FEBRUARI 2021
JAARGANG 6 - NUMMER 1
USINESS IN NIJKERK
HET ZAKELIJKE MAGAZINE VOOR ONDERNEMERS EN MANAGERS
Paul Verhoef (Rabobank Randmeren)
‘Ik verwacht een uitbundige inhaalslag na corona’
BHN-nieuws ‘Aeres leidt slimme doeners op’
Faber Personeel ‘Juist nu kansen om vakkracht aan je te binden’
Sparta BC ‘In deze tijd is een netwerk zo belangrijk’
5
10
13-15
VE
RK O
CH
T
e
V.a. €1.495 per unit per maand
Dichtbij jouw branche Overal dichtbij
Jouw bedrijf, branche en uitdagingen, wij willen het van dichtbij meemaken. Vanuit een landelijk actieve organisatie met meer dan 950 specialisten in accountancy en bedrijfsadvisering, maar met een kantoor om de hoek. Met brede financiële kennis én specialistische branchekennis.
OMDAT UIT ELKAAR GAAN OOK SAMEN KAN
Bedrijfsfeest (binnen èn buiten) Partycatering
Familiefeest
Tuinfeest
Private dinner
Thuis in jouw omgeving en werkgebied. Daar zijn we op ons best. We voelen ons sterk betrokken bij en geloven in de kracht van het lokale midden- en kleinbedrijf. Daar weten we dan ook alles van. Ontdek het zelf en neem contact op met een Alfa-kantoor bij jou in de buurt. Waar je ook bent, wij zijn overal dichtbij.
Alfa Accountants en Adviseurs Van Siburgstraat 2-4 3863 HW Nijkerk
088 2531500 Nijkerk@alfa.nl
www.alfa.nl
033 203 01 76 info@aplusbmediation.nl www.aplusmediation.nl 2 BUSINESS IN NIJKERK - #1/2021
Rond de Italiaanse houtoven wordt het écht een feestje!
Boek de Italiaan op locatie! www.popupitalian.nl Reserveer uw feest via 06-16525020 of via welkom@popupitalian.nl
BusinessNieuws
Plan voor megabouwmarkt schiet in verkeerde keelgat NIJKERK/AMERSFOORT – De mogelijke komst van een nieuwe, grote bouwmarkt in Amersfoort leidt tot frustraties in Nijkerk en omstreken. Daar wordt gevreesd voor leegstand.
Steen des aanstoots is het plan van Bauhaus om een vestiging van 9.200 m2 te openen naast de Ikea, aan de A1 bij Amersfoort-Vathorst. De bedoeling is dat de locatie ook een drive-in krijgt voor grote en zware bouwmaterialen en een tuincentrum van 1.000 m2. In een pittige brief beklaagt de regio FoodValley – waartoe ook Nijkerk behoort – zich over dit plan.
Geen overleg FoodValley vindt dat de provincie Utrecht en gemeente Amersfoort hadden moeten overleggen over de bouwmarkt, omdat die impact heeft op terreinen met bijvoorbeeld tuincentra en bouwmarkten in de regio. Over zulke perifere volumineuze detailhandel (PVD) worden in regionaal verband afspraken gemaakt om oneerlijke concurrentie tegen te gaan en mogelijke leegstand in winkelcentra te voorkomen. Juist daar vreest FoodValley nu voor. Volgens FoodValley is bovendien de behoefte voor zo'n grote bouwmarkt met drive-in niet voldoende aangetoond. In de directe omgeving bestaan al twee grote bouwmarkten, een Praxis Megastore en KarweiXL. Verder
opent in Hoevelaken op korte termijn een nieuwe HuboXL en bestaan er in Barneveld plannen voor de uitbreiding van Intratuin en Gamma. Met deze plannen zou geen rekening gehouden worden.
Behoefte niet goed onderbouwd Ook slaat FoodValley de buren om de oren met de uitkomsten uit het behoefte-onderzoek dat werd uitgevoerd om de komst van de Baumarkt te onderbouwen. Daarin staat dat er in het primaire verzorgingsgebied op dit moment nog ruimte is voor zo'n 3.150 m2 extra ruimte voor de doe-het-zelfbranche. Tot 2030 komt daar nog eens 7.700 m2 aan ruimte bij, maar een Bauhaus-vestiging in Vathorst zou al die ruimte dus nu al invullen. De protesten komen wel op een opmerkelijk moment, want al in 2016 werd voor het eerst geschreven over de plannen voor een bouwmarkt in Amersfoort. Toen is FoodValley ook op de hoogte gesteld, erkent het in de brief, maar daarna is ‘overleg uitgebleven’. Het lijkt er nu op dat de regio zich heeft laten verrassen. Bauhaus is één van de grotere doe-het-zelfketens van Europa. De Duitse keten telt inmiddels ruim 270 vestigingen in 19 landen. In Nederland heeft Bauhaus locaties in Groningen, Hengelo en Venlo. Ook concurrent Hornbach is bezig om Nederland te veroveren, een ontwikkeling die Nederlandse formules met lede ogen aanzien en proberen tegen te gaan.
Opvallende stijging van faillissementen in gemeente NIJKERK – Zestien bedrijven in de gemeente Nijkerk
sloten in 2020 noodgedwongen hun deuren. Dat zijn er fors meer dan een jaar eerder, toen nog slechts vijf bedrijven failliet gingen.
Dat blijkt uit cijfers van het CBS. De stijging van het aantal faillissementen is opvallend, omdat door de noodsteun van de overheid het aantal gedwongen bedrijfssluitingen tot nu toe landelijk gezien juist historisch laag is. Vooral in het voorjaar van 2020 – vlak na het uitbreken van de coronacrisis – piekte het aantal faillissementen in de gemeente Nijkerk. Toen ging de deur dicht bij maar liefst 10 lokale bedrijven. Eén van de bedrijven die in die periode failliet ging is Brixxo Office Furniture, dat gevestigd was aan de Nijverheidsstraat op bedrijventerrein Arkervaart. Brixxo verkocht nieuwe en gebruikte kantoormeubelen. Uit het openbare faillissementsverslag van curator mr C.H. Strijkert blijkt dat het bedrijf in 2019 nog een nieuwe website en webshop bouwde en het bedrijf herstructureerde, om in 2020 weer zwarte cijfers te schrijven. Door de uitbraak van de coronacrisis kwam de handel in kantoormeubelen echter nagenoeg stil te liggen en bleken de buffers van het bedrijf niet toereikend. Volgens de curator waren aanvankelijk meerdere partijen geïnteresseerd in een doorstart, maar kwam er uiteindelijk geen definitief bod. De verwachting is dat de nieuwe lockdown in de komende periode gaat leiden tot meer faillissementen, omdat ondernemers al langere tijd veel eigen geld steken in het overeind houden van hun bedrijf en nu door hun buffers heen raken.
Makelaars zagen het aantal verkochte woningen in 2020 met 12 procent stijgen.
Uitstekend jaar voor Nijkerkse makelaars NIJKERK – Coronacrisis of niet, de Nijkerkse
woningmarkt draaide in 2020 op volle toeren. Makelaars deden goede zaken en zagen het aantal verkochte woningen vorig jaar met maar liefst 12 procent stijgen. Dat blijkt uit de nieuwste cijfers van makelaarsorganisatie NVM. Daarbij gaat het om cijfers van de woningmarktregio waartoe naast Nijkerk ook Barneveld behoort. In totaal werden er in 2020 bijna duizend woningen verkocht in de regio. Wie een huis wil kopen moet diep in de buidel tasten. De gemiddelde verkoopprijs kwam in het vierde kwartaal van 2020 uit op 426.000 euro, een stijging van 18,7% ten opzichte van een jaar eerder. Over de hele linie werden huizen duurder, waarbij opvalt dat een gemiddelde tussenwoning voor het eerst de psychologische barrière van drie ton doorbrak. Een rijtjeshuis in de woningmarktregio
Nijkerk werd in de laatste maanden van het vorig jaar gemiddeld voor 311.000 euro verkocht. Wie wil kopen, moet bovendien ook razendsnel kunnen beslissen. Het duurt gemiddeld een kleine vier weken voordat een huis verkocht is. Bij tussenwoningen ligt die verkoopsnelheid een stuk hoger. Daar staat een bord gemiddeld net iets meer dan twee weken in de tuin. Makelaarsorganisaties NVM maakt zich zorgen over het afnemende aanbod aan woningen. In het vierde kwartaal van 2020 kon de gemiddelde woningzoeker uit minder dan twee huizen kiezen. Daarmee is de woningmarkt het krapst sinds het begin van deze eeuw. De ontwikkelingen op de Nijkerkse woningmarkt zijn vergelijkbaar met die in de rest van het land. Ook op veel andere plekken in Nederland nam het aantal verkopen toe en stegen de huizenprijzen. BUSINESS IN NIJKERK - #1/2021
Business in Nijkerk is een uitgave van Hiemstra Media. Het magazine verschijnt zes keer per jaar in een oplage van circa 3.000 exemplaren en wordt kosteloos toegestuurd aan ondernemers, directeuren en managers in de gemeente Nijkerk. Meer weten over een artikel of advertentie in Business in Nijkerk? Neem contact op via info@hiemstramedia.nl of 0342 - 820 225.
