Svensk Leverantörstidning 1, 2026, bilaga

Nr1 - Del 2 / 2026

DEN GIVNA MÖTESPLATSEN FÖR SVENSKT OCH NORDISKT NÄRINGSLIV SEDAN 1984

GÄVLEBORG – ETT LÄN MED KRAFT OCH KOMPETENS

Helhetsleveranser och goda relationer i fokus

När byggmarknaden bromsade in 2023 valde Lambertsson i Gävle att gå åt motsatt håll. De satsar på att arbeta närmare kunden, ha ett bredare erbjudande och mer aktivitet ute på projekten. Depåchef Kenneth Welde beskriver en tydlig strategi där helhetsleveransen har blivit nyckeln – ett samtal ska räcka för att lösa kundens behov, oavsett storlek på uppdragen.

Läs mer på sidan 9.

Lokal kompetensförsörjning med nationell kraft i ryggen

Lernias Gävlekontor är idag större än huvudkontoret. Med ett tydligt helikopterperspektiv och starkt fokus på samarbete kombineras lokal förankring med styrkan i en av Sveriges mest etablerade aktörer inom kompetensförsörjning.

Läs mer på sidan 3.

En

trygg

och

långsiktig

energipartner i Gävleborg

När energibranschen blir alltmer komplex och kraven på robusta, säkra och smarta lösningar ökar, är Håpe Kraft AB i Hudiksvall en partner att lita på. Företaget erbjuder helhetslösningar inom kraftnät, fiber och solenergi, och kombinerar teknisk spetskompetens med ett arbetssätt som bygger långsiktiga relationer med både kunder och medarbetare.

Läs mer på sidan 21.

Helhetslösningar för dagens och framtidens arbetsmiljöer

Med över 30 års erfarenhet och ett tydligt fokus på kvalitet och funktion har Kinnarps Hälsingland utvecklats till en strategisk partner för både privata och offentliga aktörer i regionen. Som en del av den globala Kinnarpskoncernen kombinerar företaget lokal förankring med koncernens samlade kompetens för att erbjuda kompletta inredningslösningar för dagens och morgondagens behov.

Läs mer på sidan 17.

De skapar en levande stadskärna i Gävle året om

Gävle Citysamverkan har sedan starten 1997 arbetat för att göra stadskärnan i Gävle levande, attraktiv och trygg för både besökare och boende. Föreningen kombinerar lång erfarenhet med nytänkande satsningar och en stark förankring i stadens näringsliv.

Som en av de cityorganisationer som varit verksamma längst i Sverige, samlar Gävle Citysamverkan 180 medlemsföretag – alltifrån butiker, restauranger och kaféer till gym, skolor och fastighetsägare. Tillsammans speglar de stadskärnans utbud och innehåll på ett sätt som gör organisationen relevant i dialogen med kommunen och i diskussioner kring stadens utveckling.

- Som medlem känner man sig delaktig i platsen. Man får information om vad som händer innan det händer, man syns på våra olika marknadsplatser och kan även använda vårt presentkort som accepteras av 130 företag i city, säger

Daniel Swärd, verksamhetschef på Gävle

Citysamverkan.

Citysamverkan är en icke vinstdrivande organisation. Eventuellt överskott investeras i event och satsningar som ska gynna företagen och Gävleborna på sikt.

En levande stadskärna Organisationen arbetar med att skapa aktiviteter och satsningar som bidrar till en levande stadskärna – året om och under dygnets alla timmar. Det kan handla om popup-parker, kultur- och konstprojekt som konst-äggsvandringen under påsken, skridskobana på Rådhustorget eller småskaliga evenemang som trubadurer på Centralbron under Alla hjärtans dag. Målet är att besökare ska vilja stanna kvar, njuta och återvända.

Citysamverkan är också en kunskapshub för stadskärnan och följer aktivt handelsrapporter för att förstå vad Gävleborna vill ha. Tillgänglighet, utbud, parkering och kollektivtrafik är viktiga frågor, liksom att stötta det lokala näringslivet. - Det är ofta de lokala företagen som tar emot ens första praktik eller jobb. För att de ska kunna göra det behöver vi gynna dem, förklarar Daniel. Med fokus på trygghet, innovation och lokal samverkan fortsätter Gävle Citysamverkan att utveckla stadskärnan – en plats där man vill vara, hela året om.

- En stark och levande stadskärna är inte bara bra för Gävleborna utan lockar även turistnätter och arbetskraft till Gävle. En mysig stadskärna är en viktig komponent vid val av arbetsort, vilket därmed gynnar arbetsgivare i regionen, säger Daniel.

Ett populärt presentkort En av organisationens mest uppskattade produkter är Gävle City-presentkortet, som sedan starten har sålt för över 120 miljoner kronor.

- Sedan förra året finns även ett mobilt rabatthäfte, som skapar mervärde för föreningar, företag och kunder, och ett digitalt presentkort som går att ha direkt i telefonen, berättar Daniel.

Intervju: Oliver Augustsson

Lokal kompetensförsörjning med nationell kraft i ryggen

Lernias Gävlekontor är idag större än huvudkontoret. Med ett tydligt helikopterperspektiv och starkt fokus på samarbete kombineras lokal förankring med styrkan i en av Sveriges mest etablerade aktörer inom kompetensförsörjning.

Lernia som bolag har över 100 år bakom sig och har verkat under nuvarande namn i mer än tre decennier. I Gävle har verksamheten funnits länge. Platsen har dessutom fått en allt viktigare roll i organisationen. Här sitter nämligen hela Lernias centrala servicefunktioner samlade, såsom lön, ekonomi, redo-

visning, kundservice och IT-support.

Faktum är att Gävlekontoret i dag är större än huvudkontoret. När stora delar av serviceorganisationen flyttades hit 2018 var det också Gävle som ansvarade för rekryteringen, något som platschefen Petra Henriksson beskriver som en stor stolthet.

- Det säger mycket om kompetensen och engagemanget som finns här, säger hon.

Genomtänkt kompetensförsörjning

Verksamheten täcker Gävleborg, Dalarna samt området ner mot Uppsala. Bredden är en av Lernias stora styrkor – här

arbetar man lika självklart med rekrytering av VD:ar och chefer som med truckförare och kundtjänstmedarbetare. Organisationen är stor, men känslan är familjär, med möjlighet att ta stöd av specialistkontor vid mer komplexa uppdrag. Lernia i Gävle arbetar med både rekrytering och bemanning – två områden som enligt Petra följer samma

grundläggande process. Skillnaden ligger snarare i kundens behov och tidshorisont.

Bemanning används ofta vid toppar och dalar i verksamheten, eller när ett företag ännu inte riktigt vet vilken kompetens som behövs. En vanlig lösning är hyr-rekrytering, där både kund och kandidat får möjlighet att testa samarbetet.

- Bemanning handlar inte om att ”plocka

fram” personal vid behov. Det är en seriös och genomtänkt del av kompetensförsörjningen, säger Petra.

Konsultcheferna på Lernia fungerar som en extra stöttepelare för konsulterna ute hos kund. För många kan det vara första steget in på arbetsmarknaden och då blir rollen närmast coachande – med konkreta råd kring allt från referenser till vikten av att bygga ett gott rykte.

Nöjda kunder och konsulter Lernia är ett välkänt varumärke med gott renommé, något som märks tydligt i både kund- och konsultundersökningar. I den senaste konsultmätningen uppgav 95 procent att de trivs lika bra eller bättre än på tidigare arbetsplatser.

- Det vi lovar, håller vi. Det sitter i vårt DNA, säger Petra.

Framåt satsar Lernia i Gävle offensivt på att stärka sin position inom rekrytering och bemanning. En ny säljare har nyligen anställts och ambitionen är tydlig: att bli den ledande aktören i regionen.

- När konjunkturen vänder kommer behovet av bemanning att öka kraftigt.

Vi är beredda, avslutar Petra.

AFRY i Gävle stärker sin roll i den gröna omställningen

Mitt i centrala Gävle, med stadens puls runt hörnet, har AFRY sitt lokala kontor – en strategiskt viktig nod i bolagets fortsatta utveckling. Här samlas omkring 170 medarbetare som tillsammans arbetar brett inom industri, energi, miljö och infrastruktur. Med en tydlig riktning framåt präglas verksamheten av förändring, framtidstro och ambitionen att vara en arbetsgivare genom hela yrkeslivet.

AFRY är ett av Europas ledande konsultbolag inom teknik, design och rådgivning, med uppdrag som spänner över industri, energi, infrastruktur och miljö. Med omkring 18 000 experter globalt och stark lokal närvaro i Sverige arbetar bolaget med allt från den gröna omställningen och klimatanpassning till traditionella industri- och samhällsprojekt – alltid med målet att skapa hållbara lösningar genom projektens livscykel. Gävlekontoret rymmer en stor bredd av kompetenser. Förutom industridivisionen finns här även energidivisionen och divisionen Transportation & Infrastructure (tidigare Infrastructure) representerade. Det innebär uppdrag inom allt från väg och järnväg till

fastighets-, energi- och industriprojekt.

-Vi arbetar ofta med komplexa helhetsåtaganden, säger Lisa Trevitt, som tillträdde som kontorschef i Gävle i november 2025. Lisa har arbetat inom AFRY i tolv år och kliver nu in i en roll där trivsel, kultur och långsiktighet står högt på agendan.

- Det ska vara en energiboost att komma till kontoret. Man ska känna sig välkommen och vilja vara här. Ambitionen är att AFRY ska vara en arbetsgivare för hela karriären – från nyexaminerad till slutet av yrkeslivet, med möjlighet att byta roller och utvecklas över tid, säger Lisa. Inom industrisegmentet är Henrik Kovic, Service Area Manager Plant Gävle/ Borlänge, ansvarig för en sektion med nära 40 medarbetare fördelade mellan Gävle, Borlänge, Mora och Söderhamn. Verksamheten är en del av divisionen Industry och arbetar främst med rörkonstruktion, layoutarbete och närliggande discipliner.

- Vi täcker hela behovet inom rörkonstruktion, från tidiga skeden till färdig anläggning. Verktygen och modellerna utvecklas kontinuerligt, vilket gör att vi hela tiden kan arbeta smartare och mer effektivt, säger Henrik.

AFRY i Gävle har en särskilt stark position inom pappers- och massaindustrin – ett område där bolaget rankas högt och där man kan följa kunderna genom hela livscykeln: från första idé och projektering till optimering, driftsättning och slutligen avveckling. Detta ligger helt i linje med bolagets övergripande strategi och den inriktning som den nya VD:n, Linda Pålsson, som tillträdde under 2025, har satt.

Större fokus på den gröna omställningen

Under det gångna året har AFRY genomfört en omfattande organisationsförändring, där bolaget har gått från fem till tre divisioner. Syftet är ökad harmonisering, tydligare strukturer och bättre möjligheter

att arbeta över både divisions- och landsgränser.

