Helsingborg Platsen Människorna Beredskapen
Helsingborg, ett växande nav för Sveriges totalförsvar.
En berättelse om platsen, människorna och beredskapen.
Göteborg
Helsingborg
Helsingborg – där möjligheter möts
I en tid där beredskap och civilt försvar har blivit avgörande framtidsfrågor kliver Helsingborg fram som en av Europas mest drivande städer för resiliens, krisberedskap och robusta värdekedjor. Staden sätter tempot och driver utvecklingen. Företag etablerar sig inte bara för tillväxt, utan för att vara med och bygga system som håller när det verkligen gäller. Genom nära samverkan mellan näringsliv, offentlig sektor, akademi och civilsamhälle utvecklas och testas lösningar i verkliga flöden. Med Campus Helsingborg, Lunds Universitet, som central motor, genom satsningar som LUPREP och REAL, omsätts forskning direkt till tillämpning. Snabbt, skarpt och med tydlig effekt i samhällskritiska system.
Helsingborg är en strategisk knutpunkt vid Öresund och
ett av norra Europas mest resilienta nav för logistik- och
transportflöden. Här binds hamn, järnväg och väg samman i ett system som inte bara effektiviserar flöden, utan även stärker dem. Kombinationen av läge, infrastruktur och samverkan gör staden till en självklar plattform för investeringar i framtidens beredskap, logistik och samhällskritiska funktioner.
Tillsammans med en stark entreprenörsanda skapas ett ekosystem där innovation och beredskap håller samma
riktning. Helsingborgs styrka är både strukturell och mänsklig där tillit, samarbete och handlingskraft omsätts i faktisk förmåga och långsiktig motståndskraft.
Det är här berättelsen börjar. I en stad som inte speglar framtidens krav på resiliens, utan som formar dem.
1 Logistik – i hjärtat av resiliens
En god civil beredskap och en väl fungerande logistik är avgörande för att hålla samhället i gång oavsett om det gäller vardag eller kris. Det handlar om att säkra flöden av livsnödvändiga varor som mat och läkemedel, möjliggöra effektiva transporter och snabbt kunna mobilisera resurser när det behövs.
I en tid av ökad osäkerhet har logistisk kompetens blivit en strategisk konkurrensfördel både för samhället och näringslivet. Här har Helsingborg, tack vare sin starka position inom godstransporter, varuflöden och sina förbindelser med Europa, potential att stärka sin ledande roll.
Genom åren har Helsingborg vuxit fram som en av Europas mest attraktiva logistikstäder. Härifrån når företag en marknad på över tio miljoner människor inom bara några timmars transporttid, vilket skapar goda möjligheter för tillväxt och utveckling. I staden finns över 3 200 företag inom logistik, handel och tredjepartslogistik som tillsammans
bildar ett starkt kluster där e-handel, dagligvaruflöden och temperaturkänsliga transporter står i centrum. Med moderna och ofta automatiserade lagerlösningar skapas en miljö där effektivitet och nya idéer går hand i hand.
Helsingborg är väl integrerat i Öresundsregionen, med nära kopplingar till både megaregionen STRING, som omfattar fyra länder, och omkring 14 miljoner invånare, och det dansk-svenska samarbetet Greater Copenhagen med totalt 4,5 miljoner invånare. Samtidigt kommer den kommande Fehmarn
Bält-tunneln att göra resorna mellan Skandinavien och kontinenten såväl snabbare som smidigare och stärka
Helsingborgs roll som en viktig knutpunkt i de europeiska flödena. Med sitt läge, sin infrastruktur och sitt starka näringsliv fortsätter Helsingborg att växa som en viktig knutpunkt där varor, idéer och människor möts. Och där framtidens logistik och försörjningsberedskap utvecklas.
Kapacitet i världsklass
Helsingborgs Hamn är en av norra Europas viktigaste logistiknoder och hanterar årligen över sju miljoner ton gods. Hamnen är också Sveriges näst största containerhamn. Här möts sjö-, väg- och järnvägstrafik i ett effektivt system som ger företag snabb och pålitlig tillgång till både nationella och internationella marknader. Samtidigt spelar hamnen en viktig roll för Sveriges säkerhet och försvar samt landets engagemang i NATO.
– En viktig del av vårt uppdrag är att säkerställa att verksamheten kan fungera även vid kris eller krig. Det rådande säkerhetsläget och Sveriges medlemskap i NATO gör dessa frågor särskilt aktuella. Våra kontakter med
Försvarsmakten har intensifierats och sker nu kontinuerligt, med fokus på hur hamnen kan nyttjas under olika scenarier, berättar Bart Steijaert, vd för Helsingborgs Hamn.
– Planeringen omfattar hantering av stora volymer, såsom livsmedel, kläder och förnödenheter, samt möjligheten att snabbt skala upp logistiken. Parallellt pågår ett nära samarbete med andra myndigheter för att stärka både beredskap och civilförsvar, fortsätter han.
För att möta ökade krav på säkerhet och effektivitet investerar Helsingborgs Hamn 55 miljoner kronor i en ny tullbyggnad i Västhamnen. Samtidigt
En kedja av know-how
planeras en flytt och utbyggnad av containerhamnen för att skapa större och modernare kapacitet. Den nya anläggningen beräknas stå klar omkring 2033 och omfattar en investering på cirka 3,5 miljarder kronor.
– Vår containerverksamhet har ökat femdubbelt i volym sedan 90-talet, och satsningen på en flytt och utbyggnad av containerhamnen är otroligt viktig för
att kunna säkerställa en robust infrastruktur och framtidens logistikflöden. Det ger oss också bättre förutsättningar att fungera som ett komplement till andra svenska hamnar vid kapacitetsbortfall. Vi tror på att investera långsiktigt i säkerhet och beredskap, för att kunna möta både dagens och morgondagens behov, konstaterar Bart Steijaert.
Nowaste Logistics är en innovativ logistikpartner med tydlig lokal förankring som ständigt utmanar branschen, bland annat genom avancerade automationslösningar, och har bred erfarenhet inom flera segment. Som dotterbolag till Everfresh AB ingår företaget i koncernen Dole Plc, världens största aktör inom färsk frukt och grönt med en omsättning på över 10 miljarder euro. Nowaste är som en av stadens ledande logistikaktörer väl medvetna om logistikens vikt för samhällets resiliens.
– Logistikkedjan är otroligt viktig under kristider som pandemier, naturkatastrofer eller säkerhetspolitiska oroligheter. En fungerande infrastruktur är en förutsättning för att kunna säkerställa Sveriges försörjningsförmåga och att samhällets viktiga funktioner kan rulla på. Vid behov har
vi även kapacitet att ställa om verksamheten utefter olika scenarier, samt att utöka samarbetet med staden och andra aktörer, säger Johan Kallin, vd på Nowaste Logistics.
Som en av Nordens största aktörer inom tredjepartslogistik, med kunder inom bland annat telekom och läkemedel, har PostNord TPL och deras terminaler i Helsingborg en viktig roll i samhällets beredskap. Vid kriser, som pandemier eller höjd beredskap, bidrar verksamheten till att säkra viktiga varuflöden i hela landet. Bolaget är också ett dotterbolag till statligt ägda PostNord, som har i uppdrag att dela ut post och paket i hela Sverige och därmed har en central roll för att samhället ska fungera i alla lägen.
– Vår nationella lagerstruktur, med anläggningar över hela Sverige, gör det
möjligt att arbeta med decentraliserad lagerhållning, vilket skapar redundans och ökar vår motståndskraft mot störningar i leveranskedjan. Det gör verksamheten mindre sårbar och stärker leveransförmågan även under pressade förhållanden. Tack vare en flexibel organisation, stark logistik och robust IT-infrastruktur finns kapacitet att hantera
plötsliga behov – oavsett om det gäller bemanning, varuflöden eller tekniska system. Det finns dessutom en stark stolthet inom hela koncernen över att vara en del av denna samhällsviktiga funktion: att säkerställa att varor, tjänster och information når fram i tid, med kvalitet och till alla, säger Martin Nyberg, regionchef Syd, på PostNord TPL.
