Reporte de Sustentabilidad Grupo GP 2025

REPORTEDE SUSTENTABILIDAD 2025

Lasostenibilidadnoesunaopción.

Eselcompromisodesatisfacerlasnecesidadesdelpresente sincomprometerlasdelmañana.

Cuandopensamosenelfuturoelegimostransformarlo.

1.1Social

1.2Económico

1.3Ambiental

1.4ODS

4.1ComitédeSustentabilidad

4.2Nuestrahuelladecarbono

4.3Energíaqueconstruye

4.4Reducciónderesiduos

4.5Aprovechamientodelagua

4.6Beneficiosalabiodiversidad

4.7ISO14001

4.8Intensidades

2.1Quiénessomos

2.2Mensajedeladirección

2.3SERGP

2.4Materialidades

2.5Trayectoria

3.1Empleados

3.2Seguridad

3.3ResponsabilidadCoorporativa

3.4Innovación

EN LA COMUNIDAD APÉNDICE

5.1Volunariados2025

5.1CampañasGP

5.3ComunidadGP

6.2ÍndiceGRI 02

6.1Certificaciones

5.4Capacitaciones 01 04 05 03 06

1.RESUMEN2025

1.1AVANCESSOCIALES

5,000+ Personasbeneficiadasgracias aapoyosenlacomunidad

1.2AVANCESECONÓMICOS

200+ Participacionesen voluntariadosde GrupoGP

500,000 MXN Recaudadosparabomberos Generadosvía panelessolares 22 MWh

1,000+ Toneladasde CO2eevitadas

InauguraciónGuarderíaGP

InauguracióndeAulaMóvil decrecimientoennuestrafuerza laboralrespectoa2024 decrecimiento ecónomicoenGP Construcciónv.s. el2024 decrecimiento ecónomicoen GPDesarrollos v.s.el2024

1.3AVANCESAMBIENTALES Árboles plantados en2años

150+ Animalessilvestresreubicados

ÁreasNaturalesprotegidasapoyadas

1.4

ODSDESTACADO

12

9

INDUSTRIA INNOVACIÓNEINFRAESTRUCTURA

EntrelasprincipalesiniciativasseencuentraneldesarrollodeproyectosconcertificaciónLEED,la construcciónconmaterialessosteniblesyladigitalizacióndeprocesosconstructivospara disminuirelimpactoambiental.Asegurandolaejecucióndeinfraestructuralocalquefortalecela conectividadyelservicioparalaciudadanía.

EDUCACIÓN DE CALIDAD

4 PRODUCCIÓN YCONSUMO RESPONSABLES

Seimpulsandiversasiniciativaseducativas;entreellasdestacalaGuarderíaGPenlaoficina central,quefacilitalaconciliaciónlaboralyelcuidadoinfantil;elAulaMóvil,queacerca oportunidadesdecapacitaciónensitio;ylaimparticióndemásde53,000horasdeformación durante2025,fortaleciendolascompetenciasyelcrecimientoprofesionaldelpersonal.

Seimpulsaniniciativasparaeluso eficientedelosrecursos-Sereciclóel62% delosresiduosgeneradosyel74%del aguautilizadafuetratada.Además,se hanrealizadocampañasde concientizaciónsobrereciclajeen escuelas,proyectosycomunidades.

Asimismo,seintegran criteriosdesostenibilidad enlosproyectos, fortaleciendounmodelo deconstrucciónmás responsable.

2.SERGP

2.1Quiénessomos

2.2MensajeDirección

2.3SerGP

2.4MATERIALIDADES

2.4.13pilaresdenegocio

2.4.2Matrizdematerialidades

2.4.3Explicacióndelamatriz

2.5TRAYECTORIA

2.5.1Historiayevolución

2.5.2ProyectosenMéxico

2.1SerGP

Conmásde60añosdeexperienciaenlaconstrucciónymásde20millonesdem construidosentodoMéxico,Grupo GPhacontribuidoaldesarrollodeproyectosdealtoimpactosocialyeconómicoanivelnacional.Nuestrasedese encuentraenMonterrey,NuevoLeón,dondeseconcentrannuestrasoperacionesyseubicannuestrasoficinas centrales.

2.2MENSAJEDE DIRECCIÓN

Ser GP, es más que una forma de trabajar, cultivamos una forma de ser: conscientes, comprometidos y conectados con el propósito de Transformar vidas construyendo sueñosquetrascienden.

Cadadecisiónquetomamosbuscagenerarvalorque

Estamoscomprometidosconlamejoracontinua,la sustentabilidadylatransparencia.

NosenfocamosenlametodologíadelCapitalismo Consciente,pormediodesuscuatroelementos fundamentales:Nuestropropósito,NuestraCulturaSer GP,ElLiderazgoConscienteyLaIntegraciónde

Estavisiónnospermiteoperarconsentidohumano, estratégicoysostenible,generandovalorcompartido contodosnuestrosgruposdeinterés.

Elreportedesostenibilidadabarca lasunidadesdenegocioGP

ConstrucciónyGPDesarrollos, incluyendoanálisisdematerialidad deimpactosyprocesosparala identificación,gestiónyseguimiento desustemasrelevantes.

Esteenfoquegarantizaquela informaciónseaconsistente, comparableyalineadaconlos EstándaresGRI,considerandosololas unidadesconinsumosmetodológicos paraunreporteconfiable.

2.4.2MatrizdeMateriallidades

DETERMINANDO MATERIALIDADES DE IMPACTO

BBVArealizódosanálisisdematerialidadde impactoindependientes,unoparaGPConstrucción (GPC)yotroparaGPDesarrollos(GPD) considerandoelcontextoylascaracterísticas propiasdecadaunidaddenegocio.

Lametodologíautilizadaevalúalamagnituddel impactoysuprobabilidaddeocurrencia,loque permiteidentificarypriorizarlosimpactosmás significativos.Cadaanálisisarrojótemasmateriales específicos,encontrandotemascomunes, derivadosdelainterrelaciónycodependencia operativaentreambasunidades.

MATERIALIDADDE IMPACTO

1Calidaddelaire

4Diseñodeproducto yciclodevida

7 Residuos

10 Bienestardel consumidor

13CambioClimático

2.Derechos humanos

3.Gestióndelacadena desuministro

5EmisionesGEI 6.GestiónEnergética

8 Éticay transparencia

9 Materiales

11 Relacionescon empleados 12 Impactoenla comunidad 14 Impactos Ecológicos

15Gestióndelagua

MATERIALIDADDE IMPACTO

1Calidaddelaire

4Diseñodeproducto yciclodevida

7. Residuos

10 Bienestardel consumidor

13CambioClimático

2Derechos humanos

3.Gestióndelacadena desuministro

5EmisionesGEI 6.GestiónEnergética

8. Éticay transparencia

9 Materiales

11.Relacionescon empleados 12. Impactoenla comunidad

14 Impactos Ecológicos

15.Gestióndelagua

ProyectosenMéxico

Xinquan

Pepsico

LEGO

Moldeo

LEGO

Packing

Brembo

Xylem

Tren

Suburbano

Dana2

Bobcat

Volvo

MT06Oriente

MT02PocketPark

Norte

MT01Libramiento

MT01Cíenega

KIOTECH

HospitalInfantil

HospitalChetumal

En esta sección del reporte mostramos cómo Grupo GP coloca a las personas en el centro de su cultura y operación.

03 GPENLA EMPRESA

Presentamos las políticas y prácticas que promueven el bienestar, la seguridad, la inclusión y el desarrollo integral de quienes forman parte de la empresa, así como la manera en que integramos la ética, la gobernanza y relaciones responsables con clientes y proveedores para operar de forma sostenible y con impactopositivo.

3.GPEnlaEmpresa

SEGURIDAD INTEGRIDAD INNOVACIÓN EMPLEADOS

3.1Empleados

ModelodelBienestar

Inclusión

MujeresqueConstruyen

Gobernanza

Desglosedeempleados

Contratacionesyevaluaciones

Capacitaciones

Prestacionesyrelaciónlaboral

Tansiciónlaboral

3.1.1ModelodeCulturaSerGP

NuestroModelodeCulturaSerGPes crucialparanuestrafilosofía organizacional.Buscandocrearun entornodondelaspersonasse desarrollendemaneraplena,dentroy fueradeltrabajo.

INNOVACIÓN

CULTURA

EDUCACIÓNFINANCIERA

Bienestar

Financiero

CALIDADDEVIDA

Bienestar

Laboral

Esteenfoquereflejanuestravisiónde construirunaempresadonde nuestroshijosquierantrabajar, promoviendoequilibrio,saludy calidaddevidaparatodosnuestros colaboradores.

Bienestar

3.1.2 Inclusión que Construye

AtravésdelprogramaInclusiónqueConstruye,impulsamos iniciativasorientadasapromoverlaintegraciónefectivadepersonas condiscapacidad,asícomolaeliminacióndebarreraslaborales, contribuyendoalaconstruccióndeunentornodetrabajoinclusivoy accesible.

Comopartedeestecompromiso,sellevóacabolacapacitación sobrediscapacidadintelectualasícomouncursosobreLenguade SeñasMexicana,impartidoporunadenuestrascolaboradoras,conel propósitodesensibilizaryofrecerherramientasquepermitanla integracióndelainclusióneneldíaadía.

Diversidad

EnGPconstruimosunespaciodondetodaslaspersonaspuedan desarrollarsedemaneralibreysegura,pormediodelaprendizajeyla facilitacióndeherramientasquefortalezcannuestroentornoy promuevanelrespeto.

Realizamosuneventodeloteríaenseñas. Parapromoverelaprendizajedemaneramás dinámica.

3.1.3 Mujeres que Construyen

EnGrupoGPreconocemosquelaconstrucción hasidohistóricamenteunsectormasculinizado, yasumimosconresponsabilidadelretode impulsarunaindustriamásequitativae inclusiva. AtravésdelprogramaMujeresqueConstruyen esteañosedesarrollaronhabilidadesde LiderazgoConsciente,comunicacióny empoderamiento,ofreciendoherramientas prácticasparadesarrollarunacomunicación asertiva,confianzaensímismasyhabilidades deliderazgo.