- Det ska bli enklare för både kunder och konsulter. För medarbetarna innebär det smidigare samarbeten och möjligheten att arbeta i större, mer komplexa projekt –även internationellt, säger Lisa. Närheten till kunden är fortsatt central. AFRY arbetar aktivt med lokal närvaro och vill gärna finnas där kunderna är verksamma samtidigt som man vid större projekt samarbetar över geografiska gränser. Miljöområdet är ett annat tydligt tillväxtsegment. Lisa ledde fram till nyligen en grupp om cirka 20 miljökonsulter i Gävle och Uppsala, som arbetar med allt från miljötillstånd, förorenade områden och hydrogeologiska utredningar till naturvärdesinventeringar, hållbarhetsuppdrag och strategisk miljörådgivning. Nyligen har verksamheten stärkts med två nyanställningar. Ett område där AFRY i Gävle är relativt unika är klimatriskinventeringar för fastigheter. Under det senaste året har omkring 300 fastigheter analyserats för att identifiera klimatrisker och ta fram åtgärdsprogram – ett arbete som blir allt viktigare i takt med förändrade klimatförhållanden.

- Det handlar om att skapa resilienta och robusta fastigheter och samhällen. Det är bra för fastighetsägare, medborgare och städerna i stort, säger Lisa.

Möjligheter för utveckling

AFRY:s storlek och bredd lyfts också fram som en av bolagets största styrkor. Med kompetens inom samtliga discipliner i sina divisioner kan AFRY arbeta lokalt, nationellt och internationellt – inom såväl den gröna omställningen som mer traditionella projekt.

- Det finns fantastiska möjligheter att få

arbeta med spännande uppdrag hos oss. Samtidigt kan man bygga sin egen karriär över tid. Vissa vill bli experter och specialister, andra vill gå ledarskapsspåret – här finns en väg för alla, säger Lisa. Parallellt pågår ett långsiktigt arbete för att utveckla arbetskulturen och göra AFRY till en mer jämställd och inkluderande arbetsplats. Teknik- och konsultbranschen är fortfarande mansdominerad, men ambitionen är tydlig: att öka andelen kvinnor och skapa team där olika perspektiv tas tillvara.

- För oss handlar det om att bygga hållbara team, både kompetensmässigt och mänskligt. En inkluderande arbetsplats gör oss starkare som organisation och bättre som rådgivare till våra kunder, säger Lisa. Arbetet med jämställdhet och inkludering är nära kopplat till AFRY:s värdeord Brave, Devoted och Team Player, där mod att förändra, hög kvalitet i leveransen och starkt lagarbete är centrala delar. Lisa lyfter också betydelsen av förebilder i organisationen och ser positivt på att AFRY i dag leds av en kvinnlig VD.

- Det är inspirerande att ha en VD som vågar driva förändring och ta tydliga beslut. Det skickar viktiga signaler både internt och externt, säger hon. Kompetensförsörjning är fortsatt prioriterat, med nära samarbete med Högskolan i Gävle och fokus på praktik, LIA och examensarbeten. AFRY i Gävle fortsätter därmed att kombinera lokal förankring med global styrka, bredd i uppdrag och en tydlig satsning på hållbarhet, jämställdhet och inkludering.

- Vi är hoppfulla inför framtiden, avslutar Lisa.

Intervju: Oliver Augustsson

Vill du vara och accelerera

omställningen till ett hållbart och resilient samhälle?

AFRY erbjuder ingenjörstjänster, projektledning och rådgivning som möjliggör energi- och industriomställningen och stärker samhällens motståndskraft.

Med 18 000 experter världen över kombinerar vi global räckvidd med lokala insikter och djupgående sektorkunskap för att göra en bestående skillnad för kommande generationer.

Making Future

Personlig rådgivning med lokal närvaro och nationell spets

LR Revision Gävle AB är en lokalt förankrad revisions- och redovisningsbyrå som kombinerar personlig service med tillgång till ett av landets största nätverk inom branschen.

LR Revision Gävle AB:s rötter sträcker sig tillbaka till 2012, då Kjell Olsson grundade LR Revision och Redovisning Hedemora AB. Kort efter starten etablerades även ett kontor i Gävle. 2021 valde

man att dela upp verksamheten i två separata bolag för att stärka den lokala närvaron ytterligare. I samband med detta blev Torbjörn Arkenäs delägare, och hösten 2024 anslöt även Mats Bertilsson. De tre delägarna har tidigare arbetat tillsammans och delar en gemensam syn på hur en modern byrå bör fungera.

Namnet LR står för ”lokalt och rikstäckande” – ett begrepp som tydligt beskriver arbetssättet.

- Med över 70 kontor runt om i landet, från Piteå till Malmö, kan LR-byråerna

dela på overheadkostnader och samtidigt erbjuda tillgång till specialistkompetens inom exempelvis skatt, juridik och

komplexa revisionsfrågor. För kunderna innebär det ett prisvärt fullservicealternativ med både bredd och djup, berättar Torbjörn.

Flexibilitet och tillgänglighet

LR Revision Gävle är en revisions- och redovisningsbyrå. Bland medarbetarna finner man både auktoriserade revisorer och auktoriserade redovisningskonsulter som arbetar med löpande redovisning, lönehantering, bokslut, revision, skattefrågor samt rådgivning och konsultation.

För många kunder fungerar byrån som ett bollplank i vardagen, där frågor kan handla om allt från tillväxt och investeringar till struktur, ägarfrågor och framtidsplaner. Byrån samarbetar även med externa redovisningsbyråer, där LR Gävle då ansvarar enbart för revisionsuppdraget. Arbetssättet präglas av flexibilitet och tillgänglighet. Under våren, när många bokslut ska färdigställas samtidigt, är arbetsbelastningen hög – men ambitionen är alltid densamma: snabba återkopplingar och tydlig kommunikation.

- Även om vi inte alltid kan ge ett färdigt svar direkt är det viktigt att kunden vet att vi arbetar med frågan. Det skapar trygghet och nära relationer, säger Torbjörn.

Ett genuint engagemang Med åtta medarbetare, varav tre är delägare, riktar sig LR Revision Gävle främst till små och medelstora företag. - Oavsett om kunden kommer i blåställ eller kostym ska känslan vara densamma. Kunderna ska bemötas med kompetens, ödmjukhet och ett genuint engagemang för deras verksamhet, säger Torbjörn. Digitala arbetssätt är en naturlig del av verksamheten, särskilt när det gäller dokument- och pappershantering. Samtidigt ställs inga krav på kunderna – i stället vill byrån visa på fördelarna och anpassa sig efter varje kunds förutsättningar.

En lokal aktör med en stark nationell organisation i ryggen

Assemblin är en väletablerad aktör med bred verksamhet inom el, ventilation, värme, vatten och automation. En av verksamhetens största styrkor är att man kan dra nytta av en stor nationell organisation och samtidigt ha ett starkt lokalt fokus. Filialen i Gävle är ett bra exempel på detta. Här arbetar man uteslutande med elinstallationer och har etablerat sig som en god samarbetspartner för stora industrispelare.

Assemblin är en av Sveriges ledande aktörer inom teknisk installation och service med en decentraliserad verksamhet som sträcker sig över hela landet. Företaget designar, installerar och underhåller tekniska system för elektricitet, ventilation, värme, vatten och automation – alltid med fokus på smarta och hållbara lösningar som får byggnader och anläggningar att fungera effektivt. Med en organisation nära kunden på runt 100

orter i Norden har Assemblin en stark lokal förankring samtidigt som bolaget är en del av den större Assemblin Caverion Group, med över 20 000 medarbetare och en tydlig ambition att vara ledande inom tekniska installationer och långsiktiga serviceavtal. I Gävle arbetar Assemblin El uteslutande med elinstallationer och har byggt upp en robust verksamhet

med rötter i den tidigare NEA-gruppen. Filialen har funnits länge och präglas av en tydlig industrifokuserad strategi: att vara en långsiktig partner åt sina kunder – inte bara för enstaka projekt, utan genom stabila och återkommande avtal. Det är något filialchef Anders Forsberg lyfter fram som centralt i verksamheten.

- Våra största kunder finns inom pappers-

och massaindustrin, stålindustrin, kärnkraft och slutförvarssektorn. Vi arbetar med allt från löpande underhåll och planerade stopp till investeringar och uppgraderingar – alltid med fokus på att vara en pålitlig partner över tid, säger han.

En lokal aktör

Med cirka 65 elektriker och 7 kontorsanställda – totalt runt 70 medarbetare – är Gävlefilialen en betydande lokal arbetsgivare inom el- och servicebranschen.

Arbetena bedrivs i norra Uppland, i hela Gävleborg och mot Sandviken/Hofors.

Assemblin El i Gävle har etablerat sig som en naturlig samarbetspartner för stora industrispelare. Förutom elinstallationer omfattar arbetsområdet också service och installationer inom fiber/ data, säkerhet och låg- och högspänning.

Filialen har dessutom tagit position inom den snabbt växande datahallsindustrin, där exempelvis byggnationer runt Gävle, Valbo och Sandviken kräver avancerade lösningar. Här är Assemblin med som leverantör och servicepartner, ofta i samarbete med leverantörer snarare än direkt med slutkund. När det kommer till servicearbeten när byggena väl står klara, är Assemblin en spelare att lita på och vill även här arbeta med långsiktiga relationer.

- Det viktiga för oss är att vara den lokala spelaren med kapacitet att stötta stora

projekt med material och arbetskraft när det behövs, säger Anders. Men industrin är bara en del av bilden. Assemblin El i Gävle har även uppdrag för kommunala bolag, byggbolag och mindre företag i form av service, löpande underhåll och installationer. Flertalet av deras kundrelationer sträcker sig långt tillbaka, många tillbaka till 90-talet.

En nationell organisation i ryggen

Anders betonar fördelen med att ingå i en större nationell organisation, där stöd och resurser lätt kan flyttas över regiongränser vid behov.

- Det är en styrka att vi hjälps åt över vår egen region. Senast stöttade vi Region Syd med personal under ett större projekt, säger han.

Utöver de tunga industriuppdragen finns också en tydlig serviceorganisation som klarar allt från att byta en spisvakt eller vägguttag till att utföra nyproduktioner och ombyggnader. Detta gör de oftast genom avtal med olika fastighetsägare eller andra uppdragsgivare. Det breda uppdraget och de långa kundrelationerna gör att Assemblin El i Gävle står starkt rustade inför framtidens utmaningar –oavsett om det gäller högspänning eller fiberinstallationer.

Din elektriker i Södertälje.

Din elektriker i Gävleborg.

Vi hjälper dig med allt inom elinstallation. Inget jobb är för stort eller för litet, vi finns här för dig! Välkommen att kontakta oss.

073-421 42 60 roger.korseman@assemblin.se för dig!

Anders Forsberg | 010-472 43 61 anders.forsberg@assemblin.se Elektrikergatan 3, 802 91 Gävle

assemblin.se

Första länken i Trelleborgs värdekedja i Sverige

Bromsshims tar bort både ljud och vibrationer från fordons bromssystem och är en viktig applikation för den globala industrikoncernen Trelleborg.

