OpiniĂłn
Falta de equidad en la participaciĂłn electoral
Dramatismo y extravagancia en la moda de MoscĂş VD Lunes
29 de octubre de 2012
A
l desechar en casi todas sus partes las acciones de inconstitucionalidad en contra de las reformas electorales incorporadas por el Gobierno al CĂłdigo de la Democracia, la Corte Constitucional refrendĂł la falta de equidad en la participaciĂłn en los comicios, que se profundiza con esas reformas. La ConstituciĂłn promueve condiciones de igualdad al prohibir que el Gobierno nacional, los gobiernos locales y las instituciones del Estado realicen propaganda durante la campaĂąa y que utilicen sus bienes y recursos en ella; pero las reformas al CĂłdigo de la Democracia van en la direcciĂłn contraria: ensanchan el camino, multiplicando las excepciones, para la publicidad estatal, como cuandoâ€? la informaciĂłn se refiera a programas o proyectos que estĂŠn ejecutĂĄndose o por la oportunidad deban ejecutarse en dicho periodoâ€? o hasta cuando se refiera a “temas de importancia nacional...â€? que, a pesar de la ejemplificaciĂłn sigue, se presta a ampliar la publicidad. En contraste, la Corte Constitucional no acogiĂł en su totalidad la demanda de inconstitucionalidad de las reformas al art. 203 que limitan la cobertura electoral de la prensa bajo el ambiguo pretexto de la promociĂłn directa o indirecta de los candidatos. De otro lado, quedĂł como opcional para los candidatos el acogerse a la licencia sin sueldo durante la campaĂąa electoral para los dignatarios y funcionarios pĂşblicos que se presentan a una reelecciĂłn. La obligaciĂłn antes vigente de acogerse a esa licencia era una forma de paliar la prĂĄctica de utilizar bienes y recursos pĂşblicos en la campaĂąa. Las confusiones entre el funcionario y el candidato dan pie a abusos y corrupciĂłn. Entre los argumentos tradicionales contra la reelecciĂłn se esgrime ese aprovechamiento que, en democracias con una dĂŠbil institucionalidad, generan evidentes desequilibrios en la participaciĂłn equitativa de los candidatos. A la par, esa distorsiĂłn hace que el control del gasto electoral no sea en realidad equitativo.
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El huracĂĄn Sandy alerta a Nueva York 375 mil personas fueron evacuadas
MARYLAND, Nueva York, Nueva Jersey, Connecticut, Washington... en emergencia
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LO ANUNCIA GALO MORA ÂťP-2
ENTREVISTA AL CANDIDATO ÂťP-3
La ley de Aguas en El compromiso de la campaĂąa de AP TituaĂąa es la unidad VALENCIA HIZO UN PASE GOL ÂťP-7
La pregunta de
Manchester se impone
ÂżCree que el presidente debe suspender desde ya sus cadenas de los sĂĄbados por la temporada electoral?
LA PREGUNTA DE AYER ÂżCree que el presidente Correa usa el plan del bono como su campaĂąa para la reelecciĂłn presidencial?
SĂ 38%
NO 62%
Valor del mensaje ¢5 mås impuestos
Dos creativos alemanes exponen objetos del dĂa a dĂa como asientos, cepillos, relojes, que en la rutina diaria, pasan desapercibidos
Bajo Alto se opone a la explotaciĂłn de gas
1,25 dĂłlares
QUÉ VER EN LA WEB: FOTO: AFP
UN DOMINGO CON 25 HORAS
Petroecuador quiere subir la producciĂłn de gas natural de 35 a 50 millones de pies cĂşbicos por dĂa
EN AMÉRICA LATINA p-13
CUPONERA LISTA ÂťP-14
51% de niĂąos sufre por el acoso escolar
Las reservas para la tablet terminan el 3 de noviembre
PANAM GP SERIES ÂťP-11
Los semĂĄforos de la ola verde
Los internos del Hospital PsiquiĂĄtrico irĂĄn al Julio Endara. Las instalaciones del centro de Quito serĂĄ una sede universitaria.
EN LA COMUNA COSTERA DE EL ORO ÂťP-14
$ Co1 tiza=ciĂłn:
MAĂ‘ANA EN HOY
LO COTIDIANO EN UNA MUESTRA ARTĂ?STICA
La violencia intrafamiliar es uno de los temas que se evidenciaron en los testimonios recogidos en Quito
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SAN LĂ ZARO: SE INICIA LA MUDANZA
Doce mil cartas cuentan el maltrato a la mujer
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la UniĂłn Europea pasĂł a ajustar sus relojes. La medida se adoptĂł desde 1981 para aprovechar las horas de luz del periodo estival y ahorrar energĂa. En los dĂas que vienen, anochecerĂĄ mĂĄs temprano.
VIDA DIARIA ÂťP-5
UNA CAMPAĂ‘A COORDINADA POR LA ONU ÂťP-6
1323 respuestas
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A CONOCOTO ÂťP-6
MerchĂĄn fue campeĂłn en Yaguarcocha
La promociĂłn tuvo acogida entre los lectores de HOY. Los cupones comienzan a circular con este ejemplar.
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LUNES 29 de octubre de 2012
La columna @twiteandohoy es un espacio de comentarios humorĂsticos sobre los actores de la sociedad. Es independiente, firmada por sus autores, quienes son los responsables del contenido.
La noticia Mora dice que la propuesta de Alianza PaĂs tendrĂĄ 10 ejes. La entrevista Galo El eslogan de 2103 serĂĄ: Correa, el candidato de la Patria
RAMIRO AGUILAR TORRES raguilarhoy.com.ec
Anuncio que serĂŠ candidato a la Presidencia de la RepĂşblica del Ecuador. De entrada les digo que subirĂŠ el bono a $ 1500, mensuales. Como soy abogado, supongo que el Mashi retrucarĂĄ subiĂŠndolo a $2 000; y lo financiarĂĄ con las utilidades de los abogados. Afortunadamente para mĂ, los Ăşnicos abogados que tienen utilidades son los cercanos al Gobierno, asĂ que sobre ellos caerĂĄ la dĂŠcima primera reforma tributaria. BajarĂŠ la jornada laboral a 20 horas semanales. Los ciudadanos y ciudadanas se jubilarĂĄn obligatoriamente a los 18 aĂąos. Las vacaciones serĂĄn de 180 en el verano; y 180 dĂas, en el invierno. Cualquier empresario o profesional privado que genere mĂĄs de $10 de utilidad al aĂąo, serĂĄ pa-
sado por las armas del CĂrculo Rosa. Esta entidad serĂĄ conservada en mi Gobierno, solo para pasar, y ser pasada, por las armas. AbolirĂŠ la propiedad, sobre todo aquella que ejerce el Estado sobre los bienes pĂşblicos. Todo ciudadano o ciudadana podrĂĄ ir a cualquier banco o entidad pĂşblica y tomar lo equivalente al ingreso per cĂĄpita mĂĄs un 20%. Mis asesores polĂticos estĂĄn ha-
ciendo una rigurosa selecciĂłn entre personas con agudos sĂntomas cleptomanĂa para hacerles nombrar, en concurso pĂşblico, autoridades de control. La persona a la que confiarĂŠ el Ministerio de EducaciĂłn, tiene instrucciones expresas de otorgar el tĂtulo de bachiller conjuntamente con la inscripciĂłn del nacimiento de la ecuatoriana o ecuatoriano, en el Registro Civil. Voten por mĂ. En el Ecuador estarĂĄ prohibido ser acreedor. Los que quieran cobrar deudas, serĂĄn pasados por las armas. Bajo palabra de honor, inquebrantable y sagrada, juro que traerĂŠ a AbdalĂĄ. Todo ciudadano o ciudadana podrĂĄ llevar en su cuerpo hasta dos toneladas de estupefacientes; siempre y cuando, quede demostrado que su trabajo de mula, es anti imperialista y artesanal. La primera fama tendrĂĄ una se-
guridad integrada por eunucos traĂdos directamente desde Siria. Y aquel militar que me pase la pelĂcula: The Sentinel, con Michael Douglas, para insinuar que ella me puede ser infiel con todo el que viste uniforme ‘incluidos los bomberos’, lo pasarĂŠ por las armas (ÂĄpor mis armas!). Mis publicistas ya estĂĄn trabajando en los afiches con mi cara a lo Andy Warhol. Mashi: ÂżApostamos que te gano?
IMAGEN
Dos mujeres exhiben su maquillaje en el dĂa de la caminata zombie LOS PARTICIPANTES hicieron su recorrido a travĂŠs del distrito central de negocios en Sydney, Australia. A la caminata asistieron personas que colaboraron con la recaudaciĂłn de dinero para una fundaciĂłn. FOTO: EFE
Errores de ayer EN EL TEXTO DE LA CRĂ“NICA â€?Una feria de lecciones para una ecologĂa extractivistaâ€? se escribiĂł: “Nadie, en realidad va s salir lastimadoâ€?. La letra s estĂĄ mal ubicada. En su lugar se debiĂł escribir: “ Nadie, en realidad va a salir lastimadoâ€?. EN EL TEXTO DE LA NOTA “ForestaciĂłn y reciclaje para volver verdes a 200 colegiosâ€? se escribiĂł: “SegĂşn la SecretarĂa de Ambiente, la Buenas PrĂĄcticas Ambientales son acciones que para minimizar los residuos, emisiones que se genera en los colegiosâ€?. La palabra que estĂĄ demĂĄs. En su lugar se debiĂł escribir: SegĂşn la SecretarĂa de Ambiente, la Buenas PrĂĄcticas Ambientales son acciones para minimizar los residuosâ€?.
1
Correa saca en su enlace los salarios de la banca
3 Una feria de lecciones para una ecologĂa extractivista
2 Lasso apuesta por el pueblo 4 Lewinsky alista libro de indĂgena con Auki TituaĂąa
affaire con Clinton
Ricardo PatiĂąo no serĂĄ candidato a asambleĂsta THALĂ?A FLORES Y FLORES Subdirectora de InformaciĂłn
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Ya hay un acuerdo formal con el movimiento Avanza? Ăł Ăł Ăł Ă
Ă ĂŠ ĂĄ ÂżSigue el acuerdo con el Partido Socialista-Frente Amplio? ÂżEn quĂŠ provincias presentarĂĄn listas conjuntas? Ă Â Â? Ă ĂĄ Â? ÂżRicardo PatiĂąo encabezarĂĄ la lista de asambleĂstas nacionales? Â? ÂżSeguirĂĄ en la CancillerĂa? Â?  ¿CuĂĄl va a ser el eje de la campaĂąa de 2013?  ù  à  Â? € ‚€ Ăƒ Ăł Â? „… ÂżCuĂĄles son los tres adicionales?  † Â? Â? Ăł  ‡ ˆ…… Ăł ‰…„… Â? Â?  ó Š  Â? Â? Ă Ăł Ă Â? Â? Â? Ăł Ăł ÂżSe hablarĂĄ de la prensa a la que el presidente adjetiviza como corrupta? ‹  Ê Â? Â? Â? Â? Â? Ăł Ăł Ăł
El eje productivo en relaciĂłn de la tierra, el tema comunicacional y la cultura gravitarĂĄn en la campaĂąa’ ÂżTienen el eslogan para 2013? Â? ĂĄ  Â? ÂŒ Ăł Â? Ăł ‹ Â? ÂŽ Â? De la matriz de Montecristi sale uno de los mayores opositores, Alberto Acosta. Š ÂŽ Â? Â? Â? Ăł ĂŠ Â? ĂŠ  Â? Ăł Â? ÂŒ El MPD, Ruptura de los 25 y PachakĂştik apoyaron a Correa. ÂżCĂłmo les enfrentarĂĄn ahora? Â? Â? Ăł Â? Ă Â?
ĂŠ Â Â? ĂŠ Â? Ăł
Nunca se sintieron molestos por esos apoyos, Âżverdad? ÂŽ Â? Â? En polĂtica vale todo. Â? Le planteo como pregunta. ĂŠ Â? Ăş Â? Ă Â? ‘ ĂĄ SĂ se incorporaron algunos... Â? Ă Una asambleĂsta elegida por el PSC vota con ustedes. Ăł  Â? Â? Ă Â? Â? Â? Â? Ha escuchado el refrĂĄn que dice del mismo cuero salen las correas. ÂżQuĂŠ le dice en polĂtica? Ă Como candidato, Âżel presidente usarĂĄ la parafernalia que tiene como jefe de Estado? Âż Â? ĂŠ Â? Â? Â’ Los helicĂłpteros, aviones, carros blindados, la seguridad, etc.  Â? ÂżGuillermo Lasso pasĂł de ser financista de la campaĂąa en 2006 a ser el mayor adversario? Â? ĂŠ Â? Como secretario ejecutivo del partido Âżno puede desmentir o confirmar que sĂ hubo un aporte?  ó Ăł Â? ĂŠ Ăą Â? Ăł ÂŽ ĂĄ Ă ÂŒ Ă Â?
El presidente Correa dijo que, si se aprobaba el CĂłdigo de la Democracia, eso le obligaba a ĂŠl a suspender las sabatinas en el tiempo de campaĂąa. ÂżVa a suspender? Â? Ăł ÂżCuĂĄl es la autocrĂtica que se hace AP como movimiento? Â? ÂŒ Â?
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.EL PERSONAJE
Galo Mora Witt es poeta, mĂşsico y antropĂłlogo. Fue secretario particular del presidente Rafael Correa. Fue ministro de Cultura. Actualmente es secretario ejecutivo del Movimiento Alianza PaĂs.
Â? Ăł Â? Ă Ă Â? Â? ĂŠ Â? ĂŠ Algunos creen que los de las agendas personales se quedaron en el Gobierno. Â? Â? Ăą Â? ÂŽ Â? Â? Â? Â? Ă Ăł Â? Â? Â? Â? Ă Â Ă Ă Â?
� Ê � à à � ‘ ú Ž “  Ê “ ””† å  • å ¿Se lucha entregando bonos? Žó � Yo le pregunto: ¿se lucha entregando bonos?
¿En cuånto ha reducido este Gobierno? „ „ „… ¿No han convencido a que siga el vicepresidente como candidato? � � Él no estarå en la papeleta. É � De los nombres que se barajan para vicepresidencia: la embajadora Nathaly Celi, la ministra de Obras Públicas, el ministro del Deporte. ¿QuÊ hay
FOTO: PATRICIO ANDRADE/HOY
en concreto? ĂĄ „… „… Ă ĂĄ Â? ĂŠ Â? ĂĄ ÂżQuĂŠ hace que estĂŠ tan seguro el presidente Correa que va a ganar en la primera vuelta? Â? Â? El presidente lo ha dicho. – “ Â? Ăą Â? Â? † Ăą  Â? „ˆ  Â? Â?
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Durante la campaĂąa que se viene no utilizaremos recursos del Estado en ninguna propaganda’ La campaĂąa serĂĄ una suerte de ping pon: uno ofrece aumentar el bono y otro se anticipa. ÂŒ ‰……—  å Â? Â? Â? Â? † Ă Â? Ăł Â? “ ÂŽ  ¿ Ăł Ăş Â? Â’ Â? ĂĄ Lo llaman bono de la revancha. Â? Â? Â?  Œ ĂĄ IvĂĄn Carvajal habla del silencio de los intelectuales. ÂżQuĂŠ opina? Â? ÂŽ  à å ÂŽ Â?
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LUNES 29 de octubre de 2012
El evento La entrevista
TituaĂąa, de 47 aĂąos de edad, es economista, indĂgena del pueblo kichwa Otavalo-Cotacachi. Alcalde desde desde 1996 hasta 2006. Fue uno de los fundadores del movimiento Pachakutik.
“Bases indĂgenas nos respaldanâ€? Âť
ALCIDES MONTILLA RedacciĂłn Guayaquil
TituaĂąa fue el primer alcalde indĂgena que tuvo Ecuador. PerteneciĂł a Pachakutik, pero se desafilio. Fue reconocido entre los 100 mejores alcaldes del mundo.
E
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à  ‚ ‹ ‰ ù ¿Cómo asà usted, un hombre de izquierda junto a un exbanquero y candidato de la derecha?   à — ¿Cuåles son los compromisos, entonces?   å
ÂżY en esos conceptos, dĂłnde quedan las ideologĂas? „ Ă ĂĄ Â?Ăł Ă ÂżTendremos entonces un presidente de derecha y un vicepresidente de izquierda? “Œ˜ ĂĄ Â?  „ Â?
¿Cuåles son sus principales propuestas? ™
.EL PERSONAJE
FOTO: CÉSAR MUÑOZ/HOY
Ă Â? ĂĄ  à ¿Cuenta con el respaldo del pueblo indĂgena? † „ Ă
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ÂżQuĂŠ pasa con la dirigencia indĂgena? ÂżEllos no respaldan su decisiĂłn de ser candidato vicepresidencial? Â Â Ă ĂĄ ÂżSu campaĂąa serĂĄ de ataques al gobierno para obtener votos o la llevarĂĄ por otros caminos? Â ĂĄ ĂĄ
ÂżCĂłmo evaluĂł el discurso de Guillermo Lasso en donde hizo crĂticas al gobierno de Rafael Correa?. ÂżLos replicarĂĄ? „  Â?
