Tidning utgiven av Företagarna Ystad. Detta nummer med tema ”Valet 2026”.
Ystad

![]()
Tidning utgiven av Företagarna Ystad. Detta nummer med tema ”Valet 2026”.

Årets företagare:
Här har generationer huggit i
Hantverksmuseet: Djup inblick i lokal näringslivshistoria
Vi är Ystad: Dags för nästa fas att stärka Ystad
Partierna om Ystads näringsliv

Namn: Lars Larsson
Ålder: 57
Bor: Köpingebro
Yrke/arbetsplats: VD Hemrex AB
Roll i styrelsen: Styrelseordförande
Medlem i Företagarna sedan: 2013
Därför har jag valt att engagera mig i Företagarna Ystad: Företagarna har en lång tradition i Ystad med att vara den organisationen som jobbar med de större och viktigare frågorna som en motpart, men samtidigt en part med kommunen för att kunna få till en utveckling och ett bättre näringsliv.
Företagarna har det lokala samt den stora organisationen nationellt. Därför är detta en organisation som jag vill förknippas med.

Namn: Marie Juhlin
Ålder: 69
Bor: Bjäresjö
Yrke/arbetsplats: Ystads teater
(tidigare Ystads resebyrå)
Roll i styrelsen: Vice ordförande
Medlem i Företagarna sedan: 2005
Därför har jag valt att engagera mig i Företagarna Ystad: Om man är engagerad så kan man påverka.

Namn: Eva Holm
Ålder: 65
Bor: Ystad/Stockholm
Yrke/arbetsplats: Advokat Eva Holm AB
Roll i styrelsen: Sekreterare
Medlem i Företagarna sedan: 2017
Därför har jag valt att engagera mig i Företagarna Ystad: Företagarna är en bra lobbyorganisation med stor genomslagskraft i näringslivsfrågor och företagsvillkor, både i de lokala frågorna och centralt i rikstäckande frågor.

Namn: Christian Nilsson
Ålder: 49 år
Bor: Ystad Källesjö
Yrke/arbetsplats: CN Färgcenter
Roll i styrelsen: Suppleant
Medlem i Företagarna sedan: 2025
Därför har jag valt att engagera mig i Företagarna Ystad: Brinner för ett bra näringsliv i Ystad och gillar att engagera mig. Vill bidra till att det blir en tydlig struktur kring näringslivsfrågorna i kommunen, inte minst handeln.

Namn: Lars Tjärnehov
Ålder: 77 år
Bor: Ystad
Yrke/arbetsplats: Pensionär
Roll i styrelsen: Kassör
Därför har jag valt att engagera mig i Företagarna Ystad: För att bidra till att viktiga frågor för företagande kommer fram.

Namn: Amelie Liedberg
Ålder: 32
Bor: Ystad
Yrke/arbetsplats: Saluhallen Ystad och Öja Krog
Roll i styrelsen: Ledamot
Medlem i Företagarna sedan: 2025
Därför har jag valt att engagera mig i Företagarna Ystad: Jag har valt att engagera mig i Företagarna Ystad för att jag brinner för Ystad som stad och för att jag lever i övertygelsen om att vi alltid är starkare tillsammans. Att få vara en del av en styrelse som denna ger mig inte bara ovärderliga erfarenheter från andra entreprenörer utan också möjligheten att vara med och driva frågor som är viktiga för både oss företagare och för Ystads utveckling.

Namn: Albin Olsson
Ålder: 31
Bor: Ystad
Yrke/arbetsplats: AO Marketing
Roll i styrelsen: Ledamot
Medlem i Företagarna sedan: 2025 Därför har jag valt att engagera mig i Företagarna Ystad: Av flera skäl. Dels ett starkt engagemang för både Ystad och dess näringsliv. Dels för att jag tycker att det är viktigt med lokala affärsnätverk. Dels för att jag har en ambition att visa unga människor att de inte behöver flytta härifrån för att jobba med det de vill.

Namn: Jens Persson
Ålder: 70+
Bor: Kåseberga
Yrke/arbetsplats: Leg. fixare
Roll i styrelsen: Ledamot, event, AW-ansvarig
Medlem i Företagarna sedan: 2015
Därför har jag valt att engagera mig i Företagarna Ystad: Påverka politiker och beslutsfattare för enklare regler och kostnader för att starta och driva företag. Vi engagerar oss i viktiga företagsfrågor, skapar mötesplatser och är en röst för företagare för att förbättra företagsklimatet.

Namn: Catharina Piper Ålder: 55 Bor: Ystad
Yrke/arbetsplats: Advokat och delägare vid Moll Wenden advokatbyrå
Roll i styrelsen: Ledamot
Medlem i Företagarna sedan: 2015 (tror jag, lite osäker på detta) Därför har jag valt att engagera mig i Företagarna Ystad: För att företagares villkor är otroligt viktiga för att Ystad ska blomstra, detta då bland annat de ger möjlighet till nya arbetstillfällen och varor och tjänster till medborgarna i Ystad. Vidare anser jag att offentlig upphandling är en väldigt viktig fråga för samtliga Sveriges kommuner och ger den enskilda företagaren möjlighet att göra affärer även med de offentliga.

Namn: Ulf Witting
Ålder: 72
Bor: Ystad
Yrke/arbetsplats: Egenföretagare
Roll i styrelsen: Ledamot
Medlem i Företagarna sedan: 2011
Därför har jag valt att engagera mig i Företagarna Ystad: Jag hoppas kunna bidra till att företagsklimatet i Ystad ständigt utvecklas och förbättras. Företagarna Ystad är en organisation som har goda möjligheter att bidra till detta.
Företagarnas röst om framtiden för näringslivet i Ystad

&kött: Det småskaliga och lokala ligger oss varmt om hjärtat

PRODUKTION:
SID 4 Hantverksmuseet väl värt ett besök
SID 10 Det här vill partierna sätta fokus på i Ystads näringsliv
SID 14 Årets företagare 2025: Erikssons Stenhuggeri
SID 16 Albin Olsson, nybliven styrelseledamot i Företagarna Ystad
SID 18 Vi är Ystad-projektet går in i nästa fas


VI HAR BÅDE SÅPA OCH OLJA
TILL ATT
BEHANDLA DITT TRÄDÄCK

ÖPPETTIDER:
MÅNDAG–FREDAG 7–18
LÖRDAG 9–14
BJELIN VISTA VIT EK

VÄLKOMMEN TILL OSS! -Vi ger dig inspiration och goda råd!
PER KVM. LAGERVARA
• FRI PARKERING
• BÄSTA SERVICE
• TREVLIG PERSONAL
• STORT URVAL OCH PRISVÄRT


