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Yiben Business Weekly Vol.308

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南澳从维州手中“抢”走了MotoGP ,

阿德莱德会成为澳洲赛车的新主场吗?

区域解读 Mount Osmond SA 5064

随着建设延误,

更多阿德莱德成熟房产价格创历史新高

南澳租赁危机:

面临压力的年长澳大利亚人激增

澳洲生育率跌至1.42新低!

养娃成本最高达$37万,这些家庭竟顶住压力连生6个

澳洲经济实现软着陆!

IMF建议提高GST并改革税制,财长:部分建议不予采纳

澳零售业倒闭潮来袭!

破产率飙升50%,知名连锁品牌也撑不住了

联邦银行警告,澳联储或5月再次加息! 现金利率恐升至4.1%

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MotoGP也要来阿德莱德跑街了! 从2027年起,MotoGP 澳大利亚站这项全球顶级两 轮赛事,将离开维州的菲利普岛(Phillip Island), 转至阿德莱德市区街道赛道举行。

自1997年以来,MotoGP澳大利亚站长期落户菲利 普岛,近30年未曾变动的赛历格局被打破,这显 然不仅是一场州际主办权的更替。

过去,阿德莱德每年只有一个以Supercars为核心 的赛车周末;2027年之后,它可能在同一赛季内 承接两项顶级赛事。

当MotoGP叠加已经成为赛季收官战的Adelaide 500(从去年起已更名为Bp Adelaide Grand Final),可以肯定的是:阿德莱德的赛事结构将 从“单一赛事主场”转向“多顶级IP并存的赛车 城市”。

澳洲赛车版图要变天了? 阿德莱德是如何从维州手里拿下 MotoGP 的?

真正的转折点,其实发生在2024年。

MotoGP版权方 Dorna Sports 被 Liberty Media 收购。

Liberty是谁?它正是把 Formula 1 从传统赛车 运动改造成全球娱乐IP的操盘者。

南澳从维州手中“抢”走了MotoGP , 阿德莱德会成为澳洲赛车的新主场吗? 播画面的一部分。

过去十年,F1完成了一次结构性转型。赛事不再 只是专业车迷的竞技现场,而成为城市节庆、全球 转播内容与社交媒体流量的综合体。比赛被搬进拉 斯维加斯、新加坡、迈阿密等城市核心区,夜赛、 灯光秀、演唱会成为标配,城市天际线本身成为转

当Liberty进入MotoGP,这种“城市化、娱乐 化、IP化”的路径几乎是可以预见的。在这种趋势 下,赛事主办地的竞争,不再只是赛道弯角与安 全标准,而是城市综合承载能力,交通、酒店容 量、CBD消费半径、媒体传播场景,以及政府的

政策与财政支持能力。

也正是在这个逻辑变化之下,阿德莱德的街道赛道 突然变得“合理”。

相比之下,菲利普岛的短板开始显现。

它拥有极具标志性的海岸线赛道,但距离墨尔本

CBD约两小时车程,住宿容量有限,消费半径集 中在赛道周边。对于强调城市曝光与综合消费的赛 事运营模式来说,这样的地理位置天然受限——它 更适合“纯粹竞技”,却难以承载“城市IP化”。

突破出现在今年1月初。

据媒体披露,1月5日,南澳提交的街道赛道设计 在技术层面被确认可行。这意味着“落子”阿德 变成了可能。2月,南澳的团队开始准备“重磅夺 标”,直到2月17日,合约敲定。

三个月内,从技术可行性确认到合同敲定,这个此 前几乎无人预料的项目最终落地南澳。

阿德莱德的赛车基因

能够将Moto GP这样的顶级IP引入,一方面源于 双方在“街道赛”方向上的战略契合;另一方面, 也与阿德莱德长期积累的赛车传统密切相关。

1985年至1995年,阿德莱德连续举办 Australian Grand Prix。当赛事迁往墨尔本后,街道赛传 统并未消失,而是转入 Supercars Championship 体系延续。

