Hola America February 19, 2026 Edition

NOTICIAS DE LA COMUNIDAD LATINA EN INGLÉS Y ESPAÑOL

JOE MORENO INDUCTED INTO RUNNING USA HALL OF CHAMPIONS

Podemos detener el VIH, Iowa—

adoptando un enfoque integral hacia nuestra salud sexual.

Hazte la prueba de detección del VIH al menos una vez en la vida, y solicita el cribado del VIH cada vez que te hagas pruebas para infecciones de transmisión sexual (ITS).

Habla abiertamente con tu médico sobre tu vida sexual, para que puedan ayudarte a determinar qué pruebas son las más adecuadas para ti. No existe una prueba única para todas las ITS; cada ITS requiere su propia prueba.

Las ITS pueden causar problemas de salud a largo plazo si no se tratan. También pueden aumentar tus posibilidades de contraer el VIH. ¡Hacerte la prueba de todas las infecciones de transmisión sexual es el mejor paso que puedes dar para proteger tu salud y ayudar a detener el VIH en Iowa!

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Pritzker pone el foco en la historia y la “asequibilidad” en su octavo discurso del Estado del Estado

El mensaje incluyó pocos detalles sobre el presupuesto, pero estuvo cargado de críticas a la administración Trump

Por Peter Hancock, Capitol News Illinois

Springfield, IL - El gobernador JB Pritzker se centró el miércoles en los retos económicos que enfrentan tanto el gobierno estatal como las familias, durante su discurso combinado sobre el presupuesto y el Estado del Estado.

Aunque su intervención estuvo cargada de referencias históricas que utilizó para ilustrar la resiliencia de Illinois ante tiempos difíciles, también estuvo enmarcada en temas políticos actuales que probablemente pesarán en las elecciones legislativas de 2026, así como en una posible campaña presidencial en 2028.

Entre ellos, mencionó los esfuerzos de la administración Trump para obligar a ciudades y estados a retirar cruces peatonales pintados con los colores del arcoíris.

“Mientras tanto, el presidente está haciendo la vida más difícil y menos asequible con impuestos arancelarios que afectan a las familias trabajadoras y a los pequeños negocios, guerras comerciales que golpean a los agricultores, recortes a la atención médica, la asistencia alimentaria y la educación, e imponiendo más burocracia a los estados”, dijo Pritzker.

La “asequibilidad” fue un tema clave en el discurso de Pritzker, al igual que lo ha sido para los demócratas a nivel nacional

durante este ciclo electoral. También fue un tema que Trump utilizó con éxito en su campaña presidencial de 2024, aunque desde entonces ha descrito el asunto como un “engaño”.

“Todo está demasiado caro y, por eso, ahora, más que nunca, debemos trabajar juntos para hacer la vida más asequible para las familias trabajadoras de Illinois”, dijo Pritzker.

Durante el discurso, Pritzker destacó logros de sus dos primeros mandatos que, según dijo, han ayudado a que la vida sea más asequible para los habitantes de Illinois, como el aumento de fondos para ayuda financiera estudiantil con el fin de abaratar la educación superior y la negociación para eliminar más de 1,000 millones de dólares en deudas médicas para más de medio millón de residentes de Illinois.

También presentó algunas de sus propuestas legislativas para el próximo año. Entre ellas se incluyen una nueva iniciativa de vivienda destinada a eliminar barreras para la construcción de nuevas viviendas, abrir el camino para el desarrollo de nueva generación de energía nuclear, un renovado llamado a una mayor regulación estatal de las tarifas de los seguros de vivienda y exhortos a las empresas para que aumenten los salarios.

“Así que es momento de que todas las empresas se sumen, den un paso al frente, aumenten salarios y ayuden a reducir el costo de vida de las familias de Illinois”, dijo Pritzker.

Perspectiva histórica

Aunque Pritzker subrayó la importancia de los retos que enfrenta Illinois hoy, también se tomó un momento para ponerlos en perspectiva histórica. Señaló que este verano el país conmemorará el 250.º aniversario de la Declaración de Independencia y que, desde los primeros días de la república, Illinois ha desempeñado un papel clave en el desarrollo de la nación.

“Creo que, para liderar, es importante estudiar la historia”, dijo. “Si se tiene el valor de enfrentar todo nuestro pasado, lo bueno y lo malo, lo esperanzador y lo complejo, la historia tiene el poder de orientar un futuro mejor”.

También recordó un discurso del Estado del Estado de uno de sus antecesores, el vigésimo gobernador de Illinois, John Peter Altgeld, quien gobernó de 1893 a 1897.

En su mensaje de 1895, cuyo texto abarcó 60 páginas, Pritzker dijo que Altgeld reflexionó sobre los desafíos que enfrentaba el estado en ese momento.

“Habló de la necesidad de asegurar que la ciencia guiara la práctica de la medicina en Illinois, el alto costo de los seguros, la situación de las prisiones de Illinois, el financiamiento de las universidades estatales, una revisión necesaria de las leyes electorales, la concentración de riqueza en grandes empresas y una sección titulada mujeres en el servicio público”, dijo Pritzker. “Esa última parte comienza con el orgullo de Altgeld por nombrar a mujeres en cargos del gobierno estatal mucho antes de que las mujeres tuvieran derecho al voto”. Pritzker también se refirió a la respuesta de Altgeld a la decisión del presidente Gro-

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East Moline: Joe Moreno recibe el máximo reconocimiento de Running USA

de las carreras.

José “Joe” Moreno, de East Moline, asistió a la conferencia nacional de Running USA en St. Louis a principios de febrero, como lo hace cada año.

Pero se llevó una sorpresa al ser incorporado a su Salón de Campeones, que reconoce a líderes que han contribuido a que el deporte y la industria de las carreras de ruta sean tan exitosos y apreciados como lo son hoy. Moreno fue uno de los tres integrantes de la 22.ª generación, un honor reservado para quienes han dedicado su tiempo, energía y pasión a impulsar el deporte en nuevas direcciones.