CN Färg • Kakel • Bad
Om du är intresserad av lokalhistoria och inte minst av näringslivshistoria är det väl värt att besöka Ystads hantverks- och företagarmuseum.
TEXT OCH FOTO:


I EN KÄLLARLOKAL på Skeppargatan finns ett litet undangömt museum. Det fanns förut i Villa Frida på Lilla Norregatan, som byggdes av konsul Herman Gussing 1891.
Tanken på att inrätta ett Hantverks- och företagarmuseum kom ganska sent. Initiativet att man i föreningen skulle samla ihop arkivalier, mästar- och gesällprov samt mycket annat togs 1965. Det skulle också fylla en lucka i kommunens kulturhistoria. Hantverket i Ystad har gamla anor. 1847 bildade man Ystads Fabriks- och Hantverksfullmäktige.
2008 såldes Villa Frida och man hittade nya lokaler på Skeppargatan. Ytan är på 142 kvadratmeter och en stor del används till museum.
DET FANNS EN MUSEINÄMND som jobbade för att bevara alla sakerna men också för att bygga upp detta museum. Över 700 arbetstimmar tog det och det fanns många eldsjälar som skapade detta, några av dem var Gunilla och Anders Vardam samt Sune Andersson och Calle Hedberg.
I små miljöer presenterar museet en vrå för varje skrå: skräddaren, sömmerskan, båtbyggaren, snickaren, tryckaren, skomakaren, frisören, konditorn, smeden, stenhuggaren, mekanikern, silversmeden, gjutaren och vagnmakaren.
I museet finns även montrar med spännande föremål från Ystad. Som S:ta Mariakyrkans åsk-
ledare, ransoneringskort från 40-talet, räknestickor från 1800-talet och massor av keramik och prydnadsföremål med anknytning till staden.
PÅ VÄGGARNA HÄNGER gamla stadskartor, svartvita fotografier av stadsmiljöer, gesällbrev och mycket annat. Andra föremål är en servis från klassiska Ystads kaféet Kellermans och en gammal sättmaskin för bly.
Alla protokoll från när föreningen startades finns bevarade, liksom gesällbrev av gammalt datum, kassaböcker och korrespondens. Bland museets samlingar finns en donation från förre stadsarkitekten Peter Boisens efterlevande. Den består av en silversamling där de olika pjäserna delvis har tillverkats av den kände Ystadguldsmeden P M Wallengren i mitten av 1800-talet.
I donationen ingick också murarämbetets skråkista, fylld av murarnas handlingar förvarade under tre lås, till vilka nycklarna förvaltades av tre olika personer.
Krukmakare Timgren, verksam i Ystad runt sekelskiftet och Erik Mattsson, konsthantverkare som var knuten till företaget Ystad-Metall under nära 40 år, har bidragit med sina gesällprov.
Oskar Antonssons gjutformar påminner om konstnären och skulptören som har skapat vår
Ystadiensiska Bäckahäst på Stortorget och reliefen över Mariakyrkans ingångsport med mera. Även

han var knuten till Ystad-metall som designer under flera år.
EN ANNAN DYRGRIP är avlöningsboken från Ystads Skeppsvarv liksom kopparslagargesällernas sparbössa från 1711. Den är som sig bör tillverkad i koppar.
Smedmästare Johan Anderssons gesällprov är en godbit för alla intresserade hippologer. Provet består av en fullständig uppsättning av en hovslagares alla special verktyg.
Målaren och konstnären Gerhard Wihlborgs gesällprov och till och med hans silvermedalj finns att beskåda.
DET FINNS ÄVEN EN CYKEL benämnd ”Säkerhetsvelocipeden Svea”. Cykeln är försedd med fälgar och hjul av trä. Den har inte mindre än sex växlar och ett centralsmörjningssystem där smörjkopparna är placerade på styrstången. Nils Rohlander skänkte underverket.
Guldsmeden Carl Erlandssons verktyg finns bevarade. Han tillverkade utomordentligt vackra allmogesmycken och dräktsilver. Det finns också en stor fotosamling med
och

Här har vi städat.
Ett valår ger nya möjligheter.
Företagarna Ystad har många önskemål om Ystads utveckling och riktning.