Ê å Ê  El discurso de Guillermo Lasso tuvo muchos elogios para usted. ¿Cómo lo toma?  ’› ù  å Pero usted perdió la última elección... ‚ ó ¿QuÊ de malo y bueno ve en el gobierno de Correa? „ ó  å
Lasso enfila crĂticas contra el correismo UN DISCURSO Ă ĂŠ Ăł „ ĂĄ Â? Â? Â? Ăł ›œ Ăł Ă Ăł Â? Ăł ‚ Ăł ĂŠ Â? “ÂĂ Â Â
Ăł ĂŠ
Â? Ăş â€? „ Ăł Ăł ‚ “ Ăł Â’ÂŽÂŽÂŽ ĂŠ  à ‚ â€? “‚ š â€? Â?Ăł ‚ ÂĄÂ›Âƒ ÂĄÂƒÂŒ ¢ † — Ăł ĂŠ “ ĂĄ â€? (AM)
BUENA PARTE DE LA INTERVENCIÓN DE GUILLERMO LASSO lo dedicó a replicar y criticar al gobierno actual. FOTO: CÉSAR MUÑOZ/HOY
LAS IZQUIERDAS SE REUNIRĂ N EL 7 DE NOVIEMBRE EN QUITO PARA DEFINIR LAS CANDIDATURAS
ABRE ETAPA DE IMPUGNACIĂ“N
RoldĂłs es opciĂłn en las izquierdas
CNE conforma Junta Electoral en Guayas
MĂ S POSTULANTES
LA DIRIGENCIA DE LA COORDINADORA DE LAS IZQUIERDAS DE GUAYAS en reuniĂłn efectuada esta semana en Guayaquil planteĂł la candidatura vicepresidencial de Martha RoldĂłs (izquierda de la foto). FOTO ARCHIVO/HOY LA EXASAMBLEĂ?STA Ăą   ó ĂĄ Ăą Â?  Â?† Â?  ‹ ‹ Ăą ‚ ‚ Ăł Â? ĂĄ ŒŽ‘ŒŒ ’€‘ŒŒ “
Â?  ‹ ‹ ”  ú Ăł • – Â? ĂĄ Ăą ‚ Ă
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EN LA LISTA de precandidatos por Guayas a la Asamblea Nacional aparece el expresidente de la ex Corte Suprema de Justicia, Carlos SolĂłrzano; el vicepresidente del Colegio de Abogados del Guayas, Juan Vizueta y el exministro de Salud, Francisco Andino. LA DIRIGENCIA DE ManabĂ ha propuesto a Mery Zamora como precandidata vicepresidencial. Ella fue presidenta de la UniĂłn Nacional de Educadores. TAMPOCO SE HA descartado la posibilidad de tomar en cuenta a MarĂa Leonor JimĂŠnez de Viteri, ex presidenta de la Corte de Justicia del Guayas para esta dignidad.(AM)
Â? ‚ ’ƒ ĂĄ à  „ ‰ ĂĄ •Â?  ‹ ‹– • Â?†– „ — (AM)
Elecciones 2013
ACCIONES LEGALES
NOMBRES EN DOS SEMANAS
Agilidad, la clave para ConcertaciĂłn
Ruptura irĂĄ solo con candidatos propios
LA POSIBILIDAD Œ’› Ă Ăł Ăş  å  ‘ Ăł ‰ •‰ – Ăł  ú  ó  Â? Ă Â
EN QUITO, Â’ÂŒ Â’Â’ ĂĄ ‚ à  Š ĂĄ Â?ĂĄ Â? Ăł Â? Ă Ăł ‘ ¤ ™ ĂŠ Â?  ó ‚  ó Ăş Ă
Â?  Â?  Â? Ăł Â… £ ‚ Â? Ăł Ă Â Ăł Ăł ‚ù Ăł Ăł óš ĂĄ (ABT)
EL DIRECTOR Ăł Ăł ĂĄ ĂŠ Ăł Ăł Â? ĂĄ ‡ ‡ Ă Âˆ ĂĄ   Ê Â? Â? Â?  Lo establece el  Â?  ó Â? Â? Ăą Ăł art. 25 de la Ley OrgĂĄnica Â?   ‰ ĂŠ Â?  Electoral y Â? CĂłdigo de la Ăł Š Democracia. € ‚ ƒ „ Â? Â… ĂĄ Â… ‚ ĂĄ Ăł Â? Â? Ă Ăł Ăł † Ă Â? Ă Âˆ  Â? Ăł Â?Ăł ĂŠ  ó Â? Ăą (AM)
Ă Ăł ‚ Â?ĂĄ Â? Ăł Â? Ă Ăł  å Â? Â? ĂŠ  Œ’› “ â€? ‚
Ăł ĂĄ Â? Ăł (ABT)
Suma: optimista y preparĂĄndose En los prĂłximos dĂas el movimiento SUMA espera recibir el fallo del Tribunal Contencioso Electoral (TCE), sobre la nueva verificaciĂłn de 6 328 firmas para confirmar si su eliminaciĂłn fue errada. Su dirigente Mauricio Rodas asegurĂł que son optimistas y confĂan en que la sentencia serĂĄ favorable. â€?Nosotros somos muy respetuosos del Tribunal y esperaremos el fallo para hacer un pronunciamientoâ€? dijo Rodas. Él indicĂł que mientras llega la notificaciĂłn, el movimiento estĂĄ adelantando lo que serĂĄ su proceso de primarias. Asimismo, esperan realizar un ciclo de debates para conformar sus listas de candidatos. Por ahora ya hay borradores de las nĂłminas. (ABT)
Pachakutik no se alĂa en Morona Mientras que en Zamora, Pachakutik (PK) definiĂł ayer que su precandidato a la Asamblea Nacional serĂĄ ClĂŠver JimĂŠnez (actual legislador), en la vecina provincia de Morona Santiago la decisiĂłn se tomarĂĄ la prĂłxima semana. Esto, debido a que la dirigencia de Pachakutik en Morona acordĂł participar en la elecciĂłn de asambleĂstas provinciales independientemente de la Coordinadora Plurinacional de Izquierdas. Diana Atamaint, actual asambleĂsta por Morona explicĂł que la dirigencia nacional del partido resolviĂł respetar la fuerza polĂtica en cada provincia y permitir que quienes lo deseen corran por separado de la alianza. Ella podrĂa ser de nuevo candidata. (ABT)
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OPINIÓN
LUNES 29 de octubre de 2012
Perspectivas Edición 11 082
Diario HOY Director: Jaime Mantilla Anderson/ jaime@hoy.com.ec Director adjunto: José Hernández/ jhernandez@hoy.com.ec Subdirector de Opinión: Diego Araujo Sánchez / daraujo@hoy.com.ec Subdirectora de Información: Thalía Flores y Flores / tflores@hoy.com.ec
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HOY, FUNDADO EL 7 DE JUNIO DE 1982, ES UN PERIÓDICO NACIONAL, INDEPENDIENTE Y PLURALISTA, QUE ACOGE EN SU PÁGINA EDITORIAL LAS DIVERSAS CORRIENTES DEL PENSAMIENTO DEMOCRÁTICO, BAJO LA RESPONSABILIDAD DE LOS AUTORES. LA POSICIÓN DEL PERIÓDICO SE EXPRESA EN LA COLUMNA "OPINIÓN" DE LA PRIMERA PÁGINA Y EN EL "ANÁLISIS" DE HOY
Política vengativa DIEGO ARAUJO SÁNCHEZ
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ó El papel de vengador ó “ ” social trae réditos electorales; el incremento del bono se ó ó movió como á ó “ á ”
un castigo a la banca ó í á á ¿ é á é ó ó “ á á ú ó ó
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¿Crisis anunciada? FRANCISCO ROSALES RAMOS
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POR ASDRÚBAL
Destructores de valor MAURICIO POZO CRESPO
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La ‘Primera Corte Constitucional’ Ha sido muy larga la transición pues el CPC ha supeditado los tiempos políticos a las conveniencias del Ejecutivo XAVIER NEIRA MENÉNDEZ xnm1947@hoy.com.ec
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TELEFONOS
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Buzón Destello de justicia en el Ecuador RENÉ RUIZ TORRES
Al fin se ve un destello de justicia ante el destrozado hĂĄbitat de Pedro Vicente Maldonado. Luego de 12 aĂąos de una actividad necrosante, inhumana, destructiva para la vida misma, el Gobierno ha ordenado el cierre definitivo de una gran chanchera que contamina los rĂos y el aire e influye en la perpetuaciĂłn de enfermedades infecto-contagiosas que se dispersan en el paĂs y en todo el planeta. La vectorizaciĂłn de gĂŠrmenes altamente agresivos y el efecto invernadero eran razones mĂĄs que suficientes para decretar la eliminaciĂłn del mĂĄs nefasto y vergonzante episodio de contaminaciĂłn en el Ecuador. Las leguleyadas, influencias, prepotencia, compra de conciencias (es vox pĂłpuli) han perpetuado ilegalidades e injusticias no dignas de seres medianamente cuerdos.La gente que vive en Pedro Vicente Maldonado y sus alrededores, buena, humilde e ingenua, ha sido agredida por la voracidad de empresarios inmorales, pero al fin ha recibido apoyo en su reclamo justĂsimo de defender la vida y la salud.AsĂ como he sido crĂtico ante la paupĂŠrrima gestiĂłn gubernamental en muchas aspectos, debo aplaudir lo realizado por los ministerios de Agricultura y Ambiente y por el presidente Correa que, durante el Ăşltimo gabinete itinerante, ordenaron el cierre definitivo de esa chanchera.La mejor medicina es la preventiva y ojalĂĄ se la priorice en el paĂs eliminando los focos de con-
CONMUTADOR
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taminaciĂłn que producen empresarios de actuaciĂłn incalificable a quienes deberĂa seĂąalarse como el mĂĄs patĂŠtico ejemplo de mala praxis empresarial.
ÂżBonos o dĂĄdivas? RODRIGO CONTERO PEĂ‘AFIEL
Todos los seres humanos cumplimos una misiĂłn en el tiempo, asĂ como las instituciones cumplen una misiĂłn de servicio en la sociedad para justificar su razĂłn de ser y su existencia. Una autĂŠntica filosofĂa de servicio requiere de acciones especĂficas, de sensatez y de mucho equilibrio emocional. Volvernos generosos con lo que no nos pertenece no solo que se llama audacia sino despilfarro, derroche, malversaciĂłn o barrumbada. Un modelo de desarrollo humano, y no polĂtico, tiene dos ejes fundamentales: uno material que es el ir y venir actuando y buscando resultados y otro eje vertical que se llama brĂşjula, la que nos indica hacia donde nos dirigimos con nuestras capacidades, virtudes, valores y nuestra manera de pensar. Este modelo, que es aplicable para sistemas tan grandes como una naciĂłn y tan pequeĂąos como una microempresa, y por supuesto para nuestra vida individual, no lleva carga clientelar ni populista. Con acciones para alcanzar beneficios inmediatos y electorales se corre el riesgo de perderse en lo urgente sin tomar en cuenta lo importante. ÂżDe quĂŠ sirve una administraciĂłn simplista en las institu-
Av. Mariscal Sucre Oe6-116y CatĂłn CĂĄrdenas, El Condado Apartado Postal 17-07-09069 Suscripciones: (02)2 490 480 www.hoy.com.ec hoy@hoy.com.ec
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El pasado martes 22, en el elegante salĂłn de la Sociedad Bolivariana de la ciudad de Quito, se llevĂł a cabo el acto de pre-
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defensor@hoy.com.ec
Batalla de camino real
ciones gubernamentales o empresariales si no se cambia la actitud de las personas para que sean productivas y no recolectoras de bonos o dĂĄdivas? En tiempos de campaĂąa, con una visiĂłn simplista hacia el electorado, se confunden muchas acciones y procedimientos haciendo que los pueblos y su gente se conviertan en grupos de menesterosos que buscan dinero fĂĄcil en lugar de oportunidades.
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REDACCIĂ“N
(02)2490 888 (02)2490 478 (02)2490 096
sentaciĂłn del libro JosĂŠ MarĂa Velasco Ibarra en la Historia, de la autorĂa de los doctores AmĂŠrica Ibarra Parra y Pedro Velasco Espinosa, obra que sin duda alguna contiene la mĂĄs completa informaciĂłn de todo cuanto se haya publicado sobre el discutido personaje, que llegĂł a la Presidencia de la RepĂşblica por cinco ocasiones, y que en la actualidad sirve para que los polĂticos del momento tengan como referente la ejemplar conducta del hombre rectilĂneo, pulcro, honesto, disciplinado, patriota, ejecutivo, respetuoso y sumamente carismĂĄtico, cada vez que ocupaba una tribuna para demostrar su oratoria elocuente y persuasiva que llegaba con fuerza a la conciencia de la
ANĂ LISIS DE HOY
(02)2 490 888 ext. 212 ciudadanĂa, asegurando que: “querer contrariar la voluntad de toda una naciĂłn es el mĂĄs grande crimen que puede cometerseâ€?, “la irresponsabilidad de los gobernantes no puede tolerarse jamĂĄs, porque significa la anarquĂa de los pueblosâ€?. He aquĂ las lecciones de civismo que deben perdurar para siempre.
Una manzana al dĂa DOMINGO MARTĂ?NEZ
Un estudio publicado en el Journal of Functional Foods ha mostrado que comer una manzana al dĂa puede reducir el colesterol. En la investigaciĂłn participaron adultos sanos, no fumadores, con edades entre 40 y 60 aĂąos que tenĂan un historial de consumo de manzanas de menos de dos veces al mes y que no tomaban suplementos con polifenoles u otros vegetales concentrados. En total, 16 participantes comieron una manzana al dĂa durante cuatro semanas; 17 tomaron cĂĄpsulas que contenĂan 194 mg de polifenoles y 18 tomaron un placebo que no contenĂa polifenoles. Aquellos que consumieron una manzana al dĂa tenĂan un 40% mĂĄs bajo nivel en la sangre de colesterol malo (LDL). Tomar cĂĄpsulas que contienen polifenoles, un tipo de antioxidante que se encuentra en las manzanas, tenĂan tambiĂŠn la capacidad de reducir la presencia de LDL, pero con un menor efecto. Los investigadores no encontraron ningĂşn efecto en los que tomaron el placebo.
Fregando la pita
JĂłvenes y polĂtica
DIEGO OQUENDO doquendo@hoy.com.ec
1el siguiente Alguien que firma como “Walterâ€? envĂa mensaje a mi correo elec-
trĂłnico: “Soy universitario y un ciudadano de a pie. Si no hago reclamo alguno es por el recelo a padecer sanciones econĂłmicas y quizĂĄs de otro tipo. Mi percepciĂłn es que tenemos miedo a denunciar dado el escenario de injusticia en que vivimosâ€?.
FEDERICO MARĂ?A SANFELĂ?U sanfe@hoy.com.ec
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OPINIĂ“N
LUNES 29 de octubre de 2012
2 La misiva, breve y expresiva, me sacude. Es dramĂĄtico admitirlo, pero el panorama que describe Walter responde a una realidad, la nuestra, que se ha ensombrecido de un tiempo a esta parte, al punto que la cotidianidad es una suma de sobresaltos.
3 No basta que estupendas carreteras crucen el paĂs, que los puentes acorten
ÂżPor quĂŠ Correa demorĂł tanto? ANĂ LISIS DE HOY
analisis@hoy.com.ec à † ‚ ‰ „ Ăł ‰  – à „ •–— •— „ † ˜ Â? à à ‚
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EN POCAS PALABRAS ÂżCĂłmo juzga la manipulaciĂłn electoral del bono de la pobreza? ENRIQUE GALARZA
LAURO PESĂ NTEZ
JOSÉ PILEGGI
Analista PolĂtico
Concejal
Ingeniero elĂŠctrico
QUITO. La sociedad en la que vivimos lamentablemente ha llevado a algunas personas a vivir en indefensiĂłn y pobreza. Estas exigen una ayuda especial de la sociedad y del Estado, que se benefician con la proporciĂłn del Bono de Desarrollo Humano. Pero el uso de argumento polĂtico electoral de este beneficio es grave porque significa utilizar y manipular la pobreza FOTO: A/HOY de las personas para la obtenciĂłn de votos. Toda manipulaciĂłn o usos indebido de la pobreza y de la necesidad de las personas para fines electorales debe ser ser condenado.
CUENCA. Este es un tema polĂtico y no en el ĂĄmbito social o de servicio sino es el de tipo partidista. Por una parte estĂĄ el presidente ofreciendo un monto determinado de dinero, pero tambiĂŠn hay ofertas de otros candidatos presidenciales como Lucio GutiĂŠrrez y Guillermo Lasso. Al aproximarse las elecciones todos harĂĄn propuestas y jugarĂĄn con los intereses de FOTO: BR/HOY las clases mĂĄs pobres del paĂs. Esta es la realidad que le mayor parte de la poblaciĂłn conoce. Los candidatos deberĂan debatir propuestas para generar empleo.
GUAYAQUIL. Soy contrario a la existencia de bonos permanentes. Es malo caer en el clientelismo polĂtico, ya sea de los partidos o del gobierno. Claro que da votos pero al final te pasa factura: o lo mantienes o se te agrava. Debe haber bonos que cumplan su fin y que se extingan. Caso contrario, tendremos que mantener la pobreza siempre. Si hay que entregar un beneficio a los que tienen proFOTO: A/HOY blemas econĂłmicos, hay que hacerlo por otras vĂas que aseguren que el beneficio llega a ellos, como por ejemplo el gas domĂŠstico. Este ha sido un tema de manipulaciĂłn polĂtica en los Ăşltimos aĂąos.
distancias, que se levanten hospitales aunque la atenciĂłn a la salud deje mucho que desear todavĂa. Todo esto es bueno y recomendable. La inversiĂłn social tiene un sentido y debe ser reconocida. Sin embargo‌
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‌Las libertades pĂşblicas. A tĂtulo de “cambiosâ€? (me niego rotundamente a aceptar que sean revolucionarios‌), no pueden anular nuestras propias iniciativas, decirnos quĂŠ podemos hacer y quĂŠ no podemos hacer. Y lo que es peor: maltratarnos verbalmente, ridiculizĂĄndonos en vivo y en directo, fotografĂa incluida.
5 Lo que manifiesto es la derivaciĂłn de una nota, pequeĂąita sĂ, pero insuflada de
una angustia que he detectado en muchas personas que, incluso, se abstienen de hablar en voz alta‌¿ExageraciĂłn del periodista? En lo absoluto. Me confesĂł una oyente de mis programas: “ParecerĂa, don Diego, que nos gobierna un JĂşpiter tonanteâ€?.
6 Desde luego, hay un grupo humano que experimenta una suerte de jĂşbilo
existencial. Participa de las delicias de un poder dadivoso, con dedicatoria, encubridor, alcahuete. Un poder que se considera irremplazable, que quiere perpetuarse, aunque se llena de pĂĄnico en cuanto sospecha que existe la posibilidad de un desplazamiento.
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No debe haber espacio para la cobardĂa. La gente inconforme –que es mucha y sigue incrementĂĄndose-, no puede quedarse callada. Que guarden silencio los intelectuales que hace poco nomĂĄs ponĂan el grito en el cielo. Ahora que dizque participan de un “proyecto colectivoâ€? se han tragado la lengua.
8 Yo seguirĂŠ diciendo lo mĂo. Ya me curĂŠ de espanto. No asumo una posiciĂłn de-
safiante, tampoco estoy jugando a hĂŠroe. Procuro, eso sĂ, defender mi diaria trinchera de lucha. Como he manifestado antes, es demasiado tarde para cambiar de actitud. Mi destino estĂĄ trazado. En la prensa o en la radio mi mensaje serĂĄ el mismo de siempre. El que sostuve durante muchos aĂąos en la televisiĂłn y que me costĂł mĂĄs de un dolor de cabeza. No existe ninguna posibilidad de enmienda. Ninguna.
9 Gracias a Patricio Vivanco por sus palabras de estĂmulo. Habla de horas oscuras, sin dejar de mencionar a “un faro iluminador en medio de la tempestadâ€?. La luz brilla al final del tĂşnel.
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Quito
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DĂ?AS FALTAN PARA QUE INICIEN LAS OPERACIONES EN EL NUEVO AEROPUERTO DE QUITO
LOS TESTIMONIOS SE ENTREGARĂ N A ONU MUJERES
Drama de mujeres contado en cartas
Desde noviembre de 2011 hasta enero pasado se recibieron 12 mil cartas. El tema mĂĄs contado fue la violencia fĂsica y psicolĂłgica
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meses durĂł la recoleccciĂłn de historias
El objetivo de Cartas fue tener insumos para presionar por respuestas a las autoridades�
ANA RODRĂ?GUEZ, directora
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DOS MUJERES ESCRIBEN su carta en uno de los puntos de escritura instalados en la ciudad. FOTOS: CARTAS DE MUJERES
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mil cartas se sumaron despuĂŠs del final del proceso
Nunca permitan que alguien las trate mal porque este es el inicio de cosas mås graves�.
CARTA anĂłnima
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La norma para evitar el acoso
Cartas se harĂĄ en el Municipio
La reforma fue impulsada por Norman Wray, quien preside la comisiĂłn de Equidad y gĂŠnero del Municipio. De acuerdo con ĂŠl, esta normativa, que intervenĂa en los casos de violencia intrafamiliar, se ampliĂł al espacio pĂşblico. Con base en esto, el Municipio creĂł espacios como los Centros de Equidad y Justicia (CEJ) para que las vĂctimas violencia tengan un lugar donde denunciar estos hechos. Pero que, ademĂĄs, puedan recibir apoyo para enfrentar este problema.
SegĂşn Ana RodrĂguez, la CampaĂąa de cartas de mujeres se realizarĂĄ desde noviembre prĂłximo para los funcionarios del Cabildo. El objetivo es evidenciar la problemĂĄtica que enfrentan las mujeres en la administraciĂłn pĂşblica para con eso, desarrollar acciones para enfrentar estos problemas. El proceso se realizarĂĄ con 7 000 funcionarios. AdemĂĄs, de acuerdo con el Municipio, se realizarĂĄn capacitaciones a los funcionarios para abordar el tema de gĂŠnero.
PARTE DE LA CAMPAĂ‘A fue la ejecuciĂłn de talleres en donde se trabajaba el tema de violencia para que despuĂŠs las mujeres escriban su testimonio.
EL Ă REA AMBULATORIA SE TRASLADARĂ A CENTRO DE SALUD EN EL CENTRO
Pacientes del psiquiĂĄtrico San LĂĄzaro irĂĄn a Conocoto LOS INTERNOS ÂŒ ƒ ĂŠ ĂĄ ĂĄ  å ĂĄ Â? Ăł Ăł Â? Â’ Ăş ĂŠ  å € ĂĄ Â? Ăł Ăł Ăł Â? Ăł En las obras del ÂŽ Hospital € ĂŠ PsiquiĂĄtrico Julio ƒ ˜ Â?  Endara se
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EN LAS PRINCIPALES calles de Quito se instalaron rĂłtulos con mensajes que hablan de la situaciĂłn de la mujeres con cifras sobre la violencia que viven.
En el radar Los Quindes vuelan a BogotĂĄ El prĂłximo 19 de noviembre, la exposiciĂłn Quito, JardĂn de Quindes, serĂĄ presentada en BogotĂĄ. La muestra es en el marco de la Cumbre de Ciudades y Cambio ClimĂĄtico que se realizarĂĄ en Colombia. Para este evento se prevĂŠ la llegada de mĂĄs de 20 autoridades de AmĂŠrica Latina. Previamente, esta muestra urbana de los Quindes estuvo en Quito y Guayaquil.
7 horas se cerrarĂĄ tĂşnel GuayasamĂn El tĂşnel Oswaldo GuayasamĂn se cerrarĂĄ hoy a las 22:00. De acuerdo con la Empresa de Movilidad y Obras PĂşblicas (Epmmop), el cierre se ejecutarĂĄ para realizar labores de lavado de la bĂłveda y la calzada, revisiĂłn de los sistemas de iluminaciĂłn, ventilaciĂłn y circuito cerrado de televisiĂłn. El cierre se realizarĂĄ hasta maĂąana a las
05:00. Mientras dura el cierre las vĂas alternas serĂĄn, desde Quito hasta el intercambiador de Miravalle, av. De Los Granados y av. SimĂłn BolĂvar (Nueva VĂa Oriental). Asimismo Desde el intercambiador de Miravalle hacia Quito: avenida SimĂłn BolĂvar (Nueva VĂa Oriental) sentido sur – norte hasta la av. De Los Granados, hacia la Eloy Alfaro.
Megaminga reverdece Quito La primera minga masiva realizada entre sĂĄbado y domingo pasados, movilizĂł a 10 mil personas. Para recuperar ĂĄreas verdes afectadas por llamas se sembraron 20 mil ĂĄrboles como parte del plan de reforestaciĂłn del Distrito. Hasta diciembre prĂłximo se sembrarĂĄn 500 mil plantas. SegĂşn el Municipio, las mingas continuarĂĄn todos los fines de semana. En total, el Cabildo proyecta 40 mingas.
FOTO: ARCHIVO/ HOY
FOTO: MUNICIPIO
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Deportes
VINCULACIONES LA DIRECTIVA DE LIGA DE QUITO CONFIRMÓ EL INTERÉS DE VINCULAR AL DEFENSA DE LA U. DE CHILE EDUARDO MORANTE (FOTO) PARA LA PRÓXIMA TEMPORADA. FOTO: ARCHIVO/HOY
GRAN PREMIO DE INDIA, EN EL CIRCUITO DE BUDDH
Vettel se adjudicĂł su quinto triunfo del aĂąo
El piloto de Red Bull liderĂł durante toda la carrera. Fernando Alonso llegĂł segundo y se aleja mĂĄs de la posibilidad de ser campeĂłn. Mark Webber se ubicĂł tercero
El cronĂłmetro Makau ganĂł, pero no superĂł su rĂŠcord El keniata Patrick Makau, plusmarquista mundial, ganĂł ayer el maratĂłn de FrĂĄncfort (Alemania), pero se quedĂł lejos de mejorar el rĂŠcord que ĂŠl mismo impuso el aĂąo pasado en BerlĂn. Makau, de 27 aĂąos, acabĂł los 42 km de carrera en 2h06m12s, casi tres minutos por encima de su rĂŠcord (2h03m38s), debido a las bajas temperaturas registradas durante la prueba (entre 1 y 3 grados). (EFE)
FOTO: EFE
FOTO: AFP
Stoner se retirarĂĄ con seis victorias EL PILOTO ALEMĂ N, SEBASTIAN VETTEL, LIDERĂ“ LA CARRERA del Gran Premio de India, en el circuito internacional de Greater Noida. FOTOS: AFP
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El australiano Casey Stoner (foto) logrĂł cumplir con su sueĂąo y se retirarĂĄ del campeonato del mundo de motociclismo despuĂŠs de haber sumado su sexta victoria
Watney se adjudica el torneo de Malasia
MARK WEBBER estuvo tras su compaĂąero de equipo, Vettel al inicio de la carrera. Alonso se adelantĂł al australiano y quedĂł segundo.
