorio

Colaboración Nacional en este número: Rubén Velázquez Guerrero María Teresa Rodríguez Neira Jorge Arturo López Mátuz José de Jesús Espinosa Galaviz Martha Elena Vázquez Galindo Carlos Quiroz Téllez Jesús Eduardo Murillo Fuentes Juan José Rivera Avendaño Emiliano Terán Bobadilla Emilio Pineda Sotelo

Editor Óscar Montfort A.

Área comercial David A. Montfort A. Redacción L.C. Melissa Díaz Barriga Rodríguez Coordinadora de contenidos especiales Ivonne Vargas Hernández Arte Guillermo Rubén Ávalos Ceja Rosario L. Ortiz Ceja, Gina Lastra

Colaboración Internacional: Percy Lazon de la Jara

Ilustración José Luis Manzur Asesor Optometría Lic. Opt. Rubén Velázquez Guerrero MCB José de Jesús Espinosa Galaviz Dr. Ricardo Bahena Trujillo

Consejo Editorial

Dr. Ricardo Bahena Trujillo, I.P.N. MCO Elizabeth Casillas Casillas, U.A.A. MCB José de Jesús Espinosa Galaviz, FCOVD Dr. Omar García Liévanos, I.P.N. Dr. Oft. Héctor García Villegas, U.N.A.M. Opt. Roberto Peralta Rodríguez, I.P.N. Opt. Ricardo Pintor Pérez, U.N.A.M. Opt. Ricardo Santos Jacob, I.P.N. Opt. Rubén Velázquez Guerrero, U.N.A.M. Opt. Sandra Liliana Villegas Zúñiga, U.L.S. Opt. Enrique Blanco, U.A.A. MRV María Marcela Tapia Arandia MRV Alejandra Martínez Serrano

Asesor Contactología Opt. Ricardo Santos Jacob Lic. Opt. Rubén Velázquez Guerrero Asesor Oftalmología Dr. Héctor García Villegas Dr. José Luis Merino Cirujano Oftalmólogo Dr. Rafael Bueno García Cirujano Oftalmólogo / Retinólogo Columna Internacional IACLE Lic. Opt. Rubén Velázquez Guerrero

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Secciones Fijas

Editorial Un reconocimiento que se gana: la salud visual como derecho 12 El optómetro 32 Resuélvalo en su óptica ¿El propósito de tu óptica también tiene sentido para el equipo? 34 Gestión Óptica ¿Los mexicanos son optimistas sobre su futuro en el trabajo? 56 Contactología clínica Control de miopía XXII 72 Visión para crecer / Vivir en libertad 130 Visión Global 136 Humor Acuoso

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Servicio al cliente

La confianza que se ve, la confianza que se dice

Emilio Pineda Sotelo

Reportaje

Entrega de playeras a los egresados de la Licenciatura en Optometría Generación 2022-2026 del CICS UST del IPN Inauguración de Vision Lab Clínica San Pedro de los Pinos

ModaImagen

Arnette eyewear Oakley eyewear Vogue eyewear Marcolin Adidas eyewear Royalty eyewear Lady Luck eyewear Olive Premium eyewear Funky Fred eyewear

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SILMO PARÍS 2026

Joachim Froment, presidente del jurado

Para esta nueva edición de los premios Silmo de Oro, SILMO París ha nombrado presidente del jurado a Joachim Froment, diseñador industrial y director creativo de Bruselas. Cuando el diseño trasciende el objeto para reinventar nuestra relación con el mundo

Tras iniciar su carrera en Copenhague junto a figuras destacadas del mundo escandinavo, cofundó Futurewave, un estudio de diseño y tecnología que colabora con líderes mundiales como Renault, LVMH y Richemont, así como con empresas tecnológicas pioneras, con el objetivo de redefinir nuestra relación con los objetos contemporáneos.

Diseñar objetos que despierten emociones duraderas

Un enfoque holístico del diseño

A través de este galardón, Silmo de Oro pone de relieve una visión contemporánea del diseño, en la que la tecnología, la emoción y el pensamiento sistémico se unen para replantear nuestra relación con los objetos y los usos del mañana.

Graduado del Royal College of Art de Londres, Joachim Froment ha desarrollado un enfoque singular del diseño, moldeado tanto por la ingeniería como por la resonancia artística. Aboga por una «simbiosis entre la poesía y la industria», una visión en la que el objeto deja de limitarse a su función y se convierte en un vector de experiencia e interacción.

Su visión va más allá del diseño centrado en el ser humano y aboga, en cambio, por un enfoque «ecosistémico» en el que los productos se conciben como eslabones esenciales de un sistema circular. Desde el mobiliario hasta la movilidad, pasando por la iluminación y la electrónica de consumo, sus creaciones están impulsadas por un mismo objetivo: profundizar en la conexión entre el usuario, el objeto y su entorno. Galardonado con varios premios internacionales — entre ellos los iF Design Awards, los Good Design Awards y los Core77 Awards—, Joachim Froment ha desarrollado un lenguaje creativo que es a la vez vanguardista, escultural y sensible, guiado por el principio del «Ágape», en el que la experiencia humana y el futuro de nuestro ecosistema conviven con elegancia.

Una presidencia impulsada por nuevos diálogos entre el diseño y la tecnología

A través de esta presidencia, Silmo de Oro mantiene su ambición de explorar territorios creativos en los que la innovación, el uso y la emoción se entrelazan con las grandes transformaciones que configuran el mundo actual. La perspectiva interdisciplinar de Joachim Froment, en la encrucijada entre el diseño, la tecnología y la experiencia humana, acompañará a una edición centrada en creaciones que traspasan los límites de la innovación y dan forma a los usos del mañana para la óptica contemporánea. Ahora más que nunca, todo empieza aquí. Acompáñenos del 25 al 28 de septiembre en Paris Nord Villepinte para descubrir a los nominados y ganadores del SILMO d’Or 2026.

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El Optómetro

Pon a prueba tus conocimientos

Imagen creada por IA

Elaborado por: Redacción

1. Capacidad de utilizar ambos ojos de forma coordinada y simultánea con profundidad y cálculo de distancias: a) Capacidad visual (agujero estenopeico) b) Visión Binocular ( ) c) Ninguna de las anteriores 2. El músculo extraocular recto medial mueve el ojo hacia: a) Adentro /aducción b) Afuera / abducción ( ) c) Las dos anteriores 3. Para evaluar la acomodación requerimos examinar 3 puntos de vista clínicos: a) Su amplitud, su flexibilidad y su respuesta b) Borrosidad, ruptura y recobro visual ( ) c) Solo la capacidad de acomodación 4. La amplitud puede medirse con dos métodos principales: a) Método de Donders o método de Sheard b) Acercamiento y de lentes negativas ( ) c) Las dos anteriores 5. ¿Cuál es el objetivo de la retinoscopia MEM? a) Evaluación objetiva de la precisión de la respuesta acomodativa b) Evaluación subjetiva de la respuesta en la estimación monocular ( ) c) Las dos anteriores 6- ¿Qué valoramos con los CCJ? a) Valoramos objetivamente la A.A. b) Valoramos subjetivamente la precisión de la respuesta acomodativa c) Valoramos las respuestas de la ( ) estimación monocular de la A.A.

7. La Insuficiencia Acomodativa es una condición en la que el paciente tiene dificultad para: a) Relajar la acomodación b) Mantener la acomodación ( ) c) Estimular la acomodación 8. La inflexibilidad acomodativa es una condición en la que el paciente experimenta dificultad para: a) Mantener la acomodación en lectura u objetos próximos b) Cambiar la respuesta acomodativa de un nivel de estimulación a otro ( ) c) Mantener la convergencia 9. Los “signos” clínicos de disfunciones o alteraciones acomodativas solo están presentes en condiciones binoculares; la exploración monocular da resultados normales o próximos a la normalidad. a) Falso b) Verdadero ( ) c) Ninguna de las anteriores 10. ¿Cómo es la regla de apertura? a) Con una apertura única para entrenar la convergencia fusional b) Con dos aperturas para entrenar la divergencia fusional ( ) c) Las dos anteriores 11. Los ejercicios de motilidad ocular son: a) Seguimientos, versiones y sacádicos b) MEM con estimulación monocular ( ) c) Las dos anteriores 12. Para los ejercicios de antisupresión se recomienda: a) Filtros anaglifos y/o polarizados b) Ejercicios basados en la diplopía fisiológica ( ) c) Las dos anteriores 13. La definición de agudeza visual se indica como: a) Capacidad de percibir y diferenciar dos estímulos separados por un ángulo determinado b) Capacidad de resolución espacial del sistema visual ( ) c) Las dos anteriores 14. En el método de Donders o de acercamiento, si se realiza binocularmente, el resultado variará por efecto de: a) La convergencia b) La divergencia ( ) c) Las dos anteriores 15. La acomodación relativa negativa se evalúa usando lentes: a) Negativas b) Positivas ( ) c) Cilíndricas

Respuestas: 1 b • 2 a • 3 a • 4 c • 5 a • 6 b • 7 c • 8 b • 9 b • 10 c • 11 a • 12 c • 13 • 14 a • 15 b

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SILMO ESTAMBUL 2026 TODO SOBRE EYEWEAR

el 18 al 21 de noviembre de 2026, SILMO Estambul volverá a reunir a las principales marcas, fabricantes, distribuidores, minoristas y compradores del sector óptico en el Istanbul Expo Center. Consolidada como un punto de encuentro empresarial clave para la región, la feria ofrece un entorno único en el que las empresas pueden reforzar su presencia, establecer nuevas colaboraciones y expandirse a mercados de gran potencial en toda Eurasia. Impulsada por el dinamismo económico de la región y la posición estratégica de Turquía, situada en la intersección entre Europa, Oriente Medio, el norte de África, los Balcanes, el Cáucaso y Asia Central, SILMO Estambul apoya el desarrollo empresarial, fomenta la expansión de los mercados y facilita las conexiones a lo largo de toda la cadena de valor del sector óptico. Al reunir a todo el ecosistema, la feria permite a los profesionales identificar nuevas oportunidades, ampliar sus redes de contactos y obtener información valiosa sobre la evolución constante del sector. Reconocida como una de las principales ferias ópticas de Europa, SILMO Estambul combina oportunidades de negocio, experiencia profesional y contenidos de gran valor, lo que la convierte en una cita anual imprescindible para las empresas que desean acelerar su desarrollo en toda la región.

Qué nos depara el 2026

Explorando las innovaciones del futuro La innovación volverá a ser el eje central de la experiencia de los visitantes gracias a SILMO Next / Trend Forum. Mediante una combinación de inspiradoras selecciones de tendencias, el espacio «Futurology» y experiencias inmersivas con inteligencia artificial, el programa pondrá de relieve las tecnologías, los materiales y los

enfoques de diseño que impulsan el avance del sector óptico, al tiempo que ofrecerá a los profesionales una visión práctica de las oportunidades que se avecinan. Compartir conocimientos, inspirar el progreso A lo largo de la feria, SILMO Istanbul Akademik reunirá a académicos, profesionales y expertos del sector reconocidos internacionalmente para debatir sobre las principales transformaciones que están influyendo en la profesión. La inteligencia artificial, la transformación digital, la sostenibilidad, las expectativas cambiantes de los consumidores y los modelos de negocio emergentes serán algunos de los temas que se abordarán, creando así una valiosa plataforma para el intercambio de conocimientos y el desarrollo profesional. Celebrando la excelencia del sector óptico de Turquía En su cuarta edición, los Premios SILMO de Estambul volverán a reconocer los productos, las marcas y las empresas que contribuyen al dinamismo del sector óptico de Turquía a través de la innovación, el diseño y la calidad. Estos premios, que reúnen a fabricantes, distribuidores y minoristas, se han convertido en un referente para destacar la creatividad del sector, fomentar la innovación y reforzar la visibilidad del mercado óptico turco. Durante cuatro días, SILMO Estambul volverá a reunir a los profesionales que impulsan el desarrollo empresarial en el sector óptico de Eurasia. Una oportunidad única para establecer nuevas colaboraciones, descubrir tendencias emergentes y aprovechar nuevas oportunidades en una de las regiones ópticas más dinámicas del mundo. ¡Aparta la fecha! Del 18 al 21 de noviembre de 2026 Istanbul Expo Center | Pabellones 5, 6 & 7 Más información: www.silmoistanbul.com AÑO 28 • VOL. 28 • JUL-AGO • MÉXICO 2026

R EPORTAJE

IMAGEN ÓPTICA )) PERIODISMO CON VISIÓN

ENTREGA DE PLAYERAS A LOS EGRESADOS DE LA LICENCIATURA EN OPTOMETRÍA GENERACIÓN 2022-2026 DEL CICS UST DEL IPN

l Centro Interdisciplinario de Ciencias de la Salud UST del Instituto Politécnico Nacional estuvo de fiesta el pasado 26 de junio para celebrar el egreso de 208 alumnos, lo que engrandece al gremio de licenciados en optometría. Este evento cuenta con 12 años de tradición y cada vez se suman más empresas al festejo. En esta ocasión, se contó con el apoyo de Óptica Arista, que se encargó de proporcionar las playeras color guinda con los logos institucionales a cada uno de los egresados y también facilitó la lona para el evento. Adicionalmente, la empresa Lens Best regaló termos con los logos y la personalización de la generación, así como premios a los estudiantes que participaron en diversas dinámicas. En el evento estuvieron presentes alumnos, egresados y docentes, así como el entonces

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Jefe de Carrera, Mtro. Rodrigo Luna Muñoz, las madrinas de generación, Dra. Lorena Mandujano Ferrer y Mtra. Alejandra Guerrero Zepeda, quienes junto a otros docentes organizaron un emotivo evento con música de banda y taquitos de canasta para que la comunidad conviviera, fortaleciendo así la integración de los profesionales de la salud visual, recalcando en cada egresado que siempre deben poner “La técnica al servicio de la patria”. La revista mexicana Imagen Óptica reconoce y felicita la invaluable labor de los docentes que hicieron posible la materialización del sueño de estos jóvenes estudiantes, quienes han elegido integrarse como futuros profesionales a este noble sector de la salud visual. Su compromiso con la formación de nuevas generaciones fortalece el presente y el futuro de la atención visual en nuestro país.

ounger Optics ha anunciado la ampliación de la gama de lentes LED Pro para incluir el material MR-8 de Mitsui Chemicals, con un índice de refracción de 1.60. Lanzadas inicialmente en la feria Vision Expo con el material MR-10™ de alto índice de refracción 1.67, las lentes LED Pro ofrecieron una solución única para los pacientes afectados por la creciente presencia de la iluminación LED en la vida cotidiana.

Acerca de las lentes

Las lentes LED Pro son la primera tecnología patentada de lentes oftálmicas diseñada para absorber de forma selectiva las longitudes de onda intensas en la iluminación LED blanca que causan molestias visuales. Los LED blancos modernos generan picos de intensidad pronunciados a 450 nm y 590 nm, longitudes de onda que se sabe que provocan deslumbramiento, fatiga y molestias visuales, especialmente durante la conducción nocturna, el uso del ordenador y las tareas que exigen un gran esfuerzo visual y que se realizan bajo iluminación artificial. Las lentes LED Pro incorporan colorantes especializados de absorción selectiva que actúan precisamente sobre estos dos picos de intensidad, reduciendo las molestias sin comprometer la claridad óptica. “Las lentes LED Pro están experimentando un gran auge, sobre todo en Latinoamérica y Brasil.

BOLETÍN DE PRENSA

YOUNGER OPTICS AMPLÍA LA GAMA DE LENTES LED PRO™ CON EL MATERIAL MR-8™

La incorporación del material de 1,60 amplía el acceso a un mayor número de pacientes, lo que se traducirá en un importante crecimiento este año en Estados Unidos y Canadá», afirma David Rips, presidente y director ejecutivo de Younger Optics.

¿Por qué es importante esta ampliación de la gama de materiales para las consultas oftalmológicas?

Las lentes fabricadas con MR-8 ofrecen grandes ventajas, como un mayor valor de Abbe, a un precio más asequible en comparación con el MR-10. Las consultas oftalmológicas pueden ofrecer ahora una solución al problema habitual de las molestias oculares causadas por la luz blanca brillante de los LED a más pacientes, que es diferente de la que bloquean las lentes de luz azul.

¿Cuál es la disponibilidad actual?

Las lentes LED Pro ya están disponibles para los laboratorios en los índices altos de SFSV 1.60 MR-8 y 1.67 MR-10 (con recubrimiento duro y sin recubrimiento). Ambas están disponibles en ocho curvas base, desde 0.50 D hasta 7.00 D. Para más información: Visita https://ledprolens.com/ Patente estadounidense 8.911.082 B2. LED Pro es una marca comercial de Younger Mfg. Co. MR es una marca comercial de Mitsui Chemicals, Inc. AÑO 28 • VOL. 28 • JUL-AGO • MÉXICO 2026

ONESIGHT ESSILORLUXOTTICA FOUNDATION MÉXICO TAMIZA A MÁS DE 900 NIÑOS EN SU PRIMERA CAMPAÑA DE SALUD VISUAL COMUNITARIA Como parte del programa Gol por la Visión, se realizaron exámenes visuales gratuitos en cuatro sedes de la Ciudad de México y del Estado de México, con el apoyo de aliados estratégicos del sector salud y la participación voluntaria de Hernán Cristante como embajador de la visión.

neSight EssilorLuxottica Foundation México, la fundación de la empresa de salud visual y óptica más grande del mundo, completó la primera fase de su programa Gol por la Visión (Play for Vision), beneficiando a más de 900 niños mediante jornadas gratuitas de tamizaje visual realizadas en cuatro sedes comunitarias del Valle de México. Las actividades se llevaron a cabo en la Colonia Simi Ecatepec, el centro educativo A Favor del Niño, el Colegio Luz Bringas y la casa hogar El Buen Samaritano. Como resultado de las evaluaciones realizadas, más de 700 niños identificados con necesidad de corrección visual recibieron lentes graduados de forma gratuita a partir del 2 de julio. Esta primera fase fue posible gracias a la colaboración de Fundación Dr. Simi, Laboratorio Médico El Chopo, Ópticas Lux, Fundación Creamos Más y otros aliados estratégicos que sumaron recursos, servicios y voluntariado para ampliar el impacto de la iniciativa.

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Más que lentes: salud integral para los niños y sus familias

Las jornadas trascienden la atención visual, convirtiéndose en verdaderas ferias de salud comunitaria. Gracias a la participación de organizaciones aliadas, los niños y sus familias tienen acceso a una amplia gama de servicios complementarios, entre ellos: ● Revisiones médicas generales ● Consultas especializadas ● Servicios de laboratorio clínico ● Atención en salud emocional ● Entrega de medicamentos ● Referencias a oftalmólogos aliados para casos que requieren atención especializada “La salud visual es la puerta de entrada a la salud integral de un niño. Cuando un niño no ve bien, no aprende bien. Cuando no aprende bien, pierde oportunidades. Con un par de lentes le cambiamos la trayectoria de vida y, cuando además podemos ofrecerle una revisión médica completa, el impacto se multiplica para toda la familia”, Gabriela Lozano, Directora Ejecutiva de OneSight EssilorLuxottica Foundation México.

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Hernán Cristante se suma como Embajador de la Visión

El exdirector técnico y exfutbolista profesional Hernán Cristante, integrante del Salón de la Fama del Fútbol Mexicano y seis veces campeón de la Liga MX, participó voluntariamente como Embajador de la Visión del programa. Cristante acompañó las jornadas de tamizaje y también participó en las actividades de entrega de lentes a los beneficiarios durante las siguientes etapas del programa. “Como deportista, sé que la visión lo es todo. En la cancha y en la vida. Si un niño no puede ver el pizarrón, no puede ver su futuro. Estoy orgulloso de ser parte de este esfuerzo”, comentó el exfutbolista.

Primera fase de una meta nacional

La atención a estos más de 900 niños representa el primer paso de Gol por la Visión, una iniciativa que busca beneficiar a 10,000 niños en México durante 2026. El programa forma parte del compromiso de OneSight EssilorLuxottica Foundation México de contribuir a la distribución de 200,000 anteojos en el país durante este año, ampliando el acceso a la salud visual para comunidades en situación de vulnerabilidad. Con presencia en más de 140 países, OneSight EssilorLuxottica Foundation ha contribuido a generar acceso a la salud visual para más de mil millones de personas en todo el mundo. La constitución legal de la fundación en México, formalizada en diciembre de 2025, marca el inicio de una operación permanente en el país respaldada por EssilorLuxottica,

líder mundial en el diseño, manufactura y distribución de lentes oftálmicos, lentes de sol y armazones.

Cómo sumarse

Gol por la Visión continúa convocando a empresas, organizaciones, profesionales de la salud visual y personas interesadas en participar como voluntarios o donadores para las siguientes fases del programa. Con una aportación de $350 pesos, es posible cubrir el costo de un examen visual y un par de anteojos para un niño.

Sobre OneSight EssilorLuxottica Foundation

OneSight EssilorLuxottica Foundation es la fundación del grupo EssilorLuxottica dedicada a expandir el acceso a la salud visual en todo el mundo. Con presencia en más de 140 países, ha contribuido a generar acceso a salud visual para más de mil millones de personas y ha facilitado la entrega de más de 100 millones de lentes en comunidades desatendidas. Además, es socio técnico de la Organización Mundial de la Salud en la iniciativa SPECS 2030, orientada a promover el acceso universal a la salud visual. Contacto de prensa Gabriela Lozano Directora Ejecutiva OneSight EssilorLuxottica Foundation México mariagabriela.lozano@essilor.com.mx Aliados del programa: Fundación Dr. Simi, Laboratorio Médico El Chopo Ópticas Lux, Fundación Creamos Más

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BOLETÍN DE PRENSA

IMAGEN ÓPTICA )) PERIODISMO CON VISIÓN

OPTOMETRY GIVING SIGHT DA LA BIENVENIDA A JAVIER PRADA-LÓPEZ A SU JUNTA DIRECTIVA Un reconocido optometrista costarricense y pionero en el manejo de la miopía aporta casi cinco décadas de liderazgo en la industria a esta organización global de atención oftalmológica.

ptometry Giving Sight (OGS) se complace en anunciar el nombramiento del Dr. Javier Prada-López como miembro de su Junta Directiva. Pionero en la especialización en lentes de contacto, el manejo de la miopía y el desarrollo de la industria óptica en Latinoamérica, el Dr. Prada-López aporta más de 47 años de experiencia en la práctica clínica, la educación, la fabricación y el liderazgo ejecutivo. El Dr. Prada-López es fundador del CEOM (Centro de Especialidades Oculares y Manejo de Miopía) en Costa Rica y actualmente preside la Academia Latinoamericana de Ortoqueratología y Control de la Miopía, cargo que ocupa desde 2024. También es miembro de la Academia Internacional de Ortoqueratología y Control de la Miopía (FIAOMC) y forma parte de la Junta Directiva de la Academia Internacional de Ortoqueratología y Control de la Miopía (IAOMC). El Dr. Prada-López, egresado de la Universidad de Costa Rica con una licenciatura en Optometría y Óptica, completó una formación especializada en lentes de contacto en 1983, seguida de estancias de especialización en Fort Lauderdale y Londres en 1983 y 1984, respectivamente. Su experiencia clínica en lentes de contacto y en el tratamiento de errores

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refractivos abarca más de cuatro décadas, con especial énfasis en la prevalencia y el manejo de la miopía durante los últimos 14 años. Más allá de su práctica clínica, el Dr. PradaLópez ha desempeñado un papel fundamental en el desarrollo de la industria óptica en Centroamérica. Fue director de Grupo Visión —una cadena de clínicas ópticas con 140 sucursales en Costa Rica y 16 en Nicaragua— durante casi cinco décadas y fue clave en el desarrollo del primer laboratorio óptico en Costa Rica, basado en la filosofía de Essilor en 1984. Asimismo, ha sido presidente de DIOPSA, distribuidora de productos ópticos, oftalmológicos y farmacéuticos, desde 1984, y presidente de VisionLab, un laboratorio digital de lentes de contacto especializados, desde 2012. Su compromiso con la formación en optometría es igualmente destacable. El Dr. Prada-López fue director del Programa de Posgrado en Oftalmología de la Universidad de Costa Rica desde 1996 hasta 2016, y ha sido un defensor incansable del avance de la profesión en toda Latinoamérica. «Nos complace dar la bienvenida a Javier a la Junta Directiva de OGS», declaró Juan Carlos Aragón, copresidente de la Junta Directiva de Optometry Giving Sight. «Su amplia experiencia en todos los ámbitos de la industria óptica, sumada a su liderazgo en el manejo de la miopía y a sus profundas raíces en Latinoamérica, lo convierten en una valiosa incorporación a nuestro equipo. Esperamos con interés la perspectiva y la experiencia que aportará a nuestra misión». “A lo largo de mi trayectoria profesional, he visto de primera mano cómo el acceso a la atención oftalmológica primaria puede cambiar el rumbo de una vida. Optometry Giving Sight realiza una labor fundamental para garantizar que el acceso no sea un privilegio, sino un derecho. Me entusiasma apoyar esta misión en todo lo que pueda”, declaró el Dr. Prada-López.

“4OJITOS BY DAVID”:

UNA CAMPAÑA SOCIAL QUE REGALA ARMAZONES ÓPTICOS A JÓVENES CON SÍNDROME DE DOWN EN MÉXICO ojitos by David presenta ¡La Misión de David!, una iniciativa social dedicada a mejorar la calidad de vida de jóvenes con síndrome de Down a través de la entrega gratuita de armazones ópticos. Esta campaña es posible gracias al apoyo de la marca Asserto Italy y a una red de ópticas participantes en todo el país comprometidas con una misión común: que ningún joven con síndrome de Down en México se quede sin acceso a armazones ópticos adecuados. Consciente de la importancia que tiene la salud visual en el desarrollo integral de los menores, 4ojitos by David invita a las ópticas a unirse a esta campaña que busca facilitar el acceso a lentes funcionales y de calidad a familias que los necesitan.

BOLETÍN DE PRENSA

IMAGEN ÓPTICA )) PERIODISMO CON VISIÓN

Pide a tus beneficiarios que te regalen un testimonio sobre su experiencia, las instrucciones están en nuestra página web. Esto nos ayudará a crecer la campaña para que más ópticas se unan y más jóvenes reciban el apoyo visual que necesitan. Participar en esta campaña te hace merecedor de un puesto de honor en la sección de distribuidores de Asserto, lo que puede ayudarte a incrementar tus ventas.

Unirse es fácil; la ganancia, un regalo que cambia vidas.

Si deseas que tu óptica forme parte de esta iniciativa, puedes acudir al sitio web de Asserto Eyewear (www.asserto-eyewear.com) para unirte como aliado óptico; todos los clientes de Asserto Italy recibirán un paquete de inicio de la campaña, con 3 armazones de muestra sin costo, adicional, podrás consultar en el sitio web el catálogo completo de armazones con detalles como medidas y colores, para elegir un modelo diferente a los recibidos en el kit de inicio, en caso de que esas gafas no se adapten a tu paciente. Además, en cada compra que realices con Asserto Italy, puedes solicitar que se reponga tu dotación gratuita de armazones 4ojitos.