Företagarna Ystad har förhoppningar och förväntningar på politikerna efter höstens val.
Missa inte politikerutfrågningen!
Den 26 maj klockan 18 arrangerar Företagarna Ystad en utfrågning av lokala politiker under ledning av Ystads Allehandas kunnige ledarskribent Petter Birgersson.
Platsen är Salongen på Hotell Continental i Ystad.
DEN 13 SEPTEMBER i år är det val och utgången styr samhällsutvecklingen de kommande fyra åren, både lokalt och i landet i stort.
Företagarna Ystad är en partipolitiskt obunden förening, men det hindrar inte att det finns ett starkt engagemang i olika frågor som berör näringslivet. Många tankar och idéer dyker upp när delar av styrelsen samlas för att diskutera förväntningar och förhoppningar på de lokala politikerna.
– Vi företagare är gärna med och stöttar och tar tidiga dialoger. Vi vill ju att det ska bli bra, säger Lars Larsson.
Ett tydligt önskemål är förbättrad kommunikation. Många kan vittna om ärenden som har stött på patrull och hade föredragit hjälp på vägen framför pekpinnar i efterhand.
– Tyvärr sätter de ibland hellre käppar i hjulet än hjälper en, säger Jens Persson.
Politikerna måste vara tydliga och förklara för tjänstemännen hur lagar och bestämmelser ska tolkas, så att de skapar förutsättningar snarare än sätter upp hinder. Det finns goda exempel från andra kommuner att lära av, betonar Företagarna Ystad.
DET ÄR OCKSÅ VIKTIGT att tjänstemännen känner ett förtroende för politikerna, så att de inte behöver vara rädda för att göra fel när de skapar möjligheter för det lokala näringslivet.
Dessutom måste det bli ett slut på bortförklaringar, som att vissa uppmärksammade händelser minskar förtroendet för kommunen, till förmån för att ta ansvar och blicka framåt.
– I rankningen av näringslivsklimatet finns mycket sammanfattat. Om politikerna lyckas där har de lyckats med mycket. Rankningen blir ett kvitto på om de är på rätt
väg eller inte, säger Ulf Witting med hänvisning till att Ystads kommun de senaste åren har sjunkit drastiskt i Svenskt Näringslivs årliga mätning.
ÖVERLAG HAR Företagarna Ystad tröttnat på knivhugg och pajkastning och efterlyser en mer god ton i debatten. Taket får gärna vara högt, men det måste ske med respekt och utan offentlig kölhalning i pressen eller sociala medier efteråt. Det får inte vara något klydd, som Lars Larsson sammanfattar det.
– Det speglar kanske samhället överlag, men i Ystad borde vi kunna stå över det, säger han.
DET BLIR MER KRAFT i den lokala utvecklingen om det finns en enad bild av vart Ystad ska. Annars är det lätt att energin slukas av onödiga konflikter.
– Långsiktighet är viktigt. Just
nu känns det lite grann som att man jobbar två år i taget. De första två åren efter valet samlar man ihop sig och sedan är det två år kvar till nästa val. Men det tar många år att bygga upp någonting. Oavsett vilket parti som styr vill vi ju ha ett bra näringsliv, en välmående kommun och strukturer som fungerar, säger Albin Olsson.
FÖRETAGARNA YSTAD är noga med att betona att det finns positiva krafter och att många redan har den inställning som efterfrågas. De har stora förhoppningar på den gemensamma kraftsamlingen ”Vi är Ystad”. Campus Ystad är också ett bra initiativ, som förhoppningsvis kan möta framtida lokala kompetensbehov.
Ett stärkt samarbete med övriga kommuner i sydöstra Skåne vore också bra. Utbyggnaden av E65:an är avgörande för regionens framtid och Företagarna Ystad betonar att
det arbete som har påbörjats måste fullföljas.
De efterfrågar också en mer tydlig och strukturerad planering av Ystads handelsområden.
– Det är svårt att veta var man ska bygga. Om vi hade velat flytta var finns det plats för en 1 500 till 2 000 kvadratmeter stor lokal i Ystad? Knappt någonstans. Det är viktigt att man skapar handelsområden som man sedan även håller till handel, säger Christian Nilsson, som driver CN Färgcenter.
ETT GOTT EXEMPEL är Skurups kommun, som har lyckats väl med sitt samlade handelsområde intill E65:an. Lars Larsson: – Ska vi utvecklas som stad behöver vi ha tydliga, konkreta och långsiktiga planer för var Ystads företag ska kunna växa. Det är visserligen lågkonjunktur nu med en lägre etableringstakt, men det behövs en beredskap inför framtiden
Etapp 1, 56 lägenheter
Inflyttning från 1/10-2026 1-4 rok, 35- 97 m²

Kontakt 0411-188 80 info@hasselab.se www.hasselab.se


När du väljer YstadElen stannar intäkterna i Ystad - för våra ungdomar, föreningsliv och bygdsamtidigt som du får trygg och hållbar el. Ring 0411-57 73 00, Lotte och Edina hjälper dig att byta!
avtal direkt på hemsidan
Det lokala och närproducerade ligger Magnus Brandt varmt om hjärtat. Det är grunden för hela hans verksamhet, butiken &kött i Ystad.
Därför är det också självklart att vara med i ett lokalt affärsnätverk som Företagarna Ystad.

MAGNUS BRANDT hade en idé, att skapa en butik för närproducerat kött av hög kvalitet, och för fem år sedan blev den verklighet. &kött har etablerat sig som en uppskattad aktör och lockar såväl lokala som långväga besökare. Dessutom levererar företaget kontinuerligt pro-
dukter till närmare 20 restauranger. Det goda köttet är den ena sidan av framgångarna, men närheten till kunderna spelar också stor roll. – Vi har många äldre kunder som kommer hit bara för att handla det de behöver för dagen, till ex-
empel två hekto nymald färs till kvällens pannbiff. Samtidigt får de en stunds social samvaro och kan stå och snacka en stund. Vi lär känna våra kunder, säger Magnus Brandt.
Han är en stark förespråkare för lokala affärsnätverk, det är ju hela
grunden för verksamheten. Därför har det varit naturligt att gå med i Företagarna Ystad.
– Jag går på så många träffar jag kan.
INTE BARA UPPFÖDARNA ska helst finnas runt knuten, utan även andra samarbetspartners. Om han vill göra reklam vill han använda duktigt folk från bygden, inte någon stor byrå i huvudstaden. Till samarbeten räknar han också &kötts val att stötta många idrottsverksamheter i trakten.
– Från dag ett har jag upplevt Ystad som väldigt välkomnande. Det känns som om företagen här hellre gynnar än motarbetar varandra.
FRÅN BÖRJAN hade &kött tre delägare, men de övriga två blev utköpta ganska tidigt och sedan dess driver Magnus Brandt verksamheten på egen hand, givetvis med god hjälp av alla anställda. Att utbyta erfarenheter med andra företagare är därför givande.
Magnus Brandt är kock i grunden och jobbade sig som ung i branschen upp till köksmästare på en välbesökt Malmökrog. Efter några år ville han göra något annat och startade ett byggföretag. När längtan tillbaka till köket växte tog han nästa steg och blev köksmästre
Jag vill värna det småskaliga och slippa långa transporter”
på sin egen drömkrog. Han var också med och skapade ett nytänkande kring en befintlig restaurang, som slog väldigt väl ut.
EFTER ATT HA uppnått sina mål som kock gled han in på ett annat spår: distriktschef för Dafgårds. Där kunde han ägna sig åt sin stora passion: råvarorna, vilket han framgångsrikt har fortsatt med och fördjupat på &kött. – Jag vill värna det småskaliga och slippa långa transporter. Här i Ystad kommer man nära många uppfödare. Därför var det naturligt att öppna här. Under åren har vi fått många förfrågningar från både närområdet och Stockholm, Göteborg och Malmö, men vi kommer aldrig att lämna Ystad. Det är hjärtat i hela verksamheten.
Företagarna erbjuder ett unikt affärsnätverk både lokalt och i landet som helhet, dessutom i kombination med en rad förmåner.
Det framhåller Företagarna Ystads medlemsinformatör.