Adicional,sellevóacaboun networkingdiseñadoparacrear espaciossegurosyconfiablesde diálogo,intercambiode experienciasyredesdeapoyo mutuoentremujeres.Esteespacio fomentalaconstruccióny fortalecelosvínculosprofesionales.

3.1.4Gobernanza

GrupoGPesunaempresafamiliar,esta estructurapermiteunatomadedecisiones cercana,conunaltoniveldecompromisohacia laorganizaciónylosimpactosquegenera.

Elórganodegobiernonosololideralaestrategia delnegocio,sinoquetambiénasumela responsabilidadsobrelosimpactossocialesy ambientales,manteniéndoseinvolucradoensu identificación,prevenciónymitigación.

DirectordeContrucción 7AÑOS MASCULINO

D.G.GPConstrucción 6AÑOS|MASCULINO

Dir.deOperacionesAÑO MASCULINO

Subdir.Auditoría 3AÑOS MASCULINO

Marketing 7AÑOS|FEMENINO

Dir.PlaneaciónyAdmin 6AÑOS|FEMENINO

DireccióndeDiseño 6AÑOS|MASCULINO

DirectordeProcura 3AÑOS|MASCULINO

DirectordeContrucción 1AÑO MASCULINO

DirectordeContrucción 2 AÑOS MASCULINO

GerentedeConstrucción 2 AÑOS MASCULINO

SubdirectorVDC 8MESES MASCULINO SubdirectorPreconstrucción

SubdirectordeVMO 1AÑO MASCULINO

DirectordeConseciones MES MASCULINO

ReportedeSustentabilidad2025-TransformandoVidas,ConstruyendoSueñosqueTrascienden

PresidenciaGrupoGP 42AÑOS|MASCULINO

D.G.GPDesarrollos 5AÑOS MASCULINO

DirectorBrioEnergía 7AÑOS MASCULINO

Gte.Gral.PlaneaciónyFinanzas 6MESES MASCULINO

Gte.Gral.BrioSuministros 1AÑO MASCULINO

DirectordeOperaciones 4AÑOS|MASCULINO

Gte.Gral.BrioInfreaestructura 1AÑO MASCULINO

DirectordeComercial 4AÑOS|MASCULINO

DirectordeConstucción 5AÑOS MASCULINO

Gte.Gral.EnSitio 2AÑOS MASCULINO

GerentedePlaneaciónFinanciera 6AÑOS MASCULINO

Contralor 8AÑOS|MASCULINO

DirectordeGPServicios 3AÑOS|MASCULINO

3.1.5

DesglosedeEmpleados

Enelperiodo2025,lafuerzalaboraldeGrupoGP presentaunacomposicióndel32%demujeresy 68%dehombres,reflejandounaparticipación femeninaconsistentecrecientedentrodela organización(31%elañoanterior).

Enunsectorhistóricamentemasculinizado,estos porcentajespermitendarseguimientoala evolucióndeladiversidaddegéneroyalos esfuerzosdeinclusiónquelaempresaimpulsade maneragradualysostenida.

32%demujeresy68%dehombres

Laorganizacióndaseguimientoaeste indicadorcomopartedesucompromiso conladiversidad,laigualdadde oportunidadesylaconstruccióndeun entornolaboralmásinclusivo.

Lagestiónyseguimientodelafuerza laboralserealizaatravésdelsistemaHR Corporate.Estaherramientaasegurauna administracióneficienteytransparentede losrecursoshumanos,alineadaconlas políticasinternasylanormativalaboral aplicable

Durante2025,GrupoGPcontóconunafuerza laboralexternacompuestapor4,947personas, delascuales440fueronmujeresy4,507 hombres.

Esteincrementorespectoalañoanteriorsedebió aquealgunosproyectosalcanzaronsumayor demandademanodeobra,comofueelcasode VolvoyBobcat,reflejandolanaturalezadinámica denuestrasoperaciones.

4,947

Fuerzalaboralexterna2025 DATO GP Lafuerzalaboralexternaaumentóaproximadamenteun 95%respectoalañopasado.

4507 HOMBRES

3.1.6Contrataciones

Duranteelperiodoreportadose registrólaincorporaciónde47 mujeresy101hombres.Latasade rotacióndepersonalfuede12.2%, indicadorquesedaseguimientopara monitorearlaestabilidaddela plantilla.

Tablacontratacionesporedad

3.1.6Evaluaciones

SeevaluaanualmentealmáximoÓrgano deGobiernoatravésdedosevaluaciones

clave:Competencias+Liderazgo

Promediodehorasde formaciónporempleado

3.1.7Capacitaciones:ProgramasdeDesarrollo

COMPETENCIAS TÉCNICAS

Másde3,000horasde capacitacióntécnica presencialseimpartieron en2025,complementadas porunaplataformavirtual conmásde1,000 contenidosdisponibles paratodoslos colaboradores.

COMPETENCIAS

BLANDAS

PROGRAMAS

Colaboradoresdetodos losnivelesparticiparon enmásde2,000horas decapacitaciónen habilidadesblandasa travésdelaplataforma decapacitacióninterna (UBITS)en2025.

En2025,cada colaboradorinvirtióen promedio23horasen programasdeculturay liderazgo,conalcancea todoslosnivelesdeGP.

3.1.8Prestacionesyrelacionlaboral:BeneficiosdeSerGP

AGUINALDO

SEGURO DE GASTOS MÉDICOS MAYORES

FONDO DE AHORRO

PREMIO DE ASISTENCIA

ANUAL JUNIO

DESPENSA MENSUAL

PREMIO DE ASISTENCIA

ANUAL NOVIEMBRE

VACACIONES

PRIMA VACACIONAL

PERMISO PARENTAL

CONVENIOS

Apoyando a las Familias GP

LaGuarderíaGPhasidocreadaparaque colaboradoresycolaboradoraspuedaninscribira sushijosycontarconunespaciodecuidadoy acompañamientoenunaetapaclavedeldesarrollo infantil,brindandotranquilidadamadresypadres durantesujornadalaboral.

Estainiciativaapoyaalasfamilias,facilitael equilibrioentrelavidapersonalyprofesionaly fortaleceelvínculoentrelaempresaysugente.

EnGrupoGPconstruimos muchomásqueproyectos: construimoscomunidady confianza.

24colaboradoresdeGPseconvirtieronen madres(8)ypadres(18)esteaño.

Tasaderetencióna12meses Permisoparental

3.1.9 Acompañamiento en la transición laboral

Laempresabrindaacompañamientoalpersonalqueseencuentraen procesodejubilaciónmedianteasesoríainternay,enalgunoscasos, medianteasesoríaygestiónexternacubiertaporlaorganizaciónpara facilitarlostrámitescorrespondientes.

Asimismo,ensituacionesdeterminaciónlaboral,seproporciona orientacióny,cuandoaplica,apoyoparafortalecerlaempleabilidad delaspersonascolaboradorasyfacilitarsutransiciónhacianuevas oportunidadeslaborales.

Incorporacióndepolíticas

Conflictosdeinterés

Códigodeconducta

Derechoshumanos

LíneaAnónima

RelacionesqueConstruyen

CumpliendoconCalidad

Proveedores

Anticorrupción

Ciberseguridad

3.2.1 Incorporación de políticas

Así se construyen Nuestras Política

Elcompromisoconunaconductaempresarialéticay transparentesecomunicayrefuerzaatravésdelárea deNormatividad,responsablededifundirdemanera oficiallasPolíticasyManualesCorporativos.

Adicionalmente,estoscompromisosserefuerzana travésdeprocesosdeinducciónycapacitación interna,conelobjetivodeasegurarsuconocimientoy correctaaplicaciónporpartedeloscolaboradores.

GrupoGPcuentaconunsistemaformal degestióndelanormatividadqueregula lacreación,aprobación,comunicacióny actualizacióndesuspolíticas corporativas.

Estassonaprobadasporelmásaltonivel delaorganización,deaplicación obligatoriaparacolaboradores,directivos, proveedores,subcontratistasysocios comerciales,ysecomunicanatravésde losmediosoficialesdelaempresa.

conoc enuestraspol sacití

3.2.1 Incorporación de políticas

EnGrupoGPcontamosconunaPolíticade Integridadqueestableceelmarcogeneral denuestraconductaempresarial responsable.

Conelobjetivodeestablecerlos lineamientosparaprevenir,identificary atenderprácticasnoéticas,ilegaleso contrariasalanormativadentrodela organización.

3.2.2 Conflictos de Interés

EnGrupoGPsecuentaconunmecanismoformalpara laidentificaciónygestióndeconflictosdeinterés. Todosloscolaboradoresdebenpresentaryrenovar anualmentesuDeclaracióndeConflictodeInterés, cualseregistraenunaplataformadesignadaque garantizalaconfidencialidadytrazabilidad.

Encasodeidentificarunposibleconflictodeinterés,el colaboradordebecomunicarloyactualizarsu DeclaracióndeConflictodeInterésatravésdel sistema,conformealapolíticainterna.

ElComitédeConflictodeInterésrevisayvalidalas declaratoriasdeloscolaboradoresconposibles conflictosy,posteriormente,emitelas recomendacionescorrespondientes.

Consulta las Políticas

CÓDIGODE CONDUCTA

POLÍTICADE CALIDADDEVIDAY BIENESTAR

POLÍTICA VINULACIÓNCONLA COMUNIDAD

POLÍTICA ANTISOBORNO

POLÍTICA RESPONSABILIDAD SOCIALCORPORATIVA

POLÍTICADERECHOS HUMANOS

DECLARACIÓNDE CONFLICTODE INTERÉS

CÓDIGODEÉTICA

3.2.3 Línea Anónima: Una Línea

Segura para decir lo que importa

ContamosconunaLíneadeDenunciaAnónimaquebrindaun canalseguroyconfidencialparaquecolaboradores,proveedores, clientesytercerosreportenposiblesirregularidadeso incumplimientosanuestrosvalores,políticasinternasyla normativaaplicable.

