Eine Region ist so stark wie die Menschen, die für sie zusammenstehen.
Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Freunde und Bereichernde des Kooperationsraums Hochschwarzwald,
»Wir sind im Wandel« lautete der Titel des ersten Hochschwarzwälder Unternehmertreffs, der im April 2026 stattfand und uns gezeigt hat, wie viel Potenzial im Wandel, aber vor allem im »Wir« steckt. Wir alle erleben gerade Zeiten, die von rasanten Veränderungen geprägt sind. Ob man diese als Herausforderung oder als Chance begreift und annimmt, spielt eine wesentliche Rolle –sowohl in der eigenen Wahrnehmung als auch in der Außenwahrnehmung von Unternehmen, Ferienregionen und gesellschaftlichen Systemen.
Mit dem »Zukunftsprozess Hochschwarzwald« haben wir im Herbst 2025 damit begonnen, proaktiv mit Veränderungen umzugehen, sie als wertvollen Bestandteil unseres Lebens- und Arbeitsalltags zu verankern und Transformationsprozesse zielführend mitzugestalten. So haben wir im intensiven Dialog mit Leistungspartnern, engagierten Bürgern und kommunalen Entscheidungsträgern zentrale Themen und Impulse erarbeitet, um eine gemeinsame Zukunftsstrategie zu entwickeln. Dabei geht es uns nicht darum, auf jeden »Resilienz«-Zug aufzuspringen, sondern um den qualitativen Erhalt und die langfristige Sicherung regionaler Schätze und Identitäten.
Unsere Gegenwart ist von zahlreichen Beispielen für positive Veränderungen geprägt. Eine besondere Bereicherung und Weiterentwicklung des touristischen Angebots markiert unsere Kooperation mit der Stadt Bonndorf, die der Hochschwarzwald Tourismus GmbH im Januar 2026 als 21. Gemeinde beigetreten ist.
Ein neuer Premiumwanderweg, der Domsteig in St. Blasien, zählt seit Mai 2026 zu den Genießerpfaden der zu Beginn des Jahres 2026 erneut als Premium-Wanderregion ausgezeichneten Ferienregion Hochschwarzwald.
Patrick Schreib Geschäftsführer
Hochschwarzwald
Tourismus GmbH
Nur, wer die eigenen Stärken kennt, kann auch Schwächen einordnen und im besten Fall positiv nutzen – so wie wir es mit unserer »Auch schön«-Kampagne augenzwinkernd wie selbstbewusst getan haben.
Die hohe Nachfrage bei Veranstaltungsformaten wie dem Secret Dinner oder dem Gondelfrühstück am Feldberg zeigt uns, dass sowohl Gäste als auch Einheimische die Angebote vor Ort positiv erleben und bewerten.
Positiv war auch die HTG-Entwicklung der letzten Jahre als Ganzes. So haben alle Mitgliedsgemeinden dem neuen Finanzierungsmodell zugestimmt und uns damit das Vertrauen für die weitere Zusammenarbeit geschenkt. Dieses Vertrauen gibt uns Ansporn und Zuversicht, mit der wir die Herausforderungen der Zukunft gestalten und meistern können: etwa den kontinuierlichen Ausbau des Radwegenetzes oder die Umstellung des elektronischen Meldewesens für unsere Gastgeber.
Wir danken unseren Kooperationspartnern für das Vertrauen und freuen uns auf die gemeinsame Zukunft –mit dem nötigen, positiven Wandel und einem wertschöpfenden »Wir«.
Mit herzlichen Grüßen, Ihr Patrick Schreib und das Team der Hochschwarzwald Tourismus GmbH
Dafür steht der Hochschwarzwald
Der Hochschwarzwald ist verwurzelt: mit der Natur, den Menschen und der Gesellschaft.
VISION WERTE
Der Hochschwarzwald ist
Vorreiter in Deutschland für einen Tourismus, der Nutzen für viele Akteure stiftet, die Belange von Menschen, Natur und Kultur berücksichtigt und Bürgern wie Gästen nachhaltige positive Lebenserlebnisse beschert und damit allen gemeinsam einen Lebensraum mit viel Lebensqualität bietet.
Das Unternehmen
Hochschwarzwald Tourismus GmbH
Gemeinsam stark für den Hochschwarzwald
Die Hochschwarzwald Tourismus GmbH wurde 2008 von zehn Gemeinden gegründet – mit der Überzeugung, dass die Region gemeinsam mehr erreicht als jeder Ort für sich. Seitdem ist die Gemeinschaft gewachsen: Elf Kooperationsgemeinden sind dazugekommen, und die Gesellschaft wird von Kommunen, Gastgebern und Unternehmern gemeinsam getragen.
Das Unternehmen auf einen Blick
Sitz der Gesellschaft:
Freiburgerstr. 1, 79856 Hinterzarten
Gründungsgemeinden:
Breitnau
Eisenbach (Hochschwarzwald)
Feldberg
• Friedenweiler
• Hinterzarten
• Lenzkirch
• Löffingen
• Schluchsee
• St. Märgen
• Titisee-Neustadt
Gesellschafter:
• Zweckverband Hochschwarzwald (70 %)
• Hochschwarzwälder Hotel und Gastronomie e.V. (10 %)
• Tourismusverein der Vermieter von Ferienwohnungen und Gästezimmern im Hochschwarzwald e.V. (10 %)
• Unternehmerforum Hochschwarzwald e.V. (10 %)
Gründung: 2. Oktober 2008
Kooperationsgemeinden:
• St. Peter (2011)
• Häusern und St. Blasien (2012)
• Rothauser Land* (2014)
• Bergwelt Todtnau (2015)
• Furtwangen (2021)
• Schönwald (2021)
• Schonach (2021)
• St. Georgen (2021) Bonndorf (2026)
Zusammensetzung Aufsichtsrat:
Der Aufsichtsrat besteht aus neun Mitgliedern
• Fünf Kommunalvertreter aus dem Zweckverband
• Drei Vertreter der privaten Gesellschafter
• Ein Vertreter der Kooperationsgemeinden
Umfasst Ühlingen-Birkendorf und Grafenhausen
Buchhaltung & Finanzen
Controlling, Buchhaltung
Hochschwarzwald Card
Leistungspartner, Gastgeber
Mitarbeitende und Abteilungen
105 Mitarbeitende
Geschäftsführung
Strategische Ausrichtung, Stake- und Shareholdermanagement, Operative Geschäftsführung
BWL- Tourismus, Hotellerie & Gastronomie, Kaufmann/-frau für Tourismus und Freizeit
Haus- und Veranstaltungstechnik
Eventtechnik, Facilitymanagement
Gemeindeumlage
»Zweckverband und HTG sind seit ihrer Gründung ein schönes Beispiel dafür, was durch interkommunale Zusammenarbeit möglich ist. Weniger Kirchturmdenken und mehr Miteinander haben den Hochschwarzwald im Tourismus stark gemacht.«
– Tanja Bury, Badische Zeitung1
Dem Wunsch nach einem transparenten und paritätischen Finanzierungsmodell entsprechend, hat die HTG im Jahr 2025 die Kooperationsverträge mit den einzelnen Mitgliedsgemeinden neu aufgesetzt. Die neue Finanzierungsumlage setzt sich aus der Einwohnerzahl sowie der durchschnittlichen Übernachtungsanzahl in den vergangenen fünf Jahren zusammen. Nach neuer Regelung werden den Kommunen pro Gästeübernachtung 1,58 Euro und pro Einwohner 5 Euro berechnet. Gemeinden ohne eigene Tourist-Information werden durch einen Pauschalbetrag von 15.000 Euro entlastet. Die neue Umlage wird schrittweise umgesetzt und soll bis 2029 vollständig greifen.
Für 2026 wird der Schlüssel zu 75 Prozent nach der alten und zu 25 Prozent nach der neuen Regelung berechnet, 2027 zu je 50 Prozent, 2028 zu 25 Prozent nach altem und zu 75 Prozent nach neuem Schlüssel, und ab 2029 gilt ausschließlich das neue Finanzierungsmodell. Zuvor war die HTG durch individuelle Verträge mit den Kooperationskommunen mit unterschiedlich hohen Beiträgen finanziert worden. Im Jahr 2025 wurde der neue Umlageschlüssel in allen Kooperationsgemeinden einstimmig beschlossen.