SOM MEDLEMSINFORMATÖR hjälper Therese Enckell Svensson omkring 30 föreningar inom Företagarna, däribland Företagarna Ystad, med medlemsrekrytering. Alla föreningarna drivs ideellt och bygger på ett brinnande engagemang för näringslivet.
Verksamheten är partipolitiskt obunden men driver frågor som anses angelägna för företagare, såväl lokalt och regionalt som på riksplanet. Den huvudsakliga ambitionen är att bidra till bra förutsättningar för små och medelstora företagare.
– Företagarna är en helt medlemsägd organisation. Verksamheten är uppbyggd för att skapa nytta för medlemmarna. Ju fler vi är, desto mer kan vi påverka, säger Therese Enckell Svensson.
Det finns många fördelar med att vara medlem, framhåller hon, där inte minst tillgången till ett nätverk av lokala företagare har ett stort värde.
Detta nätverk är dessutom kopplat till andra liknande nätverk över hela landet, som medlemmarna också har tillgång till.
– Du är välkommen var som helst. Så det är ett magiskt nätverk. Du kan göra affärer, starta samarbeten och utbyta erfarenheter i hela Sverige. Totalt har vi 40 000 direktanslutna medlemmar i 240 lokalföreningar, säger Therese Enckell Svensson.
SOM MEDLEM i Företagarna går det också att få kostnadsfri telefonrådgivning om allt som rör juridik. – Vi har åtta anställda jurister, som gärna svarar på frågor. Det är bara att ringa! Och du kan ringa hur många

Med en stark passion för råvaror och lokala samarbeten har Magnus Brandt byggt upp en framgångsrik verksamhet. &kött i Ystad har blivit ett begrepp långt utanför Ystad och Österlen.
gånger du vill, säger Therese Enckell Svensson.
EN ANNAN FÖRDEL är de många förmånliga rabatter som Företagarna erbjuder på olika tjänster och produkter: hotell, resor, bilar, el, drivmedel, verktyg, kontorsutrustning, försäkringar, möbler, frakt och mycket mer.
Samtliga företagsmedlemmar betalar en medlemsavgift på 600 kronor per år. Sedan tillkommer en serviceavgift baserad på omsättning.
– Vi behandlar alla företagsmed-
lemmar lika. Du får inte mer för att du betalar mer, säger Therese Enckell-Svensson. Är du inte företagare men vill stötta föreningen och gillar nätverk kan du bli stödjande medlem även det kostar 600 kronor per år.
LÄS MER OM Företagarna på foretagarna.se och om du är intresserad av att veta mer om medlemskapet eller bli medlem, kontakta Therese Enckell Svensson på therese.enckell@foretagarna.se eller 070-1872419.


Tel: 070 - 814 57 20 info@rohlinsmarkis se www.rohlinsmarkis se
Sandvaktaregatan 16 Åhus. Tel 044-288990 www ljusochcomfort se
Tis. - Tors 13 -17




lokala för hem och kontor
20 % på Plissé, Rullgardiner och Terassmarkis R1800
Prisexempel: R1800 med motor 500x350 cm, ord pris 36 875:(Hösterbjudandet gäller 1/10 - 31/10 2025)

Onsdag - Fredag 11 -16 Lördag 11 - 15
Förbeställ gärna och hämta i bilen
eller 0411-52 71 80


Samtliga kommunfullmäktigepartier i Ystads kommun har fått möjlighet att svara på en enkät om vilka näringslivsfrågor som de önskar prioritera under nästa mandatperiod. Här är de svar som har kommit in.
Finns det några andra tankar kring det lokala näringslivet som du och ditt parti önskar delge? 1 2 3
Vilka är de viktigaste lokala näringslivsfrågorna som ni vill fokusera på under nästa mandatperiod?
Varför är just dessa frågor viktiga?
1
Vi vill prioritera näringslivsfrågor som stärker handeln och stadslivet i Ystads stadskärna. Samtidigt är det viktigt att understryka att detta inte sker på bekostnad av större företag – ett starkt näringsliv behöver både små och stora aktörer. Men stadskärnan har en särskild roll som mötesplats, motor för besöksnäringen och bärare av stadens identitet.
2
Ystad har idag ett levande stadsliv, mycket tack vare våra mindre näringsidkare inom handel, restaurang och service. Det är något vi ska vara stolta över – men det är inget vi kan ta för givet. Vi ser runt om i landet hur stadskärnor tappar liv när handeln flyttas till externa handelsområden. Det leder inte bara till tomma lokaler, utan också till minskad trygghet och ett fattigare stadsliv. Den utvecklingen vill vi aktivt motverka.
3 Vi vill i första hand skapa goda förutsättningar för mindre, lokala företag – särskilt de som satsar på kvalitet, hållbarhet och lokal förankring. Det stärker inte bara näringslivet, utan också det som gör Ystad unikt: en levande stadskärna med egen karaktär, attraktiv både för invånare, besökare och företagare.
Moderaterna Miljöpartiet
För oss handlar näringslivspolitiken i Ystad om att skapa rätt förutsättningar för fler att kunna starta, driva och utveckla företag – oavsett bakgrund, ålder eller kön. Moderaterna har under mandatperioden arbetat för en stark och serviceinriktad kommun och det vill vi fortsätta arbeta för med förstärkt företagsservice, förbättrad och snabbare handläggning. Etableringen av Ystaddirekt är ett led i detta arbete och det fortsätter att utvecklas och likaså dialogen med företagare. Kompetensförsörjning är viktigt för såväl företagen som kommunen och vi vill fortsätta att stärka kopplingen mellan skola, utbildning och arbetsliv, med särskilt fokus på att unga och kvinnor ska få fler vägar in i företagande och yrkesliv.
Ett starkt lokalt näringsliv är grunden för jobb, tillväxt och välfärd. När det är enkelt att starta och driva företag växer fler verksamheter fram – och fler jobb skapas. Kvinnor och unga ofta möter större trösklar in i företagandet. Därför är det prioriterat att kommunen aktivt arbetar med att sänka dessa hinder, till exempel genom bättre rådgivning, nätverk och samverkan med näringslivet. Mer Ung Företagsamhet i skolan, undervisning i privatekonomi samt enklare att omvandla enskild firma till AB. Kompetensförsörjningen är viktig för våra företag i Ystad ska kunna hitta rätt arbetskraft lokalt. Vår satsning på Campus är en av nycklarna till detta i nära dialog med företagen och deras behov. Samtidigt ska unga känna att det finns en framtid här, med både jobb och möjlighet att förverkliga sina idéer. Det ska ges möjligheter att bo kvar i Ystad och samtidigt vidareutbilda sig. Kopplingen med Yrkeshögskoleutbildning är ett viktigt incitament för det.
Vi vill att Ystad ska vara en kommun där fler vågar ta steget till eget företagande – inte minst kvinnor och unga. Vi ser också stora möjligheter i att ytterligare utveckla besöksnäringen och filmindustrin som skapar fler arbete och som samtidigt gynnar det lokala näringslivet. Vår utgångspunkt är enkel: politiken ska inte styra företagen – men den ska skapa bästa möjliga förutsättningar för dem att lyckas. När företag växer, växer också Ystad.
Socialdemokraterna

