Skip to main content

201208 RO.A&D #867

Page 1

Page 2 of 55


Page 3 of 55


#we-walk-on-the-same-ROAD #suntem-pe-același-drum . AERONAUTICĂ

... ....................................................... 8

AEROTEH: SVP ..................................................................................................... 8 BVB - industria aeronautică .................................................................................. 10 Programul Avion multirol al Forţelor Aeriene Române, F-16 ................................. 11 AEROTEH S.A. - 448560 ...................................................................................... 11 Insights.................................................................................................................. 12 . DRONE/ANTI-DRONE

... ....................................................... 12

Proiecte prioritare de cercetare-dezvoltare ........................................................... 12 Sistemul ULTRA - 20 VTOL Multirol .................................................................. 12 Sistemul ţintă ULTRA - 20 V2............................................................................ 12 These 3 companies will build prototypes for the Air Force’s Skyborg drone ......... 12 Insights.................................................................................................................. 13 . ARME DE FOC & MUNIȚIE . CYBER & ITC . NAVAL

... ................................................... 13 ... .................................................... 14 ... ...................................................... 15

Programul de înzestrare esențial Corvetă multifuncțională ................................... 15 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 15 . RACHETE

... ..................................................... 17

Programul Sistem de rachete sol-aer cu bătaie mare ........................................... 17 HSAM, PATRIOT .............................................................................................. 17 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 17 Programul Sistem Lansator Multiplu de Rachete cu bătaie mare ......................... 17 HIMARS ............................................................................................................ 17 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 17 Programul Sistem de instalații mobile de lansare rachete antinavă ...................... 17 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 17 . VEHICULE PENTRU LUPTĂ

... ................................................ 18

Programul Transportor blindat pentru trupe 8x8 Piranha V ................................... 18 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 18 . COMERȚUL PENTRU APĂRARE

... ............................................... 18

Global arms industry: Sales by the top 25 companies up 8.5 per cent; big players active in Global South ........................................................................................... 18 USA ...................................................................................................................... 23 FY2020 SECURITY COOPERATION NUMBERS ............................................ 23 2020: Guvernul român a plătit 768.210.944 de dolari pe echipamente militare .... 24 Page 4 of 55


Insights.................................................................................................................. 25 . DEFENCE INDUSTRY NETWORKING . SOLUȚII TEHNOLOGICE

... ............................................... 25 ... .................................................. 26

DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP ..................................................................... 26 Dacia Military Industry ........................................................................................... 28 Chiron America ..................................................................................................... 28 5-axis, twin-spindle machining center ................................................................ 28 . NATO

... ...................................................... 29

Insights.................................................................................................................. 29 . UNIUNEA EUROPEANĂ

... .................................................... 31

Insights.................................................................................................................. 32 . DECIZIONAL

... ...................................................... 34

Nicolae Ciucă, prim-ministru interimar .................................................................. 34 Miniștrii Guvernului României ............................................................................... 35 Ludovic Orban, premier 13 luni ............................................................................. 37 12/07/20: Declaratii de presă susținute de premierul Ludovic Orban ................ 37 Ludovic Orban, eliberare functie ........................................................................ 38 Echipa Prim-ministrului Orban ........................................................................... 38 Declarația de presă susținută de Președintele României .................................. 40 Antonel Tănase și-a dat demisia ........................................................................... 41 Insights.................................................................................................................. 41 . FINANȚE

.......................................................... 42

Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 42 . INVESTIȚII & FUZIUNI & ACHIZIȚII

... .................................................. 43

Northrop Grumman ............................................................................................... 43 vinde compania federală de IT și misiune către Veritas Capital pentru 3,4 miliarde USD ................................................................................................................... 43 . EVENIMENTE

... ..................................................... 44

Paris Air Show ...................................................................................................... 44 Insights.................................................................................................................. 44 . RESPONSABILITATE ORGANIZAȚIONALĂ ... ................................................... 44 Pierderi de 37 mil. lei în 2019 pentru AEM Timişoara ........................................... 44 . OPINII/ANALIZE

... ....................................................... 45

Accelerating Industry 4.0 uptake: five messages for SMEs .................................. 45 Insights.................................................................................................................. 48 . TOP SKILLs

... ..................................................... 48

Răzvan BOGORODIȚĂ......................................................................................... 48 . OSINT

... ...................................................... 49

Airbus .................................................................................................................... 49 Page 5 of 55


nu a vândut niciun avion nou în luna noiembrie ................................................ 49 Insights.................................................................................................................. 49 . COMPETITIVE INTELLIGENCE

... ............................................... 50

HERALD INSIGHTS: SVP .................................................................................... 50 . TIMPUL: Aliat sau Neprieten?

... ..................................................... 52

informații ............................................................................................................ 52 Coronavirus - Covid-19 - Pandemie ...................................................................... 52 Buletin de presă .................................................................................................... 53 07 decembrie, ora 13.00 ....................................................................................... 53 Simularea unui virus ............................................................................................. 53 Funcționează distanțarea fizică? ....................................................................... 53 . DIVERSE

... ...................................................... 54

RO.A&D remember ............................................................................................... 54

Page 6 of 55


DISCLAIMER: THE NEWS REFLECT THE VIEWS OF THE AUTHOR, NOT OF HERALD INSIGHTS FIECARE ȘTIRE REPREZINTĂ DOAR PUNCTUL DE VEDERE AL AUTORULUI ACESTEIA, IAR LINK-UL CONDUCE LA SURSA ORIGINALĂ ȘI LA FORMA INTEGRALĂ A ARTICOLULUI. Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.

The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.

În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate. Pentru claritate deplină, consultați textul original. Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.

Page 7 of 55


AEROTEH: SVP

Page 8 of 55


Page 9 of 55


0,00

Page 10 of 55

160,00 140,00

120,00

100,00 80,00

60,00

40,00 20,00 02.12.2020

18.11.2020

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

09.09.2020

26.08.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

01.07.2020

17.06.2020

03.06.2020

20.05.2020

06.05.2020

22.04.2020

08.04.2020

25.03.2020

30.12.2020

180,00

30.12.2020

200,00 16.12.2020

TBM

16.12.2020

02.12.2020

RORX

18.11.2020

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

IARV

09.09.2020

26.08.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

AVIO

01.07.2020

17.06.2020

03.06.2020

20.05.2020

ARS

06.05.2020

22.04.2020

08.04.2020

11.03.2020

26.02.2020

12.02.2020

29.01.2020

15.01.2020

01.01.2020

MIL EUR0

25.03.2020

11.03.2020

mil. euro

26.02.2020

12.02.2020

29.01.2020

15.01.2020

150,00

01.01.2020

BVB - industria aeronautică Herald Insights

AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM):

Valoare totală de piaţă: 259,02 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație

310,00

290,00

270,00

250,00

230,00

210,00

190,00

170,00


Programul Avion multirol al Forţelor Aeriene Române, F-16 Contract G2G: Portugalia, SUA https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/f16 https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-weapons-equipment-and-support-f-16-block-15-mlu-aircraft

Lockheed Martin Corp.

Pratt and Whitney

BAE Systems Inc.

NORTHRUP GRUMMAN AEROSPACE SYSTEMS REDONDO BEACH

BOOZ ALLEN HAMILTON ENGINEERING SERVICES

SNAP-ON INC.

DATA LINK SOLUTIONS LLC

VIASAT INC.

ELBIT SYSTEMS OF AMERICA

AEROSTAR S.A.

AEROTEH S.A. - 448560 Vă pune la dispoziție facilitățile moderne ale unui Laborator de încercări pentru echipamentele motoarelor de aviație. Vezi detaliile la AEROTEH SVR prezentate într-un clip video.

Page 11 of 55


Insights Ministerul Apărării din Ucraina a făcut comandă pentru trei avioane de marfă An-178 la Antonov. Mali comandă un Airbus C295 suplimentar airbus.com 2 decembrie 2020

Proiecte prioritare de cercetare-dezvoltare Direcția Generală pentru Armamente din MApN Sistemul ULTRA - 20 VTOL Multirol https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistemul-ultra-20-vtol-multirol Agenţia de Cercetare pentru Tehnică şi Tehnologii Militare (ACTTM) Sistemul ULTRA-20 VTOL Multirol este destinat pentru utilizarea în domeniul ISR (Intelligence, Surveillance and Reconnaissance) cât şi în domeniul cadastrului general, sistemul fiind dotat cu senzori interschimbabili. Platforma aeriană ULTRA-20 VTOL Multirol se află în faza de prototip, în trimestrul trei din anul 2020 fiind programate teste operaţionale.