FINANZIERUNG STUFENPLAN
bisheriger
neuer Schlüssel
1 Quelle: Endlich wieder Öl fürs Getriebe. Kommentar zur HTG-Finanzierung von Tanja Bury in der Badischen Zeitung vom 5. November 2025
Mittelherkunft und Verwendung
WOHER KOMMT DAS GELD DER HTG?
Der größte Teil der finanziellen Mittel wird von den Gemeinden des Hochschwarzwalds bereitgestellt. Mit ihren Beiträgen ermöglichen sie die touristische Weiterentwicklung der Region und schaffen die Grundlage für ein professionelles Destinationsmanagement.
Gemeinden
Umlage HSW Card
Veranstaltungen
Werbebeteiligungen
Andere Erlöse
FÜR WAS VERWENDET DIE HTG DAS GELD?
Damit die Arbeit für den Hochschwarzwald nachhaltig Wirkung entfalten kann, werden die Mittel gezielt und verantwortungsbewusst eingesetzt. Dabei wird darauf geachtet, dass jeder eingesetzte Euro einen Beitrag zur Weiterentwicklung der Destination leistet.
Personal
HSW-Card Ausschüttung/Systemgeb.
Sonstige Betriebskosten
Veranstaltungen
Fremdleistungen
Steuern
Abschreibungen
Jahresüberschuss
Dieses Modell ermöglicht die langfristige Planung und Umsetzung von Projekten zur touristischen Infrastruktur. Diese Einnahmen unterstützen die Arbeit der HTG, während die kommunale Finanzierung das tragende Fundament bildet.
Die Mittel fließen in jene Bereiche, die für den Erfolg der Region besonders wichtig sind: Sie unterstützen die Partnerbetriebe, stärken die gemeinsamen Angebote und ermöglichen ein wirkungsvolles Tourismusmarketing. So werden langfristige Mehrwerte – für Gäste, Gastgeber und die gesamte Region geschaffen.
Die Regionen
Neu im HTG-Verbund: Bonndorf
Bonndorf erweitert das touristische Angebot des Hochschwarzwaldes.
Seit 1. Januar 2026 gehört Bonndorf zur Hochschwarzwald Tourismus GmbH. Rund 7.000 Einwohner leben in der Gemeinde mit ihren Ortsteilen Gündelwangen, Wellendingen, Dillendorf, Wittlekofen, Holzschlag, Boll, Ebnet und Brunnadern. Ein herrschaftliches Schloss samt Park und Japanischem Garten bilden das Herz von Bonndorf. Die Gemeinde reicht von der Wutachschlucht bis ins Steinatal mit den einzigartigen Ruinen der Roggenbacher Schlösser. Vom gemütlichen Gästezimmer bis zum komfortablen 4-SterneHotel stehen Gästen insgesamt rund 800 Betten für Übernachtungen zur Verfügung.
Bonndorf verbindet Kultur und Natur wie kaum ein anderer Ort im Hochschwarzwald. Die Bonndorfer Fasnet gehört als Teil der schwäbisch-alemannischen Fasnacht (VSAN) zum
UNESCO Immateriellen Kulturerbe. Im Schloss Bonndorf zeigt das Kulturzentrum mit seinen Narrenstuben rund 300 originale Masken und Larven. Jährlich locken das Schlossfest und der Folktreff mit einem vielseitigen Programm.
Die Lotenbachklamm erstreckt sich auf 1,5 Kilometern als Seitenarm der Wutachschlucht und ist beliebter Ausgangspunkt für Wanderungen. Zahlreiche Wege laden rund um Bonndorf zum Erkunden ein – im Winter auf 7,8 Kilometern Winterwanderwegen, etwa dem Philosophenweg zum Krummföhrle. Der Bähnleradweg verbindet Bonndorf auf 27 Kilometern mit Titisee-Neustadt.
Für Familien lohnt sich der Bienenlehrpfad »Via Apis« in Holzschlag. Dazu bietet Bonndorf ein Freibad mit zwei Außenbecken, die historische Ruine Kurbad Bad Boll, das Museum Kalchreuter, die Metzgerei Adler und die BlattertMühle mit Backkursen.
Die Lotenbachklamm
Blick über Bonndorf
Schloss Bonndorf
ÜBERLASS DIE ZUKUNFT DES HOCHSCHWARZWALDES
Zukunftsstrategie Hochschwarzwald
Gemeinsam. Vernetzt. Zukunft gestalten. Die Zukunftsstrategie Hochschwarzwald ist ein gemeinsamer Entwicklungsprozess der 21 Gemeinden der Region, der Hochschwarzwald Tourismus GmbH sowie zahlreicher Bürger und regionaler Akteure. Ziel ist es, den Hochschwarzwald langfristig als lebenswerte, attraktive und zukunftsfähige Region weiterzuentwickeln.
Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Lebensqualität, regionale Identität und touristische Entwicklung gemeinsam gedacht werden können. Aus diesem Prozess entstehen konkrete Impulsprojekte für Gemeinden, Einheimische und Gäste.
ONLINE-AUSTAUSCH mit touristischen Akteuren
31. März 2026
2. ZUKUNFTS-ESPRESSO
27. Februar 2026
1. ZUKUNFTS-ESPRESSO
28. November 2025
Digitaler Austausch
In mehreren digitalen Austauschformaten diskutierten Bürgermeister, Gemeinden und die Hochschwarzwald Tourismus GmbH gemeinsam über Zukunftsthemen der Region.
Entwickelt wurden erste Ideen zu:
• nachhaltiger Mobilität
• Co-Working im ländlichen Raum
• Naturerlebnissen
• neuer Nutzung bestehender Infrastruktur
• touristischen Themenrouten
KICK-OFF
4. Februar 2026 · Hinterzarten
Workshop Regionalleitungen
Mit der Zukunftswerkstatt startete der regionale Entwicklungsprozess offiziell.
Im Fokus standen Themen wie:
• regionale Identität
• nachhaltige Entwicklung
• Mobilität
• Ortskernentwicklung
• neue touristische Angebote
• Umnutzung leerstehender Gebäude
GROSSE REISE
13. - 17. April 2026
Workshops in allen 21 Gemeinden Im Rahmen der »Großen Reise« fanden Workshops in den Gemeinden der Region statt. Gemeinsam mit Bürgern, Politik und Verwaltung wurden Ideen für die Zukunft der Orte entwickelt.
Nach Ortsbegehungen entstanden konkrete Impulsprojekte für:
• lebendige Ortsmitten
• neue Aufenthaltsqualität
• bessere Nutzung bestehender Gebäude
• attraktive Angebote für Gäste und Einheimische
Besonders deutlich wurde die hohe Bereitschaft der Menschen, ihre Region aktiv mitzugestalten.
21 Gemeinden arbeiten gemeinsam an einer Vision.
Zahlreiche Workshops schaffen Raum für Austausch und neue Ideen.
Bürger, Vereine und Gemeinden bringen ihre Perspektiven aktiv ein.
Konkrete Impulsprojekte bilden die Grundlage für die Zukunft des Hochschwarzwalds.
• Ortskerne stärken
Neue Impulse für lebendige und attraktive Ortsmitten.
• Aufenthaltsqualität verbessern Mehr Lebensqualität für Einheimische und Gäste schaffen.
ZENTRALE ZUKUNFTSTHEMEN
• Nachhaltige Mobilität entwickeln Neue Lösungen für eine vernetzte Region gestalten.
• Naturerlebnisse weiterentwickeln
Die Besonderheiten des Hochschwarzwalds erlebbar machen.
3. ZUKUNFTS-ESPRESSO 19. Juni 2026
ONLINE-BETEILIGUNG
Februar - Mai 2026
Ideenkarte & Umfrage Über eine digitale Ideenkarte und eine Online-Umfrage konnten sich Bürger aktiv am Zukunftsprozess beteiligen. Die eingereichten Ideen fließen direkt in die Entwicklung der Zukunftsstrategie ein und bilden die Grundlage für konkrete Projekte und Maßnahmen.