Estemecanismoestádisponible24/7,los365díasdelaño,y permiterealizardenunciasatravésdeteléfono,correoelectrónico, páginawebyunaaplicaciónmóvil,asícomodarseguimientoal estatusdelreporteyadjuntarevidencias(documentos, fotografías,audiosovideos),facilitandounaatenciónoportunay responsabledecadacaso. Enelperiodoinformenoselevanto ningunadenunciahaciaelmáximoórganodegobierno.

Un proceso claro, una respuesta responsable.

RECEPCIÓN

Seconfirmala denunciarecibida ysedefineel procesode investigación, identificando posibles involucrados.

NOTIFICACIÓN

Seinformaalas personas correspondientes queseiniciaráel procesode investigación.

PROCESODE INVESTIGACIÓN

Serealizan entrevistasyse recopilan evidenciasy documentación relacionadaconla denuncia.

DEFINICIÓNDE HALLAZGOS

Seestablecen conclusionesy recomendaciones conbaseenla información recabada.

DOCUMENTACIÓN

DELPROCESO

Sepreparauna presentacióncon elprocesoy resultadosdela investigación, resguardandola confidencialidad.

COMUNICACIÓN

FINAL

Seinformanalas personas involucradaslos resultadosy accionesaseguir, encasode aplicar.

CIERRE

Seregistranlos hallazgosenel sistemayseemite elmensajeformal decierre.

Duranteelperiodoreportadoseconfirmaron22casosprocedentesrelacionadosconconductas contrariasalaspolíticasderespetoynodiscriminacióndelaorganización.

Comoresultadodelosprocesosdeinvestigación,seimplementaronlassiguientesacciones correctivasydisciplinarias:

4retroalimentacionesverbales

1cartacompromiso

4actasdehechos

4actasadministrativas

4terminacioneslaborales

EstasintervencioneshansidoposiblesgraciasalaLíneaAnónima, uncanalquegeneraconfianzaparaalzarlavozyrefuerzauna culturaderespetoeintegridad.

Deltotaldedenunciasprocedentestrescorrespondieronacasosduplicadosydosseatendieron medianteretroalimentaciónyseguimientodellíder,sinsanciónformaldeCapitalHumano.*

3.2.4 Formándonos para Respetarnos

Alcierrede2025,el100%delpersonal deseguridad—integradopor98 supervisores—recibióestaformación relevanteaderechoshumanos.

DATO GP

DatoGPen2024tambiénsecapacitóal100% delpersonaldeseguridad

Sereconocelaimportanciadequeelpersonalde seguridadactúeconplenorespetoalosderechos humanos.Porello,estosprincipiosseintegranen nuestraculturaorganizacionalyenlosprocesosde capacitación.

Durantelacapacitacióndeinducciónpara personaldenuevoingreso,seincluyeunmódulo específicosobrederechoshumanos,elcual tambiénesimpartidodirectamentealpersonalde seguridadyreforzadomedianteelReglamento InteriordeTrabajo,queestablecelineamientos clarossobreeltratorespetuosoylasconductas esperadas.

3.2.5 Relaciones que Construyen

EnGrupoGPgestionamoslaparticipacióndenuestrosgruposde interésdemaneraestructurada,identificándolossegúnsunivelde influenciayrelaciónconnuestrasoperaciones.

Entreellosseencuentranclientes,colaboradores,accionistas, órganosdedirecciónyasociacionesdelsector.

Lainteracciónconcadagrupotienecomopropósitofortalecerla tomadedecisiones,conocerlasatisfacciónyexpectativas,y promoverunacomunicacióntransparente.

Estediálogoserealizamediantemecanismosformalescomo encuestas,evaluaciones360°yjuntasdirectivas,asegurandouna participaciónefectivayalineadaconlasbuenasprácticasdel sector,incluidaslaspromovidasporlaCMIC.

3.2.6 Calidad que protege

Evaluamosdemanerasistemáticalosimpactosen lasaludylaseguridadasociadosanuestros serviciosdeconstrucción.Estasevaluaciones formanpartedelosprocesosdecontroldecalidad eincluyenel“punchlist”decierredeobra,un procedimientoobligatorioaplicadoentodoslos proyectos,asícomoencuestasdesatisfacciónal cliente.

Duranteelperiodoreportadonoseregistraron incumplimientosrelacionadosconimpactosenla saludyseguridaddelosservicios.

La implementación continua del Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001 ha permitido fortalecer el control y seguimiento de los procesos, contribuyendo a prevenir incumplimientos. Relacionados con impactos en la salud y seguridad de los productos y servicios.

Llevamos7añoscertificadosbajo

3.2.7 Marketing responsable

Duranteelperiodoreportado,yaligualque enelañoanterior,noseregistraron infracciones,sancionesniincumplimientos relacionadosconpublicidad,promocióno comunicacionesdemarketing.La organizaciónmantienesusprácticasde comunicaciónalineadasconlanormativa aplicableysuspolíticasinternas.

3.2.8 Proveedores

Durante2025seevaluaron57nuevos proveedores,deloscualesel100%firmóuna cartadeadherenciaanuestraspolíticas internas,queincluyencriteriossociales relacionadosconcumplimientonormativo, condicioneslaboralesyprácticasde responsabilidadsocial.

Porcentajede

Proveedores

Locales

15%deestosproveedores(quesondebajoimpacto operativo)presentaronimpactossocialesnegativosde carácterpotencial,principalmenteasociadosa documentaciónlaboral,prácticasdesaludyseguridady ausenciadecertificacionessociales.

DATOGP

El56%delmontototalde comprasserealizócon proveedoreslocales(Nuevo León),dondeseconcentran nuestrasoperaciones.Esto representaunincrementodel 19%referenteala2024.

3.2.9 En GP se fomenta la cultura de Integridad y Transparencia

Duranteelperiodoreportado,GrupoGPrealizóevaluacionesderiesgodecorrupciónenlasoperacionesde Preconstrucción,ProcuraciónyEntregadeProyectosIndustriales,asícomoInfraestructura,EdificaciónInstitucional yComercial,comopartedelfortalecimientodesuPolíticaAntisobornoydelSistemadeGestiónAntisoborno(SGAS).

Riesgosdecorrupción significativosidentificados:

Establecerrelacionescomercialesconclientesqueno compartenlosvalores,principiosylaéticadelaorganización. Presentarpropuestasnoautorizadasennombredela organizaciónconelfindeobtenerunbeneficiopersonal.

Medidasdemitigacióny controlesimplementados:

EstablecimientoyaplicacióndeunaPolíticaAntisoborno. FirmadelCódigodeConductaporpartedelpersonal correspondiente. Implementacióndelprocesodealtadeproveedores,querequiere lajustificacióndelaltadelproveedorylavalidaciónmediante firmasdeaprobacióndedirectores,asegurandolaalineación éticadelasrelacionescomerciales.

Integridad Sin Excepciones

GrupoGPcomunicasusPolíticasdeÉtica

Empresarialatodoelpersonalyaterceros mediantecomunicadosinternos, capacitaciones,susitiowebymaterialesvisibles enoficinasyobras,asegurandoelaccesoala LíneadeDenunciaypromoviendounacultura deintegridadytoleranciaceroalacorrupción. Además sereforzólacapacitacióninternacon cursosalineadosalaISO37001yanuestras políticasdeética.

DATO GP

Toleranciaceroenacción.

16despidosporincumplimiento apolíticasanticorrupción.

0proveedoresdadosdebajapor anticorrupción.

0casosjurídicospúblicosporcorrupción.

Integridad Sin Excepciones

Duranteelperiodoevaluado,se comunicaronlaspolíticasylineamientosde anticorrupcióna422personascomoparte delaestrategiadesensibilizacióny formación.

Distribucióndepersonal

ÓrganoDeGobierno 1

AltaDirección 5

FunciónDeCumplimiento 4

Colaboradores 412 TotalGeneral

De Gobierno

3.2.10 Ciberseguridad

Laciberseguridadesunelementoclaveparala proteccióndelainformación,lacontinuidad operativa,laprivacidaddelaspartesinteresadas ydenuestroscolaboradores.

LaorganizacióncuentaconunCentrode DefensaCibernéticaqueoperacomoequipo extendidoparaladetecciónyrespuestaa incidentesdeseguridaddelainformación, apoyadoenunsistemaSIEMconherramientas deIAyaprendizajeautomático. Elentornotecnológicosemonitoreadeforma continua(24/7/365)

Todoslosequiposdecómputoen Grupo

cuentanconantivirus.

Parareducirelriesgodeincidentescibernéticos,

GrupoGPcuentacon:

Proteccióndeequipos(EndPointProtection) medianteantivirus.

Firewallsinstaladosenoficinasyobras.

ProtecciónantispamymulticapaparaO365

Políticadecontraseñasseguras,queincluye requisitosdecomplejidadycambios periódicos.

Implementacióndeautenticación multifactor(MFA)

Duranteelperiodoanalizado,GrupoGPmejoro su“securityawareness”,incrementandosu resilienciaorganizacionalfrentealphishingde un79%en2024aun88%en2025

Estaevoluciónpositivaesresultadodelas pláticas,cursosycampañasde concientizaciónimpartidasdeformacontinua, apoyadasenlaplataformaKnowBe4,las cualeshanfortalecidolacapacidaddelos colaboradoresparaidentificaryprevenir riesgosasociadosaataquesdeingeniería social.

Usuarios susceptiblesa "phishing"

Sellevanacabocursos, pláticasysimulacionesde ataquesdeciberseguridad conelobjetivodereforzar lascapacidadesy concientizaralos colaboradoresenestetema

EnGrupoGPsecuentaconuncanalformalpara elreporteyseguimientodeincidentesdeTI.