Sistemul ţintă ULTRA - 20 V2 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistemul-tinta-ultra-20-v2 Agenţia de Cercetare pentru Tehnică şi Tehnologii Militare (ACTTM) Sistemul ţintă ULTRA-20 V2 este destinat diversificării posibilităţilor de antrenament în cadrul exerciţiilor de trageri reale sau simulate cu sistemele de rachete HAWK din dotarea SMFA şi KUB din dotarea SMFT. Proiectul a fost dezvoltat la cererea SMFA, beneficiarul final fiind poligonul Capu Midia.

These 3 companies will build prototypes for the Air Force’s Skyborg drone https://www.defensenews.com/air/2020/12/07/these-three-companies-will-buildprototypes-for-the-air-forces-skyborg-drone/

defense news .com By: Valerie Insinna 9 hours ago WASHINGTON

Boeing, General Atomics and Kratos will create prototypes for the Air Force’s Skyborg program and have a mere five months to build the first test vehicles of the autonomous combat drone. Page 12 of 55


As part of the Skyborg program, the Air Force hopes to build a family of low-cost, attritable drones that can be reused, but are cheap enough that losses in combat can be financially and operationally tolerated. The project is meant to produce a family of uncrewed aerial systems that can move into contested spaces and conduct aerial missions that might be too dangerous for human pilots to perform.

The XQ-58A Valkyrie demonstrator, a long-range, high subsonic unmanned air vehicle completed its inaugural flight March 5, 2019, at Yuma Proving Grounds, Ariz. (DoD)

... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

Insights Drona de cercetare și de atac Korsar, evaluare operațională pentru Forțele Armate ruse defenseromania.ro 7 decembrie 2020

The US Navy wants to find ships to kill using aerial drones launched from submarines defensenews.com 8 decembrie 2020

Arsenal Reșița

CARFIL

Fabrica de Arme Cugir

Fabrica de Pulberi Făgăraș

IOR

PIROCHIM VICTORIA

ROMARM

Romtehnica

TOHAN

UM Cugir

UM Mija

UM Orăştie

UM Plopeni

UM Sadu

UPS Dragomirești

Page 13 of 55


TAIPEI ECONOMIC AND CULTURAL REPRESENTATIVE OFFICE IN THE UNITED STATES (TECRO) FIELD INFORMATION COMMUNICATIONS SYSTEM (FICS) https://www.dsca.mil/press-media/major-arms-sales/taipei-economic-and-culturalrepresentative-office-united-states-19

dsca .mil PDF Version Taiwan_20-87.pdf Media/Public Contact pm-cpa@state.gov Transmittal No 20-87 WASHINGTON, December 7, 2020

The State Department has made a determination approving a possible Foreign Military Sale to the Taipei Economic and Cultural Representative Office in the United States (TECRO) of a Field Information Communications System (FICS) and related equipment for an estimated cost of $280 million. The Defense Security Cooperation Agency delivered the required certification notifying Congress of this possible sale today. TECRO has requested to buy a Field Information Communications System (FICS), consisting of one hundred fifty-four (154) Communications Nodes (CN) with S-788 Type III shelter; twenty-four (24) Communication Relays with S-788 Type III shelter; eight (8) Network Management Systems (NMS) with S-788 Type III shelter; Basic Issue Items (BII); program management support; verification testing; system technical support; transportation; spare and repair parts; communication support equipment; communication equipment integration; tools and test equipment; personnel training and training equipment; initial repair and return program; Additional Authorized List (AAL); technical manuals; Quality Assurance Team (QAT); U.S. Government and contractor engineering; technical and logistics support services; contractor provided training; Field Service Representatives (FSR); and other related elements of logistics and program support. The total estimated program cost is $280 million. This proposed sale is consistent with U.S. law and policy as expressed in Public Law 96-8. This proposed sale serves U.S. national, economic, and security interests by supporting the recipient’s continuing efforts to modernize its armed forces and to maintain a credible defensive capability. The proposed sale will help improve the security of the recipient and assist in maintaining political stability, military balance, economic and progress in the region. This proposed sale is designed to provide mobile and secure communications. It will contribute to the recipient's goal to modernize its military communication’s capability in support of their mission and operational needs. The recipient will have no difficulty absorbing these systems into its armed forces. The proposed sale of this equipment and support will not alter the basic military balance in the region.

Page 14 of 55


The principal contractor is currently unknown due to a pending open competition for selection. The purchaser typically requests offsets. Any offset agreement will be defined in negotiations between the purchaser and the contractor(s). Implementation of this proposed sale will not require the permanent assignment of any additional U.S. Government or contractor representatives to the recipient. Contractor representative and U.S. Government support teams may be required to travel to the country on a temporary basis. There will be no adverse impact on U.S. defense readiness as a result of this proposed sale. This notice of a potential sale is required by law. The description and dollar value is for the highest estimated quantity and dollar value based on initial requirements. Actual dollar value will be lower depending on final requirements, budget authority, and signed sales agreement(s), if and when concluded.

Programul de înzestrare esențial Corvetă multifuncțională http://www.romtehnica.com.ro/site/import/

ROMTEHNICA .com Să înțelegem mai bine NEWS INSTANȚA Curtea de Apel Bucureşti ÎCCJ

DOSAR

TERMEN

47/2/2020 21131/3/2019

15/12/2020 20.01.2021

Page 15 of 55

STADIU PE ROL PE ROL


Page 16 of 55


Programul Sistem de rachete sol-aer cu bătaie mare HSAM, PATRIOT Contract G2G https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/hsam-patriot

Direcția Generală pentru Armamente din MApN Să înțelegem mai bine RAYTHEON TECHNOLOGIES NEWS

LOCKHEED MARTIN NEWS

ROMAERO S.A. NEWS

https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-patriot-air-defense-system-and-related-support-and-equipment

Programul Sistem Lansator Multiplu de Rachete cu bătaie mare HIMARS Contract G2G https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/himars

Direcția Generală pentru Armamente din MApN Să înțelegem mai bine

LOCKHEED MARTIN1 NEWS

RAYTHEON TECHNOLOGIES2 NEWS

L3HARRIS TECHNOLOGIES3 NEWS

https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-high-mobility-artillery-rocket-systems-himars-and-related-support-and

Programul Sistem de instalații mobile de lansare rachete antinavă http://www.romtehnica.com.ro/site/import/

ROMTEHNICA .com Să înțelegem mai bine RAYTHEON TECHNOLOGIES4 NEWS Lockheed-Martin in Grand Prairie, Texas and Camden, Arkansas; lansatoarele HIMARS și muniție Raytheon: sistemul de conducere a focului AFATDS 3 HARRIS – stațiile radio 4 Raytheon: sistemul de conducere a focului AFATDS 1 2

Page 17 of 55


Programul Transportor blindat pentru trupe 8x8 Piranha V https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/piranha-5

Direcția Generală pentru Armamente din MApN Să înțelegem mai bine GDELS MOWAG NEWS

Uzina Mecanică București SA NEWS

PRO OPTICA SA NEWS

ELBIT / ELMET INTERNATIONAL SRL NEWS

Global arms industry: Sales by the top 25 companies up 8.5 per cent; big players active in Global South Download the SIPRI Insights on Peace and Security.

sipri .org (Stockholm, 7 December 2020) Read this press release in Catalan (PDF), French (PDF), Russian (PDF), Spanish (PDF) or Swedish (PDF)

Sales of arms and military services by the sector’s largest 25 companies totalled US$361 billion in 2019, 8.5 per cent more than in 2018. The largest companies have a geographically diverse international presence. This is according to new data released today by the Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI). New data from SIPRI’s Arms Industry Database shows that arms sales by the world’s 25 largest arms-producing and military services companies (arms companies) totalled US$361 billion in 2019. This represents an 8.5 per cent increase in real terms over the arms sales of the top 25 arms companies in 2018. US companies still dominate, Middle East represented in top 25 for the first time In 2019 the top five arms companies were all based in the United States: Lockheed Martin, Boeing, Northrop Grumman, Raytheon and General Dynamics. These five together registered $166 billion in annual arms sales. In total, 12 US companies appear in the top 25 for 2019, accounting for 61 per cent of the combined arms sales of the top 25. For the first time, a Middle Eastern firm appears in the top 25 ranking. EDGE, based in the United Arab Emirates (UAE), was created in 2019 from the merger of more than 25 smaller companies. It ranks at number 22 and accounted for 1.3 per cent of total arms sales of the top 25. ‘EDGE is a good illustration of how the combination of high national demand for military products and services with a desire to become less dependent on foreign suppliers is driving the growth of arms companies in the Middle East,’ said Pieter Wezeman, Senior Researcher with the SIPRI Arms and Military Expenditure Programme. Page 18 of 55


