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editorial
www.hormigaanalitica.com Heberto Alvarado @hormigadigital
China dirige el ritmo de la industria tecnológica Con más de 420 millones usuarios de internet y cerca de 900 de teléfonos móviles la efervesciente economía China comienza a condicionar las economías de escalas y las tendencias de la oferta mundial de tecnología; de los aciertos y desaciertos que ocurran en esta nación de 1330 millones de habitantes depende el destino de las corporaciones
En las principales cudades chinas se desató la pasión por el iPhone al punto de generar ingresos ahora estratégicos para Apple
Con 879 millones de usuarios de teléfonos móviles, 56 millones de redes 3G; China es por lejos, el primer mercado móvil del mundo. A esto le sumamos
la presencia en su territorio de los principales fabricantes del mundo, como Foxconn y Wintek, que producen computadoras, teléfonos y ahora
tabletas para todas las corporaciones del mundo, incluidas Apple, Nokia, Motorola, Acer, HP, Lenovo entre otras. La sumatoria de estas variables,
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Apple pareciera tener el camino ganado en el mercado más importante del mundo; el alto nivel de aceptación y demanda del iPhone satura a los fabricantes como Foxconn y Wintek; por su parte China Unicom, el segundo operador más grande, se prepara para oferta una versión del afamado móvil de Apple; actualmente en China más de 50 millones de personas tiene un móvil 3G
En China se fabrica la tecnología que surte al mundo
incluida también la penetración de computadoras de escritorio y portátiles, China es estratégica para el acontecer tecnológico mundial. Lo que ocurra en esta nación redunda ahora y lo hará en el futuro en las tendencias tecnológicas del mundo. Es por ello, que Hormiga Analítica realizamos un esfuerzo para poder contar a partir de esta edición con una sección exclusiva de las noticias y actividades que se vayan generando en el
megamercado asiático. Lo haremos gracias a la colaboración del experto venezolano, Harold Blanco, ingeniero electrónico venezolano, establecido en Shenzen, capital tecnológica de la nación asiática. Blanco, nos dará su avalada opinión de cómo marcha el avance tecnológico en esta nación y qué repercusiones tiene para nuestros mercados, que giran alrededor de las decisiones tecnológicas que se toman y ejecutan
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en la nación asiática. Harold Blanco nos comentó que la realidad de China es sorprendente. «El consumo chino es el más alto de Asia y claro, uno de los más altos del mundo. El incremento del ingreso per cápita y la apreciación de la moneda mejoró los ingresos de los chinos y es por eso que si vas a las tiendas de tecnología puedes incluso tener que anotarte en una lista de espera para obtener el dispositivos que
deseas». Es tal el auge que grandes corporaciones como Lenovo, HP, Acer, Asus, no pueden cubrir la alta demanda local. «Si la gente piensa que la gente consume productos copias, está equivocado. Ellos compran lo mejor, las grandes marcas, quieren un Nokia, iPhone, HTC. Tengo 7 meses en lista de espera para tener un iPhone4» Computadoras En China, a decir del Blanco,
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existe una férrea competencia entre HP y Lenovo y Acer que tiene una gran presencia en China. «Esto lo logró por la adquisición de Founder, que era el segundo mayor fabricante del país, luego de Lenovo; empresa que no pudo adaptarse a la movilidad». -Acer aprovechó la gran infraestructura de canales para entrar en mercados muy remotos de la nación. Ellos hicieron un movimiento fuerte con Founder y supieron utilizar muy bien la capacidad de producción que tenía la compañía; con esta decisión Acer dará mucho de que hablar este año. Vaticina Blanco; quien explica que el fabricante tiene fija la estrategia de posicionarse del mercado chino, pues hasta ahora, sólo podían entrar con portátiles, incluyendo las netbooks, que por cierto se venden mucho. Ellos crearán también sus móviles y PC de escritorio para el país. Por qué un fabricante abre tantas operaciones. Porque hay oferta, hay demanda y espacio para todos. Blanco nos comentó que, por ejemplo, la penetración móvil en China se aproxima al 70%; una cifra enorme de usuarios que se acerca a lo mil millones de usuarios. «Hay un gran mercado
