Memoria 2025
Nuestra historia
Política de gestión
14 15 17 05 28 06 31 11 41
Impacto ambiental
12
Presentación de la empresa
23
Certificaciones Nuestro equipo Impacto económico
Impacto Social Mensaje de la dirección
Celebramos nuestros 25 años
Esta primera memoria de impacto tiene como objetivo compartir, con transparencia y sencillez, el camino recorrido por nuestro grupo de empresas de servicios forestales. Nacimos como una iniciativa unipersonal en 1997 y, con el tiempo, nos hemos convertido en un grupo empresarial familiar compuesto por tres empresas que brindan servicios de cosecha y transporte forestal: Ratimar – Gramaral – Gusir.
Cada paso que dimos estuvo guiado por valores fundamentales: el compromiso con nuestra gente, la mejora continua, el enfoque en la seguridad y el deseo de brindar un servicio de excelencia a nuestros clientes.
Este documento no solo presenta los principales hitos de nuestra historia, sino que también refleja nuestras convicciones, aprendizajes y desafíos.
Con orgullo compartimos nuestro crecimiento, pero más aún, compartimos lo que somos: una empresa profundamente humana, que se adapta, que se transforma y que cree firmemente en el trabajo bien hecho.
Todo comenzó en 1997, Silvia Rodríguez, fundó una pequeña empresa unipersonal dedicada a la cosecha de madera. Con esfuerzo, perseverancia y una visión clara, en el año 2000 aquella empresa se transformó en Ratimar S.A., dando paso a una nueva etapa. En ese entonces teníamos tres camiones Mercedes Benz, cuatro cuadrillas con motosierra y mucha voluntad. Era una cosecha rudimentaria, de esas que hoy parecen de otro siglo: se pelaban los troncos con una peladora asistida por dos personas.
En 2003 firmamos nuestro primer contrato con Eufores. Eran acuerdos puntuales, predio a predio, sin continuidad garantizada. En aquellos años, la logística era todo un desafío: nos mudamos con toda la familia a cada nuevo destino como Cerro Colorado o Batlle y Ordóñez. Eran pueblos chicos, donde había que encontrar casas, fiado en el almacén, viandas, barracas, y acondicionar todo para seguir adelante. Hasta llevábamos surtido para todos con un cuaderno para anotar lo que se necesitaba. Así de familiar era todo.
El 2005 marcó otro hito: nuestro primer camión cero kilómetro, un Volkswagen 17310. Fue una alegría enorme. Y en 2007 nació Gramaral, otra empresa del grupo, pensada exclusivamente para la cosecha forestal.
El 2012 trajo consigo nuestro primer contrato marco con Montes del Plata, una relación a largo plazo que aún hoy
se mantiene. Fue el momento en que dimos el gran salto: pasamos de la motosierra a las máquinas forestizadas Caterpillar. Un cambio enorme, desafiante, que abrió la puerta a una nueva etapa. Un año más tarde, en 2013, firmamos también el contrato de transporte con Montes del Plata, empezando con cinco camiones Scania y sumando otros cinco a los seis meses. Desde entonces, hemos renovado la flota contrato tras contrato.
En 2018 pasamos a máquinas forestales de última generación, marca Ponsse, y en 2019 aceptamos un nuevo desafío: trasladarnos del corredor Este al Centro del país. Ese cambio nos impulsó, en el año 2021, a construir nuestra propia base logística en Durazno. Nuestro tan anhelado “techo”. Después de tantos años de mudanzas y movimiento, tener un lugar propio lo sentimos como un verdadero logro.
En 2022 firmamos también nuestro primer contrato con UPM y en 2023 nació Gusir, otra empresa del grupo que brinda servicios de transporte forestal a esta compañía.
En 2024 fuimos parte de la primera edición de Uruforest, la expo forestal que se lleva a cabo en Juan Lacaze.
Hoy, el grupo está conformado por tres empresas, que continúan siendo de nuestra familia y nos enorgullece mucho. En 2024 celebramos junto a todo el equipo de Gramaral y sus familias un logro que nos gratifica plenamente: 11 años sin accidentes con tiempo perdido. Para nosotros, la seguridad y el bienestar laboral no son negociables, son pilares que guían todo lo que hacemos.