GEMEINDERATS-WERKSTATT 18. Juli 2026
Diskussion
Die bisherigen Erkenntnisse aus dem Strategieprozess und insbesondere die Projekte aus der Großen Reise werden vorgestellt, gemeinsam diskutiert, auf den Prüfstand gestellt und weitere Perspektiven für die zukünftige Entwicklung der Region erarbeitet.
• Leerstände neu nutzen Bestehende Gebäude nachhaltig weiterentwickeln.
• Neue Arbeitsmodelle ermöglichen Co-Working und flexible Arbeitsorte im ländlichen Raum fördern.
STRATEGIE & UMSETZUNG
Mai - Ende 2026
Ausblick
Die Ergebnisse aus Workshops, Beteiligungsformaten und Online-Einreichungen werden nun ausgewertet und in eine gemeinsame Zukunftsstrategie überführt. Damit entsteht eine langfristige Grundlage für konkrete Projekte und eine nachhaltige Entwicklung des Hochschwarzwalds als Lebens-, Wirtschafts- und Tourismusraum.
Die Zukunft des Hochschwarzwalds liegt weniger im Neu und Mehr, sondern im klugen [neu/anders/unerwartet...] Zusammensetzen dessen, was bereits da ist.
Video zum Zukunftsprozess
Über eine Million Ankünfte, fast vier Millionen Übernachtungen – der Hochschwarzwald bleibt eine der stärksten Tourismusregionen im Schwarzwald.
Ankunfts- und Übernachtungszahlen
Übernachtungszahlen nach Gemeinden
Baden-Württemberg
Nordrhein-Westfalen
Rheinland-Pfalz
Hessen
Bayern andere Bundesländer
Schweiz/Liechtenstein
Niederlande
Frankreich
Belgien
Israel
Luxemburg andere Länder
Übernachtungszahlen nach Herkunfts-Bundesländern
2.859.879
Übernachtungen insgesamt
Tagesbesucher
Neben den Übernachtungsgästen bringen auch Tagesbesucher Wertschöpfung in die Region. Mithilfe der Erfassung von anonymisierten und aggregierten Mobilfunkdaten des Analysespezialisten Invenium Data Insights werden die Aufenthalte von Tagesbesuchern ausgewertet.
Als Tagesbesucher ist definiert, wer sich mindestens eine Stunde bis maximal zehn Stunden im Gebiet des Hochschwarzwalds aufhält. Zusätzlich werden noch die Aufenthalte an POIs (Points of Interest wie Titisee oder St. Blasien) erfasst. Dort wird als Tagesbesucher gezählt, wer sich zwischen 30 Minuten und acht Stunden aufhält.
Diese Daten ermöglichen eine Näherung an die tatsächlichen Besucherzahlen.
ÜBERSICHT
> 36 Millionen
Tagesbesucher im Jahr 2025
> 98.500
Tagesbesucher pro Tag im Durchschnitt
GESCHLECHTERVERTEILUNG
47,1 % weiblich 52,9 % männlich
4 h 9 min
Aufenthaltsdauer im Durchschnitt
ALTERSVERTEILUNG
18 - 29 Jahre häufigste Altersgruppe (18,5 %)
Quelle: Analytics by Invenium Data Insights, 2025
Top-Spots der Tagesbesucher in Zahlen
Gäste-Service & Orientierung
Gäste-Service & Orientierung
Persönlich. Digital. Rund um die Uhr
Wer den Hochschwarzwald besucht, soll sich willkommen fühlen –und schnell finden, was er sucht. Dafür sorgt ein Netz aus persönlicher Beratung, digitalen Angeboten und Informationen vor Ort. Ob am Counter, am Telefon, per App oder im KI-Chat: Über 211.000 Mal haben Gäste und Interessierte im vergangenen Jahr den Kontakt gesucht – und eine Antwort bekommen.
Gäste-Service im Hochschwarzwald
Print & Auslage
Prospekte, Ortspläne, Plakate
Stationäre Systeme
Info-Terminals, Informationstafeln
Tourist-Information, Beratung am Counter
& App
Telefon & E-Mail
Callcenter, Mailservice
Digitale Information
KI-Chat, Live-Chat, Website, Social Media
Mobile
Hochschwarzwald App, Newsletter
Persönliche Kanäle
Gäste-Service & Orientierung
Standorte im Hochschwarzwald
Das Netz aus personenbesetzten Tourist-Informationen, digitalen Anlaufstellen und Prospektauslagen stellt sicher, dass Gäste in der gesamten Region schnell die Informationen finden, die sie brauchen – ob vor Ort oder unterwegs.
Personenbesetzte Tourist-Information
Digitale Tourist-Information
Prospektauslage
Tourist-Informationen
3.203
Prospektbestellungen
41.515
Kontakte per Mail
Printprodukte
79.866 am Counter
68.498 am Telefon
211.226
Kundenkontakte der Tourist-Informationen
Über 211.000 Mal haben sich Gäste und Interessierte im vergangenen Jahr an die Tourist-Informationen gewandt – am häufigsten persönlich am Counter, aber auch telefonisch und per Mail. Neu dabei: der KI-gestützte Chat, der das Team im Erstkontakt entlastet.
18.144
Chat-Antworten, seit August 2025 durch KI unterstützt
Um die Urlaubsplanung und Orientierung vor Ort auch ohne digitale Endgeräte zu gewährleisten, erstellt die HTG kompakte und hochwertige Printprodukte, die den Gästen in den Tourist-Informationen und Infopunkten zur Verfügung stehen.
Veranstaltungsplakate und Flyer, die in der gesamten Region ausgehängt und verteilt werden
Familienprodukte sorgen dafür, dass auch die kleinsten Gäste die Region auf eigene Faust entdecken
Infopostkarten zu unterschiedlichen Themen. Mit QR-Codes zu weiterführenden Informationen
Ortspläne für jede der 21 Gemeinden
Imagebroschüre
Das in Deutsch und Englisch aufgelegte, hochwertig gestaltete Magazin lädt dazu ein, mehr über den Hochschwarzwald zu erfahren
Hoch hinaus-Magazin Erlebnistipps und spannende Geschichten aus der Region
Produkte & Erlebnisse
Erhalt und Weiterentwicklung von Angeboten
Wandern, Radfahren, Skifahren, Familienurlaub, Genuss – der Hochschwarzwald lebt von der Vielfalt seiner Angebote. Die HTG entwickelt diese Produkte kontinuierlich weiter: neue Wege werden erschaffen, bestehende rezertifiziert, und mit Projekten wie dem Masterplan Mountainbike oder der Kooperation mit den Feldbergbahnen entstehen neue Angebote für neue Zielgruppen.
Basis-Radwegenetz
Der Radsport entwickelt sich in verschiedenen Segmenten sehr schnell und stellt unterschiedliche Anforderungen an Wege führung, Routenverläufe und Infrastruktur. Ziel des Projektes »Basis-Radwegenetz« ist es, das natürliche Potenzial des Hochschwarz walds für Radfahrer optimal zu nutzen, zielgruppenspezifische Angebote weiterzu entwickeln und attraktive Alternativen zum Wandern zu schaffen.
Qualitätsoffensive Rad
Ziel: Quantität reduzieren, Qualität steigern
• Ausschilderung von bestehenden Forstwegen als Fahrradrouten
• Primäre Zielgruppen: Familien, Touring, Gravel
• Verbesserung der Besucherlenkung
• Ca. 50 attraktive Rundtouren für verschiedene Zielgruppen
• Demontage der alten »Wörstein«-Mountainbike-Beschilderung
• Von 1.142 auf 937 km reduziertes Streckennetz (-205 km)
Masterplan Mountainbike
Entwicklung neuer Trailgebiete.