FOTO: EFE
EL PILOTO BRASILEĂ‘O FELIPE MASSA, de la escuderĂa Ferrari, quedĂł sexto en la carrera, por delante del finlandĂŠs Kimi Raikkonen, de Lotus.
SEBASTIAN VETTEL, de Red Bull, ganĂł su cuarta carrera consecutiva del aĂąo. Fernando Alonso, de la escuderĂa Ferrari, terminĂł segundo.
ANTONIO VALENCIA JUGĂ“ LOS 90 MINUTOS Y PUSO EL PASE PARA EL SEGUNDO GOL DE SU EQUIPO
Manchester United vence al Chelsea y se acerca a la cima de la Premier
2 3 CHELSEA
EL MANCHESTER ÂŒ Ăł
El estadounidense Nick Watney (foto) presentĂł una tarjeta con 61 golpes, 10 golpes menos que la ronda anterior, en el Ăşltimo recorrido del campo en Kuala Lumpur, que le permitiĂł ganar el torneo de golf de Malasia y que, ademĂĄs, le garantiza la participaciĂłn en el circuito PGA. Tiger Woods subiĂł posiciones y acabĂł en la cuarta plaza de la clasificaciĂłn final, a tres golpes del vencedor. (EFE)
FOTO: POPTOWER.COM
Harden fue transferido a los Rockets El base James Harden, elegido Mejor Sexto Hombre de la pasada temporada de la NBA y jugador reserva con los Oklahoma City Thuncer, fue trasladado a los Hous-
ton Rockets. Harden no pudo negociar una extensiĂłn de contrato con los Thunder y fue enviado a los Rockets con otros tres jugadores a cambio de Kevin Martin. (AFP)
Gruzdev vence en el Tour de Hainan El ciclista kazajo Dmitri Gruzdev (foto) se proclamĂł ayer campeĂłn de la sĂŠptima ediciĂłn del Tour de Hainan, valedera para el UCI Asia Tour. La Ăşltima etapa terminĂł con una llegada al sprint en Sanya, en la que se impuso el corredor ruso Alexander Serebryakov, que tambiĂŠn se llevĂł el maillot verde de la regularidad. El local Wang Meiyin ganĂł la clasificaciĂłn general de la montaĂąa. (EFE)
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consecutivas en el Gran Premio de Australia, el mismo escenario en el que Jorge Lorenzo se ha proclamado matemĂĄticamente campeĂłn del mundo. (EFE)
FOTO: COBBLESANDHILLS.COM
EL DEFENSA del Chelsea David Luiz (dcha.), pelea un balĂłn con el volante del United Antonio Valencia. FOTO: AFP
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La FĂłrmula 1 retornarĂa a Francia Bernie Ecclestone (dcha.), dueĂąo de los derechos de FĂłrmula 1, se mostrĂł dispuesto a volver a incluir el Gran Premio de Francia en el calendario del campeonato mun-
FOTO: EFE
dial de 2013, con motivo de su 82.Âş aniversario. El circuito de Paul Ricard, que ya acogiĂł la FĂłrmula 1 en 1970 y 1980, serĂa la pista para la carrera en Francia. (AFP)
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Deportes
LIGA MEXICANA EL PACHUCA DE MÉXICO DERROTÓ AL TIGRES DESPUÉS DE CUATRO FECHAS SIN CONOCER LA VICTORIA. EL ECUATORIANO FÉLIX BORJA (FOTO) FUE TITULAR. FOTO: ARCHIVO/HOY
EL EQUIPO DE AMBATO SUMĂ“ 26 PUNTOS EN LA TABLA
TĂŠcnico U. se aleja del descenso Narciso Mina abriĂł el marcador. Pablo Ochoa, Juan Arraya y Ă lex ColĂłn marcaron para los locales. Michael Arroyo anotĂł de penal
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TÉCNICO U.
CONCLUYĂ“ LA DECIMOSEXTA FECHA
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DEPORTIVO Cuenca derrotĂł por 3-1 a Liga de Quito en el Estadio Alejandro Serrano Aguilar. Byron Cano (33' y 48') y Pablo VĂĄsquez (64') fueron los autores de los goles cuencanos. Ariel Nahuelpan descontĂł para Liga (70').
INDEPENDIENTE del Valle sumĂł su segunda victoria consecutiva, tras haber derrotado por 1-0 a Olmedo en el Estadio General RumiĂąahui de SangolquĂ. El gol de Independiente llegĂł al minuto 73, por intermedio de Felipe Adao.
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JOSÉ LUIS PERLAZA (5), marcó un autogol. El tanto se le adjudicó al ambateùo Pablo Ochoa. FOTO: API
El Nacional vence en casa El equipo criollo recibiĂł a Manta FC en el Estadio OlĂmpico Atahualpa. El Nacional dominĂł las jugadas de peligro y fue el equipo mĂĄs incisivo del partido. En el minuto 9, Édison Preciado puso a ganar a los dueĂąos de casa, tras haber recibido un pase dentro del ĂĄrea. Juan JosĂŠ Govea puso la segunda de El Nacional en el minuto 13 con un potente remate que liquidĂł al arquero de Manta. El jugador Carlos GarcĂŠs descontĂł para la visita en el minuto 42 en un contraataque, gracias a un error en la zaga militar.
EDMUNDO ZURA de El Nacional (izq.) fue uno de los jugadores mĂĄs peligrosos del partido, pero no logrĂł concretar. FOTO: API
CITIBANK, N.A. SUCURSAL ECUADOR REPUBLICA DEL ECUADOR SUPERINTENDENCIA DE BANCOS INTENDENCIA NACIONAL DE INSTITUCIONES FINANCIERAS
CITIBANK, N.A. SUCURSAL ECUADOR INDICES FINANCIEROS 31 DE JULIO DE 2012
REPUBLICA DEL ECUADOR SUPERINTENDENCIA DE BANCOS INTENDENCIA NACIONAL DE INSTITUCIONES
BALANCE CONDENSADO DE PUBLICACION
ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS CONDENSADO DE PUBLICACION
(EN USD. DOLARES)
ENTIDAD: CITIBANK, N.A. SUCURSAL ECUADOR OFICINA EN: MATRIZ-QUITO
CODIGO OFICINA: 1009 AĂ‘O: 2012 MES: JULIO DIA: 31
(EN USD. DOLARES)
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Cobertura Patrimonial de Activos: CODIGO
DESCRIPCION
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FONDOS DISPONIBLES Caja DepĂłsitos para encaje Bancos y otras instituciones financieras Efectos de cobro inmediato Remesas en trĂĄnsito OPERACIONES INTERBANCARIAS INVERSIONES Para negociar de entidades del sector privado Para negociar del estado o de entidades del sector pĂşblico Disponibles para la venta de entidades del sector privado Disponibles para la venta del estado o de entidades del sector pĂşblico Mantenidas hasta el vencimiento de entidades del sector privado Mantenidas hasta el vencimiento del estado o de entidades del sector pĂşblico De disponibilidad restringida (ProvisiĂłn para inversiones) CARTERA DE CREDITOS Cartera de crĂŠditos comercial por vencer De 1 a 180 dĂas De 181 a 360 dĂas De mĂĄs de 360 dĂas Cartera de crĂŠditos de consumo por vencer De 1 a 180 dĂas De 181 a 360 dĂas De mĂĄs de 360 dĂas Cartera de crĂŠditos de vivienda por vencer De 1 a 180 dĂas De 181 a 360 dĂas De mĂĄs de 360 dĂas Cartera de crĂŠditos para la microempresa por vencer De 1 a 180 dĂas De 181 a 360 dĂas De mĂĄs de 360 dĂas Cartera de crĂŠditos comercial reestructurada por vencer Cartera de crĂŠditos de consumo reestructurada por vencer Cartera de crĂŠditos de vivienda reestructurada por vencer Cartera de crĂŠditos para la microempresa reestructurada por vencer Cartera de crĂŠditos comercial que no devenga intereses Cartera de crĂŠditos de consumo que no devenga intereses Cartera de crĂŠditos de vivienda que no devenga intereses Cartera de crĂŠditos para la microempresa que no devenga intereses Cartera de crĂŠditos comercial reestructurada que no devenga intereses Cartera de crĂŠditos de consumo reestructurada que no devenga intereses Cartera de crĂŠditos de vivienda reestructurada que no devenga intereses Cartera de crĂŠditos para la microempresa reestructurada que no devenga intereses Cartera de crĂŠditos comercial vencida Cartera de crĂŠditos de consumo vencida Cartera de crĂŠditos de vivienda vencida Cartera de crĂŠditos para la microempresa vencida Cartera de crĂŠditos comercial reestructurada vencida Cartera de crĂŠditos de consumo reestructurada vencida Cartera de crĂŠditos de vivienda reestructurada vencida Cartera de crĂŠditos para la microempresa reestructurada vencida (Provisiones para crĂŠditos incobrables) DEUDORES POR ACEPTACIONES CUENTAS POR COBRAR B. REAL. ADJ. PAGO, ARREN. MERC. Y NO UTILIZADOS ENTIDAD PROPIEDADES Y EQUIPO OTROS ACTIVOS Inversiones en acciones y participaciones Otras cuentas de “otros activosâ€? (ProvisiĂłn para otros activos irrecuperables)
60.624.326 1.762.486 18.100.840 16.707.887 24.002.562 50.551 0 147.686.728 0 40.446.362 23.059.324 71.829.800 0 0 12.351.242 0 234.154.797 243.150.600 204.403.205 14.691.605 24.055.790 0 0 0 0 98.840 18.010 14.330 66.500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 55 0 0 0 0 0 10.865 0 -9.105.563 295.216 4.977.433 0 759.527 26.161.082 275.523 26.199.237 -313.678
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TOTAL DEL ACTIVO GASTOS
474.659.109 16.902.055
TOTAL GENERAL DEL ACTIVO Y GASTOS
491.561.164
64 6401 6402 6403 6404 6405 6406 6407 6408 6409 6410 6411 6490
ACREEDORAS Avales Fianzas y garantĂas Cartas de crĂŠdito CrĂŠditos aprobados no desembolsados Compromisos futuros TĂtulos y documentos emimitos por mercaderĂas recibidas Compras a futuro en moneda nacional Ventas a futuro en moneda extranjera Obligaciones en opciones Obligaciones por operaciones swap Otras operaciones a futuro Otras cuentas contingentes acreedoras
282.177.868 0 251.961.072 3.124.330 0 0 0 0 27.092.466 0 0 0 0
6
TOTAL CUENTAS CONTINGENTES
309.156.734
7
TOTAL CUENTAS DE ORDEN
CODIGO
DESCRIPCION
TOTAL
21 2101 2102 2103 210305 210310 210315 210320 210325 210330 2104 2105 22
OBLIGACIONES CON EL PUBLICO DepĂłsitos a la vista Operaciones de reporto DepĂłsitos a plazo De 1 a 30 dĂas De 31 a 90 dĂas De 91 a 180 dĂas De 181 a 360 dĂas De mĂĄs de 361 dĂas DepĂłsitos por confirmar DepĂłsitos de garantĂa DepĂłsitos Restringidos OPERACIONES INTERBANCARIAS
23
OBLIGACIONES INMEDIATAS
24
ACEPTACIONES EN CIRCULACION
25
CUENTAS POR PAGAR
26
OBLIGACIONES FINANCIERAS
378.726.075 361.641.234 12.350.000 3.612.757 3.350.000 82.351 180.406 0 0 0 0 1.122.084 0
35.889.208 2.144.712
VALORES EN CIRCULACION
0
OBLIG. CONV. ACCIONES Y AP. FUTURAS CAP.
0
31 3101 3102 3103 32
AĂ‘O: 2012 MES: JULIO DIA: 31
CODIGO
DESCRIPCION
PARCIAL
INGRESOS FINANCIEROS
51
Intereses y descuentos ganados
52
OTROS PASIVOS
21.141.737
33 3301 3302 3303 3304 3305 3310
RESERVAS Legales Generales Especiales Reserva para readquisiciĂłn de acciones propias RevalorizaciĂłn del patrimonio Por resultados no operativos
34
OTROS APORTES PATRIMONIALES
35
SUPERAVIT POR VALUACIONES
36 3601 3602 3603 3604
RESULTADOS Utilidades o excedentes acumulados (PĂŠrdidas acumuladas) Utilidad del ejercicio (PĂŠrdida del ejercicio)
3 5
TOTAL DEL PATRIMONIO INGRESOS
18.528.036 18.528.036 0 0 0 12.873.692 3.716.560 0 9.157.132 0 0 0
74 7402 7403 7404
DEUDORAS Activos castigados Operaciones activas con empresas vinculadas Operaciones activas con entidades del grupo financiero Otras cuentas de orden deudores ACREEDORAS Operaciones pasivas con empresas vinculadas Operaciones pasivas con empresas subsidiarias y afiliadas DepĂłsitos y otras captaciones no cubiertas por la AGD Otras cuentas de orden acreedoras
3,07%
0,00%
1,24%
Utilidades financieras
1.817.875
Ingresos por servicios
1.589.854
EGRESOS FINANCIEROS
1.105.188
Morosidad Cartera de Microempresa ProvisiĂłn / Cartera de CrĂŠdito improductiva Cobertura de Cartera Comercial
Intereses causados
42
Comisiones causadas
43
PĂŠrdidas financieras
52.129 1.046.079
————-
5,11%
9,90%
2,19%
————-
4,91%
83384,28%
202,39%
16528627,27%
474,31%
————-
131,31%
Cobertura de Cartera de Vivienda
136,38%
199,80%
Cobertura de Cartera de Microempresa
————-
158,11%
1620,01%
146,57%
60,33%
81,24%
Gastos Personal/ Activo total promedio
1,46%
1,79%
Gastos Operativos/ Activo total promedio
3,56%
5,35%
Cobertura de Cartera de Consumo
6.980 3.-
MARGEN BRUTO FINANCIERO
MANEJO ADMINISTRATIVO Activos Productivos/ Pasivos con Costo
20.036.549
Grado de absorciĂłn - Gastos operacionales/ Margen financiero
OTROS INGRESOS Y GASTOS OPERACIONALES
-9.814.767
INGRESOS OPERACIONALES
574.677
Otros ingresos operacionales
574.677
4.-
55
RENTABILIDAD Rendimiento operativo sobre activo- ROA Rendimiento sobre patrimonio- ROE
EGRESOS OPERACIONALES
5.-
45 - 4505 - 4506 Gastos de operaciĂłn 46
1,64%
1,48%
21,30%
15,01%
10.389.444
10.307.729
Otras pĂŠrdidas operacionales
81.715
MARGEN OPERACIONAL ANTES PROVISIONES
LIQUIDEZ Fondos Disponibles/ Total DepĂłsito a corto plazo
16,06%
26,77%
Cobertura 25 Mayores Depositantes
88,13%
175,28%
Cobertura 100 Mayores Depositantes
56,34%
116,58%
10.221.782
PROVISIONES, DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES
2.798.700
44
Provisiones
2.565.337
4505
Depreciaciones
161.904
4506
Amortizaciones
71.459
REPUBLICA DEL ECUADOR SUPERINTENDENCIA DE BANCOS INTENDENCIA NACIONAL DE INSTITUCIONES FINANCIERAS
FORMULARIO 229
RELACION ENTRE EL PATRIMONIO TECNICO TOTAL Y LOS ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO (EN USD. DOLARES)
MARGEN OPERACIONAL NETO
7.423.082
491.561.164
132.497.974 2.054.933 0 0 130.443.041 3.136.536.671 0 72.611 413.343.836 2.723.120.224
0,00%
Morosidad Cartera Comercial
53
INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES
71 7103 7105 7106
Morosidad Bruta Total:
CALIDAD DE ACTIVOS
54
39.139.440 21.763.029
ANEXO CUENTAS DE ORDEN
29,06%
Morosidad Cartera de Vivienda
9.452
TOTAL GENERAL DE PASIVO, PATRIMONIO E INGRESOS
12,43%
5.656.797
0
7.728.260 7.728.260 0 0 0
12,75%
Patrimonio TĂŠcnico secundario vs. Patrimonio TĂŠcnico primario.
Comisiones ganadas
430.658.695
CAPITAL SOCIAL Capital pagado (Acciones en tesorerĂa) Aportes de socios PRIMA O DESCUENTO EN COLOCACION ACCIONES
314,26%
10,18%
Morosidad Cartera de Consumo
3.305.292
TOTAL DEL PASIVO
-2661,18%
Solvencia
12.077.211
41
SISTEMA
TOTAL 2.-
295.216
28
2
OFICINA EN: MATRIZ-QUITO
10.298.192
27
29
ENTIDAD: CITIBANK, N.A. SUCURSAL ECUADOR
BANCO CAPITAL
ENTIDAD REPORTANTE: CITIBANK, N.A. SUCURSAL ECUADOR CODIGO DE LA ENTIDAD: 1009 FECHA: 31 DE JULIO DE 2012
3.922
56
Otros ingresos
46.615
47 + 4890
Otros gastos y pĂŠrdidas
42.693
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS Y PARTICIPACIONES
7.427.004
ParticipaciĂłn trabajadores
1.114.051
BASE IMPONIBLE IMPUESTO A LA RENTA
6.312.953
Impuesto a la renta
1.451.979
RESULTADOS A DISPOSICION DE ACCIONISTAS
4.860.974
CONFORMACION DEL PATRIMONIO TECNICO TOTAL PATRIMONIO TECNICO PRIMARIO A B C D E
TOTAL PATRIMONIO TECNICO PRIMARIO TOTAL PATRIMONIO TECNICO SECUNDARIO A+B (**) PATRIMONIO TECNICO TOTAL DEDUCCIONES AL PATRIMONIO TECNICO TOTAL C – D PATRIMONIO TECNICO CONSTITUIDO
39.129.988,00 4.865.227,40 43.995.215,40 43.995.215,40
( ** )
Sujeto a las restricciones de la tercera disposiciĂłn transitoria de la secciĂłn VII, del capĂtulo I, subtĂtulo V de la CodificaciĂłn de Resoluciones de la Superintendencia de Bancos y Seguros y Junta Bancaria. ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO Activos ponderados con 0.00 Activos ponderados con 0.10 Activos ponderados con 0.20 Activos ponderados con 0.25 Activos ponderados con 0.40 Activos ponderados con 0.50 Activos ponderados con 1.00 F TOTAL ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO
0 1.876.119 24.339.502 0 68.918.151 49.420 337.129.171 432.312.362
POSICION, REQUERIMIENTO Y RELACION DE PATRIMONIO TECNICO
Nota: El saldo de resultados del ejercicio corresponde a la diferencia de los elementos 5 y 4, sin que implique la liquidaciĂłn de las referidas cuentas.
3.269.034.645
G = F x 9% H = E-G
PATRIMONIO TECNICO REQUERIDO EXCEDENTE O DEFICIENCIA DE PATRIMONIO TECNICO REQUERIDO ACTIVOS TOTALES Y CONTINGENTES (4%)
38.908.113 5.087.103 31.352.634
Nota TĂŠcnica: La cartera comercial vencida se registra en la respectiva cuenta a los 30 dĂas que el documento se venciĂł y los intereses y comisiones ganados y no cobrados se reversan de las cuentas de resultados a los 30 dĂas y se registran para efectos de control en una cuenta de orden. Para el caso de cuotas o dividendos de la cartera comercial y de vivienda vencidas, con garantĂa hipotecaria, se transfieren a la cuenta correspondiente de vencido a los 60 dĂas posteriores a la fecha de vencimiento de la operaciĂłn, sin perjuicio del cobro de los intereses de mora correspondientes. La cartera de consumo se registrarĂĄn los saldos en cartera vencida a los quince de ser exigibles; y, las operaciones de microcrĂŠdito, a los cinco dĂas. Los intereses y comisiones se reversan por no haber sido cancelados dentro de los 30 dĂas posteriores a su exigibilidad de pago, se registrarĂĄn, para efectos de control, en la subcuenta de orden 710605 “Intereses en suspenso - Vencidos. Igual procedimiento se efectuarĂĄ para el reverso a los 60 dĂas, de las cuotas o dividendos de los crĂŠditos de amortizaciĂłn gradual de la cartera comercial y de vivienda; a los quince (15) dĂas la cartera de consumo; y, a los cinco (5) dĂas en las operaciones de microcrĂŠdito.