几十年来,阿德莱德逐渐将街道赛运营成城市品牌

的一部分。近年重新成为赛季收官战的 bp Adelaide Grand Final,进一步强化了这一定位。 数据能够说明这种承载能力。

2025年 bp Adelaide Grand Final 数据显示,周 日决赛吸引约102,200名观众入场,三天总入场 人次达到285,700,官方评估经济效益约7,260万 澳元。观赛规模甚至超过当年AFL与NRL总决赛 现场人数。

更重要的是,赛事早已不再只是赛车。今年的 bp

Adelaide Grand Final 已经官宣了 Guns N’ Roses 将成为压轴演出嘉宾,赛车与大型演唱会 的组合,形成非常成熟的“体育+娱乐”的复合节 庆模式。

换句话说,阿德莱德已经验证了城市街道赛的承载 能力,从交通组织、安保协调到商业转化,都具 备成熟经验。

赛事迁移背后的经济模型转换 真正决定赛事归属的,往往不是情怀,而是经济 模型。

传统赛道赛事更像“目的地旅游”。观众为比赛而 来,在赛道周边消费,停留时间相对有限。受限于 偏远的地理位置,观赛者的消费场景往往集中在赛 道周边,住宿、餐饮与零售链条较短,整体外溢效 应非常有限。

城市街道赛则不同,更接近一种“城市综合消费 型赛事”。观众住在CBD,餐饮、零售、夜经济 直接受益,消费场景自然延伸至整个城市核心区。

与此同时,转播画面不断呈现城市天际线与地标 建筑,本身就构成持续数小时乃至数日的城市营 销曝光。

根据 South Australian Tourism Commission 以往对大型赛事经济贡献的分析,城市街道赛通常 能够产生更明显的溢出效应,即带动更高比例的间 接与诱发消费。

对比数据可以更直观地说明差异。菲利普岛 MotoGP估计每年为维州带来约5460万澳元经济 贡献,并支撑约284个就业岗位;而同样在维州举 办的 Australian Grand Prix ,对当地经济的影 响已超过2.6亿澳元规模(包含直接与间接贡献) 。虽然F1与MotoGP在商业级别和票价结构上存

在差异,但这一对比仍然反映出:城市核心区赛事 往往具有更高的“消费乘数效应”,其影响范围远 超赛道本身。

如果把视角从本地赛事放大到全球层面,MotoGP 的传播体量与品牌势能则构成另一层价值支撑。

根据 MotoGP 最新赛季数据,其全球粉丝规模已 达约6.32亿人,赛季现场观众突破360万人次; 电视与数字平台关注度持续攀升,社交媒体粉丝 总数超过6000万,官方YouTube内容累计观看时 长超过10亿分钟。赛事信号覆盖200多个国家和 地区,单站比赛的全球电视观众规模通常以千万 乃至上亿计。

对比传统四轮赛事,MotoGP在年轻群体中的增长 尤为明显,超过一半粉丝年龄在35岁以下。

这意味着,一旦赛事落地城市核心区,其全球传播 所带来的城市曝光效应也将被同步放大。赛事不仅 创造现场消费,更输出城市形象。

目前外界预测,MotoGP与bp Adelaide Grand Final都可能安排在11月。如果两项赛事间隔一至 两周举办,阿德莱德或许会形成一个类似“Mad March”的“速度与激情”版本。

在这样连续两至三周的“赛车月”,酒店满房周 期、航班需求与夜间消费时段都可能被拉长。街道

赛所需的临时设施、安保与交通管理等固定投入, 也能够在更长周期内被摊薄,从而降低单位赛事成 本,提升整体边际收益。

因此,这不只是新增一项赛事,而是在原本已经成 熟运转的街道赛模式上,再叠加一个国际传播度更 高的全球顶级IP。

收益之外的现实压力

但街道赛从来不是“零摩擦”的城市工程。

封路周期、噪音管理、交通绕行、居民耐受度,都 是真实问题。过去几年,Adelaide 500就曾因财 政补贴引发争议。

因此,引入 MotoGP 只是第一步。真正的考验在 2027年之后:

赛事能否持续盈利,还是需要长期财政输血?