Another newcomer in the top 25 in 2019 was L3Harris Technologies (ranked 10th). It was created through the merger of two US companies that were both in the top 25 in 2018: Harris Corporation and L3 Technologies. Chinese arms companies’ sales increase, Russian companies’ sales fall The top 25 also includes four Chinese companies. Three are in the top 10: Aviation Industry Corporation of China (AVIC; ranked 6th), China Electronics Technology Group Corporation (CETC; ranked 8th) and China North Industries Group Corporation (NORINCO; ranked 9th). The combined revenue of the four Chinese companies in the top 25—which also include China South Industries Group Corporation (CSGC; ranked 24th)—grew by 4.8 per cent between 2018 and 2019. Reflecting on the rise in the arms sales of Chinese companies, SIPRI Senior Researcher Nan Tian said: ‘Chinese arms companies are benefiting from military modernization programmes for the People’s Liberation Army.’ The revenues of the two Russian companies in the top 25—Almaz-Antey and United Shipbuilding—both decreased between 2018 and 2019, by a combined total of $634 million. A third Russian company, United Aircraft, lost $1.3 billion in sales and dropped out of the top 25 in 2019. Alexandra Kuimova, Researcher at SIPRI, said: ‘Domestic competition and reduced government spending on fleet modernization were two of the main challenges for United Shipbuilding in 2019.’ Other notable developments and trends in the top 25 After the USA, China accounted for the second largest share of 2019 arms sales by the top 25 arms companies, at 16 per cent. The six West European companies together accounted for 18 per cent. The two Russian companies in the ranking accounted for 3.9 per cent. Nineteen of the top 25 arms companies increased their arms sales in 2019 compared with 2018. The largest absolute increase in arms revenue was registered by Lockheed Martin: $5.1 billion, equivalent to 11 per cent in real terms. The largest percentage increase in annual arms sales—105 per cent—was reported by French producer Dassault Aviation Group. ‘A sharp rise in export deliveries of Rafale combat aircraft pushed Dassault Aviation into the top 25 arms companies for the first time,’ says Lucie Béraud-Sudreau, Director of the SIPRI Arms and Military Expenditure Programme. Mapping shows Global South becoming integrated into global arms industry The report also looks at the international presence of the 15 largest arms companies in 2019. These companies are present in a total of 49 countries, through majorityowned subsidiaries, joint ventures and research facilities. With a global presence spanning 24 countries each, Thales and Airbus are the two most internationalized companies—followed closely by Boeing (21 countries), Leonardo (21 countries) and Lockheed Martin (19 countries). The United Kingdom, Australia, the USA, Canada and Germany host the largest numbers of these foreign entities. Outside the arms industry hubs of North America and Western Europe, the largest numbers of entities of foreign companies are hosted by Australia (38), Saudi Arabia (24), India (13), Singapore (11), the UAE (11) and Brazil (10). Alexandra Marksteiner of the SIPRI Arms and Military Expenditure Programme said: ‘There are many reasons why arms companies might want to establish themselves overseas, including better access to growing markets, collaborative weapon programmes, or policies in the host countries tying arms purchases to technology transfers.’ Of the 49 countries hosting foreign entities of the top 15 arms companies, 17 are in low- and middle-income countries. ‘Countries in the Global South seeking to jump-start Page 19 of 55


their arms production programmes have welcomed foreign arms companies as a means to benefit from technology transfers,’ said Diego Lopes da Silva, Researcher at SIPRI. Siemon Wezeman, Senior Researcher at SIPRI, said: ‘The Chinese and Russian arms companies in the top 15 have only a limited international presence. Sanctions against Russian firms and government-mandated limits on acquisitions by Chinese firms seem to have played a role in constraining their global presence.’ ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

Vânzările de arme și servicii militare de către cele mai mari 25 de companii din sector au totalizat 361 miliarde USD în 2019, cu 8,5% mai mult decât în 2018. Cele mai mari companii au o prezență internațională diversă din punct de vedere geografic. Acest lucru este potrivit noilor date publicate astăzi de Institutul Internațional de Cercetare a Păcii din Stockholm (SIPRI). Noile date din baza de date a industriei de arme SIPRI arată că vânzările de arme de către cele mai mari 25 de companii din lume care produc armuri și servicii militare (companii de arme) au totalizat 361 miliarde USD în 2019. Aceasta reprezintă o creștere de 8,5% în termeni reali față de vânzările de arme ale primele 25 de companii de armament în 2018. Companiile americane domină încă, Orientul Mijlociu fiind reprezentat în top 25 pentru prima dată În 2019, primele cinci companii de armament aveau sediul în Statele Unite: Lockheed Martin, Boeing, Northrop Grumman, Raytheon și General Dynamics. Aceste cinci împreună au înregistrat vânzări anuale de arme de 166 miliarde de dolari. În total, 12 companii americane apar în primele 25 pentru 2019, reprezentând 61% din vânzările combinate de arme din primele 25. Pentru prima dată, o firmă din Orientul Mijlociu apare în top 25 în top. EDGE, cu sediul în Emiratele Arabe Unite (EAU), a fost creat în 2019 din fuziunea a peste 25 de companii mai mici. Se situează pe locul 22 și a reprezentat 1,3% din vânzările totale de arme din top 25. „EDGE este o bună ilustrare a modului în care combinația cererii naționale ridicate de produse și servicii militare cu dorința de a deveni mai puțin dependenți de furnizorii străini determină creșterea companiilor de arme din Orientul Mijlociu”, a declarat Pieter Wezeman, cercetător principal în cadrul Programul SIPRI pentru arme și cheltuieli militare. Un alt nou venit în top 25 în 2019 a fost L3Harris Technologies (pe locul 10). Acesta a fost creat prin fuziunea a două companii americane care se aflau în top 25 în 2018: Harris Corporation și L3 Technologies. Vânzările companiilor chineze de armament cresc, vânzările companiilor rusești scad Top 25 include, de asemenea, patru companii chineze. Trei sunt în top 10: Aviation Industry Corporation din China (AVIC; clasat pe locul 6), China Electronics Technology Group Corporation (CETC; clasat pe locul 8) și China North Industries Group Corporation (NORINCO; locul 9). Veniturile combinate ale celor patru companii chineze din primele 25 - care includ și China South Industries Group Corporation (CSGC; pe locul 24) - au crescut cu 4,8% între 2018 și 2019. Reflectând asupra creșterii vânzărilor de arme ale companiilor chineze, cercetătorul principal SIPRI Nan Tian a declarat: „Companiile chineze de arme beneficiază de programe de modernizare militară pentru Armata Populară de Eliberare”. Veniturile celor două companii rusești din top 25 - Almaz-Antey și United Shipbuilding - au scăzut ambele între 2018 și 2019, cu un total combinat de 634 milioane de dolari. O a treia companie rusă, United Aircraft, a pierdut vânzări de 1,3 miliarde de dolari și a scăzut din top 25 în 2019. Alexandra Kuimova, cercetător la SIPRI, a declarat: „Concurența internă și reducerea cheltuielilor guvernamentale pentru modernizarea flotei au fost două dintre principalele provocări pentru construcția navală unită în 2019.” Page 20 of 55


Alte evoluții și tendințe notabile în top 25 După SUA, China a reprezentat a doua cea mai mare pondere din vânzările de arme din 2019 de către primele 25 de companii de arme, la 16%. Cele șase companii din Europa de Vest au reprezentat împreună 18%. Cele două companii ruse din clasament au reprezentat 3,9%. Nouăsprezece dintre primele 25 de companii de arme și-au crescut vânzările de arme în 2019 comparativ cu 2018. Cea mai mare creștere absolută a veniturilor din arme a fost înregistrată de Lockheed Martin: 5,1 miliarde de dolari, echivalentul a 11% în termeni reali. Cea mai mare creștere procentuală a vânzărilor anuale de arme - 105% - a fost raportată de producătorul francez Dassault Aviation Group. „O creștere accentuată a livrărilor la export de avioane de luptă Rafale l-au împins pe Dassault Aviation în primele 25 de companii de arme pentru prima dată”, spune Lucie Béraud-Sudreau, directorul programului SIPRI pentru arme și cheltuieli militare. Cartografierea arată că Sudul Global devine integrat în industria globală a armamentului Raportul analizează, de asemenea, prezența internațională a celor mai mari 15 companii de arme în 2019. Aceste companii sunt prezente într-un total de 49 de țări, prin filiale deținute majoritar, întreprinderi mixte și facilități de cercetare. Cu o prezență globală care acoperă 24 de țări fiecare, Thales și Airbus sunt cele două companii cele mai internaționalizate - urmate îndeaproape de Boeing (21 de țări), Leonardo (21 de țări) și Lockheed Martin (19 țări). Marea Britanie, Australia, SUA, Canada și Germania găzduiesc cel mai mare număr dintre aceste entități străine. În afara centrelor industriei armamentelor din America de Nord și Europa de Vest, cel mai mare număr de entități ale companiilor străine sunt găzduite de Australia (38), Arabia Saudită (24), India (13), Singapore (11), EAU (11) și Brazilia (10). Alexandra Marksteiner, de la Programul SIPRI pentru arme și cheltuieli militare, a declarat: „Există multe motive pentru care companiile de arme ar putea dori să se stabilească peste mări, inclusiv un acces mai bun la piețe în creștere, programe de arme de colaborare sau politici din țările gazdă care leagă achizițiile de arme de transferurile de tehnologie . ' Din cele 49 de țări care găzduiesc entități străine din primele 15 companii de arme, 17 se află în țări cu venituri mici și medii. „Țările din sudul global care doresc să-și înceapă programele de producție a armelor au salutat companiile străine de arme ca mijloc de a beneficia de transferuri de tehnologie”, a declarat Diego Lopes da Silva, cercetător la SIPRI. Siemon Wezeman, cercetător principal la SIPRI, a declarat: „Companiile de armament din China și Rusia din primele 15 au doar o prezență internațională limitată. Sancțiunile împotriva firmelor rusești și limitele impuse de guvern asupra achizițiilor de către firmele chineze par să fi jucat un rol în limitarea prezenței lor globale.