Una campaña que impulsa la confianza

Cada aliado óptico tiene la oportunidad de complementar el regalo del armazón con otro servicio, puede ser un examen visual, unas lentes graduadas o un proceso completo de adaptación.

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REPORTAJE

INAUGURACIÓN DE VISION LAB CLÍNICA SAN PEDRO DE LOS PINOS

UN NUEVO ESPACIO CREADO PARA LLEVAR LA EXPERIENCIA VISUAL A OTRO NIVEL

íder en fabricación, diseño, innovación y tecnología aplicada a la salud visual, EssilorLuxottica refrenda su firme compromiso con el propósito de empoderar a las personas y contribuir a mejorar su calidad de vida a través de una mejor visión. En México, la compañía continúa consolidando su liderazgo mediante la creación de alianzas estratégicas con sus socios comerciales, impulsando nuevos modelos de colaboración, innovación y desarrollo. Es así como nace Vision Lab, un concepto que representa una nueva forma de integrar conocimiento, tecnología y experiencia para transformar la atención y la salud visual. Como parte de esta nueva estrategia, Vision Lab Clínica San Pedro de los Pinos reabre sus puertas bajo una renovada imagen que representa la integración de servicios de salud especializados e integrales.

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Este nuevo espacio está diseñado para brindar atención oftalmológica de alto nivel y cuenta con tecnología de vanguardia de Essilor Instruments, fortaleciendo la capacidad de los profesionales para ofrecer diagnósticos precisos y soluciones personalizadas. Con Vision Lab, EssilorLuxottica reafirma su compromiso de generar espacios que no solo incorporen innovación tecnológica y eyewear, sino que también impulsen la colaboración con sus socios comerciales y contribuyan al desarrollo de una atención visual más completa, cercana y centrada en las necesidades de cada paciente. Desde la revista Imagen Óptica, nos llena de orgullo felicitar a la familia de doctores Daniel Horta Retana, Benjamín Horta Carrillo y Daniel Horta Carrillo por este importante logro, fruto de una trayectoria construida con pasión, compromiso y profunda vocación por la salud visual.

BOLETÍN DE PRENSA

AVANZA LA GESTIÓN PARA DECLARAR EL 5 DE MARZO COMO EL DÍA NACIONAL DE LA Y EL OPTOMETRISTA

n el marco de la Decimotercera Reunión Ordinaria de la Comisión de Gobernación y Población de la Cámara de Diputados, con 25 votos a favor, fue aprobado el dictamen en sentido positivo con proyecto de Decreto por el que se declara el 5 de marzo de cada año como el Día Nacional de la y el Optometrista. El proyecto —de acuerdo con la Diputada Graciela Ortiz González, Presidenta de la Comisión de Gobernación y Población— coincide con las diversas iniciativas presentadas que reafirman que la salud visual constituye una expresión específica del derecho humano a la salud y, asimismo, reconoce a las y los profesionales en optometría, quienes desempeñan una función estratégica como primer punto de contacto entre la población y los servicios de salud visual. “En ese sentido, declarar un Día Nacional en conmemoración de quienes se dedican a esta profesión resulta congruente y permite visibilizar la preparación técnica y científica que exige esta disciplina, así como dignificar el ejercicio profesional de licenciadas y licenciados en optometría”, detalló. Por su parte, la Diputada Verónica Pérez Herrera, del Partido Acción Nacional (PAN), en su calidad de promotora de la iniciativa, aseguró que declarar el 5 de marzo como Día Nacional de la Optometría representa un reconocimiento institucional a una profesión que ha construido una importante trayectoria académica, científica y social en nuestro país y que hoy forma parte esencial de la atención primaria de la salud visual. Pérez Herrera aprovechó la ocasión para expresar su agradecimiento al Consejo Optometría México “por su liderazgo, dedicación y compromiso con la profesión y por el enorme trabajo que ha realizado durante años para impulsar el reconocimiento de la optometría en nuestro

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país: su experiencia y sus aportaciones fueron fundamentales para la construcción de esta iniciativa”. Y también externó su reconocimiento a las universidades, colegios, consejos profesionales, estudiantes y especialistas que respaldaron esta causa: “Este dictamen es resultado del esfuerzo colectivo de muchas personas que creen en la importancia de fortalecer la salud visual y dignificar a quienes la hacen posible (…) Cuando reconocemos a quienes cuidan la salud de las y los mexicanos, también enviamos un mensaje claro sobre el valor que tienen su trabajo, su preparación y su vocación de servicio”. Por su parte, el Diputado Theodoros Kalionchiz, también del PAN, destacó que la iniciativa busca que se reconozca la gran labor, trabajo y vocación de más de 6 mil 500 profesionales de la optometría en nuestro país, por lo que también agradeció a la Universidad Nacional Autónoma de México, al Instituto Politécnico Nacional y a las universidades autónomas que imparten la Licenciatura en Optometría —como la Universidad Autónoma de Aguascalientes—. Para concretar la oficialización del 5 de marzo como el Día Nacional de la y el Optometrista, el dictamen aprobado el pasado 9 de junio todavía deberá ser sometido a votación en el Pleno de la Cámara de Diputados, luego en la Comisión de Gobernación de la Cámara de Senadores y después en el Pleno del Senado para, en caso de ser aprobado, lograr su eventual publicación en el Diario Oficial de la Federación. *Video disponible en: https://youtu.be/lJlmQhrzmIc?si=UCip-89eelPUxAFs

Resuélvalo en su óptica Por: Ivonne Vargas Hernández

¿El propósito de tu óptica también tiene sentido para el equipo?

El propósito organizacional puede estar definido en una declaración institucional, formar parte de la cultura de la empresa o aparecer en los mensajes que se comparten con el equipo. Sin embargo, su verdadero alcance se observa en otro terreno: en la relación que las personas encuentran entre lo que la organización busca lograr, el sentido que atribuyen a su propio trabajo y las decisiones que toman cada día. Cuando esa conexión existe, el propósito deja de ser una declaración corporativa y adquiere una dimensión práctica. Las personas pueden reconocer cómo contribuyen, qué valor tiene su trabajo y de qué manera sus objetivos profesionales encuentran espacio dentro del proyecto colectivo. Este cuestionario propone revisar qué tan sólida es esa relación en tu espacio de trabajo. Lee cada afirmación y selecciona la respuesta que mejor refleje lo que ocurre actualmente en tu espacio de trabajo. Evita responder desde lo que debería suceder y concéntrate en lo que observas en la práctica. Utiliza esta escala: 1 = Totalmente en desacuerdo • 2 = En desacuerdo • 3 = Ni de acuerdo ni en desacuerdo 4 = De acuerdo • 5 = Totalmente de acuerdo Cuestionario: además de resultados y tareas, expectativas de desarrollo y 1. Las personas de la organización pueden explicar con claricrecimiento. dad cuál es el propósito de la empresa. 2. El propósito organizacional se comunica de una manera que 10. Las personas tienen claridad sobre el impacto de su trabajo en sus clientes, compañeros u otros grupos relacionados con permite relacionarlo con el trabajo cotidiano. la organización. 3. Los colaboradores comprenden cómo su función contribuye 11. El reconocimiento que reciben los colaboradores guarda a los objetivos y al propósito de la organización. relación con las conductas y aportaciones que la organiza4. Las decisiones de los líderes son congruentes con el propóción quiere promover. sito que la empresa declara. 5. Las prioridades y metas del equipo reflejan aquello que la 12. Cuando existen cambios o decisiones difíciles, el propósito sirve como un criterio para definir prioridades. organización considera importante. 6. Los colaboradores encuentran un sentido personal en el tra- 13. Los colaboradores tienen espacios para expresar qué esperan de su experiencia de trabajo y qué consideran significabajo que realizan. tivo en ella. 7. Las personas pueden identificar puntos de conexión entre sus objetivos profesionales y lo que la organización busca 14. Existe coherencia entre lo que la organización dice que representa y lo que las personas experimentan en su trabajo alcanzar. cotidiano. 8. La organización ofrece oportunidades para que los colaboradores desarrollen capacidades relacionadas con sus intere- 15. Considero que las personas pueden alcanzar objetivos profesionales propios al mismo tiempo que contribuyen al propóses profesionales. sito de la organización. 9. Las conversaciones entre líderes y colaboradores incluyen, ¿Qué dice tu resultado? Suma los puntos obtenidos en las 15 afirmaciones. El resultado máximo es de 75 puntos. De 61 a 75 puntos Existe una conexión sólida. El propósito tiene presencia en la experiencia cotidiana y los colaboradores pueden reconocer su contribución dentro del proyecto organizacional. El reto está en conservar esa coherencia ante cambios de liderazgo, crecimiento o nuevas prioridades. De 46 a 60 puntos La conexión existe, pero no alcanza a toda la experiencia de trabajo. Es posible que el propósito sea conocido, aunque su relación con las decisiones, el desarrollo profesional o las expectativas de las personas todavía presente diferencias. Revisa los reactivos con menor puntuación: ahí se encuentran los puntos que requieren atención. De 31 a 45 puntos El propósito organizacional y la experiencia de los colaboradores mantienen una relación limitada. La organización puede tener claridad sobre lo que quiere alcanzar, pero las personas no necesariamente identifican qué significa ese propósito para su trabajo o para sus propios objetivos profesionales. De 15 a 30 puntos Existe una desconexión importante. Antes de reforzar mensajes sobre propósito, conviene revisar si las personas comprenden su contribución, encuentran coherencia entre el discurso y las decisiones de la organización y cuentan con espacios para expresar qué esperan de su trabajo.

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Gestión Óptica Gestión Óptica Gestión Óptica Por: Ivonne Vargas Hernández

¿Los mexicanos son optimistas sobre su futuro en el trabajo? éxico encabeza el optimismo laboral entre los países que analiza el estudio El futuro laboral y el compromiso del talento frente a 2026, de Pluxee e Ipsos. Un 88% de las personas encuestadas en el país se declara animada sobre su futuro laboral, el porcentaje más alto de las diez naciones evaluadas. El estudio se aplicó a 8.700 personas y se complementó con 80 testimonios. Pero ese optimismo convive con preocupaciones muy concretas. A un 38% le inquieta la inseguridad del entorno y el temor a enfermar de gravedad. Dos recordatorios de que el bienestar del talento mexicano se construye entre tensiones que la empresa no controla, pero puede contribuir a gestionarlas.

Bienestar alto pero con grietas

La calificación de bienestar laboral en México es de 8.6 sobre 10, la más alta del estudio. Pero baja en las empresas con más de 5,000 colaboradores. A mayor tamaño, más fricción. El Instituto del Propósito y Bienestar Integral (IPBI), con su metodología Factor Wellbeing, encuentra algo parecido. El indicador peor calificado en 2025 fue “al salir del trabajo tengo tiempo y energía para convivir”: apenas 3.56 de 5. En cambio, el trabajo con sentido sigue siendo el motor más fuerte del compromiso, con 4.6 de 5. Y tres señales más confirman la misma historia: exceso de trabajo, tareas simultáneas y desgaste emocional. La Organización Mundial de la Salud ya lo advirtió: sin entornos favorables en los que se impulsen actividades para gestionar el bienestar, el trabajo eleva el estrés. Sus recomendaciones son puntuales: ● Gestionar los riesgos psicosociales, con flexibilidad y protocolos claros contra la violencia y el acoso. ● Capacitar a líderes para detectar señales de malestar y responder a tiempo. ● Ofrecer apoyos reales a quienes viven con problemas de salud mental: horarios flexibles, ajuste de tareas, permisos médicos. ● Garantizar condiciones habilitadoras: liderazgo, políticas, presupuesto, participación. El talento mexicano no logra desconectarse del todo de las presiones derivadas de un esquema de trabajo 24/7, pero tampoco entrega disponibilidad ilimitada. Un 39% señala que cumple con lo que pide su jefe directo, aunque marca un límite cuando la exigencia se pasa de la raya. Una cuarta parte, en cambio, ya muestra señales de desinterés.

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El trabajo también perdió terreno frente a la vida personal. El 40% de los mexicanos dice que su vida personal pesa más, mientras que el 44% les da el mismo peso a ambas y sólo el 17% coloca el trabajo en el centro. El compromiso de hoy se parece más al equilibrio que a la entrega total.

¿Qué pide el talento?

Un buen ambiente, un entorno sano y retador, y oportunidades reales de aprender: eso encabeza la lista de lo que más valora el talento mexicano. La relación con el jefe, en cambio, pesa menos que antes. El salario sigue en primer lugar al elegir empleador, pero ya no basta solo. Comparte peso con prestaciones a la medida, con el propósito de la empresa y con su ética de negocio. ¿En qué otros puntos se puede trabajar como empresa? Los datos apuntan a un mismo territorio: el de las decisiones que sí están al alcance de una organización. ● Revisar la carga real de cada equipo, no solo el organigrama que la describe en papel. ● Definir protocolos claros de desconexión fuera del horario laboral, y respetarlos desde el liderazgo. ● Capacitar a jefes directos para detectar señales de desgaste y poner límites sin culpa. ● Ajustar las prestaciones a las necesidades reales de cada colaborador, en lugar de un catálogo único. ● Comunicar con claridad el propósito y la ética de negocio de la empresa, no solo su oferta salarial. ● Medir el bienestar de forma constante, con datos propios y no solo una vez al año. El reto para México sigue orientado a lograr una mejor vinculación entre el desempeño esperado, el compromiso alcanzado y nuevas formas de flexibilidad, pues existe un optimismo ‘reservado’ por parte de los colaboradores, que puede mejorar con bienestar real y un trabajo con sentido que no termine por desgastar a quien lo hace.

BOLETÍN DE PRENSA

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EXPRESS LENS LAB: TECNOLOGÍA PROPIA PARA UNA VISIÓN VERDADERAMENTE PERSONALIZADA Cómo un laboratorio mexicano diseña, calcula y controla sus propios lentes freeform — y por qué ¡sus pacientes ya no quieren cambiar!

Tecnología e infraestructura propias

En vez de depender de software y diseños de terceros, Express Lens Lab desarrolló su propia tecnología de principio a fin: un software de cálculo óptico y de control de equipos, y un motor de diseño freeform, creado por ingenieros ópticos y programadores. La planta opera tres líneas freeform y cuatro biseladoras MEI totalmente automatizadas, con trazabilidad en tiempo real en cada etapa de producción.

“No compramos diseños: los creamos. Por eso cada lente sale pensado para un paciente, no para un promedio.”

“Único para siempre — con visión perfecta adaptable a cualquier armazón.” Lleva a tu óptica la diferencia del freeform verdaderamente personalizado. Acércate a Express Lens Lab y solicita tu primer trabajo de prueba.

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Un lente hecho para cada usuario

Todos los trabajos siguen un proceso propio: escaneo del armazón, cálculo de una superficie única, verificación con rayos de luz antes de fabricarse, con manufactura de precisión y entrega puntual. El sistema también compensa la curva del armazón, el ángulo panorámico y pantoscópico, el ojo dominante y el coeficiente de movimiento, logrando una personalización real que hace que los pacientes difícilmente vuelvan a utilizar otro diseño.

“Diseñado a partir de cada necesidad visual. Verificado con luz. Calculado punto por punto.”

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Un aliado, no solo un proveedor

Cada lente se crea desde cero, sin plantillas, y conserva su comodidad aunque el paciente cambie de armazón. Para la óptica, esto significa personalización real, tiempos cumplidos y pacientes que regresan, recomiendan y confían, diferenciándose por resultados y no por precio.

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VISIÓN DE COLOR EN LOS HUMANOS “De la Fisiología a la Clínica” Dr. José de Jesús Espinosa Galaviz, FOVDR, FCSO jespigal@hotmail.com

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Universidad CEDEI, Centro de Formación Visual, Práctica Privada Toluca, Edo. de México

n esta entrega veremos la visión cromática. Nosotros, los seres humanos, somos sensibles visualmente a una parte del espectro, incluida la visión del color. En esta primera parte veremos la fisiología de la visión del color y parte del procesamiento de la información cromática. En la segunda parte veremos las pruebas de color y cómo sirven para los propósitos de evaluación. Y en la última parte veremos las posibles alteraciones de la visión del color, tanto hereditarias como adquiridas. Nuestro universo está conformado por materia y energía; la primera deriva de la segunda. El espectro electromagnético está constituido por la energía radiante de todo lo que nos rodea. La luz visible comprende solo una pequeña porción de dicho espectro; ver Figura 1.

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Figura 1. El espectro electromagnético.

Es decir, la radiación electromagnética abarca desde los rayos cósmicos hasta las ondas de radio.

Teorías de la Luz

El estudio de la luz ha abarcado diversas teorías, desde la época de los griegos hasta las más recientes. Una de las primeras fue la teoría corpuscular de la luz, que estableció que la luz

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se compone de corpúsculos de energía que viajan en línea recta. Newton fue un defensor de esta teoría. Sin embargo, dicha teoría no podía explicar fenómenos como la difracción de la luz. Huygens, por su parte, afirmaba que la energía, no solo la luz, se movía en ondas esféricas. Cada punto de una onda luminosa actúa como un foco emisor de ondas secundarias. Con esto se lograron explicar muchas cosas como la difracción y los colores, ya que a cada color le corresponde una onda de cierta frecuencia. Sin embargo, esta teoría no pudo explicar el fenómeno fotoeléctrico. La teoría siguiente es la teoría electromagnética de la luz propuesta por James Clerk Maxwell en el siglo XIX y propone que la luz es una onda electromagnética compuesta por un campo eléctrico y un campo magnético que oscilan de forma perpendicular entre sí y a la dirección de propagación. Como vemos en la Figura 1, la luz visible abarca solamente una pequeña parte del espectro electromagnético.

la percepción de una gran cantidad de tonos diferentes. Existen tres tipos de conos en la retina; a esto se le llama “principio de la tricromaticidad”. La luz se absorbe en los conos y se convierte en una señal eléctrica que corresponde al número de fotones absorbidos por cada cono. Los fotones de diferentes longitudes de onda tienen distintas probabilidades de ser absorbidos por los tres tipos de conos, denominados como Largos (L-), Medios (M-) y Cortos (S-). Una vez absorbidos, la única información restante es el número de fotones en cada cono, no la longitud de onda de los fotones absorbidos; a esto se le llama el principio de univariancia. La siguiente figura nos muestra la sensibilidad de los conos. A veces se les denomina conos rojos, verdes y azules, pero esto es muy engañoso. Los conos L y M son sensibles a todo el espectro visible. Los conos S alcanzan su pico en una longitud de onda que parecería violeta y los conos L en una longitud amarillenta.

Figura 2.

La percepción de la luz en los seres humanos abarca desde los 400 hasta los 700 nanómetros. Cada onda tiene una frecuencia y esta onda tiene una partícula llamada fotón, de tal manera que la visión se comprende por fotones o partículas de energía que viajan a una cierta frecuencia.

La Visión del Color

La visión del color comienza con la absorción de luz en los fotorreceptores del cono retiniano, que transducen la energía electromagnética en voltajes eléctricos. Estos voltajes se convierten en potenciales de acción mediante una compleja red de células en la retina. La información se envía a la corteza visual a través del núcleo geniculado lateral (NGL) en tres canales opuestos de color separados. En la corteza, la información de los tres canales retinogeniculados se combina para permitir

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Figura 3.

Veamos ahora la superposición en los espectros de absorción. Los picos de los conos L y M están en 535 nm y 565 nm en los humanos. Es decir, solo están separados por 30 nm, mientras que el pico de los conos S está separado a 440 nm. Hay una gran correlación entre los conos L y M en la captura de fotones con relación a los conos S. Esto pudiera ser una desventaja; sin embargo, cuando se consideran otros aspectos de la visión, como la agudeza visual, tiene sentido. La pequeña separación

entre los conos L y M se explica por las necesidades de la visión del color de alto contraste y la visión de luminancia. Algunos investigadores afirman que la causa de esta cercanía estriba en la percepción de las hojas verdes y los frutos maduros que pueden ser de amarillentos a rojos. La razón es que no hay conos S en la fóvea, en los 30 minutos de arco centrales de la misma donde la agudeza visual es mayor. Muchos de los animales y algunos humanos son dicrómatas, es decir, que tienen solo dos tipos de conos en lugar de los tres que tienen la mayoría de los humanos. Evolutivamente, los conos L y M evolucionaron recientemente (35 millones de años) y los conos S se separaron junto con los bastones mucho antes. La introducción de un tercer tipo de cono debió ofrecer enormes beneficios ya que requirió una reorganización masiva a nivel geniculado y cortical.

Teorías de Color

La primera de las teorías de color es la tricromática de Young-Helmholtz, que sostiene que la percepción del color se basa en la estimulación de tres tipos de conos sensibles a las longitudes de onda roja, verde y azul. La mezcla de estos da la gama de colores que percibimos. Sin embargo, la teoría cromática no puede explicar fenómenos como la percepción de colores opuestos, lo que llevó a la teoría de los procesos oponentes propuesta por Hering. De acuerdo con esta teoría, la percepción del color se basa en la interacción de tres pares de colores opuestos: rojo-verde, azul-amarillo y blanco-negro. Esta teoría explica la adaptación cromática y la percepción de colores complementarios. Actualmente ambas teorías se consideran complementarias. La teoría tricromática explica cómo los conos detectan diferentes longitudes de onda, mientras que la teoría de los procesos oponentes explica cómo el cerebro procesa estas señales. Sin embargo, todavía hay mucho que investigar en la fisiología del color.

Procesado de la Visión de Color en Células Ganglionares y NGL

La codificación del nervio óptico es muy eficiente, ya que el número de fibras se mantiene

al mínimo. Además, la codificación del color no está correlacionada y esto aumenta la eficacia. A nivel del núcleo geniculado lateral (NGL), la vía parvocelular se origina con las entradas de los conos L o M. Las capas parvocelulares contribuyen con aproximadamente el 80% del total de las proyecciones retinogeniculadas. Hay una vía recientemente descubierta llamada vía koniocelular (K-) que transporta en gran medida señales de conos S. Los conos S proyectan hacia células bipolares especiales llamadas “cono azul” que desembocan en células ganglionares biestratificadas que a su vez proyectan en las capas parvocelulares. Existen, por lo tanto, tres canales de información desde la retina hasta la corteza.

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Procesamiento del Color en la Corteza

En la corteza, las proyecciones de las vías magno-, parvo- y koniocelulares terminan en diferentes capas de la corteza visual primaria. Las magnocelulares inervan principalmente las capas 4C, α y 6. Las neuronas parvocelulares proyectan principalmente hacia la β 4C y las capas 4ª y 6ª, y las neuronas koniocelulares terminan en las capas 2 y 3, así como en la capa 1. En muchos aspectos, las propiedades cromáticas de las células en las áreas corticales V1 y V2 son similares, ya que el 50% de la población celular es selectiva por color. Las entradas visuales en V1 se explican correctamente por la teoría tricromática de los conos. En V2, la proporción de células más selectivas de lo que se predecía es significativamente mayor. El reto actual es entender el procesamiento de la información del color a nivel de la corteza. Hay mucha investigación en proceso y esperemos que pronto sepamos más sobre el tema. En la segunda entrega veremos las pruebas de colores disponibles y cuáles son las mejores para cada caso.

Referencias

Neitz J, Mancuso K, Kuchenbecker JA, Neitz M; Chapter 34, Color Visión in Adler Physiology in Adler´s Physiology of the Eye; Twelfth edition; June 2024. Genenfurtner KR, Kiper DC; Color Vision; Annu. Rev. Neurosci 2003; 26:181-206 Winters RW; Some Relationships between the psychophysics and neurophysiology of color vision; AM J OPTOM & PHYSIOL OPTICS; August 1974. Johnson MA; Color Vision in the Peripheral Retina; Vol 63, No 2, pp 97-103; AM J OPTOM & PHYSIOL OPTICS¸ 1985.

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ATENCIÓN GERIÁTRICA OPTOMÉTRICA II Lic. Opt. Rubén Velázquez Guerrero

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UNAM

Transición demográfica y epidemiológica

El mundo está experimentando una transición demográfica y epidemiológica gradual. El envejecimiento de la población mundial se debe a dos factores: la disminución de la fecundidad y el aumento de la esperanza de vida. Se ha producido una transición demográfica gradual, pasando de patrones de alta fecundidad y alta mortalidad a patrones de baja fecundidad y mayor mortalidad. La transición comienza con la disminución de la mortalidad infantil y juvenil, en parte gracias a medidas eficaces de salud pública. Las menores tasas de mortalidad infantil contribuyen inicialmente a una mayor esperanza de vida y a una población más joven. Generalmente, esto conlleva una disminución de las tasas de fecundidad, y las mejoras en la salud de los adultos dan lugar a una población de mayor edad. Al mismo tiempo, el mundo ha experimentado una transición epidemiológica en las principales causas de muerte, pasando de las enfermedades infecciosas y agudas a las

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enfermedades crónicas y degenerativas. En 2001, las principales causas de muerte en los países desarrollados fueron principalmente las enfermedades cardiovasculares y el cáncer, seguidas de las enfermedades respiratorias y las lesiones. Estos eran los mismos países que presentaban bajas tasas de mortalidad infantil y tasas más altas de mortalidad adulta. Esta transición epidemiológica, combinada con la transición demográfica del creciente número de personas mayores, representa un desafío para la salud pública.

Enfermedades crónicas

Las afecciones crónicas como la enfermedad de Alzheimer, la artritis y la diabetes provocan morbilidad, discapacidad grave y un aumento de los costos sanitarios. En Estados Unidos, aproximadamente el 80 % de las personas mayores de 65 años padecen al menos una afección crónica y el 50% padecen al menos dos. Por ejemplo, la diabetes afecta aproximadamente a una de cada cinco personas (18,7%) mayores de 65 años. A medida que la población envejece, el impacto de la diabetes se intensificará.

Se prevé que los mayores aumentos en los casos de diabetes se registren entre los adultos mayores de 75 años. El creciente número de adultos mayores aumenta la demanda del sistema de salud pública y de los servicios sociales y sanitarios. Las enfermedades crónicas, que afectan de manera desproporcionada a los adultos mayores, contribuyen a la discapacidad, la disminución de la calidad de vida y el aumento de los costos de la atención sanitaria y de cuidados a largo plazo.

