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CONTENIDO
En esta edición Rick Riviera, de TNH Home Group, nos cuenta su historia de terror
MI PRIMERA VENTA 38 Amira Trejo cuenta cómo logró su primera venta y la gran lección que le dejó a su vida
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PROYECTO TOP
ZEPTO es una empresa originaria de Puebla que llegó a Tulum para ofrecer sus servicios en el área del real estate
EL TREND DEL MES 48 The best property managements.
CARTA
EDITORIAL
La pasión es la energía de tu vida, todo lo que hagamos con pasión nos hará sentir plenos y felices.
¿Qué ocurre cuando hacemos algo que realmente nos apasiona? Hacer lo que disfrutas y te encanta, te motiva, te emociona, te hace sonreír y te llena de energía. ¿Por qué no buscas lo que de verdad te apasiona? Se trata de vivir la mejor vida posible y de ser la mejor versión de nosotros mismos. Nuestros sueños estarán al otro lado de aquello que tememos. Así somos en Horror Brokers, hacemos lo que nos apasiona transmitiendo nuestra motivación a otros, buscamos que nuestra visión inunde cualquier lugar en el que estemos incitando a las personas a ese cambio, a perder el miedo al futuro y a correr seguro hacia sus sueños. El mundo necesita gente que ame lo que hace, pero sobre todo, gente que se tome el tiempo necesario para descubrirlo.
Olimpia Sulvarán Magazine Manager
DIRECTORIO
Daniel Carrillo
Jahír Ehm
Igor Sánchez
CEO&FOUNDER
DIRECTOR CREATIVO Y FOTOGRAFÍA
DIRECTOR GENERAL
Abner Rodríguez
Mayra Olivett Uc Arce
Olimpia Sulvarán
PARTNER & COO
DIRECTOR CREATIVO EDITORIAL
MAGAZINE MANAGER
Victoria Lugo Negrete Jefa Editorial
Esperamos que en está edición de
HORROR BROKERS MAGAZINE encuentres “ese algo”
HB Magazine Año 02, Número 14, es una publicación mensual editada por HORROR BROKERS Medio de comunicación imparcial. Las secciones de esta revista no aluden a los intereses de ninguna empresa en particular. Horror Brokers se deslinda por completo de cualquier conflicto de intereses que puedan existir entre cualquier personaje, empresa o asociación que sea publicada en esta revista. Horror Brokers funge como un medio de comunicación especializado en real estate y su único objetivo es entretener. No nos hacemos responsables por las opiniones divididas que nuestro contenido pueda causar. Las opiniones de los entrevistados no reflejan el punto de vista de Horror Brokers. Queda prohibida la reproducción total o parcial del contenido de esta edición sin previa autorización.
DISTRIBUCIÓN DIGITAL Es una produccíon de: SIGUENOS EN NUESTRAS REDES @horrorbrokers
PLAYA DEL CARMEN, MÉXICO
daniel@horrorbrokers.com
Horror brokers Magazine, Año 02, # 14 publicación mensual digital.
HORROR
HISTORY
Rick RIVERA
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HORROR HISTORY
R i ck RIVERA
DESDE ORLANDO, FLORIDA, PLATICA SU HORROR HISTORY, EN LA CUAL SE VIERON INVOLUCRADOS COMPRADORES, VENDEDORES Y HASTA UN EQUIPO LEGAL
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l manejar una transacción siempre es un proceso complicado y más cuando se trata de dinero y de la venta de inmuebles, tal y como lo recordó Rick Rivera, de TNH Home Group, quien desde Orlando, Florida, platicó su Horror History. Rivera jamás imaginó la experiencia que esta transacción le iba a traer. “El negocio se convirtió en un verdadero terror al momento de lanzarnos a la calle para conseguir un listing a un potencial comprador”, relató.