Running USA es la principal organización dedicada al crecimiento y al éxito de la industria

“Fue una sorpresa total”, dijo recientemente Moreno, de 69 años, sobre el reconocimiento. Desde hace años es director del Quad Cities Marathon, la Firecracker Run y la Freedom Run. El QC Marathon ha sido miembro de Running USA durante años, y él ha asistido a sus conferencias anuales —que a menudo se realizan en el sur del país— desde hace aproximadamente 20 años.

“Es una buena organización. Tiene muchos recursos”, dijo Moreno. “Como directores de carreras, puedes hacer muchos contactos en las sesiones, en todo lo relacionado con las carreras: patrocinio, cronometraje y recorridos”.

Sobre el Salón de Campeones (en 2005, la segunda generación incluyó al director de la

carrera Bix 7, Ed Froelich, de Davenport), según Running USA, cada homenajeado ha “servido durante muchos años con dedicación, imaginación, distinción, valentía y altruismo”. “Cada uno ha hecho una contribución que ha fortalecido el deporte, lo ha vuelto más atractivo y gratificante, y este premio reconoce su notable aporte al deporte”.

Moreno es el fundador del QC Marathon y “un líder respetado a nivel nacional que ha pasado casi tres décadas construyendo eventos inclusivos, centrados en el corredor, que han fortalecido el deporte en todo el Medio Oeste”, señala el sitio web de Running USA. “Conocido por su visión en el diseño de recorridos, su liderazgo de servicio en el terreno y detalles personales como saludar a cada corredor al cruzar la meta, el trabajo de Joe ha dejado un impacto duradero tanto en la comunidad del running como en la industria en general”.

Originario de East Moline, Moreno había corrido más de 20 maratones en todo Estados Unidos antes de iniciar el QC Marathon.

“Yo iba a esos maratones no solo para correr, sino para observar y ver cómo los organizaban”, dijo. “Y en muchas de esas carreras la gente era muy amable y generosa. Yo les decía quién era, que era director de una carrera, de un maratón pequeño en el Medio Oeste. Estoy aquí para correr la carrera y, en segundo lugar, para aprender de ustedes. Y muchos de ellos se convirtieron en amigos.

“Y creo que esa es una de las razones por las que recibí este premio cuando surgió mi nombre”, añadió. “Mucha de esa gente me conoce y sabía que yo soy como una papa pequeña en esta gran olla de estofado. Pero he sido muy constante. He sido muy apasionado con esto a lo largo de los años”.

“Esta conferencia no aumenta las cifras de

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participación. Fortalece, educa y apoya a directores de carreras, planificadores y organizadores con recursos, información, experiencia y conocimiento”, dijo Moreno, y señaló que también funciona como una especie de feria, donde los directores pueden reunirse con proveedores que producen camisetas y medallas para conseguir las mejores ofertas.

Mike Mallon, subdirector del maratón de Moreno, lo nominó para el premio.

“Me sentí muy honrado. Quiero decir, aquí somos como una papa pequeña en Estados Unidos”, dijo Moreno. “Pero nuestras calificaciones están cerca de nueve, en una escala del 1 al 10; tenemos excelentes reseñas”.

La Firecracker Run suele atraer a más de 3,000 personas y el QC Marathon a alrededor de 4,500 (incluidos 800 que corren las 26.2 millas completas), en cinco carreras, a través de cuatro ciudades, sobre tres puentes, dos estados y una isla.

Este agosto se realizará la 14.ª edición de la Freedom Run 5K, cuyos ingresos se destinan al centro de veteranos de UnityPoint Trinity. El TBK Bank QC Marathon comenzó en 1998 (y el próximo 27 de septiembre será sede del campeonato de maratón del Road Runners Club of America) y este año se cumple el 44.º aniversario de la MercyOne Genesis Firecracker Run del 4 de julio; ese evento financió la creación del Runner’s Park en el centro de East Moline. Moreno (exconcejal y exalcalde de East Moline) tiene cuatro hijos y siete nietos, incluida su nieta Maddie MillerRoss, estudiante de posgrado en la University of IllinoisSpringfield y destacada corredora.

Moreno aprendió a nadar cuando tenía 60 años para hacer triatlones (natación, ciclismo y carrera) y ha completado alrededor de una docena. Lleva 13 años retirado de 3M en Cordova.

Comenzó a correr en la preparatoria; se describió a sí mismo como un “adolescente con problemas” y trabajó con el Youth Service Bureau. “Los dos hombres asignados a mi caso para orientarme resultaron ser corredores”, dijo. “Y una cosa llevó a la otra: me llevaron a carreras y yo empecé a correr algunas carreras”.

La Cámara de Comercio Hispana del Greater QC avanza bajo un nuevo liderazgo

La Cámara de Comercio Hispana del Greater QC avanza bajo un nuevo liderazgo

Por Jonathan Turner, Hola America

Por Jonathan Turner, Hola America

En su primer año al frente de la Cámara de Comercio Hispana del Greater Quad Cities (GQCHCC), Jesse Noriega ha puesto en marcha planes ambiciosos.

En su primer año al frente de la Cámara de Comercio Hispana del Greater Quad Cities (GQCHCC), Jesse Noriega ha puesto en marcha planes ambiciosos.

Silvis, con el objetivo de mudarse desde Moline en marzo.

mucho más amplia en el centro de Silvis, con el objetivo de mudarse desde Moline en marzo.

ese hecho no influyó en la selección del lugar.

