V Migration创始人
Vivian Lim的深耕与团队化转型
2002年，Vivian Lim第一次踏上澳大利亚的土地 时，或许没有想到，未来的人生会与这个国家的移 民体系产生如此深的连接。
从高中、大学到研究生，她完成了自己的求学阶 段。原本学习法律与会计的她，也曾按照家人的期 待，希望成为一名老师。但大学期间的一次兼职机 会改变了她的人生轨迹——她进入一家移民律师事 务所，从助理岗位开始，逐渐走进澳洲移民行业。
2009年正式入行后，Vivian一路见证着这个行业的 发展变化：从纸质申请到数字化系统，从相对简单 的申请流程到越来越复杂的政策环境，从个人经验 驱动到专业团队协作。
如今，从最初共享办公室的一张办公桌，到拥有自 己的办公空间和近十人的专业团队，Vivian正在完 成另一次转变——从一名专注案件的移民顾问，成 为一名打造专业服务体系的创业者。
从偶然进入行业，到深耕17年
壹本：先和大家介绍一下您自己，以及V Migration 的发展历程。
Vivian：我2002年来到澳洲，从高中一直读到大学 和研究生。大学学习的是法律和会计。
其实家里原本希望我毕业以后成为老师，但大学毕 业之前，我找到了一份兼职工作，进入一家移民律师
事务所做助理。毕业之后，律师给了我机会留下来工 作，这也成为我进入移民行业的开始。
工作了4年后，我成立了自己的公司 ——V Migration。
从2009年正式进入这个行业，我一直深耕澳洲移民 领域，包括技术移民、配偶担保、雇主担保、学生签证
以及上诉案件等。
最开始，我们是在共享办公室办公，之后搬到了 Rundle Mall租赁的办公室，现在拥有了自己的办 公空间。
目前团队大约10人，每一个案件都会由团队共同制 定方案，而不是依靠某一个顾问单独完成。
除了服务澳洲本地客户，我们也有来自中国、越南、 欧洲等地区的客户。我自己也会为一些大型企业提 供移民方面的顾问服务。
移民行业变了，专业要求也越来越高
壹本：刚入行时，您对“移民中介”这个职业的理解， 和现在有什么不同？
Vivian：最大的变化就是，这个行业越来越复杂，压 力也越来越大。
2009年我刚进入这个行业时，所有申请几乎都是纸 质材料，我们跟着律师做案子，对文件、文书要求非 常高，这也培养了我后来一直坚持的工作习惯。
现在政策变化越来越快，申请周期越来越长，线上文 件数量巨大，已经不能再用过去的方法工作。
以前大家觉得，只要懂政策就可以做好移民；现在我 认为，专业知识只是第一步。
第二步，是沟通能力。
很多客户来到我们这里，不只是想得到一个签证答 案，他们其实也带着很多焦虑。
有时候客户需要的，是有人帮助他们理解整个过程， 让他们知道下一步应该怎么做。
同样一个建议，不同的人表达方式不同，客户体验也 会完全不同。
所以现在我们招聘团队成员，不只是看专业能力，也 非常重视沟通能力。
信息越来越多，专业判断越来越重要 壹本：很多人觉得移民行业门槛不高，但实际又非常 复杂。您怎么看这个行业的专业边界？ Vivian：这个行业确实存在一定程度的参差不齐。
我自己其实很少关注其他中介在做什么，也不会花 很多时间看社交媒体上的各种信息。
我更关注政策本身。
移民行业入门可能比较快，但真正能够长期发展的 并不容易。因为政策一直变化，如果停止学习，很快 就会跟不上。
另外，移民服务不是简单地填写表格。一个案件涉及 政策理解、材料准备、风险判断、时间规划，以及如何 向移民局呈现申请人的情况。这些都需要经验。
我们公司的模式是团队合作，一个案件通常至少有 两到三个人参与，所有申请都会进行交叉审核。我一 直相信，专业不能建立在个人英雄主义上，而应该建 立在团队体系上。
十多年口碑积累，客户成为最大的来源
壹本：您认为一家移民机构长期发展的核心竞争力 是什么？
Vivian：我觉得最重要的是信任。
我们公司的客户，大部分来自老客户介绍。这些年， 我们也积累了300多条Google Review。
当然，评价只是一个结果，背后真正重要的是服务 过程。
移民对于很多家庭来说，是人生的重要决定。客户选 择的不只是一个代理人，而是希望找到一个可以信 任、可以陪伴他们走完整个过程的人。
政策不断调整，行业需要持续学习
壹本：过去几年澳洲移民政策变化非常明显，哪一次 变化让您印象最深？
Vivian：投资移民项目取消，对行业影响非常大。
以前有一些机构主要做投资移民，当政策改变以后， 就很难继续发展。
其实很多年前，我就一直告诉同行，不要只做一种签 证类型。因为每一种签证背后的法律、政策、客户群 体都完全不同。如果没有持续学习，没有提前布局， 当政策变化的时候，就很难转型。
