Kommuneøkonomi

Hvordan skal vi lese et kommunalt budsjett? Hvordan finner vi riktig årsresultat i et kommunalt årsregnskap?

vu

rd

er

in g

Hva kan være effektive tiltak for å oppnå økonomisk balanse i driften?

KOMMUNEØKONOMI

til

for politikere, tillitsvalgte og kommunale ledere

Er gjeld bare et onde? Bør kommuner kunne spekulere på børs? Hva er konsekvensene ved endring av den kommunale tjenestepensjonen? Hvilke konsekvenser kan konkurranse­ utsetting ha for kommunen og den kommunalt ansatte? Hva er hovedtrekkene i det statlige inn­ tektssystemet for kommunesektoren? Hvordan bruke ulike typer kalkyler i kommunal styring?

n

Hva må stå sentralt i ressursstyringen i en kommune? Hvilke konsekvenser får særlovene for kommunene med hensyn til bemanning? Hva kan være feilkilder og feil bruk av KOSTRA-systemet?

2. utgave

9 788205 526327 >

Hva er de viktigste forskjellene mellom kommunale regnskaper og «private» regnskaper?

Hva er finansielle måltall – og hvilke bør benyttes?

Ku

Boka er oppdatert med de nye økonomibestemmelsene i kommuneloven, som trådte i kraft i 2020, samt forskrifter relatert til kommuneøkonomi, hvor det i større grad enn tidligere legges vekt på langsiktighet i økonomiforvaltningen. Boka omhandler den nye offentlige tjenestepensjonsordningen – den såkalte påslagsmodellen – også gjeldende fra 2020. Den har også et eget kapittel om selskaps- og eierstyring av kommunale og interkommunale selskaper, hvor blant annet det nye lovkravet om utarbeidelse av eierskapsmeldinger belyses. Visse kapitler i boka bør være høyst relevante for styremedlemmer i kommunale s­ elskaper.

KOMMUNEØKONOMI

BJØRN KRISTIAN RUDAA er ansatt i Fagforbundet. Han har ­jobbet som økonomisk rådgiver for ­fagforeninger i omstillingsprosesser siden 1995 – først i LO, deretter i Fagforbundet. ­Tidligere har han vært ansatt i Oslo og Moss k­ ommuner som controller. R ­ udaa er en etter­ traktet kurs­holder innen offentlig økonomi. Han er utdannet sivil­ økonom fra NHH i Bergen og har en cand.mag. grad i samfunnsfag fra ­Universitetet i Oslo.

Dette er noen av temaene som tas opp i denne boka, som er et praktisk hjelpemiddel og oppslagsverk om kommune­økonomi for både folkevalgte, tillitsvalgte og kommunale ledere. Disse tre målgruppene arbeider også i mange kommuner i et trepartssamarbeid om utvikling av kommunale velferdstjenester, ikke minst i de årlige budsjettprosessene.

BJØRN KRISTIAN RUDAA

Økonomistyring i kommunesektoren, årsbudsjett, økonomi­plan og kommuneplan, kommunale regnskaper og årsberet­ning, finansog gjeldsforvaltning i kommunesektoren, pensjons­kostnader og ytelser ved offentlig tjenestepensjon, KOSTRA-rapportering som styringsverktøy, juridisk styring av kommunal sektor, u ­ tarbeidelse av selvkostkalkyler.

BJØRN KRISTIAN RUDAA

Hva kan være kostnadsdrivere for ­kommunale tjenesteområder?