Ziel: Entwicklung von neuen Streckenangeboten zur Stärkung der Ganzjahresdestination Hochschwarzwald
• Erstellung eines Masterplans zur Potenzial- und Flächenanalyse der Mountainbike-Region Hochschwarzwald
• Ausweisung von Trailregionen mit guten Rahmenbedingungen für den Neubau von Mountainbike-Trails
• Erschließung der Zielgruppe Mountainbike
• Konkretisierung möglicher Streckenverläufe durch Begehungen und Entwurfsplanung
Pocket Guide Radfahren 15 Touren für jedes Level, von der Familienrunde bis zur Mehrtagestour
Wandern
Im Bereich Wandern stehen sowohl die Entwicklung neuer Wanderwege als auch die Qualitätssicherung bestehender Angebote im Fokus. In enger Zusammenarbeit mit dem Schwarzwaldverein, den Wegekümmerern und den Gemeinden wird daran gearbeitet, das Wanderangebot im Hochschwarzwald nachhaltig attraktiv und zeitgemäß zu gestalten.
2.270 km Wanderwegenetz 14
Premiumwanderwege
Pocket Guide Wandern, Wanderpass 25 Touren für jedes Level, von Genießerpfaden bis zu sportlichen Routen
21
Höhenklimawege
NEU: DOMSTEIG
PREMIUMWANDERWEG
Im Mai 2026 wurde der Premiumwanderweg Domsteig eröffnet. Der aussichtsreiche und abwechslungsreiche Rundweg beginnt unweit des imposanten Doms St. Blasius, am Haus des Gastes im Kurpark. Er führt über insgesamt sechs Erlebnisstellen mit herrlichen Blicken auf den Dom und das umliegende Tal. Auf der Rundtour um den majestätischen Kirchenbau im Albtal erhalten Besucher einen leicht zugänglichen Einblick in die tausendjährige Klostergeschichte des Doms und werden dabei von zwei charmanten Wegbegleitern angeführt: vom Domgeist Bruder Ildefons sowie dem Domspatz Pfiffikus.
Domgeist Bruder Ildefons freut sich auf deinen Besuch... ... und Domspatz Pfiffikus hat weitere Infos für dich.
VON DER IDEE BIS ZUR ERÖFFNUNG – SO GELINGT DIE UMSETZUNG
DIE IDEE
Eine Vision des Skiclubs
St. Blasien für ihre Stadt: Ein hochwertiger Wanderweg rund um den Ort, der Natur und Kultur verbindet.
STRECKENPLANUNG & KONZEPTION
Definition der Qualitätsansprüche, Entwicklung eines Wegekonzepts und Prüfung des Wegeverlaufs mit dem Forst, der Stadt und dem Schwarzwaldverein.
KOSTENERMITTLUNG & FINANZIERUNG
Budgetplanung, Angebote einholen und Beantragung von Fördermitteln über den Naturpark Südschwarzwald.
PRÜFUNG & ZERTIFIZIERUNG
Zertifizierung durch das Dt. Wanderinstitut nach strengen Kriterien für das Siegel »Premiumwanderweg«.
MONITORING
Durch die Installation von Besucherzählgeräten entlang des Weges erfolgt eine Auswertung und Erfolgskontrolle für zukünftige Projekte. 1 2 3 4 5 6 7 AWeitere Infos
UMSETZUNG
Ggf. Wege anlegen und optimieren, Beschilderung installieren, Aussichtspunkte und Verweilplätze gestalten, Infrastruktur schaffen.
VERMARKTUNG & KOMMUNIKATION
Der Domsteig ist erlebbar, wird in bestehendes Kartenmaterial integriert und auf den relevanten Kommunikationskanälen vermarktet.
135
Langlaufloipen (925 km)
64 Lifte
11 ausgeschilderte Schneeschuhwanderungen
Winter
Kürzere und schneeärmere Winter stellen den Wintersport vor neue Herausforderungen. Dennoch bleibt der Wintersport ein zentraler Bestandteil des Hochschwarzwalds. Um die vorhandenen Schneetage bestmöglich zu nutzen, werden flexible Angebote für Winterwandern, Schneeschuhwandern, Rodeln, Skifahren und Langlauf bereitgestellt. Ergänzend dazu spielt ein aktueller und verlässlicher Schneebericht eine wichtige Rolle.
60
Premiumwinterwanderwege (355 km)
46 Rodelhänge
737 km
Winterwanderwege
98 km
Der Pocket Guide Winter versammelt die Ausflugsziele und Wintersportangebote im Hochschwarzwald. Der Schneebericht informiert über die tagesaktuellen Öffnungszeiten der einzelnen Liftanlagen und Loipen.
Pisten
Veranstaltungen
• gemeinsame Organisation von Events und Sportwettbewerben
• z. B. FIS Para Alpine Weltcup 2026 mit internationaler Beteiligung
Ganzjahresstrategie
• Entwicklung zum Ganzjahres-Erlebnisraum stärkere Auslastung auch im Sommer
Produkte & Erlebnisse
Kooperation Feldbergbahnen GmbH & HTG
Im Zuge der Weiterentwicklung des Feldbergs als zentrale Leitdestination im Hochschwarzwald haben die Feldbergbahnen GmbH und die Hochschwarzwald Tourismus GmbH seit der Wintersaison 2025/2026 ihre Zusammenarbeit gezielt intensiviert. Durch die enge Abstimmung beider Partner werden Synergien genutzt, um die Attraktivität des Standorts zu stärken. Ziel dieser Kooperation ist es, die Wettbewerbsfähigkeit der Region weiter auszubauen und eine zukunftsorientierte, nachhaltige touristische Entwicklung im gesamten Hochschwarzwald zu fördern.
Ziele der Kooperation
• Bündelung von Kompetenzen und Nutzung von Synergien
• Einheitliche Marktpositionierung des Feldbergs
Anton Auerhahn
Die KI für den Feldberg
Seit November 2025 beantwortet die KI »Anton Auerhahn« rund um die Uhr die Fragen der Feldberg-Gäste. Die KI wird ständig weiterentwickelt und optimiert, um noch besser helfen zu können, z. B. mit einer Sprach- und -ausgabe. feldberg-erlebnis.de
• Stärkung der regionalen Sichtbarkeit
Neue Jahreskarte 2025/2026
• ersetzt die bisherige Saisonkarte
• ganzjährige Nutzung (inkl. Sommerbetrieb der Feldbergbahn)
• Inklusive Nutzung der Verbundskigebiete
• Beinhaltet die WälderCard
Aufgaben der HTG
Marketing & digitale Vermarktung
• Zentrale Gästekommunikation über das Servicecenter (7 Tage pro Woche)
• Stärkung der Marke Feldberg als Wintersportverbund mit über 50 Liften in 25 Skigebieten
Digitale Weiterentwicklung
• Relaunch von feldberg-erlebnis.de
• Einführung einer KI-Assistenz (»Anton Auerhahn«)
• Zentralisierung der Besucheranfragen → professionellerer Service
Familie
Als größte familienfreundliche Region in BadenWürttemberg hält der Hochschwarzwald mit vielfältigen Unterkünften, Ausflugszielen für jedes Wetter und dem spannenden Kinderprogramm rund um das Maskottchen Toni Wälderfuchs ein abwechslungsreiches Angebot für Familien bereit.
Der Pocket Guide liefert Familien die besten Ausflugsziele, Wanderungen und Erlebnisse im praktischen Mitnehm-Format. Im Wälderfuchs Sammelpass können kleine Wanderer ihre Touren dokumentieren und erhalten dafür je einen Sticker in der Tourist-Information. Ab drei Stickern wartet ein Geschenk.
Genuss
Der Hochschwarzwald ist für sein kulinarisches Spektrum und seine Genussvielfalt bekannt. Ob traditionelle Schwarzwälder Spezialitäten, kreative Gourmetküche oder gesellige Feste rund um regionale Produkte – hier ist für jeden das Richtige dabei.
70
Direktvermarkter/ Hofläden
HOCHSCHWARZWÄLDER SCHLEMMERBANDE
386 Restaurants
27
Naturparkmärkte
4 ausgezeichnete Restaurants
Ein Projekt für Hochschwarzwälder Kinder zwischen zehn und zwölf Jahren,
Gemeinsam kocht die Schlemmerbande ein Schuljahr lang mit Hochschwarzwälder Gastronomen in ihren Betrieben, lernt mit der AOK Spannendes über Ernährung, Gesundheit und Umwelt und blickt bei Erzeugern hinter die Kulissen der Entstehung regionaler Produkte.
2025 ist das Projekt in Zusammenarbeit mit der Meister Vereinigung Gastronom Baden-Württemberg, dem Naturpark Südschwarzwald, regionalen Gastronomen und Erzeugern das erste mal im Hochschwarzwald gestartet.