另外，做移民，不只是学习法律，更重要的是理解政 府为什么制定这些政策。
政府希望增加税收、解决劳动力短缺，那么未来的政 策自然会朝着这个方向发展。
理解政策背后的逻辑，比背政策本身更重要。
从个人创业，到打造团队
壹本：创业过程中，最大的挑战是什么？
Vivian：现在其实是公司最辛苦的阶段，因为我们 正在进行转型。
以前很多事情依靠我的经验，现在我要把这些经验 变成流程，让团队成员能够独立完成工作。当每个人 的能力提升以后，公司才能真正成长。
我以前也经历过一个人创业的阶段。后来发现，一个 人做到一定程度，是很难继续发展的。
移民行业其实需要抱团。
有些人专业能力很强，但是没有客户；有些人有客
户，但是缺少专业支持。如果能够把不同优势的人聚 集在一起，大家可以共同成长。
年轻的时候，我也觉得资源很重要，担心把经验分享 出去以后，会影响自己。但后来我的想法改变了。
现在，我愿意把所有知识教给团队，希望他们能够帮 助我，也希望他们未来比我更优秀。
新办公室，是公司进入新阶段的开始
壹本：为什么决定购买现在的新办公室？
Vivian：去年10月，这是一个很重要的决定。当时也 是一位很好的朋友给了我建议。我想，如果能够拍下 这个办公室，那就意味着公司应该进入新的阶段。
新的办公室不仅是办公地点，也是我们未来发展的 基础。除了V Migration，我们楼上区域也作为共享
办公空间，希望提供给律师、会计等专业人士使用。
我希望这里未来能够形成更多合作。
因为我一直认为，人是最重要的。公司未来的发展， 需要更多能够独当一面的专业人士加入。
信息时代，真正稀缺的是专业判断
壹本：目前大家获取信息越来越容易，您觉得客户最 大的误区是什么？
Vivian：现在的信息差其实越来越小。真正存在的 信息差，不是政策，而是流程。
什么时候应该准备什么材料？
什么时候递交？
什么时候应该等待？
什么时候应该补件？
整个澳洲移民体系其实是一个非常完整的system。
对于普通申请人来说，最困难的不是找资料，而是不 知道整个流程应该如何推进。
网络信息很多，大数据每天都会推送新的内容，很容 易让申请人越来越焦虑。
所以，我觉得专业人士最大的价值，就是帮助客户筛 选信息，让他们知道哪些值得关注，哪些可以忽略。
成功申请的背后，是专业研究与精准呈现
壹本：您认为，一个成功的移民申请，真正决定结果 的是什么？
Vivian：当然申请人的条件很重要。但除此之外，还 有三个关键因素。
第一，是Research（研究）能力。
不同职业、不同签证类别，要求都不同，必须真正理 解每一个职业评估和政策细节。
第二，是和客户沟通的能力。
第三，是如何把客户的材料呈现给移民局。
很多时候，申请人条件相似，但呈现方式不同，结果 也可能不同。
不承诺结果，只负责专业判断
壹本：很多客户都会焦虑，您如何避免过度承诺？
Vivian：行业规定本身就不能承诺百分之百成功。
所以，我们从来不会告诉客户“一定可以”。
我们更愿意把风险讲清楚。有哪些风险？哪些风险 可以降低？如果真的遇到问题，我们应该怎么一起 解决？
我觉得，与其给客户一个无法兑现的承诺，不如陪他 们一起面对整个过程。
壹本：如果客户条件并不理想，却仍然希望申请，您 怎么办？
Vivian：如果真的没有可能，我会直接告诉他们不 可以。如果还有机会，我们会一起寻找其他方案。
我一直认为，专业人士最大的责任，不是迎合客户， 而是提供真实、负责的建议。
未来移民关键词：Employability
壹本：从未来3到5年来看，您认为澳洲移民趋势会 是什么？
Vivian：我觉得关键词是： Employability（就业能力）。
未来不一定只是看你读了什么专业，而是看这个专 业和你的能力，是否真正符合市场需求。如果企业 需要你，愿意雇佣你，甚至愿意担保你，那么你的机 会会增加。
所以未来雇主担保会成为越来越重要的方向。
给准备来澳洲的人：不要只为了PR生活 壹本：
如果给正在考虑来澳洲的人一句建议，您会 说什么？
Vivian：如果准备留学，一定要认真选择专业；如果 准备移民，一定要先做好Research。
但我一直不赞成，把人生所有目标都放在PR上。如 果为了一个身份，十几年只做自己不喜欢的事情，其 实生活会变得很辛苦。
来到澳洲，不应该只是为了获得一个身份，而应该是 在这里建立更丰富的人生。
17年的行业积累，让Vivian Lim对澳洲移民有了更 深的理解。
她经历过行业快速发展的阶段，也经历过政策调整 带来的挑战；她看过个人能力带来的突破，也逐渐 认识到团队体系的重要价值。
如今，她正在尝试把多年经验沉淀为流程，把个人 能力转化为团队力量。
未来的澳洲移民行业仍会持续变化，但对于她而 言，答案已经清晰：