Fundación de la empresa unipersonal de cosecha de madera
SURGE RATIMAR
SURGE GAMARAL Firma del primer contrato Eufores Primer camión 0 Km
Primer contrato de largo plazo de cosecha mecanizada con Montes del Plata
Primer contrato de largo plazo de transporte con Montes del Plata Adquisición de maquinaria de última generación
Comenzamos a operar en la Base Logística en Durazno
Participamos de la 1ra. URUFOREST
Celebramos nuestros 25 años
Como toda empresa hemos enfrentado desafíos y dificultades, pero de todo eso hemos aprendido. Aprendimos que la prevención vale más que la reacción. Que, en este rubro tan demandante, contar con buenos proveedores hace una diferencia enorme. Y que brindar un excelente servicio no es solo un objetivo, es una forma de trabajar.
Somos una gran familia. Queremos seguir creciendo, sin perder la esencia. Queremos sumar nuevas generaciones, adaptarnos a los cambios, transformar nuestro trabajo día a día, generar una excelente experiencia para las personas del equipo, y dejar una huella positiva en las comunidades donde estamos operando.
Esta memoria es apenas un primer paso para contar nuestra historia y comenzar a medir nuestro impacto económico, social y ambiental.
Equipo directivo
Silvia Rodríguez y Gustavo Iriarte
Somos un grupo que nos dedicamos a la cosecha y transporte de madera hacia plantas de celulosa.
Nuestra forma de trabajo está basada en prestar servicios de excelencia, cumpliendo los más altos estándares de seguridad y calidad.
Transporte forestal hacia plantas de celulosa (UPM y Montes del Plata)
Operaciones de cosecha
Centro operativo del grupo forestal
En 2023 publicamos la política de gestión del grupo de servicios forestales. Esto nos permite garantizar que todas las decisiones y acciones que tomamos, en todos los niveles de la empresa, son coherentes con nuestros valores y con los compromisos que asumimos.
• Identificar, cumplir y hacer cumplir los requisitos legales y reglamentarios aplicables y otros requisitos.
• Prestar servicios satisfactorios para nuestros clientes y otras partes interesadas en forma eficiente, sostenible y segura, estableciendo relaciones mutuamente beneficiosas y de largo plazo con nuestros clientes, proveedores, y personal.
• Escuchar a nuestros clientes y otras partes interesadas para garantizar su satisfacción y la eficacia de nuestros servicios, apostando a la mejora continua. Nos comprometemos al desarrollo de canales eficaces de participación y consulta de nuestra gente y sus representantes.
• Buscar en forma ética y sostenible la rentabilidad razonable a mediano y largo plazo, que permita la continuidad del negocio y el desarrollo de todos los miembros de la organización.
• Proporcionar condiciones de trabajo seguras y saludables para nuestro equipo
• Proteger el medio ambiente desde la perspectiva de la sostenibilidad, previniendo la contaminación.
• Apoyar el desarrollo de las competencias en nuestro equipo, promoviendo la formación continua y el crecimiento profesional y personal.
• Fomentar el trabajo digno en el marco de respeto a los derechos humanos.
• Propiciar un ambiente participativo, consultivo y de toma de decisiones, con vínculos de equidad desde una perspectiva de género y de no discriminación por razones étnicas, culturales, religiosas, políticas o de opción sexual.
• Seleccionar proveedores alineados con nuestra política que nos suministren servicios y productos acorde a lo especificado en tiempo y forma.
Todas nuestras operaciones están certificadas por LSQA en la norma ISO 45001 “Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo” y en la norma ISO 9001 “Sistema de Gestión de la Calidad”.
Y este año obtuvimos la certificación en la norma ISO 39001 “Seguridad Vial”, también en todo nuestro grupo de operaciones forestales.
¡Todo esto nos asegura la correcta gestión de diferentes aspectos y nos permite continuar mejorando!