Page 21 of 55


... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

Page 22 of 55


USA FY2020 SECURITY COOPERATION NUMBERS https://www.dsca.mil/news-media/news-archive/fy2020-security-cooperation-numbers

dsca .mil December 4, 2020

DSCA Director Heidi Grant and R. Clarke Cooper, Assistant Secretary of State for Political-Military Affairs, announced the Fiscal Year 2020 U.S. arms transfer figures, as well as other notable Defense and State Department accomplishments and statistics, highlighting the depth and breadth of U.S. security cooperation and security assistance efforts. Arms sales and defense trade are tangible implements of U.S. foreign policy with potential long-term implications for regional security. Over the last fiscal year, authorized arms exports (including both government-managed and commercial) rose by a total of 2.8 percent from $170.09 billion to $175.08 billion, strengthening U.S. Alliances and attracting new international partners, and adding thousands of jobs to the U.S. economy and sustaining many thousands more. The U.S. arms transfers figures are as follows: • Foreign Military Sales (FMS) totaled $50.78 billion, raising the three-year rolling average to $54 billion. This comprised approximately: o $44.79 billion in arms sales under the FMS program funded by Allies and partners nations; o $3.30 billion under the Title 22 Foreign Military Financing (FMF) program; and o $2.69 billion under Title 10 Foreign Assistance Act or Building Partner Capacity (BPC) programs. o DSCA’s Historical Sales Book, a refreshed version of the previouslypublished DSCA Factbook, provides a full breakdown annual FMS by country. Click here to go to the DSCA Historical Sales Book section. • Direct Commercial Sales (DCS) totaled $124.3 billion. • Highlighting that Security Cooperation is much more than just arms transfers, Director Grant also highlighted a number of other FY20 Institutional Capacity Building accomplishments: o The United States trained over 31,000 foreign military students in Department of Defense schoolhouses. o DSCA’s component the Defense Institute of International Legal Studies conducted 11 CONUS events with 184 participants and 84 OCONUS events with 749 participants. o DSCA component the Institute for Security Governance conducted 214 advising activities as part of ongoing multi-year programs with 38 priority Allies and partner-nations and 17 education events with 401 international students from 70 countries. o DSCA’s Ministry of Defense Advisors Program deployed 55 advisors to 13 Ally and partner nations. • The Defense Security Cooperation University registered nearly 18,000 online courses completed by the Security Cooperation workforce.

Page 23 of 55


https://www.dsca.mil/sites/default/files/historical_facts_book_fy_2020_edition.pdf

5 FY 2014 was the last year sales were counted when "accepted." (partner signed case)

… citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …

2020: Guvernul român a plătit 768.210.944 de dolari pe echipamente militare https://www.capital.ro/guvernul-roman-a-platit-768-210-944-de-dolari-peechipamente-militare-raport-oficial.html

capital .ro Autor: Leonard Bădilă 6 decembrie 2020

Page 24 of 55


Un raport al Agenției americane pentru Cooperare în Domeniul Apărării, publicat în data de 4 decembrie, arată că guvernul român a plătit, anul acesta, 768.210.944 dolari. Banii au fost utilizați pentru achiziționarea de echipamente militare. Comparativ cu anii trecuți, suma a fost mult mai mică. În 2018 s-au făcut plăţi de aproape 1,2 miliarde dolari iar în 2019 s-au făcut plăți de 1,1 miliarde de dolari. Principalele echipamente achiziționate ... ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Insights Franța propune vânzarea a 6 buc. A330 second-hand în India alert5.com 8 decembrie 2020

Lockheed Martin, Boeing și Northrop Grumman domină autoritar clasamentul celor mai mari producători mondiali de arme lifenews.ro 8 decembrie 2020

Sase societăţi americane şi trei chineze vând cele mai multe arme şi echipament militar rfi.ro 7 decembrie 2020

România, plăți de peste 768 milioane de dolari către SUA pentru echipamente militare forbes.ro

AeroSpace and Defence Industries Association of Europe ASD

AGORIA Aeronautics, Space, Security & Defence Industries ASSDI

Arab Organization for Industrialization AOI

Austrian Aeronautics Industries Group AAI

Austrian Defence Industry Association ADIG

Austrian Defence & Security Industry ASW

Belgian Security and Defence Industry BSDI

Bulgarian Defence Industries Association BDIA

Croatian Chamber of Economy HGK

Croatian Defense Industry Competitiveness cluster CDICC

Defence and Security Industry Association of the Czech Republic DSIA

The European Network of EURODEFENSE

Romanian Helicopter Industry Association ARIE

Page 25 of 55


DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP

Page 26 of 55


℃

Page 27 of 55


Dacia Military Industry DMI vă propune Sistemul inteligent de scanare a temperaturii corpului uman, la nivel individual și de grup TERMOGUARD DMI-C este utilizat în lupta pentru prevenirea și combatarea răspândirii infecției cu virusul SARS-Cov-2 și pentru creșterea capacității de răspuns la situații de criză Vizitează DMI SVP și vizionează clipul video.

Chiron America http://www.chironamerica.com

5-axis, twin-spindle machining center https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/chiron-america-dz-22machining-center/

aerospace manufacturing&design .com December 4, 2020 Machining Machining Centers

Charlotte, North Carolina – The twin-spindle series DZ 22, with spindle clearance of 600mm, is designed to completely and rapidly machine complex, large workpieces, including housings for electric motors and transmissions, oil pumps, and chassis components. The company also offers a 4-axis variant of the Series 22. Featuring two workpiece-changing table variants, the 4-axis trunnion plate version handles 680mm x 1,330mm dia., up to 600kg; and the twin-spindle 5-axis version handles 2 x 599mm x 340mm dia., up to 150kg. Key to success of the small-footprint innovative machine concept is a machine platform using a moving gantry design. The rigid machine bed and active component cooling enable the required degree of precision on the workpiece. High acceleration – X-Y-Z max. 10-10-17m/s² – in all axes and rapid response to programming inputs ensure dynamic machining. Axis travel distances are X-Y-Z max. 620-650-600mm and rapid traverse speeds X-Y-Z max. up to 120-120-90m/min. The magazines offer space for up to 77 tools and the integrated workpiece changer loads and unloads workpieces during machining, saving cycle time. Tool change time from 3.1 sec., chip-to-chip. Depending on the processing task, two different main spindles are used in Series 22: a fast spindle with a speed of up to 20,000rpm and a torque of up to 137N•m for workpieces made of aluminum or aluminum alloys. Or a strong spindle with a speed of up to 12,500rpm and a maximum torque of 200N•m for hard materials and large tools. Page 28 of 55


The 22 series is also available as an HSK-A100 machine for further stability and performance. The machines are operated via the Chiron TouchLine operating system. Series 22 is available with a ball screw drive or a linear direct drive in two plate variants: A suspension plate for 4-axis machining or two face plates for 5-axis simultaneous machining. All models can also be equipped according to the application with a cooling system, suction unit, chip conveyor, and individual tool packages. Series 22 is prepared for the integration of various SmartLine modules to optimize productivity, product quality, and machine availability.

