FUNWORLD PARK – ESTUDO DE CASO GUIA PARA PALESTRANTES
O Conselho de Administração do Funworld Park realizará sua reunião anual de estratégia em um período de dois dias. Esta reunião oferece uma oportunidade para a diretoria considerar o futuro de médio a longo prazo do parque, aprovar o financiamento de projetos apropriados e fornecer orientação à equipe de gerenciamento sobre os planos atuais e futuros. Este ano o conselho tem uma agenda completa! Solicitou-se que a equipe de gerenciamento fornecesse um relatório e uma apresentação sobre várias áreas-chave do desempenho do parque e apresentasse esse relatório à diretoria na reunião anual. A equipe foi solicitada a apresentar soluções sugeridas para quatro áreas de preocupação para o Conselho. Os itens da pauta e os antecedentes. Cada equipe terá 8 minutos para apresentar, após o que a diretoria terá 3 minutos para fazer perguntas. Notas para a equipe: • • • • • •
Cada equipe terá 8 minutos para apresentar. As equipes são formadas no início do curso. Tempo de Preparação: durante todo o curso e nos tempos especificos no primeiro, segundo e terceiro dia. Todos os membros da equipe devem participar ativamente da apresentação. A equipe pode usar qualquer palestrante do Instituto disponível como um recurso durante o estágio de planejamento. Eles podem usar o PowerPoint, mas não é necessário
Dicas úteis: • •
Use seu tempo com sabedoria: divida-o entre o tempo para pesquisa e planejamento e o tempo para a preparação da apresentação. Use as informações e técnicas destacadas através do programa do Instituto.
INSTITUTO IAAPA PARA PROFISSIONAIS DE ATRAÇÕES
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