3.3 Seguridad

Seguridadeneltrabajo

Identificandoriesgos

SemanadelaSeguridad

BienestarIntegral

SeguridadMental,ergonómicayfísica

Previniendolesiones

Dolenciasyenfermedades

Indicadores2025

3.3.1 Seguridad en el trabajo

EstamoscertificadosconISO45001,lacualrespalda nuestrocompromisoconlaseguridadylasaludenel trabajoybuscapromoverunentornolaboralseguroy saludableparatodaslaspersonascolaboradoras.El alcancedeestacertificaciónabarcalasactividadesde preconstrucción,procuraciónyentregadeproyectosen lossectoresindustrial,deinfraestructura,edificación,así comoproyectosinstitucionalesycomerciales.

TodoelpersonaldeGrupoGPseencuentracubiertopor elsistemadelaSecretaríadelTrabajoyPrevisiónSocial (STPS),encumplimientoconlanormativalaboralyde seguridadaplicableenMéxico.

Gestión que Cuida

Paraasegurarelcumplimientodelosestándares enmateriadeseguridad,laorganizacióndesarrolló instructivosdetrabajoespecíficosparacada actividad,asícomolarealizacióndesimulacros periódicosyauditoríasensitio,acargodelJefede Seguridadysussupervisores,quienesverificanla correctaimplementacióndelosprocedimientos establecidosenobra.Estascertificacionesy sistemasdegestiónsonauditadosexternamente, mientrasquelosprocesosinternosseevalúan medianteauditoríasinternas.

Elcumplimientodelosprocedimientosde seguridadesobligatorioparatodoelpersonalque participaenlosproyectos,fortaleciendouna culturadeprevención,bienestarymejoracontinua enlasoperaciones.

3.3.2 Detectando para Prevenir

EnGrupoGPpriorizamoslaseguridaddelaspersonas colaboradoras,delasempresascontratistasy subcontratistasqueparticipanennuestrasobras, mediantelaidentificación,evaluaciónymitigaciónde riesgosparaprevenirincidentesennuestras operaciones.

Contamosconinstructivosyprocedimientosdetrabajo, asícomoanálisisderiesgos,paraactividadescríticas comotrabajosenaltura,excavaciones,riesgosde incendioytrabajoseléctricos,loquecontribuyeala prevencióndeincidentes.

Sedesarrollanplanesdeseguridadespecíficospara cadaactividadyserealizanevaluacionescuandosurgen actividadesnoprevistas.

3.3.2: Identificando Riesgos: Alerta y Acción

Laorganizacióncuentaconprocesosestablecidospara quelaspersonastrabajadorasnotifiquenpeligroso situacionesderiesgolaboral.Estasnotificaciones formanpartedelsistemadeprevenciónypermitenla identificaciónoportunadecondicionesinseguras

Asimismo,contamosconunprocedimientode investigacióndeaccidentes,cuyosresultadosse difundenalpersonal.Derivadodeestasinvestigaciones, losprocesosinvolucradosserevisanyactualizanconel objetivodeimplementaraccionescorrectivasy preventivas.

CadaproyectocuentaconunaComisiónde SeguridadeHigiene,integradapor representantesdelostrabajadoresydela empresa,quesupervisaelcumplimientode losprocedimientosdeseguridad.

3.3.3 Semana de la Seguridad, Calidad y

Medio Ambiente

Comopartedeestasacciones,GrupoGPllevaa caboanualmentelaSemanadelaSeguridad, CalidadyMedioAmbiente,uneventodiseñado paraconcientizar,informarycapacitaral personal.

Enesteevento,sefacilitancertificacionesy capacitacionesespecíficasquepreparanalpersonal paraejecutarsusactividadesdeformaseguray eficiente.ElequipodeEHSsemantieneenformacióny actualizacióncontinua,fortaleciendolagestióndela seguridadenobra.

Promovemoselbienestarintegralde laspersonascolaboradoras, enfocándonosentresdimensionesde lasalud:mental,físicayergonómica.

3.3.4 Bienestar Integral

Lasaludfísica,mentalyemocionalesfundamentalpara unentornodetrabajoseguro.Porello,laorganización cuentaconelapoyodeprofesionalesdelasalud, incluyendopsicólogo,nutrióloga,médicoyentrenador, quienesbrindanacompañamientoyorientaciónentemas debienestarpersonalylaboral.

Comopartedeestasacciones,laempresarealizade maneraanualelMesdelaSalud,unainiciativaenfocada eninformaryfacilitarelaccesoalaprevenciónmédica. Duranteestemessellevanacabocampañasdesaludy actividadesinformativas,talescomochequeosmédicos preventivos(medicióndeglucosa,colesterol,triglicéridosy biometríabásica),asícomopláticassobresalud cardiovascular,manejodelestrés,equilibrioemocional, nutriciónyergonomía.

3.3.6 En 2025 reducimos nuestro índice de gravedad 78%

GPConstruccióndioseguimientoalosincidentesylesioneslaborales ocurridosenactividadesbajosucontroloperativo.Todaslaspersonas lesionadasenelperiodocorrespondenatrabajadores,no colaboradoresdirectosquerealizanlaboresencentrosdetrabajo gestionadosporlaorganización.

LESIONES

REGISTRADAS

Lamentablemente,seregistróunafatalidadporaccidentelaboral;el casofueanalizadoeinvestigadoaprofundidadporladivisiónde seguridadconelfindeidentificarlascausasyevitarcualquiertipode recurrencia.Comoresultado,seimplementaronaccionescorrectivas,sereforzaronloscontrolespreventivosdemanera sistémicaysebrindóacompañamientoalaspersonasafectadas.

Losprincipalestiposdelesionesestuvieronrelacionadosconcaídasadiferentenivel,golpesporobjetosyatrapamientos.Lospeligrosconmayorpotencial agenerarlesionesincluyentrabajosenaltura,manejodemaquinariayequipo,excavacionesycaídadeobjetos.Estosriesgosseidentificanmediante análisisporactividad,revisionesdecampoyevaluacionesdelacomisióndeseguridad,encumplimientoconlanormativamexicana.

3.2.3 En 2025 no se registraron casos de dolencias o enfermedades laborales.

Noseregistraronfallecimientosporenfermedadeslaboralesen empleadosdirectosnientrabajadoresnoempleadoscuyostrabajos ocentroslaboralesestáncontroladosporlaorganización.

Noobstante,porlanaturalezadelasactividades,existenpeligroscon potencialdegenerarenfermedades,principalmenteensoldadura, pinturaymovimientodemateriales.Estosseidentificanmediante análisisdetrabajopornivelderiesgoyrecorridosdelacomisiónde seguridad.Duranteelperiodo,ningunodeestospeligrosderivóen enfermedadeslaborales.

CompopartedelagestiónpreventivaGrupoGPaplicalajerarquíade controlesparaprevenirriesgos,incluyendomedidasdeingeniería, controlesadministrativos,capacitación,supervisiónyusodeEPP.

Enel2024tampocoseregistraron casosdeenfermedadeslaborales

3.3.8 Indicadores 2025 Seguridad

Duranteelperiodoreportadoseregistraron38eventos entreaccidenteseincidentes:2graves,3deintensidad moderada,27leves,5incidentesy1fatalidad.

ÍNDICE

9,104,217

3.4

Innovación

Digitalización Robótica

Investigación

3.4.1

Digitalización

Obra y Proyecto

En2025fortalecimoslatrazabilidaddeobra mediantedigitalizaciónsistemática(dron, LiDAR,nubesdepuntosycaptura360°)para validarelas-builtvs.modelo.Estomejorala transparencia,detectadesviacionesatiempo yreduceretrabajosysobreconsumos, impulsandounaejecuciónmáseficientey sostenible.

Proyecto

UtilizamosBIMparaintegrardiseñoyobra,facilitandoladetección tempranadeinterferenciasylagestiónestructuradadeRFI.Esto permiteprevenirretrabajos,optimizarmaterialesyreducirconsumos innecesariosasociadosacorreccionesencampo.

Adopcióndigital—2025 17proyectosactivos 285usuariosactivos

Obra

El100%delosproyectoscontóconvalidaciónas-builtvs.modelo.

El80%delosproyectosincluyólevantamientoscondron (fotogrametría).

El25%delosproyectosincorporóregistrosconcámaras360°.

El50%delosproyectosutilizóescánerLiDARterrestre.

Decisiones Digitales

Atravésdesimulaciones4Deinformación entiemporeal,transformamosdatosen accionespreventivas.

Elmonitoreodehitos,laresolución anticipadadeincidenciasde programaciónylavisualizacióndel programapermitenplanificarmejorlos recursos,optimizartiemposdeejecucióny disminuirineficienciasoperativasque impactantantoencostoscomoenhuella ambiental.

DATO GP

Graciasaestasaccioneshubieron 145incidenciasdeprogramación identificadasy87antesdela ejecución.

¿EnquenosayudóTheo?

Hasta91%demejoraen eficienciadecapturay análisis.

24horasparalaentregade productosysoporteala tomadedecisionesen campo.

3.4.2

Robótica Conoce a Theo

Exploramoslarobóticaparaprepararnosparael futurodelaconstrucción,entendiendocómopuede transformarnuestrosprocesosyfortalecerlas habilidadesdenuestroequipo.Comopartedeesta visión,implementamosenobraaTheo,robot cuadrúpedodeBostonDynamics,querealiza capturasyanálisisdelsitio(360°,térmicasynubesde puntos),mejorandolaseguridadeninspecciones,la eficienciaoperativaylageneracióndedatos confiablesparalatomadedecisiones.

3.4.3 Investigación

Desarrollo que construye

Buscamosmejorarlaformaenqueconstruimos, identificandooportunidadesparahacerlos procesosmássimples,eficientesyconfiables.A travésdelanálisisdeoperacionesyelusode tecnología,desarrollamossolucionesque reducenerrores,optimizanrecursosyfortalecen latomadedecisiones,impulsandolainnovación, laproductividadyunmayorcontrolenla ejecucióndeproyectos.

Duranteelperiodosetrabajaron57

desarrollosenlossiguientesdominios:

Mejorayautomatizacióndeprocesosdigitalesdediseñoy construcción.

Desarrollodetablerosyherramientasdeanálisis.

Aplicacionesdeinteligenciaartificial,parainterpretar documentos.

Usoderobóticaydrones.