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Foxconn se ha convertido en el principal fabricante de electrónica de todo el mundo
y por eso todos los fabricantes buscan alternativas». -A esto le sumamos la intención que tienen las tres grandes operadoras del país, China Mobile, China Unicom y China Telecom de apostar a las a 3G. Aprovechar la masificación del internet móvil de alta velocidad es sin dudas una tentación enorme, sólo abierta a quienes detecten oportunidades. «En resumen, China es un mercado con un consumidor hambriento de tecnología, y que además, compra de contado. No es como el estadounidense que depende mucho del crédito; eEl ingreso y el rendimiento es enorme, pues tienen volumen y flujo de caja que garantiza hacer
inversiones rápido. Las dos chinas Oeste y Este Pero el gran reto tecnológico en China estará hacer del Oeste de su territorio una región con el mismo nivel tecnológico de sus grandes capitales y ciudades principales. «Existe una clase A, que está en Hong Kong, Shangai, Beijing, Shenzen y otras ciudades; en esta región está el 30% de la población de China; el resto está en el Oeste, el norte, con la frontera con Rusia e incluso, el centro del país. El acceso a esas zonas es remoto, difícil. En estos mercados Lenovo tiene la mayor presencia; son los únicos que se atreven a proponer en una región con un
poder adquisitivo menor». Esto cambiará según nos comentó el analista, cuando la movilidad llegue a todo el país; «en China no se ha desarrollado totalmente la telefonía móvil; en toda esa zona es imposible ofrecer gran tecnología y movilidad; allí es donde se sigue vendiendo el PC de escritorio, pues el Este de China es totalmente móvil. Tabletas buscando su escala Las tabletas son altamente demandadas en Shenzen y Hong Kong y Shangai.- Nos comenta Harold- que se ha especializado en este tema. «En estas ciudades verás muchas tabletas iPad, HTC, Samsung. En Shenzen hay muchos mo-
www.hormigaanalitica.com delos de tabletas chinas; sin embargo he visto que el chino no se mueve mucho hacia las tabletas; aún no han pegado mucho en China, por eso, puedes conseguir iPad sin problemas en las tiendas». Harold Blanco nos comentó que los chinos perciben las tabletas como productos muy costosos. «La gente piensa mucho más y prefiere invertir en una portátil que le puede costar unos 350 dólares, a diferenciad e una tableta que cuesta unos 500 dólares. Hay fabricantes locales que vieron la oportunidad y han presentado tabletas locales en 200 dólares. Algo muy distinto ocurre en Hong Kong, donde las tabletas sí han calado en el mercado. Esto pasa, según el analista porque las tabletas obligan al cliente a realizar un cambio de hábito de trabajo. «El chino no está acostumbrado a esos dispositivos, prefieren ir por una portátil. En la medida que las tabletas mejoren y sean fáciles de usar, podrían tener más éxito. ¿Que piden los fabricantes? Estar en contacto permanente con los fabricantes de tabletas de todo el mundo le da a Blanco el aval para expresar su convencimiento de que la tendencia mundial que imperará será la de tabletas de 9 a 10 pulgadas. «Garantizan comodidad de trabajo, más resolución, navegación y lectura. Ese debería ser el rango
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Shangai es un centro tecnológico por excelencia
de una tableta; hay productos de 7 pulgadas muy buenos, el ejemplo del Samsung Galaxy 7» pero que no tendrá espacio con la Galaxy II que tiene 10; si esto lo hizo Samsung debe ser apreciado, pues desde mi perspectiva, es el único fabricante que puede darle batalla al iPAD; ellos se dieron cuenta que las pantallas de 7” fueron un error, a HTC le pasó lo mismo. Android y sus rasgadura El indiscutible éxito de Android, el sistema operativo de Google, comienza a desvelar su lado más flaco. China, como núcleo mundial de la fabricación de computadoras, tabletas y Smartphone, es el termómetro perfecto para medir la temperatura del sistema operativo, que pareciera estar en el punto más caliente.