Diana Torres APODERADA
Patricio Salguero AUDITOR INTERNO
Fausto Merino CONTADOR GENERAL REG. 17.453
11
LUNES 29 de octubre de 2012
Deportes
ESQUĂ? ALPINO EL ESTADOUNIDENSE TED LIGETY GANĂ“ AYER EN EL ESLALON GIGANTE QUE INAUGURABA LA COPA DEL MUNDO DE ESQUĂ? ALPINO MASCULINO, DISPUTADA EN AUSTRIA. FOTO: POPTOWER.COM
participĂł por primera vez en el Panam GP Series en La entrevista SebastiĂĄn 2006. Esta es su segunda participaciĂłn y lidera el torneo
MerchĂĄn estĂĄ cerca de llegar a la FĂłrmula 1 C
Ăłmo llega al Ecuador tras el triunfo en Colombia y siendo lĂder del Panam GP? Ăł
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FOTO: ÉDISON CABRERA/HOY
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.EL PERSONAJE
SebastiĂĄn MerchĂĄn, cuencano de 24 aĂąos, se encuentra cerca de conseguir el tĂtulo del Panam Gp y con ello, conseguirĂĄ ser parte de Ferrari.
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¿Cómo fue su vinculación al equipo de Costa Rica? ” ù … ‰
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¿Cómo vive un piloto Sudamericano una competencia de este tipo? ‹ � ó ‹ ú �
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¿Cuåles son sus proyecciones en el automovilismo? ù � ‘ó † �  Ê † ó � ‘ó � �
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…ˆ ” ÂżHa tenido apoyo de parte del Gobierno? € (EOC)
SEBASTIà N MERCHà N se proclamó campeón de la sexta vålida del Panam GP Series, que se corrió ayer. FOTOS: ÉDISON CABRERA/HOY
SE CUMPLIĂ“ LA SEXTA VĂ LIDA DEL PANAM GP
Merchån ganó en la pista de Yaguarcocha EL PILOTO ‹ å
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(EOC)
EL CUENCANO, A BORDO de su monoplaza, liderĂł la carrera de principio a fin en el circuito de Yaguarcocha.
12
LUNES 29 de octubre de 2012
Internacional
EL HECHO UN TERREMOTO DE 7,7 GRADOS EN LA ESCALA DE RICHTER SE PRODUJO LA MADRUGADA DE AYER EN LA COSTA ESTE DE CANADĂ SIN OCASIONAR VĂ?CTIMAS. EFE
CUBA ES EL PAĂ?S DE LA REGIĂ“N CON LA MENOR CIFRA DE ACOSO ESCOLAR: 4,4%
51% de niĂąos de 6Âş grado es acosado en AmĂŠrica Latina Un estudio realizado por la Unesco seĂąala que la regiĂłn registra los Ăndices mĂĄs altos de bullying en el mundo
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23,5
por ciento de violencia fĂsica en Argentina que lidera la lista
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21,9
por ciento de violencia fĂsica en Ecuador. Segundo puesto
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CONSEJOS ĂšTILES EL DIARIO argentino La NaciĂłn publicĂł un extracto de un libro de la psicĂłloga infantil britĂĄnica Michelle Elliot. SE LLAMA IntimidaciĂłn, y fue editado en espaĂąol por el Fondo de Cultura EconĂłmica. LA OBRA presenta la opiniĂłn de destacados investigadores del tema y permite a los lectores conocer algunas claves sobre el bullying. SEGĂšN el diario, el texto es una buena fĂłrmula para combatir el fenĂłmeno, sobre todo porque la mayorĂa de niĂąos silencia el abuso. EL SITIO cuidadoinfantil.net destaca que la familia es clave para la socializaciĂłn de los problemas de los niĂąos, debido a su papel como transmisores de valores. ESO PORQUE los niĂąos aprenden por imitaciĂłn y con el ejemplo, factor valioso para moldear su comportamiento. LOS NIĂ‘OS con conductas agresivas son potenciales acosadores y suelen provenir de familias que carecen de reglas, les falta supervisiĂłn y control de su conducta, o de familias con una disciplina demasiado dura, poca comunicaciĂłn y tendencia a tensiones y peleas. POR ESO, es indispensable la actitud de los padres con sus hijos, estableciendo pautas que los alejen del bullying. SE ACONSEJA hablar con ellos, prestar atenciĂłn a los posibles sĂntomas de acoso escolar como nerviosismo, falta de apetito, insomnio, fobia escolar, entre otros.
FOTO: SHUTTERSTOCK
LOS SERVICIOS DE TRANSPORTE AÉREO Y DE METROS FUERON SUSPENDIDOS. HOY NO HAY CLASES
Nueva York evacĂşa a 4 zonas ante llegada de Sandy Obama y Romney cambian agenda
LAS AUTORIDADES
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MILES DE HABITANTES de Long Beach se preparan para enfrentar la llegada del huracĂĄn Sandy. FOTO: AFP
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El director del Centro Nacional de Huracanes, Rick Knabb, advirtiĂł que la amenaza de marejadas y oleaje para una gran ĂĄrea es un peligro para la vida, destacando que la tormenta podrĂa producir de tres a 11 pies (1,8 a 3,3 metros) en Long Island Sound, NY Harbour, Raritan Bay, una de las franjas mĂĄs pobladas. La empresa de trenes Amtrak anunciĂł la cancelaciĂłn de algunos servicios ayer, incluyendo dos trayectos que cumplen la popular ruta entre Washington y Nueva York. El presidente Barack Obama recibiĂł un reporte detallado de las autoridades de emergencia, y los gobernadores declararon estado de emergencia en Maryland, Nue-
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va York, Nueva Jersey, Connecticut, Pennsilvania, Virginia, Washington DC y en los condados de Carolina del Norte, todos en el este y noreste del paĂs. Por otra parte, la campaĂąa de Barack Obama estĂĄ preocupada de que el huracĂĄn Sandy afecte la reelecciĂłn de presidente si logra evitar que los votantes acudan a las urnas, dijo ayer un asesor del partido demĂłcrata. Tanto Obama como el aspirante republicano Mitt Romney modificaron sus agendas por Sandy. En cuanto al desastre provocado por el paso de Sandy por el Caribe, la UniĂłn Europea dijo desde Bruselas que estĂĄ lista para apoyar los esfuerzos de reconstrucciĂłn en la regiĂłn.
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LUNES 29 de octubre de 2012
14
LUNES 29 de octubre de 2012
Actualidad
EL DATO ECUADOR EXTRAJO 503 MIL BARRILES DE PETRĂ“LEO POR DĂ?A ENTRE ENERO Y AGOSTO DE 2012. DE ELLOS, 357 130 DIARIOS FUERON EXPORTADOS, SEGĂšN EL BANCO CENTRAL
LOS PESCADORES SE QUEJAN DE LA DISMINUCIĂ“N DE LA PESCA
Bajo Alto, con riqueza pero pobres En esta comuna costera de El Oro, el gobierno tiene planta de licuefacciĂłn de gas natural. Se esperan recursos por $500 millones
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TODAS LAS CASAS de Bajo Alto tienen gas por tuberĂa. PagarĂĄn $1,30 al mes. FOTO:ROGER TORRES
En Puerto BolĂvar hay protestas La semana que pasĂł, los pescadores organizados de Puerto BoilĂvar, que son los mĂĄs numerosos de la provincia, realizaron dos protestas frente a la gobernaciĂłn de El Oro, ante el anuncio de nuevas exploraciones de gas a realizarse en el golfo de Guayaquil. El viernes se reunieron con el gobernador Édgar CĂłrdova y le expresaron su temor que la pesca disminuya, tal y como ha ocurrido en la comuna de BajoAlto. SegĂşn los dirigentes, el proyecto no ha sido socializado con los pesca-
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dores, que temen perder su principal actividad econĂłmica. CĂłrdova les ofreciĂł armar una veedurĂa que vigile el avance del proyecto de exploraciĂłn y posterior explotaciĂłn del gas del golfo. En dicha comisiĂłn habrĂĄ representaciĂłn de los pescadores, asĂ como presencia de un delegado del Ministerio del Ambiente. La primera reuniĂłn se darĂĄ hoy lunes. En Bajo Alto, durante todo octubre se organizaron charlas de socializaciĂłn del proyecto en la casa comunal. (MP))
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REPUBLICA DEL ECUADOR SUPERINTENDENCIA DE BANCOS INTENDENCIA NACIONAL DE COOPERATIVAS
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Form. 500P
Hay dĂas que la pesca no alcanza ni para la gasolina Alejandro BanchĂłn dice ser pescador de toda la vida, pero que nunca ha sufrido una crisis como la actual. “Ya casi no hay pesca y dicen que es por la instalaciĂłn de las plantas de gas. Antes se pescaban hasta cuarenta, cincuenta libras de cachema, cien en total de pesca. Hoy llegĂł un compaĂąero con apenas dos, tres libras de cachema y con lo que han reunido otros compaĂąeros completan a lo mucho diez libras. Todo esto en una jornada de seis, ocho horas. Hay dĂas que apenas quedan ocho, diez, quince dĂłlares por canoa y eso se reparten entre dos, tres. Hay dĂas que no alcanza ni para la gasolina. Apenas y alcanza para comer. DespuĂŠs que instalaron las plantas hubo mortandad de peces y luego disminuyĂł la pesca. Nadie ha atendido nuestros reclamosâ€?. (MP)
Form. 201P
(EN U.S. DOLARES)
VALORES EN DOLARES
ENTIDAD REPORTANTE: COAC. COTOCOLLAO LTDA. CODIGO DE LA ENTIDAD: 1130
ENTIDAD: COAC. COTOCOLLAO LTDA. CODIGO DE OFICINA: 1130
AL 31 DE JULIO DE 2012
DESCRIPCION
VALOR
ACTIVO 11 FONDOS DISPONIBLES 1,658,848.66 1101 Caja 89,809.34 1103 Bancos y Otras Instituciones Financieras 1,536,700.23 1104 Efectos de Cobro Inmediato 32,339.09 12 OPERACIONES INTERBANCARIAS 0.00 13 INVERSIONES 1,632,766.26 1302 Para Negociacion del Estado o ent.del sector pĂşblico 125,000.00 1303 Disponible para la venta de entidades del sec. Privado 1,490,768.74 1305 Mantenidas hasta el vencimiento ent. Sec. Privado 0.00 1307 De disponibilidad restringida 32,227.48 1399 (ProvisiĂłn para Inversiones) -15,229.96 14 CARTERA DE CRED. Y CONT.ARREND.MERC. 14,385,009.12 1401 Cartera de CrĂŠdito Comercial por Vencer 73,734.15 140105,10,15De 1 a 180 dias 10,077.28 140120 De 181 a 360 dias 10,217.64 140125 De mas de 360 dias 53,439.23 1402 Cartera de credito de consumo por vencer 6,883,771.00 2,016,115.37 140205,10,15 De 1 a 180 dias 140220 De 181 a 360 dias 1,743,919.87 140225 De mas de 360 dias 3,123,735.76 1403 Cartera de credito de vivienda por vencer 712,062.08 140305,10,15 De 1 a 180 dias 115,469.39 140320 De 181 a 360 dias 102,497.35 140325 De mas de 360 dias 494,095.34 1404 Cartera de creditos para la micr 6,764,582.91 2,024,748.27 140405,10,15 De 1 a 180 dias 140420 De 181 a 360 dias 1,887,594.28 140425 De mas de 360 dias 2,852,240.36 1411 Cartera de credito comercial que no devenga intereses 721.43 1412 Cartera de credito consumo que no devenga intereses 313,944.11 1413 Cartera de credito vivienda que no devenga intereses 24,604.45 1414 Cartera de credito microempresa que no devenga intereses 341,159.01 1421 Cartera de credito comercial vencida 9,716.65 1422 Cartera de credito de consumo vencida 797,046.82 1423 Cartera de credito vivienda vencida 12,262.00 1424 Cartera de credito microempresa vencida 384,155.31 1499 (ProvisiĂłn para crĂŠditos incobrables) -1,932,750.80 16 CUENTAS POR COBRAR 161,832.94 17 B. Real. Adj. Pago.arren.merc.y no utilizados entidad 0.00 18 PROPIEDADES Y EQUIPOS 407,154.43 19 OTROS ACTIVOS 255,855.32 1901 Inversiones en acciones y participaciones 58,577.47 1902..1990 Otras cuentas de “otros activosâ€? 197,901.82 1999 (Provi. para Otros Activos Irrecuperables) -623.97 1 TOTAL DEL ACTIVO 18,501,466.73 4 GASTOS 1,551,289.11 TOTAL GRAL. DEL ACTIVO Y GASTOS 20,052,755.84
ANEXO CUENTAS DE ORDEN CUENTAS CONTINGENTES ACREEDORAS Avales
0.00 4,630.99 4,630.99
7 71 7103 7105 7106
TOTAL CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS Activos castigados Operaciones activas con empresas vinculadas Operaciones activas con entidades vinculadas Otras cuentas de orden deudora
0.00 6,303,397.08 547,711.91 0.00 0.00 5,755,685.17
74 7402 7403 7404
ACREEDORAS 40,865,851.88 Operaciones pasivcas con empresas vinculadas 0.00 Operaciones pasivcas con empresas vsubsidiarias y afiliadas 0.00 DepĂłsitos y otras captaciones no cubiertas por la AGD 0.00 Otras cuentas de orden acreedoras 40,865,851.88
CODIGO
DESCRIPCION
VALOR
21 2101 2102 2103 210305 210310 210315 210320 210325 210330 2104 2105 22
PASIVO OBLIGACIONES CON EL PUBLICO DepĂłsitos a la vista Operaciones de reporto Depositos a plazo De 1 a 30 dias De 31 a 90 dĂas De 91 a 180 dĂas De 181 a 360 dias De mĂĄs de 360 dias Depositos por confirmar Depositos de garantia Depositos Restringidos OBLIGACIONES INTERBANCARIAS
23
OBLIGACIONES INMEDIATAS
0.00
24
ACEPTACIONES EN CIRCULACION
0.00
14,548,025.90 8,026,548.70 0.00 5,871,839.58 1,169,976.14 1,865,163.91 1,578,561.30 1,015,167.88 239,470.35 3,500.00 0.00 649,637.62 0.00
25
CUENTAS POR PAGAR
709,088.18
26
OBLIGACIONES FINANCIERAS
657,263.78
27
VALORES EN CIRCULACION
0.00
28
OBLIG. CONV. ACCIONES Y AF. FUTURAS CAP.
0.00
29
OTROS PASIVOS
2
TOTAL DEL PASIVO
11,677.19
CUENTA
51 52 54
INGRESOS FINANCIEROS INTERESES GANADOS COMISIONES INGRESOS POR SERVICIOS
1,552,704.81 0,00 103,600.45
41 42
EGRESOS FINANCIEROS INTERESES PAGADOS CAUSADOS COMISIONES PAGADAS
(330,154.47) 0,00
CAPITAL SOCIAL Capital pagado (Acciones en tesoreria) Aportes de socios PRIMA O DESCUENTOS EN COLOCACION ACCIONES
33 3301 3302 3303 3304 3305 3310
RESERVAS Legales Generales Especiales Reserva para readquisicion de acciones propias Revalorizacion del patrimonio Por resultados no operativos
34
OTROS APORTES PATRIMONIALES
35
SUPERAVIT POR VALUACIONES
36 3601 3602 3603 3604
RESULTADOS Utilidades o excedentes acumulados (PĂŠrdidas acumuladas) Utilidad del ejercicio (PĂŠrdida del ejercicio)
3
TOTAL DEL PATRIMONIO
1,346,123.59 0.00 0.00 1,346,123.59 0.00 840,333.41 656,259.75 0.00 0.00 0.00 184,073.66 0.00 0.00 148,668.39 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,335,125.39
INGRESOS
1,791,575.40
TOTAL GENERAL DE PASIVO, PATRIMONIO E INGRESOS
20,052,755.84
PARCIAL
MARGEN BRUTO FINANCIERO FINANCIERO 0,00 1,827.98
EGRESOS OPERACIONALES 43 PERDIDAS FINANCIERAS 45-4505-4506 GASTOS DE OPERACION 46 OTRAS PERDIDAS OPERACIONALES
0,00 (894,906.92) 0,00
MARGEN OPERAC. ANTES DE PROV. 44 4505 4506
PROVISIONES PROVISIONES DEPRECIACIONES AMORTIZACIONES
(114,278.06) (34,057.78) (13,296.91)
INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES INGRESOS EXTRAORDINARIOS OTROS GASTOS Y PERDIDAS EGRESOS EXTRAORDINARIOS
PARTICIPACION A TRABAJADORES
49
UTILIDADES ANTES DE I.C.C. IMPUESTO A LA CIRCULACION DE CAP
133,442.16 (32,921.06) 0,00
(161,632.75)
100,521.10
0,00 316,166.17 75,879.88
RESULTADO OPERATIVO TOTAL
240,286.29
RESULTADOS A DISPOSICION DE ACCIONISTAS RESULTADOS CUENTAS PATRIMONIALES
1. CAPITAL 1.1 1.2 1.3
COBERTURA PATRIMONIAL DE ACTIVOS SOLVENCIA Patrimonio TĂŠcnico Constituido/ Activos Contingentes ponderados por riesgo PATRIMONIO SECUNDARIO VS. PATRIMONIO PRIMARIO Patrimonio TĂŠcnico secundario/Patrimonio tĂŠcnico Primario
COOPERATIVA 31-07-12
SISTEMA 31-07-12
359.13%
415.47%
16.80%
16.51%
38.80%
23.09%
2. CALIDAD DE ACTIVOS 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10
MOROSIDAD BRUTA TOTAL MOROSIDAD CARTERA COMERCIAL MOROSIDAD CARTERA CONSUMO MOROSIDAD CARTERA VIVIENDA MOROSIDAD CARTERA DE MICROEMPRESA PROVISIONES/ (CARTERA DE CREDITO IMPRODUCTIVA) COBERTURA DE LA CARTERA COMERCIAL COBERTURA DE LA CARTERA DE CONSUMO COBERTURA DE LA CARTERA DE VIVIENDA COBERTURA DE LA CARTERA DE MICROEMPRESA
11.54% 12.40% 13.90% 4.92% 9.68% 102.61% 110.65% 100.88% 104.87% 105.03%
4.04% 4.07% 3.35% 1.78% 5.39% 118.32% 100.92% 119.62% 143.47% 116.79%
3.3 3.4
ACTIVOS PRODUCTIVOS/PASIVOS CON COSTO GRADO DE ABSORCION Gastos operacionales/margen finaciero Gastos de Personal/Activo total promedio Gastos Operativos / Activo total promedio
116.90%
115.02%
77.75% 5.11% 9.26%
75.66% 2.59% 5.48%
2.36% 17.71%
1.67% 11.91%
4. RENTABILIDAD
ECO. MYRIAM VIERA M. GERENTE GENERAL
CODIGO 2801 330305 330390 3305 3310 35 3601 3602 3603 3604 5-4
4.1 4.2
RENDIMIENTO OPERATIVO SOBRE ACTIVO - ROA: RENDIMIENTO SOBRE PATRIMONIO - ROE
5. LIQUIDEZ 5.1 5.2 5.3
C.P.A. PATRICIO BENAVIDES AUDITOR INTERNO
FONDOS DISPONIBLES / TOTAL DEPOSITOS A CORTO PLAZO COBERTURA DE 25 MAYORES DEPOSITANTES COBERTURA DE 100 MAYORES DEPOSITANTES
15.00% 182.40% 95.18%
17.33% 165.49% 114.08%
0.00 0.00
TOTAL PATRIMONIO TECNICO PRIMARIO
1,935,077.16
PATRIMONIO TECNICO SECUNDARIO DESCRIPCION Obligaciones convertibles en acciones (3) A disposicion de la Junta Otras reservas especiales Reservas por revalorizacion del patrimonio 45% reservas por resultados no operativos 45% superavit por valuaciones Utilidades o excedentes acumulados (1) Perdidas acumuladas (1) Utilidad del ejercicio (4) Perdida del Ejercicio (4) Ingresos menos gastos (5)
VALOR 0.00 0.00 0.00 184,073.66 0.00 66,900.78 0.00 0.00 0.00 0.00 240,286.29
MAS 149930 (valor absoluto)
1613
AL 31 DE JULIO DEL 2012
Plusvalia mercantil Descuento en colocacion de acciones
A
240,286.29
INDICADORES FINANCIEROS
VALOR 1,278,817.41 0.00 656,259.75 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MENOS
NOTA.- El saldo de resultados del ejercicio corresponde a la diferencia de los elementos 5 y 4, sin que implique la liquidaciĂłn de las referidas cuentas.
3.1 3.2
Los intereses y comisiones se reversan por no haber sido cancelados dentro de los 30 dias posteriores a su exigibilidad de pago, se registrarĂĄn, para efectos de control, en la subcuenta de orden 710605 "Intereses en suspenso - Vencidos",. Igual procedimiento se efectuarĂĄ para el reverso a los 60 dias, de las cuotas o dividendos de los crĂŠditos de amortizaciĂłn gradual de la cartera comercial y de vivienda; a los quince dĂŹas la cartera de consumo; y, a los cinco (5) dias en las operaciones de microcrĂŠdito.
Capital Social Prima en colocacion de acciones Reservas legales Reservas generales Para Futuras capitalizaciones Otros aportes patrimoniales Utilidades o excedentes acumulados-saldos auditados (1) Perdidas acumuladas - saldos auditados Prestamo subordinado (2) Aportes para furutas capitalizaciones
MENOS
3. MANEJO ADMINISTRATIVO
NOTAS TECNICAS: La cartera comercial vencida se registra en la respectiva cuenta a los 30 dĂas que el documento se venciĂł y los intereses y comisiones ganados y no cobrados se reversan de las cuentas de resultados a los treinta dĂas y se registran para efectos de control en una cuenta de orden. Para el caso de cuotas o dividendos de la cartera comercial y de vivienda vencidas ,con garantĂŹa hipotecaria, se transfieren a la cuenta correspondiente de vencido a los 60 dĂas posteriores a la fecha de vencimiento de la operaciĂłn, sin prejuicio del cobro de los intereses de mora correspondientes. La cartera de consumo se registraran los saldos en cartera vencida a los quince de ser exigibles; y, las operaciones de microcredito, a los cinco dĂŹas.