E-handel som levererar
E-handel spelar en viktig roll i totalförsvaret och varuförsörjningen genom att göra det enkelt och flexibelt att få tag på nödvändiga varor. I en krissituation kan den till och med bli den tryggaste handelsvägen, särskilt om människor behöver undvika folksamlingar eller stanna hemma. För tack vare smarta lagerlösningar och flexibla leveranser kan e-handeln fortsätta att fungera även om vissa områden blir svåra att nå. Som ett av Sveriges ledande nav för e-handel, där stora delar av landets varuflöden, lager och distributionskapacitet samlas, är Helsingborg en central motor i Sveriges försörjningssystem såväl till vardags som när det verkligen gäller.
– I en tid där snabb anpassning, robusta leveranskedjor och säker varutillgång är affärskritiska faktorer, erbjuder Helsing-
borg en unik konkurrensfördel. Här finns en väl uppbyggd kapacitet som snabbt kan skalas upp vid behov, utan långa ledtider eller omfattande investeringar. Resultatet är ökad flexibilitet, högre leveranssäkerhet och stärkt affärsresiliens, säger Karsten Deppert, grundare för hubben E-commerce Park of Scandinavia.
– E-commerce Park of Scandinavia vill vara ett nav för e-handelsutveckling och stärka branschens robusthet genom innovation, systemutveckling och samverkan. Här samlas företag från olika branscher för att nätverka, dela kunskap och växa tillsammans – alltifrån startups och etablerade företag till globala e-handelsaktörer och ledande experter, fortsätter Karsten.
2 Läget som ger mat på bordet
För de flesta av oss är det en självklarhet att kunna köpa mjölk, bröd och andra basvaror i närmaste butik. Men vid en större kris kan hyllorna snabbt gapa tomma. Om livsmedelsflödena stannar i Helsingborg påverkas tillgången på färskvaror i hela Sverige inom bara några dagar, och utan en stark inhemsk produktion riskerar vi att tappa kontrollen över vår egen försörjning. Därför behövs ett starkt jordbruk och goda möjligheter att lagra livsmedel, eftersom störningar som elavbrott, extremväder eller konflikter snabbt kan påverka produktionen. Lokala bönder och livsmedelsproducenter gör oss mindre sårbara när globala leveranskedjor skakar.
Helsingborg och Skåne står i dag för cirka en tredjedel av landets totala livsmedelsproduktion, och andelen är ännu högre för frukt, grönsaker och bär. Samtidigt är vi beroende av fungerande importflöden och Helsingborgs hamn är ett tydligt exempel. Här passerar omkring 90 procent av Sveriges frukt och grönt, vilket gör hamnen till en nyckelaktör för vår livsmedelsförsörjning.
När företag klarar av att hålla i gång sin verksamhet, bidrar de samtidigt till att stärka hela samhällets motståndskraft. Och i slutändan är försörjningen inte säkrad förrän maten faktiskt når fram till konsumenten. Det kräver att hela kedjan fungerar, från produktion och förädling till lagring, transport, distribution och servering.
En stark beredskap vilar på flera ben: livskraftiga företag, fungerande logistik och säkrad tillgång till varor. I Helsingborg finns hela kedjan samlad, från bördig jordbruksmark till avancerad förädling och export ut i världen. Tillsammans bildar dessa aktörer en stark nod för vår livsmedelsberedskap. I grunden handlar framtidens livsmedelsberedskap om samarbete. Stad, region, näringsliv och civilsamhälle måste samverka och maten behöver vara lika självklar i stadsutvecklingen som energi, vatten, transporter och omsorg. Ett hållbart och innovativt livsmedelssystem skapar inte bara trygghet, utan också fler jobb, nya affärsmöjligheter och ökad export.
Början på en trygg resa
I Helsingborg finns flera av de aktörer och centrallager som försörjer en stor del av Sveriges livsmedelsbutiker. Ett exempel är Everfresh, en av Sveriges ledande grossister och distributörer inom av frukt- och grönt, som fungerar som en central länk i livsmedelsförsörjningen genom att importera och distribuera färskvaror till den svenska marknaden. Ett annat är ICA Gruppen, vars lager på Långeberga i Helsingborg
är ett av koncernens största och en central hubb för distribution i södra Sverige. Anläggningen, som är högautomatiserad och omfattar cirka 105 000 kvadratmeter, förser dagligen cirka 700 butiker med dagligvaror och frysvaror.
– Vi ser oss som en samhällsviktig aktör med ett tydligt ansvar att säkerställa att livsmedelsförsörjningen fungerar oavsett vad som händer. Med en
stark närvaro i nästan hela landet och en betydande andel av dagligvaruhandeln spelar vi en central roll i att hålla flödena i gång. Detta ansvar tar vi både själva och i nära samverkan med andra aktörer inom dagligvaruhandeln, myndigheter och regionala partners. Tillsammans arbetar vi för att stärka beredskapen, tydliggöra roller och bygga långsiktiga relationer, säger Emma Lindström, logistikdirektör på ICA Sverige AB .
För att möta framtida utmaningar krävs även flexibilitet och anpassningsförmåga. Det handlar om att bredda leverantörsbasen, säkerställa alternativa
transportvägar och minska beroendet av enskilda energikällor. Samtidigt behövs investeringar i redundans, som reservkraft och robust infrastruktur, för att kunna upprätthålla verksamheten även vid störningar.
– Helsingborg spelar en nyckelroll som logistiskt nav, där både hamnen och strategiskt placerade lager möjliggör effektiva flöden in i landet. En viktig del i arbetet är också att stärka den inhemska produktionen och uppmuntra konsumtion av svenska varor, vilket bidrar till en mer motståndskraftig livsmedelskedja, konstaterar Emma Lindström.
Nära till maten
En annan central aktör i livsmedelskedjan är lantbrukskooperativet Lantmännen som i Helsingborgs hamn driver en av Sveriges största spannmålsterminaler med en lagringskapacitet på cirka 240 000 ton. Här arbetar man aktivt för att stärka den svenska civila beredskapen, med särskilt fokus på livsmedelsförsörjning och robusthet i jordbrukssektorn. Lantmännens spannmålschef Per Germundsson lyfter fram en stark inhemsk produktion i fredstid som avgörande för att stå rustade i kris, samtidigt som det kan bidra till en förbättrad handelsbalans.
– Under högsäsong hanterar vi stora volymer spannmål i Helsingborg, och
nationellt produceras det årligen omkring 6 miljoner ton, varav cirka 75 procent stannar i Sverige. Genom torkning kan spannmål lagras i upp till ett år, och vid ännu lägre vattenhalt upp till fem år. Det gör det till en viktig resurs i arbetet med att bygga upp en robust livsmedelsberedskap. Siloanläggningarna är fullt utnyttjade under skördesäsongen, men har ledig kapacitet under resten av året som skulle kunna användas för att skapa framtida beredskapslager, berättar Per Germundsson.
– En stabil inhemsk jordbruks- och livsmedelsproduktion i fredstid är den bästa investeringen för ökad svensk beredskap i kristid. Förutom spannmål behöver samhället även bygga upp lager
av insatsvaror som drivmedel, gödsel och växtskyddsmedel för att säkerställa produktionen inom jordbruket även vid störningar. Här har politiker och myndigheter ett stort ansvar och vi ser nu att man går från utredningar till praktisk handling. Vi i branschen ska göra vad vi kan för att bidra till en god beredskap, fortsätter Per.
– Helsingborg har en central roll för Sveriges livsmedelsförsörjning, både vad gäller import och export. Här
passerar stora volymer varor, från spannmål via Lantmännens terminal till frukt, grönt, kött och allt från ris till kryddor. Hamnen har en särskild styrka i sin kapacitet att hantera kyl- och fryskedjor, med möjlighet att ansluta upp till 450 kyl- och fryscontainrar samtidigt. För att ytterligare stärka robustheten i kristider pågår även arbetet kring olika backuplösningar, såsom batteri- eller generatorbaserad reservkraft, konstaterar Bart Steijaert, vd för Helsingborgs Hamn.