Blanco nos comentó que las únicas compañías que maquilan sus equipos en China son HP, NOKIA, Apple, Samsung, LG y otras gigantes. Éstas empresas dependen de mega fabricantes como Foxconn o Wintek; estas empresas son las que han establecido los acuerdos con Google para la colocación de su sistema operativo en las piezas que producen. «Por sus volúmenes, las marcas que trabajan con Android, tienen acaparado todo el año de producción, por eso, las otras marcas deben ir con los ensambladores no tradicionales, que al no contar con el apoyo de los fabricantes de sistemas operativos o chipset, deben ir con soluciones más económicas y no disponen de contratos con Google, por lo tanto, deben reconfigurar parte
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del kernell. -Google dice que Android es abierto, pero los acuerdos para su uso parten de la comercialización de su Android Market; es por eso que verás algunos dispositivo ZTE con un Android muy limitado como sistema operativo, pues, si intentas instalar el Android Market genera error; es decir, esrtas empresas tienen que desarrollar su propio servicio. Igual pasa con el Google Maps, da error. Sin esos acuerdos no hay opciones de uso del kernell completo y no da la facilidad para usar las cuentas tradicionales de Google; esto es negativo porque la gente quiere sincronizar todo como lo pueden hacer con Nexus, HTC, Samsung; sin eso tienes un equipos sin las verdaderas bondades. Es casi un equipo muerto que no funciona.» Esta realidad, advierte Blanco, puede repetirse en América Latina con los ensambladores locales. «Así pasó en España, que muchas marcas tuvieron que desistir; esto pasa porque los ensambladores locales tampoco tienen sus propios equipos de programación; dependen del fabricante del hardware que también está en China. El integrador debe hacer esa
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inversión». Por eso Android y apostar a esta plataforma es algo que debe verse con suma atención. Queda claro, hay muchas tabletas con hardware mejor que el del iPAD2, pero no son una solución completa. El caso del Motorola Xoom, es un producto incompleto que tiene mucho hardware pero que deja mucho que desear en tema de software. Además, qué usuario estará dispuesto a llevar su equipo a una actualización a otra versión del sistema operativo; esas modificaciones son poco serias y no loe gustan al mercado. Esto también pasa con los Smartphone, Motorola anunció una actualización a Froyo Android 2.2 y no la hizo por que Google no la tenía lista, mucha dependencia. Esto sin hablar de GingerBread Android 3.0 que acaba de cerrar la publicación de su código fuente. Estas rasgaduras, según Blanco, generan un escenario a favor de los fabricantes que siguen apostando a su propio sistema operativo. «RIM con su Play Book OS, la HP palm TouchPAd, tienen ventajas; la tableta de RIM garantiza virtualización; vemos como estas plataformas garantizan a su fabricante no depender de terceros y poder
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China Mobile es el mayor operador del mundo, con casi 500 millones de clientes
desarrollar sus aplicaciones sin esperar actualizaciones o versionarla a diversos sabores de Android». -Por eso no crece tanto el universo de desarrolladores Android; desarrollar la aplicación con varios equipos, pueden tener problemas de compatibilidad con el Kernell; pues cada fabricante hace modificaciones de programa. Puede que no haya estabilidad en ese programa. No quiero decir que Android no sea bueno- aclaró Blanco-,
es el futuro, tiene más ventas que iOS; es una plataforma muy buena, pero tiene mucho que hacer; se requiere mucho hardware para no tener problema; pero lamentablemente Google no puede verificar el hierro de cada fabricante. Es el mismo caso de Windows lo estamos viendo con Android; por eso Apple tiene ventaja.. A corto plazo- visualiza Blanco- habrá interesantes opciones para WebOS, un sistema operativo muy liviano que tendrá en el precio su punto de inflexión
El rey de las tabletas Sin dudas, Balnco asegura que el iPAD ha marcado el territorio de las tabletas; quien quiere un dispositivo de esta categoría pide un iPAD; « tienen un trabajo bastante fuerte en movilidad y en oferta de contenidos. Dominan y dominarán el mercado, en su peor momento el iPad tendrá el 70 o 60% del mercado; honestamente, ninguna tablet «actual» le veo futuro.