DESCRIPCION
31 3201 3301 3302 330310 34 3601 3602 2608 2802
190530 3202
55,794.03
IMPUESTO A LA RENTA
CODIGO
(894,906.92)
371,960.20
UTILIDADES ANTES DE INNFA E IMPUESTO A LA RENTA 4815
1,827.98
271,439.10
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS Y PARTICIPACIONES 4810
(330,154.47)
433,071.85
MARGEN OPERACIONAL NETO 56 47 48
TOTAL 1,656,305.26
1,326,150.79
INGRESOS OPERACIONALES UTILIDADES FINANCIERAS OTROS INGRESOS OPERACIONALES
53 55
15,926,055.05
31 3101 3102 3103 32
5
CODIGO
FECHA: JULIO 31, 2012
CONFORMACION DEL PATRIMONIO TECNICO TOTAL PATRIMONIO TECNICO PRIMARIO
AL 31 DE JULIO DE 2012
CODIGO DE OFICINA: 1130
El presidente de la comuna Bajoalto, Tito Montes, es un ferviente militante de Alianza PaĂs. Defiende las obras que se ejecutan gracias a los recursos provenientes del gas, “que nunca hubiĂŠsemos tenido sin este gobiernoâ€?. Reconoce que la pesca ha disminuido pero no le echa la culpa a la plataforma de exploraciĂłn. “Hay muchas fuentes de contaminaciĂłn, las bananeras, las camaroneras, no se ha demostrado que se de deba al gasâ€?, sostiene. Entiende la difĂcil situaciĂłn actual de los comuneros, pero apuerta al futuro: “el turismo debe ser nuestra nueva fuente de ingresosâ€?. (MP)
RELACION ENTRE EL PATRIMONIO TECNICO TOTAL Y LOS ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO
CONSOLIDADO Y CONDENSADO
ENTIDAD : COOPERATIVA COTOCOLLAO
El turismo debe ser ser la nueva fuente
REPUBLICA DEL ECUADOR FORM. 229 SUPERINTENDENCIA DE BANCOS INTENDENCIA NACIONAL DE COOPERATIVAS
ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS
(Valores expresados en dĂłlares)
6 64 6401
Testimonios
REPUBLICA DEL ECUADOR SUPERINTENDENCIA DE BANCOS INTENDENCIA NACIONAL DE COOPERATIVAS
BALANCE CONSOLIDADO Y CONDENSADO
CODIGO
MODERNA PLANTA de licuefacciĂłn de gas, en el ingreso a Bajoalto.
Provision general para cartera de crèditos (6)
259,523.55
Deficiencia de provisiones, amortizaciones y depreciaciones PĂŠrdidas activadas que fueren detectadas a travĂŠs de auditorĂas de la propia entidad, de la Superintendencia de Bancos o de las auditorĂas externas y el valor de los aumentos de capital realizados contraviniendo las disposiciones del artĂculo 125 de la Codificacion de la Ley de IFIS. Dividendos pagados por anticipado
B
TOTAL PATRIMONIO TECNICO SECUNDARIO
C = A+B (**) MENOS
PATRIMONIO TECNICO TOTAL
0.00 0.00
750,784.28 2,685,861.44
El capital asignado a una sucursal o agencia en el exterior. Los requerimientos de patrimonio tĂŠcnico de las entidades que de acuerdo con las disposiciones vigentes asĂ lo requieran. El valor patrimonial proporcional de entidades que de acuerdo con las disposiciones vigentes que no requieren de la conformaciĂłn de un patrimonio tĂŠcnico. Las inversiones en otras instituciones del sistema financiero, que las conviertan en subsidiaria o afiliada de dicha instituciĂłn. Los saldos registrados en la subcuenta 1611 Anticipo para adquisiciĂłn de acciones, cuando correspondan a inversiones en acciones, anticipos en la capitalizaciĂłn o constituciĂłn de compaĂąĂas subsidiarias o afiliadas. D DEDUCCIONES AL PATRIMONIO TECNICO TOTAL E=C-D
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PATRIMONIO TECNICO CONSTITUIDO
2,685,861.44
ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO Activos ponderados con 0.00 Activos ponderados con 0.20 Activos ponderados con 0.25 Activos ponderados con 0.40 Activos ponderados con 0.50 Activos ponderados con 1.00
0.00 25,000.00 0.00 0.00 372,144.78 15,587,799.12
F TOTAL ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO
15,984,943.90
POSICION, REQUERIMIENTO Y RELACION DE PATRIMONIO TECNICO G = F x 9% H=E-G
PATRIMONIO TECNICO REQUERIDO 1,438,644.95 EXCEDENTE O DEFICIENCIA DE PATRIMONIO TECNICO REQUERIDO 1,247,216.49 ACTIVOS TOTALES Y CONTINGENTES x 4% 740,243.91
SR. RODRIGO ALMEIDA M. CONTADOR GENERAL
15
LUNES 29 de octubre de 2012
Actualidad 15 MIL TABLETS SERĂ N ENTREGADAS A ESCALA NACIONAL
DÉFICIT DE $283 MILLONES
El ĂŠxito de la cuponera para tener la SuperWoo
La balanza comercial con nĂşmeros rojos ECUADOR Ăł ĂŠÂ
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LO HIZO EN EL CIMA KIDS
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Form. 500P
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CODIGO DE OFICINA: 1137 AL 31 DE JULIO DE 2012
TOTAL
11 1101 1102 1103 1104 12 13 1301 1303 1305 1399 14 1401 140105, 10, 15 140120 140125 1402 140205, 10, 15 140220 140225 1403 140305, 10, 15 140320 140325 1404 140405, 10, 15 140420 140425 1411 1412 1413 1414 1421 1422 1423 1424 1499 15 16 17 18 19 1901 1902..1990 1999
FONDOS DISPONIBLES Caja DepĂłsitos para encaje Bancos y otras instituciones financieras Efectos de cobro inmediato OPERACIONES INTERBANCARIAS INVERSIONES Para negociar de entidades del sector privado Disponibles para la venta de entidades del sector privado Mantenidas hasta el vencimiento de entidades del sector privado (ProvisiĂłn para inversiones) CARTERA DE CRÉDITOS Cartera de crĂŠditos comercial por vencer De 1 a 180 dĂas De 181 a 360 dĂas De mas de 360 dĂas Cartera de crĂŠditos de consumo por vencer De 1 a 180 dĂas De 181 a 360 dĂas De mas de 360 dĂas Cartera de crĂŠditos de vivienda por vencer De 1 a 180 dĂas De 181 a 360 dĂas De mas de 360 dĂas Cartera de crĂŠditos para la microempresa por vencer De 1 a 180 dĂas De 181 a 360 dĂas De mas de 360 dĂas Cartera de crĂŠditos comercial que no devenga intereses Cartera de crĂŠditos de consumo que no devenga intereses Cartera de crĂŠditos de vivienda que no devenga intereses Cartera de crĂŠditos para la microempresa que no devenga intereses Cartera de crĂŠditos comercial vencida Cartera de crĂŠditos de consumo vencida Cartera de crĂŠditos de vivienda vencida Cartera de crĂŠditos para la microempresa vencida (Provisiones para crĂŠditos incobrables) DEUDORES POR ACEPTACIONES CUENTAS POR COBRAR B. REAL. ADJ. PAGO, ARREN. MERC. Y NO UTILIZADOS ENTIDAD PROPIEDADES Y EQUIPO OTROS ACTIVOS Inversiones en acciones y participaciones Otras cuentas de “otros activosâ€? (ProvisiĂłn para otros activos irrecuperables)
23.918.952,62 1.172.719,46 22.650.950,62 95.282,54 24.112.092,04 20.020.886,74 4.091.205,30 159.376.783,91 229.335,48 79.110,52 35.610,39 114.614,57 60.924.460,03 12.368.080,36 12.258.413,59 36.297.966,08 23.702.822,43 2.443.217,80 2.492.842,99 18.766.761,64 75.786.323,66 17.787.120,16 15.356.203,18 42.643.000,32 1.077.092,68 210.314,10 1.783.911,15 4.388,38 499.515,09 68.775,93 696.867,80 -5.607.022,82 2.719.474,30 21.551,32 3.683.097,16 2.534.326,59 299.995,45 2.286.639,17 -52.308,03
1 4
TOTAL DEL ACTIVO GASTOS
216.366.277,94 16.923.148,87
TOTAL GENERAL DEL ACTIVO Y GASTOS
233.289.426,81
64 6402 6404
ACREEDORAS Fianzas y GarantĂas CrĂŠditos aprobados no desembolsados
31.752,08 105.600,00
6
TOTAL CUENTAS CONTINGENTES
137.352,08
7
TOTAL CUENTAS DE ORDEN
413.162.978,81
CODIGO 21 2101 2103 210305 210310 210315 210320 210325 210330 2105
DESCRIPCION
TOTAL
OBLIGACIONES CON EL PUBLICO DepĂłsitos a la vista DepĂłsitos a plazo De 1 a 30 dĂas De 31 a 90 dĂas De 91 a 180 dĂas De 181 a 360 dĂas De mas de 361 dĂas DepĂłsitos por confirmar DepĂłsitos restringidos
25
CUENTAS POR PAGAR
26
OBLIGACIONES FINANCIERAS
29
OTROS PASIVOS
2
TOTAL DEL PASIVO
31 3103
CAPITAL SOCIAL Aportes de socios
147.334.357,31 47.708.725,34 99.437.052,59 24.558.633,55 27.944.327,32 27.356.688,94 16.545.315,58 3.032.087,20 188.579,38 3.884.664,03 39.825.466,42 50.710,53 191.095.198,29
(En USD dĂłlares)
CODIGO DE OFICINA: 1137
PARCIAL
TOTAL
Intereses y descuentos ganados Comisiones ganadas Utilidades financieras Ingresos por servicios
17.423.749,95 16.549.407,43 1.607,17 4.883,29 867.852,06
EGRESOS FINANCIEROS 41 42 43
Intereses causados Comisiones causadas PĂŠrdidas financieras
5.637.497,57 5.589.854,57 4.201,35 43.441,65
MARGEN BRUTO FINANCIERO
11.786.252,38
OTROS INGRESOS Y GASTOS OPERACIONALES
-7.649.222,94
INGRESOS OPERACIONALES 55
66.345,54
Otros ingresos operacionales
66.345,54
EGRESOS OPERACIONALES 45 - 4505 - 4506 Gastos de operaciĂłn 46 Otras pĂŠrdidas operacionales
44 4505 4506
7.715.568,48
4.137.029,44 2.788.466,42
56 47 + 4890
Otros ingresos Otros gastos y pĂŠrdidas ParticipaciĂłn trabajadores
34
OTROS APORTES PATRIMONIALES
35
SUPERĂ VIT POR VALUACIONES
36 3601 3603
RESULTADOS Utilidades o excedentes acumulados Utilidad del ejercicio
3 5
TOTAL DEL PATRIMONIO INGRESOS
6.492.875,05 4.998.444,75 338.675,48 1.057.985,70 97.769,12
TOTAL GENERAL DE PASIVO, PATRIMONIO E INGRESOS
233.289.426,81
ANEXO CUENTAS DE ORDEN 71 7103 74
DEUDORAS Activos castigados Otras cuentas de orden deudoras ACREEDORAS Otras cuentas de orden acreedoras
69.034.159,33 4.504.939,43 64.529.219,90 344.128.819,48 344.128.819,48
Los intereses y comisiones se reversan por no haber sido cancelados dentro de los 30 dĂas posteriores a su exigibilidad de pago, se registrarĂĄn, para efectos de control, en la subcuenta de orden 710605 “Intereses en suspenso-Vencidos". Igual procedimiento se efectuarĂĄ para el reverso a los 60 dĂas, de las cuotas o dividendos de los crĂŠditos de amortizaciĂłn gradual de la cartera comercial y de vivienda; a los quince (15) dĂas la cartera de consumo; y, a los cinco (5) dĂas en las operaciones de microcrĂŠdito.
190530 3202
PlusvalĂa mercantil Descuento en colocaciĂłn de acciones
A
TOTAL PATRIMONIO TECNICO PRIMARIO
CODIGO 2801 3303 3305 3310 35 3601 3602 3603 3604 5–4
978,338.78
INDICADORES FINANCIEROS AL 31 DE JULIO DEL 2012
1613
Deficiencia de provisiones, amortizaciones y depreciaciones PĂŠrdidas activadas que fueren detectadas a travĂŠs de auditorĂas de la propia entidad, de la Superintendencia de Bancos o de las auditorĂas externas y el valor de los aumentos de capital realizados contraviniendo las disposiciones del artĂculo 125 de la CodificaciĂłn de la Ley General de Instituciones del Sistema Financiero. Dividendos pagados por anticipado
B
TOTAL PATRIMONIO TECNICO SECUNDARIO
C = A+B (**)
COOPROGRESO SISTEMA
1. 1.1 1.2 1.3
CAPITAL: Cobertura patrimonial de activos: 341.86% 415.47% Patrimonio tĂŠcnico constituido / activos y contingentes ponderados por riesgo 13.35% 16.51% Patrimonio tĂŠcnico secundario / patrimonio tĂŠcnico primario 25.49% 23.09%
2. 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10
CALIDAD DE ACTIVOS: Morosidad bruta total: Morosidad cartera comercial: Morosidad cartera consumo: Morosidad cartera de vivienda: Morosidad cartera de microempresa: Provisiones / cartera de crĂŠdito improductiva Cobertura cartera comercial Cobertura cartera consumo Cobertura cartera de vivienda Cobertura cartera de microempresa
3. 3.1 3.2 3.3 3.4
MANEJO ADMINISTRATIVO: Activos productivos / pasivos con costo: 111.16% 115.02% Grado de absorciĂłn - gastos operacionales / margen financiero: 86.10% 75.66% Gastos de personal / activo total promedio 3.34% 2.59% Gastos operativos / activo total promedio: 6.89% 5.48%
4. 4.1 4.2
RENTABILIDAD: Rendimiento operativo sobre activo - ROA Rendimiento sobre patrimonio - ROE
1.28% 11.06%
5. 5.1 5.2 5.3
LIQUIDEZ: Fondos disponibles / total depĂłsitos a corto plazo Cobertura 25 mayores depositantes Cobertura 100 mayores depositantes
23.87% 17.33% 97.05% 165.49% 79.26% 114.08%
LCDA. PATRICIA BATALLAS A. AUDITORA INTERNA
19,310,743.77
MENOS:
1.497.732,11
2.63% 1.88% 2.52% 1.16% 3.17% 129.17% 152.26% 95.42% 152.58% 147.94%
-
1.834.673,41
NOTA.- El saldo de resultados del ejercicio corresponde a la diferencia de los elementos 5 y 4, sin que implique la liquidacion de las referidas cuentas.
2.231.099,66
23.773.347,54 18.420.880,98
MENOS
336.941,30
RESULTADOS A DISPOSICION DE ACCIONISTAS
VALOR 13,965,087.17 4,998,444.75 1.00 347,210.85 -
MAS
-
BASE IMPONIBLE IMPUESTO A LA RENTA
DESCRIPCION Capital social Prima en colocación de acciones Reservas legales Reservas generales Para futuras capitalizaciones Otros aportes patrimoniales Utilidades o excedentes acumulados – saldos auditados PÊrdidas acumuladas – saldos auditados PrÊstamo subordinado Aportes para futura capitalización
149930 (valor absoluto) (ProvisiĂłn general para cartera de crĂŠditos)
2.144.112,89 309.439,48
1,00
349.280,07 349.280,07 -
31 3201 3301 3302 330310 34 3601 3602 2608 2802
1.834.673,41
795.549,87 930.785,49 135.235,62
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS INNFA
Impuesto a la renta
CODIGO
VALOR 338,675.48 1,057,985.70 43,996.10 1,003,994.85 2,069.22 1,497,732.11
1.348.563,02
INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES
Impuesto INNFA
RESERVAS Legales Especiales Revalorizacion del patrimonio Por resultados no operativos
CONFORMACION DEL PATRIMONIO TECNICO TOTAL PATRIMONIO TECNICO PRIMARIO
DESCRIPCION Obligaciones convertibles en acciones Reservas Especiales Reservas por revalorizaciĂłn del patrimonio 45% reservas por resultados no operativos 45 % superĂĄvit por valuaciones Utilidades o excedentes acumulados PĂŠrdidas acumuladas Utilidad del ejercicio PĂŠrdida del ejercicio Ingresos menos gastos
2.411.421,73 186.199,25 190.845,44
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS Y PARTICIPACIONES
33 3301 3303 3305 3310
(EN U.S. DOLARES) ENTIDAD REPORTANTE: COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO COOPROGRESO LTDA. CODIGO DE LA ENTIDAD: 1137 AL 31 DE JULIO DEL 2012
PATRIMONIO TECNICO SECUNDARIO
PROVISIONES, DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES
MARGEN OPERCIONAL NETO
FORM. 229
RELACION ENTRE EL PATRIMONIO TECNICO TOTAL Y LOS ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO
7.694.273,65 21.294,83
MARGEN OPERACIONAL ANTES PROVISIONES Provisiones Depreciaciones Amortizaciones
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Â?Â?‘ Š’Â? Â?  Â&#x; ÂŽ ƒ (EFE)
REPUBLICA DEL ECUADOR SUPERINTENDENCIA DE BANCOS INTENDENCIA NACIONAL DE COOPERATIVAS
AL 31 DE JULIO DEL 2012
INGRESOS FINANCIEROS 51 52 53 54
14.700.091,76 14.700.091,76
NOTAS TECNICAS: La cartera comercial vencida se registra en la respectiva cuenta a los 30 dĂas que el documento se venciĂł y los intereses y comisiones ganados y no cobrados se reversan de las cuentas de resultados a los 30 dĂas y se registran para efectos de control en una cuenta de orden. Para el caso de cuotas o dividendos de la cartera comercial y de vivienda vencidas, con garantĂa hipotecaria, se transfieren a la cuenta correspondiente de vencido a los 60 dĂas posteriores a la fecha de vencimiento de la operaciĂłn, sin perjuicio del cobro de los intereses de mora correspondientes. La cartera de consumo se registrarĂĄn los saldos en cartera vencida a los quince de ser exigibles; y, las operaciones de microcrĂŠdito, a los cinco dĂas.
ECON. IVAN TOBAR GERENTE GENERAL
Form. 201P
ENTIDAD: COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO “COOPROGRESO LTDA.â€?
CODIGO CUENTA
DESCRIPCION
ÂŽ ÂœĂŠ Ăł Â? Â?Â?ÂŒ ˜˜˜‹ ĂĄ
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ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADO Y CONDENSADO DE PUBLICACION
(En USD dĂłlares) ENTIDAD : COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO “COOPROGRESO LTDA.â€? OFICINA EN: QUITO
ECUADOR Ăł
REPUBLICA DEL ECUADOR SUPERINTENDENCIA DE BANCOS INTENDENCIA NACIONAL DE COOPERATIVAS
BALANCE CONSOLIDADO Y CONDENSADO
CODIGO
Ecuador entra en el Guinness por reciclaje
4.04% 4.07% 3.35% 1.78% 5.39% 118.32% 100.92% 119.62% 143.47% 116.79%
1.67% 11.91%
PATRIMONIO TECNICO TOTAL
-
-
4,922,792.24 24,233,536.01
MENOS El capital asignado a una sucursal o agencia en el exterior. Los requerimientos de patrimonio tĂŠcnico de las entidades que de acuerdo con las disposiciones vigentes asĂ lo requieran. El valor patrimonial proporcional de aquellas entidades que no requieren de la conformaciĂłn de un patrimonio tĂŠcnico. Inversiones en otras instituciones del sistema financiero, que las conviertan en subsidiaria o afiliada de dicha instituciĂłn. Los saldos registrados en la cuenta 1611 Anticipo para adquisiciĂłn de acciones, cuando correspondan a inversiones en acciones, anticipos en la capitalizaciĂłn o constituciĂłn de compaĂąĂas subsidiarias o afiliadas.
