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CONTENIDO

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Tendencias y retos de nube, en el nuevo mundo de la educación

¡Más usuarios eligen PedidosYa Market!

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Lean y la Transformación Digital

Importancia del OEE (Efectividad Total del equipo) en Industria 4.0

Edición No. 2 Junio 2022

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JUNTA DIRECTIVA Oscar Molina Hector Escobar Fernando Flores Andrea Saravia Josué Cano Carolina Mejia

Presidente Vicepresidente Tesorero Secretaria Vocal II Vocal III

LATAM BTS Shoplogix Grupo RAF de Guatemala S.A. Integra One Solutions Greentech

REDACCIÓN Gremial de Tecnología e Innovación

DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN Jaquelline Samanda Paz Pérez

Reinventando el modelo educativo a través de herramientas digitales dinámicas y las nuevas tendencias

p/32 Edge Cloud Computing

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p/22 La importancia de la adaptación y evolución en tiempos de crisis

p/36 Con Gobsmooth el futuro de su organización se forja hoy

EDITORIAL Oscar Molina Presidente Gremial de Tecnología e Innovación

elegían una de ellas para desplegarla en un cuadro digital sobre una mesa de centro en casa.

LA TECNOLOGÍA Y EL ESTILO DE VIDA COMO UN SERVICIO En el año 20, tuve la oportunidad de asistir a la conferencia anual de tendencias tecnológicas que realizaba en ese momento una de las empresas de tecnología más importante a nivel global. Fui testigo de una visión del futuro muy claro y en la que la vida cotidiana se desenvuelve para la familia común, alrededor de varios dispositivos tecnológicos que apenas en ese Era un cortometraje en el que una pareja con sus hijos, compartía un día soleado en familia en un parque de diversiones, recibidos por una señorita que portaba una tableta y un lápiz digital con el cual buscaba la reservación de la familia e inmediatamente encontraba todos los detalles de la pareja y los niños. La esposa tomaba fotografías de los niños mientras el esposo recibía una videollamada de los abuelos que en casa habían llamado desde su televisor; ellos recibían fotografías de los niños recién tomadas por la pareja e inmediatamente

Me pareció en ese momento que veía algo muy lejano y lleno de factores técnicos que un buen ingeniero hubiera cuestionado fuertemente, por el hecho de encontrarnos apenas en los momentos en los que nacía la movilidad con el celular, este únicamente almacenaba números telefónicos, transmitía voz y las novedades eran los mensajes de textos instantáneos y algunos pocos que transmitían imágenes que apenas eran legibles, al menos comparadas con las docenas que recibimos hoy en alta calidad diariamente. Suelo recordar ese momento, cuando recibo una videollamada en mi móvil desde otro país, transmito en ese momento documentos, imágenes, audios dictados, información prácticamente de cualquier tipo ,y todo sincronizado con cualquier dispositivo a mi alcance en tiempo real; todo esto cotidiano y tan común para todos que, sin quererlo, estas palabras parecen nostalgia, pero créanme que no, es más asombro y entusiasmo porque ahora puedo creer que todo lo que veo como tendencia tecnológica puede ser una realidad en unos años. De hecho, esta revista que leen ahora es digital, muy probablemente la leen desde su dispositivo móvil, sea tableta o celular, pero lo importante es que nunca será impresa como antes o distribuida de forma tradicional. Probablemente la comparten con uno o varios colegas o amigos que la recibirán de inmediato y la distribución tradicional como la conocíamos se reemplazará en un momento con una tarea más social, con más alcance y más velocidad. ¡La viralidad!

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Quise compartir estos hechos hoy, porque estoy seguro que pasamos por alto las visiones de futuro que suelen compartirse por internet, hay varias en redes sociales, pero hay otras visiones más pensadas y formalmente planteadas que quiero compartirles hoy.

hay quienes, a causa de su posición o rol en la sociedad, no pueden “desperdiciar” el tiempo yendo al supermercado o hacer la Qla a pagar un servicio. Todopodríaserautomatizadoalmáximocomo parte de una suscripción, servicios elegibles por categoríasybasadoenlacalidadyelcostodelo incluidoyproveído,ranqueadosdesdeservicios VIP hasta los más accesibles. Todas las tareas de casa y los inconvenientes que ellas conllevan, seríandelegadosalosproveedoresdeservicios dediferentesnivelesdecalidadrobotizados.

He observado visiones de futuro como departamentos que se transforman, reservando los objetos de un ambiente dentro de los muros mientras otros se disponen según la necesidad o la ocasión; la realidad virtual social, que se muestra como evolución natural de las plataformas de redes sociales y aplicaciones que acceden a la virtualidad y se Hoy existen ya alquileres de apartamentos vuelven experiencias virtuales más inmersivas; en Guatemala que incluyen acceso a áreas asistentes personales para trabajo y vida, que comunes de entretenimiento, gimnasio, también se muestra como la evolución del guarderías para mascotas y hasta asistente personal de hoy, robótico y que apenas herramientas de uso casual en el hogar (como responde preguntas primitivas, por una versión taladros, desarmadores, escaleras, etc.); que conversa con signos de puntuación y que, incluidos en el pago de un mantenimiento puedeentenderelsigniQcadodecontextoyque que además incluyen el agua y la extracción puede responder casi como un ser humano. de basura, por ejemplo. Es fácil transpolar Esto signiQcaría que la mitad de las actividades esta idea y ampliarla a la necesidad de de trabajo serían Qnalmente automatizadas movilizació y, n, suscripción a deportes, artes, que en realidad podrían planiQcar nuestro entretenimientos día, al aire libre, vacaciones calendarizar citas de trabajo, familiares individuales, y de en pareja o familiares e incluso, amigos, e incluso ordenar la comida. la calidad y tipo de estudios en las que se quiere incursionar. Así como estas pocas que les comparto, hoy se muestran varias “predicciones” de todo tipo He re5exionado en todos esos aspectos que que van, desde la movilidad por drones hasta hoyyapodríanserconsumidosporsuscripción, las costumbres más personales y básicas; sin como el celular, incluido el servicio de internet la embargo, la que más me ha llamado la atención vozylosdatos,lavivienda,elauto,losservicios es la que han denominado Life as a Service, que van desde los básicos como luz y agua, basada en la tendencia global de abandonar la hasta los más exclusivos como las universidades compra y adoptar la suscripción, cada vez más olasvacaciones.Todoparecedifícildealcanzar presente en varios aspectos tanto empresariales bajo una sola suscripción. Sin embargo, si como de la vida cotidiana. notamos que en cada juego elegible de servicios podrían introducirse economías de escala, Life as a Service propone que las personas automatizaciones tecnológicas y servicios dejan de comprar cosas, todos adquieren una integrados, todo pudiera tomar sentido. suscripción a determinado estándar de vida que incluirá el área de vivienda, la alimentación, Puedo concluir algunas ideas imaginando el el vehículo, la escuela de los niños y, todo esto concepto Life as a Service: estoy seguro de que se convierte en componentes que constituyen requerirádetodos,unanuevaconceptualización la suscripción. Que también llegaría a ser ideal del valor del servicio, una cultura de desapego para diferentes estratos sociales. a la compra y la propiedad y más valor por lo experimental. Sin duda una total dependencia Mucha gente evitará gastar tiempo en la rutina de la automatización tecnológica continua en de mantener una casa, o las tareas que ello todos los aspectos de la vida y, sin lugar a dudas, signiQcan, pago de servicios, mantenimiento, que toda la tecnología que hoy podemos ver y etc., el tiempo que siempre seguirá siendo el tocar, integra estas tendencias que cada vez recurso más valioso, será convertido en un valoramos más y pavimenta el futuro que hace nuevo tipo de relacionamiento económico que este concepto llegue a ser una posibilidad. entrelaspersonas,quedehechohoyendía,ya