Meister Vereinigung
Dieses Projekt wird gefördert durch das Ministerium für Ernährung, Ländlichen Raum und Verbraucherschutz Baden-Württemberg.
Mehr zur Regionalkampagne »Natürlich. VON DAHEIM«
Veranstaltungen in der Region
Im Hochschwarzwald finden abwechslungsreiche Veranstaltungen statt: Musikfestivals, Sportevents, Theateraufführungen und Highlights wie die Seenachtsfeste am Ufer des Schluchsees oder des Titisees. Zahlreiche Ausstellungen geben ganzjährig faszinierende Einblicke in die Kunst und Kultur der Region. Bei Familien und Kindern sorgen kreative Mitmachangebote zum Lernen, Basteln und Entdecken für positive Erlebnisse und Erinnerungen.
Ausrichtung eigener Veranstaltungen wie dem Weihnachtsmarkt in der Ravennaschlucht
Unterstützung bei der Umsetzung und Vermarktung weiterer Veranstaltungen in der Region wie Gaia
240 ShuttlebusFahrten pro Wochenende
Zugriffe auf der Website
Vermarktung in Themenreihen von verschiedenen Veranstaltungen der Gemeinden und Vereinen, die gemeinsam beworben werden, wie »Feste und Hocks«
Weihnachtsmarkt in der Ravennaschlucht
Der Weihnachtsmarkt in der Ravennaschlucht in Breitnau, am Fuße des Höllentalviadukts, erfreut sich jährlich steigender Besucheranfragen. Seine hohe Popularität verdankt er nicht zuletzt der hochwertigen Angebotsvielfalt, der nachhaltigen Ausrichtung und der stimmungsvollen Atmosphäre. Nach der erfolgreichen Zertifizierung zum »Green Event BW« im Jahr 2023 wurde der Markt 2025 als »Excellent European Christmas Market« ausgezeichnet.
»Es war einfach wunderschön. Von der Abholung bis zum Rücktransport war alles super organisiert. Die Stimmung auf dem Markt war märchenhaft. Durch die Beleuchtung entstand eine magische Atmosphäre und es war auch nicht überlaufen. Man hatte genügend Zeit zum Fotos machen, zum Essen und Trinken und einfach zum Genießen. Für uns war es der schönste Weihnachtsmarkt, den wir bisher besucht haben.”
INA B.
Veranstaltungen
Ca. 65.000 WebsiteAufrufe
Rund 140.000 Besucher
Vier Sonderkonzerte mit rund 2.100 Zuhörern
10 m Durchmesser der Weltkugel
1,3 Millionen Mal kleiner als die reale Erdkugel, mit einem Gesamtgewicht von 130 Kilogramm, war die Kunstinstallation Gaia, ein illuminierter Globus, im Herbst 2025 unter der 36 Meter weiten Domkuppel von St. Blasius ausgestellt. Das Werk vom britischen Künstler Luke Jerram lockte rund 140.000 Menschen in die Domstadt und wurde von unterschiedlichsten Events, wie Konzerten oder Diskussionsrunden, begleitet.
»Ich stehe auf der Erde, aber gleichzeitig schaue ich auf die Erde. Das fand ich so einen faszinierenden Moment, als mir das bewusst wurde.«
CHRISTINA H.
Blosmusik Herbscht
Mit zahlreichen Konzerten bringt der Hochschwarzwälder Blosmusik Herbscht (ehemals Blosmusik Feschtival genannt) über mehrere Monate hinweg traditionelle und moderne Blasmusik in die Region. In Zusammenarbeit mit dem Blasmusikverband Hochschwarzwald organisiert die HTG die beliebte Eventreihe, die Vereine ebenso anspricht wie Einheimische und Gäste. Zum Auftakt treffen sich traditionell rund 200 Musiker zum Gesamtspiel an einem besonderen Ort im Hochschwarzwald.
Impressionen und Stimmen zur Installation: Video Blosmusik
Opening am Raimartihof in Feldberg: Im Zeitraum von September bis November Rund 15 Einzelveranstaltungen
Opening mit Gesamtspiel der Hochschwarzwälder Musikvereine
Kulinarische Veranstaltungen
Bei den kulinarischen Events der Region erleben Gäste wie Einheimische die Vielfalt des Hochschwarzwalds mit allen Sinnen. Zwischen urigen Hütten, idyllischen Dorfplätzen und eleganten Restaurants laden zahlreiche Veranstaltungen dazu ein, heimische Köstlichkeiten sowie die Schönheit der Landschaft zu entdecken und zu genießen.
Alle Veranstaltungen in der Region:
Veranstaltungen
Im Zeitraum von Mai bis Oktober
Neun Veranstaltungen
Genusssommer
Bei kulinarischen Wanderungen und E-BikeTouren oder bei genussvollen Picknicks im Freien werden im Rahmen des Hochschwarzwälder Genusssommers an ausgewählten Naturplätzen kulinarische Genüsse mit Outdoorerlebnissen verbunden.
»Unvergesslich schön. Drei Tage nach der Runde denken und reden wir noch davon:
Die Natur, in der wir dank unserem Guide noch einiges über den Feldberg und Umgebung erfahren durften. Einfach toll.«
SUSANNE S.
Zwischen 15 und 125 Personen pro Veranstaltung
Das Veranstaltungsformat für alle, die sich gern mal überraschen lassen, wurde als »Erlebnis des Jahres« mit dem Kuckuck Award 2025 ausgezeichnet.
Secret Dinner
Beim Secret Dinner im Hochschwarzwald bleibt nicht nur das von Profiköchen zubereitete Sechs-Gänge-Menü ein Geheimnis. Auch, wo das besondere Dinner stattfindet, bleibt bis zur letzten Sekunde unbekannt. Begleitet wird das Menü durch Weine der Generation Pinot. Ob in einem restaurierten Speisewaggon, einer modernen Bürstenfabrik oder in einer ehemaligen Mühle – in den einzigartigen Locations kann man unter normalen Umständen nicht dinieren.
WEITERE Veranstaltungen
• St. Blasien tanzt
• Kirschtortenfestival Todtnauberg
• Buchmesse Hinterzarten
• Wintermarkt Schluchsee
• Konzerte und Kurkonzerte
• Ortsjubiläen
• Kleinkunst Festival Breitnau
• FIS Para Alpine Ski World Cup Feldberg
• Seenachtsfeste Titisee und Schluchsee
• Lichterfest Lenzkirch
• Internationales Bildhauersymposium St. Blasien
• Theater im Kurhaus Titisee
• Naturpark-Märkte
• Erlebniswanderungen
• Familienfeste und Hocks
• und viele mehr
Marketing & PR
Inspiration, Branding, Analyse
Der Bereich Marketing & PR umfasst die Planung, Koordination und Umsetzung von klassischen Marketing-, Presse- sowie Online-Maßnahmen. Dazu gehören die Pressearbeit, Kampagnen, Printprodukte, Messeauftritte sowie die Betreuung von Website, Social Media, der Versand von Newslettern und digitale Werbemaßnahmen.
Pressearbeit
Jedes Jahr berichten zahlreiche Medien aus dem In- und Ausland über Themen aus dem Hochschwarzwald: ob für TV-Nachrichten, Reisedokumentationen, Tageszeitungen, Radiobeiträge, Reiseblogs oder viele weitere Formate.
In Kontakt mit passenden Ansprechpartnern aus der Ferienregion kommen sie unter anderem im Rahmen der von der HTG organisierten Pressereisen und Pressekonferenzen.
Medien-Veröffentlichungen 2025
68
Pressemitteilungen
> 4.900
Veröffentlichungen Print & Online
Veröffentlichungen in folgenden Medien (u.a.)
ARD Tagesschau
ARD Morgenmagazin
taff (Pro Sieben)
ZDF Länderspiegel
ZDF Mittagsmagazin
SWR Fernsehen & Radio
RTL
SWR Landesschau BaWü n-tv
Merian
TLC Niederlande Wohnen&Garten
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Online-Marketing
Das Online-Marketing umfasst die Betreuung von Webseiten und Social Media, Kooperationen mit Influencern, SEO/GEO (die Optimierung für Suchmaschinen und KI-Systemen), SEA (Google-Werbeanzeigen) und weitere Online-Werbung, sowie den Versand von Kundennewslettern. Ergänzt wird der Bereich durch die Organisation von Foto- und Videoshootings und die Pflege der Bilddatenbank.