1
Det finns många viktiga lokala näringslivsfrågor. Vi tycker att Ystads kommun har stor förbättringspotential på många områden. Dialogen mellan oss och de över 3 000 företag som bidrar till vår kommuns välbefinnande och utveckling måste förbättras. Det är där som kunskapen finns om vad vi som kommun kan göra för att underlätta och förenkla företagens möjligheter att bedriva sina verksamheter. Infrastrukturen måste förbättras så att det blir enklare att bedriva företag i hela kommunen, förbättrad tillgänglighet genom bland annat bättre kommunikationsmöjligheter och en prioriterad E65. Mindre regelkrångel och långa handläggningstider och mer av tillgänglighet, tydlig information och stöd.
2
Allt handlar om att skapa bättre förutsättningar som stimulerar tillväxt och utveckling. När företagen växer och utvecklas så ökar kommunens skatteintäkter och sysselsättning.
3
Om vi får chansen att vara del av ett styre i kommunen av väljarna i september så kommer vi skyndsamt se över upphandlingsprocessen för att justera krav och underlag så att även små och medelstora företag kan delta. Dela upp större upphandlingar i mindre delar för att stimulera och möjliggöra för lokala aktörer att vara med.
Liberalerna
1 För Liberalerna är ett starkt lokalt näringsliv helt avgörande för kommunens utveckling, jobbskapande och välfärd. Samtidigt är vi självkritiska – resultaten i näringslivsrankingen visar tydligt att vi har utmaningar att ta på största allvar. Våra viktigaste prioriteringar framåt är därför: För det första vill vi fortsätta stärka kommunens service och bemötande gentemot företag. Initiativ som Ystad Direkt är ett viktigt steg, men vi behöver gå vidare och säkerställa att företag möts av en snabb, tillgänglig och lösningsorienterad kommun i alla kontakter. För det andra vill vi effektivisera och digitalisera kommunens processer. Handläggningstider, inte minst inom bygglov och tillstånd, behöver kortas. Här ser vi också stora möjligheter i att använda ny teknik och ta fram en tydlig AI-strategi för att förbättra service och tillgänglighet. För det tredje vill vi säkerställa att det finns tillgänglig mark för företagsetableringar och utveckla Ystad som en attraktiv plats för investeringar, inte minst inom turism och besöksnäring där vi har stora möjligheter.
2
Samtidigt som Ystad har en hög andel företagare jämfört med riksgenomsnittet och en stark lokal arbetsmarknad, visar enkätsvaren att förtroendet för kommunen, servicen och attityderna behöver förbättras. Det är särskilt allvarligt eftersom detta är områden där kommunen själv har rådighet. Det innebär att vi inte behöver “uppfinna” ett starkt näringsliv – det finns redan. Vår uppgift är att skapa bättre förutsättningar för de företag som redan verkar här, så att de kan växa och utvecklas.
3
Vi ser ett tydligt behov av en kulturförändring där kommunen i ännu högre grad blir en partner till näringslivet, snarare än en motpart. Vår ambition är att göra det enklare att starta, driva och utveckla företag i Ystad. Ystad har en stark grund. Nu handlar det om att kommunen ska leverera fullt ut.
Kristdemokraterna

1 Vi vill framför allt fokusera på de mindre företagen på landsbygden och se till att de har rätt förutsättningar för att bedriva sin verksamhet.
2 Vi upplever att företagen på landsbygden ofta glöms bort när näringslivsfrågorna diskuteras och för Kristdemokraterna är det viktigt att förutsättningarna är likvärdiga oavsett var i kommunen du väljer att bedriva din verksamhet.
3
Vi vill att det ska vara tydligt var och hur kommunen ska utvecklas på lång sikt så att näringslivet vet vilka de framtida förutsättningarna för verksamheten är. Vi önskar också ett bättre samarbete mellan de olika politiska partierna för att förutsättningarna för näringslivet ska vara likvärdiga oavsett vilka partier som har majoriteten.

1 A. Få till ett ännu bättre företagsklimat. B. Värna småföretagarna, även verka för att fler startar företag. C. En låg skattesats. D. Öka möjligheten för företag att få personal med rätt kompetens. E. Trygghet, ingen ska utsättas för stöld, bedrägeri, hot eller rent av den organiserade brottsligheten.
2 A. Här ligger många svar till grund för detta. I grunden måste vi ha en bra kvalitet på kommunens välfärd, som skapar en trygghet för företagarna. Vi måste tillsammans ge och visa en naturlig positiv attityd till företagarna och förstå deras värde. Möte med myndigheterna måste innehålla den bästa servicen där man lotsar företagaren rätt redan från början. B. I Ystads kommun står småföretagarna för den största delen av dess skatteintäkter. Vi ser att kommunen kan få fler småföretagare, som för en del är starten till att bli ett större företag. Vi vill vara behjälpliga med de som står inför generationsskifte, med att kunna hitta någon som tar över och även forma utbildningar och lärlingsplatser i god tid innan generationsväxlingen. C. Det är självklart med en lågskattesats. Företagaren måste få möjlighet till att återinvestera i sitt företag och vara konkurrenskraftig. Detta ger den absoluta grunden till en stabil välfärd. D. För många företagare är detta det mest avgörande om de ska kunna utveckla sitt företag eller rent av kunna fortsätta. Grunden är en bra utbildning, men vi måste än mer rikta utbildningarna till kompetensbehovet. Detta kan ske via gymnasiet eller i ett kommande campus. Det viktigaste är att det sker snabbt och att boende finns med en attraktiv fritid som nyinflyttade oftast ser till. E. Många företagare har blivit utsatta för något brott och för en del tvingas de leva med detta dagligen. Brottsligheten har ingen existens och den ska aldrig kunna få gro. Vi vill stärka arbetet mellan näringslivet och kommunen. Detta för att ta fram verkningsbara åtgärder mot brottsligheten. Vi vill se ett ännu mer effektivare samarbete med polis och rättsväsende. Vi är på rätt väg – därför behövs ingen kursändring efter valet.
3
Vi har idag ett välfungerade näringsliv i kommunen som gör grunden till att den definitiva majoriteten av medborgarna trivs och är mycket nöjda med att bo i Ystads kommun. Vi måste samtidigt ta ovanstående frågor på största allvar för att behålla och öka det välfungerande näringsliv vi har. Vi politiker ska inte bara ta det för givet att näringslivet sköter sig självt, utan vi i SD ser att – Tillsammans så klarar vi det!