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ALEJANDRO PAZ, COORDINADOR DE MARCA EN CRIPTONUBE

TENDENCIAS Y RETOS DE NUBE, EN EL NUEVO MUNDO DE LA EDUCACIÓN La Educación se está transformando como nunca, Las instituciones están respondiendo a retos que se han tornado complicados desde el inicio de la pandemia. Nuevos modelos de aprendizaje, la caída de matrículas, los crecientes costos de salud y seguridad, y los recortes en recursos públicos están forzando a los líderes de la educación a “reconsiderar” las formas de dar una educación de calidad de manera costo/efectiva, ágil y escalable; a pesar de estos retos, los educadores mencionan que la tecnología ha hecho que sea más rápido y fácil innovar y a la vez alcanzar las necesidades en evolución de los estudiantes. La pandemia no es el único motivador de cambios, el reto de los gobiernos para ayudar con fondos necesarios, con grandes procesos de reducción de costos y con los estudiantes demandando educación y la investigación promete traer mejores resultados, más rápidos y relevantes desde cualquier lugar. Esto genera nuevas fuentes de ingresos y nuevas maneras de obtener el compromiso de los estudiantes en un mercado cada vez respuesta a este reto debe ser ágil e interactiva y no es cuestión de

Ante estas consideraciones, han emergido 7 retos importantes que hemos considerado en conversaciones con clientes, líderes en universidades y colegios: 1. Aprendizaj Flxible: la tecnología permite mejorar el compromiso de los estudiantes, así como sus interacciones positivas con materiales disponibles, algunos ejemplos son: El uso de asistentes

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personalizadosqueofrecealosestudianteslacapacidadderecordarleslastareas, dar feedback o encontrar respuestas más rápido; evaluaciones más inclusivas para los estudiantes con condiciones especiales, permitiendo ir a su propio ritmo; analítica para entender mejor cómo los estudiantes están aprendiendo y qué intervenciones tempranas se tienen que hacer para apoyarlos, y mucho más. 2. Nuevos modelos de evaluación: Conmáscursosenlínea,esnecesariohacerlas evaluaciones de forma remota, esto se implementó como medida de emergencia en COVID en muchas instituciones, y ha permitido considerar y fortalecer este tipo de medidas que antes se pensaban poco admisibles, una de estas es mExam, implementada por Criptonube, que permite realizar exámenes en línea con validación biométrica por medio de la cámara web del estudiante, además de veriQcacióndemanos,audífonosysonidosenelsitiodelqueseevalúa,lascuales son procesadas por medio de tecnología Machine learning y pueden detener o des-validar el examen si no cumple con los parámetros que la institución considera, dandoalertasalosorganizadoressialgunareglanosecumpleoessospechosa. 3. Habilidades para el empleo: La pandemia llevó a una urgencia de reinventar loscurrículosdelosempleados,antelasnecesidades.Ahoraexistenmásopciones paratomarcursosespecíQcosdeunacompetenciaenparticular,yaqueunde 90% lostomadoresdedecisionesdeTIreportanescasezdehabilidadesdenube. 4. Bienestar del estudiante: La educación en línea tiene la desventaja de menos interacciones sociales y la conexión con el campus, a esto se suma el estrés generado por la pandemia, que pueden exacerbar las condiciones mentales de los estudiantes.HoyendíagraciasalaanalíticayalMLsepuedenobtenerinformación, usando los datos de interacción de los estudiantes, análisis de sentimiento sobre sus publicaciones, y mucho más, con esto se pueden hacer intervenciones tempranas con los estudiantes para su desarrollo efectivo. 5. Internacionalización de la investigación: la investigación ha transformado la enseñanza; la reputación de las organizaciones todavía se basa en gran parte a su investigación. Al menos dos cambios importantes prometen re equilibrar la investigación básica frente a la aplicada, así como la colaboración no solo entre universidades sino naciones enteras. 6. Seguridad y privacidad: Dado que gran parte del aprendizaje se lleva a cabo en línea, las instituciones son aún más vulnerables a los ataques cibernéticos. En respuesta a estos ataques, y para protegerse contra futuras amenazas, la tecnologíabrindafuncionesdeseguridadcomoelcifradodedatos,laautenticación multifactor y las redes privadas virtuales (VPN), las cuales, implementadas de forma correcta, proporcionan la seguridad apropiada. 7. Conectividad: Existen soluciones prometedoras que ayudan a los estudiantes a conectarse sin importar su ubicación. Por ejemplo, el uso de tecnología de bajo ancho de banda, incluyendo las aplicaciones de chat, para aprender y conectarse con estudiantes y padres de familia. Solicitar grabación del webinar: “Transformación Digital en la Educación“ en el siguiente código QR: Contáctenos y déjenos asesorar su viaje hacia la adopción de tecnología, en sus instituciones educativas: nube@criptonube.com

RICARDO SANTIZO MANAGING DIRECTOR

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Según la encusta ealizdr por Kantar, 7 de cad 10 persona ancosider ctivar la propuesta de compar en PediosYa Maetrk y 6 de cad 10 están dispuesta a probarl, siendo los esmayor de 45 años los que se anecutr menos interpelados por est tipo de servico. Soebr los tribuosa más destaco por los ncuestado, dió com esultador en primer lugar con le 46% la comdia

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o ansg de asldret hast una tienda. El 62% comentó que es paar esolvr impvistoer y el 54% paar satifcer un antoj, asmientr que, otr 40% indcó com motiv la ep r osicón de faltnes en una euniór familr o con amigos. Deontr de los products que los usario más companr o comparín se an:ecutr Higien y cuidao personal Products de almcén no peosecdr Bebidas con alcoh Products de limpzaie paar el hogar Snacks Bebidas sin alcoh Panaderí y pastelría Comidas prepadsr Veasdur y frutas Lácteos Delivery Heor -compañí globa de delivry y Quick Cocemr que opaer en más de 50 paíse a nivel globa- lanzó el conepto de supcadoerm digtal en 2019. Actualmen cuenta con más de 1000 tiendas en el mundo. En Latinoamérc la compañí tien presncia a avéstr de PediosYa, que lanzó su primer supcadoerm digtal en Argentia -PediosYa Maet-rk en 2019 y actulmen cuenta con más de 170 tiendas en la egión.r

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LEAN Y LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL ¿Qué es la La transformación digital no se inicia partiendo del estado Transformció actual de una organización, si no de un estado mejorado y Digital? basado en una cultura de mejora continua bajo el pensamiento Para ser exitosa una esbelto. Y este puede ser aplicado en diferentes industrias empresa debe garantizar y su implementación ha sido conocida, dependiendo de que cambiará con el la industria, como: Manufactura esbelta, banca esbelta, mercado, que aprenderá construcción esbelta, agricultura esbelta, etc. nuevas formas de hacer negocios y que ofrecerá una experiencia inigualable al consumidor meta, garantizar que, en la travesía del cliente en el consumo del producto o servicio, su propuesta de valor supere las expectativas del cliente. La transformación digital busca hacer que la interacción con el cliente cree una experiencia única, en donde éste perciba que la atención es exclusiva para él, pero desde el punto de vista de la empresa, hacerlo de forma masiva para que todos nuestros clientes perciban ese nivel de atención personalizado.

