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personalszene032013

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personal szene D E R

I N F O R M A T I O N S D I E N S T

F Ü R

P E R S O N A L M A N A G E R

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Evangelische Kirche Rheinland mit neuem Personalchef

Christoph Pistorius

Manfred Rekowski

Nach zwölf Jahren als Superintendent des Kirchenkreises Trier wechselt Christoph Pistorius am 3. März als Oberkirchenrat in die Leitung der Evangelischen Kirche im Rheinland. Die Landessynode wählte den 50-Jährigen Anfang Januar mit 140 zu 63 Stimmen zum Chef der Personalabteilung. Diese Wahlperiode dauert bis 2017. Der Pfarrer trägt in seiner neuen Tätigkeit nicht nur die Verantwortung für die 2.000 Pfarrer und 120 theologischen Nachwuchskräfte der Landeskirche. Ebenso ist er für die rund 500 Beschäftigten des Landeskirchenamts und anderen Einrichtungen sowie für die 750 Lehrer, die an den Schulen der Evangelischen Kirche unterrichten, zuständig. Pistorius tritt als Personalleiter die Nachfolge von Manfred Rekowski an. Dieser wurde zum Präses der rheinischen Landeskirche gewählt. Die rheinische evangelische Kirche hat 2,8 Millionen Mitglieder und ist damit die zweitgrößte evangelische Kirche Deutschlands. 1992 Pfarrer der Evangelischen Kirchengemeinde Hermeskeil

1998 Pfarrer der Evangelischen Kirchengemeinde Trier

2000 Superintendent des Kirchenkreises Trier

Patricia Offermanns wird HR Director bei GE Capital Ab sofort verantwortet Patricia Offermanns den Personalbereich beim Finanzdienstleister GE Capital. Der Fokus liegt auf der strategischen Personalplanung, die das Unternehmen ausbauen möchte. Zudem setzt die 45-Jährige das Projekt „Building on Diversity“ fort. Die Marketingexpertin ist seit zwölf Jahren im Bereich Human Resources tätig. Bei GE Capital folgt sie auf Ellen Raahede-Secher. Das Unternehmen hat in Deutschland 850 Mitarbeiter.

Patricia Offermanns

2008 u.a. SVP Enterprise Services EMEA, Citigroup, London

2011 Senior HR Managerin, Sales & Marketing, GE Capital

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54 % der 65-Jährigen wollen weiter arbeiten. Dem wachsenden Fachkräftemangel begegnen mit Organisationsmodellen von www.wertarbeiter.com


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Der Human Resources Manager in den sozialen Netzwerken Die Redaktion des Human Resources Manager informiert Sie auch bei Twitter, Facebook und Xing über Wechsel und interessante Neuigkeiten rund um das Personalmanagement.

Beatrice Benkler wird Head of HR bei der Wander AG Mit Beginn des Februars bekommt die Wander AG einen neuen Head of Human Resources. Beatrice Benkler, die in den letzten Jahren bei Novartis Consumer Health Switzerland Leiter des Personalwesens war, trägt in ihrer neuen Aufgabe die Verantwortung für den gesamten HR-Bereich. Sie ist Mitglied der Geschäftsleitung und berichtet an den CEO Arnold Furtwängler. Die Wander AG ist Teil von Associate British Foods und hat 270 Mitarbeiter. Beraterin, Institut für Betriebsund Persönlichkeitsentwicklung

Beatrice Benkler

2008 Head of HR, Novartis Consumer Health Switzerland, Bern

Neuer UK Academy Lead bei der HSBC Bank Daniel Neubauer (33) ist seit Mitte Dezember UK Academy Lead bei der britischen HSBC Bank. Damit ist er für die gesamte Ausbildung in den Bereichen Wealth Management, Asset Management und Insurance im Vereinigten Königreich zuständig. Der Bereich umfasst rund 3.000 Mitarbeiter. Daniel Neubauer kommt von der Deutschen Bank, wo er zuletzt als Global Training Manager die Bereiche Legal, Compliance und Risk in London und Berlin verantwortete. 2006 HR Business Partner, Corporate & Investment Bank, Deutsche Bank

Daniel Neubauer

2010 Global Training Manager, Deutsche Bank

Ralph Pesch wechselt ans IAK Ralph Pesch wechselt in die Selbstständigkeit und ist seit Dezember Partner der Instituts für angewandte Kreativität (IAK) in Köln. Bislang war er Direktor Personal und Administration bei der Ferrostaal AG. Die Schwerpunkte des 50-Jährigen werden am IAK, das Beratungsleistungen und Entwicklungsmaßnahmen in den Bereichen Führung, Kooperation und Innovation anbietet, im Executive Coaching, Change Management und der HR-Beratung liegen.