政府投入比例是否合理,机会成本如何衡量?

居民支持度是否能够在多年封路与施工周期中保 持稳定?

如果处理不好,“赛车之城”的光环可能很快转 为争议焦点。

在澳洲赛事版图上,格局正在重新排列:墨尔本拥 有F1、黄金海岸拥有Indy传统、阿德莱德若同时拥 有Supercars与MotoGP,将成为唯一以“街道赛双 IP”构建城市品牌的城市。

短期内,变化体现在酒店入住率和旅游数据上。长 期来看,影响更可能出现在城市形象层面。

如果连续数年成功举办,阿德莱德可能建立一个清 晰的国际标签: 南半球最成熟的街道赛车城市。

但前提是,这两项赛事能够转化为稳定的产业链 ——从赛事运营、商业赞助、文旅联动到就业结构 延伸,而不是停留在“年度活动经济”的层面。

Mount Osmond SA 5064

1.区域概况/概述

Mount Osmond位于南澳州首府阿德莱德的东南方向,常住人口为363人(2016 Census)。Mount Osmond的 西北部紧邻Glen Osmond,东部紧邻Waterfall Gully,东南部临近Leawood Gardens。此区归Burnside Council 管辖。

2.学区情况/学校介绍

周边公立学校

Glen Osmond Primary School,Myrtle Bank 5064

公立小学,1-7年级,男女同校,368名在校生

Linden Park Primary School,Linden Park 5065

公立小学,1-7年级,男女同校,951名在校生

Glenunga International High School,Glenunga 5064

公立中学,8-12年级,男女同校,1756名在校生

Urrbrae Agricultural High School,Netherby 5062

公立中学,8-12年级,男女同校,1019名在校生 Burnside Primary School,Burnside 5066

公立小学,1-7年级,男女同校,813名在校生

Highgate School,Highgate 5063

公立小学,1-7年级,男女同校,689名在校生

周边私立学校

Seymour College,Glen Osmond 5064

1-12年级,758名在校生

Mercedes College,Springfield 5062

1-12年级,男女同校,1185名在校生

Sunrise Christian School Fullarton,Fullarton 5063

私立小学,1-12年级,男女同校,946名在校生

Concordia College - St John's Campus

私立小学,男女同校

3.人口构成

Mount Osmond的大小约为2.1平方公里。2011年Mount Osmond的人口为499人。到2016年,人口为363人,在 此期间该地区的人口下降了27.3%。Mount Osmond的主要年龄组是50-59岁。Mount Osmond的家庭主要是有 子女的夫妇,每月可能偿还1400-1799澳元的抵押贷款还款。一般来说,Mount Osmond的居民从事专业职 业。2011年,Mount Osmond 93.4%的房屋是自有住房,而2016年为94.5%。(资料来源:澳大利亚统计局)

4.配套设施

Mount Osmond区内公共配套设施齐全,满足日常 生活需求。有高尔夫球场、徒步营地、历史名胜 古迹等。

Mount Osmond区附近有商店、学校、风味餐馆等。

Mount Osmond距离Adelaide市中心约11.2公里,开车 需18分钟即可到达市中心。公交线路围绕整个Mount Osmond,公共交通十分便利。

5.行情观察

独栋房屋

在过去的12个月里,Mount Osmond已经卖出了7套独栋房屋,售价中位数为$1.3M,同比增长了17.0%。 平均需要98天即可售出。

数据来源:

关于学区情况/学校介绍、人口构成、行情观察:

https://www.propertyvalue.com.au/suburb/mount%20osmond-5064-sa

随着建设延误,

更多阿德莱德成熟房产 价格创历史新高

新建房令人沮丧的等待推动了成熟房产价格创历 史新高,顶级房产专家表示。过去一年,阿德莱 德多处打破了多项房产纪录,当地销售经纪人预 测未来还会有更多纪录。LJ Hooker Mile EndWoodville代理Thanasi Mantopoulos本财年已