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HTC Flyer la tendrá difícil por sus deficiencias Heberto Alvarado Vallejo @hormigadigital
Una buena tableta que tendrá como hándicap las 7 pulgadas y a Android Gingerbread, versión de la plataforma de Google no adecuada al mundo de las tabletas. Como punto a favor tendrá a integración de contenidos de entretenimiento, enfocadas en el vídeo y la fotografía. Otro elemento en contra será el precio que puede superar los 800 dólares. Es la primera tableta de HTC y ya se esperan futuras versiones, siguiendo la tendencia que inició Samsung HTC no escatimó esfuerzos económicos y mercadotécnicos para promocionar, durante el Congreso Mundial Móvil de Barcelona, su tableta Flyer; un producto que tiene buenas
prestaciones técnicas, sin duda, pero que deberá enfrentar algunos inconvenientes. El primero de ellos la pantalla, muchos críticos y analistas sugieren que las tabletas deben
tener una medida estándar que debe iniciarse en las 9 pulgadas, teniendo en las 10” el tamaño ideal. El segundo escollo será la versión de Android, este equipo, basado en Android 2.4
sigue esperando la actualización a la HoneyComb o Android 3.0, adecuación que aun no se produce y podría retrasarse tal el reciente anuncio de Google de cerrar temporalmente el código
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Los contenidos de la Flyer están atados directamente a la oferta que tendrá Google para Android 2.3 Gingerbread, una plataforma para Smartphones con la mitad de la pantalla que la tableta de HTC y con una experiencia de uso distinta. Un elemento clave para éxito de este equipo será la adecuación de Android 3, Honeycomb y que este sistema operativo tenga ofertas atractivas de contenidos
fuente de su sistema operativo ideal para tabletas. Un punto que luce a favor de la Flyer dependerá del éxito que tenga con su interface gráfica HTC Sense, que le dará un toque especial a los productos de la marca taiwanesa, sean estos tabletas o Smartphones. Puntos positivos La HTC Flyer, es el primer Tablet de HTC; esto le da a la corporación un margen de error y corrección para futuras versiones. De entrada el equi-
po tiene elementos a su favor, primero mantiene la identidad del diseño de HTC, que la distingue. La tableta tiene una mejora en HTC Sense que le permitirá una buena combinación con la experiencia HTC que le permite a la pantalla la sensibilidad para ser usada tanto con los dedos como con una pluma especialmente diseñada para el dispositivo. HTC también anunció el HTC Watch, un nuevo servicio de vi-
deo que se conectarán al Tablet que espera ser el primer servicio de juegos móviles con OnLive. La tableta tiene un procesador Qualcomm de 1.5 Ghz que le dará fortaleza para migrar de Gingerbread a HoneyComb. Otro punto favorable es que la Flyer es compatible con Adobe Flash, tiene navegación de múltiples ventanas y ajusta el tamaño de la página incluye como widget aplicaciones de Wikipedia, YouTube, Skype. Otro atributo que tendrá, gra-
cias a HTC Sense será el reconocido carrusel 3D de HTC que permitirá apreciar fotos, entretenimiento, previsión del tiempo, calendario, correo, y contactos de las redes sociales. Unas virtudes que se le dan fortaleza a las palabras del Ceo de HTC, Peter Chou, cuando aseguró que «al observar a personas que utilizan teléfonos móviles, computadoras y otras tecnologías, vimos una oportunidad para crear una experiencia con un Tablet que
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Una agresiva estrategia de comercialización en cadenas como Best Buy y en el portal Amanzon podría ayudar a la HTC Flyer a ganar un poco de mercado en los Estados Unidos, sin embargo, el precio excesivo, que la ubica por encima de los del iPAD2 serán escollos que deberán analizar muy bien las cadenas de distribución y comercialización. En definitiva, HTC estará obligada a bajar el precio de la tableta si quiere tener éxito con su debut en la categoría fuera diferente, más personal y productivo; estamos pasando por un camino en una industria en la que la gente no tendrá un paradigma único de los equipos, sino el uso de múltiples dispositivos inalámbricos para diferentes necesidades». En su contra El ingeniero electrónico Harold Blanco, venezolano, radicado en Shenzen, capital tecnológica China, nos comentó algunos detalles de la tableta. «Es un equipo con mucho hardware, pero un poco desenfocada en cuanto su solución, a parte de
