Faktor_Årsmelding2025 by Harstad Tidende

ÅRSMELDING2025 2025

Styrets årsmelding 2025

Nytt styre ble valgt på årsmøtet i mars 2025, hvor to styremedlemmer gikk ut og en ny ble valgt inn. Bjørn Vang og Ramona Hegrenes valgte å ikke ta gjenvalg. Årsmøtet stemte inn Anette Søbakken som nytt medlem.

Dessverre lot det seg ikke gjøre for valgkomiteen å innstille to nye medlemmer for de to som gikk ut, slik at styret har operert med 6 medlemmer framfor 7 dette styreåret.

Det er gjennomført 10 ordinære styremøter i tillegg til arbeidsmøter i tilknytning til medlemsarrangementer, Harstadkonferansen og øvrige samarbeid.

Faktor har hatt en fortsatt stødig medlemsvekst i 2025, og vi noterer en stabilt høy deltakelse ved våre arrangementer. Dette tar vi som et tydelig tegn på at medlemsmassen er fornøyde med kvaliteten på våre produksjoner, samt våre prioriteringer i styret. Styret fortsetter å holde fokus på høy kvalitet og rekruttering hele året igjennom. Det vil alltid være en naturlig utskiftning i medlemsmassen og da er rekruttering en viktig del av vårt arbeid.

Økonomisk har Faktor kommet ut av 2025 med en god pluss i regnskapet. Vi har fortsatt å ha et sterkt fokus

på å drive foreningen med nøkternhet for å bygge videre på likviditeten som tidligere år har vært svak. Ettersom Faktor ikke har noen inntektskilde utover medlemskontigent er det svært viktig at økonomien styres med respekt og varsomhet slik at vi kan sikre videre framdrift i aktivitetene våre.

I 2025 har vi har arrangert Harstadkonferansen for 25. gang med tilhørende bankett, familiearrangement i samarbeid med studenter ved UiT, 3 fullbookede kveldsarrangementer og 6 frokostmøter. I tillegg påbegynte vi arbeidet med vårt neste satsingsprosjekt som er styrekurs for kvinner, gjennomført i januar 2026, og etablering av det kvinnelige ledernettverket WIP. Disse er prosjekter tiltenkt som bidrag til bedre kjønnsbalanse i styrer og lederposisjoner i regionen.

Vi har med andre ord hatt et aktivt år med mye glede og positiv utvikling. Vi har fokusert på aktiviteter med høy kvalitet og medlemsvekst for å ha et solid grunnlag å utvikle foreningen videre på. Vi mener at dette har gjort Faktor enda bedre rustet for framtiden og sikret at vi fremdeles skal være det foretrukne nettverk og byutviklingsorgan for ledere og nøkkelpersoner i Harstad.

Harstadkonferansen 2025 -

Ekko - Hva former fremtiden?

Harstadkonferansen 2025 ble arrangert i Nordic Hall 17. januar. Temaet for konferansen baserte seg på Lena Lindgrens bok ”Ekko - Et essay om algoritmer og begjær”, og ﬁkk tittelen ”Ekko - Hva former fremtiden”. Målet var å belyse dagens digitaliserte og algoritmestyrte samfunn fra ﬂere perspektiver med fokus på alt fra innovasjon og datasikkerhet, til samfunnsbygging og ledelse.

Konferansen ble en stor suksess, med mange ﬂotte foredrag, og en rekke svært gode tilbakemeldinger fra de rundt 300 tilhørerne i salen. Som tidligere år viser tilbakemeldingene at vi treffer svært godt på valg av tematikk. Den oppleves som både dagsaktuell og relevant for konferansens kjernepublikum.

Konferansier for dagen var Guro Istad. Foredragsholdere var Stefan Hyttfors, Lena Lindgren, Mette Bugge, Oliver Lovrenski, Berit Svendsen, Birgitte Nygård Vibe, Marius Jordet, Danby Choi og Gjermund Eide. Sistnevnte gav et

særdeles spennende innblikk fra sin periode som rådgiver for Jens Stoltenberg under hans periode som Generalsekretær i NATO. Eides foredrag var også det som ﬁkk aller høyest score i undersøkelsen som ble sendt ut i etterkant.

Seire ved å dele-prisen gikk denne gangen til Finn Håkon Jørstad for sitt utrettelige engasjement innen blant annet idretten i Harstad. Tradisjon tro ble sangen ”Vi her i nord” fremført i forbindelse med utdelingen, denne gangen av låtskriveren selv, Ola Bremnes.