El cambio más importante es un traslado de 6.2 millas hacia el este: la cámara está renovando una oficina

El cambio más importante es un traslado de 6.2 millas hacia el este: la cámara está renovando una oficina mucho más amplia en el centro de

Noriega, de 53 años y residente de East Moline, tiene un vínculo con los Hero Street Eight: Frank y Joe Sandoval eran hermanos de su abuela (Jennie Garcia, en cuyo honor se nombró el restaurante Jennie’s Boxcar). Aunque el nuevo edificio de la GQCHCC (908

Noriega, de 53 años y residente de East Moline, tiene un vínculo con los Hero Street Eight: Frank y Joe Sandoval eran hermanos de su abuela (Jennie Garcia, en cuyo honor se nombró el restaurante Jennie’s Boxcar). Aunque el nuevo edificio de la GQCHCC (908 1st Ave., Silvis) está a pocas cuadras de Hero Street, dijo recientemente que

1st Ave., Silvis) está a pocas cuadras de Hero Street, dijo recientemente que ese hecho no influyó en la selección del lugar.

El nuevo local fue ocupado anteriormente por QC Custom Tees, y la cámara arrendará el edificio, de 4,200 pies cuadrados, frente a menos de 1,000 pies cuadrados en su espacio actual, ubicado en 709 4th Ave., en el vecindario hispano Floreciente de Moline.

El nuevo local fue ocupado anteriormente por QC Custom Tees, y la cámara arrendará el edificio, de 4,200 pies cuadrados, frente a menos de 1,000 pies cuadrados en su espacio actual, ubicado en 709 4th Ave., en el vecindario hispano Floreciente de Moline.

“Moline siempre ha sido muy bueno con nosotros y con el edificio de Project NOW”, dijo Noriega recientemente. “Tuvimos una gran relación. Aún la tenemos y la seguiremos teniendo. Seguiremos haciendo la fiesta de cuadra que hemos realizado cada año. Continuaremos haciéndola allá, aunque ya no estemos en Moline”.

“Moline siempre ha sido muy bueno con nosotros y con el edificio de Project NOW”, dijo Noriega recientemente. “Tuvimos una gran relación. Aún la tenemos y la seguiremos teniendo. Seguiremos haciendo la fiesta de cuadra que hemos realizado cada año. Continuaremos haciéndola allá, aunque ya no estemos en Moline”.

La GQCHCC ha estado en su ubicación actual alrededor de nueve años, ya la superó en capacidad y no cuenta con estacionamiento dedicado. Sergio Mendoza (expresidente de la junta) era el único otro empleado de la cámara y promediaba 10 horas semanales en tareas administrativas y de eventos, señaló Noriega. Janessa Calderon fue la última directora ejecutiva, de 2020 a 2024.

La GQCHCC ha estado en su ubicación actual alrededor de nueve años, ya la superó en capacidad y no cuenta con estacionamiento dedicado. Sergio Mendoza (expresidente de la junta) era el único otro empleado de la cámara y promediaba 10 horas semanales en tareas administrativas y de eventos, señaló Noriega. Janessa Calderon fue la última directora ejecutiva, de 2020 a 2024.

“Había estado alrededor de ocho años o más; conocía todos los sistemas, cómo hacer todo y demás. Y luego falleció inesperadamente”, dijo

“Había estado alrededor de ocho años o más; conocía todos los sistemas, cómo hacer todo y demás. Y luego falleció inesperadamente”, dijo Noriega, al señalar que ocurrió el día de su entrevista para el cargo de

Noriega, al señalar que ocurrió el día de su entrevista para el cargo de director. Mendoza, de 42 años, murió el 4 de enero de 2025.

director. Mendoza, de 42 años, murió el 4 de enero de 2025.

Noriega se unió a la junta de la cámara hispana en diciembre de 2021 y se desempeñó como presidente desde mayo de 2024 hasta asumir como nuevo director ejecutivo.

Noriega se unió a la junta de la cámara hispana en diciembre de 2021 y se desempeñó como presidente desde mayo de 2024 hasta asumir como nuevo director ejecutivo.

Encontró el nuevo edificio después de afiliar a QC Custom Tees como nuevo miembro el pasado marzo, y descubrió que se habían mudado a otra ubicación en Harrison Street, en Davenport, por lo que el espacio de Silvis quedó vacío.

Encontró el nuevo edificio después de afiliar a QC Custom Tees como nuevo miembro el pasado marzo, y descubrió que se habían mudado a otra ubicación en Harrison Street, en Davenport, por lo que el espacio de Silvis quedó vacío.

“Esto necesita mucho trabajo. Y obviamente, siendo una organización sin fines de lucro, no contamos con mucho dinero para rehabilitar y remodelar”, dijo Noriega, y explicó que el propietario del edificio obtuvo un préstamo municipal de $60,000 para que la cámara realizara las obras, a pagar en cinco años. Las nuevas oficinas incluirán un espacio para eventos y contarán con una cafetería.

“Esto necesita mucho trabajo. Y obviamente, siendo una organización sin fines de lucro, no contamos con mucho dinero para rehabilitar y remodelar”, dijo Noriega, y explicó que el propietario del edificio obtuvo un préstamo municipal de $60,000 para que la cámara realizara las obras, a pagar en cinco años. Las nuevas oficinas incluirán un espacio para eventos y contarán con una cafetería. Él y su esposa también son propietarios y operadores de ACE Cleaning of the Quad Cities.

Él y su esposa también son propietarios y operadores de ACE Cleaning of the Quad Cities.

Desde que asumió como director de la cámara, el grupo ha crecido entre 60 y 70 miembros (hasta un total de 210), a quienes Noriega ahora llama “socios comunitarios”.

Desde que asumió como director de la cámara, el grupo ha crecido entre 60 y 70 miembros (hasta un total de 210), a quienes Noriega ahora llama “socios comunitarios”.

“Lanzamos nuestro nuevo sitio web. Cualquiera que haya visto el anterior

“Lanzamos nuestro nuevo sitio web. Cualquiera que haya visto el anterior

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sabe que estaba muy desactualizado”, dijo sobre https://gqchcc.com.

sabe que estaba muy desactualizado”, dijo sobre https://gqchcc.com.

“También comenzamos a hacer videos de nuevos miembros. Cuando se integran, si así lo desean, grabamos un video y los destacamos, algo que antes no existía”, señaló Noriega. Además, está fortaleciendo el uso de redes sociales para promover a los miembros.