NATO MEMBER COUNTRIES LINKS ALBANIA (2009) DENMARK (1949) ICELAND (1949) NETHERLANDS (1949) SLOVENIA (2004)

BELGIUM (1949) ESTONIA (2004) ITALY (1949) NORWAY (1949) SPAIN (1982)

BULGARIA (2004) FRANCE (1949) LATVIA (2004) POLAND (1999) TURKEY (1952)

CANADA (1949) GERMANY (1955) LITHUANIA (2004) PORTUGAL (1949) UK (1949)

CROATIA (2009) GREECE (1952) LUXEMBOURG (1949) ROMANIA (2004) USA (1949)

CZECH Rep (1999) HUNGARY (1999) MONTENEGRO (2017) SLOVAKIA (2004)

NATO

NATO NOW

NEWSROOM

NATO Secretary General Jens Stoltenberg NEWS

Deputy Secretary General Mircea Geoană NEWS

NATO Spokesperson Oana Lungescu NEWS

40 links for specific news Insights Biden picks Lloyd Austin, retired Army general, to lead Pentagon defensenews.com 8 decembrie 2020

Page 29 of 55


Page 30 of 55


European Commission

The Commissioners

Press corner

PRESIDENT(2019-2024)

High Representative/ Vice-President

Executive Vice-President Digital Age

Ursula von der Leyen NEWS

Josep Borrell Fontelles NEWS

Margrethe Vestager NEWS

COMMISSIONER Economy

COMMISSIONER Energy

COMMISSIONER Transport

Paolo Gentiloni NEWS

Kadri Simson NEWS

Adina Vălean NEWS

COMMISSIONER Internal Market Thierry Breton NEWS

COMMISSIONER Health and Food Safety Stella Kyriakides NEWS

COMMISSIONER Crisis Management Janez Lenarčič NEWS

European Parliament

SEDE

ITRE

President European Parliament David-Maria SASSOLI NEWS

President SEDE Nathalie LOISEAU NEWS

President

Page 31 of 55

ITRE Cristian-Silviu BUŞOI NEWS


President European Council Charles Michel NEWS

Chief Executive European Defence Agency

Jiří Šedivý NEWS

Chairman EUMC Gl. Claudio Graziano NEWS

65 links for specific news Insights Uniunea Europeană impune noi sancţiuni economice împotriva susţinătorilor regimului din Belarus defenseromania.ro 7 decembrie 2020

Page 32 of 55


Page 33 of 55


România știri A&D

Klaus IOHANNIS NEWS

Robert CAZANCIUC NEWS

Marcel CIOLACU NEWS

Nicolae CIUCĂ NEWS

Președinție

Senat

Camera Deputaților

Guvern

Virgil POPESCU Ministrul economiei NEWS

Nicolae CIUCĂ Ministrul apărării NEWS

Florin CÎȚU Ministrul finanțelor NEWS

Mugur ISĂRESCU Guvernatorul BNR NEWS

Nicolae Ciucă, prim-ministru interimar Președintele României Decret pentru desemnarea unui membru al Guvernului ca prim-ministru interimar Nr. 1047 din 07-Decembrie-2020 M. Of. Partea I nr. 1190 din 07 Decembrie 2020

Page 34 of 55


Miniștrii Guvernului României https://gov.ro/ro/guvernul/cabinetul-de-ministri

guvern .ro

Ionel Nicolae CIUCĂ prim-ministru interimar

Raluca TURCAN viceprim-ministru

Vasile-Florin CÎŢU ministrul finanţelor publice

Bogdan Lucian AURESCU ministrul afacerilor externe

Marian Cătălin PREDOIU Ionel Nicolae CIUCĂ ministrul justiţiei ministrul apărării naționale

Virgil-Daniel POPESCU ministrul economiei, energiei şi mediului de afaceri

Lucian Nicolae BODE ministrul transporturilor, infrastructurii și comunicațiilor Page 35 of 55

Ion Marcel VELA ministrul afacerilor interne

Nechita-Adrian OROS ministrul agriculturii și dezvoltării rurale


Mircea FECHET ministrul mediului, apelor și pădurilor

Ion ŞTEFAN ministrul lucrărilor publice, dezvoltării şi administraţiei

Ioan Marcel BOLOŞ ministrul fondurilor europene

Nelu TĂTARU ministrul sănătăţii

Cristina Monica ANISIE ministrul educaţiei și cercetării

Bogdan GHEORGHIU ministrul culturii

Marian Ionuţ STROE ministrul tineretului şi sportului

Victoria Violeta ALEXANDRU ministrul muncii și protecției sociale

Page 36 of 55


Ludovic Orban, premier 13 luni 12/07/20: Declaratii de presă susținute de premierul Ludovic Orban https://www.youtube.com/watch?v=tQggq9k5e5U&feature=emb_logo

Ludovic Orban: Bună seara! În data de 6 decembrie cetățenii români şi-au exprimat votul în cadrul alegerilor pentru Parlamentul României. Am luat decizia ca astăzi să-mi depun mandatul de primministru. Decizia pe care am luat-o are un obiectiv foarte precis: odată exprimată voința cetățenilor, trebuie demarate negocierile pentru formarea unui nou guvern. România are nevoie de un guvern responsabil, de un guvern care să reprezinte voința cetățenilor români care îşi doresc modernizarea României, dezvoltarea României şi decizia mea de astăzi vreau să arate un lucru foarte clar, că nu mă cramponez de funcția de prim-ministru, că negocierile care vor urma trebuie să ducă la un guvern format din formațiunile politice de centru-dreapta care susțin cu claritate orientarea euroatlantică a României şi care vor, cu adevărat, să utilizeze toate resursele pe care le va avea România la dispoziție şi, de asemenea, să fructifice oportunitățile pentru a putea să crească calitatea vieții pentru fiecare dintre cetățenii români. Îmi închei mandatul de premier după un an şi o lună în care România s-a confruntat cu o perioadă extrem de dificilă, în care românii, alături de ceilalți cetățeni ai lumii, sau confruntat cu o pandemie şi cu o criză economică fără precedent. Am încercat să-mi fac datoria faţă de România şi plec din funcția de premier cu conștiința datoriei împlinite. Tot ce a fost omenește posibil - atât eu, cât şi colegii mei din echipa guvernamentală - am făcut. Am încercat să găsim răspunsurile potrivite la toate provocările cu care s-a confruntat România. Pe 6 decembrie, românii care au Page 37 of 55


participat la vot au decis componența viitorului Parlament. Obiectivul pe care îl am este acela de a construi o majoritate parlamentară care să nu cuprindă PSD. Obiectivul perioadei care va urma este acela de a fi implicat în negocierile pentru formarea unui guvern care să ofere românilor garanția unei direcții corecte pentru România și garanția unei capacități de a utiliza toate resursele și toate oportunitățile pe care România le va avea la dispoziție în următorii patru ani. Guvernul, după demisia mea, va fi condus de un membru al Cabinetului care va fi desemnat de președintele României. De asemenea, am încredere că, în negocierile care vor fi declanșate de președintele României, vocea rațiunii va triumfa și vreau să spun foarte clar: demisia mea vreau să arate un lucru limpede: nu mă cramponez de nicio funcție, nu pun condiții. Pentru mine, interesul României este deasupra interesului Partidului Național Liberal și deasupra intereselor mele personale. Am convingerea că, în zilele care vor urma, negocierile vor duce cu adevărat la un guvern care să aibă capacitatea de a duce România înainte, de a face față provocărilor cu care ne confruntăm și, mai ales, de a pregăti relansarea economică a României, după ce vom trece de pandemie. Le mulțumesc tuturor celor care au fost alături de noi în grelele bătălii pe care le-am dus în acest an de zile. De asemenea, vreau să le transmit cetățenilor români că orice măsură pe care am luat-o, chiar dacă a generat efecte nefavorabile pentru oameni, a fost luată cu un singur scop, și anume acela de a apăra sănătatea și viața românilor și de a apăra locurile de muncă ale românilor. Am convingerea că, în viitoarele negocieri, Partidul Național Liberal va avea capacitatea de a da premierul României și de a forma coloana vertebrală a viitorului guvern, care să realizeze saltul în dezvoltarea economică de care are nevoie România. Vă mulțumesc!