Dette var den 25. gjennomføringen av Harstadkonferansen, et jubileum som ble markert i form av noen tilbakeblikk gjennom dagen, inkludert et intervju fra scenen med selveste ”Mr. Harstadkonferansen”, Rolf Olsen. I tillegg ble det avholdt en jubileumsbankett på Arena Nord-Norge på kvelden den 17. januar der Christine Koht hadde rollen som vertinne/ konferansier. Dette ble en dag, og en kveld, for minnebøkene og en verdig markering av 25-årsjubilanten.

HK2025 / Banke

Frokostmøter 2025

Det har vært gjennomført seks frokostmøter i 2025, og det er fortsatt svært god deltagelse fortsatte siste år. Også i år har det vært god spredning i lokasjoner, og vi har besøkt blant annet BDO og Specsavers. Påskefrokosten ble spektakulær hos Umami, med fantastisk servering fra vertene, og på julefrokosten ﬁkk følelsene fritt spillerom med rørende innlegg fra Childrens Burn Care og Rolf Breimo. Tilbakemeldingene har vært meget gode fra medlemmer som har stilt lokaler tilgjengelig, og interessen er stor for å arrangere med bookinger langt frem i tid. Alle medlemmer som vil arrangere slike vil selvsagt få hjelp fra FAKTOR, som syr sammen både programmet og avviklingen av møtet.

I 2025 ﬁkk vi også samarbeid mellom ﬂere bedrifter om møtet, når Sparebank1 Nord-Norge og JKE delte på arrangementet. Det samme gjorde medlemmene på Euinorbygget. Dette er en modell som gjerne medlemmer må vurdere, om de kanskje har begrenset plass i et av lokalene og beliggenheten tillater det.

Vi har også i år vært opptatt av god spredning i programmet, og i tillegg til faste poster fra FAKTOR har møtene gitt inspirerende faglig og kulturelt påfyll. Vi har i år også valgt å løfte blikket i regionen, og vi har fått gode bidrag fra dyktige mennesker fra andre stede. Her kan for eksempel Kvæfjord Kommune, Brødrene Karlsen og Andøya Space trekkes frem. På kultursiden har både Kirsti Loe Sparboe og Rolf Breimo bidratt til å løfte arrangementene.

2025 ga oss en ny rekke verdifulle treffpunkter med andre medlemmer. For oss i styret er møtene også en god arena for dialog og tilbakemelding fra medlemmene, og vi ser frem til hyggelige sammenkomster også i året som kommer.

FRÆS

FRÆS – årets familiearrangement i Harstad

I mai gikk årets store familiearrangement FRÆS av stabelen, et samarbeidsprosjekt mellom studentene i praktisk prosjektledelse ved UiT og Faktor. Arrangementet fylte Harstad Bike Park til randen – over 900 Solgte billetter.

Sykkelparken ble gjort helt bilfri denne dagen, og shuttlebusser gikk kontinuerlig fra UiT via Folkeparken for å sikre trygg og enkel tilkomst. Mange familier lot bilen stå hjemme, og ordningen ble svært godt mottatt.

FRÆS tilbød et stort spekter av aktiviteter: alt fra bueskyting, ridning, ansiktsmaling og minigravere til NERF-lek, ballongkunst og Farmen-inspirerte konkurranser. Harstad Bueskyttere bidro med instruktører. Selveste Bjørnis var også på plass og skapte feststemning med sang og dans.

Responsen fra familiene var overveldende positiv. Mange hadde deltatt året før, og ﬂere sikret seg billetter så snart de ble lagt ut. Det oppsto til og med et visst «svartebørs»-salg på Facebook, noe som sier sitt om etterspørselen etter arrangementet.

Bak kulissene sto rundt 100 personer – 20 studenter, 40 frivillige, lærere og ﬂere lokale klubber. Studentene hadde planlagt prosjektet i omtrent seks måneder og leverte en gjennomført familiedag som skapte begeistring for store og små. Prosjektleder blant studentene uttrykte stor tilfredshet med både gjennomføringen og oppmøtet.

FRÆS ble oppfattet som et inkluderende, trygt og folkelig arrangement som bidrar til aktivitet, fellesskap og byliv i Harstad. Samarbeidet mellom UiT-studentene, Faktor, sponsorer og samarbeidspartnere viser hvilken kraft som ligger i partnerskap mellom utdanning og næringsliv – og hva vi kan få til sammen for lokalsamfunnet.