“También comenzamos a hacer videos de nuevos miembros. Cuando se integran, si así lo desean, grabamos un video y los destacamos, algo que antes no existía”, señaló Noriega. Además, está fortaleciendo el uso de redes sociales para promover a los miembros.

También lanzó un canal de YouTube de la GQCHCC (hace unos siete meses), que incluye entrevistas en profundidad con líderes locales.

También lanzó un canal de YouTube de la GQCHCC (hace unos siete meses), que incluye entrevistas en profundidad con líderes locales.

Uno de sus objetivos es que la cámara se expanda hacia Iowa, ya que no existe otra cámara hispana en ese estado. “La más cercana está en Nebraska. Eso nos da la oportunidad de ir hacia allá”, dijo Noriega. Con esa expansión, no está seguro de que sea necesario un cambio de nombre.

Uno de sus objetivos es que la cámara se expanda hacia Iowa, ya que no existe otra cámara hispana en ese estado. “La más cercana está en Nebraska. Eso nos da la oportunidad de ir hacia allá”, dijo Noriega. Con esa expansión, no está seguro de que sea necesario un cambio de nombre.

“No quiero prometer demasiado y cumplir poco”, dijo. “Estoy yendo allá porque constantemente trato de encontrar a las personas adecuadas dispuestas a ser voluntarias y ayudar, ya sea como embajadores en esas áreas o incluso para establecer, en zonas más grandes como Des Moines, una junta asesora para nosotros”.

“No quiero prometer demasiado y cumplir poco”, dijo. “Estoy yendo allá porque constantemente trato de encontrar a las personas adecuadas dispuestas a ser voluntarias y ayudar, ya sea como embajadores en esas áreas o incluso para establecer, en zonas más grandes como Des Moines, una junta asesora para nosotros”.

Una vez que se establezcan en las nuevas oficinas, Noriega espera sumar personal (al menos un administrador de oficina) para enfocarse en eventos y asuntos legislativos. También está buscando financiamiento para contratar a un consultor que ayude a elaborar un nuevo plan estratégico.

Una vez que se establezcan en las nuevas oficinas, Noriega espera sumar personal (al menos un administrador de oficina) para enfocarse en eventos y asuntos legislativos. También está buscando financiamiento para contratar a un consultor que ayude a elaborar un nuevo plan estratégico.

Noriega participa en un programa de formación en liderazgo con el Harris Center for Nonprofit Excellence de la Quad Cities Community Foundation.

Noriega participa en un programa de formación en liderazgo con el Harris Center for Nonprofit Excellence de la Quad Cities Community Foundation.

otras cosas”.

“No es que otras organizaciones sin fines de lucro no lo consideren, pero lo ven desde otra perspectiva porque ese mundo es diferente”, añadió. “Hay cosas que quizá no habían pensado o visto y que yo estoy observando. Pero también hay muchas cosas que estoy aprendiendo de ellos en estos grupos de formación”.

“No es que otras organizaciones sin fines de lucro no lo consideren, pero lo ven desde otra perspectiva porque ese mundo es diferente”, añadió. “Hay cosas que quizá no habían pensado o visto y que yo estoy observando. Pero también hay muchas cosas que estoy aprendiendo de ellos en estos grupos de formación”.

“Lo grandioso de la comunidad aquí es que es el grupo que está creciendo en el Quad Cities”, dijo so-

“Lo grandioso de la comunidad aquí es que es el grupo que está creciendo en el Quad Cities”, dijo

bre la población hispana. “La única comunidad que ha crecido en el Quad Cities es la comunidad inmigrante. Así que, si no les damos las herramientas para tener éxito y les mostramos cómo abrir negocios de la manera correcta y apoyarlos —no porque todos necesiten ayuda—, siempre es bueno tener un lugar al que puedan acudir, donde se sientan cómodos y puedan hacer preguntas”.”

sobre la población hispana. “La única comunidad que ha crecido en el Quad Cities es la comunidad inmigrante. Así que, si no les damos las herramientas para tener éxito y les mostramos cómo abrir negocios de la manera correcta y apoyarlos —no porque todos necesiten ayuda—, siempre es bueno tener un lugar al que puedan acudir, donde se sientan cómodos y puedan hacer preguntas”.

“Obviamente, como no vengo de un entorno sin fines de lucro, puede ser bueno y malo. Creo que es bueno en el sentido de que llego con una responsabilidad fiscal distinta”, dijo Noriega. “No solo pienso en hoy; quiero asegurarme de que sigamos operando dentro de 5, 10 o 15 años, sin preocuparnos por la nómina y

“Obviamente, como no vengo de un entorno sin fines de lucro, puede ser bueno y malo. Creo que es bueno en el sentido de que llego con una responsabilidad fiscal distinta”, dijo Noriega. “No solo pienso en hoy; quiero asegurarme de que sigamos operando dentro de 5, 10 o 15 años, sin preocuparnos por la nómina y otras cosas”.

La campaña Ride 75 de préstamos para autos de Ascentra recauda 30,525 dólares para el Ejército de Salvación en Iowa

Bettendorf, IA - La renovada campaña navideña de préstamos para autos de Ascentra Credit Union recaudó un récord de 30,525 dólares para las sucursales locales del Ejército de Salvación en las comunidades de Quad Cities, Clinton y Muscatine, mientras la cooperativa de crédito celebraba su 75.º aniversario en 2025.

La campaña, rebautizada como Ride 75, se llevó a cabo del 1 de octubre al 31 de diciembre.

Ascentra otorgó 75 dólares en efectivo a los prestatarios y donó otros 75 dólares a una organización benéfica local por cada nuevo préstamo para auto o refinanciamiento que cumpliera los requisitos. Las donaciones se dirigieron a una de cuatro regiones del Ejército de Salvación según la elección de cada prestatario.