Concept redactie, fotografie Team Hiemstra Media
3
Alles onder één dak Signing
Drukwerk
Wie bent u en waar staat u voor? Wij maken het zichtbaar. In glossy brochures, aantrekkelijke nieuwsbrieven of overtuigende mailings. Op briefpapier, vlaggen of bedrijfskleding. Op posters, gevels of kop en schotels. We zijn uitgegroeid van drukkerij tot grafisch dienstverlener met een totaaloplossing. En dat is ideaal voor u en uw reclamebureau. Drukwerk, digitaal printen, buitenreclame, relatiegeschenken en bedrijfskleding: u regelt het met één telefoontje. Dat zoveel bedrijven, organisaties en reclamebureaus dat al jarenlang doen, heeft een speciale reden...
grafischcentrumdetoren.nl
Touwslager 3 - 3861 SP Nijkerk T (033) 245 83 75 - E info@torendruk.nl
‘Ik ben per week 5 minuten kwijt aan IT’ eXpertiZe biedt Stipt Accountants continuïteit, beschikbaarheid en beheersbaarheid NIJKERK - Het moet altijd werken, ik wil er geen omkijken naar hebben en de kosten moeten voorspelbaar zijn. Dat waren de drie belangrijkste wensen van accountant Nico Huijser toen hij een nieuwe IT-partner zocht. Die vond hij in eXpertiZe uit Nijkerk. Stipt Accountants is een kleinschalig en laagdrempelig accountantskantoor uit Nijkerk. Het ondersteunt klanten met onder meer de boekhouding, salarisadministratie, belastingaangiften en de jaarrekening. Daarnaast voorziet Stipt Accountants mkb-bedrijven van advies als het bijvoorbeeld gaat om fiscaliteiten of een hypotheekaanvraag en is Huijser sparring partner voor ondernemers als het gaat om strategische bedrijfskeuzes. Goed beveiligd in de cloud “In ons werk zijn we volledig afhankelijk van IT. Als de
computers het hier niet doen, ligt alles stil. Bovendien beheren we financiële data van veel bedrijven. Zij moeten erop kunnen vertrouwen dat hun gegevens bij ons in veilige handen zijn”, vertelt Huijser. “Daarom heb ik in 2012 gekozen om samen te werken met eXpertiZe.” eXpertiZe inventariseerde hoe Stipt Accountants werkte en welke programma’s daarbij nodig zijn. Vervolgens werd een plan op maat geschreven voor een nieuwe IT-inrichting in de cloud. Alle data en applicaties van Stipt Accountants staan tegenwoordig in een extern, goed beveiligd datacenter op Nederlandse bodem. Het enige wat medewerkers nog nodig hebben? Dat is een pc of laptop en inloggegevens.
investeringen in servers of ongestructureerde rekeningen. Onze IT-omgeving is bovendien schaalbaar. Ik stuur een mailtje en binnen no-time is er een extra digitale werkplek gecreëerd”, vertelt Huijser. Maar misschien wel de belangrijkste winst? Huijser heeft tegenwoordig geen omkijken meer naar zijn IT-omgeving. “Voordat we samenwerkten met eXpertiZe was ik niet alleen ondernemer, maar ook systeembeheerder. Ik zag soms echt op tegen updates en kon lang bezig zijn met het oplossen van problemen. Nu kost IT me nog maximaal vijf minuten per week. Zaken als updates en back-ups? Dat wordt allemaal geregeld zonder dat we iets hoeven te doen.”
Voorspelbare kosten “Wat ik heel prettig vind is dat onze kosten voorspelbaar zijn. We betalen een vast bedrag per medewerker per maand en worden niet geconfronteerd met bijvoorbeeld dure
Betaalbare verbetervoorstellen Periodiek kijken Stipt Accountants en eXpertiZe samen of de IT-omgeving nog voldoet en welke nieuwe ITontwikkelingen kansen bieden voor het Nijkerkse accountantskantoor. “Zo adviseerde eXpertiZe proactief over Microsoft 365 en het verder beveiligen van al onze wachtwoorden. Inmiddels werken wij met de digitale kluis ‘Lastpass’. Ik vind het prettig dat eXpertiZe ons daarin ontzorgt en zelf met verbetervoorstellen komt, waarbij ze qua financiën ook nog eens rekening houden met het feit dat we een mkb-bedrijf zijn.”
Robert Pieterman (eXpertiZe) en Nico Huijser (Stipt Accountants).
eXpertiZe biedt praktische IT-oplossingen voor kleine en grote bedrijven. Dat kunnen lokale systemen en netwerken zijn (on premise), een cloudoplossing (off premise, al sinds 2012) of een combinatie van beiden: een hybride omgeving. eXpertiZe is ISO 27001-gecertificeerd, waardoor de oplossingen altijd voldoen aan de hoogtste standaarden op het gebied avn informatiebeveiliging. Ook weten hoe eXpertiZe de continuïteit, beschikbaarheid en beheersbaarheid van jouw IT-omgeving kan borgen? Maak een vrijblijvende afspraak met Robert Pieterman via rp@expertize.nl of 088-2007777.
h 4 BUSINESS IN NIJKERK - #1/2021
expertize.nl
BusinessAdvertorial
huisstijlen brochures mailings periodieken beletteringen vlaggen/spandoeken relatiegeschenken kleding printwerk websites
Printwerk
BHN-Nieuws
Aeres leidt slimme doeners op NIJKERK – Niet alleen bedrijven, ook scholen zijn lid van de BHN. Zo is er een samenwerkingsverband tussen Aeres (V)MBO Nijkerk en het bedrijfsleven in de gemeente Nijkerk, vertelt directeur Annette Vermaas. Zelf is ze daar het levende bewijs van: sinds de zomer van 2020 is ze bestuurslid van de BHN met als portefeuille Onderwijs & Arbeidsmarkt.
BEDRIJVENKRING HOEVELAKEN NIJKERK IS EEN ACTIEVE BEDRIJVENVERENIGING VOOR DE GEMEENTE NIJKERK. WE BEHARTIGEN UW BELANGEN EN MAKEN ONS STERK VOOR EEN GOED ONDERNEMERSKLIMAAT. OP DEZE PAGINA LATEN WE ZIEN WAT WE IN HUIS HEBBEN EN WAAR WE MEE BEZIG ZIJN! LID WORDEN? GA NAAR BHNINFO.NL
In september wordt gestart met de nieuwe opleiding Allround coördinator-instructeur buitensport, waar studenten alles leren over buitensport en bewegen, maar ook over aanleg en onderhoud, natuurbehoud en duurzaamheid. h www.aeres.nl
De leerlingen van Aeres worden niet alleen theoretisch goed opgeleid, maar zijn ook echte doeners, vertelt Vermaas. Om deze jonge mensen door te laten stromen richting arbeidsmarkt, is er veel contact met het lokale bedrijfsleven. “Natuurlijk met bedrijven waar onze leerlingen stage kunnen lopen. Maar ook met ondernemers uit met name de food- en groensector die hun kennis delen op onze jaarlijkse beroepenmarkt of die betrokken zijn bij Food Academy Nijkerk waar op het terrein van onze school les wordt gegeven aan studenten.” De lessen van examenklassers en kwetsbare leerlingen gaan gewoon door. Alle andere leerlingen hebben nog praktijklessen op school. En ook al worden stages momenteel moeizamer ingevuld dan voorheen, bijna alle leerlingen zijn ‘onder de pannen’, vertelt Vermaas. “Er wordt van alle kanten aan onze leerlingen en studenten getrokken. Hoveniersbedrijven bijvoorbeeld zitten te springen om goed opgeleide mensen. Daarom zijn ondernemers in deze regio ontzettend blij dat onze school slimme doeners breed opleidt, met vakken als wiskunde en biologie.”
Aeres (V)MBO Nijkerk-directeur Annette Vermaas is sinds de zomer van 2020 bestuurslid van de BHN.
Bart Zijlstra: ‘Focus helpt je verder’ Covebo viert 20-jarig jubileum NIJKERK – BHN-lid Covebo vierde begin februari haar 20-jarig jubileum. Wat begon als een businessplan van twee zwagers uit Nijkerk is anno 2012 uitgegroeid tot succesvolle uitzendgroep die het afgelopen jaar bijna 22.000 uitzendkrachten aan een baan heeft geholpen in de productie, logistiek, bouw, techniek en zorg. CEO Henk Buitink: “Na 20 jaar ondernemen kunnen we concluderen dat de Covebo nog altijd staat als een huis. De basis van de onderneming bestaat uit vrijheid, verantwoordelijkheid en vertrouwen zal ons ook de komende 20 jaar helpen om ons gezamenlijke succes, met onze klanten en uitzendkrachten voort te zetten.”
Vragen? Schiet één van de bestuursleden aan! Gerke van Zalk – Voorzitter Yvonne Derkse - Secretaris Evert Hein Schuiteman - Penningmeester Jan Muller - Team Ledenwerving Erik Verhulp - Team Bijeenkomsten Freddy Bakker - Team PR en Communicatie Petra Posthouwer - Team Arbeidsmarkt/Onderwijs
NIJKERK – MKB-bedrijven adviseren zonder daarbij het welzijn van de ondernemer uit het oog te verliezen. Met Zijlstra Ondernemersadvies geeft Bart Zijlstra advies aan ondernemers over focus, strategie én financiering.
je concrete stappen formuleren om deze in de praktijk te brengen. Daarna is de financiering ook beter te realiseren. Ook de huidige liquiditeitsproblemen bij ondernemers kunnen vaak worden opgelost, door private investeerders of ook nog steeds bij banken.”