Su trabajo trascurrió de manera fluida, todo pintaba para que la transacción se realizara de una manera exitosa. “Fue un trabajo de varias semanas, hicimos cambaceo varios días seguidos sin respuesta alguna, luego de trabajar arduamente para dar con el negocio, al fin encontramos la propiedad”. “Ya teníamos del otro lado al comprador listo, explicamos todo con lujos de detalles, estábamos todos en la misma página, en ese momento todo el proceso trascurría bien”.
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UN GIRO INESPERADO
El proceso continuó, pero a las dos semanas de negociaciones la historia dio un giro que Rick Rivera no esperaba. “Entramos en contrato y pasan dos semanas y todo magnífico… pasamos ahora a la etapa de inspección, y fue cuando todo cambió”. “Nuestros clientes decidieron comenzar la comunicación con nosotros a través de un equipo de abogado. Fue cuando pensé que algo en el proceso había cambiado”. “Tuvimos un metting con nuestros brokers inmediatamente, cuando de repente teníamos abogados de ambas partes”.
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“LO QUE APRENDÍ DE TODA ESTA HISTORIA DE HORROR FUE QUE MUCHAS VECES LA GENTE PIERDE MUCHO POR NO TOMARSE EL TIEMPO DE HABLAR CLARO”
HORROR HISTORY
LLEGAN A UN ACUERDO Los abogados se sentaron a negociar junto con el equipo para lograr un acuerdo. “Le preguntamos en realidad a los clientes que querían hacer, si deseaban cancelar o qué, nosotros estábamos en la mejor disposición de negociar para tener todos un final feliz”. “… Nos indican que necesitaban que le reduciríamos la comisión para absorber algunos gastos de mudanzas etc., yo inmediatamente pensé: eso es muy fácil no necesitaban abogado para eso”. “En mi opinión, eso y más podían haber logrado hablando con nosotros directamente. Lo que aprendí de toda esta historia de horror fue que muchas veces la gente pierde mucho por no tomarse el tiempo de hablar claro”. “Con esta historia mi equipo y yo nos llevamos una gran experiencia de vida y la satisfacción de haber logrado una buena transacción con ayuda de los abogados”, concluyó Rivera.HB
En Instagram: @rik.riv @tnhhomegroup
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PROYECTO
TOP
PROYECTO TOP
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PROYECTO TOP
SE ENFOCAN EN DEJAR PROYECTOS SUSTENTABLES Y CREAR COMUNIDADES QUE CONVIVAN CON LA NATURALEZA
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EPTO es una empresa originaria de Puebla que llegó a Tulum para ofrecer sus servicios en el área del real estate. En charla con Horror Brokers, Ricardo Mariscal Trujillo, director comercial de ventas de ZEPTO Realty; y Ramsés Ramírez, director comercial de ZEPTO, nos contaron un poco más de la historia de nuestro Proyecto Top.
“La empresa tiene 5 años en Tulum, es originaria de Puebla. El concepto viene por un factor de medición ZEPTO, que indica un factor de 10-21, es decir, que cuidamos los más mínimos detalles. Es una empresa joven que ofrece proyectos de mucho interés”, relató Ramsés Ramírez, director comercial de ZEPTO.
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PROYECTO TOP
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PROYECTO TOP
Actualmente, ZEPTO cuenta con grandes aliados comerciales que han fortalecido la empresa y han logrado consolidar la filosofía de la misma. “Al día de hoy la filosofía de la empresa ha evolucionado, queremos dejar un legado, actualmente nos estamos enfocando en dejar proyectos sustentables, queremos crear comunidades que convivan con la naturaleza”. “Estamos tratando de crear comunidades con poco impacto ambiental, que al mo-
mento de impactar a la naturaleza sea lo menos posible y donde exista un impacto podamos subsanar con la tecnología”, expresó en entrevista Ramsés Ramírez, director comercial de ZEPTO. Sobre ZEPTO Realty, Ricardo Mariscal Trujillo, director de ventas, explicó lo siguiente: “Nosotros manejamos la asesoría de compra-venta, de departamentos, casas, terrenos, ayudamos a los inversionistas a hacer mejores inversiones”.