Implicaciones políticas

El creciente número de personas de 65 años o más podría generar un aumento en los costos de la atención sanitaria. El costo per cápita de la atención sanitaria para las personas de 65 años o más en Estados Unidos y otros países desarrollados es de tres a cinco veces mayor que el de las personas menores de 65 años. Además, se prevé que el rápido crecimiento de la población mayor, junto con los continuos avances en la tecnología médica, genere una presión al alza sobre el gasto en atención sanitaria y cuidados a largo plazo. En 1997, Estados Unidos registró el mayor gasto per cápita en atención sanitaria para las personas de 65 años o más (12.100 dólares). Otras naciones desarrolladas también invirtieron cantidades sustanciales, que oscilaron entre aproximadamente 3.600 en el Reino Unido y alrededor de 6.800 en Canadá. Las demandas asociadas a la atención a largo plazo representan un enorme desafío para los recursos personales, familiares y públicos. En Estados Unidos, el gasto en residencias de ancianos y atención médica domiciliaria se duplicó entre 1990 y 2001, alcanzando aproximadamente 132 mil millones. De estos gastos, Medicaid y Medicare financiaron el 57% y los pacientes o sus familias el 25%. Además, se proyecta que entre 2000 y 2020 la financiación pública de la atención a largo plazo aumentará aproximadamente un 20% en el Reino Unido y Estados Unidos, y un 102% en Japón. El crecimiento proyectado en el número de personas de 65 años o más y su impacto en la salud pública del país han sido ampliamente debatidos. Un escenario plantea que, si el número de contribuyentes en edad laboral en relación con el número de personas mayores disminuye, habrá recursos públicos insuficientes y menos adultos disponibles para brindar cuidados informales a familiares y amigos mayores y con movilidad reducida. Sin embargo, este razonamiento no tiene en cuenta el

posible aumento del número de personas de 65 años o más que siguen trabajando y cuidando de sí mismas. Además, el reto de obtener mayores recursos podría mitigarse si las intervenciones de salud pública y atención primaria redujeran la discapacidad y fomentaran la independencia de las personas mayores, ayudándolas a mantenerse activas y permitiéndoles llevar una vida menos dependiente. Curiosamente, la discapacidad entre los adultos mayores estadounidenses, medida por las limitaciones en las actividades de la vida diaria (AVD), ha disminuido desde principios de la década de 1980. Estudios recientes que utilizaron medidas de AVD han mostrado tendencias diversas en la discapacidad. Algunos estudios indican que la aparición de discapacidades puede retrasarse o posponerse mediante estilos de vida más saludables. Hay cierta base para el optimismo. La tasa de demencia ha estado cayendo durante décadas. En comparación con finales de los años setenta y principios de los ochenta, la incidencia disminuyó un 44% a finales de 2000 y principios de 2010 (Satizabal et al., 2016). La incidencia de fracturas de cadera ha estado disminuyendo constantemente. Las tasas de enfermedad cardíaca y accidente cerebrovascular han ido disminuyendo durante varias décadas. Parte de esta disminución se puede atribuir a una mejor atención médica (y al uso de medicamentos como los betabloqueadores y bisfosfonatos), pero gran parte de la razón de la disminución sigue siendo un misterio. Los datos de la encuesta nacional de cuidados a largo plazo muestran una disminución en la tasa de discapacidad entre las personas mayores. En general, esta tasa ha disminuido un 1% o más anualmente durante las últimas décadas. Sin embargo, el aumento del envejecimiento de la población compensa en mucho esta ganancia. El número de personas con discapacidades de 65 años o más en 1982 fue de 6.4 millones. Se incrementó a 7 millones en 1994, y en 1999 el nivel proyectado de discapacidad, aplicado a las proyecciones de población solicitadas, fue de aproximadamente 9.3 millones. Queda por ver si esta tendencia hacia tasas más bajas de incapacidad puede ser sostenida y, si es así, compensará en gran medida los efectos del envejecimiento de la población. Las tasas de mortalidad de las principales causas de muerte han estado cayendo en algunas áreas; la muerte por enfermedades cardiovasculares y cerebrovasculares en personas mayores ha disminuido notablemente, pero la muerte AÑO 28 • VOL. 28 • JUL-AGO • MÉXICO 2026

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por cáncer en general no ha cambiado mucho. El rápido aumento de las muertes por la enfermedad de Alzheimer es probablemente debido a la detección más agresiva y la presentación de informes. La incidencia de esta enfermedad está disminuyendo. La actual epidemia de obesidad puede alterar la longevidad entre los adultos. La obesidad parece reducir la esperanza de vida a la edad de 50 años en 1.5 años para las mujeres y 1.9 años para los hombres. Probablemente relacionado con esto, el número de pacientes con diabetes tipo 2 aumenta rápidamente y se asocia con muerte prematura. En consecuencia, se prevé que la esperanza de vida en Estados Unidos disminuirá más que la experimentada en otros países. El envejecimiento se asocia con un aumento de la discapacidad, que a su vez conduce a más atención médica. Sin embargo, el envejecimiento no es el único factor que contribuye a la rápida escalada de los costos de la atención. Aunque las personas mayores usan una cantidad desproporcionadamente grande de atención médica, la mayor parte del crecimiento de los costos es testimonio de la tremenda expansión de la tecnología médica, tanto diagnóstica como terapéutica. Se tienen herramientas potentes, pero a menudo de alto costo, a disposición. Gran parte de esta tecnología impone riesgos y beneficios. Mientras que un número sustancial de personas mayores viven para disfrutar de muchos años activos, algunas personas que podrían no haber sobrevivido en épocas anteriores están viviendo en la vejez y traen consigo la carga de una enfermedad crónica que habría sido evitada por la muerte. Un notable geriatra británico, Bernard Isaacs, describió este fenómeno como “supervivencia del no apto”. Las políticas públicas se han dirigido a contrarrestar los efectos financieros de esta tendencia. Mientras aumenta la cobertura de seguro para los menores de 65 años, la Ley de Protección al Paciente y Asistencia Asequible (PPACA, Patient Protection and Affordable Care Act) y la Ley de Reconciliación contienen disposiciones diseñadas para reducir los costos del programa de Medicare. La atención sanitaria está evolucionando. La compra basada en el valor es un objetivo evidente. Se están probando varios enfoques para agrupar el pago y definir la rendición de cuentas de manera más amplia. Incluso se habla de una mejor integración de la atención social y médica. Por lo tanto, es un momento emocionante para los geriatras y otros profesionales de la salud al repensar la forma en que el cuidado se AÑO 28 • VOL. 28 • JUL-AGO • MÉXICO 2026

proporciona para satisfacer mejor las necesidades de una población envejecida. Cada vez más, habrá un énfasis en la calidad de vida que es paralelo a la cantidad de cuidado. Un enfoque sutil para el racionamiento es la presión para incrementar el uso de las directivas anticipadas para evitar la atención fútil, en nombre de la autonomía mejorada.

América Latina y México

El ritmo relativamente rápido de envejecimiento actual en América Latina, comparado con el experimentado por los países desarrollados en el pasado, es una consecuencia inevitable del momento y el ritmo de la transición demográfica y del cambio derivado de la rápida disminución de la mortalidad y la fecundidad. Además de esta particularidad, es importante señalar que la disminución de las tasas de mortalidad infantil y adulta en los países en desarrollo se logró principalmente mediante la adopción exitosa de políticas de salud y tecnología médica. Otro factor es que este rápido ritmo de envejecimiento se da en un contexto de desarrollo económico e infraestructura institucional insuficientes. El envejecimiento es, por lo tanto, prematuro, dado el nivel de desarrollo económico de México, al igual que en otros países en desarrollo. Este conjunto de características únicas implica que tenemos una oportunidad científica para realizar contribuciones originales al estudio del envejecimiento mediante el estudio de la población de países como México. Las cohortes actuales de adultos mayores en México sobrevivieron a condiciones infantiles caracterizadas por enfermedades infecciosas y una infraestructura socioeconómica generalmente baja. Las futuras generaciones serán muy diferentes, ya que habrán vivido su infancia y adultez con mejoras significativas en la salud pública y la educación en comparación con las generaciones actuales de adultos mayores. Por lo tanto, las comparaciones entre cohortes de nacimiento a lo largo del tiempo brindarán información valiosa sobre cómo puede desarrollarse el envejecimiento en sociedades en rápida transformación en países en desarrollo como México. La Encuesta Nacional de Salud y Envejecimiento en México (ENASEM) es el primer estudio longitudinal de adultos mayores en México con una amplia perspectiva socioeconómica. El estudio se diseñó siguiendo el modelo del primer estudio longitudinal de este tipo, el Estudio de Salud y Jubilación de Estados Unidos (HRS, por sus siglas en inglés),

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que comenzó en 1992, incorporando características únicas relevantes para el contexto y la cultura mexicanos. Desde el lanzamiento del ENASEM en 2001, se han realizado más de 30 estudios similares en otros países, incluyendo Inglaterra, China, India, Corea del Sur, Irlanda, Costa Rica y otros países de Europa Occidental. El objetivo principal del ENASEM es recopilar información de un amplio panel representativo de la población mexicana de 50 años o más para examinar el proceso de envejecimiento y su carga de enfermedad y discapacidad desde una perspectiva socioeconómica integral. El ENASEM se diseñó para evaluar prospectivamente el impacto de la enfermedad en la salud, la función y la mortalidad de los adultos mayores en México. El estudio se basó en una encuesta de referencia realizada en 2001 a una muestra representativa de la población nacional, conformada por personas nacidas antes de 1951, provenientes de zonas rurales y urbanas. El trabajo de campo fue realizado por personal capacitado del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) de México. La muestra de referencia se extrajo de la Encuesta Nacional de Empleo (ENE) realizada por el INEGI. Se seleccionaron hogares con al menos un residente de 50 años o más para formar parte de la muestra; si más de una persona cumplía con el requisito de edad, se seleccionó una al azar. Además, si el sujeto seleccionado estaba casado o en una unión consensual, y su cónyuge residía en el mismo domicilio, también se le incluía en el estudio, independientemente de su edad. Se sobremuestrearon seis estados que representaban el 40 % de todos los migrantes a EE. UU. (proporción 1,7 a 1), y se seleccionó una submuestra aleatoria para obtener las medidas antropométricas. La segunda fase del estudio tuvo lugar en 2003, durante la cual se realizó el seguimiento de todos los sujetos del estudio de 2001 y se incorporaron nuevos cónyuges. Durante la entrevista de seguimiento, también se entrevistó a los familiares de los sujetos fallecidos. El contenido temático del instrumento de la encuesta ENASEM incluyó: datos demográficos, lista de residentes del hogar y niños, autoevaluación de la salud en diversas dimensiones (enfermedades crónicas, salud general percibida, función física, cognición, depresión), información sobre padres e hijos, ayuda recibida y brindada a los niños, apoyo institucional, satisfacción con la vida, uso del tiempo, apoyo social y participación social, condiciones de vivienda, aspectos económicos como gastos en salud, cobertura de seguro

OPTOMETRÍA

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médico, pensiones recibidas o previstas, ingresos por fuentes y valor de los activos acumulados. La tercera ola del ENASEM se llevó a cabo en 2012 y consistió en una tercera entrevista de seguimiento a todos los participantes elegibles por edad de las encuestas de 2001 y 2003. Esta ola también incluyó una muestra de personas nacidas entre 1952 y 1961 (de 50 a 60 años en 2012) para “actualizar” la muestra del estudio, así como a sus cónyuges/parejas, independientemente de su edad. La nueva muestra se extrajo de la Encuesta Nacional de Empleo y Ocupación (ENOE, anteriormente denominada Encuesta Nacional de Empleo, ENE) de México de 2012. El protocolo y los instrumentos del estudio ENASEM fueron aprobados por el Comité de Ética o de Revisión Institucional de la Facultad de Medicina de la Universidad de Texas, el INEGI en México y el Instituto Nacional de Salud Pública (INSP) en México. Hasta la fecha, el ENASEM ha obtenido altas tasas de respuesta y seguimiento. El ENASEM ofrece una oportunidad única para examinar la dinámica del envejecimiento en México. El tamaño de la muestra y los intervalos entre oleadas permiten estimar completamente las transiciones en salud física y mental, funcionalidad, fuerza laboral y migración a lo largo del tiempo. Además, el número acumulado de defunciones a lo largo del tiempo proporciona suficiente potencia estadística para estudiar la asociación entre mortalidad, migración, salud física y mental y discapacidad. Otra característica única de la cronología de las tres oleadas es la posibilidad de estudiar el impacto de reformas sanitarias como la introducción del Seguro Popular en 2003. Finalmente, otro aspecto importante de las características longitudinales del estudio es la posibilidad de estimar los efectos de cohorte gracias a la incorporación de muestras de cohortes más jóvenes a lo largo del tiempo. El ENASEM es un estudio longitudinal nacional que incluye a adultos de 50 años o más, para examinar el proceso de envejecimiento en poblaciones que sobrevivieron a enfermedades infecciosas durante su infancia, con grandes disparidades socioeconómicas y escaso apoyo institucional a lo largo de su ciclo vital. El apoyo tanto de la familia como de la red social es particularmente importante para la seguridad y el cuidado de las personas mayores en este contexto. Por lo tanto, las bases de datos que respaldan estas áreas de investigación proporcionan información valiosa para fundamentar el diseño de políticas y examinar el impacto de las reformas que abordan las necesidades de AÑO 28 • VOL. 28 • JUL-AGO • MÉXICO 2026

la población que envejece rápidamente en países como México. Con la primera ola como línea de base en 2001 y la finalización de la tercera ola en 2012, la Encuesta de Salud y Bienestar de las Personas Mayores (ENASEM, por sus siglas en inglés) se consolidó como una poderosa herramienta analítica: un estudio longitudinal de adultos mayores que abarca 11 años. El diseño del estudio sigue un enfoque de curso de vida para el estudio de la salud y su trayectoria a lo largo del tiempo en adultos mayores, y ahora el análisis de la mortalidad también cuenta con potencia estadística en la ENASEM. Como en todos los estudios longitudinales, las pérdidas de seguimiento representan una limitación importante para los investigadores. A pesar de las tasas de respuesta relativamente altas que ha tenido la ENASEM, los investigadores que utilizan los datos deben comprender las consecuencias y los posibles sesgos introducidos por las pérdidas al realizar análisis longitudinales con la ENASEM. Otro aspecto a considerar es la falta de respuesta a los ítems y la naturaleza de la recopilación de datos, basada principalmente en autoinformes de los individuos objetivo. En este sentido, las submuestras en las que se recopilaron medidas objetivas en cada oleada del estudio tienen como objetivo principal respaldar las investigaciones metodológicas sobre cuestiones como los autoinformes, al permitir la comparación de los datos autoinformados con las medidas objetivas (medidas antropométricas, pruebas de rendimiento y muestras de sangre). Si bien las submuestras no son representativas de la población nacional, permiten realizar estudios de asociaciones y covariables. En conclusión, la oleada 2012 de la ENASEM, junto con las oleadas complementarias de 2001 y 2003, ofrece una oportunidad única para examinar la dinámica del envejecimiento en México y, en general, en sociedades en desarrollo que envejecen rápidamente, lo que permite realizar comparaciones transnacionales con estudios similares, como el estudio de salud y jubilación en Estados Unidos. Revisaremos los datos del ENASEM del 2024 en el siguiente artículo.

Bibliografía 1.-

Vision and aging. Rosenbloom & morgan’s. Butterworth-Heinemann, Elsevier Inc. 2007 2.- Principios de geriatría clínica. Kane Robert, Joseph Ouslander. McGraw-Hill Interamericana editores. 2018 3.- ENASEM, Estudio Nacional de Salud y Envejecimiento en México, (2024). Archivos de Datos y Documentación (uso público). Estudio Nacional de Salud y Envejecimiento en México, www.ENASEM.org (julio 2026).

BOLETÍN DE PRENSA

JORNADA DE TERAPIA VISUAL FORTALECE LA FORMACIÓN CLÍNICA DE ESTUDIANTES DE OPTOMETRÍA EN LA UNIVERSIDAD ETAC on el objetivo de fortalecer la formación académica y clínica de sus estudiantes, la Universidad ETAC, Campus Coacalco, llevó a cabo una jornada académica dedicada a la Terapia Visual, en la que participaron estudiantes del 11.º cuatrimestre de la Licenciatura en Optometría, acompañados por su profesor, el Lic. Opt. Juan Gabriel Olvera Hernández. Durante la jornada, los estudiantes presentaron de manera fundamentada diversas técnicas, procedimientos y materiales empleados en Terapia Visual, abordando su utilidad en el manejo de alteraciones relacionadas con la visión binocular, la motilidad ocular, la acomodación y la percepción visual, entre otras condiciones que pueden repercutir en el desempeño visual de los pacientes. Las exposiciones reflejaron la preparación, el esfuerzo y el compromiso de los alumnos con una práctica clínica sustentada en la evidencia científica, al tiempo que les permitieron llevar los conocimientos adquiridos en el aula a un contexto práctico y académico.

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La actividad favoreció además el desarrollo de competencias esenciales para el ejercicio profesional de la Optometría, entre ellas el razonamiento clínico, la comunicación efectiva, el trabajo colaborativo y la capacidad para plantear estrategias de intervención de acuerdo con las necesidades particulares de cada paciente. Asimismo, la jornada se convirtió en un espacio de intercambio entre estudiantes y docentes, fortaleciendo la participación académica y promoviendo el interés por la actualización permanente y la investigación en el campo de la Terapia Visual. Este tipo de actividades contribuye a consolidar una formación integral, en la que el conocimiento científico se vincula con la práctica clínica y con una visión centrada en las necesidades del paciente. Con iniciativas como ésta, la Universidad ETAC reafirma su compromiso con la formación de profesionales de la Optometría altamente capacitados, éticos y comprometidos con la promoción y el cuidado de la salud visual de la sociedad.

PROMOCIÓN Y ACEPTACIÓN DEL CAMBIO EN LOS NEGOCIOS Por: Redacción

l cambio es una constante en la vida humana y en el mundo empresarial. Es una paradoja que, en la época actual de los negocios, lo único permanente es el cambio. Por el contrario, una de las actitudes humanas más difíciles de lograr es el cambio. Desde la perspectiva psicológica, aceptar el cambio implica superar resistencias internas y adaptarse a nuevas realidades. En el ámbito organizacional, promoverlo requiere liderazgo, comunicación y estrategias de gestión. Como señaló Heráclito de Éfeso: “Lo único constante es el cambio”. Dependiendo del tipo de persona, la resistencia al cambio podría llegar a constituir un hábito o un mecanismo de defensa; y, con este enfoque negativo, el individuo podría llegar a considerar esta resistencia como algo aceptable, como una filosofía para una forma de vivir y de actuar. Normalmente se concreta en una actitud de contradecir, de oponerse sin razón, de hablar por sentimiento y sin argumentos, encubriendo con ello el verdadero objetivo de su actitud: no cambiar. Desde un punto de vista humanístico y constructivo, una actitud así es inaceptable, dado que el hombre fue creado para inventar, desarrollar su potencial intelectual, investigar y desarrollar nuevas ideas, todo lo cual implica dinamismo y cambio.

Definición y Naturaleza del Cambio

● Cambio humano: transformaciones internas (emocionales, cognitivas, conductuales) que permiten la adaptación. Kurt Lewin: propuso el modelo de tres fases: descongelar, cambiar y recongelar. ● Cambio organizacional: procesos de innovación, reestructuración y adaptación a mercados dinámicos.

Psicología del Cambio en los Seres Humanos

● Resistencia al cambio: miedo, incertidumbre, apego a la rutina. ● Aceptación: implica resiliencia, apertura mental y autoconfianza. ● Carl Rogers: destacó la importancia de la aceptación incondicional para facilitar procesos de transformación personal. ● Stephen Covey: el cambio real comienza en el interior de cada persona.

GESTIÓN EMPRESARIAL

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● Daniel Goleman: relacionó la inteligencia emocional con la capacidad de aceptar y promover cambios.

Importancia de la Promoción del Cambio en los Negocios

● John Kotter: su modelo de 8 pasos enfatiza la creación de urgencia, formación de coaliciones y consolidación de logros. ● Peter Drucker: señaló que la innovación es la herramienta fundamental para que las empresas sobrevivan en entornos cambiantes.

Factores que Dificultan la Aceptación del Cambio ● ● ● ●

Miedo a lo desconocido Inseguridad personal Cultura organizacional rígida Falta de comunicación

Estrategias para Promover y Aceptar el Cambio

● Comunicación clara: transparencia en cuanto a objetivos y beneficios. ● Capacitación: preparar a las personas para nuevas competencias. ● Liderazgo transformacional: inspirar confianza y motivación. ● Resiliencia organizacional: capacidad de adaptarse y recuperarse. ● Transformación digital: empresas que adoptaron tecnologías emergentes y sobrevivieron a crisis. ● Cambio cultural: organizaciones que promovieron diversidad e inclusión. ● Cambio personal: historias de superación y adaptación en contextos adversos. El cambio es inevitable y necesario. Promoverlo y aceptarlo requiere visión, liderazgo y resiliencia. En los seres humanos, implica superar miedos y fortalecer la autoestima; en los negocios, exige innovación y cultura organizacional flexible. La clave está en comprender que el cambio no es una amenaza, sino una oportunidad de crecimiento. Revisado por Jorge Arturo López Mátuz es socio director de Consultoría Integral para Alta Dirección. Especialista en Capital Humano, Administración y Mercadotecnia. Comentarista en diversos medios de comunicación. Ha impartido más de 4.200 cursos y conferencias. Puedes mejorar tu rendimiento empresarial si le consultas en el e-mail: jalmatuz@hotmail.com AÑO 28 • VOL. 28 • JUL-AGO • MÉXICO 2026

Optometría clínica Lic. Opt. Rubén Velázquez Guerrero, FIACLE

CONTROL DE MIOPÍA XXII Manejo de la miopía y aberraciones de alto orden

Durante la última década, la investigación sobre el tratamiento de la miopía se ha centrado principalmente en identificar las estrategias disponibles, comprender sus mecanismos de acción y evaluar su eficacia clínica. Sin embargo, diversos aspectos que influyen en la práctica cotidiana, como la magnitud de la adición, la duración del tratamiento, el diseño y la optimización de las lentes especializadas, así como el papel de las aberraciones de alto orden (AAO), han cobrado una relevancia creciente. A medida que aumenta la evidencia científica sobre la influencia de las AAO en la progresión de la miopía, resulta cada vez más evidente que estas deberían ocupar un lugar más destacado dentro de las estrategias destinadas a su control, en comparación con lo que se consideraba anteriormente. Comencemos con el hecho de que las AAO son importantes no solo para la calidad de la imagen retiniana y la función visual, sino también para el control de la miopía. Esto cuenta con un amplio consenso en la comunidad científica. Casi todos los estudios sobre el tema muestran una asociación significativa entre mayores AAO y una menor elongación axial. Las tasas e impactos de las AAO varían según el tamaño de la pupila, la edad y el diseño de las lentes de contacto, pero la conclusión de estos estudios es clara: las AAO impactan considerablemente el crecimiento ocular mediante un mecanismo que actualmente se desconoce. Estas AAO se incrementan significativamente en al menos dos tercios de nuestra tríada de manejo de la miopía: ortoqueratología y lentes de contacto blandas multifocales (que también incluyen anteojos). Entonces, si las AAO impactan en el crecimiento, y las técnicas de control de la miopía impactan en las AAO, parece deducirse que las AAO tienen un papel descomunal que desempeñar en el manejo de nuestros pacientes miopes. Una teoría convincente sobre el mecanismo subyacente es que estas aberraciones proporcionan una señal retiniana para el crecimiento y una mejor calidad de imagen. En pocas palabras, el ojo responde a este tipo de desenfoque de orden superior creciendo en una dirección compensatoria para una mejor visión.

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La buena noticia: Este campo parece estar repleto de oportunidades. Ya sea en ortoqueratología o en lentes de contacto multifocales, los profesionales ya están modificando la magnitud de las AAO, incrementándolas inherentemente al realizar la técnica. Imaginen un mundo en el que los enfoques basados en la evidencia para optimizar el diseño (es decir, ajustar nuestros diseños esféricos, comáticos, trifolios y más para maximizar el efecto en la longitud axial) no solo mejoran la calidad de la imagen, sino que también aumentan la eficacia general de la técnica. En otras palabras, hay que seguir haciendo lo que ya se está haciendo. Los cambios prácticos en la consulta son escasos por ahora, pero se producirán a medida que la evidencia comience a dilucidar los detalles. ¿Cómo ayudan exactamente las AAO a ralentizar el crecimiento axial y cómo se puede maximizar este efecto? ¿Es la medición de las AAO oculares un nuevo estándar de atención en el tratamiento de pacientes miopes? ¿Es la modulación de las AAO para reducir el crecimiento ocular sinérgica con la maximización de la calidad de la imagen retiniana? Hay muchos más detalles por añadir a nuestra comprensión, pero una cosa es segura: las AAO ocuparán mucho más espacio en el futuro.

Referencias

1. Collins MJ, Buehren T, Iskander DR. Retinal image quality, reading, and myopia. Vision Res. January 2006;46:196-215. 2. Yang YR, Zhao JL, Xiao F, Zhao HX, Dai Y. Effect of higher-order aberrations on pattern-reversal visual evoked potentials. Vision Res. August 2019;161:52-59. 3. Hiraoka T, Kotsuka J, Kakita T, Okamoto F, Oshika T. Relationship between higher-order wavefront aberrations and natural myopia progression in schoolchildren. Science Rep. 2017 August;7:7876. 4. Lau JK, Vincent SJ, Collins MJ, Cheung SW, Cho P. Higher-order ocular aberrations and axial growth of the eye in young children from Hong Kong. Sci Rep. 2018 Apr;8:6726. 5. Lau JK, Vincent SJ, Cheung SW, Cho P. Higher-order aberrations and axial elongation in myopic children treated with orthokeratology. Invest Ophthalmol Vis Sci. February 2020; 61:22.

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IMAGEN ÓPTICA )) PERIODISMO CON VISIÓN CURSO DE ACTUALIZACIÓN EN CONTACTOLOGÍA PARTE 117

ACTUALIZACIÓN DE SUPERFICIE OCULAR V Lic. Opt. Rubén Velázquez Guerrero, FIACLE

Imagen Bigstock photo. Sólo con fines ilustrativos.

Coordinador de IACLE México

Detección avanzada

El diagnóstico y el seguimiento de la EOS suelen depender de equipos especializados (como lámpara de hendidura) y colorantes, que no están fácilmente disponibles en entornos no oftalmológicos. Una prueba no invasiva y simplificada para la EOS podría permitir un diagnóstico e intervención más tempranos para ayudar a prevenir la aparición o las exacerbaciones de la enfermedad. Además, una mejor accesibilidad a la detección de la EOS podría concienciar al público y animar a las personas de alto riesgo o no diagnosticadas a consultar con un profesional de la salud visual. El parpadeo es un proceso natural que distribuye la película lagrimal, elimina los residuos de la superficie ocular y mantiene la calidad de la visión. La alteración de la fisiología del parpadeo es una característica común de la

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EOS y está implicada en su patogénesis. Por lo tanto, los patrones de parpadeo asociados a la EOS podrían servir como un biomarcador no invasivo. Se ha informado que la frecuencia de parpadeo, el intervalo entre parpadeos y el intervalo máximo de parpadeo (definido como el tiempo que los pacientes pueden mantener el ojo abierto cómodamente antes de parpadear) son útiles para distinguir entre participantes sanos y pacientes con EOS. El intervalo máximo de parpadeo (punto de corte de 12.4 segundos) ha demostrado una sensibilidad del 82.5% y una especificidad del 51.0% para un diagnóstico de EOS basado en los síntomas de OSDI y el tiempo de ruptura de la lágrima con fluoresceína. Se ha probado una aplicación para teléfonos inteligentes que muestra resultados comparables con el OSDI convencional basado en papel y el intervalo

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máximo de parpadeo observado subjetivamente. El intervalo máximo de parpadeo basado en la aplicación tuvo un área bajo la curva de 0.649, con un punto de corte de 10.5 segundos en un dispositivo digital con iOS, pero mucho más corto, 7.0 segundos en un sistema operativo Android (en comparación con los 12.4 segundos evaluados subjetivamente) para un síntoma (quizás debido a las diferencias en la frecuencia de actualización y los algoritmos del software) y el diagnóstico basado en el tiempo de ruptura de la lágrima con fluoresceína. De manera similar, el intervalo entre parpadeos, con un punto de corte de 3.1 segundos, ha demostrado una sensibilidad de aproximadamente el 80% y una especificidad del 70% para un diagnóstico de EOS basado en los síntomas generales y la tinción corneal. Además, se informa que los pacientes con EOS muestran tasas de parpadeo más altas, con una mayor proporción de parpadeos incompletos. Al analizar dichas características del parpadeo, los profesionales pueden obtener información valiosa sobre el estado de la superficie ocular de un paciente. Como el intervalo máximo de parpadeo depende de la tolerancia de un individuo al dolor ocular, un enfoque alternativo es pedirle al paciente que informe cuándo sus ojos se sienten incómodos después de un parpadeo mientras mantiene los ojos abiertos, lo que demostró una sensibilidad del 66%, una especificidad del 88% y un área bajo la curva de 0.77 (punto de corte de 10 segundos) en comparación con un diagnóstico completo de DED mediante TFOS DEWS II, mejorando al 71%, 90% y 0.81, respectivamente, cuando se consideró en combinación con la puntuación OSDI.