no contar con Honeycomb, a pesar que lo puede correr perfectamente por su Snapdragon. Sobre el lápiz, nos comentó que hay ejemplos en la industria de la poca efectividad de estos accesorios; «han salido muchos lápices para iPad, y nadie los compra, no me imagino a alguien teniendo que estar pendiente de dos cosas al mismo tiempo. Además, considero que 7 pulgadas no es el tamaño ideal para una tableta». Otro elemento considerado es el precio del producto, que
consideró excesivo. Se espera que la HTC Flyer cueste más de 800 dólares y en Europa 669 euros. Otro elemento que suma el experto es la mala fama que tienen las baterías de HTC, que se pondrá en prueba de fuego con la tableta. «Los celulares de HTC no tienen buenos benchmarking en duración de batería; además, la Flyer no tiene giroscopio; una tableta que no cuente con giroscopio falla mucho en el cambio de orientación entre vertical y horizontal. El iPad original tenía ese problema,
que lo resolvieron con el iPad2. Esto es incómodo. En términos de hardware no es mala; el punto es la solución y usabilidad, hay que ver cómo se comporta el HTC Sense; en una escala de 10 puntos le daría a la Flyer entre 6 ó 7
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infografĂa
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Nokia lanzará el E-7 y el C6-01 este abril Los móviles, lanzados hace casi un año en el Nokia World retoman la estrategia del móvil de negocios y del móvil de entretenimiento. El E7, podría convertirse en una excelente adquisición para las empresas y tareas de negocios dada su sincronización con las aplicaciones de IBM y Microsoft ; por su parte el C6-01 tendrá la tarea más difícil, pero tiene interesantes prestaciones para el entretenimiento móvil. Ambos equipos Symbian^3 demostrarán el potencial de la plataforma ¿llegaron tarde?
Anunciados en el pasado Nokia World, realizado a mediados de 2010 en Londres, finalmente, los bien valorados E7 y C6-01 llegarán a Latinoamérica este año. Ambos equipos, poseen bondades tecnológicas que los podrían colocar en las listas de
los preferidos de los usuarios de la región en segmentos que muy unidos hoy en día, como el móvil empresarial y de entretenimiento. Pero sin dudas, el principal obstáculo que podría verse en el horizonte de estos equipos será la expectativa y temor entre
algunos consumidores de renovar o entrar al mundo Nokia, luego de los bajones en ventas; sin hablar de Symbian^3 que si bien en las pruebas que hemos realizado al N-8 demuestra mucho potencial, tiene que cargar la cruz de la percepción generalizada de fracasado, ante
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los anuncios de la casa matriz y su alianza con Microsoft. Pero sin insistir en la novela de Nokia con Microsoft, debemos decir que estos equipos retoman aquella recordada tendencia de Nokia de hacer diferentes sus equipos empresariales a los del entretenimiento. Una diferenciación que debe reconocérsele a la todavía marca líder en ventas de móviles, pues como dijimos, es cada día más complejo hacerlo. El esperado Nokia E7 llegará a América Latina a partir de abril; este móvil empresarial, tiene pantalla ClearBlack con inclinación de 4 pulgadas y teclado qwerty completo; es compatible con aplicaciones de negocios de Microsoft e IBM Nokia expone que el e-7 ofrecerá una máxima convergencia, para tener un buen día dentro y fuera de la oficina. El primer mercado de América Latina en recibir el producto será Brasil en abril, y a lo largo del semestre, estará disponible en varios de los principales mercados de la región. «Las personas buscan soluciones que se adapten cada vez más tanto a su trabajo como a su vida personal. Es lo que se conoce como el consumismo de la tecnología. El nuevo
Nokia E7 ofrece un soporte confiable para ser considerado como plataforma de conexión a los servidores corporativos de mensajería», dijo Matt Rothschild, director de Marketing de Nokia para América Latina, durante su presentación en la conferencia #NokiaTalk. «Por
www.hormigaanalitica.com otro lado, seas artista, empresario, estudiante universitario o viajero, el teléfono inteligente Nokia E7 es el único dispositivo que se necesita para obtener la mejor navegación móvil, soluciones de navegación GPS, miles de aplicaciones, música y una excelente experiencia de
mensajería móvil». El Nokia E7 tiene la distinción de inaugurar el cambio de conceptos de móviles empresariales a Smartphone de negocios. El equipo demuestra la evolución de Nokia en este mercado y rememora los tiempos en los cuales los E-Series