Voordat Bart voor zichzelf begon werkte hij twaalf jaar als adviseur en relatiemanager MKB Bedrijven voor ABN AMRO. Deze ervaring nam hij tien jaar geleden (in crisistijd!) mee in zijn stap naar het zelfstandig ondernemerschap. Anno 2021 werkt hij vanuit zijn kantoor in bedrijfsverzamelgebouw Apollo Workspaces aan een groeiende klantenkring. Tijdens deze omstandigheden is het er niet rustiger op geworden voor hem. Momenteel ziet hij een tweedeling in het midden- en kleinbedrijf, vertelt hij. “Enerzijds zijn daar de ondernemingen die behoefte hebben aan advies over strategie en financiering om deze tijd door te komen. Anderzijds zijn er bedrijven die deze tijd gebruiken om zaken die zijn blijven liggen op te pakken, zoals bedrijfsopvolging of het in kaart brengen van cruciale stakeholders.” Een uitdagende tijd dus, waarin hij veel betrokken wordt bij financieringen, voor zowel groei,- als krimpsituaties. “Ik zorg ervoor dat ondernemers de focus top-of-mind houden. Als je moet krimpen of wilt gaan groeien, bedenk dan waarom en ook welke uitdagingen dit met zich meebrengt. Als je duidelijk voor ogen hebt waarom, moet
Stilte voor de storm Het komende jaar wordt uitdagend, verwacht hij. Enerzijds door de financieringsuitdagingen op dit moment (voor zowel investeringen als om het hoofd boven water te houden), en anderzijds door bedrijfsovernames. Dit gaat de komende maanden weer versneld aantrekken, denkt hij. “Prachtige projecten vind ik dat, waarbij ik de koper of verkoper begeleid en advies geef over bepaalde keuzes die ze moeten maken. Keuzes met veel emoties en waardering.”
Lokaal presenteren Hij ervaart het als een gemis dat er in deze tijd zo weinig fysiek contact is met andere ondernemers. “Ik ben een echte netwerker, ben al jarenlang lid van de BHN. Het is een manier om je lokaal in Nijkerk te presenteren, andere ondernemers te leren kennen en makkelijker ingang te hebben. Zorgen dat je in deze tijd in de picture blijft is voor iedereen een zoektocht, maar wel eentje waar je actief mee aan de slag moet gaan.”
h
zijlstraondernemersadvies.nl
BHN Postbus 93 3860 BB Nijkerk info@bhninfo.nl Facebook.com/bedrijvenkring Linkedin.com/company/bedrijvenkring-hoevelakennijkerk/
Bart Zijlstra: ''Ik zorg ervoor dat ondernemers de focus top-of-mind houden.'' BUSINESS IN NIJKERK - #1/2020 # /2021
5
BusinessInterview
Paul Verhoef (Rabobank Randmeren) over de stand van de lokale economie en ondernemerschap in coronatijd
‘Ik verwacht een uitbundige NIJKERK – Een nieuwe lockdown bezorgde veel ondernemers een valse start van 2021. Toch is Paul Verhoef (directeur Rabobank Randmeren) niet ongerust. Uitzonderingen daargelaten komen Nijkerkse bedrijven de coronacrisis prima door. En dan moet de grote inhaalslag nog komen. Een gesprek over de stand van de lokale economie, wat succesvolle bedrijven goed doen en de rol en toekomst van ‘zijn’ bank.
Tekst: Hiemstra Media Fotografie: Fabian Boot
Wat zien jullie achter de schermen in het Nijkerkse bedrijfsleven? Voor een deel van de bedrijven is het kommer en kwel en de nieuwe lockdown raakt nu ook retailers. De pijn die dat doet wil ik niet bagatelliseren. Maar tegelijkertijd deed 70 procent van het mkb het vorig jaar gewoon goed, met vaak zelfs een omzetstijging. Ook horecabedrijven hebben het best goed gedaan hoor. Toen de terrassen open mochten en het toerisme deze zomer in eigen land explodeerde, hebben veel horeca- en recreatiebedrijven hier in de omgeving echt goed verdiend. Ik ben dus niet zo negatief.
Maar hoe lang blijft dit goed gaan? We zitten nu in een dip en die wordt iets dieper door het verlengen van de lockdown, maar er komt een omslag. Ik verwacht in de loop van het jaar een inhaalslag als het gaat om bestedingen. En mijn gevoel is dat die inhaalslag echt uitbundig wordt. Er staat veel geld op de bankrekening, we hebben lang niets kunnen doen. Straks gaan we massaal op vakantie en uit eten. Daar ben ik van overtuigd. Uitzonderingen daargelaten verwacht ik dat de meeste bedrijven er relatief snel weer bovenop komen en dat onze economie in een tot anderhalf jaar goed herstelt.
Hoe ondersteunen jullie bedrijven die het zwaar hebben? In maart en april 2020 hielden veel bedrijven even hun adem in: welke impact gaat dit hebben? We sprongen toen in door uitstel van aflossing aan te bieden en zo in feite extra liquiditeit te creëren. In de praktijk zagen we dat veel ondernemers dat niet nodig bleken te hebben en al vrij snel aanklopten: kunnen we toch aflossen? Daarom hebben we dat nu niet meer standaard aangeboden.
Maar het is dus niet alle hens aan dek op de 6
BUSINESS IN NIJKERK - #1/2021
afdeling bijzonder beheer? Nee, dat hadden we overigens wel verwacht. Er lagen scenario's om de capaciteit op te schalen, maar dat bleek niet nodig. De overheidssteun heeft daarbij een grote rol gespeeld. Veel bedrijven hebben wel uitgestelde schulden opgebouwd die ooit terugbetaald moeten worden. Of dat een probleem oplevert? Dat is nu nog niet in te schatten. De tijd zal het leren. Wij kijken in ieder geval op individueel niveau of een bedrijf in de kern levensvatbaar is als er wordt aangeklopt voor extra financiering.
Kijken jullie daarbij nu door een andere bril? Nee. In principe geldt dat als je voor de coronacrisis levensvatbaar was, dat je dat grosso modo ook na de crisis zult zijn. Als we bijfinancieren kijken we natuurlijk wel of een bedrijf in staat is om die extra schuld uiteindelijk terug te verdienen. Maar in essentie kijken we dus naar of er leven in een bedrijf zit. Als ik zelf met ondernemers praat, vraag ik bijvoorbeeld nooit naar omzet. Ik wil weten welke drie onderwerpen er in het afgelopen half jaar steeds terugkeerden in het directieoverleg. Wat houdt je bezig? Als ik alleen het verhogen van omzet en terugdringen van kosten hoor, dan begin ik me zorgen te maken.
Welke structurele impact heeft deze periode? Ik denk dat consumentengedrag in sommige opzichten blijvend veranderd is. Online shoppen heeft een impuls gekregen, ook mensen die eerder niet online bestelden hebben het gemak ervaren. Een deel van die omzet zal terugvloeien naar offline, maar niet volledig.
Wat zijn kenmerken van bedrijven die ondanks de economische tegenwind nu goed presteren? Dat zijn bedrijven met een groot adaptief vermogen, zowel mentaal én organisatorisch. Het is altijd belangrijk om na
Nieuwe vragen in de directiekamer Als ondernemer is het belangrijk om regelmatig na te denken over de toekomst van je bedrijf en je businessmodel. Duurzaamheid is daarbij een thema waar je niet (meer) omheen kunt. Opdrachtgevers stellen namelijk steeds vaker harde eisen op dit gebied. Overheden nemen het op in aanbestedingen, bedrijven zoeken duurzame partners en ook consumenten letten in hun aankoopgedrag steeds meer op duurzaamheid.
What's next?
inhaalslag’ te denken over de houdbaarheid van je verdienmodel, maar dat geldt nu extra. Kan je benoemen wat jouw toegevoegde waarde is als je bijvoorbeeld kleding of keukenartikelen verkoopt? En ben je in staat om dat te vermarkten? Door de digitalisering worden markten transparanter en neemt de concurrentie toe. Zoek daarom naar een niche, een onderscheidende klantbenadering of partnerships in de keten waardoor je samen een grotere toegevoegde waarde creëert. Ook inzetten op recurring business via bijvoorbeeld abonnementen is een belangrijke trend, omdat daarmee een stabielere cashflow ontstaat. Rabobank Randmeren zette in de afgelopen jaren zelf ook in op verandering. De bank ging nadrukkelijker werken vanuit de vijf kernen in het gebied en investeerde onder meer in de vernieuwing van vestigingen. Zo is het bankkantoor in Nijkerk onlangs opnieuw ingericht. Daarmee gaat Rabobank tegen de trend in, waarbij banken steeds meer uit het straatbeeld verdwijnen.
Hoe zit dat? Door nieuwe technologische ontwikkelingen kunnen we tegenwoordig effectief en efficiënt samenwerken als we niet fysiek bij elkaar zijn. Dan kiezen wij er natuurlijk voor om vanuit lokale kantoren te werken. We hebben daarbij het geluk dat veel van onze medewerkers hier ook wonen, de mensen kennen en relaties bouwen. Want ondanks dat de wereld digitaliseert, ben ik ervan overtuigd dat het belangrijk is om lokaal aanwezig te zijn en in de manier waarop we onze diensten aanbieden waarde toe te voegen.