Hedersa en 2025

Fredag 21. mars var datoen for årets Hedersaften. For andre året på rad la vi denne kvelden i de nydelige lokalene til Galleri Nord-Norge med 37 påmeldte. I tillegg hadde vi også i år inviterte gjester for kveldens anledning.

Vi hygget oss i flotte omgivelser med nydelig mat levert av Gois og kaketapas levert av Bakerinnen. Også i år var Kjell Rune Henriksen konferansier og ledet oss fint gjennom kvelden. Dette året valgte vi å hedre disse tre; Camilla Johansen (Bakerinnen), Steve Nilsen og Bjørn Birkeland. Emilie og Vebjørn Fosshaug fremførte flotte låter for å hedre Camilla og Steve, mens Bjørn fikk en låt fremført av Rolf Terje Kaurin.

Det ble en kjempeﬂott kveld med god mat, nydelig underholdning og ﬁne samtaler (både fra scenen og blant gjestene).

Ansvarlig fra styret: Ida Vingerhagen og Sissel Lillegård Breimo

Bakgården Vorspiel 2025

Faktors bakgårdsvors ble arrangert lørdag 16. august 2025 på Quality Hotel Harstad og samlet rundt 60 deltakere til en svært vellykket kveld. Det ble servert mat og drikke, og DJ Emsky sammen med saxofonist skapte høy stemning allerede fra ankomst.

Kveldens store høydepunkt var årets overraskelsesartist, Tone Damli, som leverte en imponerende opptreden og bidro til en uforglemmelig opplevelse for deltakerne. Arrangementet ﬁkk svært gode tilbakemeldinger og bekreftet bakgårdsvorsets popularitet som et av årets høydepunkter.

Høstproduksjon 2025 - Forræder

Det var knyttet stor spenning og forventning til årets høstproduksjon som fant sted 24. oktober. Vi lovet en helt fantastisk og annerledes kveld, noe vi innfridde på. 49 spente deltakere møtte på Scandic-trappa og ble ledet bort til lokalene til Sparebank1 Nord-Norge. Her ble de møtt av «Skrik»-kledde personer som ledet hver og en gjennom korridorene for å få vite sin rolle for kvelden, forræder eller lojal. Alle var forhåndsfordelt inn i seks lag og det ble gjennomført quiz med høyt engasjement og poenregistrering. Litt mat og drikke ble også servert.

En buss og en liten forræderbuss tok oss videre til Borkenes, og det ble gjennomført konkurranser underveis. Vi hadde et stopp på Gjøreredet i Kvæfjord med ytterligere konkurranser, og stemningen var helt på topp. Så gikk turen videre til Røkenes gård med ytterligere «hodebry» underveis. På Røkenes ble det servert en deilig middag og vi ble underholdt av Bel Chorus, samt at det ble tatt kreative lagbilder som en del av oppgavene. Deretter gikk turen videre til Explore Harstad sine lokaler ved Hurtigbåtkaia. Her fortsatte kvelden med dessert fra Bakerinnen og kåring av vinnere, og stemningen var nesten elektrisk etter kveldens opplevelser. En kveld for minneboka!

Seire

ved å dele-prisen 2025

Juryens begrunnelse – Seire ved å dele-prisen 2025 Årets mottaker av Seire ved å dele-prisen har over tid vist hvordan by- og næringsutvikling kan skapes gjennom samarbeid, deling og ekte engasjement. Det hele begynte det i det små og gradvis har årets prisvinner vokst til å bli en viktig aktør i byen vår. Virksomheten blir satt stor pris på av hele byen og vi kan trygt slå fast at årets prisvinner er og har vært en svært viktig drivkraft for aktivitet, stolthet og synlighet i Harstad.

Årets vinner har gjennom sin virksomhet har bidratt til byutvikling i praksis. Med en utpreget Seire ved å dele holdning, og med evne til å tørre og ville nye ting, scorer årets prisvinner svært høyt hos juryen.

Vinneren er en virksomhet med ﬂere eiere, som gjennom aktivt engasjement og eierskap, har klart å skape opplevelser som betyr mye for oss i Harstad. Dette har styrket byens identitet og innbyggernes stolthet – og vi har noe å tilby som gjør byen attraktiv for tilreisende fra nærområdet, regionen

og landet for øvrig. Ikke minst gjelder det utﬂytta Harstadværinger når heimlengselen tar dem.