专业需要持续学习，团队需要共同成长，而人与人之 间建立的信任，才是一家企业能够走得长远的基础。
壹本观察|
澳洲买房逻辑变了：
未来什么样的房子，更值得买？
澳大利亚房地产市场正在进入一个新的博弈周 期。随着联邦政府正式推进负扣税（Negative Gearing）改革、取消现房投资税收优惠，并调整 资本利得税（CGT）折扣政策，持续多年的房地 产投资逻辑正在发生变化。此外，今年澳洲储备银 行连续三次加息，也进一步提高了持有房产的成本。
在政策与利率双重影响下，投资者开始重新评估资 产配置，购房者则更加谨慎，多个首府城市房价近 期普遍出现回调。市场正在经历短期调整，但新的 机会也随之浮现。
从“赚差价”到“赚租金”
过去很长一段时间，澳洲投资房最大的吸引力并非 租金收入，而是税务优惠和房价上涨带来的资本增 值。即便租金无法覆盖贷款和持有成本，投资者仍 可以利用负扣税抵扣个人所得税，再配合资本利得 税50%的折扣，实现长期收益最大化。
但这一模式正在改变。税改实施后，投资亏损将无 法像过去一样享受税务抵扣，而资本利得税优惠也 被取消，意味着未来单纯依赖房价上涨获利的投资 策略吸引力明显下降。
REA Group高级经济学家Anne Flaherty认为， 在新的税制下，能够提供稳定现金流的物业将更受 市场欢迎。相比过去愿意长期承受负现金流、等待 资产升值的投资方式，越来越多投资者会优先考虑 租金回报率较高的房产。
因此，外围城区和部分区域城市开始重新进入投资 者视野。这些地区虽然房价相对较低，但租金水平 并没有同比例下降，使得租金收益率普遍高于传统 热点城区。
例如，在阿德莱德，Elizabeth North、
Elizabeth Park等北部城区，目前独立住宅租金 收益率已经达到4.4%至4.5%；而在达尔文、霍 巴特等城市，一些区域的住宅收益率甚至超过6%， 远高于悉尼、墨尔本核心城区。对于追求现金流的 投资者而言，这类资产的吸引力正在快速提升。
高收益，并不等于高价值
需要明确的是，租金收益率并不是唯一的判断标准。 墨尔本买家代理Cate Bakos提醒，高租金回报有 时恰恰意味着更高风险。
一套物业即便账面收益率看起来不错，真正扣除土
地税、物业管理费、保险、维修成本、市政费等各 项支出之后，实际收益可能所剩无几。如果所在区 域经济结构单一、人口增长缓慢，还可能面临空置 率上升的问题。更重要的是，高租金收益的区域， 往往并不意味着房价具备持续上涨能力。
过去澳洲房地产长期奉行的是“现金流换增长”的 投资理念。许多优质学区、成熟社区虽然租金回报
一般，却能够持续获得更高的资本增值。
因此，在新的市场环境下，投资者需要在现金流和 长期增长之间寻找新的平衡，而不是简单追逐最高 收益率。
当然，也并非所有高收益区域都缺乏成长性。以珀 斯中环区域为例，由于住房供应持续紧张、人口流 入强劲，当地近年来不仅租金快速上涨，房价也同 步增长，实现了租金收益与资本增值并存，成为当 前市场较为少见的“双赢”区域。
自住买家，开始重新掌握市场主动权 税改带来的另一项重要变化，是市场主导力量正在 从投资者逐渐转向自住买家。买家代理Veronica Morgan认为，自住房需求始终是推动房价上涨 最稳定的力量。当投资需求减弱后，以家庭居住为 目的的购房者将重新成为市场核心。
尤其是在房价经历阶段性调整之后，不少首次置业
者迎来了比过去更友好的入市窗口。一些原本因价 格过高而难以负担的社区，如今开始重新进入他们 的预算范围。那些兼具生活品质和价格优势的“向 往型社区（aspirational yet affordable）”，预 计将在未来获得更多关注。这类区域通常拥有较好 的学校、交通和生活配套，同时价格仍低于传统高 端社区，因此更容易吸引改善型家庭。
相反，过去因价格较低而承接外溢需求的“伴娘板 块（Bridesmaid Suburbs）”，则可能面临一 定压力。当核心区域价格回调后，购房者不再需要 退而求其次，这些依赖外溢需求成长的区域，竞争 力可能有所减弱。
楼市没有结束，只是进入新的定价时代
从当前市场表现来看，澳洲房地产正处于调整阶段。 realestate.com.au发布的《2026年房地产市场 展望》预计，今年悉尼房价将下跌约3%，墨尔本 约下跌4%，其他首府城市的涨幅也将明显放缓。
不过，机构普遍认为，本轮调整更多属于政策和利
率共同作用下的阶段性修正，随着市场逐步适应新 的税收制度，房价有望在2027年重新恢复增长。
真正发生变化的，不是房地产本身，而是市场评价 一套房产价值的标准。
过去，投资者更看重税务优惠和未来升值空间；如 今，他们开始关注租金能否覆盖成本、现金流是否 稳定；而对于越来越多自住家庭来说，房子的居住