Welke rol heeft de bank vandaag de dag nog in zakelijke financieringen? Geld is tegenwoordig makkelijker beschikbaar en de laatste jaren hebben we ook in de zakelijke markt opkomst van
alternatieve financiering gezien. Van crowdfunding tot private investeerders. Maar dat is bijna altijd assetgedreven en met een relatief lage leverage. Financieren op de cashflow, een goed plan en je blauwe ondernemersogen? Daarvoor kom je toch al snel bij de bank uit, omdat het gewoon een complexere financieringsvorm is.
Wat zijn de speerpunten van Rabobank in de komende jaren? We richten ons op drie grote thema's. De eerste is de transitie van de voedselketen, waarbij we als grootste agrofinancier een bijdrage willen leveren aan de overgang naar een systeem waarin de boer een betere prijs krijgt en er meer oog is voor milieueffecten. Dat is overigens een transitie die tijd kost. Dat geldt ook voor de energietransitie. We willen daarin onze maatschappelijke rol als grote hypotheekverstrekker pakken, maar zien ook het commerciële belang. De komende jaren zal de klimaateconomie exponentieel groeien. Ik ben ervan overtuigd dat wat we nu zien, nog maar twee tot drie procent is van waar het naar toe gaat. En tot slot willen we het mkb als motor van onze economie helpen om te groeien, te innoveren en te verduurzamen.
Hoe doen jullie dat? Dat doen we bijvoorbeeld via Rabo Match & Grow. Daarin koppelen we start-ups aan ervaren ondernemers. Startende ondernemers vinden het vaak lastig om een netwerk op te bouwen, de juiste kennis in huis te halen of kapitaal te vinden. Met Rabo Match & Grow willen we ze helpen om de volgende stap vooruit te zetten, waarmee we de lokale economie versterken. Daarnaast gaan we weer Rabo miniMasters organiseren. Dat is een leerprogramma waarin ondernemers samen werken aan het versterken van hun businessmodel. BUSINESS IN NIJKERK - #1/2021
Dat zorgt voor nieuwe vragen in de directiekamer. De stap naar ledverlichting en ander laaghangend ‘duurzaamheidsfruit’ is waarschijnlijk al wel gezet, maar hoe ga je nu verder? Weet je bijvoorbeeld hoe hoog de CO2-uitstoot is van je activiteiten? En hoe verduurzaming kan bijdragen aan je verdienmodel? Vanuit Alfa Accountants & Adviseurs denken we op dit gebied met klanten mee. We hebben adviseurs in dienst die bedrijven bijvoorbeeld ondersteunen bij het behalen van certificeringen zoals de CO2-prestatieladder en ISO 14001. Ook kunnen we je CO2-uitstoot in kaart brengen en laten zien welke impact je bedrijf heeft op de Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties. Of je helpen bij het verkrijgen van duurzaamheidssubsidies of groene financiering.
In gezelschap van Tony's Chocolonely Die duurzame diensten zijn voor ons méér dan business. Duurzaamheid zit diep in het dna van Alfa. We proberen zelf ook op ieder vlak het goede voorbeeld te geven. Onze lease-auto’s zijn elektrisch, onze kantoren papierloos en op het dak liggen zonnepanelen. We serveren direct trade koffie en koekjes die gemaakt zijn door mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. En via de Alfa Foundation zetten we ons in voor maatschappelijke goede doelen. Verder zijn we betrokken bij de Social Impact Factory, waar we pro deo sociale start-ups adviseren. Dankzij die inspanningen zijn we de trotse drager van het B Corp certificaat, een internationale erkenning voor bedrijven die naast financieel resultaat ook nadrukkelijk duurzame en sociale doelen nastreven. We bevinden ons daarmee in goed gezelschap van onder meer Dopper, Triodos Bank, Tony’s Chocolonely en Fairphone. Wil je met jouw bedrijf straks ook in dat rijtje staan en de volgende stap zetten in een duurzame bedrijfsvoering? Dan voeren wij graag een goed gesprek met je, waarin je ontdekt dat er óók accountants zijn die breder denken dan financiële cijfers en fiscale kansen. Remco Nonkes is adviseur en accountant bij Alfa Accountants en Adviseurs h www.alfa.nl 7
BEDENKERS ONTWERPERS ONTWIKKELAARS
Accountancy
M&A - Corporate Finance
Family Office
Bedrijfsadvisering
Fiscale dienstverlening
HR Services
van weergaloze websites. www.draad.nu 088 - 0899 700 WIJ ZIJN SCHUITEMAN, OPRECHT BETROKKEN
Nieuwstraat 9 3861 AJ, Nijkerk
SCHUITEMAN.COM
ONDERDEEL VAN DE
Rijk
swe
gA
28
ONDERNEEM IN NIJKERK
DE FLIER
REGIO FOODVALLEY
• Centraal gelegen
bij de A1 en aan • Direct aan de A28, – Groningen het spoor Amsterdam gelijkheden • Ruime vestigingsmo singen vanuit door maatwerkoplos de gemeente
bedrijf een passende Nijkerk heeft voor ieder . an de Regio Foodvalley locatie en is onderdeelv al bekend om de Deze staat internationa agro, food en unieke combinatie van nnis, research ke logistiek enerzijds. En . ds en innovatie anderzij
DE FLIER
DE FLIER ARKERPOORT
ARKERPOORT
ARKERPOORT SPOORKAMP
SPOORKAMP DE FLIER
WESTKADIJK
SPOORKAMP WESTKADIJK WESTKADIJK
ARKERPOORT
SPOORKAMP
Bekijk de mogelijkheden?
Thea Kraaij - Adviseur Bedrijven
t.kraaij@nijkerk.eu 06-50 26 05 63
8 BUSINESS IN NIJKERK - # /2021
gA 28 swe
Of neem contact op met:
Rijk
nijkerkA28.nl
GEEN KAVELS MEER BESCHIKBAAR
WESTKADIJK
Column
Aan de slag met de vrijetijdseconomie horen nadrukkelijk ook inwoners van Nijkerk bij. We vinden het belangrijk dat er voor hen voldoende, hoogwaardige mogelijkheden zijn om te recreëren. Toerisme is in de nieuwe visie dus geen doel op zich, maar een middel om groei te realiseren in welzijn en welvaart van Nijkerkse burgers en bedrijven.
Profilering en doelgroep
Recreatie en toerisme vormen een steeds belangrijkere peiler van de Nijkerkse economie. Wist je bijvoorbeeld dat er jaarlijks ruim 190.000 toeristische overnachtingen zijn in hotels en recreatieparken in onze gemeente? En dat de vrijetijdssector goed is voor 1260 banen? Alle reden om goed na te denken hoe we samen deze mooie sector verder kunnen versterken. Daarvoor is in de afgelopen periode veel gesproken onder meer ondernemers en vertegenwoordigers van regionale recreatie- en toerismeorganisaties. Het resultaat? Een visie op de vrijetijdseconomie voor de periode tot en met 2030, die deze maand besproken wordt in de gemeenteraad.
Ook voor eigen inwoners We hebben bewust gekozen voor die term: vrijetijdseconomie. Waar we ons in het verleden vooral focusten op het verleiden van toeristen, willen we ons nu richten op alle vrijetijdsgenieters. Daar
Voor de visie hebben we goed nagedacht waar Nijkerk voor staat en wat deze regio aantrekkelijk maakt. En dat is best veel! Je vindt hier bossen, heide, water, strand en een aantrekkelijke binnenstad. Je kunt hier wandelen, fietsen, watersporten en dankzij onze centrale ligging maak je makkelijk uitstapjes in de omgeving. Door marketinginspanningen te bundelen, willen we die sterke punten onder de aandacht brengen van de juiste doelgroep. We mikken daarbij op toeristen en recreanten die houden van rust en kleinschaligheid. Een doelgroep die kwaliteit waardeert boven kwantiteit. Het aanbod dat voor deze groep interessant is, biedt namelijk ook waarde voor eigen inwoners. Natuurlijk zien we ook kansen en verbeterpunten. We denken dan bijvoorbeeld aan het stimuleren van zakelijk toerisme of een verlengd seizoen, waarbij evenementen en activiteiten goed gepland en op elkaar afgestemd worden. We zetten dan ook in op het versterken van de verbinding tussen bedrijven en andere partijen die betrokken zijn in de vrijetijdseconomie. Want als we elkaars kracht benutten, wordt iedereen daar de komende jaren beter van. Toeristen, recreanten, inwoners én ondernemers in onze mooie vrijetijdseconomie.
Mariëlle Broekman-van der Pers is wethouder economische zaken van de gemeente Nijkerk. h nijkerk.eu
Alberto's Italian ook naar Barneveld BARNEVELD - Alberto's Italian, een succesvol restaurantconcept in Nijkerk, opent ook een vestiging in Barneveld. Het nieuwe restaurant vestigt zich in de voormalige ING-bank tegenover NS-station Barneveld Centrum.
Alberto's is een concept van Albert Hotzky, die ook eigenaar is van BAS Barneveld. “Met de oude ING-bank hebben we een unieke locatie gevonden”, vertelt Lyanne van den Berg namens het restaurant. “Onze slogan is 'not just another Italian'. Het is een uniek concept waarin we een verfijnde Italiaanse keuken combineren met een mooie
winebar, veel sfeer en een authentieke beleving. Daarnaast is ruim 90 procent van onze ingrediënten biologisch.”