Para lograr lo anterior, es a través del uso de la tecnología ¿Por qué importa la ansformciót digtal? que se crea la plataforma para interactuar con nuestros A medida que la tecnología impacta la forma de interactuar clientes. Pero esa plataforma que si bien utiliza el internet conlosclientes,quelainteligenciaartiQcialylarobótica de las cosas (Iot), Big Data, redes neuronales, computación labores tradicionalmente humanas, y que el consumo de cuántica, la comunicación de red 5G y en algunos años la 6G, productos se hace servicio céntricamente, la empresa que no u otra tecnología, debe de haber sido diseñada para cumplir esté en el camino de su transformación será reemplazada por un objetivo de negocio claro y enfocado en satisfacer las empresas que sí lo estén. O te transformas o desapareces. necesidades de los clientes. ¿Qué papel desmpeña la ansformciót digtal en las A la vez que se diseña la solución tecnológica, hay que empesa?r enfocarse en los procesos tanto de apoyo Back Owce) El papel es fundamental, la transformación debe ser parte del como los procesos de entrega que garanticen una relación propósito de la organización para sobrevivir. Reinventarse multicanal perdurable para poder cumplir con el objetivo del digitalmente, debe ser motivador e inspirador, y no estamos negocio y su monetización. hablando de soñar, estamos hablando de ser pragmáticos al respecto.TeneruncaminotrazadoconlospasosdeQnidos,es ¿Explíquenos por qué hay que enfocars en los proces? relevante para ir hacia la transformación. Hay que pensar en Los procesos son la columna vertebral de una organización, grande y después actuar en grande. sostienen todo el aparato de agregación de valor y entrega de nuestros productos y servicios. Y si se hace correctamente, El cambio más importante es el cultural, abandonar ideas se le entregará al cliente un producto o servicio, tallado a su que nos han llevado por el camino correcto en el pasado es propósito, instantáneamente y sin desperdicios. A este último difícil, sin embargo, en estos tiempos postpandemia, ya no concepto se le conoce como el pensamiento esbelto, o Lean es prudente dejar un cambio tan importante a la casualidad. Thinking, tal como se dice en inglés. El capital humano debe ser inspirado al cambio y esto solo se logra si en la organización hay un líder promueva 10

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comportamientos fundamentados en valores de mejora continua, innovación y creatividad y mediante el cumplimiento demétricasquepremienesoscomportamientosyasíincidiren elcambioculturalhacialadigitalización. ¿Considera que las empresas deben hacer una transformación digital para obtener resultados competitivos? El incentivo de la transformación no solo es buscar cómo ser competitivo y mantenerse competitivo, es también transformarse para sobrevivir. La transformación hacia Lean y hacerlo digitalmente se tiene que dar en todas las industrias. En la agricultura mediante la siembra y cultivo de precisión, con drones y sensores conectados en la nube; en la manufactura mediante el desarrollo de fábricas inteligentes y máquinas y equipos que se puedan comunicar con los operadores y gerentes, quemedianteelIoTyelBigDatasepuedadesarrollaranalítica descriptiva, predictiva y prescriptiva para la mejora continua; en las empresas de servicios para poder desarrollar mediante la ciencia de datos análisis de corrientes y sentimientos de esta forma anticiparse a los deseos de los clientes y consumidores, etc. Desdesuperspectiva,¿tienealgunaspalabrasQnales? La transformación digital y la mejora continua han tenido un empuje importante durante la pandemia y serán más impactantes aún en el corto plazo, ya que muchas empresas se vieron forzadas a mejorar la interacción con sus clientes medianteladigitalización. La región avanza, pero más como causalidad pandémica y casualidad endémica que por convicción. Sí, hay avances importantesenlasempresasdeserviciosQnancierosyunoque otro grupo empresarial de renombre, pero son la excepción, no la regla. Falta mucho por hacer, ya que no solo tiene que cambiar la mentalidad de los empresarios, si no que también la mentalidad de la academia y de los gobiernos. Hay que desarrollar un plan de transformación digital regional de cara alaño205,conmetasclarasyampliaseiniciardesdeahora. En esta era de cambios, vivimos un cambio de era, con retos sin igual en la historia. Es en cambio, donde debemos de ser constantes con el aprendizaje y la mejora continua. Es, en este cambio que debemos formar un propósito personal y empresarial que nos llevará al mejor camino posible para el futuro. Sin miedo, sin dudas, y sin detenernos, avancemos, vivamos el futuro en nuestro presente y estemos un paso adelante en nuestra transformación. guillermo.jacoby@ostuma.net www.linkedin.com/in/guillermo-jacoby/ Cel.:+508134

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IMPORTANCIA DEL OEE (EFECTIVIDAD TOTAL DEL EQUIPO) EN INDUSTRIA 4.0 Cuando hablamos de Industria 4.0 y su aplicación en una planta de manufactura, es importante recordar la estrecha relación que debe tener con el OEE, porque el sentido y el espíritu de cada revolución industrial ha sido el incremento de la productividad, y el OEE es el indicador de productividad por excelencia.

podemos embarcarnos en un proyecto con una inversión que implique un alto desembolso del cual no veamos

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El OEE es la multiplicación de tres elementos (disponibilidad, velocidad y calidad) que están íntimamente relacionados con el costo, si podemos producir más piezas buenas para entregar a los clientes en menos tiempo, eso se traduce en reducción de costos, incremento en los niveles de servicios, reducción de desperdicio y reducción de horas extras, entre otros. Conversar de OEE puede generar discusiones respecto a su aplicación, algunos tomarán el concepto puro de

personal considero que es importante siempre tener en cuenta el espíritu de gestión para incrementar la productividad, y el mejor benchmark que podemos obtener es hacia nosotros mismos en el pasado, bajo esa perspectiva, lo importante es estar hoy mejor que ayer y mañana mejor que hoy, independientemente del criterio que elija para medir, siempre debe abordarlo desde una perspectiva de mejora continua, y por tal razón, el criterio de elección debe ser lo que mejor me sirva y se adecue a mis condiciones de operación.

que esta tendrá en la productividad, independientemente de cuál criterio elijamos para medir la productividad,

productos (temperaturas, presiones, entre otros), para así poder hacer una gestión integral de mi planta de

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INFILE S.A.

EL MOMENTO PERFECTO PARA TRANSFORMAR TU FACTURACIÓN Según Resolución de Superintendencia Número SAT-DSI-1240-2021, todos los contribuyentes inscritos en el Régimen general del Impuesto al Valor Agregado (IVA), a partir del 1 de julio del 2022 tendrán que emitir facturas electrónicas en línea (FEL). En su parte resolutiva, establece incorporar al Régimen FEL a las personas individuales y jurídicas que se encuentren registradas en el Régimen General del IVA, preparándose para emitir sus Documentos Tributarios Electrónicos (DTE) a más tardar el 1 de julio de 2022. La resolución también indica que vencido el plazo, las autorizaciones vigentes de otros medios o formas de emisión de documentos tributarios y las autorizaciones para emitir facturas u otros documentos con NIT y nombre del receptor en blanco, quedarán sin efecto, el Régimen FEL será el único medio para la emisión de los documentos tributarios. Con esta ampliación de la factura electrónica a todos los del régimen general del IVA, el control y fiscalización de la SAT será de forma inmediata.