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móviles marcaban pauta como oficina móvil para los usuarios de negocios. Proporciona acceso directo, seguro y en tiempo real al correo electrónico personal y corporativo, calendario, contactos, tareas y el directorio de la empresa a través de servidores Microsoft Exchange, así como Office Communicator Mobile – mensajería instantanea corporativa- desarrollado por Microsoft para teléfonos inteligentes de Nokia. También permite crear, editar y compartir documentos de Office y visualizar archivos PDF con Adobe Reader, y ofrece un rápido acceso a una intranet segura con el VPN incorporado. Fuera de la oficina, el Nokia E7 se convierte en un compañero ideal con una amplia gama de entretenimiento y servicios sociales disponibles a un solo toque, complementados con la amplia variedad de aplicaciones que ofrece la tienda de aplicaciones Ovi Store: desde servicios informativos como Bloomberg, hasta un personal trainer virtual como Sports Tracker y los juegos más populares como Andry Birds y High Speed 3D. El Nokia E7 también es un centro multimedia ya que captura y reproduce fotos y vídeo de alta definición con la cámara de 8 megapíxeles y flash LED dual,
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conectividad HDMI para proyectar archivos, videos e imágenes en pantallas grandes, 16 gigabytes de memoria flash, y USB-On-The-Go, que permite compartir archivos fácilmente mediante la conexión de una memoria USB para el teléfono inteligente. El servicio distintivo de navegación GPS con guías de voz gratuitas también se distingue en el Nokia E7 con nuevas ofertas para conducir y caminar en 80 países. La última versión comercial de Ovi Maps, disponible de forma inmediata a través de Ovi Store y Ovi Suite, añade visibilidad de metros, tranvías y trenes, información de tráfico en tiempo real *, alertas de seguridad *, servicios de aparcamiento y gasolineras, advertencias de límite de velocidad, y una experiencia mejorada para identificar y compartir la localización en redes sociales. Nokia C6-01: redes sociales y entretenimiento Otro equipo que estará en la región en el segundo trimestre del año calendario será el C601. Este dispositivo es la herramienta pensada para aquellos que buscan estar al tanto de su vida social, manejar sus e-mails, agenda y compartir imágenes y videos de alta calidad directamente desde la pantalla de inicio.
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El Nokia C6-01 es un Smartphone elegante y compacto de acero inoxidable y pantalla ClearBlack display que proporciona colores vividos y optimiza la visibilidad al aire libre. Posee cámara de 8 mega pixeles, por lo que permite tomar y compartir fotos de alta calidad y videos directamente desde el teléfono. Junto con la oferta de entretenimiento de Nokia a través de la tienda Ovi Store, WebTV, y Ovi Maps con navegación gratuita, el Nokia C6-01 ofrece una excelente relación calidad-precio. Este móvil puede ser un «caballito de batalla» de Nokia y por ello Nokia apostó a distribuir una versión CDMA para el mercado, el Nokia Astound viene con memoria de 8GB que soporta hasta 32GB de tarjetas microSD para 40GB de capacidad máxima total, con las medidas de 117,3mm x 56.8mm x 10.5mm y pesa 130 gramos, con una batería que promete autonomía de 5 horas en modo conversación. Este móvil se diferencia, según indicó el blog celularis, del C6-01 porque se le agregan algunas cuestiones necesarias, como ser un teclado QWERTY en modo retrato, función Swype, un nuevo navegador, Ovi Maps con GPS que incluye mapas de Estados Unidos, Canadá, México, y Caribe.
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15 «Es necesario formar al ciudadano digital» www.hormigaanalitica.com
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Postura/ No es válido satanizar los espacios sociales que se crean en internet
Para el periodista colombiano, Gonzalo Piñeros, las redes sociales ponen poderes de dioses en manos de mortales; conclusión a la cual llegó en su libro «Historias reales de las redes virtuales» en el cual expone cómo influyen en la vida de las personas, hasta el punto de desvelar las mejores y más bajas pasiones de los seres humanos»
Las redes sociales ponen «poderes de dioses en manos de mortales», según el autor de «Historias reales de redes virtuales», el periodista colombiano Gonzalo Piñeros, quien defiende que en colegios y universidades se debería enseñar a ser un ciudadano digital.