HERKUNFT DER 2 MILLIONEN WEBSITE-BESUCHER www.hochschwarzwald.de
5,6%
Referral
Über Links von anderen Seiten, z.B. über unsere Native Ads (natürliche Form von Werbeanzeigen oder Plakatwerbung)
2,3 %
Social Media
Organische und bezahlte Posts
67,5 %
SEO
Suchmaschinenoptimierung. Webseite wird optimiert, sodass sie über Suchmaschinen und KI gut gefunden wird.
2,6 %
SEA
Bezahlte Google-Anzeigen, (z.B. Wellnesshotels Schwarzwald oder Hochschwarzwald Card Unterkünfte)
SEO, SEA, Cross-Network
3,2 %
Cross-Network
Bezahlter Traffic aus Google Ads, der netzwerkübergreifend ausgespielt wird, z.B. Performance Max-Kampagnen
Neben dem Weihnachtsmarkt in der Ravennaschlucht waren Veranstaltungs-Infos zu Gaia im Dom St. Blasien, den Weihnachtsmärkten in der Region und der Triathlon Schluchsee sehr gefragt.
Veranstaltungen
Der Vorverkauf des Weihnachtsmarktes in der Ravennaschlucht sorgte für einen sprunghaften Anstieg der Nutzerzahlen
AKTIVITÄTEN
Ausflugsziele mit Kindern sind sehr beliebt, gefolgt von der Wutachschlucht-Landingpage und Schlechtwetter-Ausflugszielen.
ÜBERNACHTEN
Die Besucher interessieren sich besonders für Card-Unterkünfte, Bauernhof-Urlaub, Wellnesshotels und Kurzurlaube.
Effiziente Kommunikation mit Partnern, Gästen und Einheimischen Beliebteste Themen:
• Weihnachtsmarkt Vorverkauf: mit 10,3 % Unique-Klickrate
• Unterkunftstipps: performen vier bis acht Mal besser als der Durchschnitt
• Einzelne Touren-Tipps: performen ca. vier Mal bessere als der Durchschnitt
Newsletter 2025:
25 Kundennewsletter
102.000
Abonnenten Kundennewsletter
Quelle: Eigene
»Auch schön«-Kampagne 2025
Diese Kampagne präsentiert den Hochschwarzwald auf humorvolle, sympathische Weise, und zeigt, was ihn so lebenswert macht: Die wunderschöne Landschaft, das herausragende Freizeit- und Erlebnisangebot und den sympathischen Charakter der Region.
ZIELE:
• Steigerung der Markenbekanntheit des Hochschwarzwalds
• Stärkung des Images als attraktive, sympathische Freizeit-und Ferienregion
• Sichtbarmachung der Angebotsvielfalt, auch als Winterdestination (mit und ohne Schnee)
• Förderung des Zusammengehörigkeitsgefühls innerhalb des Hochschwarzwalds
RAHMENBEDINGUNGEN:
Zielgruppe
• Einheimische
• Touristen
• Tagesbesucher
Timing
• Mitte August 2025 bis 2026
• Hochschwarzwald
• Freiburg
• Stuttgart
• Zürich
Aufmerksamkeitsstarkes Spiel mit gängigen Vorurteilen: Kampagnenaufbau:
HEADLINE
Vermeintlich negatives wie »Nichts los hier«
»Auch schön« + starkes Key Visual 1 2 3
Abbinder
»Am schönsten im Hochschwarzwald« + überzeugendes Angebot /Landingpage
• Konstanz
• und weitere… Regionen
• Karlsruhe
IMMER DIE SELBEN GESICHTER.
Auch schön.
EXTRA SCHICHTEN SCHIEBEN.
Auch schön.
OUT OF HOME
• Über 156 Großflächen mit über 5,8 Millionen Kontakten
• Straßen-Plakatierung mit 337 A1-Plakaten im Hochschwarzwald
• 71 Bauzaunbanner
• 3 Litfaßsäulen
• 3 Leerflächengestaltungen
• Dauer-Plakatflächen Feldberg Parkhaus (1.200 Stellplätze) und Tiefgarage Freiburg Bahnhof (278 Stellplätze)
ES GEHT BERGAB.
ONLINE
• Landingpage ca. 50.000 Aufrufe
Social Media Posts > 500.000 Aufrufe
• Display Ads > 2,8 Mio. Impressionen
• Meta-Anzeigen > 2,5 Mio. Impressionen
Ausspielung
• Anzeigen insgesamt > 734.000 Auflage »Zeit Magazin«
> 633.000 Auflage
• »Mein Schwarzwald« 40.000 Auflage
• »A la carte« Magazin 40.000 Auflage
• »#heimat« Magazin > 21.000 Auflage
• »Wälderinfos«
• 9.000 Plakate in Aushängen und gratis für Partner und Mitbürger
• 45.000 Gratis-Postkarten
Drei Großplakate Zürich Hbf > 296.000 Kontakte
• 230 Video-Screens im öffentlichen Nahverkehr Zürich
> 170.000 Kontakte
• 3 x Print-Werbung in 20 Minuten Pendlerzeitung ca. 1 Mio. Auflage
• Digital Out of Home > 117.400 Impressionen
• Native Ads und Social Media Ads
> 888.000 Impressionen
Quelle: Zahlen 2025
Zämme was bewege
Tief im Hochschwarzwald verwurzelt – aber die Zukunft fest im Blick: Das sind die Menschen, die im Fokus der Kampagne »Zämme was bewege« stehen.
Sie gründen Start-Ups, führen jahrhundertalte Familienbetriebe in die Zukunft, bewahren Vereine vor der Auflösung. Sie bringen sich im Ehrenamt und in der Lokalpolitik ein. Sie beschäftigen sich mit ihren eigenen Wurzeln und Traditionen – und entwickeln diese so weiter, dass diese auch in Zukunft lebendig bleiben und gedeihen können. Die Kampagne »Zämme was bewege«, die im Lauf des Jahres 2026 startet, stellt diese Hochschwarzwälder vor, die sich mit Leidenschaft für ihre Heimatregion einsetzen. Die »was bewege« wollen.
Jeder an seinem Ort und auf eigene Art und Weise – und doch »zämme« mit Unterstützung von Freunden, Familien und Gleichgesinnten. »Zämme« ergeben ihre Geschichten und Initiativen ein großes Gesamtbild. Von einer Region, die mehr ist, als eine schöne Landschaft – die ein Lebensraum ist, in dem Menschen mit Ideen, Mut und Herzblut die Zukunft gestalten. »Zämme was bewege« macht die Geschichten dieser Menschen sichtbar – in persönlichen, emotionalen Video-Porträts, Fotos und Texten.
Mehr erfahren: hochschwarzwald.de/zaemme
Nahverkehrsbranding
Seit Dezember 2025 fährt die gebrandete Straßenbahn auf wechselnden Linien in Freiburg. Sie zeigt Präsenz und erreicht eine breite Zielgruppe.
Als Pendant dazu fährt seit Februar 2026 ein gebrandeter Bus im Linienverkehr des Hochschwarzwaldes. Dieser ist auch für Vereinsausflüge bei dem Unternehmen Steiert buchbar.
MESSEN
Präsenz auf bedeutenden Tourismusmessen (Vakantiebeurs Utrecht, Fespo Zürich, CMT Stuttgart) mit über 360.000 Besuchern insgesamt.
Messeauftritt mit neuem Standkonzept inklusive Partnerbeteiligungsmöglichkeit auf der CMT
Illustrationen der Grafikerin Michaela Conradi mit den Gemeinden des Hochschwarzwaldes
B2B-Services & Partnermanagement
Gastgeber-Service
Die HTG bietet Gastgebern ein breites Service- und Partnerangebot – von der Präsenz auf der Hochschwarzwald-Webseite, Newsletter und persönlicher Beratung bis zu Austauschformaten und Weiterbildungen.