打破西郊住房五项新纪录——此前他预计每六到 十二个月创造一次新的郊区新纪录。

曼托普洛斯先生的最后一项记录是在周末以213 万澳元成交的里士满Redin街14号——比该郊区

单户住宅的成交记录高出33万澳元。他说,这栋 三年建筑、五居室的豪华住宅所付出的代价“相当 震撼人心”,因为它位于备受追捧的阿德莱德高中 和阿德莱德植物高中学区之外。

曼托普洛斯先生说:“这房子太好了,我本以为我 们会(创造新纪录),但居然有这么高的比例—— 18%或19%(比之前的郊区基准高出)——真是 个惊喜,”曼托普洛斯先生说。“关键在于建造质 量和表面处理——供应商在细节、选择和平面图上 都付出了超乎预期的关注。”

曼托普洛斯先生表示,那些不愿等待房屋建成的人 推高了已建房产的价格,准备为可立即入住的房屋 支付前所未有的巨额。

他说,相对较新且近期翻新的房产尤其需求旺盛。

他说,西部郊区是受欢迎的购房选择,因为西郊靠 近城市和海滩,且相较于东阿德莱德相对实惠。曼 托普洛斯先生说:“自去年七月以来,已有五项郊 区纪录(由LJ·胡克·迈尔恩德-伍德维尔)在西 里士满、韦兰、罗斯沃特、拉格斯北和里士满创造。”

“其中三栋是最近翻新过或者是新建的。”“人们 不想走上建造(自己家)这条路——那大概需要两

到三年的过程。”“这种(想立刻搬进新房的愿 望)目前确实比其他任何事情都更推高了房价, 而且......我们肯定会看到更多(郊区)纪录被打 破。”“(在迈尔恩德、塞巴顿和托伦斯维尔等地 区的房屋销售额,到年底可能会接近300万澳元 大关。”

该住宅以213万澳元售出,比该郊区此前单户住 宅的最高价格高出33万澳元。

南澳房地产协会首席执行官安德里亚·希丁表示, 购买已建房而非新建房屋“无疑是高售价的一个 促成因素”。她说,长施工周期、对可疑建筑和 建筑公司倒闭的担忧,推动了人们更倾向于选择 既有物业。

“买既有的而不是建成的,可能更不投机,因为你 可以看到你买到的东西,”海丁女士说。“可以说, 最近已经创下了不少(销售)纪录。”“这不完全 是供需问题,更像是......市场上已经有一些相当 令人印象深刻的房产,也有人愿意为此买单。”

最近数据显示,自住买家在房产中停留时间更长, 这对一些人来说可能是销售价格上涨的合理原因, 希丁女士说。

南澳租赁危机:

面临压力的

年长澳大利亚人激增

国破损的租金援助支持项目正在辜负南澳老年人, 如果不采取行动,许多人将陷入无家可归,因为 75岁以上的澳大利亚人口增长速度几乎是人口增 长的两倍。这些是退休生活委员会(RLC)一项 新研究的发现,RLC已重新呼吁对联邦租金援助

(CRA)项目进行改革。

澳大利亚卫生与福利研究院的最新数据显示,自 2013年以来,接受CRA但仍处于租金压力中的 75岁以上澳大利亚人口数量全国增长了116%。

亚洲年长抑郁女性独自坐在家中卧室里。有魅力 的成熟祖母感到悲伤、孤独和对生活问题感到沮 丧,想到债务、预算损失、破产。

2013年全国该类别的人口为25,485人,而 2025年则高达55,030人,增长了29,545人。

这一116%的增长相比,该年龄段人口增长仅为 59%。在南澳,这一数字从2013年的1610人 上升了85%,到2025年增加了2985人,增加 了1375人。

如果他们不领取CRA,全国75岁以上的租房压 力人口将达到125,185人——其中8210人来自 南澳。RLC执行董事丹尼尔·甘农表示,这不是 红旗——“这是警报”。他说,CRA改革是必要的, 以确保弱势澳大利亚人不会被忽视。