Tekniken som tryggar produktionen
JBT Marel är en global aktör inom teknik, utrustning och mjukvara för livsmedelsindustrin, med delar av verksamheten samlad i Helsingborg. Här finns stark kompetens, särskilt inom industriell infrysning, men också inom processer som kokning, fritering, panering och stekning. Uppskattningsvis hälften av världens industriellt frysta mat passerar genom deras teknik, och bland de inhemska kunderna finns välkända svenska livsmedelsföretag som Dafgård, Lantmännen och Polarbröd. Med servicetekniker världen över kan företaget snabbt stötta sina kunder, och under covidpandemin lyckades man, trots restriktioner, upprätthålla service och därmed bidra till att livsmedelsproduktionen kunde fortsätta.
Ett tydligt bevis på verksamhetens robusthet även i kris.
– Vårt bidrag till livsmedelskedjan, lokalt och nationellt, är att leverera den utrustning som krävs för att producera mat i Sverige. Många av processerna bidrar dessutom till ökad hållbarhet genom längre hållbarhetstid, bättre lagringsmöjligheter och minskat matsvinn, vilket är särskilt viktigt i krissituationer. Infrysning är ett tydligt exempel och används för allt från grönsaker och kött till färdigmat och bageriprodukter. Utöver utrustning erbjuder JBT Marel även service och reservdelar, vilket är avgörande för att säkerställa långsiktig och stabil produktion, konstaterar Anders Lassing, Senior Vice President & General Manager Prepared Foods EMEA, på JBT Marel.
Dit beredskapen
är på väg
Gränsen mellan civil och säkerhetsnära teknik håller på att suddas ut. I en alltmer osäker omvärld växer betydelsen av så kallad dual use, innovationer som kan användas i både civila och militära sammanhang. Ofta utvecklas tekniken i snabbrörliga, kommersiella miljöer, för att sedan snabbt få en avgörande roll även för nationell säkerhet. I Helsingborg märks utvecklingen tydligt. Stadens techsektor har vuxit kraftigt det senaste decenniet och formats till en dynamisk miljö där etablerade bolag och startups samverkar tätt. Här möts innovation, entreprenörskap och industriell kompetens i ett tempo som speglar den bredare utvecklingen i Europa.
Samtidigt befinner sig den försvarsnära industrin i stark tillväxt. Ökade investeringar, stigande efterfrågan och ett
förändrat säkerhetspolitiskt läge driver utvecklingen framåt. Sveriges NATOmedlemskap har ytterligare förstärkt behovet av teknisk utveckling och fördjupad samverkan. Men det är inte längre enbart de traditionella försvarsaktörerna som sätter riktningen. I dag spelar startups, techbolag, universitet och forskningsmiljöer en allt större roll i att forma nästa generations lösningar. Innovationen sker i ett brett ekosystem där idéer snabbt rör sig mellan civila och militära tillämpningar. Helsingborg har redan de strukturer som krävs för att möjliggöra den typen av samspel, och det är i detta gränsland som mycket av framtidens konkurrenskraft tar form. Förmågan att snabbt omsätta nya idéer till fungerande lösningar blir avgörande, såväl för försvarsförmågan som för ekonomin.
Robust IT för global beredskap
Försvarsteknikbolaget MilDef i Helsingborg har under de senaste trettio åren etablerat sig som en av Nordens starkaste aktörer inom stryktålig IT för försvarsdomänen. Bolaget driver i dag verksamhet i ett tiotal länder och bidrar till det datadrivna försvaret i framför allt Norden, Europa, Storbritannien och USA. MilDef befinner sig i en stark tillväxtfas i takt med ökade försvarsbudgetar och en snabb digitalisering av försvarsförmågor. Fokus ligger helt på försvarsteknik och företaget beskriver sig som en global systemintegratör inom taktisk IT, där både hårdvara, mjukvara och tjänster ingår. En stor del av tillväxten drivs av den pågående digitaliseringen inom försvarssektorn, där särskilt markbaserade system nu moderniseras i snabb takt.
– Vår utveckling hänger tätt ihop med det som sker i omvärlden. Försvarsbudgetarna ökar, digitaliseringen går snabbt framåt och behovet av robusta, säkra IT-system i krävande miljöer har
aldrig varit större. Vi ser också att tekniken förändras i grunden – sådant som tidigare var framtidsvisioner är i dag en del av verkligheten. Flyg och marina system har varit relativt digitaliserade länge, men inom markförsvaret pågår en betydande digitalisering och modernisering. Där ser vi ett tydligt behov av att bygga upp och stärka den tekniska infrastrukturen, säger Daniel Ljunggren, vd och Koncernchef MilDef Group.
– Vi är specialiserade på att leverera IT-system och lösningar som skyddar kritiska informationsflöden. Det handlar i grunden om att säkerställa att allt fungerar när det verkligen gäller – där felmarginalen är noll och konsekvenserna kan vara avgörande. Branschen förändras snabbt, det kommer in mycket ny kompetens, och intresset för försvarsteknik har ökat markant. Samtidigt växer komplexiteten – inte minst inom cybersäkerhet, AI och konnektivitet –vilket gör att vi hela tiden måste ligga i
framkant och samarbeta tätt tillsammans med kunder och partners för att driva utvecklingen framåt, fortsätter Daniel.
De senaste åren har MilDef expanderat kraftigt i Norden och Europa, bland annat genom förvärv och etableringar i Tyskland och Storbritannien. Och utifrån tekniken, geopolitik och digitalisering ser MilDef fortsatt en stark efterfrågan framåt. Och mitt i den globala expansionen är Helsingborg fortsatt bolagets hjärta och nav.
– MilDef har vuxit snabbt internationellt, inte minst med vårt nyliga förvärv i Tyskland där vi kontinuerligt är med och
bidrar till att stärka försvarsförmågan. Samtidigt fortsätter vi att växa i Norden och övriga europeiska marknader, vilket gör att vi i dag har en betydligt bredare närvaro än tidigare. Men vi är även sedan många år tillbaka en strategisk partner till Försvarsmakten och Försvarets materielverk (FMV), och dess motsvarigheter i Norden.
– Vi känner en stark anknytning till Helsingborg och det är här vårt ursprung finns. Dessutom har vi nyligen tagit beslut om att investera i en kraftfull expansion i Helsingborg de kommande åren för att utöka vår produktion här, konstaterar Daniel Ljunggren.
Samverkan bygger totalförsvar
Combitech är en tech-, lösnings- och konsultpartner som tillsammans med kunder och samarbetspartners utmanar teknikens gränser, för att bidra till ett smart och motståndskraftigt samhälle. Företaget har verksamhet i Sverige och Finland, samt ett utvecklingscenter i Indien. I Skåne finns kontor i Helsingborg, Kristianstad, Lund, Hässleholm och Ljungbyhed. Bolagets kärna utgörs av 2 700 experter och verksamheten är helägd av Saab.
– Genom att kombinera erfarenhet från försvaret och industrin med kunskap från offentlig sektor och akademin skapar vi långsiktigt hållbara lösningar. Det gör att vi kan hjälpa verksamheter att stå starka inför framtidens utmaningar, oavsett om det rör digital utveckling, artificiell intelligens, effektivisering av processer eller skydd av tillgångar. Såväl privata som offentliga aktörer har ett växande behov av att stärka sin förmåga och teknik utifrån omvärldsläget, för att vara hållbara, säkra och konkurrenskraftiga, säger Anders
Wendel, Delivery and Operational Manager på Combitech.
Combitech publicerar årligen Totalförsvarsrapporten, som mäter hur beslutsfattare i det svenska näringslivet ser på beredskap och totalförsvar. Rapporten visar att motståndskraften ökar, men långsamt, och att många företag efterfrågar mer kunskap kring hur de kan bidra. Anders menar att det militära försvaret har en stabil grund, medan det civila försvaret står inför ett stort utvecklingsbehov.
– Vi behöver samla stat, myndigheter, regioner, kommuner och näringsliv men även akademin och frivilliga organisationer kring en gemensam målbild. Det handlar om både kortsiktiga åtgärder och långsiktiga strategier. Särskilt viktigt är samverkan inom områden som energi, vatten, IT och annan kritisk samhällsinfrastruktur. Det är först när alla delar samverkar som vi kan bygga ett smart och motståndskraftigt samhälle, konstaterar Anders Wendel.