El libro publicado por Grijalbo, que ya llegó a las librerías colombianas, recopila siete crónicas reales de usuarios de Facebook, Myspace y otras redes sociales que reflejan los abismos a los que se exponen al abrirse a un mundo virtual todavía sin límites.
Para Piñeros, periodista de la Agencia Efe, hay en el libro dos historias que «representan los dos lados de la balanza: la historia de una niña de 13 años que llega a tomar la decisión de ahorcarse porque un novio que no ha visto en su vida la deja y el encuentro de un argentino con
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La generación del ‘nativo digital’ (como se denomina al usuario de redes) está sola y se relaciona de distinta forma que sus antecesores, ese es el gran vacío que hay, y lo peor es que no hay quien los entienda» porque nadie ha vivido esto ante su mamá.» «Creo que todos sabemos que las redes sociales son buenas, son malas y tienen peligros», explicó. El periodista, nacido en Bogotá en 1981, apuntó que a través de estas experiencias reales busca que el lector se cuestione qué relación quiere tener con estas plataformas virtuales. El objetivo del libro, señaló, «no es satanizar las redes sociales» porque a través de ellas también suceden cosas positivas, sino que «cada uno se pregunte: ¿Qué estoy haciendo con mi Facebook, con mi Twitter, con mi Myspace, con mi vida en las redes sociales?». Sin embargo, el usuario de redes virtuales se enfrenta a vacíos legales y educativos constantemente y aprende «por inercia», sin un tutor que le oriente y ayude a manejarlas.
«La generación del ‘nativo digital’ (como se denomina al usuario de redes) está sola y se relaciona de distinta forma que sus antecesores, ese es el gran vacío que hay, y lo peor es que no hay quien los entienda» porque nadie ha vivido esto antes, apuntó. Por eso, Piñeros considera necesaria una cohesión social «que incluya colegios, universidades, Estado, sociedad y familia» hasta que «el establecimiento pueda enseñar a la gente y aprender sobre ello al mismo tiempo». «Es clave que en los colegios y las universidades haya una cátedra de Ciudadano Digital que recoja cómo hay que comportarse y escribir en un foro,
cómo manejar tu identidad virtual, porque eso hoy no te lo enseñan en ninguna parte», sostuvo. De otro modo, puede que «el propio Estado te mande a la cárcel por hacer un comentario inofensivo en una red social», dijo el periodista en alusión al proceso judicial en que se vio envuelto el estudiante bogotano Nicolás Castro, acusado de crear en Facebook un grupo en el que se amenazaba de muerte a Jerónimo Uribe, uno de los hijos del expresidente Álvaro Uribe. «Historias reales de redes virtuales» destaca también el poder de convocatoria de herramientas como Facebook, a través de la cual el 4 de febrero de
2008 se congregó a millones de personas en varias capitales del mundo en contra de las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC). Con un simple «me gusta» en un grupo Facebook cualquier ciudadano puede formar parte de una revolución que se salta las vías tradicionales. Además, es capaz de orquestar un ascenso de popularidad sin precedentes, como fue el caso del exalcalde de Bogotá Antanas Mockus, que se subió a la llamada «Ola verde» para alcanzar la Presidencia de Colombia, lo que no llegó a lograr a juicio de Piñeros, «porque la maquinaria política de siempre, funciona». EFE
17 India apuesta a las TIC www.hormigaanalitica.com
el mundo
y estrechó lazos con África La nación BRIC apelará a sus gran desarrollo en creación de aplicaciones de telemedicina y tele-educación para garantizar éxito de sus inversiones en el continente de más mil millones de habitantes; las alianzas con las universidades y los estudios a distancia son el primer paso de una estretagia que beneficia ya a 2 mil estudiantes africanos Ranjit Devraj IPS
India no puede equiparar las inversiones de China en África, pero para mantener su presencia en el continente recurre a su especialidad, la tecnología de la información, y ofrece educación a distancia a un precio
accesible. «¿Cómo se puede incidir en África?», preguntó Ajay Kumar Dubey, del departamento de estudios sobre África de la Universidad de Jawaharlal Nehru. «Obviamente, este país no puede competir con China ni con Estados Unidos, pero fue India el que inspiró las luchas de independencia del siglo XIX y se opuso al apartheid», explicó. El proyecto Red Electrónica Panafricana es un ejemplo clási-