Ralph Pesch

2005 Vorstand Personal und Vertrieb, E.ON Bulgaria, Varna/Bulgarien

2007 u.a. Geschäftsführer Personal, Eon Engineering, Gelsenkirchen

2010 Direktor Personal & Administration, Ferrostaal AG, Essen

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DER TEUFEL STECKT IM DETAIL Was bei Vertretung und Vollmachten im Arbeitsverhältnis zu beachten ist

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m 13.12.2012 entschied des Bundesarbeitsgericht (BAG) (6 AZR 348/11), dass eine Betriebsratsanhörung vom Betriebsrat nicht zurückgewiesen werden darf, nur weil die schriftliche Betriebsratsanhörung von dem Rechtsanwalt des Arbeitgebers unterzeichnet war und nicht von dem Arbeitgeber selbst. Geklagt hatte eine Arbeitnehmerin, deren Arbeitsvertrag nach der Betriebsratsanhörung vom Arbeitgeber gekündigt worden war. Die schriftliche Betriebsratsanhörung hatte der Rechtsanwalt des Arbeitgebers unterzeichnet, ohne allerdings eine Vollmacht im Original beizufügen. Der Betriebsrat wies die Anhörung aufgrund der fehlenden Vollmacht zurück. Nach Ablauf der Wochenfrist sprach der Arbeitgeber die Kündigung aus. Das Urteil soll zum Anlass genommen werden, sich noch einmal vor Augen zu führen, wann einem Schreiben eine Vollmacht im Original beizufügen ist und wer welche Erklärungen im Arbeitsrecht abgeben darf. Wird die Erklärung vom Arbeitgeber selbst abgegeben, so muss dieser keine Vollmacht beifügen. Handelt es sich bei dem Arbeitgeber um eine juristische Person, so gibt diese Erklärungen durch den (gesetzlichen) Vertreter ab.

§

RECHT SO

DIE RECHTSKOLUMNE IN DER PERSONALSZENE Christina Reifelsberger LL.M. Fachanwältin für Arbeitsrecht, Heussen

Das sind bei der GmbH: der oder die Geschäftsführer und oder Prokuristen (Achtung: Vertreten mehrere Geschäftsführer die GmbH gemeinsam oder gemeinsam mit einem Prokuristen, müssen mehrere Geschäftsführer beziehungsweise Prokuristen oder ein Geschäftsführer und ein Prokurist die Erklärungen unterschreiben) oder der Personalleiter; bei einer BGB-Gesellschaft, OHG: alle Gesellschafter gemeinsam und persönlich. Lassen sich Gesellschafter vertreten, so muss eine Vollmacht im Original beigefügt werden oder der Personalleiter;

bei einer GmbH & Co KG: der oder die Geschäftsführer der GmbH (siehe oben) oder der Personalleiter; Als Einzelkaufmann: der Kaufmann selbst. Alle anderen Personen müssen – da sie als Vertreter handeln – eine Vollmacht im Original beifügen. Ohne Vollmacht im Original besteht das Risiko, dass die Erklärung wegen der fehlenden Vollmacht zurückgewiesen wird. Ein Nachreichen der Vollmacht ist nicht möglich. Die Erklärung muss erneut ausgesprochen werden, sofern dies zeitlich noch möglich ist. Der Personalleiter oder Personalchef muss regelmäßig keine Vollmacht beifügen, weil die Position beziehungsweise der Posten des Personalleiters eine Vollmacht zum Ausspruch von Kündigungen und zur Abgabe von Willenserklärungen im Arbeitsverhältnis berechtigt. Voraussetzung ist, dass der Arbeitnehmer weiß, wer genau der Personalleiter ist. Die Person, die den Posten bekleidet, muss den Arbeitnehmern namentlich bekannt gemacht werden, so dass die Arbeitnehmer die Möglichkeit haben, von dem Namen Kenntnis zu nehmen beispielsweise über einen Aushang am schwarzen Brett oder das Intranet.