Frisk luft – ren resiliens
Miljöteknikföretaget Nederman grundades i Helsingborg för drygt 80 år sedan och har sedan dess vuxit till en ledande global leverantör med huvudkontor i Helsingborg och flertalet dotterbolag och kontor världen över. Bolaget utvecklar lösningar för industriell luftfiltrering som skyddar människor, miljö och produktion från skadliga partiklar, rök och damm. Systemen används även i försvarsrelaterade
miljöer, från verkstäder och produktionsanläggningar till fartyg, fordon och underhåll.
– Vi verkar som leverantör till industrin där våra kunder finns inom en rad olika branscher såsom metallbearbetning, fordonsunderhåll, kemi, återvinning, livsmedel samt i försvarsrelaterad produktion. Samtidigt bidrar vi även på bredare plan till civilförsvar och
samhällsberedskap genom att säkra hälsa, säkerhet och driftsäkerhet. Ren luft är avgörande för att människor ska kunna arbeta säkert och för att produktion ska fungera även under pressade förhållanden, berättar Sven Kristensson, vd på Nederman.
Nedermans innovationscenter i Helsingborg är ett globalt nav för framtidens luftfiltrering där expertis och tester omsätts i lösningar för industrins behov. Genom sin kompetens bidrar företaget till mer robusta industrier med minskad sårbarhet för driftstopp, miljöproblem och höga energikostnader. Med en
global organisation, flexibel produktion och stark ingenjörsförmåga har Nederman även god förmåga att anpassa sig vid förändrade förutsättningar.
– Våra system hanterar luftburna risker som svetsrök, partiklar samt brandoch explosionsfarligt damm i krävande industrimiljöer. Vid en samhällskris kan vi, i dialog med berörda aktörer, prioritera resurser och insatser som stödjer samhällsviktiga funktioner. Att bidra med kompetens och samverkan i utsatta lägen är en naturlig del av Nedermans samhällsansvar, avslutar Sven Kristensson.
Framtiden accelererar
Startup- och techhubben Helsingborg Tech House (HETCH) grundades 2019 av David Nilsson Sträng och har snabbt blivit en levande mötesplats för entreprenörer, innovatörer och scaleups i Helsingborg. I den nya stadsdelen Oceanhamnen samlas startups, etablerade bolag och kreatörer kring nya idéer och framtidens affärer med ambitionen att positionera nordvästra Skåne som en nod för techbolag och innovation i södra Sverige. Med starka kopplingar till näringsliv, kapital, utbildning och forskning skapar HETCH förutsättningar för tekniska innovationer som kan stärka både civilt och militärt försvar.
– Vi är en startupfabrik inom tech och när den kopplas till dual use och resilience får vi en stark motor för snabb innovation. Vår övertygelse är att det finns en stor outnyttjad potential inom områden som AI, informationssäkerhet, infrastruktur och drönarteknik. Därför erbjuder vi accelerator- och inkubatorprogram, rådgivning, expertnätverk och kontakt med investerare. Allt för att hjälpa bolag att växa lokalt och nå globalt. Vi arbetar både med startups
och redan etablerade bolag som vill testa nya spinoffer och affärsidéer, säger David Sträng Nilsson, grundare och vd för HETCH.
Hubben stöttar i dag över 110 startups.
Flera av dem verkar redan inom civil beredskap eller levererar till försvarssektorn, och intresset växer snabbt i takt med att Europa accelererar satsningarna på försvar och resiliens.
– Vi ser att aktörer som oss ofta är nav för den här typen av innovationer, som Uppsala Innovation Centre, Amyna och Defense Hub Sweden i Linköping. För oss är det ett naturligt steg att också ta en tydligare roll inom civilt försvar och så kallad dual use, där teknik kan användas både civilt och militärt. Kombinationen av vårt strategiska läge, närheten till hamnen, Campus Helsingborg, testmiljöer som staden och Ljungbyhed Park, det lokala energibolaget Öresundskraft samt kopplingen till Danmark skapar mycket goda förutsättningar. Det är en miljö där vi kan springa ännu snabbare framåt, fortsätter David Sträng Nilsson.
4 Rent vatten – resiliens på kran
För att stå redo när det verkligen gäller satsar Helsingborg stort på framtidens dricksvattensäkerhet. Med investeringar på omkring 15 miljoner kronor byggs en robust beredskap där smarta lösningar står i centrum. Bland annat finns två mobila minireningsverk som kan omvandla både avlopps- och havsvatten till dricksvatten, tillsammans med stora vattentankar som snabbt kan sättas in vid störningar. Som delägare i det regionala vattenbolaget NSVA arbetar staden aktivt med att säkerställa leverans av dricksvatten och rening av avloppsvatten även vid kriser och höjd beredskap. Helsingborg är dessutom en av tretton kommuner som går före i utvecklingen av nya modeller för stärkt vattenberedskap.
Rent vatten är en självklarhet i vardagen men i en kris blir det en avgörande resurs. Här ligger en av styrkorna i att systemen är lokala: störningar kan ofta begränsas, även om de kan få stor påverkan där de inträffar. Samtidigt är vattenförsörjningen beroende av andra viktiga system, som el och kemikalieleveranser. I ett osäkrare omvärldsläge handlar beredskap också om förmågan att ställa om. Kemisk produktion kan snabbt behöva växla upp för att leverera allt från desinfektionsmedel till lösningar för vattenrening. Det kräver flexibilitet, innovation och ett nära samspel mellan näringsliv och samhälle något som Helsingborg aktivt bygger för framtiden.
H2O – vardagskemi
Kemira Kemi AB i Helsingborg, en del av den finska kemikoncernen Kemira, är en ledande aktör inom hållbara kemiska lösningar för vattenintensiva industrier. Med över 150 års närvaro i staden har bolaget haft en viktig roll i Helsingborgs industriella utveckling. Företaget utvecklar produkter och tekniska lösningar som effektiviserar vattenrening, minskar energiförbrukning och säkerställer hög vattenkvalitet. Kemira var även delaktiga i arbetet med att förbättra
vattenkvaliteten i Seine inför tävlingarna vid OS i Paris 2024.
– Vi arbetar kanske inte nära konsumenten i vardagen, men vi finns där ändå hela tiden – genom rening av dricksvatten, renare avloppsvatten och mjukare pappersprodukter. Kemira är världsledande inom kemisk vattenrening och dricksvattenförsörjningen är en av samhällets mest kritiska funktioner ur ett beredskapsperspektiv. Där har
vi en viktig roll att spela. Vi må vara ett anrikt företag med storskalig produktion, men jag upplever också att här finns en stor framtidsanda och en vilja att gå i bräschen för utvecklingen inom branschen, säger Björn Linde, vd på Kemira Kemi AB.
Kemira är just nu även i full gång med planerna att bygga Nordens första regenereringsanläggning för aktivt kol. En anläggning som bedöms ge betydande ny kapacitet för att kunna reaktivera aktivt kol för den nordiska marknaden för dricksvatten.
– Aktivt kol används bland annat för att rena dricksvattnet från PFAS, som kan ha negativa hälsoeffekter. Då det i dagsläget inte finns någon anläggning i Norden så måste det använda kolet skickas utomlands, vilket varken känns särskilt hållbart eller ekonomiskt.
Nu kommer vi i stället att kunna återaktivera kolet inom landet genom att ta emot andra reningsverks använda kol för rening. Det är ett superspännande projekt och anläggningen väntas vara i drift andra halvåret 2027, konstaterar Björn Linde.
När törst blir till nöd
Aqua Nobel, baserat utanför Helsingborg, är en central aktör inom nödvatten och samhällsberedskap. Företaget levererar dricksvatten till offentlig sektor som sjukvård, räddningstjänst och kommunala verksamheter, vann 2024 Försvarsmaktens upphandling och samarbetar även med Helsingborgs stad för att stärka nödvattenberedskapen vid kris.