I Gävle spelar anläggningen en nyckelroll i produktionskedjan, med engagerade medarbetare, kontinuerliga investeringar och ett tydligt fokus på både människor och miljö.

Trelleborgkoncernen är en global industrigrupp med verksamhet i fler än 40 länder och omkring 16 700 anställda världen över. Koncernen utvecklar och tillverkar specialutvecklade polymera tätningslösningar för krävande industrimiljöer, där höga krav ställs på precision, kvalitet och hållbarhet.

I Sverige bedrivs verksamheten i bland annat Kalmar och Gävle, där anläggningarna tillsammans utgör viktiga delar

av bolagets produktionskedja. Anläggningen i Gävle har en strategisk roll som första led i produktionen. Här sker bearbetning och ytbehandling av material som därefter går vidare till anläggningen i Kalmar för vidare förädling och montering. Insatserna omfattar bland annat lackering och bedrivs i tvåskift, med stort fokus på stabil drift och hög leveranssäkerhet.

– Vi arbetar konsekvent utifrån koncernens mål när det gäller säkerhet, energieffektivitet och kvalitet, säger Alexander Ringdahl, Site Manager på anläggningen i Gävle.

Satsar på personalen

Verksamheten är certifierad enligt ISO 9001, ISO 14001, IATF 16949 och TISAX, vilket speglar de höga krav som ställs från kunder inom industrin. För att säkerställa en robust och kontinuerlig drift finns två anställda mekaniker på plats samt en inhyrd elektriker

kopplad till maskinlinjen. Totalt arbetar 21 medarbetare vid anläggningen – en blandad personalstyrka bestående av både nyanställda och medarbetare med lång erfarenhet. Personalomsättningen är över lag låg.

– Det finns oerhört kompetenta personer här, samarbetet fungerar väldigt bra oavsett roll, säger Martin Asplund, produktionssamordnare På Trelleborg Sealing Solutions i Gävle.

Personalsatsningarna märks även i förmåner som generösa friskvårdsbidrag, gym i den egna anläggningen, lunchförmåner och bonusavtal. Nu söker företaget dessutom en processtekniker, gärna med erfarenhet från tillverkande industri.

– Det finns väldigt goda möjligheter att utvecklas inom organisationen. Jag har själv gjort resan från produktionsmedarbetare till site manager, säger Alexander Ringdahl.

Kontinuerliga satsningar

Just nu befinner sig Gävleanläggningen i ett skede där en större nyinvestering i maskinparken och produktionslinan

snart ska genomföras. Maskiner och utrustning finns redan på plats, det som återstår är ett kommunalt tillstånd för att kunna byta ut den befintliga linan. – Vi hoppas att beskedet ska komma inom kort och ser fram emot att kunna ta nästa steg, säger Alexander Ringdahl. Investeringen görs i första hand som ett led i att satsa på personalen, genom förbättrad arbetsmiljö, ökad säkerhet och modernare utrustning, samtidigt som den förstås även främjar kvalitet och i slutändan gynnar kunderna. Därutöver

investerar bolaget löpande i säkerhetslösningar, bland annat genom projektorer som varnar när truckar närmar sig, alkolås och andra förebyggande åtgärder. Ytterligare ett fokusområde är hållbarhet. – Vi investerar till exempel i eget reningsverk, effektiv avfallshantering och nya sätt att tillvarata värme och energi i anläggningen. Det vinner både vi, våra kunder och miljön på, så det är satsningar som känns helt naturliga, avrundar Alexander Ringdahl.

Helhetsleveranser och goda relationer i fokus

När byggmarknaden bromsade in 2023 valde Lambertsson i Gävle att gå åt motsatt håll. De satsar på att arbeta närmare kunden, ha ett bredare erbjudande och mer aktivitet ute på projekten. Depåchef Kenneth Welde beskriver en tydlig strategi där helhetsleveransen har blivit nyckeln – ett samtal ska räcka för att lösa kundens behov, oavsett storlek på uppdragen.

Kenneth Welde klev in på Lambertsson 2023, ett år som blev prövande för många aktörer i regionen. I Gävle märktes avmattningen tydligt när flera större projekt uteblev och vissa byggbolag stod utan nya uppdrag. För Lambertsson blev det en signal att arbeta mer aktivt och externt, att inte vänta på marknaden, utan att ta ett starkare grepp om den. - Du måste ta marknaden du har, säger Kenneth och beskriver hur depån har gått från ett mer reaktivt arbetssätt till att själv driva kunddialogen.

Helhetsleveranser

Lambertsson är ofta förknippat med

maskiner, men Kenneth menar att helheten är det som gör skillnad i skarpa projektlägen. Utöver maskiner omfattar leveranserna exempelvis kranar, el, värme och trafikanordningar (TA). Målet är att kunden ska slippa koordinera flera leverantörer.

- Det handlar om att sy ihop en helhet. Byggherren ska kunna ringa ett samtal och så ser vi till att det fungerar, säger han.

Det innebär också att Lambertsson tar över och ersätter lösningar som redan finns på plats om de inte håller – oavsett vad det står på maskinen. En viktig del av erbjudandet är logistiken. Med ett nationellt nätverk på omkring 40 depåer kan Lambertsson flytta resurser mellan orter och få fram utrustning snabbt. Depån i Gävle arbetar löpande med transporter och beläggningsgrad för att maximera nyttan för kunden.

Relationer i fokus

Framåt ser Kenneth ett behov av att stärka laget ytterligare. Depån siktar på fortsatt tillväxt och räknar med att rekrytera när marknaden vänder upp. Samtidigt fortsätter fokus ligga på relationer, närvaro ute på arbetsplatserna och att bygga långsiktigt förtroende.

-Vi vill vara nära kunden och lösa problem direkt. Det är så vi vinner i längden, säger han.

Intervju: Lukas Fernholm

- Det spelar ingen roll vad som står på maskinen. Den ska vara ute hos kunderna. Punkt slut, säger Kenneth. Depån jobbar också med en flexibel organisation, där flera i teamet kan leverera, lösa problem ute i fält och stötta i projekt. Att kunna reparera på plats och vara snabb i återkopplingen lyfts som konkurrensfördelar.

Ett helhetskoncept för hissar och portar

När många fastighetsägare upplever att servicen centraliseras och svarstiderna blir längre går Nordic Lift Tech AB, en expert på kvalitetslösningar för hissar och portar, i motsatt riktning. Med lokal närvaro i Gävleborg och Hälsingland, fokus på öppna styrsystem och en tydlig moderniseringsstrategi vill bolaget växa, utan att tappa närheten till kund.

Kontrollerad tillväxt

– Det som skiljer oss från många av våra konkurrenter är det lokala upplägget. Hos oss hamnar du inte i en växel långt bort. Vi vill vara nära, ha snabba svar-

Försäljning, installation, service och reparation av hissar och portar utgör basen i Nordic Lift Tech AB:s verksamhet. Företagets stående ambition är att leverera hållbara och kundnära kvalitetslösningar inom hiss- och portbranschen, inklusive installation, modernisering och service av hissar oavsett fabrikat. Bolaget sysselsätter ett 80-tal anställda, varav cirka 24 tekniker i Gävle och Hälsingland, och finns representerat via kontor i bland annat Gävle och Söderhamn. På det förstnämnda träffar vi vd:n Magnus Karlsson som framhåller bolagets breda kompetens inom både hissar och portar, en kombination som ofta efterfrågas av kunder med större fastighetsbestånd.

stider och tekniker som känner både området och objekten, säger Magnus. Han berättar att en central del i bolagets erbjudande är modernisering.

– Genom att arbeta med öppna styrsystem kan vi anpassa lösningar efter kundens behov och samtidigt undvika inlåsning i fabrikatsstyrda system. Det skapar både flexibilitet och konkurrensutsättning för fastighetsägaren, påpekar Magnus. Bolaget lägger också stor vikt vid regelverk och besiktningskrav, och hjälper kunderna att ligga steget före, särskilt när äldre system riskerar att skapa avvikelser.

Gedigen erfarenhet Magnus Karlsson har varit verksam i hissbranschen sedan slutet av 1980-talet och beskriver en resa som präglats av både teknikskiften och förändrade kundkrav. Efter roller som projektledare och arbete med större installationer samt passageoch larmsystem tog han 2013 klivet in i Midroc, och kom att driva verksamheten fram till 2021 när Midroc blev Granitor. När Granitor under 2023 valde att renodla sin inriktning och avknoppa hissverksamheten blev Nordic Lift Tech ett naturligt nästa steg.

– Med min långa erfarenhet kändes det som ett bra val att axla rollen som vd i ett företag som Nordic Lift Tech. Det har varit intensivt, särskilt med ekonomi och system som behövt moderniseras för att passa vår kärnverksamhet, men det har samtidigt varit både roligt och utmanande, säger Magnus Karlsson.

Kompetensförsörjning är, menar Magnus Karlsson, en fortsatt utmaning i branschen. Nordic Lift Tech söker bland annat tekniker till Hälsingland och ser samtidigt potential i att ta in lärlingar där marknaden tillåter. Magnus betonar att rätt inställning kan väga tungt. – Personer med tekniskt intresse och elbakgrund, även från andra områden, kan utvecklas till starka hisstekniker, poängterar han. När han blickar framåt några år handlar visionen om fortsatt kontrollerad tillväxt i form av fler servicetekniker, fler moderniseringsprojekt och på sikt även förvärv – men fortsatt med lokal kultur och närvaro.

– Vi vill bygga vidare på det vi har: marknadens bästa personal, dedikerade tekniker och en organisation som fungerar nära kunden, avslutar Magnus Karlsson.

Helhetsleverantör vid skador

– från första insats till återställning

I takt med att skadeärenden blir mer komplexa och kraven på snabb, professionell hantering ökar, ställs högre förväntningar på de aktörer som arbetar nära både fastighetsägare och försäkringsbolag. Förmågan att agera snabbt, arbeta strukturerat och ta ett helhetsansvar genom hela skadeprocessen har blivit avgörande.

Probaco är en lokal aktör inom skadehantering med verksamhet i hela Gävleborg. Bolaget har kontor i Gävle, Bollnäs och Hudiksvall och arbetar med hela kedjan – från akut insats till färdig återställning. Verksamheten omfattar bland annat sane-

ring, rivning, fuktutredning, avfuktning samt samordning av återställningsarbeten genom etablerade samarbeten. Arbetssättet är anpassat för att skapa ett effektivt och sammanhållet flöde för kunden, oavsett om det handlar om en mindre vattenskada eller mer omfattande skador i större fastigheter. – När en skada inträffar är snabb närvaro och tydlig kommunikation avgörande. Vår styrka ligger i att vi finns lokalt, kan agera direkt på plats och ta ansvar för processen från start, säger Jesper Jonsson, vd för

Probaco i Gävle.