Durante la campaña, las nueve sucursales de Ascentra procesaron 405 préstamos para autos, lo que generó 30,375 dólares en donaciones. Dos miembros también decidieron donar su incentivo en efectivo de 75 dólares, con lo que el total ascendió a 30,525 dólares.

Las cinco sucursales de Quad Cities recaudaron 14,400 dólares; la sucursal de Moline, 5,325 dólares; la sucursal de Muscatine, 5,700 dólares; y las dos sucursales de Clinton, 5,100 dólares.

“En Ascentra creemos en algo más que servicios financieros; creemos en generar un impacto significativo”, dijo Linda Andry, presidenta y directora general de Ascentra Credit Union. “Esta donación refleja ese compromiso y esperamos que estos fondos ayuden a ampliar programas vitales que apoyan a personas y familias en toda nuestra región”.

Ascentra y el Ejército de Salvación comenzaron a colaborar en 2019, cuando la organización fue seleccionada como beneficiaria de la campaña navideña de préstamos para autos Ride 50. La alianza continuó con cinco campañas adicionales entre 2021 y 2025.

“Estamos enormemente agradecidos con

Ascentra Credit Union y su larga alianza con el Ejército de Salvación”, dijo la mayor Lucy Gates, coordinadora del área de Quad Cities para el Ejército de Salvación. “Su apoyo nos permite seguir atendiendo a nuestros vecinos de formas reales y significativas”.

A través de esta colaboración, Ascentra ha ayudado a dar mayor visibilidad a los servicios del Ejército de Salvación mediante campañas, producciones de video y labores de voluntariado de sus empleados. “Las alianzas sólidas crean comunidades más fuertes”, dijo Andry. “Estamos orgullosos de estar al lado del Ejército de Salvación”.

Desde 2019, las campañas navideñas de

préstamos para autos de Ascentra han generado más de 133,000 dólares para apoyar al Ejército de Salvación y sus iniciativas. En 2024, en reconocimiento a esta alianza, el Ejército de Salvación entregó a Ascentra un certificado enmarcado durante una recepción con almuerzo en la oficina central de la cooperativa de crédito.

Los miembros del equipo ejecutivo de Ascentra presentan a los oficiales del Salvation Army un cheque que representa las donaciones generadas a través de su promoción anual de préstamos para automóviles Ride 75.

Dra. Lidia Gomez

Dra. Quiropráctica

La Dra. habla español y ayuda con:

• Dolores de espalda

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• Dolores de cabeza

La Quiropráctica también puede ayudar con problemas y dolores del emberazado, al igual que con problemas en niños y bebés.

La Dra. Lidia Gómez solo ve pacientes con cita previa pero en casos de emergencia les pide que llamen antes de ir a su oficina.

El Programa de Innovaciones y Eficiencias Públicas:

Creado por el Auditor Estatal Rob Sand

Ahorra millones a los contr ibuyentes

Mejora los ser vicios públicos

Exige rendición de cuentas al gobier no

Más información: Auditor.Iowa.gov/pie/pie-online

Pagado por Fund for States

February 19, 2026

Pritzker focuses on history, ‘affordability,’ in 8th State of the State address

Speech was light on budget details, but full of criticism of Trump administration

By Peter Hancock, Capitol News Illinois

Springfield, IL - Gov. JB Pritzker focused on the economic challenges that both state government and ordinary families are facing in his combined budget address and State of the State speech Wednesday.

And while his speech was loaded with historical references that he used to illustrate Illinois’ resiliency in the face of challenging times, it was also crafted around modern political themes that are likely to weigh heavily in the upcoming 2026 midterm elections, as well as a potential presidential campaign in 2028.

That included a reference to the Trump administration’s efforts to force cities and states to remove rainbow-colored crosswalks.

“Meanwhile, the President is making life

harder and less affordable with tariff taxes on working families and small businesses, trade wars, devastating farmers, cuts to health care, food assistance and education, imposing increased bureaucracy on states,” Pritzker said.

“Affordability” was a key theme in Pritzker’s address, just as it has been for Democrats nationwide during this year’s campaign cycle. It was also one that Trump himself used successfully in his 2024 presidential campaign, although he has since described the issue as a “hoax.”

“Everything is just too damned expensive, and that’s why now, more than ever, we must work together to make life more affordable for Illinois’ working families,” Pritzker said.

During the speech, Pritzker boasted of accomplishments during his first two terms in office that he said have helped make life more affordable for Illinoisans, such as increasing funding for student financial aid to make higher education more affordable

and negotiating to eliminate more than $1 billion worth of medical debt for more than half a million Illinois residents.

He also outlined some of his legislative proposals for the upcoming year. Those include a new housing initiative aimed at removing barriers to new housing construction, paving the way for the development of new nuclear power generation, a renewed call for more state regulation of homeowners insurance rates and pleading with businesses to increase workers’ wages.

“So it’s time for every business to get in the game, step up to the plate, raise wages and help lower the cost of living for Illinois families,” Pritzker said.

Historical perspective

Although Pritzker stressed the importance of the challenges Illinois faces today, he also took time to put them in historical perspective. He noted that the nation will

mark the 250th anniversary of the Declaration of Independence this summer and that since the early days of the republic, Illinois has played a key role in the nation’s development.

“I think to lead it’s important to be a student of history,” he said. “If you have the courage to confront all of our past — the good and the bad, the hopeful and the messy — history has the power to inform a better future.”

He also recalled an earlier State of the State address by one of his predecessors, Illinois’ 20th governor, Gov. John Peter Altgeld, who served from 1893 to 1897.

In his 1895 address, the text of which ran 60 pages, Pritzker said Altgeld reflected on the challenges facing the state at that time.

“He talked about the need to ensure that science would govern the practice of medicine in Illinois, the high cost of insurance, the condition of Illinois prisons, the funding of state universities, a needed revision of election laws, the concentration of wealth in large businesses and a section entitled women in public service,” Pritzker said. “That last part starts with Altgeld’s pride about appointing women to positions in state government well before women had the right to vote.”