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TERMINE Wichtige Termine für Personalmanager von Januar bis März

28.2.2013 – Hamburg

Mixed Leadership Conference „Unternehmenskulturen im Wandel“ lautet das Fokusthema der diesjährigen Mixed Leadership Conference am 28. Februar in Hamburg. Das Identifizieren und Eliminieren von Barrieren oder das Entwickeln von Inklusionsstrategien sind nur einige Punkte auf der Agenda dieser Konferenz. Ehemaliges Hauptzollamt, Alter Wandrahm 20, 20457 Hamburg www.leadingwomen.de

29.1.2013 - 31.1.2013 – Karlsruhe

26.2.2013 - 27.2.2013 – Berlin

06.03.2013 – Berlin

Learntec

8. Kongress Arbeitsrecht

HRM-Forum: Azubimarketing

Die Lerntec versteht sich als die internationale Leitmesse für Bildung, Lernen und IT und ist seit nunmehr 20 Jahren ein Branchentreff für Akteure professioneller Bildung und E-Learning-Anbieter. 2012 konnten die Veranstalter rund 6.000 Besucher zählen. Parallel zur Messe findet ein Kongress zu IT-gestütztem Lernen statt. Messe Karlsruhe, Messehalle 1, 76287 Rheinstetten www.learntec.de

Auch in diesem Jahr wird der Kongress Arbeitsrecht vom Arbeitgeberpräsident und Schirmherr der Veranstaltung, Dieter Hundt, eröffnet. Weitere Redner sind unter anderem Martin Franzen von der Juristischen Fakultät der LMU München und Michael Fritz, Leiter Arbeitsrecht, Mitbestimmung und Sozialpolitik bei der Deutschen Bahn AG. Meliá Berlin, Friedrichstraße 103, 10117 Berlin www.kongress-arbeitsrecht-2013.de

„Ausbildung attraktiv gestalten“ – unter diesem Leitmotiv steht diese Tagung des HRM-Forums, das am 6. März in Berlin stattfinden wird. Das Programm sieht unter anderem Best Cases von Airbus Operations, REWE und der DB Mobility Logistics AG sowie zahlreiche Workshops rund um das Thema Ausbildungsmarketing vor. Quadriga Forum, Werderscher Markt 15, 10117 Berlin www.hrm-forum.eu

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HERAUSFORDERUNGEN MEISTERN Psychische Widerstandsfähigkeit lässt sich aktiv stärken

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s gibt kein Leben, das ohne Krisen verläuft. Krankheit oder Tod eines nahen Menschen, Verlust des Arbeitsplatzes, Umstrukturierungsprozesse im Unternehmen, Konflikte: Derartige Situationen gehen mit immensen Herausforderungen an den Einzelnen einher und können in eine persönliche Krise führen. Aber auch die vorhersehbaren Wendepunkte im Leben wie Beginn einer Partnerschaft oder Ende der Berufstätigkeit erfordern von einem Menschen die Fähigkeit, sich an neue Lebensumstände anzupassen. Lebenseinschnitte sowie die Herausforderungen im Alltag werden von Menschen sehr unterschiedlich erlebt und bewältigt. Einigen wachsen diese Belastungen über den Kopf und sie erleiden seelischen Schaden. Doch es gibt auch viele Menschen, die schwierige Lebensumstände erfolgreich meistern. Sie werden als resilient bezeichnet. Das Wort Resilienz leitet sich vom englischen resilience ab und bedeutet: Elastizität, Unverwüstlichkeit.