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PROYECTO TOP
“Y en las otras áreas de ZEPTO englobamos consultoría y desarrollo, además contamos con otras áreas de apoyo,”, especificó Ricardo Mariscal Trujillo, director de ventas. A un lustro de su creación ZEPTO cuenta con un personal de aproximadamente 40 personas, los cuales son fundamentales para el desarrollo de la misma y poder materializar cada uno de los proyectos que tienen a corto y largo plazo.
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PROYECTO TOP
En sus próximos proyectos se encuentran: 2070, un complejo de 96 departamentos y 180 casas, el cual se planea arrancar en el mes de mayo. También lanzarán uno con DNA, Tulum Tree of Life, en la zona hotelera.
“AL DÍA DE HOY LA FILOSOFÍA DE LA EMPRESA HA EVOLUCIONADO, QUEREMOS DEJAR UN LEGADO, ACTUALMENTE NOS ESTAMOS ENFOCANDO EN DEJAR PROYECTOS SUSTENTABLES, QUEREMOS CREAR COMUNIDADES QUE CONVIVAN CON LA NATURALEZA”
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DESARROLLO
DEL MES
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DESARROLLO DEL MES
UNA EXPERIENCIA HOLÍSTICA DONDE DÍA A DÍA SE VIVE CON ARMONÍA Y CONCIENCIA
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a palabra proviene de una expresión Maya que se usa para indicar el lugar de donde uno es oriundo. Para HOMA, es la energía que fluye en nuestra alma creando en ella un sentimiento de pertenencia. Un espacio para reinventarnos al vivir en una comunidad que se siente como familia. HOMA es un desarrollo sustentable vanguardista construido en Tulum en 1500 m2 donde se protege más del 60% de la selva endémica. Combina tecnología de construcción ecológica con sus valores filosóficos para promover una experiencia de vida holística. “HOMA es un ritual de vida para nosotros, tenemos un propósito general tanto para nuestros desarrollos como para nuestro grupo HOMA, que es cultivar una nueva forma de vida “EMBRACE A NEW WAY OF LIVING”, relata Carlos Puente, desarrollador.
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DESARROLLO DEL MES
Homa Kah está basado en tres principios de diseño: Sustentabilidad, experiencia del usuario y el minimalismo.
“En cuanto a la sustentabilidad sabemos que como desarrolladores tocamos la tierra, pero lo hacemos de la manera más responsable posible, nos aseguramos que en todos y cada uno de nuestros desarrollos siempre se cumpla el objetivo de preservar entre 60 o más porcentaje de la selva y buscamos que las áreas verdes se integren a nuestro desarrollo”, explica Carlos Puente. Sobre la experiencia del usuario, explica: “ponemos a nuestros usuarios en el centro de cada decisión, los visualizamos, y tratamos de ver cómo será el flujo y la experiencia que van a tener, no vemos las amenidades como una lista de beneficios, sino como toda una experiencia holística”. Sobre el tercer principio, el minimalismo, el desarrollador comenta: “nos enfocamos en que tenga una arquitectura minimalista, no necesariamente austera y que respete
mucho lo que se hace en Tulum o lo que se asocia a Tulum, utilizamos la madera de la región, tzalam, chukum, en paredes, en bardas, utilizamos las piedras mayas, utilizamos diferentes materiales que de alguna manera integren esto a nuestro desarrollo”.
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Su historia Tras pertenecer al mundo corporativo, un grupo de socios se reunió para crear HOMA. Tras la pandemia vieron la oportunidad perfecta para materializar este proyecto, el cual tiene como objetivo desarrollar una nueva forma de vivir. “Veníamos de un mundo corporativo y después de la pandemia creíamos que era tiempo de reintegrarnos, de reconectar, teníamos inversiones aquí en Tulum y queríamos iniciar un proyecto que desarrollara una nueva forma de vivir”.
HOMA busca trasmitir una experiencia holística, “la experiencia que queremos que ellos vivan está basada en varios valores y principios: espiritualidad, creatividad, fluidez, balance y mantener la esencia”.