Nuestro equipo de dirección y gerencia es mixto
Dirección:
Dirección Dirección
Silvia Rodríguez Clara
Gustavo Iriarte Montes de Oca
Gerente SGI
Dayana Rodríguez Kauffmann
Gerente Producción y KPI
Sebastián Rapetti Rodíguez
Gerente Mantenimiento y logística
Marcos Cáceres Álvarez
Gerente Desarrollo Humano
Virginia Rapetti Rodríguez
Gerencia:
50% Mujeres
50% Hombres
50% Mujeres
50% Hombres
Nuestro equipo está conformado por diferentes generaciones que comparten su conocimiento y experiencia diariamente
De 30 a 45 años
Menos de 30 años
Más de 45 años
¡Con este equipo en 2024 recorrimos
5.958.433 km en transporte y cosecha!
Lo que equivale a 149 vueltas completas a la tierra o viajar casi
8 veces a la luna y volver.
En Gramaral estamos abriendo caminos.
En 2014 ingresó el primer grupo de mujeres al frente de cosecha. Y hoy es un equipo consolidado de 3 mujeres que nos siguen acompañando e inspirando a otras empresas.
Anualmente realizamos la encuesta interna de Clima Laboral, en la que se evalúan aspectos como: relacionamiento, trato, compañerismo y proyección de permanencia.
La encuesta la completó el 100% del personal de todo el grupo.
En 2025 obtuvimos un promedio de favorabilidad total de 8,8
sobre 10.
¿En qué grado recomendarías la empresa para trabajar?
¿Cómo evalúas el compañerismo? 9,2/10 8,3/10
A su vez, desde el área de Desarrollo Humano se realizan reuniones individuales de seguimiento de bienestar laboral, en las que se monitorea el sentir y percepción individual, así cómo se recogen sugerencias de mejora.
Todas estas acciones de consulta y de escucha son fundamentales porque nos permiten conocer de primera mano cómo estamos y diseñar juntos los planes para continuar teniendo un ambiente de trabajo saludable donde todas las personas se sientan valoradas, reconocidas y desafiadas.
El crecimiento económico sostenible es clave para asegurar la continuidad de nuestra empresa en el largo plazo. Buscamos generar valor a través de una gestión eficiente, responsable y ética, que permita sostener el empleo, fortalecer nuestra red de proveedores y ofrecer un servicio de calidad a nuestros clientes. Esta dimensión refleja nuestro esfuerzo por reinvertir en mejoras operativas y consolidar relaciones comerciales basadas en la transparencia y la confianza mutua.
El 60% de nuestros colaboradores residen en la zona de operación.
Evolución del empleo del grupo en los últimos 3 años
Estamos trabajando en la elaboración y publicación de nuestro código de ética
Contamos con un canal exclusivo para recibir llamadas o mensajes con comentarios, reclamos o quejas. Este número está impreso en todos nuestros camiones y está disponible las 24 horas.
En 2025 no tuvimos conflictos ni recibimos reclamos formales a través de este canal.
Somos una empresa familiar donde no se realizan retiro de utilidades. Todo se reinvierte y vuelca en la mejora de la empresa.
En los últimos años hemos estado focalizados en la Base Logística en Durazno.
• Concretar este proyecto implicó la contratación de más de 12 empresas y más de 90 personas.
• Es una infraestructura de 5 hectáreas de predio y 1.770 m 2 de construcción
• Se instalaron 92 paneles solares colocados sobre los techos estacionamientos que generan casi
78.000 KWh
• Plantamos más de 25 especies de árboles, arbustos y frutales plantados
Inversión en innovación o eficiencia energética:
Instalamos paneles solares en el taller de Gramaral. Esto implica un ahorro de 50% en el consumo de gas oil.
En la base logística adquirimos un furgón eléctrico que se utiliza para cadetería y traslados cercanos.
En promedio esta camioneta recorre 2500 km por mes, lo que significa un ahorro de 250 litros de combustible por mes. Este consumo equivale a manejar desde Montevideo hasta Porto Alegre ida y vuelta.
Contamos con una matriz de evaluación de proveedores, que anualmente el equipo de dirección aplica a los mayores proveedores. Esta matriz se basa en criterios sociales y ambientales básicos como: cumplimiento de plazos, cumplimiento de aspectos de calidad, condiciones comerciales, capacidad de respuesta ante imprevistos.