-
D DEDUCCIONES AL PATRIMONIO TECNICO TOTAL
-
E = C - D PATRIMONIO TECNICO CONSTITUIDO ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO Activos ponderados con 0.00 Activos ponderados con 0.10 Activos ponderados con 0.20 Activos ponderados con 0.40 Activos ponderados con 0.50 Activos ponderados con 1.00 F
TOTAL ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO
-
24,233,536.01 2,960.00 11,847,447.31 169,640,395.32 181,490,802.63
POSICION, REQUERIMIENTO Y RELACION DE PATRIMONIO TECNICO G = F x 12%PATRIMONIO TECNICO REQUERIDO H = E - G EXCEDENTE O DEFICIENCIA DE PATRIMONIO TECNICO REQUERIDO ACTIVOS TOTALES Y CONTINGENTES x 4%
ALEX F. PUEBLA G. CONTADOR GENERAL
16,334,172.24 7,899,363.78 8,660,145.20
16
LUNES 29 de octubre de 2012
REPUBLICA DEL ECUADOR SUPERINTENDENCIA DE BANCOS Y SEGUROS INTENDENCIA NACIONAL DE INSTITUCIONES FINANCIERAS
REPUBLICA DEL ECUADOR SUPERINTENDENCIA DE BANCOS Y SEGUROS INTENDENCIA NACIONAL DE INSTITUCIONES FINANCIERAS
11 1101 1102 1103 1104 1105 12 13 1301 1302
CODIGO OFICINA: 1143
DESCRIPCION
TOTAL
1303 1304 1305 1306 1307 1399 14 1401 140105,10,15 140120 140125 1402 140205,10,15 140220 140225 1403 140305,10,15 140320 140325 1404 140405,10,15 140420 140425 1405 1406 1407 1408 1411 1412 1413 1414 1415 1416 1417 1418 1421 1422 1423 1424 1425 1426 1427 1428 1499 15 16 17 18 19 1901 1902..1990 1999
FONDOS DISPONIBLES 3.451.981,37 Caja 264.604,77 Depósitos para encaje 0,00 Bancos y otras instituciones financieras 3.183.157,26 Efectos de cobro inmediato 4.219,34 Remesas en transito 0,00 OPERACIONES INTERBANCARIAS 0,00 INVERSIONES 4.456.585,22 A valor razonable con cambios en el estado de resultados entidades Sector publico 0,00 A valor razonable con cambios en el estado de resultados del Estado o de entidades Sector publico 0,00 Disponibles para la venta de entidades del sector privado 4.516.413,11 Disponibles para la venta del estado o de entidades del sector público 0,00 Mantenidas hasta el vencimiento de etidades del sector privado 0,00 Mantenidas hasta el ven cimiento del estado o de entidades de sec público 0,00 De disponiblidad restringida 0,00 (provisión para inversiones) -59.827,89 CARTERA DE CREDITO 52.344.274,58 Cartera de crédito comercial por vencer 114.628,58 De 1 a 180 días 21.745,88 De 180 a 360 días 20.506,38 De más de 360 días 72.376,32 Cartera de créditos de consumo por vencer 24.699.857,77 De 1 a 180 días 4.302.035,22 De 181 a 360 días 4.302.755,79 De más de 360 días 16.095.066,76 Cartera de cédito de vivienda por vencer 6.598.939,15 De 1 a 180 días 353.484,72 De 181 a 360 días 348.808,84 De más de 360 días 5.896.645,59 Cartera de crédito para la microempresa por ven cer 21.179.409,61 De 1 a 180 días 4.045.137,41 De 181 a 360 días 4.113.173,40 De más de 360 días 13.021.098,80 Cartera de crédito comercial reestructurada por vencer 0,00 cartera de crédito de consumo reestructurada por ven cer 0,00 Cartera de crédito de vivienda reestructurada por vencer 0,00 Cartera de crédito para la microempresa reestructurada por vencer 0,00 Cartera de crédito comercial que no devenga interés 0,00 Cartera de crédito de consumo que no devenga interés 508.662,39 Cartera de crédito de vivienda que no devenga interés 7.484,06 Cartera de crédito para la microempresa que no devenga interés 749.395,19 Cartera de crédito comercial reestructurada que no devenga interés 0,00 Cartera de crédito de consumo reestructurada que no devenga interés 0,00 Cartera de crédito de vivienda reestructurada que no devenga interés 0,00 Cartera de crédito para la microempresa reestructurada que no devenga interés 0,00 Cartera de crédito comercial vencida 1,00 Cartera de crédito de consumo vencida 168.251,77 Cartera de crédito de vivienda vencida 29.882,53 Cartera de crédito para la microempresa vencida 322.593,15 Cartera de crédito comercial reestructurada vencida 0,00 Cartera de crédito de consumo reestructurada vencida 0,00 Cartera de crédito de vivienda reestructurada vencida 0,00 Cartera de crédito para la microempresa reestructurada vencida 0,00 (Provisión para créditos incobrables) -2.034.830,62 DEUDORES POR ACEPTACION 0,00 CUENTAS POR COBRAR 581.448,54 B.REAL.ADJ.PAGO,ARREN,MERC.Y NO UTILIZADOS ENTIDAD 266.534,72 PROPIEDADES Y EQUIPOS 1.408.466,93 OTROS ACTIVOS 424.908,06 Inversiones en acciones y participaciones 174.556,41 Otras cuentas de “otros activos” 253.652,89 (Provisión para otros activos irrecuperables) -3.301,24
1 4
TOTAL DE ACTIVO GASTOS
62.934.199,42 4.137.536,47
TOTAL GENERAL DEL ACTIVO Y GASTOS
67.071.735,89
64 6401 6402 6403 6404 6405 6406 6407 6408 6409 6410 6411 6490
ACRREDORES Avales Fianzas y garantías Cartas de crédito Créditos aprobados no desembolsados Compromisos futuros Títulos y documentos emitidos por mercaderías recibidas Compras a futuro en moneda nacional Ventas a futuro en moneda extrangera Obligaciones en opciones Obligaciones por operaciones swap Otras operaciones a futuro Otras cuentas contingentes acreedoras
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
6
TOTAL CUENTAS CONTINGENTES
0,00
7
TOTAL CUENTAS DE ORDEN
CODIGO
DESCRIPCION
TOTAL
21 2101 2102 2103 210305 210310 210315 210320 210325 210330 2104 2105
OBLIGACIONES CON EL PUBLICO Depósitos a la vista Operaciones de reporto Depósitos a plazo De 1 a 30 días De 31 a 9o días De 91 a 180 días De 181 a 360 días De más de 360 días Depósitos por confirmar Depósitos de garantía Depósitos restringidos
22
OPERACIONES INTERBANCARIAS
23
OBLIGACIONES INMEDIATAS
24
ACEPTACIONES EN CIRCULACION
25
CUENTAS POR PAGAR
2.935.173,14
26
OBLIGACIONES FINANCIERAS
7.847.931,11
27
VALORES EN CIRCULACION
0,00
28
OBLIG.CONV.ACCIONES Y AP.FUTURAS CAP.
0,00
42.037.345,98 19.829.905,92 0,00 20.871.603,51 6.513.558,06 6.836.308,49 5.336.463,50 1.950.201,64 235.071,82 0,00 0,00 1.335.836,55 0,00
0,00
29
OTROS PASIVOS TOTAL DEL PASIVO
31 3101 3102 3103 32
CAPITAL SOCIAL Capital pagado (Acciones en tesorería) Aportes de socios PRIMA O DESCUENTO EN COLOCACION ACCIONES
3.288.288,80 0,00 0,00 3.288.288,80
33 3301 3302 3303 3304 3305 3310
RESERVAS Legales Generales Especiales Reserva para readquisición de acciones propias Revalorización del patrimonio Por resultados no operativos
4.180.481,67 2.003.993,88 0,00 1.020.683,11 0,00 986.256,67 169.548,01
34
OTROS APORTES PATRIMONIALES
35
SUPERAVIT POR VALUACIÓN
36 3601 3602 3603 3604
RESULTADOS Utilidad o excedentes acumulados (Pérdidas acumuladas) Utilidad de ejercicio (Pérdidas del ejercicio)
3 5
TOTAL DEL PATRIMONIO INGRESOS TOTAL GENERAL DE PASIVO,PATRIMONIO E INGRESOS
74 7401 7402 7403 7404
DEUDORAS Activos propios en poder de terceros entregados en garantía Activos castigados Operaciones activas con empresas vinculadas Operaciones activas con entidades del grupo financiero Otras cuentas de órden deudor ACREEDOTRAS Operaciones pasivas con empresas vinculadas Operaciones pasivas con empresas vinculadas Operaciones pasivas con empresas vinculadas Depósitos y otras captaciones no cubiertas por la AGD Otras cuentas de órden acreedor.
7.769,09 0,00 52.828.651,32
122.788,37
51 52 54 41 42
53 55
DESCRIPCION
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 8.759.065,39 5.484.019,18 67.071.735,89
6.327.671,03 1.525.580,49 456.173,79 0,00 163,30 4.345.753,45 180.717.475,70 178.814.134,21 0,00 0,00 0,00 1.903.341,49
187.045.146,73
NOTAS TECNICAS La cartera comercial vencida se registra en la respectiva cuenta a los 30 días que el documento se venció y los intereses y comisiones ganados y no cobradas se reversan de las cuentas de resultados a los 30 días y se registran para efectos de control en una cuenta de orden. Para el caso de cuotas o dividendos de la cartera comercial y de vivienda vencidas, con garantía hipotecaria, se transfieren a la cuenta correspondiente de vencido a los 60 días posteriores a la fecha de vencimiento de la operación, sin perjuicio del cobro de los intereses de mora correspondientes. La cartera de consumo se registrarán los saldos en cartera vencida a los quince de ser exigibles; y, las operaciones de microcrédito, a los cinco días. Los intereses y comisiones se reversan por no haber sido cancelados dentro de los 30 días posteriores a su exigibilidad de pago, se registrarán, para efectos de control en la subcuenta de orden 710605 intereses en suspenso-Vencidos. Igual procedimiento se efectuará para el reverso a los 60 días, de las cuotas o dividendos de los créditos de amortización gradual de la cartera comercial y de vivienda; y, a los quince ( 15 ) días la cartera de consumo y, a los cinco (5) días en las operaciones de microcrédito.
PARCIAL
INGRESOS FINANCIEROS INTERESES Y DESCUENTOS GANADOS COMISIONES GANADAS INGRESOS POR SERVICIOS EGRESOS FINANCIEROS INTERESES CAUSADOS COMISIONES CAUSADAS MARGEN BRUTO FINANCIERO
TOTAL
5.106.795,78 24.743,85 1.321.038,16 1.321.038,16 3.810.501,47 (1.517.126,05) 5.845,35 5.845,35
EGRESOS OPERACIONALES 1.521.776,98 1.194,42
MARGEN OPERACIONAL ANTES DE PROVISIONES PROVISIONES DEPRECIACIONES AMORTIZACIONES
56 47 48
MARGEN OPERACIONAL NETO INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES OTROS INGRESOS OTROS GASTOS Y PERDIDAS IMPUESTO Y PARTICIPACION A EMPLEADOS
CONFORMACION DEL PATRIMONIO TECNICO TOTAL PATRIMONIO TECNICO PRIMARIO CODIGO
DESCRIPCION
31 3201 3301 3302 330310 34 3601 3602 2608 2802
Capital pagado Prima en colocación de acciones Reserva legal Reservas generales Para futuras capitalizaciones Otros aportes patrimoniales Utilidad o excedentes acumulados-saldos auditados Pérdidas Acumulados -saldos auditados Préstamo subordinados Aportes para futura capitalización
401.576,39 91.000,20 44.387,98
536.964,57
1.756.410,85 (409.928,14) 346.634,20 45.775,83 710.786,51 1.346.482,71
El saldo de resultados del ejercicio corresponde a la diferencia de los elementos 5 y 4, sin que implique la liquidación de las referidas cuentas.
190530 3202
Plusvalía mercantil Descuento en colocación de acciones
A
TOTAL PATRIMONIO TECNICO PRIMARIO
INDICADORES FINANCIEROS
1
CODIGO OFICINA: 1143 AÑO: 2012 MES: JULIO DIA: 31
CAPITAL:
AL 31 DE JULIO DEL 2012
1,3
COOPERATIVA COBERTURA PATRIMONIAL DE ACTIVOS 447,50% PATRIMONIO TECNICO CONST./ ACTIVOS Y CONTINGENTES 17,35% PONDERADOS POR RIESGO PAT TECNICO SECUNDARIO / PAT TEC. PRIMARIO 57,53%
2
CALIDAD DE ACTIVOS:
2,1 2,2 2,3 2,4 2,5 2,6 2,7 2,8 2,9 2,10
MOROSIDAD BRUTA TOTAL MOROSIDAD CARTERA COMERCIAL MOROSIDAD CARTERA CONSUMO MOROSIDAD CARTERA DE VIVIENDA MOROSIDAD CARTERA DE MICROEMPRESA PROVISIONES / CARTERA CREDITO IMPRODUCTIVO COBERTURA CARTERA COMERCIAL COBERTURA CARTERA CONSUMO COBERTURA CARTERA DE VIVIENDA COBERTURA CARTERA DE MICROEMPRESA
3
MANEJO ADMINISTRATIVO:
1,1 1,2
3,1 3,2 3,3 3,4
ACTIVOS PRODUCTIVOS / PASIVOS CON COSTO GRADO DE ABSORCION - GASTOS OPERACIONALES / MARGEN FINANCIERO GASTOS DE PERSONAL / ACTIVO TOTAL PROMEDIO GASTOS OPERATIVOS / ACTIVO TOTAL PROMEDIO
4
RENTABILIDAD:
4,1 4,2
RENDIMIENTO OPERATIVO SOBRE ACTIVO - ROA RENDIMIENTO SOBRE PATRIMONIO - ROE
5
LIQUIDEZ:
5,1
FONDOS DISPONIBLES / TOTAL DEPOSITOS A CORTO PLAZO COBERTURA 25 MAYORES DEPOSITANTES COBERTURA 100 MAYORES DEPOSITANTES
5,2 5,3
LCDA. LUCIA MEDINA P. AUDITORA INTERNA
3,28% 0,00% 2,67% 0,56% 4,82% 113,92% 338863,00% 119,71% 448,60% 98,27%
SECTOR 415,47% 16,51% 23,09%
4,04% 4,07% 3,35% 1,78% 5,39% 118,32% 100,92% 119,62% 143,47% 116,79%
CODIGO 2801 3303 3305 3310 35 3601 3602 3603 3604 5-4
115,02% 75,66%
2,44% 4,92%
2,59% 5,48%
3,99% 26,57%
1,67% 11,91%
DESCRIPCION Obligaciones convertibles en acciones Reservas especiales Reservas por revalorización del patrimonio 45% Reservas por resultados no operativos 45% Superávit por valuaciones Utilidades o excedentes acumulados Pérdidas acumuladas utilidad del ejercicio Pérdida del ejercicio Ingresos menos gastos
MAS 149930(valor absoluto) Provisión general para cartera de crédito(6) MENOS
998.317,44
6.126.185,68
VALOR 22.365,67 986.256,67 76.296,60 525.377,95
1.346.482,71 587.504,94
1613
Deficiencia de provisiones, amortizaciones y depreciaciones Pérdidas activadas que fueren detectadas a través de auditorías de la propia entidad, de la Superintendencia de Bancos o de las auditorías externas y el valor de los aumentos de capital realizados contraviniendo las disposiciones del artículo 125 de la Cod dividendos pagados por anticipados
B
TOTAL PATRIMONIO TECNICO SECUNDARIO
3.524.284,54
C = A+B (**) MENOS
PATRIMONIO TECNICO TOTAL
9.650.470,22
0,00
El capital asignado a una sucursal o agencia en el exterior. Los requerimientos de patrimonio técnico de las entidades que de acuerdo con las disposiciones vigentes así lo requieran. El valor patrimonial proporcional de entidades que de acuerdo con las disposiciones vigentes que no requieren de la conformación de un patrimonio técnico. Inversiones en otras instituciones del sistema financiero que las convierta en subsidiaria o afiliada de dicha institución Los saldos registrados en la subcuenta 1611”Anticipo para adquisición de acciones”, cuando correspondan a inversiones en acciones, anticipos en la capitalización o constitución de compañías subsidiarias o afiliadas. 0,00 D DEDUCCIONES AL PATRIMONIO TECNICO TOTAL 0,00 E=C-D
121,09% 48,61%
2.003.993,88
PATRIMONIO TECNICO SECUNDARIO
REPUBLICA DEL ECUADOR SUPERINTENDENCIA DE BANCOS Y SEGUROS INTENDENCIA NACIONAL DE INSTITUCIONES FINANCIERAS
ENTIDAD: COOPERATIVA “TULCAN” LTDA. OFICINA EN: TULCAN
VALOR 3.123.874,36
MENOS
2.293.375,42
RESULTADOS DEL EJERCICIO
NOTA.-
1.522.971,40
43 PERDIDAS FINANCIERAS 45-4505-4506 GASTOS DE OPERACIÓN 46 OTRAS PERDIDAS OPERACIONALES
44 4505 4506
ENTIDAD REPORTANTE: COOP. DE AHORRO Y CREDITO TULCAN LTDA. CODIGO DE LA ENTIDAD: 1143 FECHA: AL 31 DE JULIO DEL 2012
5.131.539,63
OTROS INGRESOS Y GASTOS OPERACIONALES INGRESOS OPERACIONALES UTILIDADES FINANCIERAS OTROS INGRESOS OPERACIONALES
1.167.506,55
0,00 0,00
ECON. EDWIN ÉGÜEZ LUPERA GERENTE GENERAL
CODIGO
432,00
2
71 7102 7103 7105 7106
EN UNIDADES DE DOLARES
ENTIDAD: COOP. DE AHORRO Y CREDITO “TULCAN” LTDA. CODIGO: 1143 OFICINA EN: TULCAN AÑO: 2012 MES: JULIO DIA: 31
AÑO: 2012 MES: JULIO DIA: 31
FORM. 229
RELACION ENTRE EL PATRIMONIO TECNICO TOTAL Y LOS ACTIVOS Y CONTIGENTES PONDERADOS POR RIESGO
EN UNIDADES DE DOLARES
(EN USD DOLARES)
CODIGO
REPUBLICA DEL ECUADOR SUPERINTENDENCIA DE BANCOS Y SEGUROS INTENDENCIA NACIONAL DE INSTITUCIONES FINANCIERAS
ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADO Y CONDENSADO
BALANCE CONSOLIDADO Y CONDENSADO DE PUBLICACION ENTIDAD: COOPERATIVA “TULCAN” LTDA. OFICINA EN: TULCAN
Form. 201 P
PATRIMONIO TECNICO CONSTITUIDO
9.650.470,22
ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO
F
Activos ponderados con 0.10 Activos ponderados con 0.20 Activos ponderados con 0.25 Activos ponderados con 0.40 Activos ponderados con 0.50 Activos ponderados con 1.00 TOTAL ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO
3.088.276,41 52.537.333,63 55.625.610,04
POSICION, REQUERIMIENTO Y RELACION DE PATRIMONIO TECNICO 10,40%
17,33%
99,15% 64,62%
165,49% 114,08%
G = F x 9% H=E-G
PATRIMONIO TECNICO REQUERIDO EXCEDENTE O DEFICIENCIA DE PATRIMONIO TECNICO REQUERIDO ACTIVOS TOTALES Y CONTINGENTES x 4%
SRA. MAGDALENA MONTENEGRO H. CONTADORA GENERAL
5.006.304,90 4.644.165,32 2.517.367,98
LUNES 29 de octubre de 2012
17
18
LUNES 29 de octubre de 2012
REPUBLICA DEL ECUADOR SUPERINTENDENCIA DE BANCOS Y SEGUROS INTENDENCIA NACIONAL DE INSTITUCIONES FINANCIERAS
OFICINA EN: QUITO
CODIGO OFICINA: 1182
RELACION ENTRE EL PATRIMONIO TECNICO TOTAL Y LOS ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO
BALANCE CONSOLIDADO Y CONDENSADO DE PUBLICACION (EN USD DOLARES) CODIGO
DESCRIPCION
11 1101 1102 1103 1104 1105 12 13 1301 1302 1303 1304 1305 1306 1307 1399 14 1401 140105.10.15 140120 140125 1402 140205.10.15 140220 140225 1403 140305.10.15 140320 140325 1404 140405.10.15 140420 140425 1405 1406 1407 1408 1411 1412 1413 1414 1415 1416 1417 1418 1421 1422 1423 1424 1425 1426 1427 1428 1499 15 16 17 18 19 1901 1902..1990 1999
FONDOS DISPONIBLES Caja DepĂłsitos para encaje Bancos y otras instituciones financieras Efectos de cobro inmediato Remesas en transito OPERACIONES INTERBANCARIAS INVERSIONES Para negociar de entidades del sector privado Para negociar del estado o de entidades del sector publico Disponibles para la venta de entidades del sector privado Disponibles para la venta del estado o de entidades del sector pĂşblico Mantenidas hasta el vencimiento de entidades del sector privado mantenidas hasta el vencimiento del estado o de entidades de sec pĂşblico De disponibilidad restringida (provisiĂłn para inversiones) CARTERA DE CREDITO Cartera de crĂŠdito comercial por vencer De 1 a 180 dĂas De 180 a 360 dĂas De mĂĄs de 360 dĂas Cartera de crĂŠditos de consumo por vencer De 1 a 180 dĂas De 181 a 360 dĂas De mĂĄs de 360 dĂas Cartera de crĂŠdito de vivienda por vencer De 1 a 180 dĂas De 181 a 360 dĂas De mĂĄs de 360 dĂas Cartera de crĂŠdito para la microempresa por vencer De 1 a 180 dĂas De 181 a 360 dĂas De mĂĄs de 360 dĂas Cartera de crĂŠdito comercial reestructurada por vencer cartera de crĂŠdito de consumo reestructurada por vencer Cartera de crĂŠdito de vivienda reestructurada por vencer Cartera de crĂŠdito para la microempresa reestructurada por vencer cartera de crĂŠdito comercial que no devenga interĂŠs cartera de crĂŠdito de consumo que no devenga interĂŠs cartera de crĂŠdito de vivienda que no devenga interĂŠs cartera de crĂŠdito para la microempresa que no devenga interĂŠs cartera de crĂŠdito comercial reestructurada que no devenga interĂŠs cartera de crĂŠdito de consumo reestructurada que no devenga interĂŠs cartera de crĂŠdito de vivienda reestructurada que no devenga interĂŠs cartera de crĂŠdito para la microempresa reestructurada que no devenga interĂŠs Cartera de crĂŠdito comercial vencida Cartera de crĂŠdito de consumo vencida Cartera de crĂŠdito de vivienda vencida Cartera de crĂŠdito para la microempresa vencida Cartera de crĂŠdito comercial reestructurada vencida Cartera de crĂŠdito de consumo reestructurada vencida Cartera de crĂŠdito de vivienda reestructurada vencida Cartera de crĂŠdito para la microempresa reestructurada vencida (ProvisiĂłn para crĂŠditos incobrables) DEUDORES POR ACEPTACION CUENTAS POR COBRAR B.REAL.ADJ.PAGO,ARRIEN,MERC.Y NO UTILIZADOS ENTIDAD PROPIEDADES Y EQUIPOS OTROS ACTIVOS Inversiones en acciones y participaciones Otras cuentas de “otros activosâ€? (ProvisiĂłn para otros activos irrecuperables)
1.850.861,70 180.604,61 0,00 1.670.257,09 0,00 0,00 0,00 2.007.739,19 0,00 0,00 2.002.739,37 4.999,82 0,00 0,00 0,00 0,00 14.248.919,73 2.917,22 2.917,22 0,00 0,00 4.928.954,53 975.544,08 949.600,26 3.003.810,19 231.332,81 32.749,01 32.835,39 165.748,41 8.950.541,23 1.733.391,82 1.740.186,77 5.476.962,64 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 161.568,81 4.421,64 797.699,44 0,00 0,00 31.074,96 0,00 2,00 54.728,97 14.927,33 195.330,18 0,00 0,00 576,21 1,00 -1.125.156,60 0,00 159.235,45 183.123,48 984.365,49 791.210,80 99.932,99 692.547,81 -1.270,00
TOTAL
1 4
TOTAL DE ACTIVO GASTOS
20.225.455,84 1.613.215,32
TOTAL GENERAL DEL ACTIVO Y GASTOS
21.838.671,16
64 6401 6402 6403 6404 6405 6406 6407 6408 6409 6410 6411 6490
ACRREDORES Avales Fianzas y garantĂas Cartas de crĂŠdito CrĂŠditos aprobados no desembolsados Compromisos futuros TĂtulos y documentos emitidos por mercaderĂas recibidas Compras a futuro en moneda nacional Ventas a futuro en moneda extranjera Obligaciones en opciones Obligaciones por operaciones swap Otras operaciones a futuro Otras cuentas contingentes acreedoras
6
TOTAL CUENTAS CONTINGENTES
7
TOTAL CUENTAS DE ORDEN
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 53.236.866,59
(EN US DOLARES)
CODIGO
DESCRIPCION
21 2101 2102 2103 210305 210310 210315 210320 210325 210330 2104
OBLIGACIONES CON EL PUBLICO DepĂłsitos a la vista Operaciones de reporto DepĂłsitos a plazo De 1 a 30 dĂas De 31 a 9o dĂas De 91 a 180 dĂas De 181 a 360 dĂas De mĂĄs de 360 dĂas DepĂłsitos por confirmar DepĂłsitos de garantĂa
9.992.701,46 3.571.801,14
2105 22
DepĂłsitos restrimgidos OPERACIONES INTERBANCARIAS
1.204.529,86
23
OBLIGACIONES INMEDIATAS
0,00
24
ACEPTACIONES EN CIRCULACION
0,00
25
CUENTAS POR PAGAR
26
OBLIGACIONES FINANCIERAS
0,00
27
VALORES EN CIRCULACION
0,00
28
OBLUIG.CONV.ACCIONES Y AP.FUTURAS CAP.