“Estos principios están también integrados en cada una de las cosas que ofrecemos, conectando HOMA Tulum y HOMA Kah para el disfrute de nuestros usuarios”.
“RESPETAMOS MUCHO LOS MATERIALES LOCALES, PARA QUE LA GENTE CUANDO VENGA SIENTA QUE ESTÁ EN HOMA PERO QUE SE SIENTA QUE ESTÁ EN TULUM, QUE SE SIENTA EN LA ZONA… TULUM TIENE UNA MAGIA Y LA TRATAMOS DE MANTENER”.
Su arquitectura Sobre el diseño del desarrollo, Carlos Puente, comenta: “A la hora de diseñar buscamos ciertos patrones como la serie Fibonnaci, esta relación matemática que existe en la naturaleza, y que algunos artistas las han utilizado como inspiración para definir belleza o para seguir ciertos patrones, como Da Vinci, nosotros también usamos esa inspiración cuando creamos el recorrido de los pasillos, las piscinas, la cimentaciones, el recorrido entre los árboles, eso nos ayuda a que no esté de manera explícita en cada uno de los pasillos, o piscinas, pero sí se encuentra de una manera más sugestiva en el background de nuestros diseño, tratamos de perseguir esa secuencia y eso se siente cuando la gente visita el lugar, que el flujo corre naturalmente… esa es una de las inspiraciones que tenemos en HOMA”.
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DESARROLLO DEL MES
Sus instalaciones están creadas para potencializar un estilo wellness, que se complementa con: • • • • • • • •
Sala de meditación y yoga Gimnasio al aire libre Biblioteca comuna Piscina Fibonacci & solarium Áreas personales de relajación Rooftops ambientado Área de co-working Salón socia
Homa usa en sus diseños materiales endémicos: • • • •
Chukum Tzalam Pukté Piedra maya
Soluciones sustentables:
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Energía alternativa Control natural de plagas Separación de composta 60% de protección de la selva Diseñó y arquitectura pasiva Planta de tratamiento de aguas
MI PRIMERA
VENTA
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Amira TREJO
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A MI R A TREJO
GRACIAS A SU PRIMERA VENTA ESTA BROKER REAFIRMÓ QUE LA CONSTANCIA Y LA DISCIPLINA LA AYUDARÍAN NO SOLO A CERRAR TRANSACCIONES SINO A CONSTRUIR RELACIONES A LARGO PLAZO
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autivada por la belleza de la Riviera Maya, Amira Trejo decidió mudarse de la CDMX y continuar carrera en el sector inmobiliario, fue en Tulum donde tuvo la suerte de concretar su primera venta, la cual le dejó un gran aprendizaje. “Tulum era nuevo para mí, yo era una agente reaprendiendo a hacer bienes raíces de una forma totalmente distinta, ese día mis actividades incluían practicar como hacer un buen discovery por teléfono, y en mi desesperación, porque ya quería hablar con clientes de verdad, le dije al gerente de ventas que me sentía lista, para mi fortuna me dijo: ‘Amira, está bien, ya te voy a
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asignar leads’, obviamente rebosaba de felicidad. Ya había llamado a 3 o 4 personas cuando por fin me contestó un interesado y fue súper curioso, cuando le dije la razón de mi llamada me dijo que estaba interesado, pero se encontraba en la central de abastos en ese momento y que podía hablar hasta el día siguiente, así que agendamos la llamada”. “El día pactado hice el discovery y platicamos brevemente de sus opciones… el cliente encantado me dijo que le agradaba la idea, pero me anunció que estaba por venir la parte difícil… tener que convencer a su esposa, enseguida programamos un zoom call”.
MI PRIMERA VENTA “Su esposa (que por cierto es una abogada), me hizo mil preguntas, había algunas cosas que desconocía así que pedí asesoría y afortunadamente conté con apoyo de mi equipo en todo momento”. “Al concluir la reunión todo estaba hablado… el viernes le marqué y me dice: “Amira, ¿qué crees?, sorry pero me ofrecieron un muy buen deal en otro departamento que es mucho más barato y realicé el apartado”.