01 DE JULIO

FEL OBLIGATORIO PARA RÉGIMEN GENERAL DEL IVA

Vale la pena resaltar que la obligación de emitir FEL, no es exclusivamente para entidades lucrativas, ya que la resolución se refiere a personas individuales y jurídicas; anexando también a las entidades mercantiles, asociaciones no lucrativas, iglesias, fundaciones, asociaciones solidaristas, organizaciones no gubernamentales para el desarrollo (ong), cooperativas y otras más, que en sus rentas están exentas del IVA, pero se consideran afectos; por tal razón legal solamente podrán emitir documentos tributarios electrónicos a partir de la fecha indicada. Entre los pocos contribuyentes tributarios que estarán fuera de la obligatoriedad y que serán los únicos que podrán seguir emitiendo facturas impresas, mencionamos a los pequeños contribuyentes que se inscribieron ante la SAT antes del 1 de julio de 2021 y que todavía la autoridad tributaria no les haya notificado.

1 8 RE VI STA U N I T / UN IVERS O DE IN N OVACIÓN Y TECNOLOGÍ A RE VI STA U N I T / U N IV ERSO DE IN N OVACIÓ N Y TECNOLOGÍ A

¿Qué hacer ante estos cambios?

1. Anticiparse

Buscar la mejor forma de continuar llevando el control de su contabilidad, hoy en día hay una gran variedad de software que se adaptan a cualquier tipo de empresa y sus necesidades.

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2. Elige un buen proveedor

Para implementar de manera correcta la facturación electrónica o iniciar el proceso de migración a este sistema, se recomienda trabajar con un proveedor de Servicios Electrónicos autorizado.

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3. Capacita a tu equipo

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RE VISTA UNIT / UNI VER SO DE I NNOVACI ÓN Y TEC N OLOGÍ A 19 RE VISTA UNIT / UNI VER SO DE I NNOVACI ÓN Y TEC N OLOG Í A 17

HERBERT MENDOZA DIRECTOR DEL CENTRO DE EMPRENDIMIENTO LANDÍVAR

REINVENTANDO EL MODELO EDUCATIVO A TRAVÉS DE HERRAMIENTAS DIGITALES DINÁMICAS Y LAS NUEVAS TENDENCIAS

Ha pasado más de una década desde las primeras apariciones de herramientas para la enseñanza a distancia o el aprendizaje en línea, con distintas plataformas que ofrecían soluciones innovadoras para su tiempo, sin embargo, no habíamos dimensionado su potencial hasta estos últimos dos años. Todos los sectores se han visto obligados a la transformación digital debido a la pandemia del COVID-19 y al distanciamiento físico, promoviendo sesiones virtuales sincrónicas y asincrónicas, que para algunas instituciones representan grandes retos y que para otras parecen ser grandes espacios de oportunidad para innovar en procesos educativos, vitales para aumentar su alcance, implementar metodologías ágiles y acortar distancias. Muchas instituciones educativas que no pudieron adaptarse al cambio trabajaron de manera virtual bajo los mismos métodos conocidos del aprendizaje presencial y han aprovechado este regreso paulatino como una excelente oportunidad para regresar a la “antigua normalidad”. Las instituciones que se han adaptado han logrado aprovechar sus bondades para mejorar sus procesos de enseñanza. Hoy en día se han desarrollado nuevas iniciativas alrededor de estos cambios que el sistema educativo ha adoptado para responder a las necesidades actuales. A partir de ello hemos aprendido y conocido nuevas tendencias en la educación digital que nos han ayudado a adaptarnos al ello revisamos algunas de estas tendencias: 18

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Nos hemos apropiado de la digitalización , usando plataformas digitales que nos apoyan a desarrollar actividades sincrónicas y asincrónicas, que promueven el aprendizaje invertido, el cual nos ha ayudado a tener un mejor acercamiento con el estudiantado. Ponemos en práctica el micro aprendizaje , o también referido como lecciones cortas y “píldoras” que abordan contenidos concretos de varias disciplinas, abriendo posibilidades para que más personas accedan a contenidos distintos y así desarrollarprocesoseducativosmáseQcientes. Abrimos espacios de aprendizaje con los Mooc’s , más conocido como . Cursos libres que abordan distintos temas, para que las instituciones educativas tengan más oportunidades para compartir conocimiento. La digitalización educativa ha dado lugar a la creación de aplicaciones dinámicas para mejorar las experiencias de las sesiones sincrónicas y asincrónicas en el aula o espacios de aprendizaje compartido. Han surgido apps en una amplia diversidad de temas, como, por ejemplo: apps de evaluación gamiQcada con Quizlet o Cerepriti, apps de creación de contenido digital con Genially y Flipgrid, apps de presentaciones interactivas con NearpodyPopplet,appsdepizarrasdigitalescolaborativas como Miro y Padlet, apps de producción de videos como Loom y Powtoon. Estos son solo algunos de los aportes que la tecnología nos ha brindado, abriendo oportunidades en estemercadodetecnologíaeducativaquesiguecreciendo yescadavezmáscompetitivo. Todavía existe un gran campo de aprendizaje para colaborar, innovar y desarrollar estrategias que ayuden al uso correcto de la tecnología para el aprendizaje desde nuestras instituciones y es tarea de cada una de las personas que conformamos el sistema educativo, conocer la carga de responsabilidad que tenemos en el aula o fuera de la misma para compartir conocimientos y apoyar al desarrollo formativo. Ahora existe una gran incertidumbre en el ambiente educativo, si regresamos a la “antigua normalidad” o si aprendemos de las lecciones que nos brindó este periodo cambiante para avanzar hacia el futuro de la educación. ¿Realmente nos retamos para alinearnos a las nuevas tendencias? o ¿Trataremos de recuperar lo que teníamos antes como sistema educativo?, ¿Nos cuestionamos más si los modelos antiguos realmente funcionaban? o retaremos nuestras capacidades y nos adaptamos conscientemente a una nueva realidad en la educación.

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CHARLES HESS GERENTE GENERAL CABI DATA ANALYTICS

LA IMPORTANCIA DE LA ADAPTACIÓN Y EVOLUCIÓN EN TIEMPOS DE CRISIS

En un mundo, donde antes se vivía pensando en que pasará en los próximos cinco, diez o veinte años, un virus vino a cambiarlo todo. El primer suceso que cambió el panorama mundial fueron los encierros, nadie estaba preparado, todos tuvimos que adaptarnos a lo que venía, sin embargo, no sabíamos cómo.

proyecciones de largo plazo, esta estrategia se basa en la información más actualizada, mucha de ellas diarias, semanales y algunas mensuales para poder conocer que están haciendo las personas y cómo afrontar las situaciones, de aquí sale la importancia de mantenerse informado y el pilar del dashboard personalizado de la Gremial de Tecnología.

Al encerrarnos, se inició un fuerte cambio de patrón de consumo en las personas, se dejó de salir a restaurantes, bares, discotecas, tiendas, ir en transporte, etc.; mientras que empezamos a quedarnos más en casa, pasar tiempo en familia, consumir productos familiares en vez de individuales, utilizar las videollamadas, ver más servicios de streaming, ahorrar al no salir y consumir afuera como se acostumbraba y a empezar a comprar productos para la vivienda. Esto generó que las compañías tuvieran que adaptarse a entender cómo vender, cómo cambiar las formas de llegarle al cliente, cómo reducir gastos o incrementar capacidades según las demandas, pero la respuesta era como saber nuevamente.

