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La mujer en el ámbito STEM
profesiones asociadas al ámbito STEM a la sociedad. El desarrollo de programas de mentorización y facilitar la exposición de estudiantes universitarias a mujeres con trayectorias en las áreas de ciencia y tecnología, son otras acciones que contribuyen a reforzar sus capacidades de liderazgo y a que se puede compatibilizar el ejercicio de la profesión, con la maternidad. En el ámbito empresarial, creo que el reto está en generar una cultura que realmente apueste por el talento, que es inherente a la persona, no al género. Esta transformación tiene que estar promovida desde el nivel más alto de la compañía, no únicamente por un principio de igualdad, si no entendiendo la diversidad como una ventaja competitiva en un entorno como el actual, en el que la creatividad y la innovación son esenciales. Debe ser un compromiso compartido que cale en toda la organización (equipos directivos, responsables funcionales, mandos intermedios),
que mueva mentalidades y comportamientos. De este modo, los que hasta ahora habían sido mayoría, apoyarán esta diversidad, con el convencimiento de que tiene un impacto positivo. Me llama la atención que en los foros y encuentros sobre temas de diversidad sólo participen mujeres. Hay muchas áreas de mejora y debemos ver la diversidad como una oportunidad. Tanto hombres como mujeres tenemos que trabajar conjuntamente para disponer de talento preparado, dispuesto y visible dentro de las compañías para obtener resultados realmente transformadores. Las mujeres también tenemos la responsabilidad de prepararnos: debemos tener una visión estratégica de nuestra carrera profesional, establecer nuestros propios objetivos y formarnos. No se trata de aceptar que nos den una oportunidad por el hecho de ser mujeres, sino de tener una actitud positiva y proactiva ante el desafío de la diversidad.
María José Raposo, Presidenta de ISA Sección Española y Directora General en Engitech4B terminar gestionando a nivel comercial y operacional una división de la compañía. En la actualidad, ocupo una Dirección General, y además, he asumido el cargo de Presidenta de la Sección Española de ISA (International Society of Automation) para el periodo 20212022. En el inicio de mi carrera, sí que me costó un poco acceder a mi primer puesto de trabajo. Entonces había mucha más reticencia a la hora de contratar a una mujer para un puesto ingenieril, pero con tenacidad y constancia, todo se consigue. A medida que avanzas en tu carrera y accedes a puestos más altos, notas menos esa dificultad.
2. Creo que, la mayoría de las veces, las barreras nos las imponemos nosotras mismas. Nuestra autoexigencia nos hace creer que no somos válidas para llevar a cabo ciertas tareas, y eso hace que las principales limitaciones vengan por nuestra parte. Tiene mucho que ver en ello los estereotipos y prejuicios que arrastramos del pasado y que, afortunadamente, están cambiando, aunque no a la velocidad a la que nos gustaría.
1. Soy Ingeniera Industrial, con especialidad en Electricidad, y durante mi carrera profesional he pasado por diferentes puestos de trabajo. Comencé siendo Soporte Técnico a la Venta en oficina y de ahí pase a ocupar el puesto de Jefe de Proyecto, lo que me llevó a trabajar en campo durante muchos años, para
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3. En mi opinión, la primera causa de abandono de las carreras femeninas en la ciencia y en la ingeniería es la familia. Bajo mi punto de vista, la mujer siente como su obligación, de manera más fuerte que el hombre (debido a los roles definidos socialmente), responsabilizarse de la gestión de la unidad familiar, lo que hace que, en muchos casos, elija esto por encima de su carrera profesional.
MARZO 2022 / N.º 536
AUTOMÁTICA E INSTRUMENTACIÓN