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DUDA RECORDAR LA PRIMERA VENTA TRAE MUCHOS SENTIMIENTOS, PERO CREO QUE LO MÁS “ SIN IMPORTANTE ES TENER PRESENTE QUE LA CONSTANCIA Y LA DISCIPLINA EN EL SEGUIMIENTO NOS PUEDEN LLEVAR NO SOLO A VENTAS SINO A CONSTRUIR RELACIONES A LARGO PLAZO “
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MI PRIMERA VENTA
“De forma inmediata partió mi corazón, no lo podía creer después de las mil preguntas… le pedí considerar visitar Tulum antes de continuar con su compra. Me contestó que era un poco complicado, pero que no descartaba más adelante comprar conmigo, acordamos estar en contacto y hasta ahí quedó lo que parecía el final de esta historia”. Días después el cliente contactó a Amira, quería ver las opciones que ella le ofrecía, “… salí corriendo a ver a su familia, estuve tres horas mostrándoles las opciones en Tulum, su familia quedó encantada y acordaron que llegando a CDMX me harían saber su decisión”. “El cliente canceló la primera operación que había hecho y realizó la reserva de un departamento conmigo, por supuesto me dio muchísimo gusto, concluimos la venta muy rápido. El cliente es una persona que ahora es un amigo, incluso bromeamos sobre el momento en el “que casi me traiciona”, hasta ahora me ha comprado tres diferentes departamentos y recomendado a más personas”. HB
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TREND
DEL MES
TREND DEL MES
EN ESTA EDICIÓN TE PRESENTAMOS LOS “THE BEST PROPERTY MANAGEMENTS” DE RIVIERA MAYA
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PROYECTO TOP
BUSCAN QUE TU ESTANCIA EN TULUM SEA ÚNICA Y CON SU MODELO DE BOUTIQUE MANAGEMENT QUIEREN CONSOLIDARSE COMO UNO DE LOS MEJORES EN EL REAL ESTATE DE LA RIVIERA MAYA
H ... CASA TUA CEO: ALIDA ZEQUERA UBICACIÓN:TULUM CONTACTO: WWW.CASATUATULUM.COM
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acerte sentir en casa, ese es el propósito de Casa Tua. Fue creada en el llamado año pandémico y como explica su CEO, Alida Zequera, eso les dio un gran aprendizaje: “Fue un año súper difícil para todo, para mantener operaciones, clientes... creo que al final el haber iniciado así fue la mejor cuesta arriba y al final del 2020 fue un muy buen año”. Esta property managements busca la calidad por encima de la cantidad, tal y como lo cuenta la oriunda de Tabasco: “Buscamos hacer una relación de negocios tanto estratégica con cada uno de mis clientes y creo que el tomarte el tiempo para conocer a tu cliente, perfilarlo y en ocasio-
nes saber decir que no a una propiedad nos ha ayudado a construir esa empresa”. Ideología clara Para lograr su meta, Zequera ha seguido la ley del Pareto 80/20, “el 80 por ciento del resultado lo tienes con el 20 por ciento del esfuerzo, y fue que entendí que no se trata solo de tener cantidad, sino calidad, de hacer una relación cercana tanto de negocios como estratégica con cada uno de mis clientes y personalizar el servicio. No todos los administradores son para todos los propietarios y me parece correcto, porque la administración es de carácter personal , cada uno lo hace de manera diferente y creo que tomarte el tiempo para conocer a tu cliente, para saber perfilarno y saber decir no a una propiedad te ahorra malas experiencias y logras un mejor resultado”.