– För oss är den här typen av samarbeten ytterligare ett steg i ambitionen att bidra till en starkare nationell beredskap. Genom att kombinera egen produktion, innovativa lösningar och långsiktiga partnerskap vill vi vara med och bygga ett mer robust system för dricksvatten, både i vardagen och när det verkligen gäller. De här avtalen visar hur det offentliga och privata kan samverka för att hitta lösningar som gynnar hela samhället. Vi som har tillgång till en stor vattenkälla tar vårt ansvar för samhällets utveckling och utmaningar, säger Pontus Klenell, vd på Aqua Nobel.
Aqua Nobels egenutvecklade koncept för nödvatten går under benämningen
WaaS (Water As A Service), där kunderna kan abonnera på vatten och säkerställa så att beredskapslagret alltid är påfyllt. Lösningen är utformad för att kunna möta behov i kris och krig, och omfattar även nytänkande kring logistik och förpackningar. Exempelvis möjligheter att återanvända, stapla eller integrera dem i logistiklösningar.
– Över 30 procent av Sveriges kommuner saknar en nödvattenplan och det finns en stor underhållsskuld i VAsystemet som är sårbart för störningar och sabotage. Därför har vi tagit fram ett koncept som gör det möjligt att säkra vattenförsörjningen på ett kostnadseffektivt sätt för både offentliga och privata aktörer, inte bara i Sverige utan runtom i Europa. Det i kombination med smart användande av förpackningen ger våra kunder en flexibel och robust resurs som kan bidra till att hantera störningar i vattenförsörjningen, framförallt under de kritiska inledande tre dygnen av en kris, avslutar Pontus Klenell.
Lösningar för en säkrare vardag
Clemondo är ett svenskt tillverkningsföretag med rötter i kemikalieindustrin som genomgått en tydlig omställning mot mer hållbara lösningar. Under covidpandemin bidrog bolaget till samhällsförsörjningen genom att snabbt skala upp svensk produktion och säkra tillgången på viktiga produkter i en kritisk period.
– Vi ökade produktionen på rekordtid, arbetade dygnet runt och fokuserade helt på att säkra leveranser till svensk sjukvård. Det handlade aldrig om vinst, utan om ansvar. Våra lastbilar stod redo att köra direkt till sjukhus och vårdinrättningar. Det var en stark laginsats. I en kris är det just detta som avgör, lokal produktion, tillgång till råvaror och förmågan att ställa om snabbt. Vi vet hur man snabbt ställer om, eftersom vi redan har gjort det en gång, säger Mathias Andersson, COO på Clemondo.
Clemondo är i dag en ledande tillverkare av hygien- och rengöringsprodukter för
vårdsektorn, fordonsindustrin och andra industriella verksamheter. Produkterna för tvätt, desinfektion och hygien används brett i svensk vård och är en del av den dagliga verksamheten. Hela produktionen är samlad i Helsingborg, med avtal i flera regioner, och bolaget fortsätter att växa i Sverige och Norden.
– I takt med att det civila försvaret nu byggs upp ställs också högre krav på beredskapslager och nationell försörjningsförmåga. Här ser vi en tydlig roll, både genom vår svenska tillverkning och vår bredd – från desinfektionsprodukter för sjukvården till rengöringsoch underhållslösningar som håller fordon och industriverksamheter i gång även under störda förhållanden. Vi trivs i Helsingborg och ser stora möjligheter att växa vidare, utveckla nya produkter och göra nya förvärv, fortsätter Mathias Andersson.
5 Energi i beredskap
Helsingborg tar ett tydligt ledarskap i utvecklingen av framtidens energisystem där beredskap, hållbarhet och konkurrenskraft byggs in från början. Här utvecklas inte bara lösningar för dagens behov, utan system som klarar morgondagens påfrestningar. Som en del av detta arbete har staden, genom sina innovativa bolag som Öresundskraft och Pingday, etablerat en stark position där energi och digital infrastruktur samverkar i ett integrerat system av el, fjärrvärme, gas och kommunikation. Här byggs robusta, flexibla
och skalbara lösningar med ett tydligt systemperspektiv redo att fungera även när det gäller som mest.
Energiförsörjningen är en grundpelare i Sveriges totalförsvar. När el och värme fungerar, fungerar samhället. När de faller, stannar allt. Därför handlar uppdraget om mer än leverans. Det handlar om att säkra system, förebygga sårbarheter och bygga förmåga att stå emot och snabbt återhämta sig i en alltmer osäker omvärld.
Från lokal produktion till nationell styrka
Öresundskraft och dotterbolaget Pingday driver utvecklingen av Helsingborgs energi- och kommunikationsinfrastruktur genom en affärsmodell som förenar innovation, kundnytta och samhällsnytta. Kärnan är den så kallade resilienskedjan, där avfall, el, värme och gas kopplas samman i cirkulära flöden. Helsingborgarens egna restavfall omvandlas till el och fjärrvärme i en cirkulär process som stärker lokal energiförsörjning och minskar beroendet av importerade bränslen. Lokal biogasproduktion gör matavfall till drivmedel och biogödsel och stärker självförsörjningen. Fjärrvärmenätet är en strategisk resurs som avlastar elsystemet och frigör kapacitet för samhällskritiska funktioner. Lokala industriers spillvärme tas omhand och blir till fjärrvärme i industrisamarbeten som pågått i mer än
50 år. Kopplingar till grannkommuner skapar redundans och robusthet.
– Eftersom det svenska energisystemet är djupt integrerat i både nationella och
internationella elnät handlar beredskap inte bara om produktion, utan om förmågan att upprätthålla och snabbt återstarta systemet vid avbrott. En avgörande strategisk förmåga är dödnätstart, möjligheten att återstarta elproduktion i ett helt spänningslöst nät. Det är en kritisk funktion vid omfattande elavbrott och en central del av Sveriges energiberedskap. Genom kombinationen av snabbstartade resurser och lokal kraftvärmeproduktion har vi en viktig roll i att kunna bidra till återstart av elsystemet och därmed stärka den nationella motståndskraften, säger Jenny Gustavsson, chef inom digitalisering och affärsutveckling på Öresundskraft.
Framtidens energiberedskap bygger på en mix av lokal produktion från sol och vind, energilagring och ökad flexibilitet i systemet. Hos Öresundskraft pågår även tester för att se om fordonsbatterier från elbilar skulle kunna mata tillbaka el in i systemet för att skapa ny redundans och reservkraft.
– Elektrifieringen i samhället ökar flexibiliteten samtidigt som den minskar fossilberoendet, där lösningar som elfärjor och elektrifierad transport bidrar till ökad energisjälvständighet och minskat beroende av geopolitiskt osäkra leverantörskedjor, konstaterar Jenny Gustavsson.
Öresundskraft investerar nu även i en världsledande CCS-anläggning (koldioxidavskiljning och lagring) vid Filbornaverket som ska kunna fånga in
omkring 200 000 ton koldioxid per år.
Satsningen är ett internationellt ställningstagande som visar att Helsingborg tar en ledande roll i den europeiska klimatomställningen. Tillsammans med satsningar på elektrifiering, laddinfrastruktur och nya energilösningar utvecklas ett framtidssäkrat energisystem som kombinerar innovation, klimatnytta och operativ robusthet.
– Det finns i dag ingen storskalig CCSanläggning i drift i Sverige, vilket gör den
planerade satsningen i Helsingborg till en av de första i världen som kopplar koldioxidavskiljning till ett avfallseldat kraftvärmeverk. Det innebär ett viktigt teknikskifte där el och fjärrvärme kan bli klimatneutrala utan att kompromissa med leveranssäkerhet. Projektet är en del av Sveriges väg mot netto-noll och visar att det är möjligt att kombinera avfallsförbränning med kraftigt minskade utsläpp. Ambitionen är att fungera som ett föredöme internationellt och driva på en bredare omställning i branschen,
säger Stefan Håkansson, vd och koncernchef på Öresundskraft.
Kostnad, säkerhet och beredskap har fått en allt tydligare roll i energiplaneringen. Nationella och regionala samverkansarenor utvecklar i dag energiberedskap med fokus på el, nödvatten och krishantering. Samtidigt behöver beredskapen dimensioneras för både fysiska angrepp och cyberhot.