价值、社区品质以及长期生活体验，重新成为购房 决策的核心。
房地产市场并没有失去吸引力，只是投资逻辑正在 重构。当税收红利逐渐退场，真正能够穿越周期的， 仍然是那些拥有稳定需求、优质配套和持续人口流 入的区域。未来澳洲楼市的竞争，或许不再是谁能 享受更多税务优惠，而是谁能够真正满足人们长期 居住与生活的需求。
阿德大型海滩改造方案出炉，
打造世界级滨海空间！
据报道，历经五年规划打磨，阿德人气最高的海滩 之一即将迎来世界级升级改造工程，项目定于明年 初动工。
该大型改造项目由Port Adelaide Enfield Council主导，改造范围覆盖Semaphore海滨 中央广场片区，地处滨海大道西侧，南起Palais Hotel南侧边界，北至South Terrace北段。
整体总体规划将全面优化片区配套，升级休闲游乐 场地、公共便民设施、无障碍通行配套、公共服务 设施以及节庆活动承办场地。
改造工程完工后，海滨中央广场、主入口、轨道交 通枢纽以及滨海步道将焕然一新。
本次升级内容包含全新活动中心，内设滑板场与篮 球场，新增戏水游乐区，同时翻新旋转木马区域。
旋转木马馆的翻新工程此前已经竣工，但市议会表 示，由于仍在与旋转木马运营方商议后续运营方案， 该部分并未纳入本次等待审批的规划文件。
本次改造目标是打造一处兼具本地历史底蕴、面向 未来发展的世界级滨海岸线。
市议会发言人表示，本次海滨改造核心设施规划基 本保持不变，但应国家铁路博物馆的诉求，火车库 房的规划面积有所扩大。
为优化雨水排涝系统，本次工程土方工程量超出常 规标准阈值，相关方案已完成评审论证。
市议会透露，施工计划安排在明年2月启动，施
工时段避开夏季、大型节庆等人流高峰期。
这样的施工时间安排，也有望保障项目平稳、高效
落地完工。议会表示，目前尚未确定中标承建单位。
整套总体规划编制工作五年前正式启动，概念规划 阶段已于2024年全部完成。
该改造设想最早于2021年对外公布，议会此前曾 发布两版规划草案，针对中央广场改造方案开展公 众意见征集。
现阶段项目已推进至详细设计阶段。为期三周的公 众意见征询活动将于7月27日截止。
阿德东区拟建30层住宅大楼，
DOMA落地南澳首个住宅项目！
据报道，阿德东区将新建一栋综合住宅大楼，建筑 包含三层裙楼，共计30层，规划打造236套一 居室、两居室与三居室公寓。
该项目由澳洲本土地产开发、投资及建造企业 DOMA负责开发，这也是该企业在南澳落地的首 个住宅项目。
项目选址215–231 Grenfell Street，此处原为 Holden汽车经销门店，全新住宅楼宇将为人气旺 盛的阿德东区带来全新市中心居住模式。
项目由建筑设计事务所SJB操刀设计，塔楼方案 充分兼顾地块现有建筑的历史风貌与周边城市环 境。该项目已申报五星绿色建筑认证，该认证代表 建筑可持续建造标准达到顶尖水准。
设计方案充分融合阿德东区独有的特色与历史底 蕴，进一步凸显东区辨识度。设计参考复古市集外 立面、周边带廊檐建筑、城市绿地，以及串联新兴 住宅片区的小型街巷空间。
DOMA计划向南延伸街巷路网，提升区域步行便 利性，凸显该楼栋距离各类餐饮、文化场馆与活 动场地都十分近便。从Grenfell Street步行500 米即可抵达Rundle Street，住户前往Rundle Mall、Adelaide Fringe举办场地，以及东区各类 优质餐厅、葡萄酒酒吧都十分便捷。
高层区域将打造一批配套完善的住宅单元，设计理 念为"拥抱景观、适配气候、融合社群"。公寓配 备全景观景视野与阳台，楼栋设置住户共享配套设 施，将都市居住体验与周边自然景观融为一体。
建筑底层采用红色肌理砖饰面，让建筑与东区整体 城市风貌相融，和周边历史保护建筑形成和谐搭配。 项目规划三层地下车库，提供充足路外停车位。
对于无自驾需求的住户，该市中心黄金地段可快速 搭乘公交、有轨电车与出租车等公共交通。
地块目前仍有商户承租，这座Grenfell Street住 宅项目预计2028至2029年正式动工建设。
澳洲大型开发商疑爆雷？
欠下$32亿巨债！员工被曝欠薪， 投资者恐损失惨重
在悉尼西部多个城区，Bathla Group开发的住宅 项目一眼望不到头，外观也大同小异。这家公司在 普通家庭中名气不大，但在私人信贷市场，几乎每 个人都听过Bathla的故事。
Bathla前身为Universal Property，主要开发大 型住宅区、公寓和联排别墅，营销重点放在新移民 身上。按单一房地产借款方计算，它是澳洲私人信 贷市场规模最大的企业之一。公司负债接近32亿 澳元，其中大部分借款来自非银行贷款机构。