TREND DEL MES
Gracias a esa visión Casa Tua ha logrado su objetivo: “Hoy en día es una especie de administración boutique. Yo conozco perfectamente a todos mis propietarios, tengo una relación cercana con ellos tanto, personal como de negocios, y todas las propiedades que tengo hoy en día tienen un alto estándar de decoración, de calidad, porque ese es mi perfil de huéspedes, no me interesa estar en otro mercado que no sea ese, mi propietario tiene cierto perfil, las propiedades que selecciono tienen cierto perfil, por eso nos diferenciamos”, resalta Alida. Como objetivos a corto plazo, Casa Tua busca expandir su modelo de negocios a todo México. Actualmente trabaja de la mano de los brokers al optimizar los procesos a través de la tecnología, “les hicimos un código especial para que ellos puedan tener un acceso directo a de ventas a sus clientes, con ese código tienen un cinco por ciento de descuento y así en la plataforma al final del mes podemos ver quién ha mandado qué renta y así se les paga su comisión”.
“HEMOS INTENTADO SISTEMATIZAR Y OPTIMIZAR A TRAVÉS DE LA TECNOLOGÍA TODO”
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ESTA PROPERTY MANAGEMENT OFRECE UN PRODUCTO 100% INTEGRAL Y PERSONALIZADO EN LA RIVIERA MAYA
C ... CUENTA CON POCO MÁS DE 70 UNIDADES DISTRIBUIDAS ENTRE PLAYA DEL CARMEN, TULUM Y CANCÚN.
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Con más de cinco años de experiencia Home Tulum es una empresa especializada en rentas vacacionales en Playa del Carmen, Tulum y Cancún. Gracias a sus aliados digitales esta property management ha logrado posicionar sus unidades con excelentes calificaciones y comentarios, lo cual atestigua su consolidación en el ecosistema inmobiliario. “Eso nos indica que nuestro trabajo es congruente con
nuestra misión, visión y valores. Somos una empresa con ideas jóvenes, capacidad de análisis y solución de problemas”, recalca Cristopher Llantada, director de Home Tulum. “Sin duda el servicio al huésped es nuestra especialidad; nuestro producto, es 100% integral y personalizado, desde la limpieza en cada reserva, hasta la coordinación de un check in y check out”. El mayor compromiso de Home Tulum es el desarrollo económico de sus clientes y satisfacer las necesidades del huésped. Eficiencia, estrategia y servicio de calidad, describe la actividad del equipo de concierges en Home Tulum Rentals.
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“LA RENTABILIDAD DE UNA PROPIEDAD NO SE VE SOLO CON COMPRARLA, SINO CON USARLA”
INSTAGRAM: @HOMETULUM_REALESTATE HTTPS://WWW.HOMETULUM.COM/
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PARA ESTA PROPERTY MANAGEMENTS EL CUIDAR EL PATRIMONIO DE SUS CLIENTES ES SU PRIORIDAD
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ockey es una property managements que inició operaciones en Tulum hace tres años. Su socio fundador, Iván Kligman, nos platica todo sobre esta empresa. “Fundé Lockey hace tres años, en 2019, nos dedicamos a la administración 100 por ciento de renta vacacional, y nos hacemos cargo de todo, desde check in, check out, comunicación con el huésped, comercialización por las plataformas, inventarios, mantenimiento, operación… tenemos un control 360”. Actualmente Lockey maneja 450 propiedades en toda la Riviera Maya.
Su objetivo a corto plazo es seguir creciendo y alcanzar las 700, además de convertirse en la administradora de propiedades más grande de Latinoamérica.
“Veo este negocio como si fuera un banco, porque la gente tiene muchas más propiedades y tienen más dinero invertido ahí que en sus cuentas de banco, y nosotros cuidamos el patrimonio de la gente, vemos cómo le podemos dar el mejor rendimiento, cumplir sus metas, nos hacemos sus socios y desarrollamos, en varios casos, relaciones de amistad, algunos de mis clientes ya son buenos amigos míos”, relató Iván Kligman con una gran sonrisa. relató Iván Kligman.
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“ES UN NEGOCIO MUY PADRE, NO FÁCIL, PERO MUY HONORABLE”
HTTPS://LOCKEYPM.COM
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ESTA PROPERTY MANAGEMENT ADEMÁS DEL REAL ESTATE OFRECE EXPERIENCIAS DE VIAJE
D ... ACTUALMENTE UNIKO ADMINISTRA 20 UNIDADES EN TULUM Y PLAYA DEL CARMEN.