Ludovic Orban, eliberare functie Președintele României Decret pentru încetarea funcției de prim-ministru al Guvernului României Nr. 1046 din 07-Decembrie-2020 M. Of. Partea I nr. 1190 din 07 Decembrie 2020

Echipa Prim-ministrului Orban https://gov.ro/ro/prim-ministru/echipele-prim-ministrului-i-viceprim-ministrului CURRICULUM VITAE

NUME ȘI PRENUME

FUNCȚIE/ DEPARTAMENT

Ionel Dancă

șef al Cancelariei Prim-Ministrului, cu Vizualizează CV rang de ministru

Mădălina Simion

Ileana

Eduard-Andi Manciu

director de cabinet al Prim-Ministrului, cu rang de secretar de stat în cadrul Vizualizează CV Cancelariei Prim-Ministrului consilier de stat în cadrul Cancelariei Prim-Ministrului, în domeniul Vizualizează CV comunicării Page 38 of 55


Radu Nicolescu

consilier de stat în cadrul Cancelariei Vizualizează CV Prim-Ministrului, în domeniul IT

Virgil Guran

consilier de stat pentru ordine publică și siguranța cetățeanului, în cadrul Vizualizează CV Cancelariei Prim-Ministrului

Tănase Stamule

consilier de stat în cadrul Cancelariei Prim-Ministrului, în domeniul Vizualizează CV economic

Theodor-Cosmin Onisii

consilier de stat pentru politica externa, în cadrul Cancelariei Prim- Vizualizează CV Ministrului

consilier de stat pentru afaceri Cristina-Daria Buzașueuropene, în cadrul Cancelariei Prim- Vizualizează CV Enache Ministrului Valentin-Constantin Bretfelean

consilier de stat în cadrul Cancelariei Vizualizează CV Prim-Ministrului

Dan Ştefan Meran

consilier de stat în cadrul Cancelariei Vizualizează CV Prim-Ministrului

Valentin-Sorin Costreie

consilier de stat în cadrul Cancelariei Vizualizează CV Prim-Ministrului

Vlad-Adrian Țone

consilier de stat în domeniul administrației publice locale, în cadrul Vizualizează CV Cancelariei Prim-Ministrului

Sebastian Bodu

consilier de stat, în cadrul Cancelariei Vizualizează CV Prim-Ministrului

Clement Negruț

secretar de stat în cadrul Cancelariei Prim-Ministrului pentru domeniul Vizualizează CV resurselor minerale

Ionel Ovidiu Bogdan

secretar de stat în cadrul Cancelariei Vizualizează CV Prim-Ministrului

Maria-Gabriela Horga

secretar de stat în cadrul Cancelariei Vizualizează CV Prim-Ministrului

Simona Brătulescu

secretar de stat în cadrul Cancelariei Mihaela Prim-Ministrului cu atribuții în domeniul Vizualizează CV dezvoltării regionale și al Strategiei Dunării

Tony-AvramescuGruia Romani

secretar de stat pentru debirocratizare Vizualizează CV în cadrul Cancelariei Prim-Ministrului Page 39 of 55


Declarația de presă susținută de Președintele României https://www.presidency.ro/ro/presedinte/agenda-presedintelui/declaratia-de-presasustinuta-de-presedintele-romaniei-domnul-klaus-iohannis1607357991

președinte .ro Președintele României, domnul Klaus Iohannis, a susținut luni, 7 decembrie a.c., la Palatul Cotroceni, o declarație de presă. https://www.youtube.com/watch?v=FHLyCosYe9Q&feature=emb_logo

Alegerile s-au terminat și pot să trag primele concluzii. Dați-mi voie, prima dată, să vă mulțumesc tuturor celor care ați ieșit din casă, ați mers la secția de votare și ați votat. Vă garantez că fiecare vot va fi luat în considerare și fiecare vot contează! În același timp însă trebuie să fim foarte sinceri - participarea la vot a fost redusă și este foarte clar că sunt mulți români care fie nu au primit suficiente informații despre aceste alegeri, fie sunt pur și simplu nemulțumiți, de mine, de partide, de întreaga clasă politică sau de anumite măsuri care au fost luate. Eu văd aceste lucruri și este important ca noi, toți politicienii, să vedem aceste lucruri, să le analizăm și să venim în întâmpinarea românilor care nu au mers la vot din varii motive. Aceste motive trebuie elucidate și sunt foarte hotărât ca în următoarea perioadă, împreună cu guvernul care se va forma, să analizăm cu maximă seriozitate toate aceste chestiuni. Rezultatele alegerilor arată că nu există un câștigător clar al acestor alegeri. Iar dacă ne uităm pe rezultatele care momentan se numesc provizorii, dar s-au numărat aproape toate voturile, vedem că Partidul Național Liberal în 2016 obținuse 20%, acum a obținut 25%, deci, o creștere clară. USR, între timp împreună cu PLUS, a obținut în 2016 8%, între timp au crescut la 15%, evident, o creștere. PSD, care obținuse în 2016 45%, a scăzut dramatic la 29%. Este, deci, clar, dacă adunăm aceste rezultate, că centrul dreapta, partidele de centrudreapta împreună au obținut peste 50% dintre voturile valabil exprimate. Și pot să vă spun cu toată sinceritatea că acesta a fost obiectivul meu și din acest motiv a trebuit să mă exprim un pic mai des în public în ultimele săptămâni. În acest fel, PSD poate, în fine, după un ciclu întreg de alegeri – europarlamentare, referendum, prezidențiale – PSD poate să rămână în afara deciziei politice. Acum, ce va urma – se cristalizează rapid deja o coaliție de centru-dreapta, care va putea să propună un guvern de coaliție. Peste doar câteva zile, voi convoca consultări cu partidele care se vor regăsi în noul Parlament, consultări pentru a găsi cea mai bună soluție pentru România. Noul guvern care va fi format va gestiona măsurile necesare în pandemie, va prezenta urgent măsuri de reformă mult așteptate și de multe ori amânate, va gestiona Page 40 of 55


campania de vaccinare și, cu siguranță, în cel mai scurt timp, va prezenta un proiect de buget pentru anul 2021, împreună cu modul în care vor fi atrași banii europeni. Vă mulțumesc și vă doresc multă sănătate!

https://www.facebook.com/PunctuldeIntalnire

Antonel Tănase și-a dat demisia secretar general al Guvernului

Insights Cine este Nicolae Ciucă, noul premier al României businessmagazin.ro 7 decembrie 2020

Ce trebuie să știi despre noul premier al României capital.ro 8 decembrie 2020

Page 41 of 55


165

Page 42 of 55

30.12.2020

30.12.2020

16.12.2020

02.12.2020

5

16.12.2020

18.11.2020

04.11.2020

5,25

02.12.2020

18.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

09.09.2020

26.08.2020

03.12.20 4,8736 5,3968 4,0226 237,9570

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

09.09.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

01.07.2020

17.06.2020

03.06.2020

02.12.20 4,8721 5,3981 4,0434 237,9394

26.08.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

01.07.2020

17.06.2020

20.05.2020

06.05.2020

22.04.2020

08.04.2020

25.03.2020

27 nov.2020 4,8735 5,4471 4,0875 237,6576

03.06.2020

20.05.2020

06.05.2020

22.04.2020

08.04.2020

Lei/gr.

25.03.2020

Aur gr.

11.03.2020

US Dollar

26.02.2020

Lira sterlină

11.03.2020

12.02.2020

29.01.2020

Euro

26.02.2020

12.02.2020

4,5

15.01.2020

6

29.01.2020

265 01.01.2020

Lei

15.01.2020

4

01.01.2020

Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 04.12.20 4,8725 5,3819 4,0024 236,6932

4,8750

4,75

4,5316

4,25

205

07.12.20 4,8733 5,3415 4,0252 237,1284

http://www.bnro.ro/default.htm

5,75 5,7552

5,5

EURO Y19

EURO Y20

GBP Y19

GBP Y20

USD Y19

USD Y20

271,0003

245

225 AUR Y19

AUR Y20

185

grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR


Northrop Grumman vinde compania federală de IT și misiune către Veritas Capital pentru 3,4 miliarde USD https://news.northropgrumman.com/news/releases/northrop-grumman-to-sell-federalit-and-mission-support-business-to-veritas-capital-for-3-4-billion

northrop grumman .com FALLS CHURCH, Virginia - 7 decembrie 2020

Northrop Grumman Corporation (NYSE: NOC) and Veritas Capital, today announced that Peraton, an affiliate of Veritas, has signed a definitive agreement to acquire Northrop Grumman’s federal IT and mission support services business for $3.4 billion in cash. The transaction is expected to close in the first half of 2021, subject to regulatory approvals and customary closing conditions. In 2020, this Northrop Grumman business, in aggregate, is expected to generate approximately $2.3 billion in revenue. … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …

Northrop Grumman Corporation (NYSE: NOC) și Veritas Capital, au anunțat astăzi că Peraton, un afiliat al Veritas, a semnat un acord definitiv pentru achiziționarea afacerii IT și a serviciilor de asistență a misiunii federale ale Northrop Grumman pentru 3,4 miliarde de dolari în numerar. Se preconizează că tranzacția se va închide în prima jumătate a anului 2021, sub rezerva aprobărilor de reglementare și a condițiilor de închidere obișnuite. În 2020, această afacere Northrop Grumman, în ansamblu, se așteaptă să genereze venituri de aproximativ 2,3 miliarde de dolari. „Această dezinvestire ne permite să creăm valoare și reflectă strategia noastră de concentrare pe afacerile de bază în creștere, în care tehnologia și inovația sunt diferențiatorii cheie”, a declarat Kathy Warden, președinte, director executiv și președinte, Northrop Grumman. „Ne așteptăm să creăm o valoare convingătoare pentru acționarii noștri prin această tranzacție și executarea strategiei noastre de alocare a capitalului.” Northrop Grumman se așteaptă să utilizeze încasările din vânzare în principal pentru răscumpărări de acțiuni, pentru a compensa diluarea din tranzacție și pentru retragerea datoriilor. La închidere, Veritas se așteaptă să combine afacerea Northrop Grumman cu Peraton, o companie de portofoliu Veritas care oferă soluții tehnologice critice misiunii clienților guvernamentali. Northrop Grumman rezolvă cele mai dificile probleme în spațiu, aeronautică, apărare și ciberspațiu pentru a satisface nevoile în continuă evoluție ale clienților noștri din întreaga lume. Cei 90.000 de angajați noștri definesc posibil în fiecare zi folosind știința, tehnologia și ingineria pentru a crea și livra sisteme, produse și servicii avansate.