Kundbasen består främst av försäkringsbolag, fastighetsägare och offentliga beställare, men Probaco arbetar även nära byggentreprenörer och industrikunder –

både i skadeärenden och i mer planerade uppdrag. Gemensamt för uppdragen är höga krav på dokumentation, kvalitet och leveranssäkerhet, särskilt i samband med större projekt och ramavtal. – Vi arbetar systematiskt med kvalitet, miljö och arbetsmiljö och utvecklar kontinuerligt våra arbetssätt för att möta kraven från professionella beställare inom flera olika segment, säger Jesper Jonsson.

Ge en livsviktig gåva idag!

cancer fonden se

En del av Acurum Group

Probaco är ett bolag inom Acurum Group – en koncern med verksamhet inom bland annat sanering och fukthantering, luftkvalitet, ventilation, sotning samt rörinspektion och relining. Koncerntillhörigheten innebär tillgång till gemensamma resurser, strukturer och specialistkompetens, samtidigt som varje bolag drivs med ett tydligt lokalt ansvar.

– Att vara en del av Acurum Group ger oss stabilitet, stöd och möjlighet till kunskapsutbyte, samtidigt som vi har mandat att utveckla verksamheten utifrån de lokala marknadsförutsättningarna, säger Jesper Jonsson.

Jesper Jonsson har varit verksam i bolaget under flera år och leder idag Probaco i Gävle med fokus på kapacitetsuppbyggnad, långsiktig utveckling och nära kundrelationer i regionen.

Fokus på hållbar tillväxt och kompetens

Verksamheten har successivt stärkts i takt med ökad efterfrågan, och bolaget arbetar kontinuerligt med att bygga rätt kompetens för framtida behov. Rekrytering av bland annat sanerare och fukttekniker är en viktig del i detta, liksom specialistkompetenser inom exempelvis asbestsanering. Parallellt planerar Probaco för nästa steg i

utvecklingen. Under 2026 är ambitionen att etablera verksamhet även i Dalarna, som ett naturligt led i att möta efterfrågan från både befintliga och nya kunder i angränsande regioner.

– Vår ambition är att växa ansvarsfullt och långsiktigt. Det handlar om att bygga en stabil organisation, skapa en trygg arbetsmiljö och säkerställa att vi har kapacitet att leverera med hög kvalitet – oavsett uppdragets omfattning, säger Jesper Jonsson. Med stark lokal närvaro, tydliga arbetssätt och stöd från en etablerad koncern positionerar sig Probaco som en stabil och flexibel samarbetspartner inom skadehantering –för försäkring, fastighet, bygg och industri.

Intervju: Lukas Fernholm

Vi är dina lokala experter inom sanering, avfuktning och rivning.

Trygghet är att finnas nära till hands när det oväntade inträffar. Probaco erbjuder många års erfarenhet och trygga lösningar inom all slags skadeservice.

www.probaco.se | Gävle, Bollnäs & Hudiksvall | 026-10 21 34

Tillväxt i fokus när Hudiksvall

för både stad och landsbygd

Hudiksvall står inför en period av stark utveckling, där ett brett och omställningskraftigt näringsliv kombineras med strategiska satsningar på både stad och landsbygd. Med ett växande hydraulikkluster, nya planer för tillväxt och ett nära samarbete mellan kommun, företag och akademi ser tillväxt- och näringslivschef Martin Södergårds stora möjligheter, men också tydliga utmaningar i form av framtidens kompetensförsörjning.

Martin Södergårds, tillväxt- och näringslivschef i Hudiksvalls kommun, beskriver dess näringsliv som både starkt och unikt. Han lyfter särskilt fram kommunens hydraulikkluster, där flera företag samverkar tillsammans med Linköpings universitet. Samarbetet lockar studenter och stärker kopplingen mellan akademi och industri. Samtidigt finns andra bety-

dande industriföretag, som exempelvis Monitor ERP. – Trots konjunkturläget mår näringslivet generellt bra här. Vi har en bra branschbredd och många företag som både ställer om och växlar upp, säger Martin Södergårds.

Han berättar vidare att kommunen nyligen har antagit en ny näringslivspolitisk handlingsplan med fokus på jobb, inflyttning, ökad branschbredd och ett förbättrat näringslivsklimat. En långsiktig utmaning är, understryker Martin, kompetensförsörjningen, där både näringsliv och offentliga arbetsgivare –som akutsjukhuset i Hudiksvall – spelar viktiga roller.

Planer för både landsbygd och tätort

Martin Södergårds innehar rollen som tillväxt- och näringslivschef i Hudiksvalls kommun sedan hösten 2024. Den är relativt ny i sin nuvarande form, för bara tre år sedan bedrevs näringslivsarbetet i

bolagsform, men är idag fullt integrerat i den kommunala organisationen, vilket Martin ser som en tydlig styrka. – Det ger helt andra möjligheter att arbeta tvärfunktionellt och samarbeta över traditionella förvaltningsgränser, säger han.

Som verksamhetschef med ansvar för både näringsliv, tillväxt och turism har Martin ett brett uppdrag. Utöver näringslivsfrågorna omfattar rollen även strategiska frågor kring platsutveckling, stadsbyggnad, attraktion och landsbygdsutveckling.

– Kommunen har både en stads- och landsbygdsstrategi, med ambitionen att hela Hudiksvalls kommun ska kunna växa – inte enbart tätorten, säger Martin.

Breda satsningar

Hudiksvall har under de senaste åren uppmärksammats nationellt. Delsbo utsågs nyligen till Årets platsutvecklingsort i Sverige, och Hudiksvall har även placerat sig på prispallen i utmärkelsen Årets stadskärna. Ett långsiktigt arbete med en levande stadskärna, kombinerat med satsningar på kajområden som Kattvikskajen, har bidragit till utvecklingen.

nya bostadsområden i attraktiva lägen, säger Martin. När det gäller etableringsfrågor ser han bostadsförsörjningen som en tydlig konkurrensfördel. I dag finns planberedskap för mellan 3 000 och 4 000 bostäder i Hudiksvalls tätort, utöver planer för kommunens mindre orter. Besöksnäringen är en annan central del av tillväxtarbetet. Stora evenemang som Hudik Cup, stadsfester och Hälsingemarknaden lockar tiotusentals besökare varje år. Framåt vill kommunen arbeta för att förlänga säsongen, särskilt vintertid. En viktig pusselbit blir ett nytt destinationshotell som planeras stå klart hösten 2026 i den gamla Hiab-fabriken. – Vi är verkligen på tårna nu. Alla är engagerade i att planera för framtiden tillsammans med både näringsliv och invånare, avslutar Martin Södergårds.

Foto: Emil Gustafson/Hudiksvalls kommun.

– Kattvikskajen har varit en stor och viktig utvecklingsfråga för oss. Om kommunen ska växa framåt behövs det

Intervju: Oliver Augustsson Text: Örjan Persson

Med industri, hållbar teknik och lokal förankring i fokus

Granitor Electro är en väletablerad aktör som arbetar brett inom elinstallationer av olika slag och tillhörande service. De senaste åren har man sett en ökad efterfrågan inom solceller, energilagring och laddning. Samverkan mellan de olika etableringarna inom koncernen gör att man, utöver kompetens inom el, automation och system, även har tillgång till kompetens inom exempelvis brand och säkerhet. I Hudiksvall satsar man nu på att utöka sin kundportfölj inom industrin.

Granitor Electro arbetar brett inom elinstallationer, service, solceller, laddinfrastruktur och transformatorarbeten.

I Hudiksvall vill man ta nästa steg inom industrin. Automation och större projekt, ibland på upp till fem miljoner kronor, är ett område där efterfrågan växer snabbt.

- Historiskt har vi inte haft industrin som huvudsyssla, men nu satsar vi tydligare. Vi vill ha fler industriuppdrag i ryggen och där finns stor potential – både i Hudiksvall och i Söderhamn, säger Johnnie Forselius, som är avdelningschef i Hudiksvall. Med trettio års erfarenhet i ryggen har Johnnie sett elbranschen utvecklas genom flera tekniksprång. När han i maj 2024 tog steget in på Granitor Electro Hudiksvall blev det ett naturligt nästa kapitel:

ett företag där teknisk bredd, lokal närvaro och en stark kultur av samarbete möter framtidens krav på hållbar elektrifiering. Johnnie började som montör och har genom åren haft roller som serviceledare, projektledare och driftansvarig. Han har även drivit eget företag. Den röda tråden har varit teknikintresset och logiken bakom elektrifieringens många system. När Granitor ringde och ville att han skulle leda avdelningen i Hudiksvall kände han direkt att det var rätt steg.

- Jag känner branschen och Granitor är en aktör med både lokalt hjärta och nationell styrka, säger Johnnie.

Hållbara energilösningar Granitor märker ett tydligt uppsving inom solceller, energilagring och laddning.

- Laddinfrastruktur har verkligen tagit fart, inte minst hos bostadsrättsföreningar. Där ser vi att man börjar tänka ett steg längre och vill bygga lösningar som håller över tid, berättar Johnnie.

Granitors egen laddprodukt, Granitor Charge, används ofta i kombination med moderna betallösningar och smart styrning.

Samverkan som kultur En av styrkorna i koncernen är samspelet mellan olika kompetenser: el, brand, säkerhet, automation och system.

- Vi jobbar i armkrok. Det gör oss starka och skapar trygghet för kunderna, säger Johnnie.

Avdelningen i Hudiksvall består i dag av 15 medarbetare och växer kontinuerligt.

Man är dessutom alltid öppen för praktikanter och vikariat – en viktig del av kompetensförsörjningen.

- Vi söker alltid rätt kompetens, då gärna lite annorlunda bakgrunder som kompletterar teamet. Vi har vuxit med tre personer på kort tid och fortsätter utvecklas, säger Johnnie. När Johnnie blickar framåt är målet tydligt.

- 2030 är vi runt 25 medarbetare och en

självklar industriell partner i regionen, ett starkt, pålitligt team som levererar helhetslösningar – från 1 000 volt och nedåt – med hög kvalitet, säger Johnnie. Även om Granitor hanterar stora projekt är betydelsen av den lokala närvaron lika viktig.

- Vi gör allt från vägguttag i sommarstugor till komplexa industrilösningar. Vi ska vara den aktör som hjälper till där behovet finns. Det är så man bygger förtroende över tid, avslutar Johnnie.

Intervju: Lukas Fernholm

Så stärker vuxenutbildningen både människor och näringsliv

I Hudiksvall spelar vuxenutbildningen en avgörande roll för både individers utveckling och regionens kompetensförsörjning. På CUL möts studerande i olika skeden av livet – från SFI-elever till yrkesbytare och högskolestudenter – i en miljö där flexibilitet, samarbete och framtidsfokus präglar varje utbildningsinsats.

På CUL – Centrum för Utveckling och Lärande – i Hudiksvall möts ambition och lärande. Här erbjuds vuxna allt från SFI och grundläggande kurser till yrkesutbildningar och högskolestudier. Varje år passerar cirka 1 400 elever genom dörrarna – allt från personer som läser enstaka kurser till de som studerar hela yrkesprogram. Även distansstudenter kan välja Hudiksvall som studieort och delta i studiegrupper för universitet och högskola.