El dashboard da las herramientas para poder aportarles la inteligencia de lo que está sucediendo en distintos rubros que impactan a la tecnología en el país de Guatemala y los demás países centroamericanos. Iniciando con un análisis del mercado tecnológico del país, mostrando una caída en el desempeño del año 2,021 en las actividades de informática y bases de datos con relación al año 2,020, sin embargo, ya mostrando buenos desempeños en los que va del año 2,022.

Allí se empezó a generar la dinámica del nowcasting o proyectar a corto plazo; a diferencia del forecasting o 22

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La caída del año 2,021 se esperaba, ya que el año 2,020, por los cambios de patrones de consumo y la necesidad de servicios tecnológicos, el año 2,020 fue un año histórico para este sector. Como se puede ver que antes de la pandemia únicamente alrededor del 17% de las familias del país tenían internet, sin

los riesgos de las pérdidas posibles a generar al tener clientes en los sectores más dañados y contrarrestarlo con los Se pudo observar como las farmacias, ferreterías, supermercados, entre otros tuvieron los mejores desempeños históricos durante los meses posteriores a la pandemia.

Este crecimiento observado posterior a la pandemia generó en las empresas tecnológicas a necesitar más recursos para satisfacer estos niveles de demanda que antes no contemplaban y uno de los recursos más importantes para este sector es el recurso humano. Actualmente en Guatemala se encuentran únicamente alrededor de 420,0 personas que saben hablar inglés y de estas personas, únicamente la mitad tienen un título universitario, lo cual genera una gran barrera para el sector y una complicación importante para conseguir este recurso humano. El teletrabajo, vino a generar grandes oportunidades de contratación y obtención de personas con capacidades para desempeñar estos empleos sin tener que estar cerca, ya que más de 50,0 personas con las cualidades anteriormente descritas viven fuera de la ciudad de Guatemala, generando una mayor complicación, su oportunidad de trabajo previo a la pandemia. Es por esto por lo que se generaron oportunidades de obtener trabajadores en otras ciudades como Xela, Antigua Guatemala, Cobán, Huehuetenango, entre otras. Actualmente el sector tecnológico de programación informática, actividades de servicios de información o edición de programas informáticos, genera para el país alrededor de el país con un salario promedio por empleado de alrededor de Q.8,00 quetzales mensuales. Siendo un sector fundamental para el desarrollo del país y un fuerte atractivo para los jóvenes de capacitarse y buscar oportunidades en este sector por su alto nivel de pago. Regresando al factor clave que sucedió durante la pandemia, los cambios de patrones de consumo, en el dashboard se pudo observar las caídas y alzas de los diferentes sectores del país, muchos de estos clientes del sector tecnológico, como la baja en los restaurantes y hoteles, servicios, comercio y el alza en los sectores de salud, construcción, agricultura, alimentos y bebidas, servicios básicos, entre otros. Esto ayudó a las empresas

Durante la pandemia se empiezan a generar varios factores gubernamentales y empresariales para la mitigación de los impactos económicos y de salud generados por la pandemia al dar dinero a las personas y empresas, créditos con tasas bajas, apoyos alimenticios, entre otros, para fortalecer sus economías, impactando de manera indirecta las cadenas de suministros y la demanda de los productos. Esto implicó que las empresas no tuvieran para satisfacer las demandas que se generaron a raíz de esto, lo cual impactó luego en los precios de los productos generando una nueva dinámica en el mundo, impactando nuevamente las estrategias de las compañías. Acelerando entre Rusia y Ucrania, impactan principalmente el precio del petróleo, fertilizantes y maíz a nivel mundial, los cuales son insumos que se utilizan en casi todas las industrias y personas del mundo de manera directa o indirecta, impactando aún más las economías mundiales iniciando una desaceleración en empresas tecnológicas y el sector tecnológico. Nasdaq sufrió recientemente fuertes caídas en sus índices bursátiles, cayendo en niveles importantes empresas como en los últimos meses. La información nunca ha sido más importante y sobre todo para un sector con altos niveles de volatilidad. Sin embargo, el sector tiene las capacidades y herramientas para obtener y analizar esta información y por ende ser los primeros en adaptarse. Adaptarse, este término toma mayor relevancia durante estos últimos años, y nos enseña que debemos estar listos para cualquier situación, ya que el que no se adapta y evoluciona, pierde. El dashboard busca dar las herramientas a la gremial para ayudarlos a visualizar y entender los panoramas actuales para conocer los riesgos y oportunidades que se avecinan y poder adaptarse y cambiar para prevenir o aprovechar estas situaciones.

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RICARDO GAVIDIA PROCESS OFFICER, MULTIVERSE

JÓVENES DEL OCCIDENTE DE GUATEMALA, CON OPORTUNIDADES PARA EMPRENDER Catholic Relief Services (CRS) y Multiverse se unen para apoyar a jóvenes emprendedores de once poblados en Huehuetenango y Quetzaltenango, bajo el proyecto Comunidades Liderando su Desarrollo (CLD). CRS y Multivers aponyar a 17 empendimtosr en su conslidaó y ecimntor a avéstr del pramogr INHatcher, un pramogr de aciónelr de negocis de cino mes, que incó en eoctubr de 2021 y culminó en mayo 2022. En su praimer fase, los empesndor paonsar por un proces de aciónelr que incluyó estalr grupales, mentorías en subgrpo y seion de seguimnto. Paar

empesndor

paar

segunda

fase, contiuar

se a

onselciar un

a pramogr

personalizd, done los particpantes ontuvier aceso a seion uno a uno con esmntor y empesario xitose paar darbo su etosr y desafío. “El pramogr me ayudó paar avnzr en varios paso con mi emp”,endimtor mencioa María Chum de la comunida de Clo,imentr Huehutnago. Los particpantes son parte de la edr de vensjó empesndor de la Asociaón paar el Deolsar de la Juventud (ADESJU), quién ha sido un alido clave paar implemntar el pram.ogr Estos vensjó son parte cruial paar el oldesar de su comuniades, paar cambir su vida y su o.futr

María Chum vive en Climentoro, una comunidad en Chiantla, Huehuetenango. A Qnalesderecibió 201, Q5en ,0 conceptodecapitalsemillaparainiciarsupastelería de parte de ADESJU y CRS. Luego de entrar al programa de INHatcher CRS, María logró alcanzarventasdemásdeQ14,750durantediciembre201afebrero20.

Losjóvenessonloslíderesdecambioquenecesitaelpor futuro, hacer con los emprendedores del país, pero este es e yesteprogramaestáforjandoalosjóveneslíderesque inicio serán de un programa que impacte a Guatemala apoyando a un ejemplo para otros de su comunidad.

unemprendedoralavez.

Como resultado del programa, los emprendedores crearon

A través del programa, los emprendedores participantes

una estrategia de ventas para aumentar sus ingresos

lograron crecer sus negocios, incrementar sus ventas y crear

mensuales, deQnieron una estrategia de redes sociales oportunidades para de trabajo. Más de 10 horas de mentoría captar más clientes, organizaron sus Qnanzas empresariales fueron invertidas para apoyar a los jóvenes emprendedores y y expandieron sus canales de venta.

como resultado se reportaron ventas acumuladas de más de Q39,50dediciembre201afebrero20.