Med 18 års erfarenhet från bankvärlden i sydöstra Skåne tar Kristina Assarsson Nilsson nu över som ny företagschef för Sparbanken Skåne. Målet är att komma ännu närmare kunderna och det lokala näringslivet i Ystad, Tomelilla, Simrishamn och Sjöbo, som är ett av bankens viktiga tillväxtområde.
– Jag brinner för företagsaffären och den här fantastiska delen av Skåne, säger Kristina Assarsson Nilsson.
Denna text är en annons producerad av Gota Media Brand Studio och inte av redaktionen.
Hennes nya roll är en del av Sparbanken Skånes strategi att ytterligare förstärka sin lokala närvaro. För 46-åriga Kristina Assarsson Nilsson, som kommer närmast från en tjänst som kontorschef i Tomelilla, är kopplingen stark. Hon är född i Simrishamn, uppväxt i Sjöbo, och bor idag med familjen utanför Tomelilla.
– Jag var ju med när vi startade kontoren här nere för 18 år sedan och har fortfarande minnet av den första kunden jag träffade. Att ha nära relationer och
se möjligheterna i området är det som driver mig.
En viktig anledning till att Kristina Assarsson Nilsson tackade ja till rollen var vetskapen om att hon har ett starkt team med sig och hon beskriver näringslivet i Ystad, Tomelilla och Simrishamn med omnejd som starkt differentierat.
– Här finns en blandning av små och stora företag, många som funnits i generationer, och en bredd av branscher som lantbruk, besöksnäring, transport och bygg. Det är en stor styrka. Denna mångfald, i kombination med ett starkt samarbete över kommungränserna, skapar ett robust företagsklimat. I en orolig omvärld blir den lokala förankringen och det nära partnerskapet ännu viktigare, menar Kristina Assarsson Nilsson.
”Går det bra för kunderna och banken, så kommer det till nytta för alla som bor här. Vi kan verkligen göra skillnad som sparbank.”
– För oss är det viktigt att vara ute och träffa kunderna och verkligen förstå deras verksamhet. Att vi har tätare kontakt gör att vi

kan ligga i framkant. Vi vill vara en långsiktig samarbetspartner till våra kunder och de utmaningar de ställs inför.
Grunden i verksamheten är sparbanksidén. Eftersom Sparbanken Skåne är stiftelseägd, utan privata aktieägare, kan en stor del av vinsten återinvesteras i lokalsamhället.
– Går det bra för kunderna och banken, så kommer det till nytta för alla som bor här. Vi kan verkligen göra skillnad som sparbank, säger hon.
Det handlar om allt från stöd till föreningslivet och utbildningsprojekt i skolor till Sparbanken Skånes Framtidspris – ett pris som lyfter företag som kombinerar lönsamhet med hållbarhet. Redan nu kan man nominera till priset som delas ut i november i samband med Framtidsdagen.
– Förra året var det fiskleverantören Skillinge Fisk-Impex i Simrishamn som tog hem priset för sitt arbete med nytänkande, långsiktighet och innovation för att framtidssäkra en traditionell skånsk bransch.
Kristina Assarsson-Nilsson betonar att även om man som kund alltid har tillgång till det lokala teamet, finns hela bankens samlade expertis tillgänglig.
– Jag är väldigt stolt över teamet och det vi kan erbjuda. Man har en rådgivare som i samarbete med specialister inom till exempel placering, pension och försäkring arbetar för kundens bästa. Visionen för de kommande åren är tydlig: att fortsätta vara en självklar och närvarande partner som bidrar till att företagen och regionen kan växa och ut-
Skåne
Sparbanken Skåne erbjuder ett komplett utbud av tjänster för att underlätta företagarens vardag och hjälpa verksamheten att växa. Några exempel:
• Företagslån, leasing och avbetalning, finansiering för energiinvesteringar.
• Placeringar och skräddarsydda lösningar, kapitalförvaltning.
• Pension, tjänstepension och trygghetsförsäkringar.
• Förmedlar försäkringar till företag.
• Effektiva lösningar för dagliga betalningar och betalflöden.
• Företagspaket.
• Juridiska tjänster genom samarbetspartners.
Läs mer på sparbankenskane. se/foretag
Så nominerar du till Framtidspriset
Fram till och med den 31 maj kan du nominera till Sparbanken Skånes Framtidspris. Det gör du på sparbankenskane. se/framtidsdagen.


HAMNENS DAG
30 MAJ PÅ HAMNTORGET
30 MAJ PÅ HAMNTORGET
Hamntorget kl 10-14!
Få inblick i hamnens verksamhet. Välkommen!
UTSTÄLLNING AV FORDON - GUIDADE TURER
VI BJUDER PÅ KORV - MUSIK
UTSTÄLLARE Bornholmslinjen • Ystad Bulk • Bravida • Sjöräddningssällskapet Tullen • Räddningstjänsten SÖRF • Södra Militärregionen, Hemvärnet • Ystads Fotoklubb Fyren kommer vara öppen och visa sin Meareograf • Unity Line och Polferries (Polsca) Ystads IF • YSS (simklubben) • Ystad Energi

Vi främjar lokalt företagande i hela Ystad.
Vi vill skapa tillväxt, utveckling, fler arbetstillfällen och ökad attraktionskraft för Ystads kommun.
Då behövs starka, växande och fler företag i olika branscher. Genom samverkan och goda förutsättningar för företagande kan vi stärka hela vår kommun och sydöstra Skåne.
För en ny riktning för Ystad, lägg din röst på Socialdemokraterna.