Capturadigitaldelavancedeobra.

Integracióndeplataformasenlanube.

Mejoraenlalecturaautomáticademedicionesyavances. DATOGP

Elcuidadodelmedioambienteesfundamentalpara GP,considerandolanaturalezadesusoperacionesy elimpactoqueestaspuedengenerarsobrelos recursosnaturalesyelentorno.

Porello,laorganizaciónasumeunenfoquepreventivo ydemejoracontinua,integrandocriterios ambientalesenlaplaneaciónyejecucióndesus proyectos,conelobjetivodereducirimpactos negativosypromoverprácticasmássostenibles.

04 GP HACIA EL PLANETA

4.1NuestraHuelladeCarbono

4.2ReduccióndeResiduos

4.3AprovechamientodelAgua

4.4BeneficiosalaBiodiversidad

4.5EficienciaEnergética

4.6Intensidades

4.1 Comité de Sustentabilidad

Nosinteresamosporelcambioclimáticoy elcuidadodelmedioambienteporeso hemosconformadounComitéde Sustentabilidad,responsabledeldesarrollo, implementación,evaluaciónymonitoreode lasestrategiasdesustentabilidadquese tienendefinidasparafavorecereldesarrollo social,económicoyambiental.

Compromiso con el Medio Ambiente

LapolíticaambientaldeGPConstrucción estableceelcompromisodelaorganizacióncon laprevenciónyreduccióndelosimpactos ambientalesdesusoperaciones,promoviendoel usoeficientedelosrecursos,lagestión responsabledelosresiduos,laproteccióndela biodiversidadylareduccióndelahuellade carbono.

4.2.1 Nuestra Huella de Carbono

Seevitaron1,101.1toneladasdeCO₂e, mientrasquelasemisionestotales generadasporelconsumodecombustibles enprocesosconstructivosenobrafueron de5,621.45toneladasdeCO₂e.

Reducimosel

16.4%

*Datosdereducciónaproximados denuestras emisiones provenientesde combustiblesfósiles

Nuestro Avance Climático

Lasemisionesevitadasselograron principalmenteporlaincorporaciónde maquinariaeléctricaenobra,loquepermitió disminuirelconsumodecombustible.

Adicionalmente,sellevanacaboaccionesde reforestaciónanualmente.

DATOGP

En2025,GPConstrucciónevitó aproximadamente7,900tCO₂e graciasalusodeconcretoconmenor huelladecarbono.

Considerandoquedesdeel2024sehan plantadomásde160árboles,estoshan contribuidoacapturaraproximadamente6.5 TonCO2hastalafecha.

4.3.1 Energía que construye

EnGrupoGPsepromueveniniciativasdeeficiencia energéticaenlosproyectos,comolainstalaciónde panelessolares,laimplementacióndeiluminaciónLED ylaincorporacióndelineamientosdecertificación LEED.

Generados gracias a paneles en parques industriales

Duranteelperiodoreportadosegeneraron21,966kWh deenergíasolarensitio,lacualsustituyóelectricidad delaredyrepresentóel18.1%delconsumoeléctrico total121,170kWh.(Estoequivalea40.4toneladasde CO₂edealcance2,calculadasconelfactordeemisión oficialdeSEMARNAT2024.)

Evitadas gracias a energías renovables

39.6GJ

Combustible que Construye

Combustible utilizado2025

29.7GJ

de

Gasolina deDiésel

Duranteelperiodoseconsumieron839,946Ldegasolinay1,038,364Lde diésel.Elcontenidoenergéticosecalculóutilizandolosfactoresde conversióndelaSENER(SecretaríadeEnergíadeMéxico),convirtiendo loslitrosabarriles (1bbl=159L)yaplicandoelpodercaloríficocorrespondientepara obtenerlaenergíatotalenMJ.

4.4.1 Ruidos con Rumbo

GrupoGPgeneraresiduoscomopartedesusprocesos operativos.Estosresiduospuedengenerarimpactos ambientalespotencialesyreales,comoafectaciones alsueloyemisionesindirectasasociadasasu transporteydisposiciónfinal.

Paraasegurarunagestiónadecuada,sedesarrollóy seactualizaperiodicamenteunafichadeprocesos paraelmanejoderesiduos,lacualseencuentra alineadaalSistemadeGestiónAmbientaldela organización,certificadobajolanormaISO14001.Esta fichapermiteelmanejointegraldecadaresiduo asegurandoelmenorimpactoambiental.

GPclasificasusresiduos en3categorías

RSU:ResiduosSólidosUrbanos

RME:ResiduosdeManejoEspecial

RP:ResiduosPeligrosos

4.4.2 Residuos con Rumbo

Enelperiodoinformesegeneraron5000+ toneladasderesiduos.Delascuales3000+ selograronreciclar.

Estosdatosprovienendeunacompilaciónmensualdondecada proyectolosregistraensusfichasdeproceso.

Losresiduosgeneradosseseparanensitioysongestionadospor proveedoresautorizados:aquellosconpotencialdevalorizaciónse canalizanparasureciclajeotratamiento,mientrasquelosno reciclablesseenvíanaempresasautorizadasparasutransportey disposiciónfinalensitioscontroladosconformealanormativa ambientalvigente.

Losresiduospeligrosossemanejanmediantealmacenamiento controladoyentregaaproveedoresautorizadosporlaSEMARNAT, manteniendoregistrosquegarantizansucorrectatrazabilidady disposiciónfinal

CANTIDAD DE RESIDUOS GENERADA

4.4.3 Reciclando para un mejor futuro

MATERIALES RECICLADOS 2025

GPConstrucciónutilizódiversosmaterialespara laprestacióndesusserviciosdeconstrucción.

Entotal,seemplearon3,208Tondemateriales norenovables,principalmenteconcreto,aceroy fibradevidrio,loscualesformanparteesencial delossistemasestructuralesyconstructivos.

Asimismo,seutilizaron1,097.2Tondemateriales renovables,correspondientesprincipalmentea maderaypapel/cartón,asociadosaelementos auxiliaresdeobra,embalajesyprocesos administrativos.

4.5.1 Aprovechamiento del Agua Construyendo con cada gota

Nuestrasoperacionesinteractúanconel aguaprincipalmenteenelcontroldepolvo (dandocumplimientoalalegislación aplicable),laestabilizacióndesuelosyen menormedidaactividadespropiasala construcción.

Dadoquenuestrosproyectosseubicanen zonasdeestréshídricopriorizamosqueel aguautilizadaseatratada.Yaseguramosel usoresponsabledelaguaqueprovienede pozosofuenteslocales.

AGUA

UTILIZADA

26+Megalitros aguadepozo

82+Megalitros aguatratada

4.6Megalitros aguapotable

4.5.2 Agua que se cuida, construcción que avanza

El100%delaguautilizadaenelproceso constructivocorrespondeaaguanopotable, empleadaprincipalmenteparaelcontrolde polvoylaestabilizacióndesuelos.

Enlosparquesindustrialesqueseconstruyeny luegoseoperan,seimplementansistemasde captaciónpluvialparaaprovecharelaguade lluvia,contribuyendoamitigarelestréshídricode lazona.Todaelaguautilizadaennuestras operacionesprovienedetercerosautorizados, garantizandoquenoserealiceextraccióndirecta defuenteslocalesennuestrosproyectos.

Duranteelúltimoperiodo,hemosincrementado enun15%elporcentajedeaguatratadautilizada ennuestrasoperaciones,comopartedenuestro compromisoconlaeficienciaylagestión responsabledelrecursohídrico.

4.6.1

Beneficios de la Biodiversidad

Atravésdenuestrasactividades,buscamos prevenirimpactosambientalesnegativos, protegerlosecosistemasycontribuir activamentealarecuperacióndeentornos naturales,integrandocriteriosambientales enlatomadedecisionesypromoviendo prácticasresponsablesentodosnuestros procesos.

Comopartedenuestroenfoquedeprevencióny gestiónambiental,desdelaetapadepreconstrucción solicitamosyanalizamoslosestudiostécnicos necesariosparaidentificarriesgoseimpactos potencialessobreelentornonaturaldondese desarrollaránlosproyectos.

Paralosnuevosdesarrollos,segestionaronante especialistasyautoridadeslossiguientesestudios:

EstudiosHidrológicos

EstudiosGeológicos

Resolutivosydictamenpluviales

Especificacionestécnicasrelacionadascon infraestructura(techosalumbradoseimpacto cero)solicitadosporlaautoridadcompetente

Estosestudiosnospermiten:

Identificarcondicionesambientalesy característicasfísicasdelsitioantesde intervenirlo

Detectarposiblesafectacionesasuelos, escurrimientosnaturalesyestabilidaddel terreno

Diseñarlasobrasconsiderandocriteriosde prevención,mitigaciónyreduccióndeimpactos ambientales,incluyendoaquellosquepuedan afectarecosistemascercanos

Obras que Respetan la Vida

Seaplicalajerarquíademitigacióndeimpactoscomopartedeuna culturaorganizacionalderesponsabilidadambientalqueintegrala gestiónambiental,elcumplimientonormativoyaccionesvoluntarias.A partirdelaevaluacióndeaspectoseimpactosambientales,se implementanmedidasparaevitaryminimizarafectacionesala biodiversidad,mediantecontrolesoperativos,procesosdeplaneacióny elcumplimientoderequisitoslegales,comoautorizacionesy ManifestacionesdeImpactoAmbiental.

Además,sedesarrollanaccionesderestauraciónyrehabilitación, incluyendoprogramasdereforestacióndentrodecampañasde responsabilidadsocialconlaparticipacióndecolaboradoresygrupos deinterés.Tambiénsecontemplanmedidasdecompensaciónpara impactosresiduales,orientadasagenerarbeneficiosambientalesy fortalecerlaproteccióndelabiodiversidadmásalládelcumplimiento regulatorio.

Nuestrosistemade gestiónincluyeun monitoreoconstante delanormativa vigente,laverificación desucumplimientoen nuestrasoperacionesy auditoríasinternas periódicaspara asegurarsu cumplimiento.