Pritzker also focused on Altgeld’s response to President Grover Cleveland sending federal troops into Chicago in 1894 to quell what’s now known as the Pullman strike.

“His anger at the federal government’s overreach jumps off the page even 131 years later,” Pritzker said.

Quoting Altgeld, he said: “If the President can, at his pleasure, send troops into any city, town, or hamlet…whenever and wherever he pleases, under pretense of enforcing some law — his judgment, which means his pleasure being the sole criterion — then there can be no difference whatever in this respect between the powers of the President and those of…the Czar of Russia.”

Few budget details

During the speech, Pritzker spent more time talking about those proposals and his

Continúa de la página 3 administration’s previous accomplishments than he did on the details of his budget plan for the upcoming year, largely because the proposed budget contains few, if any, bold new initiatives.

Overall, Pritzker proposed just over $56 billion in General Revenue Fund spending for the fiscal year that begins July 1.

That represents a 1.6% increase over the current budget — an increase that is almost entirely due to required increases in pension contributions and K-12 education funding as well as the rising cost of health care, which is reflected in the state’s Medicaid budget and state employee medical costs.

Due to expected flat growth in the state’s major revenue streams — individual and corporate income taxes and sales taxes — Pritzker is proposing a few modest revenue enhancements, including a new “social media platform fee” that is projected to generate $200 million.

He did not propose any new taxes on corporations or upper-income individuals, as some more progressive-leaning lawmakers and interest groups have called for.

He did, however, blame the Trump administration for causing much of the state’s fiscal uncertainty through federal economic policies and the withholding of an estimated $8.4 billion in federal funds that he said is owed to the state.

“That is how much the Trump administration has cost the people of Illinois, alongside many other states,” Pritzker said. “Illinois is fighting more than 50 cases in court where the federal government is illegally confiscating money that has already been promised and appropriated by the Congress to the people of Illinois.”

Republican reaction

Legislative Republicans were quick to criticize the speech, saying it sounded more like a campaign stump speech than a budget or State of the State address.

“Today, Gov. Pritzker, he had a budget address all about blame,” House Minority Leader Tony McCombie, R-Savanna, said in a post-speech news conference. “For Illinois families, that means zero accountability, zero ownership, for the fiscal mess that they are living in.”

Deputy Minority Leader Norine Hammond, R-Macomb, called it “déjà vu all over again,” adding that “Pritzker remains focused on running for president rather than working to address the issues that we are facing here in the state of Illinois.”

GOP lawmakers generally did not defend Trump’s withholding of federal funds from Illinois, but some did criticize the combative relationship that Pritzker has had with the Trump administration, saying that also has harmed the interests of Illinois.

“What’s happening between Illinois and the federal government is happening nationally with every state,” Senate Minority Leader John Curran, R-Downers Grove, said in a news conference Tuesday. “And it is incumbent upon our state leaders –and that is the governor, our U.S. Senate delegation and our congressional delegation – to advocate zealously for Illinoisans and Illinois in that process.”

He says other states with less antagonistic leaders are having better results than Illinois.

“So I have severe questions about the approach which is antagonistic rather than being productive in approach,”

ver Cleveland de enviar tropas federales a Chicago en 1894 para sofocar lo que hoy se conoce como la huelga de Pullman.

“Su enojo por el exceso de poder del gobierno federal salta de la página incluso 131 años después”, dijo Pritzker.

Citó a Altgeld y dijo: “Si el presidente puede, a su antojo, enviar tropas a cualquier ciudad, pueblo o aldea… cuando y donde le plazca, bajo el pretexto de hacer cumplir alguna ley, siendo su criterio, es decir, su voluntad, el único parámetro, entonces no puede haber ninguna diferencia, en este aspecto, entre los poderes del presidente y los de… el zar de Rusia”.

Pocos detalles del presupuesto

Durante el discurso, Pritzker dedicó más tiempo a hablar de esas propuestas y de logros previos de su administración que a explicar los detalles de su plan presupuestario para el próximo año, en gran medida porque el presupuesto propuesto contiene pocas, si es que alguna, iniciativas audaces. En términos generales, Pritzker propuso un poco más de 56,000 millones de dólares en gasto del Fondo de Ingresos Generales para el año fiscal que inicia el 1 de julio. Eso representa un incremento de 1.6% respecto al presupuesto actual, un aumento que se debe casi por completo a incrementos obligatorios en aportaciones a pensiones y al financiamiento de la educación K-12, así como al alza en los costos de salud, reflejada en el presupuesto de Medicaid y en los costos médicos de empleados estatales.

Debido al crecimiento plano esperado en las principales fuentes de ingresos del estado, impuestos sobre la renta individual y corporativa, y el impuesto sobre ventas, Pritzker propone algunos ajustes modestos para aumentar ingresos, incluida una nueva “cuota a plataformas de redes sociales” que, según proyecciones, generaría 200 millones de dólares.

No propuso nuevos impuestos a corporaciones ni a personas de mayores ingresos, como han solicitado algunos legisladores y grupos de interés de orientación más progresista.

Sin embargo, culpó a la administración Trump de provocar gran parte de la incertidumbre fiscal del estado mediante políticas económicas federales y la retención de un estimado de 8,400 millones de dólares en fondos federales que, según

dijo, se le adeudan al estado.

“Eso es lo que la administración Trump le ha costado a la gente de Illinois, junto con muchos otros estados”, dijo Pritzker. “Illinois está litigando más de 50 casos en los tribunales en los que el gobierno federal está confiscando ilegalmente dinero que ya fue prometido y aprobado por el Congreso para la gente de Illinois”.

Reacción republicana

Los republicanos en la Legislatura se apresuraron a criticar el discurso y señalaron que sonó más como un mensaje de campaña que como un discurso sobre el presupuesto o del Estado del Estado.