En digital ryggrad för ett robust och uppkopplat samhälle
Pingday är en ledande aktör inom smart uppkoppling som utvecklar och driver stabil digital infrastruktur och kommunikationslösningar i Helsingborg. Med över 30 års erfarenhet i branschen har bolaget varit en bidragande del i utvecklingen av svensk fiberinfrastruktur och framtagandet av branschstandarden ”Robust fiber”, som i dag ligger till grund för hög driftsäkerhet nationellt. Genom en central roll i nationella samarbeten och det regionala Sydlänk, där åtta stadsnät samverkar, säkerställs uppkoppling som fungerar lokalt, regionalt och i södra Sverige även vid kris.
Utöver fibernätet driver Pingday även Stadshubben, en IoT-infrastruktur för smarta stadslösningar, samt Stadshubsalliansen där stadsnät samverkar nationellt. Sammantaget skapas en decentraliserad men standardiserad digital infrastruktur där lokal kontroll kombineras med nationell samordning, vilket ger hög driftsäkerhet och resiliens
i det digitala samhället. Den robusta infrastrukturen utgör både en stabil grund för dagens behov och en öppen plattform för framtidens innovationer.
– Pingday driver utvecklingen mot ett smartare och mer uppkopplat Helsingborg. Kommunikationsinfrastrukturen är en samhällskritisk funktion som är avgörande för allt från energiförsörjning till vård, skola och omsorg. Vi arbetar därför aktivt med att stärka kris- och krigsförmågan i näten, inklusive integration av fiber och reservkommunikation i skyddsrum samt utveckling av lokala lösningar för krisinformation. Arbetet omfattar även uppbyggnaden av en nationell krisorganisation inom telesamverkan, med gemensam utrustning, reservsystem, utbildning och återkommande övningar. Målet är att säkerställa operativ uthållighet och att samma aktörer som bygger näten i vardagen också kan upprätthålla dem i kris, berättar Johan Nyström, beredskapssamordnare på Pingday.
6 Kontroll – när det gäller som mest
I Helsingborg stärks den civila beredskapen genom ett långsiktigt och
samlat arbete för att öka stadens motståndskraft i både vardag, kris och ytterst krig. Utgångspunkten är att samhällsviktiga funktioner ska kunna upprätthållas även vid störningar, och att staden ska ha förmåga att snabbt anpassa sig till förändrade förutsättningar. En central del i detta arbete är utvecklingen av mer robusta och flexibla system inom vatten, avlopp, energi, avfall och livsmedelsförsörjning.
Genom att bygga in redundans, lokal förmåga och alternativa lösningar stärks kontinuiteten i samhällskritiska flöden. Cirkulära lösningar är ett viktigt verktyg i
denna omställning. Genom att återvinna och återanvända resurser som vatten, energi och näringsämnen minskar beroendet av externa leveranskedjor och importerade insatsvaror. Det ökar självförsörjningsgraden och gör systemen mindre sårbara för globala störningar, prisförändringar och logistiska avbrott. Genom den kommunala rådighet som finns i stadens egna bolag, tillsammans med nära samverkan mellan offentlig sektor, näringsliv och akademi, byggs en stark lokal förmåga att planera, genomföra och vidareutveckla dessa system. Det ger Helsingborg en särskild styrka i arbetet med civil beredskap.
Utvecklar framtidens resilienta vattenlösningar
Som vatten- och avloppsbolag för
åtta kommuner i nordvästra Skåne är Nordvästra Skånes Vatten och Avlopp (NSVA) en central del av den samhällsviktiga infrastrukturen. Bolaget arbetar systematiskt med att stärka sin beredskap och sitt civila försvar för att säkerställa leverans av dricksvatten och fungerande avloppsrening även vid kriser och höjd beredskap. Ett arbete som omfattar robust vattenförsörjning, testbäddsarbete, långsiktig investeringsplanering, skydd av VA-infrastruktur samt åtgärder för att hantera störningar, föroreningar och bortfall av kritiska resurser.
– Arbetet med nödvatten och krisberedskap är en central del av vår verksamhet. Organisationen har kapacitet att både upprätthålla och stärka beredskapen vid störningar och kan vid behov snabbt mobilisera nödvattenförsörjning. Med cirka 280 anställda finns en
organisation som är dimensionerad för att klara långvariga krissituationer, inklusive god förmåga att anskaffa material i större volymer. Vid kriser är en etablerad krisorganisation avgörande. Kommuner, kunder och annan samhällsviktig verksamhet är ofta beroende av varandra. För att klara nödvattenhantering och andra viktiga åtgärder krävs planering, samordning och övning, få kan samhället fungera så bra som möjligt, berättar Dan Lilja, vd på NSVA.
En central del i utvecklingen av framtidens VA-lösningar är RecoLab i Oceanhamnen. En banbrytande testbädd och utställningsmiljö där nya cirkulära vattenlösningar utvecklas och demonstreras i nära samverkan mellan stad, akademi och näringsliv. Här separeras svartvatten, gråvatten och spillvatten i olika system innan de leds in i anläggningen, vilket möjliggör avancerad testning av mer resurseffektiva och
självförsörjande VA-system. Helsingborgs VA-system är byggt med hög driftsäkerhet, med stora vattenmagasin och två vattentorn som reservkapacitet vid störningar. Reningsverket använder biologiska processer och är därmed mindre beroende av kemikalier, vilket bidrar till en stabil och modern driftmiljö.
– På RecoLab produceras dricksvatten, näringsprodukter och biogas i en i stort sett cirkulär process. Lösningen är delvis världsunik i sitt slag och kan minska vattenförbrukningen med upp till en tredjedel jämfört med traditionella system, samtidigt som hög tillgänglighet och driftsäkerhet upprätthålls.
I framtidens VA-system kommer avloppsvatten i högre grad ses som en resurs. Det kan bidra med vatten, energi och viktiga näringsämnen som fosfor och kväve, vilket minskar beroendet av både råvatten och importerade insatsvaror som mineralgödsel. Utvecklingen av stadens VA-system fortsätter nu i områden som Östra Ramlösa, där nya tekniska lösningar prövas i takt med stadsutvecklingen. Här är målet att kombinera innovation med robusthet genom mer decentraliserade system i nya stadsdelar, vilket minskar sårbarheten om delar av infrastrukturen skulle påverkas, avslutar Dan Lilja.
Från restavfall till samhällskraft
Det kommunala avfalls- och återvinningsföretaget NSR (Nordvästra Skånes Renhållnings AB) och dess utvecklingsverksamhet RecoPark arbetar aktivt med cirkulära system för avfall och resurshantering för att stärka stadens förmåga att klara påfrestningar och öka självförsörjningen. Genom att gå från linjära flöden till kretsloppstänk tas resurser bättre tillvara, vilket minskar behovet av nya råvaror och gör samhället mer motståndskraftigt.
– Sammantaget bidrar de cirkulära systemen till ett mer resilient samhälle där avfall ses som en resurs och där lokala kretslopp stärker beredskap, klimatnytta och självförsörjning. Det skapas lokala kretslopp där exempelvis biogas används som bränsle i transportflottor och restprodukter kan återföras som gödsel, vilket stärker självförsörjningen även vid kriser. Samhällets robusthet stärks genom lokal produktion och alternativa användningar av material, exempelvis återanvändande av riv- och schaktningsmassor för
byggnation av översvämningsskydd eller återställning av infrastruktur vid kris, säger Thomas Falkstrand, vd på NSR.
Avfallshantering är en grundläggande del av ett fungerande samhälle. När insamling, transport och behandling fungerar som de ska, kan viktiga samhällsfunktioner upprätthållas och både människors hälsa och miljön skyddas. Vid kris eller höjd beredskap blir detta ännu tydligare, eftersom störningar i avfallskedjan snabbt kan få allvarliga konsekvenser.
– Om avfallet inte hanteras korrekt kan det innebära risker för både hälsa och miljö. Det kan också leda till störningar i energiproduktionen när avfall inte når förbrännings- eller biogasanläggningar, samt påverka viktiga samhällsfunktioner som livsmedelsförsörjning och sjukvård. Dessutom kan framkomligheten försämras. Vi arbetar med kontinuitetsplaner och prioriterar hushållsavfall för att skydda folkhälsa
och undvika sanitära risker. Under covidpandemin och andra störningar har våra system visat att de kan upprätthålla funktion även under press, konstaterar Thomas Falkstrand.