29
OTROS PASIVOS
2
TOTAL DEL PASIVO
31 3101 3102 3103 32
CAPITAL SOCIAL Capital pagado (Acciones en tesorerĂa) Aportes de socios PRIMA O DESCUENTO EN COLOCACION ACCIONES
2.194.772,98
33 3301 3302 3303 3304 3305 3310 34 35
RESERVAS Legales Generales Especiales Reserva para readquisiciĂłn de acciones propias RevalorizaciĂłn del patrimonio Por resultados no operativos OTROS APORTES PATRIMONIALES SUPERAVIT POR VALUACIĂ“N
5.885.802,46 4.165.981,67
36 3601 3602 3603 3604
RESULTADOS Utilidad o excedentes acumulados (PĂŠrdidas acumuladas) Utilidad de ejercicio (PĂŠrdidas del ejercicio)
3 5
TOTAL DEL PATRIMONIO INGRESOS
74 7402 7403 7404
51 52 54 41 42
INGRESOS FINANCIEROS INTERESES Y DESCUENTOS GANADOS COMISIONES GANADAS INGRESOS POR SERVICIOS EGRESOS FINANCIEROS INTERESES CAUSADOS COMISIONES CAUSADAS MARGEN BRUTO FINANCIERO
53
OTROS INGRESOS Y GASTOS OPERACIONALES INGRESOS OPERACIONALES UTILIDADES FINANCIERAS
55
OTROS INGRESOS OPERACIONALES
PARCIAL 1.553.346,38 4.460,87 0,16 302.435,33 0,00
8.646,04
43 45-4505-4506 46
PERDIDAS FINANCIERAS GASTOS DE OPERACIĂ“N OTRAS PERDIDAS OPERACIONALES
44 4505 4506
PROVISIONES, DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES PROVISIONES DEPRECIACIONES AMORTIZACIONES
56 47 48
MARGEN OPERACIONAL NETO INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES OTROS INGRESOS OTROS GASTOS Y PERDIDAS IMPUESTO Y PARTICIPACION A EMPLEADOS
1,3 2
CALIDAD DE ACTIVOS:
2,1 2,2 2,3 2,4 2,5 2,6 2,7 2,8 2,9 2,10
MOROSIDAD BRUTA TOTAL MOROSIDAD CARTERA COMERCIAL MOROSIDAD CARTERA CONSUMO MOROSIDAD CARTERA DE VIVIENDA MOROSIDAD CARTERA DE MICROEMPRESA PROVISIONES / CARTERA CREDITO IMPRODUCTIVO COBERTURA DE CARTERA COMERCIAL COBERTURA DE CARTERA DE CONSUMO COBERTURA DE CARTERA DE VIVIENDA COBERTURA DE CARTERA DE MICROEMPRESA
3
MANEJO ADMINISTRATIVO:
3,1 3,2 3,3 3,4
ACTIVOS PRODUCTIVOS / PASIVOS CON COSTO GRADO DE ABSORCION - GASTOS OPERACIONALES / MARGEN FINANCIERO GASTOS DE PERSONAL / ACTIVO TOTAL PROMEDIO GASTOS OPERATIVOS / ACTIVO TOTAL PROMEDIO
4
RENTABILIDAD:
4,1 4,2
RENDIMIENTO OPERATIVO SOBRE ACTIVO - ROA RENTIMIENTO SOBRE PATRIMONIO - ROE
5
LIQUIDEZ:
5,1
FONDOS DISPONIBLES / TOTAL DEPĂ“SITOS A CORTO PLAZO COBERTURA 25 MAYORES DEPOSITANTES COBERTURA 100 MAYORES DEPOSITANTES
302.435,33 1.255.372,08
0,00
223.113,27
353.056,12 11.809,80 94.478,72
RESULTADOS DEL EJERCICIO
163.586,62
59.526,65 246.767,60
306.294,25
NOTA: El saldo de resultados del ejercicio corresponde a la diferencia de elementos 5 y 4, sin que implique la liquidaciĂłn de las referidas cuentas.
Eco. Susana FernĂĄndez E. GERENTE GENERAL SUBROGANTE
21.249,54 0,00
0,00
0,00 0,00
2.194.772,98 0,00
0,00
1.054.362,12
5,2 5,3
Dra. Gloria RamĂrez M AUDITOR INTERNO
PlusvalĂa mercantil Descuento en colocaciĂłn de acciones
A
TOTAL PATRIMONIO TÉCNICO PRIMARIO
CODIGO 2801 3303 3305 3310 35 3601 3602 3603 3604 5-4
DESCRIPCION Obligaciones convertibles en acciones Reservas especiales Reservas por revalorizaciĂłn del patrimonio 45% Reservas por resultados no operativos 45% SuperĂĄvit por valuaciĂłnes Utilidades o excedentes acumulados PĂŠrdidas acumuladas utilidad del ejercicio PĂŠrdida del ejercicio Ingresos menos gastos
MAS 149930(valor absoluto)
ProvisiĂłn general para cartera de crĂŠdito(6)
0,00 0,00
48.443.420,68
19,51%
23,09%
8,20% 0,07% 4,20% 18,06% 9,99% 89,27% 5934,50% 125,20% 60,74% 82,90%
4,04% 4,07% 3,35% 1,78% 5,39% 118,32% 100,92% 119,62% 143,47% 116,79%
179,59% 95,52%
115,02% 75,66%
4,29% 9,35%
2,59% 5,48%
2,64% 6,04%
1,67% 11,91%
27,71%
17,33%
113,44% 76,66%
165,49% 114,08%
VALOR 0,00
665.458,67 0,00
278.781,38 0,00
306.294,25 174.934,57
B
TOTAL PATRIMONIO TÉCNICO SECUNDARIO
1.425.468,87
C = A+B (**)
PATRIMONIO TÉCNICO TOTAL
8.730.846,99
0,00
MENOS El capital asignado a una sucursal o agencia en el exterior. Los requerimientos de patrimonio tĂŠcnico de las entidades que de acuerdo con las disposiciones vigentes asĂ lo requieran. El valor patrimonial proporcional de entidades que de acuerdo con las disposiciones vigentes que no requieren de la conformaciĂłn de un patrimonio tĂŠcnico. Inversiones en otras instituciones del sistema financiero que las convierta en subsidiaria o afiliada de dicha instituciĂłn Los saldos registrados en la subcuenta 1611 Anticipo para adquisiciĂłn de acciones, cuando correspondan a inversiones en acciones, anticipos en la capitalizaciĂłn o constituciĂłn de compaĂąĂas subsidiarias o afiliadas DEDUCCIONES AL PATRIMONIO TÉCNICO TOTAL
E=C-D SECTOR 415,47% 16,51%
7.305.378,12
1613
D
COOPERATIVA 418,28% 50,62%
0,00 0,00
Deficiencia de provisiones, amortizaciones y depreciaciones PĂŠrdidas activadas que fueren detectadas a travĂŠs de auditorĂas de la propia entidad, de la Superintendencia de Bancos o de las auditorĂas externas y el valor de los aumentos de capital realizados contravinendo las disposiciones del articulo 125 de la Cod dividendos pĂ gados por anticipados
21.838.671,16
0,00
1.054.362,12
MENOS
0,00 0,00
3.550.573,78 48.656.014,05 212.593,37
4.165.981,67
PATRIMONIO TÉCNICO SECUNDARIO
619.514,18
4.580.852,54 826.762,68 203.516,08
2.085.034,33
MENOS
665.458,67
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
VALOR
190530 3202
0,00
8.700.089,62 1.919.509,57
1.557.807,41
0,00 1.040.904,85 0,00
120.681,53 28.277,59 14.627,50
Capital Social Prima en colocaciĂłn de acciones Reserva legal Reservas generales Para futuras capitalizaciones Otros aportes patrimoniales Utilidad o excedentes acumulados-saldos auditados Perdidas Acumulados -saldos auditados Prestamo subordinados Aportes para futura capitalizaciĂłn
11.219.071,97
CAPITAL: COBERTURA PATRIMONIAL DE ACTIVOS PATRIMONIO TECNICO / ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO PAT TECFNICO SECUNDARIO / PAT TEC. PRIMARIO
1.040.904,85
MARGEN OPERACIONAL ANTES DE PROVISIONES
0,00
31 3201 3301 3302 330310 34 3601 3602 2608 2802
547.953,23
1 1,1 1,2
-1.032.258,81 8.646,04 0,00
EGRESOS OPERACIONALES
DESCRIPCION
678.417,28
TOTAL
PATRIMONIO TECNICO PRIMARIO CODIGO
INDICADORES FINANCIEROS 31 DE JULIO DEL 2012
(EN USD DOLARES) DESCRIPCIĂ“N
CONFORMACION DEL PATRIMONIO TECNICO TOTAL
0,00
5.195.120,92 953.724,26 2.153.719,41 1.294.383,00 762.999,65 30.294,60
DEUDORAS Activos castigados Operaciones activas con empresas vinculadas Operaciones activas con entidades del grupo financiero Otras cuentas de orden deudor ACREEDOTRAS Operaciones pasivas con empresas vinculadas Operaciones pasivas con empresas vinculadas DepĂłsitos y otras captaciones no cubiertas por la AGD Otras cuentas de orden acreedor.
ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADO Y CONDENSADO DE PUBLICACION CĂ“DIGO
TOTAL
TOTAL GENERAL DE PASIVO, PATRIMONIO E INGRESOS 71 7103 7105 7106
AĂ‘O: 2012 MES: JULIO DIA: 31
PATRIMONIO TECNICO CONSTITUIDO
0,00 0,00
8.730.846,99
ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO Activos ponderados con 0.10 Activos ponderados con 0.20 Activos ponderados con 0.25 Activos ponderados con 0.40 Activos ponderados con 0.50 Activos ponderados con 1.00 F
TOTAL ACTIVOS Y CONTINGENTES
0,00 0,00 0,00 0,00
96.542,23 17.151.595,88 PONDERADOS POR RIESGO
17.248.138,11
POSICION, REQUERIMIENTO Y RELACION DE PATRIMONIO TECNICO G = F x 12% H=E-G
PATRIMONIO TECNICO REQUERIDO EXCEDENTE O DEFICIENCIA DE PATRIMONIO TECNICO REQUERIDO ACTIVOS TOTALES Y CONTINGENTES x 4%
1.552.332,43 7.178.514,56 809.018,23
NOTAS TÉCNICAS: La cartera comercial vencida se registra en la respectiva cuenta a los 30 dĂas que el documento se venciĂł y los intereses y comisiones ganadas y no cobradas se reversan de las cuentas de resultados a los 30 dĂas y se registran para efectos de control en una cuenta de orden. Para el caso de cuotas o dividendos de la cartera comercial y de vivienda vencidas, con garantĂa hipotecaria, se transfieren a la cuenta correspondiente de vencido a los 60 dĂas posteriores a la fecha de vencimiento de la operaciĂłn, sin perjuicio del cobro de los intereses de mora correspondientes. La cartera de consumo se registrarĂĄn los saldos en cartera vencida a los quince de ser exigibles; y, las operaciones de microcrĂŠdito, a los cinco dĂas Los intereses y comisiones se reversan por no haber sido cancelados dentro de los 30 dĂas posteriores a su exigibilidad de pago, se registrarĂĄn, para efectos de control, en la subcuenta de orden 710605 “â€?intereses en suspenso-Vencidos. Igual procedimiento se efectuarĂĄ para el reverso a los 60 dĂas, de las cuotas o dividendos de los crĂŠditos de amortizaciĂłn gradual de la cartera comercial y de vivienda; a los quince ( 15 ) dĂas la cartera de consumo; y, a los cinco ( 5 ) dĂas en las operaciones de microcrĂŠdito.
Sra. Aura Encalada N. CONTADOR GENERAL
ENTIDAD: COOPERATIVA “SAN FRANCISCO DE ASIS� LTDA.
LU
REPĂšBLICA DEL ECUADOR SUPERINTENDENCIA DE BANCOS Y SEGUROS INTENDENCIA NACIONAL DE INSTITUCIONES FINANCIERAS
BALANCE DE SITUACIĂ“N
ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS (EN DÓLARES)
(EN DĂ“LARES)
Form. 100 P
ENTIDAD: MUTUALISTA PICHINCHA OFICINA EN: QUITO
CĂłdigo Oficina: 1076 AĂ‘O: 2012 MES: JULIO DĂ?A: 31
CĂ“DIGO
DESCRIPCIĂ“N
TOTAL
11 1101 1102 1103 1104 1105 12 13 1301 1303 1304 1307 1399 14 1401 140105,10,15 140120 140125 1402 140205,10,15 140220 140225 1403 140305,10,15 140320 140325 1404 140405,10,15 140420 140425 1411 1412 1413 1421 1422 1423 1499 15 16 17 18 19 1901 1902 ...1990 1999 1 4
FONDOS DISPONIBLES Caja DepĂłsitos para encaje Bancos y otras instituciones financieras Efectos de cobro inmediato Remesas en TrĂĄnsito OPERACIONES INTERBANCARIAS INVERSIONES Para negociar de entidades del sector privado Disponibles para la venta de entidades del sector privado Disponibles para la venta del estado y de entidades del sector pĂşblico De disponibilidad restringida (ProvisiĂłn para inversiones) CARTERA DE CRÉDITOS Cartera de crĂŠditos comercial por vencer De 1 a 180 dĂas De 181 a 360 dĂas De mĂĄs de 360 dĂas Cartera de crĂŠditos de consumo por vencer De 1 a 180 dĂas De 181 a 360 dĂas De mĂĄs de 360 dĂas Cartera de crĂŠditos de vivienda por vencer De 1 a 180 dĂas De 181 a 360 dĂas De mĂĄs de 360 dĂas Cartera de crĂŠditos de microempresa por vencer De 1 a 180 dĂas De 181 a 360 dĂas De mĂĄs de 360 dĂas Cartera de crĂŠditos comercial que no devenga intereses Cartera de crĂŠditos de consumo que no devenga intereses Cartera de crĂŠditos de vivienda que no devenga intereses Cartera de crĂŠditos comercial vencida Cartera de crĂŠditos de consumo vencida Cartera de crĂŠditos de vivienda vencida (ProvisiĂłn para CrĂŠditos Incobrables) DEUDORES PARA ACEPTACIONES CUENTAS POR COBRAR B. REAL. ADJ. PAGO ARREND. MERC. Y UTILIZADOS ENTIDAD PROPIEDADES Y EQUIPOS OTROS ACTIVOS Inversiones en acciones y participaciones Otras cuentas de otros activos (ProvisiĂłn para otros activos irrecuperables) TOTAL DEL ACTIVO GASTOS TOTAL GENERAL DEL ACTIVO Y GASTOS 6. CUENTAS CONTINGENTES ACREEDORAS Fianzas y garantĂas CrĂŠditos aprobados no desembolsados Compromisos futuros TOTAL CUENTAS CONTINGENTES TOTAL CUENTAS DE ORDEN
CĂ“DIGO
1. ACTIVO
64 6402 6404 6405 6 7
DESCRIPCIĂ“N
TOTAL
2. PASIVO 27.181.432,20 2.185.822,01 15.924.358,98 8.709.798,49 361.452,72 0,00 0,00 16.036.889,22 0,00 12.517.851,17 3.554.285,30 141.379,26 -176.626,51 251.336.642,90 59.221.485,21 35.429.873,30 4.149.737,04 19.641.874,87 87.295.766,12 33.481.580,74 14.102.844,00 39.711.341,38 99.004.764,40 5.578.484,83 3.701.265,70 89.725.013,87 3.717.549,66 1.235.454,63 1.014.314,69 1.467.780,34 563.554,38 2.329.626,22 3.421.291,35 543.300,34 1.784.435,97 200.325,37 -6.745.456,12 0,00 6.355.626,74 16.131.883,76 6.034.285,46 68.932.136,86 2.811.069,52 65.572.216,69 -548.850,65 392.008.897,14 29.957.252,51 421.966.149,65 33.513.536,62 932.071,65 32.572.111,10 9.353,87 33.513.536,62 699.505.524,24
21 2101 2103 210305 210310 210315 210320 210325 2104 2105 22 23 24 25 26 27 28 29 2
OBLIGACIONES CON EL PĂšBLICO DepĂłsitos a la vista DepĂłsitos a plazo De 1 a 30 dĂas De 31 a 90 dĂas De 91 a 180 dĂas De 181 a 360 dĂas De mĂĄs de 361 dĂas DepĂłsitos de GarantĂa DepĂłsitos Restringidos OPERACIONES INTERBANCARIAS OBLIGACIONES INMEDIATAS ACEPTACIONES EN CIRCULACIĂ“N CUENTAS POR PAGAR OBLIGACIONES FINANCIERAS VALORES EN CIRCULACIĂ“N OBLIG. CONV. ACCIONES Y AP. FUTURAS CAP. OTROS PASIVOS TOTAL DEL PASIVO
31 32 33 3301 3302 3303 3305 34 35 36 3601 3603 3 5
3. PATRIMONIO CAPITAL SOCIAL PRIMA O DESCUENTO EN COLOCACIĂ“N ACCIONES RESERVAS Legales Generales Especiales RevalorizaciĂłn del patrimonio OTROS APORTES PATRIMONIALES SUPERĂ VIT POR VALUACIONES RESULTADOS Utilidades o excedentes acumulados Utilidad del Ejercicio TOTAL DE PATRIMONIO INGRESOS TOTAL GENERAL PASIVO, PATRIMONIO E INGRESOS
334.578.508,90 175.861.047,17 155.353.017,21 50.973.260,26 54.084.950,15 34.531.361,93 14.954.772,09 808.672,78 4.016,00 3.360.428,52 0,00 4.190,15 0,00 11.160.625,35 13.030.710,66 0,00 0,00 2.018.054,00 360.792.089,06
0,00 0,00 27.563.120,06 0,00 26.111.592,58 0,00 1.451.527,48 250.558,20 694.954,95 389.376,56 0,00 0,00 28.898.009,77 32.276.050,82 421.966.149,65
ENTIDAD: MUTUALISTA PICHINCHA OFICINA EN: QUITO CĂ“DIGO
CĂłdigo Oficina: 1076 AĂ‘O: 2012 MES: JULIO DĂ?A: 31
DESCRIPCIĂ“N
51 52 53 54 41 42 43
55 45-4505-4506 46 44 4505 4506 56 47
PARCIAL
INGRESOS FINANCIEROS Intereses y descuentos ganados Comisiones Ganadas Utilidad financiera Ingresos por servicios EGRESOS FINANCIEROS Intereses Pagados Comisiones Pagados PĂŠrdida Financiera MARGEN BRUTO FINANCIERO OTROS INGRESOS Y GASTOS OPERACIONALES INGRESOS OPERACIONALES Otros ingresos operacionales EGRESOS OPERACIONALES Gastos de operaciĂłn Otras pĂŠrdidas operacionales MARGEN OPERACIONAL ANTES PROVISIONES PROVISIONES, DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES Provisiones Depreciaciones Amortizaciones MARGEN OPERACIONAL NETO INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES Otros ingresos Otros gastos y pĂŠrdidas UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS Y PARTICIPACIONES ParticipaciĂłn Trabajadores UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS INNFA Impuesto INNFA BASE IMPONIBLE IMPUESTO A LA RENTA Impuesto a la renta RESULTADOS A DISPOSICIĂ“N DE ACCIONISTAS
18.469.123,75 3.653.093,36 2.961.626,54 1.114.366,84 7.738.718,95 1.361.169,71 36.675,51 2.341.350,05 2.341.350,05 17.358.326,46 17.133.679,50 224.646,96
TOTAL 26.198.210,49
9.136.564,17
17.061.646,32 -15.016.976,41
2.044.669,91 2.340.681,77
1.154.680,84 463.306,08 722.694,85
-296.011,86 3.466.248,72
3.736.490,28 270.241,56
3.170.236,86 459.503,65 2.710.733,21 0 0 391.934,90 2.318.798,31
459.503,65 0 391.934,90
El saldo de resultados del ejercicio corresponde a la diferencia de los elementos 5 y 4, sin que implique la liquidaciĂłn de las referidas cuentas
RELACIÓN ENTRE EL PATRIMONIO TÉCNICO TOTAL Y LOS ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO (EN DÓLARES) ENTIDAD REPORTANTE: MUTUALISTA PICHINCHA OFICINA EN: QUITO
Form. 229 CĂłdigo Oficina: 1076 AĂ‘O: 2012 MES: JULIO DĂ?A: 31
CONFORMACIÓN DEL PATRIMONIO TÉCNICO TOTAL 71 7101 7102 7103 7107 7109 7110 7190 74 7401 7402 7414 7415
ANEXO DE CUENTAS DE ORDEN
DEUDORAS Valores y bienes propios en poder de terceros Activos propios en poder de terceros entregados en garantĂa Activos castigados Cartera de crĂŠditos y otros activos en demanda judicial Intereses, comisiones e ingresos en suspenso Contratos de arrendamiento mercantil financiero Otras cuentas de orden deudoras ACREEDORAS Valores y bienes recibidos de terceros Operaciones pasivas con empresas vinculadas Provisiones constituidas DepĂłsitos o captaciones recibidos como garantĂa de ptmos.