Este año evaluamos a 3 proveedores críticos.
Criterios para la selección responsable de proveedores: Contamos con un procedimiento para la selección de proveedores en el que se establece como criterio de selección:
1. Ser empresas formalmente constituidas y habilitadas para las tareas que ejecutan.
2. Proveer evidencias de su experiencia en el rubro ofertado e información técnico-comercial de la mercadería o servicio ofertado.
Para el caso de los Equipos de Protección Personal (EPP) y otros insumos relacionados con la seguridad en el trabajo, las especificaciones utilizadas son las establecidas por el Decreto 103/96 (homologación Normas UNIT y otras).
El 100% de nuestros acuerdos son con clientes que cuentan y exigen estándares de sostenibilidad.
Como empresa vinculada al uso de recursos naturales, somos plenamente conscientes de la importancia de operar de manera ambientalmente responsable. Nuestro compromiso se basa en aplicar prácticas que minimicen los impactos negativos sobre el entorno, promuevan la conservación de los ecosistemas y fomenten el uso eficiente de los recursos. En esta dimensión, buscamos integrar principios de manejo forestal sostenible, control de emisiones y protección de la biodiversidad en cada etapa de nuestra operación.
Consumo energético de la maquinaria
• Durante 2025 en Transporte se consumieron 1.517.270 lts de gasoil y 890.00 lts de Urea
• En cosecha se consumieron 719.583 lts de gasoil y 24.895 lts de Urea
• En las operaciones de cosecha de Gramaral utilizamos paneles solares que cubren el 50% del gasto de gasoil del generador. Pasamos de gastar 12.000 lts al año a gastar 6.000 lts al año.
Manejo forestal sostenible
• Los bosques donde realizamos nuestras operaciones son propiedad de nuestros clientes y son certificados FSC.
• En Gramaral cada vez que se comienza a cosechar un nuevo predio, se realiza una capacitación a todos los operarios que se denomina Kick Off, donde compartimos buenas prácticas forestales y características del nuevo predio.
• En 2025 se realizaron 24 capacitaciones de Kick Off para 38 personas
Gestión de residuos
• En Gramaral el 100% de los residuos de alto nivel de contaminación es entregado a empresas certificadas para la correcta eliminación, asegurando así el destino final. Estamos trabajando para llevar esta forma de manejo de los residuos a todas las empresas del grupo.
• A través de nuestro canal de comunicaciones, un número que responde las 24 horas, en 2025, no recibimos comentarios ni reclamos ambientales.
Estamos comprometidos con el respeto y cuidado de la flora y fauna nativa. Para esto nos aseguramos que todas las personas que se integran al equipo reciban una inducción de concientización donde incluímos temas como la caza y la pesca en los predios donde cosechamos y cargamos madera.
En 2025 realizamos un ciclo de visitas al Bioparque M’Bopicuá de Montes del Plata, con tres escuelas rurales: 16 de La Curva y 26 de Batoví, de Durazno, y 48 de Ecilda Paullier. Esta es una actividad que combina aprendizaje, integración y diversión entre los niños, maestras, padres e integrantes del equipo de nuestro equipo.
El capital humano es uno de los pilares fundamentales de nuestra empresa. Valoramos profundamente el bienestar, la seguridad y el desarrollo de las personas que integran nuestro equipo, así como nuestra relación con las comunidades vecinas. En esta dimensión, trabajamos para generar condiciones laborales dignas, promover oportunidades de formación y fortalecer los vínculos con el entorno social, contribuyendo al desarrollo territorial y al arraigo local.
• El 100% de nuestros colaboradores tienen contrato formal
• Mensualmente las empresas OVAL y CHECK POINT, dedicadas a la verificación de cumplimiento de obligaciones laborales y previsionales, controla nuestro cumplimiento de certificados de BPS, DGI y BSE, así como el cumplimiento con el pago de haberes a los colaboradores y el pago de BPS, DGI, BSE. Estas empresas también realizan un control de la documentación de los trabajadores, cédula, carné de salud, libreta de conducir, BTW y psicotécnico para transportistas, asegurándose de que siempre estén en vigencia.
