Hinter jedem Widerspruch stehen meist positive Eigenschaften wie Haltung und Willensstärke. Häufig sind es die kritischen Stimmen im Unternehmen, die aus einer Entwicklung eine Innovation machen. Doch Menschen mit Eigensinn werden in einer Organisation häufig als Störenfriede abgetan. Wann sind Kompromisse gefragt? Und wie rebellisch darf HR sein?