Bathla的贷款机构名单很长，包括PAG、 CVS Lane、Centuria Bass、Ray White、 Balmain、Latrobe Financial、Bob Ell旗下的 Leda Holdings，以及昆州的Credit Connect。
Alceon曾是Bathla的主要贷款机构，风险敞口 超过6亿澳元，但已于去年底退出。PAG等其他 机构向这家公司提供的贷款则达到数亿澳元。
去年，The Financial Review质疑Bathla延迟 披露财务报告，集团巨额债务由此首次曝光。公司 后来披露，在截至2025年6月30日的财年，负 债已经膨胀至32亿澳元；同一时间披露的手头现 金仅有3370万澳元。
Bathla由前出租车司机Bhart Bhushan于 1997年创立，如今拥有逾450家子公司，并在 Schofields、Marsden Park和Tallawong等城 区设有开发项目。公司称，目前正在开发2.2万 套公寓和3500套住宅。
项目铺开的规模似乎正是问题所在。熟悉该集团债
务情况的人士说，Bathla没有集中力量完成已经 在开发的项目，却同时推进过多工程，最终导致自 身负担过重。此外，公司部分开发项目多年来也一 直面对质量问题指控。
现在，Bathla似乎已经没有现金可用。部分员工 的工资拖欠数月，许多供应商被告知公司账上没钱； 与此同时，公司开始出现未清偿的付款违约，今后 借款将更加困难。
Bathla发言人否认公司拖欠员工工资。
在Bathla物业项目上工作的工人已经被逼到走投 无路。去年，一名砌砖工人在Marsden Park爬 到起重机吊臂末端，扬言如果拿不到工资就跳下去。
Bathla发言人回应称，该名工人的应得款项已经 付清。“我们立即采取措施确保该人士的健康和 安全，并将他转介给紧急服务部门进行评估。对 于导致他作出这一行为的个人情况，或将这些行 为完全归因于商业纠纷，我们不宜妄加揣测。” 另一名贴砖工人则选择以完工项目中的住宅单位 抵偿应收款项。
在各项目现场因建筑质量问题遭投诉多年后， Bathla近几个月面临新州建筑专员（NSW Building Commissioner）的密切关注。过去两 个月，专员已在数个项目现场进行了40次检查。
贷款机构陷入恐慌
表面上，Bathla的贷款机构仍在强作镇定。
Credit Connect的Peter Benson表示，他不明
白媒体为何要集中抨击这家公司。
一名了解Bathla财务状况、但不愿公开发言的人 士说，贷款机构之所以保持安静，是不想引发基金 份额持有人恐慌。这些投资者中有许多是悉尼退休 人士，当初投资时获承诺可得到高额回报。
但私下情况截然不同，许多贷款机构已经陷入恐 慌。多家机构实际上已接管相关项目，亲自向分 包商付款。
Bathla公寓部门前建设经理Muhammad Rashid最近离职，转而直接为PAG工作。
Bathla一名发言人表示：“所有项目的建设计划 均由Bathla控制。”他同时承认，部分情况下， 融资合作伙伴会代为向部分分包商付款，以协助项 目的财务管理。
他补充说：“这些商业安排旨在推动项目交付，并 不会改变Bathla在建设、质量、工期安排和利益 相关者沟通方面的管理责任。”
Bathla向贷款机构和债权人表示，公司能够在11 月前完成大量物业交易的交割，届时便可通过再融 资获得成本更低的债务。
一名发言人说：“尽管房地产市场和整体经济状况 趋软，我们在过去12个月录得的房产销售额仍超 过15亿澳元。约1900套房产将在今年底前完成
交割。”
对Bathla的许多贷款机构和债权人来说，这家公 司已经大到不能倒闭。部分机构把应付利息计入贷 款余额，同时寄希望于局面好转。如果此时破产， 留下的将是大量未完工项目，以及少量可供债权人 分配的资产。
分包商可能会以更高价格重新报价。再加上建筑专 员正在密切监察Bathla，项目可能还需要进行成 本更高的整改。
一名债权人说：“如果它倒闭，数百人将拿不到钱。 谁来扣下扳机？如果你这么做，在这个圈子里不会 受欢迎。”
如果最终有人决定让该集团倒下，业内人士推测， 可能会是某家较小的贷款机构或分包商采取行动， 因为他们无法承受款项长期挂账。私人信贷业者此 前曾收到警告。一名熟悉相关报告的人士说，去年 一份尽职调查报告称Bathla可能面临偿付能力问 题，此后已有一些公司放弃向Bathla提供贷款。
除了工人和供应商，私人信贷投资者也可能蒙受损 失。如今的问题在于，他们是否及时获悉了该集团 的财务困境。
一名向Bathla提供贷款的机构表示：“受害者将 是那些借钱出去的退休人士。这可能会像纸牌屋一 样倒塌。”