• Nuestro equipo realiza un seguimiento cotidiano de los temas vinculados a la seguridad en el equipo. Es parte de nuestra labor cotidiana.
• Además, realizamos capacitaciones específicas y trabajamos en las competencias genéricas, especialmente en el autoconocimiento, generando buenos niveles en salud y seguridad laboral.
• También contamos con capacitaciones de transporte de CEPA que nos brindan nuestros clientes.
• Anualmente recibimos capacitaciones para la prevención de incendios.
Contamos con un equipo de prevencionistas externos y colaboradores de seguridad internos que tiene como objetivo velar por el cuidado de la vida de cada persona en cada acción cotidiana.
Los prevencionistas realizan inspecciones a campo mensualmente; interactúan en reuniones y presentaciones con el cliente; interactúan en la investigación de accidentes e incidentes, generan intervenciones en casos que lo ameriten y asesoran a monitores de seguridad y COS.
Además, contamos con un equipo de asesores legales para asegurar el cumplimiento de las normativas vigentes nacionales en el marco de derechos.
Indicadores de accidentabilidad 2025:
Gramaral ...................... 12 años sin accidentes con tiempo perdido.
Ratimar 6 años sin accidentes evitables.
Gusir ................................................................. 1 siniestro sin lesiones.
Nuestro objetivo es generar cultura de seguridad incluyendo a la familia de los colaboradores. Para eso realizamos jornadas de seguridad donde diseñamos actividades de concientización para toda la familia e invitamos a las familias de Ratimar y Gusir.
En el marco del Día Mundial de la Salud y Seguridad en el Trabajo recibimos el reconocimiento por el índice de accidentabilidad con tiempo perdido durante 2024 en un evento organizado por Montes del Plata en el Teatro Español de Durazno con más de 200 líderes de 70 empresas que se desempeñan en vivero, silvicultura, caminería, cosecha, carga y transporte.
Este encuentro reconoció a las empresas por su liderazgo, innovación, gestión proactiva y el índice de frecuencia de accidentes con tiempo perdido durante 2024.
En 2025 se llevaron adelante un total de 2.113 horas de capacitación.
Esto representa un promedio de 106 horas de capacitación por persona entre todas las empresas.
Anualmente el 100% de nuestros colaboradores recibe capacitaciones en temas de seguridad, aspectos laborales, técnicos y de salud mental.
Conducción segura y eficiente
Realizamos tres instancias de capacitación teóricas y prácticas brindadas por José María Durán, sobre herramientas para un manejo seguro y eficiente, para aprovechar al máximo las características del camión. En esta oportunidad participaron 12 choferes.
Celebramos el Mes de la Seguridad y Salud en el trabajo
Realizamos la capacitación “Conductas que construyen seguridad: ¿Cómo tomas tus decisiones?” facilitada por los especialistas Dario Bonilla y Ádan Diaz. Fueron 3 encuentros para lograr la participación del total de los choferes, el equipo de oficina y taller, y el equipo de dirección. Participaron 78 personas en total.
El objetivo fue promover la reflexión y conciencia en torno a la importancia de las conductas seguras, la toma de decisiones y el impacto que tiene cada colaborador en la construcción de la cultura de seguridad, desde el entendido que la seguridad no es un checklist, sino una forma de pensar, sentir y actuar.
Incorporamos 3 Cardiodesfibriladores: 2 para nuestros frentes de cosecha en Gramaral y 1 para la base de logística en Durazno, reafirmando el compromiso con la salud y seguridad de nuestros colaboradores y las comunidades donde operamos. Realizamos capacitaciones para todo el equipo de Gramaral, oficina y Taller.
Cuidado del bienestar emocional
Realizamos un taller en la oficina sobre cómo fortalecer nuestras redes de contención y bienestar a cargo de dos especialistas en el tema: Beatríz Cuadro y Virginia Rapetti
Primer Conversatorio: “Tendiendo redes de bienestar:
La salud mental se construye en comunidad” abierto y gratuito para la comunidad de Durazno, donde profesionales de la psicología expusieron temas clave como el rol adulto en la niñez, el trabajo como fuente de bienestar y los mitos sobre el suicidio. Fue una actividad que contó con el apoyo del gobierno departamental.