Årets Företagare 2025 skulle lika gärna kunna kallas århundradets företagare, med tanke på sin mer än sekellånga historia. På Erikssons Stenhuggeri
kombineras gammalt hantverk, nedärvt i generationer, med modern teknik.
TEXT OCH FOTO: JOHAN BENTZEL
NÄR BRÖDERNA Mikael och Hugo Eriksson äntrade scenen på Ystad Saltsjöbad i februari för att ta emot priset som Årets Företagare var det kulmen på generationer av hårt arbete och skickligt företagande.
– Att vinna var trevligt och har varit bra reklam för oss. Vi har ju synts överallt, säger Mikael.
Erikssons Stenhuggeri grundades av Erik Mårtensson redan år 1868 och de nuvarande ägarna är femte generationen i rakt nedstigande led, med den sjätte redan på plats i företaget i form av Mikaels son Tobias Eriksson.
– Vi har ju alla varit med i verksamheten sedan vi var så här långa, säger Mikael och måttar med handen en halvmeter över golvet.
– Man har gått vid sidan om och fått se och lära. Det har känts naturligt, inflikar Tobias.
SOM EN DEL AV verksamheten ingår sedan länge även Komsta-Sten. Där ligger fokus på bänkskivor, trädgårdssten och fönsterbänkar samt specialbeställningar som badrumsvaskar, väggbeklädnad, soffbord och liknande, medan varumärket Erikssons Stenhuggeri koncentrerar sig på gravstenar. Rent organisatoriskt ansvarar Hugo för den förstnämnda verksamheten och Mikael för den sistnämnda, med god hjälp av sina sex anställda.
– Det är främst Erikssons Stenhuggeri som vi lyfter fram och som folk känner till. Det händer att någon får en faktura som det står Komsta-Sten på. Då ringer de och
undrar vad det handlar om, säger Hugo med ett skratt.
I 65 ÅR låg verksamheten på Gjuteriområdet, men sedan 16 år tillbaka huserar företaget i betydligt större och mer ändamålsenliga lokaler i Västra Sjöstaden.
– Framför allt har vi allt under ett tak nu, vilket underlättar arbetet, säger Hugo.
– På vår gamla anläggning var det ut och in ur olika små bås hela tiden, utvecklar Mikael.
Ingen av ägarbröderna trivs i en kontorsstol. De administrativa uppgifterna har de kompetenta medarbetare till. I stället föredrar de att hugga i – rent bokstavligen –ute i verksamheten.
FÖRETAGET KÖPER IN stora stenblock och sköter därefter alla nödvändiga moment på anläggningen i Ystad, allt från sågning och slipning till gravering.
I många fall har de maskiner till hjälp, med en ökande digitalisering de senaste åren, men ofta är det ett rent manuellt arbete. Handgraveringen är till exempel numera Tobias uppgift.
Ofta blir det också slägga över axeln, som Mikael uttrycker det, och då används både syn och hörsel för att det ska bli rätt.
– Det gäller att lyssna på ljudet i stenen. Man letar efter en ren klang, men sedan är det ju också olika klang i olika stenar. Det är lätt att det blir fel. Det är inte bara att hugga, för har stenen legat ute i solen och blivit varm är den inte så lätt att bearbeta. Den ska helst vara

kall, för då blir den sprödare och spricker mer som man vill, säger han.
NÅGRA STANDARDLÖSNINGAR finns inte. Såväl mått och utseende som val av sten skiljer sig åt från uppdrag till uppdrag. Även här finns det tydliga trender. Förra året var suget efter grått så stort att

dessa stenar tog slut. Hittills i år är rött särskilt populärt.
– Allt bygger på specialbeställningar, säger Hugo. Mikael nickar instämmande:
– Många vet inte riktigt vad det är vi gör, utan tror att vi hämtar allt färdigt från en hylla. Riktigt så är det ju inte. Det krävs många steg för att det ska bli ett bra resultat.
Erikssons Stenhuggeri
Företag i Ystad, som även omfattar Komsta-Sten.
Gör hantverksmässiga gravstenar, bänkskivor och andra stenarbeten.
Grundat år 1868 av Erik Mårtensson.
Drivs i femte generationen av bröderna Hugo och Mikael Eriksson.
Har åtta anställda inklusive ägarna.
Blev Årets Företagare i Ystad 2025.


Det gäller att lyssna på ljudet i stenen. Man letar efter en ren klang…

”Det
Affärsnätverk och samarbete är en förutsättning för ett blomstrande lokalt näringsliv. Det anser Albin Olsson, nybliven styrelseledamot i Företagarna Ystad, som är delägare till det unga och expanderande Ystadsföretaget AO Marketing.
TEXT: JOHAN


Vi drivs av att hjälpa kunden att uppnå sina mål och strävar hela tiden efter att bli bättre”

ATT SYNAS OCH HÖRAS är A och O. Utifrån detta motto erbjuder fullservicebyrån AO Marketing i Ystad digital totalentreprenad till sina kunder. Det omfattar allt från hemsidor och e-handelslösningar till foto och film.
”A och O” är förstås ett välkänt begrepp men skulle också kunna tolkas som efternamnsinitialerna på personerna bakom företaget: Eva Alricsson och Albin Olsson, som inte bara jobbar ihop, utan även lever tillsammans.
DEN SISTNÄMNDE är nybliven styrelseledamot i Företagarna Ystad och har valt att gå med av flera skäl. Framför allt brinner han starkt för Ystad, där han är född och uppvuxen, och för bara ett par år sedan fick han dessutom veta att han härstammar från en stor lokal företagarsläkt.
– Min farfar och alla hans bröder, jag tror de var åtta stycken, drev någon form av företag här. Tyvärr fick jag aldrig träffa min farfar. Han gick bort innan jag föddes.
ALBIN OLSSON blev medlem i Företagarna Ystad i slutet av 2025 och hade ursprungligen inga planer på att gå med i styrelsen, men när han lärde känna ordföranden Lars Larsson dök det upp som en möjlighet. Han har också anslutit sig till andra lokala nätverk och ser det som ett viktigt sätt att dels knyta och utbyta värdefulla kontakter och dels ha möjlighet att påverka. – Om man vill bidra på ett positivt sätt till utvecklingen måste man vara engagerad, intresserad och påläst. Det finns många som klagar, men jag har en regel: om jag ska klaga måste jag också ha en vilja att förändra och ta steg i den inriktningen. Annars får jag bara acceptera att det är som det är. Det är
viktigt att stötta en frisk företagskultur.
Tanken är att Albin Olsson ska utveckla Företagarna Ystads närvaro i sociala medier och hjälpa till att sprida ordet om vikten av ett medlemskap. En personlig ambition i allt han gör är att visa unga personer att de inte behöver lämna Ystad för att skaffa sig en framgångsrik yrkeskarriär. Det går utmärkt att starta och driva företag även i Ystad.
– Min uppfattning är att vi tappar mycket kompetens på att många känner att de måste flytta härifrån för att komma vidare i livet.
I SIN NUVARANDE FORM startade AO Marketing för tre år sedan i Eva Alricssons och Albin Olssons gästrum och fick efter en första expansion flytta vidare till vardagsrummet. Sedan knappt två år tillbaka hyr de en lokal på Öja industriområde.
Ursprungligen var verksamheten uppdelad i två separata bolag, men ganska snart stod det klart att det fanns många fördelar med att slå ihop Albin Olsson mediainriktning med Eva Alricssons hemsides- och webbshopsproduktion.
MÅNGA KUNDER önskar en helhetslösning, vilket ofta inkluderar foto och film. I vissa fall fungerar AO Marketing som en extern marknadsföringsavdelning.
– Vi drivs av att hjälpa kunden att uppnå sina mål och strävar hela tiden efter att bli bättre, säger Albin Olsson.
Bakom sig har han en ganska brokig yrkeskarriär och det tog ett tag innan han upptäckte sin fallenhet för foto och film genom att skaffa sig en go pro-kamera i samband med en längre resa. Hans för-
sta uppdrag var för vänner och bekanta. Senare tillkom företag. Lindahls mejeri var först ut 2019, då han spelade in en film åt dem vid hinderbaneloppet Toughest i Göteborg.
I GRUNDEN är han utbildad bilmekaniker och har jobbat som rallare, gräsklipparinstallatör, stenhuggare och industrisäljare. Det passar väldigt bra, då många kunder finns inom industrisektorn. – Vi kan våra kunders verksamheter, förstår hur de fungerar och ser till att lära oss så mycket vi kan om deras branscher. När vi representerar dem ska vi veta vad vi snackar om.
AO Marketing har alltid försökt ligga ett steg före den egna utvecklingen, för att vara redo när det gäller och kunna skala fort, och skapade därför redan innan uppdragen kom in ett nätverk av konsulter. Numera har även två anställda tillkommit.
– Vår policy är att vi ska känna alla våra kunder, leverantörer, konsulter och medarbetare och outsourcar inget till personer som vi inte kan gå i god för. Säkerheten är alltid viktig och för vissa kunder är den särskilt viktig. Det ställer höga krav, säger Albin Olsson. Utöver ägarnas ursprungliga inriktningar erbjuder bolaget i dag kompetens inom systemutveckling, programmering, sökmotoroptimering, annonsering, sociala medier, grafisk design samt till och med musik- och ljudproduktion. De lokala affärsnätverken har varit en förutsättning för AO Marketings utveckling, slår Albin Olsson fast:
– Hittills har jag inte stött på någon konkurrent, utan enbart vad jag kallar vänner i branschen. Jag tror på att vi alla kommer längre genom att hjälpa varandra.
Snart väntar nästa fas i ”Vi är Ystad”, som ska ta Ystad från bra till världsklass.
BENTZEL