Clasificación de gravedad

La gravedad de una enfermedad se califica para diversos propósitos, pero principalmente para la evaluación y la comunicación: ● Para predecir el pronóstico ● Caracterizar el impacto de la enfermedad en el bienestar de la persona en un momento dado ● Establecer la base para las decisiones de tratamiento ● Para evaluar la actividad de la enfermedad y monitorear la respuesta al tratamiento.

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Algunas clasificaciones se basan en el estado patológico o fisiológico, mientras que otras han utilizado deficiencias o síntomas específicos (como el dolor), y otras han caracterizado la gravedad con base en la tolerancia al ejercicio o el estado funcional. Los síntomas y los resultados tienden a utilizarse en sistemas diseñados para reflejar la experiencia del paciente. Se han incorporado medidas patológicas o fisiológicas en sistemas utilizados para predecir el pronóstico, y ambas tienden a utilizarse para guiar el tratamiento o para medir la respuesta al mismo. Algunos sistemas de clasificación de la gravedad también consideran la presencia de otras afecciones, enfermedades, características demográficas o comportamientos en su estadificación si estos se consideran factores de riesgo para un peor pronóstico. En otras enfermedades oculares, las clasificaciones de gravedad varían desde las basadas en el riesgo de progresión avanzada de la enfermedad (por ejemplo, en la degeneración macular asociada a la edad ) hasta las que combinan de forma variable signos y síntomas que se ajustan al consenso clínico (por ejemplo, en el queratocono). El primer enfoque requiere una muestra amplia de datos de la historia natural y el segundo, una asociación razonablemente alta entre las métricas clínicas subjetivas y objetivas, ninguna de las cuales está disponible actualmente para la EOS. La clasificación de la gravedad en la EOS se ha basado en factores como las concentraciones de citocinas inflamatorias, las puntuaciones de tinción corneal con fluoresceína y la calificación del profesional (juicio clínico). El grupo ODISSEY propuso una calificación de gravedad basada en la opinión experta de 10 oftalmólogos en la que el diagnóstico de EOS se basó únicamente en la mala estabilidad lagrimal, y se consideró que el ojo seco grave estaba presente en aquellos con una puntuación OSDI ≥33 y un grado de tinción corneal con fluoresceína ≥3 en la escala del sistema de clasificación de Oxford o con criterios adicionales si había menos tinción. Se ha propuesto un índice compuesto objetivo de la gravedad de la enfermedad utilizando un enfoque de análisis de componentes independientes. Sin embargo, faltaban pruebas no invasivas clave de la película lagrimal y la superficie ocular, como el tiempo de ruptura lagrimal no invasivo,

la interferometría, la altura del menisco lagrimal y la epiteliopatía en el limpiaparabrisas del párpado, y el punto de corte para el grado de gravedad de cada prueba se basó en un “panel de expertos” de 5. La cantidad de información independiente proporcionada por cada prueba (valor propio) se utilizó como ponderación para la contribución de cada componente a una puntuación compuesta, que se basó en la suma de las medidas al cuadrado, dividida por la raíz cuadrada de la suma de los coeficientes de ponderación. Un enfoque de encuesta que involucró a 37 especialistas en córnea en un entorno hospitalario de ubicación desconocida (no representativo de los profesionales del ojo seco en general) identificó pruebas clínicas y puntos de corte que creían que representaban un diagnóstico y reflejaban la gravedad (leve, moderada, grave y muy grave) de la EOS; se identificaron siete pruebas, y la gravedad general se basó en un algoritmo de puntuaciones combinadas con igual ponderación (identificado como una limitación), que se basó en calificaciones clínicas no definidas de 50 pacientes. Un estudio reciente sugirió que observar la morfología y densidad de las células corneales con microscopía confocal in vivo en áreas que se tiñen con fluoresceína y colorantes verdes de lisamina puede ser una base confiable para la clasificación clínica de la gravedad de la EOS; no obstante, la cohorte de 24 participantes se clasificó en grados de gravedad según los criterios de la Sociedad China de Córnea, que también incluyeron tinción, así como el tiempo de ruptura de la lágrima con fluoresceína, por lo que la observación no fue sorprendente. Una revisión reciente sobre cómo “diagnosticar mejor los niveles de gravedad de la EOS” describió erróneamente la “EOS asintomática”, solo mencionó el tiempo de ruptura lagrimal no invasivo como una forma de interferometría y concluyó, sin proponer un algoritmo clínico, que la evaluación de la gravedad de la afección a menudo ha sido difícil. Si bien el informe original de TFOS DEWS propuso una matriz de gravedad basada en un panel Delphi previo de 17 especialistas en EOS, esto no fue adoptado por TFOS DEWS II (2017) debido a la asociación limitada entre las características incluidas y la falta de evidencia de las pruebas incluidas para informar su ponderación en un algoritmo

compuesto. Del mismo modo, la Asian Dry Eye Society no propuso un algoritmo de gravedad para la EOS. La Korean Dry Eye Society propuso una matriz de gravedad, pero sin justificación científica para las pruebas propuestas y los niveles de gravedad proporcionados. La guía revisada del Patrón de práctica preferida de la Academia Estadounidense de Oftalmología menciona el papel de la gravedad de la EOS en la información del manejo, pero sin orientación sobre cómo calificar la gravedad. En una encuesta reciente en el Reino Unido, los pacientes con EOS calificaron la frecuencia y gravedad de los síntomas junto con la estabilidad de la película lagrimal como los aspectos más deseados de su EOS para mejorar con el tratamiento, aunque otros factores como la superficie ocular, la inervación corneal y el daño de la glándula lagrimal, seguidos por el volumen y los componentes lagrimales, fueron calificados como apenas menos importantes.

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Subclasificación para identificar los factores etiológicos de la EOS

Las subcategorías diagnósticas (para enfermedades y la mayoría de los síndromes) son simplemente conceptos. Su propósito es segregar aspectos multifactoriales para permitir una mejor caracterización de los resultados del paciente y guiar la toma de decisiones con respecto al tratamiento. TFOS DEWS y DEWS II confirmaron la importancia de subclasificar la EOS en formas deficientes acuosas o evaporativas, o una combinación de las dos. Sin embargo, varios estudios han confirmado que al menos dos tercios de los individuos con EOS presentan la forma evaporativa, que se reconoce por tener varias etiologías, incluidas las relacionadas con el párpado y la superficie ocular, lo que, sin distinción, limita la capacidad de dirigir el tratamiento a la etiología apropiada. La selección de pruebas utilizadas para diferenciar las formas evaporativas de las deficientes acuosas de la EOS varía entre los estudios, y un enfoque de panel Delphi ha intentado establecer un acuerdo. Además, se ha observado que entre el 18% y el 29% de los individuos no tienen signos obvios de una reducción en el volumen lagrimal o una alteración de la estructura y función de la glándula de Meibomio, lo que sugiere la necesidad de reconocer otros subtipos de la enfermedad. AÑO 28 • VOL. 28 • JUL-AGO • MÉXICO 2026

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Se acepta que la EOS es una enfermedad multifactorial, por lo que abordar los diferentes mecanismos que conducen a la EOS de un individuo podría afectar los resultados del tratamiento. La heterogeneidad de la enfermedad reflejará diferencias en la fisiopatología subyacente, el riesgo genético y los contribuyentes ambientales de los individuos afectados. Las pruebas clínicas que identifican los posibles impulsores de la enfermedad de un individuo (que no son mutuamente excluyentes), a su vez, informan el enfoque o los enfoques de tratamiento adecuados. La Asian Dry Eye Society propuso 4 objetivos para la terapia (capas lipídicas, acuosas y de mucina junto con la inflamación de la superficie ocular), pero con un objetivo del epitelio que consiste en mucinas asociadas a la membrana y células epiteliales (caliciformes). Ampliando este enfoque, la siguiente sección describe aquellas pruebas clínicas que informan al profesional sobre la contribución a la EOS: 1. Deficiencias de la película lagrimal Los últimos avances en el conocimiento de la película lagrimal se publican en el TFOS DEWS III Digest. Se ha propuesto que las diferencias observadas en los patrones de ruptura de la lágrima con fluoresceína pueden informar al clínico sobre qué capa de la película lagrimal se ha alterado. Se cree que la ruptura de área se asocia con una EOS grave por deficiencia acuosa; las rupturas de puntos, hoyuelos y líneas con expansión rápida se asocian con una EOS con menor humectabilidad, mientras que la ruptura en línea se asocia con una EOS con deficiencia acuosa leve a moderada y la aparición de una ruptura aleatoria, con un aumento de la EOS por evaporación. Sin embargo, hasta la fecha, la evidencia publicada que respalda estas hipótesis es limitada. 2. Componente lipídico Interferometría La interferometría lagrimal permite estimar el espesor de la capa lipídica de la película lagrimal de manera no invasiva. Debido a la naturaleza de la fina capa lipídica que recubre un cuerpo acuoso de diferente índice de refracción, los reflejos de las interfaces aire-lípido y lípido-acuoso crean patrones de interferencia que pueden analizarse de manera cuantitativa o semicuantitativa. Los grados del patrón AÑO 28 • VOL. 28 • JUL-AGO • MÉXICO 2026

de interferencia de la capa lipídica se correlacionan con la tinción corneal y el tiempo de ruptura de la película lagrimal. El espesor de la capa lipídica debería aumentar en la MGD hipersecretora y disminuir en la MGD meibomiana obstructiva, pero no se ha demostrado una asociación directa entre el espesor de la capa lipídica y la tasa de evaporación lagrimal. Existen varios dispositivos de diagnóstico no invasivos para evaluar la capa lipídica de la película lagrimal. Algunos dispositivos se conectan a una base de la lámpara de hendidura, mientras que otros son instrumentos independientes. La mayoría requiere una clasificación subjetiva del patrón lipídico, que equipara el patrón observado con un espesor estimado. Se ha propuesto una prueba de patrón de interferencia de capa lipídica dinámica, que informa que el número óptimo de parpadeos para observar un cambio significativo en el patrón lipídico es de hasta cinco parpadeos forzados, seguidos de 10 parpadeos naturales a intervalos de dos segundos; en pacientes con EOS, el número de parpadeos necesarios para cambiar el patrón lipídico en un grado (2.4±3.1 parpadeos) fue estadísticamente menor que en sujetos sanos (18.1± 5.9 parpadeos). El interferómetro LipiView tiene una sensibilidad de alrededor del 68% y una especificidad del 64% si se utiliza un valor de corte de 75 nm para el diagnóstico de MGD ; el coeficiente de variabilidad para la repetibilidad interobservador fue de 13 nm y la repetibilidad intraobservador de 16 nm en individuos sanos, con valores de <60 nm considerados patológicos. En un estudio de 221 participantes, los puntos de corte diagnósticos óptimos para la DED según los criterios TFOS DEWS II fueron <72 nm con LipiView y un grado de ≤3 subjetivamente, basado en patrones interferométricos (escala de Guillon modificada).

COLUM NA IN TER NACIONA L I ACLE

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Se ha informado que los valores de espesor de la capa lipídica obtenidos con el instrumento LipiView se correlacionan bien con la pérdida de la glándula de Meibomio. Otra técnica, que utiliza un espectrofotómetro, afirma tener la capacidad de obtener imágenes directas del espesor de las capas mucosas, acuosas y lipídicas de las lágrimas in vivo con una resolución axial nanométrica. 3. Recambio lipídico El recambio de los lípidos de las lágrimas, evaluado por fluorofotometría (0.9% ± 0.4% por minuto), es más lento que el recambio acuoso (10.3% ± 3.7% por minuto). La tomografía de coherencia óptica (OCT) con contraste también se ha utilizado para evaluar la depuración de lípidos en las lágrimas humanas. Un sistema que combina OCT simultánea e interferometría de franjas dependiente del espesor se puede utilizar para la evaluación in vivo , obteniendo imágenes simultáneas tanto del espesor de la capa lipídica como del espesor total de la película lagrimal. El análisis de los mapas en face de la OCT de la capa lipídica lagrimal proporciona información complementaria a la interferometría. La técnica de espectrofotómetro mencionada anteriormente (Tear Film Imager) permite la evaluación en tiempo real de la tasa de cambio del espesor de los lípidos y de las discontinuaciones en un amplio campo de visión. El espesor mucoacuoso se correlaciona con la puntuación de la prueba de Schirmer y el tiempo de ruptura de las lágrimas por lípidos o fluoresceína. 4. Evaporimetría Un metanálisis de estudios que midieron la evaporación encontró niveles elevados en pacientes con EOS, particularmente EOS por evaporación (normal, 13.57±6.52×10 -7 g/cm²/s; ojo seco por deficiencia acuosa, 17.91±10.49×10 -7 g/cm²/s; ojo seco evaporativo, 25.34±13.08×10 -7 g/cm²/s). Se han utilizado diferentes instrumentos para evaluar la evaporación, aunque solo un dispositivo se encuentra actualmente en uso reportado en investigación clínica. Se ha demostrado que la evaporación lagrimal se reduce con la terapia de calentamiento de párpados. Los factores de confusión son la tasa de respuesta de muestreo al parpadeo, la transpiración dentro del área de muestreo, las variaciones en la apertura palpebral, las velocidades de parpadeo y AÑO 28 • VOL. 28 • JUL-AGO • MÉXICO 2026

los patrones de parpadeo, y el nivel de ventilación de la cámara, así como las diferencias en la resistencia a la evaporación causadas por las variaciones en la humedad y el movimiento del aire. 5. Termografía La termografía utiliza una cámara especializada para detectar la radiación infrarroja emitida desde la superficie ocular, mapeando los cambios en la temperatura de la superficie ocular que se presume son causados por la evaporación del líquido lagrimal. La técnica parece repetible. El enfriamiento térmico de la superficie ocular es un predictor de los síntomas de sequedad inducidos por lentes de contacto blandos. La temperatura de la superficie ocular disminuye más rápidamente después de un parpadeo en individuos con un volumen lagrimal adecuado, pero con películas lagrimales inestables. La diferencia de temperatura entre la córnea central y el limbo es mayor en personas con EOS que en aquellas sin EOS, con EOS evaporativa asociada con una temperatura de la superficie ocular más alta que la de la EOS con deficiencia acuosa, y en los pacientes con DGM, que tienen una temperatura de la superficie ocular más alta que la de aquellos con ojos sanos. Respuestas correctas al cuestionario del artículo “Actualización de superficie ocular IV” publicado en la revista anterior: 1. b • 2. a

Cuestionario

1.- Se ha demostrado una asociación directa entre el espesor de la capa lipídica y la tasa de evaporación lagrimal. a) Verdadero b) Falso 2.- Los pacientes con EOS tienen tasas de parpadeo más altas, con una mayor proporción de parpadeos incompletos. a) Verdadero b) Falso

Bibliografía

Wolffsohn JS, Benitez JM, Loya-Garcia D, et al. TFOS DEW III Diagnostic Metrhodology report. American J Ophthalmol. 2025; 279:387-450. Módulo 7. Complicaciones oculares relacionadas al uso de Lentes de Contacto. The International Association of Contact Lens Educators (IACLE) Módulo 4. Procedimientos de examen para pacientes de Lentes de Contacto. The International Association of Contact Lens Educators (IACLE) Módulo D2. Rigid Contact Lens Complications. The International Association of Contact Lens Educators (IACLE) Módulo E6. Advanced Clinical Techniques Instrumentation. The International Association of Contact Lens Educators (IACLE)

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EN CONTACTO Percy Lazon de la Jara, PhD, BOptom, FIACLE, FAAO

Imagen Bigstock photo. Sólo con fines ilustrativos.

MEDIOS ÓPTICOS PARA EL CONTROL DE LA PROGRESIÓN DE LA MIOPÍA

l control de la progresión de la miopía se ha consolidado como una de las principales áreas de desarrollo clínico y científico de la optometría contemporánea. La creciente prevalencia de la miopía a nivel mundial, junto con la evidencia que relaciona la elongación axial excesiva con un mayor riesgo de patologías oculares como la maculopatía miópica, desprendimiento de retina, glaucoma y catarata precoz, ha impulsado la búsqueda de intervenciones capaces de modificar el curso natural de esta condición. En este contexto, los medios ópticos han evolucionado de simples herramientas de corrección

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refractiva a auténticas estrategias de control biométrico ocular. La base fisiopatológica de la mayoría de los tratamientos ópticos actuales se sustenta en la teoría del desenfoque retiniano periférico. Diversos estudios experimentales en distintas especies animales han demostrado que la retina periférica participa activamente en la regulación del crecimiento ocular mediante mecanismos de retroalimentación visual. Mientras que un desenfoque hipermetrópico periférico parece estimular la elongación axial, el desenfoque miópico periférico genera señales inhibitorias que reducen el crecimiento del

globo ocular. Los resultados de estas investigaciones han guiado el desarrollo de diseños ópticos específicamente orientados a modificar el perfil de enfoque retiniano más allá de la fóvea. Los lentes de contacto blandos multifocales constituyen actualmente una de las modalidades con mayor respaldo científico. Diseños de enfoque dual o de múltiples zonas de distinta potencia dióptrica generan simultáneamente una imagen central enfocada y áreas periféricas con desenfoque miópico controlado. Los ensayos clínicos aleatorizados han mostrado reducciones de entre el 30% y el 60% en la progresión refractiva y en la longitud axial respecto a las correcciones ópticas convencionales. Además de su eficacia en el control de la progresión de la miopía, estas lentes presentan un perfil de seguridad ocular favorable cuando se siguen protocolos adecuados de adaptación, educación y seguimiento clínico. La ortoqueratología representa otra de las intervenciones ópticas más estudiadas en las últimas dos décadas. Mediante el uso nocturno de lentes rígidos gas permeables con geometría inversa, se induce una remodelación temporal del epitelio corneal, la cual da como resultado un cambio en la topografía corneal de oblata a prolata temporal, corrigiendo el error refractivo durante las horas diurnas. Los lentes de contacto ortoqueratológicos se utilizan solamente al dormir y son removidos al despertarse, ya que el cambio topográfico corneal da como resultado una corrección temporal del error refractivo. Desde un punto de vista óptico, el cambio de la topografía corneal genera un incremento del desenfoque miópico periférico y modifica las aberraciones de alto orden, factores que parecen contribuir al efecto de control miópico. Diversos metaanálisis han informado reducciones de la elongación axial cercanas al 40–50%, especialmente durante los primeros años de tratamiento. Sin embargo, esta modalidad requiere una selección rigurosa de candidatos, una adecuada higiene ocular y una estrecha monitorización debido al riesgo potencial de queratitis microbiana. En los últimos años, las lentes oftálmicas para control de miopía han experimentado avances tecnológicos significativos. Diseños basados en segmentos de desenfoque periférico, múltiples microlentes o tecnologías de defoco han demostrado resultados clínicos

comparables a algunas modalidades de lentes de contacto. Estas gafas especializadas permiten inducir simultáneamente corrección central y desenfoque miópico periférico sin comprometer significativamente la calidad visual. Su principal ventaja reside en la facilidad de uso, la elevada aceptación por parte de pacientes pediátricos y la ausencia de riesgos asociados a la manipulación de lentes de contacto. A pesar de los resultados prometedores, es importante reconocer que la eficacia de los medios ópticos no es uniforme en todos los pacientes. Factores como la edad de inicio del tratamiento, la tasa basal de progresión, la longitud axial inicial, la etnia, la herencia genética y los hábitos visuales pueden influir significativamente en la respuesta terapéutica. Asimismo, la mayoría de los estudios demuestran una considerable variabilidad interindividual, lo que subraya la necesidad de un enfoque personalizado y basado en evidencia. Otro aspecto relevante es la creciente tendencia hacia estrategias combinadas. Aunque los tratamientos ópticos son eficaces por sí mismos, existe un interés creciente en su uso junto con intervenciones farmacológicas, particularmente atropina en bajas concentraciones. La combinación de mecanismos ópticos y bioquímicos podría potenciar el control de la elongación axial en pacientes de alto riesgo, aunque todavía se requieren estudios longitudinales que establezcan protocolos clínicos optimizados. En conclusión, los medios ópticos constituyen actualmente una herramienta fundamental en el manejo de la miopía progresiva. Las investigaciones sobre los mecanismos de regulación visual del crecimiento ocular han permitido desarrollar intervenciones capaces de modificar la elongación axial natural del globo ocular más allá de la simple corrección refractiva. La evidencia disponible respalda especialmente el uso de lentes de contacto multifocales, ortoqueratología y lentes oftálmicas especializadas como estrategias eficaces para reducir la progresión de la miopía y la elongación axial ocular. El reto futuro radica en optimizar la selección de pacientes, mejorar la predicción de respuesta terapéutica y desarrollar modelos de tratamiento personalizados que permitan maximizar los beneficios clínicos a largo plazo. ¡Estamos en contacto! AÑO 28 • VOL. 28 • JUL-AGO • MÉXICO 2026

EN CONTACTO

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Visión para crecer VIVIR EN LIBERTAD

n estos tiempos vale la pena reflexionar un poco acerca de lo que pasa en nuestro mundo y lo que ocurre con nosotros mismos. No sólo se trata de tocar temas que tienen que ver con la política o con la guerra, sino con nuestra vida cotidiana, con las cosas que pasan en nuestro día a día y ante las que vale la pena hacer conciencia. Hace algunos días escuché a un historiador reflexionar sobre su muy particular punto de vista acerca del concepto de “libertad” y felizmente coincidí con algunas de sus ideas. Antes de enunciarlas, revisemos lo que dice el siempre socorrido diccionario de la Real Academia Española (RAE) sobre la libertad: Primero señala que es la “Facultad natural que tiene el hombre de obrar de una manera o de otra,

y de no obrar, por lo que es responsable de sus actos”. Como paréntesis debo decir que ahora prefiero hablar más de “las personas” que de “el hombre” en sí. Bueno, también añade otras definiciones como “Estado o condición de quien no es esclavo” y “Estado de quien no está preso”. A partir de ahí vienen otros enunciados que, en realidad, más que dar certeza, crean confusión alrededor del concepto de “libertad”. Partamos del principio de la RAE, que se enfoca en la facultad que tienen las personas de obrar o no obrar de determinada manera, y hagamos énfasis en la responsabilidad que tienen de sus actos: Las personas tenemos la posibilidad de hacer cosas, o de no hacerlas, siempre que respondamos por esas acciones.

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Sin embargo, cuando entramos en terrenos más filosóficos podremos encontrarnos con la idea de que no siempre somos libres. Nuestras decisiones y actos están determinados por el entorno cultural, social, educativo y hasta religioso que nos rodea. Así que cuando creemos que estamos actuando con libertad, en realidad lo estamos haciendo con base en los valores y prejuicios que han sido insertados en nuestro ser durante nuestra formación y proceso de madurez.

¿Entonces, somos realmente libres o no?

La verdad es que la libertad, como un concepto absoluto, no existe en la realidad. Hay factores determinantes que van a regular nuestro comportamiento y decisiones.

Por: Emilio Pineda Sotelo

No obstante, hay dos de ellos que son importantes en una sociedad occidental, como la nuestra, y que fueron mencionados por el historiador antes aludido. Veamos: Él afirmaba que la libertad se alcanza sólo cuando somos capaces de generar nuestra propia riqueza y nuestro propio conocimiento. Esto es muy interesante, ya que, si analizamos el primer elemento, la generación de la riqueza tiene que ver con una independencia económica. Para entenderlo mejor podemos pensar en sistemas político-sociales en los que el Estado es el proveedor de todos los recursos de la gente. Así, cuando las personas dependen de lo que el Estado les dé, quedan en deuda permanente con el sistema predominante y tendrán que hacer lo que los gobernantes les digan. En pocas palabras, las personas dependen de lo que el Estado les dicte. En el ámbito familiar puede ocurrir algo similar ya que una persona, un joven, por ejemplo, podría buscar su libertad, pero depende económicamente de sus padres. Incluso podría tener un trabajo, pero el salario no es suficiente y tiene que depender de la ayuda complementaria que recibe de sus progenitores. Bueno, en esta situación también está implícita cierta obediencia y apego a las normas de los padres. Ahí aplica la tradicional frase de “mientras vivas bajo mi techo obedeces mis reglas”. Con base en esto podemos afirmar que cuando una persona es capaz de generar su propio sustento, su propia riqueza, entonces deja de depender de otros y logra su independencia, no sólo financiera sino en otros ámbitos también. En ese sentido, cualquiera que tenga un negocio, un trabajo, un modo de vivir mediante su profesión u oficio, tiene ganada esta fase de la libertad. No importa si el ingreso es modesto, se tiene la posibilidad de mejorar lo que se está haciendo para que las percepciones vayan siendo mayores y esta libertad financiera sea cada vez mejor.