警惕：澳洲护照签证诈骗
激增76%！假政府网站冒充官方， 83岁老人两度推迟赴英航班
随着国际旅行逐步全面恢复，网络犯罪分子也在寻 找破坏民众假期计划的新手段。
澳洲的旅行签证和护照骗局数量激增。身份安 全专家IDCARE报告称，去年欺诈活动增加了 76%。
这些骗局把自己包装成政府正规网站，提供护照续 期、签证和入境豁免申请服务。
由于诈骗者愿意支付高价争取“赞助结果”位置， 这类网站往往会出现在网络搜索结果的首位。
一旦落入这个数字陷阱，用户的个人资料会被窃取， 银行账户会被掏空，原本的假期安排也会因此泡汤。
深夜电话让航班一再延误
一名83岁的英澳双重国籍人士最近就遭遇了这样
的打击。
Elizabeth原本准备前往英国，探望102岁的姨妈， 心情既期待又感伤。她在一个几乎仿冒正规门户网 站的骗局网站上申请了护照续期。
假网站www.british-passport-renewal.uk的外 观几乎与正规网站www.gov.uk/renew-adultpassport无异。对多数人而言，仅凭网址很难察 觉其中的诈骗迹象。
诈骗者冒充大使馆工作人员，反复在深夜致电，要 求Elizabeth提供敏感文件的详细副本，给她带来 了灾难性的后果。
Elizabeth等候护照续期期间，两次推迟了航班。 无奈之下，她直接前往英国大使馆。
她到那里才发现，自己一直联系的根本不是领事工
作人员，而是一群骗子。
澳洲国家反诈骗中心（National Anti-Scam Centre）发言人表示，诈骗者正制作外观专业的 网站，冒充包括旅行签证和护照服务在内的可信政 府服务。
Scamwatch报告显示，这些网站的目的在于窃取 澳洲人的钱财和个人信息。
这名发言人说：“诈骗网站和广告是造成重大伤害 的重要来源。”
他还说：“Scamwatch报告显示，2026年前三 个月，通过网络联系开始的骗局，包括假网站、 广告、社交媒体和手机应用骗局，约占所有向 Scamwatch报告的诈骗损失的一半。报告的损失 金额为3830万澳元。”
如何避免这类骗局
先停下来
澳洲护照只能通过澳洲护照办公室（Australian Passport Office）办理，可以在线办理，也可以
亲自到Australia Post办理。
在向旅行签证服务商付款或提供身份资料前，先确 认对方是官方服务商。
仔细查证
查阅Smart Traveller上的旅行建议，了解目的地 国家的入境和出境要求。
向目的地国家的大使馆或领事馆查询，确认办理旅 行签证的正确机构。
保护自己
如果怀疑自己已经向诈骗者转账，应立即联系银行。
即使没有发生财物损失，也要向Report Cyber和 Scamwatch举报骗局。
如果遇到签证或护照诈骗网站，民众可以向 Scamwatch提交报告。国家反诈骗中心会利用这 些报告识别并打击犯罪活动。如果无法确定网站是 否可靠，澳洲政府的Smartraveller会在各国介 绍页面提供合法签证网站的链接。
澳洲冬天取暖电费暴涨？ 避开这10个最烧钱的误区， 轻松省下数百刀
你是否也在这些取暖误区上白白烧钱？我们为你揭 示日常生活中最容易踩的坑，帮你压低这个冬天的 取暖开销。
随着生活成本压力成为许多人的心头大事，比价 拿到最优惠的能源价格已经不够，如何巧妙地为 家里（和自己）保暖，比以往任何时候都更加重要。
没人愿意在寒冷季节结束时被一张高昂的取暖账 单吓一跳。无论你是打算买新取暖器、还在用旧的， 还是想弄清楚最省钱高效的取暖方式，我们的专 家都为你准备了一份清单，帮你在冬天避免钱包 “被烧穿”。
CHOICE取暖专家Chris Barnes揭示了大多数 人都会犯的常见取暖错误，以及让预算保持正轨的 实用技巧。
1. 以为贵的型号总是更好 准备好接受一个“扎心”的事实了吗？我们的产品 测试反复表明，零售价格并不是性能的最佳指标。
不做功课就砸钱买高端取暖器或空调，你照样可能 挨冻。
在我们的电取暖器测试中，推荐型号价格从不足 100澳元到900多澳元不等——不同预算都能找 到不错的选择。
我们还发现，一些价格更高的机型在严格测试中表 现令人失望。这提醒我们：价格贵或出自知名品牌，
未必代表最佳性价比。
当然，便宜型号中也不乏表现糟糕的产品，因此购 买前查阅专家评测非常值得。想避开这些“坑”？ 可以参考我们的电取暖器评测（很快会加入更多型 号）和空调评测。
2. 忘记算上运行成本
买取暖器不能只看价格标签。我们的测试显示，不 同型号的运行成本可能天差地别，这将持续影响你 的钱包。
按预估每年使用500小时、电费每度40澳分计算， 整个冬天运行不同型号的电取暖器，成本差异可能 高达300多澳元，具体取决于品牌、尺寸和设计。