NSR har även ett väl upparbetat samarbete med det lokala energibolaget Öresundskraft som innebär att restavfall från hushåll och verksamheter förbränns i Filbornaverket. Detta avfall omvandlas till sen fjärrvärme som värmer cirka 14 500 kunder i Helsingborg och Ängelholm, samt producerar lokal el.
– Vårt samarbete med Öresundskraft bygger på ett lokalt kretslopp där avfall från hushåll och verksamheter förbränns i Filbornaverket och omvandlas till fjärrvärme och el. Verket har tekniska förmågor som dödnätsstart och ö-drift, vilket innebär att det kan producera el lokalt även om stamnätet faller bort. Det stärker robustheten för kritiska samhällsfunktioner som sjukhus, vårdcentraler och livsmedelsbutiker vid en kris, säger Thomas Falkstrand.
7 Från kraft till kunskap
Flera svenska universitet och högskolor intensifierar sina satsningar på utbildning och forskning inom totalförsvaret, och nya miljöer och samarbeten växer fram i nära samverkan med myndigheter, försvar och offentlig sektor. Under våren 2025 tog Lunds universitet initiativ till att etablera ett centrum för beredskap och resiliens vid Campus Helsingborg. Lund University Centre for Preparedness and Resilience (LUPREP) ska samla och vidareutveckla forskning inom beredskap samt stärka tvärvetenskapligt samarbete. Satsningen skapar en universitetsövergripande plattform för forskning, utbildning och samverkan inom totalförsvar med syfte att stärka samhällets krisberedskap och långsiktiga motståndskraft. Samtidigt är
den en investering i framtidens kompetensförsörjning som möter behov inom
både näringsliv och offentlig sektor och stärker förutsättningarna för fortsatt utveckling i Helsingborg.
Vid Campus Helsingborg finns sedan tidigare även Center for Retail and Logistics (REAL), som profilerar sig inom hållbarhet, digitalisering och framtida kompetensbehov. Centret är internationellt erkänt och driver kunskapsutveckling inom handel och logistik, med tydlig koppling till samhällskritiska funktioner. En annan satsning inom Lunds universitet är Trafikflyghögskolans (TFHS) avancerade drönarutbildning i Ljungbyhed för yrkesmässig användning av obemannade flygsystem. Utbildningen är en av Europas mest omfattande för civila piloter av obemannade flygsystem och har stärkt TFHS position som en ledande aktör inom avancerad drönarteknik.
78 | Från kraft till kunskap
Ska utbilda framtidens beredskapsexperter
Satsningen på LUPREP som totalt omfattar närmre 70 miljoner kronor, innebär samtidigt en tydlig förstärkning av Lund universitets närvaro vid Campus Helsingborg, där en forskarskola blir en central del. Ambitionen är att på sikt samla minst 20 doktorander.
Parallellt startas två nya magisterutbildningar. Den ena har fokus på svenskt totalförsvar och civil beredskap och riktar sig både till studenter och yrkesverksamma. Den andra behandlar totalförsvar och internationell säkerhetspolitik och ges på engelska. Tillsammans omfattar utbildningarna cirka 60 platser per år, och det första programmets antagning är redan i gång.
– Helsingborg är en plats där samhällsberedskap blir väldigt konkret. Här möts
hamn, järnväg och motorväg, det finns en bred representation av näringslivet och stora delar av landets flöden passerar, vilket gör staden strategiskt viktig. Samtidigt finns Lunds universitet
på plats, med en stark tvärvetenskaplig bredd inom allt från försörjningsberedskap och kritiska flöden till demokratisk resiliens och försvarsvilja. Det gör Helsingborg till en ypperlig nod för satsningar på civil beredskap och totalförsvar och den självklara platsen för en satsning som LUPREP, säger Charlotta Johnsson, rektor på Campus Helsingborg.
– Det första magisterprogrammet tar nu in studenter och startar höstterminen 2026. Programmen riktar sig till personer med olika akademiska bakgrunder, allt från sjuksköterskor och ingenjörer till kommunikationsvetare, med kravet att du som lägst har en kandidatexamen. Målet är att utbilda beredskapsexperter som därefter kan arbeta inom kommuner, myndigheter, länsstyrelser och näringsliv, där behovet av kompetens är stort, fortsätter Charlotta.
Forskning som stärker både näringsliv och nationell säkerhet
Vid Campus Helsingborg finns redan starka forskningsmiljöer inom bland annat psykologiskt försvar, strategisk kommunikation och Helsingborg Safety Hub, ett forskningslabb med fokus på säkerhet och trygghet. Nu avsätts medel från den totala budgeten till minst fyra nya forskningsprojekt kopplade till området. Projekten ska bidra till att ytterligare stärka forskarskolan och
bredda forskningen inom beredskap och resiliens.
– Lunds universitet har länge bedrivit forskning inom de här frågorna och vi har världsledande kompetens inom flera områden. Nu tar vi nästa steg genom att samla det under ett gemensamt paraply. Det stärker både vår egen verksamhet och vårt bidrag till samhällets
beredskap. LUPREP deltar även i den nationella satsningen Campus totalförsvar, ett strategiskt samarbete mellan svenska lärosäten, däribland Försvarshögskolan, med målet att stärka Sveriges totalförsvar genom utbildning och forskning. Vi samverkar också med näringslivet, bland annat med anrika aktörer som Saab, och ser möjligheter till både uppdragsutbildning och andra former av samarbete. Genom att samla forskare, myndigheter, näringsliv och civilsamhälle skapas nya möjligheter till samverkan och kunskapsspridning både nationellt och internationellt, säger Johan Bergström, föreståndare för LUPREP.
– Vi pratar säkert 5–10 år innan vi är på en god nivå igen gällande vårt totalförsvar och beredskap. Men nu har vi kommit till en punkt där olika aktörer har slutat att vänta på att någon annan ska agera. Det är handlingskraft som gäller hos både privata och offentliga aktörer. I takt med att den regelbaserade världsordningen eroderar hamnar fokus på Europas behov av att bygga sin egen förmåga och kapacitet. Vi kan idén om totalförsvaret i Sverige, och det är ett koncept som vi nu vill återuppväcka för att stärka hela samhällets motståndskraft, avslutar Johan Bergström.
8 Styrka genom gemenskap
Beredskap och civilt försvar handlar inte bara om infrastruktur, teknik och energi, utan lika mycket om människor, om tillit, gemenskap och viljan att agera tillsammans. Social resiliens är avgörande för att hålla ihop i kris och stärka samhällets handlingskraft.
I Helsingborg är detta en del av stadens kärna. Genom att stärka välfärd, delaktighet och lokalt engagemang byggs ett samhälle som håller ihop över tid. Kultur och mötesplatser spelar en viktig roll i att skapa sammanhållning och framtidstro. Ett starkt totalförsvar formas i vardagen. Genom demokrati, tillit och ansvar mellan människor.
I Helsingborg finns en övergripande krisberedskap som omfattar hela
organisationen, där skola, vård och omsorg är en självklar del i att säkerställa kontinuitet i samhällsviktig verksamhet. Samtidigt växlar staden upp trygghetsarbetet. Med kamerabevakning, smart teknik och nära samverkan mellan stad, polis och andra aktörer stärks tryggheten i det offentliga rummet. Inom satsningen Tryggare Helsingborg står invånarnas upplevelser i centrum genom snabba, samordnade insatser utifrån aktuella lägesbilder. Resultaten är tydliga. Tryggheten är den högsta på tio år och allt fler invånare känner sig säkra i sin vardag. Helsingborg går före och visar hur social sammanhållning och operativ kraft tillsammans bygger en stad som är både attraktiv och motståndskraftig.