Page 43 of 55


Paris Air Show herald insights .ro Organizatorii Paris Air Show au anunțat că ediția din 2021, programată pentru 21-27 iunie, a fost anulată „în lumina incertitudinii legate de actuala criză de sănătate Covid19”. Următorul show aerian de la Paris va avea loc în iunie 2023, cu date specifice care vor fi lansate în curând.

Insights Salonul aeronautic de la Paris, din 2021, anulat din cauza Covid-19 gandul.ro 7 decembrie 2020

Hoții au sustras 39 de echipamente radio de la postul de comandă în aer Il-80 alert5.com 8 decembrie 2020

Pierderi de 37 mil. lei în 2019 pentru AEM Timişoara producător implicat într-un uriaş scandal de corupţie. În fabrica AEM din Timişoara lucrează aproximativ 1.000 de angajaţi https://www.zf.ro/companii/energie/pierderi-de-37-mil-lei-in-2019-pentru-aemtimisoara-producator-19770472

ziarul financiar .ro Autor: Laurentiu Cotu 07.12.2020, 00:05 864

Producătorul de echipamente de măsurare pentru energie electrică, gaz, apă şi energie termică AEM Timişoara a raportat pentru 2019 o cifră de afaceri de peste 136 mil. lei (28,7 mil. euro), în scădere cu 19% faţă de anul anterior, când compania a realizat afaceri totale de aproximativ 168 mil. lei (peste 36 mil. euro), potrivit calculelor făcute de ZF pe baza datelor de la Ministerul Finanţelor. Compania şi-a adâncit anul trecut pierderea, ajungând la 36,9 mil. lei (7,8 mil. euro), de la 26,3 mil. lei (5,7 mil. euro) în 2018, arată datele publice. Fosta conducere a AEM, singurul producător de contoare de gaz, apă şi energie din România, este acuzată de o fraudă de 50 de milioane de euro, produsă în dauna acţionarilor majoritari ai companiei. În perioada 2011-2017, directorul general Olimpia Moica ar fi înregistrat în documente contoare fictive, pentru a încasa bonusuri de performanţă.

Page 44 of 55


Accelerating Industry 4.0 uptake: five messages for SMEs https://www.manmonthly.com.au/features/accelerating-industry-4-0-uptake-fivemessages-smes/

manufacturers’ monthly .com.au Manufacturers' Monthly by Caroline Tung

Despite the challenges of 2020 and the undeniable negative impact of COVID-19, the world has seen a rapid adoption of digital technologies over the past six months. Satya Nadella, CEO of Microsoft, noted in April that due to the pandemic the business saw two years’ worth of digital transformation in just two months. More recently, McKinsey reported the findings of a poll which stated C-suite executives believe COVID-19 has triggered a decade of digitalisation. This shift was a key topic of discussion at the 2020 virtual Industry 4.0 Advanced Manufacturing Forum (I4AMF) conference at the end of October. In my role leading the combined Technology Applications and Digital Business Models workstream of the I4AMF, it was a privilege to lead a webinar panel with five manufacturing experts who provided insights and advice for those looking to accelerate the uptake of Industry 4.0 technology applications and digital business models in Australia. A question that I as well as my colleague and webinar co-host Simon Dawson, IMCRC’s Director of Industrial Transformation, often get asked, particularly by SMEs, is “How do I start? How, where and when should I begin to integrate the technologies of Industry 4.0?” – this theme provided the spark for a fascinating discussion. Below are five key outtakes. 1. Industry 4.0 is a journey to both capture and create value The panel unanimously agreed that Industry 4.0 is not a moment in time. Nor does it represent a fixed set of technologies. In fact, investing in technologies of the time may be futile unless you are clear on why and how they will set your business up to adapt and thrive in a changing world. David Kaplan, Co-Founder and Managing Director of Sleep Corp, noted that although Artificial Intelligence, Virtual Reality and the Internet of Things are being adopted by many, technology on its own is not always the answer. Sleep Corp was aware of the need to transform its existing factory into a modern one to stay competitive in a global Page 45 of 55


marketplace but was surprised to discover that digital transformation can be as much about upskilling an existing workforce or improving process flows as implementing advanced technology. 2. The first step can be small ... ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

1. Industria 4.0 este o călătorie atât pentru a capta, cât și pentru a crea valoare Grupul a fost de acord în unanimitate că Industria 4.0 nu este un moment în timp. Nici nu reprezintă un set fix de tehnologii. De fapt, investițiile în tehnologiile vremii pot fi inutile, cu excepția cazului în care sunteți clar cu privire la motivul și modul în care vă vor pregăti afacerea să se adapteze și să prospere într-o lume în schimbare. David Kaplan, cofondator și director general al Sleep Corp, a menționat că, deși inteligența artificială, realitatea virtuală și internetul obiectelor sunt adoptate de mulți, tehnologia de la sine nu este întotdeauna răspunsul. Sleep Corp a fost conștient de nevoia de a transforma fabrica sa existentă într-una modernă pentru a rămâne competitivă pe o piață globală, dar a fost surprins să descopere că transformarea digitală poate fi la fel de importantă în ceea ce privește perfecționarea unei forțe de muncă existente sau îmbunătățirea fluxurilor de procese, precum implementarea unei tehnologii avansate. Cu ajutorul absolvenților de la Universitatea Swinburne și a partenerilor precum Fraunhofer și IMCRC, Sleep Corp a reușit să reproiecteze aspectul fabricii, să identifice potențialele puncte de stres și să selecteze tehnologia și procesele potrivite. Luând compania în călătoria Industry 4.0, Sleep Corp s-a transformat într-una care concurează bine în viitor. 2. Primul pas poate fi mic Pentru unii, a începe călătoria Industry 4.0 pare copleșitoare. Dar panoul nostru de webinar a demonstrat că primul pas nu trebuie să fie un salt uriaș. Jamie Baensch, directorul general al radiatoarelor de aer, a vorbit despre modul în care compania și-a început călătoria examinând modul în care informațiile curgeau între numeroasele sale sisteme. Radiatoarele aeriene constatau că complexitatea infrastructurii sale de informații însemna că membrii echipei sale de la magazin nu primeau datele live necesare pentru a servi clienții în mod eficient. Pentru a rezolva această problemă, au introdus ecrane tactile în mediul orientat spre client și le-au conectat la sistemul său de planificare a resurselor întreprinderii (ERP) printr-un instrument de inteligență de afaceri IBM Cognos. Ecranele tactile au redus necesitatea tastaturilor și a sistemelor de hârtie și au permis echipei din magazin să primească date live de la sistemul ERP. Jamie a explicat că radiatoarele aeriene nu și-au propus să înceapă un proiect Industry 4.0. Dar au ajuns la unul - un magazin digitalizat - punând în mișcare o cultură a îmbunătățirii continue și adoptând noi modalități de lucru pentru a îmbunătăți productivitatea. Pentru IMM-urile care doresc să facă primul lor pas, sfatul lui Jamie a fost să „Începeți mic. Găsiți ceva care într-adevăr enervează pe cineva - o problemă de sistem - și apoi priviți-l din perspectiva modului în care tehnologia poate ajuta la rezolvarea acestei probleme ”. 3. Partenerii potriviți sunt importanți Există mulți colaboratori deschiși să lucreze cu producătorii din întreaga țară, dar companiile trebuie să găsească potrivirea potrivită. Fiecare membru al grupului de webinar a vorbit despre importanța unei colaborări eficiente pentru a evolua cu succes cu Industria 4.0 și a crea o afacere durabilă pe termen lung. Page 46 of 55