“Hoy, el gobernador Pritzker dio un discurso presupuestario basado por completo en culpar a otros”, dijo la líder de la minoría en la Cámara, Tony McCombie, republicana de Savanna, en una conferencia de prensa posterior. “Para las familias de Illinois, eso significa cero rendición de cuentas, cero responsabilidad, por el desastre fiscal que están viviendo”. La vicejefa de la minoría, Norine Hammond, republicana de Macomb, lo calificó como “déjà vu” otra vez, y añadió que “Pritzker sigue enfocado en postularse a la presidencia en lugar de trabajar para atender los problemas que estamos enfrentando aquí en el estado de Illinois”. En general, los legisladores republicanos no defendieron que Trump retuviera fondos federales para Illinois, pero algunos sí criticaron la relación confrontativa que Pritzker ha tenido con la administración Trump, al argumentar que eso también ha perjudicado los intereses del estado.

“Lo que está ocurriendo entre Illinois y el gobierno federal está ocurriendo a nivel nacional con todos los estados”, dijo el líder de la minoría en el Senado, John Curran, republicano de Downers Grove, en una conferencia de prensa el martes.

“Y corresponde a nuestros líderes estatales, y eso incluye al gobernador, a nuestra delegación en el Senado de EE. UU. y a nuestra delegación en el Congreso, defender con firmeza a los habitantes de Illinois y a Illinois en ese proceso”. Dijo que otros estados con líderes menos antagonistas están obteniendo mejores resultados que Illinois.

“Así que tengo serias preguntas sobre el enfoque, que es antagonista en lugar de ser productivo”.

East Moline’s Joe Moreno Earns Top Honor From Running USA

By Jonathan Turner

East

Moline’s

Jose “Joe” Moreno attended the Running USA national conference in St. Louis in early February, like he does every year. But he was shocked to be inducted into its Hall of Champions, which recognizes leaders who’ve made the sport and business of road running the successful and beloved industry it is today. One of three members in the 22nd class, this is an honor reserved for those who have given their time, energy and passion to improving the sport in new directions.

Running USA is the leading organization committed to the growth and success of the running industry.

“It was a total surprise,” Moreno, 69, said recently of the honor. He’s the longtime director of the Quad Cities Marathon, the Firecracker Run and Freedom Run. The QC Marathon has been a Running USA member for years and he’s attended its annual conferences, which are often in the South, for about 20 years.

“It’s a good organization. There’s a lot of resources with it,” Moreno said. “As race directors, you get to do a lot of networking on sessions, on everything race related, sponsorship, timing, course.”

For the Hall of Champions (in 2005, the second class included Bix 7 race director Ed Froelich of Davenport), each honoree has “served with many years of dedication, imagination, distinction, courage, and selflessness,” according to Running USA. “Each has made a contribution that has enhanced the sport, made it more compelling and rewarding, and this award acknowledges and recognizes their noteworthy contribution to the sport.”

Moreno is the founder of the QC Marathon, and “a nationally respected leader who has spent nearly three decades building inclusive, runnerfirst events that have strengthened the sport across the Midwest,” the Running USA website says. “Known for visionary course design, handson servant leadership, and personal touches like greeting every finisher, Joe’s work has left a lasting impact on both the running community and the broader industry.”

An East Moline native, Moreno had run in over 20 marathons all over the U.S. before starting the

QC Marathon.

“I would go to these marathons not just to run, but to observe and see how they did,” he said. “And those races, a lot of them were so gracious and kind. I would tell them who I am, that I’m a race director from a little marathon back in the Midwest. I’m here to run the race. And number two, to learn from you. And a lot of them, they became friends.

“And I think that’s one reason why I received this award was when my name came up,” he said. “A lot of those folks have known me, and they knew I’m just a small potato in this big pot of stew. But I’ve been very consistent. I’m very passionate about this over the years.”

“This conference doesn’t increase participation numbers. It enhances and educates and assists race directors, race planners, organizers with resources, information, experience, and knowledge,” Moreno said, noting it also functions like a race store, where directors can meet with vendors who produce T-shirts and medals to get the best deals.

Moreno’s marathon assistant director, Mike Mallon, nominated him for the award.

“I was so honored. I mean, we’re just a small potato here in the United States,” Moreno said. “But our ratings are like nines, on a scale of 1 to 10, we have great reviews.”

The Firecracker Run usually attracts over 3,000 people and QC Marathon about 4,500 (including 800 who do the full 26.2-mile race), in five races, through four cities, over three bridges, two states, and one island.

This August will be the 14th running of the Freedom Run 5K, with proceeds going to UnityPoint Trinity’s veterans center. The TBK Bank QC Marathon started in 1998 (which this Sept. 27 will host the Road Runners Club of America marathon championship) and this year is the 44th anniversary of the MercyOne Genesis Firecracker Run on July 4, and that event funded the creation of Runner’s Park in downtown East Moline.

Moreno (a former alderman and East Moline mayor) has four children and seven grandkids, including granddaughter Maddie Miller-Ross, a grad student at University of Illinois-Springfield, and a standout runner.

Moreno learned to swim when he was 60, to do triathlons (swim, bike, and run), and he’s done

about a dozen. He’s been retired from 3M in Cordova for 13 years.

He first started running in high school, called himself a “troubled teenager,” and worked with the Youth Service Bureau. “The two guys assigned to my case to mentor me happened to be runners,” he said. “And one thing led to another, and they took me to races, and I just started running some races.”

Greater QC Hispanic Chamber On the Move Under New Leader

By Jonathan Turner, Hola America

In the year he’s led the Greater Quad Cities Hispanic Chamber of Commerce (GQCHCC), Jesse Noriega has put some big plans into motion.

The biggest move is 6.2 miles east, as the chamber is renovating a much larger office location in downtown Silvis, in preparation to move from Moline in March.

Noriega, 53, of East Moline, has a connection to the Hero Street Eight – Frank and Joe Sandoval were brothers of his grandmother (Jennie Garcia, for whom the restaurant Jennie’s Boxcar is named). Though the new GQCHCC building (908 1st Ave., Silvis) is blocks from Hero Street, that didn’t play a part in the site selection, he said recently.