甘农先生说:“租金援助已经破损、过时且远远 落后于现实,每一次延迟都让更多年长的澳大利 亚人走向无家可归。”“这已不再是一个边缘问 题——这是一个全国性的住房和护理挑战,需要 联邦立即采取行动,防止更多年长澳大利亚人陷 入无家可归。”

澳大利亚首都领地独立参议员大卫·波考克支持 RLC的改革呼吁,称各年龄段澳大利亚人都面临 严重的租金压力,需要更多负担得起且合适的住 房。“我让政府立法的每一份经济包容咨询委员 会报告都建议大幅提高CRA的开支,”他说。

如果一个家庭将收入的30%用于支付租金,就被 视为处于租金压力中,但许多年长租户实际上将 60%到90%的收入用于维持住所。由于强制退 休金支付直到1992年才成为法律,许多退休人 员并未从中受益。

即使是那些为退休储蓄的人,也面临着不断上涨 的生活成本,侵蚀了他们的资金。2012年12月, 迪安·博克与丈夫搬进了她的帕克赛德退休村, 11月丈夫去世后,她从双倍养老金降至单一养老 金。她说她不符合CRA资格,但说这能减轻她每 周度日的经济压力。

“三十五年前他们制定了标准,但现在已经不适 用了——你只要看看房价和其他一切价格的上 涨,”她说。“而像我这样的女性,真是处于危 险边缘。”

澳洲生育率跌至1.42新低!

养娃成本最高达$37万, 这些家庭竟顶住压力连生6个

随着澳洲民众生育意愿持续走低,今年全国出生 率预计将跌至1.42的历史新低。在生活成本危机、

住房短缺及动荡国际局势的多重压力下,许多澳 洲夫妇无奈选择缩减家庭规模,甚至放弃生育。

然而,仍有一些家庭选择不惧经济压力逆势而行。

现年53岁的 Rosina Gordon 与身为教师的丈夫 搬到了新州地区,共同抚养六个年龄在10岁至 20岁之间的孩子。

Gordon 自小在六姊妹家庭长大,这种深厚的社 区感让她希望自己的孩子也能拥有同样的体验。

除此之外,天主教信仰也发挥了关键作用。

Gordon 在接受 nine.com.au 采访时表示,信仰

赋予了她克服经济负担和未来不确定性的勇气, 而抚养大家庭的过程也让她的信念愈发坚定。

但在当下的澳洲,Gordon 的家庭模式已成异类。 2021年人口普查数据显示,拥有三个或更多孩 子的双亲家庭比例已从2015年的21.6%降至 19.6%,单亲家庭的比例也同样在下滑。

靠一份工资养活六个孩子绝非易事。研究显示, 在澳洲抚养一名孩子的成本约在16.4万至37万 澳币之间。为了维持生计,Gordon 一家人长期 保持节衣缩食的生活习惯,孩子们穿亲戚传下来 的旧衣,家中摆满二手家具,出游计划也严格受限。

Gordon 坦言,在这个过度关注个人目标和消费

主义的时代,“鱼与熊掌不可兼得”,母亲的身 份往往不被视为一种迷人或充实的选择。

她强调,过去20年里,她建立了一个由志同道合 的母亲组成的社交圈,这种情感与心理支持对抚 养大家庭至关重要,如果没有一个稳固、忠诚的 朋友圈,这一切将难以维系。

33岁的 Jangelah Frew 同样在抚养大家庭中找 到了人生目标。目前正怀着第五胎的她表示,虽 然大家庭意味着混乱与压力,但也伴随着无尽的 快乐与爱。

为了应对通胀带来的预算紧张,Frew 与伴侣曾一 度身兼数职以维持基本开支。如今作为自雇人士 并接受政府支持的他们,始终坚持“需求先于欲望”