Årets prisvinner har på en ﬂott måte bidratt til å sette Harstad på kartet og skape aktivitet i byen. Dokumenterte ringvirkningsanalyser viser at prisvinneren bidrar til betydelig verdiskaping for lokalt næringsliv og kommune. Det omsettes for mer enn 30 millioner, tillegg til prisvinnerens egen omsetning på nesten 20 millioner.

Konsekvensene av dette er tydelige og synlige for alle. Når byen fylles av folk, da lever og pulserer hele Harstad. Hotellene er fylt opp med gjester i alle rom, butikkene opplever økt omsetning, og restauranter og kafeer har noen av årets beste dager. Juryen er klar på at dette er Seire ved å dele i praksis.

Med årene har prisvinnerens virksomhet utviklet seg og er etablert som et ideelt aksjeselskap. Formålet til selskapet er ikke økonomisk utbytte til eierne, men å skape verdi for byen.

Vedtektene sier at virksomheten både skal utøve sin nåværende virksomhet, og kan utvikle den til også å gjelde andre attraktive og engasjerende produksjoner gjennom hele året.

Gjennom nytenkning og kreativitet har årets prisvinner vist en imponerende evne til å bruke byens eksisterende infrastruktur på nye måter. Et strålende eksempel er transformasjonen av det gamle ullageret og parkeringshuset i Havnegata til et stemningsfullt og fullverdig arrangementslokale høsten 2025. Det står som et sterkt eksempel på mot, gjennomføringsevne og vilje til å skape noe ekstraordinært. En enorm arbeidsinnsats gjorde arrangementet OKTOBERFEST til en knallsuksess.

Et viktig moment i juryens vurdering har også vært prisvinnerens samspill mellom de ulike eierne, profesjonell organisering og frivillig innsats.

Særlig ønsker juryen å trekke frem Bakgårdsstaben, som med sin enorme arbeidsinnsats, engasjement og glød har

gjort både festivalhelga i august, Lys i TV-tårnet, Bakgårdsmarkedet og nå sist - en fantastisk OKTOBERFEST mulig. De er hele Harstad sine BAKGÅRDSHELTER.

Dette er Seire ved å dele på sitt aller beste – og et tydelig uttrykk for kraften i å dele ansvar, fellesskap og eierskap. Gjennom kultur, opplevelser og møteplasser har årets prisvinner klart å skape merverdi langt utover egen bransje. Store stjerner fra musikkens verden hentes hit til vår egen fantastiske BAKGÅRD for å underholde tusener av oss ei langhelg i august hvert år. Resultatet er økt bolyst, trivsel, stolthet og tro på framtida – noe som gir oss et sterkere fundament for videre vekst og attraktivitet i Harstad.

Vi i juryen er stolt av å tildele en velfortjent Seire ved å dele-pris for 2025 til BAKGÅRDEN HARSTAD

Historiske data:

Stiftet: 14.2.93 av 13 bedrifter og Harstad kommune.

I dag: 67 bedrifter.

Seire ved å dele-turer:

1997: Newcastle

1998: London

2000: Stockholm

2001: Middelfart

2002: Nice

2003: Paris

2004: Dublin

2005: Praha

2006: Tallin

2007: London

2008: Budapest

2009: Sicilia

2011: St Petersburg

2012: Bilbao

2013: Bratislava

2014: Lisboa

2015: Toscana

2016: Edinburgh

2017: Gdansk

2018: Wien

2019: København

Årets pool-medlem:

1997: Grete Wigen, Braathens

1998: Kjell-Helge Markussen, Norsk Iskrem

1999: Rolf Olsen, Nordic-hotellene og Gunnar Berg, Bohus

2000: Bjørn Akselsen, Norsk Medisinaldepot

2001: Knut Ivar Mikalsen, Harstad Tidende

2002: Henry Arne Hansen, Harstad Tidende

2003: Frank Tore Lind, Seaworks AS

2004: Bjørn Birkeland, Telehuset

2005: Nina Christiansen, VIA Travel

2006: Steinar Kolbeinsen, BDO Noraudit

2007: Heidi Angell Berntsen, Høgskolen i Harstad

2008: Bent Myhre, YIT 2009: Jørn Heyerdahl, Fargerike interiør

2010: Jan Santocono, Marios Musikk AS

2011: Øyvind Eidberg, Byggesystemer

2012: Cathrine Berg, Hålogaland IKT

2013: Stig-Jarl Jensen, Coop OBS

2014: Kristine Drechsler Hansen, Averdi

2015: Trond Strøm Hansen, DNB

2016: Ketil Eilertsen, Aktiv Media

2017: Line Ravn Munkvold, Lykke & Lukas

2018: Idar Brendmo, Elinstallatøren

2019: Jan-Arne Kristiansen, Vizuelli

2020: Håkon Vahl, Mat av Vahl

2021: Karl Erik Arnesen, UiT

2022: Ramona Hegrenes og Ida Vingerhagen

Stipendiet “Seire-ved-å-dele”:

1999: Steinar Hansen og Kjell Joachimsen

2000: Sverre Chr. Utvåg

2001: Ola M Løkholm

2002: Hålogaland Kraft

2003: Børge Ytterstad

2004: Geir Tore Hokland, Seaworks

2005: Marios Musikk

2006: Rolf Olsen

2007: Roanne O`Donnell

2008: Festspillene i Nord-Norge

2009: Steinar Nilsen og Sveinung Haukland, 2010: Hans-Petter Schjelderup, Childrens Burn Care Foundation

2011: Ola Eidberg, Byggesystemer

2012: Statoil 2013: Knut-Eirik Dybdal

2014: Ola Bremnes 2015: FMKN

2016: Ola Karlsen

2017: Line Ravn Munkvold, Lykke & Lukas

2018: Nina Margrethe Dons-Hansen

2019: Harstad Pride Nilsen & Haukland AS

2020: Harstad cykleklubb

2022: Stien Langs sjøen

2023: Kvæfjordløyper

2024: Finn Håkon Jørstad

Tidligere styreledere:

1993: Vidar Haukebøe, Statoil

1994: Gunnar Berg, Bohus

1995-2004: Rolf Olsen, Nordichotellene

2004-2006: Knut Ivar Mikalsen, Yggdrasil Management AS 2007: Merete Klæboe, Idèsmia/Vidar Haukebøe, StatoilHydro 2008-2010: Bjørn Ludvigsen, Hålogaland Kraft 2010-2014: Bjørn Isaksen, Umoe, iTet AS 2014-2016: Trond Strøm Hansen, DNB

2016-2018: Kristine Drechsler Hansen, Averdi 2019-2020: Lillian Sund, Braathe Gruppen

2021-2023: Håkon Vahl, Mat av Vahl

2023- DD: Ida Vingerhagen, Nordic Light Yachting

Vedtekter

§1: FAKTOR skal bestå av bedrifter fra ulike bransjer som har interesse av byutvikling.

§2: FAKTOR skal ha som formål å fremme byutvikling og gjennom dette skape et større markedsgrunnlag for medlemmene.

§3: Medlemskap i FAKTOR koster kr. 25.000,- for A-medlemmer, og kr. 15.000,- for B-medlemmer. Alle medlemmene forplikter seg til toårig medlemskap. B-medlemskap kan ikke inngås av bedrifter med mer enn 4 årsverk.

Medlemskapet kan sies opp innen 1. juli og opphører ved første årsskifte.

§4: Styret kan ekskludere et medlem dersom det over tid opptrer i strid med FAKTOR sin visjon, misjon, verdier og mål. Det samme gjelder dersom medlemmet opptrer på en slik måte at FAKTOR sitt omdømme svekkes. Styret kan også ekskludere et medlem dersom oppgjør relatert til medlemskontingent og/ eller deltakelse i ett eller ﬂere av FAKTOR sine produksjoner går til inkasso. Eksklusjon skal ikke foretas uten at partene har vært i dialog. Styrets vedtak kan ankes til Årsmøtet.

§5: Alle ansatte hos medlemsbedriftene er valgbare til styret i FAKTOR som skal bestå og ledes av syv representanter, leder, nestleder og fem styremedlemmer. Valgperioden for styremedlemmene er to år, slik at ﬁre henholdsvis tre styremedlemmer er på valg annethvert år. Leder og nestleder velges ikke samme år. Styret konstituerer selv nestleder blant styrets medlemmer.

Styret kan opprette et arbeidsutvalg (AU) bestående av tre representanter fra styret og ansatte som forestår driften mellom styremøtene. Styreleder skal alltid være med i AU. Styret leder virksomheten i Faktor, og tar opp nye medlemmer ved enstemmige vedtak. Ved uenighet kan mindretallet kreve ekstraordinært årsmøte.