Laorganizacióndeterminalossitiosyelementosdesucadenadesuministro conmayoresimpactosrealesypotencialessobrelabiodiversidad considerandoeltamañoylaubicacióndecadaobra,especialmentecuando seencuentrancercadeáreasconvalorambiental

Serealizaunaevaluaciónambientaldeproveedores,quepermiteidentificarriesgosyfomentar prácticasmásresponsablesalolargodelacadenadesuministro.Enestamisma,losmayores impactospotencialessobrelabiodiversidadseasocianconlamaderayelacero.Paramitigarlos, priorizamosmaderadeproveedorescertificadosenMéxicoypromovemoselusodeacerocon contenidoreciclado,trabajandoprincipalmenteconproveedoresnacionales.

NuestroproyectodemayorescalaesVolvo,conunasuperficie superiora64ha,loqueloconvierteenelproyectomás significativodelaorganizaciónentérminosdemagnitudy potencialdeimpactoambiental.

EsteproyectoseubicaenCiénegadeFlores,NuevoLeón,porlo quesuevaluaciónambientalconsideralascaracterísticasdel entorno.

Riesgosfísicosdelagua

Laregiónpresentapresiónsobreelrecursohídricoporsuuso urbanoeindustrial,porloqueseconsideranmedidasdegestión paraprevenirimpactosenfuentesydisponibilidaddeagua.

Serviciosecosistémicosparacomunidades

Elentornonaturalcercano,incluyendoríosyáreasverdes, aportabeneficiosambientalesyrecreativosacomunidades locales;porello,semonitoreaygestionaparaconservardichos servicios.

Debidoaestosriesgos,ycomopartede nuestraresponsabilidadalreconocerquela naturalezadenuestrasoperacionespuede generarimpactossinosegestiona adecuadamente,entodosnuestrosproyectos serealizanestudiospluviales,geológicose hidrológicosparacomprenderlascondiciones delsitioyprevenirafectacionesalentorno.

Asimismo,segestionaelManifiestode ImpactoAmbiental(MIA),instrumentoque permiteevaluardeformaintegrallosposibles impactosdelproyectoydefinirmedidasde prevención,mitigaciónycontrolen cumplimientoconlanormativaambiental vigente.

Cómo cambió el Ecosistema

EnelsitioubicadoenCiénegadeFlores,NuevoLeón, correspondientealproyectoVolvo,elecosistemabaseidentificado previoaliniciodeldesarrolloeramatorralespinosotamaulipeco.

Elprediototaldelproyectocomprende120ha.,delascuales64.61 hectáreashanpresentadocambiodeusodesuelodesde septiembrede2024,fechaenquecomenzaronlasactividadesde despalmeypreparacióndelterreno.

Comomedidademitigación,antesdeliniciodelasobrassediseñóeimplementóunPrograma deRescatede florayfaunaSilvestre,elcualconsiderólascondicionesfísicasdelsitioylas característicasbiológicasdelasespeciespresentes.

Esteprocedimientoformapartedelosinstrumentosdegestiónambientalasociadosala autorizacióndeCambiodeUsodeSueloenTerrenosForestales(CUSTF),yseintegraala estrategiaambientalgeneraldelproyecto.

71,160m agua (90%fueagua tratada) 3

1960TonCOe emitidas 2

Durantelasactividadesdelproyectoseregistraron415individuosdefauna,loscualesfueronreubicadoso ahuyentadosdemaneracontroladaconformealasmedidasdemanejoambientalimplementadas.

Aves238

Chilopoda6

Distribuciónde Individuospor clase

Total415

Mamíferos75

Reptiles66

Arácnidos14

Anfibios8

Insectos8

Asimismo,seidentificaron309 individuosdeflorapertenecientesa 8especiesnativas,ningunadeellas incluidaenalgunacategoríade protección.

Dentrodeltotalregistrado,seidentificaronyreubicaronindividuospertenecientesaespecies conestatusdeprotecciónenacordeala(NOM-059-SEMARNAT-2010):

Tortugadeldesierto(Gopherusberlandieri)—Amenazada(A)—7individuos

Culebrachirrionera(Masticophisflagellum)—Amenazada(A)—7individuos

Cascabel(Crotalussp.)—Sujetaaprotecciónespecial(Pr)—29individuos

Conejoserrano(Sylvilagussp.)—Sujetaaprotecciónespecial(Pr)—1individuo

Codornizcotuí(Colinusvirginianus)—Sujetaaprotecciónespecial(Pr)—1individuo

En GP cuidamos el planeta

3TONbasura recolectada.

LimpiezaenelRíodelaSilla,donde colaboradoresrecolectaron residuos,contribuyendoala preservacióndelentornonatural.

Los60árboles plantados capturarán aproximadamente 1.5toneladasde CO₂enunaño.

Reforestación

Reforestación2025enlaReserva

NaturalBañosSanIgnacio,enLinares, NuevoLeón,dondecolaboradores participaronplantandoárbolesy contribuyendoalcuidadodelmedio ambiente.

Parques Certificados

PARQUE SEGUROAMPIP

Evaluación basada en 10 criterios clave, como planeación de seguridad, controldeaccesosymanejode incidentes.

POCKETPARKESCOBEDO

POCKETPARK NORTE POCKETPARK LEÓN

ElPocketParkAeropuertocuentaconla certificaciónBOMA360,lacualreconoce edificiosconaltosestándaresdeeficiencia energética,operaciónygestión.

4.7 ISO 14001

LacertificaciónISO14001respaldaelSistema deGestiónAmbientaldeGPConstrucción, brindándonosunmarcoparaidentificar, controlarymejorarnuestrosimpactos ambientales.Graciasaestesistema, optimizamoselusoderecursos,reducimos residuosyprotegemoselentorno.

Sualcanceincluyelasactividadesde Preconstrucción,ProcuraciónyEntrega, aplicablesaproyectosIndustriales,de Infraestructura,Edificación,asícomo InstitucionalesyComerciales.

4.8 Intensidades

En 2025, Grupo GP construyó un totalde324,169m².

Laintensidadesunindicadorquereflejaelimpactoambientalpormetrocuadradoconstruido,loquenos permiteevaluarymejorarlaeficienciadenuestrosprocesos.EnGrupoGP,contamoscondosintensidades: unadeconsumodeenergíayotradeemisionesdeCO₂e. 0.02

TonCO2e/m construido 2

Intensidaddeemisiones

La intensidad de emisiones se calcula con base en las emisiones de Alcance 1 y Alcance 2, expresadas en tCO₂e, para evaluar el desempeño de la organización enfuncióndesusemisionesdegasesdeefectoinvernadero.

Intensidadenergética(SeevaluaráenTeraJoules)

La intensidad energética considera el consumo total de energía utilizada en las operaciones, incluyendo combustibles y electricidad, en relación con el niveldeactividaddelaorganización.

05 GP EN LA COMUNIDAD

Durante el año, las obras de Grupo GP y sus colaboradores llevan a cabo diferentes iniciativas sociales, en las que participan como voluntarios junto con sus familias y vecinos, con el fin de apoyar a la comunidadlocal.

Estas acciones se desarrollan considerando las necesidades del entorno de cada proyecto y como partedelvínculoconlascomunidadesvecinas.

5. GP en la Comunidad

CreciendoenGP

FundaciónGarzaPonce

ApoyosyDonativos

MídiaenGP

Donde construimos, también cuidamos

EnGrupoGPreconocemosquelosproyectosde construcciónpuedengenerarmolestiastemporalescomo ruido,polvooafectacionesviales.Porello,trabajamosbajo unavisiónderespetohacialascomunidadesdonde operamos,implementandoplanesparaprevenir,mitigary, cuandoesnecesario,restaurarlosimpactosquepuedan generarse.

Nuestraprioridadesejecutarcadaobradeforma responsable,promoviendoundesarrolloplanificadoy sosteniblequemantengaunarelaciónpositivaconel entornoylacomunidad.

5.1 Creciendo en GP

Esteprogramatienecomoobjetivo facilitarelaccesoalaeducación,abriendo nuevasoportunidadesdedesarrolloprofesional ypersonalimpactandodirectamentealos trabajadoresyasusfamilias.

Lasaulasmóvilesofrecenunaampliagamade cursos,desdealfabetizaciónbásicahasta preparatoria.Contandoconcertificaciones oficialesdelaSEP(SecretaríadeEduación Pública).

48

TRABAJADORES ESTUDIANDOEN2025

736

BENEFICIADOSINDIRECTOS DESDEEL2023

184 ESTUDIANTESBENEFICIADOS DESDEEL2023

5.2 Fundación José María Garza Ponce

LaFundaciónnaceconelpropósitode continuarellegadodelIngenieroJosé MaríaGarzaPonce.

A través del impulso a la educación, da continuidad a su misión familiar colaborando con distintas OSC (Organizaciones de la SociedadCivil)paraotorgarbecasajóvenesdeNuevoLeón.

ESTUDIANTESBECADOS

GRADUADOSEN2025

Apoyo a la comunidad

Mejoramos

la

calidaddevidadenuestracomunidadycreamosespaciosquefomentenel crecimientoybienestarenescuelas,asilosycomedores.

MejoradeInfraestructura EducativayComunitaria

Espacios educativos y comunitarios intervenidos: (rehabilitación general, construcción de rampas y oficina, instalaciones eléctricas e hidráulicas, pintura y mantenimiento general).

MejoramientodeEspacios ExterioresyRecreativos

Elementos que fortalecen áreas recreativas y verdes: (plantación de árboles, instalación de columpios y rehabilitación de bancas).

Bienestar,Salude InclusiónComunitaria

Apoyos para bienestar e inclusión social entregados: (sillas de ruedas, estudios médicos, sanitarios lavabos, ventiladores, congeladores, toldos, mesas y estantes

DonacióndeEquipamiento EscolaryMateriales

Artículos de equipamiento escolar donados:(Escritorios, proyectores, mochilas, iluminación en salones, computos y útiles escolares.)