Nosotros, con nuestros negocios en el ámbito de la salud visual, tenemos cumplido este factor de libertad. Ahora vayamos al segundo aspecto: el conocimiento. Este ámbito es muy importante ya que determina la forma en que vemos el mundo y, por consecuencia, la forma en que reaccionamos y tomamos decisiones ante lo que nos ocurre. Esto, que muchos académicos llaman elegantemente “cosmovisión”, es adquirida a través del conocimiento. Es verdad que al principio de nuestras vidas no somos capaces de adquirir conocimiento por nosotros mismos. En la niñez dependemos de lo que nuestros padres y entorno nos van enseñando. Así adquirimos una visión del mundo a través de lo que nos van compartiendo nuestros progenitores, luego nuestra familia, después vamos aprendiendo de la escuela, de nuestras amistades, de nuestra sociedad y de nuestra cultura. En general no elegimos nuestro idioma, nuestras tradiciones o nuestra religión, aunque a veces nos hacen creer que sí; todo esto es adquirido mediante nuestro contexto. El problema de las sociedades es que siempre habrá personas y grupos que intentarán meterse en nuestra conciencia y querrán imponernos ciertos conocimientos. Cotidianamente lo hacen los políticos, los jerarcas religiosos, los grupos doctrinarios, y hasta ciertas corrientes académicas. La libertad se pierde cuando dependemos de que alguien nos dicte lo que debemos pensar, en qué debemos creer, cómo comportarnos con base en un esquema, y qué es el bien y el mal según una determinada plantilla ideológica. Es frecuente que los conocimientos que otros han insertado en nuestra conciencia nos generen miedo e incertidumbre, y por ello nos paralicemos, no tomemos decisiones, cancelemos proyectos o, de plano, nos neguemos a soñar en un mejor futuro. Muchos de estos conocimientos se llaman prejuicios y mapas de realidad

negativos, los cuales van a impedir que caminemos hacia un desarrollo pleno. ¡Ah, pero eso sí! Lograrán que hagamos cosas que satisfacen o convienen a las personas o grupos que nos han sembrado esos conocimientos. Sin embargo, puede llegar un momento en que, siendo conscientes de lo que queremos y lo que buscamos, podamos adquirir conocimiento de una manera voluntaria y sistemática. Aquí es muy importante dejar muy claro que la adquisición de conocimiento por nosotros mismos exige trabajo y disciplina. Las personas perezosas prefieren que les digan qué hacer y cómo pensar, porque creer no requiere ningún esfuerzo. Constantemente he dicho en mis cursos que es mucho más cómodo creer que pensar. Adquirir conocimiento por nosotros mismos requiere poner en duda lo que ya sabemos, acudir a las fuentes primigenias de eso que nos han dicho, confrontarlo con puntos de vista diferentes y con base en toda la información adquirida llegar a nuestras propias conclusiones a través del raciocinio y la reflexión. Tener conocimiento sólo por acumulación no sirve de nada. El conocimiento sirve para poder decidir, y las decisiones que tomemos idealmente deberían conducirnos hacia una mejor calidad de vida y bienestar para nosotros y para los seres queridos que nos rodean. Por todo lo anterior podemos concluir que el camino a la libertad requiere trabajo, disciplina y esfuerzo, pero sobre todo la voluntad de abrir nuestras mentes a posibilidades diferentes ante los caminos que ya conocíamos. Desaprender lo aprendido y mirar lo que antes no percibíamos requiere una apertura mental importante, pero si lo hacemos, podría conducirnos a mejores estados de vida para nosotros y quienes nos rodean. Vivir en libertad es un trabajo constante, pero que vale mucho la pena. Sus comentarios son bienvenidos en: comunicreando@gmail.com

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BOLETÍN DE PRENSA

1ER SIMPOSIO LATINOAMERICANO DE OPTOMETRÍA PEDIÁTRICA rganizado por el Colegio Mexicano de Optometría Pediátrica, el simposio se celebró los días 23 y 24 de julio en el hotel Courtyard Beach de Mazatlán, Sinaloa, México. El evento reunió a líderes y expertos nacionales e internacionales que, ante más de 250 asistentes, ofrecieron una variada agenda académica. Con temas de gran relevancia para la práctica clínica, el simposio cumplió su objetivo de actualizar conocimientos, difundir avances y promover mejores prácticas en el diagnóstico y manejo de los trastornos visuales en la infancia. Como preámbulo, el 22 de julio representantes del Colegio llevaron a cabo una jornada de salud visual dirigida a niños de escasos recursos de Mazatlán, reafirmando la labor social como uno de los pilares de la institución.

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La jornada académica incluyó, en su segundo día, un workshop con pacientes pediátricos en vivo, donde los asistentes participaron activamente en casos prácticos. Temas clínicos de alta relevancia se complementaron con la presencia de empresas líderes —EssilorLuxottica, CooperVision, Laboratorios Sophia, S4Optik, Lens Best, Eyehero, Shamir, Polímeros Ópticos y Por Amor a la Optometría— que presentaron sus productos y tecnologías. Los medios de comunicación también jugaron un papel clave en la difusión del evento. En la ceremonia de clausura se realizó la graduación de los participantes del Diplomado en Optometría Pediátrica, iniciado en febrero. Para celebrar el éxito del simposio y del diplomado, la mesa directiva del Colegio ofreció una fiesta con música regional y DJ, que cerró con broche de oro una jornada marcada por la unión y la pasión por el conocimiento.

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IMPACTO DEL USO DE DISPOSITIVOS MÓVILES EN LA ESTABILIDAD DE LA PELÍCULA LAGRIMAL Martha Elena Vázquez Galindo, Carlos Quiroz Téllez Instituto Politécnico Nacional Centro Interdisciplinario de Ciencias de la Salud Unidad Milpa Alta

Resumen

La película lagrimal es una capa delgada de líquido que cubre la superficie del ojo y juega un papel crucial en la salud ocular. La estabilidad de la película lagrimal es fundamental para mantener la integridad de la superficie ocular y prevenir problemas oculares como el ojo seco. En la era digital actual, el uso de celulares se ha vuelto una parte integral de la vida diaria. Sin embargo, el uso prolongado de celulares puede tener un impacto negativo en la salud ocular, incluyendo la estabilidad de la película lagrimal, la alteración de la frecuencia del parpadeo y el cierre palpebral. El ojo seco se define, de acuerdo con TFOS DEWS III (2025), como una enfermedad multifactorial y sintomática originada por la pérdida de homeostasis de la película lagrimal y/o de la superficie ocular, en la cual la inestabilidad e hiperosmolaridad de la película lagrimal, la inflamación y el daño de la superficie ocular, así como las anomalías neurosensoriales, actúan como factores etiológicos. Se considera que entre el 5% y el 34% de la población mundial presenta el ojo seco, teniendo una prevalencia mayor conforme aumenta la edad, estimándose entre el 2,6% en la población de 18 a 34 años y el 18,6% en sujetos mayores de 75 años, según refiere TFOS DEWS II (2017), como se citó en Mendoza-Aldaba (2021). Existen varios factores que pueden causar la enfermedad de ojo seco, entre ellos, los factores ambientales, ya que participan en la alteración de la homeostasis de la superficie ocular, resaltando los tiempos prolongados de exposición a pantallas, tales como celulares, computadoras, etc. Mendoza-Aldaba (2021). En este estudio se evaluó la estabilidad de la película lagrimal mediante la medición del tiempo de ruptura no invasivo en tres

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momentos: el tiempo promedio de ruptura fue de 3.90 segundos en la evaluación inicial sin exposición a pantallas de celular; 2.93 segundos tras 10 minutos de uso continuo y 2.51 segundos después de 15 minutos de exposición continua. El análisis estadístico reveló diferencias significativas entre la evaluación inicial y la medición a los 10 minutos (p = 0.014), así como entre la basal y la de 15 minutos (p = 0.001). Sin embargo, no se encontraron diferencias estadísticamente significativas entre la segunda y la tercera medición. Estos resultados demuestran que la exposición al uso de celulares reduce significativamente el tiempo de ruptura lagrimal, evidenciando un deterioro en la estabilidad de la película lagrimal asociado al tiempo de exposición a pantallas.

Palabras clave

Estabilidad de la película lagrimal, teléfonos celulares, ojo seco.

Introducción

signos que coinciden con el cuadro clínico de ojo seco caracterizado por malestar y sensación de incomodidad en los ojos, visión borrosa derivada de una producción insuficiente y/o de una calidad deficiente de la película lagrimal, así como alteraciones del sueño vinculadas al ojo seco y que constituyen los principales factores que repercuten negativamente en la salud física (TFOS DEWS II, 2017). Esta caracterización clínica es precisada conceptualmente por TFOS DEWS III (2025), que actualiza la definición. El ojo seco se define, de acuerdo con este reporte más reciente, como una enfermedad multifactorial y sintomática originada por la pérdida de homeostasis de la película lagrimal y/o de la superficie ocular, en la cual la inestabilidad e hiperosmolaridad de la película lagrimal, la inflamación y el daño de la superficie ocular, así como las anomalías neurosensoriales, actúan como factores etiológicos. Se considera que entre el 5 y el 34% de la población mundial presenta ojo seco, teniendo una prevalencia mayor conforme aumenta la edad, estimándose entre el 2.7% en la población de 18 a 34 años y 18.6% en sujetos mayores de 75 años, según refiere TFOS DEWS II (2017, como se citó en Mendoza-Aldaba, 2021). Existen varios factores que pueden causar ojo seco, entre ellos, los factores ambientales, ya que participan en la alteración de la homeostasis de la superficie ocular, resaltando los tiempos prolongados de exposición a pantallas, tales como celular, computadoras, etc. Mendoza-Aldaba (2021). Este dato resulta alarmante si se considera el nivel de exposición de la población a dichos dispositivos; de acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas (ONU, 2023), el 78% de la población mundial de diez años en adelante posee un teléfono celular. En México, la Encuesta Nacional sobre Disponibilidad y Uso de Tecnologías de la Información en los Hogares, a través del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI, 2021), reportó 84.1 millones de usuarios de internet y 88.2 millones de usuarios de teléfono celular; dicha encuesta señala que el incremento en el número de usuarios de internet coincidió con el inicio de la pandemia por COVID-19, registrando un aumento de 1.9 puntos porcentuales respecto al año anterior (INEGI, 2021). A estas cifras se suman

los usuarios de computadoras, tablets y otros dispositivos. La población en general, y particularmente los jóvenes, recurre cada vez con mayor frecuencia y por períodos más prolongados a estos dispositivos, lo que hace necesario un diagnóstico oportuno de ojo seco, dado que esta enfermedad genera un efecto desfavorable en la calidad de vida de los usuarios, comprometiendo no solo su salud física y bienestar psicológico, sino también su grado de autonomía.

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Pregunta de investigación

Las implicaciones que tiene el ojo seco en el paciente y la sociedad incluyen también una carga económica sustancial, particularmente en el personal que maneja tecnologías de la información y comunicación, lo cual afecta indirectamente el desempeño laboral y/o académico. Por ello, es importante identificar los factores de riesgo asociados a la inestabilidad de la película lagrimal derivada de la exposición prolongada a dispositivos móviles. Esto permitirá buscar alternativas de prevención que minimicen el impacto de esta alteración en la salud de las personas y, de forma indirecta, mejoren el rendimiento laboral o académico. Por lo anterior, se establece la siguiente pregunta de investigación: ¿Existe diferencia en la estabilidad de la película lagrimal entre una medición basal y las mediciones posteriores a la exposición a pantallas de teléfono celular, en estudiantes de nivel superior?

Metodología

Objetivo General: Analizar si existe diferencia en la estabilidad de la película lagrimal posterior a la exposición al uso del teléfono celular en estudiantes del CICS UMA. Objetivos Específicos: 1. Evaluar la estabilidad de la película lagrimal con pruebas no invasivas en estudiantes del CICS UMA. 2. Evaluar la superficie ocular en estudiantes del CICS UMA. 3. Comparar los resultados de la estabilidad de la película lagrimal entre la medición inicial y las mediciones posteriores a la exposición al uso del teléfono celular. a. Hipótesis: La estabilidad de la película lagrimal es diferente posterior a la exposición prolongada al AÑO 28 • VOL. 28 • JUL-AGO • MÉXICO 2026

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uso del celular, en comparación con la medición inicial. b. Tipo de estudio En esta investigación se describirán algunas de las características de la población a estudiar; asimismo, se evaluarán las relaciones causales entre variables; por lo tanto, es un estudio descriptivo, cuantitativo y cuasiexperimental. c. Población y muestra La población estará conformada por alumnos inscritos en el Centro Interdisciplinario de Ciencias de la Salud Unidad Milpa Alta (CICS UMA). La muestra será no probabilística, por conveniencia. d. Variables Variable independiente: tiempo de exposición al celular. Variable dependiente: estabilidad de la película lagrimal. e. Instrumento Topógrafo corneal E300 Medmont®. Lámpara de hendidura (biomicroscopio). Papel protector de mentonera. f. Procedimiento La evaluación de la superficie ocular se realizará a través de la lámpara de hendidura con la técnica de iluminación difusa a 6X. Aquellos pacientes que no presenten alteración alguna en la superficie ocular pasarán a la segunda etapa. Para la evaluación no invasiva de la estabilidad de la película lagrimal se utilizará la unidad de análisis de ojo seco auto TBUT del topógrafo corneal E300 Medmont®. Esta etapa consistirá en evaluar la estabilidad de la película lagrimal en el paciente; para ello, se requiere no haber usado el celular antes de la valoración, registrando el tiempo de ruptura lagrimal (TBUT). Segundo paso: el paciente será expuesto al uso continuo de su teléfono celular durante 10 minutos, tras lo cual se realizará una nueva medición de la estabilidad de la película lagrimal para registrar el tiempo de ruptura lagrimal. Tercer paso: el paciente continuará con el uso del celular durante 15 minutos adicionales, tras lo cual se realizará una tercera medición de la estabilidad de la película lagrimal y se registrará el tiempo de ruptura lagrimal. AÑO 28 • VOL. 28 • JUL-AGO • MÉXICO 2026

Resultados

Se evaluaron 120 ojos correspondientes a 60 pacientes. De estas personas, la edad promedio corresponde a 21.87 años con una desviación estándar de ±2.60 años. De las personas evaluadas, 23 (38.3%) fueron hombres y 37 (61.7%) fueron mujeres. Respecto a la evaluación de la estabilidad de la película lagrimal a través de la medición del tiempo de ruptura no invasivo se tiene: en la primer evaluación (sin exposición a pantallas de teléfonos celulares) el tiempo promedio fue de 3.90 segundos; a los 10 minutos de uso continuo de celular, el tiempo promedio de ruptura lagrimal fue de 2.93 segundos; y en la tercera evaluación correspondiente a la medición posterior a los 15 minutos continuos de uso de celular, el tiempo promedio fue de 2.51 segundos. Para verificar el supuesto de normalidad, se aplicó la prueba de Kolmogorov-Smirnov (tabla 1), obteniendo un p-valor de 0.000, con una significancia de 0.05; por lo tanto, se rechaza la hipótesis nula, determinando que no cumple con el supuesto de normalidad. Tabla 1. Pruebas de normalidad.

La prueba de Friedman (tabla 2) se aplicó para comparar la estabilidad de la película lagrimal en tres condiciones experimentales (condición inicial, exposición a 10 minutos y exposición a 15 minutos de uso del celular). El análisis mostró diferencias estadísticamente significativas entre las mediciones. Tabla 2. Estadísticos de pruebaa

El valor de indica que existen diferencias estadísticamente significativas en el tiempo de ruptura lagrimal entre los tres momentos de medición, lo que indica que el tiempo de ruptura lagrimal no se mantuvo constante a lo largo de las condiciones evaluadas. Dado que la prueba global fue significativa, se realizó la prueba post hoc de comparaciones por pares mediante la prueba de rangos con signo de Wilcoxon (tabla 3). Tabla 3. Estadísticos de pruebaa

Los hallazgos evidencian que la exposición al dispositivo móvil afecta de manera significativa la estabilidad lagrimal desde los primeros 10 minutos, manteniéndose el efecto a los 15 minutos sin cambios adicionales relevantes. La ausencia de diferencias entre las mediciones de 10 y 15 minutos sugiere que el impacto inicial del uso del dispositivo se estabiliza después de un periodo corto de exposición. Estos resultados respaldan la hipótesis de que el uso prolongado del celular constituye un factor de riesgo para la alteración de la película lagrimal y, por ende, para el desarrollo de síntomas de ojo seco.

Discusión y conclusión

El presente estudio demuestra que la exposición al uso de teléfonos celulares genera un impacto negativo significativo en la estabilidad de la película lagrimal. Los hallazgos principales permiten establecer las siguientes conclusiones: Se observó una disminución progresiva y estadísticamente significativa del tiempo de ruptura lagrimal no invasivo en función del tiempo de exposición a pantallas de celular. El tiempo de ruptura lagrimal no invasivo disminuyó de 3.90 segundos a 2.93 segundos tras 10 minutos de uso, representando una reducción del 24.9%. Los primeros 10 minutos de uso continuo del celular constituyen un período crítico,

durante el cual se producen los cambios más significativos en la estabilidad de la película lagrimal (p = 0.014). La ausencia de diferencias estadísticamente significativas entre los 10 y 15 minutos de exposición (p = 0.137) sugiere que el deterioro más pronunciado ocurre en la fase inicial de uso. La reducción del tiempo de ruptura lagrimal no invasivo por debajo de 3 segundos después de tan solo 10 minutos de exposición indica que el uso continuo de dispositivos móviles puede comprometer rápidamente la función protectora de la película lagrimal, incrementando potencialmente el riesgo de desarrollar síntomas de ojo seco. Los resultados obtenidos nos permiten asegurar que existe evidencia estadísticamente significativa de que la exposición constante a pantallas de teléfonos celulares afecta negativamente la estabilidad de la película lagrimal, lo cual tiene implicaciones relevantes para la práctica clínica y la educación en salud visual en esta era digital.

OPTOMETRÍA

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Referencias

Andrade, F. N. V., Flores, T. E. M., Barzola, C. V. R., & Mestanza, P. M. G. (2022). Síndrome de ojo seco asociado al computador, manifestaciones clínicas y factores de riesgo. Sinergias educativas. Buitrón, S. P., Quiroga, S. C., Vargas, G. C., & Rodríguez-Guerra, A. (2018). Desórdenes de la película lagrimal, el mal de la mitad del mundo. Revista ecuatoriana de medicina y ciencias biológicas, 39(2). Castillo, A., & Iguti, A. M. (2013). Síndrome de la visión del computador: diagnósticos asociados y sus causas. Ciencia y Tecnología para la Salud Visual y Ocular, 11(2), 97-109. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. (2021). Encuesta Nacional sobre Disponibilidad y Uso de Tecnologías de la Información en los Hogares (ENDUTIH) 2020 [Comunicado de prensa]. https://www.inegi.org.mx/programas/ dutih/2020/ Mayorga, M. T. (2008). Película lagrimal: estructura y funciones. Ciencia y tecnología para la salud visual y ocular, 6(11), 121-131. Mayorga, M. T. (2009). Estabilidad de la película lagrimal precorneal. Ciencia y tecnología para la salud visual y ocular, 7(2), 141-156. Mendoza-Aldaba, I. I., & Fortoul, T. I. (2021). Síndrome de ojo seco. Una revisión de la literatura. Revista de la Facultad de Medicina (México), 64(5), 46-54. https://doi. org/10.22201/fm.24484865e.2021.64.5.07 Organización de las Naciones Unidas. (2023). Noticias ONU. Mirada global Historias humanas. https://news.un.org/es/ story/2023/12/1526712 Perez, V., Chem, W., Craig, J., Stapleton, F. Wolffsohn,J., Sullivan, S. (2025) . TFOS DEWS III: Resumen ejecutivo - American Journal of Ophthalmology Stapleton F, Alves M, Bunya VY, Jalbert I, Lekhanont K, Malet F, et al. TFOS DEWS II Epidemiology Report. Ocul Surf. 2017;15(3):334-65. https://pubmed.ncbi.nlm.nih. gov/28736337/ AÑO 28 • VOL. 28 • JUL-AGO • MÉXICO 2026

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LA CONFIANZA QUE SE VE, LA CONFIANZA QUE SE DICE Por: Emilio Pineda Sotelo www.comunicreando.com

ay un momento, casi siempre invisible, en el que se decide si un paciente vuelve o no a nuestra óptica. No ocurre necesariamente cuando terminamos el examen de la vista, ni siquiera cuando entregamos el armazón terminado. Ocurre cuando esa persona llega a su casa, revisa su teléfono y, antes de tomar cualquier otra decisión de compra relacionada con su salud visual, se detiene un segundo para leer lo que otros dijeron sobre nosotros. Esa pausa, que dura apenas unos segundos, concentra hoy una de las fuerzas más determinantes del comportamiento de compra en México: la confianza construida por terceros, no por nosotros mismos. Durante años entendimos el marketing de las ópticas como un ejercicio relativamente unidireccional. Comunicábamos promociones, mostrábamos armazones, explicábamos beneficios. El paciente, en el mejor

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de los casos, escuchaba. Ese modelo no ha desaparecido, pero perdió el lugar central que ocupaba. Hoy convive con un fenómeno mucho más horizontal: antes de decidir dónde evaluar su vista o dónde comprar sus lentes, buena parte de los consumidores mexicanos investiga en línea, revisa comentarios de otros clientes y busca información directamente en redes sociales, muchas veces incluso antes de consultar un buscador tradicional. Esto implica algo incómodo pero necesario de asumir: la reputación de nuestra óptica ya no depende solo de lo que nosotros decimos de nosotros mismos. Depende, en una proporción creciente, de lo que otros dicen cuando nosotros no estamos presentes en la conversación. Conviene detenernos en esto porque cambia por completo la manera en que deberíamos pensar nuestras estrategias. Si el paciente potencial confía más en

la experiencia narrada por otro paciente que en nuestro propio discurso comercial, entonces gestionar reseñas, comentarios y testimonios deja de ser una tarea secundaria de comunicación y se convierte en una función central del negocio, tan relevante como el inventario o la capacitación del personal de piso. No hablamos únicamente de responder comentarios en Google o Facebook cuando llegan, que suele ser el mínimo indispensable. Hablamos de construir, de manera deliberada, los momentos dentro de la experiencia del paciente que hacen probable que ese comentario positivo exista. Pensemos en la ruta real que recorre alguien dentro de nuestra óptica. Llega, muchas veces, con cierta incertidumbre: no sabe si necesita cambiar su graduación, no conoce bien las diferencias entre los tipos de lentes, quizás arrastra una mala experiencia previa con otro establecimiento. Nuestro personal lo recibe, lo escucha, realiza el examen, recomienda una solución y acompaña el proceso de selección. Cada uno de esos pasos es, en realidad, una oportunidad para generar una historia que valga la pena contar después. La reseña positiva no nace en el momento en que pedimos una calificación de cinco estrellas al final de la compra. Nace mucho antes, en la manera en que explicamos con paciencia por qué recomendamos determinado tratamiento antirreflejante, en el tiempo que dedicamos a ajustar correctamente un armazón, en la naturalidad con la que resolvemos una duda sin hacer sentir al paciente que hizo una pregunta tonta. Aquí es donde conviene introducir la segunda pieza de este artículo, porque las reseñas y la reputación digital no funcionan en el vacío: dependen directamente de qué tan honesta es, en el fondo, la manera en que comunicamos y vendemos. Un estudio reciente sobre el consumidor mexicano señala algo que quienes trabajamos en atención al público ya intuíamos: la honestidad se ha consolidado como uno de los valores que más pesan en las decisiones de vida y de consumo de las personas, por encima incluso de otros factores que durante mucho tiempo asumimos como prioritarios, como el precio o la conveniencia inmediata. Esto no significa que el precio deje de importar. Significa que, ante opciones similares, gana quien logra transmitir integridad de manera consistente, no quien grita más fuerte su oferta. Para nuestra industria, esto tiene implicaciones muy concretas. Vendemos un producto de salud, no un accesorio de moda exclusivamente, aunque también cumpla esa función. El paciente que se sienta frente a nosotros está, en cierta medida, en una posición de vulnerabilidad: no siempre tiene el conocimiento técnico para cuestionar si determinado tratamiento es realmente

necesario o si se le está recomendando el lente más caro del catálogo sin que exista una razón clínica de fondo. Esa asimetría de información es, precisamente, el terreno donde la confianza se construye o se destruye. Cada vez que anteponemos una necesidad real del paciente a una venta más rentable en el corto plazo, estamos sembrando la clase de experiencia que después se convierte en una reseña genuina, en una recomendación de boca en boca, en un paciente que vuelve por su propia voluntad y trae a alguien más. Esta asimetría de información merece que nos detengamos en ella un poco más, porque es distinta a la que enfrenta, por ejemplo, una tienda de ropa o un restaurante. Cuando alguien compra un armazón, muchas veces no está evaluando solamente la estética o el precio: está confiando en que la graduación que le entregamos es la correcta, en que el material del lente responde de verdad a su estilo de vida, en que el tratamiento adicional que le sugerimos tiene un beneficio real y no es simplemente una línea más en el ticket. Esa confianza no se exige explícitamente en el mostrador, pero se siente, y el paciente la percibe con una sensibilidad que a veces subestimamos. Basta una recomendación que se sienta forzada, un empujón hacia el producto más caro sin una explicación convincente, para que esa sensación de vulnerabilidad se transforme en desconfianza, incluso si el resto de la experiencia fue impecable. Por eso conviene pensar en la venta consultiva no como una técnica comercial adicional, sino como la forma más directa de comunicación honesta que tenemos a nuestro alcance. Explicar con claridad por qué un lente con filtro de luz azul puede ayudar a alguien que pasa ocho horas frente a una pantalla, o por qué determinado material resulta más adecuado para un niño activo que para un adulto que trabaja principalmente en una oficina, no es solamente una buena práctica de atención: es, en sí misma, una pieza de comunicación de marca. El paciente que entiende el porqué de una recomendación confía más en ella, la valora más y, con mayor probabilidad, la comparte después con quien le pregunte dónde compró sus lentes. La honestidad técnica, explicada en un lenguaje accesible, termina siendo también una herramienta de conversión y fidelización, aunque no la pensemos habitualmente en esos términos. Vale la pena ser honestos también sobre la tentación contraria. Sabemos que existe la posibilidad de acelerar los números comprando reseñas, incentivando calificaciones a cambio de descuentos sin verificar que la experiencia haya sido real, o simplemente ocultando los comentarios negativos en lugar de resolverlos. AÑO 28 • VOL. 28 • JUL-AGO • MÉXICO 2026