– Vi ser det som vår uppgift att ge alla möjlighet att utvecklas, säger Anders Olsson, rektor på CUL med ansvar för SFI, vuxenutbildning, flertalet yrkesut-

bildningar samt Komvux som anpassad utbildning, tidigare särskola för vuxna.

Samarbetar med företagen

Utbudet är brett och flexibelt. CUL samarbetar nära med gymnasieskolan, vilket öppnat nya vägar. När industriprogrammet på gymnasiet inte kunde fyllas tog vuxenutbildningen över och startade parallella utbildningar för att möta behovet. Resultatet blev att platserna fylldes och fler fick chansen att utbilda sig. Lärlingsprogram är, säger Anders Olsson, en annan viktig del av utbudet, och han riktar sig i sammanhanget till traktens företag.

– Ni får vara med och forma framtidens medarbetare. När företagen tar emot eleverna och utbildar dem på plats skapar det både trygghet och kompetensförsörjning för näringslivet, påpekar han.

Att starta nya utbildningar kräver dock, betonar utbildningssamordnare Catharina Westerberg, mer än bara idéer.

– Det behövs elever, yrkeslärare och företag som vill samarbeta, säger Catharina och understryker vikten av dialog.

– Det handlar inte om att ha en färdig lösning direkt, vi vill hitta vägen framåt

tillsammans med företagen. Bara genom dialog kan vi tillsammans hitta lösningar som fungerar för både dagens och morgondagens kompetensbehov.

Uppsving CUL arbetar också aktivt med arbetsmarknadsenheten i kommunen för att stötta de som står utanför arbetsmark-

naden. De samarbetar också med kostenheten, bland annat kring språk och förberedande utbildning. Allt för att matcha elevernas förutsättningar med marknadens behov. Målet är tydligt.

– Vi vill tillgodose kompetensförsörjningen både lokalt och nationellt. Men det är också viktigt att vara lyhörd mot företagen. Genom att hitta nya sätt att samarbeta kan vi säkra att utbildningarna verkligen matchar marknadens behov, både nu och i framtiden.

I år märks ett uppsving för flera yrkesprogram, och både Anders och Catharina ser ljust på framtiden. Med fokus på flexibilitet, lösningar och nära samarbete med näringslivet fortsätter CUL att vara en central aktör i Hudiksvall – en plats där vuxna kan växa, utbilda sig och forma sin egen framtid.

Intervju: Oliver Augustsson

Text: Örjan Persson

En sparbank med

Hälsinglands Sparbank är mer än en traditionell bank – den är en drivande kraft i bygden. Med 45 000 kunder, fler än hundra medarbetare och ett engagemang som sträcker sig långt bortom de finansiella tjänsterna, fortsätter banken att investera i Hälsinglands framtid. Den unika sparbanksmodellen innebär att vinsten stannar lokalt, och gör det möjligt att stärka både människor, föreningsliv och näringsliv över hela regionen.

Med 45 000 kunder, drygt hundra medarbetare och stark lokal förankring är Hälsinglands Sparbank mer än en bank – det är en partner som tror på Hälsinglands framtid. Som sparbank skiljer den sig från många andra banker. Det menar Marielle Norrlander, vd för Hälsinglands Sparbank. Vi träffar henne på kontoret i

Hudiksvall där hon berättar att banken inte har några externa ägare, vilket betyder att vinsten återinvesteras på de orter där de är verksamma.

– Sedan 2000 har vi återinvesterat drygt 150 miljoner kronor i lokala initiativ. Det handlar om allt från ungdomsidrott, lokala teaterföreningar och kulturella

projekt till utbildningar för små och medelstora företag. Banken driver till exempel den enda serviceboxen som finns kvar i Hudiksvall och vi har anställda som föreläser om ung ekonomi. Förra året träffade de fler än 1 500 elever. Samtidigt vill vi vara en självklar partner för föreningslivet, nästan alla lokala föreningar får någon form av stöd, säger Marielle Norrlander.

Växer och utvecklas

Marielle Norrlander har hela sitt yrkesliv bakom sig i bankvärlden. Idag kan hon blicka tillbaka på mer än 30 år i densamma, varav de senaste 25 i ledande roller. Sedan sex år tillbaka är hon vd för Hälsinglands Sparbank, en position hon ser som ett sätt att bidra till en levande bygd och ett livskraftigt näringsliv. – Bankens motto, “tillsammans gör vi skillnad”, är inte bara ord – det är själva drivkraften i verksamheten, menar hon.

Marielle berättar att banken har vuxit stadigt under senare år, inte minst efter namnbytet till Hälsinglands Sparbank 2011, och rymmer idag fem kontor. – Två av kontoren ligger i Sundsvalls kommun, i Lucksta och Njurunda, så vi är faktiskt verksamma även utanför Hälsingland, påpekar Marielle. Framöver planerar banken att etablera kontor även i Edsbyn och Söderhamn, i linje med visionen att bli hela Hälsinglands Sparbank.

– Jag har varit ute och träffat näringslivscheferna i de olika kommunerna. Jag upplever ett starkt engagemang för bygden och de lokala företagarna, säger Marielle.

Gör skillnad på riktigt För Hälsinglands Sparbank är personlig service och tillgänglighet centralt. Hudiksvallskontoret erbjuder fortfarande kontanthantering, en service som få banker numera kan erbjuda, och här finns också två aktierådgivare som bevakar börsen dagligen och ger kunder vägledning inom aktiehandel. Men Hälsinglands Sparbank är mer än bara finansiella tjänster – man vill verkligen göra skillnad.

– Vi har länge arbetat med att stötta företag genom utbildningar, till exempel Framgångsfabriken, för närvarande nummer 12 i ordningen, som riktar sig mot småföretag och hjälper dem att växa och skapa nya arbetstillfällen. Utbildningarna har ett högt värde, men företagen betalar själva en del för att känna att de är med och bidrar aktivt. Vi delar även ut stipendier och bidrag till enskilda som behöver stöd, upplyser Marielle Norrlander.

hjärta för bygden

Ett exempel på hur banken engagerar hela bygden är dess sparbanksgala. Förra hösten arrangerades en storslagen kväll med 650 gäster där föreningslivet hyllades med

middag och artister. Biljetterna subventionerades för att alla skulle kunna delta, och intresset var så stort att hemsidan kraschade när biljetterna släpptes.

Hälsinglands Sparbank är också närvarande i kriser. Efter stormen Hans och en stor brand i Hudiksvall ersatte banken kundernas självrisk och delade ut lokala

Banken med hjärtat i bygden

Vi är en lokal bank med banktjänster för privatpersoner, företag och föreningar

Vi vill finnas nära dig som kund Hos oss kan du träffa bankrådgivare och specialister inom placeringar, försäkringar, företag och våra aktiemäklare. Som kund hos oss är du med och berikar vår bygd och gör den till en fantastisk plats att leva och bo på.

Scanna QR-koden för att boka in ett möte så berättar vi mer om oss som bank, vårt samhällsengagemang och vår personliga service.

presentkort till drabbade – ett tydligt exempel på bankens engagemang för bygden. Som Marielle Norrlander själv säger: – Med hjärta för bygden växer vi tillsammans.

En ledande uthyrare till Sveriges byggföretag

Cramo är marknadsledande i branschen vad gäller uthyrning av maskiner, utrustning, flyttbara lokaler och tjänster till byggföretag, den tillverkande industrin och den offentliga sektorn. I den stora organisationen finns tillgång till en i det närmaste obegränsad mängd av hyresobjekt för alla tänkbara behov. Cramos anläggning i Hudiksvall är inget undantag.

Cramo ägs idag av det nederländska bolaget Boels, vilket numera är företagets officiella namn utanför Norden. Cramo, som totalt sysselsätter 900 anställda i Sverige, har genom åren utvecklats till en av Europas ledande uthyrare av maskiner, utrustning och flyttbara lokaler via flera hundra depåer. Cramos verksamhet sträcker sig över såväl Skandinavien och Baltikum som länder i Nord- och Mellaneuropa.

En av de svenska depåerna finns i Hudiksvall där vi möter depåchefen Mats Wennström.

– Vi är en helhetsleverantör av maskiner, utrustning och hyresrelaterade tjänster för både små och stora byggprojekt. Vår bredd gör att vi kan erbjuda allt från korttidsuthyrning till fullserviceåtaganden och outsourcinglösningar, upplyser Mats.

Komplett utbud

Byggmaskiner, anläggningsmaskiner, liftar och bodar är Cramos fyra huvud-

sakliga produktområden. Ambitionen är att alltid utgöra det mest kundvänliga alternativet, vilket innebär att kunden ska känna sig välkommen vare sig det rör sig om önskemål eller problemlösning. De står för marknadens bredaste sortiment och det handlar om uthyrningsperioder på allt från någon timme till flera år. Cramo ser förstås till att beställd utrustning kommer på plats på önskad tid. De arbetar flexibelt och lägger stort fokus på det personliga bemötandet.

Hudiksvallsdepån är idag en bred och flexibel allrounddepå med ett sortiment som möter de flesta behov. Det som verkligen utmärker verksamheten är de tunga anläggningsmaskinerna. Här har man under lång tid haft en stor maskinpark,

och där många depåer hyr ut en eller två stora maskiner, har Cramo i Hudiksvall vid flera tillfällen haft åtta till nio hjulgrävare ute samtidigt.

– Vi har mycket stora maskiner och vi är vana vid att hantera komplexa behov. Kunden ska känna att processen är smidig och att vi löser problemen direkt, säger Mats Wennström.

Depån ansvarar för ett stort område som sträcker sig över bland annat Hudiksvall, Nordanstig, Järvsö och Ljusdal. Teamet består av sju personer – en grupp som Mats beskriver som engagerad, modig och väldigt kundfokuserad.

– Här gäller laget före jaget. Alla ska vara säljare i någon form och bemöta kunden med energi, kunskap och respekt, understryker han.

Cramo jobbar dessutom med mycket höga säkerhetskrav, det gäller förstås att alla de maskiner, inte minst lift- och kringutrustning, de hyr ut lever upp till dessa. Cramo har en egen skola, Cramoskolan, med utbildning och information om säkerhet, och där Cramos egna utbildare säkerställer att utbildningarna uppfyller de allmänna regler och krav som ställs.

I framkant

I en föränderlig bransch som den Cramo verkar i gäller det att hela tiden ha örat mot marken, vara lyhörd inför vad marknaden efterfrågar och anpassa verksamheten och erbjudandet därefter. Digitali-

seringen spelar i sammanhanget en stor roll och här ligger Cramo i framkant, bland annat genom att erbjuda uthyrning online. Via Cramos onlineportal kan kunder beställa maskiner och boka returer dygnet runt, se aktuella avtalspriser och all hyrd utrustning, ta del av produktutbud och aktuell tillgänglighet samt fakturahistorik och hyresstatistik. De digitala tjänsterna till trots jobbar Cramo i Hudiksvall med en aktiv kunddialog och ett personligt tillvägagångssätt.