Vermarktung von Unterkünften auf hochschwarzwald.de
Buchungsstrecke: Leistungsstark und KI-unterstützt
Persönliche Beratung & Gastgeber-Hotline
Marketingmaßnahmen: Social Media, Google Ads, Beteiligungsmöglichkeit an Marketingkampagnen
Rabatte: Für Card- & meet@Partner, Mitglieder des Hotelier- und Wirtevereins, TFG
Vertragspartner: Aktuell 860 Gastgeber
B2B-Services & Partnermanagement
Seit 2026 ergänzt ein neues Partnerprogramm mit Vermarktung über hochschwarzwald.de, einer KI-gestützten Buchungsstrecke, Marketingmaßnahmen, kostenlosem Werbematerial und weiteren Vorteilen das Angebot.
Begleitende Kampagnen sollen Sichtbarkeit, Buchungen und die Stärkung von Neben- und Wintersaison im Hochschwarzwald fördern.
GASTGEBER-SERVICEWEBSEITE
auf hochschwarzwald.de mit ca. 15.000 Zugriffen/Jahr
GASTGEBER-NEWSLETTER
14-tägig, Versand an 2.000 Kontakte mit ortsspezifischen Themen und übergreifenden Neuigkeiten
Gastgeber-Service-Team
+49 7652/1206 12
gastgeber@hochschwarzwald.de
Montag - Freitag von 09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Termine online buchbar
Neue Buchungsstrecke auf hochschwarzwald.de
Kartensuche
Unterkünfte
direkt auf der Karte finden.
KI-gestützte
Buchungsstrecke
z. B. über Fließtextsuche
Gästebewertungen & Vorteilskommunikation
Auf den ersten Blick
Bildergalerie
Schon in der Listenansicht
Erste Kennzahlen der neuen Buchungsstrecke
Zeitraum: 13. Januar - 22. Mai 2026
+ 55 %
mehr Buchungen
454 --> 705
2025 --> 2026
4 Nächte
+ 80 % mehr Umsatz
262.068 € -> 471.736 € 2025 --> 2026
� Aufenthaltsdauer März
TOP 5 GEBUCHTE ÜBERNACHTUNGSORTE
1. Todtnau 2. TitiseeNeustadt
Flexible Suche Mit und ohne Datum
Dynamisches Ranking
Beste Sortierung –maßgeschneidert auf den Gast
Direkte Bezahlung App-Gastgeber: z. B. Paypal, Kreditkarte, Klarn a
Zielgruppenscharfe Werbeanzeigen für mehr Auslastung im Hochschwarzwald
Ziele:
MEHRGENERATIONENKAMPAGNE:
• 3,13 Mio. Impressionen
• Kanäle: Meta, Display Ads & Native Ads
• »Leserkreis daheim« 15.000 Auflage
• Zwei Gewinnspiele > 26.000 Teilnehmende
Zur Stärkung der Nebensaison wurde mit der Kampagne »Kurzurlaub« ein nachhaltiges und flexibles Marketingelement geschaffen, das es Gastgebern ermöglicht, kostenlos ihr Angebot zu platzieren.
Den Fokus auf die Wintersaison legt die Kampa»Last Minute Winterurlaub mit Kindern«. Großeltern, Eltern und Kinder zusammen in den Urlaub zu bringen, lautet das Ziel der emotional gestalteten »Mehrgenerationenkampagne«.
LAST MINUTE WINTERURLAUB MIT KINDERN:
• 380.000 Impressionen
• Kanal: Meta Werbeanzeigen
KURZURLAUB:
• 1,39 Mio. Impressionen
• Kanäle: Meta, Google und YouTube-Werbeanzeigen
• 15 Out of Home-Großflächen > 930.000 Kontakte
Neu seit
Mai 2026
»MELDESCHEINE« DIREKT UND AUSSCHLIESSLICH ÜBER TRAMINO
klarere Zuständigkeiten
weniger Schnittstellen
vereinfachte Abläufe
Bereitstellung der elektronischen »Meldescheine« durch Gastgeber erfolgt direkt im Meldewesensystem von Tramino
Eigener Statistikbereich für Gastgeber
Implementierung eines Befreiungstools (wenn keine Kurtaxe erhoben werden muss)
Elektronisches Meldewesen
Der Systemwechsel des elektronischen Meldewesens zum neuen Systemanbieter TRAMINO soll sowohl Gastgebern als auch Gästen das Meldewesen grundlegend erleichtern. Das touristische Meldewesen-System TRAMINO wurde 2013 in Zusammenarbeit mit der EDV-Abteilung bei Tourismus Oberstdorf entwickelt.
Es ist derzeit bei rund 50 Städten und Gemeinden im Einsatz und ermöglicht dort einen einfachen Import und Bearbeitung von Meldescheinen sowie deren Abrechnung und Auswertung.
SYSTEMWECHSEL DES ELEKTRONISCHEN MELDEWESENS
ZEITPLAN
2. Quartal (bis Mai/Juni 2026)
Anbindung aller elektronisch meldenden Gastgeber (ohne Hochschwarzwald Card & ohne PMS-System)
3. Quartal (bis September/Oktober 2026)
Integration aller Gastgeber mit PMS-System (bei erfolgreicher Schnittstellenanbindung des PMS-Anbieters)
4. Quartal (November 2026)
Gastgeber mit Hochschwarzwald Card Alle verbleibenden PMS-Systeme
Hochschwarzwald Pass
ALLES IN EINER APP
Der Hochschwarzwald Pass ist die zentrale digitale Plattform für Gäste im Hochschwarzwald. Er begleitet den Aufenthalt von Anfang an – vom Check-in über die Nutzung der KONUS-Gästekarte bis hin zur Buchung von Erlebnissen und Services vor Ort. Mit dem persönlichen Hochschwarzwald Pass stehen Gästen künftig zahlreiche digitale Angebote zur Verfügung.
ONLINE -ANMELDUNG UND ERGÄNZUNG DER GÄSTEDATEN (CHECK- IN)
KONUS - GÄSTEKARTE (aktuell nur als Ausdruck, künftig als Bestandteil des Online-Passes möglich)
HOCHSCHWARZWALD CARD (nur für Gäste von Gastgebern mit Hochschwarzwald Card-Vertrag)
WÄLDERCARD für Einheimische
Der Hochschwarzwald Pass bündelt alle wichtigen GästeServices an einem Ort und macht Nutzung, Buchung und Nachweis der Leistungen einfach und bequem. Alternativ steht der Pass künftig auch in ausgedruckter Form zur Verfügung – damit können Leistungen beispielsweise über den Gastgeber oder eine Tourist-Information erworben werden.
FAHRPLANAUSKÜNFTE
DIGITALER REISEFÜHRER (Guide)
ERLEBNIS - SHOP (in Planung)
→ Tickets und Angebote können online gebucht oder reserviert werden
→ Die gebuchten Eintrittstickets sind direkt im Hochschwarzwald Pass verfügbar
Hochschwarzwald Card & WälderCard
Der Vernetzungs- und Wertschöpfungsapparat im Hochschwarzwald
Gemeinsam stärker: Durch die enge Zusammenarbeit mit Gastgebern und Leistungspartnern bündelt die HTG interessante Angebote, steigert die Reichweite und erhöht nachhaltig die Attraktivität der Region – zum Nutzen von Gästen, Einheimischen und der lokalen Wirtschaft. Von einer höheren Auslastung über zusätzliche Wertschöpfung bis zur gemeinsamen Vermarktung – die Kooperation schafft messbare Vorteile und sorgt für eine starke Präsenz des Hochschwarzwaldes.