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A corto plazo, estas prácticas pueden mejorar una cifra en el panel de administración de nuestras redes sociales. A mediano plazo, hacen exactamente lo contrario de lo que buscamos: erosionan la credibilidad, porque el consumidor mexicano actual, informado y exigente, distingue cada vez con mayor facilidad entre una reseña auténtica y una fabricada. Y cuando la distingue, la desconfianza no se limita a esa reseña puntual: se traslada a la marca completa. Esto nos lleva a una pregunta que conviene plantearnos con honestidad hacia dentro de nuestros propios negocios: ¿estamos comunicando lo que realmente somos, o estamos comunicando una versión idealizada que después no se sostiene en el consultorio? La coherencia entre lo que prometemos en redes sociales o en publicidad y lo que efectivamente ofrecemos en el mostrador es, quizás, el activo de marketing más subestimado que tenemos disponible. No requiere presupuesto adicional. No depende de una agencia externa ni de una plataforma de inteligencia artificial. Depende de una decisión interna, sostenida en el tiempo, de no prometer lo que no vamos a cumplir. Pongamos esto en términos prácticos. Si en nuestras publicaciones hablamos de atención personalizada, entonces el examen visual no puede sentirse como una línea de producción de cinco minutos. Si comunicamos que contamos con la tecnología más avanzada para el cuidado de la salud visual, esa tecnología debe estar efectivamente disponible y explicarse con claridad, no usarse como gancho publicitario vacío. Si prometemos garantía en nuestros productos, el proceso para hacerla válida debe ser tan sencillo como lo fue la promesa original. Cada una de estas coherencias, sumadas, es la que después aparece descrita, con las palabras propias del paciente, en una reseña de cinco estrellas que ningún anuncio pagado podría comprar con la misma credibilidad. Esto también implica revisar con honestidad nuestro propio material publicitario antes de publicarlo, algo que no siempre hacemos con el rigor debido cuando la prioridad es salir rápido con una promoción. Vale la pena preguntarnos, frente a cada pieza de comunicación que producimos, si un paciente que ya vivió la experiencia real en nuestra óptica sentiría que esa publicación describe fielmente lo que encontró, o si sentiría que existe una distancia entre lo prometido y lo entregado. Esa distancia, por pequeña que parezca en el momento de diseñar la campaña, es exactamente el tipo de detalle que después aparece mencionado, casi siempre de forma negativa, en un comentario público. Y a diferencia de una queja verbal que se resuelve en el momento, un comentario negativo publicado AÑO 28 • VOL. 28 • JUL-AGO • MÉXICO 2026

permanece visible durante meses, disponible para cualquier persona que esté investigando dónde confiar su salud visual. Esta lógica se extiende también a un terreno que solemos pasar por alto: la comunicación de precios y promociones. Es común, en distintas industrias, recurrir a estrategias como mostrar un precio de referencia inflado para después presentar un descuento que en realidad no representa un ahorro real, o condicionar una oferta a letras pequeñas que el paciente descubre hasta el momento de pagar. Estas prácticas pueden generar una venta puntual, pero minan el activo que hemos venido describiendo a lo largo de este artículo: la percepción de honestidad que el consumidor mexicano coloca —hoy— entre sus prioridades más altas. Una promoción transparente, con condiciones claras desde el primer anuncio, construye más valor de marca a largo plazo que una oferta agresiva que después decepciona en el mostrador. Ahora bien, gestionar la reputación no significa esperar pasivamente a que las reseñas positivas aparezcan solas. Existe un espacio legítimo, incluso necesario, para pedir a nuestros pacientes que compartan su experiencia, siempre que lo hagamos desde la transparencia y no desde la presión. El momento adecuado suele ser aquel en el que el paciente expresa satisfacción de manera espontánea: cuando regresa por sus lentes terminados y comenta que se siente cómodo con ellos, cuando agradece la recomendación de determinado tratamiento, cuando menciona que notó una mejora real en su visión. Ese es el instante en el que una invitación breve y natural a dejar una reseña tiene sentido, porque no estamos fabricando una emoción, estamos simplemente facilitando que una emoción real encuentre un canal público donde expresarse. De la misma manera, conviene pensar en cómo respondemos cuando la reseña no es positiva. Aquí es donde la reputación digital y la comunicación con integridad se entrelazan de manera más evidente. Un comentario negativo, gestionado con honestidad, reconociendo lo que efectivamente pudo haberse hecho mejor y ofreciendo una solución concreta, termina fortaleciendo la confianza de quien lo lee después, incluso más que una colección de comentarios perfectos que resultan, a simple vista, poco creíbles. Nadie confía del todo en un negocio que dice no tener jamás una queja. Sí confía, en cambio, en un negocio que demuestra, ante la inconformidad, la misma calidad humana que promete en su publicidad. Este enfoque tiene, además, una ventaja adicional que conviene no perder de vista: nos protege frente a la saturación publicitaria que hoy enfrenta

prácticamente cualquier negocio que intenta destacar en plataformas digitales. La pauta pagada sigue teniendo un lugar, pero cada vez cuesta más y rinde menos, porque todos compiten por la misma atención en los mismos espacios. La reputación construida de manera orgánica, sostenida por experiencias reales y comunicada con honestidad, no depende de ese costo creciente. Un paciente satisfecho que recomienda nuestra óptica a un familiar, o que deja un comentario detallado en línea, cumple una función que ninguna campaña pagada logra replicar con la misma efectividad: habla con una voz que el consumidor percibe como desinteresada y, por eso mismo, más creíble. También conviene pensar en la manera concreta en que respondemos por escrito a un comentario negativo, porque el tono importa tanto como el contenido. Una respuesta defensiva, que busca justificar antes de entender, comunica exactamente lo contrario de lo que buscamos transmitir como marca. Una respuesta que reconoce la molestia, ofrece una explicación honesta de lo ocurrido y propone una solución concreta, en cambio, se convierte en evidencia pública de que nuestra óptica realmente escucha. Quien lee esa respuesta no es únicamente el paciente que dejó el comentario original: son decenas o cientos de personas futuras que están decidiendo si confiarnos su salud visual, y que juzgan nuestra marca tanto por cómo actuamos ante el elogio como por cómo respondemos ante la crítica. Vale la pena, entonces, que dentro de nuestras ópticas comencemos a tratar la reputación digital y la comunicación honesta no como temas de marketing separados de la operación diaria, sino como parte integral de cómo formamos a nuestro equipo. Un colaborador que entiende por qué es importante explicar con claridad las opciones de tratamiento, que sabe reconocer cuando una venta adicional no responde a una necesidad real del paciente, y que comprende que cada interacción construye o erosiona la reputación colectiva del negocio, está haciendo marketing en el sentido más profundo del término, aunque nunca toque una cámara ni redacte una publicación. Esto sugiere, de manera práctica, que las reuniones internas de nuestro equipo podrían incluir, con la misma regularidad con la que revisamos metas de venta, una revisión honesta de los comentarios recibidos, tanto positivos como negativos. No como un ejercicio de exhibición pública de quién generó más reseñas, sino como una oportunidad genuina de aprendizaje colectivo. Cuando un colaborador escucha en voz alta cómo un paciente describió, con sus propias palabras, la diferencia que hizo una determinada recomendación en su

vida diaria, esa historia refuerza el sentido del trabajo mucho más que cualquier meta numérica aislada. Y cuando el equipo revisa juntos un comentario negativo, sin buscar culpables sino soluciones, se fortalece exactamente la cultura de honestidad interna que después se refleja, de manera natural, en la forma en que atendemos a cada paciente que cruza la puerta. En un entorno donde la inteligencia artificial, la automatización y la personalización dominan buena parte de la conversación sobre el futuro del marketing, resulta casi paradójico que uno de los factores que más pesan en la decisión de compra siga siendo profundamente humano: la palabra de otra persona que confirma que puede confiar en nosotros. Las herramientas tecnológicas pueden ayudarnos a identificar patrones, responder con mayor rapidez y segmentar mejor nuestras comunicaciones. Pero ninguna herramienta puede fabricar honestidad donde no la hay, ni sustituir la experiencia genuina que convierte a un paciente en promotor voluntario de nuestra óptica. Podemos, por supuesto, apoyarnos en esas herramientas para gestionar mejor este proceso: sistemas que nos permitan monitorear en un solo lugar los comentarios que recibimos en distintas plataformas, recordatorios automáticos que inviten a dejar una reseña en el momento adecuado, análisis que nos ayuden a identificar patrones recurrentes en las quejas para corregirlos de raíz. Usada de esta manera, la tecnología no sustituye la honestidad ni la relación humana, sino que le da a nuestro equipo más tiempo y mejor información para dedicarse a lo que verdaderamente construye confianza: la conversación cara a cara con cada paciente. El error estaría en pensar que automatizar la solicitud de reseñas o programar respuestas genéricas puede reemplazar el trabajo de fondo que describimos a lo largo de este artículo. La tecnología amplifica lo que ya somos como negocio; no puede inventar una reputación que la experiencia real no respalda. Al final, la pregunta que conviene hacernos no es solamente cuántas reseñas tenemos ni qué calificación promedio mostramos en nuestras redes sociales. La pregunta de fondo es si, cada vez que un paciente se sienta frente a nosotros, estamos actuando de una manera que, honestamente, nos gustaría que fuera contada después. Porque en un mercado donde la confianza se ha vuelto la moneda más valiosa, no hay estrategia de comunicación que sustituya la coherencia entre lo que decimos y lo que hacemos, todos los días, con cada paciente que cruza la puerta de nuestra óptica. Sus comentarios son bienvenidos en: comunicreando@gmail.com AÑO 28 • VOL. 28 • JUL-AGO • MÉXICO 2026

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LA ÓPTICA COMO UN LABORATORIO CREATIVO Por: Redacción

uando el público piensa en una óptica, lo primero que le viene a la mente suele ser algo muy práctico: revisarse la vista, elegir unas gafas y salir con receta nueva bajo el brazo. Pero ¿qué pasaría si las ópticas dejaran de ser sólo “lugares de compra” para convertirse en espacios creativos y culturales? Aquí la nueva tendencia: la óptica como laboratorio creativo. La idea es sencilla pero poderosa: los clientes de hoy ya no buscan sólo productos, buscan experiencias. Y aquí es donde el neuromarketing nos da un guiño: el cerebro recuerda mucho mejor lo que se vive de forma emocional y sensorial que lo que se explica con descuentos y promociones. En otras palabras, un taller de diseño de armazones puede impactar más que un anuncio en neón que diga “¡2x1 en lentes progresivos!”. Imaginemos que en nuestra óptica organizamos un taller con un artista visual, donde los asistentes intervienen armazones con colores y texturas únicas. O un evento con un fotógrafo local, donde la gente puede probarse diferentes modelos y recibir tips para verse increíble en sus retratos. O incluso una charla con un

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diseñador de moda, que muestre cómo elegir armazones según la personalidad y estilo de cada quien. Todo esto convierte a la óptica en un espacio de inspiración y comunidad, no sólo de compra. El beneficio es doble: por un lado, el cliente asocia la marca con creatividad, cercanía y originalidad; por el otro, se genera un boca a boca mucho más poderoso que cualquier volante. Porque seamos sinceros, ¿quién presume en redes sociales que le hicieron un examen de la vista?, pero sí presume que fue a un evento donde diseñó sus propios lentes o se tomó fotos de estilo editorial. Además, estas activaciones funcionan como puentes emocionales. El cerebro humano está programado para responder mejor a lo que nos hace sentir parte de algo. Si el cliente percibe que la óptica lo invita a vivir experiencias únicas y no sólo a abrir la cartera, la fidelidad crece. Y en tiempos donde la competencia es feroz, diferenciarse no es un lujo: es supervivencia. Otro punto a favor es que este tipo de iniciativas atraen nuevas audiencias: Jóvenes creativos, amantes del diseño, estudiantes de arte o simplemente personas curiosas que, de otra forma, quizá nunca habrían entrado a una óptica. Y lo mejor es que una vez dentro, descubren que además de cultura también hay armazones hermosos esperándolos. En resumen: una óptica que se convierte en laboratorio creativo no solo vende gafas, vende experiencias, emociones y memorias. Porque al final del día, el cliente no solo quiere ver bien, también quiere verse y sentirse parte de algo especial.Y si en el proceso se lleva unos armazones nuevos, ¡mejor todavía! Así que ya sabemos: menos “local cuadrado con estantes” y más “espacio vivo con arte y diseño”. Porque en esta revolución silenciosa del neuromarketing, la creatividad también es un lente que nos permite ver nuevas oportunidades de negocio.

JIMENA JIMÉNEZ ES LA NUEVA CARA DE ARNETTE

The Raven Reimagined: el ícono regresa con nueva actitud ARNETTE en el 2026 está conectando cultura, archivo y nueva generación: Jimena Jiménez es su nueva embajadora en México. Durante décadas, la marca ha enmarcado la visión de nuevas generaciones con un estilo de culto, liderando el zeitgeist a través de materiales alternativos y una estética underground. Hoy, esa herencia encuentra una nueva voz en Jimena, la influencer mexicana que proyecta quién es con autenticidad sin filtros y una conexión genuina con millones de seguidores. Esa cercanía la ha convertido en una de las voces digitales más influyentes de su generación y en el reflejo natural del ADN ARNETTE. Esta nueva etapa comienza con el regreso de un ícono del archivo: The Raven, reinventado. Diseñado en los años 90 y convertido en referente de una era, regresa en 2026 manteniendo su silueta envolvente y curvas biseladas, ahora fabricado en nylon bio-based para una versión más ligera, resistente y lista para el presente. Sus lentes metálicas, iridiscentes y de efecto tridimensional evocan el futurismo noventero con energía renovada.

Porque esto no es nostalgia. Es evolución. Más que una reedición, Raven es una declaración de actitud: elegir el frame que amplifique quién eres, no el que te esconda. Bajo la mirada de Jimena Jiménez, el ícono conecta pasado y presente con autenticidad sin filtros.

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El regreso más icónico del archivo. RAVEN reaparece en su versión más fiel al original, ahora reinterpretado con montura de nylon bio-based* y varillas ajustables que actualizan su legado. Diseñado por Greg Arnette en los años 90, conserva su esencia atlética y su inconfundible silueta ovalada envolvente, proyectando una autenticidad que no pide permiso. Acabados brillantes, degradados intensos y metálicos líquidos, mientras las lentes tintadas, espejadas o polarizadas aportan profundidad, dimensión y carácter.

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Silueta tipo máscara Inspirada en el sportswear, su puente alto y varillas envolventes con sello ARNETTE crean una estética dinámica y poderosa. Montura inyectada de base biológica y opciones de lentes polarizadas o espejo en combinaciones como azul marino, gris oscuro, negro reciclado, rojo transparente con plata o gris transparente con plata.

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Montura rectangular se define por varillas con motivo zigzag y detalles táctiles que refuerzan su identidad deportiva. Fabricado en nylon bio-based, equilibra estructura y ligereza en una propuesta relajada pero contundente. Disponible en negro mate, gris oscuro, azul marino u ocre, con lentes de policarbonato biocircular, en acabado tintado, espejo o polarizado.

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Estas monturas rectangulares ultradelgadas reinterpretan el minimalismo con una actitud de velocidad y precisión. El diseño de varilla bestseller se combina con terminales en nylon bio-based, puedes encontrarlos en negro mate, café, plateado mate o brillante consolida su estética sofisticada. Lentes en policarbonato biocircular completan la propuesta.

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Un diseño transformable que redefine la versatilidad. El clipon magnético permite transitar del óptico al solar en un solo gesto, fusionando dos estilos atemporales en una misma silueta. Disponible en negro mate, azul marino mate, café mate o negro brillante con havana, con lentes en policarbonato biocircular que elevan la funcionalidad con intención estética.

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Silueta rectangular con forma pillow que actualiza lo clásico con una sensibilidad atlética. Su construcción en nylon biobased aporta ligereza y carácter, mientras el puente alto y las varillas con detalle zigzag refuerzan su inspiración deportiva. Disponible en negro mate, gris oscuro, azul marino o café chocolate una paleta que equilibra sobriedad y personalidad.

Con esta nueva etapa, ARNETTE reafirma lo que siempre lo ha definido: espíritu libre, innovación constante y una visión que desafía lo convencional con una estética que vive entre la calle y la cultura. ARNETTE N1 2026 no es solo una colección; es una ventana hacia un futuro más consciente, donde estilo y sustentabilidad conviven en perfecta sincronía. Es llevar el archivo al presente con nueva actitud. Con Jimena Jiménez como nueva cara en México y Raven liderando el regreso del ícono, ARNETTE demuestra que el futuro pertenece a quienes se atreven a verlo diferente. AÑO 28 • VOL. 28 • JUL-AGO • MÉXICO 2026

O A K L E Y P R E S E N TA L A C O L E C C I Ó N P L AY E R TO P I A

CO N JAYLE N B ROWN Y K YLIAN M BAPPÉ E l ú l t i m o c a p í t u l o d e l a Co l e cc i ó n Pl aye r s , coc re a d a co n d e p o r t i s ta s q u e d e f i n e n l a cu l t u ra d e p o r t iva a c t u a l.

La Colección Players de Oakley avanza con nuevas series signature de los deportistas del Team Oakley Jaylen Brown y Kylian Mbappé, íconos que no solo juegan el partido, sino que moldean la cultura en torno al deporte marcando la pauta, reescribiendo narrativas y construyendo comunidades. La colección “de cabeza a pies” de Jaylen Brown, que incluye tanto lentes de sol como indumentaria deportiva, presenta una exclusiva paleta marrón cacao que crea una identidad distintiva y reconocible, con el logo personal de Brown integrado en piezas clave.

Anclada en el armazón Oakley Highland Jaylen Brown Signature Series con micas Prizm™ Ruby de Oakley, la colección se extiende a la indumentaria deportiva, uniendo estética elevada y construcción con propósito. Diseñada en colaboración con el deportista del Team Oakley y fundamentada en la versatilidad, cada pieza está construida para moverse sin interrupciones entre entornos, desde escenarios urbanos hasta condiciones al aire libre, combinando capas modulares, detalles funcionales y materiales avanzados. La colección incluye Latitude Soar Parka, Reserve Momento Vest, Latitude Veil Tee, Reserve Momento Cargo Short, Reserve Spacer Pants, Meridian Low Ext, Latitude Solar Cap y Reserve Utility Bag. “Para mí, todo está conectado: rendimiento, creatividad, identidad”, afirma Brown. “Así es como te preparas, cómo piensas, cómo te presentas”.

Lo siguiente en la línea Players es la colección de lentes signature de Kylian Mbappé, moldeada por la mentalidad que impulsó su ascenso: audaz y sin complejos. El Kylian Mbappé Signature Series Permian presenta una construcción de mica audaz y profunda, terminada con micas Prizm™ Road. El armazón está detallado con el logo de Mbappé integrado en la mica, mientras que las coordenadas de Bondy están grabadas a lo largo de la varilla, una referencia sutil a sus orígenes y trayectoria. El resultado es una pieza impactante diseñada para expresar individualidad con intención. “El estilo es una firma. Estos lentes son más que un accesorio: llevan mis raíces, reflejan mi trayectoria y definen cómo avanzo”, afirma Mbappé. “Todo comienza antes del pitazo inicial: la forma en que llegas, la energía que aportas, la presencia que proyectas”. La Colección Players se lanza el 5 de mayo en Oakley.com, tiendas minoristas seleccionadas de Oakley y socios en todo el mundo.

VOGU E E YE WEAR PRES ENTA ‘JO U R N E YS’ J U NTO A AZU L G UAITA U N VIAJE D E AUTO EXPRES I Ó N S I N REGL AS

Azul Guaita encabeza la campaña 2026 en México con una invitación a vivir la moda como un recorrido de evolución personal y autenticidad El estilo, como la vida, no se trata del destino, sino del viaje que recorremos para llegar ahí. Movernos, cambiar y evolucionar a través de la autoexpresión es la esencia que define a Vogue Eyewear. Con la nueva colección Spring Summer 2026 llevada por Azul Guaita, la marca invita a abrazar la aventura cotidiana y a permitir que la autenticidad brille con la fuerza suficiente para inspirar a otros en el camino. Esta visión cobra vida de la mano de Azul Guaita, quien continúa como embajadora de Vogue Eyewear para 2026. Reconocida por su autenticidad, frescura y conexión genuina con una nueva generación, Azul representa una actitud segura y libre, alineada con el espíritu de Journeys: explorar, transformarse y expresarse sin reglas. La campaña 2026 refleja esta narrativa a través de un viaje dinámico donde el estilo se convierte en una extensión de la identidad. La presencia de Azul Guaita consolida el vínculo de Vogue Eyewear con una audiencia joven, moderna y diversa, reforzando su posicionamiento como una marca que celebra la individualidad y la moda accesible con carácter aspiracional.

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Sube a bordo, toma asiento y siente el ritmo de la ciudad con la nueva colección Spring Summer 2026. Definida por una actitud en movimiento, la colección combina siluetas audaces, colores vibrantes y reinterpretaciones contemporáneas de clásicos, reflejando una personalidad segura y en constante evolución.

SUN

VO5693SU

Esta silueta rectangular y estrecha se acentúa con varillas gruesas y cónicas, rematadas con el logotipo característico. Disponible en negro y havana clásicos, así como en magenta ópalo y verde ópalo.

VO5694SU

Modelo rectangular audaz con línea superior plana y varillas cónicas de inspiración runway. Disponible en negro, havana, verde oliva ópalo, full ivory y combinaciones con lentes de color.t

VO5695SU

Siluetas ovaladas de acetato que logran el equilibrio perfecto entre el estilo vanguardista y el informal, marcando tendencia con naturalidad. Las varillas cónicas complementan las suaves curvas y están rematadas con el emblemático logotipo de Vogue Eyewear. Disponibles en negro, havana, vainilla y moka.

VO4349S

Modelo metálico angular que reinterpreta la nostalgia noventera con un frente fino y varillas estilizadas en color. Disponible en metales clásicos, así como en tonos atrevidos como marrón, verde y dorado rosa.

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Con Azul Guaita al frente, Vogue Eyewear Journeys encuentra una voz que encarna autenticidad, movimiento y evolución constante. Su energía fresca y segura refleja una generación que entiende el estilo como una extensión de su identidad: personal, cambiante y sin concesiones. A través de esta campaña, la marca y su embajadora celebran la libertad de explorar nuevas facetas y apropiarse de cada etapa del camino. En 2026, Vogue Eyewear reafirma su visión de la moda como un viaje continuo de autoexpresión. No se trata de seguir reglas, sino de reinterpretarlas; no de llegar primero, sino de avanzar con actitud y convertir cada mirada en una declaración de estilo.

ÓPTICOS

VO5699U

Modelo oftálmico estrecho en acetato grueso con varillas ajustables. Disponible en negro, havana oscuro, havana gris, moka y azul transparente.

VO5701U

Silueta cat eye oftálmica reinterpretada en acetato estilizado con varillas ajustables logotipadas. Disponible en negro, havana, verde transparente y rosa.

Acerca de Vogue Eyewear: https://www.vogue-eyewear.com facebook.com/Vogue.Eyewear twitter.com/VogueEyewear instagram.com/vogueeyewear

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ATENCIÓN EN 20 SEGUNDOS: EL TIEMPO CRÍTICO QUE DEFINE LA DECISIÓN DE COMPRA EN NUESTRA ÓPTICA Por: Redacción

n ediciones pasadas de Imagen Óptica hablamos de cómo el neuromarketing nos ayuda a entender mejor a nuestros clientes. Hoy queremos llevar esa idea a la práctica con un dato que, aunque parezca exagerado, es muy real: los primeros 20 segundos de atención definen si un cliente se queda o se va de nuestra óptica. Sí, lo sabemos: apenas dijimos “buenas tardes” y ya estamos en examen. El cliente, en esos segundos iniciales, está midiendo todo: nuestra sonrisa, nuestro tono de voz, nuestra disposición, e incluso si en la mesa hay lentes tirados o todo está en orden. No es magia, es psicología. Pensemos: ¿cuántas veces hemos entrado a un negocio y, en menos de medio minuto, ya decidimos si confiamos o no? Si nos hicieron sentir ignorados, buscamos otra opción. Si nos recibieron con calidez, nos relajamos y estamos listos para escuchar. En el mundo óptico esto es todavía más importante, porque no vendemos dulces ni refrescos, vendemos confianza y salud visual. Nadie quiere dejar su vista en manos de alguien que ni siquiera se tomó el tiempo de saludar bien. Entonces, ¿qué podemos hacer en esos 20 segundos de oro? Aquí van algunos tips prácticos:

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1.- Saludar como si realmente nos importara. No se trata de un “buenas tardes” automático, sino de un saludo que transmita que estábamos esperando a esa persona. Un pequeño “bienvenido, ¿cómo estás?” puede marcar la diferencia. 2.- Hacer contacto visual inmediato. Parece obvio, pero muchos empleados se esconden tras la computadora o los armazones. El cliente debe sentir que nuestra atención está en él, no en el inventario. 3.- El cuerpo habla más que las palabras. Una postura recta, una sonrisa ligera y movimientos abiertos comunican más confianza que mil discursos sobre ofertas. 4.- Detectar la emoción con la que llega el cliente. ¿Viene apurado? ¿Nervioso porque es su primera vez con lentes? ¿Contento porque estrena armazón? Si captamos su estado de ánimo, podemos adaptar nuestro trato hacia él. 5.- Nada de caras largas. Sabemos que atender a clientes todo el día puede ser cansado, pero la cara de fastidio es un asesino silencioso de ventas. Y ojo: no se trata de actuar como si fuéramos animadores de una fiesta infantil. Se trata de transmitir seguridad, confianza y un toque de amabilidad auténtica. Recordemos algo clave: los clientes no comparan ópticas solo por precio, sino por cómo los hicieron sentir. Un saludo frío puede anular un descuento atractivo. En cambio, una atención cálida puede justificar un precio un poco más alto. En resumen, esos 20 segundos iniciales no son un trámite: son el terreno donde sembramos la confianza. Y en el negocio de la óptica, la confianza vale más que cualquier promoción. Así que la próxima vez que alguien cruce la puerta, recordemos: ya empezó la cuenta regresiva. Y si lo hacemos bien, esos 20 segundos se convierten en 20 años de lealtad.

GESTIÓN EMPRESARIAL

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EL VALOR DE LA AUTOESTIMA CP Jorge Arturo López Mátuz Consultoría Integral para Alta Dirección e-mail: jalmatuz@hotmail.com

a autoestima le permite al ser humano conocer y apreciar sus atributos, cualidades y defectos, reconocer todo lo bueno y lo malo de su ser físico y espiritual y, con base en ello, dar marco a todas sus actuaciones en la vida. Es determinar con toda honestidad cómo me percibo, cómo soy, qué soy. La influencia de este valor individual le permite al ser humano tanto recuperarse de una grave enfermedad como tener éxito en la vida. Definir cómo nos valoramos es un pilar esencial del bienestar humano: influye en nuestras relaciones y determina nuestro desempeño en ámbitos laborales, sociales, académicos y profesionales. Su pérdida puede deberse a factores internos (autoexigencia, traumas) o externos (rechazo, discriminación), pero existen estrategias sólidas para reconstruirla, respaldadas por psicólogos como Carl Rogers y Abraham Maslow.

Definición de Autoestima

● Concepto psicológico: es la valoración subjetiva que una persona hace de sí misma; incluye percepciones, pensamientos y sentimientos. ● Maslow: la situó en su pirámide de necesidades como el nivel de aprecio, que incluye confianza, respeto y reconocimiento. ● Carl Rogers: señaló que muchos problemas surgen cuando las personas se consideran indignas de ser amadas, destacando la importancia de la aceptación incondicional. ● Nathaniel Branden: la autoestima es la reputación que adquirimos con nosotros mismos. ● Albert Bandura: relacionó la autoestima con la autoeficacia, la creencia en la propia capacidad para lograr objetivos. ● Rosenberg: definió la autoestima como la evaluación subjetiva del propio valor, influyendo en pensamientos y acciones.

Ámbitos de Impacto

● Laboral: una autoestima sólida fomenta el liderazgo, la resiliencia y la productividad. La baja autoestima genera inseguridad y conflictos. ● Social: favorece relaciones sanas y la confianza interpersonal; su ausencia conduce al aislamiento y la dependencia emocional.

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● Académico: estudiantes con autoestima alta muestran mayor motivación y rendimiento. ● Profesional: permite enfrentar retos, innovar y mantener la ética laboral. ● Otros ámbitos: en la salud mental, la autoestima es considerada por la Organización Mundial de la Salud como un estado integral de bienestar físico, psicológico y social.