– Många kunder ringer hellre direkt till våra innesäljare. Vi försöker höra av oss ofta och hålla nära kontakt under projekten, säger Mats Wennström.

Depån arrangerar också flera kundaktiviteter varje år. För Mats är det en viktig del av kulturen: att alltid visa uppskattning och engagemang. När han blickar framåt ser han en moderniserad fastighet, ett något större team och en depå som är en ännu mer självklar partner i regionens byggprojekt.

– Vi ska alltid vinna på vårt engagemang. Det ska vara det som särskiljer oss, oavsett hur marknaden förändras, avrundar Mats Wennström.

Helhetslösningar för dagens och framtidens arbetsmiljöer

Med över 30 års erfarenhet och ett tydligt fokus på kvalitet och funktion har Kinnarps Hälsingland utvecklats till en strategisk partner för både privata och offentliga aktörer i regionen. Som en del av den globala Kinnarpskoncernen kombinerar företaget lokal förankring med koncernens samlade kompetens för att erbjuda kompletta inredningslösningar för dagens och morgondagens behov.

Kinnarps Hälsingland har i mer än 30 år varit en etablerad aktör inom kontorsmöbler och inredning för offentliga miljöer i regionen. Verksamheten bedrivs genom Kontorsutrustning i Hälsingland AB, som grundades 1994 efter att företagets grundare såg möjligheten att bryta ut möbelverksamheten från sin dåvarande arbetsgivare. Sedan starten har bolaget haft sin bas i samma lokaler i Hudiksvall. Även om affärens form och inriktning utvecklats över tid har fokus alltid varit på möbler och inredning för kontor och offentliga miljöer. Kinnarpsavtalet har funnits med sedan start – ett partnerskap

som än idag utgör kärnan i erbjudandet. – Vi erbjuder kompletta lösningar för hela kontor och offentliga miljöer – från skrivbord, förvaring och sittmöbler till helhetsgrepp kring ljus och akustik. Vid behov tar vi även hjälp av specialister som ljus- och akustikdesigners för att

skapa välbalanserade miljöer, säger Jonas Sjölund, vd för Kinnarps Hälsingland.

Från kontor till serviceboenden Jonas, som tog över som vd för cirka fem år sedan, berättar att Kinnarps Hälsingland är ett familjeföretag där verk-

samheten drivits av flera generationer, och där möbler och inredning genom åren varit en naturlig del av vardagen.

Upptagningsområdet har hela tiden varit Hälsingland där företaget byggt upp starka relationer och ett nära samarbete med både privata aktörer och offentlig sektor.

– Kommuner och offentlig sektor utgör det största kundsegmentet. Vi har avtal via Adda och Kammarkollegiet samt ett väl etablerat samarbete med kommunerna i hela distriktet. Uppdragen omfattar allt från kontorsmiljöer och skolor till äldreomsorg, vård- och serviceboenden, offentliga miljöer och utemiljöer, berättar

Jonas Sjölund och tillägger:

– Vi ser oss inte som en renodlad produktleverantör, utan som en samarbetspartner och rådgivare genom hela processen.

Från rådgivning till leverans Kinnarps Hälsingland kan med andra ord vara med redan i projekteringsstadiet vid ny- och ombyggnationer. Större projekt inleds ofta med djupgående analyser där organisation, arbetssätt, individer och medarbetarnas roller vägs in. Målet är att skapa funktionella, hållbara och långsiktiga lösningar som fungerar i praktiken. Arbetsstolar är den vanligaste ingången

för många kunder, något som Kinnarps är välkänt för. I deras showroom i Hudiksvall finns samtliga modeller för utprovning, där varje individ får möjlighet att hitta rätt stol utifrån sina behov. Rådgivning kring ergonomi, funktion och inställningar är en självklar del, liksom hjälp vid leverans för korrekt montering och justering på plats.

Hållbart och måttanpassat

Hållbarhet är en central del av erbjudandet. Merparten av Kinnarpskoncernens egna varumärken tillverkas i koncernens egna fabriker i Sverige, med fokus på lång livslängd och tillgång till reservdelar – även för möbler som är mer än tio år gamla.

– Med egen fordonsflotta, utbildade montörer och ett effektivt logistikflöde kan vi leverera behovsanpassade lösningar med hög leveranssäkerhet och låg miljöpåverkan, framhåller Jonas Sjölund och avrundar:

– Vår ambition är tydlig: att fortsätta utvecklas som en helhetsleverantör av inredningslösningar, där kvalitet, funktion och långsiktighet står i centrum.

Intervju: Oliver Augustsson Text: Örjan

Kvalitet i varje detalj. Effekt i varje krona.

Svensktillverkad inredning sedan 1942

Välkommen in till vårt showroom! Rönningevägen 2, Hudiksvall

Stora resurser och lokalt

engagemang

I Hälsingland fokuserar Bravida framför allt på service, entreprenad, energilagring/solenergi, fastighetsautomation till både privatpersoner och företagskunder samt högspänning/ kraft till större ställverk, transformatorstationer och kraftverk. Bravida har en decentraliserad organisation, vilket innebär att de lokala etableringarna har mandat att styra allt från kundrelationer till operativa beslut, men samtidigt har den stora koncernens muskler i ryggen.

Bravida är en av Nordens ledande tekniska service- och installationspartners, med verksamhet som spänner över el, VVS, automation, sprinklersystem, brand, larm, passersystem, industrirör samt design och konstruktion. I Hälsingland är Hudiksvall basen för koncernens lokala avdelning, som också täcker Järvsö och Söderhamn, och erbjuder kunderna allt från service och entreprenad till speciallösningar inom solenergi, energilagring och högspänning. Historiskt sett kommer Bravida i Hälsingland ur

förvärvet av Sörens El, ett välkänt lokalt företag i Hudiksvall. Sedan hösten 2021 har avdelningen drivits under Bravidas flagg, vilket har gett möjlighet att utveckla verksamheten ytterligare. I juli 2024 integrerades även Elia i Söderhamn, vilket breddade kapaciteten inom entreprenad och installationer i regionen. Avdelningen i Hälsingland består av cirka 40 medarbetare. Arbetet leds av avdelningschefen Ewa-Lotta Sköld, som har bakgrund som VD och över 30 års erfarenhet från ledande roller.

- Våra största styrkor är flexibilitet, mångsidighet och kompetent och engagerad personal, säger Ewa-Lotta om sitt team.

Helhetstänk inom installation

För kunderna innebär Bravidas närvaro i Hälsingland att man får det lilla bolagets lokala engagemang tillsammans med den stora koncernens resurser.

- Kunderna kan räkna med korta ledtider, hög tillgänglighet och kompetenta team som kan ta helhetsansvar för projekten, samtidigt som vi kan dra nytta av Bravidas nordiska nätverk och specialist-

kunskaper, berättar Ewa-Lotta. Hos Bravida i Hälsingland har de egen personal inom flera olika specialistområden. Serviceverksamheten sträcker sig från installation och felsökning hos privatpersoner till större företagsuppdrag, medan entreprenadteamet arbetar med mer omfattande byggprojekt, ofta som underentreprenör. Sol- och energilagring är ett område där Bravida står ut, med kompetens att installera system som låter kunder producera och använda egen el effektivt, även i kombination med elbilsladdning. De har även kompetens och kunskap inom energilagring. Fastighetsautomation och styrning är en viktig del i en fastighet idag vilket man kan erbjuda kompetens inom. Kraft- och högspänningsgruppen bygger och underhåller ställverk och transformatorstationer för industriella behov – en tjänst som få lokala aktörer kan erbjuda.

Hållbara och framtidsinriktade Organisationen är decentraliserad, vilket innebär att den lokala avdelningen har stort mandat att styra kundrelationer och operativa beslut samtidigt som man har

stöd från koncernens centrala funktioner vid behov.

-Vid upp- och nedgångar i arbetsbelastning kan vi ta hjälp av varandra över avdelningsgränserna. Det stärker möjligheterna att kunna hjälpa alla kunder, säger Ewa-Lotta. Framåt fortsätter Bravida i Hälsingland att satsa på hållbara och framtidsinriktade lösningar, inte minst inom solenergi,

energilagring och elbilsladdning samtidigt som man fortsätter leverera traditionella elinstallationer och industriprojekt. Kombinationen av lokalt engagemang, bred kompetens och stora resurser gör Bravida till en stark aktör för kunder som vill ha pålitlig teknisk service i hela Hälsingland.

Intervju: Oliver Augustsson

En helhetsaktör som håller Gävleborg i rullning

Hudiksvalls Taxi har utvecklats från ett lokalt samarbete mellan stadens åkare till en av Gävleborgs bredaste transportaktörer. Med taxi, buss och gods under samma tak kombinerar bolaget lång erfarenhet med flexibilitet, hållbarhet och ett tydligt samhällsansvar.

Med taxiverksamhet, buss- och godstransporter under ett tak är Hudiksvalls Taxi AB det största bolaget i sitt slag i Gävleborgs län. Fordonsflottan omfattar cirka 60 taxibilar, varav många är specialfordon anpassade för exempelvis rullstolar och sjukresor. Sedan 2008 har även busstrafiken utgjort en viktig del av verksamheten, först genom skolskjuts och därefter även genom allt fler upphandlingar. Bussarna är 21 till antalet, med bland annat 15 mindre varianter och två dubbeldäckade långfärdsbussar. Bolaget ansvarar dagligen för skolskjuts för omkring 700 elever i Hudiksvall, Nordanstig och delar av Söderhamn.

Viktiga områden är också bokningar för idrottsklubbar, beställningsresor och egna paketresor.

– Med allt från mindre bussar till stora långfärdsbussar kan vi anpassa transporterna efter både gruppstorlek och reslängd. För föreningarna innebär det en trygg

helhetslösning där punktlighet, säkerhet och flexibilitet är avgörande faktorer för oss att förhålla oss till, säger Svante Skarin, verksamhetschef för Hudiksvalls Taxi AB.

Utöver persontransporter har Hudiksvalls Taxi även byggt upp ett starkt erbjudande inom godstransporter. Med tillgänglighet dygnet runt, god lokalkännedom och hög flexibilitet utförs allt från akuta transporter till återkommande uppdrag för kommuner i länet, exempelvis boktransporter åt bibli-

otek och matleveranser inom hemtjänsten. Två fordon, varav ett eldrivet, är idag dedikerade för godstransporter.

Steget före

Hudiksvalls Taxi har varit en del av stadens infrastruktur i snart ett sekel. Bolaget grundades i maj 1930 som ett sätt att samla stadens åkare under ett gemensamt tak – ett samarbete som redan tidigt lade grunden för den bredd och stabilitet som

idag präglar verksamheten. Genom åren har företaget följt, och ofta legat steget före, den tekniska utvecklingen. Redan i slutet av 1950-talet investerade man i sin första telefonväxel och 1967 infördes kommunikationsradio.