The new site was formerly occupied by QC Custom Tees, and the chamber is leasing the 4,200-square-foot building, compared to less than 1,000 in its current space at 709 4th Ave., in Moline’s Hispanic Floreciente neighborhood.

“Moline had always been really good to us and the Project NOW building,” Noriega said recently. “We had a great relationship. We still do and we still continue to do. We’ll do the block party

that we have done every year. We’ll continue to do that down there, even though we’re not in Moline.”

GQCHCC has been in its current location about nine years, outgrown it, and there’s no dedicated parking. Sergio Mendoza (past board chair) was the only other chamber employee, averaging 10 hours a week on administrative and event duties, Noriega said. Janessa Calderon was the last executive director, from 2020 through 2024.

“He had been around for eight plus years or so, he knew all the systems, how to do everything and whatnot. And then he unexpectedly passed away,” Noriega said, noting it was the day of his director interview. Mendoza, 42, died Jan. 4, 2025.

Noriega joined the Hispanic chamber board in December 2021 and served as chair from May 2024 until becoming new executive director.

He found their new building after signing up QC Custom Tees as a new member last March, and found they moved to a different location on Davenport’s Harrison Street, and the Silvis spot was empty.

“This needs a lot of work. And obviously being a nonprofit, we’re not sitting on tons of money to rehab and remodel,”

Noriega said, noting the building owner got a $60,000 city loan for the chamber to do work, and repay over five years. The new chamber offices will include an event space, and feature a coffee shop.

He and his wife also own and operate ACE Cleaning of the Quad Cities.

Since he became chamber director, the group has grown by 6070 members (to 210 total), which Noriega now calls “community partners.”

“We launched our new website. Anyone who’s seen our old website, it was just very outdated,” he said of https://gqchcc.com.

“We also started doing new member videos. So when new members come in, if they like, we shoot a video and highlight that video, which they never had before,” Noriega said. And he’s doing more with social media to promote members.

He’s also launched a GQCHCC YouTube channel (about seven months ago), which includes in-depth interviews with local leaders.

One of his goals is for the chamber to expand into Iowa, since there is not another Hispanic chamber in Iowa. “The closest one is Nebraska. So that gives us the opportunity to go out there,” Noriega said.

With that expansion, he’s not sure that will require a name change.

“I don’t want to over-promise and under-commit,” Noriega said. “I am going out there because I’m constantly trying to find the right people that are willing to volunteer and help because I am looking for -- whether it’s ambassadors out those in those areas or even to set up like in the bigger areas like Des Moines, to set up a board of advisors for us.”

Once they get settled in new offices, Noriega hopes to add staff (at least an office administrator) to focus on events and legislative issues. He’s pursuing funding to hire a consultant to help draft a new strategic plan.

Noriega is in leadership training with the Harris Center for Nonprofit Excellence at the Quad Cities Community Foundation.

“Obviously, since I don’t come from a nonprofit background and maybe it’s good and it’s bad, I think it’s good in the sense that I come in with a different fiscal responsibility,” Noriega said. “I’m looking for not today, but I want to make sure that we’re going to be operational 5, 10, 15 years down the line and not have to worry about payroll and other things.”

“Not that other nonprofits don’t really look at that, but they look at it from a different lens because the nonprofit world is different,” he said. “Some things that maybe they haven’t thought of and seen or realized, I’m looking at. But then there’s a lot of things in these type of cohorts that I’m learning from them.”

“The great thing about the community out here is that that is the one group that’s growing in the Quad Cities,” he said of the Hispanic population. “The only community grown in the Quad Cities is the immigrant community. So if we don’t get them the tools to be successful and show them how to open businesses the right way and help them, because not that they need help, maybe some of them don’t, but it’s always nice to have that place that you can go back to feel comfortable and ask.”

Ascentra’s Holiday Auto Loan Promotion Raises $30,525 for Salvation Army

Bettendorf, IA - Ascentra Credit Union’s rebranded holiday auto loan promotion raised a record $30,525 for local Salvation Army branches in the Quad Cities, Clinton and Muscatine communities as the credit union marked its 75th anniversary in 2025.

The promotion, renamed Ride 75, ran from Oct. 1 through Dec. 31. Ascentra gave $75 in cash to borrowers and donated an additional $75 to a local charity for every qualifying new auto loan or refinance. Donations were directed to one of four Salvation Army regions based on each borrower’s selection.

During the promotion, Ascentra’s nine branches processed 405 auto loans, generating $30,375 in donations. Two members also chose to donate their $75 cash incentive, bringing the total to $30,525.

The five Quad Cities branches raised $14,400, the Moline branch raised $5,325, the Muscatine branch raised $5,700, and the two Clinton branches raised $5,100.

“At Ascentra, we believe in more than financial services; we believe in making a meaningful impact,” said Linda Andry, president and CEO of Ascentra Credit Union. “This donation reflects that commitment, and we hope these funds help expand vital programs that support individuals and families throughout our region.”

Ascentra and The Salvation Army first partnered in 2019, when

the organization was selected as the beneficiary of the Ride 50 holiday auto loan promotion. The partnership continued for five additional promotions from 2021 through 2025.

“We are incredibly thankful for Ascentra Credit Union and their longstanding partnership with The Salvation Army,” said Major Lucy Gates, Quad Cities area coordinator for The Salvation Army. “Their

support allows us to continue serving our neighbors in real and meaningful ways.”

Through the partnership, Ascentra has helped raise awareness of Salvation Army services through campaigns, video productions, and employee volunteer efforts.

“Strong partnerships create stronger communities,” Andry said. “We’re proud to stand with The Salvation Army.”

Since 2019, Ascentra’s holiday auto loan promotions have generated more than $133,000 to support The Salvation Army and its initiatives. In 2024, in recognition of the partnership, The Salvation Army presented Ascentra with a framed certificate during a lunch reception at the credit union’s home office.