Promovemos el relacionamiento cercano y fluido con las comunidades donde operamos. Para eso, además de nuestro canal formal de comunicación, los directores forman parte de un grupo de vecinos, participamos de reuniones con organizaciones de sociales, realizamos recorridas por instituciones y recibimos a los vecinos en nuestra base. Esto es parte de la forma de relacionamiento que queremos tener, siendo un vecino responsable y promoviendo el desarrollo de la comunidad.
En 2025 mantuvimos 6 reuniones con actores clave de la comunidad.
En 2025 recibimos un comentario de la comunidad sobre la circulación de camiones y polvo cerca de la Base Logística de Durazno. Como acción de mitigación sobre este tema, gestionamos en conjunto con la intendencia, un nuevo acceso a la base para evitar circular por ese camino.
En 2025 apoyamos a 28 centros y organizaciones
• 3 organizaciones sociales
• 16 clubes y organizaciones deportivas
• 9 centros educativos de primaria y secundaria
La Fundación Impacto Las Higueras fue constituida en el 2018 por un grupo de personas con el objetivo de construir y poner en funcionamiento un liceo laico, gratuito y de tiempo completo en el barrio las Higueras de Durazno. Este proyecto tiene como objetivo promover la educación de los jóvenes mejorando así la calidad de vida y las oportunidades futuras.
Desde 2023 apoyamos esta gran iniciativa que está 100% alineada con nuestro propósito de brindar apoyo a la educación y bienestar de los adolescentes.
Por tercer año consecutivo, la Escuela 16 La Curva de Durazno, nos recibió en su aula para compartir, aprender y emocionarnos sobre la importancia de transitar de forma segura y Este año también visitamos a estudiantes, familias y docentes de Fundación IMPACTO de Las Higueras de Durazno, con quienes compartimos el camino y el compromiso por la seguridad y el cuidado de la vida. Se realizó una intervención artística por parte de OPA Payasos
Celebramos el día de la niñez con Roy Berocay y su banda.
Creemos en la importancia de crecer junto a las comunidades donde trabajamos y generar momentos que nos acerquen y nos hagan sentir parte de algo más grande.
Desde hace varios años agosto es para nosotros el momento de celebrar a la niñez y compartirlo con las familias que forman parte de nuestro camino. En 2025 nos propusimos llegar más lejos y, con el apoyo del Gobierno Departamental de Durazno, tuvimos la alegría de entregar 400 invitaciones para disfrutar del maravilloso espectáculo de Ruperto Rocanrol de Roy Berocay y su banda en el precioso Teatro Español de la ciudad de Durazno.
Creemos que no hay mejor regalo que compartir experiencias que quedan en la memoria, y por eso seguimos apostando a estar presentes, generar encuentros, construir juntos y dejar una huella positiva en cada paso que damos.
brindando servicios forestales
En 2026 damos un paso significativo en nuestra evolución como organización: las tres empresas que históricamente construyeron nuestro recorrido comienzan a presentarse bajo una misma identidad. Unificamos nuestra imagen y adoptamos un logo que enmarca y representa al grupo en su conjunto, reflejando una visión compartida y una estrategia común de crecimiento.
Este cambio no modifica nuestra esencia; por el contrario, reafirma la filosofía, el espíritu emprendedor y la forma de hacer las cosas que nos caracterizan desde el inicio. Con el mismo compromiso, la misma cercanía y el mismo profesionalismo de siempre, todo el equipo avanza unido hacia esta nueva etapa, que además nos encuentra ampliando horizontes con el ingreso al sector de transporte de granos, sumando capacidades y proyectando nuevas oportunidades para el futuro.
“Este año se proyecta como desafiante y nos exigirá potenciar nuestra capacidad de adaptación, actuar con agilidad, fortalecer la innovación y animarnos a explorar nuevos caminos que aseguren la sostenibilidad y el crecimiento de nuestro negocio en el largo plazo.”
Silvia Rodríguez
Directora Grupo Ratimar
/gruporatimar /gruporatimar
Consultas y reclamos 093 540 578