CRS, Multiverse y ADESJU no están solos en esta misión, muchos emprendedores exitosos y empresarios se han sumado para

Multiverse y CRS tienen la misión de seguir apoyando a los

apoyar a estos jóvenes compartiéndoles sus experiencias,

jóvenes emprendedores que son el motor de la economía

conocimiento y mejores prácticas empresariales en sesiones

del país, para más información de cómo apoyar por favor

dementoría,asesoríaytalleresgrupales.Haymuchotrabajo escríbenosa:rg@multiverse.vc

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2326-9101

MIRNA FLORES GERENTE DE PRODUCTO

¿SERÁ NECESARIA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN RECURSOS HUMANOS? Cada empresa sin importar el tamaño busca prepararse, primero para sobrevivir y sin duda alguna para el crecimiento, para ser competitiva, para agregar más valor a sus clientes tanto externos como internos, y en ese sentido es necesario día los Departamentos de Recursos Humanos tienen mayor relevancia en las empresas, por lo que se espera que aporten en gran medida para el logro de

repetitivas y muy operativas porque simplemente no son negociables, debe pagarse la planilla en el momento que corresponde y a toda costa, presentar

va creciendo, se vuelve más complejo administrar con procesos manuales, reportes por separado, uso de papel y sin tecnología, por lo tanto, no es posible que las Organizcoes busqen ecimntor y ser competivas sin vación,o sin invert en Tecnolgía paar gestionar a su ecurso más importane, “las persona”.

ese sentido la Transformció Digital del Departmeno de Recurso Humanos es inmet y una de las opciones más asclr paar entarf el ofutr

“La acultr se come a la ategisr en el ”.desayuno

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generales, experiencia, capacitaciones, intereses, habilidades), realizar la Uno de los primeros retos que tienen las generación de planillas con cálculos automáticos, reinventar sus procesos, adoptar

organizaciones es que el colaborador

mejores prácticas, contar con indicadores para toma de decisiones oportunas,

tenga claros los objetivos, metas e

no un mes después, cuando a alguien le dé tiempo de generar información, las

indicadores, para darle enfoque a su

decisiones se deben tomar aquí y ahora, y puede hacerse toda vez se cuente con

quehacer diario, en la medida que los

una herramienta que proporcione esa transparencia de la información a todos los

colaboradores tengan esa claridad y

líderes de la organización.

enfoque, contribuirán directamente a lo que las Juntas Directivas deQnen en sus planeaciones, para que toda esta estrategia no se quede en solo eso, si no que al contrario que esa estrategia tenga una ejecución exitosa. Durante el proceso de gestión del desempeño, es necesario hacer ajustes, generando sesiones de feedback y planes de acción para el logro de los objetivos, accionando para facilitar el desarrollo de las competencias requeridas por cada una de las posiciones de la plantilla de la organización a través de un diagnóstico preciso de las necesidades de capacitación de cada colaborador, de cada área, de cada unidad de negocio, ya que cada uno debe tener un tratamiento diferente

para

realmente

lograr

impacto que se busca. AtravésdelaGestióndelDesempeñoes

posible identiQcar esas áreas a trabaj con cada líder, con cada colaborador clave que se tenga como responsable de un equipo de trabajo, formándolo como unverdaderolíderqueimpactedeforma positiva en el Clima Organizacional, muchos expertos aQrman que las personas no renuncia a las empresas, Una herramienta que conecte a todos los colaboradores y les permita consultar

renuncian a los malos jefes y eso implica

información de vacaciones, permisos, boletas de pago y realizar sus gestiones altos niveles de rotación que impactan en línea recibiendo realimentación de los avances de su solicitud, esto solo en elno incremento de costos de pago de asegura una mejor experiencia del cliente interno, agiliza los procesos, minimiza pasivo laboral, reclutamiento, selección errores y tiempos de respuesta, reduce llamadas telefónicas, correos, WhatsApp,

y capacitación de personal y todo lo

elimina papel, reduce tiempo y costo por transacción, así como también logra que implica la contratación de un nuevo productividad y calidad de vida laboral para quienes colaboran en el Departamento

colaborador.

de Recursos Humanos. Pero¿Cómo podemos identiQcar de A partir de resolver toda la parte operativa del Departamento de Recursos

forma precisa, el o los factores del

Humanos, en definitiva, la Tecnología debe facilitar todo el proceso de la Gestión

entorno laboral que están generando

del Desempeño de los Colaboradores.

mayor satisfacción o insatisfacción de

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los colaboradores?, la respuesta es: Tecnología para la Gestión del Talento Humano, una herramienta que permitaevaluardeformaconQableyágillasatisfacción de los colaboradores, a partir de esta evaluación será posible contar con información exacta, válida, objetiva y conQable, datos que con toda seguridad permitirán plantear y ejecutar planes de acción para mejorar el ClimaOrganizacionalyatenderdeformaefectivaesas necesidades identiQcadas, porque solo con personas felices y comprometidas será posible incrementar los niveles de productividad, retener el talento y disminuir los índices de rotación. El adoptar tecnología implica un proceso de transformación digital que impacta colaboradores, procesos,culturaenlasOrganizaciones,estosdeben estar respaldados por la Gerencia General, quién debe estar convencido de que solo gestionando el talento de la forma correcta logrará altos niveles de productividad en su organización y acompañado por expertos en la Gestión de Talento Humano para que todo este cambio cultural ocurra, marcado un antesyundespuésdeestaadopcióndetecnologíay mejores prácticas. Lo anterior implica un cambio fundamental y sumamente importante en la forma de operar de la organización, signiQca evolucionar para no quedarse atrás y fomentar la creatividad. Invertir en la transformación digital del Departamento de Recursos Humanos, es tener una visión a largo plazo y de innovación que tendrá como resultado una administraciónmáseQcienteycolaboradoresfelices. En Estratek estamos seguros de que: “La Gente Feliz es Gente Productiva” y facilitamos herramientas, hallazgos y acompañamiento, para que los apasionados por la gestión de talento se conviertan en verdaderos Artistas de la Gestión. El Arte de Gestionar es para todos aquellos que, como nosotros, sueñan con lo grande, con lo inalcanzable, con lo imposible. Si quieres conocer más de nuestra metodología y herramientas que utilizamos para la Gestión del Capital Humano, con gusto podemos tener una reunión 1 a 1 para asesorarte y hacer que tu gestión tenga un impacto positivo dentro de la empresa. Visita nuestro sitio www.estratek.com o escríbenos a info@estratek.com.

LA AUTORÍA/REDACCIÓN: DE HÉCTOR CABRERA, APOYADO DE LA FUENTE WWW.REDHAT.COM EL CONCEPTO DEL EDGE COMPUTING 31DEMARZODE201

EDGE CLOUD COMPUTING Con el avance de la tecnología y servicios de Cloud, hemos sido testigos de una nueva forma de dimensionar nuestros servidores de producción, de gestionar las cargas de trabajo que debe soportar en el ámbito de procesamiento de cómputo y las distintas opciones de almacenamiento de información.