§6: Det ordinære årsmøtet skal hvert år innen utgangen av mars behandle:

1. Styrets årsmelding.

2. Regnskap.

3. Innkomne forslag.

4. Valg av styre.

5. Fastsettelse av styrehonorar.

6. Valg av valgkomité på tre medlemmer.

7. Valg av andre tillitsmenn.

§7: Vedtektsendringer kan gjøres både på ordinære og ekstraordinære årsmøter. Forslag om slik endring må være styret i hende ﬁre uker før årsmøtet og være sendt medlemmene senest to uker før årsmøtet.

Årsmøtet kunngjøres ved skriftlig informasjon til medlemmene.

§8: FAKTOR kan oppløses ved 3/4 ﬂertall på årsmøte. Eventuelle midler som FAKTOR disponerer ved oppløsning, skal tildeles ett eller ﬂere veldedige formål.

§9: Sikkerhet under FAKTOR sine arrangementer: «FAKTOR skal ha fokus på sikkerhet i alle faser og leveranser under sine produksjoner og arrangement. Dette innebærer at FAKTOR skal bruke leverandører og medarbeidere som har sikkerhet i fokus og forstår at det er viktig å tenke sikkerhet».

Instruks for Valgkomiteen

A: Valgkomiteen velges av årsmøtet for ett år av gangen.

B: Valg av valgkomiteen skjer ved ﬂertallsvalg. Valget kan skje skriftlig eller ved håndsopprekning etter vedtak av årsmøtet.

C: Forslag til ny valgkomité legges frem av valgko¬miteen.

D: Valgkomiteens formann velges av årsmøtet.

E: Ingen kan sitte i valgkomiteen for mer enn 3 år av gangen (gjenvalg for 1 år).

F: Valgkomiteen skal senest 2 uker før årsmøtet gi sin innstilling til styret som sender innstillingen ut sammen med de øvrige årsmøtepapirene.

G: Valgkomiteen kan innhente råd fra styret, ansatte og medlemmer for å utarbeide sin inn¬stilling til årsmøtet. Valgkomiteen tar selv initiativ til slike møter eller kontakter.

H: Årsmøtet skal påse at valgkomiteen har en fornuftig balanse i forhold kompetanse, mangfold og uavhengighet.

FAKTOR sin historie, visjon, verdier og målsettinger skal danne utgangspunkt for valgkomi¬teens arbeide.

I: Valgkomiteen skal ta hensyn til myndighetenes krav om likestilling.

J: Valgkomiteen skal også årlig ta stilling til styrehonorar som legges frem på årsmøtet.

Instruks for Seire ved å dele-jury:

1. Juryens oppgave er å bruke gjeldende retningslinjer for å identiﬁsere en vinner av prisen som årlig utdeles i forbindelse med Harstadkonferansen. Begrunnelsen skal dokumenteres skriftlig.

2. Juryen skal bestå av 3 medlemmer og velges blant ansatte i Faktor sine medlemsbedrifter.

3. Medlemmene velges for ett år av gangen, og maksimal funksjonsperiode er 5 år.

4. Styrets valg av jury presenteres på årsmøtet. Juryen utnevner selv sin leder.

5. Juryen skal senest 4 uker før planlagt prisutdeling presentere sin innstilling til styret før endelig avgjørelse.

Medlemsliste

Pr februar 2026

DNB Bank

DNB Eiendom

EiendomsMegler 1 Harstad

Equinor

Exitum Økonomi

Explore Harstad

Falck Norge AS avd Harstad

Fargerike Harstad AS

Gois Restaurant AS

Hardfør Utvikling AS

Harstad Elektro

Harstad Kulturhus

Harstad Tidende

Harstadmester1

Haukebøe AS

Heia Nord-Norge

Hårny AS

iDrive

Inko

Iss Facility Services AS

Iteam 1 AS

JKE Design

Kjelseth rekruttering & rådgivning AS

Kupa

Manoda

Monter

Nathanielsen Begravelsesbyrå

Nathanielsen Blomster AS

NAV Sør-Troms

Neumann Bygg

Nordafor Revisjon AS

Nordkraft Fiber

North Up As

Polarkonsult

Polarkraft

Quality Hotel Harstad

Renta

Revigo Harstad

Rolf Olsen Consulting

ScanMark Norge

Sjøkanten Senter

SpareBank 1 Nord-Norge

Sparebank1 Regnskapshuset

Specsavers

Stiftelsen Sør-Troms Museum

Sulland Harstad

Systeminvest

Teknisk Bureau

Thon Hotels Harstad

TianGruppen

Toma

UiT Norges Arktiske Universitet

Umami Harstad

Vakre Vene

Østbø

Styret vil takke alle medlemmer og samarbeidspartnere for året som har gått.