的原则,果断牺牲了度假、外卖及科技产品升级 等支出。

目前,Frew 在维州的租住房内对孩子进行居家 教育,并将每周的伙食预算严格控制在300澳 元以内。

Frew 表示,他们一家的生活现状证明了抚养大家 庭是可行的。她同时反驳了外界的偏见,认为大 家庭并不等同于宗教狂热或仅仅为了领取福利而 生育。

面对生活成本危机和住房短缺,Gordon 与 Frew 均呼吁政府为渴望生育的家庭提供更多实质性支 持,如额外的托儿资金和税收减免,让“多子多福” 不再成为普通家庭遥不可及的奢望。

澳洲经济实现软着陆!IMF

建议提高GST并改革税制,

财长:部分建议不予采纳

随着澳洲经济成功实现“软着陆”,国际货币基 金组织(IMF)在最新报告中对澳洲应对通胀压 力的表现给予肯定,但同时也敦促联邦政府尽快 推进税制改革。

IMF执行董事会对澳洲在实现经济平衡方面取得 的进展表示欢迎。报告指出,得益于稳健的体制、 灵活的市场、敏捷的政策工具以及灵活的汇率, 澳洲得以有效应对贸易政策不确定性及全球金融 环境收紧带来的外部风险。

在此之前,受通胀率回升影响,澳洲储备银行 (RBA)已决定上调利率。针对这一现状,IMF 敦促联邦政府寻找更多途径优化财政状况,建议 在优先保障基础设施投资以提升生产力的同时, 实施全面的税务与支出改革。

在备受关注的住房领域,IMF强调需制定一套整 体战略来解决供应受限问题,重点应放在增加供 应的配套措施与税制改革上。此外,该基金还呼

吁提高目前仅为10%的商品及服务税(GST)税

率,并建议降低公司税、增加资源税。

目前市场预测,财长Chalmers可能在5月的联 邦预算案中宣布削减50%的资产增值税减免。然 而,财长本人在接受 ABC 广播电台采访时明确表 示,政府目前并未改变有关税务减免的计划。

Chalmers指出,政府深知经济和预算中存在的 代际问题,并正通过其他方式积极应对。他认为, IMF的报告认可了政府包含生活成本救济、预算 修复及经济改革在内的议程,并将这些改革描述 为“大胆”之举,证明澳洲正行驶在正确的轨道上。

此外,该报告还建议加强联邦与各州及领地之间 的财政协调,并对地方政府的财政状况进行定期 监测。

尽管IMF的评价总体非常积极,但Chalmers强 调仍有更多工作要做。他直言,政府与该机构在 部分观点上存在分歧,对于那些不认同的提议, 政府并不会盲目采纳并付诸实施。

澳零售业倒闭潮来袭! 破产率飙升50%,

知名连锁品牌也撑不住了

澳洲零售业正深陷倒闭潮泥潭,破产率较疫情前飙 升50%。在折扣巨头重塑市场的背景下,整个行 业正经历一场深刻的“结构性阵痛”。

最新数据显示,澳洲零售业的破产率已比疫情前水 平高出五成。

该行业正处于根本性的结构调整之中,黑色星期五 等折扣驱动的促销模式,叠加境外超低价电商平台 的强势入侵,正给非必需品消费领域带来沉重打击。

2026年伊始,知名品牌Barbecues Galore成为 首家进入接管程序的零售巨头。

信用报告机构 CreditorWatch 在其名为《零售业

大洗牌》的最新报告中指出,当前零售商所经历的 痛苦并非单纯的周期性低迷,而是不可逆转的结构 性转变。

报告分析称,在疫情补贴带来的短暂喘息后,该行 业迅速遭到通胀、高利率及生活成本压力的多重夹 击。随着家庭支出显著萎缩,市场对于破产潮爆发 的预期也随之升温。

进入2026年,服装、鞋类及百货类零售商将继 续面临巨大的生存压力,尤其是那些与Temu和 Shein正面交锋的企业。

报告强调,依赖非必需品消费的中小型零售商,在 面对境外在线竞争对手时显得尤为脆弱。

此外,由于住房市场活跃度下降以及融资成本攀升, 家具、家居及娱乐用品零售商在2026年的前景同 样不容乐观,疫情期间曾出现的消费高峰正在快速 消退。

CreditorWatch首席执行官Patrick Coghlan表 示,当前的结构性调整已导致消费重心从商品转向 服务,且“黑色星期五”等大促活动已永久性地改 变了季节性消费模式。