Factores de Pérdida

● Infancia y vínculos: apego inseguro, críticas excesivas o falta de afecto. ● Entornos exigentes: competencia laboral extrema, discriminación o rechazo social. ● Traumas: bullying, abandono emocional o violencia. ● Autocrítica excesiva: diálogo interno negativo que erosiona la confianza.

Soluciones y Estrategias

● Autocompasión: practicar la aceptación y el amor propio. ● Identificación de fortalezas: reconocer logros y habilidades. ● Reestructuración cognitiva: cambiar pensamientos negativos por afirmaciones realistas. ● Entorno positivo: rodearse de personas que aporten apoyo y respeto. ● Ayuda profesional: psicoterapia humanista, terapia cognitivo-conductual o programas de coaching. En los negocios, las personas, cualquiera que sea la posición que ocupen, deben darle el valor exacto a su puesto, ni subvalorarse ni sobrevalorarse, porque esta justa apreciación es uno de los pilares que sostienen la armonía y los buenos resultados en los equipos de trabajo. La autoestima es dinámica y multifactorial: se construye desde la infancia, se fortalece con experiencias positivas y puede deteriorarse por factores sociales o internos. Sin embargo, con estrategias conscientes y apoyo profesional, es posible reconstruirla y potenciarla en todos los ámbitos de la vida. El C.P. y maestro Jorge Arturo López Mátuz es socio director de Consultoría Integral para Alta Dirección. Especialista en Capital Humano, Administración y Mercadotecnia. Comentarista en diversos medios de comunicación. Ha impartido más de 4.200 cursos y conferencias. Puedes mejorar tu rendimiento empresarial si le consultas en el e-mail: jalmatuz@hotmail.com

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MIS PRIMEROS LENTES, GRACIAS A LA UNAM Para muchas y muchos estudiantes del bachillerato, las brigadas DGOAE - ENES León representaron su primera consulta visual y el acceso a lentes oftálmicos 2

1 Jesús Eduardo Murillo Fuentes Lic. Opt. Juan José Rivera Avendaño

Pasante de Servicio Social Optometría ENES León 2 Docente ENES León

Imagen Bigstock photo. Sólo con fines ilustrativos.

Resumen

Los errores refractivos constituyen una de las principales causas de disminución de la visión en adolescentes y pueden afectar el desempeño académico. El objetivo del presente estudio fue identificar la frecuencia con la que los estudiantes de preparatorias de la UNAM recibirán lentes oftálmicos por primera vez. Se realizó un estudio observacional, descriptivo y transversal en 547 estudiantes de entre 15 y 19 años del Colegio de Ciencias y Humanidades Plantel Vallejo y de la Escuela Nacional Preparatoria Plantel 9 “Pedro de Alba”, durante brigadas multidisciplinarias organizadas por la Dirección General de Orientación y Atención Educativa (DGOAE) de la UNAM, en colaboración con la Escuela Nacional de Estudios Superiores Unidad León (ENES León). Para la evaluación se utilizó la historia clínica optométrica y se realizó un examen visual para identificar a los alumnos que requerían corrección óptica. De los estudiantes evaluados, 447 (81.7%) recibirán lentes por primera vez.

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Los resultados evidencian la importancia de realizar evaluaciones visuales tempranas en la población adolescente. Palabras clave: Errores refractivos, adolescentes, salud visual, lentes oftálmicos, optometría.

Introducción

La visión desempeña un papel fundamental en el aprendizaje y el desarrollo académico de los adolescentes. Sin embargo, una gran cantidad de estudiantes presenta alteraciones visuales sin un diagnóstico oportuno y se adapta diariamente a síntomas como visión borrosa, cefalea y fatiga visual, que suelen pasar desapercibidos o ser considerados normales en las actividades escolares. Con frecuencia, las dificultades para ver el pizarrón o mantener la concentración durante las actividades escolares no se atribuyen de forma inmediata a un error refractivo, lo que retrasa la detección de las alteraciones visuales y el tratamiento oportuno de las ametropías.

Los errores refractivos o ametropías representan una de las principales causas de disminución visual en la población escolar y adolescente. Entre los más frecuentes se encuentran la miopía, hipermetropía y astigmatismo, condiciones que afectan el enfoque correcto de la luz sobre la retina y pueden influir negativamente en el rendimiento académico y la calidad de vida (Ortiz et al., 2022). Asimismo, diversos estudios han reportado un incremento progresivo de la miopía en la población joven, lo que se asocia al aumento de las actividades de visión cercana y el uso prolongado de dispositivos electrónicos (ReyRodríguez et al., 2017). En México, la presencia de errores refractivos en la población escolar continúa representando un problema importante de salud visual, resaltando la necesidad de fortalecer programas de detección temprana y evaluación optométrica en adolescentes (Rodríguez-Ábrego & Sotelo-Dueñas, 2019). Como parte de las brigadas multidisciplinarias desarrolladas por la DGOAE en colaboración con la ENES León, se llevaron a cabo evaluaciones visuales en estudiantes del Colegio de Ciencias y Humanidades Plantel Vallejo y de la Escuela Nacional Preparatoria Plantel 9 “Pedro de Alba”. Durante estas intervenciones se realizó la recopilación de antecedentes optométricos mediante la integración de la historia clínica de cada participante. La información obtenida permitió identificar a los estudiantes que presentaban necesidad de corrección óptica, así como a aquellos candidatos a recibir lentes oftálmicos por primera vez. Debido a lo anterior, el objetivo del presente estudio fue analizar la frecuencia con la que los alumnos de preparatorias de la UNAM adquirieron lentes por primera vez, además de identificar síntomas visuales asociados y la necesidad de corrección óptica en esta población.

Método

Se realizó un estudio observacional, descriptivo y transversal en estudiantes de entre 15 y 19 años del Colegio de Ciencias y Humanidades Plantel Vallejo y de la Escuela Nacional Preparatoria Plantel 9 “Pedro de Alba”, durante brigadas multidisciplinarias realizadas por la Universidad Nacional Autónoma de México.

Para la obtención de datos se utilizó la historia clínica optométrica y se llevó a cabo un examen visual con el fin de identificar alteraciones refractivas y la necesidad de corrección óptica en los estudiantes evaluados. Los datos recopilados fueron organizados y analizados mediante estadística descriptiva utilizando frecuencias y porcentajes.

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Resultados

Se evaluaron 547 alumnos de entre 15 y 19 años. La mayor parte de los estudiantes evaluados tenía 17 años, con un total de 193 alumnos, seguida de los estudiantes de 16 años con 163 alumnos y de 15 años con 93 alumnos. En menor cantidad se encontraron alumnos de 18 años con 73 estudiantes y de 19 años con 25 estudiantes (ver figura 1).

Figura 1.

En cuanto al sexo, 338 alumnos correspondieron al sexo femenino y 209 al masculino (ver figura 2).

Figura 2.

De los 547 estudiantes evaluados, 447 recibirán lentes oftálmicos por primera vez, lo que representa el 81,7% de la población evaluada, mientras que 100 alumnos ya habían utilizado corrección óptica previamente. Entre las principales razones reportadas, destacó la consulta visual por primera vez, mencionada por AÑO 28 • VOL. 28 • JUL-AGO • MÉXICO 2026

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427 estudiantes; 20 alumnos señalaron motivos económicos, 13 mencionaron que no les gustaba utilizar lentes y 87 fueron agrupados en otros motivos (ver figura 3).

Figura 3.

Discusión

Los resultados obtenidos muestran que una gran parte de los estudiantes evaluados recibirá lentes oftálmicos por primera vez, lo que evidencia la presencia de alteraciones visuales no detectadas previamente en la población adolescente. Esto puede relacionarse con la falta de revisiones visuales periódicas y con la poca identificación de síntomas asociados a errores refractivos. La consulta visual por primera vez fue uno de los factores más frecuentes encontrados durante las evaluaciones realizadas a los estudiantes. En muchos casos, síntomas como visión borrosa, cefalea o cansancio visual son normalizados dentro de las actividades escolares y no se asocian inmediatamente con problemas refractivos. Los hallazgos observados coinciden con estudios previos realizados en la población joven, donde los errores refractivos continúan representando una de las principales causas de disminución visual en estudiantes (Ortiz et al., 2022). Además, investigaciones anteriores han señalado un incremento de las alteraciones refractivas en adolescentes, asociado a las actividades de visión cercana y el uso frecuente de dispositivos electrónicos (Holden et al., 2016; Morgan et al., 2012). La realización de brigadas multidisciplinarias en planteles educativos permitió llevar a cabo evaluaciones visuales en estudiantes de nivel medio superior y obtener información relacionada con antecedentes visuales y la necesidad de corrección óptica en esta población.

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Conclusiones

Los resultados obtenidos permitieron identificar que una parte importante de los estudiantes evaluados recibiría lentes oftálmicos por primera vez, evidenciando la presencia de alteraciones visuales que previamente no habían sido detectadas o corregidas. El desconocimiento sobre la necesidad de utilizar corrección óptica fue uno de los principales factores encontrados durante las evaluaciones realizadas. La realización de brigadas multidisciplinarias en planteles de nivel medio superior facilitó la detección de estudiantes con necesidad de corrección refractiva y permitió obtener información relacionada con antecedentes visuales y síntomas asociados. Asimismo, las evaluaciones visuales realizadas en adolescentes pueden contribuir a una detección más oportuna de errores refractivos y favorecer el bienestar visual durante la etapa escolar. Los hallazgos observados resaltan la importancia de seguir promoviendo programas de evaluación visual en la población estudiantil, especialmente en niños y adolescentes, donde las demandas visuales y académicas son constantes.

Agradecimientos

Se agradece a la Dirección General de Orientación y Atención Educativa (DGOAE), a la Dirección General de Atención a la Salud (DGAS) y a la Escuela Nacional de Estudios Superiores Unidad León por el apoyo brindado durante la realización de las brigadas multidisciplinarias y las evaluaciones visuales realizadas en estudiantes de nivel medio superior. También se agradece a los pasantes de servicio social, voluntarios y participantes, así como a las instituciones educativas, por su disposición y apoyo durante las actividades realizadas.

Referencias 1.-

2.3.-

4.5.-

Holden, B. A., Fricke, T. R., Wilson, D. A., Jong, M., Naidoo, K. S., Sankaridurg, P., Wong, T. Y., Naduvilath, T. J., & Resnikoff, S. (2016). Global prevalence of myopia and high myopia and temporal trends from 2000 through 2050. Ophthalmology, 123(5), 1036– 1042. https://doi.org/10.1016/j.ophtha.2016.01.006 Morgan, I., & Rose, K. (2005). How genetic is school myopia? Progress in retinal and eye research, 24(1), 1–38. https://doi.org/10.1016/j.preteyeres.2004.06.004 Ortiz, M. I., Campuzano Revilla, G. P., Muñoz Pérez, V., & Cuevas Suárez, C. E. (2022). Prevalencia de miopía, hipermetropía y astigmatismo en México: Una revisión sistemática. Educación y Salud Boletín Científico Instituto de Ciencias de la Salud Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo, 10(20), 202–210. https://doi.org/10.29057/icsa. v10i20.8591 Rey-Rodríguez, D. V., Álvarez-Peregrina, C., & Moreno-Montoya, J. (2017). Prevalencia y factores asociados a miopía en jóvenes. Revista Mexicana de Oftalmología, 91(5), 223–228. https://doi.org/10.1016/j.mexoft.2016.06.007 Rodríguez-Ábrego, G., & Sotelo-Dueñas, H. M. (2019). Prevalencia de miopía en escolares de una zona suburbana. Revista Médica del Instituto Mexicano del Seguro Social, 57(2).

REVOLUCIÓN SILENCIOSA:

EL PAPEL DEL NEUROMARKETING EN LA DECISIÓN DE COMPRA DE ANTEOJOS

NEUROMARKETING

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Por: Redacción

uando un cliente entra a una óptica, lo más probable es que piense que va a elegir sus anteojos con base en la calidad, el precio o la recomendación de su médico. Pero ¡sorpresa!, gran parte de su decisión se cocina en un lugar más misterioso, discreto y poderoso: el cerebro. Y es aquí donde entra en juego el neuromarketing, ese aliado silencioso que influye en las decisiones de compra mucho antes de que el cliente diga: “Me llevo estos, pero con antirreflejante”. Pongámoslo claro: no basta con tener anteojos de buena calidad. La experiencia alrededor de la compra es la que marca la diferencia. ¡Y vaya que hemos abordado muchas veces este tema en Imagen Óptica! Pensemos en los colores del local. Está comprobado que el azul transmite confianza, el verde, calma, y el rojo acelera las emociones (y hasta los latidos del corazón). No es lo mismo mostrar una pared llena de armazones sobre un fondo gris apagado, que hacerlo con un entorno luminoso y agradable que invite al cliente a probarse uno, otro y otro, hasta que

termine sintiéndose protagonista de una pasarela de moda. El orden también cuenta, y mucho. Nuestro cerebro ama la claridad y detesta el desorden. Si los armazones están acomodados por estilos, colores o incluso por rangos de precio, el cliente siente que la óptica “piensa como él”. Y cuando el cerebro percibe que algo es fácil, aumenta la probabilidad de compra. En otras palabras: menos tiempo buscando = más ganas de comprar. Ahora, hablemos del vendedor, ese héroe anónimo del día a día en nuestra óptica. Su lenguaje corporal influye más de lo que imaginamos. Un vendedor que sonríe genuinamente, que mantiene contacto visual y que acompaña con gestos amables, activa en el cerebro del cliente las famosas “neuronas espejo”. ¿El resultado? El cliente siente confianza y comodidad, casi como si le estuviera comprando gafas a un amigo. En cambio, un vendedor frío, con brazos cruzados y tono monótono, puede hacer que el cliente se sienta como si estuviera en la fila de un trámite burocrático. Otro factor clave son los puntos de atención. Si en la óptica hay un espejo grande, bien iluminado y estratégicamente ubicado, el cliente no solo se probará los lentes, también se mirará con atención, sonreirá y quizá hasta suba una selfie a redes sociales. Y en ese momento, la probabilidad de que compre se dispara. No olvidemos que la decisión final muchas veces no es racional: es emocional. El cliente no compra “un par de lentes”, compra la versión de sí mismo que ve reflejada en el espejo. En resumen: el neuromarketing en la industria óptica no es una moda pasajera. Es una revolución silenciosa que ocurre en cada visita, en cada gesto y en cada detalle del local. Porque al final, los anteojos no solo ayudan a ver mejor el mundo, también ayudan a que el cliente se vea mejor a sí mismo. Y si el cerebro sonríe, la caja registradora también. AÑO 28 • VOL. 28 • JUL-AGO • MÉXICO 2026

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UNA ALIANZA MULTIINSTITUCIONAL POR LA SALUD VISUAL COMUNITARIA EN SINALOA Dr. Emiliano Terán Bobadilla Miembro del Sistema Nacional de Investigadores Universidad Autónoma de Sinaloa

Introducción

La presbicia no corregida sigue siendo uno de los problemas visuales más frecuentes y, al mismo tiempo, uno de los más sencillos de tratar en la población adulta. A nivel mundial, se ha estimado que alrededor de 1.8 mil millones de personas vivían con presbicia en 2015, lo que representaba cerca del 25% de la población global.¹ De ellas, aproximadamente 826 millones presentaban discapacidad visual cercana por no contar con una corrección adecuada o por no tener acceso a ella.¹ Esta necesidad no se distribuye de manera uniforme, ya que distintas revisiones señalan que América Latina se encuentra entre las regiones con mayor prevalencia de presbicia en adultos, con reportes que alcanzan hasta el 90% en personas de 50 años o más, dependiendo de la población estudiada.² En términos prácticos, esto significa que millones de adultos enfrentan dificultades para leer, revisar medicamentos, usar el teléfono celular, firmar documentos o desempeñar actividades productivas por la falta de una corrección óptica básica.³ Esta problemática no es ajena al noroeste de México. Trabajos previos de nuestro grupo han documentado una carga considerable de errores refractivos no corregidos en poblaciones vulnerables de la región, tanto en estudiantes de nivel medio superior⁴ como en niños de zonas económicamente desfavorecidas⁵ y en estudiantes de secundaria⁶, lo que sugiere que las barreras de acceso a servicios optométricos afectan a distintos grupos etarios de Sinaloa de forma consistente a lo largo del tiempo. Aunque la presbicia forma parte del proceso natural de envejecimiento, sus consecuencias sociales se agravan en comunidades vulnerables. Para muchos adultos mayores en zonas rurales, periféricas o con limitaciones económicas, adquirir unos lentes de lectura puede representar un gasto que compite con otras necesidades inmediatas, a lo que se

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suman la falta de servicios optométricos cercanos, las dificultades de transporte y la idea equivocada de que perder la visión cercana es algo que simplemente debe aceptarse con la edad. En este escenario, una necesidad visual de solución relativamente sencilla puede convertirse en una limitación real para la autonomía y la productividad. Frente a este panorama, en Sinaloa se desarrolló una campaña comunitaria sostenida por la colaboración entre cuatro organizaciones con capacidades complementarias: VOSH/International, con su experiencia optométrica humanitaria; el Club de Leones, con su presencia territorial y vínculo directo con las comunidades; el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) del Gobierno de Sinaloa, con su acercamiento institucional; y EssilorLuxottica Foundation, que a través del programa OneSight aportó el acceso a lentes nuevos de lectura, en línea con su misión de ampliar el acceso sostenible a servicios de visión en comunidades desatendidas.⁷ En esta entrega se describe cómo operó esta alianza en campo (jornadas realizadas, protocolo de tamizaje y logística de atención); se presentan los principales resultados de la campaña, incluyendo el número de personas beneficiadas, la distribución de lentes entregados y finalmente los patrones observados por edad y municipio.⁸

Una campaña visual construida desde la colaboración

La colaboración entre VOSH/International y el Club de Leones operó bajo una división funcional clara, en la que cada institución aportó desde su propósito fundacional. VOSH/ International es una organización dedicada específicamente a llevar atención optométrica humanitaria a poblaciones con acceso limitado a servicios de salud visual; su misión se centra en el diagnóstico y la corrección

refractiva como herramienta de equidad en salud, y aportó a esta campaña el marco clínico, los protocolos de tamizaje y la experiencia acumulada en jornadas similares realizadas en distintos países de América Latina. El Club de Leones, por su parte, es una organización de servicio comunitario cuya misión histórica incluye la prevención de la ceguera y la atención a problemas de salud visual como una de sus causas globales prioritarias; en esta campaña se encargó de la convocatoria territorial, aprovechando su presencia en los municipios participantes para identificar comunidades prioritarias, coordinar sedes y movilizar voluntarios locales que conocen de primera mano las condiciones sociales de cada región. El DIF estatal, cuya función institucional es la atención y protección de grupos vulnerables dentro del Gobierno de Sinaloa, facilitó el acceso a espacios comunitarios ya establecidos y el vínculo de confianza con la población beneficiaria, un elemento clave dado que muchas de las personas atendidas no habrían acudido a una jornada organizada exclusivamente por instituciones externas al territorio. Finalmente, EssilorLuxottica Foundation, a través del programa OneSight (cuyo propósito es eliminar la mala visión no corregida como barrera para el desarrollo mediante acceso sostenible a servicios de visión), garantizó el abasto de lentes nuevos de lectura para cada jornada, asegurando que la corrección entregada cumpliera con estándares de calidad y no dependiera de donaciones de segunda mano. En términos operativos, la campaña se desarrolló en 16 jornadas a lo largo de 1 año, con la participación de 76 voluntarios entre optometristas, técnicos y personal de apoyo logístico, distribuidos según la función de cada institución: personal clínico coordinado por VOSH/Sinaloa, equipos de convocatoria y logística del Club de Leones, y personal de enlace comunitario del DIF. Cada jornada siguió un flujo estandarizado que incluyó el registro del beneficiario, la verificación de la graduación previamente solicitada mediante su receta óptica vigente y una prueba final con cartillas de lectura cercana basadas en la escala logMAR, con el fin de confirmar que el lente asignado fuera adecuado para cada persona, seguida de la entrega inmediata del

lente correspondiente por parte de EssilorLuxottica Foundation. Se registró la graduación final asignada, la edad, el sexo y el municipio de atención de cada beneficiario, lo que permitió posteriormente el análisis por grupos que se presenta en la siguiente sección. Este protocolo permitió atender a cada persona en un tiempo aproximado de 3 minutos por estación, sin requerir equipo especializado adicional al disponible en campo. Esta estructura (marco clínico y experiencia humanitaria de VOSH, convocatoria territorial y tradición de servicio del Club de Leones, facilitación institucional del DIF y abasto de lentes de calidad de EssilorLuxottica Foundation) convierte la campaña en un modelo replicable precisamente porque cada institución operó desde su propósito específico, sin duplicar funciones. Esta complementariedad, más que el esfuerzo individual de cualquiera de las cuatro organizaciones por separado, es lo que permite sostener el modelo más allá de una jornada aislada y adaptarlo a otros municipios o regiones con una lógica similar.

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Lentes entregados y perfil de la población atendida

Durante la campaña se registró la atención de 5,000 personas en los seis municipios participantes. De estos registros, 4,825 fueron incluidos en el análisis estadístico; el resto se excluyó por problemas de legibilidad o errores de captura en campo. Se entregaron lentes de lectura con graduaciones desde +1.00 hasta +3.00 dioptrías, en incrementos de 0.50 D. Los participantes se distribuyeron en cinco categorías de edad (menores de 40 años, 40 a 49, 50 a 59, 60 a 69 y 70 años o más) y se registraron su municipio de atención y sexo biológico. Los municipios incluidos (Culiacán, Cosalá, El Dorado, El Fuerte, Guasave y Mazatlán) se ubican a lo largo de todo el estado, abarcando sus regiones sur, centro y norte. Si bien no fueron seleccionados de manera aleatoria, esta distribución geográfica permite obtener una idea general de las tendencias de necesidad visual en Sinaloa, un estado representativo del noroeste de México. Para evaluar los factores asociados con la necesidad de una graduación más alta, se implementó un modelo de regresión logística ordinal, considerando la categoría dióptrica AÑO 28 • VOL. 28 • JUL-AGO • MÉXICO 2026

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como variable dependiente ordinal y la edad, el municipio y el sexo biológico como covariables. El hallazgo principal fue que la necesidad de lentes de lectura de mayor graduación aumentó de manera clara con la edad. En comparación con los participantes menores de 40 años, las personas de 40 a 49 años presentaron 4.89 veces más probabilidades de requerir una categoría de graduación más alta (IC95%: 3.88–6.17; p < 0.001). Este incremento fue todavía mayor en los grupos posteriores: en el de 50 a 59 años, la razón de probabilidad (odd ratio en inglés) fue de 16.67 (IC95%: 13.20–21.05; p < 0.001); en el de 60 a 69 años, de 42.64 (IC95%: 33.35–54.51; p < 0.001); y en el de 70 años o más, de 45.02 (IC95%: 34.40– 58.94; p < 0.001), la mayor probabilidad relativa observada. Estos resultados muestran un comportamiento ascendente muy consistente con la progresión fisiológica de la presbicia. A partir de los 40 años se observa un incremento importante en la necesidad de corrección cercana, que se intensifica en las décadas posteriores y alcanza sus valores más altos en los grupos de 60 años o más. En términos clínicos, esto confirma que la edad fue el principal factor asociado con la demanda de lentes de lectura de mayor graduación. El mismo modelo de regresión logística ordinal también permitió identificar diferencias entre municipios. Tomando a Culiacán como referencia, El Dorado presentó una probabilidad significativamente mayor de requerir una categoría dióptrica más alta, con una razón de probabilidades de 2.17 (IC95%: 1.66–2.83; p < 0.001). El Fuerte también mostró una mayor probabilidad, aunque de menor magnitud, con

una razón de probabilidades de 1.29 (IC95%: 1.04–1.62; p = 0.023). Estos datos sugieren que, después de ajustar por edad y sexo, ambos municipios concentraron una mayor necesidad relativa de corrección cercana en comparación con Culiacán. En contraste, Mazatlán y Guasave presentaron menor probabilidad de requerir graduaciones más altas, con razones de probabilidades de 0.72 (IC95%: 0.61–0.85; p < 0.001) y 0.55 (IC95%: 0.32–0.93; p = 0.027), respectivamente. Cosalá no mostró diferencias estadísticamente significativas respecto a Culiacán (razón de probabilidades 0.86; IC95%: 0.69– 1.08; p = 0.207). El sexo biológico tampoco resultó un factor relevante dentro del modelo; los hombres presentaron una razón de probabilidades de 1.02 (IC95%: 0.92–1.14; p = 0.707), prácticamente equivalente a la observada en las mujeres. En conjunto, estos resultados muestran que la campaña no solo permitió atender una necesidad visual inmediata mediante la entrega de lentes de lectura, sino que también generó información útil para orientar futuras intervenciones. La edad se confirma como el principal determinante de la necesidad dióptrica, mientras que las diferencias municipales (particularmente en El Dorado y El Fuerte) permiten identificar zonas con mayor necesidad relativa de corrección cercana.

Conclusiones

La presbicia no corregida sigue siendo una necesidad visual frecuente en la población adulta, especialmente en comunidades con acceso limitado a servicios optométricos. Aunque su corrección es sencilla desde el

Figura 1. Distribución de edad (A) y graduaciones en la población atendida (B).

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Variable Razón de probabilidades Edad 40–49 años

4.89

IC95%

3.88–6.17

<0.001

Edad 50–59 años

16.67

13.20–21.05

<0.001

Edad 60–69 años

42.64

33.35–54.51

<0.001

Edad 70+ años

45.02

34.40–58.94

<0.001

El Dorado (ref. Culiacán)

2.17

1.66–2.83

<0.001

El Fuerte (ref. Culiacán)

1.29

1.04–1.62

0.023

Mazatlán (ref. Culiacán)

0.72

0.61–0.85

<0.001

Guasave (ref. Culiacán)

0.55

0.32–0.93

0.027

Cosalá (ref. Culiacán)

0.86

0.69–1.08

0.207

Sexo (hombre vs. mujer)

1.02

0.92–1.14

0.707

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IC95%: Intervalo de confianza al 95%. Tabla 1. Resultados del modelo de regresión logística ordinal aplicado a los participantes del estudio.

punto de vista óptico, su impacto en la vida diaria es considerable, ya que unos lentes de lectura pueden facilitar el desempeño de actividades esenciales y tareas laborales con mayor seguridad. Los resultados de esta campaña confirman que la edad fue el principal determinante de la necesidad de una graduación más alta, con un incremento marcado y progresivo a partir de los 40 años que se intensifica notablemente después de los 50. El municipio de atención también resultó relevante, pues después de ajustar por edad y sexo, El Dorado (centro del estado) y El Fuerte (en el norte) mostraron una mayor necesidad relativa de corrección cercana que Culiacán, mientras que Mazatlán (sur de Sinaloa) y Guasave mostraron una necesidad relativa menor. El sexo biológico, en cambio, no fue un factor asociado a la graduación requerida. Estos hallazgos sugieren que futuras campañas de este tipo podrían beneficiarse de una planeación que priorice grupos de mayor edad y municipios con necesidad relativa más alta, más que de una distribución uniforme de recursos entre localidades. Desde el punto de vista operativo, la campaña mostró el valor de una colaboración con funciones bien delimitadas (el marco clínico y la experiencia humanitaria de VOSH/International, la convocatoria territorial del Club de Leones, la facilitación institucional del DIF y el abasto de lentes de calidad de EssilorLuxottica Foundation a través de OneSight). Esta división de funciones, más que el esfuerzo aislado de cualquiera de las cuatro organizaciones,

es lo que hace de este un modelo potencialmente replicable en otros municipios o regiones con perfiles sociodemográficos similares. Esta experiencia muestra que una intervención comunitaria relativamente simple en términos clínicos (la entrega de lentes de lectura con graduación estandarizada) puede generar un impacto medible cuando se sustenta en datos y en una colaboración interinstitucional bien estructurada.