Psychologen verstehen unter Resilienz die psychische Widerstandskraft, also die Fähigkeit, Krisen und schwierige Situationen im Alltag unter Rückgriff auf eigene Ressourcen zu meistern, ohne dabei seelisch Schaden zu nehmen. Erste Stress- und Krisenbewältigungs-

GASTBEITRAG Jutta Pestel-Fuss, Leiterin Mitarbeiterund Führungskräfteberatung, B•A•D Gesundheitsvorsorge und Sicherheitstechnik

strategien werden bereits in der Kindheit herausgebildet. Aber: Resilienz wird bei jeder Herausforderung und erst recht bei jeder Krise erneut auf die Probe gestellt und kann sich auch im Erwachsenenalter weiter entwickeln.

Resilienz kann durch die Reflexion über vorhandene Ressourcen und Fähigkeiten entwickelt und gefördert werden. Werden die in bisherigen Krisen bereits genutzten Ressourcen bewusst gemacht und mit den Kernfaktoren von Resilienz verglichen, werden Stärken deutlich sowie Defizite, die es auszugleichen gilt. Zu einer gut entwickelten Resilienz gehören auch Fähigkeiten wie die Bewältigung von alltäglichem Stress oder das Lösen von Problemen. Diese Themen lassen sich sehr gut in Workshops und in der Einzelberatung erarbeiten. Auch das Sich-Einstellen auf bevorstehende Krisen ist ein wichtiger Schritt zur Erhöhung der eigenen Resilienz. Fazit: Resiliente Menschen erleben nicht weniger Ängste und Unsicherheiten, wenn sie mit alltäglichen Herausforderungen und einschneidenden Ereignissen konfrontiert sind. Sie lassen sich von ihnen nur nicht auf Dauer überwältigen. Vielmehr verfügen sie über wirksame Mittel und Wege, wieder ins Gleichgewicht zu kommen.

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NEUES AUS DER HR-WELT Studien und Medienberichte rund ums Personalmanagement

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Altersvorsorge

Rente: Was am Ende übrig bleibt Bei einem Bruttolohn von 2.500 Euro droht laut Arbeitsministerin von der Leyen zum Renteneintritt „der Gang zum Sozialamt“. Das ist auch bei anderen Gehaltsstufen bis zu 2.900 Euro der Fall. Die Wirtschaftswoche gibt einen Überblick darüber, bei welchem Bruttolohn am Ende wie viel Rente übrig bleibt. -mehr-

Arbeitswelt

Chancengleichheit nicht in Sicht Studie

Gutes Arbeitsklima sorgt für Loyalität Loyalität am Arbeitsplatz ist für viele Arbeitnehmer wichtig. Rund 84 Prozent gaben dies in einer aktuellen Studie des Anzeigenportals Kalaydo an. Als Hauptmotivation für loyales Verhalten gaben 74 Prozent der Arbeitnehmer „ein gutes Arbeitsklima“ an. Ein höheres Gehalt treibt nur knapp ein Viertel an. Bemerkenswert ist auch, dass tatsächlich nur 58 Prozent angaben, wirklich loyal zu sein. Befragt wurden 1.300 Stellenbewerber. -mehr-

Wie der Vater, so der Sohn, sagt der Volksmund. Und was sagt die Wissenschaft? Laut einer aktuellen Studie des Deutschen Instituts für Wirtschaftsforschung rangiert Deutschland am unteren Ende der Skala für Chancengleichheit, schreibt die Frankfurter Allgemeine Zeitung. Wie erfolgreich man im Berufsleben ist, hänge laut Studie zu mehr als 55 Prozent vom Elternhaus ab.

Impressum

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HERAUSGEBER: Rudolf Hetzel, Paul Krebs, Torben Werner

REDAKTION: Jan C. Weilbacher (V.i.S.d.P.), Sven Pauleweit, Patrick Weisbrod, Kathrin Justen info@humanresourcesmanager.de

ANZEIGEN: Norman Wittig Tel +49 (0) 30 / 84 85 90 Fax +49 (0) 30 / 84 85 92 00 norman.wittig@helios-media.com

KONTAKT: Magazin Human Resources Manager Helios Media GmbH Werderscher Markt 13, 10117 Berlin Tel +49 (0) 30 / 84 85 90, Fax +49 (0) 30 / 84 85 92 00

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