Ystad ska bli en av världens bästa platser att leva och verka på”

DEN SJUNDE OKTOBER förra året sjösattes det ambitiösa projektet ”Vi är Ystad” med en heldag på Ystads Saltsjöbad, där politiker, tjänstemän och företagare samlades för att få inspiration och samla in idéer för det fortsatta arbetet. Dagen kretsade kring vikten av gemenskap och samverkan för att förbättra företagsklimatet i Ystad. Den tändande gnistan var just Ystads drastiskt försämrade resultat i Svenskt Näringslivs årliga rankning. Målet är att på sikt stärka dialog, samarbete, service och utveckling och lyfta kommunen från bra till världsklass. Det stärkta samarbetet är tänkt att resultera i arbetssätt och lösningar som gynnar såväl företagare och invånare som besökare i kommunen.
ENTREPRENÖREN Magnus Helgesson, grundare av Harrys, har en central roll i projektet, som det lokala näringslivet driver tillsammans med kommunen. Han har en personlig koppling till Ystad, genom att hans dotter ofta är här och spelar tennis, och brinner lite extra för trakten.
I sin föreläsning den sjunde oktober framhöll han att allt är möjligt och underströk potentialen i det kollektiva arbetet. Han är övertygad om att visionen går att förverkliga.
– Jag är jätteinspirerad och tag-
gad inför det här uppdraget. Ystad ska bli en av världens bästa platser att leva och verka på. I min värld ska Ystad kunna vara på topp tio. Så är det bara, har han bland annat sagt till denna tidning.
PROJEKTET RULLAR PÅ och under hösten blir det en konkret presentation av nästa steg.
I grunden bygger ”Vi är Ystad” på ett framgångsrikt koncept framtaget av Magnus Helgesson och den personliga utvecklaren Thomas Enhager. Det har funkat bra i andra kommuner och ska nu finslipas efter Ystads förutsättningar.
– Vi har även kommunledningen med i det här och det måste anpassas till de tankar som de har för Ystads utveckling, säger Ulf Witting, ledamot i Företagarna Ystads styrelse och en av de drivande krafterna i projektet.
ERFARENHETERNA från den samlade informations- och inspirationsdagen bådar gott, enligt Företagarna Ystads ordförande Lars Larsson:
– Vi har fått överväldigande reaktioner. Alla tycker att detta är precis vad vi behöver. Projektet är inget tomtebloss, utan en långsiktig satsning, som ska stärka kommunikationen mellan näringsliv, politiker och tjänstemän.

YSTAD – BONUM BRF HARMONI
Slutsålt. Första etappen Bonumbostäder mitt i stan, för dig som fyllt 55 år. Här blir stan ditt andra vardagsrum med några minuters gångavstånd till kultur, nöjen, restauranger och butiker. Allt är nytt, livet är enkelt!
I Ystad Atmosfär skapar vi rum för både nya och gamla Ystadbor. I den nya stadsdelen kommer alla att känna sig hemma, nära det som betyder mest: vänner, vacker natur, havet, jobbet, skolan och favorithobbyn.
Läs mer om stadsdelen på riksbyggen.se/atmosfar
Säljstart vintern 2026/2027


För mer information kontakta Henrik Persson Sälj- och Marknadsansvarig, Riksbyggen henrik.persson@riksbyggen.se
YSTAD – BONUM BRF SYMFONI
Andra etappen av trivsamma Bonumbostäder, för dig som fyllt 55 år. Njut av att allt är nytt, grönskande gård, gästlägenhet och grannar att trivas med. I din Bonumbostad får du tillgång till gästlägenhet, gemensamhetslokal och Bonumvärden, din hjälp i vardagen. Planerad säljstart vintern 2026/2027. riksbyggen.se/symfoni
Anmäl intresse – här är livet enkelt!

Kommunens kontaktcenter Ystad Direkt lotsar dig rätt i kommunen. Oavsett vad det gäller. Direkt på 0411-57 70 00 eller kommunen@ystad.se.





ystad.se/naringsliv
Scanna qr-koden eller gå till ystad.se/naringsliv för att hålla dig uppdaterad kring vad som händer och vad vi erbjuder dig som företagare i Ystads kommun.