Es un nuevo mundo de posibilidades, una vez te sumerges en él no hay vuelta atrás. Sin embargo, con aplicaciones cada vez más exigentes, software ejecutando múltiples consultas a bases de datos, sensores de IoT enviando datos de telemetría en tiempo real, apps de control y administración de vehículos, vehículos autónomos, controles de ingreso y muchas más aplicaciones que requieren cada vez latencias menores para funcionar correctamente; la distancia entre el centro de datos y quien consume o genera los mismos se vuelve crucial.

de nube híbrida, donde los datos críticos se procesan en el perímetro (Edge Cloud Computing) a la vez que los mismos procesos o el almacenamiento masivo ocurre en nubes públicas, más alejadas, pero sin tanto impacto de latencia en procesos particulares. El Edge Computing puede disminuir los costos de red, evitar las restricciones de ancho de banda, reducir las demoras en la transmisión, limitar la cantidad de errores del servicio y controlar mejor la transferencia de datos conQdenciales. /os tiempos de carga se reducen. Además, los servicios en línea que se implementan más cerca de los usuarios habilitan las funciones de almacenamiento en caché tanto dinámico como estático. Esta estrategia tambi«n beneQcia a las aplicaciones que necesitan menor tiempo de respuesta, como las de realidad virtual (RV) y aumentada (RA).

Es allí donde toma forma el concepto de Edge Computing, que es el tipo de informática que ocurre en Otras ventajas del Edge Computing incluyen la capacidad la ubicación física del usuario, de la fuente de los datos de añadir y hacer análisis de BigData lo más cercano o muy cerca de ellos, lo cual permite que los usuarios a las instalaciones que generan la información, lo cual obtengan servicios más rápidos \ conQables, con permite tomar decisiones casi inmediatas. Asimismo, latencias que tienden a cero y las mismas garantías y reduce aún más el riesgo de permitir el acceso a datos recursos de una nube pública. conQdenciales, \a Tue mantiene toda esa potencia informática en un lugar cercano. Gracias a ello, las Es así como el Edge Cloud Computing acerca los datos empresas pueden aplicar las prácticas de seguridad o a la fuente que los consume, permitiendo que las cumplir con las políticas normativas que respaldan un empresas utilicen a partir de esta solución, estrategias excelente servicio. 32

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ING. CARLOS REYES CEO & FUNDADOR, SOLUTIONS TECH

CON GOBSMOOTH EL FUTURO DE SU ORGANIZACIÓN SE FORJA HOY Gestión de clientes con un giro innovador: gestión y transmisión del conocimiento colectivo como ventaja competitiva Dirigir un negocio no es fácil. Emprendedores con ideas brillantes fracasan por la falta de conimet y

que trascienden las prestaciones ofrecidas habitualmente

xp e erinca

en el mercado.

en dirección empresarial. Empresarios con

negocios fructíferos son incapaces de continuar ecindor y andomejr

GoBSmooth, además de un CRM o sistema de gestión de las relaciones con los clientes, es un ecosistema de gestión

niveles de éxito se dedican a apagar fuegos constantemente sin la seguridad de poder permanec

del conimet

en el mercado a largo

plazo, faltos de una ventaja competitiva resistente al cambio. Aunque solución

muchos

gerentes

son

conscientes

los

a menudo no es evidente o sencilla. Por ejemplo, conocimiento colectivo en tiempo real. no pueden acceder a los recursos necesarios para llevar a cabo el laborioso trabajo de concretar procesos, actividades la constitución de una ventaja competitiva optimizada. regularizar sus operaciones sufren para compartir esa se aplican las instrucciones consistentemente. Es por esto que en Solutions Tech hemos desarrollado un métod

propio de gestión empresarial que se puede

aplicar en cualquier negocio a través de un esoftwar GoBSmoth. En Solutions Tech llevamos alrededor de 20 años siendo socios estratégicos de más de 200 clientes a través de herramientas tecnológicas de carácter administrativo. Por 36

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Así es que, GoBSmooth ha transformado la cultura numerosas organizaciones más allá de Latinoamérica. Si necesita verlo para creerlo, comience una demo yho conocer GoBSmooth.

para

ROCAEL RECINOS CONSULTOR EDUCATIVO FUNDADOR DE PÉNDULO

¿POR QUÉ CUESTA DARSE A ENTENDER?

La mediación pedagógica garantiza la correcta comunicación empresarial y el uso de la tecnología En cualquier proceso de comunicación, darse a entender debería ser la norma y el objetivo del emisor. No obstante, a diario leemos textos cuya redacción incomunica o causa que estos posean más de un sentido para los lectores. Otras de las razones que impiden comunicarse bien son el uso de un lenguaje cargado de tecnicismos o de palabras de idiomas extranjeros, generalmente, del inglés; claro, hay contenidos en los cuales su uso es necesario, sin embargo, se debe evitar el exceso y el empleo innecesario.

Un experto en educación advierte las carencias de un mensaje y recomienda oportunamente las mejoras, en pro de la comunicación.

La comunicación debe ser revisada por dos expertos: un corrector de estilo y un pedagogo. Las empresas publican contenido e interactúan con los usuarios o clientes a través de publicaciones en sitios web, chats, formularios, correos electrónicos, redes sociales, entre otros. Por ello, un requisito de la comunicación empresarial es la claridad del mensaje, ya que la incomprensión provoca el abandono del contenido, lo cual podría repercutir en la pérdida de una oportunidad de negocio.

sección preguntas frecuentes.

Para lograr una comunicación efectiva, es fundamental la mediación pedagógica, que garantiza la elección del formato idóneo para comunicar el contenido y su comprensión. En este sentido, si la comunicación empresarial es avalada por un

Es común acceder a sitios web y a programas para computadora cuyo contenido o interfaces resultan incomprensibles. En la extra o un ícono adecuado podrían facilitar el recorrido y el uso, aclarar dudas y explicar un proceso. En los sitios web, por

El lenguaje claro y la transmisión del mensaje correcto se logran mediante la intervención de un experto en educación.

señalados, le aporta a la comunicación empresarial el componente formativo: una propuesta de valor que pocas empresas aprovechan. Por otra parte, el empleo de recursos multimedia mediados propicia la inclusión de las personas con «discapacidad física, sensorial o psíquica» (Ley de Atención a las Personas con Discapacidad, 1996, decreto 135-96, art. 1). La mediación pedagógica garantiza la accesibilidad al contenido y el uso de la tecnología.

y las dudas, que son causadas por contenidos no mediados. RE VISTA UNIT / UNI VER SO DE I NNOVACI ÓN Y TEC N OLOG Í A

GREMIAL DE TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN gti@industriaguate.com

EVENTOS DE LA GREMIAL

EXPOTECH:

EXPOTECH 2022, es el .1 ° evento %01 presencial que se organiza después de la pandemia COVID-,91 derivado del evento principal Innovation & Technology; generando un espacio con carácter %01 comercial que brinda oportunidad de mostrar productos y servicios tecnológicos de prestigiosas marcas para clientes potenciales que buscan cubrir necesidades en distintas ramas. El evento cuenta con una exposición tecnológica por medio de stands que ofrecen tecnología de punta para aquellas personas o empresas que buscan equipo de cómputo, equipo de digitalización, software para gestión de procesos, servicio al cliente, ERP, factura electrónica, ciberseguridad, software especializado para plantas de producción, industria 4.0 entre muchas alternativas.

Recinto que acogió este evento y a sus Lunes 27 de junio; de las 8:0 horas a las 17 horas, organizado por Cámara de Industria y su Gremial de Tecnologia, y con el apoyo de patrocinadores.