5.3 Apoyos y Donativos

Croquetón

Serealizóunacolectaenbeneficiodeperrosy gatos,reuniendoartículosdelimpieza,alimento, correas,collares,camasyaccesorios,loscuales fuerondonadosalaasociación“LazosdeHuellas

OperaciónSanta

200+colaboradoresdeGPapadrinaronaniños dePadrinosdeNuevoLeónyentregaron220+ regalosdurantesuposada,

Donativos

+500,000mxnrecaudados 220+regalosdonados 29mascotasbeneficiadas

CasaMonarca

Serealizóunarecaudaciónderopa,incluyendo calzado,playeras,pantalonesyotrosartículos, paradonaraCasaMonarca.

Veracruz

Serealizóunacolectadeagua, alimentosyartículosbásicospara apoyarafamiliasdeVeracruz afectadasporinundaciones;lo reunidofuedonadoendosentregas, llevandoayudayesperanzaaquienes máslonecesitaban.

CarreraGP

SellevóacabounaCarreracon Causa,enlaquecolaboradores,la empresayproveedoressumaron esfuerzospararecaudar$500,000 MXN,montoquefuedonadoa BomberosdeNuevoLeón.

CEDER

Facilitamoslaparticipacióndel equipodeportivoregiomontano (CEDER)enel2ºTorneoNacional deFútbolparaDeportistascon DiscapacidadIntelectual

5.3 Apoyos y Donativos: Construyendo comunidad más allá de la obra

Participacionesen voluntariados

Personas beneficiadas

Mascotasapoyadas

Escuelasapoyadas

Áreasnaturales protegidasapoyadas

5.4:

Mi Día GP

Crear una empresa donde nuestros hijos quieran trabajar

En GP creemos en construir una empresa donde nuestros hijos algún día tambiénquierantrabajar.

Por ello, impulsamos espacios de integración familiar como “MiDíaenGP”, donde niñas y niños conocen de forma dinámica el trabajo que realizan sus familiares, así como celebraciones como el Día del Niño y el Día de la Familia en Parque Fundidora. Estas iniciativas fortalecen el sentido de pertenencia, la unión familiar y los valoresquenosdefinencomofamiliaGP.

Impulsando económicamente nuestro entorno

LasactividadesdeGrupoGPgeneranimpactos económicosindirectospositivosatravésdela contratacióndeproveedores,lageneracióndeempleo indirectoenlacadenadevalorylaactivación económicaenlaszonasdondesedesarrollanlos proyectos.Estosefectoscontribuyenaldinamismo económicoregionalyalfortalecimientodelsectordela construcción.

Larelevanciadeestosimpactossealineaconlas prioridadesdenuestrosgruposdeinterésenmateria dedesarrolloeconómicolocal,generaciónde oportunidadesycrecimientodelascomunidades dondeoperamos.Asimismo,sonconsistentesconlas certificacionesylineamientosdesostenibilidad adoptadosporlaorganización.

ISOyAuditorías

Certificaciones ÍndiceGRI

Certificados ISO

DeclaracióndeUso

ÍndicedecontenidosGRI

GrupoGPhareportadoenconformidadconlosestandaresGRIparaelperiodoEnero-Diciembre2025

GRI1utilizado GRI1:Foundation2021

"SectorStandard"Utilizado Nohay"SectorStandard"aplicableparaGrupoGP

2ContenidosGenerales2021

2-1Detallesorganizacionales 7-11

2-2Entidadesincluidasenlaelaboración delinformedesostenibilidad 7-11

2-3Períodoobjetodelinforme,frecuencia dereporteypuntodecontacto

2-4Actualizacióndelainformación 7-11

2-5Verificación

2-6Actividades,cadena

yotras relacionescomerciales

2-8Trabajadores

2-9Estructuradegobernanzay composición 24-25

2-10Designaciónyseleccióndel máximoórganodegobierno 24-25

2-11Presidenciadelmáximo órganodegobierno 24-25

2-12Funcióndelmáximoórgano degobiernoenlasupervisiónde lagestióndeimpactos 24-25

2-13Delegaciónde responsabilidadesparala gestióndeimpactos 72

2-14Funcióndelmáximoórgano degobiernoenlaelaboraciónde informesdesostenibilidad 124

2-15Conflictosdeinterés 39

2-16Comunicaciónde inquietudescríticas 41

2-17Conocimientocolectivodel máximoórganodegobierno

2-18Evaluacióndeldesempeño delmáximoórganodegobierno 30

2-17

Informaciónno disponibleo incompleta

yomisiones

Aunquesecapacitaalmáximo órganodegobiernoendiversos temas.Noexisteunacapacitación formaldesostenibilidad.

2-19-a

2-19Políticasderemuneración

2-19-b

Restriccionesde confidencialidad

2-19-a

2-20Procesoparadeterminarla remuneración

2-19-b

Esteesuntemasensibleparala organización

Esteesuntemasensibleparala organización

Esteesuntemasensibleparala organización

Esteesuntemasensibleparala organización

2-21Ratiodecompensacióntotal anual

2-19-b

2-19-a Restriccionesde confidencialidad

2-19-c

2-22Declaraciónsobrela estrategiadedesarrollo 123

2-23Compromisosypolíticas 37-40

2-24Incorporacióndelos compromisosypolíticas 37

2-25Procesospararemediar impactosnegativos 41-43

2-26Mecanismosparasolicitar asesoramientoyplantear 41-43

2-27Cumplimientodelegislación ynormativas

2-27-a NoProcede

2-27-b NoProcede

2-27-c NoProcede

2-27-d NoProcede

2-28Afiliacionesaasociaciones 45

2-29Enfoqueparala participacióndelosgruposde 45

2-30Conveniosdenegociación colectiva 56-58 2-30-a NoProcede

deSustentabilidad

-TransformandoVidas,ConstruyendoSueñosqueTrascienden

Esteesuntemasensibleparala organización

Esteesuntemasensibleparala organización

Esteesuntemasensibleparala organización

Nohubieroncasosde incumplimientosignificativoenel

Nohubieronmultasporendenohay vlaormonetariopagado

Nohubieroncasosde incumplimientosignificativoenel

Nohubieroncasosde incumplimientosignificativoenel

Nohayconveniosdenegociación colectiva

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GRI3:TemasMateriales2021

3-1Procesodedeterminacióndelostemas materiales 12-14

3-2Listadetemasmateriales 12-14

GRI101:Biodiversidad2024

3-3Gestióndelostemasmateriales 48,73,84-92

101-1Políticasparadeteneryrevertirlapérdidade biodiversidad 73,84-85 101-1-c

101-2Gestióndelosimpactossobrelabiodiversidad 48,86 101-2-c

101-3Accesoyparticipaciónenlosbeneficios 86-92

101-4Identificacióndelosimpactossobrela biodiversidad 87

101-5Ubicacionesconimpactossobrelabiodiversidad 87-88

101-6Impulsoresdirectosdelapérdidadebiodiversidad 90-91

Informaciónnodisponibleo incompleta

Informaciónnodisponibleo incompleta

101-6-d Noaplica

101-6-e

101-7Cambiosenelestadodelabiodiversidad 90-91

101-8Serviciosdelosecosistemas

Informaciónnodisponibleo incompleta

101-8-a Noaplica

101-8-b Noaplica

Aunquerealizamosaccionesquecontribuyenarevertirla pérdidadebiodiversidad,actualmentenocontamosconun indicadorformalparamedirlas.

SIsetieneunplandehacerunarestauraciónsinembargose estatrabajandocongobiernoparaidentificardonde.

Nohayriesgodeintroducirespeciesinvasorasalsitio afectado.

Actualmentenosetienelainformaciónacercadecomo nuestracadenadesuministroafectaasubiodiversidad.

Noaplica.Lasactividadesnogeneranimpactossobre serviciosecosistémicosnisobresusbeneficiarios.

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GRI203:Impactoseconómicosindirectos2016

3-3Gestióndelostemasmateriales 99-103,105

203-1Inversioneseninfraestructurayservicios apoyados 99-103

203-2Impactoseconómicosindirectos significativos 105

ReportedeSustentabilidad2025-TransformandoVidas,ConstruyendoSueñosqueTrascienden

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Notasyomisiones

Requisito Razón Explicación Notasadicionalsobrerequisito

GRI204:Practicasdeabastecimiento2016

3-3Gestióndelostemasmateriales 48

204-1Proporcióndegastoenproveedoreslocales 48

GRI205:Anticorrupción2016

3-3Gestióndelostemasmateriales 49-51

205-1Operacionesevaluadasenfuncióndelosriesgos relacionadosconlacorrupción 49

205-2Comunicaciónyformaciónsobrepolíticasy procedimientosanticorrupción 50-51

205-3Incidentesdecorrupciónconfirmadosymedidas tomadas 50-51

GRI301:Materiales2016

3-3Gestióndelostemasmateriales 81

NoProcede

Duranteesteperiodoseactualizólametodologíaparala recoleccióndedatossobreresiduosyelcálculodelos materialesutilizados,porloquelascifrasnosondirectamente comparablesconlasdelañoanterior. 301-3Productosymaterialesdeenvasado recuperados

Laempresanoproducenivendeproductosenvasadosni introduceenvasesalmercado,porloqueelindicadorno espertinenteparasusactividadesdeconstrucción.

deSustentabilidad2025-TransformandoVidas,ConstruyendoSueñosqueTrascienden

3-3Gestióndelostemasmateriales 76-77.95

302-1Consumodeenergíadentrodelaorganización 76-77

302-2Consumodeenergíafueradelaorganización

Notasyomisiones Requisito Razón

GRI302:Enería2016

302-1-b NoProcede

302-1-d NoProcede

302-2

Informaciónnodisponibleo incompleta

Enelperioodinformenoseconsumieroncombustibles provenientesdefuentesrenovables.

Enelperiodoinformenosevendiónadadeloquepide elrequisito.

Nosecuentaconinformaciónsuficienteparacuantificar esteconsumo;lasprincipalesfuentessonlafabricaciónde materialesyeltransporteporterceros.