因此，购买前查看评测（我们的电取暖器评测将持 续更新更多型号），并留意自己实际的使用时长。
3. 没用吊扇的反转模式
以为吊扇只在夏天热浪时才有用？其实不然。
将吊扇切换到反转（冬季）模式——顺时针转动， 配合供暖系统一起使用，能帮助热空气更均匀地分 布在房间内，而不是全都堆在天花板附近，对冻脚 毫无帮助。
我们的实验室分析显示，这样做能大幅减少取暖 器维持恒温所需的功耗，也就意味着更省电、账 单更低。
想了解这个妙招的更多细节？可以参考我们的吊扇 评测。
4. 不考虑用空调取暖
纠结这个冬天该用电取暖器还是空调？CHOICE 专家给出了答案。
电取暖器方便、前期成本低，但从长远看，逆循环 空调其实是更省电的取暖方式，能帮你省下不少能 源账单。
如果你正在考虑这项投资，可以参考我们对电取暖 器和逆循环空调优缺点的详细分析。
5. 空调温度调得太高
在悉尼、阿德莱德和珀斯等气候较温和的地区，全 年使用逆循环空调的成本从小型机型约150澳元 到大型机型超过1100澳元不等（按各机型分区能 源评级标签(ZERL)下的能耗、电费每度40澳分 计算）。
Chris表示，想以最低成本获得最佳温暖效果，应 尽量让空调设定温度与室外温差保持在8°C左 右——在澳洲较温和地区这并不难做到。
他解释道，空调制热越费力，耗电就越多，花费自 然也越高。一个实用的经验法则是：温度每调高一 度，空调运行成本通常会增加约10%。
6. 忽视取暖器和空调的日常维护
取暖器和空调也需要一点“关爱”才能发挥最佳效 果。定期清洁（可参考我们的空调清洁指南）能带 来更高能效和更低运行成本。
原因在于，滤网和机器内部越堵塞，设备在移动空 气、加热房间时就越费力，耗电也越多。
花点时间做保养绝对值得——这不仅适用于空调， 干衣机、洗碗机和吸尘器的定期清洁同样能帮你 省钱。
7. 拿取暖器烘干衣物
寒冷的夜晚，把自己瘫在取暖器前，或者干脆把湿 衣服搭在上面烘干，看似诱人，实际上对账单毫无 好处。
除了存在火灾隐患外，任何遮挡都会阻碍热空气在 家中流通，导致取暖器要花更长时间才能把室温升 起来。
如果阴雨天打乱了你的洗衣计划，不妨参考我们的 冬季洗衣技巧。
8. 放任冷风灌进屋内
找出家中漏风的地方——尤其是门窗周围——并将 其密封，能让家里更暖，还能省电费。同样，把窗 户关严甚至锁好也很有帮助。
用毯子盖住有缝隙的地板,拉上窗帘,必要时在漏 风处做些简单的DIY。可以用五金店买的硅酮密封 胶、挡风密封胶带或门底密封条来填补缝隙，老式 门底挡风条同样管用。
CHOICE小贴士：想检测漏风点，可点一支蜡烛 或香，沿门缝和窗边慢慢移动。火焰摇晃或烟雾四 散的地方，就是漏风所在。
9. 忽视房屋隔热保温
想把暖气都留在家里，做好隔热保温是最基本的一
步——尤其是冬季，未做隔热处理的房屋有25% 到35%的热量会从屋顶流失。
Chris表示，普通家庭为墙体、地板和天花板安装 隔热层，每年能在能源账单上省下数百澳元。
天花板和地板下的隔热工程可以请专业人士，也可 以由手巧的人自己完成。
10. 没为增加的能源成本提前做预算
你用的取暖方式、具体电器型号，以及使用频率， 都会在冬季结束时影响你的账单，而各类能源价格 持续上涨这一事实也在推高开支。
如果你所在地区特别寒冷、取暖设备常年开足马力， 不妨提前多留一些预算，这样账单到来时才不会被 吓一跳。
澳洲经济连年低迷通胀居高！ 工党政府增长乏力，
恐遭选民反噬
首席政治记者Paul Sakkal在《悉尼晨锋报》发 表名为《工党议程中一个被忽视的经济因素将反过 来伤害他们，也伤害我们》的文章。
全文如下：
大约一年前，一本名为Abundance的新书在堪培 拉的工党人士中风靡一时，财长 Jim Chalmers 尤其着迷。
他透露，这本书当时甚至在内阁会议桌上被传阅。
这本书由明星级美国进步派记者 Ezra Klein 和 Derek Thompson 撰写，借鉴了右翼思想为左派 勾勒新议程。
他们提出，在技术时代，进步派应放松规则和管制， 以便让住房和能源变得更便宜，同时让社会能够发 明更多所需之物，为工薪阶层降低生活成本。
“关于Abundance，我发现一个引人入胜的地方 是，即便你持有相当进步派的观点，我们也不能再 自我设限，”Chalmers 去年6月表示。
“我们想要好事发生，就必须停止扼杀好事发生的 可能。我认为这道理对我们而言极具说服力。”
时间跳到今年冬季，工党刚刚通过了一份以再分配 而非增长为核心的预算案，正以胜利姿态示人。
人工智能革命将是对工党致力于终结匮乏承诺的最 大考验，不过这个话题留到后面再谈。