OTRAS ACTIVIDADES El evento permitirá al patrocinador y expositor ampliar su red de contactos, Conferencias mensuales: oportunidades comerciales, mostrar su Abril: El 26 de abril con el apoyo de IFX Corp, portafolio, exponer su marca y al visitante se llevó a cabo la conferencia titulada: adquirir a buen precio productos de calidad para apoyar en su transformación digital, ser más competitivos adquiriendo tecnología de punta. cuyo objetivo principal fue Dar a conocer la evolución de tecnologías en Adicional a la exposición de marcas, se conectividad y almacenamiento en nube contará con una agenda de conferencias de la mano de expertos con contenido de que serán tendencia en el futuro cercano, valor y contenido informativo para tomar y cómo contribuyen a la revolución digital su mejor decisión al adquirir tecnología. de las compañías. Fernando Flores , tesorero de la Gremial de Tecnología comenta: cuyo objetivo se centró en mostrar las bases sobre el cálculo del Indicador de productividad OEE y como está relacionado en la Industria 4.0.

Próximas conferencias a realizarse durante los meses de julio a septiembre, El 26 de mayo, la conferencia titulada enfocando temas sobre modelos de “ digitalización, experiencias del usuario, gestión de talento humano, entre otros. de la automatización de los procesos Programas de capacitación: comerciales, adopción tecnológica y el Próximamente lanzamiento de rol de la fuerza de ventas en el nuevo 2.ª edición del diplomado: “ entorno digital.

Hector Escobar , vicepresidente de la Gremial de tecnología:

Junio: el 23 de junio se llevó a cabo la SEGUIMOS CRECIENDO conferencia: Le damos la bienvenida a las siguientes enfocada en compartir las bondades de un Ecosistema empresas a nuestra gremial: de Innovación y Tecnología quienes son los involucrados; centros de apoyo que brindan espacios tecnológicos y de coworking para la aceleración.

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JUAN PABLO ALFARO CEO TITON IDEAS

TITON IDEAS, EMPRESA GUATEMALTECA, LANZA TECNOLOGÍA REVOLUCIONARIA PARA CASCOS DE TRABAJO EN ESTADOS UNIDOS, EN ALIANZA CON HEXARMOR

Titon

Ideas,

guatemlc

una

vacióno

empesar

La acterísi princpal de Kinetix es

que el éxito de

su capacid paar desviar la fuerza de

sólo se pudo arlog con el apyo de

un impacto a la zacbe y de absore

onuestr soci cialomer en Estados

8nidos, HexArmor®. Estamos muy

propieda intelcua, en conjut con

empesar

HexArmo®

mayor parte de la gíaenr de

esta tecnología

Michigan USA, una empesar líder en

impacto que caus daño al áneocr y

agradecidosporlaconQanzayelapoyo

la cialzónomer globa de equipo

las cervials. Utilzando componets

que nos ha brindao HexArmo® paar

de proteción industral, lanz el día

propietaros

de yho al cadomer Estadounies el

funcioa com máquinas sencila,

de fabricón y cialzónomer de

primer caso industral, Ceosr XA250,

Kinetix conviert un impacto linea

calid mundial edoral de Kinetix”.

con la tecnolgía de punta patenad

en un vento dinámco. Kinetix se

Steve VanErmen, Presidente y CEO

de camr Kinetix.

ha desmpeñado cep x cionalmet

de HexArmor® dice cada detalle

en pruebas hecas en atorislb

del caso vonue Ceosr XA250 con

supensió

Kinetix,

invetad

odentr del caso que

montar

una

platform

completa

certiQcadosconlasnormasANSIISEA Kinetix fue diseñao paar varel los

en Guateml por Titon Ideas, es

de segurida de Estados Unidos. Los

estándar de segurida. Deseamo

una solución volucinare y única

esultador de esta pruebas ansegur

contiuar abjndotr con Titon Ideas

una amejor de hast un 40% por

paar seguir lanzdo

de caso y en todas partes del

encima de los caso adiconles,tr

disruptivas a la industra de Equipos

mundo. Fue diseña, oladesr y

en términos de fuerza asldtr a la

de Proteción Personal”.

patenad interacolm por un

zacbe y cervials.

que se pued utilzar

en tod tipo

grupo de empesario e osinger

vaciones

El caso vonue Ceosr XA250 con

guatemlcos, basdo en el Campus

Según Juan Pablo Alo,far Geentr

supensió Kinetix, es adomnufctr

Tecnológi en zona 4. Kinetix es una

GeneralCEO de Titon Ideas, es

en Estados Unidos. Dicho caso es

un gulor paar Guateml lanzr

sumaent

tecnolgía patenad

utilzar en tod tipo de industra.

vacióno tecnológia que oduceintr máquinas

simples

odentr

los

versátil, y se pued

heca en el

caso y que por su superioda

país por taleno Chapín. Tecnolgía

Satisface las normas de segurida

en esultador busca dejar el uso de

que áayudr a salvr muchas vidas

ANSI=89.1,TipoI,ClaseCycláusulas

supensio adiconlestr de tela y

en tod el ”.mundo Alofar asegur

de ciónabsor de impactos ontales,fr

espuma en el pasado, omp r iendo el

que Esto demuestra que el talento osaert y alestr de la norma

paadigmr de segurida de los caso

guatemlco es capaz de cambir

europea EN1249; así como con las

industrale de los últimos cien años.

el mundo, y termina por aQrmar

normas

elaciondsr a peaciónetr

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de objetos punzo cortantes, y de HexArmor® cuenta con más de 150 retencióndelcascoenlacabeza.

profesionales de seguridad industrial quetrabajantodoslosdíasparaproveer

Para

más

información

sobre

soluciones a problemas complejos de

tecnología Kinetix, el casco de estilo seguridadparalasempresaslíderesen alpinista Ceros XA250 con Kinetix, las industrias madereras, de petróleo Titon Ideas o

HexArmor®, visite

y gas, construcción, energía, pulpa y

https://titonideas.com/ o https://www.

papel, transporte y otros segmentos

hexarmor.com/technologies/kinetix.

industriales.

Acerca de HexArmor®

Acerca de Titon Ideas

Fundada en 204 por Steve VanErmen

Fundada en 2015 en Guatemala por

y Brent Lohrmann, HexArmor® está

Juan Mini, pionero de la industria

basada en Grand Rapids, Michigan. La

de innovación y emprendimiento en

misión de HexArmor® es regresar sano

el país y por Juan Pablo Alfaro, líder

y salvo a cada trabajador a su casa, todos

de talento y experto del proceso de

los días, a través de liderar el mercado innovación. Titon Ideas se fundó con la de

protección de alto rendimiento

misión de generar soluciones únicas

contra cortaduras, punción, y resistencia

patentables, y cambiar el mundo un

contra agujas en manos y otras partes

invento a la vez, a través de potenciar

del cuerpo. En el 2016, HexArmor®

los

se asoció con una empresa alemana

guatemaltecos. Luego de trascender

con más de 90 años de experiencia

con

más varias

talentosos patentes

ingenieros en

Estados

manufacturando y comercializando en Unidos, Europa y Australia, Titon Ideas Norte América equipo de protección

se ha enfocado y se ha convertido en

personal para seguridad del cuello

unaempresaexpertaentecnologíade

a la cabeza que incluye anteojos de seguridaddeimpactosalacabezayal seguridad, cascos y protección auditiva.

cuerpo humano.

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FUENTES Oscar Molina

Ridocar Gavida

Aloejandr Paz Mirna Flesor

Ridocar Santizo Héctor Caaerb

Guilermo Jaycob Salazr Carlos Reyes

Héctor Escobar Rocael Recinos

Herbet Mezando Gremial de Tecnolgía e Invacióno

Charles Hes

Juan Pablo Alofar