302-3Intensidadenergética 95

302-4Reduccióndelconsumoenergético 76 302-4

302-5Reduccióndelosrequerimientosenergéticosde productosyservicios 76

Informaciónnodisponibleo incompleta

Duranteelperiodoreportadosemodificólametodologíade medicióndelconsumoenergético,porloquenosecuenta conunalíneabasecomparableparacuantificarreducciones.

148300TJ(losutilizados)Soniguala148.3MWh.Aunqueel reportereportalainfoenGJsepasoaTJparaquela intensidadsereflejaramásfácil.

3-3Gestióndelostemasmateriales 82-83

303-1Interacciónconelaguacomorecursocompartido 82-83

303-2Gestióndelosimpactosrelacionadosconel vertidodeagua

303-3Extraccióndeagua 83

303-4Vertidodeagua

303-5Consumodeagua 82-83

GRI303:AguayEfluentes2018

Informaciónnodisponibledeformacuantitativa;sedescriben iniciativasdeeficienciaenergéticaimplementadasen proyectos

NoProcede

Noseviertenefluentes.Ylasefluentesquesongeneradases aguautilizadaenlasinstalaciones(principalmentedebaños portátiles)esgestionadaporproveedoresautorizados.

NoProcede

Nosotrosnovertimosaguaniefluentesenotrasfuentesde agua.

3-3Gestióndelostemasmateriales 74,76,78,95

GRI305:Emisiones2016

305-1-c NoProcede

305-1EmisionesdirectasdeGEI(alcance1) 74

305-2EmisionesindirectasdeGEIasociadasalaenergía (alcance2) 76

305-3OtrasemisionesindirectasdeGEI(alcance3)

305-4IntensidaddelasemisionesdeGEI 95

305-1-d

305-2-b NoProcede

305-3 Informaciónnodisponibleo incompleta

305-5ReduccióndelasemisionesdeGEI 74,78 305-5-c

305-6Emisionesdesustanciasqueagotanlacapade ozono(ODS)

305-7Óxidosdenitrógeno(NOx),óxidosdeazufre(SOx) yotrasemisionessignificativasalaire

3-3Gestióndelostemasmateriales 79-81

306-1Generaciónderesiduoseimpactos significativosrelacionadosconlosresiduos

306-2Gestióndeimpactossignificativosrelacionados conlosresiduos 79-80

306-3Residuosgenerados 80

306-4Residuosnodestinadosaeliminación 81

306-5Residuosdestinadosaeliminación

305-6 NoProcede

305-7 Noprocedeyinformaciónnodisponible

GRI306:Residuos

Laorganizaciónnocuentaconbiocombustibleso contabilizacióndeemisionesporbiomasa.

Enel2025tuvimosmuchosavancesenlamedicióndenuestra huelladecarbono.Porendeesteseconsideraraelañobase.

Laorganizaciónnocuentaconcontratosdeenergía renovablenicertificadosdeatributosenergéticos,ynose disponedefactoresdeemisióndemercadoaplicables.

Actualmentelaorganizaciónnotieneprocesoenpiepara medirsusemisionesdealcance3

Laorganizaciónnoproduce,importa,exportaniutiliza sustanciasqueagotanlacapadeozono,incluyendoCFC, HCFC,halonesybromurodemetilo.

LaorganizaciónnogeneraemisionesdeNOx,SOx,POP,VOC, HAP.Conformealmaterialparticuladosedesarrollouna calculadoraconformealosmanualesAP-42sinembargono sehapuestoenpie

Enel2025tuvimosmuchosavancesenlamedicióndenuestra huelladecarbono.Porendeesteseconsideraraelañobase.

Informaciónnodisponibleo incompleta

nodisponibleo incompleta

Sihayimpactosgeneradosporlaorganizaciónsin embargoestosnoserelacionanconresiduosdela cadenadevaloraguasarribayabajo.

Elrequisitosolicitadatosenpeso,perolaempresaregistra estosresiduosenm²desuperficieafectadaporderrames accidentales,porloquenosedisponedeinformaciónenla unidadrequerida

Notasyomisiones

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3-3Gestióndelostemasmateriales

Requisito

GRI308:Evaluaciónambientaldeproveedores2016

308-1Nuevosproveedoresquehanpasadofiltrosde seleccióndeacuerdoconcriteriosambientales 308-1

308-2Impactosambientalesnegativosenlacadenade suministroymedidastomadas

3-3Gestióndelostemasmateriales 29,33-34

401-1Contratacionesdenuevosempleadosyrotación depersonal 29

401-2Prestacionesparalosempleadosatiempo completoquenose danalosempleadosatiempoparcialotemporales

401-3PermisoParental 33-34

Informaciónnodisponibleo incompleta

Informaciónnodisponibleo incompleta

GRI401:Empleos2016

Duranteelperiodoreportado,laorganizaciónseencontraba enprocesodeimplementarunsistemaformaldeevaluación deproveedoresqueincorporacriteriosambientales.Sin embargo,alcierredelperiodoaúnnosecontabacon informacióncompleta,consolidadaytrazableque permitierareportarestoscontenidos

En2024elreporteconsideraba1unidaddenegocioyen2025 seincluyen2;porello,lacomparabilidaddelas contratacioneseslimitadadebidoalcambioenelalcance.

NuestrasoperacionessignificativassonenNuevoLeón. México

GRI402:Relacionestrabajador-empresa2016

3-3Gestióndelostemasmateriales

402-1Plazosdeavisomínimossobrecambios operacionales

NoProcede Nohayconveniosdenegociacióncolectiva

Laorganizaciónnodefineunplazomínimodenotificación; loscambiosoperacionalessignificativosseinforman mediantecanalesoficiales.

Notasyomisiones

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Requisito

GRI403:SaludySeguridadeneltrabajo2018

3-3Gestióndelostemasmateriales 56-65

403-1Sistemadegestióndelasaludylaseguridadenel trabajo 56-57

403-2Identificacióndepeligros,evaluaciónderiesgose investigacióndeincidentes 56-59

403-3Serviciosdesaludeneltrabajo 59-61

403-4Participacióndelostrabajadores,consultasy comunicaciónsobresaludyseguridadeneltrabajo 59-60,62

403-5Formacióndetrabajadoressobresaludyseguridad eneltrabajo 60

403-6Promocióndelasaluddelostrabajadores 62

403-7Prevenciónymitigacióndelosimpactosparala saludylaseguridadeneltrabajodirectamente vinculadosatravésdelasrelacionescomerciales 56-58,61,63

403-8Coberturadelsistemadegestióndelasaludyla seguridadeneltrabajo 56-59

403-9Lesionesporaccidentelaboral 63,65

403-10Dolenciasyenfermedadeslaborales 64

403-2-c

Informaciónnodisponibleo incompleta

Actualmentenosehapresentadouncasodondeuntrabajador noquierahaceruntrabajo.Yporendenohayunproceso formal.

403-9-e

Lastasasdelesiónsecalcularonporcada200,000horas trabajadas

3-3Gestióndelostemasmateriales 30-32,35

404-1Promediodehorasdeformaciónalañopor empleado 31

404-2Programasparadesarrollarlascompetenciasde losempleadosyprogramasdeayudaalatransición 32,35

404-3Porcentajedeempleadosquerecibenevaluaciones periódicasdesudesempeñoydeldesarrollodesucarrera 30

GRI404:FormaciónyEducación2016

3-3Gestióndelostemasmateriales 26-27 405-1Diversidaddeórganosdegobiernoyempleados

405-2Ratioentreelsalariobásicoylaremuneraciónde mujeresyhombres

GRI405:Diversidadeigualdaddeoportunidades2016

Elindicadorsecalculósinconsideraraloscolaboradoresque dejaronlaorganizaciónduranteelperiodoreportado.

Esteañoseagregounaunidaddenegocioalreporteporloque nohaycomparativajustaconlosdatosdelañopasado.

GRI406:Nodiscriminación2016

3-3Gestióndelostemasmateriales 41-43

406-1Casosdediscriminaciónyacciones correctivasemprendidas 41-43 406-1-b

Elnúmerodeaccionesnocoincideconeltotalde denunciasprocedentesdebidoaquetres correspondieronacasosduplicadosydosseatendieron medianteretroalimentaciónyseguimientodellíder,sin sanciónformaldeCapitalHumano.

413-1Operacionesconprogramasdeparticipacióndela comunidadlocal,evaluacionesdelimpactoydesarrollo

413-2Operacionesconimpactosnegativossignificativos (realesopotenciales)enlascomunidadeslocales

GRI410:Prácticasdeseguridad2016

GRI413:Comunidadeslocales2016

Todasnuestrasoperacionesseencuentranen

GRI414:Evaluaciónsocialdeproveedores2016

3-3

Noseacordaronaccionesdemejoraconlosproveedores identificadosconimpactossocialesnegativossignificativos,ya quenoformanpartedelosproveedoresestratégicosodemayor impacto.Duranteelperiodo,noserescindióningunarelación comercialporestemotivo.

EsteReportedeSostenibilidadseencuentradisponible paraconsultaenloscanalesoficialesdeGrupoGP.

ElperiodoEnero-Diciembre2025yperiodofinanciero.

REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2025

Asimismo,asolicituddecualquierparteinteresada,se podráproporcionarinformaciónadicionalrelacionada conelcontenidodeestereporte,atravésdelárea responsabledeVMOdelaorganización,lacualatiende ydaseguimientoalasconsultasrecibidas. Responsable:

HiramLópezGuzmán

SubdirectorVMO

EsteReportedeSostenibilidadfuedesarrollado bajolosEstándaresGRIyelaboradoporun “GRICertifiedSustainabilityProfessional”,lo quegarantizalacalidad,consistenciay transparenciadelainformaciónpresentada, asícomosualineaciónconlasmejores prácticasinternacionalesenmateriade sostenibilidad.

Previoasupublicación,elReportede Sostenibilidadessometidoaunarevisiónfinal porpartedelaDirecciónGeneral,conel objetivodevalidarsucontenidoyasegurarsu alineaciónconlavisiónycompromisosdela organización.

Transformamosvidasconstruyendosueñosquetrascienden.