Optimistisch In de komende periode wordt er hard gewerkt aan een grote verbouwing van het pand. “Natuurlijk moeten we afwachten hoe corona zich verder ontwikkelt, maar we zijn positief en optimistisch gestemd. In Barneveld is er ruimte voor een uniek concept zoals Alberto's. Dus we kunnen niet wachten om van start te gaan.”
h
Samen met u creëren en u ontzorgen dat is de passie waarmee bureau bos ontwerpt Als bureau bos mogen wij al jaren meebouwen aan het mooie Nijkerk. De kans is groot dat u al eens binnen bent geweest in een van de projecten die wij hier hebben gerealiseerd.
Graag bouwen wij verder met u aan Nijkerk Als architectenbureau met ingenieurs en adviseurs kunnen wij, met onze integrale dienstverlening, u tijdens alle fases van de bouw van dienst zijn: • • • • • • •
Architectonisch ontwerp Installatie ontwerp Ontwerp van de constructies Interieur ontwerp Advisering bouwregelgeving en bouwfysica Bouwmanagement en begeleiding Advies beheer en onderhoud
Een bouwpartner waarbij de ontwerpen en het bouwproces naadloos op elkaar aansluiten.
Zo wordt u ontzorgd! Wat u bovenal wilt is een goed functionerend gebouw dat aan uw wensen en eisen voldoet. Daarom begint het proces bij ons niet met tekenen, maar met luisteren. Tijdens het hele ontwerpproces overleggen we met u en eventuele stakeholders over de uitgangspunten. Samen het gedroomde gebouw bedenken, zo krijgen wij veel informatie boven tafel en zorgen we ervoor dat het ontwerp draagvlak krijgt.
albertositalian.nl
Alleen samen creëer je meer! Nieuwsgierig? Wij komen graag met u in gesprek onder het genot van een (digitaal) kopje koffie! bureau bos, architecten, ingenieurs en adviseurs Amalialaan 27, 3743 KE Baarn t 035-541 63 42 e info@bureaubos.nl
h
bureaubos.nl
Alberto's Italian opent een filiaal tegenover het NS-station Barneveld- Centrum. BUSINESS IN NIJKERK - #1/2021
9
Reportage BusinessInterview
Faber Personeelsdiensten werkt samen met bouw- en schildersbedrijven aan gezonde arbeidsmarkt en toekomst
‘Juist nu kansen om vakkracht Goede vakmensen zoals schilders, timmermannen en metselaars. Ze zijn steeds lastiger te vinden. Ook in de regio Nijkerk. Faber Personeelsdiensten ziet de oplossingen in slimme samenwerkingen en nieuwe manieren van denken voor
Faber Personeelsdiensten bemiddelt in personeel voor de bouw- en schildersbranche. Via het bedrijf zijn elke dag ruim 2.000 vakmensen aan de slag bij bouw- en schildersbedrijven in heel Nederland. Rens Mulder, Naomi van Deuveren en Luuk Hopman zijn als adviseurs de schakel tussen die vakmensen en werkgevers in de regio Nijkerk. De drie adviseurs weten daardoor als geen ander welke vraagstukken er spelen op de arbeidsmarkt voor personeel met twee gouden rechterhanden. Een belangrijke ontwikkeling? Dat jonge vakmensen andere behoeftes hebben dan de generaties die hen voorgingen.
schildersbedrijven en aannemers.
Tekst: Hiemstra Media Fotografie: Eigen foto (voor corona gemaakt)
Zekerheid van werk en inkomen “Dat zie je vooral in de schildersbranche. Dat is een branche met een duidelijke seizoenspiek. In de winter gaan veel schilders tijdelijk wat anders doen of de ww in”, vertelt Rens. “Maar jonge schilders willen het liefst gewoon het hele jaar met een kwast in handen staan en hebben geen zin in die rompslomp bij het UWV. Voordat je je eerste ww-uitkering op je rekening hebt staan ben je een of twee maanden verder. Bovendien val je altijd iets terug in inkomen. Daar zitten ze helemaal niet op te wachten.” Slimme schildersbedrijven kunnen daar op anticiperen in hun wervings- en personeelsbeleid. “In het voorjaar zoeken alle schildersbedrijven die ene goede schilder, terwijl je nu gewoon keuze hebt. Investeer dus door zo’n vakkracht een paar maanden eerder aan te nemen. Zeker als je wat winterwerk hebt, is dit hét moment om je slag te slaan en contact met ons te leggen.”
Samenwerken in de bouw In de bouw is de vraag naar vakmensen misschien nog wel groter, maar daar ziet adviseur Luuk een andere uitdaging waar aannemers mee worstelen: de onzekerheid over de toekomst. Voorspel met een coronacrisis en de stikstof- en PFAS-problematiek maar eens of je die vakkracht die je nu hard nodig hebt ook over een half jaar nog werk kunt bieden. “Wat je nu ziet is dat werkgevers vooral individueel handelen op de arbeidsmarkt, bijvoorbeeld door te proberen om personeel van de concurrent binnen te halen. Maar daarmee gaan we het op lange termijn niet redden. Sterker nog: als jij over een poosje toch geen werk meer hebt omdat een project is afgelopen, bestaat de kans dat zo’n werknemer heel ander werk gaat zoeken.”
Regionale flexcapaciteit Wat een slimmere weg is? Meer samenwerken in de regio, zegt Luuk. “Ieder bouwbedrijf heeft pieken in 10
BUSINESS IN NIJKERK - #1/2021
Zit u vastgeplakt?
Als ondernemer denkt u in mogelijkheden. Hoe u uw bedrijf door kunt ontwikkelen. Maar u denkt ongetwijfeld ook weleens na over de vraag hoe het verder moet wanneer u met pensioen bent. De overdracht van een bedrijf is voor menig ondernemer een intensief en emotioneel traject. Na jaren van hard werken is uw bedrijf als een kind voor u geworden en dat gaat u verkopen.
t van de branche
aan je te binden’ de werkvoorraad. Als jij even geen werk hebt voor die timmerman, kan je collega hem goed gebruiken. Wij fungeren daarbij als vertrouwde tussenpartij die de regionale flexcapaciteit borgt en zorgt dat de kennis en mankracht voor de branche behouden blijft.” Ondertussen zet Faber Personeelsdiensten ook volop in op het vergroten van instroom in de branche. “Tijdens de vorige crisis hebben veel vakkrachten de branche vaarwel gezegd. Een deel wil best weer terugkeren, maar weet niet goed waar ze moeten beginnen. Wij helpen ze om weer terug te keren. Dat doen we ook bij medewerkers die nu hun baan kwijtraken door de coronacrisis.” Faber Personeelsdiensten helpt hen om een carrièreswitch te maken naar de bouw. “Dan kun je bijvoorbeeld denken aan standbouwers die we een nieuwe toekomst geven als timmerman. Maar ook als je bijvoorbeeld een handige taxichauffeur, kok of cateringsmedewerker bent komen we graag met je in contact”, zegt Luuk Hopman. “Ook bouwbedrijven mogen natuurlijk potentiële ‘overstappers’ naar ons doorverwijzen.” Die betrokkenheid bij de bouw- en schildersector onderscheidt Faber Personeelsdiensten, vindt Hopman. “Je kunt ons echt zien als een HR-partner voor schildersbedrijven en aannemers. We ontzorgen je op personeelsgebied en nemen werkgeversrisico’s weg, waardoor jij je kunt focussen op je corebusiness. Daarnaast zetten we ons in voor de toekomst van de sector en werken we met werkgevers samen aan een gezonde arbeidsmarkt”, vertelt Luuk.
Dat is bijvoorbeeld de reden dat vakkrachten bij Faber Personeelsdiensten standaard een jaarcontract krijgen. Ook verdienen ze volgens de CAO, bouwen ze net als hun collega’s op de steiger pensioen op en krijgen ze volop kansen om opleidingen te volgen. Een vast aanspreekpunt voor werkvragen, een kerstpakket, een zomerborrel en collectiviteitskortingen? Ook allemaal geregeld. “Wij gaan niet voor de snelle matches. Bij het gros van onze vakmensen hebben we thuis aan de keukentafel gezeten. We kennen ze bij naam en voeren regelmatig gesprekken met ze, die verder gaan dan het gebruikelijke: hoe gaat het met je? We kijken daarin bijvoorbeeld waar iemand over vijf jaar wil staan en wat daarvoor nodig is”, vertelt Naomi.