Sedan 2002 har Svante Skarin varit en del av Hudiksvalls Taxi. Han har med andra ord varit med under en tid då verksamheten utvecklats väsentligt.

– Runt millennieskiftet bestod verksamheten av ett 20-tal taxibilar och en mindre buss med plats för 22 passagerare. Redan då utförde vi skolskjuts och andra uppdrag för regionen, men utvecklingen har sedan dess varit omfattande, konstaterar Svante.

Hållbarhet i fokus

Med omkring 150 förare och tydliga

rutiner för kvalitet och trafiksäkerhet ses Hudiksvalls Taxi som en seriös aktör i en bransch där ansvar är avgörande. Hållbarhetsarbetet har länge varit ett prioriterat område.

– Redan 2016 var vi först i Gävleborg med att köra hela taxiflottan på HVO100. Idag har vi cirka 15 elbilar i taxiverksamheten samt en elbuss, samtidigt som vi även har investerat i egen snabbladdare, upplyser Svante Skarin. Blicken framåt är enligt honom tydlig.

– Vi ska satsa på fler hållbara fordon, säkrad kompetensförsörjning och en fortsatt expansion inom både person- och godstransporter – alltid med kundens behov i fokus, avrundar Svante Skarin.

Intervju: Oliver Augustsson

Text: Örjan Persson

Ett jordnära lyft för regionens lantbrukare

Trots sin korta tid på marknaden har Glantz Maskiner AB snabbt blivit ett uppskattat alternativ för lantbrukare och entreprenörer som söker både tillgänglighet och trygghet. Bakom den snabba utvecklingen finns en kombination av erfarenhet, engagemang och en tydlig vilja att skapa en modern maskinpartner för framtiden.

Med en stark lokal maskinhistoria och mer än 50 års samlad branscherfarenhet har Glantz Maskiner AB blivit en pigg uppstickare på marknaden för jordbruksmaskiner och redskap i Hälsingland. Sedan starten 2024 har efterfrågan vuxit

snabbt, mycket tack vare tillgänglighet, ett tydligt löfte och en stark partner i ryggen. Verksamheten kretsar kring försäljning av jordbruksmaskiner och redskap, men lägger också stor vikt vid service, verkstad och reservdelar.

– Vår ambition framåt är att fortsätta stärka eftermarknadssidan och successivt bygga organisationen med rätt kompetens, säger Pelle Glantz, vd. Han beskriver Glantz maskiner som ett familjeföretag med en tydlig arbetsfilosofi: snabba besked, hög närvaro och ett kundlöfte som ska hålla även när det blir stressigt.

– Hit ska det gå att ringa tidigt på morgonen eller sent på kvällen – och få svar, fastslår Pelle.

Rivstart

Glantz Maskiner AB, som idag sysselsätter åtta personer, startades den 1 februari 2024, men bolagsnamnet är inte helt nytt i bygden. Det fanns tidigare ett Glantz Maskin AB som var aktivt från 1950-talet och in på 1990-talet, vilket gör att namnet fortfarande väcker igenkänning hos många i regionen.

Bakom starten för två år sedan fanns både erfarenhet och en tydlig marknadsmöjlighet. När branschen förändrades och flera aktörer ställde om uppstod ett läge där ett nytt, mer kundnära alternativ kunde ta plats. Med samarbeten och leverantörsnätverk på plats tidigt, inte minst genom Traktor Nord, kunde verksamheten börja byggas direkt med stabila strukturer från start. Redan under den första säsongen märktes ett tydligt intresse.

– Under vårvisningen i april lockade vi omkring 500 besökare, med kunder som reste upp till 20 mil för att komma till Delsbo. Det blev en bekräftelse på att marknaden finns, säger Pelle Glantz. En viktig faktor, menar Pelle, var att maskinmärket Case saknades i området sedan omkring 2020, vilket skapade ett tomrum hos både lantbrukare och entre-

prenörer. Här såg Glantz Maskiner en möjlighet att bli en långsiktig leverantör i regionen.

Stabil tillväxt med rätt människor

Glantz Maskiner sammanfattas bäst som jordnära, tillgängligt och drivande, med en tydlig ambition att bygga vidare på det lokala förtroendet och skapa en modern maskinpartner för nästa generation lantbrukare. Framtidsplanen är tydlig: före-

taget ska växa vidare, men i en kontrollerad och långsiktig takt. – Vår vision handlar om att bli ett självklart nav i området, med stark servicekapacitet och ett erbjudande som fungerar för både små och stora kunder, oavsett om de kör några få timmar per år eller har verksamhet som går dygnet runt, avrundar Pelle Glantz.

Intervju: Lukas Fernholm Text: Örjan Persson

En trygg och långsiktig energipartner i Gävleborg

När energibranschen blir alltmer komplex och kraven på robusta, säkra och smarta lösningar ökar, är Håpe Kraft AB i Hudiksvall en partner att lita på. Företaget erbjuder helhetslösningar inom kraftnät, fiber och solenergi, och kombinerar teknisk spetskompetens med ett arbetssätt som bygger långsiktiga relationer med både kunder och medarbetare.

Håpe Kraft, med säte i Hudiksvall, är ett familjegrundat bolag som sedan 2010 byggt upp en ovanligt bred kompetens

inom energisektorn. Företaget hanterar hela kedjan: projektering, installation, drift, service och utbildning, vilket gör det till en trygg aktör för företag, industrier, fastighetsägare och offentliga verksamheter som söker kvalitet och pålitlighet.

– Vi arbetar nära kunderna och tar ansvar för helheten. Det är en av våra största styrkor, säger Andreas Persson, vd för Håpe Kraft.

Han berättar att uppdragen omfattar allt från solcellsanläggningar och batterilösningar till avancerade nätinstallationer

och drift av större anläggningar, som vindkraftparker och kritiska elnätskomponenter. Företaget har också en unik ställning inom utbildningar riktade till kraftsektorn, där de bland annat tränar branschens personal i högspänningsarbete och nätunderhåll.

– Jag tror att det är just kombinationen av praktisk erfarenhet, teknisk fördjupning och hög säkerhet som gör att kunder väljer oss framför andra aktörer på marknaden, säger Andreas.

En dynamisk arbetsplats Håpe Kraft har i dag ett 20-tal medarbetare, och tillväxten fortsätter. Andreas Persson beskriver en arbetsplats där de satsar på utbildning, rätt utrustning och möjligheter för alla att växa i sina roller. Här arbetar erfarna tekniker sida vid sida med nya talanger – ofta i roller där de snabbt får ansvar och utvecklas i takt med branschens förändringar.

– Vi letar inte efter flest personer – vi letar efter rätt personer. Du ska trivas med att ta ansvar, arbeta säkert och vilja vara en del av något långsiktigt, säger Andreas. Arbetet är varierat och spänner över fältarbete, projekt, teknik, utbildning och utveckling av smarta energisystem, där AI optimerar förbrukning och produktion.

– För många är det just bredden som lockar, konstaterar Andreas.

I framkant

Med en stabil verksamhet, stark efterfrågan och ett växande team fortsätter Håpe Kraft att positionera sig som både en attraktiv arbetsgivare och en pålitlig partner för företag som vill framtidssäkra sina energilösningar. Bolaget ligger i framkant när det gäller modern energiteknik, och driver pilotprojekt där solceller, batterier och laddinfrastruktur styrs som ett sammanhängande system, och där kunderna får full kontroll över sin energiförbrukning. Den innovationskultur som präglar företaget kommer inte minst från Andreas egen bakgrund inom spelutveckling, där snabb problemlösning och tekniskt mod är centralt.

– Tekniken utvecklas oerhört snabbt. Vi vill vara de som tar den vidare in i energibranschen, avrundar Andreas Persson.

Intervju: Lukas Fernholm Text: Örjan Persson

Hamngatan 19, 831 34 Östersund

Brogatan 40, 833 61 Gäddede Mickelsvägen 3A, 82434 Hudiksvall

Byggkompetens i tre generationer

Längs Hudiksvalls kustlinje, där sjöbodar och bryggor möter vågorna, har Nika Bygg AB hittat sin nisch. Den lilla byggfirman med sex medarbetare kombinerar gedigen erfarenhet med en ovanlig förmåga att ta sig an projekt både på land och till sjöss –och det är just den kombinationen som blivit företagets signum.

Nika Bygg AB är en liten men erfaren byggfirma där sex personer bildar en sammansvetsad grupp med bred kompetens. Tillsammans erbjuder de ett brett spektrum av bygg- och snickeritjänster – från takbyten till köksinstallationer och badrumsrenoveringar. Företaget har, berättar dess vd Gustav Nilsson, dessutom en särskild specialitet.

– Vi tar oss gärna an arbeten vid havet. Med vår egen aluminiumpråm jobbar vi med projekt som sjöbodar, bryggor och stenkistor, berättar Gustav som tycker det är både rogivande och inspirerande att arbeta längs kusten.

Nika Bygg åtar sig ofta totalentreprenader då de själva ansvarar för hela projektet, men agerar ibland även som underentreprenör åt större aktörer som Brinkab. Uppdragen är ofta mindre och utmanande, vilket ger variation och möjlighet att verkligen lägga fokus på detaljerna. En typisk insats brukar vara mellan två och fyra veckor, men Nika Bygg åtar sig förstås både kortare och längre projekt än så. – En renovering är roligare än nyproduktion, säger Gustav och understryker vikten av att arbeta nära kunden och leverera hög kvalitet.

Tre generationer

Gustav Nilsson tog över vid rodret på Nika Bygg 2025, men hans koppling till företaget sträcker sig tillbaka flera generationer. Företaget grundades redan 1980 av hans farfar och dennes kompanjon, och 2000 tog Gustavs pappa Peter Nilsson över verksamheten. När Gustav flyttade tillbaka hem till Hudiksvall 2019 blev han en del av firman, och idag leder

han den med samma fokus på kvalitet och långsiktiga kundrelationer som tidigare generationer.

Han menar att en av företagets största styrkor är den breda och långa erfarenheten bland personalen.

– I den här branschen är det mer eller mindre avgörande att ha pålitliga samarbetspartners – från isolerare och plåtslagare till elektriker och entreprenadfirmor – snarare än att välja uppdrag efter närhet eller pris. Genom vårt breda nätverk kan vi alltid säkerställa att rätt person finns

på plats och att jobbet blir riktigt gjort, säger Gustav.

Närvaro och professionalism

Med erfarenhet, engagemang och en tydlig lokal förankring är Nika Bygg AB ett företag som fortsätter att bygga både hus och förtroende i Hudiksvall och längs kusten. Företagets filosofi bygger på god dialog med kunderna, hög kvalitet och att lämna ett gott rykte efter sig. De använder egna byggställningar, köper in virke lokalt och strävar efter att

hålla verksamheten liten och personlig. Framåt ser Gustav en fortsatt satsning på arbeten längs kusten, med fokus på att kombinera närvaro på plats med hög professionalism. Eller som han uttrycker det:

– Simmar man hela tiden drunknar man till slut. Vi har valt att stå med ett ben i vattnet och ett på land hela tiden. Det har byggt företaget till vad det är idag.