HOCHSCHWARZWALD CARD FÜR GÄSTE
Ab zwei Übernachtungen bei teilnehmenden Gastgebern
Über 100 Erlebnisse kostenlos
Zusätzliche Angebote zum Card-Vorteilspreis
Abwechslungsreiche Attraktionen wie Feldbergbahnen, Fundorena, Tatzmania, Minigolf, Frei- und Hallenbäder, Skilifte, Seerundfahrten, Museen u. v. m.*
*Stand Sommer 2026
AUSWAHL MARKETING-MA ẞ NAHMEN Hochschwarzwald Card und WälderCard
Präsente Platzierung auf HTG-Website, SEO-optimiert
Kinowerbung im Krone-Theater und Badeparadies
397
Card-Gastgeber ^-- + 4,7 %
Sechs Presse- & Inflluencerreisen
Out of Home-Fläche im Parkhaus Feldberg, > 1.200 Stellplätze, fünf Monate Laufzeit
Social Media-Posts > 100.000 Impressionen
Quelle: Werte 2025, prozentuale Steigerung zum Vorjahr
WÄLDERCARD FÜR EINHEIMISCHE
Online kaufbar für Bewohner des Hochschwarzwaldes
365 Tage lang nutzbar
Über 100 Erlebnisse inklusive, zusätzliche Angebote zum Vorteilspreis
Veranstaltungstickets einmalig frei, z. B. Seenachtsfest Titisee, GenusssommerVeranstaltungen, Tea-Tasting, Museen u. v. m.
WälderCardBusiness:
Unternehmenskarte mit vergünstigtem Tarif!
643
WälderCards ^- + 7 %
2.940
Nutzungen von WälderCard Leistungen ^-- + 5,6 %
WERTSCHÖPFUNG DURCH CARD-LEISTUNGEN
70 % fließen an die Partner zurück
30 %
System, Marketing, Personal
280.180
Nutzungen von Card-Leistungen ^- + 7 %
Von jeder Nutzung profitieren unsere Leistungspartner direkt. Rund 70 % der Umsätze fließen zurück in die Region und stärken die lokale Wertschöpfung
Hochschwarzwald Card Adventskalender
> 1,5 Mio Impressionen beim Adventskalender Gewinnspiel
BUCHUNGS-AUSLASTUNG IM VERGLEICH
Partner und Netzwerke
»Vom Ich zum Wir«
Die HTG als Schnittstelle zwischen lokalen Akteuren, Unternehmen, Partnern und Gästen: Vermittlung, Austausch und Transfer. Gemeinsam geht es besser: Die Hochschwarzwald Tourismus GmbH steht für Partnerschaft und Zusammenhalt in der Region.
WINTERPLAUSCH –DER NEUJAHRSEMPFANG DER HTG
Mit dem »Winterplausch« dankte die HTG bereits zweimal ihren Partnern sowie den Bürgern und Gemeindevertretern für die Zusammenarbeit. Die Veranstaltung bietet Gelegenheit zum Austausch zwischen touristischen Akteuren, Einheimischen und weiteren Partnern. 2026 stellte eine begleitende Ausstellung die zentralen Kontaktpunkte der HTG mit Gästen entlang der Customer Journey vor – von Inspiration und Information über Buchung und Meldewesen bis zum Aufenthalt vor Ort.
Präsentiert wurden unter anderem Online-MarketingMaßnahmen, die Kampagne »Auch schön«, die Kuckuck KI sowie Angebote der Teams aus Gastgeber-Service, Hochschwarzwald Card, Gäste-Service, Produktentwicklung und Veranstaltungen. Zum Rahmenprogramm gehörten ein Empfang vor dem Kurhaus, ein kulinarisches Angebot des Hotels Schwörer aus Lenzkirch, Live-Musik sowie Desserts der Löwen Patisserie aus Schönwald.
Der Winterplausch ist eine wichtige Plattform für Austausch und Vernetzung in Hinblick auf die weitere Zusammenarbeit für die regionale Entwicklung.
UNTERNEHMERTREFF HOCHSCHWARZWALD 2026 MIT FOKUS AUF » WANDEL «
Unter dem Titel »Wir sind im Wandel« lud der erste Unternehmertreff Hochschwarzwald im April 2026 dazu ein, Fragen des unternehmerischen Wandels und der Wettbewerbsfähigkeit in der Region zu diskutieren. Wertvolle Impulse gaben dabei die Speakerinnen –unter anderem Profisportlerin Anna-Lena Forster, zum Umgang mit Veränderung und Leistungsdruck sowie Annina Reiling, zu Prozessmanagement und Transformation.
In einer moderierten Talkrunde diskutierten regionale Akteure und Unternehmer über aktuelle Herausforderungen und Entwicklungen. Im Anschluss blieb Zeit für Austausch und Vernetzung.
WALDPUTZETE
IM HOCHSCHWARZWALD
MEET@HOCHSCHWARZWALD WÄCHST AUF 24 PARTNERBETRIEBE
Die Hochschwarzwald Tourismus GmbH bündelt mit meet@hochschwarzwald Tagungsorte, Eventtechnik, Unterkünfte und Rahmenprogramme in der Region. Das Netzwerk unterstützt Unternehmen bei der Planung von Tagungen, Incentives und Teamevents und entwickelt sein Angebot durch regelmäßigen Austausch und gemeinsame Schulungen kontinuierlich weiter. Das Netzwerk umfasst 24 Kooperationspartner – darunter dreizehn Seminar- und Tagungshotels sowie verschiedene Anbieter für Incentives und Teamevents.
Ob Schneeschuhwanderung, geführte Fackeltour, Klettern oder gemeinsames Radeln – der Hochschwarzwald bietet eine Vielzahl von Möglichkeiten für besondere Erlebnisse. Hinzu kommt die kulinarische Vielfalt, die vom Hüttenvesper über die Grill-Kota bis hin zum Fünf-Gänge-Menü reicht. Für jeden Tagungsanlass und jedes Teambuilding-Event finden sich zudem die passende Unterkunft, vom urigen Schwarzwaldhaus bis hin zum modernen Wellnesshotel.
Mehr als 2.600 Freiwillige beteiligten sich im Frühjahr 2026 an der Waldputzete im Hochschwarzwald – so viele Teilnehmende wie nie zuvor. Im Vergleich zum Vorjahr mit rund 1.700 Helfenden stieg die Beteiligung deutlich an. Insgesamt wurden 75 Aktionen organisiert. Die jährlich stattfindenden Aufräumaktionen werden von den Gemeinden koordiniert und von der Hochschwarzwald Tourismus GmbH in Kooperation mit dem Naturpark Südschwarzwald e.V., ForstBW, der Bergwacht Schwarzwald sowie weiteren Sponsoren aus der Region unterstützt. Bei ihren Einsätzen werden die Helfenden mit Greifzangen und Eimern sowie mit Handschuhen und Warnwesten ausgerüstet, die örtliche Gastronomie stellt häufig Verpflegung bereit.
Als Dank für ihren Einsatz erhalten alle angemeldeten Freiwilligen ein kleines Geschenk – Samenbomben für eine Bienenweide – passend zum Motto »Herzenssache Natur« sowie die Möglichkeit zur Teilnahme an einem Gewinnspiel. Das Format inspiriert: Neben den zur Waldputzete angemeldeten Gruppen gibt jährlich eine wachsende Zahl von Vereinen und Ehrenamtlichen im gesamten Hochschwarzwald, die sich selbstorganisiert für die Sauberkeit der Wälder und Gemeinden einsetzen.
Unsere Premiumpartner
Ein herzliches Dankeschön an unsere Premiumpartner für die hervorragende Zusammenarbeit und die Unterstützung. Viele Projekte wurden durch diese Partnerschaft erst ermöglicht.
IMPRESSUM
Herausgeber: Hochschwarzwald Tourismus GmbH
Freiburger Straße 1 79856 Hinterzarten
Tel.: +49 (0)7652/1206-0 hochschwarzwald.de
Aufsichtratsvorsitzender:
Bgm. Andreas Graf
Geschäftsführer: Patrick Schreib
Projektteam: Maja von Bethusy-Huc, Catherine Boberiether, Anna Freund, Miriam Frietsch
Die Region Hochschwarzwald erkennt die Vielfalt der sexuellen Identitäten an und engagiert sich für eine gendergerechte Sprache. Wenn in dieser Publikation bei Personenbezeichnungen auf eine typographische Sichtbarmachung aller Gender-Identitäten verzichtet wird, so geschieht dies ausschließlich zugunsten einer höheren Lesbarkeit.
Sofern nicht anders angegeben beziehen sich alle Zahlen auf das Kalenderjahr 2025.
Wir drucken unsere Printprodukte auf 100 % nachhaltigem Papier.