Colaborarea cu partenerii potriviți la începutul unei călătorii de transformare vă va ajuta să vă actualizați ideile. În experiența lui Cori Stewart ca CEO al hub-ului Advanced Robotics for Manufacturing (ARM), proprietarii IMM-urilor au avut tendința de a fi lideri tehnologici în domeniul lor cu idei de afaceri excelente, dar uneori nu aveau resursele și cunoștințele mai largi pentru a adopta producția avansată. O parte a rolului ARM Hub este de a ajuta companiile să identifice și să acceseze informațiile și persoanele potrivite pentru a rezolva orice provocare se confruntă, conectând adesea proprietarii cu proprietarii și încurajând liderii să aducă experți și să le permită libertatea de a purta propriile conversații. Dr. Greg Whiteley, președinte al Whiteley Corporation, a fost de acord și a subliniat importanța investiției și a construirii parteneriatelor corecte. Atunci când și-a propus să promoveze cercetarea și dezvoltarea (R&D) Whiteley și să construiască o nouă uzină terapeutică pentru industria umană 4.0 în Valea Hunter, dr. Whiteley a observat că comunicarea deschisă cu partenerii, înțelegerea punctelor lor tari și a punctelor slabe relative și a avea amestecul corect de competențe a fost esențială procesului de colaborare. El a subliniat, de asemenea, valoarea existenței unor obiective aliniate și a unor obiective de performanță pentru a asigura responsabilitatea și a menține proiectul concentrat pe realizarea unei profitabilități durabile. 4. Conducerea de afaceri doritoare și ambițioasă este catalizatorul De-a lungul discuției, toți membrii comisiei au subliniat cât de importantă este conducerea pentru călătoria Industry 4.0. Liderii de afaceri și proprietarii care sunt dispuși și ambițioși să adopte noi tehnologii și să îmbrățișeze noi modele de afaceri sunt pe drum și obțin recompense. După cum a subliniat Simon Dawson la debutul webinarului, Industria 4.0 este despre a fi clar despre „de ce”, îmbrățișarea schimbării și „încercarea” strategică. Fiind inteligent cu privire la modul în care se realizează investițiile - „cum” și „ce” - nu doar în ceea ce privește costul, ci și în ceea ce privește alte resurse critice, cum ar fi oamenii, abilitățile, sistemele și partenerii de colaborare sunt esențiale pentru a transforma cu succes un Afaceri. Un comentariu pe care Herve Harvard, directorul fondator al University Technology Sydney (UTS) Rapido, l-a făcut în timpul webinarului mi-a rămas. El a încurajat IMM-urile să ia în considerare impactul de a nu face nimic și de a ignora Industria 4.0, afirmând: „Dacă spuneți că sunteți prea mic pentru a face acest lucru, probabil că veți ajunge să fiți mai mici. Nu vă puteți permite să așteptați un an, doi sau trei ani pentru că cineva se va mișca mai repede ”. Acest lucru mi-a amintit de un alt citat, „Există doar două ori în viață, există acum și este prea târziu”. 5. Timpul pentru a începe este acum Înainte de pandemie, industria 4.0 și progresele tehnologice asociate începeau să transforme afacerile australiene, creând oportunități pentru noi modele de afaceri digitale și economii circulare. Colectiv, am făcut progrese solide în ultimul an. Atunci când i-a întrebat pe participanții la acest seminar web unde credeau că Australia se află în călătoria Industry 4.0, 40% au spus că producătorii australieni „adoptă” în prezent Industria 4.0, în timp ce la conferința de anul trecut, 90% au răspuns la aceeași întrebare cu „explorarea” sau „acceptarea”. Auzind poveștile paneliștilor noștri, precum și idei și comentarii din partea liderilor din industrie și guvernare pe parcursul conferinței I4AMF, nu pot să nu fiu încântat și motivat cu privire la viitorul producției în țara noastră și pentru industria mai generală în Australia . Cu toate acestea, mesajul de la conferința din acest an a fost, de asemenea, clar: viitorul este bazat pe faptul că toți profităm și trecem rapid pentru a îmbrățișa și investi în tehnologie, abilități digitale, modele de afaceri, inovație, cercetare și colaborare. Ca țară, trebuie să contribuim la accelerarea întreprinderilor noastre mici și mijlocii și a participării lor la această călătorie. Page 47 of 55


În cele din urmă, întrebarea cum să accelereze către aplicarea tehnologiei și implementarea modelelor digitale de afaceri care creează valoare se rezumă la conducerea ambițioasă, colaborarea cu oamenii potriviți și urmarea unei strategii bine luate în considerare și agile. Panoul nostru de webinar al conferinței a fost de acord că pentru a începe călătoria este nevoie de încredere pentru a îmbrățișa schimbările și previziune pentru a realiza necesitatea adoptării. Care este experiența dvs. în industria 4.0? Dacă ați investit și ați implementat tehnologii Industry 4.0 în cadrul organizației dvs., am dori să aflăm de la dvs. Împărtășiți povestea dvs. Industry 4.0 la www.imcrc.org/shareyourstory , prezentând abordarea dvs., provocările cu care v-ați confruntat și unde vedeți acum beneficiile. Ajutați-ne să inspirați alte companii producătoare să vă urmeze urmele și să înceapă călătoria lor din industria 4.0.

Insights Corruption depressed Romania vote, not coronavirus dw.com, Dana Alexandra Scherle heads DW's Romania department, 07.12.2020

ZUCKERMAN: "Statele Unite vor continua să sprijine evoluţia României ca lider la nivel regional şi european" bursa.ro 01 decembrie 2020

Vezi toate datele în publicația on-line RO.A&D TOP SKILLs În acest capitol vă supunem atenției firme, specialiști, care vă pot fi parteneri, consultanți sau angajați. Herald Insights îi recomandă. Sunt oportunități de TOP. Așteptăm propunerile Dvs.

Răzvan BOGORODIȚĂ

Răzvan BOGORODIȚĂ Open for new opportunities , +40.740.315.990 LinkedIn Cod ROADTOPSKILLS001BR

Răzvan Bogorodiță este absolvent al Facultății de Mecanică din cadrul Universității Dunărea de Jos Galați și are o diplomă de Master în Managementul Afacerilor Internaționale în cadrul Academiei de Studii Economice București. Cu aproape 24 de ani de experiență domeniul relațiilor comerciale internaționale în diferie industrii, siderurgică, carbon, aluminiu, ciment, Răzvan Bogorodiță și-a început activitatea ca inginer în cadrul Combinatului Siderurgic Galați în 1995. Între 2004 – 2017 a ocupat diferite funcții în grupul Elsid & Electrocabon, de la Director Comercial al Elsid SA până la cea de Președinte al Consiliului de Aministrație Electrocarbon SA. Între 2018 – 2019 a activat ca Manager de dezvoltare pentru Europa de Est al companei Rain Carbon. Page 48 of 55


OSINT = Open Source Intelligence Sau în limba română: Informații din Surse Deschise (ISD).

Airbus nu a vândut niciun avion nou în luna noiembrie https://www.forbes.ro/grupul-airbus-nu-vandut-niciun-avion-nou-luna-noiembrie195361

forbes .ro Airbus nu a vândut niciun avion nou în noiembrie, a patra lună în care înregistrează o astfel de contraperformanţă de când au fost introduse măsurile de izolare, în martie, RO.A&D: pe fondul scăderii semnificative a cererii, ca efect al știrea nu este clară pandemiei de coronavirus (COVID-19), informează Agerpres, conform Reuters. În schimb, grupul Airbus a livrat 64 de aeronave în noiembrie, către 31 de clienţi, astfel încât totalul avioanelor livrate în acest an a ajuns la 477. Livrările includ şapte modele A350, avioane mari, destinate curselor pe distanţe lungi, şi 56 de aeronave cu un singur culoar. În octombrie, Airbus livrase 72 de aeronave. Analiştii se aşteaptă ca Airbus să livreze anul acesta cel puţin 550 de avioane, notează Agerpres.

Insights Check Media: Armata română, ţinta propagandei ruse adevarul.ro 7 decembrie 2020

Numele lui Elliott Broidy, vechiculat de New York Times într-o nouă afacere de lobby pentru un psiholog condamnat care ar fi încercat să-și cumpere grațierea de la președintele Trump g4media.ro 4 decembrie 2020

Page 49 of 55


HERALD INSIGHTS: SVP

Page 50 of 55


RO.A&D TV: Urmărește cele mai noi video clipuri A&D

Page 51 of 55


informații TELVERDE - 0800.800.358 românii aflați în străinătate: +4021.320.20.20

Coronavirus - Covid-19 - Pandemie Johns Hopkins University - USA hartă interactivă, click pe link să aveți datele cele mai recente:

news coronavirus

Page 52 of 55


Buletin de presă https://gov.ro/ro/media/comunicate/buletin-de-presa-7-decembrie-2020-ora-1300&page=2 07 decembrie, ora 13.00

guvern .ro ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

Simularea unui virus Funcționează distanțarea fizică? https://www.youtube.com/watch?v=KAYSk7BD_oI

Page 53 of 55


RO.A&D remember Click to open one by one

distribuitor HERALD INSIGHTS www.competitiveintelligence.ro

PROMOTE YOUR INTERESTS!

Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.

Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.

Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar! Mulțumesc!

Page 54 of 55


Page 55 of 55


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
201208 RO.A&D #867 by RO.A&D Project - Issuu