Groeimogelijkheden Die persoonlijke aandacht zorgt ervoor dat veel vakkrachten al jarenlang in dienst zijn bij Faber Personeelsdiensten. Best bijzonder in twee branches waarin het verloop behoorlijk hoog is. Luuk: “Wat daarbij ook meespeelt is dat onze vakkrachten weten dat ze bij ons makkelijk een stap kunnen maken naar een nieuwe werkomgeving. Als jij als timmerman bijvoorbeeld niet meer op je plek zit bij je huidige bedrijf, is de drempel vaak nog behoorlijk hoog om ergens anders te solliciteren. Want welk bedrijf past dan bij je? Doordat wij jou én de bouwen schildersbedrijven in de regio goed kennen, kunnen wij die match maken op veel meer dan onderbuikgevoel.”
h
www.faberpersoneel.nl
Tevreden werknemers
Veel ondernemers onderschatten de duur en intensiteit van het verkooptraject van een bedrijf. Dit traject is vaak intenser en duurt vaak langer dan een ondernemer verwacht. Bovendien is een verkooptraject voor u waarschijnlijk geen dagelijkse kost, moet het naast de reguliere bedrijfsvoering worden gedaan, vaak ook nog in het geheim en zorgt onzekerheid voor veel spanning. Het is dan ook van belang om ruim van tevoren na te denken over een eventuele verkoop en tijdig te beginnen met het verkoopklaar maken van uw bedrijf. Mijn ervaring is dat bij veel ondernemingen, met name in het kleinbedrijf en aan de onderkant van het middelbedrijf, de onderneming en de ondernemer één zijn. Ze zijn met elkaar verweven, soms dusdanig dat van het bedrijf feitelijk niets over blijft zonder de ondernemer. Een hele belangrijke bottleneck in transacties. Menig transactie loopt stuk op het feit dat het bedrijf te veel vastgeplakt zit aan de ondernemer. Kopers willen het bedrijf dan niet overnemen of alleen tegen een significant lagere prijs dan waarvoor de ondernemer wil verkopen. Het is daarom van belang dat u tijdig begint met het verminderen van uw afhankelijkheid. Zorg ervoor dat u een goede interne organisatie hebt staan die ook in uw afwezigheid blijft draaien. Onderschat de duur van het verminderen van deze afhankelijkheid niet. Soms moet u medewerkers hier specifiek voor gaan opleiden, uw interne organisatie aanpassen of is zelfs het aanpassen van uw IT-omgeving nodig. Dat wat in uw hoofd zit moet op papier komen te staan en medewerkers moeten wennen aan de nieuwe manier van werken. Het proces van het verminderen van deze afhankelijkheid neemt niet zelden enkele jaren in beslag, want vergeet niet dat uw onderneming ook een geschiedenis moet opbouwen waarmee de onafhankelijk kan worden bewezen. Begin daarom op tijd. Zorg ervoor dat uw onderneming prima zonder u kan functioneren, hoe moeilijk dat soms ook is. Robin van Denderen Senior Business Consultant Schuiteman M&A – Corporate Finance T 0342-41 12 00 E rvdenderen@schuitemanmacf.com
Zo’n partner kun je alleen zijn als vakkrachten graag bij je werken, beseffen de drie adviseurs. “Daarom hebben we een ambitieuze doelstelling: wij willen de beste werkgever zijn in de bouw- en schildersbranche. Als je via ons werkt moet je minstens zo goed af zijn als wanneer je in loondienst bent bij een bouw- of schildersbedrijf ”, aldus Rens.
h BUSINESS IN NIJKERK - #1/2021
schuiteman.com 11
Rijk swe gA 28
M E E N R E D N O IN NIJKERK
DE FLIER
IO FOODVALLEY
REG ONDERDEEL VAN DE • Centraal gelegen
bij de A1 en aan • Direct aan de A28, – Groningen het spoor Amsterdam ogelijkheden • Ruime vestigingsm singen vanuit door maatwerkoplos de gemeente
bedrijf een passende Nijkerk heeft voor ieder . an de Regio Foodvalley locatie en is onderdeelv l bekend om de Deze staat internationaa agro, food en unieke combinatie van nnis, research logistiek enerzijds. En ke . en innovatie anderzijds
DE FLIER
ARKERPOORT ARKERPOORT
SPOORKAMP
WESTKADIJK ARKERPOORT
SPOORKAMP
Bekijk de mogelijkheden? gA
28
nijkerkA28.nl
swe
Of neem contact op met:
Rijk
Thea Kraaij - Adviseur Bedrijven
t.kraaij@nijkerk.eu 06-50 26 05 63
Graphic Sound GRAFISCH ONTWERP • huisstijl heeft alles • bedrijfspresentaties • brochures in huis • websites
projectpartner
FOTOGRAFIE • bedrijfs- product- en eventfotografie • wandprints www.graphicsound.nl www.stockfotonijkerk.nl
12 BUSINESS IN NIJKERK - # /2021
ARKERPOORT SPOORKAMP
DE FLIER
• autobelettering
DE FLIER
WESTKADIJK
SPOORKAMP WESTKADIJK WESTKADIJK
Sparta BusinessNieuws
Stichting
BusinessClub SPAR TA N I J K E R K
Helaas… nog even geduld!
Rondkijken in je eigen netwerk...
Telkens wanneer wij ons vanaf deze plek tot u richten, hopen we dat we de volgende keer kunnen melden dat we elkaar gauw weer gaan zien op De Ebbenhorst. De ontwikkelingen van de laatste weken geven daar echter ook op dit moment nog steeds weinig zicht op. Buiten het feit dat we momenteel dus niet veel nieuwe gezichten kunnen verwelkomen, is het ook lastig onze Businessclubleden met elkaar te verbinden. Normaal gesproken leggen we ons oor na een thuiswedstrijd te luister bij de leden daar waar mogelijk ‘verbinden’ wij ze met elkaar. Dat dit doorgaans werkt leest u elders in dit magazine. Onze leden weten dat we er regelmatig wat aan hebben gedaan om tóch te laten blijken dat we hun steun juist in deze lastige tijd bijzonder waarderen, maar we staan te springen om dat ook weer ‘live’ te kunnen doen. Gewoon, na afloop van weer een mooie wedstrijd in ons gezellige Van den Tweel Vastgoed Businesshome. Daarvoor moeten we nog wel even geduld hebben. Veel verder dan het vaak gebruikte ‘Hou vol’ komen we helaas dan ook even niet. Maar het is meer dan ooit wel gemeend! Rijk Veer, sponsormanager
Telkens als we denken dat er licht aan het einde van de tunnel verschijnt, wordt onze hoop op hervatting van de voetbalcompetitie en het daarmee gepaard gaande Middagje Sparta Nijkerk weer de kop ingedrukt. Met het beschikbaar komen van allerlei vaccins leek het erop dat we weer mochten gaan dromen van persoonlijke duels op leven en dood, intikkertjes of schoten van afstand, buitenspel of geen buitenspel, een mooie keeperssafe of een sliding met gevaar voor eigen leven. Voorlopig dus weer even niets van dat al.
Reclamestal/ Signploeg zorgt voor sjieke sponsoruiting De fraaie bordjes waarmee de leden van de Businessclub van Sparta Nijkerk duidelijk kunnen maken dat zij de club ondersteunen zijn niet alleen een idee van de Reclamestal/ Signploeg, het bedrijf stelde ze ook nog kosteloos
Richard Todd (rechts) overhandigt de bordjes aan voorzitter Nico Fiegen.
beschikbaar. “Toen ik op zaterdagmiddag met de sponsors van Sparta Nijkerk een biertje dronk in het ‘van den Tweel Vastgoed Businesshome’ viel het me op dat zij allemaal op een bepaalde manier trots waren om bij deze club te horen. Het leek mij dus leuk dat zij ook ergens in hun bedrijf kunnen laten zien dat zij een zekere status hebben bij de club. Nou, daar hebben we ons creatieve brein eens over laten gaan en daar is deze fraaie uiting uitgerold”, zegt Richard Todd, directeur-eigenaar van de Reclamestal/ Signploeg, zelf Diamantsponsor van Sparta Nijkerk. Het bedoelde bordje heeft inmiddels zo her en der al een mooie plek gekregen binnen verschillende ondernemingen. Het kleinood werd onlangs door de relatiemanagers van de club aan de sponsors overhandigd in een bescheiden kerstpakketje. ”Ik kan me maar zo voorstellen dat het voor ondernemers die nog geen lid zijn van de BC van de club een mooie trigger is om zich ook aan te sluiten”, knipoogt Todd
Technische Commissie zit bepaald niet stil De voetbalcompetitie mag dan wel stilliggen, de Technische Commissie van Sparta Nijkerk heeft allerminst een rustige periode achter de rug. Zo rond deze tijd is zij doorgaans al weer volop bezig met het intact houden of juist aanpassen van de A-selectie en dat is in coronatijd niet anders. Uiteindelijk zal er straks toch weer een competitie 2021-2022 van start gaan. Bij de club heerste het gevoel dat men graag door wilde gaan met het grootste gedeelte van de groep, maar om te achterhalen of dat wederzijds was werden er uiteraard wel gesprekken gevoerd met alle selectieleden. De club nam uiteindelijk afscheid van drie spelers: Mohammed el Haydar, Maurits de Baar en keeper Gino Coutinho zullen volgend jaar niet meer te bewonderen zijn op De Ebbenhorst. Namens de TC zei technisch manager Arjen Ruitenbeek daarover: “Wij streven uiteraard naar een uitgebalanceerde selectie en moeten daarbij ook werken met een bepaald spelersbudget. In dat kader is besloten met genoemde spelers niet langer door te gaan, simpelweg omdat we op die posities ruim genoeg bezet zijn of omdat we naar een andere oplossing zochten.” Weinig vertrekkende spelers leidt automatisch tot weinig
nieuwe gezichten. Tot op heden werd alleen Ricardo Fransberg (Ajax amateurs) vastgelegd. De 23-jarige hbostudent uit Lelystad is gehaald als vleugelaanvaller. Na de jeugdopleiding bij SV Lelystad te hebben doorgelopen meldde hij zich aan bij de amateurs van Ajax. Fransberg was het afgelopen seizoen goed voor circa tien doelpunten. Ook de technische staf van Sparta Nijkerk blijft vrijwel ongewijzigd. Keeperstrainer Fabian Bouwman wordt opgevolgd door Ronald Evers, verder blijft alles bij het oude.