Vi er svært glade for at de ﬂeste av medlemmene har holdt stand og ser verdien av dette ﬁne fellesskapet vi har, og at vi kan se tilbake på et år med god vekst og deltakelse.

Vi vil også takke for samarbeidet med våre mange medlemsbedrifter, sponsorer, UiT og øvrig næringsliv i Harstad, og ser frem til å gjøre ﬂere felles prosjekter og aktiviteter for næringslivet i Harstad i året som kommer.

Harstad - Mars 2026

Ida Vingerhagen, styreleder

Øystein Hartz Ulvær, nestleder

Sissel Lillegård Breimo , styremedlem

Ina Vestgård-Beaulieu, styremedlem

Ronny Fyhn Hansen, styremedlem

Anette Søbakken, styremedlem

Resultatregnskap

FAKTOR

982 832 004 Resultatregnskap

Driftsinntekter

Driftskostnader

BankID Signing Ida Vingerhagen (Faktor) 2026-03-03

BankID Signing Øystein Ulvær 2026-03-03

BankID Signing Anette Søbakken Venåsen 2026-03-03

BankID Signing Ronny Fyhn Hansen 2026-03-03

BankID Signing Sissel Lillegård Breimo 2026-03-03

BankID Signing Ina Vestgård-Beaulieu 2026-03-03

FAKTOR

982 832 004

Balanse

Note 31.12.2025 EIENDELER

Anleggsmidler

BankID

2026-03-03

BankID Signing

Øystein Ulvær 2026-03-03

BankID Signing Anette Søbakken Venåsen 2026-03-03

BankID Signing Ronny Fyhn Hansen 2026-03-03

BankID Signing

Sissel Lillegård Breimo 2026-03-03

BankID Signing

Ina Vestgård-Beaulieu 2026-03-03

FAKTOR

982 832 004

Balanse

EGENKAPITAL OG GJELD

Egenkapital

Gjeld

Kortsiktig gjeld

HARSTAD, 03.03.2026

Ida Vingerhagen styrets leder

Ronny Fyhn Hansen styremedlem

Note 31.12.2025

Sissel Karine Lillegård Breimo styremedlem

Øystein Hartz Ulvær styremedlem

Anette Søbakken Venåsen styremedlem

Ina Vestgård-Beaulieu styremedlem

BankID Signing

Ida Vingerhagen (Faktor)

2026-03-03

BankID Signing

Øystein Ulvær

2026-03-03

BankID Signing

Anette Søbakken Venåsen 2026-03-03

BankID Signing

Ronny Fyhn Hansen

2026-03-03

BankID Signing

Sissel Lillegård Breimo

2026-03-03

BankID Signing

Ina Vestgård-Beaulieu 2026-03-03

Noter 2025

FAKTOR

982 832 004

Noter

Regnskapsprinsipper

BankID Signing

Ida Vingerhagen (Faktor) 2026-03-03

BankID Signing Ida Vingerhagen (Faktor) 2026-03-03

BankID Signing Øystein Ulvær 2026-03-03

BankID Signing Anette Søbakken Venåsen 2026-03-03

BankID Signing Ronny Fyhn Hansen 2026-03-03

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for ideelle organisasjoner.

BankID Signing Sissel Lillegård Breimo 2026-03-03

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for ideelle organisasjoner.

BankID Signing Sissel Lillegård Breimo 2026-03-03

BankID Signing Ina Vestgård-Beaulieu 2026-03-03

Medlemsbedriftenes egenandeler eller tilsvarende inntekter knyttet til arrangementer føres som inntekter i samme periode som kostnadene til arrangementet føres. Medlemmenes kontingenter føres til inntekt ved utfakturering, som foretas to ganger pr. år.

Medlemsbedriftenes egenandeler eller tilsvarende inntekter knyttet til arrangementer føres som inntekter samme periode som kostnadene til arrangementet føres. Medlemmenes kontingenter føres til inntekt ved utfakturering, som foretas to ganger pr. år.

Årsregnskapet er forsøkt tilpasset organisasjoner som ikke har økonomisk vinning til formål.