@unikovacation
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istinguirse entre las property management de la Riviera Maya es el objetivo de Uniko Vacation Rentals. Fundada hace tres años, la empresa ubicada en Playa del Carmen cuenta con un definido modelo de negocios. Sus fundadores, Giovanni Hidalgo y Dimitri Laue, nos contaron un poco más de la historia de Uniko. “Dimitri es fundador de una agencia de bienes raíces y yo de una agencia de viajes, y nos
dimos cuenta de los puntos débiles que había en los lugares que ofrecen hospedaje en la Riviera Maya, muchos no contaban con las herramientas necesarias para darle al huésped una experiencia real y completa”, relató Giovanni Hidalgo. Giovanni y Dimitri, echaron mano de su experiencia para ofrecer una nueva opción, pues además del real estate en su catálogo también brindan a sus clientes experiencias de viaje. “Nosotros nos encargamos de proporcionar todo lo que necesiten, los orientamos sobre los mejores restaurantes, playas, beach club, tour, transporte, etc”.
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EL REAL ESTATE ES EL FUERTE DE ESTA PROMINENTE AGENCIA DE RELACIONES PÚBLICAS
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ace un año y medio se fundó Horror Brokers tras ver la necesidad de contar en la Riviera Maya con una agencia especializada en real estate. Sobre esta prometedora empresa, su CEO, Daniel Carrillo, platicó su historia. “Horror Brokers es una agencia de relaciones públicas enfocada 100 por ciento al real estate, nuestro objetivo es interconectar a los principales actores del ecosistema inmobiliario. Estamos en un 90 por ciento enfocados a impactar a los brokers, a los asesores inmobiliarios. Nuestra chamba es apapachar, edificar, darles exposición, consentirlos… eso es lo que hacemos en el tema romántico”. “En cuanto a lo operativo, posicionamos desarrollos en la Riviera Maya con los diferentes brokers para que pueden encontrar las mejores opciones para vender y comercializar”.
Daniel explicó que Horror Brokers se divide en varias áreas: entertainment, cuentas, eventos y coproducer. “En entertainment trabajamos la revista y el podcast, en esté último está Abner, director operativo de Horror Brokers y socio de la marca; Jahir en la edición y yo. En las publicaciones, Olimpia, lleva las relaciones públicas y es magazine manager; Victoria, editora en jefe; y Mayra, diseño editorial”. “En cuentas llevamos relaciones públicas, pero desde un contenido en redes sociales donde se ofrecen servicios de community manager y content manager, además de que les damos exposition en nuestros medios de comunicación a los clientes. En esta área colaboran Vanessa, encargada de diseño; Isaac y Daniel Santiago, diseñadores”.
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“En eventos está 100 por ciento enfocado Igor, aunque todo el equipo ayuda. Y en coproducer participamos directamente todas las áreas”.
... INSTRAGAM: @HORRORBROKERS CORREO: DANIEL@HORRORBROKERS.COM
Este 2022 será muy activo para HB, pues en agosto realizarán la Expo Ecosistema, pero además de este magno evento, esta agencia planea cerrar el año con grandes noticias. “Tenemos el lanzamiento de Horror Brokers en Mérida y en Cancún, esas son nuestras metas para este año, además de subir nuestras cuentas a lo que llamamos superhost”. Expandirse en la República
Mexicana es su objetivo a largo plazo: “nos vemos en las principales ciudades de México en el tema inmobiliario: Morelos, Puebla, Querétaro, Monterrey, Guadalajara, Mérida, Riviera Maya, Tijuana, Los Cabos, Puerto Vallarta. Tenemos una visión global de este modelo de negocios, y tal vez en cinco años hallamos avanzado a otro nivel en la estructura de la empresa”. En Horror Broker creen en el cambio del statu quo, en el pensamiento lateral y disruptivo como herramienta fundamental para conceptualizar marcas y comunicarlas de manera efectiva, “simplemente hacemos relaciones públicas geniales”.
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