De 23-jarige Ricardo Fransberg is naar Sparta Nijkerk gehaald als vleugelaanvaller. BUSINESS IN NIJKERK - # /2021
Buiten een enorme voetbalhonger hebben wij vooral last van het gemis van contact met onze sponsors. Wij beseffen ons terdege dat veel sponsors vooral lid zijn om Sparta Nijkerk te ondersteunen, maar wij hebben ons daarnaast ook ten doel gesteld ondernemers met elkaar in contact te brengen. Uit ervaring (en u leest daar meer over op deze pagina’s) weten wij dat dit soms heel aardig lukt. In deze tijd is dat natuurlijk lastiger, maar waar mogelijk hebben we geprobeerd om onze BC-leden tóch met elkaar in contact brengen. Zo werd er een professioneel platform gecreëerd waar vraag en aanbod van sponsors elkaar troffen, kunnen onze leden beschikken over een app om met elkaar in contact te treden en hopen we natuurlijk ook dat ze ons via mail of telefoon weten te vinden om ze met elkaar te ‘verbinden’. Zeker in deze tijd is het slim om ook eens rond te kijken in het eigen netwerk. Wie weet bestaat er wel een mogelijkheid om juist daar contacten te leggen die kunnen helpen om weer ouderwets zaken te doen. Iedereen zal snappen dat dit in eerste instantie van de ondernemer zelf uit moet gaan, maar als wij daar een handje bij kunnen helpen doen wij dat natuurlijk graag. We worden zwaar op de proef gesteld dus al valt het niet mee: hou vol! Hoe beter we ons aan de spelregels houden, hoe eerder we elkaar weer treffen bij de mooiste club van Nijkerk!
Nico Fiegen. 13
Sparta BusinessNieuws
De Pen van Gerard Column
Ondernemers blij met bus
Met het vaccin in het verschiet lijkt er zowaar licht aan het einde van de tunnel te komen. Daarbij wil ik niet voorbijgaan aan het feit dat het voor veel ondernemers nog altijd erg lastig is om het hoofd boven water te houden. Mochten we er van uit kunnen gaan dat we het virus er in de loop van het jaar onder kunnen krijgen, dan voorzie ik de komende maanden economisch toch nog wel rare tijden. Vanzelfsprekend hebben wij in onze bedrijven ook last van de coronacrisis, maar we stellen ons met z’n allen wél op het standpunt dat inventiviteit, doorzettingsvermogen en een goeie arbeidsinstelling ons er doorheen helpen. Mensen die elders in de organisatie wat minder nodig waren, hebben wij tijdelijk een andere plek gegeven, we hebben onze mensen er goed op voorbereid dat zij in de loop van de crisis misschien soms klanten tegen zouden kunnen komen met ‘kortere lontjes’ en dat heeft van iedereen wat extra’s gevraagd. Maar ik ben trots op mijn mensen, ze slaan zich er kranig doorheen.
Veel activiteiten van de Businessclub van Sparta Nijkerk liggen stil. Maar het bestuur doet er alles aan om leden met elkaar te blíjven verbinden. Juist nu. We vroegen een aantal sponsors naar hun ervaringen met onze mooie club.
Natuurlijk steek ik ook mijn licht op bij andere ondernemers. Ik ben lid van vele netwerkclubs en spreek dus mensen van allerlei pluimage. We zijn er met z’n allen van overtuigd dat we na COVID-19 met een andere economie te maken gaan krijgen. De wereld heeft straks ook wat geleerd van deze crisis en zal best een beetje veranderen. Bovendien hebben we met z’n allen, ook wanneer het straks achter ons ligt, wat op te lossen. Ik bemerk dat te weinig mensen beseffen dat ze de afgelopen maanden wél geholpen zijn, maar dat het hier vaak uitstel betrof, zeker geen afstel. Bovendien duurt de pandemie te lang en smelt het vet op de botten. Die reserves zullen we straks toch weer op dienen te bouwen.
Acta Synergia
Zoals gezegd, heb ik het er binnen mijn uitgebreide netwerk met veel mensen over. Dat sterkt je soms niet alleen in je gedachten, vaak kunnen we elkaar ook nog eens de helpende hand toesteken. Wij realiseren ons terdege dat mensen in de omgeving graag een beroep op ons doen en volgens mij doen ze dat zelden tevergeefs. De Nijkerkse samenleving ligt me zeer na aan het hart, daar doe ik ook graag iets voor. En als ik vind dat er best nog wel wat meer ondernemers uit deze gemeente de helpende hand mogen toesteken, dan pak ik hoogstpersoonlijk de telefoon en vraag ik ze mee te doen. Da’s geen borstklopperij, soms voel ik dat gewoon als mijn taak en ik weet dat het nog gewaardeerd wordt ook. Binnen de Businessclub van Sparta Nijkerk heb ik gemerkt dat het een hechte club van ondernemers is. Het is goed dat die elkaar regelmatig treffen, daar kan iedereen wijzer van worden. Het is mooi om gezamenlijk een potje voetbal te kijken en daarna een biertje te drinken, maar er moeten ook zaken gedaan worden. Ook daarom zijn wij hoofdsponsor geworden van de club. Volgens mij nadert de crisis gaandeweg zijn einde. Ik zou iedereen nog mee willen geven: al duurt het allemaal nóg zo lang, niet bij de pakken neer gaan zitten. Uiteindelijk krijgen we COVID-19 onder de knie! Gerard van den Tweel
Bookthat.nl “Onze sponsor Bookthat (www.bookthat.nl) bouwde voor ons een platform waarop onze leden over en weer al snel hun producten of diensten aan elkaar konden aanbieden. Kort daarvoor lanceerden wij ook al een app voor de sponsors van de club die men ook kan gebruiken om elkaar ‘te vinden’”, zegt Nico Fiegen namens de Businessclub. Sponsormanager Rijk Veer vult aan: “Maar goed beschouwd blijft het allemaal een beetje surrogaat. Het mooiste is toch om onze leden op zaterdagmiddag in een vol Van den Tweel Vastgoed Businesshome met elkaar te zien praten. En als wij zien dat we een handje kunnen helpen bij het in contact brengen, dan schromen we natuurlijk niet.”
Marco Veldhuizen van Acta Synergia (www.actasynergia. nl) antwoordt op de vraag wat voor hem het belang van zijn lidmaatschap is: “We merken dat we best al een aantal nieuwe relaties opgedaan hebben bij Sparta Nijkerk. Door de enorme drukte in de BC spreek je niet altijd de mensen die je persé wilt spreken, maar soms lukt het wel om even persoonlijk met mensen in contact te komen en dat is wel waardevol en heeft ook al tot mooie nieuwe contacten/ klanten geleid.
De mening van onze sponsoren samengevat? “De Businessclub is een w
Het team van Acta Synergia heeft al de nodige contacten opgedaan bij de Businessclub. De zaterdagmiddag is een uitstekende gelegenheid om gemakkelijk mensen aan te spreken (als ze het mij al niet doen) en dat vind ik zelf wel op een prettige manier gaan. Er lopen veel branche- genoten van ons bij Sparta en onze insteek was niet direct om veel nieuwe klanten uit dat netwerk te halen. Het ging ons vooral om ruchtbaarheid aan de nieuwe naam te geven. Dat is gelukt in ieder geval.”
Autobedrijf Schueler Edward Westeneng, verkoopadviseur bij Autobedrijf Schueler, (www.pondealer.nl/vestigingen/autobedrijfschueler) geeft aan zeer veel belang te hebben bij de netwerken waar hij lid van is: “Zeker! Ik mis momenteel vooral het persoonlijke contact, zoals dat voor heel veel ondernemers geldt natuurlijk. Deze club heeft het geluk te beschikken over een beregezellige Businessclub, dus da’s op zich al een reden om erbij aangesloten te zijn. Maar zakelijk hebben wij er zeker ook belang bij. Het komt mij persoonlijk zeer regelmatig voor dat ik een contact leg op zaterdagmiddag waar uiteindelijk later een deal uitrolt. Daarbij vind ik wel dat het alleen maar werkt als je zelf ook regelmatig aanwezig bent na afloop van de wedstrijden. Niks leuker dan onder het genot van een biertje en een hapje over voetbal én zaken te praten!”
zijn immers zelf niet de grootste voetbalfans. Maar binnen een paar maanden volgde ik zelfs het voetbal als ze niet thuis speelden. Dat kwam zeker vanwege het mooie spel van de Spartanen, maar het spel van Rijk en Nico is zeker zo goed naast het veld. Ons zakelijk netwerk is uitgebreid met mooie relaties waar we regelmatig twee-weg zaken mee doen. Ik kan zeggen dat de investering in sponsoring bij Sparta het geld veel meer dan dubbel en dwars oplevert! Zo is het veld bij Sparta voorzien van nieuwe uitingen van Ekris, hebben we een nieuwe website gemaakt voor Zwinq en Bouw Transport en zijn we nu volop in ontwikkeling voor onze hoofdsponsor. Kortom, wij voelen ons Spartanen, op én naast het veld!”