59.871.655,66 5.809.569,29 37.484.433,88 1.102.150,80 4.921.332,58 755.917,31 7.939.718,16 1.858.533,64 639.633.868,58 636.922.387,33 197.529,65 1.686.164,85 827.786,75
A B C D E
TOTAL PATRIMONIO TÉCNICO PRIMARIO TOTAL PATRIMONIO TÉCNICO SECUNDARIO A+B (**) PATRIMONIO TÉCNICO TOTAL DEDUCCIONES AL PATRIMONIO TÉCNICO TOTAL C-D PATRIMONIO TÉCNICO CONSTITUIDO
(**) Sujeto a las restricciones de la tercera disposiciĂłn transitoria de la secciĂłn VII, del capĂtulo I, subtĂtulo V de la CodificaciĂłn de Resoluciones de la Superintendencia de Bancos y Seguros y Junta Bancaria ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO ACTIVOS PONDERADOS CON 0.10 ACTIVOS PONDERADOS CON 0.20 ACTIVOS PONDERADOS CON 0.50 ACTIVOS PONDERADOS CON 1.00 TOTAL ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO
F
NOTAS TÉCNICAS La cartera comercial vencida se registra en la respectiva cuenta a los 30 dĂas que el documento se venciĂł y los intereses y comisiones ganados y no cobrados se reversan de las cuentas de resultados a los 30 dĂas y se registran para efectos de control en una cuenta de orden. Para el caso de cuotas o dividendos de la cartera comercial y de vivienda vencidas, con garantĂa hipotecaria, se transfieren a la cuenta correspondiente de vencido a los 60 dĂas posteriores a la fecha de vencimiento de la operaciĂłn, sin perjuicio del cobro de los intereses de mora correspondientes. En la cartera de consumo se registrarĂĄ los saldos en cartera vencida a los quince dĂas de ser exigibles; y, las operaciones de microcrĂŠdito, a los cinco dĂas.
26.362.150,78 6.158.596,93 32.520.747,71 2.771.219,56 29.749.528,15
1.635.820,81 2.435.592,63 54.988.413,67 238.039.373,01 297.099.200,11
POSICIÓN, REQUERIMIENTO Y RELACIÓN DE PATRIMONIO TÉCNICO G = F x 9% H=E-G
PATRIMONIO TÉCNICO REQUERIDO EXCEDENTE O DEFICIENCIA DE PATRIMONIO TÉCNICO REQUERIDO ACTIVOS TOTALES Y CONTINGENTES x 4%
Los intereses y comisiones se reversan por no haber sido cancelados dentro de los 30 dĂas posteriores a su exigibilidad de pago, se registrarĂĄn, para efectos de control, en la subcuenta de orden 710605 “Intereses en suspenso-Vencidosâ€?. Igual procedimiento se efectuarĂĄ para el reverso a los 60 dĂas, de las cuotas o dividendos de los crĂŠditos de amortizaciĂłn gradual de la cartera comercial y de vivienda; a los quince (15) dĂas la cartera de consumo; y, a los cinco (5) dĂas en las operaciones de microcrĂŠdito.
26.738.928,01 3.010.600,14 17.020.897,35
PATRIMONIO TÉCNICO CONSTITUIDO / TOTAL DE ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO
10,01%
Ă?NDICES FINANCIEROS AL 31 DE JULIO DEL 2012 (EN DĂ“LARES)
BALANCE DE SITUACIĂ“N FINANCIERA AL 31 DE JULIO DEL 2012
ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS AL 31 DE JULIO DEL 2012
(EN DĂ“LARES)
(EN DĂ“LARES)
ACTIVO CORRIENTE DISPONIBLE Caja y Bancos EXIGIBLE REALIZABLE ACTIVO FIJO OTROS ACTIVOS TOTAL ACTIVO
155.885,42
155.885,42 2.406.440,80 1.093.941,79
3.656.268,01
363.633,64 3.527.675,73 7.547.577,38 1.055.376,60 68.236,09 115.616,09 439.567,23 2.218.961,08
TOTAL PASIVO
3.897.757,09
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
3.753.500,00 144.381,85 -583.523,77 335.462,21 3.649.820,29 7.547.577,38
1
COSTO DE VENTAS
-1.749.904,16
1,3 2
812.041,23
OTROS INGRESOS OPERACIONALES
64.780,66
UTILIDAD OPERACIONAL
498.732,70
OTROS GASTOS
164.096,10
OTROS INGRESOS
3
335.462,21
COBERTURA PATRIMONIAL DE ACTIVOS PATRIMONIO TÉCNICO CONSTITUIDO / ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO PATRIMONIO TÉCNICO SECUNDARIO / PATRIMONIO TEC. PRIMARIO MOROSIDAD BRUTA TOTAL MOROSIDAD CARTERA COMERCIAL MOROSIDAD CARTERA CONSUMO MOROSIDAD CARTERA DE VIVIENDA MOROSIDAD CARTERA DE MICROEMPRESA PROVISIONES / CARTERA DE CRÉDITO IMPRODUCTIVA COBERTURA CARTERA COMERCIAL COBERTURA CARTERA CONSUMO COBERTURA CARTERA VIVIENDA COBERTURA CARTERA DE MICROEMPRESA
3,1 3,2 3,3 3,4 4
ACTIVOS PRODUCTIVOS / PASIVOS CON COSTO GRADO DE ABSORCIĂ“N - GASTOS OPERACIONALES / MARGEN FINANCIERO GASTOS DE PERSONAL / ACTIVO TOTAL PROMEDIO GASTOS OPERATIVOS / ACTIVO TOTAL PROMEDIO
4,1 4,2 5
DESCRIPCIĂ“N
FONDOS DISPONIBLES / TOTAL DEPĂ“SITOS A CORTO PLAZO COBERTURA 25 MAYORES DEPOSITANTES COBERTURA 100 MAYORES DEPOSITANTES
CĂ“DIGO
Form. 100 P
1. ACTIVO 11 1101 1102 1103 1104 1105 12 13 1301 1303 1304 1307 1399 14 1401 140105,10,15 140120 140125 1402 140205,10,15 140220 140225 1403 140305,10,15 140320 140325 1404 1411 1412 1413 1421 1422 1423 1499 15 16 17 18 19 1901 1902 ...1990 1999 1 4
64 6402 6404 6405 6 7
FONDOS DISPONIBLES Caja DepĂłsitos para encaje Bancos y otras instituciones financieras Efectos de cobro inmediato Remesas en TrĂĄnsito OPERACIONES INTERBANCARIAS INVERSIONES Para negociar de entidades del sector privado Disponibles para la venta de entidades del sector privado Disponibles para la venta del estado y de entidades del sector pĂşblico De disponibilidad restringida (ProvisiĂłn para inversiones) CARTERA DE CRÉDITOS Cartera de crĂŠditos comercial por vencer De 1 a 180 dĂas De 181 a 360 dĂas De mĂĄs de 360 dĂas Cartera de crĂŠditos de consumo por vencer De 1 a 180 dĂas De 181 a 360 dĂas De mĂĄs de 360 dĂas Cartera de crĂŠditos de vivienda por vencer De 1 a 180 dĂas De 181 a 360 dĂas De mĂĄs de 360 dĂas Cartera de creditos para microempresa por vencer Cartera de crĂŠditos comercial que no devenga intereses Cartera de crĂŠditos de consumo que no devenga intereses Cartera de crĂŠditos de vivienda que no devenga intereses Cartera de crĂŠditos comercial vencida Cartera de crĂŠditos de consumo vencida Cartera de crĂŠditos de vivienda vencida (ProvisiĂłn para CrĂŠditos Incobrables) DEUDORES PARA ACEPTACIONES CUENTAS POR COBRAR B. REAL. ADJ. PAGO ARREND. MERC. Y UTILIZADOS ENTIDAD PROPIEDADES Y EQUIPOS OTROS ACTIVOS Inversiones en acciones y participaciones Otras cuentas de otros activos (ProvisiĂłn para otros activos irrecuperables) TOTAL DEL ACTIVO GASTOS TOTAL GENERAL DEL ACTIVO Y GASTOS
6. CUENTAS CONTINGENTES ACREEDORAS Fianzas y garantĂas CrĂŠditos aprobados no desembolsados Compromisos futuros TOTAL CUENTAS CONTINGENTES TOTAL CUENTAS DE ORDEN
ING. MARIO BURBANO DE LARA GERENTE GENERAL
DESCRIPCIĂ“N
TOTAL
2. PASIVO 27.400.263,47 2.186.992,70 15.924.358,98 8.927.459,07 361.452,72 0 0 16.036.889,22 0 12.517.851,17 3.554.285,30 141.379,26 -176.626,51 251.336.068,21 59.221.485,21 35.429.873,30 4.149.737,04 19.641.874,87 87.295.766,12 33.481.580,74 14.102.844,00 39.711.341,38 99.004.764,40 5.578.484,83 3.701.265,70 89.725.013,87 3.717.549,66 563.554,38 2.329.626,22 3.421.291,35 543.300,34 1.784.435,97 200.325,37 -6.746.030,81 0 6.900.146,76 15.521.843,49 10.210.922,39 67.021.540,69 489.500,12 67.080.891,22 -548.850,65 394.427.674,23 33.538.469,20 427.966.143,43
33.513.536,62 932.071,65 32.572.111,10 9.353,87 33.513.536,62 699.505.524,24
21 2101 2103 210305 210310 210315 210320 210325 2104 2105 22 23 24 25 26 27 28 29 2
OBLIGACIONES CON EL PĂšBLICO DepĂłsitos a la vista DepĂłsitos a plazo De 1 a 30 dĂas De 31 a 90 dĂas De 91 a 180 dĂas De 181 a 360 dĂas De mĂĄs de 361 dĂas DepĂłsitos de GarantĂa DepĂłsitos Restringidos OPERACIONES INTERBANCARIAS OBLIGACIONES INMEDIATAS ACEPTACIONES EN CIRCULACIĂ“N CUENTAS POR PAGAR OBLIGACIONES FINANCIERAS VALORES EN CIRCULACIĂ“N OBLIG. CONV. ACCIONES Y AP. FUTURAS CAP. OTROS PASIVOS TOTAL DEL PASIVO
334.503.137,21 175.785.675,48 155.353.017,21 50.973.260,26 54.084.950,15 34.531.361,93 14.954.772,09 808.672,78 4.016,00 3.360.428,52 0 4.190,15 0 12.648.277,08 13.030.710,66 0 0 1.953.503,64 362.139.818,74
31 32 33 3301 3302 3303 3305 34 35 36 3601 3603 37 3701 3702 3 5
3. PATRIMONIO CAPITAL SOCIAL PRIMA O DESCUENTO EN COLOCACIĂ“N ACCIONES RESERVAS Legales Generales Especiales RevalorizaciĂłn del patrimonio OTROS APORTES PATRIMONIALES SUPERĂ VIT POR VALUACIONES RESULTADOS Utilidades o excedentes acumulados Utilidad del Ejercicio PARTIDAS DE CONSOLIDACIĂ“N ParticipaciĂłn minoritaria Ganancia o pĂŠrdida en conversiones TOTAL DE PATRIMONIO INGRESOS TOTAL GENERAL PASIVO, PATRIMONIO E INGRESOS
0 0 27.836.357,04 0 26.384.829,56 0 1.451.527,48 250.558,20 694.954,95 49.538,02 -339.838,54 389.376,56 1.611.424,99 1.611.424,99 0 30.442.833,20 35.383.491,49 427.966.143,43
ANEXO DE CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS Valores y bienes propios en poder de terceros Activos propios en poder de terceros entregados en garantĂa Activos castigados Cartera de crĂŠditos y otros activos en demanda judicial Intereses, comisiones e ingresos en suspenso Contratos de arrendamiento mercantil financiero Otras cuentas de orden deudoras ACREEDORAS Valores y bienes recibidos de terceros Operaciones pasivas con empresas vinculadas Provisiones constituidas DepĂłsitos o captaciones recibidos como garantĂa de ptmos.
59.871.655,66 5.809.569,29 37.484.433,88 1.102.150,80 4.921.332,58 755.917,31 7.939.718,16 1.858.533,64 639.633.868,58 636.922.387,33 197.529,65 1.686.164,85 827.786,75
71 7101 7102 7103 7107 7109 7110 7190 74 7401 7402 7414 7415
JOSÉ ANDRADE GARC�A Reg. # 18507 AUDITOR INTERNO
92,85% 115,17% 3,14% 8,12%
91,41% 109,61% 2,94% 7,25%
1,03% 13,75%
1,03% 12,11%
9,68% 152,28% 80,14%
9,68% 141,15% 76,85%
ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADO Y CONDENSADO
51 52 53 54
CĂłdigo Oficina: 3486 AĂ‘O: 2012 MES: JULIO DĂ?A: 31 TOTAL
3,75% 1,83% 5,12% 3,43% 5,82% 67,87% 158,01% 61,94% 56,85% 64,19%
LIQUIDEZ 5,1 5,2 5,3
ENTIDAD: MUTUALISTA PICHINCHA Y RELACIONADAS OFICINA EN: QUITO
BALANCE DE SITUACIĂ“N CONSOLIDADO Y CONDENSADO
CĂ“DIGO
3,43% 1,83% 4,50% 3,53% 0,00% 76,28% 160,50% 61,10% 66,77% N/A
RENDIMIENTO OPERATIVO SOBRE ACTIVO - ROA RENDIMIENTO SOBRE PATRIMONIO - ROE
CĂ“DIGO
ENTIDAD: MUTUALISTA PICHINCHA Y RELACIONADAS OFICINA EN: QUITO
11,45% 23,62%
(EN DĂ“LARES)
LCDA. MĂ“NICA VĂ SCONEZ CONTADORA GENERAL REG. # 28253
(EN DĂ“LARES)
56,91%
RENTABILIDAD
El saldo de resultados del ejercicio corresponde a la diferencia de los elementos 5 y 4, sin que implique la liquidaciĂłn de las referidas cuentas
ING. MANUEL MERA GERENTE GENERAL
42,56% 10,01% 23,36%
MANEJO ADMINISTRATIVO
825,61
UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO
SISTEMA MUTUALISTA
CALIDAD DE ACTIVOS 2,1 2,2 2,3 2,4 2,5 2,6 2,7 2,8 2,9 2.10
1.245.993,27
GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE VENTAS
MUTUALISTA PICHINCHA
CAPITAL 1,1 1,2
2.995.897,43
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS
PASIVO PROVEEDORES PRÉSTAMOS IMPUESTOS Y BENEFICIOS SOCIALES POR PAGAR ANTICIPOS PROYECTOS PASIVO LARGO PLAZO
PATRIMONIO CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO APORTES FUTURAS CAPITALIZACIĂ“N RESERVAS EJERCICIOS ANTERIORES UTILIDAD DEL EJERCICIO TOTAL PATRIMONIO
VENTAS
ENTIDAD: MUTUALISTA PICHINCHA OFICINA EN: QUITO
41 42 43
55 45 - 4505 - 4506 46 44 4505 4506 56 47 4810
4815
CĂłdigo Oficina: 3486 AĂ‘O: 2012 MES: JULIO DĂ?A: 31
DESCRIPCIĂ“N
PARCIAL
INGRESOS FINANCIEROS Intereses y descuentos ganados Comisiones ganadas Utilidades financieras Ingresos por servicios EGRESOS FINANCIEROS Intereses causados Comisiones causadas PĂŠrdidas financieras MARGEN BRUTO FINANCIERO OTROS INGRESOS Y GASTOS OPERACIONALES INGRESOS OPERACIONALES Otros ingresos operacionales EGRESOS OPERACIONALES Gastos de operaciĂłn Otras pĂŠrdidas operacionales MARGEN OPERACIONAL ANTES DE PROVISIONES PROVISIONES, DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES Provisiones Depreciaciones Amortizaciones MARGEN OPERACIONAL NETO INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES Otros ingresos Otros gastos y pĂŠrdidas UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS Y PARTICIPACIONES ParticipaciĂłn trabajadores UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO INNFA Impuesto INNFA BASE IMPONIBLE IMPUESTO A LA RENTA Impuesto a la renta InterĂŠs minoritario RESULTADOS A DISPOSICIĂ“N DE ACCIONISTAS
18.469.569,81 3.653.093,36 2.910.518,72 1.114.366,84 7.738.086,87 1.361.169,71 36.675,51 5.589.204,19 5.589.204,19 18.676.341,01 18.264.052,72 412.288,29
TOTAL 26.147.548,73
9.135.932,09
17.011.616,64 -13.087.136,82
3.924.479,82 2.525.570,65
1.154.680,84 623.222,85 747.666,96
1.398.909,17 1.297.551,67
3.646.738,57 2.349.186,90
2.696.460,84 459.503,65 2.236.957,19 0 0 391.934,90 0 1.845.022,29
El saldo de resultados del ejercicio corresponde a la diferencia de los elementos 5 y 4, sin que implique la liquidaciĂłn de las referidas cuentas
RELACIÓN ENTRE EL PATRIMONIO TÉCNICO TOTAL Y LOS ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO (EN DÓLARES) ENTIDAD: MUTUALISTA PICHINCHA Y RELACIONADAS OFICINA EN: QUITO
Form. 201 CĂłdigo Oficina: 3486 AĂ‘O: 2012 MES: JULIO DĂ?A: 31
CONFORMACIÓN DEL PATRIMONIO TÉCNICO TOTAL A B C D E
TOTAL PATRIMONIO TÉCNICO PRIMARIO TOTAL PATRIMONIO TÉCNICO SECUNDARIO A+B (**) PATRIMONIO TÉCNICO TOTAL DEDUCCIONES AL PATRIMONIO TÉCNICO TOTAL C-D PATRIMONIO TÉCNICO CONSTITUIDO
26.635.387,76 5.344.982,37 31.980.370,13 2.771.219,56 29.209.150,57
(**) Sujeto a las restricciones de la tercera disposiciĂłn transitoria de la secciĂłn VII, del capĂtulo I, subtĂtulo V de la CodificaciĂłn de Resoluciones de la Superintendencia de Bancos y Seguros y Junta Bancaria ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO
F
ACTIVOS PONDERADOS CON 0.10 ACTIVOS PONDERADOS CON 0.20 ACTIVOS PONDERADOS CON 0.50 ACTIVOS PONDERADOS CON 1.00 TOTAL ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO
1.635.820,81 2.435.592,63 54.988.413,67 240.239.318,83 299.299.145,93
POSICIÓN, REQUERIMIENTO Y RELACIÓN DE PATRIMONIO TÉCNICO G = F x 9% H=E-G
PATRIMONIO TÉCNICO REQUERIDO EXCEDENTE O DEFICIENCIA DE PATRIMONIO TÉCNICO REQUERIDO ACTIVOS TOTALES Y CONTINGENTES x 4% PATRIMONIO TÉCNICO CONSTITUIDO / TOTAL DE ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO
DR. CÉSAR ENR�QUEZ DUQUE REG. # 17440 CONTADOR GENERAL
26.936.923,13 2.272.227,43 17.117.648,43 9,76%
19
UNES 29 de octubre de 2012
20
LUNES 29 de octubre de 2012