Intervju:

Maskiner, rådgivning och uppkopplade lösningar – ett fullservicekoncept för

Norrlands

Norrmaskiner AB fortsätter att ta mark som en modern och kundnära partner inom lantbruk och entreprenad. Med stark lokal förankring, ett omfattande John Deere-sortiment och en tydlig satsning på uppkopplade maskiner bygger företaget framtidens service – där rådgivning, teknik och relationer går hand i hand.

Norrmaskiner AB bildades 2012 genom att tre mindre handlare gick ihop, och har sedan dess vuxit till att bli en viktig partner för lantbrukare i norra och mellersta Sverige. Bolaget har utvecklats till en etablerad aktör inom lantbruksoch entreprenadmaskiner, med närvaro i Luleå, Skellefteå, Umeå, Örnsköldsvik, Östersund och Hudiksvall. Produktutbudet är brett och täcker lantbruksmaskiner, entreprenadmaskiner samt maskiner för skog och grönyteskötsel. John Deere-sortimentet inkluderar allt från traktorer i olika storlekar till skörde-

lantbrukare

tröskor, åkgräsklippare och mindre trädgårdsmaskiner, och därutöver erbjuder Norrmaskiner ett stort urval av tillbehör och redskap från andra etablerade varumärken. I sortimentet finns dessutom ett flertal begagnade maskiner som alla är noggrant kontrollerade för kvalitet och prestanda. Originalreservdelar till John Deere-maskiner är också en viktig del av erbjudandet, för att säkerställa lång livslängd och trygg drift.

En långsiktig partner

Sedan ett år tillbaka är Hudiksvallsföretaget som tidigare verkade under namnet X-Maskiner en del av Norrmaskiner AB. Under ledning av platschefen Tobias Hägg, tillika försäljningschef Lantbruk, servar filialen i Hudiksvall hela Hälsingland och ett område som sträcker sig ända ned mot Gävle. Här satsar man hårt på att bygga långsiktiga relationer med kunderna. – Vi profilerar oss som en partner, inte bara en maskinleverantör, och fokuserar på

service, rådgivning och proaktiv support. Uppkopplade maskiner, ett område där John Deere länge varit ledande, är en central del i detta. Kunderna kan logga in på ett operatörscenter och planera sitt arbete i förväg, samtidigt som felkoder kan läsas av på distans för att förebygga problem, upplyser Tobias Hägg och tillägger att två medarbetare arbetar dedikerat med utbildning och teknisk support, vilket gör att kunderna får hjälp både digitalt och på plats.

Bygger relationer

Med framtidsplaner på expansion i Hudiksvall och en tydlig satsning på uppkopplade maskiner och kundsupport står Norrmaskiner starkt som en helhetspartner för lantbrukare och entreprenörer i regionen. Företaget arbetar aktivt med kundevent, lokala mässor och personlig rådgivning.

– Många av våra medarbetare har gedigen bakgrund inom lantbruk, vilket ger oss en djup förståelse för kundernas behov. Relationer och tillit är centrala i branschen, och vi strävar därför efter att vara en långsiktig partner som hjälper kunderna hela vägen – inte bara vid köp, utan också i vardagens alla utmaningar, avrundar Tobias Hägg.

Intervju: Oliver Augustsson

Text: Örjan Persson

Nordanstig bygger långsiktigt

med samsyn, investeringar och trygghet

Med ett tydligt fokus på stabil ekonomi, långsiktiga investeringar och lokal förankring har Nordanstigs kommun under det senaste decenniet genomgått en omfattande utvecklingsresa. Kommunstyrelsens ordförande Ola Wigg beskriver ett medvetet arbete där politisk samsyn och tydliga prioriteringar varit avgörande för att skapa framtidstro för både invånare och näringsliv.

Nordanstigs kommun hyser idag omkring 1 300 aktiva företag. Kommunen arbetar aktivt för att underlätta etableringar genom snabba processer inom plan och bygg, samt ett serviceinriktat näringslivsklimat. Samtidigt lyfter Ola Wigg, kommunstyrelsens ordförande, fram tryggheten som en avgörande konkurrensfördel.

– Vi är en av Sveriges tryggaste kommuner. Det lugna klimatet som råder här, kombinerat med bra skolor, god barnomsorg och närhet till både

kust, natur och arbetsmarknader som Hudiksvall och Sundsvall, är det som ska göra att människor både stannar kvar och flyttar hit.

Ola menar att en bärande del i kommunens styrning är bred politisk förankring. Genom kontinuerlig dialog mellan majoritet och opposition har Nordanstig byggt en ovanlig samsyn kring större beslut.

– När vi investerar i exempelvis skolor eller äldreomsorg ska det finnas en gemensam bild av vad och hur det ska

göras. Det skapar stabilitet och tempo i genomförandet, säger han.

Ett tydligt exempel är den nya skolan i Harmånger för förskoleklass till årskurs sex, dimensionerad för cirka 190 elever och strategiskt placerad med goda kommunikationer.

Ekonomisk ordning skapar handlingsutrymme

Ola Wiggs väg in i politiken började via det fackliga engagemanget och ett starkt intresse för samhällsfrågor. Efter flera

fackliga lokala och regionala uppdrag, bland annat som styrelseordförande inom Byggnads Region Hälsingland, tog han steget in i den kommunala politiken.

2012 valdes han in som vice ordförande i Byggnadsnämnden och sedan 2018 är han kommunstyrelsens ordförande.

– Jag går alltid in väl förberedd och med respekt för uppdraget. Det handlar ytterst om att fatta beslut som håller över tid, säger han.

Ett tidigt fokus låg på att stabilisera kommunens ekonomi. Under de första åren låg fokus på att styra upp ekonomin, därefter har omfattande investeringar genomförts kombinerade med tydliga ekonomiska mål. Bland annat har stora satsningar gjorts i bostadsbolag och kommunala verksamhetslokaler.

– Vi behövde skapa ordning och reda för att kunna bygga vidare. Idag har vi stärkt resultatet, hållit nere skuldsättningen och samtidigt investerat i välfärden, förklarar Ola Wigg.

Ett konkret exempel är det nya särskilda boendet i fem våningar med 96 platser –utformat för att vara både kostnadseffek-

tivt och framtidssäkert, med bra boende och arbetsmiljö.

Blicken framåt Framåt handlar arbetet om att förvalta det som byggts upp. Fokus ligger på att fortsatt hålla hög kvalitet i skola och omsorg, vårda investeringar och stärka kommunens attraktionskraft.

– Vi kan inte investera obegränsat, men vi kan bli bättre varje år. Visionen är tydlig: Nordanstig ska vara en trygg, välskött kommun med verksamheter i toppklass, avslutar Ola Wigg.

Intervju: Lukas Fernholm Text: Örjan Persson

Där varje slag bär ansvar för generationer

Det är varmt i smedjan i Gränsfors. Luften vibrerar av rytmiska slag mot glödande stål. Doften av järn och arbete sitter kvar i väggarna. Här, på samma plats där allt började 1902, tillverkas yxor som i dag används över hela världen – med samma grundidé som för över hundra år sedan: kvalitet, ansvar och respekt för hantverket.

På Gränsfors Bruk har man arbetat med stål sedan 1902. När Gabriel Brånby tog över verksamheten 1985 befann den sig i ett utsatt läge. Produktionen var liten, kvaliteten ojämn och arbetsmetoderna både kostsamma och miljömässigt tveksamma. Yxorna slipades, målades och limmades med material som i dag inte skulle accepteras.

- Gabriel såg tidigt att det inte var hållbart, varken ekonomiskt eller miljömässigt, säger Lars-Åke Svensson, platschef på Gränsfors Bruk.

Generationsyxan

Då togs ett strategiskt beslut: bort med färg, lim och onödiga moment. Yxan skulle smidas färdig i formen utan att dölja något. Resultatet blev en produkt där varje hammarslag syns – och där kvaliteten inte kan maskeras. Det var här begreppet generationsyxan föddes.

- Det är en yxa byggd för att hålla, repareras och gå i arv, säger Lars-Åke.

Hållbarhet blev inte en trend, utan en självklar del av affärsstrategin långt innan ordet blev mode. 2010 tog nästa

generationsskifte vid, när Gabriels söner Adam och Daniel tog över verksamheten. Produktionen och försäljningen ökade kraftigt samtidigt som grundvärderingarna låg fast. I dag säljs Gränsfors yxor i 52 länder, med lokala webbshoppar och en global närvaro – men fortfarande från den lilla orten Gränsfors.

Människorna bakom stålet Verksamheten omfattar i dag 27 medarbetare, varav 4 kvinnor, i en bransch som traditionellt varit mansdominerad. Kulturen beskrivs som familjär, med starkt ansvarstagande och ett gemensamt kvalitetsfokus.

- Alla måste förstå hela processen. Minsta spricka, minsta avvikelse, syns direkt. Arbetet kräver erfarenhet, takt och respekt för materialet, säger Lars-Åke. Smidet är tungt, krävande och kräver närvaro. Stålet får inte värmas om i onödan. Bedömningar görs i sekunder. Det går inte att fuska. Eftersom kvalitet är så avgörande, är utbildning naturligtvis en central del av Gränsfors Bruks strategi. Kurser i smide, öppna fabriksvisningar och guidade turer lockar besö-

kare från hela världen. Cirka 85 procent av kurserna hålls på engelska eftersom människor från hela västvärlden söker sig hit för att smida sin egen yxa. - När människor ser hur yxan tillverkas förstår de värdet. Ofta hör vi att de först tyckte yxorna var dyra – och sedan inser de att de snarare är billiga, säger Lars-Åke.

Visionen mot 2030 är tydlig: att fortsätta förfina hantverket, utveckla funktionella yxor och föra traditionen vidare. Den

perfekta yxan finns ännu inte – frågan är hur nära man kan komma.

- Det här är ingen maskinverksamhet. Det är människor som varje dag gör sitt yttersta. Min roll är att hålla ihop helheten – resten gör hantverkarna, avslutar Lars-Åke Svensson.

I Gränsfors slås inte bara stål. Här formas en idé om ansvar, tidlös kvalitet och ett hantverk som vägrar kompromissa –oavsett hur världen förändras.

Intervju: Lukas Fernholm

nordanstig.se/komhit

Vill du vara och accelerera

omställningen till ett hållbart och resilient samhälle?

AFRY erbjuder ingenjörstjänster, projektledning och rådgivning som möjliggör energi- och industriomställningen och stärker samhällens motståndskraft.

Med 18 000 experter världen över kombinerar vi global räckvidd med lokala insikter och djupgående sektorkunskap för att göra en bestående skillnad för kommande generationer.

Making Future