FUNWORLD PARK – ESTUDO DE CASO O conselho de administração do Funworld Park realizará sua reunião estratégica anual em breve. Nessa reunião, o conselho tem a oportunidade de discutir o futuro em médio e longo prazo do parque, aprovar o financiamento dos projetos pertinentes e orientar a alta direção sobre os planos atuais e futuros. Este ano, a agenda do conselho está cheia! A alta direção teve que elaborar um relatório e fazer uma apresentação sobre as principais áreas de desempenho do parque e deve entregar esse relatório ao conselho durante a reunião anual. Os itens da agenda e as informações preliminares serão fornecidos abaixo. Cada equipe terá 10 minutos para fazer sua apresentação. Após a apresentação, o conselho terá 5 minutos para fazer perguntas. Notas para a equipe: • • • •
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Cada equipe terá 10 minutos para apresentar. Tempo de Preparação: durante todo o curso e no tempo especifico no segundo dia. Todos os membros da equipe devem participar ativamente da apresentação. Você pode usar qualquer palestrante do instituto disponível como um recurso durante o estágio de planejamento (eles podem cobrar uma taxa de consultoria!) Você pode usar o PowerPoint, mas não é necessário
Dicas úteis: • •
Use seu tempo com sabedoria: divida-o entre o tempo para pesquisa e planejamento e o tempo para a preparação da apresentação. Use as informações e técnicas destacadas através do programa do instituto.
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