Referencias

Fricke TR, Tahhan N, Resnikoff S, Papas E, Burnett A, Ho SM, Naduvilath T, Naidoo KS. Global prevalence of presbyopia and vision impairment from uncorrected presbyopia: systematic review, meta-analysis, and modelling. Ophthalmology. 2018;125(10):1492-1499. Markoulli M, Fricke TR, Arvind A, Frick KD, Hart KM, Joshi MR, Kandel H, Filipe Macedo A, Makrynioti D, Retallic N, Garcia-Porta N, Shrestha G, Wolffsohn JS. BCLA CLEAR Presbyopia: Epidemiology and impact. Contact Lens and Anterior Eye. 2024;47(4):102157. Wolffsohn JS, Davies LN. Presbyopia: Effectiveness of correction strategies. Prog Retin Eye Res. 2019;68:124-143. Terán E, Ramírez-Jaime R, Martínez-Gaytán C, Romo-García E, Costela FM. Refractive Error of Students (15- to 18-yearolds) in Northwest Mexico. Optom Vis Sci. 2021;98:11271131. Terán E, Romo-García E, Santiago HC. Refractive Errors of School Children from Economically Disadvantaged Areas in Northwest México. J Clin Med. 2024;13(11):3094. https://doi.org/10.3390/jcm13113094 Terán, E., Romo-García, E., Félix-Medina, M. H., Martínez-Gaytán, C., Ramírez-Jaimes, R., & Santiago, H. Errores refractivos de estudiantes (12-15 años) del noroeste de México Refractive Error of Students (12–15-years-old) in Northwestern Mexico. Rev Mex de Oftal, 2023; 97(3), 73-79. OneSight EssilorLuxottica Foundation. About Us. Disponible en: https://onesight.essilorluxottica.com/about-us/ Resultados presentados en la reunión de la Academia Americana de Optometría (AAO), Anaheim, California, octubre de 2026. AÑO 28 • VOL. 28 • JUL-AGO • MÉXICO 2026

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visión global ESTUDIO MULTICÉNTRICO MUESTRA MEJORÍA DE VISIÓN A CORTO PLAZO CON LENTE ESCLERAL DE CUATRO ZONAS

¿CÓMO PUEDEN LOS PACIENTES CON CÓRNEAS IRREGULARES VER CON MAYOR CLARIDAD?

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los sintieron en absoluto. Alrededor del 90% de los ojos también fueron calificados con una visión que rara vez o nunca se veía borrosa durante el uso de lentes esclerales. Los hallazgos, sin embargo, deben interpretarse dentro de las limitaciones del estudio. Se trató de un ensayo de un solo brazo sin un grupo de control que utilizara otras formas de corrección, como lentes corneales rígidos permeables al gas, lentes piggyback o gafas. Por lo tanto, el estudio no puede determinar si el lente escleral de cuatro zonas es superior a otras opciones de corrección. El período de seguimiento también se limitó a tres meses, lo que respalda las conclusiones a corto plazo, pero no establece la seguridad a largo plazo. El seguimiento a largo plazo sigue siendo importante para los usuarios de lentes esclerales, especialmente aquellos con córneas comprometidas, ya que las posibles preocupaciones incluyen hipoxia corneal, edema corneal, cambios en las células endoteliales y neovascularización corneal. Los autores señalaron que se está llevando a cabo un estudio extendido de un año. En general, este estudio prospectivo multicéntrico aporta evidencia clínicamente relevante sobre el uso de lentes esclerales en pacientes chinos con córneas irregulares. Sugiere que un lente escleral de cuatro zonas puede proporcionar una mejora visual significativa a corto plazo y una buena tolerancia para muchos pacientes seleccionados adecuadamente. Futuros estudios con un seguimiento más prolongado y diseños comparativos ayudarán a esclarecer el perfil de seguridad a largo plazo y la posición de los lentes esclerales dentro del proceso más amplio de rehabilitación visual para córneas irregulares. https://www.eurekalert.org/news-releases/1135925

Foto: Macro.jr en https://unsplash.com-13r0ejTN5cQ. Imagen con fines ilustrativos únicamente.

Para los pacientes con queratocono, cicatrices corneales, irregularidades postrasplante o ectasia corneal secundaria, una visión más clara a menudo no es tan simple como cambiar un par de gafas. Cuando la superficie corneal se vuelve irregular, es posible que los anteojos convencionales o las lentes de contacto blandas no corrijan completamente la óptica distorsionada, lo que deja a los pacientes con visión borrosa, calidad visual reducida y dificultad en las actividades diarias. Los lentes esclerales ofrecen un enfoque diferente. A diferencia de los lentes de contacto corneales convencionales, los lentes esclerales se elevan sobre la córnea y descansan sobre el tejido conjuntival que recubre la esclerótica. El depósito de líquido entre el cristalino y la córnea puede ayudar a enmascarar las irregularidades corneales y mejorar el rendimiento óptico. Aunque los lentes esclerales se han estudiado ampliamente en poblaciones no asiáticas, la evidencia en ojos chinos sigue siendo limitada, especialmente para pacientes con córneas irregulares. Las diferencias anatómicas, como la morfología del párpado, la tensión del párpado y el tamaño de la apertura palpebral, pueden influir en la adaptación y la experiencia de uso de las lentes en los ojos asiáticos. Un estudio clínico prospectivo multicéntrico publicado en Eye Discovery proporciona nueva evidencia para esta población. El estudio evaluó los resultados clínicos a corto plazo de un lente escleral de cuatro zonas en adultos chinos con córneas irregulares causadas por ectasia corneal primaria o secundaria, trasplante de córnea o cicatrización corneal. La investigación se llevó a cabo en cinco sitios clínicos independientes en China. El hallazgo principal fue una alta tasa de rehabilitación visual a corto plazo. El estudio reportó también una eficiencia de adaptación alentadora. El lente escleral de cuatro zonas utilizado en el estudio permitió la personalización de múltiples parámetros, incluyendo el diámetro, la profundidad sagital, el ángulo de aterrizaje y la toricidad de la superficie posterior. En promedio, se requirieron 1.5 lentes por ojo para finalizar la adaptación durante el período de tres meses. Para la práctica clínica, esto sugiere que, con el apoyo de profesionales capacitados y un protocolo de adaptación estandarizado, la adaptación empírica con este diseño de lente puede ser factible con un número relativamente pequeño de lentes solicitados. La mayoría de los participantes que completaron el estudio mantuvieron el uso regular de lentes. En la visita de los tres meses, el 72.5% de los participantes usaron los lentes durante al menos ocho horas al día, y el 83.9% los usaron durante al menos cinco días a la semana. Aproximadamente el 90% de los ojos recibieron altas calificaciones de comodidad, lo que significa que los participantes notaron los lentes solo ocasionalmente o no

visión global ¿Y si tus ojos pudieran usar la luz para curarse? Inspirándose en cómo las plantas aprovechan la luz solar, investigadores de la Universidad Nacional de Singapur (NUS) están desarrollando un tratamiento revolucionario para la sequedad ocular. Su método utiliza una tecnología activada por luz, derivada de las membranas fotosintéticas de la espinaca, que permite que el ojo se mantenga hidratado de forma continua. Esto ofrece una solución sencilla, eficaz y no invasiva. A nivel celular, la enfermedad se desarrolla en un círculo vicioso. La inflamación en la córnea genera especies reactivas de oxígeno (ERO), moléculas químicamente agresivas que dañan las células. Los ojos sanos pueden neutralizar las ERO mediante la producción de antioxidantes, impulsada por el fosfato de nicotinamida adenina dinucleótido (NADPH) (forma reducida). Sin embargo, en los ojos inflamados, los niveles de ERO superan las defensas naturales de la córnea, lo que genera aún más ERO. Un equipo liderado por el profesor asociado David Leong Tai Wei, del Departamento de Ingeniería Química y Biomolecular de la Facultad de Diseño e Ingeniería de la Universidad Nacional de Singapur (NUS), ha desarrollado un enfoque radicalmente diferente mediante el trasplante de maquinaria fotosintética funcional derivada de plantas a las células corneales. Esto les permite captar la luz ambiental y producir NADPH independientemente de las vías de producción de NADPH propias de las células. En estudios preclínicos, esta tecnología, administrada en forma de gotas oftálmicas en dosis tan bajas que no interfieren con la percepción del color, revirtió el daño corneal a niveles casi normales en cinco días. Para poner a prueba sus ideas, los investigadores de la NUS eligieron el ojo, ya que es uno de los pocos órganos del cuerpo humano que absorbe la luz visible, al igual que las hojas de las plantas. Diseñaron LEAF (Light-reaction Enriched thylakoid NADPH-Foundry), una versión nanométrica y estructuralmente preservada de los grana tilacoides: los compartimentos membranosos densamente apilados dentro de los cloroplastos de las células vegetales, donde la energía lumínica se aprovecha y se convierte en moléculas de NADPH. Durante la fotosíntesis, las moléculas de NADPH se utilizan posteriormente para producir glucosa, proporcionando energía y alimento a la planta. "Este es un hallazgo fascinante, ya que hemos demostrado, por primera vez, que la maquinaria fotosintética vegetal puede trasplantarse a tejido de mamíferos para generar moléculas biológicamente útiles, impulsadas completamente por la misma luz que permite nuestra visión. Nosotros también podemos tener capacidades fotosintéticas limitadas", afirmó el Dr. Xing Kuoran, primer autor del trabajo. En pruebas de laboratorio con células inflamadas, LEAF restauró los niveles de NADPH en 30 minutos tras la exposición a la luz, suprimió las especies reactivas de oxígeno (ROS) y

Foto: Yurii Fadeev en https://unsplash.com-UTNB4V8D04E. Imagen con fines ilustrativos únicamente.

OJOS QUE HACEN FOTOSÍNTESIS: CIENTÍFICOS DE NUS PLANTAN CURA PARA ENFERMEDAD DE OJO SECO

modificó el estado de las células inmunitarias de la córnea, pasando de un estado proinflamatorio a uno antiinflamatorio. Cuando se probó directamente en muestras de lágrimas recogidas de pacientes con ojo seco, LEAF aumentó los niveles de NADPH aproximadamente 20 veces y redujo el peróxido de hidrógeno, un oxidante clave que daña las células, en más del 95 por ciento. En su primer ensayo preclínico, en colaboración con oftalmólogos del Centro Oftalmológico del Segundo Hospital Afiliado de la Universidad de Zhejiang, LEAF, administrado en forma de gotas oftálmicas bajo iluminación ambiental interior, revirtió el daño corneal a niveles casi saludables en cinco días, superando a Restasis®. Un segundo ensayo preclínico también confirmó el efecto terapéutico. Las evaluaciones de seguridad, que incluyeron estudios de sensibilización cutánea, irritación ocular y toxicidad orgánica realizados durante dos meses, no mostraron efectos adversos. El equipo planea realizar ensayos clínicos para validar aún más la tecnología. Además, dado que el estrés oxidativo subyace a una amplia gama de afecciones inflamatorias más allá del síndrome del ojo seco, el equipo también ve potencial en los enfoques basados en LEAF en aquellos casos en que las defensas antioxidantes del organismo se ven superadas, especialmente en tejidos naturalmente accesibles a la luz visible, como la retina, la piel y los músculos esqueléticos subyacentes. Asimismo, están desarrollando nuevas estrategias que pueden producir moléculas fotosintetizadas con utilidad terapéutica en órganos internos sin necesidad de penetración de luz visible. https://news.nus.edu.sg/eyes-that-photosynthesise/

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visión global LENTES DE CONTACTO IMPRESOS EN 3D EN TAN SOLO VEINTE MINUTOS Una innovadora combinación de nuevos

materiales de silicón y tecnología avanzada de impresión 3D desarrollada por investigadores de la Universidad de Waterloo podría transformar la forma en que se fabrican los lentes de contacto. La innovación galardonada puede producir lentes de contacto específicos para cada paciente en tan solo 20 minutos, allanando el camino para que se diseñen, fabriquen y dispensen lentes especializados durante una sola visita al optometrista. La mayoría de los lentes de contacto se fabrican en una gama limitada de tamaños y formas en lugar de estar hechos a medida para el ojo de cada persona. Si bien los lentes blandos son adecuados para muchos usuarios, los pacientes con córneas de forma irregular a menudo requieren lentes rígidos para lograr una visión clara. Encontrar el ajuste adecuado puede requerir varias citas durante semanas o meses antes de que los pacientes reciban lentes que se ajusten correctamente y proporcionen la función que necesitan. Los investigadores del Departamento de Química de Waterloo desarrollaron la plataforma de fabricación digital para abordar estos desafíos. "Estamos muy entusiasmados con este trabajo porque nos acerca a lentes de contacto verdaderamente personalizados", dijo la Dra. Shirley Tang, profesora del Departamento de Química de Waterloo. "Nuestra tecnología produce lentes con superficies específicas para cada paciente para un ajuste preciso y al mismo tiempo ofrece la claridad óptica y el rendimiento mecánico que se espera de los lentes de contacto comerciales". La plataforma combina software de diseño de lentes personalizado, un material de silicón de reciente desarrollo y técnicas de fabricación avanzadas. El silicón se utiliza ampliamente en lentes de contacto por ser seguro, biocompatible y altamente permeable

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Primer plano del lente de contacto impreso en 3D sobre la plataforma de impresión en el Laboratorio de Nanotecnología Tang de la Universidad de Waterloo. Crédito: Jay Mielke/Universidad de Waterloo.

al oxígeno. Sin embargo, los materiales de silicón convencionales generalmente no son compatibles con la impresión 3D. Para superar esta limitación, el equipo de Waterloo desarrolló una nueva formulación de silicón hidrofílico diseñado específicamente para la fabricación aditiva, manteniendo las propiedades necesarias para las aplicaciones en lentes de contacto. "Nuestro software diseña un lente con una superficie interna que se adapta con precisión a la córnea del paciente y una superficie externa que proporciona la corrección visual necesaria", afirmó el Dr. Sayan Ganguly, investigador asociado de Química en Waterloo. "El novedoso material de silicón hidrofílico que hemos creado, combinado con nuestro proceso de fabricación, produce lentes lisos y transparentes que resultan cómodos de usar". Debido a que los objetos impresos en 3D se construyen capa a capa, pueden formarse pequeñas imperfecciones escalonadas en las superficies curvas, lo que reduce la claridad óptica y la

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comodidad del usuario. Para solucionar este problema, el equipo desarrolló un proceso de recubrimiento ultrafino sin contacto que alisa la superficie sin alterar la forma personalizada del lente ni comprometer su rendimiento óptico. Las pruebas de laboratorio confirmaron la biocompatibilidad de los lentes y el equipo se está preparando para realizar estudios in vivo. Los investigadores han presentado una solicitud de patente provisional para el material de silicón hidrofílico y están preparando la solicitud de patente definitiva. Los investigadores están impulsando la tecnología hacia su comercialización en colaboración con el Centro de Investigación de la Visión y el Ojo (CEVR), un instituto de investigación conjunto de la Universidad de Waterloo y la Universidad Politécnica de Hong Kong. El proyecto recibió recientemente la Medalla de Oro en la Exposición Internacional de Invenciones de Shanghái en junio de 2026. https://www.eurekalert.org/ news-releases/1135960

visión global PROTEÍNAS EN LA SANGRE PODRÍAN AYUDAR A MÉDICOS A PREDECIR DEGENERACIÓN DE RETINA EN DIABÉTICOS proteínas sanguíneas diferentes, podría ayudar a los médicos a predecir mejor la degeneración retiniana en pacientes diabéticos antes de que aparezcan los síntomas, según un estudio publicado el 2 de junio en la revista de acceso abierto PLOS Medicine por Huangdong Li, del Centro Provincial de Investigación Clínica de Enfermedades Oculares de Guangdong en Guangzhou, China, y sus colegas. Más de quinientos millones de personas en todo el mundo padecen diabetes. Quienes padecen esta enfermedad corren el riesgo de sufrir diversas afecciones neurodegenerativas, incluida la degeneración de la retina, la parte del ojo que detecta la luz, en una afección denominada neurodegeneración retiniana diabética (NRD). Esta puede causar una grave discapacidad visual y pérdida de visión, y los científicos creen que la NRD es un indicador de la degeneración diabética de otras partes del sistema nervioso, como el deterioro cognitivo y la demencia, así como la degradación de los nervios en áreas periféricas como los dedos de las manos y los pies. Lamentablemente, la neurodegeneración retiniana diabética (NRD) solo se detecta cuando aparecen los síntomas, momento en el que el daño ya es irreversible. Para predecir mejor quién podría padecer NRD y cuándo, los investigadores analizaron el plasma sanguíneo de 1492 pacientes con diabetes tipo 2 del Estudio Oftalmológico Diabético de Guangzhou que aún no presentaban NRD, y examinaron los ojos de 1218 de ellos mediante escáneres durante un período de seis años. Compararon sus resultados con los de otras 502 personas con diabetes del Biobanco del Reino Unido. Los investigadores identificaron 71 proteínas plasmáticas diferentes asociadas con la NRD. Estas proteínas

formaban parte de vías celulares implicadas en procesos como la inflamación y el mantenimiento celular. Mediante aprendizaje automático, los científicos utilizaron los niveles de proteínas en plasma para desarrollar un modelo predictivo llamado Pro-NRD, que logró mejorar el rendimiento del modelo más avanzado en un 26 %. Los científicos ya han publicado el modelo en línea para que los médicos puedan evaluar el riesgo. Aunque ProDRN se basa en los niveles de proteínas plasmáticas y en las asociaciones entre los niveles de proteínas y la neurodegeneración relacionada con la edad (DRN), y no en las causas directas, los autores esperan que pueda ayudar a los médicos a predecir y potencialmente prevenir la neurodegeneración, utilizando

un simple análisis de sangre analizado por IA. Los autores añadieron: "Nuestro estudio sugiere que el daño temprano a los nervios de la retina en la diabetes deja señales medibles en la sangre. Al combinar la proteómica plasmática, las imágenes retinianas longitudinales y la IA explicable, Pro-DRN puede ayudar a que la atención oftalmológica de la diabetes pase de detectar el daño ya establecido a una estratificación de riesgo más temprana y basada en datos moleculares, de modo que se pueda dirigir un seguimiento más exhaustivo y futuras intervenciones neuroprotectoras a las personas con mayor probabilidad de beneficiarse". https://www.eurekalert.org/ news-releases/1129643

Foto: Brands&People en https://unsplash.com-sWQrD5s0fWc. Imagen con fines ilustrativos únicamente.

Un modelo asistido por IA, basado en 71

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visión global CIENTÍFICOS JAPONESES IDENTIFICAN EL REGULADOR DE LA IDENTIDAD DE LAS CÉLULAS PROGENITORAS DE LA RETINA

INVESTIGADORES DESCUBREN ENZIMA QUE PRESERVA FLEXIBILIDAD DE CÉLULAS PROGENITORAS DE LA RETINA Esto abre la puerta a posibles terapias regenerativas para la visión posterior del ojo que detecta la luz y la convierte en señales que se envían al cerebro. Durante el desarrollo, todas las neuronas especializadas de la retina —incluidos los fotorreceptores y otras células esenciales para la visión— se originan a partir de células madre conocidas como células progenitoras retinianas (CPR). Si bien las CPR pueden diferenciarse en múltiples tipos de células retinianas, esta capacidad es solo temporal en los mamíferos. A medida que avanza el desarrollo, las CPR pierden gradualmente su flexibilidad y finalmente se transforman en células de soporte llamadas células gliales de Müller (GM). Una vez completada esta transición, la retina no tiene la capacidad de regenerar las neuronas perdidas, incluso cuando están dañadas. Con el envejecimiento de la población mundial, las enfermedades de la retina son cada vez más frecuentes. Los científicos han intentado comprender cómo las CPR mantienen su identidad durante el desarrollo antes de perderla, con la esperanza de utilizar estos conocimientos para desarrollar terapias regenerativas. Los estudios han señalado la regulación epigenética —modificaciones químicas del ADN y las proteínas asociadas que influyen en la actividad génica— como un factor clave. En particular, se sabe que los cambios en la cromatina, el complejo ADN-proteína que empaqueta el material genético, afectan la accesibilidad de los genes para la expresión de proteínas. Sin embargo, aún no se conocen con precisión los mecanismos epigenéticos que distinguen a las RPC de las MG a nivel de la cromatina. Para subsanar esto, un equipo de investigación liderado por el profesor asociado Taito Matsuda del Instituto de Ciencia y Tecnología de Nara (NAIST), Japón, llevó a cabo un estudio molecular detallado sobre el desarrollo de la retina del ratón. Su trabajo, disponible en línea desde el 29 de enero de 2026 y publicado en el volumen 21, número 2 de Stem Cell Reports el 10 de febrero de 2026, fue coescrito por la Dra. Kanae Matsuda del NAIST, el Dr. Haruka Sekiryu, el profesor Koh-Hei Sonoda, el profesor asociado Yusuke Murakami y el profesor Kinichi Nakashima, todos ellos de la Universidad de Kyushu, Japón. Los investigadores aislaron primero células progenitoras de la retina (CPR) de ratón en diferentes etapas de desarrollo y analizaron tanto la expresión génica como la accesibilidad de la cromatina mediante técnicas de secuenciación genómica. Estos análisis señalaron a Setd8 —una enzima que modifica las proteínas estructurales alrededor de las cuales se enrolla el ADN— como un factor clave en la preservación del estado progenitor en las CPR. Mediante experimentos con ratones modificados

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Foto de R. Swafford: https://www.pexels.com-801867/ Imagen con fines ilustrativos solamente.

La retina es una fina capa de tejido neural situada en la parte

genéticamente, los investigadores demostraron que las células progenitoras de la retina (CPR) en desarrollo que carecían de Setd8 presentaban una proliferación reducida, un mayor daño en el ADN y una mayor muerte celular. Como resultado, la retina se adelgazó y se produjeron menos neuronas en etapas posteriores del desarrollo. Un análisis posterior reveló que la pérdida de Setd8 provocó el cierre generalizado de regiones de cromatina que normalmente están abiertas en las CPR, lo que resultó en la regulación negativa de genes implicados en el mantenimiento de la identidad de las células progenitoras y la reparación del ADN. "Estos hallazgos son relevantes para la medicina regenerativa y la oftalmología, donde la comprensión y la manipulación de los mecanismos epigenéticos podrían contribuir al desarrollo de nuevas estrategias terapéuticas para la restauración de la visión", comentó Matsuda. Al identificar una enzima que ayuda a mantener las CPR en su estado flexible, similar al de las células madre, el estudio destaca un posible objetivo para futuros enfoques dirigidos a la reparación de retinas dañadas. “Nuestro laboratorio se centra en la reprogramación celular que permite modificar de forma flexible el destino celular, por lo que nos complace haber esclarecido la parte del mecanismo que sustenta la identidad de las células progenitoras de la retina. Las futuras investigaciones contribuirán al desarrollo de nuevas terapias de regeneración”, concluyó Matsuda. https://www.eurekalert.org/news-releases/1119205

visión global PROFESORA DE LA UNIVERSIDAD DE HOUSTON

A medida que la terapia con láser de luz roja gana popularidad en Asia para frenar la miopía en niños, han surgido informes de daños en la visión, lo que ha llevado a una investigadora de optometría de la Universidad de Houston a evaluar el procedimiento y solicitar más estudios antes de su adopción generalizada. "Aunque la terapia con láser rojo sea una potencial intervención para la miopía, su rápida adopción clínica ha superado la validación exhaustiva de su seguridad", informa Lisa Ostrin, profesora de optometría de la UH, en JAMA Ophthalmology. El estudio de mejora de calidad de Ostrin reveló que dos dispositivos populares, EyeRising y Sky-1201, superaron los estándares nacionales de seguridad. "Instamos a los profesionales de la salud visual, investigadores y agencias reguladoras a priorizar las evaluaciones de seguridad de estos dispositivos, incluyendo imágenes retinianas con óptica adaptativa, electroretinografía multifocal y seguimiento de cohortes a largo plazo, antes de su uso pediátrico generalizado", declaró. "Establecer un equilibrio entre la eficacia terapéutica y la seguridad ocular sigue siendo esencial para garantizar que esta intervención, destinada a preservar la visión a lo largo de la vida, no plantee riesgos evitables que superen los beneficios". Ensayos clínicos realizados en Asia sobre la terapia repetida con luz roja de baja intensidad han reportado una ralentización significativa de la progresión de la miopía y una elongación axial, lo que limita el alargamiento del ojo, principal causa del empeoramiento de la miopía, acompañada de un engrosamiento coroideo que estabiliza el crecimiento ocular. Al mismo tiempo, se han reportado daños. En un caso, se informó de daño estructural en la retina de un paciente

Foto de Murun. E: https://www.pexels.com/36390527/ Imagen con fines ilustrativos solamente.

ADVERTENCIA SOBRE PELIGROS DE TERAPIA LÁSER DE LUZ ROJA PARA MIOPÍA EN NIÑOS

de 12 años tras una terapia repetida con láser rojo, con una recuperación visual solo parcial tras la interrupción del tratamiento. Otro informe describió una reducción en la cantidad de células de cono en la retina, las responsables de la visión nítida, detallada y cromática. En ambos casos, el dispositivo utilizado fue el EyeRising International, que ha obtenido la aprobación regulatoria en varios países y hay reportes de que se ha utilizado en más de 100,000 niños para terapia con láser rojo en China y en más de 250,000 sesiones fuera de China. El estudio de mejora de la calidad de Lisa Ostrin consistió en evaluaciones de laboratorio de los instrumentos EyeRising, Sky-n1201, Future Vision y AirDoc. “Estos hallazgos sugieren que los instrumentos de terapia con luz roja

basados en láser emiten niveles de irradiancia que alcanzan los límites de seguridad de la ANSI con tiempos de exposición inferiores al tiempo de tratamiento recomendado de 180 segundos”, informó Ostrin. Agregó que "Estos hallazgos, junto con los informes clínicos emergentes de daño retiniano y la reciente reclasificación regulatoria de los dispositivos láser rojos como Clase III en China, resaltan la necesidad de una validación de seguridad rigurosa e independiente antes de su uso pediátrico generalizado”. El colaborador de Ostrin en el proyecto es Alexander Schill, científico investigador sénior de la Facultad de Optometría de la Universidad de Houston. https://www.uh.edu/news-events/stories/2026/ march/03022026

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