co de lo que hace India para ganar amigos en África y hacerse de una parte del mercado y de los recursos del continente para expandir su propia economía. La iniciativa ofrece servicios de telemedicina y educación a distancia facilitando la realización de videoconferencias entre jefes de Estado africanos. Es el «mejor ejemplo de asociación entre India y África», señaló el canciller indio S. M. Krishna, cuando inauguró la
segunda fase de la propuesta de 125 millones de dólares en agosto de 2010 en los estudios de la estatal Telecommunications Consultants India Ltd. (TCIL) de Nueva Delhi. La primera etapa, inaugurada el 16 de febrero de 2009, comprendió a Benin, Burkina Faso, Etiopía, Gabón, Gambia, Ghana, Mauricio, Nigeria, Ruanda, Senegal y Seyechelles. Para la segunda fase están comprometidos Botswana, Burundi, Costa de Marfil, Yibuti, Egipto,
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el mundo
Eritrea, Libia, Malawi, Mozambique, Somalia, Uganda y Zambia. «El proyecto nos permitió probar algo», dijo a IPS el ejecutivo de TCIL, Rajesh Kapoor. «Es la implementación práctica de una gran idea, pero sencilla, para unir a la gente», explicó. Kapoor tiene razones para ser optimista. El proyecto ganó el Premio Hermes a la Innovación 2010, entregado por el Instituto Europeo de Estrategias Creativas. El Instituto considera que la red de comunicaciones por fibra óptica y satelital es el «programa más ambicioso de educación a distancia y de telemedicina en África jamás realizado, el primer ejemplo de una gran ayuda al desarrollo Sur-Sur». Hay 2.000 estudiantes africanos registrados de forma electrónica con prestigiosas instituciones educativas de India como el Instituto Indio de Ciencias, la Universidad de Madras, la Universidad de Delhi, la Universidad Nacional Abierta Indira Gandhi, la Universidad Amity y el Instituto Indio de Tecnología de Kanpur. Centros de educación a distancia africanos fueron creados en la Universidad de Ciencia y Tecnología Kwame Nkru-
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Generar condiciones favorables para el progreso de África pasa por un tema educativo
mah, en Ghana, la Universidad Makerere, en Uganda y la de Youndé, en Camerún. La Universidad de Makerere destinó dos salones de conferencias para el programa con la última tecnología en educación a distancia y equipos de videoconferencia vinculados a la Universidad Amity. Hay una interacción total entre los conferencistas y los estudiantes. El programa es útil para estudiantes ocupados, indicó Davies Rwabu, de la maestría en Negocios Internacionales. «Tenemos tres horas de videoconferencias una vez por semana. Además te puedes poner al día con los apuntes que están en nuestro portal de Internet», dijo a IPS. El sistema habilita el acceso a los contenidos almacenados en la base de datos para revisar las
lecciones y conectarse con los conferencistas en India, indicó Rwabu. El costo de los cursos es de unos 200 dólares por semestre en Makerere, bastante por debajo a los 1.240 dólares que suelen salir otros cursos similares. Los ingresos no se los lleva India, son para pagar a los técnicos locales de los centros de educación a distancia, así como al coordinador del proyecto. Con los cursos de la Universidad Amity a través del centro Makerere se obtiene un diploma en tecnología de la información y un master en gestión y control financiero y en negocios internacionales. Cuando se lanzó el programa, en agosto de 2009, se inscribieron 236 estudiantes ugandeses, cantidad que se duplicó al año siguiente. Habrá otro periodo
de inscripciones en julio de este año. El objetivo del proyecto es ayudar a África a construir sus propias capacidades con educación de calidad para 10.000 estudiantes del continente en cinco años, indicó Kapoor. India amplió la asistencia a varias naciones africanas capacitando especialistas e implementando diversos proyectos. Más de 1.000 funcionarios de África subsahariana participaron en el programa Educación y Técnica y unos 15.000 estudiantes están anotados en varios más. Hay una propuesta para crear diferentes institutos IndiaÁfrica, cada uno especializado en un área específica como comercio exterior, educación, administración, diamantes y asentamientos humanos, como forma de impulsar la formación.