Hiemstra Media “Het magazine Business in Nijkerk is erg blij met de kracht van het netwerk van Sparta”, vertelt Bert Hiemstra, eigenaar van Hiemstra Media (www.hiemstramedia. nl) dat verantwoordelijk is voor de uitgave van het blad. “Met een mooie Businessclub zoals die van Sparta wordt het lokale netwerk enorm versterkt. Juist in deze tijden van beperkingen is dat super belangrijk. We
Signploeg/Reclamestal Richard Todd en Gijs Wiesenekker van Signploeg/ Reclamestal (www.reclamestal.nl en www.signploeg. nl ) zeggen heel uitgesproken: “Onze ervaring is dat de Businessclub van Sparta Nijkerk niet zomaar een netwerkclub is. Hier rust in ieder geval niet het idee van “je sponsort de club met een mooi bedrag en zoek het verder maar uit”. Nee, ik vind het een warme club waarin wij als Signploeg en Reclamestal zijn opgenomen. Eerlijk gezegd stonden wij er in het begin wat sceptisch en zakelijk in, we 14
BUSINESS IN NIJKERK - # /2021
Hiemstra Media is als uitgever van Business in Nijkerk blij dat ondernemers in Nijkerk het magazine mede dankzij de Businessclub steeds beter weten te vinden.
sinessclub Sparta Nijkerk
Stichting
BusinessClub SPAR TA N I J K E R K
Wij steunen de club inmiddels zo ongeveer vanaf de oprichting, er werken veel Spartanen bij onze bedrijven en op maandagochtend gaat het bij ons eerst over de wedstrijd van de zaterdag ervoor. Covebo Nijkerk staat wel middenin de samenleving en je zult onze naam dan ook bij veel verenigingen terug zien. Maar Sparta Nijkerk is wel behoorlijk met ons bedrijf verweven.”
Fygi | Happy Recruiters
FOTO: GRAPHIC SOUND
Erik van de Water van Fygi| Happy Recruiters (www.fygi. nl) mist het Middagje Sparta Nijkerk ook behoorlijk: “Je vraagt me naar het belang van het lidmaatschap maar om te beginnen kan ik niet wachten om op zaterdagmiddag weer lekker langs de lijn te staan en na afloop een biertje
warme club. We missen het Middagje Sparta Nijkerk!”
schreeuwen met elkaar niet voor niets van de daken dat we zoveel mogelijk lokaal zouden moeten inkopen. Dat helpt lokale ondernemers om overeind te blijven. Ons businessmagazine wil aan dat netwerk een bijdrage leveren. Het sterker maken en zorgen dat ondernemers met elkaar in contact blijven. Dan komen we deze crisis beter door. We zijn ook blij dat ondernemers in Nijkerk ons mede dankzij de Businessclub steeds beter weten te vinden. En nu maar hopen dat we de beperkingen die er liggen op het fysiek samenkomen snel achter ons kunnen laten. Ik
“Ons zakelijk netwerk is uitgebreid met mooie relaties waar we regelmatig ‘twee-weg’ zaken mee doen”
jaren geleden bewust voor gekozen verder door het leven te gaan als Verenigingssponsor. Niet alleen omdat wij de hele club een warm hart toedragen, maar ook omdat wij mensen uit de hele vereniging bij ons als klant terug zien. Ekris BMW en Mini is op zaterdag altijd vertegenwoordigd in de Businesshome en dat is volgens mij ook een vereiste. Het is net als in het dagelijks leven: je moet er wél zelf op af! En als we daar dan best wel veel van terugzien binnen ons bedrijf, dan zijn we best bereid substantieel bij te dragen aan Sparta Nijkerk. What you give is what you get!”
Covebo Bij Sparta Nijkerk realiseert men zich terdege dat er ook veel ondernemers rondlopen die de club puur uit clubliefde ondersteunen. Chris van de Boom, vestigingsmanager bij voormalig hoofdsponsor en huidig jeugdsponsor Covebo (www.covebo.nl) : “Voor Covebo Nijkerk ligt er niet direct een volledig zakelijk belang bij het lidmaatschap van de Businessclub. We hebben in de jaren zeker wel klandizie aan overgehouden maar het is momenteel voor ons niet doorslaggevend om bij Sparta te willen horen.
kijk ernaar uit dat we elkaar weer echt de hand kunnen schudden om dit netwerk sterker en sterker te kunnen maken.”
Ekris BMW Henk van Lindenberg, vestigingsmanager bij Ekris BMW en Mini (www.ekris.nl) knikt direct instemmend als hem gevraagd wordt of hij merkt dat Spartanen de weg naar de showroom van het bedrijf weten te vinden: “Ja hoor, volmondig ja. Ik snap echt wel dat lokale ondernemers soms ook hun hart hebben liggen bij Sparta Nijkerk en dat geldt ook voor ons, maar ik durf te stellen dat we de mensen die we op zaterdagmiddag bij de club zien best vaak terugzien bij Ekris BMW en Mini. Laten we het zo zeggen: er staan volgens mij best veel BMW’s en Mini’s op de parkeerplaats bij Sparta Nijkerk. En laten we eerlijk zijn, dáár doe je het toch ook voor? Ons bedrijf heeft er enige
Ook bij Fygi Happy Recruiters kunnen ze niet wachten om op zaterdagmiddag weer lekker langs de lijn te staan. te drinken met vrienden en bekenden. Misschien geeft dat laatste wel aan dat ik het ook lekker laagdrempelig vind en een gemakkelijke manier om met mensen in contact te komen. Geen opgeprikt gedoe dus maar op een informele manier met elkaar in contact komen. Fygi heeft gekozen voor een sponsorvorm waarbij de club er, zodra er zaken voortvloeien uit het lidmaatschap van de BC, direct wijzer van wordt, win-win. Bovendien zoeken wij altijd naar een manier om op een ludieke, verrassende wijze in beeld te blijven bij collega- ondernemers. Zo hebben we onlangs nog een actie gecommuniceerd via de eindejaarsactie van de club en de leden een fles wijn gegeven.”
Fortius Fysiotherapie Tenslotte vragen wij nog naar de mening van Jeanette van de Berg. Met haar bedrijf Fortius Fysiotherapie (www. fortiusfysiotherapie.nl) is zij niet alleen sponsor van de club, maar ook verantwoordelijk voor de medische zorg van de A- selectie: “Met onze praktijk zijn wij natuurlijk ook ondernemer en ik vind het van belang dat wij op zo’n zaterdagmiddag niet alleen informatie uitwisselen met collega- ondernemers, maar ook ideeën en adviezen. Als wij lid zijn van een netwerkclub als die van Sparta Nijkerk wil ik daarmee toch ook graag mijn ‘markt’ vergroten. Op en rond de accommodatie van de club zijn wij dan ook zichtbaar (boarding, kleding) en ik ga er vanuit dat mensen ons daardoor ook gemakkelijk weten te vinden. Dat we dat op zaterdagmiddag in een prettige, informele sfeer ook nog eens kunnen uitdragen en dus ook daar benaderbaar zijn, maakt het voor ons zeker aantrekkelijk om sponsor van de club te zijn. Daarnaast heerst er bij ons ook een soort ‘wijgevoel': wij van Sparta Nijkerk!”
h
BUSINESS IN NIJKERK - #1 /2021
vvspartanijkerk.nl/businessclub
15
Professionals in Bedrijfsonroerendgoed
Een nieuwe locatie
voor uw Business in Midden Nederland? TE HUUR/TE KOOP/NIEUW
TE HUUR
TE HUUR/NIEUW
Ohmstraat 12-B Nijkerk
Talmastraat 10 B-C Nijkerkerveen
Beurtschipper 9-B Nijkerk
• • •
• • •
• • • •
•
KANTOORRUIMTE met industriële look Ca. 200 m² gelegen op de eerste verdieping O.a. v.v. vloerverwarming, spreekkamers, toilet en pantry Parkeerplaatsen gelegen nabij het pand
•
Representatief BEDRIJFSGEBOUW Ca. 165 m², verdeeld over twee bouwlagen O.a. v.v. elektrisch bedienbare overheaddeur, betonvloer, verlichting en elektrapunten Parkeerplaatsen gelegen voor het object
•
Huurprijs € 20.000,- per jaar, exclusief BTW. Vraagprijs € 275.000,- k.k., exclusief BTW.
Huurprijs € 1.095,- per m² per jaar, exclusief BTW.
Modern KANTOORGEBOUW Vanaf ca. 40 m² gelegen op de eerste verdieping Gelegen op bedrijventerrein Watergoor O.a. v.v. (glazen) systeemwanden, airconditioning, verwarmingsinstallatie Parkeergelegenheid voor/nabij het pand gelegen
Huurprijs € 95,- per m² per jaar, exclusief BTW en servicekosten.
TE KOOP: BELEGGINGSOBJECTEN
VE
R
U HU
RD VE
Nijkerk
Melkrijder 19-C Nijkerk
Smitspol 15-R Nijkerk
•
•
• • •
• •
Beleggingsobjecten in de omgeving van Nijkerk Diverse bedrijfscomplexen Vraagprijzen en huurgegevens op aanvraag
• • •
BEDRIJFSGEBOUW met verdieping-/ entresolvloer Ca. 225 m², verdeeld over twee bouwlagen O.a. v.v. overheaddeur, verlichting, toilet en pantry Parkeerplaatsen gelegen voor het object
•
R
U HU
RD
Nieuw gebouwde BEDRIJFSUNIT Ca. 180 m2, verdeeld over twee bouwlagen O.a. v.v. betonvloer, overheaddeur, raampartijen op verdieping Parkeergelegenheid aanwezig op eigen terrein
Neem contact op voor meer informatie.
Midden Nederland Bedrijfsmakelaars B.V. Oranjelaan 4, Nijkerk 033 - 2460601 bog@mnm.nl / mnm.nl
Blijf altijd up-2-date van het laatste aanbod via de gratis MNM App
MNM.nl