BankID Signing Ina Vestgård-Beaulieu 2026-03-03

Faktor har virksomhet både innenfor og utenfor merverdiavgiftsloven, og det benyttes forholdsmessig fradrag for inngående avgift knyttet til felleskostnader.

Antall årsverk

Selskapet har ikke hatt ansatte i løpet av regnskapsåret.

Note 1 - Lønnskostnader

Spesifikasjon av lønnskostnader

relaterte ytelser

Mer om årsverk og lønn

Honorar til styret utgjør kr 258.000 i 2025.

Det er ikke avtalt ekstraordinære sluttpakker eller opsjoner for noen i selskapets styre.

Note 2 - Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler

Anskaffelseskost 01.01.

Tilgang i året

Avgang i året

Anskaffelseskost 31.12.

Samlede avskrivninger, nedskrivninger og reverseringer av nedskrivninger

Balanseført verdi per 31.12. 0

Balanseført verdi per 31.12.

Avskrivninger, nedskrivninger og reverseringer av nedskrivninger i regnskapsåret

301 Økonomisk levetid immaterielle eiendeler

Økonomisk levetid immaterielle eiendeler

Avskrivningsplan immaterielle eiendeler Lineær

Noter 2025

Mer om årsverk og lønn

Honorar til styret utgjør kr 258.000 i 2025.

Det er ikke avtalt ekstraordinære sluttpakker eller opsjoner for noen i selskapets styre.

Note 2 - Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler

Anskaffelseskost 01.01.

Tilgang i året

Avgang i året

Anskaffelseskost 31.12.

Samlede avskrivninger, nedskrivninger og reverseringer av nedskrivninger

Balanseført verdi per 31.12.

Avskrivninger, nedskrivninger og reverseringer av nedskrivninger i regnskapsåret

Økonomisk levetid immaterielle eiendeler

Avskrivningsplan immaterielle eiendeler

982 832 004

Note 3 - Investeringer i aksjer og andeler

Selskap Eierandel Balanseført verdi

Bakgården Harstad AS 16,4 % 200 000

Samlet balanseført verdi 200 000

Note 4 - Egenkapital

BankID Signing Ida Vingerhagen (Faktor) 2026-03-03

BankID Signing Øystein Ulvær 2026-03-03

BankID Signing Anette Søbakken Venåsen 2026-03-03

BankID Signing Ronny Fyhn Hansen 2026-03-03

BankID Signing Sissel Lillegård Breimo 2026-03-03

BankID Signing Ina Vestgård-Beaulieu 2026-03-03

Revisors beretning

Til årsmøtet i Faktor

Uavhengig revisors beretning

Konklusjon

Vi har revidert årsregnskapet for Faktor, som viser et overskudd på NOK 220 036,-. Årsregnskapet består av balanse per 31. desember 2025, resultatregnskap for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper.

Etter vår mening

 oppfyller årsregnskapet gjeldende lovkrav, og

 gir årsregnskapet et rettvisende bilde av organisasjonens finansielle stilling per 31. desember 2025, og av dets resultater for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge.

Grunnlag for konklusjonen

Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med den internasjonale revisjonsstandarden for revisjon av regnskap til mindre komplekse enheter (ISA for MKE). Våre oppgaver og plikter i henhold til ISA for MKE er beskrevet nedenfor under Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet . Vi er uavhengige av organisasjonen i samsvar med kravene i relevante lover og forskrifter i Norge og International Code of Ethics for Professional Accountants (inkludert internasjonale uavhengighetsstandarder) utstedt av International Ethics Standards Board for Accountants (IESBAreglene), og vi har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene. Innhentet revisjonsbevis er etter vår vurdering tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.

Styrets ansvar for årsregnskapet

Styret (ledelsen) er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet og for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Ledelsen er også ansvarlig for slik internkontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil.

Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til organisasjonens evne til fortsatt drift og opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for årsregnskapet så lenge det ikke er sannsynlig at virksomheten vil bli avviklet.

Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet

Vårt mål er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar med ISA for MKE, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon. Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon er å anse som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke de økonomiske beslutningene som brukerne foretar på grunnlag av årsregnskapet.

For videre beskrivelse av revisors oppgaver og plikter vises det til: https://revisorforeningen.no/revisjonsberetninger

Harstad, 6. mars 2026

Enter Revisjon Hålogaland AS

Gunhild Kristiansen Statsautorisert revisor (elektronisk signert)