根据预算案预测，工党对负扣税和资本利得税的调 整将使住房供应减少3.5万套。这些估算表明， 建筑补贴将抵消增税带来的影响。
然而，第一季度住房建设量的下降显示，现有的供 应激励措施尚未奏效。将资本利得税调整扩大至所 有资产类别，已引发有关投资遇冷的普遍警告，尽 管这些警告有时过于夸张。
本周多项数据描绘出一幅黯淡的经济图景，也让工 党从增长转向其传统偏重公平的做法这一转变愈发 清晰。
经合组织（OECD）披露，澳洲实际工资在过去 五年间下降了5%，在该组织38个成员国中属于 最差表现之一。
德勤（Deloitte）表示，澳洲或将出现自上世纪 90年代初经济衰退以来，首次连续多年经济增长 率低于2%的局面。
澳洲的潜在通胀率在发达国家中也是并列最高的。
在这种环境中，韩森能够获得如此巨大的民意浪潮 也就不那么令人意外了。
Examine援引研究称，自1948年以来全球超过 350场选举中，通胀高企时民粹主义政党往往会 得势——物价上涨会催生普遍的不公平感和敌意。
Abundance一书的重点，在于为中左翼政策创造 一种亲工人的新模式，让进步派能坦然接受市场发 挥作用。
这是对近几十年英国和法国中左翼同侪所推行的失
败再分配政策的解药。
在Abundance模型中，政府仍然扮演关键角色， 这并非纯粹的Milton Friedman式自由主义。
工党党团中的少数议员，尤其是较为年轻的议员， 担忧Anthony Albanese已经放弃了那些对工党 选民基础中某些群体至关重要的市场改革。
没人认为 Chalmers 身处的职位轻松——他的工 作可以说是内阁中最棘手的一个。
他的上司对经济政策的兴趣并不出名，而 Anthony Albanese的盟友也不介意看到 Chalmers 栽跟头。
自全球金融危机以来，西方国家迟迟无法找到一套 能让中产阶级生活水平提升的经济体系，这已成为 这些国家民主政治危机的关键驱动因素之一。
但当面对本周我们所见的预测时，政府需要拿出更 好的答案。
Chalmers 所援引的国际因素是问题的一部分，但 并非全部：工党能否找到一种全新的增长模式，以 避免澳洲变成一个长期僵化、民众情绪日益消沉的 国家？
在浅尝Abundance理念、力推Future Made in Australia并短暂尝试其他几种经济思路之后， Anthony Albanese和 Chalmers 尚未找到做大 蛋糕的战略。
在一个充满权衡、更为复杂的世界里，为经济愿景 找到真正的方向是一回事，而完全心不在焉、迷失 焦点，则是另一回事。
Chalmers 在预算案中推出的生产力一揽子方案， 削减了130亿澳元的合规成本，值得肯定，但政 府并未预测这是否会提升生产率。环境改革也可能 产生成效。
然而归根结底，工党利用其绝对多数席位重新调整 了住房市场——这固然是一项有价值的事业——并
增加了财政收入，而非真正致力于降低工薪族的税 负、建立一个能压低通胀的高效体系。
随着下届大选临近，很难想象Anthony Albanese会为一份亲增长的预算案再押上又一笔 政治资本，这意味着整个国家可能会被锁定在当 前的设定之中。
人工智能是工党展现出更多自由主义本能的领域。
Anthony Albanese招募了具有科技头脑的议 员 Andrew Charlton，此人可以说是政府内部 Abundance精神的化身，负责引导工党的路线远 离监管、转向投资。
数据中心投资的繁荣正在支撑GDP增长，尽管科 技行业宣称澳洲可以成为人工智能超级大国的说 法，仍应以怀疑的态度看待。
Charlton 目前正面临工会压力和社区对数据中心 焦虑的双重考验。
一国党对健全的公共政策毫不在意，已跳上邻避主 义的顺风车，反对数据中心的建设。
工会也将利用本月工党全国大会的机会，要求对人
工智能的推广拥有更大权力。
正如在控制公共支出或提高护理行业生产率过程中 遇到的困境一样，工党与工会运动之间的紧密联系， 很可能会使其更难找到激发经济活力的良方。
韩森在堪培拉的势力将进一步给工党施加压力，迫 使其提供诸如工资补贴之类的甜蜜诱惑。这些措施 短期内能让选民感觉良好，却无法创造一个通胀和 利率都更低的可持续经济。
在经过一场艰难且确实具有历史意义的预算案之争 后，政府面带胜利的喜悦，蔑称反对者“几近语无 伦次”。
随着立法获得通过，选民们将意识到天没有塌下来， 每周也没有交更多的税。
部分首次购房者会觉得，这些税收措施帮助他们买 到了住房。一个死气沉沉的反对党，不知何故浪费 了从工党手中抢走选票的机会。
但如果两年后，工党的政策被认为导致了几乎不可 避免的经济迟滞与居高不下的物价，尤其是在房价 下跌、广大澳洲房主感觉财富缩水之后，那么总理 恐怕就笑不出来了。