Delaktighet formar framtidens stadsdel
Ett tydligt exempel på hur stadsutveckling kan stärka civil beredskap och social resiliens är Drottninghög i Helsingborg. Sedan 2011 har utvecklingen inom satsningen DrottningH (ett samarbete mellan Helsingborgs stad och Helsingborgshem) i hög grad utgått från de boende i området. Kärnan i arbetet är den sociala väven. Tillit, gemenskap och lokala nätverk som gör att människor stöttar varandra och kan agera tillsammans vid förändring och kris. Samtidigt utvecklas den fysiska miljön för att underlätta möten och minska barriärer mellan människor. Resultatet är en stadsdel med blandade bostadsformer och minskade fysiska barriärer där människors delaktighet står i centrum.
– Arbetet på Drottninghög handlar till stor del om att bygga delaktighet och förtroende i områden där engage-
manget tidigare varit lågt. Genom att involvera invånarna tidigt, lyssna på deras behov och arbeta nära lokala aktörer har vi kunnat stärka relationer och minska skepsis. Nu ser vi också tydliga resultat där fler är i arbete, färre är beroende av försörjningsstöd, och där lokala satsningar har ökat både aktivitet och gemenskap. Även om utmaningar kvarstår har området utvecklat en allt starkare social sammanhållning över tid, berättar Mikaela Åberg, förvaltningschef på Helsingborgshem.
Utvecklingen handlar inte bara om den fysiska miljön, utan också om att stärka trygghet, delaktighet och möjligheter till arbete, utbildning och en meningsfull fritid. Genom samarbeten mellan staden, föreningar och andra lokala aktörer skapas aktiviteter och mötesplatser som bidrar till ökad gemenskap.
Drottninghög är ett levande exempel på hur stadsutveckling kan vara en gemensam resa där invånarnas engagemang är en drivande kraft i att forma framtidens hållbara stadsdel.
– När vi startade arbetet på Drottninghög handlade det både om fysisk upprustning och att bygga trygghet och gemenskap. Genom stadsodling, mötesplatser och SafeGrowth (en metod för stadsdelsutveckling med fokus på invånarengagemang) har invånare fått mötas, bidra med idéer och påverka utvecklingen. När människor blir lyssnade på växer engagemanget. I dag ser vi en starkare sammanhållning och ökad trygghet i området, säger Saul Sagnia, tidigare projektledare och stadsutvecklare vid Helsingborgs stad.
– Jag har bott här i många år och ser en tydlig förändring. Idag umgås vi över landsgränserna och har en starkare gemenskap. Tidigare höll många sig för sig själva och kände knappt sina grannar. Stadsodlingen har blivit en viktig mötesplats, särskilt på sommaren, och området har fått ett bättre rykte.
Det är också viktigt med aktiviteter för barn och unga, eftersom det skapar engagemang och framtidstro, inte minst i en tid med oro i omvärlden. Genom SafeGrowth har vi fått tillgång till en lokal och mötesplats där vi tillsammans skapar aktiviteter. Ofta är flera grupper där samtidigt, vilket skapar liv och nya möten, genom allt från matlagning till studier och läxhjälp, fortsätter Faduma Ibrahim Muhidin, aktiv inom SafeGrowth på Drottninghög.
Lokala samhällsbyggare med stark närvaro
Stadsdelsmammor Helsingborg är en ideell förening som stärker familjer, främjar mänskliga rättigheter och bidrar till ett mer jämställt samhälle. Genom sitt arbete minskar de isolering och utanförskap och skapar bättre förutsättningar för fysisk och psykisk hälsa i alla åldrar. Föreningen består av kvinnor som verkar som lokala samhällsbyggare med stark närvaro i sina områden. De fångar upp behov i vardagen och bidrar till både stöd, utveckling och förändring för individer och för samhället i stort. Initiativet är ett lyckat exempel på hur samverkan mellan olika aktörer kan skapa lokalt engagemang och långsiktig samhällsnytta.
– Stadsdelsmammor Helsingborg började som en arbetsmarknadsåtgärd, inspirerad av liknande initiativ i Tyskland och Danmark. År 2022 valde man att bilda en ideell förening för att vidare-
utveckla konceptet och bygga en långsiktig verksamhet. Tillsammans med Studiefrämjandet sökte man medel från Jämställdhetsmyndigheten för ett tvåårigt projekt som nu nyligen avslutats. Arbetet har framför allt fokuserat på föräldrastöd och riktade aktiviteter, där man utgått från tydliga planer och behov i området. Och ett centralt mål har varit att skapa en verksamhet som kan stå på egna ben efter projektets slut och fortsätta utvecklas långsiktigt, säger säger Åsa Holmqvist, som varit projektledare för Stadsdelsmammor under dessa två år.
Utgångspunkten är att mammor ofta har en central roll i familjers sociala sammanhang. Genom sina erfarenheter och kompetenser når Stadsdelsmammorna ut till invånare och hjälper människor att bli en del av samhället. Deras arbete kan beskrivas som ”hjälp till
självhjälp”, ett stöd som stärker individens egen förmåga att skapa förändring i sitt liv. Föreningen har ett starkt förtroendekapital och når människor på ett sätt som ofta är svårt för andra aktörer.
– När jag kom till Sverige saknade jag mycket information och visste inte riktigt vart jag skulle vända mig. Jag blev en del av Stadsdelsmammorna redan 2014, och jag vet själv hur det känns att komma till ett nytt land med ett nytt språk och nya system. Det gör att jag idag vill hjälpa andra och stärka dem på vägen in i samhället och vidare mot arbete. Vi fungerar som en bro mellan människor och samhället, med olika bakgrunder och språk, och det är väldigt givande att se människor växa och skapa något tillsammans, berättar Fatmeh Khashan.
– Ett bra exempel på hur vi kan hjälpa till att nå ut var när vi under covidpandemin arbetade aktivt i de mest utsatta stadsdelarna för att sprida information om vikten av vaccination. Vi skapade en jourlinje i särskilt utsatta områden, gav löpande rekommendationer och höll
digitala föreläsningar för att nå ut brett. Arbetet innebar många möten med människor som under lång tid stått långt ifrån samhället och känt både oro, isolering och otrygghet. Genom tydlig och tillgänglig information kunde vi bidra till ökad trygghet och lugn i en svår situation, fortsätter Fatmeh.
– För mig personligen har det här blivit en plats där jag kan arbeta både med hjärnan och hjärtat. Det viktigaste är att få möjlighet att hjälpa andra människor.
Vi har byggt upp ett starkt nätverk och ett stort förtroendekapital, där människor litar på den information vi förmedlar. En viktig styrka är att vi kan nå ut på flera olika språk. Det finns i dessa tider en stor oro hos många människor, inte minst kopplat till kriget i Ukraina och andra konflikter runt om i världen. Även om projektet nu är avslutat så fortsätter verksamheten, med aktiviteter inbokade varje vecka. Fokus ligger på föräldraskap och familjestöd, och nätverket växer hela tiden. Idag har vi 67 medlemmar och har ökat med 23 under projekttiden, avslutar Dailam Alanji.
Produktion
© Helsingborgs stad
Redaktion: Helsingborgs stad och Spenner Media
Foto omslag: Teddy Strandqvist , Studio-e (Helsingborg Hamn)
Foto inlaga: Teddy Strandqvist (2, 6, 12, 45, 46, 96) Lotta Wittinger (Pärm 2, 29, 56, 66, 84, 94) Richard Walch (3) Visit Copenhagen (11) Studio E (8, 11, 14, 74, 75) iStockphoto (11, 26, 32, 49, 59, 69, 87) Johan Lilja (16, 22) Postnord (17) Jessica Gow (20) Ica (24, 25) Lantmännen (26, 28) Mattias Södermark (26) Mårten Svensson (26) JBT Marel (30) Anders Ebefeldt (34) jann@lipka.se (37, 38, 39) Peter Karlsson (41) Anna W Thorbjörnsson (5, 19, 42) Nederman (43) Hetch (45) Christian Kalse (50) Kemira (51) Aqua Nobel (53) Thomas Madsen (54) Öresundskraft (60, 63) Kristoffer Andersson (62) Kit Leong (65) Fritz Schibli (70) Leon, ACME-gruppen AB (72) BBDO (76) Ole Jais (79) Lunds Universitet (80) Martin Sörbo (80) Rickard Johnsson (82, 83, 88, 93) Helsingborgs stad (91)
Tryck: Ljungbergs Grafiska, 2026