与此同时,大型零售商正凭借规模优势巩固市场份 额,而这往往是以牺牲中小型经营者的利益为代价。

Patrick Coghlan指出,消费行为已发生根本性转 变,零售业的季节性规律被彻底改写。他警告称, 大中小零售商之间的鸿沟正持续拉大,对于许多小 型运营商而言,当前的经营环境已变得不再宽容。

事实上,澳洲零售业的倒闭风暴在2025年就已 初现端倪。澳洲证券和投资委员会的数据显示, 2025年第四季度的破产案件较2024年同期激增 了37%。

相比之下,2005日历年全澳的零售业破产案仅略

超1000起。

而到了2025年,多家行业大户相继崩盘,其中包 括坐拥 Rivers、Noni B、Katies 和 Rockmans 等品牌的 Mosaic Brands,以及知名服饰连锁 Jeanswest。

CreditorWatch首席经济学家Ivan Colhoun 认为,高利率环境正进一步加剧零售业的结构性 动荡。

他预测,考虑到节后通常是消费淡季,且成本压力 依然高企,未来几个月的破产率或将维持在目前的 高位。

澳洲零售理事会首席执行官Chris Rodwell则表 示,目前尚未看到支撑消费回升的信心。他指出, 在生活成本重压下,家庭正通过提前购物和严格控 支来追求极致性价比。

Rodwell强调,最近的加息无疑是雪上加霜,进一 步打击了企业和客户的信心。在家庭普遍面临压力 的当下,企业必须付出更多努力才能争取到每一块 钱的支出。

联邦银行警告,

澳联储或5月再次加息! 现金利率恐升至4.1%

随着澳洲工资水平居高不下、就业市场持续火爆, 澳联储(RBA)或将再次按下加息键。

联邦银行(CBA)的经济学家近日向民众发出预 警,提醒大家为5月议息会议可能出现的加息做 好准备。

对于全澳正苦苦支撑的房主而言,这无疑是一个沉 重打击。届时现金利率或被推高至4.1%,重回去 年2月澳联储开启短暂宽松周期前的水平。

周二发布的联邦银行工资与劳动力洞察报告显示,

1月全澳新增职位达2.1万个。调查发现,澳洲工 人工资在短短三个月内跳升了0.8%,年增长率达 3.1%。

这种毫无减弱迹象的增长势头,使得通胀率持续处 于澳联储的舒适区之外。

联邦银行在简报中指出,该报告追踪了约40万个 银行账户的真实薪资流水,能比澳洲统计局(ABS) 更早观察到经济转折点。

这也是政策制定者和分析师研判职场现状、决定利

率走向时的两个重要参考指标。

从地区来看,西澳在工资增长方面领跑全澳,而东 部各州也继续保持稳健增长。

此外,截至12月的最新数据显示,失业率正大幅 下降,这与澳联储希望通过缓解产能压力来抑制通 胀的目标背道而驰。

联邦银行澳洲经济主管 Belinda Allen 警告称, 当前经济已出现过热迹象,劳动力市场闲置产能有 限,通胀压力依然居高不下。

经济学家 Harry Ottley 补充道,尽管1月数据显 示就业市场依然稳固,但生产力增长疲软意味着

企业面临较高的劳动力成本压力,这进一步助推 了通胀。

不过,市场仍存有一线希望。

联邦银行预计,澳联储在5月加息后,不太可能 开启新一轮残酷的连续加息。

Harry Ottley 表示,未来几个月将密切关注澳洲 统计局的官方数据和内部指标,以确定劳动力市场 是真正开始降温,还是仅仅处于数据波动带来的短 暂歇息期。

目前,其内部指标并未显示劳动力市场出现实质性 的再次收紧。

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